projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
1.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.1 alprojekt, vezető: Csicskovics Zsuzsanna
2015. a) Felül kell vizsgálni a meglévő önkormányzati rendeleteket, és azokról részletesen tájékozatni a lakosságot
El kell érni, hogy az önkormányzat minden irányú b) Be kell mutatni az önkormányzat tevékenysége képviselő-testületének és a átlátható legyen
polgármesteri hivatalnak a munkáját a lakosságnak és a stake holdereknek
középtávú
rövid távú
2016.
2017.
hosszútávú 2018.
2019.
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
módosított rendeletek listája, tájékoztató megvalósulása
X
nincs
1. 6. cél
X
nincs
6. cél
Javaslat a tájékoztatás tartalmi elemeire
7. stratégiai csoport
1
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
2.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.2 alprojekt, vezető: Nemesné Csepecz Katalin
2015. a) tervezés, ellenőrzés, értékelés, nyomon követés módszertanainak kidolgozása
Az eredményorientált tervezés, az ellenőrzés, értékelés és nyomon követés módszertanainak bevezetése
középtávú
rövid távú
2016.
2017.
hosszútávú 2018.
2019.
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
féléves teljesítményértékelés
X
nincs
X
nincs
b) az elkészült módszertanok bevezetése elkészült módszertanok gyűjteménye
7. stratégiai csoport
2
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
3.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.3 alprojekt, vezető: Nemesné Csepecz Katalin
2015. a) munkakör elemzés, majd tervezés: a jelenlegi munkaköri leírások felülvizsgálata, szükség esetén módosítása;
A községi önkormányzati apparátus hatékonyabb együttműködését elősegítő munkakör tervezés, képzés, teljesítményértékel ési, utánpótlási, egyénre szabott karriermenedzsmen t; front office/back office rendszer kialakítása
b.) Képzési és beiskolázási rendszerek felülvizsgálat, javaslat új képzési tervre
c.) Javaslatok teljesítményértékelés bevezetésére
középtávú
rövid távú
2016.
2017.
hosszútávú 2018.
2019.
új munkaköri leírások elkészítése
X
nincs
Képzési terv és tanulmányi szerződés tervének elkészülte
X
nincs
X
nincs
X
nincs
X
nincs
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
TÉR elkészülte
d) egyénre szabott karriermenedzsment: aktualizált rendszer leírása a közszolgálati szabályzat rendszeres aktualizálása
e) front office/back office kialakításának terv elkészülte megtervezése
7. stratégiai csoport
3
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
4.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.4 alprojekt vezető:Dr. Árva Helga
2015. a) Kötelező PRO BONO közszolgálati tanusítvány, beszámoló továbbképzési rendszer továbbképzési és oktatási lehetőségeinek kihasználása.
A közszolgálati vezető kompetenciáinak fejlesztése
b) Kötelező kreditpontok megszerzésével napra kész információkhoz jutás biztosítása
középtávú
rövid távú
2016.
2017.
hosszútávú 2018.
2019.
X
nincs
X
nincs
x
nincs
c) Szakmai tudás gyarapítása, fejlesztése szakirányú továbbképzések igénybe vételével
7. stratégiai csoport
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
4
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
5.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.5 alprojekt, vezető: Dr. Árva Helga
2015.
Közigazgatási folyamatok optimalizálása: bürokrácia csökkentés, jogszabályok és eljárások ésszerűsítése, dereguláció, a jogérvényesítés hatékonyságának növelése
a) Hatályos rendeletek felülvizsgálata, módosítása, ha szükséges deregulációra javaslat
Elkészült javaslat
b) Szabályzatok előkészítése, meglévők aktualizálása
Szabályzatok közzététele
b) Új jogszabályok következtében felmerülő, szükséges új rendeletek elkészítése
rendeletek, tájékoztatások közzététele
középtávú
rövid távú
2016.
hosszútávú
2017.
X
2018.
