NIEUWS
Drechtstedendinsdag in een notendop april 2013
Drechtstedendinsdag bij Boskalis groot succes De vergaderzalen en het restaurant van Koninklijke Boskalis Westminster in Papendrecht lenen zich prima voor een Drechtstedendinsdag. De maandelijkse overlegdag van bestuurders en raadsleden op dinsdag 2 april in het hoofdkantoor van de multinational liep op rolletjes. Voorafgaand aan zowel het middag- als het avondprogramma gaf A. Schikker, manager corporate communications bij Boskalis een presentatie over de onderneming. Hoewel Boskalis in de volksmond nog vaak ‘baggeraar’ wordt genoemd, is dat een term die de lading al lang niet meer dekt. Indrukwekkend Schikker legde uit dat Boskalis na de overname van onder meer MNO Vervat en Smit ook actief is in de weg- en waterbouw en in zwaar zeetransport en berging. Bij het internationaal opererende bedrijf is een indrukwekkend aantal van ruim 15.000 medewerkers in dienst. Hiervan werken zo’n 1500 mensen in Papendrecht. Mede door tussenkomst van portefeuillehouder R. Korteland was het mogelijk om Drechtstedendinsdag bij Boskalis te laten plaatsvinden. Korteland en burgemeester De Bruin van Papendrecht spraken hun hartelijke dank uit voor de gastvrijheid van Boskalis.
Uit de Drechtraad Wagemakers bestuurlijk aanspreekpunt sociaal domein Door de Dordtse wethouder H. Wagemakers aan te wijzen als bestuurlijk aanspreekpunt voor de decentralisatiedossiers, is het niet nodig een nieuw lid van het Drechtstedenbestuur te benoemen. Wel wordt voldaan aan de vraag om coördinatie en bestuurlijke borging van de belangrijke ontwikkelingen in het sociaal domein. Met deze constructie heeft het Drechtstedenbestuur een oplossing gevonden voor de al langer lopende discussie over versterking van de bestuurlijke aansturing van de veeleisende decentralisaties. De Drechtraad kon zich in meerderheid vinden in de oplossing van het DSB. Toch klonk er ook kritiek, want: ‘een bestuurlijk aanspreekpunt is geen formele rol’, ‘een bestuurder moet verantwoording kunnen afleggen in de Drechtraad en ‘er ontstaat een mistige situatie.’ Portefeuillehouder Brok erkende dat de huidige procedures om een nieuw DSB-lid te benoemen ingewikkeld zijn en dat het praktischer zou moeten kunnen. In de nieuwe periode van de Drechtraad, na de verkiezingen, zal dit een punt van aandacht zijn. Geen meerderheid voor amendement Lokale Partijen Zoals hij tijdens de Carrousel Sociaal in maart al aankondigde diende D. van Antwerpen namens de Samenwerkende Lokale Partijen een amendement in bij de behandeling van de wijziging verordening werk en inkomen Drechtsteden door de Drechtraad.
Foto: A. Schikker, manager corporate communications, verzorgde een presentatie
VNG heeft zorgen om Participatiewet
‘Beleidsvrijheid is cruciaal’ De VNG is een voorstander van de doelstellingen van de nieuwe Participatiewet. Daarover liet J. Hamming, voorzitter van de VNGcommissie werk en inkomen tijdens de themabijeenkomst voor raads- en collegeleden geen misverstand bestaan. Wel heeft hij zorgen over de uitvoerbaarheid. Niet alleen in de sfeer van werk, maar ook op andere terreinen in het sociaal domein, hevelt het kabinet Rutte II taken met forse bezuinigingen naar de gemeenten over.
