NAŠE VÝSLEDKY VE 3. ČTVRTLETÍ 2016

SPOLU Úspěšné najetí výroby

LISTOPAD 2016 NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

OPRAVY ETYLENOVÉ JEDNOTKY V ČÍSLECH: • Na opravách etylenové jednotky bylo odpracováno více než milion hodin. • Denně se na rekonstrukci podílelo cca 900–1000 zaměstnanců externích firem. • Celkové náklady na opravu poškozených zařízení dosáhly čtyř miliard korun. • Rekonstrukce trvala více než 10 měsíců.

Etylenová jednotka znovu vyrábí, podařilo se obnovit i výrobu na fluidním katalytickém krakování

U

NIPETROL RPA, ČESKÁ RAFINÉRSKÁ – Skupina Unipetrol v uplynulých týdnech zaznamenala dva velké úspěchy v rámci obnovení výroby v Litvínově a Kralupech. V Chemparku Záluží byla znovu spuštěna výroba na etylenové jednotce a v kralupské rafinérii se podařilo obnovit výrobu na jednotce fluidního katalytického krakování. Ve čtvrtek 20. října bylo na etylenové jednotce v provozu již osm pecí a vedení společnosti předpokládalo plné obnovení výroby na přelomu října a listopadu. Závěrečné fáze najetí předcházely důkladné tlakové zkoušky.

„Na prvním místě byla samozřejmě bezpečnost. Proto jsme opakovaně prováděli potřebné zkoušky a testy, abychom měli jistotu, že je etylenová jednotka připravena na zahájení výroby,“ zdůrazňuje Krzysztof Zdziarski, člen představenstva Unipetrolu zodpovědný za výrobu. Rekonstrukce etylenové jednotky trvala více než 10 měsíců a související náklady dosáhly čtyř miliard korun. Součástí desetiměsíční rekonstrukce etylenové jednotky byla výstavba čtyř nových pecí, které nahradily poškozenou technologii, oprava poškozeného komína, kouřovodu, potrubních mostů, systému jištění propylenové kolony, kabeláže, náhrady prvků měření a regulace, izolace a místní opravy poškozených zařízení.

Na základě výsledků interního šetření byla přijata opatření s cílem minimalizovat riziko vzniku mimořádných událostí v budoucnosti. Nově přijatá technologická opatření se dotkla kromě jiného i systému pojistných ventilů na propylenové koloně, kde byly instalovány nové ventily podle nejlepší osvědčené technické praxe. Zkontrolovány byly také systémy pojistných ventilů na etylenové koloně a na všech technologických zařízeních tak, aby vždy odpovídaly současným potřebám podle nejlepších dostupných technických řešení. Součástí opatření byla také revize aktuálních havarijních postupů, včetně rozpracování havarijních plánů týkajících se případů s vysokou mírou rizika.

Již o týden dříve se úspěšně podařilo obnovit výrobu na jednotce fluidního katalytického krakování v Kralupech nad Vltavou, rafinérie se tak znovu dostala na běžnou výrobní kapacitu. Během oprav byly nahrazeny poškozené části jednotky FCC a také byl zkontrolován stav souvisejících výrobních zařízení. Celková škoda na technologiích byla odhadnuta na 0,4 miliardy korun. „Neplánovanou odstávku provozu jsme dokázali využít pro další údržbu a provedli zarážkové práce, se kterými se počítalo na rok 2017,“ vysvětluje Krzysztof Zdziarski. Další větší odstávka provozu v Kralupech by tak neměla nastat dříve než v roce 2018.

NAŠE VÝSLEDKY VE 3. ČTVRTLETÍ 2016 Finanční výsledky společnosti Unipetrol byly ve třetím čtvrtletí výrazně ovlivněny omezenou dostupností výrobních kapacit. Ve třetím čtvrtletí roku 2016 společnost Unipetrol vykázala provozní zisk EBITDA LIFO v hodnotě 1,928 miliardy korun a čistý zisk 722 milionů korun. Tržby společnosti

meziročně klesly o 22 % na hodnotu 23,110 miliardy korun z důvodu přetrvávajících nízkých cen ropy a meziročně nižších prodejů petrochemických i rafinérských produktů. Do provozních výsledků společnosti Unipetrol se promítla mimořádná událost na etylenové jednotce ze dne 13. srpna 2015

HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY

1,928 miliardy Kč PROVOZNÍ ZISK

722 milionů Kč ČISTÝ ZISK

MALOOBCHOD

a také neplánovaná odstávka rafinérie v Kralupech, která probíhala od poloviny května. Pozitivní vliv na vytvořený zisk měla dohodnutá další platba ve výši 2,2 mld. Kč za pojistnou událost v souvislosti s nehodou na etylenové jednotce a také meziročně lepší výsledky maloobchodního segmentu.

336 milionů Kč PROVOZNÍ ZISK

RAFINÉRIE A PETROCHEMIE

23,110 miliardy Kč TRŽBY

1,596 miliardy Kč PROVOZNÍ ZISK

1,613 milionu tun

PRODEJ RAFINÉRSKÝCH PRODUKTŮ

1,039 milionu tun

OBJEM ZPRACOVANÉ ROPY

17,2 %

353

PODÍL NA TRHU

POČET ČERPACÍCH STANIC

2

SPOLU // LISTOPAD 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ÚSEK PERFORMANCE & OPTIMIZATION

P&O

Optimalizace procesů a porovnání s ostatními jsou cestou k vyšší konkurenceschopnosti UNIPETROL RPA – Zajistit vyšší efektivitu procesů, koordinovat optimalizační aktivity, a zvýšit tak konkurenceschopnost celé skupiny – to jsou hlavní úkoly nového úseku Zlepšování a optimalizace procesů (dále úsek P&O), který začal fungovat před čtvrtrokem a převzal pod svou správu také platformu IDEA. „Abychom využili potenciál úseku, rozdělili jsme jej do dvou odborů, které pokrývají tři pilíře – platformu IDEA, optimalizaci procesů a benchmarking. Odbor řízení nápadů a iniciativ pod vedením Jiřiny Bonkové se věnuje dalšímu rozvoji platformy IDEA a zlepšování procesů na základě návrhů od zaměstnanců, odbor optimalizace procesů a benchmarkingu pod vedením Michaely Freyové je zaměřen na procesy a jejich optimalizaci a benchmarking,“ říká ředitelka úseku Anna Wydrzyńska, podle

které má být úsek P&O hnacím motorem rozvoje skupiny. I. pilíř: Platforma IDEA pomáhá zapojit zaměstnance na všech úrovních firmy Podněty z Platformy IDEA červenec

srpen

2016 celkem

Počet odměněných nápadů

8

4

25

Počet nápadů celkem

18

14

146

Platforma IDEA je již většině zaměstnanců známa. Potvrzuje to počet registrovaných nápadů na zlepšení i pozitivní ohlas ze strany zaměstnanců na zavedení této platformy. Tým P&O věnoval představení platformy IDEA mimořádnou pozornost, navštěvoval porady, organizoval školení

napříč celou skupinou atd. Z našich setkání se zaměstnanci vyplynulo, že mají velký zájem přicházet s dobrými nápady na zlepšení činnosti firmy. Na druhé straně očekávají zpětnou vazbu. Dobrá komunikace mezi autory nápadů a týmem P&O je základním předpokladem úspěchu. Další akce na podporu IDEA jsou připravovány, jako informační letáčky a další možnosti, jak sdělit týmu P&O dobrý nápad. Ze zkušenosti víme, že dobré nápady a iniciativy v minulosti pozitivně ovlivňovaly hospodářské výsledky skupiny a rádi bychom v tomto trendu pokračovali i v budoucnosti. II. pilíř: Pro optimalizaci procesů je nutná jejich detailní znalost Optimalizace procesů a benchmarking jsou pro řadu lidí nové. „I když se na první pohled může zdát, že nejsou zaměstnancům tak blízké jako platforma IDEA, jejich výsledky

OCENĚNÉ NÁPADY A INICIATIVY Z PLATFORMY IDEA ZA OBDOBÍ ČERVENEC–SRPEN Nejlepší nápady s finančním přínosem

• Vyrábět z propylenu akrylonitril, o který bude stoupat zájem s nástupem elektrických vozidel. (Mirek Skořepa) • Automatická informace o odstavení dmychadel při poklesu nástřiku na jednotce 1310. (Martin Holek a Dalibor Novotný)

Nejlepší zrealizované iniciativy s finančním přínosem

•S nížení nákladů na provozní analytiku ÚVHO na základě nového plánu počtu analýz pro rok 2016. (Barbora Lancingerová)

Nejlepší nápady s nefinančním přínosem

• Zastřešení vzorkování na PE1, které by chránilo kontaminaci vzorku. (Petr Fröhlich) • Snížení rizika přetečení slopů nádrží 6900H401/402 prostřednictvím technologické změny na odstavení všech čerpadel. (Antonín Ranuša) • V ýměna násypky na oddělení tukárna v Kolíně, aby se zmírnila prašnost a ušetřila se tak surovina i zlepšilo pracovní prostředí. (Robert Tříska)

Nejlepší zrealizované iniciativy s nefinančním přínosem

•Z avést plnění primárního a těžkého benzinu také na plničku K120, zatím je jen na plničce K121. (Antonín Ranuša) •V yužívat aplikaci Lync jako komunikačního prostředku ve skupině Unipetrol. (Petra Manhartová)

Nejlepší nezrealizované iniciativy s finančním přínosem

• Vybudování parkovací plochy pro autocisterny u čisticí stanice v bloku 42. (Pavel Němeček)

Nejlepší nezrealizované iniciativy s nefinančním přínosem

• I nstalování kamerového systému na skladech Petrochemie, který by eliminoval nelegální manipulaci s materiálem a zároveň zajistil rychlé řešení mimořádných událostí. (Jiří Sedláček) • Zastřešení plnicích míst ŽC, které zvýší bezpečnost práce a sníží riziko neshodných výrobků či zaolejované vody. (Karel Vošický) • Vybudování přístupového chodníku k budově 6911, čímž se zamezí nutnosti využívat pro přístup na pracoviště i krajnici silnice první třídy. (Pavel Němeček)

PLATFORMA IDEA V ČÍSLECH – OD NÁPADU K INICIATIVĚ Období erven –

Období leden – kv ten

Celkov po et nov ch iniciativ

Celkov po et nov ch iniciativ

43

S finan ním benefitem

14

íjna

52

S finan ním benefitem

Bez finan ního benefitu

16

29

Bez finan ního benefitu

36

Rok 2016 celkem Nové nápady: 141 Nové iniciativy: 95 (30 s finan ním benefitem / 65 bez finan ního benefitu)

budou ovlivňovat chod společnosti, proto jsme je chtěli představit blíže,“ vysvětluje Michaela Freyová. V oblasti optimalizace procesů je nutné nejdříve procesy dobře znát, mít dobrý popis celého systému. „Jakmile máte proces kvalitě popsán, můžete se zamýšlet nad legitimitou jednotlivých kroků a hledat nové, jednodušší cesty, jak dosáhnout stejného výsledku s menší námahou či v kratším čase,“ vysvětluje Michaela Freyová, podle které je základním cílem druhého pilíře mít informace o všech procesech ve skupině na jednom místě, a to ve formátu, který umožňuje tyto informace co nejjednodušeji aktualizovat a především dále využívat. Nově vznikající systém popisu procesů však nebude izolovaný, naopak měl by být propojen s probíhajícími optimalizačními projekty. „V praxi to bude znamenat, že jednou z informací uvedených u konkrétního procesu by měl být seznam projektů, které se vybraného procesu dotýkají, aby měly zainteresované osoby informace o případné změně v procesu,“ říká Michaela Freyová, podle níž by tento systém měl zároveň zabránit duplicitním nebo protichůdným aktivitám. Součástí systému bude také

ohodnocení rizik plynoucích ze změny procesu. III. pilíř: Benchmarking aneb porovnání s ostatními Třetí pilíř nového úseku se zabývá benchmarkingem – tedy porovnáváním skupiny Unipetrol s podobnými společnostmi. Tato praxe není ve skupině novinkou. Naopak, je zde prováděna dlouhodobě a opakovaně, částečně ve spolupráci s externími poradenskými firmami. „Nejznámější jsou studie americké firmy Solomon, ale v současnosti probíhá ve skupině také práce na rozsáhlé studii hodnocení personální efektivnosti ve spolupráci s firmou Phillip Townsend Associates,“ dává příklad Michaela Freyová. Díky pokročilému benchmarkingu budou mít řídicí pracovníci skupiny Unipetrol informace o jejím aktuálním postavení na trhu, konkurenceschopnosti a silných či slabých stránkách. „V současné době dochází k centralizaci této činnosti v našem úseku, který má za úkol nejen sladit používané metodiky, ale také zlepšit předávání informací managementu a zesílit tlak na vypracování akčních plánů, jejich dodržování a zpětné hodnocení,“ uzavírá Michaela Freyová. připraveno P&O týmem

