MIKASA o.s.
Společně našeho cíle dosáhneme!
volnočasové aktivity pro děti a mládež s kombinovaným postižením
VÝROČNÍ ZPRÁVA | 2012
Obsah Úvodní slovo.........................................................................................................................4 Základní údaje o občanském sdružení MIKASA........................................... 6 Poslání a cíle..........................................................................................................................7 Cílová skupina.......................................................................................................................7 Organizační struktura........................................................................................................7 MIKASA – denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením......................................................................... 8 Základní údaje o MIKASA denním stacionáři............................................................9 Poskytované služby............................................................................................................9 Doplňkové činnosti.......................................................................................................... 10 Cíle a cílová skupina........................................................................................................ 10 Organizační struktura..................................................................................................... 10 Co se nám povedlo v roce 2012....................................................................................11 Plány na rok 2013.............................................................................................................. 14 Přehled hospodaření za rok 2012............................................................................... 14
MIKASA o.s.
2|3
o děti a mladé lidi s autismem. Díky tomuto projektu jsme získali možnost vytvořit 4 místa pro uživatele s tímto handicapem. Současně jsme také rozšířili pracovní kolektiv o speciálního pedagoga se zkušenostmi s prací s dětmi a mladými lidmi s autismem. V minulém roce se nám podařilo stabilizovat pracovní kolektiv, který je složen ze dvou speciálních pedagogů, dvou pracovníků přímé péče, vedoucího stacionáře a projektového manažera. Pracovní tým doplňuje speciální pedagožka provádějící canisterapii a fyzioterapeutka. Tento tým pracovníků reprezentuje vysoce odborné prostředí v denním stacionáři MIKASA, které je zaměřeno na rozvoj uživatelů ve všech oblastech. Na konci roku 2012 došlo ještě k jedné zásadní změně a to ve vedení občanského sdružení MIKASA, kdy z pozice předsedkyně sdružení odstoupila Mgr. Sabina Honová a tuto funkci převzala Bc. Kateřina Coufalová. Paní magistře velice děkujeme a přejeme ji hodně úspěchů v pozici vedoucí denního stacionáře MIKASA.
Úvodní slovo Vážené dámy, vážení pánové, přátelé našeho sdružení, rok s rokem se sešel a opět se setkáváme nad Výroční zprávou občanského sdružení MIKASA, které provozuje denní stacionář specificky zaměřený na děti a mladé lidi se středně těžkým a těžkým kombinovaným postižením a autismem. Dovolte, abych vám ve zkratce přiblížil naši činnost v roce 2012. Ve všech sociálních službách je, stejně jako u nás, nejdůležitější financování provozu. Díky aktivitám na poli projektových řízení jsme získali dostatečné množství finančních prostředků pro pokrytí provozu (včetně úhrad uživatelů) a z různých dotačních řízení (např. Nadace OKD, Nadace EVRAZ) jsme získali finanční prostředky pro zlepšení vybavenosti prostor a pro rozšíření nabízených aktivit a to především o canisterapii a fyzioterapii, kterou nabízíme uživatelům zdarma. Díky daru Lékařského odborového svazu Městské nemocnice Ostrava-Fifejdy jsme mohli uskutečnit víkendovou rekondiční akci pro uživatele a jejich rodiče v prostředí Beskyd.
Na závěr mi dovolte vyslovit přání, abychom, i přes nepřízeň v oblasti přidělování finančních prostředků a neustálého snižování těchto prostředků, nacházeli společně cesty, jak poskytovat naše velice potřebné služby našim uživatelům.
PhDr. Michal Panáček Zástupce předsedkyně MIKASA o.s.
V roce 2012 se nám podařilo úspěšně dokončit realizaci Snoezelenové místnosti, která slouží uživatelům nejen k odpočinku a relaxaci, ale také k vzdělávání a rozvoji dovedností. Domnívám se, že nemalým úspěchem roku 2012 bylo získání projektu Nadace OKD, který byl zaměřen na rozšíření cílové skupiny MIKASA denního stacionáře
MIKASA o.s.
