ME STSKA CA ST PRAHA-LIBUS

Povinna prı loha c . 9 Z a dosti o poskytnutıgrantu na podporu MA21 z Revolvingove ho fondu MZ P C R Strukturovany popis projektu

ME STSKA CA ST PRAHA-LIBUS

Prıloha k Z adosti o poskytnutı grantu na podporu MA21 z Revolvingoveho fondu Ministerstva zivotnıho prostredı CR

nazev projektu:

Environmentalnč prıznive chovanı institucı mčstske casti Praha Libus - prakticka cesta k udrzitelnosti

Strana 1 (celkem 22)


OBSAH: 1

ZDU VODNE NI PROJEKTU ......................................................................................... 3 1.1 ZduvodnÉ nıpotrebnosti projektu................................ ................................ ............. 3 1.2 Vazba na strategicke dokumenty................................ ................................ ............. 5

2

CILOV– SKUPINY .......................................................................................................6 2.1 Vymezenıa relevance cı lovych skupin................................ ................................ ....6 2.2 Zpusob zapojenıcı lovych skupin ............................................................................ 6 2.3 Nastavenısta vajı cı ch vazeb s cı lovymi skupinami ................................ .................. 7

3

REALIZACE PROJEKTU ................................ ................................ ............................. 8 3.1 Celkova koncepce projektu ..................................................................................... 8 3.2 Klı c ove aktivity ................................ ................................ ................................ ......9 3.2.1. Aktivita A - Iniciace procesu a motivace cı lovych skupin............................... 9 3.2.2. Aktivita B - Vyhodnocenıfungova nıinstitucıa formulova nıakc nıch pla nu k jejich ekologizaci....................................................................................................... 10 3.2.3. Aktivita C š Realizace a implementace opatrenıakc nı ho pla nu ..................... 12 3.2.4. Aktivita D š OsvÉ ta a informovanost................................ ............................. 13 3.2.5. Aktivita E š Aktivity spojene s koordinacıaktivit a rızenım projektu ............ 15 3.3 Stadia realizace š harmonogram............................................................................ 16 3.4 Monitoring projektu................................ .............................................................. 18 3.5 Rizika projektu ..................................................................................................... 18 3.6 ZajistÉ nıpublicity ................................ .................................................................19

4

VYSLEDKY A VYSTUPY.......................................................................................... 20 4.1 Kvantifikace a kvalita vystupu .............................................................................. 20 4.2 Rea lnost zajistÉ nıvystupu..................................................................................... 20 4.3 žc elnost a inovativnost................................................................ ......................... 20 4.4 Udrzitelnost projektu ............................................................................................ 20

5 6

ROZPOC ET ................................ ................................................................................. 21 Specificke pozadavky ...................................................................................................21 6.1 Predchozızkusenosti zadatele ................................ ................................ ............... 21



1 ZDU VODNE NI PROJEKTU 1.1 Zduvodnčnı potrebnosti projektu MÉ stska c a st Praha-Libus zaha jila procesy komunitnıho planovanı jiz v roce 2004. Oficia lnÉ pak byl postup v souladu s principy mıstnıAgendy 21 deklarova n v rıjnu 2005, kdy zastupitelstvo schva lilo c lenstvımÉ stske c a sti v asociaci Na rodnısıň Zdravych mÉ st C R, a o rok pozdÉ ji prijalo “Deklaraci Projektu Zdrave mčsto a mıstnı Agendy 21ú. V souvislosti s tımto za vazkem byl vytvoren komunitnı Plan zdravı a kvality zivota Libus a Pısnice zohlednujıcıprincipy udrzitelne ho rozvoje. Pla n je kazdorocnÉ aktualizova n a Zastupitelstvu MC Praha-Libus slouzıjako podklad k sestavenı rozpoctu mčstske casti a pri planovanı dalsıho rozvoje ýzemı. Za postup v komunitnım pla nova nıbyla mÉ stske c a sti Praha-Libus (MC Praha-Libus) udÉ lena cena Ministerstva vnitra C R za kvalitu v „zemnıverejne spra vÉ za rok 2006 v kategorii “Organizace zvysujıcı kvalitu verejne sluzbyú (tuto cenu mÉ stska c a st zıskala za realizaci mıstnı Agendy 21 jestÉ v roce 2008 a 2009). Za roven byl zaha jen proces strategicke ho pla nova nıa rızenıv souladu s principy udrzitelne ho rozvoje a proces realizace MA21 v souladu s Krite rii MA21. Udrzitelnost sve ho postupu sleduje mÉ stska c a st jak pomocımıstnıch (komunitnıch) indikatoru, ktere jsou souc a stıPla nu zdravıa kvality zivota, tak expertnıch indikatoru pro oblast dopravy a pro oblast energetiky sledovanych v ra mci spolec nych te mat mıstnıch Agend 21 v C R. V roce 2007 naplnila mÉ stska c a st Praha-Libus svymi aktivitami kategorii “Cú v databa zi mıstnıch Agend 21, c ımz postoupila mezi strednÉ pokroc ile c leny. A dıky „spÉ sne mu projektu “Strategicky rozvoj mčstske casti Praha-Libus respektujıcı principy udrzitelnosti/udrzitelneho rozvojeú podporenemu z Revolvingoveho fondu MZ P, naplnila mÉ stska c a st v roce 2009 Krite ria MA21 v kategorii “Bú. V ra mci projektu byl vytvoren za kladnırozvojovy dokument Strategicky plan rozvoje mčstske casti Praha-Libus, ktery je propojenım expertnıho a komunitnıho pla nu a aktua lnÉ „spÉ snÉ prosel procesem SEA, ktery deklaruje jeho pozitivnıvliv na zivotnıprostredı. V jeho ra mci pak bylo zaha jeno sledova nıvybranych Spolecnych evropskych indikatoru (ECI) š Spokojenost s mıstnım spolec enstvım, Mobilita a mıstnıpreprava, Kvalita mıstnıho ovzdusıa Ekologicka stopa.. ParalelnÉ s realizacı projektu zac ala MC vytva ret komplexnı energeticky management postaveny na energetickem akcnım planu, ktery je unika tnısvym systematickym prıstupem ke snizova nıznec isňova nızivotnıho prostredıa skodlivych vlivu na lidske zdravı. Vedle vyskolenı energeticke ho tymu byly zpracova ny energeticke audity trı skol a probıha stıtkova nı budov materskych a za kladnıch skol. Byl zpracova n pla n dalsıch opatrenı k optimalizaci nakla da nı s energiemi v ra mci MC . Oba vyse zmınÉ ne strategicke dokumenty byly prova za ny do rocnıho akc nıho pla nu a nava za ny na rozpoc et mÉ stske c a sti i na pla n zıska va nıdalsıch zdroju. Nedılnou ca stıza vazku smÉ rova nık udrzitelnosti je i environmenta lnÉ setrne chova nısamotne mıstnıverejne spra vy a jejıch institucıv oblasti provozu budov, chova nızamÉ stnancu i spotreby. V ra mci formulace Stategicke ho pla nu byly “ vysoka spotreba energie v budova ch mestskč c a stiŠ,