De lokale partijen zijn het er niet mee eens dat bij het opleggen van een boete aan bijstandsgerechtigden die de Sociale Dienst voor de tweede keer niet voorzien van gevraagde informatie, rekening wordt gehouden met de zogeheten beslagvrije voet (deel waarop geen beslag gelegd mag worden). Bij recidive heeft het DSB de bevoegdheid de beslagvrije voet gedurende drie maanden niet toe te passen. De Lokale Partijen vinden dat het niet gebruik maken van deze bevoegdheid haaks staat op de maatschappelijke roep om een strengere aanpak van fraude. Het amendement werd gesteund door de VVD. ‘Fraude is een economisch delict en moet altijd worden
De Participatiewet, voorheen 'Wet werken naar vermogen', komt in plaats van de Wet Werk en Bijstand, De Wajong en de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW). Het kabinet wil de Participatiewet op 1 januari 2014 laten ingaan. Gemeenten worden verantwoordelijk voor de uitvoering van de wet. De doelgroep wordt verruimd en gemeenten krijgen er nieuwe taken bij. Tegelijkertijd wordt er stevig bezuinigd op met name de re-integratiemiddelen. Positief Hamming begon zijn betoog met een positieve noot. ‘De vernieuwing die de Participatiewet met zich meebrengt is goed. De huidige wet- en regelgeving is te weinig activerend en onnodig ingewikkeld. Er is niets mooiers dan dat SWers in een gewoon bedrijf aan de slag kunnen gaan. De praktijk leert dat deze mensen zeer gemotiveerd zijn om een bijdrage te leveren aan de maatschappij.’ Quotum Om de doelstellingen waar te kunnen maken voorziet de wet in diverse instrumenten die het voor werkgevers aantrekkelijk maken om SW-ers in dienst te nemen. Daar staat tegenover dat er ook sprake is van het invoeren van een verplicht aantal SW-ers dat bedrijven zou moeten aannemen (een quotum). ‘De werkgevers zijn hiertegen fel gekant dus het quotum kan nog van tafel gaan’, aldus Hamming. De uitvoerbaarheid van de wet baart de VNG zorgen. ‘Er zijn nu al legio gemeenten die hun re-integratiebudget helemaal op zien gaan aan de SW. Door nog meer taakstellingen op te leggen zal er een groei ontstaan van het aantal artikel 12 gemeenten.’ Onderzoek Beleidsvrijheid voor gemeenten is volgens Hamming cruciaal voor een goede uitvoering van de participatiewet. Maar ook met deze vrijheid ziet de VNG grote risico’s bij de drie decentralisatietrajecten. Het kabinet en de VNG overleggen intensief over vormgeving, de financiële consequenties en de voortgang van de decentralisaties. ‘Ook komt er een onderzoek naar de haalbaarheid en de uitvoerbaarheid’, kondigde Hamming aan.
bestraft’, aldus A. de Graaf. Voor deze opvatting was in de Drechtraad geen meerderheid te vinden. ‘De maatregelen die voorliggen zijn adequaat en behoeven geen aanscherping’, aldus Mw. M. den Hartog (PvdA). M. Schenkel (SGP/Christenunie) is bevreesd voor de maatschappelijke schade die kan ontstaan als kwetsbare mensen met forse korting op hun uitkering worden geconfronteerd. Het voorstel tot wijziging van de verordening werk en inkomen Drechtsteden werd dan ook ongewijzigd vastgesteld door de Drechtraad.