4|5
Poslání a cíle Posláním občanského sdružení je poskytovat aktivizační a volnočasové aktivity dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením (středně těžkou, těžkou mentální retardací a více vadami včetně autismu), a to především v návaznosti na ukončení základní povinné školní docházky a neakceptaci jejich postižení v jiných službách. Důraz je kladen především na udržování a rozvoj schopností a dovedností získaných vzděláváním na základních školách a na činnosti zabraňující ustrnutí uživatelů v aktivitách a činnostech, které vykonávali na základních školách.
Základní údaje o občanském sdružení MIKASA Občanské sdružení MIKASA o. s. je nestátní neziskovou organizací, volným sdružením fyzických a právnických osob, které sdružuje zájem o aktivizaci a rozvoj dětí a mládeže s kombinovaným postižením na Ostravsku. Název:
Bankovní spojení: Číslo účtu:
MIKASA o. s. – volnočasové aktivity pro děti a mládež s kombinovaným postižením Lumírova 28, 700 30 Ostrava Bc. Kateřina Coufalová – předsedkyně sdružení 722 238 871
[email protected] PhDr. Michal Panáček – zástupce předsedkyně sdružení
[email protected] 22832386 evidovaná právnická osoba 13. 10. 2009 u MV ČR MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením G-Centrum, Čujkovova 40a, 700 30 Ostrava-Zábřeh Československá obchodní banka a.s., pobočka Ostrava 233191434/0300
Složení valné hromady:
Bc. Kateřina Coufalová – předsedkyně sdružení PhDr. Michal Panáček – zástupce předsedkyně sdružení Bc. Pavla Seidlerová – revizorka sdružení Bc. Lucie Míková
Sídlo: Statutární zástupce: Telefon: E-mail: Zástupce předsedy: E-mail: IČO: Právní forma: Registrace: Místo realizace:
MIKASA o.s.
Cíle sdružení: • poskytování aktivizačních činností dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením; • poskytování možnosti využívat volnočasových aktivit přiměřených zdravotnímu stavu dětí a mladých lidí s kombinovaným postižením; • vytvoření časového prostoru pro činnost a rozvoj dětí a mladých lidí s kombinovaným postižením v součinnosti s umožněním odpočinku pečující osobě.
Cílová skupina Cílovou skupinou občanského sdružení jsou děti a mladí lidé od 16 do 26 let s kombinovaným postižením (středně těžkou, těžkou mentální retardací a více vadami včetně autismu), které mají sníženou soběstačnost z důvodu kombinovaného postižení a o které pečují jejich blízcí v domácím prostředí.
Organizační struktura Předseda sdružení (výkonný orgán, zástupce občanského sdružení vůči třetím stranám) Valná hromada (vrcholný orgán sdružení)
Zástupce předsedy Revizor (kontrolní orgán) Členové sdružení
6|7
Základní údaje o MIKASA denním stacionáři Název:
MIKASA – denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením je registrovaná sociální služba Krajským úřadem Moravskoslezského kraje. Provoz MIKASA denního stacionáře byl zahájen dne 1. 12. 2010. Posláním MIKASA denního stacionáře pro děti a mladé lidi s kombinovaným postižením je poskytování ambulantních sociálních služeb dětem a mladým lidem od 16 let do 26 let s kombinovaným postižením (středně těžkým a těžkým mentálním postižením a více vadami) a autismem, jejichž situace vyžaduje pomoc další fyzické osoby. Naším cílem je pomoci dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením a autismem trávit volný čas aktivně, plnohodnotně a uspokojovat jejich bio-psycho-sociální potřeby dle jejich individuálních možností, přání a požadavků. Důraz klademe na podporu udržení či zlepšování úrovně schopností a dovedností uživatelů získaných v rámci školní docházky. Poskytováním sociálních služeb se snažíme vyplnit mezeru v poskytovaných sociálních službách, kdy takto těžce postižené děti a mladí lidé nemají po ukončení školní docházky mnoho možností dalšího organizovaného využití svého volného času v prostředí svých vrstevníků a dalších osob a jsou tak odkázáni na péči svých blízkých, čímž jsou vystaveni sociální izolaci a pečující osoby nadměrné zátěži (jak fyzické, tak psychické).
MIKASA o.s.
MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením Zřizovatel: MIKASA o. s. – volnočasové aktivity pro děti a mládež s kombinovaným postižením, Lumírova 28, 700 30 Ostrava Druh poskytované služby: denní stacionář, § 46 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách Místo realizace: G-Centrum Ostrava, Čujkovova 40a, 700 30 Ostrava – Zábřeh Provozní doba: Pondělí 7.30–16.30 hod. Úterý 7.00–15.00 hod. Středa 7.00–15.00 hod. Čtvrtek 7.30–16.30 hod. Pátek 7.00–15.00 hod. Kapacita: 10 uživatelů (v jeden okamžik) Vedoucí: Mgr. Sabina Honová Telefon: 774 498 956 web: www.mikasa-detem.cz E-mail:
[email protected] Bankovní spojení: Československá obchodní banka a.s., pobočka Ostrava Číslo účtu: 233191434/0300
Poskytované služby • výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti (zaměřujeme se na rozvoj paměti, vědomostí, senzorických a motorických dovedností prostřednictvím her, výtvarných a pracovních činností a speciálně určených pomůcek); • sociálně terapeutické činnosti; • aromaterapie, bazální stimulace, polohování; • pomoc při zvládání běžných úkonů péče (pomoc a podpora při podávání stravy, přesunu na vozík apod.); • pomoc při osobní hygieně; • poskytnutí stravy; • zprostředkování kontaktu se společenským prostředím (procházky, doprovody na nákupy, výlety, kulturní akce apod.); • pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů; • základní sociální poradenství.
8|9
Doplňkové činnosti • • • • • •
canisterapie (léčebné působení psa); fyzioterapie; bazální stimulace; polohování; aromaterapie; pobyt ve Snoezelenové (multisenzorické) místnosti (rozvoj dovedností, získávání nových zkušeností prostřednictvím všech smyslů, relaxace).
Cíle a cílová skupina MIKASA denní stacionář si za cíl klade: • zajišťovat prostřednictvím poskytovaných služeb aktivizaci, nácvik činností důležitých pro sebeobsluhu, výchovu a vzdělání; • předcházet ustrnutí a degradaci již získaných schopností a dovedností uživatelů; • zabraňovat jejich sociální izolaci; • prostřednictvím služeb poskytnout prostor pro odpočinek pečujících osob. Cílovou skupinu tvoří děti a mladí lidé od 16 let do 26 let s kombinovaným postižením (středně těžkým a těžkým mentálním postižním a více vadami) a autismem, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu svého postižení a o které pečují jejich blízcí v domácím prostředí.
Organizační struktura speciální pedagog pracovník v přímé péči Vedoucí pracovník (sociální pracovník)
projektový manažer Dobrovolníci Praktikanti
Na přímé práci s dětmi a mladými lidmi s kombinovaným postižením a autismem se vedle pracovníků MIKASA denního stacionáře, tj. dva speciální pedagogové, dva
MIKASA o.s.
pracovníci v přímé péči, vedoucí stacionáře (sociální pracovník) a projektový manažer, podílelo v průběhu roku 2012 pět vysokoškolských studentů (Ostravská univerzita, Filozofická fakulta a Fakulta sociálních studií, Ústav speciálně pedagogických studií v Olomouci, Pedagogická fakulta) a také jeden dobrovolník občanského sdružení S. T. O. P.
Co se nám povedlo v roce 2012 Realizace Snoezelenové místnosti V roce 2012 se nám díky finanční podpoře Nadace EVRAZ, Nadace OKD a Statutárního města Ostrava podařilo v prostorech MIKASA denního stacionáře vybudovat Snoezelenovou (multisenzorickou) místnost. Návrh a vybavení Snoezelenové místnosti bylo konzultováno a dodáno firmou Bazalsnuz o. s., která realizuje Snoezelenové místnosti po celé České republice. Díky tomu je naše Snoezelenová místnost plně uzpůsobená potřebám našich uživatelů. U metody snoezelen je nabídka předkládaných podnětů uzpůsobena tak, aby uživateli umožňovala prožívat příjemné pocity a nabízela zcela zvláštní zkušenosti, které by v běžném životě nemohl zažít. I když se jedná o multismyslovou místnost, neměly by být smysly přehlceny (smyslových zážitků by nemělo být mnoho, ale mají být hluboké). Proto nabízíme uživatelům podněty selektivně a současně se snažíme redukovat podněty zbytečné. Zaměřujeme se na stimulaci zrakového a sluchového vnímání, hmatovou, čichovou a chuťovou stimulaci. Vedle aktivizace a získávání nových zkušeností prostřednictvím všech smyslů využíváme Snoezelenovou místnost i pro relaxaci. Ke slavnostnímu otevření Snoezelenové místnosti došlo dne 15. 10. za přítomnosti všech uživatelů, jejich zákonných zástupců a dalších hostů včetně zástupců Nadace OKD a ředitele RPG Europe.