“ slabč zapojenıobnovitelny ch zdroju do energetickč bilanceŠ a “ omezena osvetaŠ identifikova ny jako klıcove proble my. Take v ra mci komunitnıho Pla nu zdravıa kvality zivota 2009 rozhodli obc ane vedle pozadavku na “ Zpracova nıstrategickčho pla nu rozvoje a jeho naplnova nıŠ a “ Sledova nıindika toru udrzitelnč ho rozvojeŠ, ze by verejna spra va mÉ la “ dba t na ekologicky setrny zpu sob hospodarenıv budova ch v majetku MC Š a “ realizovat osvetovč kampanepro verejnost „ konkrč tneDen Zemea Den udrzitelnč energetikyŠ. (http://dataplan.info/cz/praha-libus/ocima-lidi/planovani-s-verejnosti/komunitni-plan-zdravi-a-kvalityzivota-libus-a-pisnice-2009-10?typ=detail). Na potrebnost opatrenıvedoucıch ke snızenıenvironmenta lnıch dopadu zivota MC pouka zalo i prvnımÉ renıEkologicke stopy v roce 2008, ktere mimo jine pouka zalo na nadprodukci smÉ sne ho komuna lnıho odpadu a maly podıl trıdÉ nı. Naplnova nıvyse popsanych koncepc nıch a strategickych dokumentu v oblasti udrzitelne ho rozvoje MC je dlouhodobou za lezitostı, a je za doucıv ra mci tÉ chto dlouhodobych koncepcnıch prıstupu realizovat i relativnÉ rychla konkretnı opatrenı vedoucı ke zvysovanı udrzitelnosti. Proto jsou predmÉ tem projektu opatrenıvedoucık environmentalnč setrnemu chovanı ýradu MC a pilotnč tez jedne zakladnı skoly (viz prıloha c . 13). Na jejich za kladÉ bude pak postup mčstske casti dale vysvčtlovan, propagovan a popularizovan mezi sirokou verejnostıi dalsımi institucemi verejne spra vy. MÉ stska c a st Praha-Libus chce jıt v ra mci projektu sama prıkladem, shroma zdit potrebne informace o vlivu jednotlivych aspektu sve ho fungova nına udrzitelny rozvoj, zave st vhodna opatrenı vedoucık ekologizaci sve ho provozu a o tÉ chto opatrenıch vsemi dostupnymi prostredky informovat. Tzv. “ zelene „radova nıŠ bude zohlednovat kromÉ environmenta lnıch a ekonomickych aspektu i rozmÉ r socia lnıa eticky š napr. na kup Fair Trade obc erstvenı(ka va, c aj) pro pracovnıporady, na kup vyrobku z chra nÉ nych dılen (napr. va noc nıpra nı, tasky) a bude tak reprezentovat udrzitelnou spravu včcı verejnych v jejınejkomplexnÉ jsıpodobÉ . Souc a stıinformovanosti bude prehledne zpracova nımoznostıvyuzitıkonkre tnıch opatrenı v dalsıch institucıch ci domacnostech, a zduraznÉ nıjejich pozitivnıho vlivu nejen na ekologii, ale te z na ekonomiku provozu. Do procesu ekologizace bude prımo zapojena i prvostupnova zakladnı skola Ladislava Conka, ktera se stane pilotem pro dalsı skoly na ýzemı mčstske casti. Projekt zapojıi sirokou verejnost, ktera se s fungova nım verejnych institucısetka va jako obcan - klient verejnych sluzeb, nebo jako rodic a zıska tak konkre tnıpredstavu o moznostech ekologizace provozu vlastnı doma cnosti nebo firmy. Projekt je mezistupnÉ m k zavedenı certifikovaneho systemu rızenı kvality EMAS v ra mci cinnosti „radu MC (kriterium c. 20 Kriteriı MA21). V souvislosti se sledova nım plnÉ nı Strategicke ho pla nu rozvoje, Pla nu zdravıa kvality zivota a vystupu strategickych projektu (vc. tohoto) bude v dobÉ realizace projektu ustanoven oficialnı politicky organ Rady MC Praha-Libus pro sledovanı stavu UR na mıstnı„rovni (kriterium c. 19) a bude vyhodnocova n indikator A1 z evropske sady ECI . Tım splnıMC Praha-Libus kategorii A+ Kriteriı MA21. MC Praha-Libus je vzhledem ke sve pokrocilosti v plnÉ nıKrite riıMA21 prıkladem dobre praxe mezi mÉ stskymi c a stmi. O realizaci mıstnıAgendy 21 na „rovni mÉ stske ca sti a o konkre tnım



postupu MC Praha-Libus v ra mci naplnova nıKrite riıMA 21 pora da kazdorocnÉ inspirac nısemina re, na kterych vyuzije a preda dalsım mÉ stskym c a stem zkusenosti z realizace projektu.

1.2 Vazba na strategicke dokumenty Vyznamne dokumenty EU a OSN, dokumenty na narodnı a mezinarodnı ýrovni, ktere se zabyvajı oblastmi udrzitelne ho rozvoje, zdravı a kvality zivota, k jejichz naplnova nı se C eska republika zejme na zava zala, a ze kterych vychazı projekt mčstske casti Praha-Libus predkla dany do za dosti o grant na podporu MA21 z Revolvingove ho fondu MZ P C R: • •

AGENDA 21 š kapitola 4 š udrzitelna spotreba (cıl: Podporovat strategie nakupova nıve verejne spra vÉ , ktere podnÉ cujırozvoj a sırenıekologicky setrne ho zbozıa sluzeb) EU - Integrovana produktova politika š SdÉ lenı COM (2003) 302 (cıl: Podporovat

ekologicky setrnÉ jsı vyrobkove syste my a za roven zajisňovat dostatec ny za jem spotrebitelu) •

6. Akcnı program pro zivotnı prostredı - usnesenıc . 1600/2002/EG (podpora nakupova nıve verejne m sektoru, ktere se rıdıekologickymi krite rii spolu se zohlednÉ nım ekologicke ho znac enı)

•

Usnesenı vlady c. 1048/2000 - Sta tnıprogram environmenta lnıho vzdÉ la va nı, vychovy a osvÉ ty pro C R ((postupnÉ zava dÉ t environmenta lnÉ setrny provoz „radu „zemnıch samospra vnych celku a jimi zrizovanych institucı (napr. skol, zdravotnickych zarızenı, kulturnÉ vzdÉ la vacıch zarızenı)

•

Usnesenı vlady c. 1155/2006 š Akcnıpla n SP EVVO (Cılovy stav 5 - Skoly a skolska zarızenıjako instituce usilujıo minimalizaci sve ho neprıznive ho dopadu na zivotnıprostredıa zava dÉ jıceloskolnıprıstup pro realizaci EVVO)

§ Usnesenı vlady c.720/2000 k na vrhu podpory rozvoje prodeje a uzıva nıESV (jako jedno z krite riı pro hodnocenı nabıdek verejnych zaka zek/prımy na kup zbozı je doporucena ekologicka setrnost vyrobku) § Zakon c. 137/2006 Sb. o verejnych zakazkach (v ó78 umoznuje stanovit jako krite rium hodnocenıekologicke vlastnosti predmÉ tu VZ) Projekt take prımo resıproble my identifikovane expertnım zpracovatelem Strategicke ho pla nu rozvoje MC a obc any v ra mci komunitnıho Pla nu zdravıa kvality zivota: •

Strategicky pla n rozvoje MC (Analyticka ca st š Klıcove proble my “ vysoka spotreba energie v budova ch mestskč ca stiŠ, “ slabč zapojenıobnovitelnych zdroju do energetickč bilanceŠ a “ omezena osvetaŠ š vıce textova verze dokumentu ke stazenına http://dataplan.info/cz/prahalibus/rozvojove-zamery/strategie/strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-libus2009?typ=detail )

•

Pla n zdravı a kvality zivota 2009 - 2010 ( na mÉ t “ dba t na ekologicky setrny zpu sob hospodarenı v budova ch v majetku MC Š, opatrenı v oblasti Z ivotnı prostredı “ realizovat osvetovč kampanepro verejnost „ konkrč tneDen Zemea Den udrzitelnč energetikyŠ, opatrenı v oblasti Obc anska vybavenost, podnika nı, sluzby “ Bude se zlepsovat technicky stav skol “ sola rnı panely pro skoly, dalsı alternativnı zdroje, vyuzitı bioodpaduŠ (vıce viz http://dataplan.info/cz/praha-libus/ocima-lidi/planovani-s-verejnosti/komunitni-plan-zdravi-akvality-zivota-libus-a-pisnice-2009-2010?typ=detail)



•

Reaguje take na mÉ renı Ekologicke stopy v roce 2008, kdy byla mimo jine zjistÉ na nadprodukce smÉ sne ho komuna lnıho odpadu.

