A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja
MOL BÁNYÁSZ 17. évfolyam 185. szám, 2016. február
Ba lo
gh
An ta l
MUNKAVÉGZÉS TÉLEN V4 SZAKSZERVEZETEK BUDAPESTEN JOBB-E A KÖZÖS MEGEGYEZÉS?
MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás! I www. molbanyasz.hu
Női szemmel
Nőkonferenciák Országszerte
Lendületes munkával kezdte az új évet a MASZSZ Női Tagozata.
2016. a nők tudását átadó és önmegszervező éve legyen – határozta el a Magyar szakszervezeti Szövetség Női Tagozata a múlt évben. Magyarország minden megyéjében lesz női konferencia az idei évben. Ennek szellemében kezdték meg a munkát 2016-ban és január 13-án az országjáró körút immár második állomásán, Nyíregyháza után Debrecenben tartottak nőkonferenciát. A konferencián a különböző szakmák Hajdú-Bihar megyei képviselői vettek részt. Képviseltette magát a Vegyipari Dolgozók Szakszervezete, a Kereskedelmi Dolgozók Szakszervezete, a MOL Bányász Szakszervezet, a Vasutasok Szakszervezete, a HVDSZ 2000, a HODOSZ, a Sikk Egyesület és a Lépéselőny Egyesület. A debreceni konferenciát Petes Sándorné, a Vasutas Szakszervezet Nőbizottságának helyettes vezetője, szervező - nyitotta meg, és üdvözölte az előadókat, Hercegh Máriát, a MASZSZ Női Tagozat elnökét és dr. Kovács Krisztiánt, az Egyenlő Bánásmód Hatóság megyei referensét. Hercegh Mária, elnök A női foglalkoztatást nehezítő és gátló foglakoztatási szabályok, valamint A munkavállaló nők helyzete címmel, Dr. Kovács Krisztián, EBH referens pedig Esélyegyenlőség és a nők, az egyenlő bánásmód a törvény tükrében címmel tartott előadást. Az előadások rendkívül színesek, érdeklődést keltő stílusúak voltak. A jogszabályi háttéranyagok magyarázata mellett kisfilmeken keresztül tették érthetőbbé a mondanivalót. Az emberi jogok egyetemes nyilatkozatáról készült filmet minden szakszervezeti tagnak látni kellene, hogy megtörténjen a „megvilágosodás”– nem sokat fejlődtünk e téren. Minden résztvevő megkapta a nőkkel, az egyenlő bánásmóddal kapcsolatos nemzetközi és hazai jogszabályokat, melyek fontos dokumentumok a témával kapcsolatban. Ahhoz, hogy partnerként tekinthessék a női munkavállalókat a munkahelyeken, tisztában kell lenni minden munkavállalónak a saját jogaival, tudnia kell, hogy jogsérté-
2|
sek esetén hová fordulhat. Ebben a helyi szakszervezet sokat segíthet, ha kellően felkészült és aktuális információval rendelkezik. Az EBH–hoz a törvényben rögzített védett tulajdonságok megsértésével kapcsolatban fordulhatnak az egyének, vagy a szakszervezetek tagjaik nevében. Ilyenek a nemek közötti megkülönböztetés, a közvetlen hátrányos megkülönböztetés, a közvetett hátrányos megkülönböztetés, a jogtalan elkülönítés, a zaklatás. Az Egyenlő Bánásmód Hatóság www.egyenlobanasmod.hu honlapjáról sok hasznos információt megtudhatunk. A konferencia második részében panel-beszélgetésre került sor, ahol a résztvevők a bemutatkozás után saját tapasztalataikat osztották meg a hallgatósággal a - női foglalkoztatás, bérezés, a földrajzi bérkülönbségek vállalaton belül - témákkal kapcsolatban. Végezetük a tennivalókat gyűjtöttük össze. Javítani kell az információk átadását, kihasználva a számítástechnikai eszközöket. A Női Tagozat munkáját láttatni kell minden fórumon, minden felületen. Fontos a nőkkel kapcsolatos megjelenő jogszabályok időbeni eljuttatása az alapszervezetekhez. Az oktatás és tudásmegosztás elengedhetetlen ahhoz, hogy felkészült szakszervezeti tisztségviselők legyenek. Hercegh Mária a konferencia zárásaként beszélt a szövetségi nőpolitikáról a múltban és a jövő feladatairól. A női foglalkoztatással kapcsolatban kijelentette, hogy növelni kell a nők arányát a vezetésben, megfelelve ezzel az EU normatíváknak. A különböző foglalkoztatási módszerek kidolgozásával és bevezetésével segíteni kell a nőket a családi és munkahelyi feladatok elvégzésében. Tennivaló és feladat van bőven. A közös munkához, sok sikert és jó együttműködést kívánunk! Komoróczyné Ladányi Judit, fotó: Nyíregyháza TV
www.molbanyasz.hu
Munkahely
Bemutatkozik az új irodavezető Interjú Sztankó - Csokonay Zsuzsannával, szakszervezetünk új gazdasági és szervezési munkatársával Éppen a napokban olvastam el a bemutatkozásomat a MOL Bányász Hírlap öt évvel ezelőtti számában. Bizonyos szempontból nem öt évnek, hanem inkább tizenötnek tűnik, mert úgy érzem, sokkal régebb óta ismerem a kollégákat, a tagokat, a partnereinket vagy akár a Királyházi vendégeket. És nem utolsó sorban a környezetet és azt a munkát, amit itt végzek. Ugyanakkor nagyon rövid időnek is tűnik, hiszen még csak most jöttem és még sok dolgom lenne… Viszont eljött az életemben egy új és fontos időszak, mivel anyai örömök – és hosszú álmatlan éjszakák – elé nézek. Utódom a titkársági ügyek intézésében Zsuzsi, aki nagyon lelkesen tanul, mindig mosolyog és nagyon kedves. Nyugodtan forduljon hozzá mindenki ugyanolyan bizalommal, mint ahogyan hozzám tette! Három év után térsz vissza a munka világába, ezt az időszakot a kisfiaddal töltötted otthon. Milyen érzés újra „a ringbe szállni”? Úgy érzem, elég hamar sikerült visszarázódnom, kicsit olyan érzésem van, mintha csak egy évig lettem volna otthon Marcival. És Marci, hogy viseli a változást? Marcinak nagyon jó természete van, nagyon jól tud alkalmazkodni a változásokhoz, egy nap alatt felfogta és megszokta, hogy reggel nincs már otthon Anyu, aki felébreszti, felöltözteti. Eddig is pénzügyi területen dolgoztál, egy pénzügyi szolgáltató cégnél. A szakszervezet működésében is más, illetve a terület, amivel foglalkoznod kell. Miért váltottál? A váltás fő oka az volt, hogy a korábbi munkahelyemen a pozícióm teljes munkaidős volt, viszont én csak maximum napi 6-7 órát tudok vállalni. Úgy gondoltam, ha már munkahelyváltozás, akkor szeretnék kicsit más szervezeti típust megismerni. Családiasabb hangulatú munkahelyre vágytam. Ha jól tudom, van némi szakszervezeti kötődésed… Igen, valóban. Amikor megláttam az álláshirdetést, egyből Anyukám jutott eszembe. Anyu 20 évig dolgozott irodavezetőként Nyíregyházán a Szakszervezeti Székházban: 17 évig a KASZ-nál és 3 évig az MSZOSZ-nél. Gyermekkorom jutott eszembe, amikor iskola után sokszor bementem hozzá a Székházba. Nagyon kellemes érzés töltött el. Anyu sokat mesélt nekem a szakszervezetről, a munkájáról. Nagyon szeretett ott dolgozni és őt tényleg mindenki szerette, amit nem is csodálok: nagyon kedves, szívélyes, mosolygós személyisége van. Ezek szerint szabolcsi lány vagy. Hogy vezetett az utad Budapestig? Nyíregyházán születtem, és ott jártam középiskolába és főiskolára is. A főiskola elvégzése után szólt egy barátnőm, hogy a Komár Textil Trading Kft.-nél - ahol ő dolgozik - keresnek pénzügyes területre munkaerőt. Éltem a lehetőséggel, elmentem az interjúra és felvettek. Egy év után sajnos leépítések történtek a cégnél, a gyár is kitelepült Romániába. Pár hónap álláskeresés után úgy éreztem, Budapesten sokkal több lehetőségem adódhatna. Erős volt bennem az elhatározás. Úgy gondolom, ha valamit nagyon akarunk az életben, hiszünk benne és teszünk is érte, akkor az sikerül. Így történt az én esetemben is: elmentem Budapestre vonattal, egy szál térképpel a zsebemben és végigjártam a fejvadászcégeket. Egyik ilyen állásközvetítőnél sikerrel jártam, meghallgattak és már aznap mentem is a Diageo Kft.-hez interjúra. Felvettek… Mondhatom, hogy nagyon meghatározó, kellemes 10 évet töltöttem el itt. A cégnek köszönhetem azt is, hogy megismertem a férjemet.
