Nieuw SEA-convenant breed gedragen

Bijlage Zoetermeerse Zaken - juni 2014

Let op laatste papieren versie, hierna digitaal! www.tzho.nl/nieuwsbrief

Nieuw SEA-convenant breed gedragen Foto: Ardito

Het zijn met recht nieuwe tijden bij de SEA: nieuwe wethouders, een nieuwe programmamanager, een nieuwe RVOZ-vertegenwoordiger én natuurlijk: het nieuwe convenant 2014-2018. Dat wordt half juli ondertekend door de partners. Aan het nieuwe convenant is door publieke en private partijen een aantal maanden intensief gewerkt. RVOZ-vicevoorzitter Nicole Hofland: “De hoofddoelstellingen blijven dezelfde: verbeteren van het ondernemersklimaat, vergroten van de werkgelegenheid, verminderen van aantal uitkeringsgerechtigden en verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Het is goed dat we eens in de vier jaar aanscherpen wat we daarbinnen concreet willen bereiken en nieuwe projecten bedenken. Maar de basis van de SEA blijft hetzelfde, dat heeft zich bewezen. Het past ook prima bij de langetermijnvisie die wij als RVOZ samengevat hebben als 3.0.”

Vertrouwen in elkaar

vind ik mooi. Bovendien zijn de projecten bedacht door ondernemers, overheid en onderwijs samen, het zijn dus echt de wensen die in de stad leven. Van een project als ‘jongeren en innovatie’ gaat mijn hart sneller kloppen. Alles komt bij elkaar: jongeren kunnen zich ontwikkelen en zo hun kansen op de arbeidsmarkt vergroten, door ondernemers te helpen met innoveren, waardoor het ondernemersklimaat verbetert. Daar gaan we graag mee aan de slag!”

Samen ontwikkeld Het maken van het nieuwe convenant begon op een diner pensant op 7 november 2013. Daar dachten 40 ondernemers en ambtenaren na over thema’s. Met de ideeën van die avond, sommige al heel concreet, zijn verdiepingssessies gehouden en projecten ontwikkeld. Daarbij is ervoor gekozen om versnippering tegen te gaan en losstaande activiteiten zoveel mogelijk bundelen. Innovatie is een belangrijk focuspunt. “Maar het allerbelangrijkste is dat het een flexibel document blijft,” zegt Nicole Hofland. “De wereld verandert snel, het sterke punt van de SEA is juist dat wij daar voortdurend op in kunnen spelen.”

Wethouder Mariëtte van Leeuwen van Economische Zaken: “We bouwen voort op het werk van onze voorgangers, dat

Lees verder op pagina 2

Verder in dit nummer

3

Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal

4

Even voorstellen: nieuwe wethouders

7

Onderscheidend door SEBO-keurmerk

Nieuw SEA-convenant breed gedragen (vervolg van pag. 1)

Brede blik De Sociaal Economische Agenda is een Zoetermeers initiatief, maar de partners bekijken het breder. Programmamanager Lison de Beer: “We willen graag meer bedrijven betrekken bij de SEA, zeker uit het MKB.” “En we kijken nadrukkelijk naar samenwerking in de hele regio,” stelt Taco Kuiper van Sociale Zaken. “Door als gemeenten en regionaal bedrijfsleven samen op te trekken, bereik je meer. Het matchen van vacatures en kandidaten lukt nu eenmaal beter in een grote regio waarbij we toch allemaal op reisafstand van elkaar zitten. Bovendien kunnen we bedrijven die een sociaal beleid voeren beter belonen door hen ook op regionale schaal te erkennen.”

Diner Pensant 2013 | Foto: Fotoflex

De projecten in vogelvlucht  Zoetermeer maakt ‘t

werkloos zijn, functioneren als ‘denktank’ voor ondernemers. Dit draagt ook bij aan de talentontwikkeling van deze jongeren, waardoor zij hun kansen op de arbeidsmarkt vergroten.

