Modelový příklad zpracování Marketingové analýzy projektu
Revitalizace centra obce
Obsah 1. STRUČNÉ SHRNUTÍ PODSTATY PROJEKTU ........................................................................................... 3 1.1 Výchozí stav a krátký popis projektu ............................................................................................. 3 Výchozí stav a zdůvodnění potřebnosti .............................................................................................. 3 Krátký popis projektu .......................................................................................................................... 3 1.2 Popis nulové a investiční varianty ................................................................................................. 4 Nulová varianta ................................................................................................................................... 4 Investiční varianta ............................................................................................................................... 4 2. ODHAD POPTÁVKY .............................................................................................................................. 7 2.1 Analýza prostředí projektu ............................................................................................................ 7 Ekonomické prostředí ......................................................................................................................... 7 Demografické prostředí....................................................................................................................... 7 Politicko-právní prostředí .................................................................................................................... 8 Technologické prostředí ...................................................................................................................... 8 Sociálně-kulturní prostředí .................................................................................................................. 8 Přírodní prostředí .............................................................................................................................. ..9 2.2 Segmentace trhu a definování cílových skupin ........................................................................... 10 Demografická segmentace ................................................................................................................ 10 Geografická segmentace ................................................................................................................... 10 Definování cílové skupiny .................................................................................................................. 10 2.3 Odhad poptávky .......................................................................................................................... 11 3. ANALÝZA KONKURENCE A SUBSTITUTŮ RELEVANCE ........................................................................ 12 4. MARKETINGOVÝ MIX ......................................................................................................................... 12 Produkt .............................................................................................................................................. 12 Cena................................................................................................................................................... 12 Místo.................................................................................................................................................. 12 Propagace .......................................................................................................................................... 12 5. VAZBY VYPLÝVAJÍCÍ Z MARKETINGOVÉ ANALÝZY NA NAVAZUJÍCÍ DOKUMENTACI PROJEKTU…….... 13
2
1. STRUČNÉ SHRNUTÍ PODSTATY PROJEKTU Projekt řeší fyzickou revitalizaci veřejného prostranství v centru obce, jež se nachází v NUTS 2 Střední Morava, ležící 12 km jihozápadně od krajského města. V roce 2013 zde žilo 1 015 obyvatel.
1.1 Výchozí stav a krátký popis projektu Výchozí stav a zdůvodnění potřebnosti Předložený projekt se zabývá revitalizací lokality v těsném sousedství náměstí T. G. Masaryka. Dotčena lokalita je vymezená částí ulice Jezuitská v rozsahu od náměstí až k řece a dále po most a podél řeky až k budově zámku a restaurace. Dotčené prostranství je v současnosti výrazně zanedbané. Komunikace i chodníky jsou v nevyhovujícím technickém stavu. Celá lokalita také trpí nedostatkem zeleně a odpočinkových zón. Přitom se jedná o frekventovanou lokalitu v centru obce. Vymezené území je v přímé vazbě na řadu hojně využívaných podnikatelských služeb a občanské vybavenosti. Řešená část ulice Jezuitská je spojnicí mezi pobočkou České pošty a budovou knihovny. Hned vedle se nachází také dětské hřiště. Přímo na lokalitu navazuje také na most přes řeku.
Krátký popis projektu Projekt řeší celkovou revitalizaci vymezené části centra obce. Projekt zahrnuje rekonstrukci místních komunikací v řešené lokalitě, zpevněných ploch a chodníků. V lokalitě budou také vytvořena nová parkovací místa a bude vytvořena nová klidová zóna vybavena mobiliářem. Celý řešený prostor bude doplněn o rekonstrukci travnatých ploch, výsadbu dřevin a provedené parkové úpravy. V odpočinkové zóně budou umístěny lavičky, odpadové koše, informační tabule. Projektový záměr dále sleduje vytvoření bezbariérového pohybu a dbát o bezpečnost dopravy osob v území soustředěné občanské vybavenosti a služeb v souladu s dokumentem předkládané výzvy.