Mit tudhatunk a családodról? A férjem, András, építőmérnök, de szakmájától távolabb eső területeken is megállja a helyét, mint a kereskedelem vagy programozás. Vele a találkozásunk mondhatni sorszerű volt, nagyon erős lelki, baráti és szerelmi kötelék van közöttünk. Budapesten laktunk pár évig, aztán Fótra költöztünk egy csodaszép kertvárosi környezetbe. Nagyon szeretünk itt lakni, ez maga a nyugalom szigete, de tényleg. Marci már pocaklakó volt, amikor beköltöztünk a fóti házba, most meg már lassan 3 éves lesz. Ő egy igazi high-tech kisfiú, már most jobban kezeli az okos telefont, mint én. Könnyedén letölt magának játékokat és egyből tudja, hogy kell használni őket. Egyik hobbid az asztrológia, ami nem egy mindennapi elfoglaltság. Hogyan alakult ez ki? Magam sem emlékszem pontosan az évre, de arra igen, hogy már a középiskolás osztálytársaimnak is mindig megjegyeztem a születési dátumát és a csillagjegyét. Később elkezdtem asztrológiával kapcsolatos könyveket olvasni, illetve találkoztam egy asztrológus hölggyel, aki még jobban megismertette velem ezt a tudományt. Még csak rövid ideje ismerkedsz a szakszervezetünkkel és a munkakörrel, viszont egy jegyzetfüzetet már majdnem teleírtál… Az eddig tapasztaltak alapján, hogy tetszik a közösség, a feladat, amit el kell majd látnod? Esetleg van-e új ötleted, elképzelésed? Nagyon érdekes, mert amikor elkezdtem állást keresni, mondogattam mindig otthon a férjemnek, hogy valami olyasmit szeretnék csinálni, amiben van pénzügy is, egy kis szervezés meg kommunikáció is... kicsit olyan érzés, mintha megálmodtam volna magamnak ezt a munkakört. Úgy gondolom, nagyon izgalmas kihívás elé nézek, legfontosabb célom jelen pillanatban, hogy mindenkinek, aki hozzám fordul segítségért, maximálisan tudjak segíteni és ők a lehető legkevesebbet érezzenek meg a gazdasági iroda személyi változásából. Névjegy: Szül.hely, idő: Nyíregyháza, 1976. 12. 20. Iskolák: Nyíregyházi Főiskola gazdálkodási szak, Debreceni Egyetem közgazdász szak Előző munkahely: Diageo Kft Család: férjezett, 1 gyermek édesanyja Hobbi: asztrológia, olvasás, sorozatok, társasjátékok Kedvenc könyv, film, zene: Wilbur Smith és Ken Follett regények, A Férjem Védelmében (sorozatok), elektronikus Legjobb tulajdonságom: alkalmazkodó készség Legrosszabb tulajdonságom: beszélgetés során néha elveszek a részletekben Amit ki nem állhatok: igazságtalanság Készítette: Rottenberger Edit
www.molbanyasz.hu
|3
Munkahely
MINDENKIRE EGYFORMÁN JÓ AZ A KALAP? Munkavállalói vélemény egy döntés végrehajtásának következményeiről
SZÜLETETT EGY EB DÖNTÉS, MISZERINT A MOL MAGYARORSZÁG TÁRSASÁGAIBÓL KISZERVEZIK A FUNKCIONÁLIS TEVÉKENYSÉGEKET, AMIT A MOL „LEÁNYOKNÁL” ÍGY ÉLÜNK MEG: A problémák az első tevékenység áthelyezése után halmozódtak a bérszámfejtés kapcsán - ami a mai napig folyamatosnak mondható. Ígéret volt, de érdemi változás nem! Most a SAP bevezetésében látják a problémák megoldását. (Már az alapbérek megjelenítése sem korrekt sok munkavállalónál.) Mivel a Humán is kiszervezésre kerül állítólag február 1-től – bár helyileg maradnak - így a munkavállalók problémáinak megoldása sokkal nehézkesebbé fog válni, mivel a dolgozók ügyes-bajos dolgaikat telefonon, vagy e-mailben intézhetik, amennyiben visszahívják őket, ami sok esetben már eddig sem történt meg. Amíg a vállalatunknál készült az elszámolás, addig közel sem fordult elő ennyi tévesztés, illetve azt helyben lehetett időben kezelni. Gyanítom a régi rendszer a Társaságunknál hatékonyabb volt, illetve többe sem került, mint amit most fizetünk a szolgáltatásért! A pénzügy kiszervezése kapcsán: ha egy szerződés megkötésének gyors eldöntéséhez szükség volna különböző pénzügyi információkra, azt a könyvelést végző cégtől kell megkérni és annak megérkezéséig sok idő eltelik, ellentétben a kiszervezés előtti gyakorlat szerinti pár tíz perccel. Mint tudjuk, a kis vállalatok előnye a nagyokkal szemben a gyors reagálás! Legutóbb a raktári tevékenység kihelyezése kapcsán - ahol kb. 3 tekercs szigetelőszalag van a polcokon - nehezen tudom elképzelni, hogy hatékonyabban működik, ha Algyőről, vagy Nagykanizsáról utaztatunk egy tekercset az ottani raktárból. Egy fő a MOL flottába lett kiszervezve, aki az összes gépjármű dolgait intézte. Áthelyezése után kiderült, hogy csak a 3,5 tonna alatti autókkal - amiket bérelünk a MOL-tól - tud foglalkozni, mert a szelvényező berendezések a Geoinform tulajdonában vannak, holott az engedélyek beszerzése illetve vizsgáztatásuk, (ADR, túlméretes, túlsúlyos) üzemeltetésük nagyobb feladat. Nyilván valakinek majd ezt is intézni kell. Azóta megbízást kapott e feladat ellátására is!
”
Ez csupán néhány észrevétel a tevékenységek kiszervezéséről, aminek a véleményeztetése sem mindenütt történt meg az üzemi tanácsokkal és szakszervezetekkel. E probléma megoldására az érintett Társaságok érdekvédelmi szervezeteiből megalakítandó, jogosítvánnyal is bíró Tanács felállítása jelenthetne megoldást, amire a Munka Törvénykönyve is lehetőséget biztosít (250-251§). A fent jelzett problémák fényében kíváncsian várjuk az idei bértárgyalás megkezdését! Vitéz Ferenc
4|
www.molbanyasz.hu
Együttműködés - Participáció
Kihelyezett képzés
az Üzemi Tanács tagjai számára. A MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa éves munkatervének megfelelően kétnapos képzést tartott február 4-én és 5-én, Ráckevén. A képzés napirendjén az üzemi tanácsok működésének tapasztalatairól szóló előadás, vezetéselméleti és kommunikációs tréning szerepelt. A képzés első napján Kisgyörgy Sándor, az ÉTOSZ ügyvezető igazgatója mutatta be az üzemi tanácsok működésének tapasztalatait a munka törvénykönyvének változását követően. A Munka törvénykönyvet a gazdaság fellendülésének és a foglalkoztatás bővülésének a szándékával módosították a törvényalkotók és a gyakorlatban az olcsó és rugalmas foglalkoztatás eszközévé vált. A szakértő kijelentette, hogy Magyarország mozgató ereje a multinacionális vállalatok eredményessége, a külföldön dolgozó magyarok hazautalt keresete, az EU támogatások és a rugalmas Munka törvénykönyv. Míg a szakszervezeti jogok csorbultak a vétó, az ellenőrzés és a védettség megvonásával, az ÜT jogosultságainak bővülése – megerősödtek az információs és a konzultációs jogok, a normatív üzemi megállapodás kötésének joga és a konzultációnak 7 napos felfüggesztő hatálya lett – azért látszólagos, mert ott is csökkent a védettség tartalmában és idejében egyaránt, általában romlottak a működés törvényben rögzített feltételei. Az új szabályozás szerint az ÜT kompetenciájába sorolandók a környezetvédelmi kérdések, a családi élet és a munka összehangolása, az esélyegyenlőség, a bérezés elvei és a munkarendek kérdése. Ez azonban felveti a szakszervezetek kijátszására irányuló szándék gyanúját. Vitathatatlan, hogy az érdekvédelmi jogosítványok átcsoportosítása, némelyek megvonása a szakszervezetek hatáskörének szűkítésére irányul, az ágazati szintek lebontására, a szakszervezetek vállalati szintre való korlátozására. Az üzemi tanácsok működéséhez Magyarországon sok esetben nem elégségesek a feltételek. Ahol nincs ÜT iroda, a bizalmas anyagok tárolására alkalmas hely, a kommunikációhoz pedig csak hagyományos eszközök állnak rendelkezésre, nem lehet kielégítő módon ellátni az érdekképviseleti feladatokat. A professzionális munkához elengedhetetlenül szükséges a megfelelő eszközrendszer, a pénzügyi és személyi feltételek, a képzési lehetőségek és a szakértői segítség igénybevételének biztosítása. A rendszeres és nyomon követhető munkához az üzemi tanácsnak ügyrendet