Volgens de toekomstvisie ‘Zoetermeer maakt ‘t’ die alle belanghebbenden eind 2013 ontwikkelden, gaan we in Zoetermeer jongeren opleiden voor werk waar ook daadwerkelijk vraag naar is, zodat een diploma zonder meer leidt tot werk. Het beroepsonderwijs, het bedrijfsleven en de gemeente werken in het project aan twee doelen: 1. Een doorgaande leerlijn in het beroepsonderwijs, waarbij modulair en vraaggestuurd wordt gewerkt 2. Een formule van uitwisseling tussen praktijk, onderzoek en onderwijs, zogenoemde ‘campusomgevingen’ (zie pagina 3)

 Aanscherping SEBO-keurmerk

Om ondernemers die maatschappelijk verantwoord ondernemen te onderscheiden is er het SEBO-keurmerk. Dit wordt in 2014 aangescherpt en onderscheiden ondernemers krijgen een audit op basis van de vernieuwde criteria. Er wordt gebouwd aan een SEBO-platform waar onderscheiden ondernemers kennis kunnen delen en kunnen samenwerken. Ook wordt ernaar gestreefd om het SEBO-keurmerk concreter mee te laten wegen in de gemeentelijke aanbestedingsprocedure voor MKB-ondernemers. (zie pagina 7)

 SOB

Het SOB zet zich in om met concrete projecten, zoals bedrijfsbezoeken, gastlessen en stages, studenten en leerlingen in contact te brengen met ondernemers. De verwachting is dat een deel van de aanbevelingen uit het project ‘Zoetermeer maakt ‘t’ zal aansluiten bij de activiteiten die het SOB uitvoert. Uiteindelijk zullen beide projecten in elkaar opgaan.

 Economie van de stad

Zoetermeer moet een bruisende stad zijn, waarin ondernemers optimaal hun bedrijf kunnen draaien en waar inwoners en bezoekers van buiten de stad graag komen. Er wordt onderzocht of de betrokkenheid van de SEA gewenst is op twee concrete gebieden: - De ontwikkeling van Bleizo (betrokkenheid ondernemers creëren) - Partijen informeren en verbinden om in te spelen op ‘het nieuwe winkelen’

 Ondersteunen van ondernemerschap

Voor het versterken van het economisch klimaat is het essentieel dat ondernemers zich bezig kunnen houden met hun onderneming en zo weinig mogelijk tijd kwijt zijn aan bijkomende zaken zoals vergunningen, administratie en regelgeving. In deze derde convenantperiode is Ter Zake Het Ondernemershuis het centrale punt om ondernemers te ondersteunen. We organiseren er activiteiten en proberen doelgroepen aan elkaar te koppelen, zoals ervaren ondernemers met starters/ groeiers in een regionaal coachnetwerk.

 Tafel Vernieuwing Arbeidsmarkt

Het vergroten van de werkgelegenheid is een prominente doelstelling van de SEA. In de afgelopen jaren zijn hiervoor in een publiek-private samenwerking verschillende succesvolle instrumenten ontwikkeld (o.a. WGSP, Werktop). Om dit in de toekomst voort te kunnen zetten en uit te kunnen breiden, wil de SEA daarom een ‘Tafel Vernieuwing Arbeidsmarkt’ organiseren en faciliteren. Hier komen de laatste ontwikkelingen aan de orde, en worden creatieve arrangementen en experimenten bedacht die vanuit SEA kunnen worden aangejaagd en ondersteund. Het gaat bij uitstek om een creatieve tafel, de bestuurlijke besluitvorming vindt elders plaats.

 Jongeren en innovatie

Innovatie is een belangrijke pijler voor economische groei. Voor veel (MKB) bedrijven is het lastig om met innovatie aan de slag te gaan, omdat er geen geld is, of geen tijd in de dagelijkse drukke werkzaamheden. In het project ‘Jongeren en Innovatie’ kunnen jongeren die door de economische crisis

2

Aftrap Zoetermeer maakt ’t Betere aansluiting onderwijs en bedrijfsleven Een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt is een belangrijke doelstelling van de SEA. Onderwijs, bedrijfsleven, SOB en de gemeente Zoetermeer hebben hiervoor de handen ineen geslagen in het project Zoetermeer maakt ’t. Het doel van de samenwerking is jongeren opleiden naar werk waar ook daadwerkelijk vraag naar is, zodat een diploma zonder meer tot werk leidt. Zo wordt Zoetermeer een aantrekkelijke stad voor (toekomstige) werknemers en bedrijven. Daarvoor moet er een modulair en vraaggericht leersysteem komen, waarin bedrijven, onderwijs en gemeente samen kunnen inspelen op (nieuwe) economische ontwikkelingen. Op 10 april verrichtte Oege de Jong, onderwijsbestuurder ROC ID College en voorzitter van de stuurgroep en het kernteam Zoetermeer maakt ’t, de aftrap voor het project in het gemeentehuis. De doelstelling ‘diploma = werk’ wordt in 2014 vertaald naar het opzetten van concrete projecten, gedragen door alle betrokken partijen. In het schooljaar 2015-2016 zouden de eerste leerlingen al moeten kunnen beginnen in een op maat gemaakte opleidingsomgeving die aansluit op de vraag van ondernemers.

