Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Severní Moravy a Slezska

Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Severní Moravy a Slezska

Část 3: Akční plán 15/10/2005/FIN

Zadavatel:

Moravskoslezský kraj Krajský úřad 28. října 117 702 18 Ostrava

Zhotovitel: Enterprise plc, s. r. o. Jeremenkova 485/13 703 00 Ostrava – Vítkovice

Marketingová strategie rozvoje CR v turistickém regionu SMaS

Akční plán

Obsah: 1 Úvod .......................................................................................................... 3 2 Turistický region Severní Morava a Slezsko.......................................... 4 2.1 Nosné produkty SMaS............................................................................................4 2.2 Cílové skupiny ........................................................................................................5 2.3 Akční plán turistického regionu Severní Morava a Slezsko ...............................6

3 TO Beskydy a Valašsko ......................................................................... 18 3.1 Nosné produkty ....................................................................................................19 3.2 Cílové skupiny ......................................................................................................22 3.3 Akční plán TO Beskydy a Valašsko ....................................................................23

4 TO Jeseníky ............................................................................................ 35 4.1 Nosné produkty ....................................................................................................35 4.2 Cílové skupiny ......................................................................................................38 4.3 Akční plán TO Jeseníky .......................................................................................39

5 TO Opavské Slezsko .............................................................................. 51 5.1 Nosné produkty ....................................................................................................52 5.2 Cílové skupiny ......................................................................................................54 5.3 Akční plán TO Opavské Slezsko .........................................................................54

6 TO Ostravsko.......................................................................................... 65 6.1 Nosné produkty ....................................................................................................66 6.2 Cílové skupiny ......................................................................................................68 6.3 Akční plán TO Ostravsko .....................................................................................69

7 TO Poodří – Moravské Kravařsko ......................................................... 90 7.1 Nosné produkty ....................................................................................................90 7.2 Cílové skupiny ......................................................................................................92 7.3 Akční plán TO Poodří – Moravské Kravařsko ....................................................93

8 TO Těšínské Slezsko.............................................................................. 99 8.1 Nosné produkty ....................................................................................................99 8.2 Cílové skupiny ....................................................................................................100 8.3 Akční plán TO Těšínské Slezsko .......................................................................101

Enterprise plc, s. r. o.

Strana 2 (celkem 108)


Akční plán

1 Úvod Jak již z názvu vyplývá, je akční plán zejména plánem „akcí“ či “aktivit“, jejichž postupná realizace by měla zajistit implementaci přijaté strategie. Vzhledem k charakteru strategie, která je strategií sektorovou a strategií sestavenou na komunitním principu (v daném případě jde o komunitu, sdílející území turistického regionu Severní Morava a Slezsko), tedy strategií, která zejména pro odvětví cestovního ruchu tvoří rámec pro aktivity desítek až stovek subjektů z veřejného, soukromého i neziskového/zájmového sektoru, je i akční plán procesem svého vzniku, strukturou a náplní akčním plánem dané komunity. Kromě své základní výše uvedené role (plán akcí), má tento akční plán i role další. Jedná se o: • roli informační, akční plán je nástrojem vzájemné informovanosti jednotlivých zainteresovaných subjektů o jejich záměrech a aktivitách, vztahujících se k vymezeným strategickým rozvojovým oblastem a záměrům; • roli komunikační, akční plán je nástrojem komunikace subjektů zainteresovaných na rozvoji odvětví cestovního ruchu; • roli stmelující, akční plán by měl svým obsahem stmelovat jednotlivé zainteresované subjekty z daného území a vzhledem k tomu, že bude obsahovat aktivity, připravované a realizované zainteresovanými subjekty v regionu v zájmu ekonomického a sociálního rozvoje regionu prostřednictvím odvětví cestovního ruchu, měl by v nich vytvářet pocit sounáležitosti k danému území. Akční plán je zpracován ve struktuře, která je v souladu s navrženými strategickými rozvojovými oblastmi (viz schéma) a kde základním východiskem jsou jednotlivá opatření, ke kterým se vztahují realizační kroky, aktivity a projekty. Celkově je akční plán členěn do dvou úrovní. V první úrovni se jedná o akční plán za turistický region jako celek, obsahující aktivity jdoucí nad rámec jednotlivých turistických oblastí. Ve druhé úrovni je potom akční plán zpracován pro jednotlivé turistické oblasti. Finanční náročnost je uvedena pouze u těch projektů, jejichž náklady jsou známy, nebo je lze kvalifikovaně odhadnout.

6. Organizační rozvoj 5. Marketing

4. Podpůrná vybavenost

3. Terciární rozvoj sestavování produktů cestovního ruchu ve formě produktových balíčků 2. Sekundární rozvoj – přizpůsobování a vylepšování existujících zdrojů, které nejsou zatím pro turismus optimálně využívány.

1. Primární rozvoj – vytváření zcela nových atrakcí




Akční plán

2 Turistický region Severní Morava a Slezsko Turistický region je největším a šíří nabídky nejrozmanitějším regionem v ČR. Proto již v minulém období užíval slogan „Region kontrastů a příležitostí“. V rámci jednání poradního sboru a pracovních skupin v turistických oblastech/zónách či rajonech se objevila řada dalších námětů sloganů, charakterizujících turistický region SMaS a využitelných pro oslovování vybraných cílových skupin: • Kousek od všeho. (A piece from everything.) • Překvapíme Vás. / Nechte se překvapit. • Vše v jednom. / All in one. • Vše zahrnuto. / All inclusive. • Všude blízko. • Alespoň jednou v životě. • Region kontrastů a příležitostí.

2.1 Nosné produkty SMaS •

• •

•

• •

Poznávání o Folklór, zvyky a tradice, venkov o Průmyslové dědictví a technické zajímavosti, o Architektura a historie o Příroda o Slavné osobnosti o Gastronomie Lázně a Wellness o Výjimečně široká nabídka lázeňských míst o Široká nabídka wellness zařízení a služeb. Sport a aktivní dovolená o Pěší turistika o Cykloturistika, o Hipoturistika a jezdectví o Vodní turismus a rybolov o Golf o Zimní sporty - sjezdové a běžecké lyžování, snowbording, snowtubbing, Zábava o Kultura o Noční život o Nakupování Venkovská, agro a ekoagro turistika Profesní turismus




o o

Akční plán

Kongresy, konference, obchodní jednání a incentiva, Výstavy, veletrhy a obchod.

2.2 Cílové skupiny •

•

•

Cílové skupiny dle statutu: o rodiny s dětmi o senioři o mládež a školní skupiny o partnerské a manželské páry (tzv. „prázdné hnízdo“) Cílové skupiny dle motivace: o zájemci o poznávání (architektura, folklór, industriální památky, příroda) o golfová klientela o firemní akce o aktivní a rekreační sportovci pěší turisté cykloturisté paraglidisté, sportovní letci lyžaři rybáři o zájemci o zábavu Cílové skupiny dle zemí: o Od roku 2005: Česká republika Polsko, Slovensko, Maďarsko Francie, Irsko, Itálie, Německo, Rakousko, Nizozemí, Španělsko, Velká Británie Litva, Lotyšsko, Estonsko, Ruská federace, Ukrajina Severské země (Dánsko, Finsko, Norsko, Švédsko) USA Arabské země – zejména pro nabídku lázeňství. o Od roku 2010 navíc: Čína, Hongkong, Indie, Japonsko, Jižní Korea, Taiwan, Kanada




Akční plán

2.3 Akční plán turistického regionu Severní Morava a Slezsko Strategické rozvojové oblasti

1. Primární rozvoj

2. Sekundární rozvoj

Opatření 1.1 Příprava a realizace objektů / center zvyšujících návštěvnickou atraktivitu regionu (např. typu science centre, návštěvnická centra atd.) 1.2 Příprava a realizace areálů věnovaných odkazu a životu slavných osobností a rodáků 1.3 Příprava a realizace areálů pro děti resp. pro rodiny s zejména malými dětmi 2.1 Dosažení zápisu vhodných atraktivit / památek na Seznam světového dědictví UNESCO a zajištění jejich rozvoje a využití pro potřeby turismu.

2.2 Výběr, zpřístupnění a rozvoj významných kulturních a historických objektů v regionu (zejména zámků, hradů, atd.) pro potřeby cestovního ruchu 2.3 Zpřístupnění vybraných industriálních památek a technických zajímavostí pro rozvoj cestovního ruchu a volnočasových aktivit Enterprise plc, s. r. o.

Aktéři (garant, spolupracující subjekty)

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.1.1 Multimediální marketingové centrum cestovního ruchu turistického regionu SMaS v Ostravě

DMMS / MSK, SM Ostrava

1.2.1 Podpora aktivit v jednotlivých turistických oblastech.

MSK / OK / ZK

1.3.1 Vytvoření programu pro podporu výstavby areálů pro rodiny s dětmi.

MSK / OK / ZK

2.1.1 Zpracování studie využitelnosti průmyslového dědictví pro potřeby cestovního ruchu, vč. identifikace nejvhodnějších variant pro získání zápisu vybraných památek na seznam UNESCO. 2.1.2 Prosazení areálu v Dolní oblasti Vítkovic/resp. souboru ostravských kulturních památek (Důl Anselm, Důl Michal, Jáma Vrbice, Vysoké pece a Důl Hlubina) na Seznam světového dědictví UNESCO. 2.1.3 Prosazení areálu Ruční papírny ve Velkých Losinách na Seznam světového dědictví UNESCO. 2.1.4 Prosazení pralesu Mionši na Seznam světového dědictví UNESCO. 2.2.1 Rekonstrukce Kapucínského kláštera ve Fulneku

MSK / MK ČR/ SM Ostrava, NPÚ, Diamo, Vítkovice a.s., OKD, a.s., DMMS MSK / MK ČR/ SM Ostrava, NPÚ, Diamo, Vítkovice a.s., OKD, a.s., DMMS

2.2.2 Podpora aktivit v jednotlivých turistických oblastech. Vytvoření předpokladů pro regionální podpůrný program s využitím fondů EU. 2.3.1 Podpora aktivit v jednotlivých turistických oblastech. Vytvoření předpokladů pro regionální podpůrný program s využitím fondů EU.

Finanční rámec (Kč) / zdroje 20 mil. Kč vnitřní programové a prezentační zajištění

OK OK / MK ČR, NPÚ MSK / Fulnek

Kombinované financování – MSK, město, programy EU

MSK / OK / ZK MSK / OK / ZK



Strategické rozvojové oblasti

Opatření 2.4 Další rozvoj atraktivních, ale zatím stále málo využívaných oblastí vhodných pro rozvoj turismu (např. Osoblažsko, Jánské Koupele, Slezská Harta, Údolí Lomné) 2.5 Modernizace a rozvoj a areálů zimních sportů (zejména v Beskydech a Jeseníkách). 2.6 Rozvoj infrastrukturního zázemí a nabídky pro vodní turismus v regionu 2.7 Rozvoj sportovních a zábavních areálů s celoročním využitím. 3.1 Příprava asociačních produktů (1-3) turistického regionu SMaS

3. Terciární rozvoj

3.2 Vytvoření portfolia tématicky orientovaných produktů a produktových balíčků pro turistický region SMaS,


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení


2.4.1 Vytvoření předpokladů pro podporu turisticky méně rozvinutých a ekonomicky slabších oblastí v regionu.

MSK / OK / ZK

2.5.1 Viz opatření v rámci TO Beskydy a Vlašsko a TO Jeseníky

MSK / OK / ZK, partneři z TO

2.6.1 Viz opatření a projekty v rámci TO

MSK / OK / ZK

2.7.1 Podpora aktivit v jednotlivých turistických oblastech. Vytvoření předpokladů pro regionální podpůrný program s využitím fondů EU. 3.1.1 Příprava asociačního produktu na bázi „kousek od všeho“ (2006, aktualizace a rozvoj 2007 – 2008)

MSK / OK / ZK

3.1.2 Příprava asociačního produktu využívajícího jedinečné nabídky poznávacího turismu (industriální a technické atraktivity, architektura, historie) (2006, aktualizace a rozvoj 2007 - 2008)

DMMS / MSK, OK, ZK, municipality, soukromé subjekty

3.1.3 Příprava asociačního produktu využívajícího wellness a přírodní nabídky TR SMaS (2006, aktualizace a rozvoj 2007 – 2008)


3.2.1 Připravit produkty a balíčky, využívající hlavní produkty, témata: kongresy, golf, muzejnictví, slavní rodáci, městské památkové rezervace, industriální památky a technické zajímavosti, rybářství, vodní turismus, letní turismus, zimní turismus, folklór, kultura, sport, cyklo, atd. a jejich průběžná aktualizace (2006 – 2008)

DMMS / MSK, OK, ZK, municipality, soukromé subjekty, IC


Finanční rámec (Kč) / zdroje

150 tis. Kč / ročně, kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, EU programy 150 tis. Kč / ročně, kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, EU programy 150 tis. Kč / ročně, kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, EU programy 150 tis. Kč / ročně, kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, EU programy





Opatření

Akční plán



3.3 Příprava asociačních produktů jednotlivých turistických oblastí

3.3.1 Metodická pomoc při zpracovávání asociačních produktů subjektům z TO, průběžná aktualizace (2006 – 2008)

DMMS / MSK, OK, ZK, municipality, soukromé subjekty, IC

3.4 Příprava a podpora rozvoje společných produktů a produktových balíčků více (např. sousedících) turistických oblastí

3.4.1 Metodická pomoc při zpracovávání společných produktů subjektům z TO, průběžná aktualizace (2006 – 2008)

DMMS / MSK, OK, ZK, municipality, soukromé subjekty, IC, destinační managementy v TO

3.5 Příprava a podpora rozvoje společných produktů a produktových balíčků se sousedními turistickými regiony a s partnerskými regiony 4.1 Zajištění postupného rozvoje infrastruktury a nabídky pravidelných linek letiště Ostrava - Mošnov

3.5.1 Na kole celou Moravou a Slezskem (2006)

MSK + OK, ZK, JmK

4.1.1 Zajištění rozvoje infrastruktury umožňující přepravit 500000 pasažérů v roce 2010 a rozvoje nabídky pravidelných linek (běžných a nízkonákladových). (2006 – 2010) 4.1.2 Rozšíření nabídky pravidelných leteckých linek letiště v Mošnově (Anglie, Rusko, Ukrajina, Pobaltí, Francie, Itálie, Nizozemsko), (2006 – 2008) 4.1.3 Vyřešení propojení centra Ostravy s letištěm (silniční / kolejové). (2006 – 2007) 4.2.1 Zajištění údržby silnic ve správě krajských úřadů. (2006 – 2008) 4.2.2 Zajištění údržby silnic ve správě městských a obecních úřadů. (2006 – 2008)

Letiště Ostrava, a.s. / MSK

4.2 Zajištění rekonstrukce a celoroční údržby silničních dopravních tahů v regionu pro potřeby cestovního ruchu 4.3 Napojení regionu na dálniční síť na území ČR a Polska 4.4 Rozvoj železničních koridorů a návazných železničních tras pro potřeby turismu 4.5 Rozvoj systému orientačního značení turisticky atraktivních cílů a tras.


4.5.1 Monitoring značení turistických atraktivit / cílů v regionu (hnědé cedule) (2005 – 2006)

Finanční rámec (Kč) / zdroje 120 tis. Kč / ročně, kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, EU programy 100 tis. Kč / ročně, kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, EU programy 800 tisíc Kč MSK,OK,ZK,JmK

Letiště Ostrava, a.s. / MSK, DMMS, partneři v regionu MSK/ Letiště Ostrava, a.s., SMO MSK/OK/ZK, správy silnic Municipality, technické služby

DMMS / IC, destinační managementy, euroregiony a mikroregiony Strana 8 (celkem 108)



Opatření

Akční plán

4.5.2 Zpracování projektu rozvoje značení turistických cílů v regionu (hnědé tabule, orientační cedule a mapy) (2006 – 2007) 4.5.3 Značení cyklo a pěších tras (2006 – 2008) 4.5.4 Podpora rozvoje a údržby lyžařských běžeckých tras v regionu (2006 – 2008) 4.5.5 Zřízení a upravování běžeckých tratí od Bocanovic na Horní Lomnou a Mosty

4.6 Rozvoj výstavby cyklostezek (zejména s národním a mezinárodním významem) a doplnění sítě cyklotras vycházejících z generelů cyklodopravy v turistickém regionu 4.7 Rozšíření doprovodných služeb pro turisty a cykloturisty (na principu „Cyklisté vítáni“) 4.8 Rozšíření doprovodných služeb pro vodní turismus ve vybraných lokalitách 4.9 Zajištění dopravní obslužnosti dle rozvojových potřeb turismu

4.5.6 Nákup sněžného skůtru pro údržbu běžeckých tratí 4.6.1 Dopracování generelu cyklodopravy v MSK. 4.6.2 Příprava a podpora přípravy výstavby cyklostezek (Rok 2006 – má být rokem rozvoje cykloturismu – podpora výstavby cyklostezek (až 150 mil. Kč na národní úrovni) 4.6.3 Výstavba a podpora výstavby cyklostezek v regionu 4.7.1 Zajištění koordinace projektu „Cyklisté vítáni“ na území SMaS (2006 – 2008) 4.7.2 Realizace certifikace subjektů dle standardů Cyklisté vítáni –nositel know how je Nadace Partnerství 4.8.1 Zpracování inventury rozvojových aktivit v TR SMaS (2006) 4.8.2 Zpracování marketingové studie rozvoje vodního turismu v TR SMaS (2006 – 2007) 4.9.1 Zajištění provozu cyklobusů a skibusů v Beskydách (2006 – 2008) 4.9.2 Zajištění provozu cyklobusů a skibusů v Jeseníkách (2006 – 2008)




MSK / KČT, euroregiony, mikroregiony, municipality MSK / OK / ZK, partneři v regionu, Obec Dolní Lomná Obec Bocanovice Obec Horní Lomná Obec Mosty u Jablunkova ve spolupráci s TJ Dolní Lomná TJ Dolní Lomná


KÚ MSK Ostrava Ministerstvo školství 400 tisíc Kč

Ministerstvo školství

MSK MSK / euroregiony, mikroregiony, municipality MSK / euroregiony, mikroregiony, municipality Nadace Partnerství, KČT, místní koordinátoři Nadace Partnerství, KČT, místní koordinátoři Kluby vodáků MSK / OK / ZK / kluby vodáků DMMS / Connex Morava, MSK, municipality, provozovatelé skiareálů, DMMS / Connex Morava, MSK, municipality, provozovatelé skiareálů, Strana 9 (celkem 108)



Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.9.3 Zajištění napojení Poodří-Mor. Kravařska na linky cyklobusů a skibusů (2006 – 2008) 4.9.4 Vytvoření propojení rekreačních areálů v Beskydách se Stodolní ulicí v Ostravě

4.10 Rozvoj informačního systému o nabídce turismu v turistickém regionu SMaS 4.11 Rozvoj programové nabídky pro návštěvníky a turisty přijíždějící do kraje 4.12 Rozvoj nabídky ubytovacích kapacit


4.10.1 Realizace projektu 3D model ortofotomapy Moravskoslezského kraje (2005 – 2007) 4.11.1 Usilování o organizaci akcí s národním a mezinárodním významem v areálech a střediscích SMaS v návaznosti na akční plány TO (2006 – 2008) 4.12.1 Příprava podpůrných programů pro vhodné formy ubytovacích kapacit dle jednotlivých TO, s důrazem na zajištění certifikace těchto kapacit. (2006 – 2008) 4.12.2 Zapracování požadavků na podporu rozvoje ubytovacích kapacit zejména v hospodářsky nejslabších částech TR SMaS

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) DMMS / dest. management Mor. Kravařska / dopravce / MSK / municipality DMMS / dopravci, Beskydhost, Agentura Stodolní MSK/DMMS, partneři v regionu


14997 tis. Kč - SROP (opatření 4.2.2), MSK

MSK / OK / ZK, municipality, podnikatelské subjekty, DMMS MSK / OK / ZK, municipality, podnikatelské subjekty, DMMS

Kombinované financování – vlastní zdroje majitelů + národní programy a EU programy

MSK / OK / ZK, municipality,




Opatření 5.1 Vytvoření systému marketingové podpory nabídky na cílových trzích cestovního ruchu.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.1.1 Vytvoření systému marketingové podpory nabídky regionu na cílových trzích v roce 2006: • Tiskoviny – vytváření edičního plánu za TR SMaS společně s MSK, OK, ZK vždy s ročním předstihem o Dle nosných produktů SMaS, pro rok 2006: Realizace tématického katalogu v členění dle jednotlivých turistických oblastí / témat / produktů. Realizace nabídkového katalogu programových produktů pro CK (Juhász, Vítkovice Tours, Pressburg, Favorit, Čedok, ATIS) garantovaných organizátorem jakožto volitelného doplňku k nabízeným (prodávaným) ubytovacím kapacitám regionálních hotelů, zvyšující prodejnost ubytovací kapacity včetně řešení doporučující značky kvality DMMS doporučuje … Marketingová tiskovina s tématickým zaměřením - Gastronomie na SMaS Marketingová tiskovina s tématickým zaměřením na industriální památky SMaS zpřístupněné veřejnosti resp. využitelné pro nabídku poznávacího a zábavního CR. Aktualizace a reedice katalogu „Kongresová a incentivní turistika na SMaS“ s doplněním o nové jazykové mutace (PL a RU), s doplněním nových regionálních subjektů majících zájem o prezentaci. Marketingové tiskoviny na podporu cykloturistiky v regionu. Zajištění distribuce a aktivní práce s tiskovými propagačními materiály (Golf, Lázně a Wellness, Konference a …) Jednostránkový (A4), barevný image materiál – to nejlepší ze SMaS, určený pro veletrhy a výstavy (sběrači) případně vkládaný do již realizovaných propagačních materiálů „Golf a pohyb na SMaS“ a „Lázně a wellness na SMaS“ • Plán účasti na veletrzích a výstavách dle vybraných cílových skupin vždy pro následující rok o Domácí RegionTour 2006, 12. – 15. leden 2006 Euroregiontour Jablonec n. Nisou, březen 2006 Infotour a cykloturistika Hradec Králové, cca 20.

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) DMMS / CzT, MSK, OK, ZK, euroregiony, mikroregiony, municipality, podnikatelské subjekty v cestovním ruchu, zainteresované zájmové (neziskové) organizace

Finanční rámec (Kč) / zdroje 10 mil. Kč / kombinované financování veřejné + soukromé zdroje + národní a EU programy




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.1.2 Navázání užší spolupráce s touroperátory / CK a cestovními agenturami, nabízejícími produkty a balíčky TR SMaS (2005-2006) 5.1.3 Vyhodnocení výsledků roku 2006 a příprava a realizace marketingového plánu na rok 2007.

5.1.4 Vyhodnocení výsledků roku 2007 a příprava a realizace marketingového plánu na rok 2008.

5.1.5 Vyhodnocení výsledků roku 2008 a příprava a realizace marketingového plánu na rok 2009.

5.2 Rozvoj jednotného komunikačního stylu


5.2.1 Vyhodnocení programů na podporu marketingové komunikace v dotčených krajích (GS Jednotný komunikační styl za roky 2004 – 2005 v MSK) 5.2.2 Realizace programů na podporu marketingové komunikace v dotčených krajích (GS Jednotný komunikační styl za roky 2004 – 2005 v MSK) 5.2.3 Návrh programů pro rok 2007 na základě programových dokumentů na národní a regionálních úrovních



DMMS DMMS / CzT, MSK, OK, ZK, euroregiony, mikroregiony, municipality, podnikatelské subjekty v cestovním ruchu, zainteresované zájmové (neziskové) organizace DMMS / CzT, MSK, OK, ZK, euroregiony, mikroregiony, municipality, podnikatelské subjekty v cestovním ruchu, zainteresované zájmové (neziskové) organizace DMMS / CzT, MSK, OK, ZK, euroregiony, mikroregiony, municipality, podnikatelské subjekty v cestovním ruchu, zainteresované zájmové (neziskové) organizace MSK / OK / ZK

Odhad 10 - 12 mil. Kč / kombinované financování veřejné + soukromé zdroje + národní a EU programy



MSK / OK / ZK MSK / OK / ZK




Opatření 5.3 Příprava a realizace famtripů a presstripů pro ovlivňovatele trhu cestovního ruchu (vydavatelé průvodců, novináři, provozovatelé e-průvodců, tuzemské i zahraniční cestovní kanceláře)

5.4 Účast na vybraných zahraničních workshopech organizovaných CzT a odpovídajících vybraným cílovým trhům.


Akční plán




5.3.1 Participace a úzká spolupráce zainteresovaných subjektů (kraje, DMMS, ostatní subjekty) na organizačním zajištění famtripů v regionu pořádaných agenturou CzT, spočívající ve výběru a zajištění vhodného itineráře, kontaktování jednotlivých regionálních subjektů participujících na famtripu, koordinace a organizační zajištění na místě, marketingová a mediální podpora. Předpokládaný počet famtripů – dle aktuální nabídky CzT. Předpokládané (požadované) zdrojové země: viz. cílové trhy - zdrojové země (2006 – 2008) 5.3.2 Příprava a organizační zajištění 1 famtripu pro české průvodce a průvodcovské organizace.

DMMS / CzT, MSK, OK, ZK, municipality, podnikatelské subjekty v CR

300 tis. Kč / ročně, kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, EU programy, provozovatelé atraktivit a služeb CR

DMMS / MSK, OK, ZK, municipality, podnikatelské subjekty v CR

5.4.1 Pro rok 2006 (dle nabídky CzT a vlastních možností), ročně cca 4 - 6 workshopů: o Polsko (ZZ) o Německo (ZZ) o Pobaltí (CzT – centrála) o Rusko (ZZ) o Ukrajina o Slovensko (ZZ) o Dánsko (CzT-centrála) o Severské země (Finsko, Norsko, Švédsko) 5.4.2 Pro rok 2007 (dle nabídky CzT a vlastních možností), ročně cca 4 - 6 workshopů: o Polsko (ZZ) o Německo (ZZ) o Pobaltí (CzT – centrála) o Rusko (ZZ) o Ukrajina o Slovensko (ZZ) o Dánsko (CzT-centrála) o Severské země (Finsko, Norsko, Švédsko)


50 tis. Kč ročně / kombinované financování – vlastní zdroje, CzT, národní programy, provozovatelé atraktivit a služeb CR 200 tis. Kč ročně/ kombinované financování veřejné + soukromé zdroje,


200 tis. Kč ročně/ kombinované financování veřejné + soukromé zdroje,




Opatření

5.5 Vytvoření systému aktuální informovanosti o regionu a jeho nabídce pro návštěvníky a turisty tuzemské a zahraniční


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.4.3 Pro rok 2007 (dle nabídky CzT a vlastních možností), ročně cca 4 - 6 workshopů: o Polsko (ZZ) o Německo (ZZ) o Pobaltí (CzT – centrála) o Rusko (ZZ) o Ukrajina o Slovensko (ZZ) o Dánsko (CzT-centrála) o Severské země (Finsko, Norsko, Švédsko 5.5.1 E-marketing – rozvoj systému e-marketingu TR SMaS - rozvoj marketingové prezentace nabídky cestovního ruchu v rámci oficiálního boardu turistického regionu SMaS - www.tourisms.cz včetně aktualizace informací o turistickém regionu, turistických oblastech, produktech a produktových balíčcích regionu ad. včetně zajištění odpovídajících jazykových mutací (Aj, Rj, Pj, Nj) v rámci webové prezentace (2006 – 2008) 5.5.2 Systematické propojování tématických oblastí, on-line prolinků z www.tourisms.cz na partnerské webové portály regionálních partnerů -hotely, atraktivity, IC a dále zajištění informační provázanosti s oficiálními celorepublikovými informačními systémy – www.czechtourism.cz, www.turisticke regiony.cz, www.kudyznudy.cz a dále systematické provázaní interaktivní provázání odkazů se zahraničními portály s nabídkou CR v ČR jako např. www.ilovecz.ru apod. (2006 – 2008) 5.5.3 Rozvoj jednotlivých tématických oblastí www.tourisms.cz jakožto oficiálního boardu tur. reg. SMaS, včetně rozvoje jednotlivých jazykových mutací – Ru, An, Deu, Pl. 5.5.4 Přenesení tzv. nosných asociačních produktů do prostředí www – „Znalecky vychutnávat“, „Uvést vše do pohybu“, „Cítit se jako v nebi“ apod.




