mediakit minut pro ekonomiku & byznys

deník | pátek 3. 6. 2011 |

volný prodej 10 kč l řízená distribuce

káva za všechny peníze

Finanční prameny slábnou

Oblíbený nápoj zdražuje, protože produkce nevyrovná sílící poptávku

Stát by měl více podporovat komerční filmy, říká producent Vratislav Šlajer

» TÉMA str. 12–13

» ROZHOVOR str. 17–19

DAVID kLIMeš: CHRUp je ZACHRÁNěN. Komentář str. 16 ješTě TY LÁZNě, pROSÍM ČÍSLO 894

» UDÁLOSTI 2/3 » BYZNYS 4/7 » TÉMA 12/13 » ZAHRANIČÍ 14/15 » kULTURA 22

Věřitelský výbor Sazky zvolil pro zajištění chodu firmy finanční pomoc od společnosti Moranda, kterou kontroluje skupina PPF miliardáře Petra Kellnera. Ta poskytne úvěr půl miliardy korun.

Nové dělení daní: stát chce přidat nejchudším obcím

> Chrenek poslal TV

Jana Havligerová l Praha

> jednou větou

<

> Sazce půjčí peníze

na provoz kellnerova ppF

Barrandov 100 milionů

N

Částka, kterou skupina invesejbohatší města zchudnou, torů v čele s podnikatelem nejchudší obce zbohatnou. Tomášem Chrenkem doplní kapitál televize, půjde na provoz Léta se táhnoucí debata o tom, zda i výrobu nových pořadů. str. 4 stát spravedlivě rozděluje daně, už

má konkrétní odpověď. Ministerstvo financí připravilo novelu záko> japonská vláda na o rozpočtovém určení daní a ta si zatím udržela důvěru jasně říká: Praha, Plzeň, Ostrava Premiér Naoto Kan si pojistil a Brno přijdou o část dosavadních přežití kabinetu slibem, že odstoupí v dohledné době. str. 14 příjmů. „Čtyři velká města byla přeplácena. Neumím to hájit, a nebudu to hájit,“ prohlásil při představo> Rusko zastavilo vání návrhu šéf státní pokladny dovoz zeleniny z eU Miroslav Kalousek (TOP 09). PoMoskva splnila své varování a rozšířila zákaz dovozu čerstvé čítá s tím, že obrana velkých měst zeleniny na všechny země Evbude urputná. S jejich primátory ropské unie, důvodem je výskyt už se jednou sešel, a jak říká, jejich nebezpečné střevní infekce přístup k novele pochopitelně není v Evropě. str. 15 pozitivní. V novém systému přerozdělování daní by tato čtyři města dohromady STŘEDOEVROPSKÉ AKCIE přišla zhruba o pět miliard korun, 1 240 -0,47 % přes šest tisíc obcí by si polepšilo  pX (CZ)  ATX (AT)  BUX (HU)  DAX (DE)  WIG20 (PL)

neobchodovalo se 23 375 0,33 % 7 074 -1,99 % 2 896 -0,20 %

KURZY ČNB  str. 10

CZK/EUR

24,530 -0,030 Kč CZK/USD

16,965 0,03 8 Kč

01_E15_0306.indd 1

o 13,5 miliardy korun. Počáteční ztrátu by městům kompenzoval stát dotacemi. Například Praha, jejíž celkové příjmy činí kolem 41,5 miliardy, by dostala v prvním roce dvě miliardy, ve druhém 1,4 a dále 0,9 a 0,6 miliardy korun. V pátém roce už by si musela poradit sama. U ostatních měst by byly kompenzace nižší. „Jednat budu o novele se všemi čtyřiadvaceti primátory,“ slíbil Kalousek. Setkání se má uskutečnit 13. června. Diskuze nad novým návrhem nebude jednoduchá. Například ostravský primátor Petr Kajnar je přesvědčen, že stát se hodlá k velkým městům zachovat macešsky. „Ohrožená“ města vyzval ke společnému postupu a ráznému odmítnutí připravované novinky. Pražská vláda ODS a ČSSD má dokonce odmítnutí změn rozpočtového určení daní zapsáno v koaliční smlouvě. » události str. 3

Metro D má vyjet v roce 2018 Jan Šindelář l Praha Plány na výstavbu čtvrté trasy pražského metra nabývají konkrétnějších obrysů. Aktuálně začal proces posuzování vlivu stavby na životní prostředí. Podle oznámení v databázi EIA se první cestující svezou na trase D mezi Pankrácí a Novými Dvory v roce 2018. Stavba by měla začít o čtyři roky dříve. Dokument počítá s deseti stanicemi včetně konečných, kterými budou Depo Písnice a Náměstí Míru. Celková délka plánovaného „déčka“ je 10,5 kilometru.

Výstavba úseku mezi Pankrácí a Novými Dvory je první etapou, na kterou v roce 2017 naváže stavba z Nových Dvorů do Depa Písnice. Tady by první vlaky měly projet v roce 2021. Poslední fází bude část mezi Pankrácí a Náměstím Míru, poprvé se tady kopne v roce 2019, jezdit se začne o pět let později. Náklady se odhadují na 35 miliard korun. „O způsobu financování není rozhodnuto,“ uvedla mluvčí pražského dopravního podniku Ilona Vysoudilová. Časový harmonogram se podle ní může ještě změPokračování » byznys str. 6 nit.

Foto reuters

kulaté výročí. Světoví vůdci se včera sjeli

do Říma na oslavy 150 let od sjednocení Itálie. Mezi 80 vysokými zahraničními představiteli zavítal do italské metropole i český prezident Václav Klaus, ruský prezident Dmitrij Medveděv, americký viceprezident Joseph Biden či generální tajemník OSN Pan Ki-mun. Součástí oslav byla velkolepá vojenská přehlídka. Na snímku předvádějí svůj um letečtí akrobati ze skupiny Frecce Tricolori.

2.6.2011 18:57:50

mediakit 2011

15 minut pro ekonomiku & byznys

2011 mediakit Poslání deníku Mladá fronta E15

Moudrý byznys

O peníze jde až v první řadě? anebO je v sázce něcO víc? Manažeři hledají saMi sebe. Mládí Vpřed

FOtOgraF tOMáš železný zachytil svět Malých lOrdů 23. 5. 2011, číslo 04

Deník Mladá fronta E15 patří již čtvrtým rokem mezi nejrespektovanější názorová média v České republice. Společně s webem e15.cz je komplexním a aktuálním zdrojem zpráv z domácí a světové ekonomiky, politiky, byznysu a financí. Tyto informace přináší ve stále oblíbenější podobě kompaktního plnobarevného listu s rozsahem od 24 do 32 stran; dvakrát týdně jej rozšiřují tematické přílohy. Přílohy se převážně věnují B2B tématům. Ale protože k životu patří i volné chvíle, nezapomíná redakce deníku ani na témata o životním stylu, cestování či zdraví, která vycházejí v listu každý den. Jednou měsíčně vychází deník společně s lifestylovým magazínem ZEN.

Vzpomínky na Kubu Partnerka společnosti Deloitte Diana Rádl Rogerová dosáhla v Praze na vrchol, ale rodná zem jí pořád chybí

Řízená distribuce je v rámci tištěných médií velice účinným nástrojem k doručení informací a samozřejmě i reklamy specifické skupině čtenářů. Deník E15 je distribuován bezplatně do stojanů v námi pečlivě zvolených místech Brna, Ostravy a Prahy.

Stylový měSíčník. vychází S deníkem mladá fronta e15

Od podzimu 2010 najdete deník Mladá fronta E15 i ve volném prodeji na vybraných obchodních místech. Kombinací nákladu zdarma a volného prodeje uspokojíme i ty čtenáře, kteří se dostávají do blízkosti stávajících distribučních míst jen zřídka.

15 minut pro ekonomiku & byznys 2011 © Mladá fronta a. s.

