Modelový projekt 10. Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu. Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje

Modelový projekt 10 Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu pro oblast podpory 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami globálních grantů OP VK Plzeňského kraje

Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje

Červenec 2009 (Text vzorové žádosti ze dne 10. 7. 2009 zůstal nezměněn)

1. Modelové projekty Cílem zpracování souboru modelových projektů pro 2. kolo výzvy globálních grantů operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Plzeňského kraje je pomoci školám a školským zařízením při zpracování jejich žádostí o podporu z tohoto finančního zdroje. K tomuto účelu bylo vybráno deset prioritních témat. Pro každý z deseti modelových projektů byla připravena a vyplněna vzorová žádost, která je přílohou tohoto textu. Dále byl zpracován podrobný položkový rozpočet (Příloha žádosti č. 9), splňující požadavky operačního programu a globálních grantů Plzeňského kraje (viz soubor „Podrobný rozpočet 10“, který je také ke stažení v tabulce). V tabulce je dále připraven ke stažení soubor s dalšími přílohami žádosti a příručky k modelovým projektům pro obě oblasti podpory, kterých se připravené projekty týkají, tj. oblast podpory 1.1. Zvyšování kvality ve vzdělávání a 1.2. Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. Soubor těchto dokumentů pro každý modelový projekt vytváří podle názoru zpracovatele užitečný podklad pro zpracování vlastních žádostí pro školy a školská zařízení. Modelové projekty byly zpracovány pro fiktivní situace, proto údaje a formulace v nich obsažené je nutno považovat jen za inspiraci a vodítko pro jejich uživatele, tj. především pro školy a školská zařízení v Plzeňském kraji, při přípravě skutečných projektů a žádostí. Věnujte proto pozornost i dalšímu textu, který vysvětlí smysl a využití jednotlivých částí modelového projektu, tj. vzorové žádosti, podrobného rozpočtu a příručky k modelovým projektům. Zvláštní pozornost si zaslouží poslední kapitola, tzv. obsah modelového projektu, který obsahuje specifické informace ke každému projektu.

2. Vzorová žádost Vzorová žádost (příloha tohoto textu) tvoří jádro modelového projektu, neboť shrnuje všechny podstatné informace o něm do podoby žádosti. Vzhled vzorové žádosti v maximální možné míře respektuje podobu jednotlivých listů skutečné žádosti v internetové aplikaci BENEFIT (adresa je www.eu-zadost.cz). Podrobnosti o přihlášení a vytvoření žádosti jsou ve II. části obou příruček. Ve vzorové žádosti jsou vyplněny všechny relevantní položky jako ve skutečné žádosti. V případě, že jsou některé důležité údaje zadávány opakovaně (např. do tabulky), jsou uvedeny jednotlivé záznamy pod sebou, což sice zcela neodpovídá fungování BENEFITu, ale pomůže to uživateli při vyplňování, neboť vidí všechny vyplňované údaje. Texty ve vzorové žádosti se liší typem písma popř. podbarvením. Obyčejným písmem jsou uvedeny zpravidla texty volené z menu nebo jiné jednoznačné údaje. Kurzívou jsou vyznačeny popisné texty a jiné textové údaje, které musí uživatel upravit podle svých podmínek, a vyžadují tedy jeho pozornost. Zeleně jsou podbarveny informace, které se vyplňují automaticky, resp. na základě dříve vyplněných údajů. Číselná data jsou uvedena obyčejným písmem, i když jim uživatel vzorové žádosti samozřejmě musí věnovat náležitou pozornost. Vzorová žádost, resp. celý tento text, je přístupný ve formátech DOC (MS Word) i PDF (Adobe), neboť text ve formátu DOC lze použít bez problémů pro vyplnění žádosti, ale může působit potíže na různých počítačích vzhledem ke složitosti vzorové žádosti (vzájemný posun oken, tabulek, grafických prvků). Proto byla zveřejněna vzorová žádost také ve formátu PDF, který zachovává její vzhled, ale může působit potíže při kopírování textů.

3. Podrobný rozpočet Podrobný rozpočet je samostatný soubor ve formátu XLS (MS Excel), který lze stáhnout ze stejného místa jako tento text. Jedná se o klíčovou přílohu žádosti, jež je nutná pro vyplnění více údajů (nejen pro samotný rozpočet). K tomu účelu vytvořil zpracovatel tento model podrobného položkového rozpočtu, který má nastaveny všechny potřebné matematické vztahy mezi položkami a zároveň sleduje limity podílu jednotlivých kapitol, pokud jsou stanoveny (červeně označená políčka s uvedením limitu). Hodnota ve sloupci „%“ v příslušném řádku nesmí tuto hodnotu přesáhnout! Dále tento model umožňuje rozdělit náklady na jednotlivé položky mezi aktivity projektu a zvlášť sledovat náklady, které se nepřiřazují jednotlivým aktivitám, tj. výdaje na administrativní pracovníky (kód 01.01.02+odvody), cestovní náhrady (kód 02), místní kancelář (kód 04) a náklady vyplývající přímo ze smlouvy (kód08), které v souhrnu nesmí ve 2. kole výzvy přesáhnout 30 %. Pokud má projekt partnery s finanční účasti (jako je tento), jsou nákladové položky rozpočítány na partnery (červeně označené položky). Struktura položkového rozpočtu odpovídá danému projektu, tj. byly přidány řádky podle potřeby, a byly zachovány všechny předepsané položky, i když zůstaly prázdné. Na tomto principu jsou také nastaveny všechny matematické vztahy mezi položkami. NEVYPLŇUJTE žádné buňky: 1. ve sloupcích Celkem, %, Limit a Kontrola, 2. v řádcích nadřazených položek (lze určit podle kódu), 3. v řádcích Sociální pojištění (01.02) a Zdravotní pojištění (01.03), 4. v součtových řádcích 09 až 14, neboť budou dopočítány. Narušil by se jejich výpočet. Rozdělení celkového nákladu na položku do Klíčových aktivit + Ostatní provádějte podle stejných zásad a nejlépe odkazem na příslušnou buňku ve sloupci Celkem. Při nutnosti rozdělení částky ze sloupce Celkem do Klíčových aktivit vyjádřete podíl na aktivitu zlomkem nebo desetinným číslem. Správnost kontrolujte ve sloupci Kontrola. Nula znamená, že rozdělení částky do aktivit je správné. POZOR! V případě přidávání nových položek je nutné kontrolovat rozsah všech součtových polí nadřazené položky, aby nedocházelo k matematickým chybám!!! Všechny součty, vč. dílčích, VŽDY pečlivě zkontrolujte. Toto jsou hlavní zásady pro tvorbu, resp. úpravu, připraveného podrobného položkového rozpočtu, které je nutno dodržet pro jeho správné fungování! Na další list souboru „Podrobný rozpočet 10“ byl umístěn tzv. „Pracovní rozpočet“ pro kontrolu základních finančních parametrů projektu ve fázi jeho formulace, kdy nejsou známy detaily rozpočtu (podrobněji I. část příručky). Na posledním listu tohoto XLS souboru je Harmonogram projektu podle aktivit a měsíců. K žádosti se nepřikládají! Důvodem pro umístění těchto podkladů do jednoho souboru je snaha o omezení počtu souborů nezbytných k přípravě žádosti.

4. Příručka k modelovým projektům Byly zpracovány dvě Příručky k modelovým projektům, které se liší podle oblastí podpory. Příručka k oblasti podpory 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami obsahuje navíc např. informace o dětech se SVP a o asistentech pedagoga.

Příručky k modelovému projektu shrnují poznatky zpracovatele a pokyny z různých dokumentů, které jsou potřebné pro formulaci projektu a přípravu žádosti. Těmto dvěma úrovním se také věnují obě části příručky. Část I. ve čtyřech krocích stručně osvětluje postup formulace projektu se zaměřením na projekty pro operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Část II. vychází z příručky Jak vyplnit webovou žádost OP VK, kterou vydalo MŠMT. Její mírně zkrácená verze je doplněná podstatnými pokyny z Příručky pro příjemce, dalšími pokyny MŠMT a praktickými zkušenostmi zpracovatele. Uvedené zdroje jsou rozlišeny různým písmem textu (Jak vyplnit webovou žádost OP VK – Times New Roman, ostatní zdroje MŠMT – Ariel kurzíva, poznatky zpracovatele – Ariel obyčejný). Zpracovatel se tak snažil shrnout vše podstatné pro vypracování žádosti do jednoho textu. Příručka, vzorová žádost a podrobný rozpočet tvoří základní podklady pro zpracování žádosti do globálních grantů OP VK Plzeňského kraje s využitím modelového projektu. Specifické poznatky a pokyny týkající se konkrétního modelového projektu se zdůrazněním důležitých skutečností jsou obsahem následující kapitoly, kterou lze považovat za stručnou, ale konkrétní pomůcku nezbytnou pro pochopení daného modelového projektu.

5. Obsah modelového projektu Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu Žadatelem o podporu projektu Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu je nevládní nezisková organizace, která se delší dobu věnuje uvedené problematice. Spolupracuje přitom se školami v území (např. okres) a vybudovala si již síť vztahů. Tyto školy tvoří partnery projektu. Cílem projektu je zkvalitnit metody prevence sociálně patologických jevů (SPJ) a rozvíjet sociální kompetence žáků na školách v regionu, čímž směřuje do oblasti podpory 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. Obsahem projektu je vytvoření metodiky prevence SPJ pro partnerské školy (klíčová aktivita 1), její aplikace v partnerských školách (klíčová aktivita 2) a vyhodnocení výsledků aplikace metodiky (klíčová aktivita 3). Projekt má též působit mimo školní výuky, např. formou Dětských dnů prevence SPJ (klíčová aktivita 4). Vzhledem k významu tématu je klíčová aktivita 5 zaměřená na šíření výsledků projektu širší pedagogické veřejnosti (publikace, konference). Z hlediska přípravy žádosti i samotné realizace projektu je podstatné zapojení většího množství partnerů, a to s finanční účastí. Každý z partnerů musí před podáním žádosti podepsat Prohlášení o partnerství a Čestné prohlášení partnera (povinné přílohy č. 3 a č. 6 žádosti). Před zahájením projektu pak žadatel a všichni partneři podepisují Smlouvu o partnerství. V průběhu projektu musí partner zřídit samostatný bankovní účet, vést oddělené analytické účetnictví, předkládat žadateli podklady pro monitorovací zprávy, zajišťovat svůj podíl na publicitě, řádně uschovávat veškeré dokumenty související s realizací projektu apod. Již ve fázi přípravy projektu je tedy nutno dobře rozdělit jednotlivé činnosti a náklady s nimi spojené mezi žadatele a partnery. Z hlediska nákladů (rozpočtu) není projekt příliš náročný na vybavení a nevyžaduje křížové financování. Všichni partneři získají 1 notebook a 1 dataprojektor s plátnem. Také všechny ostatní náklady, na kterých se partneři podílí, jsou mezi ně rozděleny (v našem případě stejným dílem). Pro přehlednost je většina položek rozpočtu označena zkráceně číslem příslušné aktivity, např. (A2), a položky týkající se partnerů jsou psány červeně. Více než polovinu nákladů tvoří osobní náklady, jak to vyžadují různorodé aktivity, široké zapojení partnerů a účast většího počtu odborníků na přípravě analýz, studií a metodik. Osobní

náklady odpovídají rozsahu projektu z hlediska území a velikosti cílových skupin. Podrobné časové nároky na členy odborného týmu projektu, vč. partnerů, a z nich vyplývající mzdové náklady jsou zřejmé ze vzorové žádosti (část Realizační tým). V projektu Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu má významný podíl nákup služeb (kód 05 v rozpočtu), ať už se jedná o tisk publikací nebo odborné služby (studie, analýzy, PR kampaně). Do této kapitoly patří také Podpora účastníků (stravné, ubytování – kód 05.04), což jsou např. náklady na občerstvení účastníků pořádaných akcí. Do přímé podpory (kód 07) lze zařadit např. cestovné účastníků pořádaných akcí, kteří jsou cílovou skupinou projektu (pedagogičtí pracovníci, žáci). Cestovné a stravné členů týmů projektu je obsahem kapitoly 02 rozpočtu. Ze vzorové žádosti (část Realizační tým) je patrný i rozsah zapojení tzv. Řídící skupiny zodpovídající za administraci projektu, kterou tvoří Manažer projektu a Finanční manažer. Tyto výdaje včetně povinných odvodů, stejně jako veškeré cestovní náhrady (kód 02), výdaje na místní kancelář (kód 04) a náklady vyplývající ze smlouvy (kód 08), přímo nesouvisejí s klíčovými aktivitami, a proto mohou tvořit maximálně 30 % celkových způsobilých výdajů projektu. Mezi monitorovací indikátory projektu byly zařazeny vybrané výstupy, které splňují požadavky operačního programu. Jejich výběr je zřejmý z komentáře jednotlivých indikátorů. Této části je nutné věnovat zvýšenou pozornost. Opatření pro zajištění publicity byla navržena ve standardním rozsahu a lze je přizpůsobit podmínkám školy. Je však nutno pamatovat na náklady vzniklé v souvislosti s publicitou podle požadavků programu.

