Mariánskolázeňsko, dobrovolný svazek obcí Plzeňská 32, Velká Hleďsebe IČ: Klimentov 147, IČ:

MIKROREGION MARIÁNSKOLÁZEŇSKO

STUDIE PŘÍLEŽITOSTÍ MIKROREGIONU MARIÁNSKOLÁZEŇSKO

Zadavatel:

Mariánskolázeňsko, dobrovolný svazek obcí Plzeňská 32, 354 71 Velká Hleďsebe IČ: 712 03 354

Zpracovatel:

Klimentovská a.s. Klimentov 147, 354 71 Velká Hleďsebe IČ: 280 14 049 Velká Hleďsebe, říjen 2008

Obsah 1.

Úvod ............................................................................................................................................. 3

2.

SWOT analýza ............................................................................................................................. 4 2.1 Kvalita ţivota ............................................................................................................................................. 4 2.2 Technická a dopravní infrastruktura .......................................................................................................... 6 2.3 Podnikání a podnikatelské prostředí ......................................................................................................... 6

3.

Strategické oblasti rozvoje ......................................................................................................... 9 3.1 Kvalita ţivota ........................................................................................................................................... 10 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8

Vytváření podmínek pro bydlení, infrastruktura pro bytovou výstavbu ......................................................... 10 Nájemní byty, modernizace stávajícího bytového fondu .............................................................................. 11 Péče o pozitivní vzhled obcí, architektonický řád ......................................................................................... 12 Vzdělávání .................................................................................................................................................... 14 Výzkum, vývoj a inovace .............................................................................................................................. 16 Zdravotnictví ................................................................................................................................................. 17 Výstavba a modernizace zařízení pro sociální služby .................................................................................. 18 Volnočasová infrastruktura ........................................................................................................................... 20

3.2 Technická a dopravní infrastruktura ........................................................................................................ 21 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6

Zásobování obcí vodou, vodní zdroje .......................................................................................................... 21 Dobudování kanalizací a čištění odpadních vod .......................................................................................... 22 Řešení odpadového hospodářství ................................................................................................................ 23 Snížení energetické náročnosti budov a zařízení ........................................................................................ 24 Rekonstrukce místních komunikací .............................................................................................................. 25 Doplňující dopravní a technická infrastruktura ............................................................................................. 26

3.3 Podnikání a podnikatelské prostředí ....................................................................................................... 27 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4

Příprava nových a modernizace stávajících nemovitostí pro rozvoj podnikání, podpora investorům .......... 27 Vybudování a provozování průmyslové zóny a podnikatelského inkubátoru ............................................... 28 Cestovní ruch ............................................................................................................................................... 29 Využití obnovitelných zdrojů energie ............................................................................................................ 31

4.

Shrnutí ....................................................................................................................................... 33

5.

Zdroje ......................................................................................................................................... 34

6.

Přílohy ........................................................................................................................................ 35 6.1 Podmínky potenciálních dotačních moţností .......................................................................................... 35 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6

ROP NUTS II Severozápad .......................................................................................................................... 35 ROP NUTS II Jihozápad .............................................................................................................................. 38 Program obnovy venkova ............................................................................................................................. 43 Program rozvoje venkova ............................................................................................................................. 44 Operační program podnikání a inovace ....................................................................................................... 46 Operační program Životní prostředí ............................................................................................................. 48

Studie příležitostí mikroregionu Mariánskolázeňsko

2

1. ÚVOD Studie příležitostí mikroregionu Mariánskolázeňsko je koncepční rozvojový dokument, jenţ se v souladu se zásadami trvale udrţitelného rozvoje snaţí efektivně řídit procesy plánování sociálněekonomického rozvoje regionu. Je dokumentem, který zejména přispěje k definování vlastní specifické vize regionu, nalezení a správnému formulování hlavních cílů rozvoje a předpokladů jejich naplnění, vytipování vhodných rozvojových projektů a navrţení společných aktivit tak, aby region mohl uskutečňovat svá strategická rozhodnutí a záměry, byl schopen se úspěšně přizpůsobovat ekonomickým změnám pomocí zlepšování vlastního konkurenčního postavení v kritických produkčních faktorech a mohl efektivněji čerpat finanční prostředky z různých dotačních titulů (ČR i EU). Výchozím podkladem pro zpracování Studie příleţitostí se stala Socio-ekonomická analýza mikroregionu Mariánskolázeňsko (říjen 2008, zpracovatel: Klimentovská a.s.), která popisuje stávající demografickou, sociální i ekonomickou situaci daného regionu a tedy jeho lidský i podnikatelský potenciál vyuţitelný pro další rozvoj. Je třeba si uvědomit, ţe Studie příleţitostí neřeší veškeré aspekty ekonomického či sociálního rozvoje daného území, ale selektivně stanovuje pouze některé prioritní směry rozvoje a prioritní problémy, na které se v daném časovém horizontu jednoznačně zaměřuje a podrobně je řeší. Studie příleţitostí představuje způsob, jak vybrat podstatné záleţitosti v území, shodnout se na nich a případně i nalézt východiska pro jejich řešení.


3

2. SWOT ANALÝZA SWOT analýza je metoda, pomoci které je moţno identifikovat silné (Strengths) a slabé (Weaknesses) stránky, příležitosti (Opportunities) a hrozby (Threats), spojené s daným územím a jeho rozvojem. Silné stránky zahrnují jakékoliv komparativní a konkurenční výhody regionu pro jakékoliv typy rozvojových aktivit. Slabé stránky jsou veškeré faktory, které limitují nebo ohroţují tyto aktivity. Je důleţité porozumět příleţitostem a ohroţením vnějšího prostředí. Mnoho vnějších vlivů nebude moci region ovlivnit, avšak jejich pravděpodobné účinky na regionální ekonomiku jsou důleţité při tvorbě strategie. Využití SWOT analýzy 

Pro identifikaci kritických oblastí, resp. zpřesnění na počátku procesu definovaných rámcových oblastí.



Jako základ pro zaměření celé rozvojové strategie regionu.



Jako základ pro formulaci strategických cílů a následně strategických směrů a rozvojových aktivit.



Jako základ pro stanovení pozice regionu ve srovnání s jinými regiony, zejména v soutěţi o investice a pracovní místa.

SWOT analýza má za úkol ze zjištěných informací (silných a slabých stránek) uvedených v analýze, umoţnit pracovní skupině vytipovat na jedné straně moţnosti rozvoje území, na straně druhé pak poukázat na moţné problémy (rizika) a specifikovat potřebné kroky pro jejich odstranění – formulovat strategii.

2.1

KVALITA ŽIVOTA

Silné stránky        

Zvyšující se míra identifikace obyvatelstva s regionem. Dostupnost základní zdravotní péče. Fungující systém sociální péče v ambulantní i pobytové sloţce. Rozvinuté sítě péče o seniory a starší občany. Ekonomický, kulturní a společenský význam Mariánských Lázní. Dynamický rozvoj přeshraničních aktivit v oblasti kultury a kulturních výměn. Kulturní tradice, bohatý výskyt kulturních památek, muzeí, galerií, divadel. Čistota a kvalita ţivotního prostředí.


4

Slabé stránky         

Nedostatečný počet bytů a zařízení pro handicapované občany. Niţší vzdělanostní úroveň obyvatelstva v některých částech regionu. Neexistence systému celoţivotního vzdělávání. Malé zastoupení vědeckých institucí orientovaných na region. Malé zastoupení kulturních a zdravotnických zařízení v některých částech regionu. Nedostatečná a nerovnoměrná síť zařízení sociální péče, špatný technický stav těchto zařízení. Špatné podmínky pro integraci sociálně znevýhodněných skupin obyvatelstva. Nedostatečný počet nově vytvářených pracovních míst. Strukturálně nevyváţená nabídka na trhu práce.

Příležitosti                    

Vyuţít území podle principů udrţitelného rozvoje a principů bioarchitektury. Návaznost na stávající strukturu obcí a cenné přírodní plochy. Přizpůsobit systém vzdělávání potřebám a poţadavkům trhu práce. Zavedení systému celoţivotního vzdělávání. Rozšíření vysokoškolských zařízení. Zvýšená podpora vědy a výzkumu na evropské úrovni. Obnovení výzkumných pracovišť. Spolupráce mezi institucemi na lokálním trhu práce (školy, zaměstnavatelé, úřady práce). Podpora společnosti a rozvoje občanského ţivota. Vytváření podmínek pro zvýšení územní mobility a flexibility pracovních sil. Obnova tradice a návaznost na moudrost předků. Vytvoření podmínek pro stabilizaci absolventů v regionu. Optimalizace a zlepšení kvality systémů zdravotní a sociální péče. Přeshraniční spolupráce zdravotnických zařízení. Obnova lesů a hospodaření přírodě blízkým způsobem. Obnova a vytváření stabilizačních prvků v krajině (ÚSES1). Účinná ekologická výchova a osvěta, výměna informací, komunikace. Zapojení široké veřejnosti do tvorby a ochrany ŢP2. Zatraktivnění prostředí v sousedství CHKO3 Slavkovský les. Vytvoření nového architektonického projektu s prvky bioarchitektury.

Hrozby  

1 2 3

Nedostatek finančních prostředků a partnerů pro vyuţití potenciálu mikroregionu. Nárůst nezaměstnaných absolventů a dlouhodobě nezaměstnaných.

Územní systém ekologické stability Ţivotní prostředí Chráněná krajinná oblast


5

          

2.2

Odliv kvalifikovaných pracovních sil a absolventů škol z regionu. Nedostatečná reakce vzdělávacích institucí na vývoj potřeb trhu práce. Postupná ztráta komparativní výhody v podobě nízkých mezd. Přetrvávající pasivita institucí i obyvatel. Sociální a hospodářská únosnost rozvojových projektů. Pokračující vylidňování příhraničních oblastí. Sníţení atraktivity regionu pro místní obyvatele. Odchod vysoce kvalifikovaných odborníků. Nedostatečný účinek očekávaných reforem na veřejné zdravotnictví. Nezájem veřejnosti o problematiku ţivotního prostředí. Znehodnocení přírodního prostředí a kulturního dědictví.

TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

Silné stránky  Dobré dopravní spojení.  Velká hustota silniční a ţelezniční sítě.  Hustá přeshraniční síť turistických tras vyuţívaná pro rozmanité formy letní a zimní turistiky. Slabé stránky  Celkově zanedbaný stav dopravní infrastruktury, zejména ţelezničních tratí a související technické a obsluţné vybavenosti.  Nerovnoměrná a celkově nedostatečná dopravní obsluţnost venkovského prostoru a pohraničních oblastí.  Klesající úroveň hromadné dopravy a nárůst individuální dopravy.  Neexistence kvalitních rozvojových strategických dokumentů. Příležitosti  Začlenění ţeleznice do přepravního systému.  Vybudování obchvatů měst a obcí. Hrozby  Změna potřeb trhu (poptávka sluţeb). 2.3

PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Silné stránky  Levná pracovní síla.  Kvalifikovaná pracovní síla v tradičních výrobních oborech.  Volná, disponibilní pracovní síla pro některé obory.


6

            

Relativně rozvinutá a ekonomicky diversifikovaná základna MSP/SME4. Ekonomický, kulturní a společenský význam Mariánských Lázní. Tradice zpracování dřeva jako místní suroviny. Tradice lázeňství a cestovního ruchu. Vybudovaná a dobře fungující institucionální síť na trhu práce. Dobré přírodní a geografické podmínky. Vysoká krajinná hodnota území chráněné krajinné oblasti a příznivé klima. Čistota a kvalita ţivotního prostředí. Prostředí umoţňující ozdravné a rehabilitační pobyty. Podmínky pro letní i zimní sportovně rekreační aktivity, myslivost, rybaření aj. Výskyt léčivých minerálních pramenů. Rozsáhlé lesní porosty – vysoký potenciál produkce dřeva. Řídké osídlení v přírodně cenných oblastech.