2

2011 mediakit Mladá fronta E15 = 62 000 čtenářů 60 000 distribuovaných výtisků každý všední den deník > na trhu od roku 2007 > rozsah 24–32 stran

CPC (Kč)

Prodaný/distribuovaný náklad

Deník Mladá fronta E15 má nejvýhodnější cenu inzerce přepočítanou na distribuovaný náklad CPT*

Zdroj: Media Projekt, 10/2010–3/2011; Deloitte Audit, 2011 *CPC = cost per copy = cena inzerce přepočítaná na prodaný výtisk

2011 © Mladá fronta a. s.

3

2011 mediakit Deník Mladá fronta E15 je nejčtenější ekonomický titul v Praze a středních Čechách

Zdroj: Media Projekt, 10/2010–3/2011 Index = vhodnost média pro danou cílovou skupinu (100 = úroveň populace ČR)


4

2011 mediakit Čtenáři deníku Mladá fronta E15 Cílová skupina „manažeři a profesionálové ve věku 28–55 let, vyšší a vyšší střední třídy“ 48 % 52 % 54 % 67 % 44 %

muži ženy ve věku 28–55 let socioekonomické skupiny AB manažerů a profesionálů

Čtenáři deníku E15 žijí v domácnostech s nejvyššími čistými měsíčními příjmy (43 % nad 50 000 Kč)

Hospodářské noviny

Populace ČR



5

2011 mediakit Domácnosti čtenářů deníku Mladá fronta E15 jsou z vyšší a vyšší střední socioekonomické třídy (AB)

Vyšší a vyšší střední třída (AB): E15 vs. konkurence

Hospodářské noviny

Populace ČR



6

2011 mediakit Čtenáři deníku Mladá fronta E15 disponují nebo spolurozhodují ve svých domácnostech o největších finančních částkách (průměrná kupní síla v populaci ČR na úrovni 100 = 14 000 Kč)

Třída I – index kupní síly více než 181 Třída II – index kupní síly 121–180 Třída IIIa – index kupní síly 91–120 Třída IIIb – index kupní síly 71–90 Třída IV - index kupní síly 41–70 Třída V – index kupní síly méně než 40 Zdroj: Media Projekt, 10/2010–3/2011 Index = vhodnost média pro danou cílovou skupinu (100 = úroveň populace ČR)


7

2011 mediakit Čtenáři deníku Mladá fronta E15 mají aktivní životní styl Práce a kariéra

184 226 192 151 116

V práci je pro mne důležité mít možnost pracov. postupu kariéry. Chci se dostat ve své kariéře až na vrchol. Chápu svoji práci spíše jako kariéru než jako pouhé zaměstnání. Dobrá práce je základem životního štěstí. Osobní život je pro mne vždy důležitější než práce. Volný čas a životní styl

217

Rád(a) cestuji.

129

Dovolenou si vybírám podle katalogů cestovních kanceláří.

207

Jezdím na dovolenou několikrát ročně.

151 135 159 141

Rád(a) chodím do společnosti. Rád(a) chodím po obchodech. Rád(a) nakupuji. Baví mě jakékoli nakupování.

276

Vyplatí se připlatit si za kvalitní produkt.

140 112

Dávám přednost značkovému zboží. Rád(a) jím.

287

Rád(a) sportuji.

175 167

Rád(a) vařím. Rád(a) zkouším nová jídla.

255 272

Rád(a) zkouším nové nápoje. Máme malý byt, potřebovali bychom větší.

165

Uvažujeme o koupi bytu, rodinného domu.

476

Obměňuji zařízení ve svém bytě tak často jak mohu.

186 219 160 186

Rád(a) nakupiji různé přístroje a spotřebiče. Věřím v nové technologie. Mám řidičský průkaz. Měsíčně najedu 1000-2000 km.

100

Populace ČR

index

Zdroj: MML-TGI, 7–12/2010 Index = vhodnost média pro danou cílovou skupinu (100 = úroveň populace ČR)


8

2011 mediakit Čtenáři deníku Mladá fronta E15 mají aktivní životní styl Do roka plánuji koupit:

341

nové auto

267

domácí spotřebiče

626

nábytek

407

nádobí

547

pozemek, zahrádku

Móda a kosmetika

173

V módě jsem většinou krok před ostatními.

273

Sleduji módní trendy.

115

Rád(a) nakupuji oblečení.

183

Raději koupím dražší, ale kvalitnější oblečení.

285

V oblékání mám velmi dobrý vkus. Rád(a) nosím módní doplňky.

121

Dobrá tělesná kondice přispívá k dobrému osobnímu vzhledu.

113 187

Velmi mě lákají drahé parfémy či drahé vody po holení.

140

Pleťová kosmetika je pro mě důležitá. Utrácím hodně peněz za toaletní a kosmetické produkty pro svou osobní potřebu.

530

Měsíčně utratím více než 300 Kč za…

580

dekorativní kosmetiku

470

pleťovou kosmetiku

528

tělovou kosmetiku

578

vlasovou kosmetiku

205

pánskou kosmetiku

100

Populace ČR

index



9

2011 mediakit Čtenáři deníku Mladá fronta E15 a finance Z bankovních služeb používám: běžný účet

125

spořicí účet

165

termínované vklady

184 775

devizový účet

568

akcie

484

hypoteční úvěr debetní kartu

171 286

kreditní kartu

434

spotřebitelský úvěr stavební spoření

151 1287

4 a více plastových karet

Z bankovních služeb plánuji:

695

spořicí účet

2032

akcie

1016

bankovní šeky

845

cestovní šeky

301

debetní kartu

Z pojištění využívám: cestovní pojištění

206

individuální zdravotní pojištění

206

pojištění domácnosti

Populace ČR

160 100 index



10

2011 mediakit Tematické přílohy a rubriky Tematické přílohy Několikrát týdně je deník rozšířen o tematické přílohy, které čtenářům přibližují novinky či problematiku v různých ekonomicky zajímavých oblastech. Jejich obsah je připravován tak, aby oslovil především širší čtenářskou základnu, avšak zároveň zaujal i profesionály daného oboru.

Pravidelné rubriky Každý den redakce deníku připravuje takzvaně oddychové (odlehčené rubriky, které přinášejí návody, nápady či informace o životním stylu, cestování, zdraví… pondělí – finexpert | společnost úterý – kariéra & vzdělání středa – gourmet | fashion čtvrtek – autorevue pátek – cestování | volný čas první středa v měsíci – menu E15 – gastronomická rubrika


11

2011 mediakit Speciální projekty a další možnosti inzerce Obálka > Umístění inzerce přímo na obálce (podvaly, pravý dolní roh, sloupec vnější kraj), falešná obálka přebal titulní strany), inzerce na 4. str. obálky Netradiční formáty a umístění > Umístění inzerce do redakční části (zasazení dodaného vizuálu do článků), inzerce v přílohách s tematickým obsahem, atypické tvary Vklady > Do stojanů v rámci cílené distribuce (více než 400 distribučních míst v rámci Prahy, Brna a Ostravy) > Vklady přímo do deníku (jednotlivé listy, katalogy, brožury, pohlednice, obálky, časopisy) Vlepování > Karty, pohlednice, záložky


12

2011 mediakit Chystáme… Marketingové akce: > Cyklus prestižních ekonomických fór „Mladá fronta E15 – Leading Minds Forum“ Leading Minds Forum je nový prostor pro sdílení exkluzivních ekonomických informací a zkušeností. Jedná se o nepolitickou komunikační platformu, která má ambice sdružovat elitu tuzemské ekonomiky a zaujmout roli prostředníka při řešení ekonomických problémů a střetů. Červen 2011 > Mediální partnerství – Business & Information Forum > Mediální partnerství – Art Prague > Mediální partnerství – DIGImedia > Mediální partnerství – Podnikatelské fórum > Mediální partnerství – Money expo a Broker roku > Mediální partnerství – Gartner IT Leadership Trends > Mediální partnerství – Letní shakespearovské slavnosti > Mediální partnerství – Svět na dosah – Jiří Kolbaba Červenec/srpen 2011 > Mediální partnerství – Letní shakespearovské slavnosti > Mediální partnerství – Svět na dosah – Jiří Kolbaba Září 2011 > Reklamní kampaň – sponzoring TV, rozhlas, print, outdoor, internet > Mediální partnerství – Den s Fleetem > Mediální partnerství – Letní shakespearovské slavnosti > Leading Minds Forum > Mediální partnerství – Svět na dosah – Jiří Kolbaba