2 CILOV– SKUPINY 2.1 Vymezenı a relevance cılovych skupin Do projektu budou aktivnÉ i pasivnÉ zapojeny tyto cılove skupiny: 1) predstavitele politicke ho vedenıMC - zastresujıproces strategicke ho pla nova nıa rızenı, formulujı vize a priority rozvoje MC ; necha vajızpracovat a prijımajıopatrenık realizaci priorit UR, jsou tak cılovou skupinou jak osvÉ ty, tak samotnych opatrenı velikost cılove skupiny: 17 clenuZastupitelstva a 5 clenuRady mčstske casti 2) pracovnıci „radu a pilotnıZS - pro prıpravu, realizaci i propagaci ekologicke ho prıstupu, tzv. “ zelene ho „radova nıŠ je nezbytne zapojenıjak „rednı ku MC , tak pracovnıku pilotnıskoly, vc etnÉ provoznıho persona lu velikost cılove skupiny: 26 pracovnıkuMC a 15 pracovnıkuZS 3) za ci pilotnı ZS - dÉ ti a za ci jsou nejen vhodnou cılovou skupinou osvÉ ty k UR zejme na prostrednictvım zava dÉ nı praktickych opatrenı k ekologizaci fungova nı jejich skoly a na nÉ nava zanych vzdÉ la vacıch aktivit, soutÉ zı, ad. velikost cılove skupiny: 1 ZS (celkem 100 zaku) 4) dalsızrizovane organizace š pro dalsıinstituce MC (ZS Meteorologicka , ctyri materske skoly, materske centrum Kura tko, Klub Senior a Klub Junior) budou opatrenı realizovana v ra mci projektu prıkladem dobre praxe a prılezitostısdılet konkre tnıpostupy pro ekologizaci jejich provozu. velikost cılove skupiny: 8 organizacı, 5) verejnost (obcane navstÉ vujıcı„rad, rodice dÉ tıskoly zapojene do pilotnırealizace, neziskove organizace a podnikatele spolupracujıcı s MC , dalsı obcane ) - jsou hlavnı cı lovou skupinou informovanosti a osvÉ ty prostrednictvım dobrych prıkladu velikost cılove skupiny: 2000 obyvatel

2.2 Zpusob zapojenı cılovych skupin Cılova skupina

predstavitele 1. politickeho vedenı MC

Zapojenı v projektu - aktivnı„cast a motivace „radu pri procesech ekologizace - aktivita pri zapojenızrizovanych organizacı - aktivnı„cast na osvÉ tovych kampanıch a informova nıobcanu A - aktivnı„cast pri medializaci vystupu projektu - vyhodnocenı „spÉ snosti projektu a dalsıch environmenta lnıch opatrenına za kladÉ ekologicke stopy - osvÉ ta a informovanost o provedenych a dalsıch moznych P opatrenıch k vÉ tsısetrnosti


Aktivity A.1 D.2

D.1


A 2.

pracovnıci ýradu MC a pilotnı ZS P

A 3. zaci pilotnı ZS P

4.

dalsı zrizovane organizace

A

P A 5. Verejnost P

- aktivnı „c ast v procesu prıpravy (pracovnı skupiny, ankety) a A.1, A.2 samotne formulaci a realizaci opatrenık ekologizaci provozu B.4 - realizace opatrenıv oblasti infrastruktury (provoznıpracovnıci) a C.1 realizace opatrenıv oblasti setrnosti provozu (vsichni pracovnıci) C.2 - cılova skupina osvÉ ty v oblasti ekologizace (proc a jak realizovat A.1 opatrenı, jaka opatrenıbyla realizova na) D.1 - „c ast na osvÉ tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım D.2 me diıa informac nıch materia lu - vyuzıva nı opatrenı v oblasti infrastruktury a realizace opatrenı C.1 v oblasti setrnosti provozu C.2 - sezna menı s dulezitostı environmenta lnÉ setrne ho chova nı a A.3 pla novanych opatrenıch na skole - osvÉ ta a informovanost o provedenych a dalsıch moznych D.1 opatrenıch k vÉ tsısetrnosti - „c ast na osvÉ tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım D.2 me diıa informac nıch materia lu - vyuzıva nı environmenta lnÉ setrnych opatrenı pri na vstÉ va ch D.1 verejnych budov (opatrenıjsou oznac ena a doplnÉ na informacemi) - vymÉ na zkusenostı D.2 - aktivnıpodıl na pora da nıosvÉ tovych kampanı D.2 - „c ast na osvÉ tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım D.2 me diıa informac nıch materia lu - vyuzıva nı environmenta lnÉ setrnych opatrenı pri na vstÉ va ch D.1 verejnych budov (opatrenıjsou oznac ena a doplnÉ na informacemi) - „c ast na osvÉ tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım D.2 me diıa informac nıch materia lu

2.3 Nastavenı stavajıcıch vazeb s cılovymi skupinami 1) predstavitele politicke ho vedenıMC š prostrednictvım Deklarace a dalsıch programovych a strategickych dokumentu se za MC zava zali postupovat pri spra vÉ vÉ cıverejnych v souladu s principy MA21 a udrzitelneho rozvoje, iniciujı a podporujı opatrenıvedoucık tÉ mto cılum (zpracova nıstrategickych dokumentu, jejich naplnova nıprostrednictvım externıch zdroju nebo vyc lenÉ nım rozpoc tovych prostredku), podılejı se na propagaci tÉ chto prıstupu a informovanı verejnosti 2) pracovnıci „radu a pilotnıZS š „castnıse cinnosti Komise pro Zdravou Libus a Pısnici a MA21, v ra mci projektu jiz podporene ho z Revolvingove ho fondu prosli seriı skolenı na te ma MA21, strategicke rızenı, energeticke „spory, ad.; pro nÉ ktere verejne budovy byly zpracova ny energeticke audity; skola realizuje projekt Ekoskola 3) za ci pilotnıZS Ý zapojujıse do informacnıch a osvčtovych kampanı (Na rodnıdny bez „razu, Den ZemÉ , Dny zdravı), separace odpadu, realizujıprojekt Ekoskola a pla nujızapojenıdo projektu Bezpecna cesta do skoly; jsou cılovou skupinou vzdčlavanı, vychovy a osvčty v oblasti UR , zapojujıse do anket organizovanych Z akovskym zastupitelstvem 4) dalsızrizovane organizace: ZS Meteorologicka (v ra mci MA21 je realiza torem projektu Bezpec na cesta do skoly a Za kovske zastupitelstvo), c tyri materskč skoly, materskč centrum Kura tko, Klub Senior a Klub Junior. Za stupci tÉ chto organizacıse „c astnıcinnosti Komise pro Zdravou Libus



a Pısnici a MA21 „castnıse verejnych projednanı a prıpravy komunitnıch planu, aktivnÉ se podılejına osvčtovych kampanıch 5) verejnost - „c astnıse verejnych projednavanı a prıpravy komunitnıch planu, podılela se na tvorbÉ strategicke ho pla nu, formuluje sve pozadavky a pripomınky k praci ýradu, je cılovou skupinou osvčtovych kampanı a podılıse na realizaci opatrenık UR Vıce o zapojenı cılovych skupin do realizace procesuMA21 v prıloze c. 12.