3
1.2 Popis nulové a investiční varianty Nulová varianta V případě, že se projekt nebude realizovat, bude nadále pokračovat stávající neuspokojivý stav. Tento stav znamená, že potenciálně atraktivní veřejné prostranství v těsném sousedství centrálního náměstí bude nadále upadat. Komunikace, chodníky i další zpevněné plochy v lokalitě budou nadále v nevyhovujícím technickém stavu, který komplikuje pohyb všem průchozím. Chodci nemají k dispozici od silniční komunikace zřetelně oddělené bezpečné chodníky. V lokalitě bude přetrvávat nedostatek zeleně. Nebude ani vybudována odpočinková zóna. Obyvatelé obce navštěvující vymezené území tak nebudou mít možnost si v lokalitě posedět a odpočinout, případně využívat rekonstruované zeleně pro nejrůznější volnočasové aktivity. V zóně nebude vybudováno ani nové parkoviště. Přitom se jedná o frekventovanou lokalitu v centru obce s výraznou vazbou na občanskou vybavenost i služby. Všechny popsané aspekty stavu nulové varianty, kdy se projekt nebude realizovat, dopadnou negativně na cílovou skupinu projektu, tedy místní občany. V případě nulové varianty tak zůstane veřejné prostranství na současné nevyhovující úrovni, nedojde tak ke zvýšení kvality prostředí pro život v regionu. Dojde jen k nejnutnější rekonstrukci komunikace, která je v současnosti v nejkritičtějším stavu. Obec má uveden závazek vyčlenění prostředků v rámci rozpočtu na reinvestice u nákladu na rekonstrukci uvažované místní komunikace (viz nulová varianta Provozních výdajů v rámci Finanční a ekonomické analýzy).
Investiční varianta Investiční varianta předpokládá realizaci vzájemně provázaných stavebních úprav a dalších opatření ve vazbě na celkovou revitalizaci veřejného prostranství. Podrobný popis úprav spadajících pod jednotlivé stavební objekty je patrný z popisu investičního záměru. V případě realizace projektu tak vznikne kompletně revitalizovaný ucelený prostor, který občanům usnadní jejich průchod lokalitou a také jim nabídne zázemí v zeleni pro dlouhodobější pobyt a relaxaci v lokalitě. Občané obce, kteří jsou cílovou skupinou projektu, tak budou mít k dispozici kompletně revitalizovaný prostor. Investiční varianta je po stavebně technické stránce detailně rozpracována v popisu investičního záměru. Základní členění projektu v tomto ohledu je následující: SO 01 Komunikace – 280 m SO 02 Odstavná stání a zpevněná plocha - 1000 m2 SO 03 Chodníky 500 m2 SO 04 Vegetační úpravy - 850 m2 SO 05 Mobiliář – 4 lavičky, 8 košů, stojan na kola a informační tabule.
V řešené lokalitě dojde k celkové přestavbě všech komunikací i chodníků. Lokalita veřejného prostranství v centru obce bude také doplněna parkovými úpravami tak, aby vznikla klidná odpočinková zóna a příjemné prostředí pro obyvatele obce. Zklidnění řešeného prostoru bude zajišťovat nová výsadba dřevin na zatravněném pruhu ze strany řeky. Řešené území je tvořeno několika travnatými plochami, které budou v rámci projektu regenerovány. Tyto plochy mohou být občany využívány rovněž pro volnočasové aktivity. Řešený prostor bude doplněn mobiliářem – budou nainstalovány nové lavičky, odpadkové koše, stojan na kola a informační tabule.