13

2011 mediakit Mladá fronta E15 údaje o vydavatelství, technické údaje Vydavatelství Mladá fronta a. s. Mezi Vodami 1952/9 143 00 Praha 4–Modřany IČ: 49240315 | DIČ: CZ49240315 Bankovní spojení Raiffeisenbank a. s. Hvězdova 1716/2b 140 78 Praha 4 č. účtu 1031017002/5500 Swift code: RZBCCZPP IBAN: CZ32 5500 0000 0010 3101 7002 Internet http://www.e15.cz http://www.mf.cz Obchodní oddělení Mladá fronta E15 Pod Kotlářkou 3 155 00, Praha 5, Košíře Tel.: 225 347 256 Fax: 225 347 260 Příjem inzerce Mladá fronta E15 Pod Kotlářkou 3 155 00, Praha 5, Košíře Tel.: 225 347 256 Fax: 225 347 260 e-mail: [email protected] Obchodní podmínky platí Všeobecné obchodní podmínky pro inzerci v periodickém tisku vydavatelství Mladá fronta a. s. Ceník je platný pro komerční inzeráty. Vydavatelství stanovuje ceny nekomerčních inzerátů s charitativním či nadačním obsahem ve zvláštním ceníku

Smluvní ceny vydavatelství si vyhrazuje právo stanovit smluvní cenu Splatnost faktur faktury jsou splatné v termínu do 14 dnů ode dne poskytnutí zdanitelného plnění Uzávěrka pro objednávky deníku 3 pracovní dny před uveřejněním Uzávěrka pro podklady deníku 3 pracovní dny před uveřejněním Storno poplatky 7–4 pracovní dny před uveřejněním �� 50 % 3 pracovní dny a méně �� 100 % Tisk tisk �� novinový rotační ofset — heatset rastr ��300 dpi papírnovinový �� 45g/m2 barevnost��4 barvy (CMYK) na všech stranách vazba��V1 (lepení/šití) ICC profil�� ISOnewspaper26v4.icc Formát stránky počet sloupců �� 5 mm na jedné straně �� 1380 šířka sloupce ��40 mezera mezi sloupci �� 3 počet sloupců 1 2 3 4 5 šířka v mm 40 83 126 169 212 minimální velikost inzerátu 1/8 strany (170 mm) Základní rozměry sazebního obrazce 1/1 str. na zrcadlo 212 mm š. x 276 mm v. 1/1 str. na spad 225 mm š. x 297 mm v. 2/1 str. na zrcadlo 436 mm š. x 276 mm v. 2/1 str. na spad 450 mm š. x 297 mm v.

Mladá fronta E15 ceny, slevy a přirážky regionální inzerce Cena za mm sloupce 1 mm sloupce Praha

99,– Kč

Ostrava

29,– Kč

Brno

29,– Kč

Čechy bez Prahy

29,– Kč

vychází v pondělí Výpočet ceny inzerátu cenu inzerátu vypočítáte vynásobením počtu sloupců inzerátu výškou inzerátu na zrcadlo v milimetrech krát cena za 1 mm sloupce dle údaje v platném ceníku. Po postupném přičtení všech přirážek se postupně odečítají slevy. Cena inzerátů na zrcadlo je shodná s cenou inzerátů na spad! Minimální rozměr regionální inzerce je stanoven na 620 mm.

Příplatky za pevnou pozici a konsekutivní formáty 15 % za stranu 1 a plovoucí inzerát ��350 % za stranu 2 a 3 a za poslední stranu ��50 % za redakční stranu �� 25 % Plovoucí inzerát jedná se o typ inzerátu ve zpravodajské části obtečený mimálně ze 3 stran redakčním textem minimální velikost �� 60 mm sloupce maximální velikost �� 140 mm sloupce Minimální velikosti inzerátu: Zpravodajská část ��1/8 Regionální inzerce ��1/4 Personální inzerce �� 1/16 Slevy za opakování 3x ��6 % 6x ��9 % 12x �� 12 % 24x �� 18 % 48x ��24 % Slevy za finanční objem od 300.000,– Kč ��5 % od 600.000,– Kč �� 10 % od 1.200.000,– Kč �� 15 % od 2.400.000,– Kč ��20 % od 4.800.000,– Kč �� 23 % od 9.600.000,– Kč ��26 % od 19.200.000,– Kč ��29 % Slevy za finanční objem finanční objem pro určení ceny se rozumí v cenách brutto, to znamená po přičtení všech přirážek a před odečtením slev, bez DPH Slevy se nesčítají DPH všechny ceny jsou uvedeny bez DPH 2011 © Mladá fronta a. s.

14

2011 mediakit Technické specifikace

sloupec (vnější okraj) 1 sl. x 60 mm 40 x 60 mm zrcadlo Cena 47 790 Kč

podval 5 sl. x 50 mm 212 x 50 mm zrcadlo 225 x 62 mm spad Cena 199 125 Kč

pravý dolní roh 2 sl. x 60 mm 83 x 60 mm zrcadlo 90 x 72 mm spad Cena 95 580 Kč

2x podval 10 sl. x 58 mm 436 x 58 mm zrcadlo 450 x 70 mm spad Cena 282 315 Kč

2x½ 10 sl. x 136 mm 436 x 136 mm zrcadlo 450 x 148 mm spad Cena 180 540 Kč

Junior Page A 4 sl. x 220 mm 169 x 220 mm zrcadlo Cena 155 760 Kč

Junior Page B 3 sl. x 167 mm 126 x 167 mm zrcadlo Cena 88 677 Kč

½ na šířku 5 sl. x 136 mm 212 x 136 mm zrcadlo 225 x 148 mm spad Cena 120 360 Kč

Všechny rozměry „na spad“ jsou uvedeny v čistém formátu po ořezu. Pro ořez je nutné zajistit překreslení o dalších 5 mm nad čistý formát po obvodu inzerátu. Inzerce „na spad“ je možná pouze u těch formátů, u kterých je tento rozměr uveden. Písma min. 3 mm od okraje. Ceny označené červeně jsou smluvní a jsou zvýhodněny oproti standardním sazbám. Technické požadavky na datové podklady > přijímáme pouze hotové podklady ve formátu PDF > barevný prostor CMYK, stupně šedi, bez přímých barev > rozlišení obrazových dat při výsledné velikosti opt. 300 dpi max. 350 dpi přebal na zrcadlo (titulní strana + str. 2 + str. 31 + str. 32) 20 sl. x 276 mm 436 x 276 mm (výška na první straně 218 mm) 450 x 297 mm (spad, výška na první straně 230 mm) Cena 683 928 Kč

2 x 1/3 10 sl. x 91 mm 436 x 91 mm zrcadlo 450 x 103 mm spad Cena standard 161 070 Kč

1/1 zrcadlo 5 sl. x 276 mm 212 x 276 mm zrcadlo 225 x 297 mm spad Cena 244 260 Kč

1/3 na šířku 5 sl. x 91 mm 212 x 91 mm zrcadlo 225 x 103 mm spad Cena 80 535 Kč

2/1 – vnitřní dvoustrana na zrcadlo 10 sl. x 276 mm 436 x 276 mm zrcadlo 450 x 297 mm spad Cena 366 390 Kč