Příloha

Vzorová žádost pro modelový projekt 10

Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu

Verze 1.01

Identifikace žádosti Identifikace žádosti v BENEFIT7 (max. 20 znaků) Patologické jevy Název projektu Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu Klíč žádosti OGiCNP

Klíč verze ...

Datum založení žádosti 22. května 2009 9:18:17

Datum finalizace ...

Poslední změna žádosti 1. července 2009 10:24:31 Naposledy změnil [email protected] Stav Založený Vlastník [email protected] Uložit

Storno

Projekt Číslo OP CZ.1.07

Název OP

Číslo výzvy 02

Název výzvy Plzeňský kraj – Výzva č. 2 pro GP – oblast podpory 1.1

Prioritní osa 7.1

Název prioritní osy

Oblast podpory 7.1.2

Název oblasti podpory

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Počáteční vzdělávání

Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Typ účetní jednotky Účetní osnova Pro jednotky u nichž hlavním předmětem činnosti 504/2002 Sb. 401-414 (FZ 06/2003) Název IPRM

Kód IPRM

Název aktivity IPRM

Číslo aktivity

Typ projektu grantový Název projektu Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu pro NNO Zkrácený název projektu Patologické jevy Název projektu anglicky Stručný obsah projektu

0/1000

Otevřít v novém okně Předkládaný projekt si klade za cíl zlepšit sociální klima na školách v daném regionu a zkvalitnit tak prevenci sociálně patologických jevů (SPJ) prostřednictvím inovované metodiky SPJ. Tato metodika, která v rámci projektu bude zavedena do výuky na pěti partnerských školách, má za cíl podpořit a rozvíjet sociální kompetence žáků a bude zároveň zohledňovat konkrétní regionální potřeby v oblasti prevence SPJ. Na partnerských školách bude začleněna do školního vzdělávacího programu (ŠVP) a minimálního preventivního programu školy (MPPŠ). Aplikaci inovované metodiky do výuky bude také doprovázet organizování volnočasových aktivit v těchto partnerských školách a v rámci projektu vznikne navíc školicí materiál Jak učit problematiku SPJ, jenž bude distribuován do dalších škol v regionu.

Pokud zrušíte zaškrtnutí Projekt má partnera, budou vymazána data o partnerovi (partnerech), jeho adrese (adresách) i osobě (osobách). Zároveň budou vymazány existující podřízené záznamy dat, na kterých se navázaný partner (partneři) podílel.

Projekt má partnera

Projekt počítá s výběrovým řízením

Harmonogram projektu

Předpokládané datum zahájení projektu 1.1.2010

Předpokládané datum ukončení projektu 30.6.2012

Předpokládaná doba trvání projektu v měsících 30,00

Uložit

Storno

Žadatel projektu Heslo ARES

Název UIR-ADR Heslo UIR-ADR

Heslo ARES Validovaný IČ 25245091

DIČ Validace ARES

CZ25245091

Název organizace Regionální centrum prevence SPJ Právní forma organizace Nezisková organizace Plátce DPH Typ žadatele Nestátní neziskové organizace

Zvalidováno na ARES 22. května 2009 9:19:25

Počet zaměstnanců 10

Typ plátce DPH

Podíl na nákladech (v Kč) 1 928 740,00 Souhrnná výše podpory

Příjemce veřejné podpory v posledních 3 letech Příjemce veřejné podpory de-minimis v posledních 3 letech Zkušenosti žadatele s realizací a řízením projektů v oblastí RLZ

0/2000

Výše podpory de-minimis

Otevřít v novém okně

Žadatel má zkušenosti s realizací a přípravou projektů v oblasti RLZ. Úspěšně realizoval projekt ESF OP RLZ v letech 2006-2007 s názvem Podpora prevence závislostí v regionu. Zároveň průběžně realizuje projekty vyhlášené městem především v oblasti prevence SPJ (4 projekty v letech 20072009).

Otevřít v novém okně Zkušenosti s prací s cílovou skupinou 0/2000 Žadatel má zkušenosti s prací s cílovou skupinou. Ve svých aktivitách provozovaných od roku 2003 (prevence SPJ – besedy, přednášky, vzdělávací programy, soutěže pro děti a mládež, volnočasové aktivity pro děti a mládež) se zaměřuje na specifickou i nespecifickou primární prevenci SPJ nejen pro oblast regionálního školství, ale také pro širokou veřejnost. Cílovými skupinami jsou děti a žáci, rodiče dětí a žáků. V akreditovaných vzdělávacích programech DVPP, které žadatel realizuje od roku 2007, jsou cílovou skupinou pedagogičtí pracovníci a řídící pracovníci škol a školských zařízení.

Uložit

Adresa žadatele Typ adresy

Obec

Ulice

Filtr

Filtr

Filtr

Adresa pro doručení

Plzeň

Riegrova

Oficiální adresa

Plzeň

Riegrova

Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Validovaný Pokud jsou adresy shodné, klikněte na tlačítko Kopírovat záznam. Po vykopírování adresy je nutné změnit Typ adresy Typ adresy Oficiální adresa Výběr obce Plzeň Výběr – adresa (PSČ) 301 00 Kraj Plzeňský Okres Plzeň-město Část obce Vnitřní Město Městská část Plzeň 3 Ulice Riegrova Číslo orientační 1 Zvalidováno na UIR-ADR 22. května 2009 10:05:28 WWW www.rra-pk.cz

Číslo popisné 206

Uložit

Storno

Validovaný Pokud jsou adresy shodné, klikněte na tlačítko Kopírovat záznam. Po vykopírování adresy je nutné změnit Typ adresy Typ adresy Adresa pro doručení Výběr obce Plzeň Výběr – adresa (PSČ) 301 00 Kraj Plzeňský Okres Plzeň-město Část obce Vnitřní Město Městská část Plzeň 3 Ulice Riegrova Číslo orientační 1 Zvalidováno na UIR-ADR 22. května 2009 10:05:28 WWW www.rra-pk.cz


Osoby žadatele Příjmení

Filtr

Filtr

Novotný Zahájská

Karel Marie

Nový záznam

Kopírovat záznam

Adresa

Hlavní kontaktní osoba

Filtr

Filtr

Smazat záznam

Uložit

Typ adresy

Plzeň; Riegrova

Oficiální adresa

Příjmení Novotný Titul před Mgr.

Statutární zástupce

Jméno

Jméno Karel Titul za Kontaktní osoba

Funkce osoby ředitel

Statutární zástupce

Telefon I. 377801104

Telefon II.

Adresa [email protected]

Fax 377801106

Společné podpisové právo Adresa

Typ adresy

Plzeň; Riegrova

Oficiální adresa

Příjmení Zahájská Titul před Mgr.

Jméno Marie Titul za

Funkce osoby konzultant

Kontaktní osoba Statutární zástupce


Telefon II.

Adresa [email protected]

Fax 377801106

Společné podpisové právo

Storno

Partner projektu Název partnera

IČ

Filtr

Filtr

Základní škola 1 Klatovy

69972061


69972062


69972063

Základní škola Horažďovice

69972064

Základní škola Sušice

69972065

Nový záznam

Smazat záznam

DIČ

Filtr

Nezvalidováno

Filtr

Uložit

Projekt má partnera

Heslo ARES

Heslo UIR-ADR Heslo UIR-ADR

Heslo ARES Validovaný IČ

DIČ 69972061

Validace ARES


Název organizace Základní škola 1 Klatovy Právní forma organizace Příspěvková organizace Počet zaměstnanců 20

Je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu Podíl na nákladech (v Kč)

Partner s finančním podílem na rozpočtu

154 252,00

Zdůvodnění zapojení partnera do projektu Otevřít v novém okně (předchozí spolupráce ) 0/2000 Žadatel dlouhodobě spolupracuje se všemi pěti partnery především v oblasti prevence SPJ. Jedná se o realizaci přednášek, prezentaci naučných filmů, besedy s odborníky. Žadatel se také podílí na realizaci volnočasových aktivit ve školách a školských zařízeních v daném regionu. Partnerství je důležitým prvkem při sběru a analýze dat o prevenci SPJ a umožní vypracování kvalitní metodiky prevence SPJ se zřetelem na regionální potřeby. Zároveň budou partnerské školy sloužit pro pilotní zavedení inovované metodiky prevence SPJ do výuky. Budou zde realizovány ukázkové hodiny a zároveň budou partnerské školy sloužit jako centra dobré praxe rozvoje sociálního klimatu na škole, rozvoje sociálních kompetencí žáků a prevence SPJ.

Otevřít v novém okně Popis zapojení partnera 0/2000 Partnerské školy budou zapojeny do projektu v první aktivitě jako zdroj informací pro vypracování analýzy a studie, na jejímž základě bude dotvářena metodika s ohledem na regionální specifika. V dalších aktivitách na partnerských školách proběhne pilotní zavedení metodiky do výuky a ukázkové hodiny. V této návaznosti pak školy upraví ŠVP a MPPŠ. Na partnerských školách se také uskuteční dny prevence SPJ. Celková účast partnera na výdajích projektu je 154 252 Kč. Konkrétní výše jednotlivých výdajů jsou uvedeny v příloze č. 9 (Podrobný položkový rozpočet). Otevřít v novém okně Zkušenost partnera s řízením a realizací projektů RLZ 0/2000 Žádná partnerská škola dosud nerealizovala samostatný projekt RLZ. Tři z partnerských škol byly zapojeny do dotačních programů Plzeňského kraje na podporu prevence sociálně patologických jevů.

Otevřít v novém okně Zkušenosti s prací s cílovou skupinou 0/2000 Vzhledem k regionálním specifikám jsou SPJ ohroženi žáci na všech vzdělávacích stupních. Pedagogické sbory na partnerských školách jsou průběžně seznamovány s novými trendy v prevenci SPJ i s aktuálními metodickými pokyny, které se prevence SPJ týkají. Na základě individuálních školení pedagogů byly na některých školách prvky prevence SPJ začleněny do MPPŠ a částečně také do ŠVP. Partnerské školy se podílejí na aktivitách žadatele dlouhodobě. Spolupracují při organizaci volnočasových aktivit a dalších aktivit prevence SPJ.

Heslo ARES



DIČ 69972062

Validace ARES


Název organizace Základní škola 2 Klatovy Právní forma organizace Příspěvková organizace Počet zaměstnanců Je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu

20 Podíl na nákladech (v Kč)


154 252,00




Heslo ARES



DIČ 69972063

Validace ARES


Název organizace Základní škola 3 Klatovy Právní forma organizace Příspěvková organizace Počet zaměstnanců 20

Je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu

Podíl na nákladech (v Kč)


154 252,00




Heslo ARES



DIČ 69972064

Validace ARES


Název organizace Základní škola Horažďovice Právní forma organizace Příspěvková organizace Počet zaměstnanců 20

Je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu Podíl na nákladech (v Kč)


154 252,00


Otevřít v novém okně Popis zapojení partnera 0/2000 Partnerské školy budou zapojeny do projektu v první aktivitě jako zdroj informací pro vypracování analýzy a studie, na jejímž základě bude dotvářena metodika s ohledem na regionální specifika. V dalších aktivitách na partnerských školách proběhne pilotní zavedení metodiky do výuky a ukázkové hodiny. V této návaznosti pak školy upraví ŠVP a MPPŠ. Na partnerských školách se také uskuteční dny prevence SPJ. Celková účast partnera na výdajích projektu je 154 252 Kč. Konkrétní výše jednotlivých výdajů jsou uvedeny v příloze č. 9 (Podrobný položkový rozpočet). Otevřít v novém okně Zkušenost partnera s řízením a realizací projektů RLZ 0/2000 Žádná partnerská škola dosud nerealizovala samostatný projekt RLZ. Tři z partnerských škol byly zapojeny do dotačních programů Plzeňského kraje na podporu prevence sociálně patologických jevů. Otevřít v novém okně Zkušenosti s prací s cílovou skupinou 0/2000 Vzhledem k regionálním specifikám jsou SPJ ohroženi žáci na všech vzdělávacích stupních. Pedagogické sbory na partnerských školách jsou průběžně seznamovány s novými trendy v prevenci SPJ i s aktuálními metodickými pokyny, které se prevence SPJ týkají. Na základě individuálních školení pedagogů byly na některých školách prvky prevence SPJ začleněny do MPPŠ a částečně také do ŠVP. Partnerské školy se podílejí na aktivitách žadatele dlouhodobě. Spolupracují při organizaci volnočasových aktivit a dalších aktivit prevence SPJ.