4
Jaké jsou konkrétní přínosy pro cílovou skupinu projektu, tedy obyvatele obce? Vzhledem k celkovému řešení projektu a jeho lokalizaci ve frekventovaném místě v centru obce budou přínosy pro občany výrazné. Vzhledem k rekonstrukci chodníku a komunikací v lokalitě se nejen usnadní průchod i průjezd lokalitou, ale také výrazně zvýší bezpečnost zejména procházejících obyvatel. Prostor bude řešen jako bezbariérový. Řidičům budou k dispozici také nová parkovací místa. Obyvatelé budou mít také možnost nově relaxovat i aktivně odpočívat v příjemném prostoru u řeky vybaveném mobiliářem i nově vysázenou zelení. Investiční varianta znamená konečné řešení daného prostoru. Cílová skupina projektu tak bude z výstupů projektu výrazně profitovat. Vzhledem k tomu, že řešené území po realizaci projektu nepředpokládá další investice do zpevněných ploch, mobiliáře a zeleně je koeficient míry zlepšení pro potřeby nacenění socioekonomických přínosů stanoven na 100%.
Zvýšení atraktivity obce v případě investiční varianty V případě realizace projektu bude jeho dlouhodobým dopadem zvýšení atraktivity obce, což bude mít také pozitivní vlivy na hlavní cílovou skupinu projektu – tedy místní občany, kteří budou mít nově k dispozici revitalizovanou část centra obce. Zjištění hodnoty tohoto dopadu projektu bylo provedeno na základě dotazníkového šetření uskutečněného před realizací projektu. Respondenty pro místní dotazníkové šetření byli místní občané. V rámci šetření mezi občany byl zjišťován jejich současný náhled na lokalitu, jejíž úpravu projekt řeší, a také byl zjišťován pohled respondentů na zlepšení spojená s realizací projektu. Dotazníkové šetření bylo provedeno 21. 3. 2014 formou osobního dotazování mezi občany v obci v době od 9 do 17 hod. Šetření provedla pracovnice úřadu obce. Na otázky z dotazníku odpovědělo celkem 43 respondentů. Na základě výsledků dotazníkového šetření byl také stanoven monitorovací indikátor dopadu projektu „Zvýšení atraktivity podpořených měst a obcí“. Kromě položení tří jednoduchých otázek byl respondentům projekt také popsán a přiblížen na přehledných výkresech. Struktura otázek a vyhodnocení odpovědí byla následující:
1. Jak často navštěvujete dané území v prostoru ulice Jezuitská? a) Denně (4 body): celkově 18 odpovědí b) Každý týden (3): celkově 13 odpovědi c) Několikrát měsíčně (2): celkově 6 odpovědi d) Méně často nebo vůbec (1): celkově 6 odpověď
5
2. Současný stav komunikace a chodníku v lokalitě hodnotíte jako: a) Vynikající (4 body): celkově 2 odpovědi b) Velmi dobrou (3): celkově 6 odpovědí c) Dostatečnou (2): celkově 9 odpovědí d) Nevyhovující (1): celkově 26odpovědí
3. Kompletní revitalizaci výše zmíněné části centra obce, která přináší parkové úpravy, instalaci nových laviček i kompletní rekonstrukci komunikací, hodnotíte z hlediska atraktivity lokality zlepšením: a) Velmi přínosným (4 body): celkově 8 odpovědí b) Přínosným (3): celkově 24 odpovědí c) Částečným (2): celkově 8 odpovědí d) Není zlepšení (1): celkově 3 odpověď Na otázku č. 1 vybralo nejvíce respondentů odpověď a) denně, a to konkrétně 18 respondentů. Hodnocení současného stavu místní komunikace a chodníku přineslo převážně negativní odezvu. Mezi odpověďmi na otázku č. 2 totiž převažovala odpověď d), nadpoloviční většina respondentů tedy současný stav místní komunikace nacházející se v centru obce hodnotí jako nevyhovující. Otázka č. 3 se zabývala pohledem respondentů na míru zlepšení plánované revitalizace místní komunikace v části centra obce. Nejvíce respondentů hodnotí zlepšení atraktivity jako přínosné – celkově 24 odpovědí. Za velmi přínosné považuje zvýšení atraktivity lokality dalších 8 respondentů. Negativní názory na projekt se mezi respondenty objevily pouze velmi okrajově.