kell összeállítania, költségvetést, képzési tervet kell készítenie a képzési szabadságok biztosításával és meg kell állapodnia a munkáltatóval a működéshez szükséges feltételek biztosításáról. Meg kell állapodni a függetlenítés szabályozásáról, a munkaidő kedvezményről, az ÜT tagok díjazásáról. Törekedni kell az együttdöntési jogok kiszélesítésére. Az előadó kijelentettek, hogy a jó üzemi tanács képes befolyásolni a vállalati döntéseket, megvalósítja a kétirányú információáramlást, ugyanis a vállalatvezetés számára is fontos a valós információ a munkavállalói szintről. Az a jó üzemi megállapodás, amelyiknél a felek kölcsönösen jól értelmezik a törvényben rögzített jogokat. Megállapítást nyert, hogy a megállapodás alapján kivívott eredmények mindig jobban működnek, mint a munkaharccal kivívottak. A jó üzemi tanács fokmérője még az ülések gyakorisága. Az ilyen mutatók mentén Kisgyörgy Sándor megkülönböztette az alvó, az aktivizálódó, az aktív és az alkotó üzemi tanácsot. Az interaktív előadás során az ÜT tagjainak észrevételei és kiegészítései alapján a MOL Nyrt. ÜT-t az aktív és alkotó üzemi tanács kategóriába sorolták. A képzés második napján Vágó Árpád, a MOL Nyrt. ÜT és a MOLcsoport Etikai Tanács tagja, a Pannon Egyetem címzetes docense tartott előadást, melyben jelenlévők tájékoztatást kaptak a vállalati minőségmenedzsment felépítéséről, a stratégiai tervezés elemeiről, a vállalaton belüli információáramlásról, az elvárható kommunikációról és a döntésekről. Ismertetésre kerültek az irányítással működtetett folyamatokkal szembeni alapvető elvárások és teljesülésük. Az előadás a dolgozói elégedettség felmérés tartalmi és gyakorlati alkalmazás, valamint értékelés kérdéskörével zárult. Vágó Árpád előadásairól a márciusi lapszámban külön cikkben számolunk be. ÉNM
www.molbanyasz.hu
|5
Szövetségben
BEFEJEZŐDÖTT A V4 SZAKSZERVEZETEINEK BUDAPESTI TANÁCSKOZÁSA
Hasonló gondok, hasonló megoldásokat igényelnek. Luca Visentini, az ESZSZ főtitkára beszédében kiemelte: azok az országok sikeresek, amelyekre a valós szociális párbeszéd jellemző. A visegrádi országok szakszervezeti vezetőinek éves találkozójára 2016. január 25-26-án került sor Budapesten. A CMKOS (Cseh Köztársaság), FZZ Forum, OPZZ, Solidarnosc (Lengyelország), KOZ SR (Szlovákia), ÉSZT, Liga, MASZSZ, MOSZ, SZEF (Magyarország) vezető képviselői megbeszélést folytattak országaik szociális és gazdasági helyzetéről, a bér- és munkaügyi kérdésekről, a munkaügyi kapcsolatok és a szociális párbeszéd helyzetéről a régióban. Luca Visentini, az Európai Szakszervezeti Szövetség (ESZSZ) főtitkára, valamint Liina Carr, az ESZSZ titkára jelenlétében megbeszélésre került sor arról, hogy milyen lépésekre van szükség az ESZSZ párizsi kongresszusán hozott határozatok és a következő 4 évre szóló akcióterv megvalósítása érdekében. A résztvevők egyetértettek abban, hogy az európai szociális párbeszédben figyelembe kell venni a közép- és kelet-európai országok sajátosságait. A szakszervezeti vezetők véleményt cseréltek az érdekképviselet és az érdekvédelem eltérő feltételeiről, felhívva a figyelmet az érdemi szociális párbeszéd megvalósításának szükségességére minden szinten, annak érdekében, hogy elő lehessen mozdítani a fenntartható gazdasági és társadalmi fejlődést. A fejlődés feltétele a tisztességes munka és tisztességes bérezés. A gazdasági és munkaügyi statisztikák egyértelműen mutatják, hogy a gazdaság és a termelékenység növekedése a visegrádi régióban nem vezetett a bérek és az életkörülmények arányos emelkedéséhez. Hangsúlyozták, hogy konkrét intézkedésekre van szükség a szegénység okainak felszámolása érdekében, melynek szintje stagnál, vagy növekszik a régió országaiban. Egyre több munkavállaló, valamint családjuk válik a “munkavállalói szegénység “áldozatává. Ez a jelenség embertelen, s elfogadhatatlan. A minimálbér szintjének el kell
6|
érnie a létminimum szintjét vagy meg kell azt haladnia. Ugyanakkor biztosítani kell minden munkavállaló számára az egészséges és biztonságos munkahelyi feltételeket. A munka és életfeltételek alakulásának követése érdekében a releváns gazdasági és munkaügyi statisztikák koordinált gyűjtésére és az európai adatokkal való összehasonlításra van szükség. A V4 résztvevők hangsúlyozták, hogy a munka világának demokráciája a demokratikus társadalmak elválaszthatatlan része és kiemelték, hogy a munka törvénykönyvének további szigorítása elfogadhatatlan. Jobb szabályozásra van szükség - a munkavállalók érdekében. A résztvevők megvitatták a Transzatlanti Kereskedelmi és Befektetési Partnerséggel kapcsolatos kérdéseket. A szakszervezeti vezetők elutasítják, hogy a tárgyalások antidemokratikus és nem átlátható módon folynak. Felhívták a figyelmet, hogy a megállapodásnak tartalmaznia kell az európai szociális normák betartását, a munkavállalói jogok biztosítását. Aláhúzták, hogy az ISDS fejezetnek ki kell maradnia a megállapodásból, a közszolgáltatások kérdésével együtt. A V4 országok szakszervezetei támogatásukról biztosították az ILO-nak a “Munka jövője” elnevezésű programjait, valamint a négy “Centenáriumi beszélgetések”-kel kapcsolatos regionális párbeszéd folytatására irányuló terveket, amelyet Grigor Gradev, az ILO vezető szakértője vezetett fel. Kifejezték elkötelezettségüket az iránt, hogy aktívan vegyenek részt ebben a folyamatban. A szakszervezeti konföderációk köszönetüket fejezték ki a Friedrich Ebert Alapítványnak a találkozó támogatásáért. (Forrás: MASZSZ Sajtóiroda)
www.molbanyasz.hu
Szövetségben
IPARI VEZETŐSÉGVÁLASZTÁS
Ipari - Energiaipari Szakszervezetek Szövetsége 2016. január 26-án délelőtt a BDSZ székházában ülésezett az ötvenezer tagot képviselő Ipari-Energiaipari Szakszervezetek Szövetségének elnöksége és szövetségi tanácsa. Ennek folyamán megtárgyalták és elfogadták a szervezet új Alapszabályát, majd megválasztották a vezető tisztségviselőket, továbbá az elnökség, illetve a Felügyelő Bizottság tagjait, köztük Nagygyőr Attilát (képünkön) a szakszervezetünk jelöltjét. A Szövetség elnökének Balogh Bélát, a Vasas Szakszervezeti Szövetség vezetőjét, alelnököknek pedig Rabi Ferencet, a Bánya-, Energia és Ipari dolgozók Szakszervezetének elnökét és Kapuvári Józsefet, a Húsipari Dolgozók Szakszervezetének elnökét választották meg. Az elnökségbe beválasztották Aczél Jánost, a Nyomdaipari Dolgozók Szakszervezetének elnökét, Biri Lászlót, a Mol Magyar Olaj-és Gázipari Bányász Szakszervezet elnökét, illetve Pallagi Gyulát, aki az Építőanyagipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetségét vezeti. Kalász Sándor
BÉRKONFERENCIA AZ ÉTOSZ SZERVEZÉSÉBEN A Versenyszféra Konzultációs Fóruma (VKF) keretében lezajlott 2016. évi országos bértárgyalásokat követően az Érdekvédelmi Tanácsadó Szolgálat (ÉTOSZ) szervezésében január 20-án megrendezésre került konferencia arra próbált választ találni, hogy mennyit ér a munka Magyarországon 2016-ban. továbbá mennyit kötelező, mennyit kellene és mennyit lehet emelni a béreken. A panelvitában a munkáltatói álláspontot és annak hátterét Dávid Ferenc a Vállalkozók Országos Szövetsége (VOSZ) főtitkára vázolta fel, a munkavállalói oldal VKF-ben képviselt álláspontját pedig Kordás László a Magyar Szakszervezeti Szövetség (MaSZSZ) elnöke ismertette. Dávid Ferenc elmondta, hogy nem a közgazdasági racionalitása miatt írták alá a megállapodást, hanem a további egyezségek reményében. Kordás László pedig közölte, hogy a MaSZSZ azért nem írta alá a megállapodást, mivel nem látható a tárgyaló partnerek szándéka, elkötelezettsége annak a lehetetlen helyzetnek a megoldására, hogy a legkisebb bér végre érje el a mindenkori létminimum összegét. A megállapodás mielőbbi véglegesítése céljából a szakszervezeti szövetség a kölcsönös kompromisszumok felvállalása esetén kész folytatni a tárgyalásokat. A munkaügyi szakterület szakértőjének, dr. Herczog László volt munkaügyi miniszternek az előadása a bérpolitikáról, a béreket befolyásoló tényezőkről, a lehetséges kormányzati eszközökről, valamint a bérszínvonal és a bérarányok megoldásra váró kérdéseiről szólt. Elemzését követően az előadó javaslatokat is megfogalmazott, aminek során említette többek között a befektetőbarát környezetet, a kiszámítható gazdaságpolitikát, a hátrányos helyzetű térségek felzárkóztatását célzó programot, az ellátási rendszer átfogó újragondolását, a kollektív tárgyalás rendszerének a kiterjesztését és feltételrendszerének megteremtését. A konferencia zárásaként dr. Gróf Gabriella adószakértő a Cafetéria rendszer változásairól, dr. Lajtai György közgazdász pedig a bértárgyalásra való felkészülés legfontosabb teendőiről, a szükséges információk megszerzésének lehetőségéről és módjáról beszéltek, mely információkat a résztvevők a többi témához hasonlóan igen nagy érdeklődéssel hallgatták meg. Kalász Sándor
www.molbanyasz.hu
|7
Érdekvédők a küzdőtéren
ÖN SZERETI A TELET?