Kort nieuws
Huisbezoek niet altijd nodig Toen de Drechtsteden besloten tot een nieuw systeem voor huishoudelijke ondersteuning, gebaseerd op resultaatafspraken, beloofde portefeuillehouder Kamsteeg dat klanten hierover in een persoonlijk gesprek zouden worden geïnformeerd. Inmiddels zijn veel van deze gesprekken gevoerd en blijkt dat cliënten doorgaans al goed op de hoogte zijn. ‘Dat klopt ook wel, want cliënten krijgen een brief waarin de verandering wordt aangekondigd en ook de huishoudelijke hulp vertelt erover’, aldus de portefeuillehouder. In de Carrousel Sociaal vroeg Kamsteeg dan ook toestemming aan de Drechtraad om een maand lang uit te proberen of het volstaat om mensen telefonisch te benaderen. Als uit het telefoongesprek blijkt dat ze goed op de hoogte zijn, wordt afgezien van een huisbezoek. Dit betekent een forse besparing op uren van medewerkers. De Drechtraad ging akkoord met het voorstel. ‘Seniorentreffen’ op 28 maart
Foto: J. Hamming, voorzitter van de VNG-commissie werk en inkomen
Uit de PFO’s
Sociaal (onderdeel arbeidsmarkt) Programmaverslag Sociale Dienst Drechtsteden 2012 De bespreking van het programmaverslag van de Sociale Dienst Drechtsteden was voor een aantal leden van het PFO Sociaal aanleiding om opmerkingen te maken over het succes van het minimabeleid. Dat er geld over is op het minimabudget zou er op kunnen wijzen dat de instrumenten van dit beleid –zoals het SMS Kinderfonds- onvoldoende bekend zijn. Portefeuillehouder Van de Burgt trok de conclusie dat goed beleid is gevoerd waarvoor veel draagvlak bestaat. Het is echter ook zaak om op lokaal niveau aandacht te vragen voor de instrumenten. De portefeuillehouder kondigde voor de zomer een evaluatie van het minimabeleid aan.
Het Museum aan de Maas in Dordrecht was op 28 maart de locatie voor een treffen van vertegenwoordigers van politieke groeperingen in de Drechtraad, de voorzitter, vice-voorzitter, bestuurlijk portefeuillehouder netwerkontwikkeling, regiosecretaris en coördinerend griffier. Er werd teruggeblikt op de afgelopen drie jaar en vooruitgekeken naar de resterende maanden van de huidige raadsperiode en de nieuwe periode die na de verkiezingen volgt. Geconstateerd werd dat de regio en de gemeenten trots kunnen zijn op wat er gezamenlijk is bereikt. Ook is gesproken over mogelijkheden om de samenwerking op een nog hoger plan te brengen. In dit kader worden de mogelijkheden voor het optimaliseren van de Agendacommissie onderzocht. Ook wordt aan de Drechtraad voorgesteld twee werkgroepen in het leven te roepen. De eerste werkgroep moet zich buigen over het ambitieniveau van de regiogriffie en de
Verlenging subsidie ID-ers Het PFO was positief over het voorstel om de subsidiering van zogeheten IDbanen (instroom- of doorstroombanen) voort te zetten totdat de betrokkenen in 2014 en 2015 met pensioen gaan. Het gaat om in totaal 32 oudere werknemers. De kosten kunnen worden gedekt uit het Participatiebudget. Het voorstel wordt voorgelegd aan het Drechtstedenbestuur. Volumebeperking Wsw Het voorstel om langdurige salarisverplichtingen voor de sociale werkvoorziening te beperken, kreeg niet direct groen licht in het PFO. Het DSB wordt geadviseerd een besluitover dit voorstel met een maand uit te stellen. Het voorstel zal op verzoek van het PFO worden uitgebreid met een antwoord op de vraag of wél een dienstverband geboden kan worden binnen het subsidiebedrag dat gemeenten voor Wsw-ers ontvangen, wat de besparingen op lange termijn zijn in relatie tot de inkomsten en een reactie op het advies van de Adviesraad Wsw. De wens om het aantal mensen met een langdurig contract met Drechtwerk te beperken, komt voort uit de op handen zijnde invoering van de Participatiewet. Met de komst van deze wet verdwijnt de wet op de sociale werkvoorziening. Omdat de voorwaarden bij de Participatiewet voor gemeenten gunstiger zijn dan die van de Wsw ligt het voor de hand om bij de invoering van de Participatiewet met zo min mogelijk ‘oude verplichtingen’ over te gaan naar de nieuwe situatie. Bondgenootschap