mMm Mpm um
Penaung
Dato' Seri Profeso r Dr. Ibrahi m Abu Shah
Penasihat
Profesor Dr . Rahma t Mohama d
Ketua Penyelidi k Indu k
Profesor Madya Dr . Rozia h Moh d Janor
Ketua Penyelidi k Zon 2
Profesor Mady a Dr . Moh d Nazi p Suratma n
Penyelaras Kajian
Cik Suhaila Ishak
Ketua Penyelidi k Kampus
Tuan Haji Abd. Razak Said
Penyelidik
Dr. Moh d Noo r Azman Othma n
mm
Encik Mohd Rizal Razak Encik Moh d Nazr i Moh d Noo r Puan Ma s Anom Abdul Rashi d Puan Sit i Khalija h Maji d
Pembantu Penyelidi k
Cik Maizura Abdul Jabar
infill Penyelaras Zon 3 Jurugambar
£*3
Puan Dasima h Moh d Dru s Encik Adzrool Idzwa n Ismai l
Penyelidikan in i telah dibiaya i ole h baje t Pengurusa n UiT M 200 7
PPS":: •• *•
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
COPYRIGHT @ UiTM
•
Centre fo r Strategi c Plannin g U i T M
PENGHARGAAN Setinggi-tinggi penghargaan dan ribuan terima kasih diucapkan kepada semua pihak yang telah menyumbang masa dan tenaga serta buah fikiran dalam melaksanakan kajian yang menyeluruh dalam tempoh Februari 2007 hingga M a i 2008. Perkara ini sudah tentunya tidak dapat direalisasikan tanpa komitmen kesemua 54 orang Penyelidik disamping sokongan oleh beberapa individu berikut.
Terima kasih dan jutaan penghargaan diucapkan kepada YBhg. Dato' Seri Profesor Dr. Ibrahim Abu Shah selaku Penaung Kajian dan Profesor Dr. Rahmat Mohamad sebagai Penasihat yang telah memberi ruang kepada kami untuk bergerak melaksanakan kajian. Tidak lupa juga ribuan terima kasih kepada Pusat Perancangan Strategik (PPS) selaku Sekretariat bagi mengurus hal ehwal kajian ini.
Kepada staf-staf Hal Ehwal Pelajar (HEP), Pejabat Canseleri, Pejabat Bendahari, Unit Kewangan, Jabatan Komunikasi Korporat, Pusat Sistem Maklumat Bersepadu (PSMB), Dekan Fakulti Seni Lukis dan Seni Reka (FSSR), Unit Kenderaan, Hotel UiTM dan lain-lain Bahagian/Pusat/Jabatan dalaman UiTM Shah Alam dan UiTM Pahang. Terima kasih juga kepada Pembantu Penyelidik UiTM Pahang yang telah bertungkus lumus berusaha menepati deadline yang ditetapkan dan Jurugambar yang telah memberikan hasil fotografi terbaik bagi memurnikan persembahan laporan kajian serta penyelia dan enumerator (Skim Khidmat Pelajar) yang terlibat dalam kerja lapangan.
Terima kasih juga khususnya kepada Prof Madya Dr. Hilmi Ab Rahman selaku Pengarah Kampus UiTM Pahang, YAB. Dato' Sri Haji Adnan Haji Yaakob, Menteri
COPYRIGHT @ UiTM
Besar Pahang, Exco Kerajaan, Dewan Undangan Negeri Pahang, Majlis Daerah Maran, kakitangan/staf UiTM Pahang, pelajar UiTM Pahang, kontraktor UiTM Pahang, penduduk Bandar Jengka, pengurus-pengurus perniagaan dan pengusaha industri Bandar Jengka.
Akhir kata, semoga Kajian Impak UiTM Negeri ini dapat dimanfaatkan oleh pihakpihak yang berkepentingan.
Sekian
Tuan Hj Abd. Razak Said Ketua Kajian UiTM
Prof Madya Dr Roziah Mohd Ketua Kajian Induk
ii
COPYRIGHT @ UiTM
KAJIAN IMPA K UiT M PAHAN G 200 7
PENGHARGAAN ISIKANDUNGAN DAFTARILUSTRASI SENARAI JADUA L SENARAI RAJA H ABSTRAK BAB 1 : PENGENALA
N
1.0
Latar Belakang Kajian
1.1
Penyataan Masalah
1.2
Objektif Kajian
1.3
Kepentingan Kaj ian
1.4
Skop Kajian
1.5
Latar Belakang Kawasan Kajian
1.6
1.7
1.5.1
Universiti Teknologi Mara Pahang Kampus Jengka
1.5.2
Bandar Jengka
Latar Belakang Populasi 1.6.1
Kakitangan UiTM Pahang Kampus Jengka
1.6.2
Pelajar UiTM Pahang Kampus Jengka
1.6.3
Kontraktor
1.6.4
Penduduk Bandar Jengka Pahang
1.6.5
Peniaga/Industri
1.6.6
Kerajaan Negeri Pahang
Kekangan Kaj ian 1.7.1
Berkaitan Dengan Pengumpulan Data
1.7.2
Berkaitan Dengan Enumerator
BAB 2 : TINJAUA
N BACAAN
2.0
Pendahuluan
2.1
Pembangunan ITM Cawangan Pahang, Kuantan 2.1.1
Pembangunan Fizikal ITM Pahang, Kuantan
COPYRIGHT @ UiTM
2.2
2.3
2.4
2.5
2.1.2
Asrama
30
2.1.3
Perpustakaan
31
2.1.4
Program yang Ditawarkan dan Jumlah Pelajar
31
2.1.5
Jumlah Kakitangan
32
UiTMMasaKini
32
2.2.1
Pembangunan Fizikal ITM Pahang, Jengka
35
2.2.2
Asrama
36
2.2.3
Perpustakaan
37
2.2.4
Program yang Ditawarkan dan Jumlah Pelajar
38
2.2.5
Jumlah Kakitangan
40
UiTM Pahang, Kuantan (Masa Kini)
41
2.3.1
BilikKuliah
41
2.3.2
Asrama
42
2.3.3
Perpustakaan
43
2.3.4
Program yang Ditawarkan dan Jumlah Pelajar
43
2.3.5
Jumlah Kakitangan
44
UiTM Pahang Kampus Raub
44
2.4.1
Pembangunan Fizikal ITM Pahang, Raub
44
2.4.2
Program yang Ditawarkan dan Jumlah Pelajar
45
2.4.3
Program Jangka Pendek Komputer dan Bahasa Inggeris
46
2.4.4
Aktiviti Luar/Khidmat Masyarakat UiTM Kampus Raub
46
2.4.5
Hala Tuju UiTM Pahang Kampus Raub
46
2.4.6
Jumlah Kakitangan
47
Kajian Impak Universiti
47
2.5.1
Konsep Dan Lokus Pengukuran Kajian Impak
48
2.5.2
Impak Kewujudan Universiti Terhadap Pertumbuhan Perniagaan
52
2.5.3
Impak Kewujudan Universiti Terhadap Kontraktor
54
2.5.4
Impak Kewujudan Universiti Terhadap Penduduk, Kakitangan dan
57
Pelajar 2.5.5
Impak Kewujudan Universiti Terhadap Kerajaan Negeri
COPYRIGHT @ UiTM
60
BAB 3 : METODOLOG
I
3.0
Kaedah Kajian
63
3.1
Reka Bentuk Kajian
65
3.2
Kerangka Persampelan
65
3.3
Kaedah Pensampelan
66
3.3.1 Persampelan Berstrata
67
3.3.2 Pensampelan Rawak Mudah
67
3.4
SaizSampel
67
3.5
Kaedah Pengumpulan Data
68
3.5.1
Temuduga Secara Bersemuka
68
3.5.2
Secara Pos
69
3.6
3.7
3.8
Penggunaan Teknik Modified Input/Output (I/O)
69
3.6.1
70
Kaedah Pengiraan
Instrumen Kajian
71
3.7.1
72
Borang soalselidik
Persoalan Dan Hipotesis Kajian
74
3.8.1
Persoalan Kajian
74
3.8.2
Hipotesis Kajian
74
3.8.3
Pemilihan Ujian
75
BAB 4 : HASI
L DAPATAN KAJIAN
4.0
AnalisisData
81
4.1
Pelajar
81
A.
Analisis Demografik
82
B.
Analisis Pendapatan
86
C.
Analisis Perbelanjaan
89
D.
Analisis Faktor Penyebab
93
4.2
Staf
95
A.
Analisis Demografik
95
B.
Analisis Pendapatan
99
C.
Analisis Perbelanjaan
101
D.
Analisis Faktor Penyebab
104
COPYRIGHT @ UiTM
4.3
4.4
4.5
4.6
Kontraktor
107
A.
Analisis Demografik
107
B.
Analisis Pendapatan
114
C.
Analisis Perbelanjaan
115
D.
Analisis Faktor Penyebab
119
Perniagaan/Industri
120
A.
Analisis Demografik
120
B.
Analisis Pendapatan
123
C.
Analisis Pendapat Umum
124
Penduduk
127
A.
Analisis Demografik
127
B.
Analisis Pendapatan
132
C.
Analisis Pendapat Umum
134
Kerajaan A.
4.7
Analisis Pendapat Umum
136
Analisa Hubungkait A.
Kategori Staf
140
B.
Kategori Pelajar
144
BAB 5 : PERBINCANGA
N
5.0
Kaedah Pengiraan Pekali Impak
146
5.1
Pendapatan Responden
147
5.1.1
Pendapatan UiTM
147
5.1.2
Pendapatan Staf UiTM
148
5.1.3
Pendapatan
5.1.4
Pendapatan Kontraktor
5.2
Perbelanj
Pelaj
ar
aan
UiTM
149 150
Responden
151
5.2.1
Perbelanjaan UiTM
151
5.2.2
Perbelanjaan Staf UiTM
152
A.
Perbelanjaan Staf di Jengka
152
B.
Perbelanjaan Staf Keseluruhan
155
Perbelanjaan Pelajar UiTM
157
5.2.3 A.
Perbelanjaan Pelajar di Jengka
COPYRIGHT @ UiTM
157
B. 5.2.4
5.3
Perbelanj
aan
Pelaj
ar
Keseluruhan
160
Perbelanjaan Kontraktor
161
A.
Perbelanjaan Kontraktor di Jengka
162
B.
Perbelanjaan Kontraktor Keseluruhan
163
Perbelanjaan Utama Mengikut Kategori Responden 5.3.1
Pinggiran Kecenderungan untuk Mengguna (Marginal Propensity
165 166
To Consume (MPC) 5.3.2 A.
Perbelanjaan Staf di Jengka
168
B.
Perbelanjaan Staf Keseluruhan
170
5.3.3
5.5
Pekali Dan Impak Perbelanj aan Pelaj ar UiTM Pahang
A.
Perbelanjaan Pelajar di Jengka
172
B.
Perbelanjaan Pelajar Keseluruhan
173
5.3.4
5.4
Pekali Dan Impak Perbelanj aan Staf UiTM Pahang
Pekali Dan Impak Perbelanjaan Kontraktor
A.
Perbelanjaan Kontraktor di Jengka
175
B.
Perbelanjaan Kontraktor Keseluruhan
176
Pengiraan Impak Perbelanjaan Keseluruhan
179
5.4.1 Penemuan Impak Primer, Sekunder Dan Semarak (5km)
183
5.4.2 Penemuan Impak Primer, Sekunder Dan Semarak
186
5.4.3 Rumusan
187
Pengiraan Impak Sektor Pekerjaan
188
BAB 6 : CADANGA
N DA N RUMUSAN
6.0
Pendahuluan
192
6.1
Cadangan Pembangunan
192
6.2
A.
Kolaborasi UiTM - Sektor Perniagaan Dan Industri
193
B.
Pembangunan Fizikal
194
Rumusan
196
BIBLIOGRAFI
197
LAMPIRAN
COPYRIGHT @ UiTM
SENARAI JADUA L
Jadual 1
:
Pendapatan dan Perbelanjaan UiTM Negeri Pahang bagi Tahun 2006 hingga 2007
Jadual 2
:
Pecahan Kakitangan UiTMKJ Mengikut Jawatan
Jadual 3
:
Bilangan Pelajar UiTM Pahang Mengikut Jantina
Jadual 4
:
Bilangan penduduk di kawasan Bandar Pusat Jengka
Jadual 5
:
Jumlah Permis Perniagaan Yang Didaftarkan Majlis Daerah Mar an
Jadual 6
:
Jumlah Premis Perniagaan Yang Didaftarkan Majlis Daerah Maran Tahun 1996 - 1997 & 2001 - 2007
Jadual 7
:
Jumlah Premis Perniagaan Yang Didaftarkan Daerah Maran Tahun 1996- 1997 & 2001 - 2 0 0 7
Jadual 8
:
Bilangan kakitangan UiTMKJ Mengikut Bidang & Kelulusan
Jadual 9
:
Bilangan Pelajar Semester Jan 2008 - Julai 2008
Jadual 10
:
Saiz Sampel Kajiselidik
Jadual 11
:
Perbandingan Antara Jabatan Pekerjaan Dengan Kediaman Perumahan
Jadual 12
:
Anggaran Jumlah Perbelanjaan Seisi Rumah Sebulan
Jadual 13
:
Anggaran Jumlah Perbelanjaan Seisi Rumah Sebulan Di Jengka
Jadual 14
:
Pendapat Sekiranya UiTM tidak wujud di Jengka
Jadual 15
Kelas Kontraktor
Jadual 16
Bilangan Pekerja Di Syarikat
Jadual 17
:
Jadual 18
Jumlah Perbelanjaan Syarikat Sebulan Jumlah Perbelanjaan Syarikat Sebulan Di Jengka
Jadual 19
:
Responden Masih Berada Di Jengka
Jadual 20
:
Responden Mengikut Tahap Pendidikan, Bangsa & Jantina
Jadual 21
:
Status Penduduk Asal Daerah Atau Kawasan
Jadual 22
:
Impak Kewujudan Uitm Di Kawasan Kediaman Anda
Jadual 23
:
Tahap Kepuasan Hati Kerajaan Negeri Terhadap Sumbangan UiTM viii
COPYRIGHT @ UiTM
Jadual 24
Pendapatan UiTM Pahang pada tahun 2006 hingga 2007
Jadual 25
Pendapatan Responden Pada Tahun 2007
Jadual 26
Perbelanjaan UiTM Pahang pada Tahun 2006 hingga 2007
Jadual 27
Jumlah Perbelanjaan Staf Uitm Pahang Di Jengka Tahun 2007
Jadual 28
Jumlah Perbelanjaan Staf UiTM Pahang Tahun 2007
Jadual 29
Jumlah Perbelanjaan Pelajar UiTM Pahang di Jengka Tahun 2007
Jadual 30
Jumlah Perbelanjaan Pelajar UiTM Pahang Tahun 2007
Jadual 31
Perbelanjaan Kontraktor Di Jengka Tahun 2007
Jadual 32
:
Jumlah Perbelanjaan Kontraktor Keseluruhan Tahun 2007
Jadual 33
Perbelanjaan Utama Mengikut Kategori Responden
Jadual 34
Pekali dan Impak perbelanjaan di Jengka Bagi Staf 2007
Jadual 35
:
Pekali dan Impak Perbelanjaan Keseluruhan bagi Staf UiTM
Jadual 36
:
Pengiraan Pekali Impak dan Impak Perbelanjaan bagi Staf 2007
Jadual 37
:
Pekali Dan Impak Perbelanjaan Di Jengka Bagi Pelajar 2007
Jadual 38
:
Pekali Dan Perbelanjaan Bagi Pelajar Keseluruhan
Jadual 39
:
Pengiraan Pekali Impak Dan Impak Perbelanjaan Keseluruhan Bagi Pelajar 2007
Jadual 40
:
Pekali Dan Perbelanjaan Di Jengka Bagi Kontraktor 2007
Jadual 41 Jadual 42
Pekali Dan Perbelanjaan Keseluruhan Bagi Kontraktor 2007 :
Pengiraan pekali impak dan impak perbelanjaan bagi Kontraktor 2007
Jadual 43
Pendapatan yang disatukan
Jadual 44
Perbelanjaan yang disatukan
Jadual 45
Jumlah Keseluruhan Impak Universiti Teknologi Mara Jengka Pada Tahun 2007
Jadual 46
Bilangan Penduduk Pahang Dari Tahun 2005 hingga 2007
Jadual 47
Bilangan Guna Tenaga, Negeri Pahang Dari Tahun 2005 hingga 2007
ix
COPYRIGHT @ UiTM
SENARAI RAJA H
Rajah 1
Pelan UiTM Pahang Kampus Jengka 2007
Rajah 2
:
Peta Daerah Negeri Pahang Darul Makmur
Rajah 3
:
Bilangan kakitangan UiTMKJ Dari Tahun 2003 hingga 2007
Rajah 4
:
Staf Akademik UiTMKJ Mengikut Negeri Kelahiran
Rajah 5 Rajah 6
Staf bukan akademik UiTMKJ Mengikut Negeri Kelahiran :
Rajah 7 Rajah 8
Peta kediaman Yang Terdapat Di Bandar Jengka Carta Aliran Kaedah Pengiraan
:
Rajah 9
Carta Aliran Tugas Enumerator Kajian Impak UiTM Carta Aliran Tugas Enumerator Bagi Responden Staf Pahang
Rajah 10
:
Carta Aliran Tugas Enumerator Bagi Responden Pelajar
Rajah 11
:
Carta Aliran Tugas Enumerator Bagi Responden Industri/Perniagaan
Rajah 12
:
Carta Aliran Tugas Enumerator Bagi Responden Penduduk
Rajah 13 Rajah 14
Responden Mengikut Jantina :
Rajah 15 Rajah 16
Responden Mengikut Umur Responden Mengikut Status Perkahwinan
:
Rajah 17
Perbandingan Kediaman asal Responden Dengan Kediaman Semasa Belajar Jenis Perniagaan Yang Sering Dilanggani Di Bandar
Rajah 18
:
Anggaran Pendapatan Bulanan Daripada Semua Punca Pendapatan
Rajah 19
:
Perbandingan Anggaran Pendapatan Bulanan Mengikut Jantina
Rajah 20
:
Perbandingan Anggaran Pendapatan Bulanan Dengan Kediaman Semasa Belajar
Rajah 21
:
Rajah 22
:
Perbandingan Jumlah Perbelanjaan Sebulan Dengan Kediaman Semasa Belajar
Rajah 23
:
Perbandingan Anggaran Jumlah Perbelanjaan di Bandar Jengka Dengan Jantina
Perbandingan Jumlah Perbelanjaan Sebulan dengan Jantina
COPYRIGHT @ UiTM
Rajah 24
:
Perbandingan Anggaran Jumlah Wang Dibelanjakan di Bandar Jengka Dengan Kediaman Responden Semasa Belajar
Rajah 25
:
Faktor Responden Masih Berada Di Jengka
Rajah 26
:
Faktor Responden Tidak Berminat Berada Di Jengka
Rajah 27
:
Responden Mengikut Jantina
Rajah 28
:
Responden Status Perkahwinan
Rajah 29
:
Responden Status Pekerjaan
Rajah 30
:
Jenis Perniagaan Yang Sering Dilanggani Di Jengka
Rajah 31
:
Jenis Perniagaan Yang Sering Dilanggani Di Luar Bandar Jengka
Rajah 32
:
Anggaran Pendapatan Kasar Bulanan Seisi Rumah
Rajah 33
:
Perbandingan Anggaran Pendapatan Kasar Bulanan Seisi Dengan Jantina
Rajah 34
:
Perbandingan Anggaran Pendapatan Kasar Bulanan Seisi Rumah Dengan Status Pekerjaan
Rajah 35
:
Faktor Penyebab (Ya)
Rajah 36
:
Faktor Penyebab (Tidak)
Rajah 37
:
Hak Milik Syarikat
Rajah 38
:
Lokasi Syarikat Beroperasi
Rajah 39
:
Jumlah Penerimaan Projek Daripada UiTM Sejak Syarikat Ditubuhkan
Rajah 40
:
Jumlah penerimaan projek daripada UiTM pada tahun 2007
Rajah 41
:
Lokasi Sumber Bekalan
Rajah 42
:
Bilangan Pelajar/Graduan ITM/UiTM yang bekerja di Syarikat
Rajah 43
:
Bilangan Pelajar/Graduan
Rajah 44
:
Kesan Sekiranya Tidak / Kurang Mendapat Projek dari UiTM
Rajah 45
:
Tahap Kepuasan Hati Dari Aspek Proses Pengurusan Tender
Rajah 46
:
Anggaran Pendapatan Kasar Tahunan Syarikat
Rajah 47
:
Purata Nilai Projek Yang Diperolehi Daripada UiTM Untuk Tempoh 2006
xi
COPYRIGHT @ UiTM
Rumah
Rajah 48
:
Faktor Responden Masih Berada Di Jengka
Rajah 49
:
Produk Utama Industri/Perniagaan
Rajah 50
:
Responden Mengikut Jawatan
Rajah 51
:
Tahun Syarikat Mula Beroperasi
Rajah 52
:
Bilangan Bekas Pelajar UiTM Yang Menjawat Jawatan Pengurus dan Pemilik
Rajah 53
:
Anggaran Pendapatan Kasar Tahunan Syarikat
Rajah 54
:
Faktor Membuka Premis Perniagaan Di Jengka
Rajah 55
:
Kepakaran Yang Boleh Dihasilkan Oleh UiTM
Rajah 56
:
Pembangunan UiTM Mempengaruhi Perkembangan Perniagaan
Rajah 57
:
Kesan Terhadap Industri Sekiranya UiTM Tidak Wujud
Rajah 58
:
Kategori Pekerjaan
Rajah 59
:
Status penduduk Asal dan Faktor Penghijrahan
Rajah 60
:
Perbandingan Antara Tempat Asal Dengan Status Pekerjaan
Rajah 61
:
Responden Atau Ahli Keluarga Pernah Belajar Di UiTM
Rajah 62
:
Anggaran Pendapatan Kasar Bulanan Seisi Rumah
Rajah 63
:
Perbandingan Anggaran Pendapatan Kasar Bulanan Seisi Rumah Dengan Jantina
Rajah 64
:
Faktor Kekuatan Sumbangan UiTM Yang Membawa Kesan Kepada Kerajaan Negeri
Rajah 65
:
Cadangan Untuk Mempertingkatkan Sumbangan UiTM Kepada Kerajaan Negeri
Rajah 66
:
Carta Alir Pengiraan Bagi Mendapatkan Pekali dan Impak Perbelanjaan (5km)
Rajah 67
:
Carta Alir Pengiraan Bagi Mendapatkan Pekali dan Impak Perbelanjaan (Keseluruhan)
xii
COPYRIGHT @ UiTM
ABSTRAK
Kajian Impak UiTM 2007 diperkenalkan dengan tujuan untuk menilai kesan kewujudan UiTM di Jengka bagi tahun berkenaan.
Secara keseluruhan daripada impak yang
dinyatakan ini, memperlihatkan peranan UiTM sebagai penyumbang utama pengukuran pembangunan setempat dan juga pertumbuhan ekonomi persekitaran. Melalui kajian ini juga diharapkan dapat memperkemaskan perancangan pembangunan masa hadapan UiTM.
Impak kepada kewujudan UiTM Pahang terbahagi kepada tiga pecahan iaitu
Impak Primer, Impak Sekunder dan Impak Semarak. Impak primer ialah impak perbelanjaan universiti terhadap pelajar, staf dan perkhidmatan seperti emolumen, perbelanjaan bagi pembangunan fasiliti dan teknologi, perbelanjaan untuk pembangunan dan penyelenggaraan serta perbelanjaan untuk pelajar.
Impak sekunder merupakan
perbelanjaan staf dan pelajar terhadap universiti terhadap aktiviti ekonomi setempat dan persekitaran. Penggunaan teknik modified input/output diguna bagi menganggarkan agihan input dan output setiap sektor ekonomi yang saling berkait di kawasan sekitar UiTM Jengka. Pekali impak diperolehi bagi setiap jenis perbelanjaan kumpulan pelajar, staf dan kontraktor adalah 1.51, 1.40 dan 1.02. Manakala impak semarak adalah daripada perbelanjaan isi rumah penduduk dan komuniti lain yang berada di dalam kawasanan Bandar Jengka yang akan dianggarkan dalam kajian seterusnya. Bagi tahun 2007, impak keseluruhan memperlihatkan bahawa UiTM Pahang telah menyumbangkan kepada pembangunan setempat dan juga pertumbuhan ekonomi persekitarannya menghampiri RM170,000,000.00.
xiv
COPYRIGHT @ UiTM
LATAR BELAKANG KAJIAN Universiti Teknologi Mara Pahang mempunyai seramai lebih dari lima ribu orang pelajar dan lebih dari 600 orang kakitangan kini mempunyai dua cawangan iaitu kampus Kuantan dan kampus Raub. UiTM Pahang Kampus Jengka pula adalah
merupakan kampus
pemangkin kepada ekonomi Bandar Jengka.
induk
dan
dianggap
sebagai
UiTM secara sedar atau tidak
sedar telah menyediakan peluang pekerjaan kepada penduduk Pahang dan masyarakat sekitarnya sendiri.
Mengikut rekod terhadap lebih dari 80%
kakitangan sokongan adalah penduduk yang telah bermastautin di Pahang lebih dari 10 tahun. Manakala ramai pula anak-anak peneroka Felda di sekitar Jengka dan di negeri Pahang mendapat faedah dari kewujudan UiTM Pahang khususnya.
Kajian Impak UiTM diperkenalkan dengan tujuan untuk melihat impak menerusi perbelanjaan UiTM termasuklah daripada staf dan juga pelajar kepada persekitaran. Ia menyentuh serba sedikit mengenai aktiviti setempat, penduduk,
pekerjaan, taraf kehidupan,
pembangunan
dan pertumbuhan
ekonomi.
Impak yang terhasil ini terbahagi kepada tiga pecahan iaitu Impak Primer, Impak
Sekunder
dan
Impak
Semarak.
COPYRIGHT @ UiTM
Impak
Primer
ialah
impak
perbelanjaan universiti terhadap pelajar, i emolumen,
perbelanjaan
bagi
staf dan perkhidmatan seperti
membangunkan
fasiliti
dan
teknologi,
perbelanjaan untuk pembangunan dan penyelenggaraan serta pembelanjaan untuk pelajar.
Manakala Impak Sekunder merupakan perbelanjaan staf dan
pelajar universiti serta kontraktor terhadap persekitaran.
Impak
aktiviti ekonomi setempat dan
Semarak adalah daripada perbelanjaan
isi
rumah
penduduk, komuniti lain yang berada di dalam kawasan Jengka.
, Secara keseluruhan daripada impak yang dinyatakan ini, memperlihatkan peranan
UiTM
pembangunan Melalui
sebagai
setempat
kajian
ini
penyumbang
dan juga juga
utama
terhadap
pengukuran
pertumbuhan
ekonomi
persekitaran.
boleh
memperkemaskan
perancangan
i
pembangunan masa hadapan UiTM.
1.1 PENYATAA
N MASALAH
Kewujudan IPT tempatan seperti UiTM yang mempunyai cawangan diseluruh Malaysia sememangnya memberi implikasi yang besar khususnya kepada masyarakat.
Selain melahirkan generasi yang celik ilmu dan menjadi modal
insan, ia juga melahirkan produk-produk iaitu para graduan yang cemerlang bukan sahaja dalam akademik bahkan dalam sektor industri. Tidak dinafikan bahawa kewujudan UiTM Pahang di Jengka ini telah menjadi pemangkin kepada pembangunan Bandar Jengka baik dari segi fizikal mahupun keilmuan. Ini kerana UiTM Pahang telah merangsang ekonomi dan menjadi penggerak kepada segala pembangunan sekitar. Kewujudan IPT A ini juga bukan sahaja
2
COPYRIGHT @ UiTM
telah menyemarakkan pembangunan setempat bahkan juga pertumbuhan ekonomi persekitaran terutamanya pendapatan penduduk tempatan.
Beberapa kajian telah dijalankan untuk melihat kejayaan graduan UiTM mengikut program (data dari kajian tracer) walaubagaimanapun tidak ada kajian yang dilaksanakan untuk melihat kesan impak atau nilai ekonomi kepada masyarakat setempat sebagai contoh Apakah impak primer universiti hasil dari pendapatan dan pembelanjaannya kepada bandar atau daerah? Ke manakah perbelanjaan yang dibuat oleh pelajar-pelajar semasa mereka berbelanja?
Sektor perniagaan jenis apakah yang sering menjadi tumpuan
pelajar dan kakitangan universiti?. Apakah ada kesan sosial yang dibawa oleh warga universiti kepada masyarakat sekitar?.
Oleh itu wajarlah kajian
sebegini dilaksanakan bagi membuktikan sumbangan IPTA terutamanya UiTM Pahang Kampus Jengka dari sudut pencapaian sosio ekonomi.
Kajian
ini
meliputi
pengukuran
impak
yang
pelbagai
seperti
perbelanjaan pendapatan, pembangunan, pekerjaan dan sebagainya ke atas kumpulan masyarakat iaitu pelajar dan kakitangan UiTM Kampus Jengka, kontraktor, penduduk, peniaga dan kerajaan negeri.
3
COPYRIGHT @ UiTM
1.2 OBJEKTI
F KAJIAN
Objektif kajian ini adalah untuk : i.
Menilai kesan kewujudan UiTM terhadap persekitaran dari aspek kependudukan setempat, pekerjaan, taraf kehidupan, pembangunan dan teknologi
ii.
Menilai
pertumbuhan
ekonomi
menerusi
aktiviti
hasil
dari
perbelanjaan universiti, staf dan pelajar. iii.
Menilai impak ekonomi hasil pembelanjaan pelajar dan kakitangan UiTM terhadap perkhidmatan universiti serta kawasan persekitaran.
1.3 KEPENTINGA
N KAJIA N
Kepentingan kajian ini dijalankan bertujuan untuk menilai kesan kewujudan UiTM terhadap persekitaran dari aspek kependudukan setempat, pekerjaan, taraf kehidupan, pembangunan dan teknologi serta pertumbuhan ekonomi menerusi aktiviti hasil dari perbelanjaan universiti, staf dan pelajar.
Selain itu, hasil kajian ini juga diharapkan dapat memberikan faedah kepada masyarakat setempat terutamanya kepada pelajar dan kakitangan UiTM, penduduk, peniaga atau industri, kontraktor dan kerajaan negeri itu sendiri. Antara faedah yang bakal diperolehi daripada hasil kajian ini adalah pandangan dari pelajar dan kakitangan UiTM serta penduduk tempatan mengenai pengaruh kewujudan UiTM terhadap persekitaran mereka seperti kesan dari sudut pembangunan dan taraf kehidupan masyarakat setempat. Ia
4
COPYRIGHT @ UiTM
juga diharap dapat membuka ruang khususnya kepada peniaga tempatan untuk memberi tumpuan dalam sektor perniagaan yang mendapat permintaan tertinggi
dari
penduduk
setempat,
para
kontraktor
pula
berpeluang
menaiktarafkan lesen perniagaan masing-masing mengikut pertumbuhan ekonomi di bandar Jengka ini dan bagi kerajaan negeri pula dapat menambahkan pendapatan negeri serta membuka peluang pekerjaan yang lebih besar kesan dari pelaburan dari luar.
Hasil kajian ini juga diharapkan dapat digunakan sebagai justifikasi bajet tahunan yang diberikan kerajaan bagi mewujudkan limpahan pertumbuhan ekonomi setempat.
SKOP KAJIA N
Kajian ini hanya memberi tumpuan kepada kakitangan Universiti Teknologi Mara Pahang Kampus Jengka sahaja (Kakitangan dari kampus Kuantan dan Raub tidak termasuk dalam populasi kajian). Begitu juga dengan pelajar Universiti Teknologi Mara Pahang.
Manakala untuk kontraktor pula
kumpulan penyelidik telah menetapkan bahawa hanya kontraktor yang mendapat kontrak
bagi
kerja-kerja penyelenggaraan
dan
bekalan
dari
Universiti Teknologi Mara Pahang Kampus Jengka yang diambil kira sebagai responden kajian ini.
Untuk mengenalpasti peniaga dan industri yang diguna sebagai responden pula, penyelidik menggunakan senarai peniaga dan industri yang dikeluarkan oleh Bahagian Perlesenan dan Kesihatan Majlis Daerah Maran.
COPYRIGHT @ UiTM
Manakala
untuk penduduk pula, hanya melibatkan penduduk di sekitar Bandar Pusat Jengka, sahaja, iaitu dalam lingkungan 5 km radius.
1.5 LATARBELAKAN
1.5.1 Universit
G KAWASA N KAJIA N
i Teknolog i Mar a Pahan g Kampu s Jengk a
Universiti Teknologi Mara Pahang Kampus Jengka memulakan operasinya dalam bulan Mei, 1993.
Seramai 225 orang pelajar, 15 orang kakitangan
pentadbiran dan 6 orang pensyarah memulakan penghidupan mereka di Kampus Jengka. Kerajaan Negeri Pahang telah menyediakan kawasan seluas 1000 ekar di tepi Bandar Pusat Jengka untuk dijadikan sebagai kampus tetap UiTM Pahang. (Buku Sejarah UiTM Pahang, unpublished).
Penubuhan Universiti Teknologi Mara Pahang Kampus Jengka pada dasarnya bermula sejak dari tahun 1976 lagi. Ini terbukti dengan terdapat salinan surat di antara Setiausaha Kerajaan Negeri dengan Pengurus Besar Perbadanan Kemajuan Jengka ketika itu iaitu (Encik Mohd Khalil Yaakob) sekarang Tun Mohd Khalil Yaakob, Yang Dipertuan Besar Negeri Melaka.
Ini diikuti
dengan kelulusan kerajaan negeri mengagihkan kawasan seluas 1000 ekar tanah di Bandar Jengka.
Menteri Besar Pahang pada ketika itu Datuk
Mohamad Najib Tun Abdul Razak menyifatkan kelulusan itu sebagai usaha kerajaan negeri untuk menarik lebih banyak lagi pusat pengajian tinggi, membuka cawangannya di Pahang untuk kemudahan pelaj ar-pelajar negeri ini. (Utusan Malaysia, 23 November 1982)
6
COPYRIGHT @ UiTM
Matlamat utama UiTM (ITM ketika itu) adalah bagi memenuhi kehendak tenaga manusia negara khasnya tenaga manusia "bumiputera" serta bagi mempastikan kejayaan matlamat Dasar Ekonomi Baru, maka Majlis ITM telah memutuskan supaya enrolmen pelaj ar-pelajar ITM hendaklah berjumlah 30,000 orang pada tahun 1990, yang mana 10,000 orang akan ditempatkan di kampus induk Shah Alam dan 20,000 orang lagi di 10 buah kampus cawangan yang tiap-tiap sebuah akan menempatkan 2,000 orang pelajar. merupakan matlamat ITM sehingga tahun 1990.
Ini adalah
Oleh itulah cadangan
penubuhan tiga kampus iaitu di Pahang, Kelantan dan Perak.
(Kertas
cadangan Menubuhkan Kampus Cawangan ITM di Pahang, Kelantan dan Perak
oleh
Pusat
Penyelidikan,
Perancangan
dan
Pembangunan,
Bil.
PPPP/73/l/81)safah UiTM adalah kepercayaan bahawa individu mampu berusaha untuk mencapai kecemerlangan melalui pemindahan ilmu serta penerapan nilai-nilai murni bagi melahirkan graduan profesional yang berperanan membangunkan diri, ilmu, masyarakat dan negara. Misi UiTM pula meningkatkan keilmuan dan kepakaran bumiputera dalam semua bidang menerusi penyampaian program profesional penyelidikan serta penglibatan khidmat masyarakat yang berlandaskan kepada nilai-nilai murni dan etika keprofesionalan. Visi UiTM universiti
unggul
akademik bagi
yang
menerajui
adalah untuk menjadikan UiTM sebuah
berteraskan
kesarjanaan
dalam
kecemerlangan
dinamisme bumiputera dalan
semua bidang
profesional bertaraf dunia supaya terlahir graduan yang berdaya saing, global dan beretika. Bagi memastikan matlamat asalnya terus tercapai UiTM telah diminta untuk memperbanyakkan kampus cawangannya hampir ke setiap negeri. Di samping itu pula jumlah pengambilannya juga dilipatgandakan.
7
COPYRIGHT @ UiTM
Universiti Teknologi Mara Kampus Jengka mempunyai populasi seramai lebih dari 5,000 orang dengan kakitangan sahaja menjangkau lebih dari 500 kakitangan merangkumi kakitangan harian sehinggalah kepada kakitangan tetap yang tertinggi iaitu professor. Manakala, pelajar-pelajar di UiTM Jengka adalah mereka yang mengikuti berbagai program seperti:
•
Diploma Industri Perkayuan
•
Diploma Pengurusan Perladangan
•
Diploma Sains
•
Diploma Perakaunan
•
Diploma Pengurusan Perniagaan (Am)
•
Diploma Pengurusan Perniagaan (Perbankan)
•
Diploma Pengurusan Perniagaan (Insuran)
•
Diploma Pengurusan dan Teknologi Pejabat
•
Diploma Kejuruteraan A warn
•
Diploma Pentadbiran Awam (Kampus Sekilau - PJJ)
•
Diploma Pengajian Perniagaan (Kampus Sekilau - PJJ)
•
Sarjana Pengurusan dan Pentadbiran Perniagaan Eksekutif (Kampus Sekilau - PLK)
•
Sarjana Muda Pengurusan Sistem Pejabat
•
Sarjana Muda Perakaunan
•
Sarjana Muda Pentadbiran Korporat (Kampus Sekilau)
•
Sijil Teknologi Maklumat - Multimedia (Kampus Raub)
•
Sijil Teknologi Maklumat-Sistem Maklumat (Kampus Raub)
Hari ini, Universiti Teknologi Mara Pahang (Kampus Jengka, Sekilau, Raub) mempunyai seramai 259 orang kakitangan pentadbiran dan 243 orang kakitangan akademik. Seratus peratus dari kakitangan pentadbiran dan pelajar adalah terdiri dari bumiputera, manakala kakitangan akademiknya pula terdapat sejumlah kecil sahaja mereka-mereka yang bukan bumiputera seperti 8
COPYRIGHT @ UiTM
Cina (2 orang) dan India (2 orang).
Universiti Teknologi Mara Pahang
dikepalai oleh seorang Pengarah Kampus, dua orang timbalan pengarah (HEA dan HEP), seorang timbalan bendahari, seorang timbalan pendaftar, dan seorang timbalan pustakawan.Bidang kepakaran yang begitu ditekankan di UiTM Kampus Jengka adalah kepada perkayuan dan perladangan. Untuk itu sejumlah besar peruntukan dikhaskan untuk menyediakan prasarana bagi dua program ini seperti kilang kayu dan peralatan perladangan. Terdapat sebuah kilang kayu yang menyediakan peralatan bagi industri perabot, pemotongan balak terdapat di UiTM Kampus Jengka manakala kawasan pertanian seluas lebih dari
100 ekar dikhaskan kepada program perladangan.
Untuk
memastikan kawasan pertanian ini memberikan hasil dan juga dapat menyediakan kawasan untuk pengajaran dan pembelajaran, seorang pengurus ladang dilantik bagi tujuan ini.
Beliau turut dibantu oleh beberapa orang
juruteknik pertanian dan pekerja harian.
Bagi
menampung
segala
perbelanjaan
universiti
seperti
pembayaran
emolument, perbelanjaan penyelenggaraan dan pelajar UiTM negeri telah diperuntukan dengan peruntukan seperti di bawah: Jaduai 1 : Pendapatan dan Perbelanjaan UiTM Negeri Pahang bagi Tahun
2006 hingga 2007
TAHUN
PENDAPATAN
PERBELANJAAN
2006
38,094,632.00
36,753,838.00
2007
42,372,831.63
40,225,114.18
* Sumber : Bahagian Bendahari UiTMKJ
9
COPYRIGHT @ UiTM
Pendapatan UiTM Pahang yang dinyatakan di atas adalah dari kerajaan, pelajar, bank simpanan dan sumber-sumber lain.
Manakala perbelanjaan
adalah dalam bentuk emolumen, perkhidmatan dan bekalan, pemberian kenaikan tetap, harta, dan lain-lain. Untuk perkhidmatan dan bekalan sahaja ia melibatkan pembayaran sebanyak 15 juta pada tahun 2006 dan 16 juta bagi tahun 2007.
10
COPYRIGHT @ UiTM