ZAMĚSTNANECKÝ DEN UNIPETROLU

Děti ostřelovaly Januse, tátové obdivovali závodní vůz Jana Černého, mámy očarovala molekulární gastronomie UNIPETROL – Kdyby měl Unipetrol Fun Park dveře, tak by se v průběhu zaměstnaneckého dne skutečně netrhly. Zábavní park plný atrakcí připravených partnery Unipetrolu lákal celý den stovky návštěvníků a jednotlivé atrakce byly neustále obsazené. Slunečné počasí a dobrá nálada návštěvníků přispěly k vydařenému dni. „Rád bych poděkoval všem, kteří se zaměstnaneckého dne zúčastnili a společně se svými kolegy i námi si užili příjemný den. Jsem rád, že jsme tak dostali možnost poznat se více navzájem a uvidět své spolupracovníky v novém světle. Těším se, že v příštím roce se sejdeme ještě ve vyšším počtu,“ říká generální ředitel Unipetrolu Andrzej Modrzejewski, který po Fun Parku Unipetrol provedl také starostku města Litvínova Kamilu Bláhovou. Ta mu následně dělala doprovod také na Svatomichaelských slavnostech. Nejvíce si program Unipetrol Fun Parku užily děti, které otestovaly rally simulátor i výlet do virtuální reality Oculus Rift a pak fascinovaně přihlížely chemickým experimentům VŠCHT a za pomoci rodičů zodpovídaly kvízy Ekologického centra Most pro Krušnohoří. „Děti jsou spokojené, aktivně se účastní soutěží, takže super,“ shrnul Radek Voleman z České rafinérské. Nejvíce pozornosti si malí návštěvníci Unipetrol Fun Parku užili při soutěži s litvínovskými hokejisty. Brankář Jaroslav Janus i jeho kolegové z útoku a obrany se postavili do branky proti malým střelcům a měli co dělat, aby jejich srovnání s prcky neskončilo debaklem. Proti litvínovské jedničce si zastřílel i vítěz své věkové kategorie Adam Ferda. „Hraju fotbal, ale střelbu na hokejovou branku někdy zkoušíme s kamarády. Chtěl bych si někdy vyzkoušet lední hokej, ale fotbal mě baví víc,“ řekl Adam, který překonal Jara Januse, svého nejoblíbenějšího hráče z HC Vervy, hned pětkrát. Fanoušci motosportu obdivovali nový závodní vůz Jana Černého. Mladý rally jezdec dokonce nechal některé usednout za volant své Fabie R5, ostatním

ochotně odpovídal na otázky spojené se závody i novým autem. Koho inspiroval, ten mohl usednout za volant rally simulátoru a otestovat, jak rychle odjede jedno kolo, a soutěžit s ostatními návštěvníky. „Na takovém simulátoru jsem ještě nejel, ale dříve jsem jezdil závody na počítači doma, i teď si ještě dvakrát třikrát do týdne zahraji, a teď se to vyplatilo,“ řekl vítěz Jiří Duchek. Pokud někoho přepadl náhle hlad, mohl kromě občerstvení zavítat i ke stánku Univerzitního centra VŠCHT Praha – Unipetrol, kde se prezentovala molekulární gastronomie. „U nás všechno chutná trošku jinak, než to vypadá. Nabízíme například vajíčko z mangového džusu a bílé čokolády, želé v barvě semaforu nebo hvězdný prach, který lehce praská

na jazyku,“ představila náplň stánku specialistka komunikace VŠCHT Petra Karnetová. Tradičně nejvíce příznivců si získala zmrzlina vyrobená před dětmi při chemickém pokusu. „Pokusy se mi líbily a zmrzlina je moc dobrá,“ radovala se malá Ela Krahulíková z kornoutu se zmrzlinou, který dostala od studentů. Stále plno mělo i ekologické centrum, které připravilo chemicko-ekologický program. „Volíme Miss Molekula, aby lidé poznali, jak krásný je svět strukturální chemie, dále je tu například chemické sudoku, puzzle z provozu Unipetrolu či s významnými osobnostmi nebo ekologicko-osvětové aktivity jako odpadová pyramida,“ představila program ředitelka centra Milena Vágnerová. I když byla jeho náplň připravena především pro děti, dospělí se zapojili se stejnou

chutí. „Někteří byli dojati, že vidí periodickou tabulku prvků, kterou nespatřili už od školy,“ dodala Milena Vágnerová. Kdo otestoval všechny atrakce ve Fun Parku, mohl se jít podívat na prohlídku zámku Valdštejnů nebo navštívit Svatomichaelské slavnosti na náměstí. „Vážíme si možnosti, že jsme se mohli stát hlavním partnerem slavností a představit jejich návštěvníkům naši činnost. Město Litvínov a chemické závody byly vždy spojené, proto je propojení těchto akcí jen logickým pokračováním spolupráce,“ řekl člen představenstva Unipetrolu Martin Durčák. „Vydařilo se počasí a je krásné, že se tu setkám mimo práci s lidmi, které znám jen ze závodu, je to příjemné odpoledne,“ uzavřel Petr Štec z České rafinérské.

3


menout o p ři p m ců n a n st ě m za e m to je musí ro p t, či u o p se é tn u n je í st Z mimořádných událo RSTVÍ ZPEČNOSTNÍHO INŽENÝ BE RU BO OD M CÍ OU ED ROZHOVOR S V

UNIPETROL RPA – Mimořádná událost na etylenové jednotce v loňském srpnu odstartovala řadu změn, jejichž společným záměrem bylo zvýšení bezpečnosti provozu i jeho zaměstnanců. Se shodným cílem zahájil činnost také nový odbor bezpečnostního inženýrství. Jeho prvním vedoucím se stal Josef Krch, který může čerpat z bohatých zkušeností vedoucího výrobní sekce a hlavního inženýra kralupské rafinérie. Můžete, prosím, přiblížit, jaká bude náplň činnosti odboru bezpečnostního inženýrství? Práce útvaru je dalším příspěvkem do celkové koncepce zvýšení provozní spolehlivosti technologií, jejímž hlavním cílem je eliminovat ekonomické ztráty způsobené nežádoucími událostmi a zabránit poškození zdraví osob a ohrožení životního prostředí. Náplň útvaru však neduplikuje práce kolegů v oblasti bezpečnosti práce či jednotky EKO, nicméně právě s těmito útvary budeme pracovat na zvýšení povědomí o bezpečném provozu a na prohloubení zásad v oblasti HSE v rámci Unipetrolu. Významnou oblastí v rámci činnosti odboru je stav a spolehlivost důležitých zařízení zajišťujících bezpečný provoz, sledování trendů ve vývoji zařízení a zadávání, respektive koordinace projektů v této oblasti s využitím nejlepších dostupných zkušeností a postupů. V neposlední řadě je úkolem útvaru vytvořit fungující komunikaci v oblasti spolehlivosti technologií a zapojit do ní zaměstnance napříč výrobními jednotkami Unipetrolu. Již jste naznačil, že budete spolupracovat s kolegy z HSE. Která další oddělení pro vás budou významnými partnery?

Na definování technického stavu zařízení, navržení nejlepších standardů a revizích provozní instrumentace, na koncepci testování regulací či na provozní dokumentaci budeme spolupracovat zejména s pracovníky technologických útvarů, s údržbou a inspekcí. Významnými partnery pro nás mimo pracovníků provozů budou zmínění kolegové z HSE a také z personálního útvaru. Nerad bych na někoho zapomněl, těším se na spolupráci i s dalšími odborníky z Unipetrolu. Rovněž předpokládáme spolupráci s kolegy z PKN a firmami jako UOP, Shell a dalšími, které se v petrochemickém a rafinérském světě pohybují a mohou nám poskytnout důležité informace o vývoji v dané oblasti. Můžete uvést nějaký příklad již fungující spolupráce, do které se zapojil některý ze zmíněných úseků? Zmínil bych zahájení prací na školení operátorů za podpory provozního simulátoru. Musím ocenit práci inženýrského týmu na etylenové jednotce, kde zejména Miroslav Malecký odvedl kvalitní práci. Rádi bychom v podobném trendu pokračovali. Právě tady počítám s podporou a spoluprací s personalisty. Spolupráce bude přínosná i v rámci projektu elektronického předávání směn, kde můžeme personalistům poskytnout důležitou zpětnou vazbu. Předání směn a dobrá interní komunikace o stavu technologie a zařízení je z mého pohledu jedním z pilířů bezpečnostního inženýrství. Prozradíte, co byl první úkol, který váš odbor musel řešit? Dá se říci, že první úkoly přišly ještě před formálním organizačním začleněním útvaru. Bohužel byly spojeny s účastí na šetření důležitých mimořádných událostí. Aby to nevyznělo negativně, právě z událostí posledních pěti, deseti let připravujeme souhrn poučení, která chceme v rámci školení procesní

spolehlivosti lidem znovu připomenout. Je také důležité, že ihned po vzniku útvaru byly za spolupráce s licensorem jednotky Shell zahájeny práce na bezpečnostním auditu jednotky POX a na etylenové jednotce byl spuštěn projekt pro re-design pojišťovacích ventilů ve spolupráci s americkou firmou E2G. Prioritním úkolem byla podpora najíždění jak etylenové jednotky, tak jednotky FCC v Kralupech. Prozradíte, jaká byla úloha vašeho odboru na přípravě najíždění obou jednotek? V rámci najíždění etylenové jednotky byl firmou March požadován proces takzvané revize jednotky před najetím označovaný jako PSSR (pre-start up safety review), v této oblasti jsme spolupracovali s managementem etylenové jednotky. Podobně, i když s trochu jiným zadáním, jsme spolupracovali s členy najížděcího týmu FCC, kde jsme diskutovali školení a najížděcí postupy a některé další důležité detaily. Je potřeba si uvědomit, že oba provozy dlouho stály, důležitým je a bude znovuoživení zažitých provozních standardů a hlavně najížděcích postupů tak, aby se eliminovaly nejen případné časové prodlevy, ale i nestandardní produkty mimo specifikaci, které při takových případech hrozí. Klíčovou je samozřejmě integrita zařízení, start bez úniků a mimořádných stavů. Již v průběhu příprav pro start zároveň definujeme projekty na modernizaci, příkladem je chladicí okruh etylenové jednotky. Jsou pro váš odbor určeny prioritní provozy pro řešení, nebo budete řešit komplexně bezpečnost technologií ve všech provozech skupiny? Přemýšleli jsme o tom. Zahájit mnoho aktivit představuje určité riziko v dodržování termínů i kvality práce, proto jsme určili prioritní oblasti. Pro rok 2016 je na prvním místě jednoznačně podpora najetí a stabilizace dvou výše zmíněných klíčových

Josef Krch

provozů. Další oblastí je pak zmíněný proces revize technického stavu bezpečnostních prvků na provozech a jejich doplnění, zde mám na mysli pojišťovací ventily, výstupy ze studií HAZOP v oblasti regulací a podobně. Dalším významným tématem je podpora školení lidí a efektivní výměna informací na provozech. Řada provozů skupiny je vystavěna před dlouhým časem. Je pro bezpečnost technologií klíčové jejich stáří, nebo rozhodují správná údržba a dobře cílené modernizace kritických částí? Pokud bych měl volit z vaší nabídky, pak jednoznačně správná údržba a strategie inspekcí, avšak doplněná o standardy, které byly za dobu existence daného provozu ve světě aplikovány. Modernizace je nezbytnou součástí rozvoje provozů, přispívá i k motivaci lidí. Proto je při každé modernizaci provozu nutné, aby lidé novou technologii dobře zvládli. Sledujeme ukazatele výkonnosti pro řadu oblastí, jejich porovnání s konkurencí ukazuje pozici, kde se s danou technologií, starou či novou, nacházíme. Nakonec to je jako s lidmi, jistě také potkáváte vitální lidi důchodového věku. Sám jich řadu znám z rafinérie i civilního života. Dlouhá léta jste působil jako hlavní inženýr kralupské výrobní sekce. Pomohou vám přímé zkušenosti s technologií v nové

pozici vedoucího odboru bezpečnostního inženýrství? Prakticky od ukončení školy jsem působil na různých pozicích v rafinérii, asi nejdelší časový úsek jako vedoucí výrobní sekce. Za tu dobu jsem se setkal s řadou kvalitních lidí a spolupracoval jsem se zahraničními kolegy v rámci České rafinérské. Musím říci, že z těchto setkání těžím dodnes. Za to období bylo nutné řešit úkoly spojené s technickými, investičními nebo i organizačními změnami a tyto „zažité“ postupy si nyní přináším i na nový útvar, a to včetně poučení z některých mimořádných situací a stavů, které za tu dobu třiceti let pracovní, ale i mimopracovní život přinesl. Odbor byl založen v poměrně náročném období, kdy se najíždějí dva klíčové provozy. Nenapadlo vás, že těžší start už jste asi ani nemohl prožít? Já neberu toto období jako těžší, je prostě jiné než rutinní chod technologií. Pro mě je důležité, že se v rámci relativně krátkého období několika měsíců prošly důležité provozní a technologické postupy, a hlavně týmy lidí na provozech se naučily komunikovat tak, aby minimalizovaly rizika. Vzpomínám si, že i v minulosti byla, řekněme, ne zrovna snadná období provozování, budeme se snažit do budoucna právě tyto stavy eliminovat. Konkrétní případy náročných období i poučení z nich chceme komunikovat na besedách s operátory, které v rámci revize předešlých mimořádných událostí připravujeme. Již vaše předchozí působení muselo být výrazně stresující stejně jako tato práce. Prozradíte, jaký máte návod na vyrovnávání se stresem? Nemám zvláštní návod. Rád se projdu v přírodě a znovu jsem začal jezdit na kole. Zvládám několik jogínských cvičení, která pomáhají k uklidnění. Rád vařím, hlavně aby bylo vždy dost strávníků. Mám nějaké plány do budoucna, ale k těm bychom se mohli vrátit někdy příště.

DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ SPOLANY

O TOM, ŽE CHEMIE JE KRÁSNÁ I ZÁBAVNÁ, SE PŘESVĚDČILO SEDM STOVEK NÁVŠTĚVNÍKŮ SPOLANA – Soutěže pro děti i dospělé, ukázka činnosti podnikových hasičů, komentované prohlídky chemoparku, zábavné prezentace partnerské firmy EKO-KOM, Ekologického centra Kralupy a Vysoké školy chemicko-technologické, koncert skupiny Klasickej postup a návdavkem příjemné a teplé

podzimní počasí. To vše a ještě řadu dalších věcí nabídl zhruba sedmi stovkám návštěvníků program dne otevřených dveří, který se v areálu Spolany uskutečnil v pátek 23. září. „Výrobní provoz podléhá v chemickém průmyslu velmi přísným bezpečnostním

Ve spolanském stánku se návštěvníci dozvěděli podrobnosti o výrobním programu či o nabídce volných pozic.

pravidlům, a veřejnost tedy nemá často příležitost podívat se za brány našeho podniku. Přesto chceme s okolním světem a veřejností komunikovat co nejotevřeněji a to je také důvod, proč jsme den otevřených dveří opět po dvou letech uspořádali,“ uvedl generální ředitel Karel Pavlíček a dodal: „Akci jsme také

využili k tomu, abychom lidem ukázali, co ve Spolaně vyrábíme – ať už formou komentovaných prohlídek chemoparku, nebo prezentací produktového portfolia a výrobků, které naši zákazníci vyrábějí třeba z našeho Neralitu či kaprolaktamu.“

Studenti partnerské Vysoké školy chemicko-technologické lidem ukázali, že chemie umí být krásná a současně velmi chutná.

Velký zájem byl o ukázky praktické činnosti podnikového hasičského záchranného sboru.