laaggeletterdheid Om laaggeletterdheid in de regio beter te bestrijden, wordt er op initiatief van de Drechtraad gewerkt aan een aanvalsplan en een bondgenootschap laaggeletterdheid. De kosten op korte termijn worden gedekt uit budget van Bureau Drechtsteden. Een structurele dekking moet worden gevonden bij het opstellen van het nieuwe rMJP in 2014. Beoogde partners binnen het bondgenootschap zijn onder meer het Albert Schweitzer ziekenhuis, het ROC Da Vinci, de bibliotheek A tot Z, de GGD, Philadephia en Drechtwerk. Het PFO oordeelde positief over de plannen en de voortgang. De suggestie werd gedaan om de rol van coördinator niet automatisch bij de overheid te beleggen, maar hiervoor een van de andere partners te vragen. Sociaal (onderdeel maatschappij) Subsidieregeling culturele activiteiten 2013 Het PFO gaf groen licht voor het doorgeleiden van de subsidieregeling culturele activiteiten 2013 naar het DSB. De regeling komt in de plaats de gelden die de provincie in het kader van de Regionale Agenda Samenleving (RAS) beschikbaar stelde en het bedrag dat de Drechtsteden daaraan toevoegden. Door het besluit van de provincie om te stoppen met de RASsubsidie moeten de Drechtsteden voor zichzelf bepalen hoe ze verder willen met cultuurparticipatie. Bij de behandeling van het concept werkprogramma rMJP 2013 werd hierover geen eenduidig advies gegeven. Wel was er de bestuurlijke wens om een tijdelijke regeling in het leven te roepen voor 2013 om het bestuurlijk enthousiasme voor cultuur maar ook het enthousiasme bij de uitvoerders vast te houden. Voor 2013 is nu €70.000 euro beschikbaar gesteld vanuit het werkprogramma. Het voorstel is om in het rMJP werkprogramma 2014 alvast €50.000 te reserveren. In het PFO werd hierover opgemerkt dat het niet wenselijk is om het werkprogramma voor 2014 nu al te belasten. Fysiek Regionale structuurvisie Jantine Prins uit Papendrecht verzorgde een presentatie over regionale structuurvisie. Aan de hand van een discussienotitie en de presentatie werd een aantal vragen voorgelegd aan de portefeuillehouders en gevraagd om richtinggevende uitspraken voor het vervolgproces. De regionale structuurvisie beperkt zich tot het regionale domein. Er worden geen zaken opgenomen waarvoor gemeenten verantwoordelijk zijn. Het is niet de bedoeling een statisch document te maken, maar om een ontwikkelstrategie centraal te zetten, die recht doet aan de veranderende rol van de overheid.
mogelijkheid om een rekenkamer in het leven te roepen. De tweede werkgroep zal zich richten op een politiek-maatschappelijk rMJP. Aan de politieke fracties wordt voorgesteld om in september opnieuw een dergelijke bijeenkomst te beleggen. Dan wordt besproken wat de werkgroepen hebben opgeleverd en hoe deze opbrengst in het formele traject van opinievorming en besluitvorming van de Drechtraad kan worden gebracht. Zeer binnenkort verschijnt een raadsinformatiebrief met de hoofdlijnen van wat op 28 maart is besproken.
Foto: De deelnemers aan het treffen op 28 maart Nieuw lid Drechtraad De heer T. Stam (ChristenUnie Alblasserdam) is door de Alblasserdamse raad benoemd tot lid van de Drechtraad. Hij is de opvolger van de heer A.G. Clements.
Overleg met Alblasserwaard/Vijfheerenlanden Aansluitend aan de vergadering van het DSB op donderdag 4 april vond een overleg plaats met een vertegenwoordiging van het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Alblasserwaard/Vijfheerenlanden (A/V). Op de agenda voor de samenwerking in de A/V staan onder meer de decentralisatieopgaven, de woonvisie, maritiem en toerisme. In mei rapporteert de heer IJssels, oud burgemeester van Gorinchem, in de A/V over de ontwikkeling van een Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Toerisme, die zorg moet gaan dragen voor gebiedsmarketing en het – letterlijk en figuurlijk - organiseren van verbindingen tussen toeristische trekpleisters en tussen besturen, instellingen en ondernemers. De gebiedsmarketing en de verbinding tussen iconen krijgt bij voorkeur vorm in samenwerking met de Drechtsteden.