Slabé stránky  Relativně malý trh.  Niţší vzdělanost.  Pomalý hospodářský rozvoj mikroregionu i celého Karlovarského kraje.  Nízká technicko-technologická úroveň zpracovatelského průmyslu.  Nedostatečná koordinace činností a aktivit mezi jednotlivými podnikateli.  Nízká mobilita pracovní síly.  Nízká diverzifikace a konkurenceschopnost venkovské ekonomiky.  Úpadek podnikatelských aktivit, které vyuţívají potenciál místního (přírodního) bohatství.  Nedostatečné vyuţití potenciálu místa.  Dlouhodobě neúspěšný proces restrukturalizace zemědělství a lesnictví nezakládající se na environmentálních principech.  Pomalý environmentální rozvoj Karlovarského regionu. Příležitosti  Rozvoj přeshraniční spolupráce.  Budování průmyslových zón, podnikatelských inkubátorů.  Zintenzivnění transferu technologií.  Vyuţití přírodních ploch pro rekreaci, rehabilitaci a ekoturismus.  Návaznost na tradici lázeňství a cestovního ruchu.  Vyuţití potenciálu pro výrobu s vysokou přidanou hodnotou.  Zlepšení kvality ţivota společnosti podporou sociálních, kulturních a vzdělávacích sloţek pro seniory.  Rozvojový potenciál regionu v oblasti lehkého průmyslu. 4

Malé a střední podnikání / Small and Medium Enterprises


7

    

Vyuţití mimo produkční funkce zemědělství při tvorbě krajiny. Vyuţití telekomunikačních a informačních technologií k vytváření nových pracovních míst na venkově. Zapojení odborníků na ŢP, environmentální výchovu a bioarchitekturu do investičních, restrukturalizačních a revitalizačních projektů. Vyuţití potenciálu místa, inspirace přírodou. Odstraňování starých ekologických zátěţí.

Hrozby  Zaostávání v zavádění nových technologií.  Neexistující propojení výroby, výzkumu a vývoje.  Odchod vzdělaných lidí z mikroregionu.  Změna potřeb trhu (poptávka sluţeb).  Pokles zájmu o lázeňství a wellness.  Malá kupní síla místních obyvatel.  Rozšiřování ploch neobdělávané půdy.  Nedostatečné vědomí majitelů a nájemců pozemků k podpoře vytváření podmínek enviromentálního rozvoje.  Narušení lesních ekosystémů v důsledku těţby a kalamitního výskytu škůdců.  Zastavení procesu řešení problémů spojených se silniční dopravou, se starými zátěţemi, znečišťováním ovzduší a vod.  Šíření invazních rostlin.


8

3. STRATEGICKÉ OBLASTI ROZVOJE V analýze silných a slabých stránek se ukázalo, ţe se v území nachází řada nevyčerpaných potenciálů a rezerv, které by mohly být vyuţity. Předpokladem hospodářského rozvoje je výkonná dopravní infrastruktura a stabilizace obyvatelstva, rozvoj vzorového prostoru v oblasti ţivotního prostředí a přírody a kvalitní technologie. Významné je také posílení pozice regionální ekonomiky i prostřednictvím rozvoje dílčích oblastí cestovního ruchu a nově orientovaného zemědělství a lesního hospodářství. Hospodářský rozvoj by se přitom měl odehrávat v souladu s principy trvale udrţitelného rozvoje. Stejně tak důleţitý je rozvoj kulturních potenciálů a potenciálů ţivotního prostředí, přičemţ příroda a kultura nesmějí být posuzovány nezávisle na sobě, nýbrţ v úzkém vzájemném propojení. Především kulturní sektor se svým velkým počtem i menších projektů slouţí k vytvoření společné mentality a pocitu sounáleţitosti jako základny pro společný rozvoj. Cíle mikroregionu Mariánskolázeňsko: 

prosperující a harmonicky se rozvíjející mikroregion,



oblast plně vyuţívající vlastního přírodního a kulturního bohatství a spolupráce se sousedy,



území se stabilizovaným vzdělaným obyvatelstvem a široce rozvinutým turistickým ruchem,



oblast se zachovalým přírodním bohatstvím, ekologicky stabilní a malebnou krajinou a čistým ţivotním prostředím,



území, kde stojí za to ţít.

Nástroje k dosažení cílů: 

podpora podnikání na venkově, podpora zemědělství a cestovního ruchu,



efektivnější vyuţití současných zanedbaných objektů a ploch,



rozvoj dopravy a technické infrastruktury,



účinná prezentace mikroregionu a záměrů mikroregionu,



vyuţívání kooperačních vazeb uvnitř i vně mikroregionu,



diverzifikace hospodářských činností zemědělců,



zavedení vyuţívání zemědělských plodin jako alternativních zdrojů energie.


9

Oblasti rozvoje: 

kvalita ţivota,



technická a dopravní infrastruktura,



podnikání a podnikatelské prostředí.

Možné zdroje financování 

Regionální operační program NUTS II Severozápad



Regionální operační program NUTS II Jihozápad



Operační program Podnikání a inovace (OPPI)



Operační program Ţivotní prostředí (OPŢP)



Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (VaVpI)



Program rozvoje venkova (PRV)



Program obnovy venkova (POV)

Moţnost vyuţití dotačních prostředků z jednotlivých operačních programů je ovlivněna regionálním umístěním daného subjektu (Karlovarský či Plzeňský kraj) a také jeho velikostí (obec do 500 obyvatel, obec s 500 aţ 4 999 obyvateli, obec s více neţ 5 000 obyvateli).

3.1

KVALITA ŽIVOTA

3.1.1

Vytváření podmínek pro bydlení, infrastruktura pro bytovou výstavbu

Rozvojový potenciál Z provedené analýzy vyplývá, ţe téměř ve všech obcích Mariánskolázeňska dochází ke zvyšování počtu obyvatel. Tato skutečnost následně vyvolává zvýšené nároky na počet bytů a rodinných domů v těchto sídelních jednotkách. Bydlet ve vlastním rodinném domku chce v Karlovarském i Plzeňském kraji stále více lidí a stavby domků v poslední době výrazně převyšují výstavbu velkých bytových komplexů. Nejţádanější jsou stavební parcely ve městech a větších obcích, nabídka je zde však omezená. V obcích, které jsou v blízkosti měst, proto vznikají takzvaná satelitní městečka. Do budoucna lze tedy očekávat pokračující zájem o výstavbu rodinných domů a bytů v obcích, předpokládá se nárůst porodnosti, neboť do „rodičovského“ věku přicházejí silné ročníky 70. let. Upřednostňovány budou pravděpodobně ty obce, které jsou dobře dopravně dostupné a nacházejí se v relativní blízkosti větších měst, jeţ vytváří vhodné pracovní příleţitosti. Na Mariánskolázeňsku se jedná např. o obce Valy, Velká Hleďsebe, Drmoul či Trstěnice.


10

Předmět, cíl aktivity Cílem je pokračování ve vytváření a vymezení dostatečného počtu vhodných ploch a zón pro novou individuální výstavbu, jako předpokladu pro další rozvoj bydlení a ţivota v obcích regionu. (připravené pozemky, stavební parcely a jejich „zasíťování“). S tímto souvisí i provedení nezbytných změn územně plánovací dokumentace. Revitalizace stávajících sídlišť a částí obcí – řešení parkování, zeleň na sídlištích, řešení veřejného prostoru, zlepšení dopravního spojení. Postupné kroky Prověřit ÚPD5 obcí v mikroregionu se zaměřením na plochy pro bydlení, nalezení moţných rozporů, tyto řešit. Aktualizace ÚPD. Podle moţností výkup pozemků, investovat do připravovaných ploch, zejména pokud jde o zajištění nezbytné infrastruktury, vhodný prodej pozemků. Nevyuţívané či nevhodně řešené objekty sanovat či rekonstruovat. Vytvářet podmínky pro získávání dotací na rekonstrukce domů a bytů. Zodpovědnost: 

starostové a zastupitelstva jednotlivých obcí,



majitelé nemovitostí,



potenciální investoři.

Zdroje financování: 

Rozpočty jednotlivých obcí



Vlastní zdroje majitelů nemovitostí



Investoři a developeři



Rozpočet Ministerstva pro místní rozvoj



Státní fond rozvoje bydlení

3.1.2

Nájemní byty, modernizace stávajícího bytového fondu

Rozvojový potenciál Bydlení má, vedle ekonomických aspektů, především významné aspekty sociální. Bydlení je základní lidskou potřebou a samo o sobě slouţí k saturování dalších potřeb. Bydlení je důleţitým prvkem, který určuje ţivotní úroveň lidí. Velká část domů a bytů Mariánskolázeňska byla postavena jiţ před rokem 1980 a proto v mnoha případech začíná být nutná jejich modernizace či rekonstrukce. Ve městech Lázně Kynţvart, Mariánské Lázně a Planá se vyskytuje větší počet nájemních bytů, v obcích Mariánskolázeňska jsou to zejména rodinné domky, které jiţ neodpovídají současným potřebám 5

Územně plánovací dokumentace


11

a standardům. Vzhledem k tomu, ţe obyvatelstvo regionu stárne, je třeba tomuto faktu přizpůsobovat také bydlení, tzn. vytvářet bezbariérové přístupy a budovat speciálně upravené byty pro handicapované osoby, jeţ usnadní ţivot těchto osob a umoţní jim lepší integraci do společnosti. Předmět, cíl aktivity Více obcí uvádí záměry vztahující se k podpoře a výstavbě nájemního bydlení. Realizace zvaţovaných projektů, zajištění jejich financování, spolupráce se stavebními firmami. Modernizace stávajícího bytového fondu – přiměřeným „nátlakem“, přesvědčením, respektive pomocí vedení obcí místním obyvatelům přispět k modernizaci a revitalizaci domů i jiných nemovitostí. Jednotná pravidla, program podpory ze strany samosprávy pro místní občany, kteří chtějí modernizovat, případně i architektonicky sladit své domy a nemovitosti - zlepšení architektonického vzhledu obcí. Postupné kroky Individuálně příprava projektových dokumentací, konzultace se zájemci o bydlení. Maximálně vyuţívat stávajících dotačních titulů, zejména Ministerstva pro místní rozvoj ČR a podpor ze Státního fondu rozvoje bydlení. Eventuální moţnost zaloţení obecního „fondu bydlení“ poskytujícího výhodné půjčky. Zodpovědnost: 

starostové a zastupitelstva jednotlivých obcí.





Rozpočet Ministerstva pro místní rozvoj



Státní fond rozvoje bydlení

3.1.3

Péče o pozitivní vzhled obcí, architektonický řád

Rozvojový potenciál V mnoha obcích Mariánskolázeňska se dochovala lidová architektura tzv. chebského typu, kostely v obcích reprezentují téměř všechny stavební slohy, lázeňskou architekturou se pyšní Mariánské Lázně i Lázně Kynţvart. Pestrost této architektury je třeba zachovat, zároveň je třeba ji doplnit o nové moderní prvky a stavby, které současná doba vyţaduje. Veřejná prostranství by měla plnit jako funkci reprezentativní, tak také shromaţďovací a odpočinkovou, proto by jednotlivá náměstí a veřejné prostory měly být doplněny o dostatek zeleně a mobiliáře. Zastaralé a nevyuţívané objekty a areály jako např. bývalý vojenský areál Klimentov ve Velké Hleďsebi je třeba revitalizovat a přispět tak k rozvoji obce i ke zlepšení jejího vzhledu.


12

Předmět, cíl aktivity Zlepšení tváře, upravenosti a celkového pořádku na obcích a ve městech spočívá v zamyšlení se nad nedostatky v neupravenosti společných prostor a budov ve vlastnictví obcí, ale i nad nemovitostmi v majetku kaţdého občana regionu Mariánskolázeňska. Významnou roli zde mohou sehrát obce v aktivní spolupráci s příslušným stavební úřadem. Předmětem budou aktivity směřující k zlepšení vzhledu a čistoty obcí, tak aby vzniklo příjemné prostředí pro ţivot, ale i otázka zavedení funkce “obecního architekta” pro mikroregion. Obnova veřejné zeleně, výsadba alejí, případně skupin stromů podél polních cest, realizace menších remízků u křiţovatek polních cest, péče o stávající výsadbu. Stabilizace ekologických funkcí celého území, vyuţití zeleně jako protihlukové bariéry. Postupné kroky Trvalou prezentací a propagací tradiční architektury a urbanismu působit na širokou veřejnost ve smyslu uvědomění si tradic regionu. Průběţně předkládat významnější záměry obcí ke konzultaci architektovi + estétovi, v exponovaných místech nechávat zpracovat ideové studie (návrhy). Zajistit veřejnou prezentaci a diskusi (anketu) nad zpracovanými studiemi. Provést inventarizaci zeleně ve správním území obcí, stanovit postup dosadby zeleně podél polních cest, členění polí mezemi v místech vytipovaných dle územně plánovací dokumentace, volit z druhů dřevin dle lokality, jen z genofondu místních populací, zpracovat studii výsadby zeleně v obcích. Odborná údrţba, osvěta a zapojení veřejnosti. Zodpovědnost: 




majitelé pozemků a nemovitostí.