VŠE, CO POTŘEBUJETE VĚDĚT O PERSONÁLNÍCH TÉMATECH

Zorientujte se v personální problematice a zaměstnaneckých tématech díky HR stránce na intranetu UNIPETROL – V posledním roce se ve skupině Unipetrol udála celá řada změn s cílem zajistit efektivní fungování skupiny – s tím je však spojena potřeba se v těchto změnách co nejrychleji zorientovat. Usnadnit orientaci v personálních procesech a firemních pravidlech by stávajícím i novým zaměstnancům měly intranetové HR stránky, které spravuje personální úsek. „Naší snahou je soustředit informace z oblasti personalistiky na jednom místě a co nejefektivněji je zpřístupnit zaměstnancům servisovaných společností,“ říká Kateřina Šílová, manažerka pro optimalizaci HR procesů. „Pro zlepšení informačního servisu využíváme takzvané HR stránky na intranetu Unipetrolu, které jsou přístupné všem zaměstnancům Unipetrolu, Unipetrolu RPA, Unipetrolu Doprava a Parama a jejich obsah a struktura je podobná,“ dodává.

Intranetové HR stránky naleznou zaměstnanci jmenovaných společností snadno, stačí na titulní straně intranetu kliknout na záložku Personalistika. „Každému se zobrazí HR stránka s informacemi relevantními pro jeho společnost,“ vysvětluje Kateřina Šílová. V horní části stránky pak návštěvníci naleznou aktuální informace z personální oblasti, níže jsou v jednotlivých sekcích uvedeny důležité odkazy na dokumenty, v sekci O společnosti například

na organizační strukturu, kolektivní smlouvu, interní HR předpisy či etický kodex skupiny Unipetrol. V sekci Mzdová oblast jsou k dispozici pracovní kalendáře, všichni pak mohou využít přehled zaměstnaneckých benefitů nebo katalogy názvů organizačních jednotek a pracovních míst s anglickými překlady v sekci Personalistika. Nechybí ani stránky s užitečnými odkazy dle jednotlivých lokalit – zde jsou umístěny například odkazy na stránky měst, úřadů, kulturních či sportovních zařízení, jízdních řádů, telefonních seznamů či seznamů PSČ nebo vzdělávacích agentur, které zaměstnanci Unipetrolu nejčastěji využívají pro odborné kurzy.

Především noví zaměstnanci využijí v pravé části stránky kontakty na zaměstnance personálního úseku rozdělené dle agendy, jež jim přísluší. Pravidelně je zveřejňována i nabídka volných pracovních míst. Z HR stránky je možné snadno přejít na personální aplikace, například Personální infoportál, Dovolenka nebo PPM/PPF pro správu a evidenci popisů pracovních funkcí.

4


ery m ly o p o e g s t a v o c a r p UniCRE u p o h s k r o w a n i il č u e Sochaři s VĚDA A UMĚNÍ

UNICRE – Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum již více než rok přesvědčuje, že umění a věda jsou si bližší, než by většina lidí očekávala. V září centrum zorganizovalo dva sochařské workshopy, na kterých vybraným sochařům představilo plastické geopolymery jako nový materiál vhodný i pro uměleckou tvorbu. „Geopolymery po ztuhnutí vykazují vlastnosti přírodního kamene, jsou velmi pevné a odolají i teplotám okolo 1100 stupňů Celsia. Plastický geopolymer je převratný v tom, že po pořízení otisku nebo vyjmutí z formy drží žádoucí tvar, byť musí ještě jeden den tuhnout,“ vysvětluje vědecká pracovnice UniCRE Pavlína Hájková, která se zkoumáním geopolymerů zabývá. Fakt, že nový geopolymer lze snadno tvarovat, přivedl výzkumníky na myšlenku, že by se tento materiál mohl prosadit také v umění. „Uspořádali jsme proto dva sochařské workshopy, během kterých se s novým materiálem mohli seznámit umělci a vyzkoušet si, jak se s ním pracuje. Při

druhé příležitosti jsme stejnou možnost nabídli i široké veřejnosti,“ říká PR manažerka UniCRE Lenka Babická, podle které si výtvarnou tvorbu s geopolymerem po boku sochařů vyzkoušeli i někteří zaměstnanci UniCRE. Zdena Malá z umělecké skupiny LAVY se účastnila obou workshopů. Při prvním dokonce navštívila laboratoře, kde sochařům zástupci UniCRE vysvětlili více o původu plastických geopolymerů. „Rozhodla jsem se jej raději válet, neboť oproti pískovci či keramice je tento materiál přece jen živější, než jsme my sochaři zvyklí. Teprve si musíme najít fígle, jak s ním pracovat,“ vysvětluje malířka a sochařka, která vytvořila reliéf Mariánského mostu v Ústí nad Labem.

které se částečně rozpustí a následně se znovu začnou tvořit geopolymerní řetězce, které vybranému pojivu dají nové vlastnosti,“ vysvětluje Pavlína Hájková, podle které jsou vědci schopní tento materiál „naprogramovat“ na žádoucí vlastnosti. To znamená, že mohou jeho

složení upravit tak, aby jeho vlastnosti odpovídaly požadavkům např. průmyslového partnera. Geopolymery by tak v průmyslu mohly nahradit například keramiku, neboť jsou odolnější a jejich výroba je ekonomičtější.

EKOLOGIE A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

MARKETING

MODERNIZOVANÉ LOGO ODRÁŽÍ DLOUHOU TRADICI VÝZKUMU V POLYMER INSTITUTU BRNO UNIPETROL RPA, PIB – Polymer Institute Brno, odštěpný závod Unipetrolu RPA, se od letošního podzimu bude svým zákazníkům prezentovat modernizovaným logem, které lépe zapadne do celkové prezentace skupiny Unipetrol. Nové logo doplní také nové propagační materiály. „Vlastnictví unikátního výzkumného zařízení, které vyvíjí nové typy produktů, je pro skupinu velkou výhodou. Chtěli jsme, aby logo odráželo tuto jedinečnost a zároveň dlouhou tradici výzkumu a podtrhlo obraz institutu jako významného výzkumného zařízení s výhledem do budoucna,“ říká marketingová ředitelka Unipetrolu Aleksandra Skalska, podle které byla modernizace loga zcela logickým krokem v pokračující snaze posílit image skupiny Unipetrol. Aby modernizované logo splnilo očekávání jeho uživatelů a zároveň bylo nadále rozpoznatelné pro stávající zákazníky, spolupracoval marketingový tým na jeho podobě se zástupci prodejního týmu Polymer Institutu Brno. Nové logo tak neprošlo dramatickými změnami, ale jeho vzhled se osvěžil a byly přidány prvky, které jej pevněji asociují se

GEOPOLYMERY JAKO PROGRAMOVATELNÝ MATERIÁL Geopolymery jsou prakticky přírodním materiálem, i když jsou vyrobeny uměle. „Je to jen hliník, křemík a kyslík. Vytvoříte je tak, že do zásaditého materiálu vložíte tepelně upravené jílové materiály,

skupinou Unipetrol. Vlnky písmen PIB odkazují k vlnkovému elementu v logu Unipetrol. Tóny modré barvy pomáhají dosáhnout plastického efektu, aby logo svým celkovým vzhledem připomínalo molekulu. NOVÉ LOGO BUDE ZDOBIT NOVÉ PROPAGAČNÍ MATERIÁLY K prezentaci odštěpného závodu Polymer Institute Brno budou sloužit také nové materiály. „Nyní pracujeme na produktových brožurách i publikacích věnovaných výzkumu a vývoji, aby byly připraveny na K-2016, největší světový veletrh pro plastový a gumárenský průmysl,“ říká specialistka marketingu Anna Chwaliszewska. Tyto brožury budou v budoucnu doplněny dalšími vhodně zvolenými marketingovými nástroji tak, aby odpovídaly potřebám zákazníků a trhu a zároveň podpořily skupinovou identitu.

Saský ministr životního prostředí ocenil postupující spolupráci s Unipetrolem UNIPETROL RPA – Litvínovský Chempark hostil v závěru září schůzku českého ministra životního prostředí Richarda Brabce a jeho saského protějšku Thomase Schmidta, které se účastnili také generální ředitel Andrzej Modrzejewski a člen představenstva zodpovědný za bezpečnost a ochranu životního prostředí Martin Durčák. Kromě diskutování společných ekologických témat se oba ministři na přání německé strany dozvěděli podrobnosti o příčině mimořádné události v srpnu loňského roku. Sám saský ministr životního prostředí se nechtěl k mimořádné situaci vyjadřovat, dokud nebude šetření zcela uzavřeno. „Nejde o to, že se taková mimořádná událost může vyskytnout, to samozřejmě víme. Je

Generální ředitel skupiny Unipetrol Andrzej Modrzejewski vítá ministra životního prostředí Richarda Brabce.

však otázka, jak se s ní vypořádat. Již nyní ale můžeme říci, že v posledním období se

Ministři životního prostředí Thomas Schmidt a Richard Brabec odpovídali na otázky novinářům.

systém hlášení nejrůznějších podobných epizod velice zlepšil, je zde citelná vůle zkrátit reakční dobu a komunikaci směrem k nám co nejvíce urychlit,“ ocenil saský ministr životního prostředí Thomas Schmidt. Významným tématem pro německou stranu byly také takzvané zápachové epizody, které se řeší již více než deset let. „Česká strana tento problém bere velmi vážně, neboť nám záleží na dobrých vztazích se Saskem, bohužel zatím nejsme schopni najít příčinu,“ řekl ministr životního prostředí Richard Brabec a odmítl, že by řešení zápachových epizod přímo souviselo s Chemparkem. „Zápach může mít příčinu v rámci řady podniků na české i německé straně, proto je nyní důležité další analytické zkoumání, na kterém spolupracují obě strany,“ uzavřel.

CHEMIE A VZDĚLÁVÁNÍ

UNIPETROL ZNOVU PODPOŘIL VÝCHOVU CHEMIKŮ, PRODLOUŽIL PARTNERSTVÍ S VŠCHT UNIPETROL – Skupina Unipetrol bude v blízké budoucnosti potřebovat stovky vynikajících chemiků, mohou mezi nimi být i současní studenti Vysoké školy chemicko-technologické v Praze, s níž Unipetrol podepsal smlouvu o strategickém partnerství. Nová dohoda prodloužila vzájemnou spolupráci o další rok. „V Unipetrolu v současné době čelíme generační výměně, kvůli níž musíme aktivně hledat nadšené a vzdělané absolventy, kteří budou mít potenciál v nejbližších letech nahradit kolem 400 našich vysoce kvalifikovaných a zkušených zaměstnanců,“ vysvětluje generální ředitel Unipetrolu Andrzej Modrzejewski, proč Unipetrol pokračuje ve spolupráci s chemickou vysokou školou a zároveň hledá i nové partnery v podobě středních škol v regionu. UNIPETROL PODPOŘÍ ŠIKOVNÉ STUDENTY I OSVĚTU MEZI DĚTMI A UČITELI V rámci podpory v celkové výši 800 tisíc korun Unipetrol odmění autory nejlepších diplomových prací a studenty s nejlepšími studijními výsledky. Již tradičně

Unipetrol finančně podpoří také projekt Hodina moderní chemie. K dalším společným projektům patří chemické olympiády pro základní a střední školy nebo projekty zaměřené na vzdělávání učitelů chemie. V rámci studentské vědecké konference jsou každým rokem odměňovány nejlepší prezentace. Unipetrol s VŠCHT Praha nespolupracuje jen na bázi finanční podpory. V minulém roce bylo přímo ve výrobním areálu Chempark Záluží otevřeno Univerzitní centrum VŠCHT Praha. „Naše spolupráce trvá již 14 let a přináší mimořádné výsledky. Vybudovali jsme společné univerzitní centrum, realizovali řadu popularizačních akcí a pracujeme na projektech pro střední školy,“ vypočítává společné projekty rektor VŠCHT Praha Karel Melzoch.

PODPORA MÍŘÍ NOVĚ TAKÉ KE STŘEDNÍM ŠKOLÁM Ve snaze připravit se na aktuální generační výměnu Unipetrol zároveň navázal na předchozí spolupráci s chemickými a technickými středními školami v regionu. Na začátku nového školního roku tak společnost uzavřela partnerství se Scholou Humanitas a SŠ Educhem. „V minulosti chemické závody

vždy spolupracovaly se školami v regionu a jsme rádi, že se tato praxe znovu vrátila, neboť věřím, že je výhodná pro obě strany,“ řekl během slavnostního zahájení školního roku Educhem starosta Meziboří Petr Červenka. Finanční podpora obou škol je určena především na stipendijní programy, nákup potřebného vybavení a pomůcek i soutěže pro žáky.

UNIPETROL LÁKÁ MLADÉ ZAMĚSTNANCE TAKÉ NA VELETRZÍCH Kromě komplexní spolupráce se vzdělávacími institucemi chce Unipetrol zaujmout potenciální zaměstnance také prostřednictvím veletrhů pracovních příležitostí. Proto se v posledních týdnech prezentoval na Veletrhu práce v Kolíně, Veletrhu práce v Ústí nad Labem a Absolventu 2016 na Univerzitě Karlově. „Taková prezentace společnosti rozšiřuje okruh potenciálních zájemců o práci ve skupině Unipetrol a umožňuje nám oslovit i mladé lidi mimo preferované obory,“ říká vedoucí odboru náboru a HR marketingu Zdeňka Jurčáková, podle které se účast Unipetrolu na podobných akcích bude ještě navyšovat. „V regionech jsme byli letos poprvé a v příštím roce chceme vytipovat další lokality, abychom znovu zvýšili propagaci Unipetrolu jako perspektivního zaměstnavatele nejen pro mládež, ale také pro širokou veřejnost,“ dodává.

5

SPOLU // LISTOPAD 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL AKREDITACE LABORATOŘÍ

CVIČENÍ ROPNÁ KRIZE 2016

HASIČI MUSÍ NATANKOVAT I ZA MIMOŘÁDNÉ SITUACE, TEST SE KONAL NA BENZINĚ V PLZNI UNIPETROL RPA, BENZINA – Čerpací stanice Benzina na plzeňských Borech byla dějištěm cvičení Správy státních hmotných rezerv a plzeňských hasičů. Hasiči zde totiž za asistence zástupců SSHR testovali, jak funguje v praxi kartička SSHR určená pro čerpání pohonných hmot složkami integrovaného záchranného systému v mimořádných situacích.

