Eindredactie: I. Pauchli
Redactie: A. de Lepper, H. van Os, J. van de Sande, A. Schoemacher, E. van Woerkom
Lay-out: E. de Bruin
KERSTWENS DIRECTIE Beste collega’s Wij willen graag van deze gelegenheid gebruikmaken om terug te kijken op het afgelopen jaar. 2012 was voor H.Ek een bewogen jaar. Een jaar met dieptepunten en teleurstellingen, maar ook positieve zaken mogen niet onopgemerkt blijven. Het dieptepunt in het bestaan van H.Ek is wel het overlijden van onze oprichter Hans Eikemans. Na een lang ziektebed is Hans op 14 april jl. overleden. Ter ere van het 25 jarig bestaan van H.Ek is er in de hal van het kantoor een hologram van onze oprichter geplaatst. We menen dat dit, gezien het overlijden van Hans, tevens een waardige nagedachtenis aan hem is. Een grote teleurstelling was het faillissement van het tot nog toe grootste project van H.Ek, “Stadionkwartier” in Eindhoven. Met de beste wil en onvermoeide pogingen is men er niet in geslaagd het project te redden. Dit faillissement had uiteraard grote gevolgen voor H.Ek. Een financiële strop, een teruggang in omzet en per direct een stilstand van het werk. Maar gelukkig zijn we in staat geweest om begin 2012 Talent Square Tilburg in opdracht te krijgen. Een groot studentencomplex met een behoorlijke omzet en natuurlijk een behoorlijk aantal manuren. De omzet van afgelopen jaar komt mede hierdoor iets hoger uit dan onze verwachtingen. Bij deze terugblik hoort ook visie over de toekomst. We ervaren dagelijks de druk bij onze opdrachtgevers over het verwerven van opdrachten. Om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen hebben wij kritisch naar onze eigen organisatie gekeken. Op 3 december jl. hebben wij aangekondigd dat er veranderingen plaats gaan vinden. Deze plannen zijn inmiddels bekendgemaakt en worden begin 2013 doorgevoerd. Het bedrijf wordt anders georganiseerd. We stappen af van de losse elementen in ons bedrijf en gaan teams vormen. Projectteams bestaande uit zowel werkvoorbereiding als uitvoering welke een intensieve samenwerking moeten bewerkstelligen ten behoeve van de betreffende projecten. Helaas en noodgedwongen vallen hier ook ontslagen bij. Wij doen dit met pijn in ons hart. Er hangen donkere wolken boven Nederland. En deze trekken nog steeds niet weg. Sterker nog, de situatie is het afgelopen jaar alleen maar verslechterd. Vorig jaar zaten voornamelijk de ontwikkelaars in de problemen, maar in 2012 zijn daar ook de woningbouwverenigingen bijgekomen. Er komen in 2013 dus nog minder projecten op de markt. Desondanks hebben wij vertrouwen in ons bedrijf en onze toekomst. Nieuwe samenwerkingsverbanden met opdrachtgevers en collega-installateurs leiden tot grote betrokkenheid bij meerdere projecten. Dit heeft al geresulteerd in het eerste project, een multifunctioneel complex met 135 appartementen en we hopen dat er meerdere zullen volgen. Ook zijn we druk in de weer met 2 renovatieprojecten en hebben we een samenwerkingscontract getekend met BAM.
Nieuwsbrief H.Ek B.V.
pag. 1
Samenwerken! Zowel binnen H.Ek als buiten H.Ek. We moeten het samen doen. De veranderingen binnen H.Ek gaan ons daarbij helpen. Een nieuwe positieve ontwikkeling daarbij is dat de overheid ondertussen ook doordrongen lijkt te zijn van de noodzaak om geld vrij te maken om de woningbouw vlot te trekken. Deze ontwikkelingen geven ons moed! De orderportefeuille voor 2013 is nog niet voldoende gevuld, maar we verwachten dat dit in de nabije toekomst wel zal gebeuren zodat we als H.Ek, in samenstelling ná de reorganisatie, de crisis het hoofd kunnen bieden. Wij zien de toekomst derhalve vol vertrouwen tegemoet. Als directie wensen wij jullie fijne feestdagen, geniet van de vrije dagen en wij zien jullie volgend jaar in goede gezondheid terug.