3 REALIZACE PROJEKTU 3.1 Celkova koncepce projektu Schema projektu

Cılem projektu je zave st opatrenıpro zvysenıenvironmentalnı setrnosti chovanı ýradu MC Praha-Libus (3 budovy) a jedne pilotnı ZS (Ladislava Conka) a tato opatrenıv maxima lnımozne mıre vyuzıt pro osvčtu a informovanı verejnosti o moznostech a vyhoda ch ekologicke ho provozu institucıi doma cnostı, principech udrzitelne spotreby a benefitech setrne ho chova nı. K tomuto cıli smÉ rujıv logicke na vaznosti vsechny kroky projektu: 1)

Jiz v prıpravne fa zi projektu byl proveden screening dotcenych institucı, ktery mÉ l za „kol zmapovat sta vajıcıinfrastrukturu a s pomocıkonzultacıodbornıku posoudit, zda je vyhovujıcıpro ekologicky provoz c i nikoli. Z tohoto screeningu vzesel ra mcovy poc et



potrebnych opatrenıv oblasti drobne infrastruktury š vodovodnıbaterie, termoregulacnı hlavice, ad. pro potreby rozpoctu projektu. Samotny proces smÉ rova nı k environmenta lnı setrnosti bude zaha jen informac nımi opatrenımi dovnitr dotc enych institucı (anketa mezi „rednıky a pracovnıky skol,

2)

ustavenı pracovnıch skupin, dÉ tska soutÉ z). Budou ustaveny pracovnıskupiny pro ekologizaci provozu v ra mci „radu a v ra mci ZS. A aby byl jiz od poc a tku projektu zajistÉ n efektivnıtok informacık cılovym skupina m, bude dle jiz osvÉ dc ene ho postupu MC , sestavena komunitnıPracovnıskupina projektu, slozena ze za stupcu „radu MC , zrizovanych organizacı, rodic u, materske ho centra a za stupce senioru. žvodnım krokem bude expertnıposouzenısouc asne ho stavu. V pracovnıch skupina ch pak budou definova na opatrenı, ktera povedou ke zlepsenıtohoto stavu v klıcovych

3)

oblastech provozu. Bude sestaven akcnıpla n, jehoz souca stıbude harmonogram zmÉ n, stanovenıodpovÉ dnostı, vytipova nıvhodnych externıch zdroju. 4)

Vzhledem k tomu, ze velka c a st opatrenınenıvyhradnÉ vymÉ nou infrastruktury, ale vyzaduje aktivnıprıstup a pochopenıze strany uzivatelu, probÉ hne na „radÉ MC i v zapojene skole se rie predna sek a skolenı o environmenta lnÉ setrne m chova nı a setrne m vyuzıva nınovÉ instalovanych prvku, budou zpracova ny metodicke prırucky pro jednotlive klıcove oblasti „spor a realizova na internıinformacnıopatrenı.

5)

ParalelnÉ se skolenımi budou realizova na konkre tnıopatrenıpro zvysenıudrzitelnosti v definovanych klıcovych oblastech dle akc nıho pla nu. Budou instalova na zarızenı zvysujıcıenvironmenta lnısetrnost provozu. Opatrenı, ktera se tykajızmÉ n chova nı budou implementova na prostrednictvım internıch predpisu.

6)

Za roven budou dılc ıkroky k ekologizaci medializova ny a vyuzıva ny pro osvÉ tu a informovanost v ra mci kampanıDen ZemÉ , Den udrzitelne energetiky, Dny zdravı; budou vytvoreny tiskove informacnımateria ly a postup MC bude medializova n. Take bude sdılen s dalsımi mÉ stskymi c a stmi v ra mci vymÉ ny dobre praxe.

3.2 Klıcove aktivity a zpusob zajistčnı vystupu 3.2.1.

Aktivita A - Iniciace procesu a motivace cılovych skupin

A1. Iniciacnı seminar pro vedoucı pracovnıky ýradu a pedagogicke pracovnıky skol Jeho cılem bude: -

sezna menıs duvody, proc pristoupit k realizaci environmenta lnÉ setrnych opatrenı

-

sezna menıs pla novanym postupem, dılc ımi kroky

-

motivace pracovnıku k zapojenıa prosba o soucinnost

-

ustanovenıpracovnıch skupin pro ekologizaci v ra mci budov „radu MC a ZS

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Na realizaci semina re se bude podılet lektor specializovany na problematiku environmenta lnÉ setrne ho provozu institucıa take vedenı„radu a skoly, ktere vyja drıpla novane mu procesu podporu. Souc innost zajistıasistent koordina tora projektu.



A2. Ankety mezi zamčstnanci ýradu MC a ZS tykajıcı se jejich chovanı ve vztahu k ekologickym tematum Cılem aktivity je: -

„vodnısezna menıvsech pracovnıku obou institucıs pla novanym procesem a duvody, proc opatrenırealizovat (vysvÉ tlenıbude souca stıdotaznıku/dalsıinformace prenesou vedoucına za kladÉ semina re A.1)

-

zjistÉ nı, jak se jednotlivı pracovnıci nynı na pracovisti chovajı, prostrednictvım dotaznıkove ho setrenı š mıra trıdÉ nı odpadu/preka zky bra nıcı trıdÉ nı, vyuzıva nı oboustranne ho tisku a kopırova nı/preka zky bra nıcı takove mu chova nı/vlastnı tipy na „spory papıru, vypına nıspotrebicu/vyuzıva nırezimu STAND BY, vyuzıva nıumÉ le ho osvÉ tlenı/tipy na snızenı potreby umÉ le ho osvÉ tlova nı, chova nı ve vztahu k vyta pÉ nı pracovistÉ /doporuc enı pro optimalizaci, zjistÉ nı znalosti a za jmu o biopotraviny/Fair Trade vyrobky/certifikovane regiona lnıvyrobky

-

dulezity pro pozitivnıprijetıprocesu a dosazenıkomunitnıho rozmÉ ru je prostor pro vlastnına mÉ ty, pripomınky, dotazy a definova nımoznostızapojenıkazde ho jednotlive ho pracovnıka do procesu

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Dotaznık sestavı odbornı k na problematiku zelene ho „radova nı a provozu skol, po konzultacıch s vedenım „radu a skoly. Budou vytvoreny 3 typy dotaznıku š pro pedagogy, pro „rednıky a pro pracovnıky zajisňujıcıprovoz, spra vu budov a „klid. Tyto dotaznıky budou vytistÉ ny a distribuova ny cılovym skupina m koordina torem projektu. A3. Soutčze s ekotematikou pro zaky zapojene ZS -

za bavnou a interaktivnı formou budou za ci sezna meni s pla novanymi zmÉ nami š v za vislosti na vÉ ku

-

budou mıt moznost rıci, jak by oni sami chtÉ li prispÉ t k vÉ tsıudrzitelnosti provozu skoly

-

budou zpracova ny na pady za jednotlive trıdy a ty zverejnÉ ny na na stÉ nka ch v podobÉ kreseb, maleb, kola zı, komixu, apod.

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: žvodnısezna menıs problematikou a na mÉ ty na jejıkreativnızpracova nıdÉ tmi ruzne ho vÉ ku pripravı pracovnıskupina pro ekologizaci provozu skoly. Konkre tnızapojenıpak zajistıpedagogove v ra mci vyuky i volnoc asovych aktivit dÉ tı. Potrebny materia l zajistıkoordina tor projektu.

3.2.2. Aktivita B - Vyhodnocenı fungovanı institucı a formulovanı akcnıch planu k jejich ekologizaci B1. Zpracovanı vysledkuanket Na za kladÉ aktivity A.2 probÉ hne zpracova nıa vyhodnocenıvysledku anket, ktere budou: -

dulezitym podkladem pro zmapova nıkonkre tnıho chova nıpracovnıku a moznostı„spor



-

zverejnÉ ny prostrednictvım internıch sdÉ lenıpro udrzenıaktivnıkomunikace o postupu projektu

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Vyhodnocenı zajistı koordina tor s vyuzitım specialisty na zpracova nı dat a zverejnÉ nı vysledku v komunikac nıch kana lech vsech zainteresovanych cılovych skupin asistent koordina tora.

B2. Expertnı vyhodnocenı chovanı institucı -

externı poradce (z nÉ ktere ze zkusenych organizacı zabyvajıcıch se implementacı “ zelene ho „radova nıŠ) provede podrobne vyhodnocenı, tzv. vstupnı audit fungova nı zapojenych institucıve vztahu k principum udrzitelnosti

-

bude se vÉ novat jak stavu infrastruktury, tak procesum fungova nı

-

pri hodnocenıprocesu vyuzije i vysledky anket (A.2, B.1)

-

u kazde ho z prvku infrastruktury i procesu oznac ı nale havost jeho zmÉ ny/za vaznost dopadu na environmenta lnısetrnost fungova nıinstituce

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: V te to fa zi je klıcovou „loha zkusene ho posuzovatele environmenta lnıch dopadu fungova nı instituce. Potrebne podklady pro hodnocenıvsech institucımu zajistıasistent koordina tora.