Szücs Adrienn,
szelvényező csoportvezető, Geoinform
Mennyi időt töltesz a szabadban, terepen a munkaidődből? 2010. szeptember 1-jétől dolgozom a Geoinform Kft-nél. A szükséges vizsgáim megszerzése után azonnal belekerültem a mélyvízbe és megtapasztalhattam a téli terepi munka „szépségeit”. Van nálunk egy olyan mondás, hogy „az első tél megválasztja az embert”, aki kibírja az első telet, az nagy valószínűséggel itt marad a következő télre is. Nekem az idei már a hatodik telem. Idekerülésem után szelvényezői pozícióba kezdtem, ebben az időszakban kb. 60%-ot dolgoztam a szabadban. Mióta csoportvezető lettem, főleg benti munkáim vannak így a munkaidőm 40%-át töltöm csak kint. Nyilván sokféle munkával foglalkozunk így, van, amelyik munka folyamán többet, ill. van, amelyiken kevesebbet kell kint lenni, de arányaiban ez a jellemző. Rejt-e plusz veszélyeket a terepi munka télen? A téli munkavégzés nagyon veszélyes, ilyenkor fokozottan oda kell figyelni mindenre. Ilyen a lépcsőkön, az egyenes hídon történő közlekedés. Ilyenek a hideg és csúszós eszközök. Ilyen a lubrikátoros műveletek esetén a fagyásveszély, ami ebben az időszakban nagyobb számban fordul elő. Ebben az esetben, ha elfagyás történik, akár több órán át is gőzölni kell a csöveket és eszközöket, hogy a fagyás megszűnjön és az eszközünket ki tudjuk húzni a lyukból. A gőzölésből adódóan újabb veszélyforrások keletkeznek. A kitörés gátlón és azokon az eszközökön, amire a víz, illetve gőz került, az lefagy és még csúszósabb és veszélyesebb lesz a környezet. Milyen védőfelszerelés áll rendelkezésre téli munkához? A vállalat által biztosított védőfelszerelést megfelelőnek tartom. A munkavédelmi csizmába téli időszakban meleg bélést biztosítanak, kapunk meleg pufajkát, a munkaruha alá alsó öltözetet, néhány éve új kötött sisak bélést, ami nagyon hasznos és én nagyon szeretem. Az idei évtől már kisméretű, akár az én kezemre is jó munkavédelmi kesztyűt is kapunk,
8|
amiben tényleg jól lehet dolgozni. A korábbi, bár hogy funkcióját tekintve meleg volt, számomra azonban munkavégzésre alkalmatlan. Milyen más eszközökkel védekeztek a hideg ellen? A hideg ellen főleg réteges öltözködéssel védekezünk. Munkaközi szüneteket a mérő kocsiban töltjük. A meleg védőital kellékeit biztosítja a cég, kapunk teát és cukrot is, de sajnos jelenleg csak egy mérő kocsinkban van mikrohullámú sütő és teafőző. Azzal hidaljuk át, hogy termoszban viszünk meleg teát. Nagyon jól tud esni egy korty meleg ital, mikor már átfagyott az ember. Okoz-e nehézséget a munkahelyek megközelítése, a közlekedés télen? Igen, okoz. Sokszor jegesek, csúszósak az utak, így néha még a telephely megközelítése is nehézkes. Mivel Szolnokon van a telephelyünk, így akár több 100 km-t is megyünk egy-egy munka elvégzéséhez. Sokszor több kocsival is mennünk kell, így a négy fős csoportból szinte mindenkinek vezetnie kell, ami nagy felelősséggel és odafigyeléssel jár. Az idei télen a csúszós utak mellett különösen veszélyes volt a sokszor előforduló sűrű köd, ami a menetidőket akár 30-40 perccel is meghosszabbíthatja. Szereted a telet? A cím találó. Igazából nem szeretem a telet, bár jobban kedvelem, mint nyáron a tűző napot, ami sok esetben 44-48 oC meleg is lehet, amiben szinte megfő az ember. Bármennyire is sok kellemetlenséggel jár a tél, de a cég biztosít megfelelő védőfelszerelést és meleg ruházatot, amiben ki lehet bírni a hideget. Nyílván ezt is embere válogatja, ki ezt, ki azt szereti jobban. Én igazából a tavaszt és az őszt kedvelem, bár az esős időszakok nem a kedvenceim.
www.molbanyasz.hu
Érdekvédők a küzdőtéren
Mihályi Zoltán,
Benkő Ferenc,
Hány éve dolgozol terepen? 2000-ben kezdtem el dolgozni az olajiparban, sok hazai és külföldi projektben vettem részt. Ezek mindegyike berendezésnél töltött terepi munka volt, kulcsostól fúrómesteri beosztásig. 2015-ben visszatérőként a Rotary Zrt.-nél kulcsos pozícióban dolgozom.
Mióta dolgozol terepen és a munkaidődből mennyit töltesz a szabadban végzett munkával? Sajnos már nem vagyok kezdő és fiatal, lassan már 41 évet töltök kisebb nagyobb megszakításokkal terepi viszonyok között. A munkaidőm 60%-át töltöm terepen, az időjárástól függően hóban, sárban, tűző napon. Szeretném megemlíteni, hogy kollegáim munkaidejük 80%-át mostoha terepi viszonyok között töltik el, és nehéz körülmények között végzik munkájukat.
kulcsos, Rotary
termelőmester, Közép-Magyarországi termelés, MOL
Milyen nehézségekkel kell megküzdeni a téli időjárás idején? Az emberi szervezetet a téli hideg, a nyirkos csapadékos időjárás sokszor próbára teszi ez idő tájt. A téli időszakban felmerülő fagytalanítási tevékenység több munkát és figyelmet kíván tőlünk, fúrósoktól. Figyelnünk kell a szivattyúk és vezetékrendszerek elfagyás elleni védelmére, az esetleges jégdugók kialakulásának megelőzésére. A vezetékek kifúvatásával előzzük meg ezen problémák kialakulását. Megfelelőnek tartod-e a társaság által biztosított védőfelszerelést? Rotarys munkavállalóként nagyon örülök, hogy a cég professzionális, a nemzetközi trendeknek megfelelő munkaruhát és védőfelszereléseket biztosít. Talán annyi észrevételem lenne, hogy alkalmanként vannak olyan extrém téli hideg napok, mikor vatta béléses nadrág is elkelne az öltözetünk közt. Hogyan védekeztek a hideg ellen? Nagy örömömre a berendezésemnél (LYB-40) nagyon jó légkörben, csapatmunkában dolgozhatok a kollégákkal. Úgy próbáljuk beosztani a munkát, hogy egymást felváltva, néhányszor mindenkinek lehetősége legyen a szociális konténerben megmelegedni és forró teát inni. A vállalat biztosítja a védőitalként a teát, és nagy köszönet érte. A kollégákkal egyetértésben nagyon örülnénk, ha kávé is hasonló módon elérhetővé válna számunkra. A kávé pozitív élénkítő hatása miatt az éjszakai munkát sokkal könnyebbé és hatékonyabbá tehetné. Okoz-e nehézséget a munkába járás télen? Mi, Rotarysok nagyszerűen szervezett, komfortos vállalati buszjárattal és váltó autókkal járunk dolgozni. Ez egy jól működő közlekedési forma, ami nagyon kényelmes és biztonságos módja a munkába járásnak.
Ezek után szereted a telet? Szeretem a változatosságot, tehát a telet is, bár a munkánk ilyenkor még bonyolultabb. Nyirkos, szeles időben, vagy éppen nagy mínuszokban kezeljük a berendezéseket. Sötétben kezdjük a munkát reggel és délután is hamar ránk alkonyodik. A kutak, a technológiák sem szeretik a hideget, a gázkutak hajlamosak a hidrátosodásra, az olajkutak a parafinosodásra, ami nagyobb odafigyelést követel, és több munkát jelent számunkra. A lefűződő ritkábban használt szakaszok elfagynak. Hogyan védekeztek a téli viszontagságokkal szemben? A vállalat biztosítja a megfelelő védőeszközöket és védőitalokat. Némi hiányosságot érzek azonban a védőruha tisztítás körül. Volt olyan, hogy a védőruha tisztításból kopottan, szakadtan érkezett vissza. Reklamálásra kicserélték. Télen kihívást jelent a közlekedés? A tél velejárói a sáros földutak, havas, csúszós közutak, és ezekhez társul a köd is. A munkahelyek között terepjáróval közlekedünk. Kollegáim napi 150-200 kilométert tesznek meg a tényleges munkavégzés mellett. Fokozott óvatosságra, nagyobb koncentrációra van szükség ilyenkor az utakon. A MOL próbálja biztosítani a megfelelő gépjárművet, mely elviseli a mély, kötött talajt, ami például Pusztaföldvárra jellemző. Szeretném ezt az alkalmat is megragadni, hogy megköszönjem Munkatársaim áldozatos, kitartó munkáját. Köszönöm szépen a beszélgetést, biztonságos jó munkát kívánok a MOL Bányász Szakszervezet nevében. ÉNM
www.molbanyasz.hu
|9
Szakmai oldalak
MOL NYRT.
US KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS EREDMÉNYEI 2. Dr Lakatos István (ME AFKI), Karaffa Zsuzsa és Vágó Árpád (MOL NYRT)
A mikroemulziós kezelések kapcsán minden megtermelt többlet hordó fekete arany nekünk nagyon szépen fénylik!
Az összevisszaságban találd meg az egyszerűséget, a hangzavarban a harmóniát. A nehézségek közt mindig ott van a lehetőség! (Albert Einstein)
A projekt indításánál megfogalmazott eredeti cél új mechanizmuson alapuló, rutinszerűen alkalmazható, egyszerű és gazdaságos kútkezelési eljárás kidolgozása volt, amely alkalmas lehet mind a gáztelepekben, mind a földalatti gáztárolókban a víztermelés korlátozására, kizárására. A Miskolci Egyetem Alkalmazott Földtudományi Kutatóintézetében (ME AFKI) végzett előkészítő laboratóriumi vizsgálatokat követően szerves külső fázisú, kőolaj finomítványokra és készítményekre alapozott mikroemulziók előállítására került sor. A mikroemulziók, illetve a különböző, vízzel hígított makroemulziók komplex reológiai, fotonkorrelációs szerkezeti és áramlástani vizsgálata a szilikon alapú emulziókkal megegyező feltételek mellett történt. Ennek során megállapítást nyert, hogy kolloidkémiai szempontból a szilikon és a kőolaj származékokkal készült emulziók között nincs lényegi különbség. A kőolaj származékokkal készült emulziók 10-40% vízzel történő hígításakor fázisinverzió következik be, és ennek környezetében a makroheterogén rendszer krémszerű, igen nagy viszkozitású rendszerré alakul át. Nagy hígítás mellett (>80%) az emulziók a fázisszeparáció jelenségét mutatják. A fejlesztési tevékenység a következő években egy virtuális kútra történő technológia kidolgozásával folytatódott, amely tartalmazta a kútkezelési eljárás kidolgozását, az alkalmazáshoz szükséges felszíni elemeket és azok szerepét, a szükséges erőforrásokat, valamint a kísérletet követő monitoring leírását. 2 db kijelölt kútra konkrét kísérleti terv és receptura kidolgozására került sor, előkészítve az éles üzemi kísérletet.