Operační program Ţivotní prostředí



ROP NUTS II Severozápad o Prioritní osa - 1. Regenerace a rozvoj měst -

Oblast podpory - 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst

o Prioritní osa - 2. Integrovaná podpora místního rozvoje -

Oblast podpory- 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury


13



ROP NUTS II Jihozápad o Prioritní osa - 2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí



-

Oblast podpory- 2.2 Rozvojové projekty spádových center

-

Oblast podpory - 2.3 Revitalizace částí měst a obcí

Program obnovy venkova o Dotační titul - 2. Komplexní úprava veřejných prostranství, obnova a zřizování veřejné zeleně



Program rozvoje venkova o Prioritní osa - III. Kvalita ţivota ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova

3.1.4

Vzdělávání

Rozvojový potenciál Ze socio-ekonomické analýzy Mariánskolázeňska vyplývá, ţe region má v oblasti výuky rezervy zejména v oblasti vysokoškolského vzdělání, coţ je ovlivněno skutečností, ţe se v regionu nachází pouze jedno vysokoškolské zařízení (v Mariánských Lázních). Do budoucna by tedy bylo vhodné zaměřit se na otevření dalších fakult. Vzhledem k tradici lázeňství je moţné vidět potenciál nových vysokoškolských kapacit v oboru lékařském či se zaměřit na obor gerontologie6, jeţ je úzce provázán jak s lázeňstvím, tak také se zdravým ţivotním stylem a zapojením seniorů do společnosti. Jelikoţ se v regionu Mariánskolázeňska očekává do budoucna nárůst obyvatel, je nutné zabezpečit pro nově příchozí obyvatele a jejich děti také kvalitní základní vzdělání. Předmět, cíl aktivity Předmětem opatření je rozvoj vzdělávání, kvalifikační struktury v mikroregionu Mariánskolázeňsko, podporující podnikání v perspektivních oborech s vyšší přidanou hodnou, a podpora vyšší zaměstnanosti. Řešením je identifikace stávajících vzdělávacích kapacit v širším regionu, vyškolení zájemců o podnikání a začínající podnikatele, příprava a realizace rekvalifikačních programů. Cílem aktivity je rovněţ zvyšování informačních, počítačových a jazykových znalostí; více věnovat pozornost počítačovému vybavení a personálnímu obsazení na základních školách i veřejných knihovnách, vytvářet vzdělávací programy pro všechny skupiny obyvatel.

6

Soubor poznatků o stárnutí a stáří.


14

Postupné kroky Výzva ke spolupráci a zapojení vzdělávacích institucí a dalších subjektů do projektu. Podle potřeb trhu práce i zájmu veřejnosti připravovat odborné, vzdělávací i jiné kurzy pro různé skupiny obyvatel. Posílit vzdělávací kapacity na úrovni základního školství. Vybudovat vysokoškolskou infrastrukturu v regionu. Zodpovědnost: 

vzdělávací instituce,



jednotlivé firmy,



Svaz průmyslu a dopravy ČR,



Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR,



Českomoravská konfederace odborových svazů,



Asociace samostatných odborů.





Rozpočet Ministerstva školství, mládeţe a tělovýchovy



Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost



Operační program Výzkum a vývoj pro inovace




Oblast podpory - 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů

o Prioritní osa - 2. Integrovaná podpora místního rozvoje 

Oblast podpory - 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury

ROP NUTS II Jihozápad o Prioritní osa - 2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí -



Oblast podpory - 2.4 Rozvoj infrastruktury základního, středního a vyššího odborného školství

Program obnovy venkova o Dotační titul - 1. Obnova a údrţba venkovské zástavby a občanské vybavenosti





15

3.1.5

Výzkum, vývoj a inovace

Předmět, cíl aktivity Karlovarský kraj nedisponuje univerzitami a vysokými školami s dlouholetou tradicí. Výzkum a vývoj, jejichţ výsledkem je inovativní produkt či sluţba, znamenají hnací motor ekonomiky z hlediska její budoucnosti a zejména udrţitelnosti. Současná společnost je zaloţena na znalostech. Bylo by rozumné rozvíjet technologický výzkum a vývoj např. formou vytvoření technologického parku. Tento technologický park poskytne prostor pro vědecký a technologický výzkum, průmyslové osvojování výsledků výzkumu, inovace výrobků, rozvoj podnikání a zároveň umoţní studentům získat potřebnou praxi. Následně pak studenti mohou vyuţít prostředí technologického parku k začátku svého podnikání. Inkubační funkce spočívá ve vytvoření prostředí převáţně pro začínající inovativní firmy, které poţívají za předem stanovených podmínek zvýhodněného nájemného a sluţeb poskytovaných provozovatelem inkubátoru, a které jsou schopny uplatnit svůj produkt v rozumném časovém horizontu na trhu. Postupné kroky Systematické vytváření podmínek pro iniciování, realizaci a rozvoj; inovačního podnikání, transferu technologií mezi technologickým výzkumem a průmyslovou praxí a nových podnikatelských aktivit v oblasti výzkumu, vývoje, vzniku nových vývojových a technologických center. Zodpovědnost: 

výzkumné a vývojové instituce,



vysoké školy a univerzity,



municipality a kraje.





Operační program Výzkum a vývoj pro inovace



Operační program Podnikání a inovace o Prioritní osa - 5. Prostředí pro podnikání a inovace -

Oblast podpory – Program Prosperita


16

3.1.6

Zdravotnictví

Rozvojový potenciál Současný stav zdravotnické infrastruktury Mariánskolázeňska není plně vyhovující. Jednotlivá zdravotnická zařízení a vybavení jsou částečně zastaralá. Důsledkem jsou omezené moţnosti zvyšování kvality zdravotnické péče. Důraz v rámci modernizace zdravotnické péče by měl být kladen na zdravotní prevenci a s tím spojené moderní diagnostické technologie. Lidé si uvědomují, ţe přes všechny pokroky vědy a medicíny se ukazuje, jak důleţitá je prevence a správně vedená rekonvalescence po případných lékařských zákrocích. Zároveň by bylo vhodné větší vyuţití lázeňského potenciálu regionu, tedy lázeňské léčebné procedury a další netradiční metody léčení a rehabilitace. Zdravý ţivotní styl se dostává do popředí. Novým trendem, který se v současné době rozvíjí, je medical wellness (aktivním přístupu v oblasti prevence a péče o zdraví), jako alternativa klasických zdravotnických sluţeb i lázeňských procedur. Vzhledem k celorepublikovému trendu stárnutí populace by bylo vhodné specializovat některá zařízení v regionu na seniory a jejich potřeby a poţadavky. Předmět, cíl aktivity Modernizace a rozšíření stávajících zdravotnických zařízení a rozšíření zdravotnických sluţeb poskytovaných občanům regionu. Zajistit koordinaci činností a financování jednotlivých projektů. V posledních letech lze pozorovat rostoucí zodpovědnost za vlastní zdraví. Prostřednictvím medical wellness jsou osvědčená opatření školské medicíny smysluplně kombinována s komplementárními wellness procedurami, a přispívají tak rozhodujícím způsobem k udrţování zdraví. Jestliţe se odborně začlení odpovídající nabídka z oblasti medical wellness do oblasti wellness, lze růstový potenciál optimálně vyuţít. Postupné kroky Vytipování vhodných zdravotnických zařízení, jejich modernizace, případně výstavba zcela nových objektů, které budou splňovat zvyšující se nároky kladené na tato zařízení – polyfunkční zdravotnické středisko, centrum netradičních metod léčení a rehabilitace, centrum lázeňsko-léčebných procedur, zaměření na seniory. Zodpovědnost: 

zdravotnická zařízení,



municipality,



kraje.


17


Rozpočet Ministerstva zdravotnictví



Systém veřejného zdravotního pojištění




Oblast podpory - 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů






Oblast podpory - 2.6 Rozvoj zdravotnické péče





3.1.7

Výstavba a modernizace zařízení pro sociální služby

Rozvojový potenciál Sociální integrace různých znevýhodněných skupin obyvatel je dnes často skloňovaným tématem a to jak na krajské, tak i na místní úrovni. Mezi tyto znevýhodněné skupiny se řadí zejména příslušníci etnických a národnostních menšin, občané se zdravotním postiţením, mladí do 25 let, osoby po dovršení 55 let, matky s dětmi, osoby bez kvalifikace, občané po návratu z výkonu trestu aj. Především v souvislosti se stárnutím populace a s očekávaným zvyšováním nároků na péči o zdravotně postiţené je nutné doplňovat stávající kapacity i o nové typy sociálních zařízení – např. penziony pro seniory se zajištěním standardní i nadstandardní sociální péče. Předmět, cíl aktivity Předmětem aktivity je vytvoření dostatečného mnoţství sociálních zařízení pro marginalizavané skupiny obyvatel a celkové rozšiřování sociálních sluţeb. Jedná se jak o jednotlivé úkony, za kterými občané dochází, tak i o komplexní péči včetně bydlení a stálého dohledu. Vytipování vhodných obecních nebo soukromých objektů vhodných pro poskytování sociálních sluţeb a jejich modernizace, případně vybudování zcela nové stavby slouţící sociálně ohroţeným osobám mikroregionu. Včasná identifikace ohroţených skupin, sledování a následně náleţitá péče zaloţená na individuálním přístupu. Vytváření programů sociální integrace slouţících osobám postiţeným nebo ohroţeným exkluzí.


18

Postupné kroky Připravit přehled potřeb pro výstavbu a modernizaci zařízení – stavební rekonstrukce, vybavení zařízení, zajišťování sluţeb. Dále připravit harmonogramy realizace jednotlivých aktivit, postupné zajišťování financování. Zaloţit pracovní skupinu pro koordinaci aktivit. Realizace dle finančních moţností. Zodpovědnost: 




poskytovatelé sociálních sluţeb.












Oblast podpory - 2.5 Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci






19

3.1.8

Volnočasová infrastruktura

Rozvojový potenciál V dnešní hektické době stále více roste význam volného času a jeho aktivního a smysluplného trávení. Lidé hledají různé formy odreagování a odpočinku a proto vyţadují ve svém regionu také různorodou volnočasovou infrastrukturu. Z provedené analýzy vyplývá, ţe se v regionu nachází poměrně vysoký počet kulturních i sportovních zařízení. Kvalita jednotlivých objektů a jejich vybavení je však různá v závislosti na finančních prostředcích a zájmu veřejnosti. Předmět, cíl aktivity Rekonstrukce a modernizace knihoven, muzeí, kulturních domů, sokoloven, hřišť a dalších zařízení, která slouţí k aktivnímu trávení volného času a tedy slouţí jako prevence sociálně-patologických jevů jako jsou kriminalita či uţívání návykových látek. Postupné kroky Vytipování objektů nutných k rekonstrukci či modernizaci. Vyřešení majetkových a vlastnických vztahů týkajících se daných nemovitostí. Vypracování studií a potřebných technických dokumentací nutných k provedení stavby. Zapojení veřejnosti do diskuse o vhodnosti daných stavebních úprav, jejich potřebnosti a následném moţném vyuţití objektů. Získání finančních prostředků na spolufinancování ze státních programů či strukturálních fondů EU. Zodpovědnost: 




neziskové organizace jako vlastníci jednotlivých kulturních či sportovních areálů a budov.