200 tis. Kč ročně/ kombinované financování veřejné + soukromé zdroje,

DMMS / MSK, OK, ZK, IC

200 tis. Kč ročně, kombinované financování veřejné + soukromé zdroje + národní a EU programy

DMMS / IC, Doménová koule, CzT, partneři tuzemští i zahraniční

200 – 300 tis. Kč ročně, kombinované vícezdrojové financování

DMMS / partneři

300 - 400 tis. Kč ročně, kombinované vícezdrojové financování

DMMS / partneři

100 tis. Kč ročně, kombinované vícezdrojové financování




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.5.5 Vytvoření systému prezentace vybraných resp. úzce spolupracujících regionálních partnerů v oblasti ubytovacích služeb + programových balíčků na www.tourisms.cz a včetně „objednávkového systému“ = přímý on-line prolink na poskytovatele / garanta balíčku. 5.5.6 Vytvoření a správa pravidelného (měsíčního) emailového regionálního informačního zpravodajského servisu o novinkách v CR na SMaS, včetně možnosti financování rozvojových aktivit v CR ze státních / EU fondů, informací o výstupech marketingových šetření apod. 5.5.7 Multimediální prezentace Moravskoslezského kraje jako atraktivního turistického regionu

5.6 Příprava motivačního systému pro návštěvníky a turisty.

5.6.1 Vytvoření projektu motivačního systému na principu „visitors card“ (2006) 5.6.2 Realizace projektu návštěvnických karet v TR SMaS (2007 – 2008)

5.7 Vytvoření marketingové podpory rozvoje využití cyklotras a cyklostezek v TR SMaS

5.7.1 Vytvoření projektu marketingové podpory využití cyklotras a cyklostezek v regionu (2006) 5.7.2 Realizace projektu marketingové podpory využití cyklotras a cyklostezek

5.8 Vytvoření zastoupení TR SMaS v Praze


5.8.1 Vytvoření návštěvnického (marketingového) centra regionu v Praze – jednat s potenciálními partnery (zejména 1. Sovinecká) (2006)



DMMS / partneři


DMMS / IC / partneři


TURISTIKA, s.r.o.

3772 tis. Kč – SROP (opatření 4.1.2), MSK, vlastní zdroje 250 tis. Kč, kombinované vícezdrojové financování

DMMS / MSK, OK, ZK, IC, municipality, provozovatelé atraktivit a služeb, stávající provozovatelé DMMS / MSK, OK, ZK, IC, municipality, provozovatelé atraktivit a služeb, DMMS / IC, KČT, provozovatelé atraktivit a služeb kolem cyklotras / stezek DMMS / IC, KČT, provozovatelé atraktivit a služeb kolem cyklotras / stezek DMMS/ 1. Sovinecká, MSK, OK, ZK, IC, euroregiony, mikroregiony, municipality, provozovatelé atraktivit a služeb CR

2 mil. Kč., kombinované vícezdrojové financování, národní programy, EU programy 250 tis. Kč, kombinované vícezdrojové financování 400 tis. Kč ročně, kombinované financování veřejné + soukromé zdroje + národní a EU programy 200 tis. Kč, kombinované financování veřejné + soukromé zdroje




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.8.2 Rozvoj návštěvnického centra v Praze. (20072008)

5.9 Rozvoj využívání sdílené registrované marketingové značky destinace -podmínky / standardy využívání 5.10 Příprava projektu komplexní marketingové podpory turistického regionu ve vztahu k cílovým trhům

5.11 Zajištění realizace regionální výstavy CR (Dovolená – Region) s doprovodným programem pro odborníky a podnikatele v CR (konference, workshopy atd.)


5.9.1. Vytvoření implementačních podmínek a pravidel pro využívání marketingové značky SMaS. (2006) 5.10.1 Příprava projektu komplexní marketingové podpory, zahrnující společný rozvoj marketingových kompetencí partnerů v regionu, podporu významných touroperátorů pro vybrané cílové (zdrojové) trhy a podporu prodejců vybraných produktů na cílových trzích. Součástí bude rovněž příprava doprovodných marketingových nástrojů (návštěvnické karty visitors card turistického regionu v jedné nebo dvou mutacích, podpůrných reklamních nástrojů typu video/film atd. (2006) 5.10.2 Realizace projektu komplexní marketingové podpory (2007 – 2008)

5.11.1 Příprava a realizace projektu regionální výstavy CR (Dovolená – Region) s doprovodným programem pro odborníky a podnikatele v CR. (2006) 5.11.2 Příprava a realizace projektu regionální výstavy CR (Dovolená – Region) s doprovodným programem pro odborníky a podnikatele v CR. (2007) 5.11.3 Příprava a realizace projektu regionální výstavy CR (Dovolená – Region) s doprovodným programem pro odborníky a podnikatele v CR. (2008)

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) DMMS/ 1. Sovinecká, MSK, OK, ZK, IC, euroregiony, mikroregiony, municipality, provozovatelé atraktivit a služeb CR DMMS / MSK, OK, ZK, IC, euroregiony, mikroregiony, municipality, provozovatelé atraktivit a služeb CR DMMS / Enterprise plc, s.r.o., MSK, OK, ZK, municipality, provozovatelé atraktivit a služeb CR, CK, touroperátoři, školy změřené na CR, zahraniční partneři

Finanční rámec (Kč) / zdroje 120 tis. Kč / ročně, kombinované financování veřejné + soukromé zdroje 20 tis. Kč / kombinované zdroje veřejné + soukromé 300 tis. Kč, kombinované financování veřejné + soukromé zdroje

DMMS / Enterprise plc, s.r.o., MSK, OK, ZK, municipality, provozovatelé atraktivit a služeb CR, CK, touroperátoři, školy změřené na CR, zahraniční partneři DMMS / CzT, MSK, SMO, Ostravské výstavy, partneři z regionu

1,5 mil. Kč ročně, kombinované financování veřejné + soukromé zdroje + národní a EU programy (OPRLZ, SROP, atd.)

DMMS / CzT, MSK, SMO, Ostravské výstavy, partneři z regionu

1,5 mil. Kč, kombinované financování veřejné + soukromé zdroje

DMMS / CzT, MSK, SMO, Ostravské výstavy, partneři z regionu





Strategické rozvojové oblasti 6. Organizační rozvoj

Opatření 6.1 Rozvoj destinačního managementu v turistickém regionu včetně zapojení poradního sboru a dalších činitelů a institucí 6.2 Zajištění prodeje produktů a balíčků turistického regionu a turistických oblastí 6.3 Zajištění vyšší úrovně a zkvalitnění nabídky restauračních a ubytovacích zařízení 6.4 Zkvalitnění práce TIC (RLZ, otvírací doba, rozsah služeb)

6.5 Realizace vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů za účelem zvýšení profesionality, kompetencí a jazykové vybavenosti pracovníků působících v cestovním ruchu 6.6 Zajištění organizační podpory rozvoje cestovního ruchu na úrovni krajů (MSK, OK, ZK), měst a dalších relevantních institucí 6.7 Marketingová šetření zaměřená na profil turisty a návštěvníka turistického regionu


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 6.1.1 Zajistit pravidelná setkání poradního sboru 2 – 3 x ročně. (2006 – 2008) 6.1.2 Zajistit pravidelná jednání pracovních skupin v jednotlivých turistických oblastech (3 – 4 x ročně) 6.2.1. Vytvoření jasného systému a pravidel pro zařaditelnost produktů do prodeje včetně garančních podmínek a systému provize v kontextu z. 159/1999 Sb. (2006 – 2007) 6.3.1 Příprava osvětově-vzdělávacího projektu dlouhodobě vedoucí ke zkvalitnění služeb v restauračních a ubytovacích zařízeních TR SMaS 6.4.1 Příprava osvětově-vzdělávacího projektu dlouhodobě vedoucí ke zkvalitnění služeb IC v TR SMaS 6.4.2 Standardizace poskytovaných služeb jednotlivými IC 6.5.1 Příprava osvětově-vzdělávacího projektu vedoucí k rozvoji lidských zdrojů za účelem zvýšení profesionality, kompetencí a jazykové vybavenosti pracovníků působících v cestovním ruchu 6.5.2 Vytvoření metodiky a know-how včetně zajištění kompetentních lektorů 6.5.3 Organizace programu. 6.6.1 Projednání další spolupráce krajů na rozvoji CR v TR SMaS (2005 – 2006) 6.6.2 Zajištění pravidelné komunikace mezi kraji a subjekty zainteresovanými na rozvoji CR v TR SMaS 6.7.1 Zajištění zpětné vazby od turistů a návštěvníků regionu v rámci realizace pravidelného marketingového šetření spokojenosti návštěvníků v roce 2006 6.7.2 Zajištění zpětné vazby od turistů a návštěvníků regionu v rámci realizace pravidelného marketingového šetření spokojenosti návštěvníků v roce 2007

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) DMMS / MSK, OK, ZK, partneři v regionu DMMS / MSK, OK, ZK, partneři v regionu DMMS / IC, provozovatelé atraktivit a služeb, Visit Moravia, incomingové CK, CzT UNIHOST, Beskydhost, HK, provozovatelé restauračních a ubytovacích zařízení, školy a školící instituce IC v regionu, ATIS, DMMS

Finanční rámec (Kč) / zdroje 15 tis. Kč/ročně, kombinované financování 30 tis. Kč/ročně

Odhad cca 2 mil. Kč / kombinované financování OP RLZ + provozovatelé restauračních a ubytovacích zařízení

IC v regionu, ATIS,

VŠP Ostrava, RPIC, Dům techniky, AHOL, DAKOL, DMMS

Kombinované zdroje – OP RLZ, účastníci

MSK / OK / ZK MSK / OK / ZK, Euroregiony, DMMS DMMS / CzT, MSK

DMMS / CzT, MSK




Opatření

6.8 Nabídka pro investory do CR

6.9 Příprava regionu pro asijské trhy (pro období po roce 2010)

6.10 Zajištění prezentace státem způsobených překážek pro rozvoj cestovního ruchu zástupcům vlády a parlamentu

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 6.7.3 Zajištění zpětné vazby od turistů a návštěvníků regionu v rámci realizace pravidelného marketingového šetření spokojenosti návštěvníků v roce 2008 6.8.1 Vytvořeni katalogizačních pasportů investičních příležitostí v CR vč. fotodokumentace (na základě zpracovaného seznamu investičních příležitostí) (2006) 6.8.2 Převedení do internetové prezentace včetně offline verze pro prezentaci na prezentačních realitních akcích typu EXPOREAL s možností tiskových výstupů informačních podkladů k investičním možnostem. 6.8.3 Udržování aktuálnosti nabídky pro investory do CR, propojení se systémem Doménové koule 6.9.1 Zpracování marketingové studie se zaměřením na požadavky turistů z identifikovaných Asijských zemí. (2006) 6.9.2 Rozvoj opatření a aktivit vzešlých ze studie (2007 – 2010) 6.9.3 Informační příprava podnikatelských subjektů na specifické požadavky asijských zákazníků. 6.9.4 Příprava a realizace marketingové kampaně. (2010 a dále) 6.10.1 Příprava komplexní prezentace státem způsobovaných překážek rozvoje CR (2006) 6.10.2 Zajištění pravidelné informovanosti politiků na národní a regionální úrovni o problémech CR (přizývání na poradní sbory, pracovní skupiny atd.) (2006 – 2008)



DMMS / CzT, MSK

Enterepriseplc, s.r.o., DMMS o.p.s., Agentura Beskydy a Valašsko za DK

MSK / OK / ZK / DMMS

300 tis. Kč

MSK / OK / ZK / DMMS UNIHOST , DMMS, RHK MSK / OK / ZK / DMMS / CzT UNIHOST, Beskydhost, RHK, profesní společenstva v regionu, DMMS DMMS, UNIHOST, Beskydhost, RHK, profesní společenstva v regionu, DMMS

10 tis. Kč

3 TO Beskydy a Valašsko Je rozlohou 2. největší turistickou oblastí turistického regionu SMaS. Rozprostírá se na území MSK a ZK (okres Vsetín). V rámci jednání pracovních skupin vznikly návrhy na slogany, které budou využitelné při oslovování vybraných cílových skupin: Enterprise plc, s. r. o.



• • •

Akční plán

U nás bez hamburgrů (pro DCR) Malebná příroda Beskyd a místní folklór Beskydy – ráj aktivního odpočinku

3.1 Nosné produkty •

Poznávání o Folklór, zvyky a tradice, venkov Markrabství Lašské Radegastovy Beskydy Valašské království Valašské muzeum v přírodě Muzeum Novojičínska Muzeum Beskyd (F.M.) Atd. o Architektura a historie – Dřevěná lidová architektura Beskyd • Dřevěné kostelíky • Fojtství v Kopřivnici • Pustevny • Pohankový mlýn ve Frenštátě pod Radhoštěm • Valašské muzeum v přírodě v Rožnově pod Radhoštěm Městské památkové rezervace • Nový Jičín • Příbor • Štramberk Zámky • Frýdek • Žerotínský zámek N. Jičín Hrady a zříceniny hradů • Hukvaldy • Starý Jičín • Štramberská Trúba Průmyslové dědictví a typické produkty • Muzeum Tatry v Kopřivnici • Muzeum klobouků N. Jičín Rozhledny a místa dalekých rozhledů • Kněhyně




•

•

Akční plán

• Lysá hora • Okrouhlá u Fr. - Místku • Panorama u Chlebovic • Prašivá • Rozhledna Bílá hora (Kopřivnice) • Skalka • Smrk Historie • Kozlovice-dědina Valašských vojvodů • expozice kopřivnické majoliky a Z. Buriana, o Příroda – Malebná příroda Beskyd se všemi chráněnými vzácnými územími. o Slavné osobnosti Albín Polášek Emil Zátopek František Palacký, Karel Hofman Leoš Janáček, Petr Bezruč Zdeněk Burian Atd. o Gastronomie lašské a valašské speciality, Radegast, slivovice, frgály Štramberské uši Ondráš Lázně a Wellness o Hotel Odra Ostravice o Sport relax centrum Kotelna, Frýdlant nad Ostravicí o Rehabilitační centrum v Čeladné o Relax centrum Sepetná, Ostravice Sport a aktivní dovolená o Pěší turistika v Beskydách o Cykloturistika v Beskydách o Hipoturistika a jezdectví o Vodní turismus Bečva, Morávka,




o

Ostravice, Těrlická přehrada Žermanická přehrada Sportovní a závěsné létání Frýdlant n. Ostravicí Javorový (součást Těšínského Slezska) Kněhyně Smrk Golf Beskydské golfové trio (Čeladná, Rožnov, Třinec – Těšínské Slezsko) Golf pro začátečníky - golfové hřiště hotelu Horal Zimní sporty - sjezdové a běžecké lyžování Bílá Grúň Horní Bečva Javorníky – Kohútka Javorový Malenovice Morávka – Sviňorky Mosty u Jablunkova (Těšínské Slezsko) Palkovice Pustevny Řeka (Těšínské Slezsko) Soláň Údolí Lomné - Severka, Přelač, Armáda (Těšínské Slezsko) Velké Karlovice – Razula, Machůzky, Podťaté Visalaje Vranča – Nový Hrozenkov Vsacký cáb – Vsetín Ostravice – Na Čele Kopřivnice – Červený kámen Skokanské můstky ve Frenštátě p. Radhoštěm

o

Kultura

o

o o

•

Akční plán

Zábava


Janáčkovy Hukvaldy folklórní festivaly • Frýdek-Místek, • Jablunkov, Dolní Lomná (Těšínské Slezsko) • Rožnov.... Strana 21 (celkem 108)


• •

Akční plán

přehlídka divadel Kopřiva (Kopřivnice) přehlídka umění handicapovaných Motýlek (Kopřivnice) taneční soutěž Tatra (Kopřivnice) výstava modelů Beskyd Model Kit Show (Kopřivnice) o Zábava ve Valašském království FRKOT folkroristický soubor Valašský vojvoda, atd. o Koupání a zábava Aquapark Frenštát p. Radhoštěm Aquapark Frýdek-Místek – Olešná Koupaliště Sluníčko – Ostravice (koupaliště 610 m n.m.) Kryté bazény • Frenštát p. Radhoštěm • Frýdek – Místek • Kopřivnice • Metylovice • Nový Jičín • Palkovice • Rožnov Přírodní koupaliště Venkovská, agro a eko-agro turistika v Beskydech Profesní turismus o Kongresy, konference, pracovní setkání, školení a incentiva v Beskydech


•

Cílové skupiny dle statutu: o rodiny s dětmi, o senioři, o školní skupiny, Cílové skupiny dle motivace o zájemci o poznávání o golfová klientela, o firemní akce, o aktivní a rekreační sportovci, pěší turisté cykloturisté, lyžaři zájemci o sportovní létání




•

Akční plán

Cílové skupiny dle zemí: o ČR - tuzemská klientela o Polsko o Maďarsko o Německo o Slovensko o Holandsko o Rusko o Pobaltské země

3.3 Akční plán TO Beskydy a Valašsko Strategické rozvojové oblasti 1. Primární rozvoj

Opatření

1.1 Budování nových multifunkčních areálů a atraktivit s podporou celoročního využití

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.1.1 Vybudování letní bobové dráhy na Pustevnách Stavba by byla v prostoru dolní stanice lanové dráhy Ráztoka-Pustevny, délka cca 750m 1.1.2 Vybudování golfového hřiště na Ostravici 1.1.3 Vybudování multifunkčního sportovního areálu na Ostravici


Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Ing. Jan Mikeska Tel. 603 838 760, 556 835 993 Trojanovice 477,744 01 Frenštát pod Radhoštěm [email protected] OÚ Ostravice Ing. Jaromír Dobrozemský [email protected] tel. 558 682 118 OÚ Ostravice Ing. Jaromír Dobrozemský [email protected] tel. 558 682 118

Finanční rámec (Kč) / zdroje 14 mil.Kč




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.1.4 Vybudování aquaparku na Čeladné Jde o vybudování moderního aquaparku s ohřívanou vodou a kombinovaným letním otevřeným a celoročním krytým provozem s možnosti proplouvání do odkryté částí i mimo letní období. Bazény doplňuje paleta všech možných vodních atrakcí, obvyklých v takových zařízeních ve velkých střediscích CR v Evropě i na světě v otevřeném i krytém provedení. Areál má i potápěčský bazén s veškerou potřebnou výbavou a bezpečnostním zajištěním a kromě toho animaci fiktivních obrazů různých hlubinných scenérií na bázi možností vyspělých informačních technologií, dosud obvyklou především v golfu. Součástí je i hotelové ubytování pro 52 hostů, hotelová restaurace s učebnou a salónkem pro pořádání potápěčských kurzů profesionálů, sportovních potápěčů i začátečníků. Venkovní prostředí poskytuje řadu příležitostí ke sportu a zábavě. V krytých částech jsou sauny, masáže, fitness a další atrakce. 1.1.5 Vybudování sportovního areálu v centru Lichnova (víceúčelové hřiště, tenisový kurt, obslužná budova), termín není znám 1.1.6 Konferenční centrum Huvkaldy.




Obec Čeladná / investor Ing. Stanislav Chromčák 739 12 Čeladná 260 Tel.558 684 008 [email protected]

Investice do projektu aquaparku jsou 292,4 mil Kč, obec Čeladná vloží pozemky a napojení na sítě. Předpokládaná je dotace a účast dalšího investora.

Orel Lichnov, OÚ Lichnov MUDr. Josef Šimíček 742 75 Lichnov č.90 Tel. 556 840424, 5568409421, 55685 5017, [email protected] MR Frenštátsko Garant: Biskupství ostravsko-opavské.

Bude v novém ÚP 4000 tis. Kč/ Orel 3200, rozpočet obce 800, MSK (POV dot. titul 7) 101 mil. Kč / Kombinované financování – donorské zdroje národní/EU




Opatření

1.2 Vytváření nových zábavních a volnočasových atraktivit pro rodiny s dětmi

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.2.1 Zpracování studie rozhledny na Ondřejníku a její následné vybudování, 2006 - 2007

1.2.2 Vybudování a vybavení parku pro rodiče s dětmi 1.3.1 Lyžařský areál Čeladná

1.3 Budování nových areálů zimních sportů

1.4 Vybudování centra Sigmunda Freuda v Příboře


2.1 Rozvoj stávajících areálů zimních sportů


Areál na jižním okraji obce by zajistil možnost sjezdového lyžování z úpatí Kněhyně a Malé Stolové. Navazoval by na stávající sjezdovku na Stolové. Zázemí by mělo možnost napojení na infrastrukturu obce Čeladná. Pro jeho realizaci je nutno dojednat další upřesnění a vyřízení podkladů. Při jeho realizaci by došlo k omezení a větší ochraně Podolanského údolí s nejzajímavějšími přírodními lokalitami. 1.3.2 Lyžařský areál Kopřivnice (na Červeném kameni) (2006 – 2007) 1.4.1 Rekonstrukce rodného domu S.F. / 2005 –06 1.4.2 Vybudování Centra Sigmunda Freuda a doprovodné infrastruktury (2007-2008) 2.1.1 Pustevny – propojení sjezdovek včetně umělého zasněžování zasněžování „velké sjezdovky“ akumulační nádrž na zasněžování

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Kunčice pod Ondřejníkem, MR Frenštátsko Obec Kunčice pod Ondřejníkem ve spolupráci s ZO CSOP v Kunčicích pod Ondřejníkem, kontaktní osoba ing. A. Křen, tel. 603 843 986 Město Kopřivnice

Finanční rámec (Kč) / zdroje Studie - 100 tis. Kč/ Rozpočet obce, MSK (POV dot. titul 7)

Obec Čeladná Ing. Stanislav Chromčák 739 12 Čeladná 260 Tel.558 684 008 [email protected]

Červený kámen s.r.o./ Město Kopřivnice Město Příbor Město Příbor SK Skialpin Pustevny Ing. Jan Mikeska Tel. 603 838 760, 556 835 993 Trojanovice 477,744 01 Frenštát pod Radhoštěm [email protected]

6 mil. Kč / rozpočet města, donorské zdroje 150 mil. Kč / rozpočet města, donorské zdroje 6278 tis. Kč 8 000 tis. Kč 10 000 tis. Kč kombinované zdroje, donor – EU, národní programy




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.1.2 Ráztoka – Velká sjezdovka, příprava 2004-2006, realizace 2007 ,stavba lanové dráhy na „velkou sjezdovku“ – délka 1250 m, převýšení 380 m, 2.1.3 Modernizace lyžařského areálu Bílá – pořízení lanovky (kapacita: 2400 osob za hodinu) 2.1.4 Rozšíření lyžařského střediska Morávka – Sviňorky včetně zasněžování 2.1.5 Rozvoj areálu skokanských můstků ve Frenštátě p. R.