Hodnota dopadu zvýšení atraktivity obce v případě investiční varianty Výpočet hodnoty dopadu projektu vycházel z hodnot zjištěných v dotazníkovém šetření. Pro určení zvýšení atraktivity se vynásobí vážené odpovědi frekvence návštěv (otázka 1) s výchozím stavem (otázka 2) a zhodnocením změn respondenty (otázka 3). Vážené body za výchozí stav a frekvenci návštěv dosáhly za všechny respondenty hodnoty 213 – tato hodnota je tedy považována za 100%. Vážené body za přínosy projektu a frekvenci návštěv dosáhly za všechny respondenty hodnoty 368. Hodnota monitorovacího indikátoru dopadu zvýšení atraktivity města byla tedy porovnáním výchozí situace a zhodnocením plánovaných změn stanovena na 172%. Přehled odpovědí všech respondentů a přidělených vážených bodů, vč. daného výpočtu, je součástí „přílohy A“ na konci této analýzy.
6
2. ODHAD POPTÁVKY 2.1 Analýza prostředí projektu Ekonomické prostředí Analýza ekonomického prostředí je provedena na úrovni obce a zasazena do kontextu širších souvislostí vývoje ekonomiky kraje. Nejdostupnější údaj popisující ekonomickou situaci na úrovni obce je údaj o míře nezaměstnanosti. Podle statistiky Ministerstva práce a sociálních věcí dosahovala míra nezaměstnanosti hodnoty 8,17% za rok 2013. Pro srovnání na úrovni celého kraje dosahovala nezaměstnanosti ve stejném období hodnoty 9,35%, přičemž v okrese se pohybovala okolo 9,20%. Je zřejmé, že také na kraj a jeho obce dolehla pokračující hospodářská krize. V kontextu celého kraje ale vykazuje obec relativně příznivé hodnoty v rámci nezaměstnanosti. Při analýze hospodářské činnosti na území obce je potřeba zdůraznit, že na jejím území působilo k 31. 12. 2013 celkem 345 podnikatelských subjektů. Nejvíce těchto podnikatelských subjektů působilo v oblasti velkoobchodu a maloobchodu. Podle právní formy jednoznačně převažují fyzické osoby podnikající dle živnostenského zákona (269 subjektů). Konkrétní vlivy na projekt Ekonomické prostředí v obci lze celkově hodnotit jako příznivé. Průměrná míra nezaměstnanosti mezi občany vykazuje příznivější hodnoty než na krajské i okresní úrovni. Z pohledu projektu je pozitivní, že v obci je dostatečná aktivita zejména z řad drobných živnostníků. Je možné také předpokládat další rozvoj podnikatelských aktivit ve vazbě na revitalizované veřejné prostranství.
Demografické prostředí Demografické prostředí obce je charakteristické pozvolným úbytkem počtu obyvatel, ale nejedná se o nijak zvlášť dramatický stav. Nicméně je zde třeba uvést, že v rozmezí let 1971 a 1981 se obec mohla těšit z nárůstu počtu obyvatel, konkrétně o 109 občanů. Od roku 1981 se ale počet obyvatel obce snižuje, přičemž k roku 2013 se jedná o úbytek 286 obyvatel v porovnání se zmíněným rokem 1981. Mezi roky 2010 a 2013 pak došlo k dalšímu úbytku. (viz. tabulka). Počet obyvatel v rámci obce činí k 31.12.2013 – 1 015 obyvatel, zdroj dat: ČSÚ Věková struktura obyvatelstva: zdroj dat: ČSÚ
Rok 2007 2008 2009 2010 2011
Počet obyvatel k 1.1. 1035 1036 1039 1037 1017
7
Muži 510 516 521 520 532
Ženy 525 520 518 517 485
Věková struktura obyvatel obce je poměrně příznivá, nijak se nevymykající obecným trendům. Z údajů je zřejmé, že necelých 68% obyvatel spadá do produktivní věkové kategorie 15 – 64. Seniorů starších 65 let zde žije 18%, což je velmi podobné číslo s celorepublikovým údajem o podílu seniorů na obyvatelstvu. Konkrétní vlivy na projekt Věková struktura obyvatelstva obce víceméně odpovídá celorepublikovým trendům, je pozitivní, že nedochází k žádným výrazným disproporcím (ve vztahu k obecným trendům) ve prospěch jakékoli věkové skupiny obyvatelstva. Obec se v posledních letech potýká s úbytkem počtu obyvatel. Tento stav by do jisté míry mohl zlepšit realizovaný projekt na zlepšení stavu veřejného prostranství. Díky tomuto projektu dojde ke zvýšení atraktivity prostředí, což může vést k udržení stávajícího počtu obyvatel a výhledově také k přilákání občanů a celkovému zlepšení v rámci demografického vývoje.