Wederzijds begrip Het afgelopen jaar hebben de betrokken partijen intensief geïnvesteerd in de onderlinge relatie. Oege de Jong is positief over de samenwerking in het project: “Er is wederzijds begrip en oog voor elkaars belangen. De gedeelde conclusie is dat we één gemeenschappelijk doel hebben en dat is dat we jonge mensen opleiden voor een baan. Er is draagvlak ontstaan en dat is de basis van succes.” Voor het bedrijfsleven gaat deze samenwerking veel opleveren. “Het uiteindelijke doel is om goed opgeleide werk-

nemers af te leveren. Het bedrijfsleven draagt hieraan bij door mee te bepalen waar het curriculum aan moet voldoen. Ook zal kennis gedeeld worden op de terreinen van innovatie, professionalisering van docenten (denk onder andere aan bedrijfsstages voor docenten), bieden van stageplekken voor studenten en het leveren van gastdocenten vanuit de praktijk om in het onderwijs de meest recente kennis in te brengen.”

Perspectief voor leerlingen Voor leerlingen in het (v)mbo en de onderwijsinstellingen biedt het een mooi arbeidsperspectief. De Jong: “Leerlingen van het vmbo weten als ze aan de studie beginnen dat ze in een doorlopende leerlijn naar het mbo worden doorgeleid in zes jaar en zicht hebben op een plek op de arbeidsmarkt. Leerlingen van het mbo hebben ook een duidelijk arbeidsperspectief en de kans op doorstroom naar het hbo. Onderwijsinstellingen binden zich om samen te werken om de doelstellingen voor de (v)mboleerlingen te realiseren. De verbinding met het bedrijfsleven wordt stevig gelegd door ze te laten meebepalen waaraan het onderwijs moet voldoen om goed opgeleide werknemers af te leveren.”

Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal: profiteren van elkaars sterke punten De gemeenten Zoetermeer, Leidschendam-Voorburg, Lansingerland, Pijnacker-Nootdorp, Wassenaar en Voorschoten hebben de krachten gebundeld op het gebied van arbeidsmarktbeleid. Samen vormen ze de Arbeidsmarktregio ZuidHolland Centraal. Daarin werken gemeenten, UWV, werkgevers en onderwijs nauw samen om zo veel mogelijk mensen op de juiste plek aan het werk te krijgen.

SEA heeft bijgedragen aan het succes van de Werktop+. Al tijdens het evenement werden verbindingen gelegd en concrete afspraken gemaakt om te werken aan de gezamenlijke ambitie: meer werk in de regio. De conclusie van de intensieve, druk bezochte werkconferentie was duidelijk: ondernemers, overheid en onderwijs hebben elkaar keihard nodig, samen bereiken we meer. De conferentie legde daarmee de basis voor een vruchtbare samenwerking in de arbeidsmarktregio.

Best practices Binnen de arbeidsmarktregio worden succesvolle werkwijzen van de verschillende gemeenten overgenomen en gezamenlijk verder uitgebouwd. Daarvoor werden tijdens het evenement ‘Samen werkt meer’ op 3 maart best practices gedeeld met ondernemers, ambtenaren en onderwijsvertegenwoordigers. Zo vertelden onder andere Edo Haan en Mathieu Souren hoe de publiek-private samenwerking in de

Kijk voor een verslag van de bijeenkomst op www.zuidhollandcentraal.nl

3

Even voorstellen Wethouders Mariëtte van Leeuwen en Taco Kuiper | Foto: Ardito

Met het nieuwe convenant spelen ook nieuwe mensen een rol in de SEA. We stellen enkele hoofdrolspelers aan u voor.