B3. Formulovanı vhodnych opatrenı v jednotlivych klıcovych oblastech -

externı poradce definuje vhodna opatrenı ke zvysenı environmenta lnı udrzitelnosti sledovanych institucıv klıcovych oblastech: • • •

Kancela rske potreby a papırova nı Nakla da nıs odpady v kancela rıch Spotreba energie o Vyta pÉ nı o Izolace, tÉ snÉ nıoken o Pouzıva nıelektrickych prıstroju o Svıcenı • C istÉ nıa „klid • Potraviny • Na bytek a na tÉ rove hmoty • Hospodarenıs vodou • Doprava Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Tato c a st aktivity B je opÉ t expertnıa bude vyuzita jako podklad pro stanovenıakcnıho pla nu postupu ekologizace, ktery bude formulova n pracovnımi skupinami pro ekologizaci.



B4. Formulovanı akcnıho planu -

pracovnı skupiny budou sezna meny se zjistÉ nym stavem a na za kladÉ vyhodnocenı za vaznosti/nale havosti opatrenısestavıakcnıpla n

-

v akcnım pla nu bude definova no za doucızlepsenı(napr. zvysenıpodılu recyklovane ho papıru na 80% celkove spotreby, „spory energie o 10%, apod.), odpovÉ dnosti, termıny a odhad na kladu

-

budou stanoveny indika tory mapujıcı„spÉ snost postupu k udrzitelnosti

-

souc a stıakcnıho pla nu bude i prıloha, ktera definuje mozne externızdroje pro realizaci financnÉ na rocnÉ jsıch opatrenıjako je zateplova nı, vymÉ na zdroje tepla, apod.

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Pro efektivnıvyuzitıpla novacıho dne bude jedna nıprı tomen facilita tor, ktery bude jedna nı rıdit po procesnı stra nce a dohlızet na to, aby vsechny aktivity dne smÉ rovaly k vytvorenı realizovatelne ho akcnıho pla nu. Jedna nıse z„c astnıexternıporadce, ktery zpracoval hodnocenıa formuloval potrebna opatrenı. Pracovnıskupiny sezna mıs podklady a se svym na vrhem postupu. Pracovnıskupiny pak pod vedenım facilita tora, pri znalosti konkre tnıch podmınek a napr. financnıch moznostıbudou formulovat potrebna opatrenıvcetnÉ termınu realizace, odpovÉ dnostıa vyhledu jejich financova nıa zpusobu mÉ renı„spÉ snosti. Prostrednictvım akcnıho pla nu bude optima lnÉ vyuzit i materia l, se kterym je poc ıta no prımo v tomto projektu š zohlednÉ na bude nale havost jeho umıstÉ nıv dane budovÉ , ale take informac nıa osvÉ tovy potencia l takove ho umıstÉ nı. Setka nıpracovnıch skupin koordinuje asistent koordina tora.

Uka zka moznč podoby akc nıho pla nu

3.2.3.

Aktivita C Ý Realizace a implementace opatrenı akcnıho planu

C1. Realizace potrebnych opatrenı v oblasti infrastruktury -

v ra mci projektu budou v budova ch „radu a ZS umıstÉ ny kose na trıdÉ ny odpad (pro kultivaci sbÉ ru tohoto odpadu bude vybudova n i vzorovy prıstresek), efektivnıa bezpec ne



prutokove ohrıvac e s pa kovou bateriı, „sporna WC splachovadla, pa kove baterie, termoregulac nıhlavice k topenı, „sporne za rovky a setrne mycıprostredky. Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Proces na kupu tÉ chto zarızenıbude v ra mci „radu koordinovat asistent koordina tora, dohled nad jejich umıstÉ nım v institucıch dle akc nıho pla nu budou mıt na starosti pracovnıskupiny pro ekologizaci. Koordina tor projektu bude odpovÉ dny za informac nıopatrenına tato zarızenınava zana š informac nıstıtky, cedulky, vysvÉ tlivky.

C2. Realizace potrebnych opatrenı v oblasti procesu -

budou vyda ny smÉ rnice, za vazne pokyny a metodicke postupy upravujıcı chova nı zodpovÉ dnych pracovnıku v jednotlivych oblastech s durazem na: •

principy “ ReduceŠ a “ ReuseŠ š nakupovat jen to, co je skutec nÉ treba (nenahrazovat funkcnıvÉ ci dalsımi), snizovat mnozstvı obalu a obalovych materia lu, vyuzıva nı vratnych obalu, kupovat vyrobky na vıce pouzitı, nepotrebne vyrobky da t k dispozici dalsım uzivatelum (pocıtac e pro NNO, dÉ tske domovy, atd.)

•

princip “ RecycleŠ š da vat prednost vyrobkum biologicky rozlozitelnym nebo alespon recyklovatelnym a duslednÉ trıdit

•

na kup vyrobku s nizsım obsahem la tek poskozujıcıch zivotnıprostredı, vyrobku a potravin z blızka, vyrobku setrıcıch zdroje a energii, vyrobku vniklych udrzitelnym zpusobem š ekoznac ky, Fair Trade znacky

•

trıdÉ nıodpadu, vyuzıva nıoboustranne ho tisku a kopırova nı, vyuzıva nıelektronicke komunikace v maxima lnımozne mıre a snızenıpoctu tisku

•

vypına nı spotrebic u/vyuzıva nı rezimu STAND BY, „sporne vyuzıva nı umÉ le ho osvÉ tlenı

•

setrne chova nıve vztahu k vyta pÉ nıpracovistÉ , spotrebÉ vody, chemickych c isticıch la tek, ad.

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Tuto aktivitu zajistı na za kladÉ doporucenı experta koordina tor projektu, ve spolupra ci s vedenım skoly a „radu a pracovnımi skupinami pro ekologizaci.

3.2.4.

Aktivita D Ý Osvčta a informovanost

D1. Osvčta a informovanost tykajıcı se realizovanych opatrenı Ý internı Pro lepsıinformovanost a zapojenıpracovnıku skoly a „radu budou realizova na tato opatrenı: -

seminar pro odpovčdne osoby š spra vce, uklızec ky, pracovnıky zabyvajıcıse na kupem, IT oddÉ lenıatd. bude mıt za cıl sezna mit vykonavatele konkre tnıch c innostıve spra vÉ a provozu institucıs navrzenymi opatrenımi a jejich realizacı

-

seminare pro uzivatele š pracovnıky „radu, pedagogy a za ky skoly š budou probıhat na za kladÉ konkre tnıch realizovanych opatrenıtak, aby informovaly uzivatele o zpusobech jejich setrne ho pouzıva nıa za sada ch udrzitelnosti Strana 13 (celkem 22)


-

osvčta spojena se stıtkovanım budov bude realizova na jako kra tke sezna menı s vyznamem a pravidly stıtkova nıvzdy ve vazbÉ na umisňova nıstıtku v konkre tnıinstituci (skole)

-

informacnı sdčlenı v podobÉ stıtku, na lepek, na vodu š u vchodu (prohla senı o environmenta lnısetrnosti provozu), u kosu (jak a proc separovat, co do kose patrıa co ne), v kuchynka ch, u vypınacu (potreby prıstroju, za rivek, instrukce k setrne mu provozu, trıdÉ nı bioodpadu, apod.), tiska ren a kopırek (cena tisku, instrukce k oboustranne mu kopırova nı, ad.)