1/3 na výšku 2 sl. x 276 mm 83 x 276 mm zrcadlo 90 x 297 mm spad Cena 97 704 Kč

¼A 3 sl. x 136 mm 126 x 136 mm zrcadlo 133 x 148 mm spad Cena standard 72 216 Kč

½ na výšku 3 sl. x 276 mm 126 x 276 mm zrcadlo 133 x 297 mm spad Cena 146 556 Kč

¼B 5 sl. x 68 mm 212 x 68 mm zrcadlo 225 x 80 mm spad Cena standard 60 180 Kč


15

Mladá fronta E15 personální inzerce

2011 mediakit

inzertní formáty a ceny

personální inzerce Cena za mm sloupce 1 mm sloupce 90,– Kč vychází v úterý

> kariéra & vzdělání Electronic Bidets

D

E15: Kde vznikl nápad začít podnikat s elektronickými bidety? DE: Před pěti lety přivezl manžel ze služební cesty v Jižní Koreji rodině netradiční dárek v podobě elektronického bidetu, jenž je v Koreji samozřejmou součástí téměř každé toalety. Praktičnost a výhody bidetu si nejprve vyzkoušela má rodina, později jsme dovezli další kusy pro širší příbuzenstvo a známé. Neoficiální testování dopadlo velmi dobře, proto jsme se začali poohlížet po trhu a hledat odpověď na otázku, zda má elektronický bidet v ČR šanci uspět. V prodeji byly jen drahé bidety s menším množstvím funkcí, proto jsme vsadili na design, vysokou účelnost a hlavně dobrou cenu bidetů DIB. IK: V okamžiku, kdy jsem hledala nový směr svého pod-

Česká společnost je výhradním dovozcem a prodejcem jihokorejských elektronických bidetů značky DIB. Firma začala podnikat v loňském roce a dnes je její zboží kromě vlastního internetového obchodu v prodeji v řetězcích Bauhaus a SIKO koupelny v České republice, na Slovensku a v Maďarsku. Electronic Bidets jedná o vstupu na slovinský a chorvatský trh.

Foto pentacle consulting

aniela Eiseltová a Ilona Kumžáková se pracovně potkávají již více než deset let. Teprve před rokem, v době, kdy se začala naplno ozývat ekonomická recese, se ale pustily do společného podnikání. Zboží, jež se rozhodly nabídnout českým zákazníkům, nalezly netradičně na toaletě. Elektronický bidet slaví na trhu úspěch a podnikatelkám se daří šířit i osvětu v intimní hygieně. „Našemu podnikání se navzdory krizi daří dobře. Svou úlohu na našem úspěchu hrají také nemalé investice do marketingu, jež se řada podnikatelů rozhodla s ekonomickou krizí spíše omezit,“ říká jednatelka firmy Electronic Bidets Ilona Kumžáková (na snímku vlevo).

nikání, mě Daniela oslovila, abychom se staly výhradními prodejci korejských elektronických bidetů. Naše iniciativa se u výrobce setkala s kladným ohlasem a my nato založily společnost Electronic Bidets. E15: Oproti prodejcům v jiných evropských státech se vám podařilo přesunout bidet výhradně z e-shopu také do prodejní sítě Bauhausu. Byl to pro váš byznys zásadní okamžik? IK: Rozhodně byl. Tím, že jsme vsadily na marketing a budovaly povědomí o značce i produktech a nastavily dobrou cenovou politiku, se nám po čase ozval řetězec Bauhaus. Bylo to určitě velké štěstí, toto se nestává každý den. Naše spolupráce s Bauhausem trvá

již rok a hodláme ji rozšířit i do dalších evropských zemí. Novinkou je prodej bidetů DIB v síti SIKO koupelny, kde bude zboží v prodeji od poloviny října. I zde nám pomohla reference a výsledky prodejů u našeho partnera. E15: Takže Electronic Bidets už po roce své existence expanduje mimo hranice ČR? DE: Získaly jsme výhradní zastoupení také pro Slovensko a máme za sebou vstup na maďarský trh. V obou státech jsou bidety k dostání právě v síti Bauhaus, na Slovensku je budou prodávat také obchody SIKO koupelny. Máme licenci na prodej bidetů i ve Slovinsku a Chorvatsku, ale tam je zatím vše ve stadiu příprav. Nyní se do-

mlouváme s naším obchodním partnerem na možnosti prodeje zboží v Rakousku a Německu. Na rozšiřování obchodní sítě ale stále pracujeme i v Česku, jež je naším výsostným územím. E15: Start v době ekonomické krize vaše podnikání nijak neohrozil, vložené investice se vám vrátily a firma dál roste. Setkaly jste se i s nějakou překážkou? IK: Všechny překážky jsou od toho, aby se zdárně překonávaly. Nicméně pokud bych řekla, že jsme se s ničím překvapivým nesetkaly, lhala bych. Měly jsme spoustu nápadů, jaké zákazníky bychom měly oslovit, ale ne všude se naplnila naše očekávání. Zařízení jako hospice nebo domovy s pečo-

vatelskou službou jsou bohužel závislé na dotacích a na dovybavení koupelen bidety zkrátka chybějí peníze. Nicméně jsme se dohodly na spolupráci s jednou z vyhlášených pražských porodnic, kam věnujeme několik bidetů jako sponzorský dar. DE: Obchody v tuto chvíli stojí hlavně na individuálních zákaznících, ale do budoucna bychom chtěly oslovit hotely nebo lázeňská a wellness zařízení. Zpočátku jsme také bojovaly s tím, že lidé pořádně nevěděli, co to elektronický bidet je a jaké zdravotní problémy dokáže řešit. Proto bylo nutné začít také s osvětou. Podařilo se. Lidé už vědí, co elektronický bidet je, a přijali ho za každodenní součást své intimní hygieny. Autorka je publicistka

> lidé

Jan Prachař

Gutmann Společně s Jarmilou Pfeiferovou bude mít v rakouské privátní bance na starosti oblast private banking pro české klienty. Naposledy pracoval čtyři roky jako ředitel privátního bankovnictví v bance Deutsche Bank Österreich (dříve Sal. Oppenheim) v Praze. Předtím zastával různé pozice v oblasti obchodování s cennými papíry a v privátním bankovnictví v HVB Bank ČR a Bank Austria Creditanstalt. Vystudoval VŠE a na Sheffield Hallam University získal titul MBA.

Mladá fronta E15, deník pro ekonomiku a byznys | Adresa redakce a obchodního oddělení Pod Kotlářkou 3, 150 00 Praha 5 | Internet www.e15.cz | Redakce > Šéfredaktor Tomáš Skřivánek Zástupci šéfredaktora Igor Záruba, Tereza Zavadilová a Jan Žižka | Vedoucí vydání Kateřina Baumgartnerová a David Mařík | Kontakty na redakci Kristýna Šperlingová, sekretariát | [email protected], tel.: 225 347 452 | Vydává Mladá fronta a. s., Mezi Vodami 1952/9, 143 00 Praha 4 | Ředitel divize E15 Jan Plamínek | Inzerce Martin David, ředitel inzerce | [email protected], tel.: 225 347 250 | Distribuce Kateřina Piškulová, vedoucí distribuce | [email protected], tel.: 225 347 429 | Marketing Hana Holková, ředitelka marketingu | [email protected], tel.: 225 276 276 Kontakt na jednotlivé zaměstnance [email protected] | Číslo registrace deníku E15 – Ministerstvo kultury ČR E 17948 | deník E15 vychází od listopadu 2007 každý pracovní den | Přetisk a jakékoli šíření povoleno pouze se souhlasem vydavatele. Nevyžádané příspěvky se nevracejí | Tisk Europrint Praha | Předplatné Mediaservis, [email protected], 541 233 232

Petr Zajíc

TNT Express ČR Byl jmenován do funkce country sales & marketing manager. Do TNT Express nastoupil před sedmi lety po absolvování VŠE v Praze.

Petr Skopalík

Martin Tolar

Microsoft Obsadil pozici ředitele obchodní divize pro malé a střední firmy. Obchodu a marketingu se věnuje 13 let. Před příchodem do Microsoftu pracoval na pozici country manažera ve společnosti Tech Data Distribution. Další manažerské zkušenosti získal na pozicích ředitele FutureLAB Holding a manažera rozvoje obchodu ve společnostech Johnson & Johnson či Pfizer. Vystudoval strojní fakultu Vysokého učení technického v Brně.

Pivovary Staropramen Stal se ředitelem marketingu. Absolvent VŠE v Praze dříve působil v oblasti marketingu ve společnostech Plzeňský Prazdroj či Unilever.

Tereza Kučerová

Achour & Hájek Přijala místo marketingové ředitelky advokátní kanceláře. Vystudovala Českou zemědělskou univerzitu v Praze a má zkušenosti z fungování státní správy a čerpání fondů EU.