De wethouders: Mariëtte van Leeuwen (Economische Zaken) en Taco Kuiper (Werk en Inkomen) Bewezen platform

SEA speerpunt: werkgelegenheid

“De SEA heeft zich bewezen als platform waar gemeente en ondernemers contact leggen met elkaar,” stelt Kuiper. “Bij dat platform zijn vraag- en aanbodzijde in evenwicht: de gemeente zorgt voor goede service aan ondernemers en faciliteert hen bij projecten die gunstig zijn voor de stad, en ondernemers helpen de gemeente met doelstellingen als het creëren van werkgelegenheid en het realiseren van een bruisende stad.”

“De komende jaren moeten we steeds meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt gaan plaatsen bij bedrijven,” vertelt Kuiper. “Dat willen we samen met ondernemers doen. Je moet uitkijken voor verdringing: niet ergens gesubsidieerde arbeidsplaatsen creëren die concurrentie veroorzaken voor een niet-gesubsidieerde ondernemer. Ik raak erg gemotiveerd van de mogelijkheden die ik zie in de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Door dit regionaal aan te pakken bereik je meer.”

Brede inzet Kuiper en Van Leeuwen hebben de SEA officieel in portefeuille, maar doen het samen met de andere wethouders. Van Leeuwen: “Grenzen bestaan niet in dit college. Iedere wethouder heeft wel iets in zijn portefeuille dat relevant is voor de SEA. Mariëtte van Leeuwen was in het afgelopen college wethouder van Onderwijs, Jeugd en Sport. Ze komt uit een ondernemersnest. “Ik ben een ondernemend type, ook in de politiek. Mensen mogen net als de afgelopen vier jaar daadkracht van ons verwachten.”

Praten met de SEA-wethouders Van Leeuwen en Kuiper benadrukken het belang van samenspraak. “We willen van ondernemers horen waar ze behoefte Taco Kuiper was de afgelopen 20 jaar ondernemer in Zoetermeer en gemeenteraadslid. “Mijn voormalig compagnon Johan Burger heeft in 2006 aan de wieg gestaan van de SEA, het is heel leuk dat ik het nu op deze manier kan voortzetten.”

Wij kijken elke keer: wie kunnen we het beste inzetten om de doelen voor de stad en zijn ondernemers te bereiken. En de burgemeester is ons boegbeeld.”

SEA speerpunt: onderwijs en arbeidsmarkt Sinds 2013 wordt hard gewerkt aan het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. “Het raakt alle aspecten van de SEA,” zegt Van Leeuwen. “Kinderen die goed de weg vinden van school naar werk komen ook niet in de kaartenbak. Ik vind het geweldig om te zien hoe partijen elkaar gevonden hebben en nu aan de poort rammelen bij ons: kom op, doorzetten! Die schwung zoek je in de SEA: de gemeente als regisseur voor ideeën die uit de stad zelf komen.”

4

aan hebben. Bijvoorbeeld ook: waarom komen MKB-bedrijven zo weinig door de aanbestedingen? Hoe kunnen we de SROI-eisen daarop aanpassen?” vraagt Kuiper zich af. Van Leeuwen vult aan: “Wie weet kunnen we proberen startende ondernemers in de eerste jaren ten minste 1 gemeenteopdracht te geven. Dat is voor starters zo belangrijk!” Kuiper en Van Leeuwen zullen regelmatig op netwerkbijeenkomsten te vinden zijn en staan open voor uitnodigingen. “Maak een afspraak met een van ons via het Ondernemershuis. Of laat ons weten waarom jouw bedrijf zo innovatief of bijzonder is dat we er met het college op bezoek moeten komen. We proberen bij alle wijkbezoeken die we als nieuw college doen, bij ten minste 1 bedrijf langs te gaan.”

De programmamanager:

Lison de Beer

Sinds 1 april is Lison de Beer de nieuwe programmamanager van de SEA. Haar roots liggen in marketing & communicatie, eerst 14 jaar bij Nutricia en daarna als ZZP’er. Voor de gemeente zette ze het Centrum voor Jeugd en Gezin op. “Daar ging het er om verschillende partijen met elkaar te verbinden. Als programmamanager SEA heb ik nu weer een netwerkfunctie, dat ligt me goed.”