Europese Mobiliteitsweek Afgelopen jaar is voor het eerst regionaal deelgenomen aan de Europese mobiliteitsweek. Afgesproken is dat in 2013 opnieuw te doen. Tijdens de week wordt duurzame mobiliteit via tal van acties onder de aandacht gebracht. Inwoners worden geattendeerd op de wijze waarop zij zich verplaatsen en de gevolgen daarvan voor verkeersveiligheid, luchtkwaliteit en gezondheid. Duurzame, veilige en gezonde alternatieven worden onder de aandacht gebracht. De Mobiliteitsweek vindt plaats van 16 tot en met 22 september. Verkeersstudie Deltapoort Medewerkers van de provincie presenteerden een studie naar het onderliggende wegennet in de Deltapoort, grofweg het gebied tussen Rotterdam en Dordrecht. Uit de vele ideeën voor het verbeteren van de bereikbaarheid lijken vooral de verbetering van de aansluitingen van het onderliggende wegennet op het hoofdwegennet op afzienbare termijn te realiseren. Ook is bezien of een spitsstrook op de A15 ter hoogte van Sliedrecht-West in combinatie met het invoeren van een Tidal Flow op de brug bij Alblasserdam de bereikbaarheid verbetert. Met Tidal Flow wordt bedoeld dat in de spitsuren de busbaan benut kan worden als wisselstrook voor de drukste rijrichting. Daarnaast moet blijvend worden ingezet op aanpassingen van het hoofdwegennet. Die leveren het meeste op, maar het kost soms tientallen jaren voordat ze gerealiseerd worden.
Foto: Portefeuillehouder J.P. Tanis, burgemeester A. Barske van Gorinchem, burgemeester mevrouw E. Boot van Giessenlanden en burgemeester C.J.J. van Ee van Zederik. Nieuw: Hulpwijzer Drechtsteden De Hulpwijzer Drechtsteden is een website die helpt bij het zoeken naar oplossingen voor vragen in het dagelijks leven. Dat kan gaan over wonen, zorg en ondersteuning, vervoer en actief zijn. Via www.hulpwijzerdrechtsteden.nl kunnen mensen op zoek naar passende mogelijkheden voor hun eigen situatie en in hun eigen omgeving. De Hulpwijzer is gemaakt in opdracht van de Drechtsteden en wordt op vrijdag 5 april officieel in gebruik genomen door portefeuillehouder Kamsteeg. Colofon
Economie Uitvoeringsstrategie herstructurering Bedrijventerreinen Drechtsteden Paul Bleumink, managing partner bij Buck Consultants International presenteerde de uitkomsten van het onderzoek dat is gedaan om te komen tot een advies voor een Uitvoeringsstrategie herstructurering Bedrijventerreinen Drechtsteden. Op basis van dit onderzoek wordt geadviseerd om allereerst meer focus aan te brengen in het Regionaal Uitvoeringsprogramma Bedrijventerreinen. Dit programma beschrijft de opgaven voor 56 bedrijventerreinen in de Drechtsteden. Op basis van twee criteria, (bijdrage aan de ) versterking van logistieke en maritieme clusters in de regio en de investeringsbereidheid van betrokken bedrijven, adviseerde Bleumink om te focussen op vijf terreinen: Kerkerak Sliedrecht, Oosteind Papendrecht, Antoniapolder+ H.I. Ambacht, Groote Lindt Zwijndrecht en Zeehaven Dordrecht. De eerstvolgende stap is om samen met partijen/partners een overzichtelijk en in de huidige markt realistisch investeringsprogramma uit te werken. Met de vaststelling dat het aanbrengen van deze focus vooral de regionale activiteiten richt en niet betekent dat er niets meer gebeurt op de andere bedrijventerreinen, kon het PFO instemmen met het verder vormgeven van de strategie langs deze lijnen.