2.2 Rozvoj sportovních a zábavních areálů pro rozšíření programové nabídky s podporou celoročního využití

2.2.1 Eurosport park, příprava a realizace projektu zahrnujícího komplexní služby CR (ubytování, sport, relaxace), 2006 - 2007

2.2.2 Zpracování studie malého skokanského areálu s následnou realizací, 2006 - studie 2.2.3 Vybudování maloplošného hřiště s celoročním provozem (rozměry hokejového hřiště, letní sporty, bruslení atd.), 2005 – 2006


Aktéři (garant, spolupracující subjekty) SK Skialpin Pustevny Ing. Jan Mikeska Tel. 603 838 760, 556 835 993 Trojanovice 477,744 01 Frenštát pod Radhoštěm [email protected] Obec Trojanovice, MR Frenštátsko SKI Vítkovice - Bílá Ski Vítkovice Bílá Ing. Jaromír Vlček Tel. 596 617 818, 602 796 031 [email protected] Obec Morávka / provozovatel

Finanční rámec (Kč) / zdroje 25000 tis. Kč/ SK Skialpin, MSK, SROP (opatření 4.2.2) 56 000 tis. Kč

60333 tis. Kč/ SROP (opatření 4.2.2), státní rozpočet, SKI Vítkovice Bílá 6133 tis. Kč/ SROP (opatření 4.2.2), obec

Předseda TJ Mgr. Jiří Novotný Tel. 603 450 710 [email protected] Jiří Raška, Tel. 732 161 517 Frenštát pod Radhoštěm, MR Frenštátsko č.p. 1, 744 01 Frenštát p.R. pan Berger – Investice MěÚ 556 833 191, 728 109 905 Kunčice pod Ondřejníkem, MR Frenštátsko Obec Kunčice pod Ondřejníkem ve spolupráci s ZO CSOP v Kunčicích pod Ondřejníkem, kontaktní osoba ing. A. Křen, tel. 603 843 986 Obec Tichá 742 74 Tichá č. 1 Tel. 556 858 128 p.starosta Luboš Žabka MR Frenštátsko

237000 tis. Kč/ Rozpočet Frenštátu p. R., SROP (opatření 4.2.1), MSK / soukromý investor 100 tis. Kč/ Rozpočet obce, MSK (POV dot. titul 7)

3000 tis. Kč/ Rozpočet obce, SROP (opatření 4.2.2), MSK




Opatření

Akční plán


2.2.4 Rozšíření hřiště na sportovní areál (fotbalové hřiště, tenisové kurty, dětské hřiště, zázemí – šatny, WC atd.)

2.2.5 Rozšíření jezdeckého areálu ve spolupráci s městem Frenštát pod Radhoštěm – společné pozemky (parkůr, ovál), termín není znám 2.2.6 Aktivizace jezdecké společnosti REIT CLUB – rekonstrukce a rozšíření jezdeckého areálu 2.2.7 Modernizace a revitalizace objektu lyžařské chaty lyžařského klubu Svinec – Nový Jičín 2.2.8 Rozvoj rekreačního a sportovního potenciálu Těrlické přehrady 2.2.9 Rozvoj rekreačního a sportovního potenciálu Žermanické přehrady 2.2.10 Modernizace koupaliště v Kopřivnici 2.2.11 Rekonstrukce zahrady s občerstvením u muzea Fojtství 2.3 Rozvoj a zpřístupňování nabídky poznávacího a profesního turismu

2.3.1 Expozice vystěhovalectví do USA (úprava podkroví budovy z roku 1898, vybavení IT, úprava vstupních prostor), termín není znám 2.3.2 Vytvoření muzea v nádražní budově Veřovice (muzeum + IC), 2006


Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Obec Tichá 742 74 Tichá č. 1 Tel. 556 858 128 p.starosta Luboš Žabka Není schválen prozatím územní plán bude pravděpodobně schválen do konce roku kontak MR Frenštátsko Obec Tichá 742 74 Tichá č. 1 Tel. 556 858 128 Frenštát pod Radhoštěm MR Frenštátsko Jezdecká společnost REIT CLUB

Finanční rámec (Kč) / zdroje Zahrnuto do změny ÚP, náklady nejsou známy, rozpočet obce, SROP (opatření 4.2.2),

Náklady nejsou známy, rozpočet obce, SROP (opatření 4.2.2)

Lyžařský klub Svinec

10658 tis. Kč/ SROP (opatření 4.2.2), státní rozpočet, REIT CLUB 8017 tis. Kč/ SROP (opatření 4.2.2), státní rozpočet, LK Svinec Náklady nejsou známy

Obec Žermanice p. Brenerová

Náklady nejsou známy

[email protected] Město Kopřivnice


Město Kopřivnice


Obec Lichnov 742 75 Lichnov 90 MUDr. Josef Šimíček tel. 556 840424 [email protected] MR Frenštátsko Obec Vepřovice 742 73 Veřovice 70 Tel. 556 857 059

Náklady nejsou známy, rozpočet obce, MSK (POV dot. titul 7) 50 tis. Kč / Rozpočet obce, MSK (POV dot. titul 7) Strana 27 (celkem 108)



Opatření

2.4 Vyřešení využití vrcholu Lysé hory pro potřeby turismu


3.1 Příprava asociačních produktů (1-2) turistické oblasti BaV

Akční plán

2.3.3 V návaznosti na stávající cyklo/pěší/naučné trasy připravit odbočky k místním atraktivitám v okolí Malenovic a Frýdlantu n. O. 2.3.4 Rekonstrukce a obnova hradu Hukvaldy 2.4.1 Využití vysílače 2.4.2 Bezručova chata 2.4.3 Kamenný dům – zvýšení o jedno patro 3.1.1 Beskydy a Valašsko plné aktivního odpočinku 3.1.2 Malebná příroda a folklór Beskyd a Valašska

3.2 Vytvoření portfolia celoroční nabídky produktů a produktových balíčků poznávacího turismu se zaměřením na folklór, architekturu, přírodní atraktivity a gastronomii

3.1.3 Produkt Valašské království 3.1.4 Produkt Markrabství lašské 3.2.1 Folklór a dřevěná architektura Beskyd a Valašska 3.2.2 Za významnými osobnostmi BaV 3.2.3 Za malebnou přírodou BaV 3.2.4 Beskydské rozhledy 3.2.5 U nás bez hamburgrů 3.2.6 Výpravy do švestkozemě

3.3 Vytvoření portfolia celoroční nabídky produktů a produktových balíčků rekreačního turismu se zaměřením na aktivní dovolenou a sport




3.2.7 Beskydský gurmán 3.3.1 Beskydy ze sedla kola 3.3.2 Beskydský adrenalin


Municipality v TO

MSK

17998 tis. Kč / kombinované zdroje

MSK, CHKO, KČT, dotčené města a obce, podnikatelské subjekty, fyzické osoby DMMS o.p.s. / IC, municipality, podnikatelské subjekty, Valašské království s.r.o. Regionální agentura Beskydy a Valašsko DMMS / IC, municipality, podnikatelské subjekty, zájmové organizace, Valašské království s.r.o. Agentura B-V Valašské království s.r.o. , Valašské království, s.r.o. , Subjekty ve spolupráci s DMMS DMMS/Subjekty, IC ve spolupráci s DMMS/Subjekty, IC ve spolupráci s DMMS/Subjekty, IC ve spolupráci s Valašské království s.r.o. , Valašské království s.r.o. Destinační management / BIC/Agentura Beskydy a Valašsko/Valašské království, subjekty, obce, města Destinační management / BIC/Agentura Beskydy a Valašsko/Valašské království, subjekty, Beskydská škola létání




Opatření

3.4 Vytvoření portfolia celoroční nabídky produktů a produktových balíčků profesního turismu (konference, vzdělávací akce, incentiva) 3.5 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků venkovského a agro turismu

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 3.3.3 Beskydy pod námi (produkt zaměřený na sportovní a závěsné létání) 3.3.4 Beskydské golfové trio 3.4.1 Konference, pracovní setkání a incentiva v Beskydách a na Valašsku

Destinační management / BIC/Agentura Beskydy a Valašsko/Valašské království, subjekty, Beskydská škola létání DMMS/golfové areály (Čeladná, Rožnov) DMMS o.p.s. Participující subjekty

3.5.1 Salaše v Beskydách a na Valašsku (Beskydské salašení) 3.5.2 Beskydy ze sedla koně

DMMS o.p.s. Participující subjekty DMMS o.p.s. Participující subjekty DMMS o.p.s. Participující subjekty DMMS o.p.s. Participující subjekty DMMS o.p.s. Participující subjekty DMMS o.p.s. Participující subjekty DMMS o.p.s. Participující subjekty, destinační managementy sousedních turistických obalsti

3.5.3 Agroturismus v Pobeskydí 3.6 Vytvoření nabídky 2 – 7 denních pobytů pro školní mládež (výlety, lyžařské kurzy, pobyty v přírodě)

3.6.1 Beskydy a Valašsko pro děti a mládež 3.6.2 Beskydské zimní výcvikové kurzy 3.6.3 Beskydy a Valašsko – pro zdraví a poznání

3.7 Vytvoření portfolia společných produktů a produktových balíčků se sousedními turistickými oblastmi


4.1 Vysílání Panoramy z více míst v Beskydech 4.2 Rozvoj a zkvalitňování nabídky ubytovacích kapacit 4.3 Vytvoření jednotného odbavovacího systému lyžařských areálů v Beskydách



4.2.1 Výstavba ***hotelu v Kopřivnici

Soukromý investor / Město Kopřivnice podpora záměru realizace výstavby ***hotelu v Kopřivnici

4.3.1 Zahájení jednání mezi provozovateli SKI areálů (2006) 4.3.2 Příprava společného projetu jednotného odbavovacího systému (2006 – 2007)

DMMS / IC, provozovatelé SKI areálů DMMS / IC, provozovatelé SKI areálů


250 / podnikatelské subjekty / donorské zdroje




Opatření

4.4 Rozvoj informačního a orientačního systému turisticky atraktivních míst/cílů v Beskydech

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.3.3 Realizace společného projetu jednotného odbavovacího systému (2007 – 2008) 4.4.1 Informační centrum Soláň – Zvonice (2006)

4.4.2 Informační místa Valašského království 4.5 Posílení služeb a infrastruktury souvisejících s dopravní dostupností a estetizací turistických cílů

4.5.1 Travertinová kaskáda (stojany na kola, zpevněné parkovací plochy 4-5 míst, informační zajištění), termín není znám 4.5.2 Prodloužení chodníku od hotelu Kocián k hotelu Ráztoka, 2005 – 2006 4.5.3 Oprava pro turisty prioritní komunikace Malenovice Frýdlant 4.5.4 Skibusy Beskydy 2005/6, 2006/7, 2007/8, 2008/9 4.5.5 Cyklobusy Beskydy 2006, 2007, 2008 4.5.6 Zajištění dopravní obslužnosti Frenštát –Trojanovice – Kunčice p. O / Hukvaldy (pilotně alespoň v období letní turistické sezony 2006) 4.5.7 Vytvoření speciálního autobusového propojení „Beskydy – Stodolní“ v období letní a zimní sezony (2006 – 2007)


Aktéři (garant, spolupracující subjekty) DMMS / IC, provozovatelé SKI areálů Sdružení pro rozvoj Soláně / ZK, Velké Karlovice, Karolinka, Hutisko Solanec, Rožnov pod Radhoštěm a Vsetín, Valašské muzeum v přírodě v Rožnově p.R., Muzeum ve Velkých Karlovicích Valašské království s.r.o. a partneři

Tichá část pozemku majetek soukromá, část obecní, chrajená krajina tak to spadá pod kraj MR Frenštátsko Zdroj MSK, p. ing. Jaroslava Macurová 595 622 394 – životní prostředí a zemědělství. (dělají i údržbu a kosí) Obec Trojanovice MR Frenštátsko

Finanční rámec (Kč) / zdroje Nelze zatím určit / podnikatelské subjekty / donorské zdroje Sdružení pro rozvoj Soláně / ZK / SROP

Valašské království s.r.o. a partneři Náklady nejsou známy, rozpočet obce, MSK (POV dot. titul 7)

500 / Rozpočet obce, SROP (opatření 4.2.2), MSK

MSK / Malenovice / Frýdlant n. O. DMMS / Connex Morava, MSK, ZK, města a obce, podnikatelské subjekty DMMS / Connex Morava, MSK, ZK, města a obce, podnikatelské subjekty Města a obce / MSK / dopravce

DMMS / Beskydhost, Agentura Stodolní, dopravce, municipality




Opatření 4.6 Budování nových cyklostezek a rozvoj a udržování značení cyklotras a cyklostezek pro podporu rozvoje cykloturismu a pěších tras

4.7 Rozvoj kvality, sítě, údržby a značení lyžařských běžeckých tras včetně doprovodných služeb

5. Marketing

5.1 Vydávání informačních a marketingových materiálů pro podporu informovanosti o možnostech turismu v Beskydách (Beskydské noviny) ,Infonoviny Valašského království

5.2 Marketingová podpora nabídky produktů, produktových balíčků a atraktivit Beskyd a Valašska na


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.6.1 Zajištění údržby značení cyklotras/cyklostezek (2006 – 2008) 4.6.2 Zajištění údržby značení pěších tras (2006 – 2008) 4.6.3 Výstavba odpočívadel na cyklotrasách v regionu Kopřivnicka 4.7.1 Zajištění údržby a značení běžeckých tras pro sezonu 2005/2006 (říjen 2005 – duben 2006) 4.7.2 Zajištění údržby a značení běžeckých tras pro sezonu 2006/2007 (září 2006 – duben 2007) 5.1.1 Příprava a vydání letních novin 2006 (březen-červen 2006) Infonoviny Valašského království (báječné akce, aktivity, místa) 5.1.2 Příprava a vydání zimních novin 2006/2007 (září - prosinec 2006) Infonoviny Valašského království (báječné akce , aktivity, místa) 5.1.3 Příprava a vydání letních novin 2007 (březen-červen 2007) 5.1.4 Příprava a vydání zimních novin 2007/2008 (září - prosinec 2007) 5.1.5 Příprava a vydání letních novin 2008 (březen-červen 2008) 5.1.6 Příprava a vydání zimních novin 2008/2009 (září - prosinec 2008) 5.2.1 Zpracování / dokončení videosekvencí na DVD léto/zima v Beskydách (2005/2006)



KČT / MSK, DMMS, municipality KČT / MSK, DMMS, municipality Město Kopřivnice / společný projekt obcí, na kterých jsou trasy vytýčeny MSK, dotčené subjekty Ski Vítkovice Bílá Modrá běžecká trasa – Mezivodí –Bílá 19 km Bílá,Bobek,Konečná,Bílý kříž, Grůň, Bílá 30 km MSK, dotčené subjekty

Valašské království s.r.o. , a partneři

Valašské království s.r.o. a partneři

Agentura B-V, BIC, IC Jablunkovska, DMMS

BIC p. Richard Žabka




Opatření cílových trzích

Akční plán



5.2.2 Rozšíření a vytištění katalogu „balíčky zážitků“ a jeho publikování na webu 5.2.3 Zpracování a vydání image prospektu pro celou TO Beskydy a Valašsko (2006) 5.2.4 Příprava „Manuálu CR v BaV“ (2006)

Valašské království s.r.o. , Valašské království s.r.o. a partneři

Valašské království s.r.o. a partneři

DMMS, IC v BaV, municipality, podnikatelské subjekty

5.2.5 Příprava a vydání materiálů SKIINFO Beskydy 2005/2006 (společně se skibusy) 5.2.6 Příprava a vydání materiálů CYKLO-INFO Beskydy 2006

DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, Connex Morava, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, Connex Morava, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, Connex Morava, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, Connex Morava, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, Connex Morava, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, Connex Morava, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, Connex Morava, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty DMMS projedná s ČD a bude koordinovat, IC připraví podklady RNDr. Lenka Filipová

Cca 500 / kombinované zdroje – donor + dofinancování Cca 150 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty, Cca 100 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty, Cca 100 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty, Cca 100 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty, Cca 100 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty, Cca 100 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty, Cca 100 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty, Cca 100 / DMMS, MSK, ZK, municipality, IC, podnikatelské subjekty,

5.2.7 Příprava a vydání materiálů SKIINFO Beskydy 2006/2007 (společně se skibusy) 5.2.8 Příprava a vydání materiálů CYKLO-INFO Beskydy 2007 5.2.9 Příprava a vydání materiálů SKIINFO Beskydy 2007/2008 (společně se skibusy) 5.2.10 Příprava a vydání materiálů CYKLO-INFO Beskydy 2008 5.2.11 Příprava a vydání materiálů SKIINFO Beskydy 2008/2009 (společně se skibusy) 5.2.12 Příprava informačního materiálu pro cestující v Pendolinu 5.2.13 Mikroregion Frýdlantsko – Beskydy – poznávací a informační průvodce 5.2.14 Propagace mikoregionu Povodí Morávky 5.2.15 Propagace obce Hukvaldy Enterprise plc, s. r. o.


DMMS / MSK, ZK, IC v Beskydách, podnikatelské subjekty, zájmové subjekty

Sdružení obcí povodí Morávky Obec Hukvaldy

1530 / SROP (opatření 4.1.2), MSK 1994 / SROP (opatření 4.1.2), MSK 1030 / SROP (opatření 4.1.2), MSK Strana 32 (celkem 108)



6. Organizační rozvoj

Opatření 5.3 Příprava a realizace famtripů a prestripů pro ovlivňovatele trhu cestovního ruchu (vydavatelé průvodců, novináři, provozovatelé e-průvodců, zahraniční cestovní kanceláře). 6.1 Vytvoření pracovní skupiny pro rozvoj vodního turismu v Beskydách

6.2 Rozvoj činnosti a spolupráce subjektů zainteresovaných na rozvoji turismu v TO BaV – rozvoj systému destinačního managementu

6.3 Podpora role cestovního ruchu v ekonomickém a sociálním rozvoji BaV


Akční plán




DMMS ve spolupráci se subjekty

6.1.1 Zajištění společného jednání s Povodím Odry (podzim 2005/leden 2006) 6.1.2 Příprava kalendáře vodáckých akcí v Beskydách pro rok 2006 / 2007/ 2008 6.2.1 Zajistit pravidelná jednání pracovních skupin a společné plánování aktivit CR v TO BaV (2006 – 2008) 6.2.2 Rozvoj systému destinačního managementu na Kopřivnicku (2005 - 2006) 6.3.1 Spolupráce mezi vzdělávacími institucemi (školami) a institucemi podílejícími se na aktivitách v CR (municipality, podnikatelské subjekty atd.). a. Vytvoření projektu soutěže mezi studenty/školami a jeho pilotní ročník (2006) b. Realizace soutěže s využitím zkušeností z předcházejícího ročníku (2007) c. Realizace soutěže s využitím zkušeností z předcházejícího ročníku (2008)

DMMS / Povodí Odry, IC, dotčená města a obce, dotčené podnikatelské a zájmové subjekty Povodí Odry, dotčená města a obce, dotčené podnikatelské a zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, IC, euroregiony a mikroregiony, města a obce, profesní a zájmová sdružení, podnikatelské a zájmové subjekty Mě Kopřivnice / DMMS, mikroregion, města a obce, profesní a zájmová sdružení, podnikatelské a zájmové subjekty DMMS / MSK, ZK, BIC, školy, euroregiony a mikroregiony, města a obce, profesní a zájmová sdružení, podnikatelské a zájmové subjekty

5190 / SROP (opatření 4.1.2), Mě Kopřivnice, donorské zdroje 2006 - 100 / kombinované zdroje 2007 - 200 / kombinované zdroje (OP RLZ, MSK, ZK, podnikatelské subjekty 2008 - 250 / kombinované zdroje (OP RLZ, MSK, ZK, podnikatelské subjekty




Opatření

6.4 Rozvoj kompetencí v cestovním ruchu


Akční plán



6.3.2 Popularizace CR formou publikování článků, popularizujících CR v BaV v místních médiích (2006 – 2008)

DMMS / MSK, ZK, BIC, školy, euroregiony a mikroregiony, města a obce, profesní a zájmová sdružení, podnikatelské a zájmové subjekty, média

6.3.3 Popularizace CR formou organizace besed s občany v BaV a s poslanci, senátory a zastupiteli z volebních obvodů BaV k rozvojovým otázkám CR (2006 – 2008) a. Vytvoření projektu besed (2006) b. Realizace pilotního projektu (2007)

DMMS / MSK, ZK, BIC, školy, euroregiony a mikroregiony, města a obce, profesní a zájmová sdružení, podnikatelské a zájmové subjekty, média

6.3.4 Beskydy pro všechny (2006 – 2008) 6.4.1 Vytvoření projektu motivačních nástrojů pro personál hostinských zařízení v BaV (Nejlepší beskydský číšník/servírka, recepční, atd.) 6.4.2 Realizace kurzů zaměřených na rozvíjení kompetencí potřebných ve službách a CR

Kazuist s.r.o. + partneři

Finanční rámec (Kč) / zdroje 2006 - 50 / kombinované zdroje (MSK, ZK, municipality, profesní organizace, podnikatelské subjekty) 2007 - 50 / kombinované zdroje (MSK, ZK, municipality, profesní organizace, podnikatelské subjekty) 2008 - 50 / kombinované zdroje (OP RLZ, MSK, ZK, podnikatelské subjekty 2006 - 50 tis. Kč/ kombinované zdroje (MSK, ZK, municipality, profesní organizace, podnikatelské subjekty) 2007 - 50 tis. Kč/ kombinované zdroje (MSK, ZK, municipality, profesní organizace, podnikatelské subjekty) 2008 - 50 tis. Kč/ kombinované zdroje (OP RLZ, MSK, ZK, podnikatelské subjekty EQUAL

IC, profesní a zájmová sdružení, podnikatelské a zájmové subjekty

DMMS , odborné školy, VŠ



Akční plán

4 TO Jeseníky Jeseníky jsou rozlohou největší turistickou oblastí regionu, tvořenou Hrubým a Nízkým Jeseníkem, Rychlebskými horami a navazujícím podhůřím – na jihu je to zejména Šumpersko a Zábřežsko, na severu Krnovsko a Osoblažsko. Samy o sobě jsou tedy poměrně pestrým územím. V rámci jednání pracovních skupin vznikly návrhy na slogany, které charakterizují specifické vlastnosti turistické oblasti a mohou být využity pro relevantní cílové skupiny: • Kdo jednou navštíví, bude se chtít vrátit • Kraj prvního i posledního lyžování • Jeseníky – region divoké a nepoškozené přírody • Jeseníky plné sportu • Jeseníky pro zvídavé


Poznávání o Zvyky a tradice, venkov, místní produkty Pradědovy klenoty Osoblažská krajka o Průmyslové dědictví a technické zajímavosti Kosárna Karlovice Přečerpávací elektrárna Dlouhé Stráně Ruční papírna Velké Losiny Úzkorozchodná železnice Třemešná - Osoblaha Zlatohorsko – historie a současnost rýžování a těžby zlata a rud barevných kovů, Budišov n. Budišovkou – Muzeum břidlice, památkově chráněný kamenný most se sochou sv. J. Nepomuckého (jeden z nejstarších v regionu) Vápenná pec u Razové o Architektura a historie Hrad Sovinec Zámky – Bruntál, Javorník-Jánský Vrch, Linhartovy Zříceniny hradů (Edelštejn, Fulštejn, Fürstenwalde, Hoštejn, Koberštejn, Rabštejn, Rabenštejn, Šelenburk, Strážitě, Vartnov, Vikštejn, Vildštejn atd.) Městská památková zóna Branná Městská památková zóna Bruntál, Rýmařov Městská památková zóna Javorník Městská památková zóna Štíty Městská památková zóna Šumperk Městská památková zóna Vidnava




•

Akční plán

Městská památková zóna Zlaté Hory Vesnická památková rezervace Heřmanovice Vesnická památková zóna Andělská Hora Vesnická památková zóna Dlouhomilov Vesnická památková zóna Jakubovice Vesnická památková zóna Malá Morávka Vesnická památková zóna Petrovice Vesnická památková zóna Piskořov Vesnická památková zóna Rejvíz Vesnická památková zóna Údolí Vesnická památková zóna Žďárský potok Rozhledny a místa dalekého rozhledu • Biskupská Kupa • Pohled z věže hradu Sovince • Praděd • Rozhledna Cvilín • Rozhledna H. Kudlicha (Úvalno) • Rozhledna Ježník • Rozhledna v Liptani (Osoblažsko) • Slunečná (s 800 m.n.m., Nízký Jeseník) • Uhlířský vrch (Bruntál) • Zlatý chlum o Příroda – divoká, nepoškozená a čistá příroda Jeseníků CHKO Praděd s řadou národních přírodních rezervací a přírodních rezervací Jeskyně Na Pomezí a Na Špičáku Praděd – nejvyšší hora Moravy a Slezska Rejvíz Vyhaslé sopky na Bruntálsku (Razovské tufity u Razové, Venušina sopka a Lávový proud (přírodní památka) u Meziny, Velký a Malý Roudný, Uhlířský vrch u Bruntálu, o Slavné osobnosti (např. V. Priessnitz, J. Schroth, J. E. Welzl, A. Valenta,…) o Gastronomie Pradědovy dobroty Biopotraviny (zejména Zábřežsko) Borůvkové hody (Země děda Praděda) Pstruží farma Tylov Lázně a Wellness o Bludov o Jánské Koupele o Karlova Studánka,




•

•

Akční plán

o Lázně Lipová Schroth, s.r.o. o PLL, a.s. o Velké Losiny Sport a aktivní dovolená o Adrenalinové sporty (např. Acrobat Park Štíty) o Cykloturistika, o Hipoturistika a jezdectví o Pěší turistika o Ráj houbařů o Sportovní akce pro širokou veřejnost Jesenická šedesátka Vítkovská padesátka o Sportovní a závěsné létání Sportovní letiště Krnov, Mikulovice, Šumperk, Paragliding - jediná tzv. dlouhá vlna v ČR o Vodní turismus a rybolov Nýznerovské vodopády Přehrada Slezská Harta Rešovské vodopády Rybníky Osoblažska Vodní toky Bělá, Desná, Morava, Moravská Sázava, Zatopené lomy Jesenicka a Javornicka o Zimní sporty - sjezdové a běžecké lyžování, Moravský ledovec Praděd a lyžařské areály: Bonera a Ski Arena R3 Ramzová Červenohorské sedlo Klepáčov Malá Morávka - Karlov Miroslav a Lázeňský vrch Lipová-lázně Ostružná Ovčárna – Praděd Petříkov PROski Branná Staroměstsko Zábava a kultura o Bruntálský advent o Bruntálské léto o Krnovské hudební slavnosti (každoročně v září) o Mezinárodní festival dechových hudeb v Jeseníku o Mezinárodní folklórní festival l.O.V. Šumperk,




•

•

Akční plán

o Mezinárodní bluesový festival Blues Alive, Šumperk o Mezinárodní Schubertova soutěž pro klavírní dua v Jeseníku o Mezinárodní výtvarný plenér (Krnov, srpen) o Mistrovství Moravy juniorů v motokrosu (každoročně, Město Albrechtice) o Přehlídka mladého tance (Krnov, říjen) o Vánoční trhy (Krnov) o Zlaté dny ve Zlatých Horách o Zlatohorské hudební léto o Dny Euroregionu Praděd – Vrbenské slavnosti o Festival pěveckých sborů ve Vrbně pod Pradědem Venkovská, agro a ekoagro turistika o Javornicko o Osoblažsko – Slezská Haná o Zábřežsko – region agro a ekoagroturistiky a zdravých potravin o Atd. Profesní turismus o Kongresy, konference, školení a incentiva v Jeseníkách (lázeňská zařízení, rekreační areály)


•

•

Cílové skupiny dle statutu: o rodiny s dětmi, o senioři, o školní skupiny, Cílové skupiny dle motivace o Aktivní a rekreační sportovci, pěší turisté cykloturisté, lyžaři (sjezdoví i běžkaři) a snowbordisté o rybáři o lázenští hosté o zájemci o poznávání o firemní akce, Cílové skupiny dle zemí: o ČR - tuzemská klientela o Polsko o Německo o Holandsko o Rusko




Akční plán

o Ukrajina

4.3 Akční plán TO Jeseníky Strategické rozvojové oblasti 1. Primární rozvoj

Opatření 1.1 Výstavba nových areálů zimních sportů.