Heslo ARES



DIČ 69972065

Validace ARES


Název organizace Základní škola Sušice Právní forma organizace Příspěvková organizace Počet zaměstnanců Je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu

20 Podíl na nákladech (v Kč)


154 252,00


Otevřít v novém okně Popis zapojení partnera 0/2000 Partnerské školy budou zapojeny do projektu v první aktivitě jako zdroj informací pro vypracování analýzy a studie, na jejímž základě bude dotvářena metodika s ohledem na regionální specifika. V dalších aktivitách na partnerských školách proběhne pilotní zavedení metodiky do výuky a ukázkové hodiny. V této návaznosti pak školy upraví ŠVP a MPPŠ. Na partnerských školách se také uskuteční dny prevence SPJ. . Celková účast partnera na výdajích projektu je 154 252 Kč. Konkrétní výše jednotlivých výdajů jsou uvedeny v příloze č. 9 (Podrobný položkový rozpočet). Otevřít v novém okně Zkušenost partnera s řízením a realizací projektů RLZ 0/2000 Žádná partnerská škola dosud nerealizovala samostatný projekt RLZ. Tři z partnerských škol byly zapojeny do dotačních programů Plzeňského kraje na podporu prevence sociálně patologických jevů.


Adresa partnera Název partnera

IČ

Základní škola 1 Klatovy Základní škola 2 Klatovy Základní škola 3 Klatovy Základní škola Horažďovice Základní škola Sušice

Nový záznam

69972061 69972062 69972063 69972064 69972065

Kopírovat záznam

IČ partnera 69972061

Smazat záznam

Název partnera Základní škola 1 Klatovy

Validovaný Výběr obce Klatovy Výběr – adresa (PSČ) 339 01 Kraj Plzeňský Okres Klatovy Část obce Klatovy I Městská část Klatovy I Ulice Malá Číslo orientační 2 Zvalidováno na UIR-ADR 22. května 2009 10:05:28 WWW www.rra-pk.cz

DIČ


Uložit

Storno



Validovaný Výběr obce Klatovy Výběr – adresa (PSČ) 339 01 Kraj Plzeňský Okres Klatovy Část obce Klatovy II Městská část Klatovy II Ulice Krátká Číslo orientační 5 Zvalidováno na UIR-ADR 22. května 2009 10:05:28 WWW www.rra-pk.cz




Validovaný Výběr obce Klatovy Výběr – adresa (PSČ) 339 01 Kraj Plzeňský Okres Klatovy Část obce Klatovy III Městská část Klatovy III Ulice Dlouhá Číslo orientační 8 Zvalidováno na UIR-ADR 22. května 2009 10:05:28 WWW www.rra-pk.cz



Název partnera Základní škola Horažďovice

Validovaný Výběr obce Horažďovice Výběr – adresa (PSČ) 341 01 Kraj Plzeňský Okres Klatovy Část obce Horažďovice Městská část Horažďovice Ulice Široká Číslo orientační 52 Zvalidováno na UIR-ADR 22. května 2009 10:05:28 WWW www.rra-pk.cz



Název partnera Základní škola Sušice

Validovaný Výběr obce Sušice Výběr – adresa (PSČ) 342 01 Kraj Plzeňský Okres Klatovy Část obce Sušice Městská část Sušice Ulice Ječná Číslo orientační 72 Zvalidováno na UIR-ADR 22. května 2009 10:05:28 WWW www.rra-pk.cz


Osoby partnera Název partnera

Příjmení

Jméno

Filtr

Filtr

Filtr

Základní škola 1 Klatovy Základní škola 2 Klatovy Základní škola 3 Klatovy Základní škola Horažďovice Základní škola Sušice

Zelený Nováková Smutná Fiala Bláhová

Petr Jana Eva Josef Alena

Nový záznam

Kopírovat záznam


Smazat záznam

Název partnera Základní škola 1 Klatovy, příspěvková organizace

Příjmení Zelený Titul před Mgr.

Uložit

Jméno Petr Titul za

Adresa Klatovy; Malá

Funkce osoby ředitel Telefon I. 378529650

Telefon II.

E-mail [email protected]

Fax

Společné podpisové právo IČ partnera 69972062


Příjmení Nováková Titul před Mgr.

Jméno Jana Titul za

Adresa Klatovy; Krátká

Funkce osoby ředitelka Telefon I. 378542652

Telefon II.


Fax


Storno



Příjmení Smutná Titul před Mgr.

Jméno Eva Titul za

Adresa Klatovy; Dlouhá

Funkce osoby ředitelka Telefon I. 378625650

Telefon II.


Fax



Název partnera Základní škola Horažďovace, příspěvková organizace

Příjmení Fiala Titul před Mgr.

Jméno Josef Titul za

Adresa Horažďovice; Široká

Funkce osoby ředitel Telefon I. 377529650

Telefon II.


Fax



Název partnera Základní škola Sušice, příspěvková organizace

Příjmení Bláhová Titul před Mgr. Funkce osoby ředitelka

Jméno Alena Titul za

Adresa Sušice; Ječná


Telefon II.


Fax


Popis projektu Otevřít v novém okně Cíle projektu 0/2000 V návaznosti na specifické cíle oblasti podpory a globálního grantu je obecným cílem projektu zlepšit rovných příležitostí žáků, včetně žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a to rozvojem a uplatňováním pedagogických metod a forem výuky podporujících rovný přístup ke vzdělávání, a zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků pro odstraňování bariér rovného přístupu. Hlavní cíl projektu -zlepšit sociální klima na školách inovací metod prevence sociálně patologických jevů a jejich začleněním do výuky Specifické cíle projektu -podpořit řešení aktuálních problémů na konkrétních školách s důrazem na problematiku xenofobie a rasismu -zkvalitnit klima ve škole s dopadem na sociální zázemí žáků -rozvíjet a podpořit sociální kompetence žáků -šířit výsledky projektu k veřejnosti

Otevřít v novém okně Zdůvodnění potřebnosti 0/2000 Základní potřebou pro zajištění rovného přístupu ke vzdělávání je rozvoj sociálních kompetencí žáků a zlepšení sociálního klimatu na škole. Racionalizací a cíleným použitím prevence SPJ může škola vytvářet podmínky pro rozvoj žáka podle jeho individuality, vychovávat ho k samostatnosti v rozhodování, projevech, zájmech, zodpovědnosti a pozitivně působit na jeho osobnost. Rasismus, xenofobie a intolerance jsou jedním z největších současných problémů daného regionu. Klíčové místo při vedení dětí a mládeže k toleranci, k posilování pozitivního postoje k minoritám a k lidem různých národností, náboženství a kultur vidí žadatel ve spolupráci se školami a školskými zařízeními. Ty mohou velmi efektivně využít celkového výchovného působení, v jehož průběhu jsou žáci přiměřeně svému věku a na základě svých širších sociálních zkušeností podněcováni ke vnímání SPJ a diskusi o prevenci. Bez podrobného zkoumání charakteristických znaků v regionu je v současné době velice problematické vytvořit příznivé klima ve školách i v jednotlivých třídách, kde by mělo docházet k podpoře vzájemného respektu a partnerských vztahů mezi učiteli a žáky. Obtížná je týmová spolupráce, rozvoj vzájemné sebeúcty, komunikačních dovedností a budování pocitu bezpečí a spoluprožívání. K tomu by měla významným způsobem přispět právě inovovaná metodika prevence SPJ i její začlenění do výuky. Podpora prevence SPJ ve školách a podpora dalších aktivit přispívajících ke zlepšení sociálního klimatu na školách, včetně rozvoje sociálních kompetencí žáků, umožní s uvedenými rizikovými faktory kvalitně pracovat a omezit jejich dopad. V současné době chybí aktuální metodické principy prevence SPJ, které by zohledňovaly a reagovaly na specifika daného regionu. Příčinu je možné hledat v absenci zpětné vazby v procesu prevence SPJ na školách. Současně není v této oblasti proveden žádný sběr dat a jejich vyhodnocení, které by umožnilo regionální metodiku prevence inovovat. Otevřít v novém okně Popis cílové skupiny 0/2000 Cílové skupiny projektu jsou: -děti a žáci pokud jsou aktivity realizovaného projektu zaměřeny na vytváření inkluzivního prostředí ve škole a třídě nebo na prevenci sociálně patologických jevů (dále žáci); -pracovníci škol a školských zařízení -vedoucí pracovníci škol a školských zařízení (oboje dále pedagogové) Na základě realizace jednotlivých aktivit projektu zaměřených na prevenci SPJ ve školách a třídách jsou primární cílovou skupinou projektu žáci partnerských škol a v návaznosti na distribuci inovované metodiky do regionálních škol také žáci škol celého regionu. Projekt počítá s přímou účastí 1600 žáků partnerských škol na vyučování v průběhu realizace projektu – na každé z 5 partnerských škol bude podpořeno 160 žáků z 1. stupně a 160 žáků z druhého stupně. Největší důraz bude kladen na tzv. ukázkové hodiny a inovaci ŠVP. Další cílovou skupinou projektu jsou pedagogové, kteří se zapojí do aktivit projektu. Projekt počítá s jejich proškolením (vč. vedoucích pracovníků škol a školských zařízení) v aplikaci (používání) inovované metodiky ve vyučování a její implementaci do školního vzdělávacího programu,

minimálního preventivního programu školy a do volnočasových aktivit pro žáky školy v rozsahu 18 osob na 5 partnerských školách. Zároveň bude podpořeno dalších 160 pedagogických pracovníků v ukázkových hodinách. Nutno zdůraznit, že zvyšování odolnosti žáků proti SPJ vyžaduje systémovou a koordinovanou přípravu realizátorů preventivních aktivit ve školách a školských zařízeních. Na základě přípravy a distribuce odborného materiálu Jak učit problematiku SPJ bude na konferenci podpořeno 120 pedagogických pracovníků z celého regionu. Správnou propagací a kvalitním zpracováním odborného materiálu budou v konečném dopadu cílovou skupinou všichni pedagogové a žáci v regionu. Otevřít v novém okně Zapojení a motivace cílové skupiny 0/2000 Cílová skupina žáci bude primárně zapojena do aktivity 2, kde se bude účastnit realizace ukázkových hodin a do aktivity 5, která umožní aplikaci metodiky prevence SPJ v širším okruhu cílové skupiny. Do této aktivity budou zapojeni také rodiče žáků. Motivace cílové skupiny v obou aktivitách spočívá především v zájmu žáků i rodičů na vytvoření sociálně příznivého klimatu nejen na školách, ale v celém regionu. Inovace metodiky prevence SPJ a její zapojení do výuky je základem pro interaktivní práci pedagog – žák a tím umožňuje žákům realizaci zábavnější a zajímavější práce ve škole. Cílová skupina pedagogických pracovníků škol bude zapojena do projektu v několika krocích. Prvním je proškolení pedagogů v implementaci inovované metodiky do výuky na školách. Tato aktivita vychází také z dlouhodobého rozvojového záměru školy. Škola nemá dostatek finančních prostředků na kvalitní a pravidelné vzdělávání učitelů zaměřené na prevenci SPJ. Projektové aktivity jsou možností jak tento nedostatek odstranit. Dále budou proškolení pedagogové v projektových aktivitách pracovat na zlepšování sociálního klimatu na škole a s důrazem na prevenci SPJ upravovat ŠVP a MPPŠ. Ve spolupráci s pracovníky realizátora projektu budou také připravovat volnočasové aktivity pro žáky škol.

