ISSS Hradec Králové
Národní elektronický nástroj (NEN) MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
OEVZK Praha, duben 2014
Makroekonomické ukazatele a trh VZ Fin. objem v mld. Kč
Vývoj HDP, rozpočtových výdajů a trhu VZ 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0
3 848
3 663
HDP (v běžných cenách)
1 092
Fin. objem v mld. Kč vč. DPH
700
1 167
2008
1 157
583
535
2009
1 156
594
2010
1 152
493
501
499
2011
1 181
2012
Výdaje státního rozpočtu Objem trhu VZ
2013*
Vývoj trhu VZ a objemu VZ evidovaných v ISVZ (mld. Kč včetně DPH) 594
583
600
535
501
499
474
493
Objem trhu VZ
400
300
1 084
474
2007
500
3 852
3 844
3 841
3 800
3 759
359
349
318
252
279
317
292
200
Objem prostředků evidovaných v ISVZ
100 0 2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
Evropský kontext • Směrnice evropského parlamentu a rady o: • zadávání veřejných zakázek • udělování koncesí • zadávání zakázek subjekty působícími v odvětví vodního hospodářství, energetiky, dopravy a poštovních služeb
• Akční plán provádění právního rámce v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek (Evropská komise) • Standardizační iniciativy EU (PEPPOL, eCERTIS, IDABC, IDA, CEN)
Národní kontext • • • •
Strategický rámec rozvoje eGovernmentu 2014+ Usnesení vlády o Smart Administration Národní plán zavedení elektronického zadávání VZ Strategii elektronizace zadávání VZ pro období 2011 až 2015
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Věstník veřejných zakázek IS VZ – centrální moduly plnící zákonem stanovené povinnosti
Číselník NIPEZ
Elektronická tržiště (Centrum VZ, Český trh, Tendermarket, Gemin, vortalGOV)
Národní elektronický nástroj
Individuální elektronické nástroje
(NEN)
(IEN)
TED, eGovernment, IS zadavatelů a dodavatelů
Východiska realizace NIPEZ
Účel Komplexní nástroj pro administraci a řízení všech druhů zadávacích postupů upravených v ZVZ a KZ Stávající stav VVZ
Profily Profily Profily zadavatelů zadavatelů zadavatelů Profily Profily Evidenční zadavatelů zadavatelů nástroje
Profily Profily E-tržiště zadavatelů zadavatelů
Profily Nástroje pro Profily realizaci zadavatelů zadavatelů vybraných úkonů (DNS)
IS VZ Profily Profily Aukční zadavatelů zadavatelů nástroje
Cílový stav - NIPEZ VVZ
NEN
IS VZ
Profily Profily E-tržiště zadavatelů zadavatelů
IEN
Charakteristika stávajícího stavu − Heterogenní soustava nástrojů, které nedostatečné pokrývají proces zadávání. − Opožděné promítnutí novel ZVZ a nedostatečné promítnutí souvisejících vyhlášek a metodických pokynů. − Obtížné metodické vedení zadavatelů. − Dílčí a nehospodárné
Charakteristika cílového stavu: Komplexní pokrytí procesů zadávání. Jednotné a konsolidované údaje pro další vyhodnocení. Metodické vedení zadavatelů a přímočaré promítnutí vládní politiky do chování zadavatelů (transparentnost, centralizace, snížení administrativní zátěže, katalog jednotkových cen VZ, …). Komplexní a hospodárné
NIPEZ jako součást Smart Administration NIPEZ je strategickým projektem Smart Administration v ČR. Všechny aktivity v rámci projektu NIPEZ jsou zaštítěny strategickým záměrem č. 36 "Podpora a rozvoj procesů zadávání veřejných zakázek", který je uveden na Seznamu strategických projektů Smart Administration. Všechny dílčí projekty v rámci NIPEZ byly posouzeny a schváleny hlavním architektem eGovernmentu. NIPEZ je propojen s ostatními projekty Smart Administration (datové schránky, napojení na základní registry, výpisy z Czech POINT apod.) – NIPEZ přispívá významně k rozšíření nástrojů eGovernmentu v ČR (elektronická komunikace s úřady, využití e-podpisů apod.).