KERSTPAKKETTEN 2012 Vóór 22 december hebben jullie allemaal het door jezelf gekozen kerstgeschenk ontvangen. Met het inpakken van de traditionele pakketten hebben we de werkplaats omgebouwd tot een professionele inpakcentrale. Met 10 collega’s hebben we in ongeveer 40 minuten 90 kerstpakketten gevuld. Het is weer een leuk samengesteld pakket geworden. De collega’s die voor een waardebon van Douglas of Bol.com gekozen hebben zullen daar zeker een goede bestemming voor vinden (alle cadeaus hebben een waarde van € 45,00). Heb je in oktober geen e-mails gezien en heb je niet op www.hekpz.nl gekeken, dan kan het zijn dat je nu niet het geschenk van je voorkeur hebt ontvangen. Zorg er in dat geval voor dat je volgend jaar wel op tijd (dus niet de laatste week voor kerst) reageert zodat wij onze inkopen kunnen doen. Mocht er ondanks alle goede zorgen en inzet van de montage inspecteurs iets misgegaan zijn bij de verstrekking van de pakketten, neem dan contact op met Hans van Os (
[email protected]) zodat het hersteld kan worden in het nieuwe jaar.
________________________________________________________________________________ CAO VERHOGING Vanuit het CAO worden de lonen per 1 februari 2013 verhoogd met 1,15% ________________________________________________________________________________
JAARAGENDA – PERSONEELSVERENIGING MAART 2013 POOL- EN DARTAVOND RACK’M DEN BOSCH APRIL 2013 SLOEPVAREN OP DE MAAS VANUIT WELL
Nieuwsbrief 133 – december 2012
pag. 2
HUWELIJK & GEBOORTE Geboren: 8 oktober 2012 “Mads” zoon van Emil van Liempd en Kim Kramer
29 oktober 2012 “Nora” dochter van Jos en Judith van Glabbeek Nieuwdorp
5 november 2012 “Jayden” zoon van Pascal en Mariska Pol
________________________________________________________________________________ SPAARLOONREGELING Met ingang van 2012 heeft de regering besloten de spaarloonregeling te laten vervallen. In het verleden hebben een groot aantal medewerk(st)ers aan deze regeling deelgenomen. De netto overboekingen naar een geblokkeerde spaarloonbankrekening is hiermede dan ook van de baan simpelweg omdat het niet meer is toegestaan. Echter, aangezien de oorsprong van deze bijdrage voor de spaarloonregeling ligt, heeft de directie besloten om de toenmalige deelnemers toch het bedrag ineens uit te keren (in periode 13) maar wel in een bruto vorm. Hierover zal in bijzonder tarief wel loonbelasting moeten worden ingehouden. ________________________________________________________________________________ DATA SALARISBETALING 2013 Periode 13-2012 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Salarisbetaling 17-01-13 14-02-13 14-03-13 11-04-13 09-05-13 06-06-13 04-07-13 01-08-13 29-08-13 26-09-13 24-10-13 21-11-13 19-12-13 16-01-14
ATV- EN FEESTDAGEN 2013 31-12-12 t/m 04-01-13 11-02-13 en 12-02-13 29-03-13 01-04-13 29-04-13 30-04-13 09-05-13 10-05-13 19-05-13 23-12-13 t/m 29-12-13
nieuwjaarsvakantie carnaval goede vrijdag 2e paasdag dag voor Koninginnedag Koninginnedag Hemelvaartsdag dag na Hemelvaart 2e pinksterdag kerstvakantie
1 betaald verlof + 4 ATV dagen 2 ATV dagen 1 ATV dag 1 betaald verlof 1 ATV dag 1 betaald verlof 1 betaald verlof 1 ATV dag 1 betaald verlof 2 betaald verlof + 3 ATV dagen
________________________________________________________________________________________________
WEEKBRIEVEN EN SALARIS PERIODE 13-2012 Direct na de kerstvakantie (7 januari 2013) beginnen we met de verwerking van de salarissen van periode 13-2012. Aangezien in periode 13 veel mutaties te verwerken zijn en de periode tussen verwerking en uitbetaling uiterst gering is, verzoeken wij jullie ervoor te zorgen dat alle weekbrieven op kantoor aanwezig zijn. VERZEND DE WEEKBRIEVEN VAN WEEK 51, en 52 UITERLIJK OP VRIJDAG 21 DECEMBER. ________________________________________________________________________________________________________________________
EINDEJAARSBALANS Onlangs zijn de balanslijsten weer verstrekt voor de eindejaarsbalans met het verzoek om de ingevulde lijsten vóór 16 december 2012 terug te sturen. Helaas hebben wij nog niet alle lijsten retour ontvangen en hierbij het verzoek dit z.s.m. te doen. Alvast bedankt voor jullie medewerking. Nieuwsbrief 133 – december 2012
pag. 3