Politicko-právní prostředí Projekt je v souladu s platnou legislativou. Uvedený záměr je v souladu s Programem rozvoje územního obvodu kraje. Zastupitelstvo obce vyjádřilo souhlas s přípravou a podáním projektového záměru. Projekt také odpovídá prioritám a cílům ROP Střední Morava, prioritní osy 2. Integrovaný rozvoj a obnova regionu, oblast podpory 2.3 Rozvoj venkova, podoblast podpory 2.3.1 Fyzická revitalizace území.
Technologické prostředí Technologické prostředí nemá zásadní vliv na realizaci projektu. Při revitalizaci území budou používány standardní technologie s minimálním dopadem na životní prostředí.
Sociálně-kulturní prostředí V historickém centru, se tyčí renesanční zámek z 15. století. Střed města tvoří náměstí T. G. Masaryka se starobylými domy. Jeho dominantou je pozdně barokní stavba farního kostela. Z historických památek je nejvýznačnější stavbou zámek. V současnosti zámek slouží potřebám domova pro seniory a městské knihovny. V jeho těsném sousedství ve zcela nově zrekonstruovaných bývalých hospodářských budovách zámeckého areálu se nachází informační centrum a restaurace. V rámci společenských událostí a aktivit se dá konstatovat, že je na tom obec velmi dobře. Tento poměrně malý obec žije bohatým kulturním životem, kdy po celý rok se zde koná řada zajímavých kulturních akcí. Úvod roku patří vždy plesové sezoně, následně v dubnu se koná knihovnická akce Noc s Andersenem a v květnu pak festival alternativní hudby s přehlídkou regionálních souborů. Přes letní měsíce od června do září běží program Zámeckého kulturního léta, což je soubor koncertů, výstav a dalších uměleckých vystoupení, daří se zde taktéž lidovému folkloru.
8
Konkrétní vlivy na projekt Projekt revitalizace veřejného prostranství by měl zlepšit celkově prostředí v obci a zlepšit tak podmínky k životu. Řešené území přímo navazuje na historicky cenné části obce. Je možné tak předpokládat rozšíření některé z celé řady venkovních společenských akcí také do nově revitalizovaného prostranství.
Přírodní prostředí V okolí se nachází ukázkový příklad lužního lesa chráněného jako přírodní rezervace, která byla zařazena mezi evropsky významné lokality Natura 2000. Toto území s typickou flórou a faunou lužních lesů a s trvalými vodními plochami i periodickými tůněmi má celkovou výměru necelých 100 ha. Mimo jiné tyto lužní lesy slouží při povodních jako přirozené poldry k rozlivu a zachycení velké vody. Konkrétní vlivy na projekt V obci je vhodné přírodní prostředí. Projekt tyto silné stránky ještě více zdůrazňuje. Počítá se s instalací nových laviček a také výsadbou zeleně, tak aby ještě více zdůraznil příjemné prostředí z hlediska zeleně a občanům bylo také umožněno relaxovat v zeleni.
9
2.2 Segmentace trhu a definování cílových skupin Konečným uživatelem projektu jsou vzhledem k jeho charakteru obyvatelé administrativního území obce a spádových obcí obce (viz níže).