Uit de Carrousels Sociaal
Initiatiefvoorstel VVD wordt nader bestudeerd Voor de tweede keer op rij werd in de Carrousel Sociaal gediscussieerd over het initiatiefvoorstel van de VVD om een startersbeurs in het leven te roepen om jongeren aan een baan te helpen. De beurs stelt een starter op de arbeidsmarkt in staat om zes maanden lang bij een bedrijf aan het werk te gaan tegen betaling van 500 euro per maand. Deze betaling komt in plaats van een eventuele uitkering of studiebeurs. Het bedrag wordt door de gemeente aan de werkgever vergoed. Tijdens de behandeling in de carrousel in maart kon het voorstel op veel sympathie rekenen, maar waren er ook vragen over met name de financiering, de doelgroep en hoe het initiatief zich verhoudt tot al bestaande maatregelen om jongeren aan het werk te helpen. Investeren M. Bevers van de VVD ging tijdens de carrousel nader op deze zaken in. ‘De beurs is bedoeld voor jongeren van MBO tot WO niveau die bereid zijn om in
‘Drechtstedendinsdag in een notendop’ is een uitgave van de Drechtsteden onder redactie van Bureau Drechtsteden. De nieuwsbrief is geen officieel verslag. Aan de tekst kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. U kunt zich abonneren via de aanmeldknop onderaan de nieuwsbrief. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Communicatie van Bureau Drechtsteden via tel: 078- 770 3946 of
[email protected].
zichzelf te investeren’, stelde hij. ‘Voor de financiering willen we gebruik maken van middelen die het rijk beschikbaar stelt in het kader van het actieplan jeugdwerkloosheid.’ Portefeuillehouder Van de Burgt legde uit dat de maatregelen in het Drechtstedelijke actieplan jeugdwerkloosheid vooral gericht zijn op de zogeheten onderkant van de arbeidsmarkt (de lagere opleidingsniveaus) en op de sectoren maritiem, techniek, zorg en toerisme. Asschergelden Het rijksgeld, ook wel Asschergelden genoemd, zou praktisch helemaal op gaan aan de startersbeurs. Dat riep bij mevrouw N. de Smoker (D66/VSP) de vraag op wat het Drechtstedenbestuur met de Asschergelden van plan is. ‘Als er meer bestemmingen zijn voor het geld, zou ik graag willen kiezen.’ Ook vanuit andere fracties werd gevraagd naar het standpunt van het DSB over het initiatiefvoorstel van de VVD en de besteding van de Asschergelden. Portefeuillehouder B.van de Burgt zegde toe met een reactie vanuit het DSB te komen.
Geen meerderheid voor adviescommissie sociaal domein Voor het voorstel vanuit de klankbordgroep participatiewet om een adviescommissie voor het totale sociale domein op te richten, was in de Carrousel Sociaal geen meerderheid. Dat de klankbordgroep wel een gevoelige snaar heeft geraakt, bleek uit de discussie die het onderwerp opleverde. Op dit moment zijn er voor de drie decentralisaties binnen het sociale domein evenzoveel klankbordgroepen waarin Drechtraadsleden participeren. De klankbordgroepen hebben tot doel om alle ontwikkelingen goed te volgen en de kennis van de raadsleden op peil te houden. Mw. L. Kroes (GroenLinks), zelf lid van de klankbordgroep transitie jeugdzorg, zou graag zien dat deze groep, met zijn specifieke kennis, blijft bestaan. B. Staat (SGP/Christenunie)gaf aan niet veel te voelen voor wat hij noemde ‘een nieuw vergadercircuit.’ Participatiewet C. van Verk bracht namens de PvdA naar voren dat het hem logischer lijkt om de drie bestaande klankbordgroepen in stand te houden totdat er meer duidelijk is over de invoering van de participatiewet. Bovendien zou hij graag zien dat er een link wordt gelegd met de discussie over de toekomst van de samenwerking in de Drechtsteden. Deze zou tot gevolg kunnen hebben dat er een nieuwe vergaderstructuur ontstaat. E. Lichtenberg (CDA) was van mening dat het logischer is om te wachten tot andere gremia de drie onderwerpen integraal gaan benaderen. ‘Op dat moment kunnen wij ook voor die benadering kiezen.’ Mw. G. de Klerk, zelf lid van de klankbordgroep AWBZ, zag de adviescommissie juist als een manier om haar klankbordgroep nieuw leven in te blazen. ‘Eerlijk gezegd liggen wij nu een beetje stil. Daar moet wel verandering in komen.’ Traject van de raad Toen D. van Antwerpen namens de Verenigde Lokale Partijen vroeg naar de mening van de portefeuillehouder, kwamen er felle reacties van onder anderen Van Verk. ‘De mening van de portefeuillehouder doet niet ter zake, dit is een traject van de raad.’ Omdat het voorstel niet werd omarmd besloot initiatiefneemster mevrouw G. Burger het in te trekken. Middelen
Veel vragen over Transitieplan I&A De Carrousel Middelen had ditmaal een informerend karakter. Aan de hand van een presentatie gaf regionaal portefeuillehouder H. Mirck inzicht in het Transitieplan I&A. ICT speelt een vitale rol in bedrijfsprocessen en dienstverlening.