Oblast podpory - 2.2 Rozvojové projekty spádových center

o Prioritní osa - 2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí Studie příležitostí mikroregionu Mariánskolázeňsko

20








3.2

TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

Technická infrastruktura představuje podstatnou podmínku pro ekonomické aktivity i stabilizaci obyvatelstva. 3.2.1

Zásobování obcí vodou, vodní zdroje

Rozvojový potenciál Zajištění kvalitní pitné vody pro obyvatele ze zabezpečených a sledovaných zdrojů a její rozvedení ke všem místům potenciálních odběrů v poţadovaném mnoţství při dodrţení obvyklých vlastností dodávky je základním poţadavkem vybavenosti sídla pro kvalitní a spokojené bydlení občanů. Předmět, cíl aktivity Obnova a rekonstrukce vodních zdrojů, vybudování nových vodních zdrojů a přívodních vodovodních řadů k sídlům. Obnova a rekonstrukce vodovodních řadů a doplnění zabezpečovacích a řídících systémů provozu. Kvalitní pitná voda všem domácnostem v dostatečném mnoţství přiměřenému tlaku dodávky a poţadované normové jakosti. Postupné kroky Postupné rekonstruování staré vodovodní sítě, podporovat opatření k zajištění dostupnosti kvalitní pitné vody, měnit zdravotně závadné potrubí a optimalizovat je. Zvýšit akumulační objemy veřejných vodojemů a zjednodušit jejich provoz instalací snímacích a řídících systémů. Propojovat vnitroobecní rozvodné a zásobovací vodovodní řady do větších vodohospodářských soustav a dovybavit je automatickými řídícími systémy. Zodpovědnost: 



21





Vlastní zdroje provozovatelů (majitelů) vodohospodářských děl



Operační program Ţivotní prostředí o Prioritní osa - Zlepšování vodohospodářské infrastruktury a sniţování rizika povodní -



Program rozvoje venkova o

3.2.2

Oblast podpory - 1.2 Zlepšení jakosti pitné vody

Prioritní osa - III. Kvalita ţivota ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova

Dobudování kanalizací a čištění odpadních vod

Rozvojový potenciál Předmětem je zajištění odpovídajícího čištění odpadních vod – vyřešení problematiky odkanalizovaní a čištění odpadních vod v souladu s poţadavky na dodrţení technických standardů a právních nařízení. Předmět, cíl aktivity Oprava, úpravy a rekonstrukce (zatěsnění) stávajících kanalizačních sítí, dostavba a vybudování nových, jednotných i oddílných stokových sítí a kanalizačních přivaděčů pro svedení odpadních vod na ČOV. Podle konkrétní situace vyuţití stávajících nebo vybudování nových čistíren odpadních vod pro likvidaci znečištění ve sváděných splaškových vodách. Postupné kroky Dopracování projektových dokumentací výstavby a obnovy kanalizací a ČOV v obcích Mariánskolázeňska. Zajištění územní, projektové a majetkoprávní přípravy akcí. Realizace výstavby kanalizačních sítí a čistíren odpadních vod. Vše v závislostech na finančních moţnostech obce a při hledání optimálních variant řešení. Zodpovědnost: 




majitelé – provozovatelé infrastruktury,




22



Vlastní zdroje provozovatelů (majitelů) vodohospodářských děl



Státní fond ţivotního prostředí



Rozpočet Ministerstva zemědělství



Rozpočet Ministerstva ţivotního prostředí



Operační program Ţivotní prostředí o Prioritní osa - Zlepšování vodohospodářské infrastruktury a sniţování rizika povodní -



Oblast podpory - 1.1 Sníţení znečištění vod


3.2.3

Řešení odpadového hospodářství

Rozvojový potenciál Bioarchitektura je produkt environmentálního navrhování prostředí, ve kterém mohou a chtějí ţít lidé v harmonickém vztahu s jinými tvory a organismy za pomoci inovačních technologií, respektu k místním podmínkám, vyuţití potenciálu území a inspirace přírodními systémy. Mezi znaky bioarchitektury, tedy vyuţití bioprvků, patří úspora energie, ekologické navrhování, stavění a tvorba prostředí, které pozitivně působí na zdraví. Příkladem vyuţití bioarchitektury je např. recyklace odpadů. Předmět, cíl aktivity Jedním z cílů strategie mikroregionu je i společné řešení problematiky nakládání s odpady. Moţné aktivity – společný sběr odpadů, zřízení sběrných odpadních dvorů pro třídění a separaci odpadů, vybudování zařízení pro likvidaci biologicky rozloţitelných odpadů, opatření na vyuţití recyklace odpadů, sanace uzavřených a starých (černých) skládek odpadů, zavedení a doplnění nádob a kontejnerů pro prvotní třídění odpadů, informovanost, osvěta veřejnosti – minimalizace odpadů. Postupné kroky Realizace jednotlivých akcí na základě zpracované studie nakládání s odpady v mikroregionu. Organizace společného sběru plastů, propagace sběru odpadů, jeho třídění a recyklace, podpora zřízení a provozování sběrového dvoru a kompostárny. Realizace jednotlivých záměrů z projektu v závislosti na finančních moţnostech. Zodpovědnost: 



23





Operační program Ţivotní prostředí o Prioritní osa - 4. Zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěţí -

3.2.4

Oblast podpory - 4.1 Zkvalitnění nakládání s odpady

Snížení energetické náročnosti budov a zařízení

Rozvojový potenciál Úspory energie v oblasti konečné spotřeby představují vysoký potenciál nákladově efektivních a inovativních řešení v oblasti hospodaření s energií. Pro zvýšení úspor energie jsou jako investiční podpora navrţena typová technická opatření, zejména podpora sniţování spotřeby energie budov prostřednictvím zlepšení energetických vlastností obálky budov. Předmět, cíl aktivity Předmětem této aktivity je zvýšení energetické účinnosti budov a zařízení, zejména modernizací technických zařízení budov, vyuţívání obnovitelných zdrojů energie, nasazením regulace a měření tepla a teplé vody za současného zvýšení tepelné ochrany budov. Provedení energetických auditů staveb. Modernizace, rekonstrukce a sniţování ztrát v rozvodech elektřiny a tepla.

Postupné kroky Individuální příprava energetických auditů a projektových dokumentací, popř. dalších náleţitostí. Shromáţdění poţadavků jednotlivých majitelů nemovitostí, jejich shrnutí a preference. Realizace podle finančních moţností obcí a podnikatelských subjektů. Individuální přístup ke kaţdému projektu. Vyuţití odpadní energie v průmyslových procesech. Zodpovědnost: 

starostové jednotlivých obcí,



majitelé jednotlivých nemovitostí – podnikatelé i fyzické osoby.





Vlastní zdroje majitelů nemovitostí


24



Operační program Ţivotní prostředí o Prioritní osa - 3. Udrţitelné vyuţívání zdrojů energie -



Oblast podpory - 3.2 Realizace úspor energie a vyuţití odpadního tepla u nepodnikatelské sféry

Operační program Podnikání a inovace o Prioritní osa - 3. Efektivní energie -

3.2.5

Oblast podpory - Eko-energie

Rekonstrukce místních komunikací

Rozvojový potenciál Místní komunikace jsou zásadní pro dopravní obsluhu na místní úrovni. Poţadavky na rozvoj sítě místních komunikací souvisí především s napojením rozvojových zón, ale také se zlepšením parametrů dopravy. V oblasti dopravy je hustota dopravní sítě v podstatě dostatečná, nedostatky jsou v kvalitě a kapacitě. Potřeba dalšího úsilí k dosaţení dobrých dopravních podmínek je nutná. Vzhledem k venkovskému charakteru regionu a rozdrobené sídelní struktuře lze očekávat vyšší potřebu investic do místních komunikací. Předmět, cíl aktivity Předmětem aktivity je oprava místních komunikací, zvláště v zastavěných územních sídlech mikroregionu. Nezbytné jsou i rekonstrukce a obnovy dalších okresních silnic niţších tříd (III.) v mikroregionu. Oprava a dostavba místních komunikací, oprava a dobudování místních komunikací pro pěší (chodníků), zlepšení dopravní obsluţnosti v zastavěných územích sídel, zvýšení bezpečnosti na místních komunikacích pro pěší, a to vše v souvislosti s rozšiřováním sítě cyklostezek a cyklotras. Postupné kroky Majetková, územní a projektová příprava dopravních staveb, postupně realizované projekty oprav, obnov a rekonstrukcí místních komunikací. Úpravy povrchů, zvýšení únosnosti a průchodnosti na místních komunikacích. Provedení oprav a zřízení chodníků s navázáním na občanskou vybavenost. Zodpovědnost: 






Státní fond dopravní infrastruktury


25



ROP NUTS II Jihozápad o Prioritní osa - 1. Dostupnost center -



Oblast podpory - 1.5 Rozvoj místních komunikací

Program obnovy venkova o Dotační titul - 3. Rekonstrukce a výstavba místních komunikací, výstavba a údrţba cyklistických a pěších stezek, rekonstrukce, opravy a výstavba veřejného osvětlení




3.2.6

Doplňující dopravní a technická infrastruktura

Rozvojový potenciál Pro města a obce Mariánskolázeňska a pro jejich obyvatele i návštěvníky jsou důleţité nejen samotné komunikace, ale také další doplňující dopravní a technická infrastruktura. Předmět, cíl aktivity Předmětem je dobudování a rekonstrukce autobusových zastávek, dostavba parkovacích a dalších manipulačních ploch v centrech sídel mikroregionu – doprava v klidu. Obnova, úprava a doplnění dopravního a směrového značení, úpravy přechodu pro chodce, instalace zpomalovacích prahů a doplnění obecního mobiliáře. Rekonstrukce stávající soustavy veřejného osvětlení. Postupné kroky Individuální příprava projektových dokumentací a dalších náleţitostí. Shromáţdění poţadavků jednotlivých obcí, jejich shrnutí a preference. Realizace podle finančních moţností obcí. Zodpovědnost: 



26







o Prioritní osa - 2. Integrovaná podpora místního rozvoje o Oblast podpory - 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury 


Oblast podpory - 2.2 Rozvojové projekty spádových center

o Prioritní osa - 2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí 


Program obnovy venkova o Dotační titul - 3. Rekonstrukce a výstavba místních komunikací, výstavba a údrţba cyklistických a pěších stezek, rekonstrukce, opravy a výstavba veřejného osvětlení




3.3

PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Zvýše uvedené analýzy vyplývá několik základních aspektů určujících vymezení podnikatelských příleţitostí v regionu. Asi tím nejdůleţitějším je potřeba komplexně řešit stávající situaci na trhu práce a to s ohledem na strukturu hospodářství v mikroregionu v závislosti na moţnostech jeho rozvoje a za podmínek lepší infrastruktury pro rozvoj podnikání.

3.3.1

Příprava nových a modernizace stávajících nemovitostí pro rozvoj podnikání, podpora investorům

Rozvojový potenciál Města jsou zdrojem ekonomického růstu a inovací pro region, ve kterém se nacházejí, avšak tato jejich role není dosud dostatečně systematicky rozvíjena. Pro případný další rozvoj podnikatelských aktivit je pro region důleţité mít připraveny vhodné, dostupné a zainvestované pozemky i objekty – haly, budovy, místnosti.


27

Předmět, cíl aktivity Cílem je připravovat a udrţovat tyto pozemky a objekty pro případné investice pod kontrolou obcí. Postupovat v rekonverzi nefunkčních areálů. Revitalizované nevyuţívané objekty na podnikatelské zóny, katalog dostupných objektů, rozvojových ploch mikroregionu v rozsahu ÚPD, přehled, analýza stavu nefunkčních areálů. Prováděné nezbytné úpravy územně plánovací dokumentace. Postupné kroky Vytvoření přehledu lokalit a areálů vhodných pro revitalizaci, identifikace vlastníků a základních problémů. Obce provedou a budou společně koordinovat nové kolo jednání o zahrnutí vhodných objektů a ploch do ÚPD, zahájí jednání s vlastníky o moţnosti, formě a míře jejich zapojení do projektu, případně i o výkupu a zahrnutí do majetku obce. Zodpovědnost: 

starostové jednotlivých obcí,



vlastníci pozemků a areálů.