Demografická segmentace Demografická segmentace není dle MP Analýza a popis proveditelnosti projektu vzhledem k charakteru projektu relevantní. Upravené prostranství ve středu obce budou sloužit všem obyvatelům napříč všemi demografickými kategoriemi obyvatel. Popis aktuální demografické situaci ve městě je proveden v předchozí kapitole.
Geografická segmentace Projekt řeší fyzickou revitalizaci veřejného prostranství v centru obce, jež se nachází v NUTS 2 Střední Morava, ležící 12 km jihozápadně od krajského města. V roce 2013 zde žilo 1 015 obyvatel. Vzhledem k charakteru projektu je z hlediska geografické segmentace trhu relevantní administrativní území obce. Revitalizovaný prostor bude sloužit především všem obyvatelům obce, příp. spádových obcí, v jejich každodenních situacích.
Definování cílové skupiny Cílovou skupinou projektu jsou všichni obyvatelé obce. Výstupy projektu mají charakter veřejného statku a budou dostupné všem bez rozdílů věku, pohlaví, státní příslušnosti či jiných rozlišujících kritérií. Stejně tak se předpokládá i rovnoměrný zájem o revitalizované veřejné prostranství v obci napříč všemi demografickými kategoriemi obyvatelstva. K základní kvantifikaci cílové skupiny slouží oficiální údaj ČSÚ, který říká, že v obci k 31. 12. 2013 žilo 1 015 obyvatel. V předchozích částech projektu bylo zjištěno, že v obci převažuje negativní trend v rámci vývoje počtu obyvatel, tímto projektem dojde k zatraktivnění prostředí a udržení současného stavu obyvatelstva stejně jako o přilákání obyvatel zpátky do obce. Díky projektu by tak mohlo dojít ke zmírnění a zlepšení současné demografické situace. Cílovou skupinou jsou tedy občané obce a spádových obcí. Fyzická revitalizace nabídne občanům také nový prostor pro relaxaci v přírodě. Kromě běžné funkce průchozího prostranství, tak budou mít občané k dispozici možnost odpočinku na nově vybudovaném mobiliáři a mezi nově vysázenou zelení.
10
2.3 Odhad poptávky Poptávka po výstupech projektu je stanovena na základě primárního průzkumu provedeného v řešeném území. Z tohoto šetření byl mezi občany obce a návštěvníku obce spádových obcí zjišťován současný zájem o využití řešené lokality, jejíž revitalizace je předmětem projektu. Získané údaje byly kromě stanovení poptávky využity také pro stanovení monitorovacího indikátoru výsledku Počet uživatelů majících prospěch z regenerovaných a revitalizovaných území a také pro vyčíslení socioekonomického přínosu Zlepšení stavu veřejných prostranství (mimo parky). Měření probíhalo v souladu s Instrukcí pro práci s monitorovacími indikátory v jednom pracovním dni a v jednom dni pracovního klidu během jednoho týdne. Měření bylo provedeno v řešené lokalitě, a to na ulici Jezuitská. Průzkum prováděla pracovnice vnitřních služeb obecního úřadu. V každém dni byla provedena 3 měření, každé v intervalu 1 hodiny. Na základě zprůměrňování naměřených hodnot na den byla odvozena celková poptávka po využití lokality za rok – zvlášť pro pracovní dny a pro dny pracovního klidu. 11. 3. 2014 – úterý, jasno (pracovní den) měření od 7:00 – 8:00 hod. – 90 uživatelů měření od 13:00 – 14:00 hod. – 72 uživatelů měření od 17:00 – 18:00 hod. – 113 uživatelů průměrně (90 + 72 + 113)/3=92 uživatelů za hodinu Průměrný počet uživatelů v jednom pracovním dni činí 92 x 12 = 1 104
16. 3. 2014 – neděle, polojasno (den pracovního klidu) měření od 7:00 – 8:00 hod. – 54 uživatelů měření od 13:00 – 14:00 hod. – 86 uživatelů měření od 17:00 – 18:00 hod. – 82 uživatelů průměrně (54 + 86 + 82)/3=74 uživatelů za hodinu Průměrný počet uživatelů v jednom dni pracovního klidu činí 74 x 12 = 888
V roce 2014 bylo celkem 252 pracovních dnů. Počet uživatelů daného území v pracovní dny v roce 2014 činí 1 104 x 252 = 278 208. V roce 2014 bylo celkem 113 dnů pracovního klidu, včetně svátků. Počet uživatelů daného území ve dny pracovního klidu v roce 2014 činí 888 x 113 = 100 344. Součtem obou hodnot se získá informace o počtu uživatelů revitalizovaného území v roce 2014, tedy v roce podání žádosti. V tomto případě tedy 278 208 + 100 344 dává výslednou hodnotu 378 552 uživatelů.