LABORATOŘE ODDĚLENÍ KONTROLY JAKOSTI V PARAMU ZÍSKALY AKREDITACI ČIA PARAMO – Více než roční práce celého týmu pracovníků laboratoří oddělení kontroly jakosti v Paramu se dočkala úspěšného završení. Laboratoř získala akreditaci ze strany Českého institutu pro akreditaci, jež je nutná k provozování daňových skladů v obou lokalitách společnosti. „Rozhodnutí získat tuto akreditaci bylo podmíněné změnou zákona o spotřební dani, která se týkala právě provozu zmíněných daňových skladů,“ vysvětluje vedoucí technického odboru výroby a vedoucí akreditované laboratoře Jaroslav Pazour, proč se Paramo rozhodlo jít cestou akreditace.

Čerpací stanice dostala při cvičení přednost před tankovištěm, neboť je nonstop otevřená a disponuje více výdejními stojany. V minulosti platily krizové karty jen na stanicích EuroOil, které patří Čepru, v současnosti jimi mohou zástupci IZS platit také na všech stanicích Benzina, což více než zdvojnásobilo počet míst, kde mohou tankovat.

Před zahájením cvičení je nutné obejít stojany a vybrat ten správný, k němuž velké hasičské vozy bez problémů zajedou. „V budoucnu by vhodný stojan měl být označen samolepkou, která by zároveň umožňovala daný stojan uzavřít pro běžné spotřebitele a v případě nutnosti jej poskytnout jen složkám integrovaného záchranného systému,“ říká Václav Loula, konzultant společnosti Unipetrol RPA – odštěpného závodu Benzina a zároveň expert ČAPPO.

ilustrační foto

Tankování do velkých nádrží požárních vozů není rychlou záležitostí. Naplnit nádrž trvá několik minut, neboť běžná pistole na čerpacích stanicích zvládne dodávat mezi 40 a 45 litry paliva za minutu. Ta upravená s rychlovýdejem pro velké vozy pak zvládne až 120 litrů paliva za minutu. Václav Loula dodal, že hasičská auta čerpala motorovou naftu TOP Q podle české evropské normy, a to v letní kvalitě. Všechna paliva jsou kontrolována nezávislou akreditovanou laboratoří.

S vozem je nutné manipulovat tak, aby byl bezproblémový přístup ke stojanu. Většinou proto řidič potřebuje pomoc spolujezdce. Jedno auto už hasiči mají naplněné, druhé je na řadě.

Při cvičení je nutné všechny hodnoty správně zaznamenat, aby bylo možné zpětně překontrolovat všechny administrativní procesy, které jsou s užitím SSHR karty pro krizové okamžiky spojené.

Na pokladně pak karta funguje podobně jako tankovací karty od společnosti Benzina. Tato karta však není platná neomezeně, SSHR ji aktivuje pouze v případě vyhlášení krizové situace – tedy například při povodních či požárech.

Kromě dvou hasičských vozů se tankovalo také do zásobníku Správy státních hmotných rezerv, který mohou hasiči využít v případě, že je jejich zásah nutný v oblasti, kde není poblíž žádná pumpa. Dohromady tak natankovali 4500 litrů nafty.

Právě z tohoto zásobníku je pak možné doplňovat jednotlivé hasičské vozy, neboť má v zadní části plnicí pistole podobné těm standardním u čerpacích stanic.

První přípravné práce v laboratořích byly zahájeny již během února 2015. „Na začátku jsme museli získat zkušenosti s touto problematikou a formulovat jednotlivé kroky vedoucí ke splnění našeho cíle. V této oblasti pro nás bylo velmi užitečné zahájení spolupráce s Českou rafinérskou,“ říká Jaroslav Pazour. V té době již zaměstnanci laboratoří připravili pro Paramo návrh celého systému potřebné dokumentace podle stanovených norem a byla jmenována řídicí struktura pracovníků. Během pravidelných schůzek vedení týmu s interními i externími pracovníky pak vznikl návrh Příručky jakosti, dokumentu řídícího veškerou činnost budoucí akreditované laboratoře. K ní se postupně přidávaly další dokumenty a pracovalo se na optimalizaci vedení laboratoří i proškolení jejich zaměstnanců, aby mohlo být přikročeno k vlastní žádosti o akreditaci. Český institut pro akreditaci neshledal na žádosti nedostatky, proto se na přelomu května a června uskutečnil v obou laboratořích audit. „V závěrečné zprávě systémových i odborných posuzovatelů bylo nalezeno několik chyb, které se nám podařilo odstranit ještě během vlastního auditu, proto nic nebránilo udělení osvědčení a značky L1701,“ říká Jaroslav Pazour a upozorňuje, že získáním akreditace pro laboratoře nic nekončí. „Každý rok musíme akreditaci obhajovat a na základě legislativy bude oprávněná osoba kontrolovat správnost celého řetězce a zacházení se vzorky určenými ke stanovení hustoty vybraných ropných výrobků akreditovaným postupem,“ uzavírá Jaroslav Pazour. Současně stojí před pracovníky laboratoří další výzva v podobě zahájení prací na zavedení systému 5S, který byl v minulém roce implementován v laboratořích Unipetrolu RPA a České rafinérské. TÝM PŘIPRAVUJÍCÍ LABORATOŘE NA AKREDITACI: • Jaroslav Pazour vedoucí technického odboru výroby a vedoucí akreditované laboratoře • Leona Bažantová samostatný odborný laborant v čele OdKJ Pardubice a současně auditor • Anna Bělohlávková samostatný odborný laborant v čele OdKJ Kolín a současně auditor • Jaromír Čermák technik – metrolog • Zdeněk Hůla vedoucí OIMS a IA, zástupce vedoucího akreditované laboratoře a současně vedoucí auditor • Ladislava Víchová technik OIMS a IA, současně administrátor pro potřeby akreditované laboratoře • Jan Jehlička vedoucí odboru výzkumu olejů a plastických maziv a současně auditor • Jarmila Pešáková vedoucí laboratoří ČeR a současně auditor

6


BEST IN CLASS

Smlouvy s hlavními dodavateli v oblasti údržby budou nastaveny dle běžných standardů UNIPETROL RPA – Projekt Best in Class je zaměřen primárně na nastavení nových principů a standardů v údržbě technologií a zařízení, které mají přispět k minimalizaci neplánovaných odstávek a zajistit co možná nejefektivnější péči o technologie. I proto byl do projektu zapojen také modul nákupu, jehož cílem je připravit novou strategii hlavních kontraktů údržby. „Pro oddělení nákupu je vždy cílem uspokojit přání žadatele v rámci platných pravidel a s ohledem k cílům společnosti, takže i v rámci projektu Best in Class se naše úkoly odvíjí od cílů stanovených pro údržbu. V tomto případě se jedná především o změnu struktury hlavních smluv na běžnou údržbu strojů, měření a regulací a elektra,“ shrnuje náplň Tomáš Masopust, vedoucí modulu nákupu a zároveň vedoucí odboru nákupu údržby a náhradních dílů.

na počet lidí určených na údržbu dané jednotky. Budou obsahovat také pravidla celého procesu a možnost požádat o nadlimitní počet pracovníků,“ vypočítává Tomáš Masopust, jehož tým musel revidovat stávající smlouvy. Výše zmíněná změna koncepce se nyní dotýká dvou hlavních dodavatelů, s nimiž zástupci nákupu vstupují do jednání. „Nyní vyjednáváme o smlouvě na údržbu etylenové jednotky, petrochemie 1 a jednotky Agro a také o smlouvách na údržbu elektra a měření a regulací, z nichž chceme kvůli shodnému dodavateli vyNOVÉ KONTRAKTY BUDOU tvořit jednu smlouvu,“ vysvětluje Tomáš OBSAHOVAT ŘADU NOVINEK Stávající smlouvy s firmami zajišťující- Masopust, podle kterého by se však nová mi údržbu již neodpovídají realitě a ani koncepce smluv mohla rozšířit i na další současným standardům. Proto je nut- oblasti, tedy nejen na energetiku či vodní né smlouvy aktualizovat. „Nově budou hospodářství, ale třeba i na údržbu řídismlouvy předpokládat pravidelnou plat- cích systémů. bu takzvaného management fee, které bude zahrnovat veškeré režijní náklady

NOVÝ SYSTÉM UŠETŘÍ UNIPETROLU ADMINISTRATIVU I NÁKLADY Nově přijatý systém by měl ušetřit UnipeDODAVATEL BUDE VÍCE KONTROLOVÁN malus. Celý projekt Best in Class počítá také trolu část současné administrativy. Nově A ODMĚNĚN ZA DOBROU PRÁCI s výraznějším zapojením dodavatelů v rámci totiž zaměstnanci nákupu nebudou dělat Novinkou ve smlouvě bude také zařazení údržby, neboť budou do sdíleného informač- objednávky ke stávajícím smlouvám, vše motivačního systému pro dodavatele navá- ního systému vykazovat odvedenou práci. bude fungovat v zakázkovém systému zaného na cíle společnosti. „Pokud se spo- Kromě toho spolupráce projektů Best in na základě podnětů od provozních zalečnosti podaří tyto cíle naplnit, může doda- Class a Re-inženýring nákupu zavádí nový městnanců. Modul nákupu také připravatel získat bonus. V opačném případě by se koncept hodnocení dodavatelů. „Realizova- vuje změnu v objednávání náhradních však mohlo stát, že mu bude krácena plat- lo by se jednou za rok, vyjadřoval by se ná- dílů, která by měla zabránit duplicitním ba za odvedené služby,“ vysvětluje Tomáš kupčí a také uživatel dodávaných služeb. Je požadavkům, a novou jednotnou směrMasopust systém označovaný jako bonus to cesta, jak upozornit dodavatele, že jeho nici nákupu pro celou skupinu Unipetrol. Tomáš Masopust

PROPAGACE CHEMIE

PROGRAM ABSOLVENT

Vždycky mě zajímalo, jak vypadá chemie v praxi, říká účastník projektu Jakub Lánský

UNIPETROL RPA – Před rokem vstoupili první dva absolventi Vysoké školy chemicko-technologické do nového programu Unipetrolu RPA. V rámci programu Absolvent dostali šanci získat praxi ve svém oboru i nabýt zcela nové vědomosti a zkušenosti. První rok v programu má za sebou Jakub Lánský, absolvent studijního oboru Chemie a chemické technologie, který by s Unipetrolem rád spojil i svůj další kariérní život. „Od začátku jsem věděl, že bych chtěl pracovat pro Unipetrol, ale bylo pro mne těžké vybrat si obor, neboť po škole jsem neměl žádné zkušenosti,“ vysvětluje Jakub Lánský, proč uvítal možnost nastoupit do programu Absolvent, v němž si vyzkoušel práci na řadě provozů. Nejvíce jej zaujala práce technologa. „Momentálně plním úkoly pro technologickou sekci na rafinérii, kde bych chtěl nadále v budoucnu rozvíjet své znalosti,“ dodává. Během ročního pobytu v programu Absolvent již prošel řadu provozů, aby se blíže seznámil s prací inženýra v chemickém podniku. „Za ten rok jsem poznal mnoho kolegů, poznal několik provozů a podařilo se mi vypracovat několik užitečných úkolů. Jsem rád, že jsem dostal šanci se účastnit tohoto programu,“ říká Jakub Lánský, který v prvním roce vedle stáží v laboratořích, na výrobně čpavku nebo na parciální oxidaci absolvoval i semináře měkkých dovedností, které se mu v budoucnu mohou hodit. Nejvíce se Jakubovi Lánskému líbí sama práce v technologiích a provozu. „Vždycky mě zajímalo, jak chemie vypadá v praxi,

práce není zcela dle představ,“ říká vedoucí modulu nákupu, podle kterého negativní hodnocení může vést například k auditu u dodavatele či dokonce k jeho zablokování.

díky tomuto programu mám možnost vše poznat,“ chválí náplň stáží programu, který sám považuje za velmi užitečný. „Je ideální pro zapracování mladých absolventů vysokých škol, kteří zde mají možnost hned po studiích prohloubit své znalosti a propojit školní teorii s praxí,“ potvrzuje Jakub Lánský, kterého těší, že při stážích mohl uplatnit znalosti, které načerpal během studia na VŠCHT, a dodává: „Nicméně člověk se musí pořád učit a rozvíjet, takže program mi odhalil mnoho nového.“

Na stánku Unipetrolu se při Festivalu vědy soupeřilo v síle myšlenky UNIPETROL, VŠCHT – Pošesté se děti i dospělí díky spolupráci Vysoké školy chemicko-technologické v Praze a Českého vysokého učení technického dozvěděli více o přírodních zákonitostech. Festival vědy, který navázal na předchozí ročníky Vědeckého jarmarku, se snaží popularizovat přírodní vědy a prezentovat jejich obsah atraktivní formou, a proto je tradičním partnerem akce Unipetrol a jeho projekt Zažij chemii! „Unipetrol se dlouhodobě snaží přesvědčit mladé lidi, že chemie je perspektivní a zajímavý vědní obor. Festival vědy je pro tento úkol jako stvořený, neboť se každý rok navyšuje počet jeho návštěvníků,“ vysvětluje ředitel pro PR a komunikaci Jiří Hájek, proč Unipetrol opět připravil na akci svůj stánek, který během dne přilákal tisíce dětí. Líbily se jim především soutěže spojené s měřením mozkové aktivity. „Chtěli jsme dětem připomenout, že i mozkové aktivity jsou řízené chemickými reakcemi, tedy že i tady je důležitá chemie,“ říká Daniela Hlinovská z Úseku firemní komunikace, která prezentaci Unipetrolu na Festivalu vědy připravovala. Díky speciálním čelenkám snímajícím mozkovou aktivitu spolu děti mohly soupeřit v bitvě zvané Mind-ball, při níž se snaží působit tak, aby posunuly měřenou mozkovou aktivitou míček směrem k soupeřovu poli. „U této soutěže bylo stále plno. Některé děti se přetahovaly minutu, jiné zvládly soupeřit i čtyři nebo pět minut,“ dodává Daniela Hlinovská. Další soutěže byly na podobném principu, účastníci museli „silou myšlenky“ zastříhat umělými kočičími oušky nebo posunout fukarem mechovou kuličku skrz překážkovou dráhu. Mozkové závity se však namáhaly i jinak. Ve stánku Unipetrolu totiž nechyběly ani logické hry a vědomostní kvízy z oblasti chemie. „Kdo chtěl nechat mozek trochu vydechnout, měl možnost zahrát si hru na tabletu, v níž

ČERPACÍ STANICE

Lepší partnerské pumpy: Unipetrol osvěžil partnerský program pro čerpací stanice UNIPETROL RPA – Společnost Unipetrol RPA nadále pracuje na zlepšení povědomí veřejnosti o výrobě a prodeji paliv i mimo svou vlajkovou značku čerpacích stanic Benzina. Kromě nové marketingové kampaně na ultra paliva, jež odstartovala na začátku léta, by měl podpořit zájem o pohonné hmoty z produkce

Unipetrolu RPA i vylepšený program Partnerské čerpací stanice. „Chceme pojmout partnerský program moderně a svěže, což zahrnuje i rozšíření marketingové podpory pro všechny partnerské čerpací stanice,“ říká marketingová ředitelka Unipetrolu Aleksandra Skalska. Nový marketingový koncept

projektu zdůrazňuje značku Unipetrolu jako zavedeného výrobce kvalitních paliv. V rámci podpory značky společnosti pak bude vizuální stránka všech současných partnerských stanic oživena o jednotný zelený vizuál, který bude pro všechny potenciální zákazníky jasně rozeznatelný.

chytal do kádinky viry. Festival vědy měl totiž tentokrát podtitul ‚Bojujeme s viry‘,“ doplňuje Daniela Hlinovská k dalším aktivitám, za které mohly děti získat drobné dárky a překvapení od Unipetrolu. Stánek Unipetrolu patřil k nejúspěšnějším a velká část z celkového počtu 17 tisíc návštěvníků se zastavila právě u něj. „Od roku 2011, kdy se poprvé uskutečnil Chemický jarmark v pražských Dejvicích, zájem veřejnosti roste. Před šesti lety jsme začínali s 25 chemickými stánky, zatímco letos jsme v 76 expozicích ukázali širokou škálu technických, přírodovědných i společenských věd. Jsme rádi, že na popularizaci vědy slyší silní partneři,“ říká Petra Karnetová z VŠCHT Praha, jež je dlouhodobým partnerem Unipetrolu.