Operační program Podnikání a inovace o Prioritní osa - 5. Prostředí pro podnikání a inovace -

3.3.2

Oblast podpory - Nemovitosti

Vybudování a provozování průmyslové zóny a podnikatelského inkubátoru

Předmět, cíl aktivity Předmětem aktivity je vybudování průmyslové zóny v regionu a také vědeckotechnického parku, do něhoţ by se zapojily firmy z průmyslové zóny, jeţ by přinesly inovační výrobu. Oborové naplnění podnikatelské zóny by tak mělo reagovat na aktuální a budoucí potřeby nejen místních Hleďsebských obyvatel a podnikatelů, ale v širším důsledku celého mikroregionu Mariánskolázeňsko. Dle výše uvedené analýzy vyplývá, ţe zemědělství v tomto regionu je na ústupu a jediným způsobem pro hospodářský rozvoj mikroregionu je udrţení stávajícího drobného průmyslu (výroby) a rozvoj zdravotnických sluţeb, které budou komplementem k lázeňským sluţbám nabízených v nedalekých Mariánských Lázních. Nabízí se tu i model s jednou větší výrobní firmou z oblasti výroby s aplikací do zdravotnictví či farmacie, která by ekonomicky fungování podnikatelské infrastruktury nastartovala.


28

Předmětem aktivity je taktéţ vybudování podnikatelského inkubátoru. Zaměření aktivity je na vytváření zaměstnanosti a zvýšení příjmů prostřednictvím podpory podnikání. Podpora směřuje k rozvoji malých i začínajících podniků, které představují významné procento celkového podnikání a mohou přispět k ekonomickému růstu mikroregionu. Mezi formy podpory ze strany obcí obvykle mohou patřit programy kapitálových investic (granty, úvěry), místa pro pronájem, podnikatelské poradenství a informace. Z celé řady důvodů je zde navrhováno řešení prostor pro podnikání. Postupné kroky Fungující podnikatelský inkubátor, realizace projektu. Zainvestovaný objekt s prostory pro začínající drobné podnikatele, výhodný startovací pronájem na časově omezenou dobu, asistenční sluţba a servis pro podnikatele – daňové, právní i jiné poradenství. Zodpovědnost: 




vlastníci pozemků a areálů – podnikatelské subjekty.

Zdroje financování: Vybudování podnikatelské zóny (inkubátoru) je značně investičně náročné. V této souvislosti se nabízí vyuţití některého z modelu spolupráce veřejného a soukromého sektoru, kdy privátní sektor přinese potřebný kofinanční podíl a know-how, a veřejný sektor například stávající nemovitosti a větší dotační moţnosti. 




Operační program Podnikání a inovace o Prioritní osa - 4. Inovace -

Oblast podpory - Inovace

o Prioritní osa - 5. Prostředí pro podnikání a inovace

3.3.3

-

Oblast podpory - Nemovitosti

-

Oblast podpory - Prosperita

Cestovní ruch

Rozvojový potenciál Region Mariánskolázeňska má jak řadu kulturně historických památek a atraktivit, tak také krásnou přírodu reprezentovanou Chráněnou krajinnou oblastí Slavkovský les. Velký potenciál dalšího rozvoje lze spatřovat v lázeňství (Mariánské Lázně, Lázně Kynţvart), které má zcela mimořádné postavení


29

v regionu i v celé České republice. Aby mohl být potenciál regionu plně vyuţit, je třeba nabídnout větší počet zařízení pro aktivní sportovní a společenské vyţití a volný čas, kvalitnější ubytovací i stravovací zařízení a další doplňkové sluţby. Předmět, cíl aktivity Rozvoj a modernizace infrastruktury pro cestovní ruch. Vybudování pestřejší nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení v regionu tak, aby tato nabídka odpovídala poptávce. Vybudování doprovodné infrastruktury a doplňkových sluţeb, které umoţní celoroční vyuţití potenciálu cestovního ruchu v regionu. Postupné kroky Analýza současné infrastruktury cestovního ruchu v regionu. Vypracování technických dokumentací jednotlivých projektů v souladu se strategickými dokumenty regionu. Postupná realizace jednotlivých akcí za přispění finančních prostředků z fondů Evropské unie. Zodpovědnost: 

starostové a zastupitelstva jednotlivých obcí, vyšší územní celky,



stávající a potenciální podnikatelské subjekty v regionu – fyzické i právnické osoby.


Vlastní zdroje podnikatelských subjektů



ROP NUTS II Severozápad o Prioritní osa - 4. Udrţitelný rozvoj cestovního ruchu



-

Oblast podpory - 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení

-

Oblast podpory - 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů CR

ROP NUTS II Jihozápad o Prioritní osa - 3. Rozvoj cestovního ruchu -

Oblast podpory - 3.1 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu

-

Oblast podpory - 3.2 Revitalizace památek a vyuţití kulturního dědictví v rozvoji cestovního ruchu

-

Oblast podpory - 3.3 Rozvoj sluţeb cestovního ruchu, marketingu a produktů cestovního ruchu


30

3.3.4

Využití obnovitelných zdrojů energie

Rozvojový potenciál Rozhodující potenciál vyuţívání energie z OZE7 je v podmínkách České republiky zejména v oblasti tepla. Výroba a vyuţívání tepla z OZE představuje nákladově efektivní řešení pro dosaţení stanovených cílů; systém podpory přispěje ke konkurenceschopnosti tohoto ekologicky přijatelného řešení. Vysoká počáteční investice do opatření vyuţívající OZE je spolu s nedostatečnou kapitálovou vybaveností, zejména obcí, příčinou pomalého rozvoje instalací OZE. Předmět, cíl aktivity Velký potenciál spočívá v moţném vyuţívání obnovitelných zdrojů energie; kapitál představují především lesy, přičemţ je nutno zabránit jejich jednostrannému vytěţování. V řešeném prostoru, který je relativně řídce osídlen a po dlouhou dobu měl okrajovou polohu v rámci státu, se v oblasti přírody a krajiny odehrálo méně konfliktů vyuţití neţ v jiných částech státu. Tak se zachovalo mnoţství oblastí cenných z hlediska ochrany přírody; ty však mimo existující chráněná území někdy nejsou dostatečně zajištěny a potenciálně je ohroţuje také stoupající hospodářský rozvoj regionů. V krajině, která se v důsledku stále silnějších poţadavků na vyuţití zmenšuje, je realizace systémů propojení biotopů stále obtíţnější. Aktivita je zaměřena na vyuţití přebytečné zemědělské půdy a na zvýšení energetické soběstačnosti regionu. Cílem je vyuţití obnovitelných zdrojů energie v mikroregionu. Jedná se zejména o zpracování odpadních nebo vedlejších produktů anebo záměrně pěstované biomasy ze zemědělské a lesnické výroby k získání energie pro přímé vytápění budov, případně i pro jiné vyuţití. Vybudování zařízení na spalování biopaliv. Postupné kroky Podrobná analýza konkrétních podmínek mikroregionu nutná pro zvolení vhodného druhu energetických plodin. Oslovení konkrétních zemědělců nebo podnikatelských subjektů. Montáţ technologického zařízení k úpravě paliva sušením nebo tvarováním. Vybudování nových nebo úprava stávajících skladovacích prostor pro uchování biomasy. Vybudování komplexu energetických budov na spalování biopaliv. Zodpovědnost:

7






podnikatelské subjekty regionu.

Obnovitelné zdroje energie


31





Vlastní zdroje podnikatelských subjektů



Operační program Ţivotní prostředí o Prioritní osa - 3. Udrţitelné vyuţívání zdrojů energie -



Oblast podpory - 3.1 Výstavba nových zařízení a rekonstrukce stávajících zařízení s cílem zvýšení vyuţívání OZE pro výrobu tepla, elektřiny a kombinované výroby tepla a elektřiny

Operační program Podnikání a inovace o Prioritní osa - 3. Efektivní energie -

Oblast podpory - Eko-energie


32

4. SHRNUTÍ Jedním z hlavních impulsů vzniku tohoto dokumentu byla snaha přiblíţit se procedurám regionální politiky EU a pokud moţno přijímat jejich základní principy. Jedním z pěti základních principů této tzv. politiky ekonomické a sociální soudrţnosti je i princip programování, vyjadřující soustředění pozornosti zainteresovaných subjektů v dotčeném území na dosaţení střednědobých a dlouhodobých cílů, stanovených v rozvojových dokumentech. V souladu s tímto principem jsou prostředky evropských fondů alokovány na základě víceletých a víceoborových programů, nikoliv na základě jednotlivých projektů. Studie příležitostí mikroregionu Mariánskolázeňsko spolu se spolu se Socioekonomickou analýzou mikroregionu Mariánskolázeňsko stanou výchozími dokumenty regionu pro přípravu Integrovaného plánu rozvoje obce/regionu, stejně tak jako pro účast v jednotlivých programech vyhlašovaných EU (stane se jasným signálem připravenosti regionu Mariánskolázeňska absorbovat pomoc EU). Do zpracování studie příleţitostí byli zapojeni představitelé všech důležitých subjektů, kteří mají pravomoc či schopnost ovlivňovat nebo přímo utvářet budoucí vývoj regionu a usilují o dosaţení pozitivních změn v něm, tzn., významní lokální aktéři z veřejného, soukromého i neziskového sektoru. Dosaţení konsensu, tj. konkrétní shody na tom, jaké cíle pro další rozvoj svého regionu budou společně povaţovat za rozhodující, a sladění jejich různých zájmů a potřeb je všeobecně povaţováno za nejdůleţitější a nejnáročnější fázi zpracovávání studií a strategií. Neméně důleţité bude ovšem rozvíjet partnerství mezi všemi subjekty i během samotné realizační fáze (budou se více či méně podílet na implementaci této koncepce rozvoje), koordinovat jejich rozvojové záměry a naplňovat tak základní principy občanské společnosti.


33

5. ZDROJE 1. Nabídka podnikatelských záměrů a neziskových aktivit, zpracovatel: STROHMER s.r.o., duben 2008 2. Oficiální stránky Mariánskolázeňska, dobrovolného svazku obcí, URL: http://mariansko-lazensko.cz 3. Operační program Podnikání a inovace, URL: http://www.czechinvest.org/podnikani-a-inovace 4. Operační program Výzkum a vývoj pro inovace, URL: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/op-vvi 5. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, URL: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/op-vpk-obdobi-2007-2013 6. Operační program Ţivotní prostředí, URL: http://www.opzp.cz 7. Program rozvoje venkova, URL: http://www.szif.cz/irj/portal/anonymous/eafrd 8. ROP NUTS II Jihozápad, URL: http://www.strukturalni-fondy.cz/rop-jz 9. ROP NUTS II Severozápad, URL: http://www.strukturalni-fondy.cz/rop-sz 10. Socio-ekonomická analýza mikroregionu Mariánskolázeňsko, zpracovatel: Klimentovská a.s., říjen 2008


34

6. PŘÍLOHY 6.1

PODMÍNKY POTENCIÁLNÍCH DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ

6.1.1

ROP NUTS II Severozápad

ROP NUTS II Severozápad Prioritní osa Oblast podpory

Podporované aktivity

Vyhlašovatel

Příjemce podpory

Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska

1. Regenerace a rozvoj měst 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst - Revitalizace, modernizace, zatraktivnění a doplnění chybějící technické a občanské infrastruktury měst, městských částí, obnova historických a kulturních památek, tj. stavební obnova nebo dostavba budov, včetně související dopravní a technické infrastruktury, včetně veřejných prostranství, veřejného osvětlení, zeleně a zařízení pro volnočasové aktivity; - Modernizace, obnovu a rozvoj městských center, náměstí, veřejných prostranství a zeleně, včetně doplňkové infrastruktury; - Regenerace brownfields – areálů dříve vyuţívaných pro průmyslové, dopravní, vojenské, administrativní aj. účely ve městech – pro jejich další veřejné vyuţití včetně řešení dekontaminace a sanace postiţených území (pokud nespadá do působnosti OP ŢP) a související dopravní a technické infrastruktury jako součásti širšího konceptu regenerace určitého území; - Značení a úpravy veřejných prostranství a objektů občanské vybavenosti pro zdravotně postiţené; - Související projektová příprava, projektová dokumentace, architektonická soutěţ, projektová spolupráce veřejného a soukromého sektoru (PPP). Regionální rada NUTS II Severozápad - Kraje. - Obce s počtem obyvatel 5 000 – 49 999. - Organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi s počtem obyvatel 5 000 – 49 999. - Dobrovolné svazky obcí, jejichţ členem je alespoň jedno město s 5 000 – 49 900 obyvateli. - Nestátní neziskové organizace. - Školská a vzdělávací zařízení s právní subjektivitou zařazená do školského rejstříku. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 40% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům). Mariánské Lázně