2019.
nincs
X
X
nincs
X
X
nincs
7. stratégiai csoport
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
3-as, 9-es
5
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
6.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.6 alprojekt, vezető: Nemesné Csepecz Katalin
2015. Fejér Megyei Kormányhivatal Dunaújvárosi Járási Hivatal Foglalkoztatási Osztályával való intenzívebb, hatékonyabb együttműködés átvilágítása: költségek, rendszerek, HR szempontjából
Átvilágítás eredményének előterjesztése
b.) Közmunka program további
Lista a lehetőségekről
Járással optimalizált lehetőségeinek feltárása együttműködés a költségek, a humán erőforrás szempontjából
c.) Pályázatokban való részvételre javaslatok
középtávú
rövid távú
2016.
2017.
hosszútávú 2018.
2019.
FOLYAMATOSAN VÉGZENDŐ FELADATOK
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
NINCS
Lista a lehetőségekről
7. stratégiai csoport
6
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
7.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.7 alprojekt, vezető: Dr. Árva Helga
2015. a) Ügyfélelégedettség mérő nyomtatvány nyomtatványok tervének megalkotása. elkészülte
középtávú
rövid távú
2016.
hosszútávú
2017.
2018.
2019.
X
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
nincs
b) Felmérés rendszerének megtervezése. terv elkészülte
X Ügyfélelégedettség- c) Visszaérkezett ügyfél-elégedettség mérés bevezetése mérő nyomtatványok kiértékelése,
lista a felmerülő problémákról
következtetések levonása
d) Változtatások megtervezése
nincs
X előterjesztések elkészítése a képviselőtestületnek
7. stratégiai csoport
X
X
X
nincs
X
X
X
nincs
7
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
8.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.8 alprojekt, vezető: Dr. Árva Helga
2015. a.) Meglévő nyilvántartások felülvizsgálata
Nyilvántartások korszerűsítése, adatés b.) Duplikációk megszüntetése, új folyamatredundanci hatékony nyilvántartási rendszer ák megszüntetése bevezetésének lehetőségének
középtávú
rövid távú
hosszútávú
2016.
2017.
2018.
2019.
X
X
nincs
x
nincs
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
Jegyzőkönyv a felülvizsgálatról, javaslat a módosításokra
korszerű nyilvántartási rendszer leírása, előterjesztése
kidolgozása és megvalósítása
7. stratégiai csoport
8
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
9.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
7.9 alprojekt, vezető: Dr. Árva Helga
2015.
A jelenleginél fejlettebb önkormányzati információs rendszer kialakítása, a központi fejlesztésekkel összehangoltan
középtávú
rövid távú
2016.
a) Önkormányzati információs renszer Javaslat az új rendszerre kialakítása: IT szakember bevonásával fel kell mérni az önkormányzati hálózati rendszer kiépítésének lehetőségét a jelenlegi egyedi számítógépek helyett
b) A meglévő programok, szoftverek, Lista a javasolt szükséges új programok meghatározása. szoftverekrőlű Új kötelező központi szoftverek alkalmazása, bevezetése, az ehhez szükséges rendszer kiépítése
hosszútávú
2017.
2018.
X
X
7. stratégiai csoport
X
2019.
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
nincs
X
nincs
9
projektmenedzser: Dr. Árva Helga
a cél elérésének határideje
10.
alprojekt tervezett feladatai
alprojekt feladatlebontás
mérföldkő/termék
2015.
7.10 alprojekt, vezető: Csicskovics Zsuzsanna
középtávú
rövid távú
2016.
hosszútávú
2017.
2018.
2019.
kapcsolódási pontok más akciócsoportta l
Önkormányzat és a településhez kötődők harmonikus együttműködésének kialakítása, helyi közigazgatási szervezetrendszer működési hatékonyságának növelése
forrásigény megnevezé-se
7.
a) Meg kell vizsgálni, hol, hogyan lehet és Lsita a lehetséges érdemes új megoldásokat bevezetni. megoldásokról
A társadalmi költségek csökkentése, az irodai személyes kapcsolatoknál a jelenlegi, helyfüggő modellről (illetékesség szerinti kapcsolattartás) továbblépés a helyfüggetlen modell irányában, ahol lehet
X
b)Össze kell állítani azoknak a Lista az enyomtatványoknak a listáját, amiket nyomtatványokról szükségese elektronikusan hozzáférhetővé tenni Az önkormányzat honlapján minden szükséges kérelem-, igazolás nyomtatvány felhelyezések hozzáférhetővé tétele az ügyfelek részére
X
X
7. stratégiai csoport
10