11
ANALÝZA KONKURENCE A SUBSTITUTŮ RELEVANCE Kapitola není relevantní pro podoblast podpory 2.3.1 Fyzická revitalizace území.
4. MARKETINGOVÝ MIX Produkt Produktem je revitalizované veřejné prostranství v rámci obce. Konkrétně se bude jednat o tyto stavební části: SO 01 Komunikace – 280 m SO 02 Odstavná stání a zpevněná plocha – 1 000 m2 SO 03 Chodníky 500 m2 SO 04 Vegetační úpravy - 850 m2 SO 05 Mobiliář – 4 lavičky, 8 košů, stojan na kola a informační tabule.
Cena Výstupy projektu mají charakter veřejného statku a všechny budou poskytovány zdarma.
Místo Revitalizované veřejné prostranství se nachází v těsném sousedství centrálního náměstí. Dotčená lokalita je vymezená částí ulice Jezuitská v rozsahu od náměstí až k řece a dále po most a podél řeky až zámku. V řešené lokalitě a v jejím okolí se nachází řada důležité občanské vybavenosti a také služeb. Vše je patrno z doloženého nákresu viz. příloha – situace širších vztahů. U náměstí se nachází autobusová zastávka pro spoj směřující do krajského města.
Propagace Poptávka po využití výstupů projektu není primárně spojená s jeho propagací - jedná se o revitalizaci frekventovaného veřejného prostranství v obci. Obec bude projekt propagovat především na svých webových stránkách obce a také v místním zpravodaji. Dodržena bude také povinná publicita vázaná na poskytnutí dotace.
12
5. VAZBY VYPLÝVAJÍCÍ Z MARKETINGOVÉ ANALÝZY NA NAVAZUJÍCÍ DOKUMENTACI PROJEKTU Odhad provozních příjmů a výdajů Projekt negeneruje žádné příjmy. Provozní výdaje ve vazbě na předkládaný projekt jsou popsány a vyčísleny ve FEA.
Socioekonomické přínosy uvedené ve FEA Zlepšení stavu veřejných prostranství (mimo parky) - míra zlepšení současného stavu : 1 037,1 návštěvníků za den Pro uvedený socioekonomický přínos je relevantní zjišťovaný údaj o počtu uživatelů, kteří by využívali revitalizované veřejné prostranství. Tyto údaje byly zjištěny na základě provedeného primárního šetření v kapitole 2.3 odhad poptávky. Počet uživatelů revitalizovaného území v roce 2014, tedy v roce podání žádosti, byl podle předepsané metodiky vyčíslen na 378 552 uživatelů. Míra zlepšení je vzhledem ke kompletní revitalizaci projektu stanovena na 100%, socioekonomický přínos je tedy do Finanční a ekonomické analýzy započítán v celé své hodnotě. Jedná se o úplnou revitalizaci veřejného prostranství - budou kompletně rekonstruovány všechny komunikace a chodník, bude vysázena nová a upravena stávající zeleň, dojde také k vybudování klidové zóny s mobiliářem a vznikne rovněž nové parkoviště. Výpočet: 378 552 uživatelů ročně / 365 * 100% = 1 037,1 návštěvníků za den (hodnota vložena do Finanční a ekonomické analýzy jako socioekonomický přínos).
