NC CACM a jeho dopady na integraci DT a VDT. Ondřej Máca

NC CACM a jeho dopady na

integraci DT a VDT Ondřej Máca www.ote-cr.cz

14.5.2014 Praha

NC CACM Network Code on Capacity Allocation and Congestion Management and a guideline on Governance (NC CACM) Nejvýznamnější dopady na integrační aktivity OTE: 

regulace propojeného denního trhu (DT) s elektřinou,



regulace propojeného vnitrodenního trhu (VDT) s elektřinou,



uspořádání burz a jejich rozhodování – NEMOs (v rámci části Governance guidelines).

CÍL : Snaha podpořit integraci evropského trhu s elektřinou !!! Aktivní přístup OTE v rámci konzultací



individuálně jako operátor trhu



v rámci asociace EUROPEX 2

Dopad na denní a vnitrodenní trh Draft NC CACM zavádí jednotný propojený denní trh a jednotný vnitrodenní propojený trh a stanovuje (reguluje):  odpovědnost OT (NEMOs) za vývoj a provoz SW řešení  vstupy a výstupy  jednotné Min/Max cen nabídky  měna souhlasení EUR pro DT  záložní řešení na straně TSOs pro DT  harmonogram DT:  Vstupní data a otevření trhu nejpozději 11:00  Uzávěrka DT ve 12:00

 zpoplatnění vnitrodenní kapacity pro VDT

 Ambice direktivně:  vyjmout zodpovědnosti ze členských států  stanovit časový harmonogram implementace  vytvořit nové regulační mechanismy (pravomoci a zodpovědnosti) 3

Governance Guidelines Governance Guidelines

 původně samostatný legislativní dokument,  během připomínkování připojen k CACM – riziko nekonzistence.

GG popisují (regulují):  ustanovení NEMOs a jejich roli a odpovědnost,

 roli TSOs v rámci propojeného denního trhu a vnitrodenního trhu,  pravidla pro dělení nákladů,  společné rozhodovací a monitorovací orgány.

4

Rizika z pohledu OTE Současný draft z pohledu integrace DT a VDT:  Nezapracovává:  již zavedené principy,  propojené regiony ani existující projekty,  již vyvinutá řešení pro DT;  Neřeší aktuální problémy, které brání propojení jednotlivých regionů  Řeší detaily, které potřebují flexibilitu (GCT, cenové rozsahy … );  Harmonizace pravidel trhu (min/maximální ceny, nové produkty atd) je potřeba primárně konzultovat s trhem a ne direktivně regulovat prostřednictvím těchto dokumentů;  Nejasně definuje zodpovědnost za provoz a vývoj řešení pro VDT – vnitrodenní trh je ze své podstaty odpovědností NEMOs;  Nejasná vize pro zpoplatnění vnitrodenní kapacity – nutnost analyzovat dopady a konzultovat trh; 5

Rizika z pohledu OTE Současný draft z pohledu integrace DT a VDT:  Regulací administrativního procesu (zpracovávání požadavků, verifikace atd..) negativně ovlivní dobu potřebnou k vytvoření jednotného trhu;  Nejasná provázanost jednotlivých kroků;  Negativně zasahuje do pravomocí členských států z hlediska podpory trhu a výkonu vlastnických práv organizátorů trhů;  Nejasné formulace k dělení a sdílení nákladů mezi členskými státy  Spojil dva původně samostatné dokumenty CACM a GG bez analýzy dopadu;  Není podpořen provedením analýz přínosů a negativ jednotlivých opatření, které CACM/GG zavádí – riziko pro trh.

6

Denní trh s elektřinou v EU (2014)  V současné době téměř každý členský stát součástí minimálně 1 regionálního projektu.

NWE/SWE price coupling incl. PL and A CZ-SK-HU price coupling project

 Evropa z velké části propojená, přestože do více navzájem nepropojených oblastí/regionů.

 Vyvinuto SW řešení - PCR pro podporu integrace trhů, které všechny projekty využívají nebo plánují (NWE/SWE, CWE FB, 4M MC, IBWT, CEE FBMC).  Existující projekty nejsou založeny na direktivní regulaci, ale opírají se o podporu trhu.

7

IT-SLO price coupling

Vnitrodenní trh s elektřinou v EU (2014) 

Vnitrodenní trh je komplexnější – kontinuální obchodování vs. jedna denní aukce na DT.



Již dnes některé oblasti propojené – různá řešení, různé modely trhu.



ELBAS

Dnes pouze regiony NWE a SWE pracují na projektu integrace VDT. ComXServ



Původní očekávání o rychlé implementaci nejsou zatím naplňována.



Oproti DT je penetrace organizátorů VDT sporadická (OTE organizuje VDT již od roku 2004).



Příprava na straně TSO také složitější - upravení podmínek alokace vnitrodenní přenosové kapacity – 1 hod + nominace co nejblíže hodině dodávky. 8

OTE

GME

OMIE

Supported by

OTE a CACM/GG Vítáme snahu podporovat integraci denního a vnitrodenního trhu s elektřinou (např. i prostřednictvím CACM/GG), ale …  nutno zohledňovat současné projekty a již vyvinutá řešení,  řešit klíčové problémy tvořící překážky jednotného trhu,  nevytvářet nové regulatorní mechanismy a nařízení, které mohou vést ke zpomalení integrace (obtížně změnitelná),  ponechat více flexibility jednotlivým členským státům a trhu samotnému, … a jen tak mohou být naplněna očekávání, které se do CACM/GG vkládají z pohledu implementace jednotného evropského trhu s elektřinou.

9

Thank You for your attention…

OTE, a.s. - Provider of comprehensive services for the Czech electricity and gas market:  Reliable processing and exchange of data and information in the energy sector through the Centre of Data and Information Services, 24 hours a day, 7 days a week.  Organization of the short-term electricity and gas market.  Clearance and financial settlement of imbalances between the contracted and the actual electricity and gas supplies and purchases.  Provision of technical and organizational backup for the change of the electricity and gas supplier.  Administration of the national registry for trading of greenhouse gas emission units and allowances. OTE, a.s. Sokolovská 192/79 Prague 8 Czech Republic Tel.: +420 296 579 160 www.ote-cr.cz

Děkuji za pozornost! Ing. Ondřej Máca [email protected]

10

Zkratky NC CACM - Network Code on Capacity Allocation and Congestion

Management and a guideline on Governance GG – Governance guideline DT – denní trh VDT – vnitrodenní trh NEMO – nominated electricity market operator

11