SEA speerpunt “Eigenlijk is alles in het convenant me even lief maar als ik hoogtepunten moet noemen: de aansluiting onderwijs - arbeidsmarkt wordt de komende jaren ontzettend belangrijk en ik geniet van het elan dat daar is ontstaan met Zoetermeer maakt het. Ook de professionaliseringsslag van het SEBOkeurmerk, waar we al mee begonnen zijn, vind ik een mooie uitdaging. We willen er een platform van maken waar SEBOondernemers elkaar kunnen vinden en versterken. Ze kunnen er kennis delen. Maar je kunt je bijvoorbeeld ook voorstellen dat ondernemers wel werk hebben liggen, maar niet genoeg voor een volledige nieuwe baan. Via het SEBO-platform kunnen ze dan misschien samen iemand aan de slag helpen, deeltijd in meerdere bedrijven.” (Zie ook het artikel over het SEBO-keurmerk op pagina 7).

Lison de Beer, nieuwe programmamanager SEA | Foto: Ardito

Samenwerking

“Aansluiting onderwijs - arbeidsmarkt wordt komende jaren ontzettend belangrijk”

“Mijn uitvalsbasis is Ter Zake Het Ondernemershuis. Binnen Ter Zake komen veel partijen bij elkaar en je ziet de samenwerking bij wijze van spreke dagelijks groeien, ook met bijvoorbeeld Economische Zaken van de gemeente. Verder is het er altijd druk met ondernemers die met ons en met elkaar komen overleggen. Dus heb je een vraag over de SEA, loop zeker even binnen!”

RVOZ-vertegenwoordiger:

voorbeeld via de RVOZ. We zijn bezig met belangrijke dingen, zoals SROI in aanbestedingen, als je niet weet wat er speelt mis je de boot. Het is wel goed over de stadsgrenzen heen te kijken: met regionale samenwerking kun je meer bereiken. Dat geldt zeker voor de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt: als je mensen wilt opleiden voor betaalde banen kun je dat als Zoetermeer niet alleen.”

Nicole Hofland

Nicole Hofland is mede-eigenaar van het in 1997 opgerichte TPF inkoop+services. TPF inkoop+services optimaliseert voor bedrijven de inkoop, van het managen van de inkoop tot het leveren van producten en diensten. Sinds 2010 zit ze in het bestuur van de Raad voor Ondernemend Zoetermeer, RVOZ, eerst als secretaris en sinds 14 april 2014 als vicevoorzitter. “Als je als ondernemer wilt dat er iets gebeurt, moet je ook

Stralen “Mijn eerste indrukken van de samenwerking binnen de SEA zijn positief. We gaan echt met elkaar aan de slag en er is steeds meer onderling begrip. Ook goed om te zien is dat de gemeente steeds ondernemender wordt. Daar onderscheidt Zoetermeer zich in. Er moet natuurlijk best nog wat gebeuren, maar het startpunt is goed. We mogen best wat trotser zijn op de SEA, de SEA doet het goed! Dit past prima in onze visie om de ondernemers en de stad Zoetermeers te laten stralen.”

“Opkomen voor belangen ondernemers vind ik essentieel” zelf verantwoording nemen en wat doen. Opkomen voor de belangen van Zoetermeerse ondernemers vind ik essentieel. Dat past prima bij mijn visie over 3.0.”

SEA speerpunt “In de SEA hangt alles met elkaar samen. Natuurlijk kijken we vanuit de RVOZ naar het verbeteren van het ondernemersklimaat, maar als het ondernemersklimaat verbetert, komen er ook meer banen, minder mensen in de kaartenbak enzovoort. Ik roep ondernemers dan ook op zich aan te sluiten, bij-

5

Nicole Hofland | Foto: Ardito

Begin november 2013 opende de Dutch Innovation Factory haar deuren in de oude margarinefabriek aan de Bleiswijkse weg 37 in Zoetermeer. Dit geheel vernieuwde stuk industrieel erfgoed, kortweg DIF079, biedt een plek aan onderwijs, onderzoek en ondernemers in de ICT. Doel is om elkaar te ontmoeten, kennis uit te wisselen en elkaars expertise in te zetten voor innovatie op het gebied van ICT. DIF079 is de bekroning op de samenwerking vanuit het programma Kennis en Innovatie van de gemeente en de stichting KIZ. In mei 2009 ontstaat via een online forumdiscussie voor Zoetermeerse ICTondernemers het idee voor DIF079. In de jaren daarna worden concrete plannen uitgewerkt. En sinds november 2013 heeft de Haagse Hogeschool Academie voor ICT en Media zich er gevestigd, met dan 450 studenten van de opleidingen Information & Security Management, Informatica en Business IT & Management. Ook lectoren doen er onderzoek, samen met het onderwijs en het bedrijfsleven. De ambitie is om het aantal studenten in collegejaar 20142015 boven de vijfhonderd uit te laten komen.