Otevřít v novém okně Přínos pro cílovou skupinu 0/2000 V obecném dopadu projekt přináší žákům zajištění rovných přístupů ke vzdělávání především podporou a komplexním rozvojem jejich sociálních kompetencí. To se bude zakládat zejména na zkvalitňování sociálního klimatu na školách v návaznosti na implementaci inovované metodiky prevence SPJ. Přínosem pro pedagogické pracovníky škol je zde zvýšení kompetencí pro odstraňování bariér rovného přístupu ke vzdělávání a pro zajištění prevence sociálně patologických jevů, především rasismu a xenofobie na školách v regionu. Vyvinutí metodiky prevence SPJ, inovace ŠVP v partnerských školách a vznik školicího dokumentu Jak učit problematiku SPJ přispěje ke zlepšení sociálního klimatu na školách v daném regionu. Otevřít v novém okně Rizika projektu 0/2000 1.rizikem při realizaci projektu je nekvalitní zpracování a inovace metodiky prevence SPJ a dalších materiálů prevence SPJ a začlenění regionálních specifik 2.rizikem je nedostatečné zajištění zpětné vazby a spolupráce všech partnerů (ztráta zájmu o realizaci projektu ze strany partnera) 3.rizikem může být odchod vyškolených pedagogů 4.administrativním rizikem může být malá zastupitelnost v projektovém týmu Otevřít v novém okně Popis opatření na eliminaci (odstranění rizik) 0/2000 1. Nekvalitní zpracování a inovace metodiky prevence SPJ a dalších materiálů prevence SPJ a začlenění regionálních specifik bude eliminováno vytvořením počáteční studie, která zohlední regionální potřeby a specifika v oblasti prevence SPJ a těmi doplní tématiku xenofobie a rasismu. K odborné spolupráci na projektu budou osloveni odborníci, kteří se dané problematice dlouhodobě věnují a s realizátorem projektu spolupracují na dalších aktivitách. Pro zajištění souběhu vytvářené metodiky a práce MŠMT a Krajského úřadu Plzeňského kraje budou zajištěny konzultace s krajským školským koordinátorem prevence a pracovníkem školského poradenského zařízení v regionu. 2. Zajištění zpětné vazby a spolupráce všech partnerů bude ošetřeno důkladně sestavenou partnerskou smlouvou. 3. Riziko odchodu vyškolených pedagogů a s tím spojená možnost odlivu know-how z partnerských škol bude řešeno proškolením většiny pedagogů na školách - zajištění zastupitelnosti a přenosu znalostí a dovedností.

4. Zastupitelnost v projektovém týmu bude zajištěna úzkou spoluprácí vícečlenného týmu projektu. Popis realizace plánovaných aktivit Otevřít v novém okně po ukončení financování z ESF 0/2000 Cíle projektu budou dále realizovány na základě používání inovovaného ŠVP a MPPŠ s důsledným dodržování inovované metodiky prevence SPJ. Na aktualizaci metodiky a potažmo ŠVP a MPPŠ se budou podílet pracovníci realizátora projektu i po skončení projektu. Udržitelnost je zajištěna dlouhodobou spoluprací realizátora a partnerů. Tato spolupráce je založena na dalších aktivitách v oblasti prevence SPJ (viz Zkušenosti žadatele s prací s cílovou skupinou). Průběžná aktualizace a inovace metodiky bude vycházet ze samotné práce realizátora projektu. Její výstupy budou zveřejňovány na webových stránkách realizátora tak, aby bylo možné jejich použití a zpracování širokou pedagogickou veřejností v regionu. Na realizaci dětských dnů prevence naváží podobné akce, které bude realizátor projektu částečně financovat z dalších dotačních programů, případně vlastních zdrojů V rámci ukončení projektu bude vedení školy seznámeno Administrativní skupinou s výstupy a výsledky projektu a přijme opatření k využívání výstupů projektu po dobu jeho udržitelnosti a stanoví osoby zodpovědné za zpracování monitorovacích zpráv o udržitelnosti projektu. Otevřít v novém okně Popis přidané hodnoty projektu, v čem je inovativní 0/2000 Přidaná hodnota projektu spočívá v následujících efektech: -Zvyšování kvality vzdělávání a podpora rovného přístupu ke vzdělávání zkvalitňováním sociálního klimatu na školách v celém regionu. -Inovativní zapojení regionálních specifik do vytváření metodiky prevence SPJ na školách v regionu. -Dlouhodobá, trvalá a kvalitní prevence SPJ v regionu.

Otevřít v novém okně Vazby na jiné projekty 0/2000 Programy na podporu aktivit v oblasti prevence sociálně patologických jevů u dětí a mládeže v působnosti resortu MŠMT. Regionální projekty na podporu prevence SPJ (projekty měst a obcí). Vnitřní postupy řízení a organizace 0/2000 Otevřít v novém okně Řízení projektu bude zajištěno projektovým týmem. Ten se bude dělit na administrativní a odbornou část. Na pravidelných setkáních bude celý tým kontrolovat plnění prací, evaluovat výsledky a výstupy i plánovat další postupy. Členy administrativního týmu budou manažer a finanční manažer. Ti budou úzce spolupracovat s metodikem prevence SPJ (vedoucí odborného týmu) a konzultovat věcné aktivity projektu. Celý projektový tým plně zodpovídá za průběh všech klíčových aktivit a výstupy všech aktivit i jejich efektivitu vůči cílové skupině, dohlíží na naplňování cílů a monitorovacích indikátorů. Ke svým pravidelným schůzkám pak zve i jednotlivé zástupce partnerských škol (školské metodiky prevence) jako členy odborného týmu. Tímto způsobem bude zaručena návaznost a součinnost jednotlivých aktivit a informovanost všech členů realizačního týmu. Administrativní skupina (manažer a finanční manažer) přebírá od metodika prevence SPJ podklady pro monitorování, výkaznictví a koordinaci čerpání poskytnutých finančních prostředků. Zároveň se Administrativní skupina stará o publicitu projektu. Zodpovědnou osobou za tvorbu a předkládání monitorovacích zpráv a plnění monitorovacích indikátorů je Manažer projektu. Za ekonomický systém sledování projektu a zajištění prokazatelnosti oprávněných výdajů projektu je zodpovědný Finanční manažer projektu. Výdaje související s administrací a řízením projektu jsou osobní náklady Řídící skupy vč. odvodů, cestovné, místní kancelář, publicita, bankovní náklady a jiné výdaje (celkem 623 340 Kč, což činí 23,1% celkových způsobilých výdajů projektu). Jiné výdaje tvoří rozpočtová rezerva na nepředvídatelné náklady, např. další tisky, služby apod.

Uložit

Storno

Název podporované aktivity

Filtr Prevence rasismu a xenofobie prostřednictvím podpory multikulturní výchovy. Zvyšování kompetence pedagogických pracovníků pro odstraňování bariér bránících rovnému přístupu všech jedinců ke vzdělání. Uplatňování a zvyšování organizačních forem, výuky a vyučovacích metod podporujících rovný přístup ke vzdělávání, včetně tvorby individuálních vzdělávacích plánů, využití ICT a e-learningových aplikací.

Nový záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Název podporované aktivity Prevence rasismu a xenofobie prostřednictvím podpory multikulturní výchovy.

Území dopadu a realizace Území dopadu NUTS

Název (Kraj,okres, obec)

NUTS

Název obec)

Filtr

Filtr

CZ0323546003 CZ0322555771 CZ0322556254 CZ0322557153

NUTS CZ0322557153

(Kraj,okres,

Plzeň 3 Klatovy Horažďovice Sušice

Název (Kraj, okres, obec) Sušice Spadá pod Klatovy

Místo realizace NUTS5 NUTS5

Název NUTS5

Spadá pod

Filtr

Filtr

Filtr

CZ0323546003 CZ0322555771 CZ0322556254 CZ0322557153

Plzeň 3 Klatovy Horažďovice Sušice

Plzeň-město Klatovy Klatovy Klatovy

Nový záznam

Smazat záznam

Kopírovat záznam

Kód NUTS5 CZ0323546003

Uložit

Název NUTS5 Plzeň 3 Spadá pod Plzeň-město

Realizované investice NUTS3 Kód NUTS3

Název NUTS3

Filtr

Filtr

CZ032

Plzeňský kraj

NUTS 3 CZ032

Procentní podíl

Filtr 100,00

Název NUTS3 Plzeňský kraj

Procentní podíl 100,00 Uložit

Storno

Storno

Klíčové aktivity Číslo aktivity

Filtr 01 02 03 04 05

Název klíčové aktivity

Filtr

ESF způsobilé výdaje

Filtr

Vytvoření metodiky preve … Aplikace metodiky na par … Analýza aplikace metodiky.. Dětské dny prevence SPJ Šíření výsledků projektu

Křížové financování

Filtr

Celkem způsobilé výdaje aktivity

Filtr

367 400,00 400 460,00 378 960,00 505 760,00 499 760,00 2 151 660,00

367 400,00 400 460,00 378 960,00 505 760,00 499 760,00 2 151 660,00

∑ Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Číslo aktivity 01 Název klíčové aktivity Vytvoření metodiky prevence SPJ na školách. Náklady na klíčovou aktivitu Celkem způsobilé výdaje aktivity 367 400,00 ESF způsobilé výdaje

Křížové financování 367 400,00

0,00

Otevřít v novém okně Podrobný popis realizace klíčové aktivity 0/2000 Aktivita si klade za cíl inovovat metodiku a řešení problémů prevence SPJ na partnerských školách v regionu s ohledem na rozvoj a podporu sociálních kompetencí žáků. Základem pro inovaci a vytvoření metodiky bude řešení problematiky rasismu a xenofobie vycházející z rozpracování a začlenění multikulturní výchovy do výuky ve vybraných ročnících ZŠ. Další částí metodiky budou oblasti, které se projevují jako regionálně potřebné. Žadatelem bude ve spolupráci s externím dodavatelem při realizaci této aktivity vypracována studie nejvíce exponovaných témat problematiky prevence SPJ v uváděném regionu. Výsledky analýzy určí další oblasti prevence SPJ, které bude metodika tematicky pokrývat. Metodika bude vytvářena ve spolupráci s příslušným krajským školským koordinátorem prevence a pracovníkem školského poradenského zařízení v regionu. Metodika bude inovována v základních oblastech tak, aby došlo ke zvýšení kompetencí pedagogických pracovníků pro odstraňování bariér bránících rovnému přístupu všech jedinců ke vzdělání. Metodika bude zaměřena na efektivní primární prevenci s maximální možnou eliminací aktivit z oblasti neúčinné primární prevence. V expertním týmu realizátora projektu pro vypracování studie potřeb a inovaci metodiky budou školní metodici prevence z pěti partnerských škol. Aktivita 1 bude trvat od 01/2010 do 05/2010 tj. 5 měsíců. S touto aktivitou jsou spojeny náklady: Pracovní smlouva 0,5 úvazku Metodik prevence SPJ (realizátor) – 200 Kč/hod. – 80 hodin/měsíc*5 měsíců = 80 000 Kč DPČ Školní metodik prevence (5 partnerů) – 200 Kč/hod – 16 hodin/měsíc (3200 Kč) = celkem 80 000 Kč DPP Konzultace metodiky – 3 odborníci – 200 Kč/hod – Celkem 90 hodin = celkem 18 000 Kč Cestovné a stravné metodika prevence SPJ, školních metodiků prevence a odborníků 28 350 + 6 370 Kč. Tisk studie (50 ks) 5 000 Kč

Tisk metodiky (500 ks) 75 000 Kč Odborné zpracování studie 30 000 Kč. Notebook pro metodika prevence 25 000 Kč Výstup klíčové aktivity -1 inovovaná metodika prevence SPJ -1 studie regionálních potřeb prevence SPJ

0/2000


Organizace zajišťující klíčovou aktivitu Číslo aktivity


Název subjektu

Filtr

Filtr

Filtr

01 01 01 01 01 01

Vytvoření metodiky prevence SPJ na… Vytvoření metodiky prevence SPJ na… Vytvoření metodiky prevence SPJ na… Vytvoření metodiky prevence SPJ na… Vytvoření metodiky prevence SPJ na… Vytvoření metodiky prevence SPJ na…

Regionální centrum pro prevenci SPJ Základní škola 1 Klatovy Základní škola 2 Klatovy Základní škola 3 Klatovy Základní škola Horažďovice Základní škola Sušice

Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Název klíčové aktivity Vytvoření metodiky prevence SPJ na školách. Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ

Číslo aktivity 02 Název klíčové aktivity Aplikace metodiky na partnerských školách - školení pedagogických pracovníků, inovace ŠVP a realizace ukázkových hodin Náklady na klíčovou aktivitu Celkem způsobilé výdaje aktivity 400 460,00 ESF způsobilé výdaje


Podrobný popis realizace klíčové aktivity

0,00 0/2000


V druhé aktivitě bude na přípravu a inovaci metodiky prevence SPJ navazovat:

- školení pedagogů partnerských škol, - inovace ŠVP partnerských škol, - ukázkové hodiny v partnerských školách. Školení pedagogů partnerských škol v obsahu a využití metodiky prevence SPJ ve výuce realizuje lektor (DPP) v rozsahu 2x4 hodiny (+2 hodiny příprava) na každé škole. Školení se zúčastní vždy celý pedagogický sbor (18). Období realizace 06-07/2010. Inovaci ŠVP garantují školní metodici prevence partnerských škol v 08/2010, aby se podle nich mohlo učit ve školním roce 2010-2011.