Bezbariérové úpravy Hodnota přínosu byla vypočítána dle propočtu projektanta z nákladů na vybudování bezbariérových úprav chodníků, místní komunikace a zpevněných ploch v r. 2015 (viz Popis investičního záměru, kapitola D). Výpočet: 200 000,00 Kč bez DPH (hodnota vložena do Finanční a ekonomické analýzy jako socioekonomický přínos).
Monitorovací indikátory Monitorovací indikátor – výsledku: Počet uživatelů majících prospěch z regenerovaných a revitalizovaných území : 378 552 Hodnota indikátoru výsledku vzešla z primárního průzkumu pravidelných návštěvníků lokality a je podrobně popsána v kapitole 2.3 odhad poptávky.
13
Monitorovací indikátor – dopadu: Zvýšení atraktivity podpořených měst a obcí : 172% Hodnota indikátoru dopadu vychází z výsledků dotazníkového šetření uvedených v kapitole 1.2 Popis nulové a investiční varianty.
Monitorovací indikátor – výstupu: Délka nových a rekonstruovaných místních komunikací celkem : 0,28 km Hodnota indikátoru vychází z Popisu investičního záměru, kde je v části D) v rámci SO1 vyčíslena celková délka komunikací na 280 m. V aplikaci benefit byla tato hodnota po převodu na km zaokrouhlena.
Počet projektů s pozitivním vlivem na rovné příležitosti: 1,00 Hodnota indikátoru vychází z Popisu investičního záměru, kde je v části D) jsou vyčísleny úpravy komunikace, chodníku a zpevněných ploch, které odstraňují bariéry pro zdravotně postižné občany, kteří by jinak nemohli využívat daného prostoru.
14
Přílohy marketingové analýzy projektu A) Hodnota monitorovacího indikátoru dopadu Zvýšení atraktivity podpořených měst a obcí – hodnocení odpovědí jednotlivých respondentů v rámci dotazníkového šetření:
Otázka 1
Otázka 2
Otázka 3
Výchozí stav Zhodnocení změn (O1x O2) (O1 x O3)
Respondent 1
4
1
2
4
8
Respondent 2
4
2
3
8
12
Respondent 3
3
1
2
3
6
Respondent 4
3
3
4
9
12
Respondent 5
4
1
3
4
12
Respondent 6
1
1
3
1
3
Respondent 7
4
1
4
4
16
Respondent 8
4
2
2
8
8
Respondent 9
2
1
4
2
8
Respondent 10
3
1
3
3
9
Respondent 11
4
2
3
8
12
Respondent 12
4
1
3
4
12
Respondent 13
1
1
3
1
3
Respondent 14
3
3
3
9
9
Respondent 15
3
1
2
3
6
Respondent 16
4
2
1
8
4
Respondent 17
3
1
4
3
12
Respondent 18
1
1
3
1
3
Respondent 19
2
1
3
2
6
Respondent 20
4
2
3
8
12
Respondent 21
4
1
2
4
8
Respondent 22
3
4
3
12
9
Respondent 23
4
1
3
4
12
Respondent 24
4
2
4
8
16
Respondent 25
3
1
3
3
9
Respondent 26
4
1
2
4
8
Respondent 27
2
3
3
6
6
Respondent 28
4
1
3
4
12
15
Respondent 29
4
1
4
4
16
Respondent 30
3
2
2
6
6
Respondent 31
4
2
3
8
12
Respondent 32
2
1
3
2
6
Respondent 33
4
3
1
12
4
Respondent 34
3
3
3
9
9
Respondent 35
1
1
3
1
3
Respondent 36
4
1
4
4
16
Respondent 37
3
4
3
12
9
Respondent 38
3
1
4
3
12
Respondent 39
3
2
3
6
9
Respondent 40
2
1
3
2
6
Respondent 41
2
1
1
2
2
Respondent 42
1
3
3
3
3
Respondent 43
1
1
2
1
2
Mezisoučet
213
368
Atraktivita
100%
172%
16
17