Eric Schmid

Tetra Pak Danube Stal se generálním ředitelem skupiny. Pro společnost Tetra Pak pracuje 22 let. Během této doby získal zkušenosti na různých pozicích v Evropě, Severní Africe a na středním východě. Je absolventem politologie na univerzitě v Lausanne.

Salans Byl jmenován partnerem mezinárodní advokátní kanceláře v Praze. Do Salans nastoupil v roce 2004 po předchozím pětiletém působení v pražské kanceláři Weil, Gotshal

Patricia Jakešová

společnosti patřící do skupiny NSG Morison. Dalšími jednateli se stali Petr Šíma a Richard Etrych.

a Společnosti Online, které patří společně s WPB Capital do holdingu WPB Group.

Martin Šimek

Česká spořitelna Ujala se vedení úseku řízení bilance. V bankovním sektoru pracuje od roku 1993, naposledy zastávala funkci ředitelky divize kontrolingu a reportingu v Erste Bank Ukraine.

Cushman & Wakefield Rozšířil tým správy nemovitostí na pozici key account manager. Do C&W přišel ze společnosti Multi Mall Management Czech Republic, kde pracoval od roku 2004 jako ředitel a jednatel.

Pavel Kvasil

Okin Group Stal se vedoucím servisního střediska. Dosud působil v České spořitelně, kde byl zodpovědný za veškeré aktivity v oblasti facility managementu.

Karel Pluhař

WPB Capital Přijal místo PR manažera spořitelního družstva. Kromě práce pro WPB Capital bude zajišťoNSG Morison Znalecký ústav Byl jmenován jednatelem dceřiné vat PR pro firmy Office House E15_126x136.pdf 1 1.10.2010 10:47:01

Martin Novotný Petr Bursík

CA Technologies Rozšířil český tým na pozici business development manager pro ČR a Slovensko. Profesní kariéru zahájil na pozici sales specialist v IBM ČR. Následně působil ve společnostech Compaq Computer, Hewlett-Packard, Autocont a Cisco Systems. Vystudoval Fakultu elektrotechnickou na ČVUT.

Jiří Stržínek

tiráž

½ na výšku 126 x 261 mm zrcadlo Cena 70 470,– Kč

1/3 na šířku 212 x 85 mm zrcadlo Cena 38 250,– Kč

1/3 na výšku 83 x 261 mm zrcadlo Cena 46 980,– Kč

¼A 126 x 129 mm zrcadlo Cena standard 34 830,– Kč

1/6 126 x 63 mm zrcadlo Cena standard 17 010,– Kč



<

& Manges. Zaměřuje se na oblast financování realit a projektového financování.

Přestupy ve dvou větách

Kateřina Bártová | Praha

½ na šířku 212 x 129 mm zrcadlo Cena 58 050,– Kč

<

24/25

Ilona Kumžáková: Vsadili jsme na marketing a vyšlo nám to

1/1 zrcadlo 212 x 261 mm Cena 117 450,– Kč

100049062

Anna Glasová

Milan Bušek

SOLUS Člen představenstva společnosti Cetelem ČR byl zvolen místopředsedou Rady sdružení. Na činnosti sdružení SOLUS se účastní již od roku 1998.

Jan Frait

ČNB Stal se šéfem nového samostatného odboru finanční stability. Na činnost nového útvaru bude dohlížet člen bankovní rady a vrchní ředitel ČNB Kamil Janáček. i n zerce

Albert Byla jmenována ředitelkou oddělení trvanlivých potravin. Do Alberta přišla ze společnosti Tesco, kde zodpovídala za nákup impulzních trvanlivých potravin. Manažerské pozice zastávala také ve společnostech Delvita nebo Eureca Shops. Je absolventkou Vysoké školy finanční a správní, oboru marketingová komunikace. C

M

Bruno Rivoallan Y

Gefco CM Česká MY republika Stal se generálním ředitelemCY logistické společnosti. Od roku CMY 2008 zastával pozici generálního ředitele maďarské pobočky. K V oboru logistiky působí 16 let. Pro společnost Gefco pracuje od roku 2004, kdy začínal v pařížské centrále na pozici koordinátora evropských silničních přeprav. Absolvoval Fakultu Transportu & Logistiky na univerzitě v Mulhouse.

Změnilo se něco ve vaší společnosti? Pište na [email protected]

Pozor: formáty personální inzerce se liší od standardních formátů inzerce ve zpravodajské části


16

2011 mediakit Mladá fronta E15 speciál

inzertní formáty a ceny

technické údaje příloh » formát strany: 225 x 297 mm » počet sloupců: 4 » šířka sloupce: 50 mm, mezera mezi sloupci 4 mm » rozsah: základní rozsah 8 stran » vazba: V1 lepená » papír: UPM Brite 45 g/m2 » tisk: rotační ofset/heatset » základní rozměr sazebního obrazce: 1/1 strana na zrcadlo – 212 mm š. x 276 mm v. 1/1 strana na spad – 225 mm š. x 297 mm v. přidat 5 mm z každé strany pro ořez » min. inzertní formát: 1/4 strany » uzávěrka pro objednávky: 10 pracovních dnů před datem vydání » uzávěrka pro podklady: 7 pracovních dnů před datem vydání

Partner přílohy

malé a střední podnikání

special_E15_2508.indd 1

24.8.2010 20:13:07

1/1 strana 212 x 276 mm zrcadlo 225 x 297 mm spad Cena 130 000,– Kč

2. strana nebo 3 strana obálky 212 x 276 mm zrcadlo 225 x 297 mm spad Cena 160 000,– Kč

4. strana obálky 212 x 276 mm zrcadlo 225 x 297 mm spad Cena 180 000,– Kč

Central Page 104 x 137 mm zrcadlo Cena 114 000,– Kč

1/2 na šířku 212 x 136 mm zrcadlo 225 x 148 mm spad Cena 74 000,– Kč

1/2 na výšku 104 x 276 mm zrcadlo 111 x 297 mm spad Cena 74 000,– Kč

1/3 na šířku 212 x 91 mm zrcadlo 225 x 103 mm spad Cena 54 000,– Kč

1/4 na výšku 104 x 136 mm zrcadlo 111 x 148 mm spad Cena 40 000,– Kč

1/4 na šířku – podval 212 x 68 mm zrcadlo 225 x 80 mm spad Cena 44 000,– Kč 2011 © Mladá fronta a. s.

17

2011 mediakit Mladá fronta E15 technické specifikace pro výrobu a dodání podkladů (platí pro deník i přílohy) Formáty datových podkladů přijímáme pouze hotové podklady ve formátu PDF Specifikace dodávání datových podkladů CD-R/RW, DVD-R/RW ve formátu ISO 9600 nebo Mac s médiem dodávejte vytištěný kontrolní náhled s odpovídající barevností ve skutečné velikosti a s termínem(-ny) uveřejnění, velikost dodaného inzerátu musí přesně odpovídat rozměru uvedenému na objednávce Podklady na ftp ftp://ftp.mf.cz; složka deník e15 uživatelské jméno: inzerce, heslo: inz123 v případě umístění podkladů na ftp zašlete, prosím, informační e-mail na [email protected] Podklady e-mailem podklady zasílejte na adresu: [email protected] v předmětu zprávy uvádějte: datum uveřejnění a název objednavatele/zadavatele Technické požadavky na datové podklady > barevný prostor CMYK, stupně šedi, bez přímých barev > rozlišení obrazových dat při vý-

sledné velikosti opt. 300 dpi max. 350 dpi > písma převedené do křivek nebo připojené v PDF, doporučená minimální velikost písma je pět bodů > PDF vytvořené nástrojem Adobe Distiller (přímý export není podporován) > podle specifikací PDF/X-1a pro komerční tisk; PDF verze 1.3, nepoužívat kompozitní fonty (2-byte) bez přímých barev, bez správy barev a ICC profilů Upozornění > vydavatelství nenese odpovědnost za chyby a nesrovnalosti ve vytištěném inzerátu vzniklé nedodržením technických požadavků nebo nevzetí v úvahu zde uvedených technologických specifikací > vydavatelství je oprávněno vrátit zhotoviteli podkladů zjevně nevhodné podklady k přepracování > v případě, že objednatel nezajistí dodání kontrolního barevného nátisku na papíře vlastnostmi odpovídajícímu cílovému médiu (hardproof), zaniká objednateli nárok na reklamaci barevného podání > v případě, že jsou podklady pro inzeráty dodány po řádné uzávěrce, zaniká objednateli nárok na reklamaci > písmo pro inzerci na spad nejméně 3 mm od okraje

všeobecné obchodní podmínky Všeobecné obchodní podmínky vydavatelství Mladá fronta a. s. (dále jen „Všeobecné obchodní podmínky“)