-

internı media š web, skolnıcasopis a dalsıinternıme dia budou pravidelnÉ prina set informace o realizovanych opatrenıch, na vody, blogy ad. o te matu konkre tnıch zmÉ n i principu udrzitelnosti

-

„spÉ snost postupu obou institucıbude sledova na vyhodnocenım Ekologicke stopy š jde o jediny parametr, ktery komplexnÉ sleduje udrzitelnost institucıa komunit a u ktere ho lze dosa hnout meziroc nıho srovna nı, neboň jiz byl mÉ ren v minulych letech (v roce 2008 byla mimo jine zjistÉ na nadprodukce smÉ sne ho komuna lnıho odpadu a nedostatec ne trıdÉ nıodpadu v MC ); ekologicka stopa je navıc velmi dobre komunikovatelna jak ve vztahu k verejnosti, tak ve vztahu k zapojenym pracovnıkum a skolnımla dezi, tım, ze dopady na udrzitelnost srozumitelnÉ vizualizuje.

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Celou oblast internıinformovanosti bude mıt na starosti koordina tor projektu, ktery bude zodpovÉ dny jak za zajistÉ nı lektoru pro semina re, tak spolupracujıcıch organizacı pro realizaci kampanı, koordinaci vsech aktivit i internımedializaci cele ho procesu vc etnÉ informova nıpracovnıch skupin pro ekologizaci a Pracovnıskupiny projektu.

D2. Osvčta a informovanost - externı -

-

-

Den Zemč 2011 a 2012 š kampan pro skoly, verejnost a zainteresovane instituce spojena s environmenta lnıosvÉ tou Den udrzitelne energetiky 2010 a 2011 š kampan va zana na setrne nakla da nıs energiemi a osvÉ tu v oblasti obnovitelnych zdroju energie Dny Zdravı 2010 a 2011 š kampan, ktera se v souvislosti s udrzitelnym chova nım institucızamÉ rına vliv pracovnıho a studijnıho prostredına lidske zdravı, propagaci biopotravin, Fair Trade vyrobku, zavčrecny seminar projektu š v jeho ra mci budou prezentova ny a shrnuty vystupy projektu, rekapitulova n cely postup a vyhodnocen dopad na za kladÉ mÉ renıEkologicke stopy budou vytvoreny informacnı materialy (leta ky, plaka ty, stolnı kalenda re s envi tematikou, brozura se shrnutım vystupu projektu) a predmčty podporujıcıudrzitelne



chova nı(pastelky v recyklovane krabicce, nejednora zova la tkova na kupnıtaska, svıtilna se sola rnım c la nkem), ad. -

informovanost prostrednictvım c asopisu MC “U nasú, ktery je distribuova n do kazde doma cnosti (na klad 3 400 ks)

-

medializace projektu bude probıhat po celou dobu jeho realizace a budou pri nı vyuzıva ny vsechny prılezitosti a sta vajıcıkontakty. Pri medializaci bude zduraznÉ na role Revolvingove ho fondu MZ P pri financova nıprojektu.

Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: V ra mci kampanıbude probıhat siroke spektrum aktivit, ktere bude koordinovat koordina tor projektu. Z adatel sa m zajistıpouze nÉ ktere vzdÉ la vacıakce a vytvorıpodmınky pro realizaci dalsıch aktivit (prona jem sta nku, prostoru, zajistÉ nı cen do soutÉ zı, tisk a distribuci pozva nek, plaka tu, informac nıch a osvÉ tovych materia lu viz rozpoc et oddıl D.2. Ostatnıaktivity budou jako jiz tradic nÉ probıhat na komunitnım za kladÉ se zapojenım neziskovych, prıspÉ vkovych organizacı, podnikatelu, skol a materskych skol a dalsıch aktivnıch subjektu v mıstÉ .

3.2.5.

Aktivita E Ý Aktivity spojene s koordinacı aktivit a rızenım projektu

E1. Koordinatorka projektu Koordina torkou projektu je Jana Martınkova . Na projektu bude pracovat polovinou sve ho „vazku. V oblasti koordinace, rızenıa monitoringu projektu bude mıt na starosti projektove a financnı rızenı, sestavova nıprubÉ znych zpra v, za vÉ recne zpra vy k projektu a za dosti o platbu. Odpovıda za zmÉ ny v projektu a nahla senızmÉ n na MZ P, vede evidenci projektu, zajisňuje publicitu projektu š pripravuje podklady a zajisňuje zverejnÉ nıinformacık projektu na webovych stra nka ch, v tisku, pripravuje tiskove zpra vy. Vede a kontroluje plnÉ nı rozpoc tu projektu, pripravuje podklady k „cetnictvıprojektu, zajisňuje archivaci materia lu, spolupra ci s externımi poradci, dodavateli, lektory, atd. Tyto c innosti realizuje v prubÉ hu cele ho trva nıprojektu, podıl na konkre tnıch aktivita ch je popsa n v oddıle Realizace aktivity a zajistčnı vystupuv ra mci popisu aktivit. E.2 Asistentka koordinatorky projektu Asistentkou koordina torky projektu je Iva Ha jkova , vedoucıhumanitnıho odboru mÉ stske ca sti, ktera v minulosti aktivity spojene s MA21 v ra mci mÉ stske c a sti prı mo koordinovala a zajisňovala. S rozvojem MA21 vsak tato c innost presa hla jejıkapacitnımoznosti a byla ustavena samostatna pozice koordina tora MA21. Sta le je vsak velke mnozstvıprocesu, zejme na ty zamÉ rene na spolupra ci v ra mci „radu a spolupra ci s klıcovymi partnery, kde je osoba Ivy Ha jkove nezastupitelna . V za jmu zachova nıkontinuity tÉ chto vazeb a take vzhledem k vÉ tsıva ze jejıfunkce v ra mci „radu, bude Iva Ha jkova figurovat v ra mci projektu zejme na pri koordinaci spolupra ce pracovnıch skupin pro ekologizaci, prena senıprojektovych aktivit, vystupu projektu a informacıdo rozhodovacıch struktur „radu a jako poradce koordina torky projektu. O prubÉ hu projektu informuje Komisi pro Zdravou Libus a Pısnici a MA21 a vedenımÉ stske c a sti. Na projektu bude pracovat ctvrtinou sve ho „vazku a konkre tnıpodıl na koordinaci a realizaci aktivit je popsa n v oddıle Realizace aktivity a zajistčnı vystupuv ra mci popisu aktivit.



D.3 Proskolenı koordinatorky projektu Certifikovane skolenıkoordina toru mıstnıAgendy 21 probıha trikra t roc nÉ , a je pozadova no krite riem c . 17 oficia lnısady krite riıMA21. Skolenıje koncipova no jako nÉ kolikadennı, spojene s uka zkami dobre praxe v mıstÉ sıdla nÉ ktere ho z „spÉ snych realiza toru MA21. Samotne skolenıje poskytova no bezplatnÉ , je ale treba zaplatit ubytova nıkoordina tora min. na 2 noci a cestovne v ra mci C R. Souca stıvzdÉ la va nıje i prenos dobre praxe, kde bude koordina torka projektu prezentovat vystupy projektu. D.4 Audit - v rozpoctu projektu je vzhledem k jeho financnımu objemu poc ıta no s auditem projektu provedenym externıfirmou.

3.3 Stadia realizace Ý harmonogram Projekt bude probıhat od 1.9. 2010 do 31.8. 2012, tj. 24 mÉ sıcu. Bude rozdÉ len do 4 etap o tÉ chto financnıch objemech: 1.etapa š 1.9. 2010 š 31. 12. 2010 -

265 857 Kc

2.etapa š 1.1. 2011 š 30. 6. 2011 -

400 000 Kc

3. etapa š 1.7 2011 š 31.12. 2011 -

409 641 Kc

4. etapa š 1.1. 2012 š 31. 8. 2012 -

338 484 Kc

Zastupitelstvo MC se ve sve m rozhodnutı o podpore projektu, zava zalo zajistit nejen spolufinancova nı projektu, ale take zajistit profinancova nıprojektu a nezpusobilych vydaju (zde zejme na DPH). Projekt byl etapizova n s ohledem na tyto za vazky. Cash-flow projektu na za kladÉ etapizace nevykazuje velke vykyvy a nebude mıt negativnıvliv na cash-flow mÉ stske c a sti, coz prispıva k udrzitelnosti jeho realizace a minimalizaci rizik.