Grand café Rien de Vries staat als directeur aan de wieg van de Dutch Innovation Factory, vanuit het programma Kennis en Innovatie en de stichting KIZ. Volgens hem vervult DIF 079 een belangrijke rol:

Verbinding tussen bedrijven en ict-onderwijs is uniek in Nederland “Dutch Innovation Factory verbetert de aansluiting tussen onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven. Het stimuleert ondernemerschap en innovatie en draagt bij aan werkgelegenheid in de regio. Hier vinden ICT-talent en ondernemers elkaar onder één dak. Ieder heeft een eigen plek, maar onderwijs en ondernemers zijn zodanig gesitueerd in het

Hier vinden ICT-talent en ondernemers elkaar onder één dak gebouw dat interactie heel makkelijk is. De verbinding tussen bedrijven en ictonderwijs is echt uniek in Nederland.

Het is een prachtige ontmoetingsplaats, ik noem het wel het grootste grand café van Nederland.”

Starters DIF079 biedt ook gunstige voorwaarden voor starters. Het zogenaamd `Crosspring Lab’ stoomt deelnemers binnen achttien maanden klaar voor het ondernemerschap. Bedrijven kunnen via de `Creative Community’ investeren in studenten via stageplaatsen, gastcolleges of met gezamenlijke onderzoeks- en/ of ontwikkelingsprojecten en co-creatie met het onderwijs. ICT-bedrijven kunnen zich vestigen in DIF079. Maar ook andere bedrijven kunnen gebruik maken van faciliteiten in de Dutch Innovation Factory. Er is ruimte beschikbaar voor vergaderingen en congressen tot 150 personen. En je kunt er flexwerken in het grand café met verschillende ontmoetingsplekken.

Leerwerkcheque goed voor werkzoekende en werkgever Extra handen in de organisatie tegen beperkte kosten wat voor u? In de arbeidsregio Zuid-Holland Centraal is een leerwerkcheque ontwikkeld. Daarmee kunnen werkzoekenden zes maanden werkervaring opdoen bij een bedrijf naar keuze. U investeert tijd in begeleiding en kennisoverdracht en kunt tegelijk de werkdruk in de organisatie verlichten. Inmiddels maken al vijftien werkzoekenden en bedrijven gebruik van de leerwerkcheque.

dienst te nemen.

Voorwaarden De leerwerkcheque is bedoeld voor jongeren tussen de 16 en 27 jaar die niet meer naar schoolgaan en die in Zoetermeer, Leidschendam-Voorburg, Voorschoten, Wassenaar of Pijnacker-Nootdorp wonen. Werkzoekenden ouder dan 27 jaar die in Zoetermeer of Pijnacker-Nootdorp wonen komen ook in aanmerking voor de leerwerkcheque. Alleen werkgevers die bij de Kamer van Koophandel zijn ingeschreven komen in aanmerking voor de leerwerkcheque. Let op: de regeling loopt tot september dus wees er snel bij!

Hoe werkt de leerwerkcheque? De werkzoekende neemt het initiatief en maakt een afspraak met de ondernemer naar keuze waarbij hij uitlegt waarom hij juist bij dat bedrijf ervaring wil opdoen. Wanneer de werkgever mee wil werken, melden zij zich samen bij de gemeente voor de leerwerkcheque. De werkzoekende krijgt van de gemeente 750 euro voor een opleiding om zich verder te ontwikkelen, zoals een computertraining, taalcursus, sollicitatietraining of workshop zelfstandig ondernemen. De werkgever zorgt voor de periode van een half jaar voor goede begeleiding en betaalt hem een onkostenvergoeding. De werkgever is niet verplicht om de werkzoekende naar zes maanden in

Meer weten? Kijk op www.leerwerkcheque.nl

6

Onderscheidend door SEBO-keurmerk Foto: Tim van Roon

Sinds 2009 kregen 44 bedrijven in Zoetermeer het SEBO-keurmerk: een onderscheiding voor Sociaal Economisch Betrokken Ondernemen. Het vijfjarig bestaan van het keurmerk is een goede gelegenheid om te evalueren en het SEBO-keurmerk verder te ontwikkelen. Het is een van de speerpunten van het nieuwe convenant.