Lejegyezte: Vágó Árpád K+F vezető szakértő
Mikroemulzió besajtolásra
10 |
A fejlesztési téma első, laboratóriumi szakasza, az originális rétegkezelési technológia kidolgozása és a besajtolási protokoll meghatározása elvizesedett gázkutakra a ME AFKI szakértőinek közreműködésével eredményesen befejeződött. Az üzemi referenciakísérletek előkészítését illetően a ME AFKI témavezetője által meghatározott műszaki tartalom figyelembevételével a MOL NYRT. szakemberek javaslatokat tettek a kísérletek helyszínéül figyelembe vehető, elvizesedett gázkutakra. Egy véleményiterációs (ME AFKI vs. MOL NYRT. Hazai Termelési Területek vs. MOL NYRT. Tároló felügyelet és készlet menedzsment vs. MOL NYRT. IMA ÚT és K+F szervezet) folyamat eredményeképpen az elvégzendő vízkizárási üzemi kísérletek helyszíneként a Szeged-3 rezervoárban gázkutak kerültek kijelölésre. Előzetes piackutatás eredményei alapján megállapításra került, hogy az üzemi kísérleteknél használandó készítmény kémiai ös�szetételének időbeni stabilitását a hazai beszállító nem tudja vállalni. Ezért a fejlesztési téma irányítását végző szakértői team javaslata alapján az üzemi kísérletnél vízkizárásra alkalmazható készítmény optimalizációs kísérletek végzésére kerül sor.
www.molbanyasz.hu
Szakmai oldalak A fejlesztési tevékenység első fázisát a Pannon Egyetem MOL Ásványolaj- és Széntechnológiai Intézeti Tanszék (PE MÁSZIT) végezte, a második fázisban kerül sor az elkészített originális készítmények minősítésére a technológiafejlesztés korábbi helyszínén, a Miskolci Egyetem Alkalmazott Földtani Kutató Intézetben (ME AFKI). Eredményes fejlesztést követően a PE MÁSZIT által kidolgozott gyártástechnológia alkalmazásával az üzemi kísérletben felhasznált készítmény a MOL LUB Kft.-nél került legyártásra.
Az elmúlt időszakban, két üzemi kísérletben három célszerűen kiválasztott kúton (egy esetben ismételt) kútkezelésre került sor, hasonló, de kutakra specifikált technológiai művelet végrehajtása keretében. Az alkalmazott technológia nem az elárasztásos eljárások körébe tartozik, hanem inkább „Huff and Puff” eljárásként azonosítható.
A mikroemulziós kútkezelési módszer és technológia nemzetközi vonatkozásban példa nélkül álló, új elméleti alapon, a petróleum külső fázisú homogén, vagy diszperz rendszerek fázisinvezióján alapuló eljárás, amelynek kidolgozása elsődlegesen a gáztelepekben működő termelő kutakban a vízbeáramlás csökkentését tűzte ki elsődleges céllal. A hatásmechanizmus azon a jelenségen alapul, amely szerint a rezervoárba besajtolt mikroemulzió rétegvízzel találkozva nagy viszkozitású makroemulzióvá alakul, mely pudingszerű, terepi körülmények között stabil kolloid rendszer profilszabályozást végez és a jelen lévő, beáramló rétegvizet kizárja, míg a szénhidrogént átengedi. A kezelést követően rétegkárosodás nem lép fel, mert a makroemulzió speciális alkoholnak a rezervoárba történő besajtolásával megbontható.
Mikroemulziós kezelés
Fázisinverzió mechanizmusa Megjegyzendő, a jövőbeni alkalmazás (kiterjesztés) szempontjából fontos megállapítás, hogy a kidolgozott eljárás nem egyetemesen, rutinszerűen alkalmazható technológia, a rétegkezelésre alkalmazott mikroemulzió összetételét és a kezelés gyakorlati lefolytatását az adott rezervoár paramétereire (rétegvíz és kőzet összetétel, hőmérséklet, tároló réteg vastagsága, porozitás, permeabilitás, szénhidrogén összetétel, kútparaméterek, besajtolási alkalmasság, stb.) be kell állítani. Kizárólag laboratóriumi előzetes kísérletek eredményeinek ismeretében lehet csak eredményes az ipari kísérletet megtervezni! A többlet szénhidrogén termelés és a rétegvíz beáramlás csökkenést jelentő eredményesség fenntartása érdekében a mikroemulziós kezelést a rezervoár és a kút állapota ismeretében meg kell ismételni. Ezekben az esetekben az előző kezelés eredményességének kb. 70%-a várható az újrakezelést követően. A reményt keltő laboratóriumi vizsgálatok után a MOL Nyrt. szakemberei 2012-ben a módszert alkalmasnak ítélték mezőbeli tesztelésre, amelyre a Szeged-3, eredetileg gázsapkás olajtelepet jelölték ki, amelynek művelése 1998 után, az olajtelep művelésének felhagyása után, a gázsapkában tárolt földgáz leművelése kezdődött meg.
A besajtolásra alkalmassá tett gázkúton keresztül besajtolt alkohollal leszárítjuk a rétegben a kúttalp körüli zónát, mintegy előkészítve a mikroemuzió besajtolását, elhelyezését. A besajtolásnál alkalmazott mikroemulzió a MOL LUB Kft. telephelyén kerül előállításra, mennyiségének meghatározásánál figyelembe vettük a rezervoár tulajdonságokat és just in time kerül leszállításra a kútkörzetbe tartályautóval. A miroemulzió elhelyezése nitrogén gáz segítségével történik (lehet szekvenciális is) figyelembe véve, hogy a teljes szénhidrogén tároló réteg vastagságában a kúttalptól számított 10-12 méter távolságban kialakuljon egy 30-40 cm vastagságú mikroemulzió hengerpalást. A mikroemulzió elhelyezését követően a kút 30 napra lezárásra kerül, mi közben a rétegben a fluidum mozgás iránya megváltozik és kezdenek kialakulni a termelési periódusra jellemző áramlási viszonyok. Így a rétegvíz beáramlás is, melynek jelentős része a kialakult makroemulzió által blokkolásra kerül. Egy hónap elteltével, megfelelő gondossággal és felügyelettel a kút termelésbe állítható. A projekt eddigi, nemzetközi vonatkozásban is jelentős sikere a kísérlet helyének megválasztása volt (Szeged-3, elsősorban homokkő gázsapkás olajtároló). A kezelések, nem várt, technikai és gazdasági értelemben egyaránt kiemelkedő eredményre vezettek, amelyek több, a kezelés mechanizmusát érintő új elméleti meggondolást tettek lehetővé (lessons to learn). A kutak kezelésére adott válasz (response) jelentősen eltér és korrelálható a kutak telepben való lokális elhelyezkedésével. Az Alg.-645 kút esetében az eredeti gáztermelés érdemben nem változott, sőt csökkent, amit az átlagos GWR~40-50 egyértelműen bizonyít. Gyakorlatilag az eredetileg gáztermelő kút közelíti a nettó folyadéktermelő kutakra jellemző állapotot, amelynek gáztermelése jelenleg hasonló a kísérő gázt termelő olajtermelő kútéhoz. Jellemző továbbá, hogy az Alg.-645 számú kút nettó folyadékhozamán belül az olajhányad átlagosan 40-50%, de esetenként 70-80% is mérhető volt. A kút napi 45-48 m3/d olajtermelése nemcsak kiemelkedő, de az Algyő rendszerben működő legnagyobb olajtermeléssel rendelkező kút.
www.molbanyasz.hu
| 11
Szakmai oldalak
Algyő-588# kommulált olajtermelése a kezelést követően Algyő-645# szénhidrogén és rétegvíz termelése
Algyő-645# kommulált olajtermelése a kezelést követően A telep középső részén elhelyezkedő Alg.-588 kút gáztermelése ugyan alig változott, azonban víz termelése 120 m3-ről tartósan 30-50 m3-re csökkent a kezelés hatására. A folyadéktermelésen belül az olajhányad tartósan 3-12%, ami arányos és még profitábilis olajtermelésnek számít. Az ismételt kezelés hatása, bár pozitív hatás, általában jelentős is lehet, de mértékét tekintve alatta marad az első kezeléseknek. Ez a jelenség törvényszerű és igazolja azt a gyakorlati elvet, hogy az ismételt kezeléseknek akkor van létjogosultsága, ha bizonyítható az un. „alulkezelés” (underdosing).
Algyő-588# szénhidrogén és rétegvíz termelése
12 |
A mezőbeli tesztek legmeglepőbb, soha nem tapasztalt eredménye, hogy a kutak, amelyek az elmúlt közel két évtized alatt soha nem termeltek kőolajat, különböző mértékben folyadék halmazállapotú szénhidrogént kezdtek termelni. A laboratóriumi vizsgálatok egyértelműen kimutatták, hogy a termelt szénhidrogén kőolaj. A kőolaj megjelenése a gázkutakban, forrását tekintve a felhagyott olajos rétegből származtatható, tekintettel arra, hogy az eredetileg olajjal, illetve gázzal telített rétegszakaszok vastagsága igen kicsi (5 m, ill. 7 m), az olajtermelés felhagyása után a gázsapka alatti rétegszakaszokban még jelentős, lefűződött olajtestek maradhattak, és amelyek részben az indukált keresztáramlással a kezelés után a gáztermelő kutakba áramoltak. Az olajos rétegben a maradék olajtelítettség meghatározta, hogy bár a telep eredetileg alsó víztesttel nem rendelkezett, de a több évtizedet átfogó kétoldalú vízelárasztás un. virtuális vízteste hozott létre, amely sajátos folyadéktelítettséghez vezetett. Nevezetesen, a gázsapka megcsapolása idején a felsző szakaszban nagy olajtelítettség és kid víztelítettség alakult ki, míg a telep alsó harmadában ennek éppen az ellenkezője volt a jellemző. A folyamatot a kőolaj és a víz sűrűsége közötti különbség is elősegítette. A speciális rétegkezelési technológia (reservoir confomance control) eredeti célja a vízhányad csökkentése volt, az üzemi kísérletek alapján a módszer minősítésé „multi funkcionális serkentési” technológiára kell változtatni (multifunctional stimulation RCC method). Ennek megfelelően, a pozitív hatás három alapvető okra/hatásra vezethető vissza: a vízbeáramlás gátlása, a kúttalp tisztítása (clean-up) és a “skin” csökkentése, azaz új keresztáramlási útvonalak, lefűzött olajtestek megnyitása a gázsapka alatti, még számottevő olajtelítettségű olajos rétegből. A technikai sikeren túl, a módszer profitabilitása, a ráfordítások többszörösének visszatérülése a MOL Nyrt.-nél alkalmazott elszámolás sajátossága miatt, a nem várt olajtermelésnek köszönhető (az Alg-645 kút a maga napi 40-50 m3-e olajtermelésével az Algyő formációban termelő egyik legjobb olajtermelő kút, noha jelenlegi minősítése „gáztermelő kút”). Az elszámolási rendszer nemzetközi standardtól való durva eltérése az, a víztermelés csökkenés, illetve a gáztermelés növekedés nem súlyának megfelelő módon kerül figyelembe véve. Ennek módosítása elengedhetetlen feladata a MOL Group Upstream ágazatának. Az elszámolási diszkrepancia ellenére kijelenthető, hogy a kidolgozott unikális módszer, megfelelően kiválasztott telepeken és célszerűen kutakra adaptálva, a mai 35-50 USD/bbl ár mellett is profitábilis, miközben a közeljövőben várható olajárak mellett a mezők teljes tárolójára kiterjesztett EOR eljárások alkalmazhatósága több mint kérdéses.
www.molbanyasz.hu
GYÁSZJELENTÉS
Mély fájdalommal tudatjuk mindazokkal, aki ismerték és szerették, hogy türelemmel viselt betegségben életének 77. évében
február 11-én hajnalban elhunyt Balogh Antal kollégánk, a Rotary Fúrási Zrt. szakszervezetének volt elnöke, a MOL Bányász Hírlap alapító főszerkesztője. Temetése 2016. 02. 18-án, csütörtökön 14.00-kor a nagykanizsai Tripammer utcai köztemetőben volt.