Ukázkové hodiny proběhnou na každé partnerské škole na obou stupních, tj. po 16 hodinách na školu. Snahou je zapojit co největší počet vyškolených pedagogů (16 na každé škole), neboť je tato činnost považována za součást odborné přípravy pedagogů v prevenci SPJ. Plán ukázkových hodin a účast na násleších koordinuje Metodik. Ukázková hodina má otevřený interaktivní charakter s multimediálními pomůckami a mohou se jí náslechově zúčastnit až 2 pedagogičtí pracovníci. Vzhledem k množství ukázkových hodin je zde možná účast pedagogů i z jiných škol. Součástí je i rozbor po náslechu. Supervizorem ukázkových hodin bude odborný pracovník realizátora projektu. Při realizaci ukázkových hodin bude použito nově pořízené ICT zařízení. Toto vybavení bude dále používáno pro výuku minimálně 10 hodin týdně. Klíčová aktivita 2 bude realizována od 06/2010 do 06/2011 tedy 13 měsíců. S touto aktivitou jsou spojeny náklady: DPP lektor školení 5*10*250 Kč = 12 500 Kč Cestovné a stravné lektora 4 500 + 2 250 Kč Občerstvení pro účastníky školení 7 200 Kč Školící materiály 5 000 Kč DPČ Školní metodik prevence 5*16*200 Kč = 16 000 Kč DPČ Metodik prevence SPJ – supervize (realizátor) – 10*24*200 Kč = 48 000 Kč Cestovné a stravné metodika 15 000 + 7 500Kč DPP Vedoucí ukázkové hodiny – 3*80*150 Kč = 36 000 Kč (1 ukázková hodina = 2 hodiny přípravy, 1 hodina konzultace) Cestovné na ukázkové hodiny (pedagogové mimo partnerské školy) 4 000 Kč 5 notebooků, 5 projektorů a 5 projekčních pláten 250 000 Kč Otevřít v novém okně 0/2000 Výstup klíčové aktivity -1 vytvořený produkt - školení v rozsahu 12 hodin -90 podpořených pedagogických pracovníků – školení (18 pedagogů/škola x 5 škol) -5 inovovaných ŠVP zohledňujících prevenci SPJ -80 vytvořených produktů – ukázkové hodiny s náslechem (16 hodin/škola x 5 škol) -80 podpořených vzdělavatelů – ukázkové hodiny (16 pedagogů /škola x 5 škol) -1600 podpořených žáků (80 ukázkových hodin po 20 žácích) -120 podpořených pracovníků škol – náslech (uvažováno průměrně 1,5 pedagoga na náslech na 1 ukázkovou hodinu, tj. všech 80 podpořených pedagogů + 40 pedagogů mimo partnerské školy)



Název subjektu

Filtr

Filtr

Filtr

02 02 02 02 02 02

Aplikace metodiky na partnerských … Aplikace metodiky na partnerských … Aplikace metodiky na partnerských … Aplikace metodiky na partnerských … Aplikace metodiky na partnerských … Aplikace metodiky na partnerských …


Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Název klíčové aktivity Aplikace metodiky na partnerských školách - školení pedagogických pracovníků, inovace ŠVP a realizace ukázkových hodin Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ

Číslo aktivity 03 Název klíčové aktivity Analýza aplikace metodiky a doplnění ŠVP Náklady na klíčovou aktivitu Celkem způsobilé výdaje aktivity 378 960,00 ESF způsobilé výdaje


0,00


0/2000


Při aplikaci inovované metodiky a její implementaci do výuky a prostředí školy je velmi důležitou složkou zajištění zpětné vazby ze vzdělávacího a výchovného procesu. Na základě rozboru ukázkových hodin, zhodnocení náslechů a evaluace celého procesu aplikace metodiky na partnerských školách bude realizátorem projektu ve spolupráci s externím dodavatelem provedena analýza aplikace inovované metodiky na partnerských školách. Jako výstup provedené analýzy zpracuje realizátor ve spolupráci s externím dodavatelem studii, ze které bude zřejmá kvalita a kvantita působení inovované metodiky prevence SPJ na sociální klima škol a tříd, sociální kompetence žáků a zhodnotí proces implementace inovované metodiky do výuky na partnerských školách. Součástí analýzy aplikace metodiky bude spolupráce na začlenění nových poznatků z metodiky prevence SPJ do ŠVP a MPPŠ (tento bude v případě absence vytvořen nový). Budou také zjišťovány možnosti návaznosti volnočasových aktivit podporujících sociální klima na škole na ŠVP. Doplnění vlastních ŠVP budou provádět pedagogické sbory partnerských škol od června do července 2011. Klíčová aktivita 3 bude realizována od 09/2010 do 07/2011 tedy 11 měsíců. Z toho analýza a studie 09/2010 – 05/2011. Doplnění ŠVP 06/2011 – 07/2011. S touto aktivitou jsou spojeny náklady: Pracovní smlouva pro Metodika prevence SPJ – zpracování analýzy a studie (žadatel) –0,5 úvazku 200 Kč/hod – 80 hodin/měsíc*9 měsíců = 144 000 Kč DPP Konzultant doplnění ŠVP a MPPŠ – 200 Kč/hod. – 10*8 hodin = 80 hodin. Celkem 16 000 Kč. Náklady na cestovné a stravné 2 500 a 700 Kč. Tisk studie 20 000 Kč. Zajištění odborné analýzy a studie 150 000 Kč. Výstup klíčové aktivity -1 analýza/studie aplikace metodiky -5 inovovaný nebo vytvořených MPPŠ -5 doplněných ŠVP zohledňujících prevenci SPJ

0/2000




Název subjektu

Filtr

Filtr

Filtr

03

Analýza aplikace metodiky a doplnění...

Regionální centrum pro prevenci SPJ

Nový záznam

Kopírovat záznam

Název klíčové aktivity Analýza aplikace metodiky a doplnění ŠVP Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ

Smazat záznam

Uložit

Storno

Číslo aktivity 04 Název klíčové aktivity Dětské dny prevence SPJ Náklady na klíčovou aktivitu Celkem způsobilé výdaje aktivity 430 760,00 ESF způsobilé výdaje



0,00 0/2000


Na základě inovované metodiky, její implementace do výuky, a především na základě provedení analýzy a konzultace v aktivitě 3 vytvoří realizátor s každým s partnerů 2 dětské dny prevence SPJ. Dětský den bude volnočasová aktivita pro žáky a děti s rodiči a bude probíhat ve volných dnech, případně sobotách. Akce se budou zaměřovat na vybrané oblasti prevence SPJ, které jsou aktuální na příslušné škole či místě, a budou rozvíjet sociální kompetence zúčastněných žáků s rodiči interaktivní, hravou formou. Metodik prevence SPJ bude dohlížet na přípravu aktivit na jednotlivé dny prevence a konzultovat implementaci inovované metodiky do volnočasových aktivit. Realizace je plánována na září - říjen 2011 a na duben - květen 2012. Každý den bude připraven pro 100 žáků a bude probíhat v prostorách partnerských škol a okolí. Součástí dětských dnů bude PR kampaň zaměřená na prevenci SPJ v regionu. Bude koncipována jako propagace této klíčové aktivity, informace o konání dětského dne a zajistí ji externí dodavatel. Součástí dodávky bude také tisk a distribuce informativních materiálů o prevenci SPJ a aktivitách v rámci projektu, které přispívají ke zlepšení sociálního klimatu ve školách. Externím dodavatelem bude také zajištěno občerstvení pro účastníky dětského dne (žáky s rodiči). Klíčová aktivita 4 bude realizována od 09/2011 do10/2011 a od 4/2012 do 05/2012 tedy 4 měsíce. S touto aktivitou jsou spojeny náklady: Náklady na regionální PR kampaně 2 x 45 000 Kč = 90 000 Kč DPP Organizátor dětského dne – 10 pedagogů z každé partnerské školy připraví program 1 dne (10 hodin, 150 Kč/hod = 15 000 Kč), 1 škola za 2 dny 30 000 Kč = 150 000 Kč pro 5 škol DPČ Metodik prevence SPJ – koordinátor a supervizor programu dětských dnů a propagačních materiálů (žadatel) 320 hodin, 200 Kč/hodina = 64 000 Kč Náklady na zajištění stravování pro 1 000 osob 75 Kč/osoba = 75 000 Kč Pracovní materiály tisk 30 000 Kč Výstup klíčové aktivity 10 dětských dnů prevence SPJ 2 PR kampaně (podzim2011/jaro2012) 1000 podpořených žáků

0/2000




Název subjektu

Filtr

Filtr

Filtr

04 04 04 04 04 04

Dětské dny prevence SPJ Dětské dny prevence SPJ Dětské dny prevence SPJ Dětské dny prevence SPJ Dětské dny prevence SPJ Dětské dny prevence SPJ


Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Název klíčové aktivity Dětské dny prevence SPJ Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ

Číslo aktivity 05 Název klíčové aktivity Šíření výsledků projektu Náklady na klíčovou aktivitu Celkem způsobilé výdaje aktivity 499 080,00 ESF způsobilé výdaje



0,00 0/2000


Tato aktivita sleduje 2 hlavní cíle: A. Tvorba školicí metodiky Jak učit problematiku SPJ B. Realizace vzdělávací konference k prevenci SPJ Učební materiál Jak učit problematiku SPJ bude vycházet z aktivity 3 a bude zaměřen na vytvoření metodického materiálu pro učitele k začleňování SPJ do výuky. Bude obsahovat teoretickou část, metodické pokyny a příklady dobré praxe z pilotní realizace na partnerských školách. Součástí aktivity bude tisk a převedení studijních materiálů do elektronické podoby. Proběhne také PR kampaň na podporu a distribuci učebního materiálu Jak učit prevenci SPJ. PR kampaň bude pořízena formou služby. Konference k prevenci SPJ se zaměří na prezentaci studijního materiálu Jak učit problematiku SPJ. Konference bude primárně směřovat k regionálním školám. Cílem je podpora inovace prevence SPJ na všech školách v regionu a snaha o zkvalitnění sociálního klimatu na školách. Jednodenní konference bude připravena pro 150 pedagogických pracovníků. Klíčová aktivita 5 bude realizována od 09/2011 do 06/2012 tedy 10 měsíců. Tvorba školicí metodiky Jak učit problematiku SPJ bude realizována od 09/2011 do 03/2012 tedy 7 měsíců. Vzdělávací konference k prevenci SPJ bude připravována a realizována od 04/2012 do 06/2012 tedy 3 měsíce. S touto aktivitou jsou spojeny náklady: Pracovní smlouva Metodika prevence SPJ – vytvoření studijních materiálů (žadatel) – 7 měsíců*80 hodin/měsíc*200 Kč/h = 112 000 Kč DPP Odborný konzultant studijních materiálů – 80 hodin*200 Kč/h = 16 000 Kč

DPP Konzultant-příklady dobré praxe – 8 příkladů*10 hodin*150 Kč/h = 12 000 Kč Převedení do elektronické podoby (e- učebnice) 25 000 Kč Grafická úprava brožury 15 000 Kč Tisk brožury - 1000 ks*150Kč = 150 000 Kč PR kampaň - 50 000 Kč DPP Lektor na konferenci 6 osob*4 h*250 Kč/h = 6 000 Kč Pronájem prostor a stravování účastníků 30 000 Kč. Konferenční materiály 7 500 Kč Cestovné účastníků 30 000 Kč Cestovné a stravné lektorů a metodika 4 400 Kč Propagační předměty 7 500 Kč Výstup klíčové aktivity

0/2000

Otevřítprevence v novém okně -1 brožura pro pedagogické a řídící pracovníky škol se zpracovanou metodikou SPJ a způsoby její aplikace do vyučování a prostředí školy – Jak učit problematiku SPJ -1 elektronická verze Jak učit problematiku SPJ -1 PR kampaň Jak učit prevenci SPJ -1 konference



Název subjektu

Filtr

Filtr

Filtr

05 05 05 05 05 05

Šíření výsledků projektu Šíření výsledků projektu Šíření výsledků projektu Šíření výsledků projektu Šíření výsledků projektu Šíření výsledků projektu


Nový záznam

Kopírovat záznam

Název klíčové aktivity Šíření výsledků projektu Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ

Smazat záznam

Uložit

Storno

Harmonogram aktivit Rok

Klíčová aktivita

I.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fi

Fil

Filtr

2010

Vytvoření metodiky prevence..