Platform

“We maken het keurmerk professioneler,” zegt programmamanager Lison de Beer. “Natuurlijk zijn er criteria voor de toekenning, zoals inzet voor het stimuleren van werkgelegenheid en aandacht voor kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt, maar die werden niet door een officieel instituut gecontroleerd. Dat gaat nu wel gebeuren door het Keurmerkinstituut. Samen met hen en de huidige SEBO-bedrijven hebben we de voorwaarden waar een organisatie aan moet voldoen helder en meetbaar vastgelegd. Het Keurmerkinstituut gaat die aan de hand van interviews in het bedrijf en het inzien van vastgelegd beleid op het gebied van personeel, opleidingen en duurzaamheid toetsen. Ook krijgen alle SEBO-bedrijven voortaan iedere twee jaar een herkeuring. In mei hebben we een pilot gedaan met de nieuwe werkwijze, met vier bedrijven die al een keurmerk hebben: Directzorg,  Flex MMS, HABO GWW en McDonalds. Er was groot animo om mee te werken, het is goed om dat enthousiasme te proeven.”

En dat is precies een van de elementen in de doorontwikkeling van het SEBO-keurmerk. Het moet een platform worden waar SEBO-ondernemers elkaar kunnen vinden en kennis kunnen delen. En samen hun kennis en enthousiasme kunnen overdragen aan nieuwe bedrijven die maatschappelijk betrokken willen ondernemen. De eerste platformbijeenkomst vond plaats bij Scholte Verhuis Groep Euromovers, ter gelegenheid van de presentatie van een nieuwe, duurzame verhuiswagen. Eddy Zegwaard: “Maatschappelijk verantwoord ondernemen past bij ons, en ik ben trots en blij dat zoveel mede-keurmerkhouders hier zijn. Maakt niet uit wie je hier aanspreekt, als je begint over duurzaamheid zit je altijd goed!”

Manier van denken

Streepje voor

Michel van den Bosch van Bosch Glaskunst is een van de mensen die heeft meegedacht over de nieuwe procedure. “Het is logisch dat bedrijven graag mee willen werken aan een herkeuring, want SEBO is een manier van denken. Als je op die manier onderneemt, voldoe je vanzelf aan de criteria, dat gaat onbewust.” Bosch steekt veel energie in het bieden van werkervaringsplaatsen. “Er zijn veel mensen die wel willen, het is mooi om die een kans te kunnen bieden. Dat je van de ouders van zo’n jongen hoort: hij wilde nooit naar school maar omdat jij hem hebt uitgelegd wat ie eraan heeft, zit ie nu ineens van alles te leren. Dat soort voorbeelden wil ik graag uitdragen. Het laat zien dat je ook als kleine onderneming het verschil kunt maken.”

Het SEBO-keurmerk moet onderscheidend worden voor MKB-ondernemers. Lison de Beer: “Grote bedrijven kunnen vaak wel uit de voeten met SROI-eisen in aanbestedingen. Voor het MKB is dat lastiger. We willen er naar toe dat de gemeente bij aanbestedingen meer rekening houdt met het SEBO-keurmerk. Vaak vragen we al een offerte aan ten minste één SEBO-bedrijf als dat in de betreffende branche aanwezig is. Maar we willen het nog sterker verankeren.” Aan het SEBO-keurmerk moet iedereen in een oogopslag kunnen zien waar een bedrijf voor staat. Jan Dijkshoorn, HABO GWW: “Er zijn te veel mensen die praten over maatschappelijk betrokken ondernemen en het niet dóen. Als je een SEBO-keurmerk ziet, weet je dat het goed zit.”

