New Engineering Contract Sprekers Paul Fondse Projectmanager namens ICC
Bart van Eijk Projectmanager Courtys
New Engineering Contract NEC3 in het kort Toepassing op project ‘ICC Permanent Premises’ NEC3 en ketensamenwerking
NEC3 in het kort • Bestaat sinds 1994, is ontwikkeld in Engeland • Familie van contracten: alle contractvormen in 1 systeem! aanneming, advies, facilitair • Voordelen: afgestemd geheel! • Geen juridische taalgebruik • Onafhankelijk van wet- en regelgeving • Gebaseerd op vertrouwen = artikel 1
Familie van contracten
Iets totaal nieuws? Nee, wel alles in 1 systeem • Bouwregelingen: UAV, UAVgc, DNR • Zaken uit algemene bepalingen: – – – –
taken en verantwoordelijkheden meer- en minderwerkprocedures planning procedures beoordeling, goedkeuringen en oplevering procedures
• Projectmanagementmethoden • Risicomanagementmethoden • Alle voorkomende contractvormen –
bestek, D&B, bouwteam, alliantie, advies, …
en gericht op samenwerken
Samenwerken en elkaar vertrouwen
… in a spirit of mutual trust and co-operation Contractartikel!
Goed management Early warning •
signaleren en bespreken mogelijke problemen, register bijhouden
Risk-/opportunity management •
bijhouden risico- en opportunity register en afgesproken maatregelen
Compensation Event management •
heldere procedure voor ‘meer-/minderwerk’
Programme management •
elke goedgekeurde revisie van de planning = contractdocument
Procurement •
gezamenlijk de onderaannemers inkopen en contracteren
NEC3 ECC option C, target contract Toegepast bij International Criminal Court Den Haag
NEC3 ECC, target contract Dit is een contract waarbij de aannemer moet ontwerpen en bouwen voor een targetprijs, alle gemaakte kosten inzichtelijk maakt op basis van ‘open book‘ en waarbij een onder- of overschrijding van de targetprijs, volgens een verdeelsleutel, gedeeld wordt tussen opdrachtgever en –nemer
‘Sharing’ mechanisme De werkelijke kosten worden vergoed (open book) inclusief overeengekomen opslagen AK, W&R
Indien kosten lager dan target: sharen Stimuleert creativiteit en het zoeken naar voordeliger oplossingen Tegenvallers aannemer gaan van saldo af Targetprijs kan omhoog t.g.v. meerwerk
ICC, target contract Risico-overschrijding target = voor Courtys (NEC3 faciliteert ook andere afspraken).
Wel meerwerk mogelijk (Compensation Events), daardoor gaat target omhoog Onderschrijding target: • tot 2,5% > 60% voor aannemer • 2,5% tot 5,0% > 50% voor aannemer • vanaf 5,0% > 40% voor aannemer
ICC, sharing, praktijk voorbeelden 1. Sharing principe ook bij OA/leveranciers 2. Afwijkingen WI > met zelfde eindresultaat 3. Afwijkingen WI > akkoord OG nodig 4. Werkmethodiek aannemer(efficiënter) 5. Verbeteringen –
beheer en onderhoud, energieverbruik
Maar ook hogere kosten op onderdelen
ICC, risicobeheersing, praktijkvoorbeelden Gezamenlijke optrekken m.b.t.: – signalering risico’s – aanpak van de risico’s
Doel: beheersbaar houden en geen onnodige kosten maken
Voorbeelden: – archeologie – vervuilde spot – gevelmateriaal
ICC, samenwerking, praktijkvoorbeelden NEC3 concept snappen > workshops, opleiding Teambuilding: samenwerking, elkaar weten te vinden Overleg: meer oplossingsgericht en inzicht geven in elkaars problematieken: • • •
Early warning & risc meeting Opportunity meetings Dayly stands
Ketensamenwerking, stelling Gebruikelijke Nederlandse bouwcontracten stimuleren ketensamenwerking niet vanwege:
– – – – –
geen wederzijds vertrouwen risico’s ‘over de schutting’ geen financiële prikkels planning is probleem aannemer nauwelijks dialoog
Hoe kan dat doorbroken worden?
NEC 3 stimuleert ketensamenwerking NEC3 gebaseerd op samenwerken en vertrouwen (artikel 1) Targetcontract = financiële prikkel voor samenwerken, beide partijen worden er financieel beter van en hebben invloed: • • •
beheersing risico’s = lagere kosten (gezamenlijk) efficiënt werken = lagere kosten (aannemer) alternatieven = lagere kosten (opdrachtgever akkoord)
Gezamenlijke aanpak en samenwerking om project goed te laten verlopen: • • • •
vroegtijdig signaleren knelpunten (early warning) risico- en kansenmanagement planning management inkoop onderaannemers en leveranciers
Vragen?