SAMENVATTING PRESENTATIE maandag 3 december 2012 Crisis: Nederland zit in een zeer diepe crisis, de kranten staan er vol van en de media bericht er dagelijks over. Al onze opdrachtgevers hebben grote problemen om de financieringen van projecten rond te krijgen. De woningmarkt zit volledig op slot. Werkvoorraad: Er is een enorme terugval in projecten gekomen en grote bouwbedrijven om ons heen gaan drastisch reorganiseren. Strategie: Doelgroep ligt voor 95% in de seriematige nieuwbouw. Als totaalinstallateur hebben we de laatste jaren projecten met een hoge repetitiefactor gehad, maar de markt verandert dus moeten wij ons bedrijf aanpassen aan de huidige omstandigheden. De uitgelezen kansen voor H.Ek. zijn er zeker zodra er prefab- en repetitiemogelijkheden zijn. Wij zien ook kansen in de renovatiemarkt. Als totaalinstallateur hebben we hierin een grote toegevoegde waarde. Structuur nu en wat gaat er veranderen: We worden geconfronteerd met letterlijke afstanden tussen de afdelingen onderling. De huidige structuur geeft teveel problemen en faalkosten zoals o.a. geen goede overdrachten, tekeningen te laat, verkeerde materialen besteld, kortom teveel problemen die niet bij het beeld van totaal-installateur passen. De volgende veranderingen zullen gaan plaatsvinden: - De directie gaat nog meer meewerken aan dagelijkse werkzaamheden zoals calculaties maken, projecten voorbereiden en administratieve handelingen. - Er worden teams gevormd bestaande uit: Commercie,voorbereiding en uitvoering met verplichte nazorg over het project gedurende 6 maanden na oplevering. - Project teams gaan bij elkaar in 1 ruimte zitten en gezamenlijk aan het project werken. - Teams worden voor het project ook gezamenlijk verantwoordelijk - Service en renovatie blijven als team toegevoegd. - Ad de Lepper en Hans Eilers gaan samen deze teams aansturen. Mentaliteit: Winst is er te behalen met de juiste mentaliteit! - Werktijden moeten gerespecteerd worden - Kwaliteit moet verbeteren - Samenwerking tussen monteurs van de diverse disciplines moet verbeteren - Een flexibele houding t.o.v. de klant - Communicatie met de klant en tussen collega’s onderling moet verbeteren. Kostenbewust: Verspilling is weggegooid geld en daaraan moet worden gewerkt. Denk hierbij aan carpooling en bestelling van materiaal, dus geen overtollige voorraden op de bouw en foutieve bestellingen. In de gecalculeerde budgetten zijn geen voorzieningen opgenomen om deze verspillingen te bekostigen. Doel: Het doel van de wijzigingen is een slagvaardigere organisatie te krijgen met kortere lijnen. Door samen te werken aan een project weet iedereen wat er speelt, zowel op kantoor als op de bouw. Deze reorganisatie treft alle afdelingen van ons bedrijf. Tijdelijke contracten worden niet verlengd en er zal rekening worden gehouden met natuurlijk verloop, echter zullen gedwongen ontslagen onvermijdelijk zijn. Wij zullen er alles aan doen om de reorganisatie zo beperkt mogelijk te houden. Winstuitkering: Voorgaande jaren hadden we het voorrecht om een winstuitkering te kunnen uitbetalen. De huidige omstandigheden maken het evenals in 2011 helaas onmogelijk om een winstuitkering uit te keren. Wij doen er alles aan om voldoende projecten aan te nemen voor een gezond bedrijf. Van jullie verwachten we dat er alles aan gedaan zal worden om deze projecten goed ten uitvoer te brengen. Alleen hierdoor heeft het bedrijf ook in deze markt bestaansrecht.
Nieuwsbrief 133 – december 2012
pag. 4
VORST Wat te doen als de vorst invalt? - Altijd eerst naar de bouwplaats. - Overleg met de uitvoerder over hoe & wat. - Doorwerken tot een eventuele achterstand is ingehaald. - Je kunt de vorst pas in als toestemming is gegeven door Ad de Lepper en de MI/BL personeelszaken op de hoogte heeft gebracht. - Vorstverlet betekent dat je een WW-uitkering ontvangt. Dit heeft tot gevolg dat H.Ek te allen tijde de personen die in de vorstverlet zitten op kan roepen om andere werkzaamheden te verrichten. - Bij intredende dooi houdt de leidinggevende monteur contact met de MI/BL en de bouwplaats. Hij zorgt ervoor dat de monteurs die op hetzelfde project werken of meerijden op de hoogte gesteld worden. Zorg ervoor dat je volgende maatregelen treft: - PVC lijm, kitkokers en gasperspomp (aftappen) en in een verwarmde ruimte opbergen; - In nog niet afgedopte woningen de binnenwaterleiding aftappen (ook in woning waar de CV brandt, CV kan immers in storing vallen); - Zout strooien in alle sifon reservoirs etc. in de afgedopte woningen; - Overtollig materiaal altijd zo snel mogelijk in overleg met hoofd magazijn retourneren.