2010

Aplikace metodiky na partne...

2010

Analýza aplikace metodiky…

2011

Aplikace metodiky na partne...

2011

Analýza aplikace metodiky…

2011

Dětské dny prevence SPJ.

2011

Šíření výsledků projektu

2012

Dětské dny prevence SPJ.

2012

Šíření výsledků projektu

Kopírovat záznam

Nový záznam

Smazat záznam

Uložit

Rok 2010 Výběr klíčové aktivity Vytvoření metodiky prevence SPJ na školách. I.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII. IX.

X.

XI.

XII.

Storno

Realizační tým Celkový počet osob v realizačním týmu 91 Uložit

Storno

Název pozice

Číslo

Název subjektu

Úvazek

Filtr

Filt

Filtr

Filtr

001

Manažer projektu

Regionální centrum

002

Finanční manažer projektu

003

Jednotka

Forma

Filtr

Filtr

30,00

hodin

DPČ


10,00

hodin

DPČ

Metodik prevence SPJ


80,00

hodin

DPČ

004

Školní metodik prevence

Zástupce každé ZŠ

16,00

hodin

DPČ

005

Metodik prevence SPJ - supervizor


24,00

hodin

DPČ

006

Metodik prevence SPJ - dětský den


80,00

hodin

DPČ

007

Expert pro konzultace tvorby…


90,00

hodin

DPP

008

Vedoucí ukázkové hodiny


48,00

hodin

DPP

009

Lektor školení metodiky


50,00

hodin

DPP

010

Konzultant doplnění ŠVP a MPPŠ


80,00

hodin

DPP

011

Odborný konzultant studijních mat…


80,00

hodin

DPP

012

Konzultant - příklady dobré praxe


16,00

hodin

DPP

013

Lektor na konferenci

Zástupce každé ZŠ + Regionální centrum

4,00

hodin

DPP

014

Organizátor aktivity dětského dne


200,00

hodin

DPP

∑ Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Výběr typu pozice Manažerské a administrativní pozice Název pozice Manažer projektu Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPČ Úvazek 30,00

Jednotka hodin

Otevřít v novém okně 0/250 Popis úvazku Pozici Manažera projektu vykonává 1 osoba, a to v úvazku 30 h / 1 měsíc po celou dobu realizace projektu (30 měsíců).

Sazba (hrubá mzda, Kč) 250,00

Jednotka za hodinu

Přepočet dle úvazku 7 500,00 Otevřít v novém okně Pracovní náplň 0/1000 Manažer projektu zodpovídá za celkové řízení aktivit, plnění stanovených cílů a výstupů projektu. Společně s Finančním manažerem projektu a pracovníky odborného týmu jednotlivých aktivit na pravidelných schůzkách hodnotí průběh realizace projektu, jeho chod v souladu s plánovaným harmonogramem a naplňování monitorovacích indikátorů. Udržuje komunikaci s poskytovatelem podpory a zaručuje soulad průběhu realizace projektu s cíli a podmínkami OPVK. Připravuje monitorovací zprávy i změny v projektu a zodpovídá za jejich správnost. Dohlíží na zapojení cílové skupiny a naplňování podmínek publicity. Jeho finanční ohodnocení vychází z Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK. Manažerem projektu se stane zaměstnanec žadatele, pod jehož vedením byly realizovány minulé projekty žadatele.

Výběr typu pozice Manažerské a administrativní pozice Název pozice Finanční manažer projektu Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPČ Úvazek 10,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Pozici Finančního manažera projektu vykonává 1 osoba, a to v úvazku 10 h / 1 měsíc po celou dobu realizace projektu (30 měsíců). Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu

Přepočet dle úvazku 2 000,00 Otevřít v novém okně Pracovní náplň 0/1000 Finanční manažer projektu úzce spolupracuje s Manažerem projektu při řízení a administraci celého projektu. Soustředí se především na ekonomické řízení činností projektu. Posuzuje proto především soulad vnitřních předpisů školy s principy OP VK, zodpovídá za přiměřenost vynaložených výdajů a jejich soulad s principy hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti, prokazatelnost výdajů i realizaci aktivit v souladu s plánovaným rozpočtem. Pozici Finančního manažera bude vykonávat ekonomický pracovník žadatele. Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Metodik prevence SPJ Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPČ

Úvazek 80,00

Jednotka hodin

Otevřít v novém okně Popis úvazku 0/250 úvazek 0,5 – 80 hodin/měsíc, sazba 200 Kč za hodinu, přepočet dle úvazku 16 000 Kč/měsíc Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu

Přepočet dle úvazku 16 000,00 Otevřít v novém okně Pracovní náplň 0/1000 Metodik prevence SPJ bude pracovník žadatele o projekt, který se dané problematice dlouhodobě věnuje a má odborné vzdělání v oblasti SPJ a jejich prevence. Bude postupně zapojen jako odborný pracovník do klíčových aktivit 1, 3, 5. Celková doba zapojení do projektu je 21 měsíců.

Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Školní metodik prevence Název subjektu Základní škola …. Forma DPČ Úvazek 16,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Tuto pozici bude zastávat 1 osoba z každé partnerské školy, úvazek 16 hodin/měsíc, sazba 200 Kč za hodinu, přepočet dle úvazku 3200 Kč/měsíc. Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu

Přepočet dle úvazku 3 200,00 Otevřít v novém okně Pracovní náplň 0/1000 V aktivitě jedna 5 Školních metodiků prevence z partnerských škol. Metodik se podílí na vypracování studie regionálních potřeb v oblasti prevence SPJ. Zároveň spolupracuje na inovaci metodiky prevence SPJ v koordinaci s Metodikem prevence SPJ. Pozn. Vyplní se. pro každou z partnerských škol. Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Metodik prevence SPJ - supervizor Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPČ

Úvazek 24,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 úvazek 24 hodin/měsíc, sazba 200 Kč za hodinu, přepočet dle úvazku 4800 Kč/měsíc Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu

Přepočet dle úvazku 4 800,00 Otevřít v novém okně Pracovní náplň 0/1000 Supervizor v klíčové aktivitě 2 spolupracuje s pedagogickými pracovníky partnerských škol při přípravě ukázkových hodin a náslechů. Podílí se také na jejich realizaci a evaluaci.

Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Metodik prevence SPJ - dětský den Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPČ Úvazek 80,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 úvazek 80 hodin/měsíc, sazba 200 Kč za hodinu, přepočet dle úvazku 16 000 Kč/měsíc Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu

Přepočet dle úvazku 16 000,00 Otevřít v novém okně Pracovní náplň 0/1000 V aktivitě 4 Supervizuje a konzultuje přípravu programu jednotlivých dětských dnů prevence SPJ. Podílí se na implementaci inovované metodiky do volnočasových aktivit a jejich budoucím začlenění do ŠVP.

Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Expert pro konzultace tvorby metodiky Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPP Úvazek 90,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Tuto pozici budou zastávat 3 osoby, tj. celkem 90 hodin, přepočet dle úvazku 6 000 Kč/měsíc na jednu

osobu (30 hodin/měsíc). Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu

Přepočet dle úvazku 18 000,00 Pracovní náplň

0/1000


V aktivitě 1 Expertní pracovník žadatele, který bude odborně dohlížet a konzultovat tvorbu metodiky .

Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Vedoucí ukázkové hodiny Název subjektu Základní škola … Forma DPP Úvazek

Jednotka hodin

48,00 Popis úvazku 0/250 Na jednu partnerskou školu 16 osob, 48 hodin/měsíc, 7 200 Kč/měsíc. Na 1 pracovníka tak připadá přepočtený úvazek 450 Kč za měsíc (3 hodiny/měsíc). Sazba (hrubá mzda, Kč) 150,00

Jednotka za hodinu


0/1000


V aktivitě 2 Pedagogové partnerských škol, kteří připraví, zrealizují a rozeberou ukázkovou/náslechovou hodinu.

Pozn. Vyplní se. pro každou z partnerských škol. Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Konzultant doplnění ŠVP a MPPŠ Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPP Úvazek 80,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Na 1 pracovníka tak připadá odměna 16 000 Kč za měsíc (80 hodin/měsíc).

Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu


0/1000


V aktivitě 3 Externí pracovník žadatele, který bude odborně dohlížet a konzultovat způsob implementace inovované metodiky prevence do ŠVP a MPPŠ.

Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Odborný konzultant studijních materiálů Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPP Úvazek 80,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Na 1 pracovníka tak připadá odměna 16 000 Kč za měsíc (80 hodin/měsíc). Sazba (hrubá mzda, Kč) 200,00

Jednotka za hodinu


0/1000


V aktivitě 5 externí pracovník žadatele odborně konzultuje přípravu studijních materiálů Jak učit prevenci SPJ. Částečná odborná recenze.

Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Konzultant - příklady dobré praxe Název subjektu Základní škola … Forma DPP Úvazek 16,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Na jednu partnerskou školu připadají 2 osoby, úvazek 16 hodin/měsíc, odměna 2 400 Kč/měsíc.. Na 1 pracovníka tak připadá přepočtený úvazek 8 hodiny/měsíc a odměna 1200 Kč za měsíc. Sazba (hrubá mzda, Kč) 150,00

Jednotka za hodinu


0/1000


V aktivitě 5 jsou pedagogové partnerských škol zapojeni do přípravy Jak učit prevenci SPJ. Vytvoří texty k příkladům dobré praxe. Ty budou vycházet z jejich úspěšné realizace výuky na základě implementace inovované metodiky prevence. Pozn. Vyplní se. pro každou z partnerských škol. Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Lektor na konferenci Název subjektu Regionální centrum pro prevenci SPJ Forma DPP Úvazek 4,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Tuto pozici bude zastávat 1 osoba z každé organizace (zástupce žadatele i partnerských škol). Na 1 pracovníka tak připadá přepočtený úvazek 4 hodiny/měsíc a odměna 1000 Kč za měsíc). Sazba (hrubá mzda, Kč) 250,00

Jednotka za hodinu


0/1000


V aktivitě 5 Lektoři jsou externími odbornými pracovníky žadatele a zajistí přednáškový program teoretické části konference. Podílí se také na prezentaci a zhodnocení vytvořené publikace Jak učit prevenci SPJ. Pozn. Vyplní se.také pro každou z partnerských škol. Výběr typu pozice Odborná pozice Název pozice Organizátor aktivity dětského dne Název subjektu Základní škola Forma DPP Úvazek 200,00

Jednotka hodin

Popis úvazku 0/250 Na jednu partnerskou školu připadá 20 osob, úvazek 200 hodin, odměna 30 000 Kč/měsíc. Na 1 pracovníka tak připadá přepočtený úvazek 10 hodin/měsíc a odměna 1500 Kč za měsíc. Sazba (hrubá mzda, Kč) 150,00

Jednotka za hodinu


0/1000


V aktivitě 4 dvakrát 10 pedagogů z každé partnerské školy připraví a bude realizovat program pro žáky a děti s rodiči na Dětských dnech prevence SPJ.

Pozn. Vyplní se pro každou z partnerských škol.