IMPRESSZUM MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet lapja
Felelős Kiadó: Biri László Főszerkesztő: Éblné Németh Margit Szerkeszti a Szerkesztő Bizottság Balogh Antal vezető szakértő Kalász Sándor szakértő A Szerkesztő Bizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika u. 18. Telefon: +36 20 395 2115 I Email:
[email protected] Honlap: www.molbanyasz.hu I Nyomda és grafika: Kondor Design Studio Kft. Címlap: Balról jobbra: Jacsó András villanyszerelő Rig-Service, Kálmán Richárd villanyszerelő ROTARY Lajkó Flórián villanyszerelő Rig-Service, Bem Tamás safety advisor ROTARY Menyhárt József főfúrómester ROTARY, Czigány János hegesztő Rig-Service Gradvohl András kulcsos ROTARY, Szudóczky Imre villanyszerelő Rig-Service Bíró László villanyszerelő Rig-Service
www.molbanyasz.hu
| 13
Paragrafus
A MUNKAVISZONY MEGSZÜNTETÉSE:
JOBB-E A KÖZÖS MEGEGYEZÉS?
Gyakori élethelyzet, amikor a munkáltató jelzi a munkavállalónak, hogy a munkaviszonyát meg kívánja szüntetni, és egyszerre két „lehetőséget” ajánl fel számára: békés megoldásra hivatkozva egyszerre teszi elé a közös megegyezéssel történő megszüntetési ajánlatát azzal, hogyha ezt nem hajlandó aláírni a munkavállaló, akkor felmond neki. Valóban jobb-e minden esetben a közös megegyezés? Elsődlegesen azt szeretném jelezni, hogy a magyar bírói gyakorlat önmagában nem tekinti sem kényszernek, sem fenyegetésnek vagy zsarolásnak ezt az élethelyzetet: számos ítélet indoklása rögzíti, hogy amennyiben a munkáltató a felmondással egyidőben felajánl a munkavállalónak egy számára kedvezőbb helyzetet, úgy az önmagában nem tekinthető kényszerítő körülmények a munkaviszony megszüntetése tekintetében. De valóban kedvezőbb-e a helyzet a közös megegyezés esetén? Ennek mérlegelésére, a kedvezőbb választásra akkor van reális esély, ha egyrészt tisztában vagyunk az adott munkaszerződés, a Kollektív Szerződés szabályozásával, az aktuális jogszabályi háttérrel, azaz alapvető jogainkkal. Felmondás esetén az Mt. szabályai szerint a munkaviszony megszüntetése a munkáltató egyoldalú jognyilatkozatán alapul, akinek indoklási kötelezettsége van, melyből a megszüntetés okának világosan ki kell derülnie, annak valósnak és okszerűnek kell lennie, mely tekintetben a bizonyítás a munkáltatót terheli. A felmondást írásba kell foglalni. A felmondási nyilatkozatot ugyan a munkáltató egyoldalúan teszi, de ha azt a másik féllel is közölte, attól kezdve a munkavállalót is köti. A felmondás indoka az Mt. szerint a munkáltató részéről kizárólag a munkavállaló képességével, magatartásával, vagy a munkáltató működésével összefüggő ok lehet. ( Mt. 66.§ (2) bek). A felmondási ok(ok) általános, közhelyszerű meghatározása nem elegendő ( pl. alkalmatlan, vagy elégedetlenek vagyunk vele), az indoklásból egyértelműen, világosan és konkrétan ki kell derülnie, miért nincs szükség a továbbiakban a munkavállaló munkájára. Az indoknak igaznak, valósnak kell lennie, tehát amennyiben átszervezésre, létszámcsökkentésre hivatkozik benne a munkáltató, annak meg is kell történnie. Fontos tudni, hogy több felsorolt indok esetén elegendő, ha utólag akár csak egy bizonyul valósnak, így a munkáltatók gyakran élnek azzal a lehetőséggel, hogy hosszasan sorolják a felmondási okokat, bízva abban, hogy legalább az egyik jogszerű lesz.
”
14 |
A munkáltatónak felmondás esetén ki kell fizetnie azokat a juttatásokat, melyek a munkavállalót az Mt. általános szabályai szerint megilletik, abban az esetben, ha a munkaszerződése vagy a Kollektív Szerződés ehhez képest speciális szabályozást is tartalmaz, akkor ezek figyelembevételével kell elszámolni. A felmondási időre járó juttatások, a végkielégítés mértéke tekintetében tehát felmondás esetén nincs a munkáltatónak mérlegelési joga, ezeket köteles a jogszabályi határidőn belül megfizetni.
www.molbanyasz.hu
Paragrafus Ehhez képest a munkaviszony közös megegyezéssel történő megszüntetése látszatra békés megoldásnak tűnik, hiszen itt elvileg a felek közös döntése kerül rögzítésre, azonban a valóságban ritka az az eset, amikor a munkáltató és a munkavállaló részéről egyszerre születik meg egy ilyen döntés. A jogviszony megszüntetését általában az egyik fél kezdeményezi, a másik pedig a felmondással összehasonlítva, az előnyök és hátrányok mérlegelése után egyezik bele, vagy rosszabbik esetben jogi ismeretek hiányában abban a hiszemben írja alá a munkavállaló, hogy eleve kár éri, ha ezt nem fogadja el, így nem áll érdekében azt visszautasítani.
nyező kényszerhelyzet áll fenn. Nem zárja ki a kényszerhelyzet fennállását az, hogy a munkavállaló a kialakult helyzet rendezésére törekszik, illetőleg még ha aláírása rá is kerül a közös megegyezéses megszüntetésről szóló dokumentumra, a kényszerhelyzet fennáll, hiszen a munkáltató nem tette lehetővé számára az átgondolást, az érdemi tárgyalást. Az aláírás e körülményekre tekintettel nem tükrözi a munkavállaló valódi akaratát, így a jogviszony-megszüntetés nem lehet érvényes.” A közös megegyezéssel történő megállapodás érvényességével kapcsolatban érdemes megismerni a bírói gyakorlatot, így pl.