7

SPOLU // LISTOPAD 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL PRŮMYSL A UMĚNÍ

FOTOGRAF ZDOKUMENTOVAL POSLEDNÍ CHVÍLE TEPLÁRNY T200 UNIPETROL RPA – I několik hodin čekal fotograf Ibra Ibrahimovič na správné světlo, aby zdokumentoval poslední chvíle teplárny T200. Bývalé energetické centrum starého závodu postavené během druhé světové války dostane prostor v jeho knize dokumentující život, přírodu a průmysl severních Čech. „Takhle stavba se mi vždy líbila technickým řešením i architektonicky, byla krásná. Pro mne to byla nejzajímavější technologická stavba spjatá s Mosteckem, mimo jiné i proto, že byla tak důležitá pro celý závod,“ říká profesionální fotograf Ibra Ibrahimovič, který se na teplárnu T200 vrátil již potřetí. Poprvé ji fotil už na začátku 90. let a znovu před čtyřmi lety. „Bohužel jsme zde tenkrát mohli zůstat jen dva dny, proto jsme udělali jen pár fotek. Přáli jsme si zůstat zde alespoň dva nebo tři týdny, abychom mohli udělat precizní uměleckou dokumentaci,“ vypráví. Fotografie válečné teplárny by se měly objevit v knize o severních Čechách, do které Ibra Ibrahimovič sbírá materiál

téměř 30 let. „Tehdy jsem se rozhodl odejít ze severu a chtěl jsem se rozloučit knížkou zachycující na fotografiích zdejší život, no a stále ještě jsem tu knížku nedodělal,“ směje se fotograf, který se jinak živí především produktovými fotografiemi. Jeho dílo o severních Čechách se však už údajně blíží dokončení. „Mohl bych fotit i déle, ale místa, která jsem si původně vybral, teď pomalu mizí stejně jako teplárna, a tak asi do dvou let skončím,“ vysvětluje fotograf, který v Chemparku svého času sám pracoval.

Jeho převážně černobílé fotografie zachycují například chánovské sídliště, probíhající rekultivace, ale také likvidaci tušimické elektrárny. „Fotograf může zachytit zajímavé záběry všude. Moje fotografie jsou všechny veselé, protože zachycují špatnou minulost,“ hodnotí svou tvorbu, z níž část představil na výstavě v Radničním sklípku před deseti lety. Výsledný foto příběh severních Čech v knize by se měl skládat asi z dvou až čtyř stovek vybraných fotografií. foto: Ibra Ibrahimovič

OCHRANA PŘÍRODY

VĚDA A VÝZKUM

UniCRE stálo u vývoje speciálního preparátu proti řídnutí kostí UNICRE – Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum spolupracuje v oblasti rozvoje vědy se státními institucemi i soukromými společnostmi. Z takové spolupráce vznikl i preparát proti osteoporóze, tedy nemoci řídnutí kostí, který vědci v UniCRE vyvinuli ve spolupráci se společností VAKOS XT a za podpory Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. „Tento preparát využívá našich znalostí nanotechnologií, neboť je vytvořen na bázi nanokrystalického hydroxylapatitu, což je velmi tvrdý minerál. Na desetibodové stupnici tvrdosti má hodnotu pět,“ vysvětluje Věnceslava Tokarová z Unipetrol výzkumně vzdělávacího centra. Minerál hydroxylapatit je lidskému tělu důvěrně známý, neboť je hlavní složkou kostí a zubů. „Protože kostní i zubní tkáň jsou živé, probíhá v nich proces uvolňování a opětovného vstřebávání iontů, naše tělo při správném nastavení hydroxylapatit neustále znovu vyrábí,“ dodává Věnceslava Tokarová. Při onemocnění osteoporózou to však nefunguje a dochází k úbytku mineralizované kostní hmoty a poruše mikroarchitektury kostní tkáně, což způsobuje zvýšení křehkosti kostí. Vinou může být kromě věku, životního stylu a zděděných predispozic například

i nedostatečná výživa. Preparát vyvinutý společností UniCRE je potravinovým doplňkem, který slouží pro komplexní výživu kostí a podporu tvorby kostní tkáně, jež funguje jako prevence onemocnění či zpomaluje jeho průběh. MINERÁL NAJDEME I V ZUBNÍ PASTĚ To však není jediné využití nanokrystalického fosfátu. „Je užitečnou surovinou také pro výrobu zubních, kostních a kloubních implantátů a přidává se do některých zubních past,“ vypočítává vědkyně z Unipetrol výzkumně vzdělávacího centra další možné využití tohoto fosfátu, který by mohl v budoucnu chránit nejen zdraví lidí, ale i zvířat. Věnceslava Tokarová jej testovala také jako základ veterinárního potravinového doplňku, který by zajistil ochranu kloubů.

VYUŽÍVAL SE I PŘI VÝROBĚ KAUČUKU Minerál hydroxylapatit má i další zajímavé a užitečné vlastnosti. Tvoří totiž drobné krystalky, které se přirozeně sdružují, a vznikají tak tvrdé částice s vnitřní porozitou a povrchem. To z hydroxylapatitu dělá skvělý nosič nebo sorpční prostředek využívaný v chromatografických kolonách pro biochemické aplikace, například při separaci bílkovin. V minulých letech byla v UniCRE rozvíjena také technologie hydroxylapatitu, který by se využíval při produkci polystyrenu.

Obrázek ukazuje nanokrystaly hydroxylapatitu o velikosti pod 100 nm a kulové aglomeráty vzniklé sušením hydroxylapatitu v rozprašovací sušárně.

ŠKOLA BEZPEČNÉ JÍZDY S MOGUL RACING TEAMEM

Sokoli v Chemparku jsou prarodiči, jejich syn vyvedl mladé na komíně v Čížkovicích UNIPETROL RPA – Sokolí pár, který si pro hnízdění zvolil Chempark Záluží, má zajištěnou budoucnost i pro třetí generaci. Ornitologové z ALKA Wildlife, kteří o sokoly stěhovavé v severních Čechách pečují, totiž díky fotopasti našli jednoho z jejich potomků. Toto léto hnízdil společně s novou rodinou na komínu cementárny v Čížkovicích. I když sokolí pár vychoval za pět let v Chemparku úspěšně osmnáct mladých, ornitologové do letošního konce léta nevěděli, co se s potomky po opuštění hnízda stalo. „To nic neznamená, sokoli jsou ptáci nároční na sledování. Létají ve velkých výškách, takže není jednoduché je pozorovat,“ vysvětloval ornitolog Michal Porteš z ALKA Wildlife, podle kterého mohla ptáčata po opuštění rodiny zamířit do širšího okolí Chemparku a zimě se přestěhovat například až do Francie či Itálie. Nyní už je jasné, že nejméně jeden ze sokolů se vrátil do „rodného kraje“. Fotopast v budce umístěné na komíně v Čížkovicích zachytila sokolího samce, který se podle odečítacích kroužků vyklubal v budce na komíně energobloku etylenové jednotky v roce 2013. U sokolů se samečci přesouvají na kratší vzdálenosti než samice, zřejmě proto se sameček z Chemparku usadil v nedalekých Čížkovicích. „Je to první

Když se sameček narodil, vybrali soutěžící pro trojici sokolů jména Severka, Karel a Vojtěch. Je tedy jasné, že v Čížkovicích hnízdil buď Karel, nebo Vojtěch.

zdokumentované hnízdění českého sokolího samce, který pochází z budky umístěné na průmyslové budově. A je skvělé, že si opět vybral pro hnízdění podobné místo,“ říká ornitolog z ALKA Wildlife Václav Beran. Sameček, který sám pochází ze tří mláďat, se na jaře aktivně staral o tři své potomky a pomohl samici s jejich úspěšným vyvedením. Sokoli z Chemparku se tak dočkali prvních zdokumentovaných vnoučat. „Unipetrol chce i nadále rozvíjet program na podporu sokola stěhovavého. V současnosti prověřujeme možnost umístění hnízdní budky také na komín kralupské rafinérie a zvažujeme pořízení fotopastí do existujících budek,“ dodává ředitel PR a komunikace Jiří Hájek o dalších plánech Unipetrolu.

Po jízdě s Janem Černým se slabším povahám třásly ruce, ale všichni by jeli znovu PARAMO – V rámci Týdne bezpečnosti ve skupině Unipetrol se nezapomnělo ani na bezpečnost zaměstnanců za volantem. Pro dvě desítky zaměstnanců, kteří uspěli v interní soutěži, připravila společnost Paramo a její značka Mogul speciální školu bezpečné jízdy obohacenou o svezení s elitním rally jezdcem Janem Černým. „Mogul je značka tradičně svázaná s motoristy, proto je naším cílem zvyšovat jejich bezpečí na silnicích. Ty občas připomínají moře plné pirátů, a tak jsme pro naše zaměstnance připravili kurz, který je připraví na nepříjemné situace,“ říká Petr Kalach, vedoucí marketingu společnosti Paramo. Během jednoho dopoledne účastníci kurzu skutečně zažili řadu chvilek, kterým by se na silnici jistě raději vyhnuli. „Během kurzu se naučí, jak zvládat krizové situace. Samozřejmě lidé mají své automatismy, ale pokud si uvědomí, že dělají chybu, je to první krok ke správnému jednání,“ vysvětluje jeden z instruktorů programu Jakub Michalovič, který nejdříve základní pravidla bezpečné jízdy vysvětlil během teoretické hodiny.

Pak už byl čas na praktické cvičení, řidiči usedli do aut a začali trénovat jízdu ve smyku na mokré silnici či smyk při cestě z kopce. „Trochu se mi třesou ruce,“ přiznala vedoucí mzdové účtárny Petra Menzlová, když absolvovala jeden z tréninků. „Nevím, jestli bych si na to dokázal v krizové situaci automaticky vzpomenout, ale někde v podvědomí to asi bude uložené, snad se to vyvolá ve správnou chvíli,“ řekl operátor Jiří Hošna z České rafinérské. Kromě běžného tréninku se účastníci mohli svézt v džípu na offroadové trati a zkusit si jízdu se systémem EasyDrift, jenž uvede vůz snadno do smyku. „Všichni jsme tam byli jako hodináři,“ smál se inženýr výroby Miroslav Hnízdil z České rafinérské. „Tedy na silnici bych to opravdu zažít nechtěl,“ dodává obchodní zástupce značky Benzina Vladimír Novotný, který si na EasyDriftu vyzkoušel roli řidiče i spolujezdce. „To je asi ještě horší, přece jen řidič má lepší představu, co se s vozem děje,“ zhodnotil smyky a hodiny z obou pohledů. Zlatým hřebem celého dne byla určitě jízda s rally jezdcem Janem Černým, který

každého zaměstnance svezl na krátkém úseku trati. Všichni si tak mohli užít řezání zatáček ve stylu rally i mistrnou práci řidiče s ruční brzdou. „Výborné auto, vynikající řidič, jedinečný zážitek, škoda, že nebyl delší,“ posteskl si Jakub Šindelář z Benziny. „Je to zážitek, fyzikální zákony asi nefungují,“ smál se po vystoupení koordinátor provozu a údržby Dalibor Novotný z České rafinérské, který přiznal, že se před začátkem jízdy průběhu trošku obával, stejně jako řada dalších. Nakonec však v sobě odvahu našli všichni a pořádně si to užili.