10 | 11
Rozvoj služby Základní a doplňkové služby, které jsme našim uživatelům poskytovali v roce 2011, se nám podařilo rozšířit o canisterapii a fyzioterapii. Tyto doplňkové činnosti nám umožnila realizovat finanční pomoc ze strany Nadace OKD a Nadace EVRAZ. Canisterapie – způsob terapie, která využívá pozitivního působení psa na zdraví člověka. U osob s těžkým kombinovaným postižením podporuje nácvik a rozvoj jemné a hrubé motoriky, uvolňování spasmů (polohování se psem), získávání nových zkušeností a učení se novým dovednostem prostřednictvím hry se psem a péče o něj. U osob s autismem je canisterapie významná pro jejich kontakt s okolím (pes je zde prostředníkem, který přispívá k duševní rovnováze, snižuje pocit osamění). Canisterapie je zajišťována externím odborným pracovníkem. Fyzioterapie – léčba funkčních poruch pohybového aparátu. Fyzioterapie má pro naše uživatele s těžkým kombinovaným postižením velký přínos vzhledem k tomu, že většina z nich je převážnou část dne upoutána na invalidní vozík. Pozitivní vliv má ale nejen v oblasti zdravotní, ale také v oblasti emocionální, kdy uživatelé takto získávají nové zážitky a zkušenosti. Fyzioterapie je zajišťována externím odborným pracovníkem. Navýšení počtu pracovníků Vzhledem k rozvoji služby, jsme v roce 2012 navýšili počet pracovníků tak, aby byla zachována kvalita služby a individuální přístup k uživatelům. V roce 2012 v MIKASA denním stacionáři pracovali: jeden vedoucí pracovník (kumulovaná funkce se sociálním pracovníkem), dva speciální pedagogové, dva pracovníci v přímé péči a jeden projektový manažer. Kvalitu poskytované služby zajišťujeme individuálním plánováním služby s jednotlivými uživateli a pravidelným vzděláváním pracovníků na odborných kurzech, kde získáváme specifické znalosti a dovednosti, které následně zúročujeme ve své práci (např. Práce s klientem s rizikem v chování a pravidla šetrné sebeobrany, Specifika práce s lidmi s autismem nebo pervazivními vývojovými poruchami, Základ alternativní a augmentativní komunikace, Snoezelen v teorii a praxi, Aktivizační techniky pro osoby s těžkým kombinovaným postižením). Víkendový pobyt Víkendový pobyt pro rodiče a naše uživatele jsme mohli uskutečnit především díky finanční podpoře ze strany LOK – SČL, místní organizace Ostrava – Fifejdy. Mohli jsme tak prožít krásný víkend v čisté přírodě Beskyd plný aktivit a zážitků. Byli jsme se podívat ve skanzenu v Rožnově pod Radhoštěm, udělali jsme si výšlap za koňmi, večer stezku odvahy, kterou prokazovali nejen uživatelé. Na rodiče čekal jak odpočinek, tak i aktivita. Byla pro ně připravena psychoterapie realizovaná paní psycholožkou Mgr. et Mgr. Kateřinou Bartlíkovou a zapojení do různých činností. Zahráli jsme si bowling (pro některé uživatele to bylo poprvé v jejich životě, stejně tak i to, že se dostali mimo
MIKASA o.s.