1. Rozsah platnosti a/ Všeobecné obchodní podmínky upravují uveřejňování inzerátů a prospektových příloh (dále společně jen „inzerce“) v periodikách, která vydává vydavatelství Mladá fronta a. s. (dále jen „vydavatelství“). b/ Součástí Všeobecných obchodních podmínek jsou aktuální ceníky vydavatelství. 2. Objednávka a její potvrzení a/ Vydavatelství přijímá inzerci prostřednictvím písemné objednávky inzerenta, přičemž za písemnou objednávku se považuje též objednávka učiněná faxem či e-mailem. b/ Objednávka musí obsahovat veškeré potřebné náležitosti týkající se objednatele, a to u právnických osob obchodní firmu, sídlo, případně též fakturační adresu, je-li odlišná od sídla, IČ, DIČ, bankovní spojení, jméno, funkci a podpis oprávněného zástupce objednatele a kontaktní osobu včetně telefonického spojení a emailové adresy, u fyzických osob jméno, příjmení, rodné číslo nebo datum narození, bydliště, případně korespondenční adresu, je-li odlišná od bydliště, bankovní spojení a podpis, v případě fyzické osoby podnikající na základě živnostenského nebo jiného podnikatelského oprávnění také místo podnikání a IČ, bylo-li přiděleno. Objednávka musí dále obsahovat veškeré potřebné náležitosti týkající se inzerce, tj. titul, do kterého je inzerce objednávána, druh inzerce (plošný inzerát, řádkový inzerát, prospektová příloha), eventuálně další údaje ohledně provedení objednávky (např. datum uveřejnění, počet opakování, jednotka vykrytí, umístění, termín uveřejnění, rubrika, značka, barva) a způsob předání podkladů. Je-li objednatelem osoba zprostředkovávající uveřejnění inzerce pro třetí osobu, objednávka musí též obsahovat údaje o této třetí osobě (dle specifikace viz výše) a dále údaj o tom, zda je povinen k úhradě ceny inzerce objednatel či třetí osoba. c/ Objednávka je vyhotovena ve dvou stejnopisech. Objednatel a vydavatelství obdrží po jednom vyhotovení. d/ Potvrzením objednávky je mezi vydavatelstvím a objednatelem uzavřena smlouva o inzerci. Potvrzením objednávky se přitom rozumí její potvrzení oprávněným zaměstnancem vydavatelství písemně přímo na objednávku nebo potvrzení objednávky faxem či emailem. V případě,že nedojde k potvrzení objednávky vydavatelstvím a inzerce je přesto uveřejněna, za denuzavření smlouvy je považován den uveřejnění inzerce. 3. Podklady k uveřejnění inzerce a/ Objednatel je povinen dodat vydavatelství všechny podklady potřebné pro uveřejnění inzerce (viz Technické podmínky inzerce, nebo platný ceník), a to v termínu určeném vydavatelstvím a pokud termín nebude určen, bez zbytečného odkladu po potvrzení objednávky. V případě, že dodané podklady budou neúplné či nesprávné, je objednatel povinen dodat na výzvu vydavatelství bez

zbytečného odkladu od této výzvy, nejpozději však ve vydavatelstvím určeném termínu, úplné a správné podklady. V případě, že objednatel trvá na použití neúplných či nesprávných podkladů, vydavatelství neodpovídá za případné vady uveřejněné inzerce způsobené neúplnými či nesprávnými podklady, případně je oprávněno od smlouvy odstoupit, přičemž mu vzniká právo na stornovací poplatkyv souladu s aktuálním ceníkem. b/ Makety prospektových příloh v konečném layoutu musí být řádně a včas doručeny vydavatelství k odsouhlasení v tištěné nebo elektronické podobě. V případě porušení této povinnosti je vydavatelství oprávněno odmítnout jejich vklad. c/ Jestliže je objednatel v prodlení s dodáním úplných a správných podkladů, je vydavatelství oprávněno požadovat na objednateli náhradu škody tím způsobenou nebo je oprávněnood smlouvy o inzerci odstoupit. d/ Dodává-li objednatel hotové podklady, musí je dodat v konečném grafickém provedení. e/ Veškeré podklady dodané objednatelem k uveřejnění inzerce je vydavatelství povinno vracet pouze na výslovnou písemnou žádost. Vydavatelství není povinno tyto podklady uchovávat. f/ Objednatel odpovídá za obsahovou správnost inzerce a za to, že její obsah je v souladu s právními předpisy a nezasahuje do práv třetích osob. V případě, že třetí osoby budou uplatňovat nároky ze zveřejnění inzerce, je objednatel povinen tyto nároky uspokojit. 4. Rámcová smlouva a/ Hodlá-li objednatel uveřejňovat během určitého období inzerci daného rozsahu či finančního objemu, může s vydavatelstvím uzavřít tzv. rámcovou smlouvu o uveřejňování inzerce v předem dohodnutém rozsahu, která opravňuje objednatele ke slevám. Rámcová smlouva může být uzavřena maximálně na období 12 měsíců a k její platnosti je zapotřebí písemné formy. b/ Rámcová smlouva musí obsahovat pevně stanovené časové období, během kterého bude uveřejňována inzerce daného rozsahu či finančního objemu, z toho vyplývající slevy, titul (tituly), v kterém má být inzerce uveřejněna, případně další ujednání. c/ Dle dohody stran může rámcová smlouva zahrnout i inzerci, která byla realizována v období 12 měsíců před koncem účinnosti rámcové smlouvy, za předpokladu, že tato inzerce byla řádně a včas uhrazena. Podmínkou je, aby cena této předchozí inzerce činila méně než 50 % z celkového objemu inzerce stanoveného rámcovou smlouvou. Vznikne-li v důsledku zahrnutí již realizované inzerce do rámcové smlouvy v souladu s tímto odstavcem objednateli nárok na slevu z ceny této inzerce, bude tato sleva vyplacena až po ukončení účinnosti rámcové smlouvy, dříve jedině za předpokladu, že již došlo k vyčerpání objemu inzerce předpokládaného rámcovou smlouvou. d/ Rovněž uveřejnění inzerce na základě rámcové smlouvy probíhá na základě jednotlivých objednávek. e/ Slevy vyplývající z rámcové smlouvy budou poskytnuty pouze v případě, že inzerce v dohodnutém rozsahu bude v rámci stanoveného časového období řádně a včas zaplacena v souladu s aktuálním ceníkem (popř. v jiné dohodnuté výši). Jinak nárok na sjednanou slevu zaniká.