8


é k z lí b é v s i e b e s it n á r h c i učil i íc n t s a č ú e s i t s o n č e p z e Během Dne b DEN BEZPEČNOSTI

UNIPETROL – Třetí ročník Dne bezpečnosti ve skupině Unipetrol byl tentokrát zaměřen více na učení než na testování již získaných znalostí. Pro účastníky bylo připraveno několik zajímavých přednášek a kurzů. Některá témata byla součástí Dne bezpečnosti poprvé, ale jistě ne naposled. „Naše bezpečné jednání nesmí končit po opuštění pracoviště. Měli bychom se chovat stejně bezpečně také ve svém soukromém životě. I proto jsme tentokrát volili témata přednášek a kurzů tak, aby si zaměstnanci odnesli poznatky, které jim budou k užitku také mimo výrobní areál či kancelář,“ říká Martin Durčák, člen představenstva odpovědný za bezpečnost. Více než stovka zaměstnanců se díky tomu v Litvínově a Praze dozvěděla více nejen o poskytnutí první pomoci, ale také o stresovém managementu, zdravé výživě, bezpečném řízení či o nástrahách při práci ve výškách. „Přednášky byly zajímavé a informace pro mne budou přínosné i mimo zaměstnání,“ ocenil obsah přednáškových bloků vedoucí oddělení bezpečnostního inženýrství Josef Krch, který absolvoval program v Litvínově. V Chemparku Záluží byl program Dne bezpečnosti zpestřen o soutěž. Nejvíce správných odpovědí měl Jaroslav Štorch, který získal 10 bodů z 12 možných. Druhé místo získal po rozstřelu dodatečných otázek Zbyněk Svačina a třetí místo připadlo Martinu Holkovi. „Odpovědi na otázky byly spíše o tipování, ale musím říci, že se mi tato forma líbila více než

předchozí, kdy se člověk bál, aby neudělal chybu,“ zhodnotil mistr z polyetylenu Petr Fröhlich. Spolana se ke Dni bezpečnosti připojila poprvé. „Jsme velmi rádi, že jsme se do této celoskupinové aktivity zapojili. Zaměstnanci ocenili, že si mohli připomenout základní pravidla první pomoci při bezprostředním ohrožení života,“ uvedl ředitel úseku HSE&Q Jiří Jiřička. Šesti přednáškovými moduly, které byly ve čtyřech případech doplněny o praktické činnosti, v průběhu Dne bezpečnosti prošlo přibližně 70 zaměstnanců Spolany a partnerské společnosti Orlen Serwis. Mezi oblíbená stanoviště patřilo místo, kde si mohli účastníci Dne bezpečnosti pod vedením kolegů ze spolanského hasičského záchranného sboru vyzkoušet hašení požáru. V Praze navštívil Den bezpečnosti také generální ředitel Andrzej Modrzejewski, který si se zájmem poslechl část přednášky o stresovém managementu. „Je nutné si neustále připomínat, že bezpečnost nedodržujeme kvůli vedení společnosti či majitelům, ale především kvůli sobě a své rodině. Chovejme se tak, jako by každý z nás byl ředitelem úseku bezpečnosti,“ vyzval generální ředitel všechny účastníky.

POSTŘEHY A RADY OD LEKTORŮ Stres na pracovišti: Rozhoduje, odkud stres pochází, jsou faktory, které jsou změnitelné a nezměnitelné. Samozřejmě ne vždy si můžeme vybrat svého šéfa a ne vždy on přijme naše návrhy. Ale i tak bychom se měli snažit o zpětnou vazbu, neboť základem vztahu je komunikace. – Helena Bezděková Zdravý životní styl: Není to jen o stravě, není to jen o tom dobře jíst. Člověk by se k tomu měl hýbat a zároveň nezapomínat na psychickou hygienu, odpočinek a relaxaci. To vše dohromady by

MOTIVAČNÍ SYSTÉM BOZP 2016 – SOUTĚŽ

Soutěž vybraných útvarů pokračuje i tento rok, chystají se poslední kontroly UNIPETROL RPA – Bezpečnost se vyplácí také v tomto roce. V Unipetrolu RPA pokračuje soutěž mezi vybranými útvary v hodnocení dodržování bezpečnosti práce. Závěrečná kontrola je naplánována na listopad.

„Motivační soutěž byla vyhlášena i tento rok, ale kontroly plánované na březen a červen nebyly z provozních důvodu provedeny. Obě kontroly byly přesunuty na třetí čtvrtletí a vybrané útvary byly hodnoceny v září a následně ještě v říjnu,“ říká vedoucí odboru

bezpečnosti Unipetrolu Marek David a připomíná, že po zářijových kontrolách si nejlépe v rámci svých soutěžních skupin vedly útvary Sekce sklady PCH, výrobní tým Vodíku a chezacarbu a Úsek výroby energií. Ty při dosavadních kontrolách bezpečnostních neshod obstály ze všech útvarů nejlépe. „Trestné body za úrazovost se započítávají po ukončení šetření pracovních úrazů a body za zjištěné neshody po skončení dílčí kontroly. Všechny kontroly, kterých se účastní i zástupce odborů pro BOZP, jsou vždy tematicky zaměřeny na aktuální problémy systému bezpečnosti práce a požární ochrany,“ vysvětluje Marek David. Konečné výsledky však kromě kontrol a úrazů mohou ovlivnit případné sankce nebo mimořádné události na daných pracovištích. Vítězné útvary z každé soutěžní skupiny obdrží po uzavření soutěže dotaci na mzdové prostředky, jež zaměstnanci obdrží v podobě mimořádné odměny.

mohlo zajistit zdravý životní styl. – Helena Takačová, Stop obezitě První pomoc: Školení první pomoci se vyplatí navštívit několikrát. Nezapomínejte, že poskytování první pomoci je spojeno s velkým stresem a každá informace, kterou jsme slyšeli vícekrát, se nám v tu chvíli bude hodit. – Petr Svašek, Český červený kříž Bezpečné řízení: Pro bezpečnou jízdu je nejdůležitější předvídavost. Nesmíme se spoléhat, že se každý bude chovat jen tak, jak mu

ukládá zákon, a tak se může chtěně či nechtěně dopustit přestupku či chyby, která může stát život je i nás. – Šárka Haviárová, Dopravní vzdělávací, s. r. o. Bezpečná práce ve výškách: Nejčastěji se lidé dopouštějí nesprávného použití ochranných prostředků nebo je příčinou neštěstí příliš volné nastavení postroje, nesprávná orientace lana s tlumičem a nesprávná volba kotvícího místa, kdy se lidi kotví o věci, které by eventuální pád nezadržely. – Petr Smékal, 3M

ZDRAVÍ A BEZPEČNOST

OCHRANNÉ NÁPOJE POMOHOU ZAMĚSTNANCŮM BOJOVAT S NEMOCEMI UNIPETROL – V podzimním sychravém počasí je naše zdraví vystaveno těžké zkoušce. Proto se Unipetrol rozhodl podpořit imunitní systém svých zaměstnanců prostřednictvím ochranných nápojů s obsahem vitamínů a minerálů. „Ochranné nápoje se poskytují zaměstnancům podle konkrétních podmínek práce a vyhodnocených rizik tepelné, ale i chladové zátěže. V případě tepelné zátěže, jež byla ještě během měsíce září aktuální, se hodnotí míra fyzické zátěže při práci a mikroklimatické podmínky na pracovišti,“ vysvětluje vedoucí odboru bezpečnosti Unipetrolu Marek David. V takovém případě je doporučená denní dávka nápoje jeden sáček rozpuštěný v litru a půl vody, neboť toto množství zajistí nejen dodržení zdravého pitného

režimu, ale dodá tělu také potřebné minerální látky a vitamíny, aniž by zatěžoval organismus velkým množstvím cukru. Zaměstnanci pracující mimo temperovaná pracoviště jsou během nadcházejících zimních měsíců vystaveni chladové zátěži, během které by měli rovněž dbát na zdravý pitný režim a ochranu těla proti chladu. „Vyhodnocení chladové zátěže se provádí na venkovních pracovištích podle venkovních mikroklimatických podmínek, hraniční hodnotou je zde teplota nižší než 4 °C,“ vysvětluje specialistka HSEQ Alena Kubínková. V takovém případě by měl mít zaměstnanec přístup k teplému nápoji. Doporučené množství je vypít alespoň půl litru teplého nápoje, ideálně například čaje za osmihodinovou směnu.

9


UNIPETROL – Cena generálního ředitele se dočkala již svého pátého ročníku. Ten byl v mnoha ohledech rekordní, neboť se do návrhu oceněných zapojilo nejvíce lidí. V hlavní kategorii bylo nakonec oceněno hned 13 zaměstnanců. V minulém čísle jsme představili čtveřici vítězů za Paramo, PIB, Benzina a Petrotrans. Nyní vám přiblížíme aktivity dalších tří vítězů, tentokrát z UniCRE, Unipetrolu Doprava a Unipetrolu Slovensko, a také vítězku za Unipetrol Services.

Marek Kubík

Jiří Bittner vedoucí střediska technické podpory v Litvínově, Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum

vedoucí zámečník kolejových vozidel, Unipetrol Doprava

hodnota, za kterou byl nominován: SPOLEHLIVOST

hodnota, za kterou byl nominován: ODPOVĚDNOST

Jiří Bittner podle svých kolegů i nadřízených vždy pečlivě a rychle splní zadané úkoly. Navíc dlouhodobě podává náměty na zlepšování funkce pokusného zařízení a zvyšuje tak flexibilitu společnosti, která díky tomu dokáže uspokojit požadavky obchodních partnerů.

Kolegové i nadřízení jej hodnotí jako odpovědného pracovníka, který dlouhodobě vyniká rozsahem a kvalitou odváděné práce. Jeho specializací je zaučování nových zaměstnanců, kterým trpělivě předává své zkušenosti a dovednosti.

CO DĚLÁ? Jeho úkolem je zajištění bezproblémového chodu pokusných jednotek na stavbě 2828 a také pokusných zařízení na stavbě 2838. Při jeho plnění spolupracuje s výzkumnými pracovníky i kolegou z mechanické údržby Tomášem Veletou a kolegou z elektro údržby Milanem Trhlíkem i se zaměstnanci pokusné základny. Dále společně s Robertem Pretschnerem a také kolektivem výzkumníků navrhuje a technicky zajišťuje případné úpravy stávajících zkušebních jednotek a zařízení, aby odpovídaly požadavkům zadavatele testů. K jeho každodenním činnostem patří také kontrola a údržba staveb 2828, 2838 a 2816 v Chemparku Záluží a zajištění autoparku pro zaměstnance Unipetrol výzkumně vzdělávacího centra.

Juraj Urbanovič senior logistik, Unipetrol Slovensko

CO DĚLÁ? Společně s vedoucím dílen Pavlem Pinterem zajišťuje správný chod vozové dílny s ohledem na bezpečnost i kvalitu práce. Díky mnoha nasbíraným zkušenostem může v této oblasti předávat mladším kolegům rady a tipy, jak práci dělat dobře a zároveň kvalitně. Společně s techniky Rostislavem Masopustem, Jakubem Sichrovským a Františkem Pačanem provádí kontrolu odvedené práce v rámci vozové dílny. Pokud odhalí problém či poruchu, hledají takové řešení, aby byly daný problém či porucha co nejdříve odstraněny. Při své práci se snaží plnit úkoly přidělené vedením firmy, ale nezapomíná také na lidskou stránku svých kolegů. Proto se během výkonu úkolů snaží naslouchat svým kolegům i jejich požadavkům a problémům. I díky tomu jim nyní může poděkovat za podporu a odváděnou práci.

Eva Marková Lubyová projektová manažerka, Unipetrol Services

hodnota, za kterou byl nominován: ODPOVĚDNOST Podle svých kolegů je nejzodpovědnějším z celého týmu. Vyniká přátelskou povahou i ekologickým myšlením.

CO DĚLÁ? Jeho hlavní úlohou je plánování a organizování vlakových dodávek do daňových skladů Unipetrolu Slovensko a následné řízení skladového hospodářství. Pečuje také o dodávky v RTC pro zákazníky na Slovensku a Maďarsku. V této oblasti spolupracuje především s obchodnicí Janou Brandovou z Unipetrolu RPA, manažerem logistiky Tiborem Kotorou a manažerem prodeje paliv Rastislavem Trecákem z Unipetrolu Slovensko. Každodenně se věnuje také příjmu materiálu do systému SAP a sledování ztrát při příjmu, které následně hlásí manažerovi kvality a rizik podvodů Jiřímu Bílému. Prostřednictvím celního systému EMCS také potvrzuje dodávky dovezené v autocisternách. Jako člen pracovních skupin zastupuje společnosti na setkáních SAPPO (Slovenská asociácia petrolejárskeho priemyslu a obchodu) a na Úrade pre normalizáciu, metrológie a skúšobníctvo Slovenskej republiky je členem pracovní skupina TK 50 Ropa, plynné a kvapalné palivá, ostatné výrobky z ropy a palivá z obnoviteľných zdrojov.

hodnota, za kterou byla nominována: ROZVOJ Nominaci získala především za práci odvedenou na projektu Žirafa. Zde stejně jako na ostatních projektech dokázala svou aktivitu, profesionalitu i svědomitost. Je flexibilní a vždy hledá řešení situace.

CO DĚLÁ? Eva Marková Lubyová se v současnosti věnuje radostným povinnostem v rámci své mateřské dovolené.

10


í č e p z e b e n á n ž o m i í ž á v e ř p a t , a ik t n a m o r í b Na létání se mi lí PR ACUJÍ MEZI NÁMI

UNIPETROL RPA – František Myška z úseku rozvoje obchodu má tu a tam hlavu v oblacích. A nejen hlavu. Specialista technologií a výzkumu z Unipetrolu RPA je totiž již řadu let příznivcem bezmotorového létání. V pěkném počasí se tak mezi oblaky prohání ve svém plachťáku a užívá si výhledu, který se mnoha lidem nenaskytne. „Je to nádhera, v tu chvíli jsem sám ve volném prostoru, kolem jen obloha a krásné tvary mraků. Každodenní starosti zůstanou někde hluboko pod vámi,“ popisuje zážitky z létání František Myška. Na otázku, zda mu létání dalo životní nadhled, však zavrtí hlavou. „Spíš mě pěkně štve, když musím být dole na zemi, zatímco mi někdo létá nad hlavou,“ směje se. OD PADÁKU K PLACHŤÁKU K létání přivedl Františka Myšku kamarád z gymnázia. „Chtěl si skočit před maturitou z letadla a nechtěl do toho jít sám, tak mne vzal s sebou. Mně se to líbilo a zůstal jsem u toho, on ne,“ vzpomíná. Po chvíli už mu skákání nestačilo, a tak se začal věnovat paraglidingu, ale zastavil jej úraz. „U létání jsem chtěl zůstat, a tak jsem se přesunul k dalšímu typu bezmotorového létání,“ vysvětluje, proč přesedlal z padáku na plachťák. „Padákový kluzák dává maximální pocit svobody, neboť cítíte každý poryv větru, ale zároveň omezuje, protože je ještě více závislý na povětrnostních podmínkách,“ doplňuje.

do výšky,“ říká František Myška, podle kterého je to právě znalost meteorologie, která může plachtaře zachránit před dosednutím v poli. Teoretické znalosti pak musel využít v praxi, kdy usedl s instruktorem do dvojmístného Blaníku L13.

