Milyen munkatársakra lesz mostantól még nagyobb szükség? Hogyan csinálja a kiválasztást a Google és az Apple? Evolution 2015.március 3
Elhivatott munkavállaló kerestetik… • Hány százalék elégedetlen a munkahelyével? • Mit csináljanak a középszerűek, az átlagosak? • Mit csinálj, ha a főnököd átlagos…., nem olyan vezető, akitől tanulhatnál
Elhivatott munkavállaló kerestetik… • Nem azt nézik, hogy most mit tudsz, hanem azt, hogy mit szeretnél tudni és mennyit akarsz tanulni • Mennyire vagy lelkes, milyen küzdő szellemmel bírsz és mennyire vagy kitartó ? • Tesztek
Hogy nézz ki az Apple székhelye? • Infinite Loop, Silicon Valley, California.
Where is Apple Located? • Apple has over 200 retail locations across the U.S. To find a store nearest you, Apple’s main website provides a search engine that can provide that information.
A rekrutálás céljai • A jelenlegi és a jövőbeli céges követelmények minél jobb becslése / személyzet tervezés és munkakör tervezés) •A szervezeti és egyéni hatékonyság növelése rövid- közép-hosszú távon) •A különböző rekrutálási technikák és források értékelése minden fontos munkakörben Carmine Gallo-Apple élmény
A rekrutálás céljai • Jó jelöltek azonosítása •A kiválasztás sikerrátájának növelése(alul kvalifikáltak /túl kvalifikáltak) •Fluktuáció csökkentése •Mindezt minimális költséggel
Apple vízió:
“A többi játékos odamegy, ahol a korong van, Én oda megyek, ahol a korong lesz!” Wayne Gretzky
Apple küldetés
„Az Apple elkötelezett abban, hogy a legjobb személyes számítástechnikai élményt( best personal computing szerezze az innovativ hardware, software and Internet ajánlataival.”
Apple recruitment elvek • • • • • • • • • • •
Fair,transzparens Tehetségen Hozzáálláson Szenvedélyességen Magabiztosságon Együttműködési készségen Elkötelezettségen Szakmai alázaton Elegendően rugalmas a változások kezelése érdekében Nem a külsőségek Nem a tárgyi tudás számít • Apple élmény- Carmine Gallo
Apple recruitment elvek • Elegendően rugalmas a változások kezelése érdekében • Nem a tárgyi tudáson • Vendéglátóipar lett újra a példa-4 Seasons • Apple élmény- Carmine Gallo
A GOOGLE HR-t is egy….magyar vezeti
Hogy dönt a Google az 1:420 játékban? 1. Magas mérce a tehetségekért- NO kompromisszum 2. Elfogadták azt, hogy közepesen értünk a kiválasztáshoz a) Tudományos módszerek b) Frank J. Bernieri, University of Toledo 10 mp-30 mp
3. Képesség, tanulási képesség, kíváncsiság 4. Nem a hr manager dönt, hanem ..egy bizottság és …Larry Page is – Régebben 6-9 hó volt
INTERJÚK Interjúk
Előzetes Interjú
Formális strukturált Interjú
Nem strukturált Interjú
Szűrési interjú Interjú
Stressz Interjú
Csoportos Interjú
Döntési Interjú
Panel Interjú
Mély interjú
Tudod, de el is hiszed??... Első 30 mp-ben túlértékeljük a: • vonzó külsőt • expresszív embereket • szinkronizált interaktivítást • Frank J. Bernieri
A kísérlet meglepetése: a képzetlen megfigyelők 80%-os !!! eredményt hoztak a képzett interjúztatókhoz viszonyítva
Tudod, de el is hiszed??... •90% a vezetőknek azt hiszi, hogy jól interjúzik •40-50%-a az így hozott HR döntéseknek rossz.
•A legtöbb döntést 0,5-3 percen belül érzelmi alapon meghozzák •Mindenkit, nemcsak a férfi vezetőket erősen befolyásolja a jelölt fizikai kinézete •60% a munkavállalóknak nem érzi jól magát a munkahelyén
Tudod, de el is hiszed??... •Új dolgok megtanulása a legfontosabb (ez versenyelőny-Ari de Geus) •Vezetői(befolyásolási) készségek minden szinten!!! •Szakmai alázat (big Ego- small Ego)- vállald a hibáidat!
•Felelősségvállalás és kezdeményezőkészség •Szakmai tapasztalat vs. jobb megoldások keresése mert 65%-70 a munkavállalóknak nem érzi jól magát a munkahelyén
Mersz-e másképp tekinteni a világra? Az emberekre? •Akkor mások lesznek a feltételezéseid •Mások lesznek a következtetéseid
•És a hiedelmeid •Érzelmeid … •Jobb HR döntéseket fogsz hozni…!
KÖSZÖNÖM A FIGYELMETEKET!
[email protected]
Hajdu Zoltán 23