18

2011 mediakit všeobecné obchodní podmínky f/ Objem sjednaný v rámcové smlouvě lze na základě oboustranné dohody navyšovat, a to i opakovaně. Pokud tímto vznikne objednateli nárok na vyšší slevu, než byla v rámcové smlouvě sjednána, bude příslušné finanční vyrovnání provedeno dobropisem vystaveným vydavatelstvím bez zbytečného odkladu po uplynutí doby trvání rámcové smlouvy. g/ Nebudou-li během stanoveného časového období uveřejněny inzeráty v dohodnutém rozsahu z důvodů, za které nenese vydavatelství odpovědnost, zavazuje se objednatel uhradit vydavatelství rozdíl mezi cenou za dohodnutý a za skutečně uveřejněný rozsah inzerce. Tento rozdíl bude snížen o slevy za skutečně uveřejněný rozsah finančního objemu inzerce. 5. Zveřejnění inzerce a/ Vydavatelství zašle korektury inzerce objednateli pouze na jeho žádost. Pokud se objednatel nevyjádří k předložené korektuře inzerce ve stanovené lhůtě, má se za to, že ji schválil. b/ Pokud objednatel neobjedná konkrétní typ, rozměr, umístění či termín inzerce, má se za to, že přenáší tuto volbu na vydavatelství s tím, že uhradí cenu inzerce odpovídající skutečně realizované inzerci. Vydavatelství pak uveřejní inzerci dle vlastního uvážení, a to s ohledem na aktuální možnosti daného periodika. c/ Má-li být inzerce uveřejněna v určeném termínu s určitým umístěním, musí být objednávka s těmito požadavky doručena vydavatelství včas tak, aby vydavatelství mohlo uveřejnit inzerci v souladu s těmito požadavky. d/ Požaduje-li objednatel konkrétní umístění inzerce, je vydavatelství oprávněno stanovit termín uveřejnění inzerce tak, aby vydavatelství mohlo uveřejnit inzerci v tomto umístění. e/ Objedná-li objednatel inzerci ve formátu, který neodpovídá rozměrům sazebního obrazce, rozdělení strany na sloupce nebo který není z jiných důvodů možné v daném periodiku uveřejnit, vydavatelství upraví inzerát do nejbližšího podobného formátu ze standardních formátů daného periodika. g/ Vydavatelství si vyhrazuje právo označení inzerce typu KOMERČNÍ PREZENTACE, INZERCE či jiným obdobným způsobem a dále přiděleným číslem inzerce. f/ Vydavatelství neodpovídá za škodu způsobenou objednateli nesplněním svého závazku, jestliže příčiny nesplnění závazku vydavatelstvím jsou vyvolány bez jeho zavinění. h/ Vydavatelství zaručuje běžnou kvalitu tisku podle technologie použité pro jednotlivá periodika a v závislosti na kvalitě podkladů dodaných objednatelem. 6. Ceny inzerce a/ Ceny inzerce v jednotlivých periodikách jsou podrobně stanoveny v aktuálních cenících. V ceníku jsou obsaženy základní ceny bez případných slev či příplatků. b/ Pro otiskování nekomerční je stanoven zvláštní ceník. Posouzení, zda inzerce má komerční charakter či nikoliv, náleží vydavatelství. c/ Ceny za vkládanou inzerci nebo vkládání vzorkových výrobků jsou kalkulovány individuálně, podle požadavků objednatele a po konzultaci s výrobcem konkrétního periodika. d/ Vydavatelství si vyhrazuje právo na zaplacení zálohy na cenu

všeobecné obchodní podmínky inzerce před jejím uveřejněním, a to až do výše 100 % ceny inzerce. Inzeruje-li objednatel v titulech vydávaných vydavatelstvím poprvé nebo neinzeroval-li v těchto titulech v období delším než 24 měsíců, bude jeho první objednávka realizována vždy na platbu předem. e/ Vzniknou-li důvodné pochybnosti o platební schopnosti objednatele a není-li zajištěna požadovaná platba předem, vyhrazuje si vydavatelství právo bez dalšího uveřejnění inzerce odmítnout, případně od již uzavřené smlouvy odstoupit.

pokutu ve výši poskytnuté slevy z ceny inzerce, s jejímž placením je objednatel v prodlení. j/ Vydavatelství oznámí objednatelům, s kterými má uzavřenu rámcovou smlouvu podle bodu 4. Všeobecných obchodních podmínek, případné změny aktuálních ceníků vždy ve lhůtě alespoň jednoho měsíce před počátkem účinnosti těchto změn. Pokud vydavatelství tuto lhůtu nedodrží, platí pro objednatele po dobu jednoho měsíce poté, kdy došlo ke změně ceníku, ceny podle ceníku původního.

7. Platební podmínky a/ Objednatel je povinen zaplatit cenu inzerce na základě daňového dokladu – faktury vystavené vydavatelstvím. Vydavatelství vystaví daňový doklad – fakturu nejpozději do 15 dnů od data uskutečnění zdanitelného plnění. Objednatel je povinen zaplatit cenu inzerce bezhotovostním převodem na účet vydavatelství nebo v hotovosti, a to do 14 dní od vystavení daňového dokladu – faktury, není-li v konkrétním případě určena splatnost jiná. Společně s fakturou zašle vydavatelství objednateli na jeho žádost také doklad o uveřejnění inzerce. Podle druhu a rozsahu objednávky jsou poskytovány příslušné výstřižky, stránky nebo kompletní výtisky. Pokud není možné tyto doklady obstarat, obdrží objednatel od vydavatelství potvrzení o uveřejnění inzerce. b/ Závazek zaplatit cenu inzerce, který je plněn prostřednictvím banky, je splněn okamžikem připsání částky odpovídající ceně inzerce na účet vydavatelství c/ Pro případ prodlení objednatele s placením ceny inzerce se sjednává smluvní úrok z prodlení ve výši 0,05 % za každý den prodlení. d/ Je-li objednatel v prodlení s placením ceny inzerce, je vydavatelství oprávněno pozastavit přijímání dalších objednávek objednatele, tj. uzavírání smluv o inzerci s objednatelem nebo uveřejňování další inzerce objednané objednatelem, a to do okamžiku úplného zaplacení ceny inzerce, s jejímž placením je objednatel v prodlení. e/ Objednatel je povinen zaplatit cenu inzerce i v případě, že oznámil vydavatelství vady uveřejněné inzerce a uplatňuje nároky z vad. V případě, že vydavatelství dodatečně uzná vady inzerce a poskytne objednateli slevu z ceny inzerce, vydavatelství vrátí objednateli peněžní částku odpovídající výši slevy z ceny inzerce. f/ V případech, kdy objednatel (zejména reklamní a mediální agentura) objednává inzerci pro třetí osoby, nelze objemy inzerce pro tyto osoby sčítat za účelem stanovení výše poskytované slevy. g/ Slevy z cen inzerce poskytuje vydavatelství v souladu s těmito Všeobecnými obchodními podmínkami nebo dle individuální dohody mezi vydavatelstvím a objednatelem. h/ V případě, že objednatel zaplatí cenu inzerce před jejím uveřejněním a doručí doklad o zaplacení této ceny inzerce alespoň dva týdny před jejím uveřejněním vydavatelství, má objednatel nárok na slevu 3 % z ceny inzerce. i/ V případě, že objednatel by měl nárok na slevu z ceny inzerce, která mu byla poskytnuta, ale dostane se do prodlení s placením ceny inzerce, vydavatelství má právo požadovat smluvní

8. Odstoupení od smlouvy o inzerci, stornovací poplatky a/ Objednatel má právo od smlouvy o inzerci odstoupit. b/ Odstoupení od smlouvy o inzerci musí být učiněno ve formě písemného oznámení o odstoupení, které musí být doručeno vydavatelství způsobem stanoveným pro učinění objednávky. Odstoupení od smlouvy není platné bez písemného potvrzení převzetí vydavatelstvím. c/ V případě odstoupení objednatele od smlouvy o inzerci po přijetí objednávky vydavatelstvím je vydavatelství oprávněno uplatňovat stornovací poplatky. Výše a podmínky uplatnění stornovacích poplatků jsou stanoveny v aktuálním ceníku. d/ V případě, že objednatel odstoupí od smlouvy o inzerci, vydavatelství je oprávněno požadovat vrácení množstevních slev z cen opakující se inzerce nebo množstevních slev za objednaný objem inzerce, na které by zadavateli tímto odstoupením od smlouvy o inzerci zaniklo právo. Vydavatelství je současně oprávněno požadovat po objednateli úhradu nákladů vzniklých v souvislosti s odstoupením objednatele od smlouvy o inzerci. 9. Právo odmítnutí inzerce a/ Vydavatelství je oprávněno odmítnout objednávku, případně odstoupit od již uzavřené smlouvy, pokud je inzerce svým obsahem nebo formou v rozporu s právními předpisy či právy třetích osob nebo pokud by poškozovala dobré jméno vydavatelství nebo narušovala obchodní záměr či jiné zájmy vydavatelství. Vydavatelství není povinno odmítnutí takovéto zakázky objednateli odůvodňovat, pouze je objednateli bez zbytečného odkladu poté, co se o této skutečnosti dozví, písemně oznámí. b/ Vydavatelství neodpovídá za případné škody způsobené objednateli odmítnutím objednávky nebo odstoupením od smlouvy o inzerci z důvodů uvedených v odstavci 9. 1. 10. Reklamace, odpovědnost za vady a/ Vydavatelství odpovídá objednateli pouze za prokázané vady inzerce a pouze v případech, kdy smlouva byla porušena podstatným způsobem. Nedomluví-li se strany jinak, je objednatel oprávněn požadovat pouze opětovné uveřejnění opravené inzerce. b/ Při opakovaném uveřejňování inzerce stejného obsahu je objednatel povinen zkontrolovat ihned po prvním uveřejnění její správnost a úplnost. Vydavatelství nenese odpovědnost, objeví-li se při opakovaném uveřejnění tentýž nedostatek, aniž by byl tento nedostatek bezprostředně po prvním uveřejnění oznámen vydavatelství. c/ Objednatel bere na vědomí, že vydavatelství neodpovídá