ZÁKLADEM JE ZNALOST METEOROLOGIE Před třinácti lety si tak začal dělat pilotní licenci. Zimu strávil teoretickou přípravou, při níž se učil více o předpisech, aerodynamice a především o meteorologii. „Bezmotorové létání je možné jen za vhodných povětrnostních podmínek, pro dlouhé přelety nebo „jen“ pěkné polítání se je musíte naučit poznat. Jen díky tvarům mraků a typu krajiny odhadujete, kde je sloup stoupajícího teplého vzduchu, ve kterém můžete kroužením nastoupat

BEZ MOTORU MŮŽETE SKONČIT I V KUKUŘICI Teoretická příprava hraje velkou roli nejen v kurzech bezmotorového létání, ale také před každým vzlétnutím. „Ráno si ještě musíte ověřit, jestli vývoj počasí odpovídá předpovědi z předchozího dne, vytyčit si trasu a zjistit, jaké vzdušné prostory jsou uzavřené. Pak na letišti seženete pilota s vlečným letadlem, necháte se vytáhnout nahoru a letíte,“ říká František Myška, který ve vzduchu běžně tráví šest, někdy až osm hodin a nalétá stovky kilometrů.

„Nejvíce jsem uletěl deklarovaný, 700 kilometrů dlouhý trojúhelník, ale to zrovna nebyl, díky turbulencím, moc příjemný let,“ vzpomíná František Myška, který se účastní i leteckých soutěží. V minulém roce se mu dařilo držet se nějaký čas na třetím místě v celostátní plachtařské soutěži. Během svých výletů musel několikrát přistát na poli, dokonce i do kukuřice. Vždy měl štěstí, neboť jej nikdy ‚nepronásledoval‘ majitel pozemku. „Jednoho kamaráda naháněl v Polsku sedlák s vidlemi, protože mu vyděsil krávy,“ naznačuje František Myška, že spory s majiteli polí nejsou úplně vyloučené. Přesto jej motorové létání, v němž je pravděpodobnost přistání na poli takřka nulová, netáhne. „Nesmíte to chápat tak, že motorové létání je vyšší úroveň létání. Mám pilotní licenci i pro motorová

ultralehká letadla, ale nebaví mě to. Tam prostě jen přidáte plyn, zatímco s kluzákem musíte sledovat krajinu, oblaka a přemýšlet, kudy letět, abyste se dokázali vrátit zpět,“ vysvětluje. NENÍ TO O ADRENALINU, ALE O PŘÍRODĚ I když bezmotorové létání někdy adrenalin přináší, Františka Myšku láká především kvůli krásným výhledům z letadla. Přenesl to i na svého syna, který má zálibu v horolezectví. „Ani u jednoho z nás to není o adrenalinovém prožitku, spíše o hezkých pocitech a souladu s přírodou,“ vysvětluje František Myška a přiznává, že sám se nepočítá k vysloveným milovníkům výšek: „Například na balkonu paneláku se necítím moc dobře, ale ve výšce dvou kilometrů mi to nevadí. To se těžko vysvětluje.“

MEZINÁRODNÍ DEN KÁVY

Benzina slavila společně se zaměstnanci, nabídla na tisíc šálků kávy UNIPETROL RPA, BENZINA – Více než tisíc šálků kávy nabídla Benzina zaměstnancům skupiny Unipetrol v Litvínově, Kralupech, Praze, Pardubicích a Neratovicích při příležitosti Mezinárodního dne kávy. Další šálky výborné kávy dozdobené baristou si vychutnali její zákazníci na čerpacích stanicích.

„Benzina nadále zdokonaluje svůj koncept Stop Cafe a oslava Mezinárodního dne kávy je dobrou příležitostí připomenout tuto skutečnost řidičům. Stejně jako v předchozím roce jsme nabídli naši kávu také zaměstnancům. Věříme, že je její chuť přesvědčí, aby se příště zastavili ve Stop Cafe a doporučili ji také svým známým,“ vysvětluje vedoucí marketingu značky Benzina Agnieszka Bobrukiewicz. Milovníci kávy mezi řidiči byli na čerpacích stanicích Benzina mile překvapeni, neboť kávu připravenou na nových kvalitních strojích jim ještě dle přání dochutil a dozdobil profesionální barista. „Chceme tím podtrhnout fakt, že naše káva není určena jen pro udržení řidičů vzhůru, naopak v rámci Stop Cafe podáváme stejně kvalitní kávu jako v kavárnách, a tak si ji řidiči mohou skutečně vychutnat,“ vysvětluje Agnieszka Bobrukiewicz. V rámci soutěže k Mezinárodnímu dni kávy si mohli řidiči odvézt také tematické dárky. Oslavovat Mezinárodní den kávy mohli i zaměstnanci Unipetrolu, kteří si mohli

šálek kávy vychutnat po obědě, což je podle baristů ideální čas na šálek tohoto nápoje. „Hořkosladká chuť kávy koresponduje s obědem, dá se označit jako digestive. Proto je vhodné kávu nesladit ani do ní nedávat mléko,“ vysvětluje barista Jaroslav Burdych. Pokud lidé mají rádi kávu také po ránu a chuť černého espressa by po ránu nezvládli, mohou zvolit kapučíno. „Díky vysokému obsahu mléka zasytí a může sloužit i jako rychlá snídaně,“ dodává Jaroslav Burdych. BENZINA NABÍZÍ FÉROVOU KÁVU VYPĚSTOVANOU MALÝMI FARMÁŘI V rámci svého konceptu rychlého občerstvení na čerpacích stanicích nabízí značka Benzina fairtrade kávu z Peru a Guatemaly. „Káva je pěstována menšími farmáři, kteří se o rostliny starají až s puntičkářskou péčí. Udržují tradici pěstování kávy, jak je učili jejich předkové, aby se z nich stali zemědělští mistři,“ vysvětluje Paweł Olszeski ze společnosti Miko, tradiční pražírny kávy od roku 1801,

jež Benzině kávu dodává. Výsledkem je vynikající káva s bohatým aroma s dotekem ovoce a lískových oříšků, která potěší každého milovníka tohoto nápoje.

11

SPOLU // LISTOPAD 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL HOKEJOVÁ EXTRALIGA

HOKEJOVÝ ROZHOVOR

NA EXTRALIGOVÉ TEMPO JSEM SI MUSEL ZVYKAT, TEĎ UŽ SE CÍTÍM JAKO DOMA

HC VERVA LITVÍNOV – Je prvním Norem, který oblékl dres HC Vervy Litvínov. Norský válečník Daniel Sørvik zapadl do české extraligy a především do kabiny litvínovského klubu velmi snadno. Už nyní šestadvacetiletý zadák tvrdí, že se zde cítí jako doma a rád by v klubu pokračoval i po této sezoně.

Daniel Sørvik (www.hcverva.cz)

V Čechách jsi již téměř čtvrt roku. Jak se ti podařilo aklimatizovat v novém prostředí? Šlo to velice dobře, především díky spoluhráčům, kteří jsou výborní. Vzali mě mezi sebe, vysvětlili mi, jak to tady chodí, a hlavně na začátku mě neváhali pozvat na oběd nebo na večeři, abych si lépe zvykl. Většina kluků rozumí anglicky, a tak mi jsou schopní pomoci, pokud něco potřebuji. Pět nebo šest kluků pak mluví anglicky velmi dobře. Nepřijel si do Litvínova sám, společnost ti zde dělá i tvoje přítelkyně. Je díky tomu jednodušší cítit se zde jako doma? Ano, je tu se mnou moje snoubenka a díky její přítomnosti je vše snazší. Pomáhá mi, když jsem unavený, uvaří mi něco dobrého. Navíc je příjemné mít zde někoho, s kým mohu mluvit ve svém rodném jazyce. Ale když byla dva tři týdny doma, tak se o mě zase starali kluci z klubu. Mám pocit, že mě jediný den nenechali samotného. O litvínovském hokejovém klubu se někdy mluví jako o rodinném klubu. Máš z něj také takový pocit? Určitě. Cítím, že celý klub od manažerů po hráče funguje jako rodina. Lidé si tady povídají a vtipkují spolu. Vlastně se tady cítím jako doma, protože pocházím z podobného klubu, kde byly vztahy nastavené podobným způsobem. Neměl jsi problém s jazykovou bariérou během tréninků? Trenéři mluví během tréninků česky, proto mne spárovali s Tomášem Pavelkou, který umí anglicky velmi dobře. Překládá mi jednotlivé pokyny a pomáhá mi pochopit, co mám během tréninku dělat. A pomáhají mi i další hráči. Například Miloslav Hořava mluví švédštinou, která je hodně podobná norštině, takže spolu komunikujeme bez problémů. Všichni kluci jsou skvělí, jakmile vidí, že si během hry nejsem jistý nebo mám otázku, neváhají mi pomoci. Jasně, mohlo to pro mě být těžké, ale díky nim to zvládám. Nedělají si z tebe kluci občas legraci, protože nerozumíš? Teď už ne, ale dříve se mezi sebou někdy bavili česky a pak se mi začali smát. Myslel jsem si: „OK, co s tím můžu dělat, ať se baví.“ Před příchodem do Litvínova sis prý zjišťoval informace o české nejvyšší lize od svého bývalého spoluhráče. Ano, z Vålerengy znám Briana Ihnačáka, který hrál v minulém roce za Mountfield Hradec Králové a nyní působí ve Spartě. Zeptal jsem se jej na úroveň ligy a také na litvínovský hokejový klub. Napsal mi, že extraliga je hodně dobrá soutěž a že Litvínov patří k tradičním klubům a během jeho zápasů je vždy skvělá atmosféra. Proto jsem se opravdu těšil, až sem přijedu a zažiju to na vlastní kůži. A je to tak, zatím každý zápas

byli fanoušci skutečně skvělí a já si hru tady užívám. A jak bys nyní hodnotil českou hokejovou ligu? Ve srovnání s Norskem je lepší. Je zde vyšší tempo a samotného mne překvapilo, nakolik je založená na fyzické hře, očekával jsem spíše technickou hru. Především na vysoké tempo soutěže jsem si musel v prvních zápasech hodně zvykat, ale jak jdou zápasy dál za sebou, cítím se tady víc a víc v pohodě a doma. Už jsme narazili na fanoušky. Je rozdíl mezi norskými a českými fanoušky? Fanoušci jsou skvělí. Kamkoliv jsme s Litvínovem přijeli, byla tam úžasná atmosféra. V Norsku je to trochu jiné, protože tam hokej nepatří k úplně top sportům. Oblíbenější je fotbal a také běžecké lyžování. Nejlepší norské týmy mají obdobnou podporu fanoušků jako tady, ale jinak je atmosféra na norských stadionech komornější. Neznamená to, že by byla špatná, ale tady je prostě lepší. Pokud v Norsku není hokej sportem číslo jedna, proč sis ho vybral? Jako malý jsem hrál fotbal i hokej. Na hokeji se mi líbilo, že je to rychlá hra, během které se za okamžik může stát mnoho věcí. Fotbal je jiný, můžete v něm hrát devadesát minut bez gólu a bez jediné střely na branku. Samozřejmě i hokej může skončit bezbrankovým výsledkem, ale diváci vidí spoustu střel na branku a napínavých situací. Měl jsi nějaký hokejový vzor, nějakého hráče, kterému ses chtěl podobat? Když jsem byl mladší, měl jsem oblíbené hráče především v NHL. Norský útočník Espen Knutsen byl velký idol, protože hrál velmi dobře v NHL a jako jediný Nor byl nominován do All-Star Game. Měl jsem rád švédského hráče Nicklase Lidströma, který hrál za Detroit. Byl to jedinečný hráč. Tady trenéři ordinují týmu hokej, při kterém chtějí od všech hráčů zapojení jak do útočné, tak obranné fáze. Jak ti taková hra vyhovuje? Na začátku jsme nehráli moc dobře jako tým, trošku to působilo, že každý z nás hraje jiný systém. Teď jsme se sehráli a hrajeme to, co chceme. Vysoko napadáme a máme tlak na protihráče, to je ono. Jsem ofenzivní typ obránce, takže mi vyhovuje, že se mohu zapojit i do útoku a mám šanci vstřelit branku nebo nahrát a podpořit tak tým. Teď máš čtyři body. Jsi spokojený s tímto číslem? Do zápasu v Karlových Varech jsem nebyl spokojený, protože jsem měl jediný bod. Byl jsem trochu frustrovaný, ale věděl jsem, že nezbývá než dál tvrdě pracovat. Věděl jsem, že když se budu snažit, body přijdou. Brian Ihnačák mi říkal, že tato liga je pro sbírání bodů opravdu těžká. Musíš být nejlepší, abys získal body. Moje statistiky jsou vedlejší, musíme vítězit jako tým. Samozřejmě tomu chci přispět i body, ale pokud budeme vyhrávat, budu spokojený. Může ti tato soutěž pomoci v rozvoji? Určitě, každý týden hrajeme zápasy ve vysokém tempu proti kvalitním protihráčům a během týdne máme vysoce profesionální přípravu. Je to pro mne velký test, nikdy jsem nehrál v tak kvalitní lize. Ano, hrál jsem v národním týmu na mistrovství, ale to byly jen dva týdny. Teď budu hrát celou sezonu, určitě to ze mě udělá lepšího hráče. Doufám, že českou soutěž bude sledovat i trenér národního týmu.

Po rozpačitém začátku pomohly litvínovskému týmu i změny ve složení útoků HC VERVA LITVÍNOV – Start nového ročníku nejvyšší české hokejové soutěže netrpělivě očekávali také fanoušci litvínovského klubu. Většina byla po mírně rozpačitých výkonech v přípravě zvědavá, v jaké formě nastoupí tým do ostrých zápasů a zda se nebude opakovat černý scénář z loňské sezony.