Rozpočet projektu Kód

Název nákladu

Jednotka

Filtr

Počet jednotek

Filtr

Jednotková cena

DPH

Celkem

Procento

Filtr

Fil

Filtr

Filtr

Filtr

Filtr

01

OSOBNÍ NÁKLADY

1 377360

50,09

01.01

Platy, odměny z dohod a pojistné

1 095500

39,84

01.01.01

Výdaje na odborné zaměstnance, v tom

810500

29,47

01.01.01.01

Platy

336000

12,22

01.01.01.01.01

Metodik prevence SPJ studie+metodika (A1)

měsíce

5

16000

80000

2,91

01.01.01.01.02

Metodik prevence SPJ analýza a studie (A3)

měsíce

9

16000

144000

5,24

01.01.01.01.03

Metodik prevence SPJ publikace (A5)

měsíce

7

16000

112000

4,07

01.01.01.02

Odměny z dohod (DPČ)

208000

7,56

01.01.01.02.01

Školní metodik prevence 5 osob - partneři (A1)

měsíc

5

16000

80000

2,91

01.01.01.02.02

Školní metodik prevence 5 osob - partneři (A2)

měsíc

1

16000

16000

0,58

01.01.01.02.03

Metodik prevence SPJ supervize (A2)

měsíc

10

4800

48000

1,75

01.01.01.02.04

Metodik prevence SPJ dětský den (A4)

měsíc

4

16000

64000

2,33

01.01.01.03

Odměny z dohod (DPP)

266500

9,69

01.01.01.03.01

Expert pro konzultace tvorby metodiky - 3 osoby (A1)

hodiny

90

200

18000

0,65

01.01.01.03.02

Vedoucí ukázkové hodiny - 80 osob - partneři (A2)

hodiny

240

150

36000

1,31

01.01.01.03.03

Lektor školení metodiky (A2)

hodiny

50

250

12500

0,45

01.01.01.03.04

Konzultant doplnění ŠVP a MPPŠ (A3)

hodiny

80

200

16000

0,58

01.01.01.03.05

Odborný konzultant studijních materiálů (A5)

hodiny

80

200

16000

0,58

01.01.01.03.06

Konzultant - příklady dobré praxe - partneři (A5)

hodiny

80

150

12000

0,44

01.01.01.03.07

Lektor na konferenci - 6 osob (A5)

hodiny

24

250

6000

0,22

01.01.01.03.08

Organizátor dětského dne - 100 osob*10 hodin partneři (A4)

hodiny

1000

150

150000

5,45

01.01.01.04

Autorské honoráře

01.01.02

Výdaje na administrativní zaměstnance, v tom

01.01.02.01

Platy

01.01.02.02

Odměny z dohod (DPČ)

01.01.02.02.01

Manažer projektu

měsíc

30

01.01.02.02.02

Finanční manažer projektu

měsíc

30

01.01.02.03

Odměny z dohod (DPP)

0 285000

10,36

0 285000

10,36

7500

225 000

8,18

2000

60 000

2,18

0

01.01.02.04

Autorské honoráře

0

01.02

Sociální pojištění

1

207250

207250

7,54

01.03

Zdravotní pojištění

1

74610

74610

2,71

01.04

FKSP

0

01.05

Jiné povinné výdaje (Zák. pojištění zaměstn.)

0

02

CESTOVNÍ NÁHRADY (dle § 152-189 zákona 262/2006 Sb.)

90770

3,30

02.01

Služební cesty tuzemské

90770

3,30

02.01.01

Cestovné (vč. provozu služebního auta)

68700

2,50

02.01.01.01

Manažer projektu

cesta

60

250

15000

0,55

02.01.01.02

Metodik prevence (A1)

cesta

35

350

12250

0,45

02.01.01.03

Školní metodik prevence 5 osob (A1)

cesta

35

250

8750

0,32

02.01.01.04

Konzultace metodiky (A1)

cesta

21

350

7350

0,27

02.01.01.05


cesta

50

300

15000

0,55

02.01.01.06

Lektor (A2)

cesta

15

300

4500

0,16

02.01.01.07

Konzultanti ŠVP a MPPŠ (A3)

cesta

10

250

2500

0,09

02.01.01.08

Lektoři konference (A5)

cesta

6

500

3000

0,11

02.01.01.09


cesta

1

350

350

0,01

02.01.02

Ubytování

osoba*den

02.01.03

Stravné

02.01.03.01

Manažer projektu

cesta

60

02.01.03.02


cesta

02.01.03.03

Školní metodik prevence 5 osob (A1)

02.01.03.04

0 22070

080

70

4200

0,15

35

70

2450

0,09

cesta

35

70

2450

0,09

Konzultace metodiky (A1)

cesta

21

70

1470

0,05

02.01.03.05


cesta

50

150

7500

0,27

02.01.03.06

Lektor (A2)

cesta

15

150

2250

0,08

02.01.03.07

Konzultanti ŠVP a MPPŠ (A3)

cesta

10

70

700

0,03

02.01.03.08

Lektoři konference (A5)

cesta

6

150

900

0,03

02.01.03.09


cesta

1

150

150

0,01

02.01.04

Nutné vedlejší výdaje

0

02.02

Služební cesty zahraniční

0

02.02.01

Cestovné (vč. provozu služebního auta)

cesta

0

02.02.02

Ubytování

osoba*den

0

02.02.03

Stravné

osoba*den

0

02.02.04

Ostatní

0

03

ZAŘÍZENÍ

0

03.01

Nehmotný majetek do 60 tis. Kč

0

03.01.01

Software

0

03.01.02

Ostatní

0

03.02

Dlouhodobý nehmotný majetek

0

03.02.01

Software

0

03.02.02

Ostatní

0

03.03

Drobný hmotný majetek

03.03.01

Notebooky - partner

kus

5

03.03.02

Dataprojektor - partner

kus

5

03.03.03

Projekční plátno -partner

kus

03.03.04

Notebook -realizátor metodik

kus

03.03.05

Notebook - realizátor administrativa

kus

03.04

Použitý drobný hmotný majetek

0

03.05

Nájem zařízení, leasing

0

03.06

Odpisy

měsíc

0

03.07

Výdaje na opravy a údržbu

měsíc

0

03.08

Křížové financování

0

03.08.01

Investiční část

0

03.08.01.01

Interaktivní komplet

03.08.02

Neinvestiční část

04

MÍSTNÍ KANCELÁŘ

04.01

Spotřební zboží a provozní materiál

měsíc

30

04.02

Telefon, poštovné, fax

měsíc

30

04.03

Spotřeba vody, paliv a energie

0

04.04

Nájemné

0

05

NÁKUP SLUŽEB

863870

34,41

05.01

Publikace/školící materiály/manuály

317500

11,55

05.01.01

Školící materiály (A2)

100

50

5000

0,10

05.01.02

Studie (A3) tisk

100

200

20000

0,73

05.01.03

Brožura (A5) tisk

1000

150

150000

5,45

05.01.04

E-brožura (A5)

1

25000

25000

0,91

05.01.05

Konferenční materiály (A5) tisk

150

50

7500

0,27

05.01.06

Pracovní materiály dětský den (A4) tisk

10

3000

30000

1,09

05.01.07

Studie (A1) tisk

50

100

5000

0,18

05.01.08

Metodika (A1) tisk

500

150

75000

2,73

05.02

Odborné služby/Studie a výzkum

335000

12,18

05.02.01

Studie (A1)

služba

1

30000

30000

1,09

05.02.02

Analýza a studie (A3)

služba

1

150000

150000

5,45

05.02.03

PR kampaň Jak učit prevenci SPJ (A5)

služba

1

50000

50000

1,82

05.02.04

Grafická úprava brožury

služba

1

15000

15000

0,55

300000

10,91

25000

125000

4,55

20000

100000

3,64

5

5000

25000

0,91

1

25000

25000

0,91

1

25000

25000

0,91

kus

0 0 60000

2,18

1000

30 000

1,09

1000

30 000

1,09

(A5) 05.02.05

PR kampaň Dětský den prevence SPJ (A4)

služba

2

90000

3,27

05.03

Výdaje na konference/kurzy

konference

30000

1,09

05.03.01

Konference (A5)

školená osoba

05.04

Podpora účastníků (stravné, ubytování)

30000

1,09

82200

3,04

05.04.01

Dětský den prevence SPJ - 5 škol (A4)

osoba

1000

75

75000

2,78

05.04.02

Školení - 5 škol (A2)

osoba

180

40

7200

0,27

05.05

Jiné výdaje

1

49170

49170 0

1,82

06

STAVEBNÍ ÚPRAVY

06.01

Drobné stavební úpravy

06.02

Stavební úpravy v rámci křížového financování

07

PŘÍMA PODPORA

07.01

Mzdové příspěvky

07.02

Cestovné, ubytování a stravné

07.02.01

Cestovné na ukázkové hodiny (A2)

osoba

40

07.02.02

Cestovné účastníkům konference (A5)

osoba

150

07.03

Doprovodné aktivity

08

NÁKLADY VYPLÝVAJÍCÍ PŘÍMO ZE SMLOUVY/ROZHODNUTÍ

08.01

Audit

08.02

Publicita

08.02.01

Propagační předměty konference (A5)

150

08.02.02

Propagační materiály projektu - články, letáky, tiskové zprávy

10

08.03

Ostatní

08.03.01

Bankovní účet

09

CELKOVÉ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE

09.01

Celkové způsobilé výdaje investiční

0

09.02

Celkové způsobilé výdaje neinvestiční

2 700 000

10

CELKOVÉ NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE

0

10.01

Celkové nezpůsobilé výdaje investiční

0

10.02

Celkové nezpůsobilé výdaje neinvestiční

0

11

CELKOVÉ VÝDAJE PROJEKTU

11.01

Celkem investiční výdaje

0

11.02

Celkem neinvest. výdaje

2 700 000

150

45000

200

0 0

34000

1,24

0 34000

1,24

100

4000

0,15

200

30000

1,09

0 24000

audit

měsíc

0,87

0

30

19500

0,71

50

7500

0,27

1200

12000

0,44

4500

0,16

4500

0,16

2 700 000

100,00

150

2 700 000

100,00

100,00

100,00

12

PŘÍJMY PROJEKTU CELKEM

0

12.01

Příjmy projektu připadající na způsobilé výdaje

0

12.02

Příjmy projektu připadající na nezpůsobilé výdaje

0

13

ZDROJE PŘIPADAJÍCÍ NA NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE

0

14

KŘÍŽOVÉ FINANCOVÁNÍ

0

Poznámka k položce 01.04 - FKSP - FKSP je 2% z objemu hrubých mezd, do výpočtu se nezapočítávají DPČ ani DPP. Nový záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Název nákladu Počet jednotek

Jednotka

Celkem

Kód

Jednotková cena

% celkových přímých nákladů

Název nákladu

Jednotka

Náklad celkem

%

Název skupiny nákladů

Rozpočet projektu (OPVK) – verze 5

Komentář k rozpočtu

0/2000


Podrobný položkový rozpočet k projektu podle výdajů na klíčové aktivity je uveden v příloze č. 9.

Uložit

Storno

Přehled financování Příjmy projektu

Soukromé spolufinancování 0,00

0,00 Příjmy způsobilé

Příjmy nezpůsobilé 0,00

0,00 Celkové výdaje 2 700 000,00

Rozpad financí

Veřejné spolufinancování Veřejné celkem

Procenta veřejné 100,00

2 700 000,00 Strukturální fond

Procenta strukturální 85,00

2 295 000,00 Státní rozpočet

Procenta SR 15,00

405 000,00

Uložit

Storno

Harmonogram čerpání Pořadí žádosti o platbu

Datum předložení žádosti o platbu

Předpokládaná požadovaná částka

Filtr

Filtr

01

1.4.2010

540 000,00

02

1.7.2010

240 000,00

03

1.10.2010

240 000,00

04

1.1.2011

240 000,00

05

1.4.2011

240 000,00

06

1.7.2011

240 000,00

07

1.10.2011

240 000,00

08

1.1.2012

240 000,00

09

1.4.2012

240 000,00

10

1.7.2012

240 000,00

Nový záznam

Kopírovat záznam

Pořadí žádosti o platbu 01

Filtr

Smazat záznam

Předpokládaná požadovaná částka 540 000,00

Uložit

Storno

Datum předložení žádosti o platbu 1.4.2010

Horizontální témata Vliv na rovné příležitosti Vyberte, jaký vliv má projekt na rovné příležitosti Je zaměřen Otevřít v novém okně Popis a zdůvodnění vlivu na rovné příležitosti 0/2000 Projekt svým zaměřením na prevenci sociálně patologických jevů s důrazem na rasismus, xenofóbii a další SPJ identifikované v regionu jako významné má pozitivní vliv na rovné příležitosti ve všech oblastech, neboť svým charakterem se snaží o stírání rozdílů mezi pohlavím, rasou, etnickým původem, náboženským vyznáním, světovým názorem, zdravotním postižením, věkem a sexuální orientací. Začlenění metod prevence SPJ přímo do výuky vytváří předpoklady pro rozvoj sociálních kompetencí žáků a zlepšování klimatu nejen na partnerských školách, neboť jedním z cílů projektu je i šíření jeho výsledků mezi širokou veřejnost.