za odchylku ve velikosti vytištěné inzerce v rozmezí do 0,5 % požadované velikosti vzniklou v důsledku technologického postupu použitého při výrobě titulu. Vydavatelství rovněž neodpovídá za technologickou chybu při realizaci inzerce, která způsobí závadnost u méně než 1 % otištění konkrétní inzerce či chybějící vklad u méně než 1 % z objednaného počtu vkladů v dotčeném vydání. Nedostatky v plnění ve shora uvedeném rozsahu uvedeném nejsou považovány za vadné plnění a nemohou být předmětem reklamace. d/ Pro případ zásahu vyšší moci je vydavatelství zbaveno odpovědnosti k plnění závazků a poskytování náhrad za vzniklé škody. e/ Ze závažných provozních důvodů si vydavatelství vyhrazuje právo nedodržet objednané a potvrzené umístění či termín uveřejnění inzerce. V takovém případě nebude vydavatelství fakturovat příslušný příplatek. Objednateli nepřísluší nárok na reklamaci. 11. Mlčenlivost a/ Vydavatelství a objednatel se zavazují zachovávat mlčenlivost o veškerých skutečnostech, o kterých se dozvěděli v souvislosti s uzavíráním smlouvy o inzerci, v souvislosti s plněním závazků dle této smlouvy, jakož i o jiných skutečnostech týkajících se některé ze stran, o nichž se strany dozví na základě postavení obchodních partnerů. Vydavatelství a objednatel se zavazují zachovávat mlčenlivost o výše uvedených skutečnostech i po skončení účinnosti smlouvy o inzerci, jakož i pro případ, že smlouva o inzerci nebo jakákoli její část je nebo v budoucnu bude shledána neplatnou nebo neúčinnou. b/ Vydavatelství a objednatel odpovídají za zajištění mlčenlivosti ve smyslu předchozího odstavce i u všech osob, které s výše uvedenými skutečnostmi jejich prostřednictvím přijdou jakýmkoli způsobem do styku, zejména pak osob, které budou s výše uvedenými skutečnostmi seznámeny v rámci plnění smluvních závazků některé ze stran, tj. především zaměstnanců a osob, jichž některá ze stran použije k plnění závazků dle smlouvy o inzerci. 12. Závěrečná ustanovení a/ Odchylná ujednání v objednávce mají přednost před zněním Všeobecných obchodních podmínek. b/ Právní vztahy, které nejsou upraveny Všeobecnými obchodními podmínkami nebo objednávkou, se řídí zákonem č. 513/1991 Sb., Obchodním zákoníkem, v platném znění. c/ Vydavatelství je oprávněno Všeobecné obchodní podmínky kdykoliv změnit. Úplné a aktuální znění Všeobecných obchodních podmínek je zveřejněno na internetových stánkách vydavatelství www.mf.cz. V případě, že zadavatel neprojeví do 30 dnů od zveřejnění úplného a aktuálního znění Všeobecných obchodních podmínek výslovný písemný nesouhlas se změnami ustanovení Všeobecných obchodních podmínek, stává se nové znění Všeobecných obchodních podmínek závazné pro uzavřený smluvní vztah jako změna původně sjednaných podmínek smluvního vztahu, a to s účinností ode dne zveřejnění. 2011 © Mladá fronta a. s.

19

2011 mediakit

Invaze deníku Mladá fronta E15 do krajských měst

15 minut pro ekonomiku & byznys


20

2011 mediakit Síla portfolia Mladá fronta a. s. patří k nejsilnějším vydavatelským domům v České republice. Vydáváme 28 společenských, odborných a IT časopisů, regionální týdeník, ekonomický deník a provozujeme více než 20 webů. Divize Knihy na trh uvádí ročně 200 titulů, z toho 180 knižních novinek. Mladá fronta a. s. pořádá každý rok významné společenské akce: > Sestra roku – soutěžní akce pro sestry a ostatní nelékařské zdravotní pracovníky. > Agentura roku – ceny AKA za mediální podpory měsíčníku Strategie. > Křty a autogramiády nových knih. > Mladá fronta se považuje za společensky odpovědnou firmu, záleží jí na kvalitě a rozvoji prostředí, a to jak v užším, tak i v širším měřítku. Již několik let vyvíjí charitativní činnost, která je zaměřena především na pomoc dětem: > Bezplatný inzertní prostor mnoha charitativním projektům, a to v řádu desítek milionů korun. Pravidelně vydavatelství Mladá fronta významně podporuje akci Pomozte dětem, kterou organizuje Česká televize. > Interní charitativní projekt – čtyři vybrané projekty, které organizují jejich garanti – konkrétně se jedná o podporu dětí v dětských domovech, podporu vzdělávání dětí v Indii, podporu zvířat v útulcích a dárcovství krve. Záměrem Interního charitativního projektu vydavatelství Mladá fronta je

>

>

>

realizace přímých konkrétních aktivit, kde může být nabídnuto jedinečné know-how zaměstnanců – mj. odborníků na výchovu, minoritní skupiny, zdravotnictví či další sociální problematiku. Vydavatelství Mladá fronta přidá k finančním částkám, kterými přispějí zaměstnanci, ještě jednou tolik. Celý projekt je realizován s podporou předsedkyně představenstva. Cihly pomohly postiženým – týdeník Mladá fronta Sedmička zakupuje v rámci charitativní sbírky Akce cihla pět set cihel. Organizátoři akce z nich například postavili chodník v chráněném bydlení Na Vyhlídce. Adopce na dálku – Arcidiecézní charita Praha – dětské tituly Sluníčko a Mateřídouška přispívají indickým dětem na vzdělání. Aktuálními čísly časopisu Sluníčko a Mateřídouška rozveselíme každý měsíc dětské pacienty na onkologickém oddělení nemocnice v Motole. Remitendu časopisů poskytujeme do dětských domovů, nemocnic, mateřských center, občanských sdružení a škol, většinou u příležitosti dětských dnů, karnevalů, mikulášských besídek nebo na dětské tábory.


21

2011 mediakit

Kontakty Tomáš Skřivánek

Jonáš Havlíček

Kristýna Šperlingová

ředitel divize E15 tel. +420 225 347 290 mobil: +420 602 469 143 e-mail: [email protected]

vedoucí regionální inzerce tel. +420 225 347 274 mobil: +420 724 303 450 e-mail: [email protected]

asistentka obchodního oddělení tel. +420 225 347 452 mobil: +420 602 475 570 e-mail: [email protected]

David Korn

Michaela Brodecká

Olga Houzarová

ředitel inzerce tel. +420 225 347 250 mobil: +420 725 729 877 e-mail: [email protected]

podklady a plánování inzerce tel. +420 225 347 298 mobil: +420 725 084 084 e-mail: [email protected]

fakturace tel. +420 225 276 472 mobil: +420 736 752 707 e-mail: [email protected]

Deník Mladá Fronta E15 Mladá fronta a. s. Pod Kotlářkou 3 150 00 Praha 5–Košíře 2011 © Mladá fronta a. s.

22

mediakit minut pro ekonomiku & byznys

Recommend Documents