7

Zoetermeers ondernemerspaspoort van.... Dunea Wie en wat? Dunea is het drinkwaterbedrijf in westelijk Zuid-Holland. Wytze Boonsma, programmamanager Huisvesting: “Wij leveren drinkwater aan ongeveer 1,2 miljoen mensen. En we beheren de duinen tussen Monster en Katwijk, om de prachtige natuur én de drinkwaterwinning te beschermen. Jaarlijks komen daar zo’n 1 miljoen mensen recreëren. We werken dus aan schoon drinkwater, rust en ruimte voor nu en in de toekomst.” Dunea in Zoetermeer In maart 2014 werd het nieuwe hoofdkantoor van Dunea in Zoetermeer officieel geopend. Het bestaande pand naast de Mandelabrug is volledig gestript en omgetoverd in een energiezuinig, modern onderkomen voor alle werknemers. “Voorheen werkten mensen op drie locaties in Scheveningen, Voorburg en Zoetermeer. Twee van de huurcontracten liepen af: het ideale moment om alles samen te voegen. Omdat er veel bestaande kantoorpanden leeg stonden, besloten we al snel om als duurzame organisatie een bestaand gebouw te zoeken. Zoetermeer bleek de beste locatie voor ons personeel, en een voordeel was dat de gemeente goed met ons meedacht. De

e ordening werden vlot procedures rondom de ruimtelijk eerst verkozen was tot afgehandeld en de omgeving, die erland, is opgeknapt.” een van de lelijkste plekken van Ned Wensen? plein voor de deur, maar “We zijn heel blij met het mooie emeester heeft ons iets burg nu de Mandelabrug nog! De ieuwd. Verder zou een ben zijn heel moois beloofd dus we ting Utrecht prettig rich de uit van tweede afrit van de A12 sen biedt voor horeca. zijn. En wij denken dat dit plein kan rt, als je hier een fijn terEr zijn zoveel kantoren in de buu ein zit het vast en zerasje neerzet vlak bij die mooie font in Zoetermeer...?!” ker vol. Dus horeca-ondernemers Ondernemen in Zoetermeer? nisatie, en we werken “Wij zijn een maatschappelijke orga die natuurlijk ook onze graag samen met ondernemers, ig onze kennis, daar klanten zijn. Zo delen we regelmat al mee met gemeentes investeren we tijd in. We denken over het nieuwe werken. over natuurbeheer, rioolbeheer en in het nieuwe pand of in Maar we geven ook rondleidingen tsen openbare waterde duinen die we beheren, we plaa technische kwesties. over tappunten of we denken mee r contact op!” zeke dan m Dus heb je een vraag, nee

Lees het hele verhaal over de verbouwing en verhuizing van Dunea op www.tzho.nl.

SEA-nieuws voortaan digitaal Deze SEA-nieuwsbrief is de laatste die op papier wordt gedrukt. Het nieuws over de Sociaal Economische Agenda wordt voortaan opgenomen in de digitale nieuwsbrief van Ter Zake Het Ondernemershuis. Ontving u eerder de SEA-nieuwsbrief dan worden uw adresgegevens automatisch omgezet naar deze digitale nieuwsbrief. Leest u deze SEA-nieuwsbrief voor het eerst en wilt u op de hoogte blijven van de Sociaal Economische Agenda, dan kunt u zich voor de digitale nieuwsbrief aanmelden op: www.tzho.nl/nieuwsbrief.

SEA-nieuws gaat digitaal! meld je aan via: www.tzho.nl/nieuwsbrief

SEA s Nieuw

COLOFON

Vrijdag 5 september 2014 Ter Zake Borrel praat u bij over belangrijke ontwikkelingen in SEA Ter Zake Het Ondernemershuis organiseert op vrijdag 5 september de Ter Zake ondernemersborrel Back to Business! Tijdens deze Ter Zake Borrel kunnen ondernemers uit Zoetermeer en de regio zich binnen in het Ondernemershuis laten bijpraten over de laatste belangrijke SEA-ontwikkelingen. Onder het genot van een hapje en drankje kunt u buiten op het terras kennis maken en netwerken met andere ondernemers en Team Ter Zake. De borrel is van16.00 tot 18.00 uur en de toegang is gratis.

Meer informatie en aanmelden via www.tzho.nl/borrel

Sociaal Economische Agenda ZOETERMEER

UITGAVE : Sociaal Economische Agenda (juni 2014) OPLAGE : 4.750 Exemplaren REDACTIE : Mirjam de Graaf en Edith Vos, Tekstkeuken EINDREDACTIE : Lison de Beer en Caroline Faber

FOTOGRAFIE : Ardito Tim van Roon : FotoFlex Nederland ONTWERP : ontwerperij.nl DRUK : Blomsma Print & Sign, Zoetermeer