ZIEKMELDING TIJDENS VAKANTIE Mocht je ziek worden tijdens de vakantie, wat wij uiteraard niet hopen, dan moet je dit telefonisch melden bij Maetis arbo op tel.nr. 024-3712147 o.v.v. naam en BSN (voorheen sofi-nummer). Tevens dien je een schriftelijke melding te doen naar afdeling personeelszaken. Bij ziekmelding tijdens verblijf in buitenland blijft bovenstaande procedure van kracht en dient er na de vakantie een schriftelijke, leesbare verklaring van een bevoegde arts of bevoegde instantie op personeelszaken afgegeven te worden waarop vermeld staat: - begin- en einddatum van ziekte - diagnose
SINTERKLAASVIERING 18 NOVEMBER De Sint heeft zijn opwachting weer gemaakt bij de vele zenuwachtige HEK-kinderen in de Schans. Hij nam samen met zijn Pieten ruim voldoende tijd om iedere gelovige uitgebreid te woord te staan. In plaats van de sprakeloze Mads heeft jonge vader Emil het gebruikelijke sinterklaasliedje gezongen. We kunnen niet wachten totdat zoonlief het zelf kan. De kado’s vielen ook in zeer goede aarde. Alsof de kids het zelf uitgezocht hadden. De ouders hebben ook weer gezellig bij kunnen praten. De schminkster heeft de kinderkoppies een hele andere uitstraling gegeven. Iedereen ging tevreden en voldaan weer naar huis. Ook de foto’s van de sinterklaasviering staan natuurlijk op onze personeelssite. Nieuwsbrief 133 – december 2012
pag. 5
EINDELIJK EEN OPLOSSING VOOR HET BOUWVAKKERS DECOLLETÉ.
______________________________________________________________________________ GEREEDSCHAPSLIJSTEN De gereedschapslijsten zijn weer verstrekt. Doel van deze lijsten is dat iedereen die zo’n overzicht ontvangt controleert of hij de op het overzicht vermelde gereedschappen ook nog daadwerkelijk in zijn bezit heeft. Indien dit niet het geval is of de nummers van de gereedschappen komen niet overeen met de nummers op de lijst, geef dit dan door aan Nico van de Koppel zodat het overzicht aangepast kan worden en up to date blijft. Dus voorkom ergernis achteraf en controleer het overzicht!! GLASVEZELAANSLUITING Het was een behoorlijke inspanning om glasvezel (mantelbuis) vanaf een aansluitpunt 300 meter van ons pand naar binnen te brengen. Grotere stukken werden overbrugd door de mantelbuis met een compressor onder het straatwerk door te schieten. Enkele dagen later is de daadwerkelijke glasvezelbundel met perslucht in de mantelbuis gevoerd en afgemonteerd in de ruimte van de telefooncentrale. Inmiddels hebben we daardoor een acceptabele netwerkverbinding naar provider Ziggo. Deze verbinding is de drager voor internet en binnenkort ook voor de telefoonlijnen. ________________________________________________________________________________
Nieuwsbrief 133 – december 2012
pag. 6
PRAXIS CADEAUKAART In 2009 en 2010 heeft de personeelsvereniging Praxis cadeaukaarten uitgedeeld als verjaardagscadeau voor alle leden. Collega’s die deze kaart nog niet (volledig) hebben gebruikt kunnen deze opnieuw activeren via de website van Praxis. Deze activering is nodig omdat de kaarten destijds zijn verstrekt met een beperkte looptijd van 2 jaar. Dat is wettelijk niet toegestaan dus de looptijd kan verlengd worden.
WOKKEN IN WAALWIJK Zelden zoveel aanmeldingen gehad voor een activiteit van de personeelsvereniging. Het was op donderdag 22 november een gezellige drukte bij Wok Planet in Waalwijk. De keuze was enorm en alles was zeer smakelijk. Volgend jaar weer zullen we maar zeggen. De foto’s staan zoals gebruikelijk weer op www.hekpz.nl
HULDIGING JUBILARISSEN EN KERSTBORREL De foto’s van de huldiging van de jubilarissen en de kerstborrel op vrijdagmiddag 21 december staan op onze site www.hekpz.nl . http://www.hekpz.nl/personeelsvereniginghek/fotos-activiteiten/category/21-121221-kerstborrel.html
Nieuwsbrief 133 – december 2012
pag. 7