Ostravu), zaplavali jsme si v teplém bazénu v Klimkovicích a všichni jsme si odváželi spoustu krásných zážitků a vzpomínek. „Byla jsem s dcerou už na několika víkendových pobytech, ale s o. s. MIKASA to bylo poprvé. Také to bylo nesrovnatelně jiné. Bylo zde postaráno o děti-klienty a zároveň o násrodiče. Zatím co paní psycholožka měla program pro rodiče, ostatní pracovníci se věnovali našim dětem a my matky jsme si to mohly pořádně užít, protože jsme věděly, že je o ně velmi dobře postaráno.“ J. Stará M. Hrdličková o prožitku své dcery: „… tak dobře se tam cítila, že mě vlastně ani nepotřebovala. Také o tomto výletu stále mluví, tak moc se jí tam líbilo. Jak si poprvé zahrála bowling, byla také po dlouhé době v Klimkovicích. Moc bych si přála, aby se takovéto víkendy určitě zopakovaly, a myslím si, že to není jen mé přání.“ „Můj syn, ač jindy těžce přizpůsobivý, se tvářil naprosto spokojeně a vše zvládal na jedničku. „Tety“ z MIKASY přichystaly báječný program, takže na nudu určitě nebyl čas.“ J. Šťotková „Byly to úžasné chvíle bez starostí. Dcera i já jsme byly po celou dobu pobytu moc a moc spokojené. Už se velmi těšíme na další podobnou akci.“ J. Klobásová „Pobytový víkend v Malenovicích byl pro mě a mého syna velice příjemný a odpočinkový. Jsem velice ráda, že jsem poznala nové rodiče dětí, kteří chodí s mým synem do zařízení MIKASA.“ J. Šimíčková
Plány na rok 2013 • • • • •
V roce 2013 plánujeme: rozšířit naše činnosti o muzikoterapii a hipoterapii; pokračovat v poskytování canisterapie a fyzioterapie; zajistit finanční prostředky pro provoz a další rozvoj MIKASA denního stacionáře; při zajištění finančních prostředků realizovat víkendový pobyt s rodiči a uživateli; zajistit pro rodiče našich uživatelů psychoterapii.
12 | 13
Přehled hospodaření za rok 2012 Výnosy
Náklady
Tržby
Spotřebované nákupy
Zisk z prodeje služeb
228 070 Kč Spotřeba materiálu
Dotace na provoz
Spotřeba energie
290 386 Kč 51 492 Kč
Statutární město Ostrava
446 818 Kč Služby
Ministerstvo práce a sociálních věcí
407 649 Kč Náklady na reprezentaci
15 370 Kč
Nadace OKD
585 986 Kč Ostatní služby
98 331 Kč
Úřad městského obvodu Ostrava - Jih Nadace EVRAZ
Dary LOK-SČL Fifejdy
12 000 Kč Pojištění
2 406 Kč
165 960 Kč Osobní náklady Mzdové náklady, zákonné sociální a zdravotní pojištění, včetně DPP 20 000 Kč Ostatní sociální náklady
1 302 018 Kč 3 469 Kč
Ostatní náklady
Výnosy celkem
1 866 483 Kč
Víkendový pobyt
32 019 Kč
Ostatní náklady hrazené mimo dotace
52 134 Kč
Náklady celkem
1 847 625 Kč
Hospodářský výsledek = + 18 858 Kč
MIKASA o.s.
14 | 15
Spolupracující organizace, dárci a sponzoři Níže uvedeným organizacím a nejen jim velmi děkujeme za podporu prostřednictvím poskytovaných služeb, rad, motivace pro naši činnost a v neposlední řadě také za finanční podporu. Finanční podpora Statutární město Ostrava Ministerstvo práce a sociálních věcí Nadace OKD Nadační fond EVRAZ Úřad městského obvodu Ostrava – Jih LOK Ostrava - Fifejdy
Podporující organizace Charita Ostrava Account profesional Komunitní plánování – pracovní skupina Lidé s mentálním, tělesným a kombinovaným postižením
NADAČNÍ FOND EVRAZ
OSTRAVA-JIH
MIKASA o.s.
volnočasové aktivity pro děti a mládež s kombinovaným postižením
„Společně našeho cíle dosáhneme!“ Bankovní spojení: ČSOB č. ú.: 233191434/0300 Tel.: +420 774 498 956 E-mail:
[email protected] Web: www.mikasa-detem.cz