35



Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska ROP NUTS II Severozápad Prioritní osa Oblast podpory


1. Regenerace a rozvoj měst 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů - Modernizace a fyzická obnova středních škol; - Modernizace vybavení středních škol a vyšších odborných škol (např. vybavení pracovních dílen,laboratoří a počítačových učeben); - Revitalizace a modernizace stávajících objektů za účelem vyuţití pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů, včetně knihoven regionálního významu; - Úpravy vzdělávací infrastruktury v návaznosti na potřeby dalšího vzdělávání (např. polyfunkční vybavení učeben s ohledem na kombinované vyuţití pro běţné stupně škol a další vzdělávání v rámci komunitních škol, modernizace a dostavba knihoven, včetně nákupu ICT); Regionální rada NUTS II Severozápad - Kraje. - Organizace zřízené či zaloţené krajem. - Nestátní neziskové organizace. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 40% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům). Mariánské Lázně

2. Integrovaná podpora místního rozvoje 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury Revitalizace, regenerace a rozvoj obcí a jejich částí prostřednictvím: - stavební obnovy a dostavby veřejných prostranství (včetně „venkovských nezemědělských brownfieldů“), náměstí, architektonických prvků; - rekonstrukce a regenerace zchátralých objektů a výrobních a jiných areálů dříve vyuţívaných pro průmyslové, dopravní, vojenské a administrativní účely (brownfields), včetně venkovských nezemědělských brownfieldů, pro jejich další vyuţití jako součásti konceptu regenerace určitého území; - dekontaminace a sanace území brownfields (pokud nespadá do působnosti OP ŢP) - včetně (pokud je součástí komplexního řešení): - rekonstrukce a výstavby chodníků, pěších zón, podchodů, pásů pro cyklisty včetně značení a úprav pro tělesně postiţené; - rekonstrukce a výstavby veřejného osvětlení; - renovace a zakládání veřejných zelených ploch, parků, rekreačních zón apod. (bez vazby na cestovní ruch); - rekonstrukce a obnovy historických a kulturních památek (bez vazby na cestovní ruch); - rekonstrukce, modernizace a výstavba dětských hřišť, veřejných sportovišť a ploch pro volnočasové aktivity; - investic do zlepšení dostupnosti a bezpečnosti veřejné dopravy (autobusové zastávky); - rekonstrukce a výstavby místních komunikací včetně parkovacích ploch; - rekonstrukce a výstavby místní technické infrastruktury včetně rozvodů datových (komunikačních) sítí; - investic na podporu zvýšeného vyuţití obnovitelných zdrojů energie (OZE) ve venkovských obcích. Infrastruktura pro hospodářský rozvoj: - rekonstrukce a regenerace zchátralých objektů23 a výrobních a jiných areálů dříve vyuţívaných pro průmyslové, dopravní, vojenské a administrativní účely (brownfields) pro nové vyuţití - ekonomické aktivity nevýrobní povahy a občanskou vybavenost včetně rozšíření o nové sousedící plochy; - rekonstrukce a výstavba související technické infrastruktury (kanalizace, vodovody, osvětlení, značení), včetně rozvodů datových (komunikačních) sítí;


36

Vyhlašovatel

Příjemce podpory




Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska Oblast podpory


- rekonstrukce a výstavba přístupových komunikací. Regionální rada NUTS II Severozápad - Kraje v případě projektů realizovaných na území obce s 500 – 4 999 obyvateli. - Obce s počtem obyvatel 500 – 4 999. - Organizace zřizované nebo zakládané městem či obcemi s počtem obyvatel 500 – 4 999. - Dobrovolné svazky obcí s převaţujícím dopadem na obce s počtem obyvatel 500 – 4 900 obyvateli. - Nestátní neziskové organizace s převaţujícím dopadem na obce s 500 – 4 900 obyvateli. - Školská a vzdělávací zařízení s právní subjektivitou zařazená do školského rejstříku. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 40% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům). Dolní Žandov, Drmoul, Lázně Kynžvart, Lipová, Tři Sekery, Velká Hleďsebe.

4. Udržitelný rozvoj cestovního ruchu 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení - Výstavba, rekonstrukce a modernizace současných ubytovacích zařízení hotelového typu (včetně případné restaurační části) na úroveň nejméně středního standardu (***), včetně doprovodné infrastruktury a nezbytného zázemí. - Výstavba, popř. modernizace lehkých sezónních ubytovacích zařízení včetně související doplňující infrastruktury (např. veřejná tábořiště, autokempinky, chatové osady); - Výstavba, rekonstrukce a modernizace vhodných objektů na celoroční ubytovací zařízení včetně doprovodné infrastruktury a nezbytného zázemí; - Výstavba, rekonstrukce a modernizace ubytovacích zařízení hotelového typu (včetně případné restaurační části) na úroveň nejméně středního standardu (***) včetně doprovodné infrastruktury a nezbytného zázemí. - Zajištění odpovídajících napojení ubytovacích objektů na dopravní a technickou infrastrukturu. Regionální rada NUTS II Severozápad - Zájmová sdruţení právnických osob - Podnikatelské subjekty s delší neţ dvouletou účetní historií. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 40% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům). Dolní Zandov, Drmoul, Lázně Kynžvart, Lipová, Mariánské Lázně, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín. 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů CR - podpora vzniku a činnosti regionálních partnerství v oblasti CR (např. zaloţení a podporačinnosti regionálního fóra pro cestovní ruch zajišťujícího koordinaci realizace marketingových strategií v regionu Severozápad, podpora regionálních či lokálních destinačních managementů); - rozvoj informačních a rezervačních systémů a vytvoření regionální sítě informačních center; - podpora realizace marketingových akcí na podporu rozvoje cestovního ruchu a lázeňství - podpora monitoringu návštěvnosti, pasportizace, zpracování analytických studií a strategických dokumentů v oblasti cestovního ruchu a podkladů zajišťujících účinnější řízení, zpracování marketingových studií, generelů a koncepcí rozvoje cestovního ruchu, rozvoj produktů a marketing, zavádění systému certifikace zařízení a sluţeb CR apod.; - příprava nových, zkvalitňování a rozšiřování existujících produktů CR s regionálním dopadem (např. „wellness“ pro oblasti lázeňství či ekoturistiku na území NP); - podpora marketingu a propagaci cestovního ruchu (například v oblasti lázeňství a


37

wellness, oblastí NATURA 2000 apod.) podpora marketingu a propagaci akcí regionálního významu (např. propagace a prezentace významných filmových, hudebních a divadelních festivalů, propagace regionu na veletrzích cestovního ruchu a mediální kampaně); - konání konferencí, seminářů, sympózií na podporu rozvoje cestovního ruchu a lázeňství; - vytváření systémů informování turistů o přírodních a kulturních zajímavostech regionu Severozápad (značení turistických stezek, označení splavných úseků řek, označení infocenter, mapy měst a podobně). Regionální rada NUTS II Severozápad - Kraje, - Obce, - Organizace zřízené či zaloţené obcí nebo krajem, - Dobrovolné svazky obcí, - Nestátní neziskové organizace, - Organizační sloţky státu, - Hospodářská komora a její sloţky, - Zájmová sdruţení právnických osob, - Podnikatelské subjekty s delší neţ dvouletou účetní historií. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 40% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům). Dolní Zandov, Drmoul, Lázně Kynžvart, Lipová, Mariánské Lázně, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín. -

Vyhlašovatel

Příjemce podpory


6.1.2

ROP NUTS II Jihozápad

ROP NUTS II Jihozápad Prioritní osa Oblast podpory


Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska ROP NUTS II Jihozápad Prioritní osa Oblast podpory


1. Dostupnost center 1.5 Rozvoj místních komunikací - Výstavba, rekonstrukce nebo modernizace místních komunikací pro napojení nových rozvojových ploch. - Odstraňování bodových závad na místních komunikacích (např. křiţovatky, přejezdy, mosty). - Rekonstrukce a modernizace, popř. výstavba místních komunikací pro zvýšení bezpečnosti dopravy. - Rekonstrukce a modernizace, popř. výstavba místních komunikací pro zlepšení dostupnosti částí obcí. - Výstavba místních komunikací vyvolaná modernizací silniční sítě. Regionální rada NUTS II Jihozápad - Obce - Organizace zřizované nebo zakládané obcemi - Dobrovolné svazky obcí 85% CZV Chodová Planá, Planá

2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí 2.2 Rozvojové projekty spádových center - Sanace a revitalizace zanedbaných areálů, objektů a ploch v sídlech (Brownfields aj.) - Stavební obnova a dostavba veřejných prostranství, vč. architektonických prvků (Parky včetně altánů, zahrady, nábřeţí, ulice aj.) - Revitalizace centra města a památkových chráněných objektů a území (Návsi, náměstí, nábřeţí, centrální ulice, přilehlé památkové objekty, aj.) - Značení a úpravy veřejných prostranství a objektů občanské vybavenosti pro


38

Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska ROP NUTS II Jihozápad Prioritní osa Oblast podpory


Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska ROP NUTS II Jihozápad Prioritní osa Oblast podpory Podporované aktivity Vyhlašovatel Příjemce podpory


zdravotně postiţené (Bezbariérové přístupy, informační systémy a jiné úpravy veřejných prostranství a objektů občanské vybavenosti pro zdravotně postiţené) Regionální rada NUTS II Jihozápad - Obce s počtem obyvatel 5 000 – 49 999. - Organizace zřizované nebo zakládané obcemi s počtem obyvatel 5 000 – 49 999. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 36% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům) nebo v souladu s pravidlem de minimis.. Planá

2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí 2.3 Revitalizace částí měst a obcí - Sanace a revitalizace zanedbaných areálů, objektů a ploch v sídlech (Brownfields aj.) - Stavební obnova a dostavba veřejných prostranství, vč. architektonických prvků (Parky včetně altánů, zahrady, nábřeţí, ulice aj.) - Revitalizace centra města a památkových chráněných objektů a území (Návsi, náměstí, nábřeţí, centrální ulice, přilehlé památkové objekty, aj.) - Značení a úpravy veřejných prostranství a objektů občanské vybavenosti pro zdravotně postiţené (Bezbariérové přístupy, informační systémy a jiné úpravy veřejných prostranství a objektů občanské vybavenosti pro zdravotně postiţené) Regionální rada NUTS II Jihozápad - Obce s počtem obyvatel 500 – 4 999. - Organizace zřizované nebo zakládané obcemi s počtem obyvatel 500 – 4 999. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 36% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům) nebo v souladu s pravidlem de minimis.. Chodová Planá

2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí 2.4 Rozvoj infrastruktury základního, středního a vyššího odborného školství - Výstavbu, rekonstrukci a modernizaci objektů škol a školských zařízení vedoucí k vyšší efektivitě výuky - Pořízení a modernizaci vybavení škol a školských zařízení vedoucí k vyšší efektivitě výuky (Vybavení a modernizace tříd, IT infrastruktura, tělocvičny, hřiště, jazykové a další jinak specializované učebny, dílny apod.) Regionální rada NUTS II Jihozápad - Kraje. - Obce. - Školy a školská zařízení. - Církevní školy a školská zařízení, soukromé školy a školská zařízení, školské právnické osoby. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 36% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům) nebo v souladu s pravidlem de minimis. Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Planá.