Mit kell tudni a közös megegyezéssel kapcsolatban? Mind a felmondásra, mind pedig a közös megegyezéssel történő megszüntetésre vonatkozik, hogy ezt csak írásban, és a jövőre nézve tehetik meg a felek, szóban, vagy visszaható hatállyal nem, hiszen az olyan elszámolási nehézséget jelentene, éppen a munkavállaló által nyújtott szolgáltatás jellegéből fakadóan, hogy annak megejtése nem lenne lehetséges. A jogintézmény lehetőségét az Mt. 64.§ (1) bek. a.) pontja rögzíti, mint a munkaviszony megszüntetésének módját, egyéb iránymutatást azonban nem ad. Az Mt. általános szabályai szerint írásba kell foglalni, de ennek tényleges tartalmára már nem találunk szabályokat. Az Mt. kommentárja szerint: „Ezen megszüntetési mód alkalmazása tartós jogviszony esetében mindig a legbékésebb és legkevésbé konfliktusokkal terhelt megszüntetési mód. Így a lehetőség a felek számára e tekintetben teljesen nyitott, semmiféle korlátozás, illetőleg védelem nem terheli a felek akaratszabadságát a jogviszony közös megegyezéssel történő megszüntetésekor. Közös megegyezéssel a felek mind a határozatlan idejű, mind a határozott idejű jogviszonyukat megszüntethetik. Arra nézve az Mt. rendelkezést nem tartalmaz, hogy milyen tartalommal kell a közös megegyezéses megszüntetést írásba foglalni, de az biztos, hogy a munkaviszony közös megegyezéssel történő megszüntetésére irányuló megállapodásból ki kell tűnnie a megszüntetésre irányuló félreérthetetlen és valódi munkavállalói szándéknak (Mfv.I.10.728/2000.).” Célszerű egyben rögzíteni azt is, hogy amennyiben felek a munkaviszony megszüntetésére egy későbbi időpontot jelölnek meg, rögzítsék, addig milyen módon gyakorolhatja a munkavállaló a jogait, hatásköre erre az időszakra mennyiben terjed ki, korlátozódik-e esetleg a munkaszerződéséhez képest. A közös megállapodásban számos dolgot rögzíteni lehet és érdemes, a munkaeszközök használatától a belépési jogosultságon keresztül az információkhoz való hozzáférésig, a bérjellegű és béren kívüli juttatásokra is kitérve. A közös megegyezés tekintetében gyakran hangzik el utólag, hogy a munkavállalót annak aláírására tulajdonképpen kényszerítették, olyan pszichés körülményeket teremtve, hogy annak aláírása nem tükrözte tényleges akaratát. Erre vonatkozóan példaként említem meg a BH2013. 252. számú elvi döntést, melynek értelmében „amennyiben a felek között korábban hosszú ideig tárgyalás volt folyamatban arra tekintettel, hogy a munkavállaló nem kívánja a munkaviszonyt közös megegyezéssel megszüntetni, és arra kényszerítik a munkavállalót, hogy nem hagyhatja el a munkáltató üzlethelyiségét addig, amíg alá nem írja a közös megegyezéses megállapodást, akkor a megállapodás érvénytelenségét eredmé-
- a BH2014. 282. számú döntést is, hiszen ebben a Kúria a közös megegyezéses megszüntetésre irányuló akarat és annak kifejezésének egyes kérdéseivel összefüggésben tesz jelentős megállapításokat. A Kúria rögzíti ítéletében, hogy „ilyen módon csak írásba foglalt, befolyásmentes, egybehangzó akaratnyilatkozattal lehet megszüntetni a munkajogviszonyt, és ebből következően az a legfontosabb, hogy az adott akaratnyilatkozatból ki kell tűnnie egyértelműen a felek közös megszüntetési akaratának”. - a Kúria Mfv.I.10.490/2011/4. számú ítéletét is, amely értelmében az a körülmény, hogy a munkavállaló előre elkészített blankettaszerződést ír alá, önmagában nem teszi aggályossá a munkaviszony közös megszüntetésére vonatkozó eljárást. Alátámasztja ezt az, hogy a munkavállaló nem vitatja a megbeszélés nyugodt légkörét, gondolkodási időt nem kért, kérdése nem volt, és jogi képviselő bevonását sem indítványozta. Következéséképpen ezen körülmények fennállta azt támasztja alá, hogy a felperes szabad akaratát a munkáltató nem korlátozta, így a közös megegyezéses megszüntetés érvényesen megvalósul. A közös megegyezés érvénytelenítési perekben a bírói gyakorlat szigorú mércét alkalmaz: amennyiben a munkavállaló megtévesztésre, jogellenes fenyegetésére hivatkozik, a körülményeket bizonyítania kell, azoknak súlyosan jogsértőnek kell lenniük, olyanoknak, mely a döntési szabadságot ténylegesen megakadályozzák, olyan helyzetet teremtve, hogy a munkavállalónak nem volt valós választása a megállapodás aláírása és annak megtagadása között. Gyakran kerül a közös megegyezés végén rögzítésére, hogy a felek kölcsönösen lemondanak a munkaviszony lezárásával kapcsolatos jogaikról, igényérvényesítési lehetőségeikről. Ennek rögzítését a magam részéről nem szoktam javasolni, hiszen a megállapodás aláíráskor még lehetnek előre nem látható körülmények – pl. később jelentkező, de a munkaviszonnyal összefüggő betegséggel kapcsolatos kártérítési igény- melyekkel kapcsolatban az igényérvényesítést előre kizárni semmiképpen nem áll a munkavállaló érdekében. Fentiekből jól látható, hogy a közös megállapodással történő munkaviszony megszüntetéssel a felek – a jogaik és kötelezettségeik jóhiszemű, rendeltetésszerű joggyakorlása esetén- rugalmasabban tudnak elszámolni, a munkajogviszonyukat lezárni. Ez kölcsönösen előnyös lehet mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára, előbbi ugyanis a jogellenes felmondás megállapításának és az ezzel járó fizetési – kártérítési kötelezettségének kockázatát kizárhatja, a munkavállaló pedig eredményesen tud tárgyalni, rugalmasabban alakíthatja a feltételeket akár a munkaviszony megszüntetésének időpontja, vagy akár anyagi jutatásai tekintetében is. dr. Fodor Zita
www.molbanyasz.hu
| 15
Hagyomány
OLAJOS PISTA ANYJÁNAK LEVELE LÁNYÁHOZ goztunk egész évben. Ezt unta meg Pista öcséd, mikor a marhaistállóból egy sarkon fordulással egyenesen az iparba ment dolgozni, mégpedig valamilyen olajos vállalathoz. A sarkon fordulással kapcsolatban Apád úgy foglalt állást, mikor a kocsmából hazajött, hogy egyik lábáról a másikra állt, amikor azt megunta, visszaállt az egyik lábára.
Nincs már az élők sorában az a volt munkatársam, aki velem a szóban forgó levél tartalmát ismertette. A levél sem mindennapi módon került nyilvánosságra. A munkatárs elbeszélése szerint a múlt század kilencvenes éveiben részt vett egy rokoni, kalákában történő házépítésben. A tervezett ház alapjainak ásása előtt el kellett bontani egy rozzant fészert, amelyből előbb ki kellett rámolni az ottfelejtett sok lomot. Volt ott lőcsös szekér kerekek nélkül, repedt sózó teknő, lábait vesztett csikóspór, pókhálóval beszőtt kredenc, meg még ezernyi kacat. Az „inkriminált” levél a kredencből, majd egy kecskebak szájából került elő. Aki a házat építette, a két anyakecskéje mellett tartott egy bakot is, amelyik Miska névre hallgatott. Ennek a kecskebaknak a tulajdonságai közé tartozott az is, hogy minden szeme elé kerülő tárgyak szeretett megkóstolni. Az elemózsiát tartalmazó tarisznya is veszélybe került, ha nem akasztották a bak által elérhetetlen magasságba, a zsebből kilátszó pénztárca, vagy zsebkendő is hamar a kecske szájában kötött ki. Nos, a munkatársa segített a kredencet a fészerből kicipelni, amikor a kredenc másik végét emelő ember megbotlott valamiben és elengedte a bútordarabot. A kredenc előrebukott úgy, hogy a fiókjait kihullajtotta. A fiókban lévő dolgok mind a földre estek, ezek közül kapta fel a Miska a levelet, ám a munkatársnak sikerült a kecske szájából megmenteni. Íme a levélé tartalma, amit minden változtatás nélkül adok közre: Kedves Lyányom Juliska! Kelt levelem a márciusi trágyahordás kellős közepén. Úgy írom ezt a levelet, ahogy tudom, te meg úgy olvassad, ahogy te tudod. A hó már elment a tavalyi után, Pista öcséd meg elment a hó után. A téesz zárszámadása is megvolt, megint mi tartozunk, hiába dol-
16 |
Mikor öcséd először jött haza munkaszünetre, megkereste őt Pájinkás Bandi, régi cimborája. A konyhában ültek le, s mivel főztem, minden szavukat jól hallhattam. Bandi nem tagadta meg nevét, mert egy sörösüveg pájinkát is hozott magával a beszélgetés kön�nyebb folyására. Ment is a folyás rendesen, a pájinka befelé, a szó meg kifelé. Bandi mindenre kíváncsi volt, főleg arra, hogy mit is kell öcsédnek azon a munkahelyen csinálni. Hát amit öcsédtől hallottunk, annak nem sok értelme jutott el az agyunkhoz, mivel ilyesmiket most először kellett értelmeznünk. Azt még csak értettük, hogy nagy sárban, nagy gépek közt az ég meg a föld között dolgozik, de az sehogy se ment a fejünkbe, hogy ő vonali munkás, meg dekádozik. A vonalról az iskola jutott az eszünkbe, mert irkába ott húzogattuk a vonalat. A dekázásról meg a bolt, ahol az élesztőt, meg a savanyú cukrot mérték ilyen formában. Azt is mondta öcséd, hogy tízméteres csöveket előbb bilincsbe fognak, majd szikrázón tűzzel összeragasztják. A bilincsről eddig a rabok jutottak az eszünkbe, a tűzzel való ragasztásról meg a tízliteres lábasnak a foltleválása, mikor Apád a téesz kovácsműhelyéből lopott szénnel rakta meg a sparheltet. Öcséd emlegette, hogy részt vett nyomáspróbán is. Valami kilencven bárral nyomták tele csövet, csak előbb még malaccal, meg görénnyel kitisztították. Hát én eddig csak az Apád nyomáspróbáját ismertem, de még a nászéjszakán se ment el kilencvenig, most meg egy kezem is elég a számoláshoz. A mi malacunkat vödörben csörgetett tengerivel lehet csak az ólba be csalni, de hogy ez a büdös görény mivel lett rávéve, hogy a csőbe bújjon, azt nem tudtuk elképzelni, mivel amilyen büdös, olyan ravasz is. Már nem tudtam eldönteni, hogy öcséd valóságos dolgokat mond, vagy csak a pájinka beszél belőle. Pláne mikor olyanokat mondott, hogy egyszer vagy száz safnyit felrakott egy szánkóra, s a sárban húzott szánkón lévő safnyik tetején olyan boldognak érezte magát, mint mikor itthon a Rosznyárosi erdőről szállított gallyfa tetejéről fogta a lovak hajtószárát. Ki hallott már olyat, hogy hó nélkül szánkázni lehet, ez olyan szekéren gurulni kerék nélkül. Bandi azt is kérdezte, hogy azokon a csöveken melyik olajütőből szállítják a napraforgó, vagy a tökolajat. Nagyon csalódtunk, mikor öcséd közölte, hogy ez az olaj a földből jön, sűrű, fekete, s nem lehet benne fasírtot, vagy fánkot sütni. A dekaszünetek hatására Bandi is kedvet kapott, hogy elmegy az öcsédhez dolgozni, mivel öcséd azt is mondta, hogy idővel kitanulhatják a lánctalpas gépek vezetését, vagy a csövek szikrázó tűzzel való összeragasztását. Na, én ezekben kételkedem, mert öcséd is, Bandi is eddig csak lovat vezetett ekekepáláskor, vagy kötőféken tehenet a bikához. A tűzzel is baj van velük, mert mikor iskolás korukban cigerettázni tanultak, leégették a disznóólat. Azért majd a következőkben megírom, hogy mi lett belőlük. Addig is olvasd a levelem, ha nem muszály, ne válaszolj. Csókol Anyád, Pista öcsédnek is az Anyja.