„V loňském roce jsme začali vysokou výhrou a nakonec jsme se v závěru sezony zachraňovali v baráži, takže první zápas nemusí napovědět, jak bude sezona vypadat,“ nechtěl Radim Rulík před startem sezony řešit formu a výhody nejbližšího soupeře, kterým byla Olomouc. Dlouhá cesta na Moravu se nakonec vyplatila, HC Verva se blýskla nejrychlejším gólem a domů se po vítězství 3:1 vracela s plným počtem bodů. Není divu, že na první domácí zápas proti dalšímu moravskému soupeři dorazila slušná návštěva. Zpočátku se zdálo, že se většina fanoušků bude radovat, neboť úvodní dvojnásobná přesilovka přinesla obrovské šance domácího týmu. Jenže v tu chvíli se vrátila bolest z přípravy v podobě neproměňování šancí. To hosté ze Zlína naopak využili jednu z prvních a nepříliš pohledná branka určila ráz utkání. Diváci sice mohli

mít radost, že to Verva nezabalila ani za stavu 1:5 a dvěma rychlými góly zdramatizovala koncovku zápasu, body si však odvezli hosté. „Je to druhý zápas sezony, zatím je příliš brzy na to, hovořit o změnách v sestavě,“ odmítl po utkání trenér Litvínova Darek Stránský, ale zároveň neváhal kritizovat především nedůraz svých svěřenců. Ke změnám trenérské duo Rulík – Stránský sáhlo po dalších dvou prohrách, v Třinci a proti Chomutovu. Do první útočné formace se k dvojici František Lukeš a Viktor Hübl připojil Richard Nejezchleb a do druhé řady se k Robinu Hanzlovi přistěhovali Rostislav Martynek a Jakub Černý. Změny přinesly dvě výhry za dva body. „Nevím, zda můžeme říci, že jsme našli ideální složení sestavy, ale je pozitivní, že přeskupené útočné formace se zapojily do zápasu tak, aby to přineslo body,“ zhodnotil po šestém kole Darek Stránský vyrovnanou bilanci 3 výhry a 3 prohry a 9. místo v extraligové tabulce. Výrazným výpadkem tak pro hráče Litvínova byl pouze výkon na ledě brněnské Komety, po kterém se však dokázali vrátit na vítěznou vlnu a díky šesti bodům za výhry 2:0 a 3:1 z prvního říjnového víkendu se usadili v klidném středu tabulky.

www.hcverva.cz

HÜBL OPĚT MÍŘÍ PŘESNĚ, DOBŘE ZAČAL I LUKEŠ Gólově Vervu od začátku táhli především dva muži první formace. Po šestém zápase měli Viktor Hübl a František Lukeš oba na kontě sedm bodů a společně s dalšími hráči z jiných klubů vedli tabulku produktivity. Viktoru Hüblovi se podařilo bodovat v každém z úvodních šesti zápasů. „Není to o mně, důležité jsou výsledky celého týmu. Doufám, že se začne dařit mužstvu jako celku a přidají se i další střelci,“ přál si lídr produktivity z mistrovské sezony. Spoluhráči jej poslechli, k radosti trenérů začali konečně střílet ostrými i obránci Jiří Gula, Daniel Sørvik či Tomáš Pavelka.

MOTORISMUS

Roman Častoral má titul mistra FIA Zóny střední Evropy a vítězí i v seriálu Rallycross Challenge Europe PARAMO – Rallycrosař Roman Častoral potvrzuje svoji nadvládu v rámci tohoto sportu nejen v České republice, ale také na úrovni střední Evropy. Závodník ve službách Mogulu obhájil titul mistra v soutěži FIA Zóna střední Evropy a míří za vítězstvím také v seriálu Rallycross Challenge Europe. Poslední krok na cestě za obhajobou vítězství v rámci seriálu FIA Zóna střední Evropy učinil Roman Častoral v polské Poznani na nově vybudovaném rallycrossovém okruhu - Sobiesława Zasady v Bednary. „Trať je velmi technická, líbí se mi. Navíc má dobré zázemí v depu, které je vystavěné na letištní asfaltové ploše,“ zhodnotil před závodem Roman Častoral kvality tratě. Možná i příjemné zázemí českému rallycrossovému suverénovi pomohlo dobře připravit svůj vůz na náročné závody. Auto fungovalo bez problémů,

a tak Roman Častoral vyhrál v polském závodu stylem start–cíl, když se od první kvalifikační jízdy držel na pozici vedoucího závodníka. Ve finále pak využil výhodného postavení, skvěle odstartoval a ujel své konkurenci vstříc obhajobě titulu. Nebyl to jediný titul. Roman Častoral totiž zvítězil také v seriálu Rallycross Challenge Europe. Už v průběhu léta totiž v rámci tohoto seriálu vyhrál závody v belgickém Maasmechelenu a holandském Valkenswaardu. Zatímco v Belgii se jezdci v barvách Mogulu vyhnuly jakékoli problémy, týden poté v holandském Valkeswaardu jej čekal těžký závod. „Trať zde je velice zrádná, z jedné strany lemovaná betonovou zdí a z druhé únikovou zónou s pískem, takže neodpouští žádnou jezdeckou chybu,“ popisuje zdejší trať český závodník, který však ve druhé kvalifikační jízdě nedoplatil na nástrahy trati, ale na stav vozu. Těsně před cílem jej totiž zastavila porucha zavěšení kola.

Proto musel Roman Častoral zbylé kvalifikační jízdy vyhrát, aby do semifinále vyjížděl z výhodné pozice. To se povedlo, a tak si v semifinále z druhého místa v klidu dojel pro pole position ve finále, kterou zvládl přetavit v celkové vítězství. A když triumfoval i na posledním podniku seriálu, mohl oslavit celkové vítězství.

MOTORISMUS

Další úspěch! Mogul Racing team získal titul vicemistra ČR v rally PARAMO – Mogul Racing team zakončil povedenou sezonu ziskem titulu vicemistra České republiky v rally. Závodní dvojici, pro kterou to byla vůbec první kompletní sezona v seriálu rally, předčil pouze tovární tým Škoda.

„Chtěl bych všem v našem týmu a všem našim partnerům moc poděkovat za jejich podporu, díky které se nám podařil tenhle celkový výsledek. Během roku jsme s Petrem Černohorským prošli mnoha úspěchy, zažili i zklamání z odstoupení, ale celkový výsledek je potvrzením toho, že jsme šli po správné cestě,“ hodnotí celou sezonu jezdec Jan Černý, pro kterého byl zisk druhé příčky o to sladší, že přišel na domácí Rally Příbram. Posádka Mogul Racing teamu už v dubnu naznačila, že tentokrát bude chtít bojovat o nejvyšší příčky, když se jí podařilo zvítězit na Valašské Rally. Po sérii dalších nadějných výsledků však přišla studená sprcha, když musel Jan Černý

kvůli technické závadě odstoupit z Rally Bohemia, kde se v tu chvíli pohyboval na medailových pozicích. O to větší radost přinesla dvojici Barum Rally ve Zlíně, kde Jan Černý s Petrem Černohorským uhájili v napínavém závěru třetí příčku a poprvé vystoupali na stupně vítězů na tak významném podniku. Před závěrečnou rally v Příbrami měl Mogul Racing team velkou šanci na zisk

titulu vicemistrů. „V závěrečné soutěži v Příbrami jsem moc chtěl dojet na stupních vítězů, ale možná jsem byl příliš svázaný myšlenkami na to, že si musíme dojet pro body, abychom získali druhé místo v šampionátu,“ přiznává Jan Černý, který nakonec prohrál minisouboj o třetí místo s jezdcem Vojtěchem Štajfem. Nemuselo jej to však mrzet, neboť bylo jasné, že také čtvrté místo bude stačit k zisku vytouženého titulu vicemistrů. „Děkuji za podporu našim partnerům Mogulu a Benzině, stejně jako svému tátovi a všem členům našeho týmu. A samozřejmě děkuji také fanouškům, kteří nás celou sezonu hnali dopředu a podporovali,“ uzavírá Jan Černý a s ohledem na nadcházející sezonu dodává: „To, že se nám podařilo zajet na druhém místě v mistrovství, je současně velký závazek do budoucna a teď bude na nás všech, abychom dokázali dál pokračovat v téhle cestě za snem a příští rok se posunuli třeba zase o další krůček dál.“

12


MOTOSPORT ZA HRANICEMI

Polský národní festival motorismu VERVA Street Racing přilákal rekordní počet návštěvníků BENZINA – Rekordní počet 110 tisíc návštěvníků obdivoval během akce VERVA Street Racing vozy, které měly pod kapotou více než 250 tisíc koňských sil, a bavil se na pěti připravených koncertech. Takový byl největší motoristický piknik ve střední Evropě, jehož pořadatelem je PKN ORLEN a na němž se pravidelně návštěvníkům představí také Benzina a její program. Benzina měla na VERVA Street racing svůj interaktivní stan. Tam měli návštěvníci možnost projet se na kole virtuálními Varšavskými ulicemi díky technologii Oculus Rift. Případně mohli hosté otestovat sílu své myšlenky při atrakci Mind race, ve které ovládali závodní auta pouze vlastní myslí. „Benzina je silnou motoristickou značkou střední Evropy, proto nesmí na podobné akci chybět. Jsme rádi, že jsme opět obohatili program a pobavili návštěvníky a těšíme se na příští ročník,“ říká marketingová vedoucí Benziny Agnieszka Bobrukiewicz. Největší motoristický piknik ve střední Evropě odstartoval spektakularním driftováním, které předvedl Kuba Przygoński v automobilu Toyota GT86 s výkonem 1068 koňských sil. Po jeho vzrušujícím představení pak přišel čas na drift velkého náklaďáku, dech beroucí motocyklové akrobacie a závod rallycross. „Celé akce se zúčastnila vozidla, jejichž

NÁPOVĚDA: IMIN, IBERIE, PAGNET, AVENIN, ETH, THOŘ, EABA

ČESKÝ ARCHITEKT

ZAHRADNÍ STAVBA

TAJENKA 1

celkový výkon činil 250 tisíc HP. Dá se říct, že jsme vytvořili nový polský rekord výkonu na metr čtvereční,“ říká Rafał Pasieka, výkonný ředitel pro marketing PKN Orlen. Výkon motorů doplnila krása historických vozů. Během přehlídky legend před okouzlenými davy hrdě projely ikony světového motorismu. Mezi více než dvaceti unikátními vozy nechyběly skvosty jako historický Rolls Royce Silver Shadow, Aventador SV, Porsche RWB nebo Toyota Supra s motorem 1200 HP. Nadšence nejnovější výroby přilákala výstava „Automobily snů“, kde bylo možné vidět a slyšet jedny z nejdražších aut na světě. Lesklé karoserie a charakteristické aerodynamické tvary zde prezentovaly například Ferrari Berlinetta, Mercedes SLS, Lamborghini Murcielago, McLaren 650S. Na VERVA Street Racing se vyplatilo zůstat až do večera. Na závěr totiž pořadatelé připravili ohromující synchronní show motocyklů a automobilů, která byla doprovázena hudbou Fryderyka Chopina, jakož i světelnou show. Obrovský zájem veřejnosti během letošní VERVA Street Racing vzbudily také koncerty polských hvězd, které poprvé doprovázely vlajkovou akci PKN ORLEN. Národní festival motorismu se rozloučil se svým publikem velkolepou přehlídkou ohňostrojů, která rozzářila oblohu nad PGE Národním stadionem.

ANGL. PŘEDLOŽKA

FINSKÉ SÍDLO

SPZ BLANSKA

INICIÁLY TENISTY AGASSIHO

KÓD SAN MARINO

BEZVĚTŘÍ

UMÍNĚNÝ ZÁPOR

ZMRZLÁ VODA

DRUH PALMY

PAŘÍŽSKÉ VĚZENÍ

DRÁVID

KÓD HONDURASU

DRŽADLO (NÁŘ.)

ZN. TELLURU KOROZE

SIVÁ

FARÁŘ

EISENHOWEROVA PŘEZDÍVKA

KANAD. ŘEKA

CHYBA STÁT USA

OTEC (KNIŽNĚ)

JEZERO V RWANDĚ

BÍLKOVINA V OVSU

EVROPSKÁ FEDERACE BOXU

TA I ONA

PRÁŠKOVÉ UHLÍ PŘEDLOŽKA

DŘEVINY BEZ KMENŮ

TAJENKA 2

DRUH AUTOMOBILU NEJSLAVNĚJŠÍ Z ROŽUMBERKŮ

ANGL. SÍŤ

SPZ OTTERNDORF (NĚMECKO)

ZN. RHENIA

ELEMENT

OBLÁZEK

PŮDA

ZAPISOVATI

TYČINKA DŘEVĚNÁ

TRUPY

PORADIT

DUSÍKATÁ SLOUČENINA NADÁNÍ

CESTA (SLANG)

PNEUMATIKA

BAJONET (ZAST.)

PRUDCE ALBÁN. SÍDLO

SLOVEN. CO

NEŽÁDOUCÍ ROSTLINA

VZDOROVAT

OZNAČENÍ KAMIONŮ

ZÁPOR

NÁRODNÍ PARK SPZ BŘECLAV

NEDĚLAT

NÁZEV HLÁSKY S

ZN. KŘEMÍKU

ŠPANĚLSKO (STARÝ NÁZEV)

SPZ UHERSKÉ HRADIŠTĚ

TELEVIZNÍ ZPRAVODAJSTVÍ

SPZ ROŽNAVA

DŘÍV (ZAST.)

SPZ ČESKÝCH BUDĚJOVIC

ČÁST SLONÍ HLAVY

MIMINO OSLÍ HÝKÁNÍ

ROSTLINA

NÁSEP

NIGERIJSKÉ SÍDLO

Správné znění tajenky z novin SPOLU 7/2016 bylo: „S Vervou na kolo“. Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají cyklolahve od značky Benzina: Zuzana Konvrzková (Unipetrol RPA), Jaroslav Lauda (Unipetrol RPA), Jan Myslivec (Unipetrol RPA), Milan Hradil (Unipetrol RPA), Kateřina Kubínková (Unipetrol RPA). Ceny je možné vyzvednout v kanceláři AB 129 každý pracovní den. Domluvte si prosím předávku na telefonním čísle 476 163 164. Výhercům z jiných regionů budou zaslány poštou po předchozí domluvě. Chcete-li vyhrát cestovní šicí soupravu od Unipetrolu RPA, pošlete tajenku křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do schránek Interní komunikace. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka pro odevzdání tajenky je 25. 11. 2016. SPOLU, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Listopad 2016. Vychází 11× ročně, po 15. dni v měsíci v nákladu 3450 kusů. Vydavatel UNIPETROL, a. s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Jiří Hájek. Odpovědný redaktor: Kateřina Králová (tel.: +420 476 163 993). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s. r. o., DS 732, Litvínov, Záluží 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz (SPOLU v elektronické podobě). Registrace MK ČR E 17517. ISSN 2464-5044. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PKN ORLEN. Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © Boomerang Communication, s. r. o. © SPOLU, 2016. Všechna práva vyhrazena.

NAŠE VÝSLEDKY VE 3. ČTVRTLETÍ 2016

Recommend Documents