Udržitelný rozvoj Vyberte, jaký vliv má projekt na udržitelný rozvoj Je neutrální Popis a zdůvodnění vlivu na udržitelný rozvoj

Uložit

0/2000

Storno


Kategorizace pomoci Výběr hospodářské činnosti Vzdělávání Číslo hospodářské činnosti 18 Výběr typu území Město Číslo typu území 01

Uložit

Storno

Prioritní téma Prioritní téma

Číslo prioritního tématu

Filtr

Filtr

Navrhování, zavádění a prov…

72

Nový záznam

Kopírovat záznam

Částka

Filtr 2 295 000,00 Smazat záznam

Uložit

Storno

Výběr prioritního tématu Navrhování, zavádění a provádění reforem systémů vzdělávání a odborné přípravy s cílem roz... Číslo prioritního tématu 72

Prostředky z EU v Kč 2 295 000,00

Doplnit částku EU

Strukturální fond 2 295 000,00 Částku Strukturální fond, která je vypočítaná na záložce Přehled financování projektu, lze k zadanému prioritnímu tématu doplnit zmáčknutím tlačítka Doplnit částku EU. Pokud je zadané pouze jedno prioritní téma, zmáčknutím tlačítka Doplnit částku EU se částka Strukturální fond doplní, pokud je zadaných více prioritních témat, částku nelze doplnit, je nutné částku ke každému prioritnímu tématu zadat ručně.

Monitorovací indikátory Komentář

0/2000 Otevřít v novém okně

Uložit

Kód indikátoru

Storno

Název indikátoru

Plánovaná hodnota

Filtr

Filtr

06.43.10

Počet nově vytvořených/inovovaných produktů

23,00

06.41.14

Počet podp. osob v poč. vzděl. celk.-dětí,žáků

2600,00

Počet osob

07.41.20

Počet podpořených osob - poskytovatelé služeb

199,00

Počet osob

07.41.65

Počet podp. osob - pracovníků v dalším vzdělávání

7,00

Počet osob

Nový záznam

Filtr

Měrná jednotka

Smazat záznam

Uložit

Filtr Počet

Storno

Název indikátoru Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Plánovaná hodnota 23,00

Měrná jednotka Počet

Datum plánované hodnoty 30.6.2012

Komentář 1 inovovaná metodika prevence SPJ 1 studie regionálních potřeb prevence SPJ 1 školení implementace inovované metodiky 1 sada ukázkových hodin s náslechy 1 analýza a studie aplikace metodiky prevence SPJ 5 inovovaných ŠVP a MPPŠ 1 vzdělávací publikace Jak učit prevenci SPJ 1 e-vzdělávací materiál Jak učit prevenci SPJ 1 konference 10 dětských dnů prevence SPJ

0/2000

Název indikátoru Počet podp. osob v poč. vzděl. celk.-dětí,žáků Plánovaná hodnota 2600,00

Měrná jednotka Počet osob



Komentář 0/2000 1600 podpořených žáků na ukázkových hodinách (80 hodin pro 20 žáků) 1000 podpořených žáků a dětí při realizaci dětských dnů prevence SPJ


Název indikátoru Počet podpořených osob - poskytovatelé služeb Plánovaná hodnota 199,00



Komentář 0/2000 1 Metodik prevence SPJ 5 Školní metodik prevence 1 Metodik prevence SPJ/supervizor 1 Metodik prevence SPJ / supervizor a konzultant (dětský den) 1 Expert pro konzultace tvorby metodiky 80 Učitel ukázkové hodiny 1 Konzultant inovace ŠVP a MPPŠ 1 Odborný konzultant studijních materiálů 8 Pedagog (příklady dobré praxe) 100 Pedagog (organizátor aktivity dětského dne)


Název indikátoru Počet podp. osob - pracovníků v dalším vzdělávání Plánovaná hodnota 7,00


Komentář 1 Lektor školení metodiky 6 Lektor na konferenci


0/2000


Výběrová řízení Pořadové číslo VŘ

Název VŘ

Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ

Předpokládané/skutečné Předpokládaná/skutečná datum ukončení VŘ hodnota celkem v Kč bez DPH

Filtr

Filtr

Filtr

Filtr

001

Nákup drobného hmot...

12.2.2010

15.3.2010

Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Filtr 252 100,84

Uložit

Storno

Projekt počítá s výběrovým řízením

Pořadové číslo VŘ 001 Název VŘ Nákup drobného hmotného majetku – ICT a související vybavení Specifikace druhu zadavatele Osoba, která není zadavatelem dle zákona Druh VŘ podle předmětu Dodávka Postup při VŘ Veřejná zakázka malého rozsahu Stav VŘ Výběrové řízení plánováno Předpokládaná/skutečná hodnota celkem v Kč bez DPH 252 100,84 Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ 12.2.2010 Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ 15.3.2010 Otevřít v novém okně Popis 0/2000 V rámci tohoto výběrového řízení budou pořízeno 7 notebooků, 5 dataprojektorů, 5 promítacích pláten. Žadatel není plátcem DPH. Předpokládaná cena zakázky vč. DPH proto činí 300 000 Kč.

Publicita Způsob zajištění publicity

Filtr Informace účastníkům projektu o spolufinancování projektu z fondů EU na všech dokumentech Informační a komunikační materiál (plakát, leták, brožura, skládačka, ...) Informační akce (konference, semináře, ...) Internetové stránky projektu Oznámení na specifických internetových stránkách Zvláštní tiskové a mediální zprávy Oznámení ve všech mediálních prezentacích Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců Uvědomění příjemců pomoci Oznámení ve všech vzdělávacích materiálech Propagační předměty Jiné formy zajištění publicity projektu

Nový záznam

Kopírovat záznam

Smazat záznam

Uložit

Storno

Způsob zajištění publicity Informace účastníkům projektu o spolufinancování projektu z fondů EU na všech dokumentech Konkrétní opatření pro zajištění publicity

0/1000


Účastníci projektu (pedagogičtí pracovníci a žáci školy) budou informování o spolufinancování projektu z fondů EU na všech dokumentech, týkajících se projektu. Zároveň budou nově vybavené učebny označeny názvem projektu, příslušnými logy, vlajkami a oznámením o spolufinancování projektu z fondů EU.

Způsob zajištění publicity Informační a komunikační materiál (plakát, leták, brožura, skládačka, informační sdělení, zpravodaj, studie, prezenční listiny, certifikáty atd.) Konkrétní opatření pro zajištění publicity

0/1000


K publicitě projektu budou vytištěny informační plakátky o projektu (A4, max 15 žadatele a každého partnera), kterými budou opatřeny třídy podpořených žáků, vybavené učebny a kabinety podpořených pedagogických pracovníků. Zároveň všechna informační sdělení týkající se projektu budou obsahovat podrobnější data o způsobech financování projektu, příslušné texty a logolinku.

Způsob zajištění publicity Informační akce (konference, semináře, …) Konkrétní opatření pro zajištění publicity

0/1000


Pro informování o projektu uspořádá žadatel spolu s partnery tiskovou konferenci a seminář pro zájemce o bližší informace o projektu z řad rodičů, ale i pedagogů z jiných škol..

Způsob zajištění publicity Internetové stránky projektu Otevřít v novém okně Konkrétní opatření pro zajištění publicity 0/1000 Školy a žadatel na svých internetových stránkách vytvoří samostatný internetové stránky věnované projektu, na kterých popíší jeho cíle, harmonogram, plánované výstupy a výsledky. Zároveň zde budou pravidelně informovat o aktivitách realizovaných v rámci projektu, dosažených výstupech a plánových akcích. Stránky budou doplňovány fotografiemi z realizace projektu. Důležitou součástí těchto stránek bude informace o zdrojích financování projektu, příslušné vlajky, logolinky a texty. Na těchto stránkách budou zveřejněny veškeré výstupy projektu (metodiky apod.). Způsob zajištění publicity Oznámení na specifických internetových stránkách Otevřít v novém okně Konkrétní opatření pro zajištění publicity 0/1000 K informování o realizaci projektu budou využity i internetové stránky zřizovatele školy. V rámci publicity a šíření výstupů dále mezi žáky a pedagogickou obec budou výstupy projektu prezentovány i na specifických internetových stránkách, např. na Metodickém portálu vzdělávání www.rvp.cz Výzkumného ústavu pedagogického v Praze. Způsob zajištění publicity Zvláštní tiskové a mediální zprávy 0/1000 Konkrétní opatření pro zajištění publicity Otevřít v novém okně K podpoření publicity projektu zpracuje realizační tým minimálně 3 tiskové zprávy o realizaci projektu a nabídne je regionálním médiím. Dále bude zveřejněn minimálně 1 středně velký článek o projektu v místním nebo regionálním tisku. Způsob zajištění publicity Oznamení ve všech mediálních prezentacích Otevřít v novém okně Konkrétní opatření pro zajištění publicity 0/1000 Všechny mediální prezentace budou obsahovat oznámení o projektu a především zdrojích jeho financování. Způsob zajištění publicity Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců Konkrétní opatření pro zajištění publicity Žadatel souhlasí se zveřejněním v seznamu příjemců.

0/1000


Způsob zajištění publicity Uvědomění příjemců pomoci Otevřít v novém okně Konkrétní opatření pro zajištění publicity 0/1000 Pedagogickým pracovníkům škol bude projekt po jeho zahájení podrobně představen v rámci koordinační schůzky pedagogického sboru. Na této schůzce budou znovu zdůrazněny cíle, plánované výsledky a výstupy projektu, realizované aktivity a především zdroje jeho financování. Podobným způsobem bude projekt prezentován třídními učiteli ve všech třídách, kteří zajistí i představení projektu rodičům podporovaných žáků v rámci třídních schůzek. Způsob zajištění publicity Oznámení ve všech vzdělávacích materiálech Konkrétní opatření pro zajištění publicity

0/1000


Všechny vzdělávací materiály školy vytvořené v rámci projektu budou obsahovat oznámení o projektu a především zdrojích jeho financování

Způsob zajištění publicity Propagační předměty Konkrétní opatření pro zajištění publicity

0/1000


V rámci projektu budou pořízeny drobné propagační předměty pro publicitu projektu. Bude se jednat o soubor např. flash disku, propisovací tužky a bloku v počtu 150 souborů (260 Kč za 1). Všechny pořízené propagační předměty budou splňovat podmínky publicity.

Způsob zajištění publicity Jiné formy zajištění publicity projektu Otevřít v novém okně Konkrétní opatření pro zajištění publicity 0/1000 V souladu s požadavky publicity budou vybaveny prostory, v nichž se odehrává určitá část realizace projektu (koordinační schůzka týmu, dny otevřených dveří školy, prezentace výstupů projektu apod.). Veškeré vybavení pořízené v rámci projektu bude opatřeno informacemi o zdrojích financování (logolinka). Školy a žadatel zároveň pořídí každý 1 banner (roletový stojan) s informacemi o projektu, který bude umístěn na chodbě v blízkosti hlavního vchodu do školy k informování návštěvníků školy a v sídle žadatele.

Další projekty Název

Číslo

Nový záznam

Kopírovat záznam

Rozpočet (v Kč)

Uložit

Smazat záznam

Storno

Další projekty Název subjektu

Partneři

0/512


Název

Rozpočet (v Kč)

Datum poskytnutí podpory

Poskytovatel / Dotační titul

0/1000

Popis

0/2000



Přílohy projektu Pořadí přílohy

Název

Požadovaná příloha

Doložena

Filtr

Filtr

Filtr

Filtr

1

Seznam příloh

Příloha k žádosti o projekt

2

Doklad o právní subjekti


3

Prohlášení o partnerství


4

Potvrzení o zařazení pro


5

Čestné prohlášení žada


6

Čestné prohlášení partne


7

Doklad o vazbě na projek


8

Přehled ekonomické a fi


9

Podrobný položkový roz


Smazat záznam

Nový záznam Pořadí přílohy 1

Uložit

Nerelevantní

Filtr

Storno

Název přílohy Seznam příloh

Požadovaná příloha Příloha k žádosti o projektu Počet listů 1 Datum schválení

Doložena

Nerelevantní

Přílohu zadal [email protected]

Popis Seznam obsahuje přehled přiložených příloh vč. počtu listů.

0/2000


Příloha Procházet…

Otevřít

Modelový projekt 10. Prevence sociálně patologických jevů na školách v regionu. Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje

Recommend Documents