NEN – klíčový prvek NIPEZ Životní cyklus VZ podpořený funkcionalitou NEN
Plánování VZ
Role NEN v rámci NIPEZ
Specifikace VZ
Zadávací řízení pro: • • • •
VZMR Podlimitní a nadlimitní VZ Soutěž o návrh Koncesní řízení
Podpora pro komplexní (strategické) nákupy u zboží, služeb a staveb. prací: Podpora pro všechny druhy zadávacích postupů upravených v ZVZ a KZ (veřejné zakázky malého rozsahu a v režimu ZVZ, soutěž o návrh, koncesní řízení, výběr subdodavatele). Podpora dalších institutů ZVZ a KZ – centralizované zadávání, eaukce, dynamický nákupní systém, opční právo apod. Podpora pro všechny kategorie zadavatelů, vč. sektorových. Podpora všech rozsahů elektronizace – evidenční, kombinovaná i plně elektronická podoba zadávání. Možnost integrace na interní systémy zadavatelů i dodavatelů, či systémy eGovernmentu v ČR.
Přínosy a klíčové vlastnosti NEN Podpis smlouvy
Dodání předmětu VZ (eOrdering)
Uhrazení ceny předmětu VZ (eInvoicing)
Kompletní elektronicky uchovávané údaje o stavu a průběhu VZ. Modulárně členěna infrastruktura - lze rozšiřovat (škálovat, parametrizovat) Možnost rozšíření o registr smluv veřejné správy. Registr jednotkových cen - posílení standardizace s využitím číselníku NIPEZ (ceny obvyklé u komodit kupovaných veřejnou správou). Další moduly mohou pokrývat příbuzné agendy (dražby, prodej státního majetku – otočení toku). Provázání s MS2014+ tak, aby mohla efektivně probíhat kontrola zadávacích řízení ze strany poskytovatelů finanční podpory (součást NIPEZ III).
Cílové skupiny > Uživatelé systému > Zadavatelé (ÚOSS/podřízené organizace, ...) > Dodavatelé > Veřejnost
> Garant ZVZ, KZ a významných opatření Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek > Ministerstvo pro místní rozvoj
Harmonogram a aktuální stav NIPEZ Návrh modelu fungování NIPEZ
Současný stav
Jednotlivé projekty v rámci NIPEZ
Vytvoření technické specifikace e-tržišť Vytvoření e-tržišť
Provoz e-tržišť
Autorský dozor NIPEZ
Vzdělávání uživatelů e-tržišť Vytvoření technické specifikace NEN Vytvoření NEN Provoz NEN Vytvoření IK NIPEZ Rozvoj NIPEZ Vzdělávání NEN
2009
2010
2011
2012
2013
2015
Koncepce zavedení NEN do praxe
Zahájení v závislosti na dokončení zadávacího řízení „Výběr provozovatele NEN na období 5 let“ Ukončení projektu „Vývoj Národního elektronického nástroje (NEN) - systémový integrátor“
A.2 Řádný pilotní provoz (Realizován v součinnosti s Provozovatelem NEN)
A.1 Zjednodušený pilotní provoz (Služby provozu zajištěny SI NEN)
B.2 Otevřený zkušební provoz
(Interní a následně externí pracovní skupina)
(NEN zpřístupněn všem zadavatelům dle §2 ZVZ pro dobrovolné použití)
P.1 Individuální podpora vybraných ÚOSS při zahájení používání NEN (Odborná podpora zajišťována především odbornými pracovníky OEVZK)
1.4.2014
C. Povinné používání NEN
B.1 Uzavřený zkušební provoz
(NEN zpřístupněn stanoveným zadavatelům v UV pro povinné použití a ostatním zadavatelům dle §2 ZVZ pro dobrovolné použití)
P.2 Plošná informační a školící kampaň (Kampaň zajišťována v rámci projektu z OPLZZ, doplněná odbornou podporou zajišťovanou především odbornými pracovníky OEVZK)
1.7.2014
1.1.2015
NEN – ukázka specifikace VZ
NEN – ukázka použití šablon