Podrobny harmonogram projektu 2010

2011

2012

9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

Aktivita A - Iniciace procesu a motivace cılovych skupin A.1 Iniciac nısemina r A.2 Ankety mezi zamÉ stnanci „radu a ZS A.3 SoutÉ zs ekotematikou Aktivita B - Vyhodnocenı fungovanı institucı a formulovanı akcnıch planuk jejich ekologizaci B.1 Zpracova nıvysledku anket B.2 Expertnıvyhodnocenıchova nıinstitucı B.3 Formulova nıvhodnych opatrenı B.4 Formulova nıakc nıho pla nu Aktivita C Ý Realizace a implementace opatrenı akcnıho planu C.1 Realizace opatrenıv oblasti infrastruktury C.2 Realizace potrebnych opatrenıv oblasti procesu Aktivita D Ý Osvčta a informovanost D.1 OsvÉ ta a informovanost - internı D.2 OsvÉ ta a informovanost š externı Realizace kampanı Aktivita E - Koordinace aktivit a rızenı projektu D.1 D.2 D.3 D.4

Koordina tor projektu a MA21 Odborny asistent koordina tora Certifikovane proskolenıkoordina tora Audit


8

Povinna prı loha c . 9 k Z a dosti o grant na spolufinancova nıprojektu pro rozvoj MA 21 Struc ny a prehledny popis projektu

3.4 Monitoring projektu BÉ hem cele doby realizace budou zapojeni do koordinace a monitoringu projektu: Pracovnı skupina projektu -

cleny pracovnı skupiny budou na komunitnım za kladu za stupce skoly, rodic e, „radu, materske ho centra, Klubu senior, Klubu junior, zastupitel a Komise Zdrava Libus a Pısnice

-

tym bude asistentem koordina tora projektu prubÉ znÉ informova n o realizaci projektu

-

bude se scha zet cca 1x mÉ sıcnÉ a hodnotit postup projektu, jeho soulad s rozpoctem a harmonogramem a kvalitu a kvantitu vystupu

-

na schuzka ch budou reseny vznikle proble my, ze schuzek budou porizova ny za pisy obsahujıcı navrzena opatrenıvc etnÉ odpovÉ dnosti za jejich realizaci.

Komise pro Zdravou Libus a Pısnici a MA21 -

tato komise bude cca jednou za 2 mÉ sıce informova na asistentem koordina tora o „spÉ snosti realizace projektu

-

bude se podılet na organizaci aktivit spojenych s „c astıverejnosti

-

bude hodnotit „spÉ snost projektu na za kladÉ stanovenych indika toru š zejme na dosahova nı vystupu a Ekologicke stopy

V pravidelnych ctvrtletnıch intervalech bude o postupu projektu informova no i politicke vedenı MÉ stske c a sti a to formou zpra vy o postupu projektu predkla dane Radč MC. Hodnoceno bude dodrzova nıza kladnıch parametru projektu (harmonogram, cash-flow), dosahova nıvystupu a „cinnost informac nıch a propagac nıch opatrenı.

3.5 Rizika projektu Pri prıpravÉ projektu byla identifikova na tato rizika. Rizika byla vyhodnocena z pohledu pravdÉ podobnosti vyskytu a za vaznosti, a byla navrzena opatrenık jejich eliminaci.

Druh rizika

PravdÉ podobnost vyskytu

Za vaznost

Predcha zenıš eliminace rizika

Rizika plynoucı z dodavatelsko-odbčratelskych vztahu VybÉ r nekvalitnıho dodavatele

Nedodrzenıtermınu doda vky

Nı zka

Velka

Dodavatele budou vybıra ni transparentnım a nediskriminac nım zpusobem zejme na na za kladÉ svych zkusenostıa dobrych referencı , bude kladen duraz na kvalitu prova dÉ nych pracı , podmınky realizace budou presnÉ specifikova ny ve smlouvÉ .

Nı zka

Velka

Dodrzenıtermınu doda nıdıla bude smluvnÉ osetreno a v prıpadÉ nedodrzenıtermınu bude dodavatel sankcionova nı.



Financnı rizika Neobdrzenıdotace Velka

V prıpadÉ neobdrzenıdotace bude projekt realizova n v omezene mı re a bude rozvolnÉ n harmonogram jeho realizace.

Nı zka

Velka

Pro eliminaci tohoto rizika byla pec livÉ napla nova na etapizace projektu tak, aby mÉ l projekt co nejplynulejsıcashflow. V cash-flow MC je poc ı ta no s nutnostıkofinancova nı , „hrady nezpusobilych vydaju (DPH) a predfinancova nım jednotlivych etap projektu.

Nı zka

Velka

Riziko bude eliminova no zapojenım kvalitnıho realizac nıho tymu s rozpla nova nım odpovÉ dnostıa kompetencı . Byl nastaven nÉ kolika stupnovy monitoring projektu.

Velka

Riziko bylo eliminova no jiz v prıpravne fa zi projektu š v ra mci prı pravy strategicke ho pla nu a komunitnıho pla nova nı byl konstatova n za jem cılovych skupin o ekologizaci provozu budov MC a o osvÉ tu a informova nıv te to oblasti.

Velka

Toto riziko je zcela mizive vzhledem k historii MA21 v MC Praha-Libus a take vzhledem k za vaznym dokumentum, kterymi se mıstnısamospra va zava zala postupovat k mıstnı udrzitelnosti a realizovat MA21.

Strednı Nedostatek financ nıch prostredku na predfinancova nıa v prubÉ hu realizace projektu Pravnı rizika Nedodrzenıpodmı nek programu Provoznı rizika Nedostatec ny za jem cılovych skupin

NezajistÉ nı udrzitelnosti projektu

Nı zka

Nı zka

3.6 Zajistčnı publicity Publicita je nedılnou souca stıprojektu, protoze jednım z jeho cılu je co nejvÉ tsıinformovanost verejnosti o predmÉ tu projektu - pro zajistÉ nıco nejvÉ tsıinformovanosti cılovych skupin bude vyuzito oznac enı budov i konkre tnıch opatrenı realizovanych v ra mci projektu informacnımi stıtky a na lepkami, budou vyda va ny informacnı materia ly, informace o postupu projektu, jeho vystupy, pozva nky na akce a informac nımateria ly, vc etnÉ za pisu ze schuzek k monitoringu projektu budou zverejnova ny na webovych stra nka ch projektu, koordina tor projektu bude komunikovat s me dii na mıstnı„rovni i s odbornymi me dii celosta tnımi. Pro pravidelnou komunikaci s verejnostıvyuzije koordina tor projektu mčsıcnıku MC PrahaLibus “ U na sŠ, ktery je distribuova n zdarma do kazde doma cnosti MC (na klad 3400 ks). V mÉ sıcnıku budou uverejnÉ ny pozva nky na verejna setka nı, osvÉ tove akce, aktua lnınovinky tykajıcıse vystupu projektu i zajımavosti a rozhovory tykajıcıse ekologizace provozu institucı, doma cnostıa firem. V za vÉ recne etapÉ projektu bude vyda na brozura (prıpadnÉ bude zpracova n kompaktnıdisk s vystupy projektu pro zvysenıinformovanosti environmenta lnÉ setrnou formou) obsahujıcıinformace o zkusenostech, vystupech a prı nosech projektu, cımz bude zajistÉ na propagace procesu mıstnı Agendy 21 na za kladÉ vysledku v mÉ stske c a sti Praha-Libus. BÉ hem cele ho projektu budou vyda va ny propagacnımateria ly objasnujıcıjednotlive aktivity mÉ stske c a sti s projektem spojene . Pro za jemce z prazskych mÉ stskych c a stıbude uspora da n seminar, na ktere m bude projekt, zkusenosti s jeho realizacı, jeho vstupy, vystupy a vysledky prezentova ny.