39



Vyhlašovatel

Příjemce podpory

Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska ROP NUTS II Jihozápad Prioritní osa Oblast podpory Podporované aktivity Vyhlašovatel Příjemce podpory


2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí 2.5 Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci - Rozvoj sítě sociálních sluţeb (Výstavba, rekonstrukce a modernizace ústavů sociální péče, zázemí pro terapeutické komunity, sociální poradny apod.) - Výstavba, rekonstrukce a modernizace objektů zařízení slouţících skupinám ohroţeným vyloučením ze společnosti (Domovy pro osoby se zdravotním postiţením, centra denních sluţeb, domovy se zvláštním reţimem, chráněné bydlení, azylové domy, domy na půl cesty, zařízení pro krizovou pomoc, nízkoprahová centra, sociálně terapeutické dílny, centra sociálně rehabilitačních sluţeb a další). - Výstavba, rekonstrukce, modernizace a vybavení zařízení péče o seniory - Nákup a modernizace vybavení zařízení sociálních sluţeb (Technologie a vybavení pro výše uvedená zařízení soc. sluţeb, vybavení pro pečovatelské sluţby apod.) - Výstavba, rekonstrukce a modernizace objektů zařízení předškolní a mimoškolní péče o děti (Školky, domovy dětí a mládeţe, centra pro mimoškolní činnost dětí, klubovny apod.) Regionální rada NUTS II Jihozápad - Kraje. - Obce. - Organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi. - Dobrovolné svazky obcí. - Školská zařízení zřizovaná nebo zakládaná kraji a obcemi. - Církevní školská zařízení, soukromá školská zařízení, školské právnické osoby. - Poskytovatelé sociálních sluţeb uvedení v registru. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 36% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům) nebo v souladu s pravidlem de minimis. Chodová Planá, Lestkov, Planá.

2. Stabilizace a rozvoj měst a obcí 2.6 Rozvoj zdravotnické péče - Výstavba, rekonstrukce a modernizace objektů zdravotnických zařízení (Nemocnice a jiná lůţková zdravotnická zařízení, registrované ordinace atd.) - Rozvoj sítě neodkladné přednemocniční péče (zdravotnické záchranné sluţby) - Nákup a modernizace vybavení zdravotnických zařízení Regionální rada NUTS II Jihozápad - Kraje. - Obce. - Organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi. - Dobrovolné svazky obcí. - Nestátní zdravotnická zařízení. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 36% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům) nebo v souladu s pravidlem de minimis. Chodová Planá, Lestkov, Planá.


40



Vyhlašovatel

Příjemce podpory


3. Rozvoj cestovního ruchu 3.1 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu - Výstavba a rekonstrukce turistických cest (pěší stezky, cyklostezky, hipostezky, vodní cesty, přístavy či přístaviště) včetně doprovodné infrastruktury a značení (Odpočívadla, mobiliář, sociální zařízení, úvaziště při hipostezkách, mimo výše uvedené také značení a doprovodná infrastruktura cyklotras, běţeckých tras a naučných stezek atd.). - Výstavba a rekonstrukce sportovně-rekreační vybavenosti pro cestovní ruch – (Koupaliště, aquaparky, golfová hřiště, sjezdovky, hřiště atd.). - Výstavba a rekonstrukce kulturní vybavenosti pro cestovní ruch (Muzea, sály, divadla aj. s prokazatelným dopadem na cestovní ruch.) - Výstavba, rekonstrukce a modernizace ubytovacích kapacit (Hotely, penziony, ubytovny atd.) - Výstavba, rekonstrukce a modernizace zařízení pro kongresovou turistiku (Ubytovací kapacity, jednací sály, stravovací kapacity a další doprovodná infrastruktura a zázemí apod.) - Výstavba a modernizace zařízení (stavebních objektů včetně vybavení) určených pro lázeňské a další ozdravné pobyty (wellness) - Výstavba a modernizace infrastruktury související s lázeňským a wellness provozem - Úprava prostranství a pěších zón ve vnitřních územích lázeňských míst (jedná se o úpravy ve vnitřních územích lázeňských míst, příp. míst v okolí wellness zařízení). Regionální rada NUTS II Jihozápad - Kraje. - Obce. - Dobrovolné svazky obcí. - Organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi. - Nestátní neziskové organizace. - Malé a střední podniky podnikající minimálně 2 roky. - Zájmová sdruţení právnických osob podnikající minimálně 2 roky. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 36% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům) nebo v souladu s pravidlem de minimis.. Chodová Planá, Lestkov, Planá.


41



Vyhlašovatel

Příjemce podpory

Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska ROP NUTS II Jihozápad Prioritní osa Oblast podpory


Vyhlašovatel

3. Rozvoj cestovního ruchu 3.2 Revitalizace památek a využití kulturního dědictví v rozvoji cestovního ruchu - Stavební rekonstrukce kulturních, historických a technických památek - Komplexní úpravy infrastruktury nebo veřejných prostranství v památkově chráněných územích, v areálech památkově chráněných objektů nebo na přilehlých plochách - Budování doprovodných informačních systémů a značení památkově chráněných území a objektů - Restaurování movitých kulturních památek - Zejména takových, které jsou významnými díly výtvarných umění nebo uměleckořemeslnými pracemi a jsou umístěny v budovách zpřístupněných veřejnosti pro kulturní, výchovně-vzdělávací nebo náboţenské účely (soubory uměleckých děl sochařských a malířských a předmětů výtvarného a uţitého umění; oltáře včetně oltářních obrazů, závěsné obrazy, sochařská díla, kostelní lavice, varhany nebo kazatelny, které jsou umístěny v církevních objektech - kostelech, klášterech apod.) - Pořízení vybavení na podporu nového vyuţití památkově chráněných objektů (Např. ubytovací, školní či vzdělávací zařízení, kulturní, společenské či sociálnězdravotní vyuţití aj.) Regionální rada NUTS II Jihozápad - Kraje. - Obce. - Dobrovolné svazky obcí. - Organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi. - Nestátní neziskové organizace. - Malé a střední podniky podnikající minimálně 2 roky. - Zájmová sdruţení právnických osob podnikající minimálně 2 roky. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. - Projekty zakládající veřejnou podporu – 36% CZV (tato výše dotace můţe být navýšena o 10% středním a o 20% malým podnikům) nebo v souladu s pravidlem de minimis.. Chodová Planá, Lestkov, Planá.

3. Rozvoj cestovního ruchu 3.3 Rozvoj služeb cestovního ruchu, marketingu a produktů cestovního ruchu - Sluţby na podporu rozvoje cestovního ruchu (Modernizace a vybavení informačních center, veletrhy cestovního ruchu apod.) - Zavádění ICT v oblasti řízení a propagace cestovního ruchu (např. budování - a rozvoj internetových informačních systémů cestovního ruchu, tvorba rezervačních a objednávkových systémů) - Propojení nabídky atraktivit a sluţeb do celků vytvářejících produkty cestovního ruchu - Produktem cestovního ruchu se rozumí ucelená nabídka atraktivit, základních i doplňkových sluţeb a potenciálních záţitků (zábava, gastronomie, sport, zájezdy, poznávání, soutěţe) s vazbou na doplňkové sluţby (ubytování, stravování, rezervace) a propagaci (marketing) akce – turistické balíčky. Destinační management, a společná propagace regionu, rozvoj ucelených produktů cestovního ruchu apod. - Podpora marketingových aktivit v cestovním ruchu - Marketingová a informační kampaň orientovaná na propagaci regionu, tvorba nových i vícejazyčných tištěných a elektronických propagačních materiálů a předmětů na podporu rozvoje cestovního ruchu apod. Marketing místa - marketingové aktivity ve vztahu k určitému místu, prostoru, jehoţ cílem je mj. zvýšení návštěvnosti místa, budování image místa, vyuţití a rozvíjení místních symbolů, tradic, kulturní diverzity, prezentace turistické oblasti, medializace turistické oblasti apod. Regionální rada NUTS II Jihozápad


42

Příjemce podpory


6.1.3

Kraje. Obce. Dobrovolné svazky obcí. Organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi. Nestátní neziskové organizace. Malé a střední podniky podnikající minimálně 2 roky. Zájmová sdruţení právnických osob podnikající minimálně 2 roky. Hospodářská komora ČR a její sloţky. Projekty nezakládající veřejnou podporu – 85% CZV. Projekty zakládající veřejnou podporu –v souladu s pravidlem de minimis (200 000 EUR) Chodová Planá, Lestkov, Planá. -

Program obnovy venkova

Program obnovy venkova Dotační titul


Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska

Program obnovy venkova Dotační titul Podporované aktivity Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska

1. Obnova a údržba venkovské zástavby a občanské vybavenosti - Obnova a údrţba venkovské zástavby a občanské vybavenosti: zejména radnice, školy, mateřské školy, tělovýchovná zařízení, kulturní zařízení, zdravotnická zařízení, zařízení sociální péče, obytné budovy, hasičské zbrojnice, poţární nádrţe, sakrální stavby, hřbitovy, válečné hroby, čekárny na zastávkách hromadné dopravy, drobná architektura, atd., to vše vyjma kulturních památek zapsaných v Ústředním seznamu nemovitých kulturních památek. Karlovarský kraj - Obce do 2 000 obyvatel. - maximálně 50% nákladů akce v kalendářním roce - u obcí, které v předchozím kalendářním roce obdrţely některá z ocenění v rámci krajského kola Vesnice roku (kromě zvláštních cen komise) maximálně 60% nákladů akce v kalendářním roce. Dolní Žandov, Drmoul, Lázně Kynžvart, Lipová, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Vlkovice, Zádub-Závišín.

2. Komplexní úprava veřejných prostranství, obnova a zřizování veřejné zeleně - Komplexní úprava veřejných prostranství, obnova a zřizování veřejné zeleně. Karlovarský kraj - Obce do 2 000 obyvatel. - maximálně 50% nákladů akce v kalendářním roce - u obcí, které v předchozím kalendářním roce obdrţely některá z ocenění v rámci krajského kola Vesnice roku (kromě zvláštních cen komise) maximálně 60% nákladů akce v kalendářním roce. Dolní Žandov, Drmoul, Lázně Kynžvart, Lipová, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Vlkovice, Zádub-Závišín.


43

Program obnovy venkova Dotační titul Podporované aktivity Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska

6.1.4

3. Rekonstrukce a výstavba místních komunikací, výstavba a údržba cyklistických a pěších stezek, rekonstrukce, opravy a výstavba veřejného osvětlení - Rekonstrukce a výstavba místních komunikací, výstavba a údrţba cyklistických a pěších stezek, rekonstrukce, opravy a výstavba veřejného osvětlení - zejména rekonstrukce a výstavba místních komunikací, významných pro rozvoj regionu. Karlovarský kraj - Obce do 2 000 obyvatel. - maximálně 50% nákladů akce v kalendářním roce - u obcí, které v předchozím kalendářním roce obdrţely některá z ocenění v rámci krajského kola Vesnice roku (kromě zvláštních cen komise) maximálně 60% nákladů akce v kalendářním roce. Dolní Žandov, Drmoul, Lázně Kynžvart, Lipová, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Vlkovice, Zádub-Závišín.

Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova Prioritní osa Skupina opatření Opatření Podopatření Záměr


Vyhlašovatel

Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska

III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova III.2 Opatření ke zlepšení kvality života ve venkovských oblastech III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a sluţby III.2.1.1 Obnova a rozvoj vesnic a) zlepšení dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí - obnova veřejných prostranství obce, - parkové úpravy, nákup a výsadba veřejné zeleně v zastavěném území obce (intravilánu), - nákup techniky pro údrţbu zeleně v souvislosti s projektem, - nákup pozemků v souvislosti s projektem do 10 % způsobilých výdajů projektu, ze kterých je stanovena dotace. Ministerstvo zemědělství (ţádosti přijímají jednotlivé regionální odobry Státního zemědělského intervenčního fondu – RO SZIF) - Obce do 500 obyvatel. - Nestátní neziskové organizace. - Zájmová sdruţení právnických osob. - Církve a jejich organizace. - 90% CZV – maximální způsobilé výdaje, ze kterých je stanovena dotace jsou 5 mil. Kč (u svazku obcí max. 20 mil. Kč) Lestkov, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Valy, Vlkovice, Zádub-Závišín.