1961. március Közreadta: Sinka László
www.molbanyasz.hu
Hagyomány
BOK
20
16 I. félévi
PROGRAMJA
Január 28. (csütörtök) 16 óra Palásti György:
„ Művelési és termelési technológiák az Algyő mező elmúlt 50 évének tükrében”
Február 25. (csütörtök) 16 óra Fritsch László:
„ A földgáztárolás jelene és jövője Magyarországon”
Március 31. (csütörtök) 16 óra Körösi Tamás:
„ Magyarország 2015/2016 téli gázellátása”
Április 28. (csütörtök) 16 óra Dr. Prof. Makovitzky József-Udvardi Géza: „ Emlékezés Buda ( Breuer) Ernőre: Csalás és olajipar”
Május 26. (csütörtök) 16 óra
Mindenkit szeretettel várunk!
Dr. Prof. Pápay József: „ Konvencionális és nem konvencionális kőolaj- és földgázterelő eljárások és várható szerepük az energiaellátásban”
Rendezvények helyszíne: ELGI Székház, 1145 Budapest, Colombus utca 17-23. földszinti tanácsterem. A program esetleges változásáról külön értesítést küldünk!
www.molbanyasz.hu
| 17
PÉNZTÁRAK
PANNÓNIA PÉNZTÁRAK HÍREK
A Pannónia Nyugdíjpénztárt nem kell bemutatni a MOL-os dolgozók körében, mivel a Mobilitás Nyugdíjpénztár beolvadásával 2012. áprilisa óta több ezer jelenlegi és volt MOL-os dolgozó és családtagjaik bízzák nyugdíjpénztári számlájukat ránk. A Pannónia név alatt azonban más pénztár is működik, a MOL-os körökben talán kevésbé ismert Pannónia Egészség- és Önsegélyező Pénztár, amely sokféle szolgáltatást nyújt több élethelyzetben, állapotban, fiatalok és idősebbek számára egyaránt.
NYUGDÍJPÉNZTÁR – KEDVEZŐ 2015. ÉVI HOZAMOK Örömmel adunk számot a 2015. évi kedvező hozamainkról. A befektetési környezet változása miatt ugyan a kétszámjegyű hozamok 2014hez hasonlóan 2015-ben sem voltak elérhetők, de nem kell szégyenkeznünk: a 2014 végén végrehajtott Befektetési Politika módosítás eredményes volt. A részvényindexek az év során jelentős gyengülő periódusokat is megéltek (augusztus-szeptember, december hónapok), az állampapírpiacon pedig az október-november hónapok láttak gyengülést a hozamgörbén, amelyet a december hónap némiképp korrigált. Év végére – az utóbbi években már megszokott módon – az önkéntes nyugdíjpénztárak kiváló, inflációt jelentősen meghaladó hozamokat értek el. Az egyes választható tagi portfólióink 2015. évi nettó hozama és 10 (2006-2015) illetve 15 éves (2001-2015) éves átlagos nettó hozama
Portfóliók
2015. évi nettó hozamráta (%)
10 éves átlagos nettó hozamráta (%)
15 éves átlagos nettó hozamráta (%)
Klasszikus
2,49
5,93
7,46
Kiegyensúlyozott
5,28
5,72
7,31
Növekedési
6,16
6,18
7,62
Quaestor beolvadó**
-2,46
3,90
5,58
* 2015. évi infláció (december/december) 0,9% (Forrás: KSH), 10 éves átlagos éves infláció 3,69%, 15 éves átlagos éves infláció 4,19%; ** 2016. január 29-ével megszűnt A Pannónia Nyugdíjpénztár választható portfóliótól függően 1,59-5,26%-os infláció feletti, pozitív reálhozamot ért el a tavalyi évben. (Ettől erősen elmaradó hozam mutatható ki a Quaestor beolvadó portfólió esetében, amely még az első félévben jelentős negatív hozamot ért el, melynek nagyobb része az átadó Quaestor Nyugdíjpénztárnál jelentkezett a beolvadás előtt.) Emlékeztetőül: Az önkéntes nyugdíjpénztári hozamok további előnye, hogy – több más megtakarítással, befektetéssel szemben – nem terheli kamatadó és százalékos egészségügyi hozzájárulás sem.
2016: ÚJ SZOLGÁLTATÁSOK A pénztári törvény 2015. decemberi módosítása következtében szolgáltatásainkban néhány hónap múlva változások következnek be: • új lehetőség: a felhalmozási szakaszban lehetővé válik egyösszegben vagy járadékban a részösszegű nyugdíjszolgáltatás – tehát nyugdíjszolgáltatás mellett továbbra is lehet tagdíjat fizetni • a járadékszabályozás: a pénztári törvény alapján kötelezően kínált járadékokat a Pénztár eddig is nyújtotta, ebben most csak kisebb változások lesznek (a piac egységesebbé válik) A pénztári szolgáltatási lehetőségek bővülnek, a pénztáraknak egységes szolgáltatási típusokat kell kínálniuk, de továbbra is a pénztártag választja ki, hogy milyen szolgáltatási módozatot igényel.
18 |
www.molbanyasz.hu
TAGDÍJFELOSZTÁS 2016. január 1-jétől a tagdíjbefizetések tartalékok közti felosztása egy újabb sávval bővült: az évi 1.500 ezer forint feletti (egyéni és munkáltatói) tagdíjbefizetések 100%-ban az egyéni számlára kerülnek. Az ún. „befektetői sáv” azon tagok számára kedvezőbb, akik nagyobb összegű megtakarításaikat a nyugdíjszámlájukon helyezik el – befektetési jelleggel. Az utóbbi években több tagunknál jelennek meg többmilliós egyéni befizetések is, a „csúcs” a 10 millió forint körüli összeg. A kedvező hozamok, a biztonság és a hozamok kamatadó és ehomentessége az utóbbi években tehát egyre több tagunk számára volt vonzó – a változtatás ezt a célt kívánja erősíteni, segíteni. Tagdíjfelosztási sávok és arányok 2016. január 1-jétől Éves halmozott sávok
Egyéni számlára
Működésre
Likviditási tartalékba
0 – 200.000 Ft*
95,2%
4,7%
0,1%
200.001 – 800.000 Ft
96,0%
4,0%
-
800.001 – 1.500.000 Ft
99,0%
1,0%
-
1.500.000 Ft felett
100,0%
-
-
* új belépőknél 4.000 Ft a belépési díj az első két havi tagdíjból
EGÉSZSÉG- ÉS ÖNSEGÉLYEZŐ PÉNZTÁR – ÚJ LEHETŐSÉGEK Pénztárunk olyan önsegélyező pénztár, amely – a pénztári törvény 2015. decemberi módosítása alapján – 2016. február 15-étől a teljes önsegélyező pénztári és egészségpénztári szolgáltatási kört nyújtja, mint pl.: • • • • • • • • • • • • • • •
gyógyszer és gyógyászati segédeszközök árának támogatása egészségügyi szolgáltatások támogatása (pl. fogorvosi ellátás, szemészet, bőrgyógyászat, reumatológia) gyógytorna, gyógymasszázs és fizioterápiás kezelés támogatása szolgáltatást finanszírozó egészségbiztosítások (betegség biztosítások) díjának fizetése gyermek születéséhez, örökbefogadásához kapcsolódó támogatások beiskolázási támogatás hitelintézet által nyújtott lakáscélú jelzáloghitel törlesztésének támogatása tag részére közüzemi díjak finanszírozásának támogatása (védendő fogyasztónak minősülő tagok számára) munkanélküliek támogatása; keresőképtelenek támogatása (betegszabadság, táppénz) vakok és gyengénlátók életvitelét elősegítő szolgáltatás mozgáskorlátozottak életvitelét elősegítő szolgáltatás járadékok kiegészítése (bányász dolgozók egészségkárosodása esetén) idős- és otthoni gondozások támogatása temetési szolgáltatás (tag illetve közeli hozzátartozó halála esetén életmódjavító (adóköteles) szolgáltatások: természetgyógyászati ellátások; sporteszköz vásárlásának, bérlésének támogatása; gyógyteák, fog- és szájápolók árának támogatása
A jövőben közel 10 ezer tagunk és az új tagjaink egy pénztáron belül (egy adminisztrációt is kiszolgáló szervezet keretein belül), egy egyéni számla terhére vehetik igénybe a teljes egészség- és önsegélyező szolgáltatási kört. További terveink között szerepel az "egészségkártya" bevezetése, amelyről a Pénztár márciusi Küldöttközgyűlése fog dönteni.
KONDÍCIÓINK Az egységes tagdíj havi 2.100 Ft/hó, éves szinten 25.200 Ft. A tagdíjfizetés rugalmas, esetileg vagy rendszeresen lehet a tagdíjat, illetve többlet tagdíjat befizetni. (Bővebb információk a www.pannoniaosp.hu oldalon érhetők el.) Tagdíjfelosztási sávok és arányok Éves halmozott sávok
Egyéni számlára
Működésre
Likviditási tartalékba
0 – 48.000 Ft
91,0%
8,9%
0,1%
48.000 Ft feletti rész
97,0%
3,0%
-
www.molbanyasz.hu
| 19
2016. március 31.
A fényképeket független zsűri bírálja el és a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet az első három helyezettet mindkét kategóriában díjjal jutalmazza. A pályázók a pályázat benyújtásával hozzájárulnak, hogy a fényképeket a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet kommunikációjában felhasználja. A fényképekből a zsűrizést és az eredményhirdetést követően vándorkiállítást szervezünk az olajipari vállalatoknál.
Az első helyezett díja: 50.000 Ft. A második helyezett díja: 30.000Ft. A harmadik helyezett díja: 20.000 Ft.
P A N
A fényképek beküldési határideje:
Ó
A beküldendő képeket A4 nagyságban kell elkészíteni és postai úton eljuttatni a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet címére (Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet, 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18.), valamint egyidejűleg elektronikus úton megküldeni a
[email protected] email címre. Az egy pályázó által beküldhető fotók számát nem korlátozzuk.
H
OLAJIPAR ÉS AZ EMBER • OLAJIPAR ÉS A TERMÉSZET
Ó LS
A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet pályázatot hirdet olajiparral kapcsolatos fotók elkészítésére Munkahelyi pillanatok címmel az alábbi két kategóriában:
TO U
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS
