MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S. IČO: 270 57 607

KOŠÍKY 172, 687 04

WWW.MASSCHP.CZ

Analýza rizik

Název rizika

Nevyčerpání naplánované programových rámců

Navýšení ceny vstupů Změna ve výši dotace Nezískání finanční programových rámců

Typ rizika

alokace

podpory

Nekvalitní projektový záměr žadatele Udržitelnost kvalitního týmu MAS Neochota obcí, partnerů MAS ke spolupráci Náročnost naplnění programových rámců Nedodržení Pokynů pro zadávání zakázek

Hodnocení významnosti rizika Pravděpo Dopa Celkem dobnost d V = P x P D D

Opatření k řízení rizika

• Rozdělení alokací programových rámců bylo provedeno na základě podrobného zmapování potřeb obyvatel území MAS, znalosti místní situace, analýzy území MAS a diskuzí s místními aktéry. • Neustálá komunikace s místními aktéry, neustálé informování o činnosti MAS, projektech, aktivitách, vhodnými formami (informační maily, web, facebook, akce). Pružná změna výběru dodavatelů, projektu. Rezerva na nezpůsobilé výdaje, vícepráce, spoluúčast. Kvalitní zpracování programových rámců v návaznosti na SCLLD

Finanční

3

5

15

Finanční Finanční

2 2

3 4

6 8

Finanční

2

5

10

1

4

4

Dostatečný informační servis pro žadatele v rámci vyhlášených výzev

2

4

8

Personální řízení, motivace, vzdělávání zaměstnanců

2

4

8

2

5

10

1

5

5

Organizač ní Organizač ní Organizač ní Organizač ní Právní

Motivace, zástupců obcí, partnerů MAS, pravidelné informování o dění v MAS Precizní zpracování programových rámců v návaznosti na SCLLD, odborné personální zajištění. Kvalitní zpracování výběrových řízení, která budou konzultována s poskytovateli dotací.

Nositel rizika

MAS Severní Chřiby a Pomoraví

Realizátoři projektu Realizátoři projektu MAS Severní Chřiby a Pomoraví Realizátoři projektu MAS Severní Chřiby a Pomoraví MAS Severní Chřiby a Pomoraví MAS Severní Chřiby a Pomoraví Realizátoři projektu


KOŠÍKY 172, 687 04

WWW.MASSCHP.CZ

Právní

1

5

5

Pečlivé sledování metodiky a pokynů k jednotlivým dotačním titulům, zajištění supervize

Realizátoři projektu

povede k ověřených

Právní

1

5

5

Připravenost MAS, sledování aktuální legislativy


předpisů, projekty

Právní

1

5

5

Srozumitelná pravidla, školení, poradenství


Věcné

1

5

5

Pečlivá kontrola předložených žádostí.


Nedodržení podmínek udržitelnosti

Věcné

2

5

10

Kontrola při předložení žádosti, monitoring během realizace, i po ukončení projektu.


Dodržování nastavených parametrů ve strategii – časový plán, finanční plán

Věcné

2

4

8

Pravidelné hodnocení a plánování realizace strategie

Změny v preferencích žadatelů

Věcné

1

3

3

Pravidelná komunikace s územím, monitoring projektů

Nedodržení podmínek titulů Změna legislativy, která vynuceným změnám postupů Neznalost právních legislativy související s partnerů MAS Nevyřešené vztahy

dotačních

vlastnické/majetkové

Stupeň dopadu rizika „D“ je hodnocen dle následující stupnice: 1 Téměř neznatelný – velmi malý 2 Drobný – malý 3 Významný – střední 4 Velmi významný – 5 Nepřijatelný – velmi vysoký Velikost pravděpodobnosti výskytu rizika „P“ je hodnocena dle následující stupnice: 1 Téměř nemožné – velmi malá - vyskytne se pouze ve výjimečných případech 2 Výjimečně možná – malá - někdy se může vyskytnout, ale není to pravděpodobné 3 Běžně možná – střední - někdy se může vyskytnout 4 Pravděpodobná – vysoká - pravděpodobně se vyskytne

• MAS Severní Chřiby a Pomoraví • Realizátoři projektu • MAS Severní Chřiby a Pomoraví • Realizátoři projektu


KOŠÍKY 172, 687 04

WWW.MASSCHP.CZ

5 Hraničící s jistotou – velmi vysoká - vyskytne se skoro vždy Závěr analýzy rizik: Byla identifikována a hodnocena finanční, organizační, právní i věcná rizika ohrožující realizaci strategie s uvedením nositele a opatření Žádné z rizik při posouzení nebylo identifikováno jako kritické. Správné nastavení a naplnění cílů strategie a pečlivá správa projektů vznik těchto rizik do velké míry eliminuje. Na všechny tyto ukazatele bude dbáno i v dalších fázích.


KOŠÍKY 172, 687 04

WWW.MASSCHP.CZ

Analýza rizik prorodinných opatření: Název rizika

Typ rizika

Hodnocení významnosti rizika Pravdě Dopa podobn Celkem d ost

Změny v preferencích žadatelů

věcné

2

4

Opatření k řízení rizika

Nositel rizika

8

Pravidelná komunikace s územím, monitoring projektů

• MAS Severní Chřiby a Pomoraví • Realizátoři projektu • MAS Severní Chřiby a Pomoraví • Realizátoři projektu • MAS Severní Chřiby a Pomoraví • Realizátoři projektu

věcné

1

5

5

• Zjištění absorpční kapacity území vztahující se k danému opatření • Monitoring a pravidelné vyhodnocování plnění indikátorů, zajištění supervize

Dodržování nastavených parametrů ve strategii (OPZ) – časový plán, finanční plán

věcné

1

4

4

Pravidelné hodnocení a plánování realizace strategie v oblasti OPZ

Nedodržení Pokynů pro zadávání zakázek

Právní

1

5

5

Nedodržení podmínek dotačních titulů

Právní

1

5

5

Právní

1

5

5

Připravenost MAS, sledování aktuální legislativy


1

4

4

Dostatečný informační servis pro žadatele v rámci vyhlášených výzev


2

4

8

Personální řízení, motivace, vzdělávání zaměstnanců

2

4

8

2

5

10

Nenaplnění projektu

monitorovacích

indikátorů

Změna legislativy, která povede vynuceným změnám ověřených postupů

k

Nekvalitní projektový záměr žadatele Udržitelnost kvalitního týmu MAS Neochota obcí, partnerů MAS ke spolupráci Náročnost naplnění programového rámce OPZ

Organizač ní Organizač ní Organizač ní Organizač ní

Kvalitní zpracování výběrových řízení, která budou konzultována s poskytovateli dotací. Pečlivé sledování metodiky a pokynů k jednotlivým dotačním titulům, zajištění supervize

Motivace, zástupců obcí, partnerů MAS, pravidelné informování o dění v MAS Precizní zpracování programového rámce OPZ v návaznosti na SCLLD, odborné personální zajištění.

Realizátoři projektu Realizátoři projektu

MAS Severní Chřiby a Pomoraví MAS Severní Chřiby a Pomoraví MAS Severní Chřiby a Pomoraví


Nevyčerpání alokace

Nezískání finanční podpory programového rámce OPZ Navýšení ceny vstupů Nedostatek finančních prostředků na předfinancování a v průběhu realizace projektů

KOŠÍKY 172, 687 04

finanční

2

4

8

Finanční

2

5

10

Finanční

2

3

6

finanční

1

3

3

WWW.MASSCHP.CZ

• Zjištění absorpční kapacity území vztahující se k danému opatření • Neustálá komunikace s místními aktéry, neustálé informování o činnosti MAS, projektech, aktivitách, vhodnými formami (informační maily, web, facebook, akce). Kvalitní zpracování programového rámce OPZ v návaznosti na SCLLD Pružná změna výběru dodavatelů, projektu. Finanční plánování na straně MAS Severní Chřiby a Pomoraví i žadatelů

MAS Severní Chřiby a Pomoraví MAS Severní Chřiby a Pomoraví Realizátoři projektu • MAS Severní Chřiby a Pomoraví • Realizátoři projektu

soulad s SCLLD  podporovány budou aktivity, které umožňují slaďování profesního a rodinného života na území MAS, v přilehlých mikroregionech a obcích  důraz bude kladen zejména na oblast komplexního zlepšování postavení především žen, které jsou v současné době na trhu práce v mnoha oblastech znevýhodněny  podporované aktivity vedou ke zlepšování nabídky cenově dostupných a kvalitních zařízení a služeb péče o děti na území MAS, v přilehlých mikroregionech a obcích za účelem zvýšení zaměstnanosti pečujících osob a usnadnění slučitelnosti pracovního a soukromého života, ke vzdělávání zejména žen za účelem zvýšení jejich zaměstnatelnosti po výpadcích v kariéře z důvodu péče o děti či jiné závislé členy rodiny a zvýšení využívání flexibilních forem práce jako jedné z forem podpory slaďování pracovního, soukromého a rodinného života  cílem je zlepšit postavení podpořených žen na trhu práce, zejména z ohrožených skupin (ženy po mateřské a rodičovské dovolené, pečující ženy či ženy ve starším věku).

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S

Recommend Documents