In de Drechtsteden zijn 3.500 werkplekken met samen 5.000 accounts en 1.200 applicaties. Er is 110 tera byte aan opslag beschikbaar en 90 tera byte back-up. Er zijn ruim 350 servers en 200 databases om de systemen te laten draaien en meer dan 65 medewerkers staan paraat om de automatisering in goede banen te leiden. ‘Wij zijn trots op wat we hebben bereikt’, zei Mirck, ‘maar de ontwikkelingen gaan steeds sneller. De behoefte aan opslagruimte bijvoorbeeld verdubbelt elk jaar. Systemen zijn veel sneller zodanig verouderd dat zij nieuwe toepassingen niet meer aankunnen. Gold een paar jaar geleden nog een afschrijvingstermijn voor de meeste soft- en hardware van vijf jaar, nu moet rekening worden gehouden met een afschrijving in drie jaar tijd.’ Achterstand Sinds 2009 hebben veel gemeenten en ook de Drechtsteden te weinig geïnvesteerd in I&A. Om die achterstand in afschrijving weg te werken moet eenmalig van € 4,1 miljoen extra worden uitgegeven. Daarnaast moet rekening worden gehouden met hogere jaarlijkse uitgaven voor ICT. In 2013 met 3,8 miljoen en in de jaren daarna met € 5 à € 6 miljoen jaarlijks. Tenslotte is € 14,8 miljoen nodig voor zeven ICT projecten; een bedrag dat vanaf 2014 in drie termijnen wordt afgerekend. Uit een landelijke benchmark blijkt dat de voorgestelde investeringen voor ICT in de Drechtsteden lager dan gemiddeld zijn. Halfjaarlijks informeren De raadsleden erkenden de noodzaak van goede ICT-voorzieningen, maar ‘dat is al een oud verhaal’. In de carrousel waren veel vragen over kosten en alternatieven en kritiek op de gevolgde procedure. ‘Was dit niet eerder te voorzien, zodat wij er in de gemeentebegroting rekening mee hadden kunnen houden?’ ‘Staan wij over twee of drie jaar weer voor zo een investeringsopgave?’ ‘Kunnen we een onafhankelijk bureau om een second opinion vragen?’ ‘In 2010 is ook gezegd dat er geen ‘verrassingen’ meer zouden komen.’ Op veel vragen kon de portefeuillehouder meteen antwoord geven. Mirck vertelde dat het invoeringsplan van alle vernieuwingen ongeveer anderhalf jaar gaat duren. De portefeuillehouder zegde toe dat hij voortaan halfjaarlijks zal informeren, zodat de raad ontwikkelingen op de voet kan volgen en tussentijds kan evalueren. De discussie over het Transitieplan I& A vindt plaats in de carrousel van 14 mei.
Aanpassen abonnement. Opzeggen nieuwsbrief. Aanmelden voor deze nieuwsbrief.