Kazdy z informac nıch materia lu ponese (pokud to bude vzhledem k jeho charakteru mozne ) kromÉ informacıo projektu a jeho vystupech, ktere budou tvorit predmÉ t komunikace, take sdÉ lenıo tom, ze je projekt spolufinancovan prostrednictvım Revolvingoveho fondu Ministerstva zivotnıho prostredı. To se tyka i predmÉ tu podporujıcıch udrzitelne spotrebitelske chova nı, vytvorenych v ra mci projektu.

4 VYSLEDKY A VYSTUPY 4.1 Kvantifikace a kvalita vystupu Kvantifikace a kvalitativnıstra nka vystupu je podrobnÉ rozpracova na v listu Rozpoc tu

š Kvalita a kvantita vystupu.

4.2 Realnost zajistčnı vystupu Rea lnost a zpusob zajistÉ nı vystupu je popsa n u kazde z dılc ıch aktivit v kapitole 3.2 v oddılech Realizace aktivity a zajistčnı vystupu. Vystupy jsou navrzeny s ohledem na velikost cılove skupiny, na „spÉ snost dosavadnıspolupra ce i na persona lnıa subdodavatelske kapacity.

4.3

celnost a inovativnost

Aktivity projektu jsou navrzeny tak, aby co nejprımÉ ji smÉ rovaly k cıli projektu, tj. k vÉ tsı environmenta lnısetrnosti provozu „radu a take k vÉ tsımu informova nızainteresovanych cılovych skupin i verejnosti. V ra mci MA21 na „rovni mÉ stske c a sti nebyla podobna opatrenıdosud realizova na. MÉ stska ca st Praha-Libus jako nejpokroc ilejsırealiza tor MA21 mezi mÉ stskymi c a stmi tak bude pilotnım prıkladem dobre praxe pri smÉ rova nık plnÉ nıKrite riıMA21 Kategorie “ AŠ. O sve zkusenosti se bude s ostatnım mÉ stskymi c a stmi dÉ lit prostrednictvım semina re dobre praxe, ktery kazdorocnÉ pora da pro mÉ stske c a sti Hl. m. Prahy, vymÉ ny zkusenostı na tematickych semina rıch a skola ch NSZM a prostrednictvım konzultacıpro za jemce o sdılenızkusenostı.

4.4 Udrzitelnost projektu Udrzitelnost projektu bude zajistÉ na pro investic nıopatrenırealizovana v ra mci projektu i pro ostatnıaktivity po dobu minima lnÉ 3 let. Realizovana investic nıopatrenıbudou spravova na s pe c ıra dne ho hospoda re a po uplynutı doby jejich funkc nosti budou nahrazena zarızenımi s minima lnÉ stejnym, pokud to bude mozne tak s jestÉ lepsımi vlastnostmi ve smyslu jejich environmenta lnısetrnosti. Pro zajistÉ nıudrzitelnosti vystupu projektu a jejich dalsıho rozsirova nı(ve smyslu zajistÉ nı vÉ tsıudrzitelnosti provozu verejnych institucı) bude v ra mci projektu zpracova n akc nıpla n, kde budou vedle presnÉ stanovenych odpovÉ dnostı za zava dÉ nıa udrzenı danych opatrenıv praxi institucı, zpracova ny informace o moznych zdrojıch pro financova nıdalsıho rozsirova nıtÉ chto opatrenıa jejich obnovy.



V oblasti informovanosti bude osvÉ ta k UR pokrac ovat v ra mci za vazku MC s vyuzitım externıch zdroju nebo financova nım z rozpoctu MC aň jiz kontinua lnıinformovanostıcılovych skupin a verejnosti prostrednictvım webu, me diı, tak pora da nım osvÉ tovych kampanı, semina ru a osvÉ tovych akcı. Projekt i jeho udrzitelnost tak navazuje na kontinuitu procesu MA21 v mÉ stske c a sti PrahaLibus.

5 ROZPOCET Rozpoc et projektu je sestaven objektivnÉ s vÉ domım relevance na kladu vuc i vystupum v na vaznosti na konkre tnıaktivity projektu a na jeho celkovy harmonogram. Rozpoc et je podrobnÉ c lenÉ n na polozky. Pro kazdou polozku je uvedeno, o jaky typ na kladu se jedna , jednotkova cena, poc et jednotek, celkova cena za polozku, vyse DPH a celkova cena za polozku vc etnÉ DPH. Jednotkove ceny jsou stanoveny na za kladÉ obvyklych cen sluzeb souvisejıcıch s jednotlivymi aktivitami š zjistÉ nych pruzkumem trhu nebo vycha zejıcıch ze zkusenosti realiza tora s obdobnym plnÉ nım. Spolufinancova nıprojektu je plnÉ zajistÉ no z rozpoc tu mÉ stske c a sti Praha-Libus na prıslusne kalenda rnıroky. DPH nenıuznatelnym vydajem projektu, neboň MC jako pla tce DPH ma na rok na odpocet na vstupu. Bude-li MC Praha-Libus na za kladÉ predlozene ho projektu poskytnuta dotace z grantu MZ P C R bude vybÉ r dodavatelu sluzeb souvisejıcıch s realizacıprojektu proveden v souladu se za konem c. 137/2006 Sb., o verejnych zaka zka ch, a v souladu s internım predpisem žMC Praha-Libus Pokynem tajemnıka c. 01/07 stanovujıcım za sady pro zada va nıa sledova nızaka zek MC Praha-Libus, ktere jsou ve smyslu za kona c . 137/2006 Sb., verejnymi zaka zkami male ho rozsahu.

6 Specificke pozadavky 6.1 Predchozı zkusenosti zadatele Predchozızkusenosti zadatele s realizacımıstnıAgendy 21 jsou uvedeny v prıloze c . 12. MÉ stska c a st Praha-Libus vedle toho „spÉ snÉ realizovala tyto projekty vztahujıcı se k naplnova nıprocesu mıstnıAgendy 21 : •

Neinvesticnıdotace ze sta tnıho rozpoc tu C R na rok 2009 na podporu zava dÉ nıa rozvoje mıstnıAgendy 21 š realizace kampanÉ Dny zdravı2007 a pora da nıverejne ho fora s projedna nım komunitnıho Pla nu zdravıa kvality zivota Libus a Pısnice v roce 2007 (20 000,- Kc)

•

Dotace z Revolvingove ho fondu MZP v ra mci 1. vyzvy na zava dÉ nıa realizaci MA 21 v municipalita ch na projekt MC realizovany v letech 2008 - 2010: “ Strategicky rozvoj MC Praha-Libus respektujıcıprincipy udrzitelnosti/udrzitelne ho rozvojeŠ š



zpracova nı strategicke ho pla nu MC , zaha jenı sledova nı nÉ kterych evropskych indika toru udrzitelne ho rozvoje sady ECI (700 000,- Kc ) •

Dotace Ministerstva vnitra na projekt MC realizovany v roce 2009: “ Integrace dÉ tı cizincu na skola ch zrizovanych MC Praha-LibusŠ š vyukove kurzy c estiny pro Vietnamce, semina re pro obc any tykajıcıse vietnamske komunity, tradice, zvyky, zdravotnımonitoring vietnamske komunity (1 041 440,- Kc )

•

V letech 2008 š 2009 se MC zapojila do evropske ho energeticke ho projektu MODEL v ra mci ktere ho vytvorila a vyskolila energeticky tym MC , zpracovala energeticky pla n MC , a realizovala osvÉ tu v oblasti energetickych „spor (300 000,- Kc z evropskych zdroju, 300 000,- Kc z rozpoctu MC ).

MC ma dostatec ne zkusenosti s realizacıneinvestic nıch projektu z ruznych zdroju, vc etnÉ projektu mezina rodnıch. To je za rukou toho, ze projekt bude realizova n kvalitnÉ , pri dodrzenıvsech potrebnych pravidel a stanovenych parametru projektu.


ME STSKA CA ST PRAHA-LIBUS

Recommend Documents