1.1.1 Výstavba lyžařského areálu Přemyslov v Loučné nad Desnou(2005 – 2007) 1.1.1 Výstavba nového lyžařského areálu v Koutech nad Desnou 1.1.2 Sport pod Vysokou horou - trasy pro pěší turistiku, cykloturistiku a běžecké lyžování, lyžařské vleky a sjezdové tratě (2007 - 2010) 1.1.3 Zlaté Hory – lyžařský areál Příčná (2006 - 2008)

1.2 Vybudování nových sportovních areálů




Desná a.s., Obec Loučná nad Desnou Nositel a investor není znám, Obec Loučná nad Desnou – spolupracující subjekt Město Vrbno pod Pradědem, Mikroregion Vrbensko

Finanční rámec (tis. Kč) / zdroje Státní program podpory CR, vlastní zdroje

445 = náklady zpracování studie / rozpočet města, strukturální fondy EU

Město Zlaté Hory, Bohema a.s., Mikroregion Zlatohorsko

190 000 / strukturální fondy EU, rozpočet města

1.2.1 Vybudování golfového hřiště u Meziny u Venušiny sopky (2003 – 2007)

Obec Mezina, Mikroregion Slezská Harta

Zpracována studie v hodnotě 440, náklady 100 000 / strukturální fondy EU, zdroje investora

1.2.2 Vybudování sportovního areálu Zátor - tenisové kurty, víceúčelové hřiště, sauna, zázemí 1.2.3 Vybudování bazénu se slanou vodou a vodoléčebnými atrakcemi (2006 – 2007) 1.2.4 Mobilní kluziště ve Vrbně pod Pradědem (2005 – 2006) 1.2.5 Letní bobová dráha (2006 – 2007) 1.2.6 Sportovní areál u hranic - projekt řeší oblast cestovního ruchu z pohledu motorismu (kemp, rybník,areál pro sportovní soutěže motocyklů a automobilů (2005 – 2007)

Obec Zátor

Lázně Karlova Studánka, Mikroregion Vrbensko

65 000 / strukturální fondy EU, vlastní zdroje

Město Vrbno pod Pradědem, Mikroregion Vrbensko Město Vrbno pod Pradědem, Mikroregion Vrbensko p. Psotka, Mikulovice, Mikroregion Zlatohorsko Kontakt: 776749564, [email protected]

4 000 / strukturální fondy EU, rozpočet města, 31 000 / strukturální fondy EU, rozpočet města 8 000 / strukturální fondy EU, Státní program podpory CR, vlastní zdroje




Opatření 1.3 Vytváření nových atraktivit pro poznávací a profesní turismus

1.4 Vytváření nových zábavních a volnočasových atraktivit pro rodiny s dětmi

2. Sekundární j

2.1 Rozvoj areálů zimních sportů


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.3.1 Vybudování „Historického parku Moravy a Slezska“ Projekty Historického parku Moravy a Slezska: - Centrum historiePraha XVII. Století - Fabre Facta® - Kulturní a vzdělávací akce - Kočárová přeprava - Švédské obléhací ležení - Historické městečko Křížov (2004 – 2008) 1.3.2 Vybudování muzea Jana Eskymo Welzla v Zábřehu (2007) 1.3.3 Vybudování Muzea železnice na odstavné koleji v Zábřehu (2006 – 2007) 1.3.4 Vytvoření „Geoparku Vítkovska", zaměřeného na místa vytěžených štol a hald na Vítkováku a Budišovsku (2006 – 2007) 1.3.5 Využitelnost potenciálu přírodního bohatství krajiny a vybudování vzdělávacího střediska pro zhodnocení a komplexní využití místních surovin (Mikroregion Jesenicko) (2006 – 2008) 1.4.1 Sportovně zábavní centrum Křížový vrch v Jeseníku - lanové centrum, bobová dráha, dětská hřiště, atd. (2006 – 2012) 2.1.1 Vytvoření odjezdové cesty pro lyžaře z Pradědu (2006)


Finanční rámec (tis. Kč) / zdroje

První Sovinecká a.s. Šrobárova 32 101 00 Praha 10 Tel.: +420 224 250 721, fax: +420 224 250 724 e-mail: [email protected] www.centrumhistorie.cz

750 000 – 1 000 000 / donorské zdroje (regionální, národní, strukturální fondy, vlastní zdroje

Nositel projektu není znám, Mikroregion Zábřežsko

25 000 / SROP, zdroje nositele projektu

Mikroregion Zábřežsko, Město Zábřeh Město Vítkov

2 000 / Program obnovy venkova, LEADER, rozpočet města

Mikroregion Jesenicko,, Jesenická místní akční skupina

Město Jeseník, podnikatelské subjekty

50 000 /

Obec Malá Morávka




Opatření

rozvoj

2.2 Rozvoj lázeňských a wellness areálů


Akční plán




2.1.2 Areál zimních sportů Holčovice – zázemí pro zimní rekreačně – sportovní aktivity, víceúčelové hřiště s možností provozování zimních sportů – bruslení, lední hokej, 3 lyžařské vleky, u vleků k dispozici potřebné zázemí technika, osvětlení, parkoviště, ubytování, stravování (2004 – 2006) 2.1.3 Rozvoj areálu Šelenburk v Krnově (2006) 2.1.4 Výstavba sedačkové lanovky v lokalitě Šumperk – Háj

Obce Holčovice a Heřmanovice

2.1.5 Vybudování sedačkové lanovky v lokalitě Solný Vrch, Obec Malá (2006 – 2007) 2.2.1 Rekonstrukce areálu lázní Jánské Koupele (2006 – 2008) 2.2.2 Rozvoj areálu PLL, a.s. v Jeseníku (2006 – 2007) 2.2.3 Rekonstrukce městských lázní Krnov – jedná se o rekonstrukci stávajícího areálu městských lázní v Krnově ( bazén, šatny, rehabilitace) a jeho rozšíření o oddělení pro plávaní kojenců a dětí do 3 let. Dále bude areál doplněn o zábavný krytý bazén s atrakcemi. Studie a poklady pro ÚŘ by měly být zajištěny v průběhu roku 2006, PD v roce 2007. Realizace 2007 – 2008.

Sdružení obcí Malá Morávka a Dolní Moravice

35 000 / strukturální fondy, rozpočty obcí

Baneba, s.r.o./partneři

SROP / vlastní zdroje

Priessnitzovy léčebné lázně a.s.

140 000 / strukturální fondy, Státní program podpory CR, vlastní zdroje

Město Krnov Město Šumperk

Město Krnov




Opatření 2.3 Rozvoj sportovních a zábavních areálů pro rozšíření programové nabídky s podporou celoročního využití

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.3.1 Bruntál – rekonstrukce a dostavba Společenského domu (2006 – 2008) 2.3.2 Bruntál – wellness centrum (rekonstrukce a přístavba kytého plaveckého bazénu) (2005 – 2007) 2.3.3 Malá Morávka – areál terénních koloběžek (2005 – 2008) 2.3.4 Mikulovice – výcvikové středisko pro záchranné sbory (2006 – 2008) 2.3.5 Petříkov – vybudování letní bobové dráhy KASTE (2006) 2.3.6 Rozvoj Acrobat parku ve Štítech - zprovoznění infokiosku a úschovny kol (2006) 2.3.7 Zlaté Hory – rozvoj areálu Zlatorudných mlýnů v Údolí ztracených štol (2006 – 2008) 2.3.8 Rekonstrukce vybraných nádražních budov na trati Osoblažské úzkokolejky pro potřeby CR (2006 – 2008)




Město Bruntál

93 976 / strukturální fondy, rozpočet města

Město Bruntál

123 255 / SROP, rozpočet města

Obec Malá Morávka

2 000 / Programy MSK, rozpočet obce

Obec Mikulovice Ing. František Kaštyl – KASTE Kontakt: 602 524 414, [email protected]

10 000 / SROP, vlastní zdroje

Acrobat Park, Mikroregion Zábřežsko

Město Zlaté Hory, Mikroregion Zlatohorsko

1 000 / POV, rozpočet města

České dráhy, Mikroregion Osoblažsko




Opatření

2.4 Rozvoj a zpřístupňování nabídky poznávacího a profesního turismu


Akční plán




2.3.9 Obnova kulturně sportovního areálu mladých v Luhách v Horním Benešově (2006)

Město Horní Benešov

1 000 / programy MSK, rozpočet města

2.3.10 Rekonstrukce městského divadla v Krnově. Kulturní památka (2006 – 2008)

Město Krnov

2.3.11 Vybudování sportovněrekreačního areálu v Malé Morávce-Karlově (2006 – 2009) 2.3.12 Rozvoj sportovního areálu na Dukelské ul. V Jeseníku (2006 – 2013). 2.3.13 Country golf Jeseník – Bobrovník (2006 – 2013) 2.3.14 Vodácké výcvikové středisko na řece Bělé v lokalitě Mikulovice – Glycholazy (PL). Realizace 2006 – 2007. 2.4.1 Zpřístupnění a zatraktivnění zámků Osoblažska (Dívčí Hrad, Slezské Rudoltice, Jindřichov ve Slezsku) (2006 – 2008) 2.4.2 Virtuální muzeum země krnovsko - hlubčické - bude se jednat o virtuální internetové muzeum, kde budou pro školy prezentovány exponáty krnovského a hlubčického muzea s popisky, historické texty, knihy, odborné články z historie, památky regionu apod. Texty budou v češtině a polštině. (2006)

Obec Malá Morávka

5 000 = projektová dokumentace, 90 000 / strukturální fondy, rozpočet města 40 – 50 mil. / strukturální fondy, rozpočet obce

Město Jeseník, ČSTV Jeseník


Podnikatelské subjekty, Město Jeseník, sportovní klub Vodácký klub Jeseník

30 000 / strukturální fondy, vlastní zdroje 3 000 / strukturální fondy, vlastní zdroje

Správci objektů, obce mikroregionu Osoblažsko

Město Krnov

500 / INTERREG IIIA, rozpočet města




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.4.3 Rekonstrukce kostelní věže s vyhlídkou v areálu městského parku ve Vítkově (2006 - 2007) 2.4.4 Výstavba rozhledny v Rapotíně (2006) 2.4.5 Rozšíření využitelnosti přečerpávací elektrárny Dlouhé stráně pro potřeby turismu stávající zařízení není schopné pojmout přes rostoucí zájem o něj přijíždějící turisty, bylo by proto vhodné hledat společně s provozovatelem – fa. Energotis – možnosti rozšíření nabídky pro turismus. (2006 – 2007) 2.4.6 Rekonstrukce zámku Linhartovy (dokončení II. etapy rekonstrukce exteriérů, rekonstrukce interiérů (malby, fresky, vybavení mobiliářem) (2006 – 2007) 2.4.7 Rekonstrukce městské památkové zóny - rekonstrukce náměstí včetně kanalizace, vody, zeleně,osvětlení, mobiliáře a povrchů komunikace a chodníků (2006 – 2008) 2.4.8 Rozhledna Bludov – Brusná (2006) 2.4.9 Vyhlídka Praděd (2006)

2.5 Zatraktivnění nabídky vodního turismu pro turisty a návštěvníky.


2.5.1 Rozšíření nabídky služeb pro podporu vodního turismu a rybolovu na Slezské Hartě (2006 – 2008)



Město Vítkov

Obec Rapotín Energotis s.r.o. Tel: (+420) 583 224 091-3 Fax: (+420) 583 224 094 E-mail: [email protected] [email protected]

Město Albrechtice

Město Zlaté Hory, MRZ

50 000 / Finanční mechanismus EHP / Norsko, rozpočet města

Svaz ochránců přírody Bludov

400 / donorské zdroje, vlastní zdroje 500 / POV, rozpočet města

Město Vrbno pod Pradědem, Mikroregion Vrbensko Mikroregion Slezská Harta




Opatření

2.6 Rozvoj areálů pro sportovní a závěsné létání


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.5.2 Jesenické koupaliště – využití netradičních zdrojů energie (biomasa, fitomasa) (2006 – 2007) 2.6.1 Rozšíření služeb a rozvoj krnovského letiště – Krnovské letiště jako veřejné vnitrostátní letiště nedisponuje dostatečnou kapacitou pro hangárování přilétajících letadel, čímž je omezeno jeho využití nejen v rámci cestovního ruchu. Projektem je řešena výstavba hangáru, kdy bude vytvořen nový prostor pro hangárování přilétajících letadel a zároveň s tím zajištěny doplňkové služby vyplývající z leteckého zákona. Následně by mělo být řešeno zkvalitnění povrchu letové a přistávací dráhy. Na výstavbu hangáru je zpracována PD i vydáno SP. Aeroklub Krnov projednává s Městem Krnov způsob finančního zajištění projektu. (2006 – 2007) 2.6.2 Rozvoj areálu letiště v Šumperku (2006 – studie a projektová dokumentace, 2007 – 2008 realizace projektu) 2.6.3 Letiště Mikulovice - projekt řeší širší využití travnaté plochy určené pro výcvik pilotů malých, bezmotorových letadel, para výcviku, paraglidinku i pro spojení Jesenicka se světem (2006 – 2008)



Město Jeseník, Mikroregion Jesenicko

Aeroklub Krnov ve spolupráci s Městem Krnov

Město Šumperk, Aeroklub Šumperk

Strukturální fondy, rozpočet města, ostatní zdroje

Aeroklub Jeseník, Mikroregion Zlatohorsko

Strukturální fondy EU, vlastní zdroje





Opatření

Akční plán




2.7 Rozvoj doplňkových rekreačních a odpočinkových areálů

2.7.1 Rekonstrukce městského parku Bruntál (2006 – 2007)

Město Bruntál


3.1 Příprava asociačních produktů (12) turistické oblasti Jeseníky

3.1.1 Jeseníky – ráj zimních sportů (2006)

Euroregion Praděd, DMMS, SCRJ

100 / Czech Tourism, MSK, OK, DMMS, SCRJ

3.1.2 Za zdravím a odpočinkem těla i duše do Jeseníků (2006 - 2007) 3.2.1 Lyžování na Moravském ledovci (2006 - 2007) 3.2.2 Jesenické lyžovánky (2006 - 2007) 3.2.3 Běžecké lyžování v Jeseníkách (2006 - 2007) 3.2.4 Po Jeseníkách na kole (2006 - 2007) 3.2.5 Nenáročné cyklovýpravy Jeseníky (2006 – 2007) 3.2.6 Po Jeseníkách v koňském sedle (2006 - 2007 3.2.7 Jeseníky – v létě pěšky v zimě běžky (2006 – 2007) 3.3.1 Za regenerací těla i duše do Jeseníků (2006 – 2007) 3.3.2 Hubnutí v Jeseníkách (2006 – 2007) 3.4.1 Vytvoření produktu „Biokonference a incentiva“ se zaměřením na biozemědělství a produkci biopotravin (2006 – 2007) 3.4.2 Za venkovem na Osoblažsko (2006 – 2007)

Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, Euroregion Praděd

50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS

Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, SCRJ, Euroregion Praděd Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, SCRJ, Euroregion Praděd Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, SCRJ, Euroregion Praděd Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, SCRJ, Klub českých turistů Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, SCRJ, Klub českých turistů

50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS

Podnikatelské subjekty v CR, DMMS

50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS

3.2 Vytvoření portfolia celoroční nabídky produktů/produktových balíčků pro aktivní pobyty v regionu, vycházející zejména z potenciálu pro pěší, cyklo a hipo turistiku a pro lyžování.

3.3 Vytvoření portfolia celoroční nabídky produktů/produktových balíčků lázeňského a wellness turismu 3.4 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků venkovského a agro turismu


Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, SCRJ, Klub českých turistů Podnikatelské subjekty v lázeňství, DMMS


Podnikatelské subjekty v CR, DMMS Pracovní skupina pro CR Mikroregionu Zábřežsko, DMMS, PRO - BIO

50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, DMMS, PRO-BIO

Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, Mikroregion Osoblažsko





Opatření 3.5 Vytvoření portfolia celoroční nabídky produktů a produktových balíčků profesního turismu (konference, vzdělávací akce, incentiva) 3.6 Vytvoření portfolia celoroční nabídky produktů a produktových balíčků poznávacího turismu

3.7 Vytvoření nabídky 2 – 7 denních pobytů pro školní mládež (výlety, lyžařské kurzy, pobyty v přírodě)


Akční plán




3.5.1 Jeseníky pro práci i odpočinek (2006 – 2007)



3.6.1 Vytvoření produktu vycházejících s nabídky rozhleden a míst s dalekým rozhledem (z Javorníku podél hranic - Borůvková hora, Biskupská kupa, Zlatý Chlum, Liptaň, Cvilín, Rozhledna H. Kudlicha atd.) (2006 – 2007) 3.6.2 Za technickými zajímavostmi a památkami do Jeseníků (2006 – 2007) 3.6.3 Řemesla využívající přírodní zdroje a materiály (např. zpracování dřeva, kamene, Osoblažská krajka atd.) (2006 – 2007) 3.6.4 Hrady a zámky Jeseníků (Sovinec, zříceniny hradů, Zámek Bruntál, Slezské zámky na Osoblažsku atd.) (2006 – 2007) 3.6.5 Za sopkami Bruntálska (2006 – 2007) 3.6.1 Za poznáním do Jeseníků (2006 – 2007) 3.6.2 Jeseníky pro školy a mládež (2006 – 2007) 3.6.3 Zdravé pobyty pro děti v Jeseníkách (2006 – 2007)

Podnikatelské subjekty v lázeňství, DMMS




Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, Mikroregion Osoblažsko


Podnikatelské subjekty v CR, správci hradů a zámků, DMMS


Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, Město Bruntál, Mikroregion Slezská Harta Podnikatelské subjekty v CR, DMMS, Správa CHKOJ, vlastivědná muzea Podnikatelské subjekty v CR, DMMS

50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS 50 / Czech Tourism, soukromé zdroje, DMMS

Podnikatelské subjekty v lázeňství, DMMS





Opatření 3.8 Vytvoření portfolia společných produktů a produktových balíčků se sousedními turistickými oblastmi 4.1 Vytvoření informačního a orientačního systému turisticky atraktivních míst/cílů v Jeseníkách. 4.2 Vytvoření jednotného odbavovacího systému lyžařských areálů v Jeseníkách 4.3 Posílení služeb a infrastruktury souvisejících s dopravní dostupností a estetizací turistických cílů (atraktivity, lyžařské areály, akce) pro turisty a návštěvníky regionu (cyklobusy, skibusy)


Akční plán



4.7.1 Informační a orientační systém Mikroregionu Jesenicko (2006 – 2007)

Mikroregion Jesenicko

4.3.1 Železniční hraniční přechod Jindřichov – Glucholazy - Obec Jindřichov požádala o zřízení železničního hraničního přechodu pro osobní a nákladní dopravu. V současné době má žel. trať Krnov - Jindřichov ve Slezsku - Glucholazy - Jeseník charakter peážní trati pro osobní dopravu. Zřízením žel. hraničního přechodu se docílí nejen pro občany v tomto regionu lepší dopravní dostupnosti v oblasti Jeseník Nysa- Krnov s další možnou návazností na vnitrozemí obou států. Předpokládá se rovněž zkvalitnění přeshraniční spolupráce v různých oblastech, včetně zachování ekologických podmínek dotčeného regionu. České a polské kontrolní orgány budou na polském území využívat stávající odbavovací zařízení v železniční stanici Glucholazy. (2006 – 2007) 4.3.2 Cyklobusy Jeseníky (2006)

Obec Jindřichov Předmětný návrh byl projednán v rámci jednání delegací expertů České republiky a Polské republiky o hraničních přechodech ve dnech 3. - 5. listopadu 2004 v Jablonci nad Nisou. Po schválení tohoto projektu vládami ČR a PR dojde k samotné smluvní úpravě celého projektu včetně jeho realizace. V současné době probíhá příprava na nejbližší jednání vlády České republiky, kde bude záležitost železničního hraničního přechodu Jindřichov ve Slezsku - Glucholazy projednávána

DMMS / SCRJ / Connex Morava / MSK / OK / města a obce / podnikatelské subjekt


2 500 / MSK, OK, DMMS, podnikatelé v CR Strana 48 (celkem 108)



Opatření

4.4 Rozvoj nabídky ubytovacích kapacit


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.3.3 Skibusy Jeseníky (2005 – 2006) 4.3.4 Rekonstrukce přístupu na Uhlířský vrch Bruntál (2006) 4.3.5 Rekonstrukce centra města Jeseník – Masarykovo náměstí (2007 – 2010) 4.3.6 Pěší propojení centra obce Karlovice s rekreační zónou (2006) 4.3.7 Vybudování veřejného osvětlení v parku na Masarykově ulici v Horním Benešově (2006). 4.3.8 Vybudování lanové dráhy s využitím energetického potenciálu řek Staříč a Bělá v lokalitě Jeseník – Bělá pod Pradědem, Lipová Lázně (2007 – 2013) 4.3.9 Vybudování centrálního záchytného parkoviště s doprovodnými službami na Zámeckém náměstí v Jeseníku (2006 – 2010) 4.4.1 Apartmány a hotel Ramzová – apartmánové byty a hotelová část včetně relaxačního centra o kapacitě 22 dvoulůžkových pokojů (2006) 4.4.2 Bělá pod Pradědem – výstavba bungalovů (2006 – 2007) 4.4.3 Rekonstrukce kempu „V podhradí“ u Vítkova (2006 – 2007) 4.4.4 Rozvoj ubytovacích kapacit v okolí Slezské Harty (2006 – 2010)



DMMS / SCRJ / Connex Morava / MSK / OK / města a obce / podnikatelské subjekt Město Bruntál

2 250 / MSK, OK, DMMS, podnikatelé v CR

Město Jeseník


Obec Karlovice Město Horní Benešov Mikroregion Jesenicko

350 000 / strukturální fondy, rozpočty obcí

Město Jeseník, soukromé subjekty

30 000 / strukturální fondy, rozpočet města, soukromé zdroje

Bemett, s. r. o.

26 981 / strukturální fondy, Státní program podpory CR, vlastní zdroje

Obec Bělá pod Pradědem Město Vítkov Mikroregion Slezská Harta, partner – Město Bruntál Strana 49 (celkem 108)



Opatření

4.5 Budování nových cyklostezek pro podporu rozvoje cykloturismu

4.6 Vybudování a rozvoj sítě hipostezek a doprovodných služeb v návaznosti na regionální a národní systém hipostezek.

5. Marketing

4.7 Rozvoj kvality, sítě, údržby a značení lyžařských běžeckých tras včetně doprovodných služeb 5.1 Marketingová podpora nabídky produktů, produktových balíčků a atraktivit Jeseníků na cílových


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.4.5 Multifunkční centrum pro cestovní ruch a lázeňství (2 etapy - výstavba Centra služeb a rekonstrukce hotelu Slovan) Zahájení: 2005 Ukončení: 2007 4.5.1 Cyklostezka „Slezská magistrála“, Cyklistická stezka spojující města a obce KrnovÚvalno-Brumovice-HolasoviceOpava-Velké Hoštice (2006 – 2007) 4.5.2 Budování cyklotras v Mikroregionu Jesenicko (2006 – 2013) 4.5.3 Chodník a cyklostezka Bruntál Staré Město (2006) 4.6.1 Vybudování sítě hipostezek včetně doprovodné infrastruktury (Kruhová jízdárna, westernová osada) v MiZ v návaznosti na regionální a národní systém hipostezek (2006 – 2007) 4.6.2 Vybudování a rozvoj sítě hipostezek na Bruntálsku v návaznosti na regionální a národní systém hipostezek. (2006 – 2008) 4.7.1 Rozvoj lyžařských běžeckých tras v Mikroregionu Jesenicko (2006 – 2008) 5.1.1 Příprava marketingové a komunikační strategie EUP (2006)



Město Jeseník


Magistrát města Opavy, regionální partneři

64 100 / SROP, SM Opava, programy MMR

Mikroregion Jesenicko, Jesenická místní akční skupina, Jeseník), Bělá pod Pradědem, Česká Ves, Jeseník, Lipová – lázně, Ostružná Město Bruntál Mikroregion Zábřežsko, podnikatelské subjekty

11 800 / strukturální fondy, rozpočty obcí, soukromé zdroje

Město Bruntál / Mikroregion Slezská Harta, Mikroregion Slunečná

Mikroregion Jesenicko Euroregion Praděd, DMMS




Opatření trzích

5.2 Příprava a realizace famtripů a prestripů pro ovlivňovatele trhu cestovního ruchu (vydavatelé průvodců, novináři, provozovatelé e-průvodců, zahraniční cestovní kanceláře). 5.3 Příprava a realizace motivačního systému pro návštěvníky a turisty


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.1.2 Příprava společných marketingových tiskovin za TO Jeseníky (2006) 5.1.3 Lidé kolem Pradědu dvoujazyčný čtvrtletník, který vychází na české a polské straně (2006) 5.1.4 Vysílání TV Praděd 5.2.1 Příprava famtripů a presstripů ve spolupráci s CzT dle cílových trhů (2006 – 2008)

5.3.1 Projednání možností rozšíření stávající „Olomoucké regionální karty“ (2006) 5.3.2 Příprava nového projektu a realizace (2007 – 2008)



Euroregion Praděd / DMMS, SCR Jeseníky, partneři Město Vrbno pod Pradědem

Město Vrbno pod Pradědem, Euroregion Praděd DMMS/ CzT, Euroregion Praděd, SCR Jeseníky, partneři

Euroregion Praděd / OK , SCR, DMMS Euroregion Praděd / OK , SCR, DMMS

6.1 Rozvoj činnosti a spolupráce subjektů zainteresovaných na rozvoji turismu v TO Jeseníky

5 TO Opavské Slezsko Opavské Slezsko se nachází ve střední části regionu a je již více charakteristické urbanizovanou krajinou. Je však taky charakteristické jedinečnými architektonickými památkami (Opava), velkým množstvím zámků a zámeckých areálů, zajímavou nabídkou industriální historie, ale také bohatou kulturní nabídkou. V rámci jednání pracovních skupin vznikly návrhy na slogany, které budou využitelné při oslovování vybraných cílových skupin: • Nekonečná dávka poznávání • Kultura – sport – poznání • Kouzlo rozmanitosti (využívá již Zlínský kraj) • Poznávání zábavou • Rozšiřte si obzory • Poznávání za obzor • Důvod zastavit čas Enterprise plc, s. r. o.



Akční plán


Poznávání o Zvyky a tradice Slezského venkova Vesnická památková rezervace Lipina o Průmyslové dědictví Větrné mlýny (Hlavnice, Choltice) Weisshuhnův kanál o Architektura a historie Bílá Opava – metropole Slezska s nabídkou jedinečné architektury Slezské zemské muzeum – nejstarší muzeum v ČR Řada zámků • Dolní Benešov • Hlučín • Hradec n. Moravicí • Kravaře • Raduň • Velké Hoštice Zříceniny hradů • Vikštejn • Vildštejn Vojenská historie • Opevnění Šance v okolí Hradce n. Moravicí • Areály vojenských opevnění z 2. světové války o Darkovičky o Milostovice o Smolkov • Památník v Hrabyni o Slavné osobnosti v regionu Joy Adamsonová (rodačka) Ludwig van Beethoven (navštívil opakovaně Hradec n. Moravicí) Petr Bezruč (rodák) Vítězslav Dostál (rodák) Atd. o Příroda Arboretum v Novém Dvoře Obora u Jakartovic Přírodní park Moravice Hvozdnice




•

•

Akční plán

Pštrosí farma ve Služovicích Atd. o Gastronomie Pivovar Hlučín Pivovar Zlatovar Opavia pstruží farma Bělá atd. Sport a aktivní dovolená o Pěší turistika o Cykloturistika – nenáročná, vhodná pro rodiny s dětmi, o Vodní turismus a rybolov Hlučínské jezero Štěrkovna v Dolním Benešově Rybníky • kolem Dolního Benešova (Bezedno, Bobrov, Chobot, Nezmar, Rakovec) • Slavkovské rybníky • Stěbořický Stříbrné jezero v Opavě Řeky Hvozdnice, Moravice a Opava Zatopené lomy – Jakartovice Vyhřívané koupaliště v Opavě o Golf Kravaře Šilheřovice o Sportovní areály Hala Opava (kapacita 3,5 tisíce diváků, možnost pořádání sportovních i kulturních akcí, geotermální vytápění) Sportovní a rekreační komplex BULY ARÉNA - KRAVAŘE o Podpora in-line bruslařů (noční bruslení Opavou, povrchy pro bruslaře, zavádí se půjčovna bruslí v Hale Opava) o atd. Zábava o Kultura Beethovenův Hradec Slezské divadlo Bezručova Opava (září, nejstarší a největší regionální multižánrový kulturní festival – cca 50 programových bloků, v roce 2006 bude 49. ročník) Festivaly v Opavě: Další břehy (duben, festival divadla, filmu, hudby a poezie – cca 20 programových bloků, v roce 2006 bude 10. ročník) o Nakupování




Akční plán

Globus Tesco Silesia Atd. •

Profesní turismus o Kongresy, konference, obchodní jednání a incentiva.

5.2 Cílové skupiny • •

•

Cílové skupiny dle statutu: o rodiny s dětmi, o senioři, Cílové skupiny dle motivace o zájemci o poznávání o zájemci o zábavu a kulturu o sportovci o firemní akce o aktivní a rekreační sportovci pěší turisté cykloturisté rybáři Cílové skupiny dle zemí: o ČR - tuzemská klientela o Polsko o Německo

5.3 Akční plán TO Opavské Slezsko Strategické rozvojové oblasti 1. Primární rozvoj

Opatření 1.1 Vybudování nových skleníků v Arboretu v Novém Dvoře.


Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.1.1 Společný lobbing pro zajištění financování nových skleníků arboreta, zahájení 2005 (Nedokončená investice Ministerstva kultury)

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Slezské zemské muzeum, MSK, vládní zmocněnec, regionální partneři, polští partneři (Raciborz)

Finanční rámec (Kč) / zdroje 200 000 tis. Kč/ Ministerstvo kultury




Opatření

1.2 Vytvoření nových rekreačních areálů s využitím vodních ploch v TO Opavské Slezsko


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.1.2 Vybudování nových skleníků v Arboretu v Novém Dvoře, zahájení 2006 (Již vybudován záložní skleník (investice 50 mil. Kč), dobudování je z pohledu významnosti projektu pro návštěvnost skutečnou prioritou. Historie návštěvnosti a předpoklady návštěvnosti do budoucna dávají dobrý předpoklad návratnosti investice.) 1.2.1 Vytvoření rekreačního areálu v oblasti Stříbrného jezera v Opavě. (Kombinované financování, poloha areálu a jeho zamýšlený charakter dávají dobré předpoklady finanční i ekonomické návratnosti celého záměru.) Propojení území areálu s městem pro pěší a cyklisty včetně terénních úprav, zahájení 2006. Rozšíření možnosti příměstské turistiky, vznik komplexně vybavené přírodní vodní plochy, zahájení 2006. 1.2.2 Vytvoření rekreačního areálu v oblasti bývalé štěrkovny v D. Benešově (vybudování pláží s obslužnou vybaveností, sociálním zařízením a dalšími sportovně – rekreačními službami, záměr vybudovat v lokalitě pod zámkem golfové hřiště))



Slezské zemské muzeum Opava

SM Opava, regionální partneři

31 473 tis. Kč + 41 000 tis. Kč / SROP, programy MMR, SM Opava

D. Benešov, Mikroregion Hlučínsko

(projekt ve stádiu návrhu, není připraven výkup pozemků ani stanoven finanční rámec)




Opatření 1.3 Vytvoření zábavních / tématických a sportovně-zábavních areálů Opavského Slezska.


2.1 Zpřístupnění a/nebo zatraktivnění vybraných zámků a historických budov pro turisty a návštěvníky Opavského Slezska.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.3.1 Vybudování zábavního areálu Opavského Slezska v Opavě. Science Center – Opava, ul. Krnovská. Připravuje se projektová dokumentace. Centrum vědeckého poznávání určené především pro děti a mládež, založeno na principu „škola hrou“) 1.3.2 Víceúčelový sportovní areál SK Lama Popis řešení: Víceúčelový sportovní areál obsahující 5 tenisových kurtů, 2 beach-volejbalová hřiště, tréninková stěna, správní objekt, parkoviště Plocha areálu: /mimo plochy parkování/ 9000 m2. Realizace: část v roce 2006 Celková doba realizace: zatím není známa. 2.1.1 Projednání možného využití areálu zámku v Jakartovicích – Deštném s majitelem (Jediný zámek francouzského typu v okrese, soukromý vlastník) 2.1.2 Zatraktivnění zámeckého parku v Neplachovicích (Ekonomická udržitelnost projektu je závislá na charakteru projektu a případném využití samotného zámku) 2.1.3 Rekonstrukce zámku v Oldřišově (Vzhledem k charakteru předpokládaného využití (sídlo ObÚ) je dopad pro turismus minimální.) 2.1.4 Zprovoznění areálu větrného mlýna v Hlavnici a jeho širší využití pro turismus (Nedořešené restituční nároky)




SROP, programy MMR, SM Opava

Investor: SK LAMA Opava

Výše nákladů: zatím nejsou známy.

Obec Jakartovice

Obec Neplachovice, regionální partneři, zahájení 2006

500 tis. Kč/ POV

Obec Oldřišov, regionální partneři, zahájení 2007

25 000tis. Kč / SROP, programy MMR, Obec Oldřišov

Uživatel (ČSOP), regionální partneři

SROP, majitel

programy

MMR,




Opatření

Akční plán

2.1.5

2.2 Zpřístupnění a/nebo zatraktivnění vybraných objektů vojenského opevnění pro turisty a návštěvníky Opavského Slezska.

2.3 Zpřístupnění a/nebo zatraktivnění vybraných industriálních objektů pro turisty a návštěvníky Opavského Slezska.



Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení Zpřístupnění areálu zámku Štemplovec (možnost využítí v současnosti nevyužívaných oběktů zámku a parku pro turismus, ve zbývající části objektu je umístěn řád jeptišek ) 2.1.6 Víceúčelový městský sál Rybníček (rekonstrukce a zvýšení využitelnosti) (Stav: studie, Dokumentace pro stavební povolení – DSP (zpracování do 03/2006) Dokumentace pro realizaci stavby – DRS (zpracování do 03/2006) 2.1.7Obecní dům – Opava, ul. Ostrožná. Muzejní expozice města a jeho okolí (centrum Opavy). Stav: studie Dokumentace pro stavební povolení – DSP (zpracování do 03/2006). Dokumentace pro realizaci stavby – DRS (zpracování do 03/2006) 2.2.1 Zpřístupnění a zatraktivnění skupiny opevnění z II. světové války v Milostovicích pro turisty a návštěvníky 2.2.2 Zpřístupnění a zatraktivnění opevnění z II. světové války ve Smolkově pro turisty a návštěvníky 2.2.3 Zpřístupnění a zatraktivnění vojenských opevnění „Šance“ u Jakubčovic 2.3.1 Zpřístupnění a zatraktivnění Weisshuhnova kanálu v Hradci nad Moravicí pro turismus. Zvážení vybudování návazného muzea výroby papíru v Žimrovicích (ve spolupráci s papírnou)


Majitel objektu je Římsko - Katolická církev, regionální partneři, v současnosti se řeší otázka využití objektu.

SROP, majitel

SM Opava,

180 000 tis. Kč/ SM Opava, SROP,

SM Opava

180 000 tis. Kč/ SM Opava, SROP,

Ministerstvo obrany, SM Opava, Klub vojenské historie

SROP, MO, SM Opava

Ministerstvo obrany, Obec Háj ve Slezsku, Klub vojenské historie Město Hradec nad Moravicí, Klub vojenské historie

SROP, MO, Obec Háj ve Slezsku SROP, MO, Obec Jakubčovice

Žimrovická papírna, Město Hradec nad Moravicí, regionální partneři

SROP, Žimrovická papírna, Město Hradec nad Moravicí

programy

MMR,




Opatření 2.4 Vytvoření nabídky poznávacích a naučných tras / stezek v rámci Opavského Slezska (s vazbou na okolní regiony).

2.5 Rozvoj areálů a atraktivit vodního turismu a zábavy

2.6 Rozvoj sportovně – rekreačních areálů


Akční plán


Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.4.1 Vytvoření naučné trasy „Vojenská historie obrany Slezska/Opavska“ (Milostovice, Smolkov, Padařov, Darkovičky, Hrabyně, Hradec n. Moravicí) 2.4.2 Vytvoření naučné trasy k historii Slezska ve spolupráci s polskými partnery 2.4.3 Vytvoření naučné trasy „Od arboreta k arboretu“ 2.4.4 Příprava potřebné infrastruktury a vybavenosti pro produkty vodácké turistiky (Opava, Moravice) 2.4.5 Příprava potřebné infrastruktury a vybavenosti pro produkty spojené s osobností Joy Adamsonové – světoznámé rodačky z Opavy 2.4.6 Vytvoření naučné stezky „Sluneční soustava“ (jednotlivé planety sluneční soustavy = atraktivity Opavska) - Naučná stezka zejména pro cykloturisty 2.5.1 Dobudování areálu městského koupaliště v Opavě na Jaselské ulici - rekonstrukce hlavní budovy koupaliště – Opava 2.5.2 Sportovně - rekreační areál u Hlučínského jezera, v současné době je připravován projekt na vybudování hráze (celé území je zařazeni do tzv. záplavové oblasti – zákaz výstavby). 2.6.1 Dobudování sportovně rekreačního areálu v Kravařích (Centrum pohybových aktivit Kravaře) 2.6.2 Rozvoj golfového areálu v Kravařích


Klub vojenské historie, Města Opava a Hlučín, Obce Háj ve Slezsku, Jakubčovice a Hrabyň

SROP, Města Opava a Hlučín, Obce Háj ve Slezsku, Jakubčovice a Hrabyň

SM Opava, Slezské zemské muzeum, polští partneři

SROP, SM Opava, Slezské zemské muzeum

SM Opava, Slezské zemské muzeum, Raciborz Zainteresované subjekty, zájmová sdružení vodáků

SROP, Slezské zemské muzeum SROP, zainteresované subjekty

SM Opava, regionální partneři, zahraniční partneři

SROP, programy MMR, SM Opava


1 000 tis. Kč/ SM Opava, sponzorské dary

SM Opava

36 178 tis. Kč/ SROP, programy MMR, SM Opava

Město Hlučín, Dobroslavice, Kozmice, Projekt výstavby hráze realizuje město Hlučín

12 000 tis. Kč/ město Hlučín

Město Kravaře

102 000 tis. Kč/ SROP opatření 4.2.1

SILGOR a.s.

fondy EU





Opatření

3.1 Příprava asociačních produktů (1-2) turistické oblasti Opavské Slezsko

3.2 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků poznávacího turismu.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.6.3 Zřízení ubytovacích kapacit v obci Mokré Lazce – včetně výstavby nových tenisových kurtů 2.6.4 Rozvoj golfového areálu v Šilheřovicích (rozšíření a úprava odpališť, rekonstrukce technického zázemí) 2.6.5 Areál Mezivodky v Kravařích – zámecký park I. etapa (zpracovává se projektová dokumentace pro komplex minigolfu a hřiště na míčové hry, dětské hříště a multifunkční objekt) 3.1.1 Příprava produktu zaměřená na architekturu, historii, vojenskou historii 3.1.2 Příprava produktů zaměřená na aktivní dovolenou. 3.2.1 Vytvoření produktů zaměřených na poznávání průmyslové historie a současnosti Opavska / Opavského Slezska, s využitím zejména historických perel jako je „Weisshuhnův kanál“ (ve spolupráci se zástupci Žimrovické papírny) , ale také významných současných značek 3.2.2 Vytvoření variantního produktu „Větrné a vodní mlýny ve Slezsku“ (Hlavnice, Choltice, Neplachovice atd.) Produkt pro období jaro – podzim.

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Obec Mokré Lazce TJ Mittal Ostrava

Město Kravaře

Finanční rámec (Kč) / zdroje 11186 tis. Kč/ SROP (opatření 4.2.2), Obec Mokré Lazce 6 000 tis. Kč/ TJ Mittal Ostrava 25 000tis. Kč / SROP opatření 4.2.2

DMMS, pracovní skupina, partneři DMMS, pracovní skupina, partneři DMMS, Žimrovická papírna, OPAHOST

50 tis. Kč/ DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality

ČSOP, DMMS, OPAHOST, IC, majitelé objektů,





Opatření

Akční plán

3.2.3

Vytvoření variantního produktu „Architektura (Opavského) Slezska“, zaměřeného na využití historických a architektonických skvostů zejména Opavy. (Celoroční produkt zaměřený zejména na Ampír, baroko a 30. léta minulého století) 3.2.4 Vytvoření variantní nabídky produktů a balíčků využívajících jedinečnosti Slezského zemského muzea a zejména Arboreta v Novém Dvoře, ale i vazby na Arboretum v Raciborzi 3.2.5 Příprava podkladů pro vytvoření produktu spojeného s Joy Adamsonovou – světově známou rodačkou z Opavy 3.2.6 Vytvoření variantního produktu „Vojenská historie Opavského Slezska“, zaměřeného na využití historických staveb (bunkry) a atraktivit (např. Památník v Hrabyni). 3.2.6 Vytvoření produktu využívajícího gastro nabídky (pivovary, Opavia, pstruží farma v Bělé, …) 3.3 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků rekreačního turismu.




3.3.1 Vytvoření produktu „Víkendová rekreace u Stříbrného jezera“ 3.3.2 Vytvoření variantní nabídky produktů „Víkendové a prázdninové pobyty“ s využitím stávající nabídky služeb a atraktivit 3.3.3 Lodí nebo raftem nivou kolem řeky Opavy


SM Opava, DMMS, OPAHOST, NPÚ, IC

50 tis. Kč/ DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, SM Opava

Slezské zemské muzeum, OPAHOST, polští partneři, DMMS,


SM Opava

20 tis. Kč/ SM Opava

Slezské zemské muzeum, OPAHOST, polští partneři, DMMS, Klub vojenské historie, SM Opava, Hradec n. Mor.

DMMS, IC, Zlatovar, Hlučínský pivovar, Opavia, provozovatel farmy v Bělé, OPAHOST, další zainteresované subjekty SM Opava, DMMS, OPAHOST DMMS, OPAHOST

SM Opava, OPAHOST, vodácký klub, DMMS,

30 tis. Kč/ DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR 50 tis. Kč/ DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality 30 tis. Kč/ DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 3.3.4

3.4 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků profesního turismu.

3.5 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků pro sportovce a sportovní kluby.

3.6 Vytvoření portfolia společných produktů a produktových balíčků s okolními regiony resp. s turistickými oblastmi regionu Severní Morava a Slezsko.


Vytvoření produktu pro cykloturistiku na bázi „Cyklisté ve Slezsku vítáni“ a s využitím marketingových jmen tras ve spolupráci s DMMS 3.3.5 Vytvoření produktu „Rekreace u Hlučínského jezera“ 3.4.1 Vytvoření produktu „Konference a incentiva se zaměřením na historii“ (ČR, Slezska) 3.4.2 Vytvoření produktu „Konference a incentiva se zaměřením na historii vojenství“ 3.4.1 Nabídka produktů zaměřených na využití infrastruktury pro sport v turistické oblasti (hala, vodácký kanál, golfová hřiště, sportovní areály atd.) 3.4.2 Vytvoření produktu „Připravte se u nás“ (soustředění pro fotbalové a hokejové kluby) 3.5.1 Vytvoření variantního produktu „Slezské zámky“ (Hradec nad Moravicí, Raduň, Kravaře, Raciborz, Wodzislav, Kietrz, Divčí Hrad, Linhartovy + Osoblažka). 3.5.2 Vytvoření variantního produktu „Vojenská historie obrany Slezska/Opavska“ (Milostovice, Smolkov, Padařov, Velké Hoštice, Darkovičky + památník Hrabyně, Ostrava) 3.5.3 Vytvoření variantního produktu „Od arboreta k arboretu“ (Nové Dvory, Raciborz) 3.5.4 Vytvoření produktu „Rozhledny ve Slezsku“ (Jakubčovice, Úvalno, Cvilín, Liptaň atd.)



DMMS, regionální partneři (areál Stěbořice, zámek Loděnice , V. Dostál atd.)

50 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR

Hlučín, MR Hlučínsko, DMMS, OPAHOST Slezské zemské muzeum, SM Opava, OPAHOST, NPÚ, DMMS,

30 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR 30 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality 30 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality 100 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, SM Opava

Klub vojenské historie, SM Opava, Hlučín, Darkovičky, Hradec n. Mor., OPAHOST, DMMS, SM Opava, Kravaře, Šilheřovice, TJ Mittal Ostrava, dotčené subjekty, OPAHOST, DMMS, SM Opava, Kravaře, OPAHOST, DMMS, dotčené subjekty provozovatelé zámků, OPAHOST, NPÚ, polští Euroregion Silesia

DMMS, partneři,

50 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality 50 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality

Klub vojenské historie, OPAHOST, DMMS,

50 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality

SM Opava, Slezské zemské muzeum, Raciborz, OPAHOST, DMMS, Euroregion Silesia DMMS, provozovatelé rozhleden, OPAHOST

50 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality 30 tis. Kč / DMMS, Czech Tourism, podnikatelé v CR, dotčené municipality Strana 61 (celkem 108)


Strategické rozvojové oblasti 4. Podpůrná vybavenost

Opatření 4.1 Vytvoření informačního a orientačního systému turisticky atraktivních míst/cílů TO Opavské Slezsko.

4.2 Rozšíření nabídky ubytovacích kapacit (zejména hotelového typu, typu kempu, venkovské ubytování).

4.3 Rozvoj sítě cyklostezek a doplnění sítě cyklotras.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.1.1 Zpracování návrhu informačního a orientačního systému (včetně systému značení) ve spolupráci s tuzemskými a polskými partnery 4.1.2 Schválení celého systému na úrovni TO Opavské Slezsko a realizace projektu 4.2.1 Identifikace vhodných pozemků pro výstavbu hotelů a jejich příprava pro investory. 4.2.2 Vytipování vhodných investorů (nejlépe zaběhlé hotelové řetězce) a jejich přímé oslovení. 4.2.3 Zpracování projetu pro podporu ubytování v soukromí 4.3.1 Cyklistická stezka č. 55 „Slezská magistrála“ Krnov-Opava-Velké Hoštice, zahájení 2006 (Studie proveditelnosti (2003), DÚR (2004), DSP (2004), územní rozhodnutí 06/2005, stavební povolení 4/2006), realizace 2006-2007. Návazně protažení přes D. Benešov až do Hlučína. 4.3.2 Cyklistická stezka Otice – Svobodné Heřmanice, zahájení 2006 (Studie proveditelnosti 2005) 4.3.3 Cyklostezka č. 551 Opava (Globus) – Kylešovice, zahájení 2006 (Studie (2004), DÚR (2004) 4.3.4 Cyklostezka údolím Hvozdnice, zahájení 2006 4.3.5 Cyklostezka: Slavkov – Uhlířov – Opava – Slavkov, zahájení 2007



Města a obce TO Opavské Slezsko, Euroregion Silesia, provozovatelé atraktivit, Czech Tourism, DMMS

300 tis. Kč POV,INTERREG

Města a obce TO Opavské Slezsko, Euroregion Silesia, provozovatelé atraktivit, Czech Tourism, DMMS Obce TO Opavské Slezsko, OPAHOST

POV,INTERREG, donorské zdroje, podnikatelské subjekty – provozovatelé atraktivit 200 tis. Kč / POV

Obce TO Opavské Slezsko, OPAHOST, ARR,

200 tis. Kč / obce, města, INTERREG atd.

Obce TO Opavské Slezsko, ECEAT, IC

100 tis. Kč / obce, města, POV 64 100 tis. Kč / SROP, SM Opava, programy MMR


/


12 000 tis. Kč / SROP, SM Opava, programy MMR


8 500 tis. Kč / SROP, SM Opava, programy MMR

Obec Mladecko, regionální partneři

SROP, programy MMR, Obec Mladecko 10 000 tis. Kč / SROP, programy MMR, Obec Slavkov

Obec Slavkov, regionální partneři




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.3.6

4.4 Rozšíření nabídky služeb pro cykloturisty (systém „Cyklisté vítáni“). 4.5 Vytvoření prohlídkových autobusových tras/linek.

5. Marketing

5.1 Vytvoření grafického manuálu Opavského Slezska

5.2 Systém marketingového plánování Opavského Slezska.


Propojení stávajícího systému cyklotras v nepokrytých územích Opavského Slezska (Opava – město, jižní část SO ORP), zahájení 2006 4.4.1 Zapojení se do projektu „Cyklisté vítáni“ (2006 – 2008) 4.4.1 Historická prohlídková trasa Opava (Městská památková zóna)– Hradec nad Moravicí (zámek) – Raduň (zámek) a zpět (2006 – 2008) 4.4.2 Poznávací prohlídková trasa Opava (Městská památková zóna) – Milostovice (bunkry) – Hradec nad Moravicí (Weishuhnův kanál) a zpět 4.4.3 Od Arboreta k arboretu (Opava – Nové Dvory – Raciborz a zpět 5.1.1 Zpracování návrhu grafického manuálu Opavského Slezska (grafický manuál umožňující subjektům v cestovním ruchu vytvořit a využívat jednotný grafický styl) /(2006) 5.2.1 Zpracování detailního marketingového plánu pro rok 2006 zaměřeného na identifikované tuzemské a zahraniční cílové skupiny. Východiska viz. cílové skupiny. 5.2.2 Příprava a realizace plánu propagace a prezentace turistického potenciálu TO Opavské Slezsko



Příslušné obce, SMO Opava, regionální partneři

SROP, programy MMR, příslušné obce, SMO Opava

Pracovní skupina TO Opavské Slezsko/ DMMS, Nadace Partnerství, poskytovatelé služeb pro cykloturisty Města Opava a Hradec nad Moravicí, Obec Raduň, dopravce

Města Opava a Hradec nad Moravicí, Obec Raduň, MSK

Města Opava a Hradec nad Moravicí, dopravce

Města Opava a Hradec nad Moravicí, MSK

Města Opava a Raciborz, vybraný dopravce Pracovní skupina pro Opavské Slezsko, regionální partneři (mikroregiony / SO ORP), OPAHOST

Města Opava a Raciborz, MSK, Woj. Slaskie 200 tis. Kč / SROP, POV, mikroregiony

Pracovní skupina pro Opavsko, regionální partneři (mikroregiony / SO ORP / DMMS)

100 tis. Kč / SROP, POV, mikroregiony

Pracovní skupina pro Opavské Slezsko, regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia / SM Opava / DMMS)





Opatření

5.3 Systém informovanosti o nabídce Opavského Slezska.

Akční plán

5.2.3 Příprava marketingového plánu společných aktivit ve spolupráci se sousedními turistickými oblastmi (Jeseníky, Poodří, Ostravsko, Powiat Raciborzski) a v rámci TR SMaS 5.3.1 Zpracování návrhu informačního a prezentačního systému 5.3.2

5.4 Vytvoření propagačních materiálů

5.5 Připravit motivační systém pro návštěvníky a turisty.




Projednání návrhu systému s dotčenými provozovateli (zejména IC, atraktivit, ubytovacích zařízení, doprovodných služeb atd.) 5.3.3 Realizace systému informovanosti o nabídce Opavského Slezska 5.3.4 Zpracování „manuálu“ cestovního ruchu Opavského Slezska. 5.4.1 Krásy a zajímavosti Hlučínska – propagační materiál včetně CD 5.4.2 Toulky Opavskem – multimediální prezentace 5.5.1 Zpracování projektu „Návštěvnická karta“ 5.5.2 Realizace projektu „Návštěvnická karta“ 5.5.3 Komercializace architektonických atraktivit formou přípravy tištěných a elektronických průvodců (informační materiál, suvenýr) 5.5.4 Marketingová podpora rozvoje cykloturismu v Opavském Slezsku (marketingové značky pro cyklotras – Slezská magistrála, Opavským Slezskem s V. Dostálem, průvodce cyklotrasou atd.)


Pracovní skupina pro Opavské Slezsko, regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia / SM Opava / DMMS)


Pracovní skupina pro Opavské Slezsko, regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia), IC, DMMS Pracovní skupina pro Opavské Slezsko, regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia), IC, DMMS


IC, DMMS, CzT, regionální a polští partneři Mikroregiony / SO ORP Opava, Kravaře, Hlučín, DMMS Sdružení obcí Hlučínska

SROP, POV, mikroregiony

SM Opava Pracovní skupina, DMMS, OPAHOST, UNIHOST, DMMS, OPAHOST, správci atraktivit, podnikatelé v CR, dotčené municipality Pracovní skupina pro Opavské Slezsko, regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia), SM Opava, DMMS Pracovní skupina pro Opavské Slezsko, regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia), SM Opava, DMMS

200 tis. Kč / SROP, POV, mikroregiony 572 tis. Kč / SROP (opatření 4.1.2), MSK, Sdružení obcí 991 tis. Kč / SROP (opatření 4.1.2), MSK, SM Opava 200 / SROP, DMMS SROP, podnikatelé v CR, dotčené municipality SROP, POV, mikroregiony, SM Opava, podnikatelé v CR SROP, POV, dotčené municipality




Opatření 6.1 Organizační podpora rozvoje cestovního ruchu Opavského Slezska.


6.2 Podpora rozvojových aktivit cestovního ruchu v rámci TO Opavské Slezsko

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 6.1.1 Vytvoření pracovní skupiny pro Opavské Slezsko (zejména IC, správci atraktivit, zástupce Opahostu atd.) ve spolupráci s DMMS 6.1.2 Zpracování plánu činnosti a vlastní realizace plánu činnosti pracovní skupiny 6.1.3 Zahájení komunikace se „Slezskými“ partnery z české i polské strany pro přípravu společných aktivit. 6.1.4 Hledání možností přípravy nabídky TO Opavské Slezsko pro handicapované návštěvníky. 6.2.1 Popularizace cestovního ruchu vydáváním cílených článků o problematice CR s využitím místních tiskovin (např. Hláska)



regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia, města a obce, podnikatelské subjekty, VOŠ a SŠ Hotelová, DMMS Pracovní skupina pro Opavské Slezsko Euroregion Silesia, Euroregion Těšínské Slezsko, Euroregion Praděd – slezská část

regionální partneři (mikroregiony / Euroregion Silesia, obce a města), VOŠ a SŠ Hotelová, DMMS

6 TO Ostravsko Turistická oblast v centrální části regionu. Převážně městského charakteru s překvapivě pěknou příměstskou přírodou. Jedinečná je tato turistická oblast nabídkou industriální historie a technických památek, disponuje zajímavou nabídkou zábavních aktivit, velkým množstvím nákupních center, ale také bohatou kulturní a sportovní nabídkou. V rámci jednání pracovních skupin vznikly návrhy na slogany, které budou využitelné při oslovování vybraných cílových skupin: • Region pozitivní budoucnosti • Skanzen průmyslové revoluce • Ostravsko plné industriálních a technických zajímavostí (atraktivit) • Ostravsko – encyklopedie průmyslové historie • Město v pohybu • Město kultury a sportu • Ostravsko plné zábavy a poznávání




Akční plán


• •

Poznávání o Hornické zvyky a tradice, o Průmyslové dědictví Bývalý Důl Vrbice NKP Důl Michal, NKP Landek s Hornickým muzeem OKD NKP Dolní oblast Vítkovic o Architektura a historie Pozůstatky průmyslové historie • Halda Ema – Ostravská sopka (uvnitř stále hořící halda) Zajímavá a odlišná architektura městských částí • Přívoz (Camilo Sitté – vídeňský architekt) • Vítkovice – průmyslová architektura • Poruba (1. obvod, NKP) – socialistický realismus Slezskoostravský hrad – nejstarší budova, vlivem těžby pokleslá o 16 m MiniUni – svět miniatur vč. sedmi divů světa Dům umění Řada dalších solitérů ve městě (zejména v centru) o Slavné osobnosti Ivan Lendl Marie Rottrová Milan Baroš Jaroslav Nohavica o Příroda CHKO Poodří (1/10 celé CHKO leží na území města) Maloplošná chráněná území (PR Polanský les a Rezavka, PR Landek, NPR Polanská niva atd.) Městské lesy ZOO Ostrava o Gastronomie Havířské speciality Pivovar Ostravar Utopenci Grilované vepřové koleno Lázně a Wellness o Sanatoria Klimkovice Sport a aktivní dovolená o Pěší turistika




o

Cykloturistika – nenáročné terény vhodné pro rodiny s dětmi, Vodní turismus a rybolov Řeky • Lučina • Odra • Olše • Opava • Ostravice Rybníky (Heřmanický, Kališok, Polanecké rybníky) Golf Golf Aréna Ostrava TJ Mittal Ostrava, areál Varenská a vazba na Šilheřovice Sport aktivně i pasivně ČAS Aréna ČEZ Aréna Sareza • Hala v Porubě • Hala v Přívoze • Hala na Dubině • Krytý bazén v Porubě • Krytý bazén v Ostravě na tzv. Čapkárně • Letní koupaliště v Porubě – největší svého druhu ve střední Evropě SC NH Trans TJ Mittal Ostrava – areál Varenská Zlatá tretra

o

Kultura

o o

o

•

Akční plán

Zábava

o

4 divadelní scény Colours of Ostrava Divadelní scény malých forem Folklór bez hranic Hornické slavnosti Janáčkova filharmonie Janáčkův Máj Multikino Cinestar Ostrava, Spectaculo Interese (mezinárodní loutkářský festival) Vánoční koncerty Noční život (U nás po celý rok 24 hodin denně, tj. 365x24) Stodolní ulice s více než 70 kluby




•

Akční plán

Řada klubů Řada kasin a heren o Nakupování Nákupní centra • Shopping park Avion (největší v ČR) • Futurum (nyní Carrefour, bude Tesco) • Karolina • Makro • Tesco (Galerie v Třebovicích, v Hrabové) • Kaufland 3x, Bauhaus, Baumax atd. Profesní turismus (Ostrava kongresová a výstavní) o Kongresy, konference, obchodní jednání a incentiva, Černá louka – multifunkční pavilon A Hotel Atom Hotel Imperiál Knihovna města Ostravy + britské centrum o Výstavy, veletrhy a obchod Černá louka – multifunkční pavilon A • Domov, Dovolená, Květy • For ARCH Ostrava – stavební veletrh • Ostravský autosalon • Transport – konference s výstavou • Teplo – veletrh k energetice a vytápění • Atd. ČEZ Aréna


•

Cílové skupiny dle statutu: o rodiny s dětmi, o senioři, o mládež a školní skupiny, o podnikatelé, manažeři a zaměstnanci firem Cílové skupiny dle motivace o zájemci o poznávání o zájemci o zábavu a kulturu o golfová klientela (vazba na nabídku v Ostravě a jejím okolí – Beskydy, Opavské Slezsko) o firemní akce, o aktivní a rekreační sportovci,




•

Akční plán

cykloturisté, Cílové skupiny dle zemí: o ČR - tuzemská klientela o Polsko o Německo o Slovensko o Holandsko o Velká Británie o Rusko o Arabské země o Asijské země (Čína, Korea, Indie)

6.3 Akční plán TO Ostravsko Strategické rozvojové oblasti 1. Primární rozvoj

Opatření 1.1 Vytvoření nové atraktivity cestovního ruchu na principu „science centre“, charakteristického technickou a průmyslovou historií Ostravy a okolí.

1.2 Vytvoření marketingového multimediálního centra turismu regionu (návštěvnického centra).


Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.1.1 Dobudování pracovních týmů (Odborná rada, Poradní sbor) pro rozvoj Labyrintu. 1.1.2 Ukončení jednání o výběru lokality a podpis smlouvy. 1.1.3 Dokončení projektové dokumentace 1.1.4 Dokončení a podání žádosti do SROP 1.1.5 Projekční práce (budova, interiér, expozice) 1.1.6 Realizace ( budova, interiér, expozice) 1.1.7 PR aktivity 1.1.8 Zahájení provozu 1.2.1 DMMS, o.p.s. připraví projekt multimediálního centra pro předložení v rámci donorských programů (SROP, Program podpory CR a lázeňství/MMR) 1.2.2 Výběr lokalizace projektu v Ostravě.


Labyrint, o.p.s. Partneři: SMO, VŠB-TU Ostrava, Vítkovice a.s., Mittal Steel, a.s.

DMMS, o.p.s. Partneři: MSK, SMO, MOb Moravská Ostrava, Enterprise plc, s.r.o.,


2005: 22,8 mil. Kč = investice 19 mil. Kč; provoz 3,8 mil. Kč, 2006: 5,6 mil. Kč = investice 1,3 mil. Kč, provoz 4,3 mil. Kč) SROP 75 %, Kraj + státní rozpočet 15 % na investice

Vnitřní zařízení cca 15 – 20 mil. Kč SROP 75 %, MSK + státní rozpočet 15 % na investice, Provoz - zdroje partnerů, příjem ze Strana 69 (celkem 108)



Opatření

1.3 Vytvoření muzea historických vozidel. 1.4 Využití potenciálu řek pro potřeby CR


2.1 Zpracování studie využitelnosti průmyslového dědictví Ostravy pro potřeby cestovního ruchu, vč. identifikace nejvhodnějších variant pro získání zápisu vybraných památek na seznam UNESCO.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.2.3 Dokončení projekčních prací, zpracování žádosti a předložení projektu v rámci SROP 1.2.4 Realizace projektu 1.2.5 Reklamní kampaň a zahájení provozu multimediálního centra 1.3.1 Příprava projektu vytvoření muzea (2006) 1.3.2 Realizace projektu (2007 – 2008) 1.4.1 Využití řek Ostravice, Olše, Opavy, Odry a Lučiny pro rekreační plavbu. Projednání zpracované studie proveditelnosti 1.4.2 Vybudování ostravských vodních stezek se sportovním a zábavním centrem 2.1.1 Sestavení odborné pracovní skupiny zahrnující představitele města, průmyslové výroby, památkářů, univerzit a stavebních odborníků a architektů, pro otázky využití průmyslového odkazu Ostravy v oblasti CR vč. využití existujících důlních děl a areálů. 2.1.2 Jasná formulace představ a záměrů zainteresovaných stran o využitelnosti průmyslového dědictví Ostravy 2.1.3 Formulace a zadání zpracování studie 2.1.4 Vytvoření podmínek ze strany SMO a dotčených městských obvodů a dalších zainteresovaných subjektů pro podporu a úspěšný rozvoj vybraných opatření


Finanční rámec (Kč) / zdroje vstupného a služeb

Ostravské výstavy, a.s. / DPO, a.s., SMO

Garant + partneři, granty

SMO, soukromí investoři

Odhad cca 6 mld. Kč Cca 20 mil. Kč

Spolek vodáků Campanula

SMO, MK ČR, PÚ, MOb, vlastníci

Předkladatel, MSK, SMO / fondy EU Cca 1 mil. Kč Rozpočet SMO, rozpočty MOb, SROP, MMR, partneři




Opatření

2.2 Využití areálu v Dolní oblasti Vítkovic, prohlášeného za národní technickou památku, pro potřeby cestovního ruchu.

2.3 Vytvoření tématických pěších tras ve městě, propojujících zajímavou nabídku místních atraktivit (Radniční věž, Ostravské museum, MiniUni, Slezskoostravský hrad, ZOO, architektura, obchody, restaurace, technické památky, Enterprise plc, s. r. o.

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.1.5 Postupná realizace opatření vyplývajících ze zpracované studie 2.2.1 Vytvoření pracovní skupiny sestavené ze zástupců zainteresovaných subjektů (SMO, MSK, MOb, památkáři, Vítkovice a.s., OKD a.s., Diamo s.p., DMMS atd.) 2.2.2 Zpracování projektu začlenění optimální části areálu (z pohledu zachování jedinečnosti této tur. atraktivity tj. technologická kontinuita těžby uhlí, jeho koksování a výroby železa) Dolní oblasti Vítkovic (společně s dalšími 3 lokalitami - Důl Anselm, Důl Michal, Důl Vrbice) na listinu památek UNESCO. 2.2.3 Zpracování komplexní studie využití památek, potenciálně vhodných pro zápis na listinu UNESCO pro potřeby rozvoje cestovního ruchu (vč. provozního a bezpečnostního režimu, financování provozu apod.). 2.2.4 Návazně zajistit podmínky pro rozvoj doprovodných služeb CR k hlavním atraktivitám. 2.2.5 Zajistit realizaci projektu a zápis vybraných památek v optimálním rozsahu na listinu UNESCO. 2.3.1 Ve spolupráci s MIC zmapování a následný užší výběr možných tématických tras ve městě 2.3.2 Jednání s potenciálně zainteresovanými subjekty CR na tématických trasách městem- navázání úzké spolupráce a "vtažení" do systému


SMO, MSK, MK ČR, PÚ, Vítkovice a.s., Diamo, OKD a.s.


Objem – zatím nelze určit Státní rozpočet, rozpočty SMO, MOb, SROP, MMR, partneři

SMO, MIC,o.p.s., Ostravské výstavy, a.s., MiniUni, ZOO, PÚ, DMMS,o.p.s., provozovatelé a poskytovatelé dotčených zařízení a služeb

Cca 1,2 mil. Kč Rozpočet SMO, rozpočty MOb, SROP, MMR, CzechTourism, partneři




Opatření atraktivity atd.).

2.4 Vytvoření centra zábavy a volného času v návaznosti na centrum města a rozvoj Černé louky.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.3.3 Vytvoření odpovídajícího systému dopravní obslužnosti v rámci integrovaného systému MHD 2.3.4 Vytvoření místní mikroinfrastruktury (infotabule, odpočívárny, možnosti uzamčení kol atd.) 2.3.5 Zapracování do stávajících a příprava nových tématických turistických balíčků. 2.3.6 Zpracování tiskových materiálů a tisk. průvodců pro návštevníky dostupných zdarma na IC a v klíčových bodech na trase, případně u řidičů dopravce zajišťují provoz na této trase 2.3.7 Propagace nových turistických možností ve městě směřovaná jak na místní obyvatelstvo tak na mimoostravskou klientelu turistů vč.turistů z tur. oblastí Beskyd a Jeseníků, jakožto zajímavé doplňkové formy jejich pobytu. 2.4.1 Zpracování studie propojitelnosti areálu Výstaviště-Slezsko Ostravského hradu-MiniUni-Karoliny-Dolní oblasti Vítkovic. 2.4.2 Vytvoření odpovídajícího systému dopravní obslužnosti mezi areály. 2.4.3 Vytvoření místní mikroinfrasturkuty značení a informace o systému propojení včetně otvíracích dob jednotlivých atrakcí apod. 2.4.4 Spolupráce s pořádající agenturou Colours of Ostrava a řešení možností rozšíření festivalu do nově propojených areálů, stejně tak využít návaznosti na pořádáné výstavní a veletržní akce (např. večerní raut na Slezskoostravském hradě)


MOb Moravská Ostrava, Ostravské výstavy,a.s., MiniUni, provozovatelé a poskytovatelé dotčených zařízení a služeb, DPO, a.s.


Objem zatím nelze určit (odhady 10 – 15 mil. Kč) Rozpočet SMO, rozpočet ÚMOb M. Ostrava, SROP, MMR, CzechTourism, partneři




Opatření

2.5 Rozvoj areálu ZOO Ostrava


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.4.5 Marketingová kampaň směřovaná jak na místní obyvatelstvo tak na mimoostravskou klientelu turistů vč.turistů z tur. oblastí Beskyd a Jeseníků, jakožto zajímavé doplňkové formy jejich pobytu. Zároveň využít možností přes CzechTourism resp. jejich zahraniční zastoupení. 2.4.6 Zakomponování do stávajících a nových turistických balíčků a návazně realizace několika akcí na podporu prodeje (např. press a fam tripů) pro rychlejší propagaci nových atrakcí ve městě. 2.4.7 Vytvoření muzea historických vozidel v areálu Černé louky 2.4.8 Další rozvoj areálu Slezskoostravského hradu 2.5.1 Obohacení programové náplně o botanickou část. Realizací projektu bude návštěvníkům Zoo zpřístupněno jedinečné a unikátní území se zachovanými pozůstatky močálovitých praolšin, dubin a bukových porostů. 2006 – 2008, projekty dokončeny, čeká se vydání staveb.povolení. Uvedené skupiny zvířat mají velmi vysoký stupeň turistické atraktivity a podle zkušeností z obdobných zařízení dojde po otevření takovýchto expozic k výraznému nárůstu počtu návštěvníků.


Předkladatel: Zoo Ostrava Partneři: Uniwersytet Slaski, Katovice, Ostravská univerzitaPřírodovědná fakulta


cca. 38 mil Kč, již zahrnuto v kapitálovém výhledu SMO




Opatření

2.6 Rozvoj stávajících areálů poznávání, zábavy a sporu


3.1 Příprava asociačních produktů (1-2) turistické oblasti Ostravsko


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.5.2 Obohacení programové náplně o přírodní výběh pro medvědy a primáty (včetně dětských koutků, akvária a doplňkových expozic), 2007 – 2008, projekt se dokončuje, bude se žádat vydání staveb.povolení. Uvedené skupiny zvířat mají velmi vysoký stupeň turistické atraktivity a podle zkušeností z obdobných zařízení dojde po otevření takovýchto expozic k výraznému nárůstu počtu návštěvníků. 2.5.3 Obohacení programové náplně o pavilon pro lidoopy-šimpanze, 2008 – 2009, bude vyhlášena architektonická studie. Uvedené skupiny zvířat mají velmi vysoký stupeň turistické atraktivity a podle zkušeností z obdobných zařízení dojde po otevření takovýchto expozic k výraznému nárůstu počtu návštěvníků. 2.6.1 Vybudování lanovky propojující střed města (pravděpodobně z prostor Černé louky) se Slezskou Ostravou (Halda Ema, ZOO) 3.1.1 Zmapování využitelného potenciálu pro přípravu asociačních produktů 3.1.2 Vyvolání jednání s potenciálně zainteresovanými subjekty na produktu 3.1.3 Příprava a realizace produktu zejména orientovaných na poznávací turismus spojená s industriálními památkami a technickými atraktivitami a na městský/zábavní turismus spojený se zábavními centry, areály a zařízeními.

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Zoo Ostrava

Finanční rámec (Kč) / zdroje cca. 30 mil Kč, o zahrnutí do kapit. výhledu SMO se jedná, dofinancování z fondů EU

Zoo Ostrava

DMMS o.p.s. Participující subjekty Organizace zřizované SMO




Opatření

3.2 Vytvoření nabídky produktů a produktových balíčků poznávacího turismu.

3.3 Vytvoření nabídky produktů a produktových balíčků zábavního a městského turismu.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 3.1.2 Realizace komplexní marketingové podpory nově vytvořených asociačních produktů 3.2.1 Zmapování využitelného potenciálu pro přípravu produktových balíčků poznávacího turismu 3.2.2 Vyvolání jednání s potenciálně zainteresovanými subjekty na produktových balíčcích 3.2.3 Samotná příprava a realizace produktových balíčků poznávacího turismu spojených zejména s industriálními a technickými jedinečnostmi Ostravy 3.2.4 Realizace komplexní marketingové podpory nově vytvořených produktových balíčků (tiskové propagační materiály, výstavy a veletrhy CR atd.) 3.3.1 Zmapování využitelného potenciálu pro přípravu produktových balíčků zábavního a městského turismu 3.3.2 Vyvolání jednání s potenciálně zainteresovanými subjekty na produktových balíčcích 3.3.3 Samotná příprava a realizace produktových balíčků zábavního a městského turismu, spojenými zejména se zábavními centry, areály, zařízeními a programovou nabídkou. 3.3.4 Realizace komplexní marketingové podpory nově vytvořených produktových balíčků zábavního a městského turismu (tiskové propagační materiály, výstavy a veletrhy CR atd.)








Opatření

3.4 Vytvoření nabídky produktů a produktových balíčků profesního turismu.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 3.3.5 Kulturní balíček: vícedenní (víkendový) pobyt. Hlavní program: návštěva divadelního představení.Vedlejší program: návštěva ostravských atrakcí typu: Miniuni, radniční věž, hrad, muzeum, ZOO apod. 3.3.6 Vyhlídkové trasy (viz. historický vláček): zastávka na exkurzi Divadla Antonína Dvořáka. Prohlídka hlediště případně zákulisí + odborný výklad. 3.3.7 Nabídka divadelních představení: bližší spolupráce a plánování konkrétních představení, která mohou být určena pro zahraniční hosty účastnící se akcí typu Investment Forum apod. 3.3.8 Společné produkty a programové aktivity - spolupráce při zahraničních projektech: hostování NDM v zahraničí, hostování zahraničních divadel v NDM, spolupráce při multikulturálních projektech týkajících se více zemí, spolupráce při netradičních projektech: divadelní produkce na Slezskoostravském hradě a v ZOO. Pracovní název „vystupujeme z kamenného divadla“. 3.4.1 Zmapování využitelného potenciálu pro přípravu produktových balíčků profesního turismu 3.4.2 Vyvolání jednání s potenciálně zainteresovanými subjekty na produktových balíčcích 3.4.3 Samotná příprava a realizace produktových balíčků profesního turismu. 3.4.4 Realizace komplexní marketingové podpory nově vytvořených produktových balíčků profesního turismu (tiskové propagační materiály, výstavy a veletrhy CR atd.)



SMO, NDM, DMMS, partneři

SMO, NDM, DMMS, partneři

SMO / NDM, DMMS, partneři

SMO / NDM, partneři





Opatření 3.5 Vytvoření nabídky společných produktů a produktových balíčků s turistickými oblastmi regionu Severní Morava a Slezsko.

3.6 Vytvoření nabídky produktů a produktových balíčků pro sportovce a sportovní kluby (jde v podstatě o formu profesního cestovního ruchu).


4.1 Vylepšení atraktivity Stodolní ulice.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 3.5.1 Zmapování využitelného potenciálu a portfolia dostupných služeb pro přípravu a realizaci společných produktů a produktových balíčků s turistickými oblastmi regionu Severní Morava a Slezsko. 3.5.2 Vyvolání jednání s potenciálně zainteresovanými subjekty na produktových balíčcích 3.5.3 Samotná příprava a realizace produktových balíčků zejména se sousedícími turistickými oblastmi (Beskydy a Valašsko, Opavské Slezsko, Poodří, Těšínské Slezsko 3.5.4 Realizace komplexní marketingové podpory nově vytvořených produktových balíčků (tiskové propagační materiály, výstavy a veletrhy CR atd.) 3.6.1 Zmapování využitelného potenciálu pro přípravu produktových balíčků pro sportovce a sportovní kluby jakožto specifické formy profesního turismu 3.6.2 Vyvolání jednání s potenciálně zainteresovanými subjekty na produktech a produktových balíčcích 3.6.3 Samotná příprava a realizace produktových balíčků 3.6.4 Realizace komplexní marketingové podpory nově vytvořených produktových balíčků (tiskové propagační materiály, výstavy a veletrhy CR atd.) 4.1.1 Vytvoření pracovní skupiny ze zástupců SMO/ÚMOb Moravská Ostrava, podnikatelů a obyvatel ze Stodolní ulice a projednání záměrů. 4.1.2 Zpracování projektu rekonstrukce a estetizace Stodolní ulice.





SMO / Agentura Stodolní ulice Majitelé klubů, MOb Moravská Ostrava

Cca 15 mil Kč (odhad) Rozpočty SMO / ÚMOb, dotační programy




Opatření

Akční plán




4.1.3 Projednání projektu rekonstrukce a estetizace Stodolní ulice s dotčenými subjekty. 4.1.4 Realizace projektu rekonstrukce (povrch vozovky, chodníky, osvětlení atd.) a estetizace (mobiliář, veřejná zeleň atd.) Stodolní ulice 4.1.5 Tvorba specifického informačního servisu pro návštěvníky historie Stodolní ul. a stávající zábavní nabídka. Noční "procházka" Stodolní ul. s průvodcem, zpracování a vydání oficiálních tiskových materiálů k nabídce Stodolní ulice včetně cizojazyčných mutací. Tento materiál by měl zároveň sloužit i jako volně dostupný propagační materiál ve smyslu "nalákání" tuzemských mimoregionálních a zahraničních turistů a návštěvníků. Materiál by měl být dostupný na významných frekventovaných místech (např. letiště Praha-Ruzyně, Praha hl. n., v partnerských informačních centrech v Praze atd.).





Opatření 4.2 Dopravní obslužnost Stodolní ulice.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.2.1 Vytvoření návrhu zlepšení dopravní obslužnosti Stodolní ulice v rámci města Ostravy a jeho nejbližšího okolí. Jednalo by se o noční propojení Stodolní s městskými částmi a nejbližšími satelity Ostravy (např. Petřkovice, V. Polom, Klimkovice, Vratimov) Noční linka by byla provozována v pátky a soboty v noci a ze Stodolní by vyjížděla cca. 2 - 3x v hodinových intervalech (např. 01.00, 02.00 a 04.00 hod.). Kromě předpokládaného růstu návštěvníků a jejich výdajů za zábavu v centru města lze spatřovat přínos i ve snížení rizik, spočívajících v řízení motorových vozidel pod vlivem alkoholu. Linka by měla být provozována na komerčním základě, SMO / ÚMOb by se měly podílet na propagaci. V rámci zvýšení turistické atraktivity jednotlivých oblastí TR SMaS především potom TO Beskyd na jedné straně a zvýšení počtu návštěvníků Stodolní ulice na druhé straně, vytvořit nepravidelnou noční linku charterového typu pro hosty ubytované v beskydských hotelech, jenž mají zájem strávit večer na Stodolní ulici. 4.2.2 Projednání projektu mezi zainteresovanými stranami (SMO, ÚMOb M. Ostrava, Agentura Stodolní ulice, DPMO), příprava a realizace pilotního projektu.


Agentura Stodolní ulice/ SMO, MOb, DPO, a.s., okolní města, provozovatelé atraktivit a služeb v blízkých rekreačních centrech, ostatní dopravci, DMMS


Rozpočty provozovatelů klubů na Stodolní ulici, SMO / ÚMOb, dopravci, klienti




Opatření

4.3 Napojení Ostravy na národní a mezinárodní síť dálnic

4.4 Vyřešení propojení centra Ostravy s letištěm (silniční / kolejové)

4.5 Rozšíření nabídky pravidelných leteckých linek


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.2.3 Vytvoření pracovní skupiny ze zainteresovaných zástupců (Agentura Stodolní ulice, SMO, ÚMOb M. Ostrava, DMMS, Beskydhost atd.) a zpracování návrhu dopravního propojení centra města (vč. Stodolní ulice) s významnými rekreačními centry zejména v Beskydech (Ostravice, Čeladná, Frenštát p. R., Frýdlant n. O. atd.) v období zimní a letní sezony za účelem zlepšení nabídky turistům v rekreačních centrech Beskyd a zvýšení návštěvnosti Stodolní ulice a centra města (SMO / ÚMOb by se mohly podílet na propagaci aktivity). 4.2.4 Projednání projektu mezi zainteresovanými stranami (SMO, ÚMOb M. Ostrava, Agentura Stodolní ulice, DPMO, Beskydhost atd.), příprava a realizace pilotního projektu. 4.3.1 Monitoring výstavby dálnice a postupné promítání této aktivity do mediální oblasti a informovanosti o městě (využít i jako marketingový nástroj). 4.4.1 Projednání rozvojových záměrů letiště s jeho managementem a vlastníkem (MSK), vyhodnocení předpokládaného nárůstu dopravy mezi letištěm a centrem města, zadání studie řešení optimálního dopravního propojení letiště s centrem města. 4.4.2 Zpracování studie a rozplánování výstupů studie do realizační podoby. 4.5.1 Vytvoření pracovní skupiny zástupců zainteresovaných stran (garant + partneři).


Agentura Stodolní ulice/ SMO, MOb, DPO, a.s., okolní města, provozovatelé služeb v rekreačních centrech Beskyd, ostatní dopravci, DMMS


Rozpočty provozovatelů klubů na Stodolní ulici, provozovatelé služeb v rekreačních centrech Beskyd, SMO / ÚMOb, dopravci, klienti

SMO, MSK MD ČR, MSK

Zatím nelze náklady určit. MSK, Letiště Ostrava a.s.

Letiště Ostrava, a.s. / MSK, SMO, provozovatelé služeb cestovního ruchu, významné podniky

Rozpočty garanta a partnerů, strukturální fondy Zatím nelze náklady určit.




Opatření

4.6 Vytvoření ubytování typu kempu.

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.5.2 Zpracování společného plánu aktivit pro rozvoj nabídky pravidelných leteckých linek spojujících Ostravu s důležitými, příjezdový cestovní ruch zásadně ovlivňujícími, destinacemi (zejména Francie, Holandsko, Německo, Rakousko, Rusko, V. Británie). 4.5.3 Realizace společného plánu aktivit. 4.6.1 Výběr vhodné lokality ve městě a zapracování do územně-plánovací dokumentace. 4.6.2 Rozhodnutí o formě zajištění (realizace vlastními silami s využitím účelových organizací, kontrolovaných městem nebo vytvoření motivační nabídky pro potenciální investory).

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) v Ostravě, DMMS,o.p.s., letečtí přepravci,

4.8 Rozšíření nabídky ubytování hotelového typu tříhvězdičkového standardu.


4.7.1 Příprava 2-letého plánu rekonstrukce a estetizace komunikací a veřejných ploch, významně ovlivňujících image města u návštěvníků a turistů. 4.7.2 Prioritní řešení hlavního náměstí v centru - Masarykova nám. - a navazujících komunikací a ploch. 4.7.3 Realizace plánu rekonstrukce a estetizace komunikací a veřejných ploch. 4.8.1 Identifikace vhodných lokalit pro realizaci hotelů tříhvězdičkového standardu a jejich zanesení do územněplánovací dokumentace města. 4.8.2 Zpracování komplexní nabídky pro potenciální investory do výstavby hotelového ubytování ve městě včetně identifikace a nabídky motivačních nástrojů.

Rozpočty garanta a partnerů

0,1 mil. Kč / SMO

SMO / Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s. r. o., soukromí zájemci

0,1 mil. Kč / SMO a partneři, 3,5 mil. Kč / SMO a partneři, donorské zdroje (SROP)

4.6.3 Realizace výstavby kempu. 4.7 Zlepšení stavu komunikací a veřejných ploch v Ostravě


SMO/ MoB, MSK

Rozpočty SMO a partnerů, donorské zdroje

SMO / MMR, ČCCR, MPO ČR, CzechInvest, RHK, podnikatelé v hotelnictví (HOREKA, NFHR, UNIHOST), MIC,o.p.s

0,1 mil. Kč, SMO

0,1 mil. Kč, SMO




Opatření

4.9 Vytvoření městské prohlídkové autobusové trasy - „city bus tour“.

4.10 Dobudování sítě cyklotras a propojení stávajících fragmentovaných cyklotras a rozvoj cyklostezek 4.11 Doplnění nabídky volnočasových atraktivit a doplňkových služeb o nabídku pro cykloturisty.


Akční plán


Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.8.3 Aktivní kampaň zaměřená na potenciální investory (cíleně využít např. i mezinárodní kontraktačního setkání investorů v Cannes nebo EXPOreal v Mnichově, jihž se Ostrava zúčastňuje) a následná realizace staveb. 4.9.1 V rámci pracovní skupiny destinačního managementu pro oblast Ostravsko identifikovat vhodné varianty trasy a projednat s potenciálními dopravci, partnery a donory. 4.9.2 Zpracování doprovodných propagačních a dokumentačních materiálů (letáky, průvodce, e-varianta a nabídka atd.) 4.9.3 Příprava potřebného počtu autobusů (speciální úpravy pro potřeby turistů, design a barevné provedení atd.) a dále proškolení průvodců s odbornou (industriální památky, atraktivity atd.) a jazykovou kvalifikací případně instalace multi jazykového audio zařízení se sluchátky s výkladem daného tématu pro zahraniční turisty 4.9.4 Zahájení zkušebního provozu


0,2 mil. Kč, SMO

DPO, a.s., SMO, MIC,o.p.s., provozovatelé atraktivit, provozovatelé ubytovacích kapacit, DMMS,o.p.s.

Garant a partneři, donoři (SROP, MMR, CzechTourism)

4.10.1 Zlepšit prostupnost centra města pro cykloturisty

SMO

Nelze odhadnout.

4.11.1 Vytvoření pracovní skupiny zástupců zainteresovaných subjektů a zpracování projektu "bicycle friendly" (cyklisté vítáni) pro Ostravu (možný název Cyklo-Ostrava) resp. úzká spolupráce při certifikaci jednotlivých zařízení dle standardů bicykle friendly s nadací Partnerství jenž je nositelem know-how a zabývá se certifikací BF v rámci celé ČR

SMO / MIC,o.p.s., MOb, podnikatelské subjekty, DMMS, Nadace partnerství

Cca 2 mil. Kč, garant, partneři, donoři (SROP, MMR)




Opatření

4.12 Rozvoj systému orientačního značení turistických cílů

5. Marketing

5.1 Vytvoření systému marketingového plánování Ostravska pro podporu nabídky na cílových trzích cestovního ruchu.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.11.2 Zpracování potřebné dokumentace pro realizaci projektu a získání prostředků od donorů (SROP, MMR) 4.11.3 Další rozšíření a rozvoj služeb v rámci projektu cyklotramvají a cyklobusů MHD jakožto alternativního způsobu přepravy cykloturistů v kritických místech ostravské aglomerace. Zpracování systému dopravní návaznosti na v současné době vytvářený systém Beskydských a Jesenických cyklobusů vč. integrovaného systému jednotného jízdného. 4.10.4 Realizace projektu 4.12.1 Navržení systému značení turistických cílů v Ostravě. 4.12.2 Zahájení realizace 5.1.1 Vytvoření pracovní skupiny (poradního sboru) pro cestovní ruch na území města (možno využít skupiny v rámci systému destinačního managementu), zahrnující zainteresované sujekty (SMO + MOb, podnikatele v CR, profesní sdružení, odborníky na CR atd.) vedené zástupcem SMO. 5.1.2 Zpracování principů marketingového plánování města pro cestovní ruch a příprava marketingového plánu pro období 2006 vč. definice požadované tržní pozice na trhu cestovního ruchu a jeho průběžná aktualizace (následně příprava plánu pro rok 2007).


SMO / MIC,o.p.s., MOb, podnikatelské subjekty, DMMS

SMO / MIC,o.p.s., MOb, Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s. r. o., Ostravské výstavy, a.s., DMMS,o.p.s.,


Cca 0,7 mil. Kč garant, partneři, donoři (SROP, MMR)

Cca 0,1 mil. Kč SMO




Opatření

5.2 Zvýšit rozsah a intenzitu propagace atraktivit cestovního ruchu Ostravska.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.1.3 Zpracování komunikačního stylu a grafického manuálu města pro potřeby změny image města v oblasti cestovního ruchu a oslovení identifikovaných cílových skupin návštěvníků a turistů včetně vytvoření portfolia oficiálních suvenýrů města, které budou korespondovat s novým komunikačním stylem a s charakteristickými prvky cestovního ruchu Ostravy. 5.2.1 Intenzivní marketingová podpora plánovaných akcí (v souladu s kaledářem akcí roku 2006) realizovaných s podporou města, jakožto prvků posilující pozitivní image města a celkové zviditelnění Ostravy v rámci ČR (zejména Pohár mistrů evropských zemí ve florbale 2006, Febio Fest, OST-RAVAR, Davis Cup 2006, MS v kulturistice, Motoršou, Domov-Dovolená-Region, Mistrovství Evropy v soutěži TEAM GYM 2006, TUR Ostrava 2006, Janáčkův Máj, Zlatá Tretra Ostrava 2006, Memoriál Jana Veselého, Colours of Ostrava, Janáčkovy Hukvaldy, Folklor bez hranic, Den NATO, Spectaculo Interesse, IDSF – mezinárodní soutěž ve sportovním tanci, Investment and Bussines Forum Ostrava, ForArch 2006, Transport 2006, Gastro festival Ostrava 2006, Ekonomický kongres, Průmyslový veletrh Ostrava atd.). 5.2.2 Přímá účast na vybraných domácích výstavách, veletrzích a workshopech: • RegionTour 2006 (12. – 15. leden 2006), • Dovolená a region Ostrava, 21. – 23. dubna 2006,.


SMO / MIC,o.p.s., MOb, Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s. r. o., Ostravské výstavy, a.s., MSK, DMMS,o.p.s., ČCCR-CzT, soukromé subjekty


3,0 mil. Kč / SMO, partneři





Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.2.3 Účast na domácích veletrzích prostřednictvím prospektového a informačního servisu DMMS: • Euroregiontour Jablonec n. Nisou, (březen 2006), • Infotour a cykloturistika Hradec Králové (cca 20. března 2006), Mobil • Salon České Budějovice (7. – 9. dubna 2006), • MADI 2006 (listopad 2006) 5.2.4 Přímá účast na zahraničních veletrzích: • Vakantiebeurs Utrecht , 10. – 15. leden 2006 (výstavní plocha hrazená CzT), • ITB Berlín, 8. – 12. března, • TT Varšava, 22. – 24. září 2006, • Vakanz Lucemburk – 20. – 22. ledna 2006 (společná expozice s MSK). 5.2.5 Účast na zahraničních veletrzích prostřednictvím prospektového a informačního servisu DMMS: • CBR Mnichov, 18. – 22.února 2006, • MITT Moskva, 22. – 25. března 2006, • TUC Lipsko, 16. – 20. listopadu 2005, 2006, • Glob Katovice, duben 2006, • Slovakiatour Bratislava, 26. 29.leden 2006,




1 mil. Kč / SMO, partneři




Opatření

5.3 Příprava a realizace famtripů a prestripů pro ovlivňovatele trhu cestovního ruchu (vydavatelé Enterprise plc, s. r. o.

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.2.6 Příprava intenzivní marketingové podpory plánovaných akcí pro rok 2006 v souladu s marketingovým plánem • Příprava speciálních tiskovin o možnostech CR pro připravované vlaky Pendolino na trati Praha – Ostrava (nutno dohodnout spolupráci s ČD) 5.2.7 Realizace intenzivní marketingové podpory pro akce roku 2006 (v souladu s kalendářem akcí, marketingovým plánem. • vytvoření tématického materiálu nabídky Ostravy v rámci katalogu turistického regionu SMaS (členěného dle jednotlivých turistických oblastí, témat a produktů), který bude garantován DMMS, včetně potřebných jazykových mutací (i v arabštině) • vytvoření marketingové tiskoviny zaměřené na industriální památky Ostravy v rámci katalogu industriálních atraktivit SMaS, která bude garantována DMMS • vytvoření marketingové tiskoviny s tématickým zaměřením Gastronomie Ostravy v rámci společného katalogu za SMaS, který bude garantován DMMS • vytvoření marketingové tiskoviny na podporu cykloturistiky v Ostravě v rámci katalogu cykloturismu za SMaS, který bude realizován DMMS 5.3.1 Příprava plánu fam a press tripů pro rok 2006 (ve spolupráci s DMMS a s CzechTourismem)





DMMS / ČCCR-CzT, MSK, SMO, MIC,o.p.s., provozovatelé atraktivit, doplňkových služeb,

Cca 0,3 mil. Kč garant + partneři Strana 86 (celkem 108)



Opatření průvodců, novináři, provozovatelé e-průvodců, zahraniční cestovní kanceláře). 5.4 Vytvořit systém zajištění aktuální informovanosti o městě a okolí a jeho nabídce pro cestovní ruch na tuzemském trhu (vč. www stránek SMO).

5.5 Vytvořit systém zajištění aktuální informovanosti o městě a okolí a jeho nabídce pro cestovní ruch na cílových zahraničních trzích (s pomocí CzechTourismu).

5.6 Usilovat o vstup města Ostravy do sítě European Cities Tourism.


Akční plán




5.3.2 Realizace fam a press tripů v roce 2006 5.4.1 Vytvoření adresáře domácích informačních zdrojů, ovlivňujících cílové skupiny potenciálních domácích návštěvníků a turistů města Ostravy. 5.4.2 Příprava základní marketingové informace o městě Ostrava jako destinace cestovního ruchu (v souladu s marketingovým plánem viz 1.12.2) pro identifikované cílové skupiny. 5.4.3 Úvodní kontaktování cílových informačních zdrojů a zajištění průběžné informovanosti (nejméně 4 x ročně) s aktualizovanými informacemi. 5.5.1 Vytvoření adresáře domácích informačních zdrojů, ovlivňujících cílové skupiny potenciálních zahraničních návštěvníků a turistů města Ostravy. 5.5.2 Příprava základní marketingové informace o městě Ostrava jako destinace cestovního ruchu (v souladu s marketingovým plánem viz 1.12.2) pro identifikované zahraniční cílové skupiny vč. Potřebných jazykových mutací (zejména POL, ANG, NĚM, RUS). 5.5.3 Úvodní kontaktování cílových informačních zdrojů a prodejců (CK, touroperátoři, zahraniční zastoupení ČCCR) a zajištění průběžné informovanosti (nejméně 4 x ročně) s aktualizovanými informacemi v relevantních jazykových mutacích. 5.6.1 Projednat ze zástupci European Cities Tourism podmínky členství pro Ostravu. 5.6.2 Zajistit kroky pro realizaci vstupu do sítě European Cities Tourism.

SMO / MIC,o.p.s., ČCCR-CzT, DMMS,o.p.s.

SMO / MIC,o.p.s., ČCCR-CzT, DMMS,o.p.s.

SMO / MIC,o.p.s., DMMS,o.p.s., ČCCRCzT

0,1 mil. Kč garant + partneři

0,3 mil. Kč garant + partneři

SMO




Opatření 5.7 Připravit motivační systém pro návštěvníky a turisty na principu „visitors card“.

5.8 Vytvořit systém elektronické prezentace nabídky potenciálu cestovního ruchu


6.1 Zajištění organizační podpory rozvoje CR Ostravska a ve městě Ostrava na úrovni SMO.

6.2 Oživení centra Ostravy.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.7.1 Na základě výstupů z jednání s European Cities Tourism zahájit přípravu realizace produktu „city card“. 5.7.2 Příprava technického projektu pro zavedení elektronické návštěvnické karty a získání podpory z donorských zdrojů. 5.7.3 Zahájení realizace projektu „visitors card“. 5.8.1 Příprava projektu nových www stránek SMO vč. modulu určeného pro podporu rozvoje cestovního ruchu a změny image města s využitím výstupů marketingového plánu a nového komunikačního a grafického stylu. Nové www stránky SMO, by měly dodržovat současné trendy a požadavky kladené na informace uveřejňované v prostředí internetu (uživatelské profily návštěvníků, jazykové mutace atd.). 5.8.2 Realizace nových www stránek vč. Identifikovaných jazykových mutací a jejich spuštění. Zajištění jejich průběžné aktualizace. 6.1.1 Zajištění průběžného monitoringu vývoje cestovního ruchu ve městě a naplňování Koncepce rozvoje CR SMO a její průběžnou aktualizaci, účast na jednání pracovní skupiny pro Ostravsko a na jednání poradního sboru CR. 6.1.2 Aktivní účast na přípravě a realizaci konference o rozvoji cestovního ruchu v rámci výstavy Region a Dovolená 2006. 6.2.1 Ve spolupráci se zainteresovanými subjekty a partnery zpracovat plán aktivit a akcí pro centrum města, navazující na kalendář hlavních akcí SMO pro rok 2005.

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) MIC / SMO, ZOO, Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s.r.o., Ostravské výstavy, DPO, a.s., Hvězdárna, podnikatelské subjekty, DMMS,o.p.s.


Nelze odhadnout SMO + partneři + donorské zdroje

SMO / MIC,o.p.s., Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s.r.o., Ostravské výstavy,a.s., ZOO, DMMS,o.p.s.,

0,2 mil. Kč, SMO

SMO / Enterprise plc, pracovní skupina destinačního managementu pro oblast Ostravsko

0,05 mil. Kč, SMO / MSK / soukromé

MoB Moravská Ostrava / SMO, provozovatelé služeb, atraktivit, obchodníci v centru, DMMS

Nelze odhadnout Garant + partneři




Opatření

6.3 Zlepšení péče o čistotu a vzhled města

6.4 Zlepšení úrovně vstřícnosti a pochopení místních obyvatel ve vztahu k návštěvníkům a turistům.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 6.2.2 Připravit marketingový plán propagace a podpory aktivit a akcí. 6.2.3 Realizace akcí a aktivit a jejich marketingové podpory. 6.2.4 Ve spolupráci se zainteresovanými subjekty a partnery zpracovat plán aktivit a akcí pro centrum města, navazující na kalendář hlavních akcí SMO pro rok 2006 6.2.5 Připravit marketingový plán propagace a podpory aktivit a akcí. 6.2.6 Realizace akcí a aktivit a jejich marketingové podpory. 6.2.7 Připravit a realizovat motivační systém pro subjekty v centru města, vedoucí k dosažení požadovaných cílů (úprava budov/výloh, otvírací doba atd.) 6.2.8 Zajištění pravidelné zpětné vazby od cílových návštěvníků a turistů a od zainteresovaných subjektů a partnerů. 6.3.1 Vytvořit motivační systém pro majitele nemovitostí (např. typu "nejlépe renovovaný dům") 6.3.2 Zajistit kvalitnější péči o čistotu města. 6.4.1 Vytvořit pravidelné rubriky v tiskovinách a periodikách SMO a MOb (Ostravská radnice atd.), věnující se obecně významu cestovního ruchu v ekonomické a sociální oblasti a popisující příklady úspěšných rozvojových projektů cestovního ruchu ve světě, v ČR a v Ostravě. 6.4.2 V rámci pravidelné informovanosti o možnostech cestovního ruchu v Ostravě a okolí zavést pravidelná setkání s médii k problematice cestovního ruchu.


SMO / MOb, MK ČR, PÚ, vlastníci budov,

SMO / MOb, vydavatelé místních periodik, masové sdělovací prostředky, školící a vzdělávací zařízení (působící zejména v sektoru cestovního ruchu), DMMS


0,1 mil. Kč, SMO + partneři 0,3 mil. Kč, SMO + partneři

0,2 mil. Kč, SMO + partneři




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 6.4.3 Zavedení 1 volného dne v roce bez placení vstupného do Ostravských památek a turistických atraktivit analogie Dny evropského kulturního dědictví. 6.4.4 Vytvořit a nabídnout veřejnosti (děti, senioři) informačně - osvětový program o významu cestovního ruchu pro ekonomický a sociální rozvoj města.



0,2 mil. Kč, SMO, provozovatelé atraktivit 0,5 mil. Kč, SMO + partneři + donorské zdroje (OP LZ)

7 TO Poodří – Moravské Kravařsko Přírodní dominantu turistického regionu tvoří krajinářsky velmi zachovalé území podél řeky Odry a masiv Oderských vrchů. Toto území Chráněná krajinná oblast Poodří a Oderské vrchy. V celé oblasti, tvořené Sdružením obcí Bílovecka, Mikroregionem Odersko a Regionem Poodří a městy Fulnek, Studénka a marketingově spolupracujícím městeme Příbor, najdete jak zajímavé přírodní atraktivity (lužní lesy, mokřadní louky, soustava rybníků, stanici pro záchranu volně žijících živočichů atd.), tak zajímavá historická sídla (zámky, mlýny atd.), ale zejména pak je oblast bohatá na osobnosti, které se zde buďto narodily nebo zde po určitou dobu pobývaly a pracovaly. Jedná se o turistickou oblast typického venkovského charakteru s pěti malými, ale o to kouzelnějšími městy, dotvářejícími celkový kolorit území. V rámci jednání pracovních skupin vznikly návrhy na slogany, které budou využitelné při oslovování vybraných cílových skupin: • Poodří – Moravské Kravařsko – venkov na dlani, • Poodří - Moravské Kravařsko – návrat ke kořenům, • Poodří – Moravské Kravařsko – místo přátelských setkání, • Poodří – Moravské Kravařsko – s býkem ve znaku, • Poodří – Moravské Kravařsko – krajina plná příběhů, • Poodří – Moravské Kravařsko – hosté vítáni • Poodří – Moravské Kravařsko – ráj cykloturistiky. • Poodří – Moravské Kravařsko - dovolená na vodních mlýnech


Poznávání o Zvyky a tradice venkova Hubertská jízda jízda Okolo osení kravařský kroj




Akční plán

Architektura a historie Městská památková rezervace v Příboře Městská památková zóna Bílovec Muzeum Moravských bratří v Suchdole n. Odrou Památník J. A. Komenského Zámek Bartošovice Zámek Jeseník nad Odrou a zámecký park Zámek Kunín a zámecký park Zámek ve Studénce Vodní mlýn Wesselsky v Loučkách u Oder o Příroda CHKO Poodří Oderské vrchy Přírodní památka Stříbrné jezírko Přírodní park Oderské vrchy, horní tok Odry Stanice pro záchranu živočichů o Slavné osobnosti E. Schön F. Barvig - mj. sousoší Tančící Kravařané Jan Ámos Komenský Jan Konstatin - nár. umělec, sólista ND Johan Gregor Mendel Kardinál Tomášek Kristián David, Suchdol nad Odrou Sigmund Freud Josef Jiří Meinert, Bartošovice Josef Eichendorff, Sedlnice Bratři Žurovcové – vynálezci vrtulníku, Petřvald o Gastronomie Speciality z hovězího masa (Kravařsko) a mléčné výrobky (sýry) Sladkovodní ryby (zejména kapr) Tradiční kuchyně a speciality Kravařska Bernacký koláč a Kuninský pecák Bartošovický chleba Sport, aktivní dovolená a zábava o Cykloturistika, o Pěší turistika o Naučné stezky (Odry, Studénka, Bartošovice, Trnávka) o Hipoturistika a jezdectví o

•




Akční plán

Vodní turismus a rybolov Koupaliště a přírodní koupání (koupaliště Fulnek, Odry, Studénka, Příbor atd., vodní nádrž Kletné atd.) Rybníky (Bartošovice, Jistebník, Odry atd.) Vodní toky – Odra o HEI Park v Tošovicích u Oder – lyžování, snowtubbing, bobová dráha Venkovská, agro a ekoagro turistika o Agroturistika U HAITLŮ, Bernartice nad Odrou (Okres Nový Jičín) o Dostihová stáj Jistebník, Jistebník (Okres Nový Jičín) o Ekofarma Malinovska, Albrechtičky (Okres Nový Jičín) o Ranč u Bílého vlka, Odry o Vodní mlýn Wesselsky v Loučkách u Oder. Zábava a kultura o Veselení o pouti sv. Valentina o Petřvaldská šerpa – pochod za zdravím o Otvírání Poodří a Pooderské koštování o Bílovecká padesátka – turistický pochod o Hry bez venkovských hranic o Oderský den o Erbovní slavnosti obce Petřvald o Zámecké slavnosti v Kuníně o Den města Bílovce o Mezinárodní festival dechových hudeb o Ocelový muž, ocelová žena o Ponny expres o Šenovský škrpál o Oderská mlýnice – cyklozávod horských kol o Podzimní pooderské rybářské slavnosti. o

•

•


•

Cílové skupiny dle statutu: o rodiny s dětmi, o školní skupiny, o zájmové organizace a skupiny (turistické oddíly,skautské odd., kluby důchodců apod.). Cílové skupiny dle motivace o aktivní a rekreační sportovci, cykloturisté, pěší turisté rybáři




•

Akční plán

o zájemci o poznávání o zájemci, hledající své kořeny Cílové skupiny dle zemí: o ČR - tuzemská klientela o Polsko o Německo o Slovensko

7.3 Akční plán TO Poodří – Moravské Kravařsko Strategické rozvojové oblasti

Opatření 1.1 Vybudování nových areálů poznávání, zábavy a aktivního odpočinku v turistické oblasti Poodří – M.K.


Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení Turistický zábavní park v Suchdole nad Odrou

Mojmír Bartoň

21720 tis. Kč/ SROP (opatření 4.2.2), krajský rozpočet, soukromé zdroje

1.1.2

Sportovní a rekreační areál v Jeseníku nad Odrou

Obec Jeseník nad Odrou

1.1.3

Vybudování „Muzea vody a rybářství“ Výstavba víceúčelového kulturního areálu v Petřvaldě Vybudování muzea Odry a Kravařska Centrum oddechu a relaxace na Lapači v Bartošovicích Vytvoření Centra venkovského života rekonstrukcí Obecního domu v Pustějově Vytvoření návštěvnického centra s využitím osobnosti J. G. Mendela, expozice ze života, X. 2005-VII.2007 Doplnění expozice Vagonářského muzea ve Studénce

37829 tis. Kč, kombinované zdroje – obec + donorské zdroje 20 000 tis. Kč/EU

1.1.4

1.1.6 2.1 Vytvoření centra venkovského života

2.1.1

2.2 Rodný dům J. G. Mendela – návštěvnické centrum venkovského regionu Moravského Kravařska 2.3 Rozvoj a revitalizace historických budov a areálů (zámeckých areálů, klášterů, kostelů atd.) v Poodří

2.2.1



1.1.1

1.1.5



2.3.1

Region Poodří/SCHKO Poodří, ČSOP Studénka Obec Petřvald/SD hasičů

600 tis. Kč/MMR

Město Odry Obec Bartošovice,/Region Poodří

5 000 tis. Kč/ EU, obec

Obec Pustějov, podnikatelé, destinační management Rodný dům J. G. Mendela, Nadační fond/Region Poodří, SCHKO Poodří, Mendelova univerzita Brno, obec Vražné, město Odry Město Studénka

31 220 tis. Kč/ SROP 4.2.2 Podpora místní infrastruktury cestovního ruchu 5 000 tis. Kč/EU




Opatření

2.4 Vytváření a rozvoj víceúčelových sportovních areálů

2.5 Regenerace a využití staveb a


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.3.2 Využití areálu zámku ve Studénce pro rozvoj služeb CR (galerie Fr. kard. Tomáška, pohostinství) 2.3.3 Rekonstrukce zámku Bartošovice – srdce regionu Poodří 2.3.4 Zámecký park v Kuníně – pohádková zahrada v Poodří 2.3.5 Revitalizace zámku v Bílovci 2.3.6 Rekonstrukce zámku ve Fulneku 2.3.7 Rekonstrukce areálu Kapucínského kláštera, (jeho část – kostel sv. Josefa - by jako výstavní a koncertní síň měla být otevřena v létě 2006) 2.4.1 Víceúčelové sportovní hřiště v Albrechtičkách 2.4.2 Dobudování sportovního areálu ve Studénce 2.4.3 Rozvoj areálu HEI Park v Tošovicích u Oder – výstavba bobové dráhy 2.4.4 Vytvoření víceúčelového sportovního hřiště v Mošnově Zahájení 4/2006 Ukončení 7/2006 2.4.5 Sportovní areál včetně příjezdové komunikace a parkingu - Jistebník 2.4.6 Oddechový a relaxační areál v podzámčí zámku v Bílovci 2.4.7 Víceúčelové sportovní hřiště v Kuníně 2.5.1 Obnova větrného mlýna v Bílově



Město Studénka

60 000 tis. Kč/EU

Obec Bartošovice/Region Poodří

13 776 tis. Kč / EU

Obec Kunín

10378 tis. Kč / obec + EU

Město Bílovec

108 000 tis. Kč/SROP

MSK – předkladatel Spolupracující subjekty – Město Fulnek, Muzeum Novojičínska Obec Albrechticky, TJ Sokol

5 000 tis. Kč/MMR, SROP, Obec 50 000 tis. Kč/EU

Město Studénka HEIN & spol. – Keramické závody s.r.o.

Obec Jistebník/ TJ Jistebník

23800 tis. Kč/ SROP (opatření 4.2.2), krajský rozpočet, soukromé zdroje Finanční rámec: 1700 tis.Kč Zdroje: Obec Mošnov 50% Dotace 50% 4 000 tis. Kč

Město Bílovec

180 000 tis. Kč/EU

Obec Kunín

7 mil. Kč

Obec Bílov/Region Poodří

4 000 tis. Kč/EU

Realizátor – Obec Mošnov Garant - Obec Mošnov Spolupracující subjekt: TJ fotbalový oddíl

Mošnov-




Opatření areálů charakteristických pro TO Poodří v zájmu zvýšení návštěvnické atraktivity

2.6 Rozvoj a regenerace přírodních atraktivit a areálů regionu pro potřeby CR


3.1 Příprava asociačních produktů (12) turistické oblasti Poodří

3.2 Vytvoření celoroční nabídky produktů a produktových balíčků poznávacího turismu.

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.5.2 Rekonstrukce zemědělské usedlosti – kulturní památky vodního mlýna Wesselsky v Loučkách u Oder 2.5.3 Regenerace vodní tvrze ve Velkých Albrechticích (výstavba repliky vodní tvrze ve Velkých Albrechticích jako návštěvnického centra obce) 2.5.4 Regenerace vodní tvrze v Bravanticích 2.6.1 Rozvoj areálu stanice pro záchranu volně žijících živočichů 2.6.2 Využití minerálních pramenů v Jeseníku nad Odrou 3.1.1 S významnými historickými osobnostmi za poznáváním Poodří – Moravského Kravařska i. Pro rodiny s dětmi ii. Pro organizované skupiny dětí iii. Pro zralý věk 3.1.2 Na kole za aktivním odpočinkem v Poodří – Moravském Kravařsku i. Pro rodiny s dětmi ii. Pro náročné cykloturisty 3.2.1 Za venkovskými staveními a kulturou Moravského Kravařska (mlýny, pily, statky atd.) 3.2.2 Přírodní krásy Moravského Kravařska 3.2.3 Kuhländchen – historie a současnost 3.2.4 Moravskokravařské architektonické skvosty (zámky, kostely atd.)



Obec Velké Albrechtice/Region Poodří, ČSOP Studénka, SCHKO Poodří


17 000 tis. Kč/EU

Obec Bravantice ČSOP Nový Jičín/obec Bartošovice, SCHKO Poodří, ČSOP Studénka Destinační management Moravského Kravařska / MSK, DMMS, dotčené obce a města, Muzeum Novojičínska, provozovatelé zámků, SEPŠ Studénka

Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, KČT, SEPŠ Studénka Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, Muzeum Novojičínska, obce a města Destinační management Moravského Kravařska / obce a města, DMMS, CHKO Poodří, ČSOP, SEPŠ Studénka Destinační management Moravského Kravařska / Bayerův odkaz, DMMS, SEPŠ Studénka Destinační management Moravského Kravařska / MSK, DMMS, Muzeum Novojičínska, SEPŠ Studénka Strana 95 (celkem 108)



Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 3.2.5 Gastronabídka Moravského Kravařska

3.3 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků pro zájemce o aktivní odpočinek (cykloturistiku, rybolov).

3.2.6 Zpracování místních odrůd ovoce MK –Lapač Bartošovice 3.3.1 Cyklotoulky Moravským Kravařskem 3.3.2 Rybaření v Moravském Kravařsku

3.4 Vytvoření portfolia společných produktů a produktových balíčků se sousedními turistickými oblastmi


4.1 Rozvoj ubytovacích zařízení venkovského charakteru 4.2 Rozvoj infrastruktury pro zkvalitnění nabídky doplňkových služeb CR 4.3 Rozvoj infrastruktury (cyklostezek v návaznosti na národní a regionální sítě) a služeb pro cykloturismus


3.4.1 Významné osobnosti Lašska a Moravského Kravařska 3.4.2 Na kole horem i dolem (Beskydy, Ostravsko, Poodří) 4.1.1 Zajištění informovanosti o možných finančních zdrojích pro majitele a provozovatele ubytovacích zařízení. (2006 – 2008) 4.2.1 Vybudování odstavného parkoviště u zámku v Kuníně 4.3.1 Výstavba cyklostezky Odra – Morava – Dunaj (Vybudování regionální etapy mezinárodní cyklostezky Odra – Morava – Dunaj mezi Ostravou a Hranicemi na Moravě jako osy cyklistické dopravy v turistickém subregionu a strategického cyklistiského přivaděče zpřístupňujícího Oderské vrchy ostravským cyklistům). 4.3.2 Výstavba bruslařské stezky kolem areálu letiště Mošnov

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, obce a města, Muzeum Novojičínska, provozovatelé restauračních zařízení, SEPŠ Studénka Obec Bartošovice /Region Poodří/ ČSOP Bartošovice Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, obce a města, Muzeum Novojičínska, ForEver, SEPŠ Studénka Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, ČRS, majitelé a provozovatelé rybníků, SEPŠ Studénka Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, obce a města, SEPŠ Studénka Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, Region Beskydy, SMO, SEPŠ Studénka

Obec Kunín


3 000 Kč tis./ EU

2 mil. Kč Realizace v MSK – 150 000 tis. Kč/ EU

Region Poodří/letiště Mošnov

23 000 tis. Kč/EU Strana 96 (celkem 108)



Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.3.3 Výstavba cyklostezky Hranice na Moravě - Odry – Budišov 4.3.4 Rozšíření hráze mezi Jistebníkem a Košatkou o cyklostezku a stezku pro pěší – Jistebník 4.3.5 Úpravy povrchu cyklotrasy mezi Jistebníkem a Polankou n.O. 4.3.6 Výstavba cyklostezky - propojení regionu Podbeskydí s Poodřím /trasa Svinec - hrad Starý Jičín Bernartice n.O./ 4.3.7 Výstavba cyklostezky BílovecStudénka-Příbor-KopřivniceŠtramberk 4.3.8 Výstavba cyklostezky podporující Region Poodří a SO povodí Ondřejnice, trasa Petřvald-Stará Ves 4.3.9 Zapojení se do projektu „Cyklisté vítáni“ 4.3.10 Vytvoření cyklopůjčovny 4.3.11 Zajištění podpory cykloturismu doplňkovou dopravou a provázání na Ostravu a Beskydy i. Cyklobus(y) ii. Vlakem

4.4 Vybudování sítě hipostezek v TO Poodří – M.K. 4.5 Rozvoj zařízení poskytujících ubytovací a gastronomické služby


4.5.1 Rekonstrukce zámku v Jeseníku nad Odrou, obnova zámeckého parku (rekonstrukce s využitím ubytování)



Město Odry/Hranice na Moravě, Budišov a obce na trase KÚ MAS/Obec Jistebník,SCHKO Poodří

110 000 tis. Kč/EU

Obec Jistebník

2 000 tis. Kč/MMR,EU

15 000 tis. Kč/EU

Garant: Obec Starý Jičín

Město Studénka+města na stezce

22 000 tis. Kč/EU

Obec Petřvald a Stará Ves nad Ondřejnicí

1 000 tis. Kč/MMR,EU

Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, Nadace Partnerství, poskytovatelé služeb pro cykloturisty Region Poodří/ obce Moravského Kravařska Destinační management Moravského Kravařska / DMMS, provozovatelé dopravních prostředků (Conner Morava, DPMO, ČD, …), podnikatelé ve službách cestovního ruchu Soukromý subjekt

5 000 tis. Kč/EU

20 000 tis. Kč/EU




Opatření 5.1 Marketingová podpora nabídky produktů, produktových balíčků a atraktivit Poodří – Moravského Kravařska na cílových trzích

5. Marketing

5.2 Rozvoj marketingových aktivit zaměřených na rodáky z TO Poodří – M.K.


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 5.1.1 Průběžná příprava a realizace tištěných materiálů TO Poodří – M.K. iii. Cykloprůvodce iv. Rybolov v M.K. v. Gastronabídka Moravského Kravařska vi. Atd. 5.1.2 Příprava video a filmových marketingových materiálů. 5.1.3 Zvýšení efektivnosti emarketingu TO Poodří – M.K. 5.1.4 Za poznáním Moravského Kravařska – zpracování publikace a letáků 5.1.5 Vítejte v Poodří – propagační materiál + CD 5.2.1


Region Poodří Místní akční skupina Regionu Poodří


1125 tis. Kč/ SROP (opatření 4.1.2), krajský rozpočet 770 tis. Kč/ SROP (opatření 4.1.2), státní rozpočet, krajský rozpočet

Ustavit dokumentační a kontaktní středisko pro spolupráci s rodáky (tým kontaktních osob z ČR a Německa, databáze atraktivních míst a zajímavostí z pohledu rodáků, databáze kulinářských produktů, archív předaných podkladů, historická paměť Kravařska




Opatření 6.1 Rozvoj činnosti a spolupráce subjektů zainteresovaných na rozvoji turismu v TO Poodří


Akční plán




6.1.1 Zajistit rozvoj systému destinačního managementu v TO Poodří častější komunikací mezi významnými subjekty cestovního ruchu v turistické oblasti (mikroregiony, provozovatelé atraktivit atd.) a širším zapojením IC do koordinačních a komunikačních aktivit. Podpora rozvoje neformálních sdružení.

8 TO Těšínské Slezsko Do teto oblasti směřuji nejen lázeňští hosté, ale také obdivovatele těšínské lidové architektury a historie. Velkým lákadlem je blízkost Těšínských Beskyd s koloritem dřevěných staveb a „gorolskim“ folklorem. V rámci jednání pracovních skupin vznikly návrhy na slogany, které budou využitelné při oslovování vybraných cílových skupin: • Pro oblast Těšínských Beskyd - Gorolský národní park, „Gorolia“,


Poznávání o Průmyslové dědictví a technické zajímavosti (pozůstatky průmyslové činnosti) Kostel sv. Petra z Alkantary – nejšikmější a nejvíce propadlý kostel v Evropě (36 m propad) Rekultivace následků důlní činnosti Vápenné pece u Vendryně Technické muzeum Petřvald o Architektura a historie Zámek Fryštát v Karviné Archeopark Chotěbuz o Příroda – vazba na Těšínské Beskydy Prales Mionši o Gastronomie slezské speciality




• •

•

• •

Akční plán

Darkovská hořká Vojkovská hořká Lázně a Wellness o Lázně Darkov Sport a aktivní dovolená o Pěší turistika o Cykloturistika, o Hipoturistika a jezdectví o Vodní turismus a rybolov Vodní toky – Olše, Stonávka o Golf, Třinec - Ropice o Sport aktivně i pasivně STaRS Karviná o Zimní sporty (vazba na Těšínské Beskydy) Zábava o Kultura Vazba na Gorolskie Swiento (Těšínské Beskydy) Karvinský totem Folklórní festivaly • Jablunkov, • Dolní Lomná o Koupání a zábava Aquapark Bohumín Venkovská turistika o Slezský venkov Profesní turismus o Kongresy, konference, obchodní jednání a incentiva,


•

Cílové skupiny dle statutu: o rodiny s dětmi, o senioři, o školní skupiny, Cílové skupiny dle motivace o zájemci o poznávání o golfová klientela




•

Akční plán

o firemní akce, o aktivní a rekreační sportovci, pěší turisté cykloturisté, lyžaři o lázenští hosté Cílové skupiny dle zemí: o ČR - tuzemská klientela o Polsko o Německo o Slovensko o Rusko o Ukrajina o Pobaltské země o Arabské země

8.3 Akční plán TO Těšínské Slezsko Strategické rozvojové oblasti

Opatření


1.1 Výstavba sportovních areálů a lanových drah pro podporu rozvoje zimních i letních sportovních aktivit

1.2

Výstavba zábavních areálů pro rodiny s dětmi

1.3 Výstavba sportovních a wellness areálů pro zájemce o aktivní odpočinek


Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.1.1 Výstavba nové lanové dráhy na Javorový, 1.1.2 Stavba lanové dráhy Mosty – Skalka Výstavba lanovky s následnou stavbou sjezdovky a propojením se Skiareálem Severka) 1.1.3 Stavba lanové dráhy Nýdek – Čantoryje s další infrastrukturou (dráha pro horská kola, dětské atrakce, infrastrukturní vybavenost v obci, ubytování, hygienické zařízení a podobně) 1.1.4 Lyžařské vleky Bukovec –Dziolek (lyžařské vleky, provozní budova, rolba, zasněžování) (2006 – 2007) 1.2.1 Gorol baby park Jablunkovsko - zábavní park pro děti (Zábavní park pro děti (4-12let), mini lanové centrum, horolezecké stěny, lanovka, houpačky a podobně) 1.3.1 Lanové adrenalinové centrum v Jablunkově


Finanční rámec (v Kč) / zdroje

Obec Mosty u Jablunkova (Alois Martynek, ing. Milan Procházka) [email protected] Obec Nýdek

Do 300 mil. Kč/ vlastní, tj. obec, investoři, dotační pogramy

Obec Bukovec

40 mil. Kč

Soukromý investor ve spolupráci s městem Jablunkov

10 mil. Kč/

HRAT Třinec [email protected] Strana 101 (celkem 108)



Opatření odpočinek

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 1.3.2 Lázně Bukoec - komplexní relaxační a wellness centrum, sauny, masáže, whirpooly, vířivé koupele apod. (2006 – 2007) 1.3.3 Lázeňský komplex VITALITA

Aktéři (garant, spolupracující subjekty) Obec Bukovec

30 mil. Kč

Obec Bystřice, část Paseky

Obec – zpracování projektové dokumentace, realizace kombinované financování (vhodný soukromý investor Kombinované financování, Pharezpracování projektu

Podzemní komplex 10-15 druhů saun, parních a vodních lázní, masáží, součástí projektu je i vybudování pěších turistických tras, cykloturistika, hipoturistika, v zimě běžecké trasy. 1.4 Slezské Benátky – lodí nebo raftem po řece Olši


2.1 Rozvoj sportovních a zábavních areálů pro zvýšení jejich atraktivnosti a zlepšení využitelnosti

1.4.1 Zajištění průjezdnosti pro rekreační plavbu (Dolní Lutyně – Bohumín) (2006)

Obec Dolní Lutyně

1.4.2 Propojení na Ostravu až po Hlučínsko jezero (2008 – 2010) 1.4.3 Propojení na Polskou stranu 2.1.1 Javorový vrch – rozvoj areálu sportů (lanovka, závěsné létání) 2.1.2 Lanové adrenalinové centrum v Jablunkova 2.1.3 Rozvoj sportovního areálu Mosty u Jablunkova

Obec Dolní Lutyně

2.1.4 Rozvoj skiareálu Severka


Obec Dolní Lutyně

Technické služby – Mosty u Jablunkova, s.r.o. (Alois Martynek) Garanti:Lyžařský klub Severka, Akvahelp Metal s.r.o., Spolupracující subjekty: Carboninvest Karviná, Třinecké železárny a.s.,Strabag Ostrava

140 mil. Kč/dotační, investoři a provozovatel Celkem 45 mil. Kč Vlastní zdroje, podpora od spolupracujících subjektů, dotace

2.1.5 Rozšíření golfového hřiště v Ropici





Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.1.6 Dobudování stávajícího komplexu volnočasových aktivit a služeb v Bystřici Dobudování scházejícího komplexu, jako plnohodnotného zařízení pro moderní pětiboj, který by navazoval na stávající vybudovaná sportoviště. Náplní komplexu budou ubytovací kapacity (cca 50 lůžek), školící místnosti, výukové a tréninkové prostory (šermírna, střelnice), ostatní prostory budou pronajímány ze stávajících vybudovaných kapacit (tělocvičny, hřiště, bazén, učebny). Již nyní je registrován zájem o pronájem stávajících kapacit (technických i výukových) ze strany českých i zahraničních klubů (polských, maďarských, německých, ..). Opakovaně se na nás obracejí rodiče dětí, které u nás absolvovaly závody, s dotazem na možnosti zajištění dovolených v našem regionu. Vybudované kapacity uvažujeme v prázdninovém (letním i zimním) období využívat ke komerčnímturistickým účelům 2.1.7 Dostavba sportovního areálu v Bukovci (2007 – 2008) 2.1.8 Obnova a ozdravění rekreačně-oddychového areálu “Jezero Loděnice“ v Karviné Jezero Loděnice – v areálu se nachází půjčovna loděk s občerstvením. Bývala zde funkční hřiště na míčové hry a minigolf. Areál býval a stále je hojně využíván návštěvníky zámku a lázní. Konají se zde i kulturní akce. V současné době je nutné zajistit jeho celkovou obnovu a ozdravění. 2.1.9 Výstavba sportovního areálu v D. Lomné Pozemky v majetku obce cca 2,3 ha - již vybudována infrastruktura (plyn, elktro, v loňském roce vodovod) -zpracovat projekt




Občanské sdružení MP Ing. Ingeborg Kubiszová mobil: 604 227 080 e-mail: [email protected] Mgr. Ivo Konvička, tel 603 162 377, e-mail: [email protected].

20 mil. Kč

Obec Bukovec

20 mil Kč

Statutární město Karviná p. Bernardína Tytková odbor místního hospodářství e-mail: [email protected]

15 mil. Kč vlastní zdroje, případné dotace

Obec Dolní Lomná, v lepším případě podnikatelská aktivita podnikatelská pobídka

Strukturalní fondy EU MMR ČR 50 mil. Kč




Opatření 2.2 Rozvoj zázemí pro zajištění trvale udržitelného rozvoje cestovního ruchu v údolí Dolní a Horní Lomné

2.3 Rozvoj poznávacích atraktivit


Akční plán



2.2.1 Rozvoj doprovodné infrastruktury u pralesa Mionši

Muzeum Těšínská Hlavní třída 15 737 01 Český Těšín PeadDr. Zbyšek Ondřeka [email protected] 558 761 211, GSM brána: 602 551 044 [email protected]

2.2.2 Zařazení NPR Mionší do seznamu světového kulturního a přírodního dědictví UNESCO Žádost p. ministrovi ŽP - zlepšení infrastruktrury - propagace celého regiónu 2.2.3 Změna vedení naučné stezky Mionši (V roce 2006 – CHKO) 2.2.4 Zřízení muzea včetně IC

Obec Dolní Lomná s podporou KÚ MSK Ostrava, SOJ Jablunkovska, AOPK Praha

Doprovodná infrastruktura NPR Mionší - vrácení 1. obecné školy z roku 1852 ze Skanzenu v Rožnově (případně rekonstrukce stávajícího objektu u polské školy) - uchování hodnot lidové kultury - historické materiály, kroniky, nahrávky pamětníků o zvyklostech a tradicích apod. (materiály již zpracovány PhDr. Korzennym významným historikem, uloženy v archivum obce) - historické exponáty ( kočáry,vybavení staré školy, lidové kroje apod.- projednáno s majiteli) - stálá expozice o NPR Mionší - zavedení kamerového systému v Mionší a promítání v muzeum - zavedení aktivního muzea (vyjížďky v kočárech po pamětihodnostech, lidová řemesla, přednášky o zvyklostech a tradicích) 2.3.1 Rozvoj Archeoparku Chotěbuz

Obec Dolní Lomná s partnerem Jastrzebie Zdrój (Polsko), spolupráce Agentura HRAT, Matice slezská a PZKO


Ministersto kultury 2 mil. Kč




Opatření Těšínského Slezska

2.4 Těš se Těšínem

2.5 Využití Těšínských Beskyd pro MTB - horská kola - MTB GOROL PARADIS

2.6 Rozvoj lázeňství a wellnes


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 2.3.2 Využití objektu bývalých Larischových koníren v zámeckém areálu zámku Fryštát v Karviné Město se chystá ve spolupráci s odbornou agenturou zpracovat finální návrh na využití objektu. Využití bývalých koníren má za cíl s využitím stávajících památkových budov zvýšit význam celé MPZ, ve které se nacházejí největší atraktivity města regionálního významu. 2.3.3 Obnova a údržba památných a turistických zajímavostí v obci D. Lomná (původní cihlárna, pomníky a pod) 2.4.1 Vybudování volnočasové zóny na obou březích Olše (česká i polská strana) 2.4.2 Vybudování 2 – 3 lávek propojujícíh obě strany řeky Olše 2.5.1 Zpracování generelu cykloturistiky na horských kolech- MTB.



Statutární město Karviná Ing. Jan Urbánek odbor správy majetku e-mail: [email protected]

cca 500 tis. Kč z rozpočtu MSK případné dofinancování městem

Obec Dolní Lomná

KÚ MSK Ostrava

Města Český Těšín (CZ) a Cieszyn (PL) Města Český Těšín (CZ) a Cieszyn (PL) [email protected] tel. 603 424 982 Předpokládaný nositel projektu: Regionální rada rozvoje a spolupráce se sídlem v Třinci dobrovolné neziskové nevládní a účelové seskupením měst a obcí, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a dalších institucí regionu východní části Těšínského Slezska.

Phare CBC Phare CBC 480 tis. Kč

2.6.1 Rozvoj Lázní Darkov




Opatření 3.1 Příprava asociačních produktů (1-2) turistické oblasti Těšínské Slezsko



3.2 Vytvoření celoroční nabídky produktů a produktových balíčků poznávacího turismu. 3.3 Vytvoření portfolia nabídky produktů a produktových balíčků pro zájemce o aktivní odpočinek (cykloturistiku, vodní sporty, rybolov). 3.4 Vytvoření portfolia nabídky produktů lázeňského a wellness turismu 3.5 Vytvoření portfolia společných produktů a produktových balíčků se sousedními turistickými oblastmi 4.1 Posílení služeb souvisejících s dopravní dostupností turistických cílů (atraktivity, lyžařské areály, akce) pro turisty a návštěvníky


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 3.1.1 GOROLIA – asociační produkt zaměřený zejména pro část Těšínské Beskydy Projekt GOROLIA využívá některých historických a praktických gorolských prvků a jejich geografického a etnického umístění. Charakteristickým prvkem Gorolie je její tradiční obyvatel – Gorol a Gorolka. Jedná se o obyvatele horského a podhorského regionu, v minulosti silně orientovaného na zemědělskou činnost. Díky specifickému stylu života si Gorolé vytvořili řadu ojedinělých společenských zvyků, zvláštní gastronomii, jazyk a byli samozřejmě velmi zručnými řemeslníky, z dnešního hlediska lze některé z nich řadit mezi lidové umělce. Projekt je založen na identifikaci těchto prvků v lidském rozměru, tedy především kontaktu s lidmi-obyvateli tohoto regionu. 3.2.1 Mototuristická trasa TOP TEN Těšínské Beskydy (Mototuristická Trasa po nejzajímavějších turistických atrakcích Těšínských Beskyd, včetně doporučené infrastruktury)



Beskydská tvorba, o.s. Město Jablunkov, Sdružení obcí Jablunkovska Mgr. Alena Hlavová [email protected] [email protected] tel. 603 424 982

HRAT, [email protected] tel. 603 424 982

510 tis. Kč

DMMS o.p.s. Participující subjekty

DMMS o.p.s. Participující subjekty DMMS o.p.s. Participující subjekty 4.1.1 Vytvoření lokálního skibusu Těšínských Beskyd (2005/2006)

Města a obce TO Těšínské Slezsko, podnikatelské subjekty – provozovatelé atraktivit a služeb CR




Opatření regionu (cyklobusy, skibusy)

4.2 Podpora rozvoje cykloturistiky a hipoturistiky rozvojem infrastruktury (zejména cyklostezky, hipostezky) a doplňkových služeb

4.3 Rozvoj informačně - orientačního systému Těšínského Slezska 4.4 Rozvoj ubytovacích kapacit

5. Marketing


5.1 Komplexní propagace Těšínského Slezska jako turistické destinace 6.1 Rozvoj činnosti a spolupráce subjektů zainteresovaných na rozvoji turismu v TO Těšínské Slezsko na principech systému destinačního managementu


Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 4.1.2 Připravit propojení skibusy mezi Těšínskými Beskydami a centrální částí Beskyd.



4.2.2 Výstavba cyklistické magistrály

Města a obce TO Těšínské Slezsko, podnikatelské subjekty – provozovatelé atraktivit a služeb CR Obec Dolní Lomná + podnikatelská aktivita Předpokládaný nositel projektu: Regionální rada rozvoje a spolupráce se sídlem v Třinci dobrovolné neziskové nevládní a účelové seskupením měst a obcí, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a dalších institucí regionu východní části Těšínského Slezska. [email protected] Obec Dolní Lomná

Navázat na projektovanou cykl.magistrálu Chotěbuz Jablunkov 4.2.3 Zřízení hipostezek - propojení D. Lomné s Morávkou po pamětihodnostech obce

Obec Dolní Lomná s podnikatelskou aktivitou

KÚ MSK Ostrava

Obec Dolní Lomná + podnikatelská aktivita

Strukturální fondy EU MMR ČR

4.1.3 Výstavba parkovišť v údolí Lomné (U Manesa LKS Severka, Matice slezská, U pekárny) 4.2.1 Klasifikace cykloturistických tras v destinaci Těšínské Beskydy. Vývoj a definice klasifikační stupnice srozumitelné pro běžného cykloturistu, oklasifikování cykloturistických tras, resp. jejich úseků.

4.4.1 Rekonstrukce autokempu Rekonstruovat stávající areál včetně vybudování ČOV 5.1.1 Cílená propagace Těšínských Beskyd jako turistické destinace 6.1.1 Zajistit rozvoj systému destinačního managementu v TO Těšínské Slezsko častější komunikací mezi významnými subjekty cestovního ruchu v turistické oblasti (euroregion, mikroregiony, města, HRAT, Ropice Golf Course, provozovatelé lyžařských areálů atd.) a širším zapojením IC do koordinačních a komunikačních aktivit. Podpora vzniku a rozvoje neformálních sdružení (např. dle údolí řek).

Strukturální fondy MMR ČR

Strukturální fondy EU MMR ČR, 50 mil. Kč

[email protected] DMMS se subjekty TO Těšínského Slezska a Euroregionem Těšínské Slezsko, Agenturou HRAT a dalšími




Opatření

Akční plán

Aktivity / projekty a časový horizont zahájení a ukončení 6.1.2 Vznik organizačního systému podpory rozvoje cestovního ruchu v Těšínských Beskydách, na principech systému destinačního managementu, pracovně nazváno „Jednotka podpory rozvoje turismu v Těšínských Beskydech“

6.2 Rozvoj spolupráce informačních center Těšínského Slezska 6.3 Rozvoj lidských zdrojů v relevantních oblastech turismu Těšínského Slezska

Náplň činnosti „Jednotky podpory........“: Organizacekoordinace a organizace aktivit v cestovním ruchu v TB (produkty a podobně) Marketing-cílená propagace destinace Těšínské Beskydy, monitoring a pod. Investice-podpora investičních akcí rozvoje turistiky v TB 6.2.1 Společný česko-polský projekt spolupráce. 6.3.1 Služby a zařízení dětem přívětivé Komplex seminářů a praktických ukázek především pro majitele a provozovatele ubytovacích zařízení s cílem iniciovat zlepšení přímých i infrastrukturních služeb pro cílovou skupinu „rodiny s dětmi“

6.3.2 Vzdělávací program o venkovské turistice Vzdělávací program pro zájemce z řad místních obyvatel o problematice venkovské turistiky, podnikatelské minimum, standardy atd.




Předpokládaný nositel projektu: Regionální rada rozvoje a spolupráce se sídlem v Třinci dobrovolné neziskové nevládní a účelové seskupením měst a obcí, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a dalších institucí regionu východní části Těšínského Slezska. [email protected]

Mgr.Alena Hlavová [email protected] Předpokládaný nositel projektu: Regionální rada rozvoje a spolupráce se sídlem v Třinci dobrovolné neziskové nevládní a účelové seskupením měst a obcí, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a dalších institucí regionu východní části Těšínského Slezska. [email protected] Předpokládaný nositel projektu: Regionální rada rozvoje a spolupráce se sídlem v Třinci dobrovolné neziskové nevládní a účelové seskupením měst a obcí, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a dalších institucí regionu východní části Těšínského Slezska. [email protected]

720 tis. Kč


Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Severní Moravy a Slezska

Recommend Documents