44

Záměr


Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska Program rozvoje venkova Prioritní osa Skupina opatření Opatření Podopatření Záměr


Vyhlašovatel

Příjemce podpory

Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska Záměr


8

b) vodovody, kanalizace a ČOV pro veřejnou potřebu - budování a rekonstrukce vodovodů pro veřejnou potřebu, včetně vodních zdrojů (kopané nebo vrtané studny, vrty včetně vystrojení, jímací zářezy, přivaděč ze skupinového vodovodu) a včetně souvisejících objektů (čerpací stanice, úpravny vody, vodojemy, hydranty) - doprovodná síť technické infrastruktury, - nákup pozemků v souvislosti s projektem do 10 % způsobilých výdajů projektu, ze kterých je stanovena dotace, - nákup budov a staveb v souvislosti s projektem do 10 % způsobilých výdajů projektu, ze kterých je stanovena dotace. Ministerstvo zemědělství (ţádosti přijímají jednotlivé regionální odobry Státního zemědělského intervenčního fondu – RO SZIF) - Obce do 2 000 E.O.8 - 90% CZV - maximální způsobilé výdaje, ze kterých je stanovena dotace jsou 40 mil. Kč (u svazku obcí se limit navyšuje o 10% s kaţdou následující bocí aţ do max. částky 60 mil. Kč) Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Vlkovice, Zádub-Závišín.

III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova III.2 Opatření ke zlepšení kvality života ve venkovských oblastech III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a sluţby III.2.1.2 Občanské vybavení a sluţby a) občanské vybavení a sluţby - stavební obnova (rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení), nová výstavba budov, ploch, včetně rozvodů, vytápění a sociálního zařízení k zajištění občanského vybavení a sluţeb v oblasti: školství, včetně doprovodných stravovacích zařízení, - stavební obnova nebo nová výstavba sítí technické infrastruktury (včetně bezdrátových technologií) nezbytných pro realizaci projektu, infrastruktura pro připojení k internetu pouze v případě, ţe současná infrastruktura neumoţňuje sluţby poţadované ţadatelem, - nákup technologie, zařízení, vybavení, hardware, software souvisejících s projektem do 10 % způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. Ministerstvo zemědělství (ţádosti přijímají jednotlivé regionální odobry Státního zemědělského intervenčního fondu – RO SZIF) - Obce do 500 obyvatel. - Nestátní neziskové organizace. - Zájmová sdruţení právnických osob. - Církve a jejich organizace. - projekty nezakládající veřejnou podporu - 90% CZV - maximální způsobilé výdaje, ze kterých je stanovena dotace jsou 15 mil. Kč (u svazku obcí 20 mil. Kč), - projekty zakládající veřejnou podporu – 60% malé podniky, 50% střední podniky a 40% velké podniky. Lestkov, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Valy, Vlkovice, Zádub-Závišín. b) integrovaná informační a školící centra s vyuţitím ICT - stavební obnova (rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení), nová výstavba budov, ploch pro zřízení integrovaných informačních a školících center s vyuţíváním ICT a to včetně rozvodů, vytápění a sociálního zařízení - stavební obnova nebo nová výstavba sítí technické infrastruktury (včetně bezdrátových technologií) nezbytných pro realizaci projektu; infrastruktura pro připojení k internetu pouze v případě, ţe současná infrastruktura neumoţňuje sluţby poţadované ţadatelem

Ekvivalentních obyvatel.


45

Vyhlašovatel

Příjemce podpory


6.1.5

- nákup technologie, zařízení, vybavení, hardware, software souvisejících s projektem. Ministerstvo zemědělství (ţádosti přijímají jednotlivé regionální odobry Státního zemědělského intervenčního fondu – RO SZIF) - Obce do 500 obyvatel. - Nestátní neziskové organizace. - Zájmová sdruţení právnických osob. - Církve a jejich organizace. - projekty nezakládající veřejnou podporu - 90% CZV - maximální způsobilé výdaje, ze kterých je stanovena dotace jsou 5 mil. Kč (u svazku obcí 8 mil. Kč), - projekty zakládající veřejnou podporu – 60% malé podniky, 50% střední podniky a 40% velké podniky. Lestkov, Ovesné Kladruby, Stará Voda, Trstěnice, Valy, Vlkovice, Zádub-Závišín.

Operační program podnikání a inovace

Operační program podnikání a inovace Prioritní osa 3. Efektivní energie Oblast podpory Eko-energie Zvyšování účinnosti při výrobě, přenosu a spotřebě energie: - modernizace stávajících zařízení na výrobu energie vedoucí ke zvýšení jejich účinnosti, - zavádění a modernizace systémů měření a regulace, Podporované aktivity - modernizace, rekonstrukce a sniţování ztrát v rozvodech elektřiny a tepla, - zlepšování tepelně technických vlastností budov, s výjimkou rodinných a bytových domů, - vyuţití odpadní energie v průmyslových procesech. - zvyšování energetické účinnosti zaváděním kombinované výroby elektřiny a tepla. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, resp. Agentura pro podporu podnikání a investic – Vyhlašovatel Czechinvest. Příjemce podpory - Podnikatelské subjekty. - Podřízený úvěr s finančním příspěvkem – 75% způsobilých výdajů. - Dotace: - Severozápad – 60% malý podnik, 50% střední podnik, 40% velký podnik. Výše podpory - Jihozápad – 1.1.2007-31.12.2010 - 56% malý podnik, 46% střední podnik, 36% velký podnik, 1.1.2011-31.12.2013 - 50% malý podnik, 40% střední podnik, 30% velký podnik. Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Mariánské Oprávněné území Lázně, Ovesné Kladruby, Planá, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Mariánskolázeňska Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín.


46

Operační program podnikání a inovace Prioritní osa 4. Inovace Oblast podpory Inovace - Podporovány jsou aktivity, které směřují k realizaci inovačního projektu nebo k realizaci projektu na ochranu práv průmyslového vlastnictví. a) Zvýšení technických a uţitných hodnot výrobků, technologií a sluţeb (inovace produktu). b) Zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování sluţeb (inovace procesu). c) Zavedení nových metod organizace firemních procesů a spolupráce s firmami a veřejnými institucemi (organizační inovace). Podporované aktivity d) Zavedení nových prodejních kanálů (marketingová inovace). - Podpora inovačních projektů zaměřených na aktivity dle písmen c) a d) bodu 1.2. programu je vyhrazena pouze pro MSP a můţe být přidělena jen takovým projektům, které budou současně realizovat některou z aktivit vymezených písmeny a) a b) bodu 1.2. - Podpora projektů na ochranu práv průmyslového vlastnictví (aktivity dle písmene e) bodu 1.2.) je vyhrazena pouze pro MSP, veřejné výzkumné instituce, vysoké školy a fyzické osoby. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, resp. Agentura pro podporu podnikání a investic – Vyhlašovatel Czechinvest. Příjemce podpory - Podnikatelské subjekty. - Severozápad – 60% malý podnik, 50% střední podnik, 40% velký podnik. - Jihozápad – 1.1.2007-31.12.2010 - 56% malý podnik, 46% střední podnik, 36% velký Výše podpory podnik, 1.1.2011-31.12.2013 - 50% malý podnik, 40% střední podnik, 30% velký podnik. Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Mariánské Oprávněné území Lázně, Ovesné Kladruby, Planá, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Mariánskolázeňska Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín.

Operační program podnikání a inovace Prioritní osa 5. Prostředí pro podnikání a inovace Oblast podpory Nemovitosti - Projekt přípravy zóny - projekt, jehoţ realizací dojde k zainvestování nové podnikatelské zóny. nebo rozšíření stávající podnikatelské zóny - Projekt regenerace zóny - projekt, jehoţ realizací dojde k přeměně brownfieldu na podnikatelskou zónu. - Projekt výstavby nájemního objektu - projekt, jehoţ realizací vznikne nový Podporované aktivity podnikatelský objekt určený k pronájmu. - Projekt rekonstrukce objektu - projekt, jehoţ realizací dojde rekonstrukci objektu na podnikatelský objekt. - Projekt vyhotovení projektové dokumentace - projekt, jehoţ realizací dojde k vytvoření dokumentace projektové přípravy a projektové dokumentace projektu výstavby, rekonstrukce či regenerace podnikatelské nemovitosti. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, resp. Agentura pro podporu podnikání a investic – Vyhlašovatel Czechinvest. - Územní a samosprávný celek. Příjemce podpory - Podnikatelské subjekty. - Severozápad – 60% malý podnik, 50% střední podnik, 40% velký podnik. - Jihozápad – 1.1.2007-31.12.2010 - 56% malý podnik, 46% střední podnik, 36% velký Výše podpory podnik, 1.1.2011-31.12.2013 - 50% malý podnik, 40% střední podnik, 30% velký podnik. Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Mariánské Oprávněné území Lázně, Ovesné Kladruby, Planá, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Mariánskolázeňska Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín.


47

Operační program podnikání a inovace Prioritní osa 5. Prostředí pro podnikání a inovace Oblast podpory Prosperita - a) Zakládání a rozvoj vědeckotechnických parků. - b) Zakládání a rozvoj center pro transfer technologií. Podporované aktivity - c) Zakládání a rozvoj podnikatelských inkubátorů - d) Zakládání a rozvoj sítí Business Angels – podpora činnosti sítí Business Angels. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, resp. Agentura pro podporu podnikání a investic – Vyhlašovatel Czechinvest. - Právnická osoba ve smyslu § 18, odst. 2, písmen a), c), a d) zákona č. 40/1964 Sb., Příjemce podpory občanský zákoník, v platném znění. - Projekty nezakládající veřejnou podporu – 75% - Projekty zakládající veřejnou podporu: - Severozápad – 60% malý podnik, 50% střední podnik, 40% velký podnik. Výše podpory - Jihozápad – 1.1.2007-31.12.2010 - 56% malý podnik, 46% střední podnik, 36% velký podnik, 1.1.2011-31.12.2013 - 50% malý podnik, 40% střední podnik, 30% velký podnik. Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Mariánské Oprávněné území Lázně, Ovesné Kladruby, Planá, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Mariánskolázeňska Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín.

6.1.6

Operační program Životní prostředí

Operační program Životní prostředí Prioritní osa 1. Zlepšování vodohospodářské infrastruktury a snižování rizika povodní Oblast podpory 1.1 Snížení znečištění vod Podoblast 1.1.1 Sníţení znečištění z komunálních zdrojů - výstavba, rekonstrukce a intenzifikace centrálních ČOV v aglomeracích nad 2000 EO včetně zavedení odstraňování dusíku a celkového fosforu a vhodného řešení kalového hospodářství v souladu s platnými předpisy ČR i EU, - výstavba, rekonstrukce a intenzifikace centrálních ČOV nebo zajištění odpovídajícího přiměřeného čištění v aglomeracích pod 2000 EO, které se nachází v územích vyţadujících zvláštní ochranu, tj. národní parky a chráněné krajinné oblasti včetně jejich ochranných pásem, lokality soustavy Natura 2000, ochranná pásma vodních zdrojů, ochranná pásma přírodních léčivých zdrojů a zdrojů přírodních minerálních vod, Podporované aktivity - chráněné oblasti přirozené akumulace vod (CHOPAV) a v povodí vodního díla Nové Mlýny), v souladu s platnými předpisy ČR i EU, - výstavba, rekonstrukce a dostavba stokových systémů slouţících veřejné potřebě v aglomeracích nad 2000 EO, - výstavba, rekonstrukce a dostavba stokových systémů slouţících veřejné potřebě v aglomeracích pod 2000 EO v územích vyţadujících zvláštní ochranu, tj. národní parky a chráněné krajinné oblasti včetně jejich ochranných pásem, lokality soustavy Natura 2000, ochranná pásma vodních zdrojů, ochranná pásma přírodních léčivých zdrojů a zdrojů přírodních minerálních vod, chráněné oblasti přirozené akumulace vod (CHOPAV) a v povodí vodního díla Nové Mlýny. Vyhlašovatel Ministerstvo ţivotního prostředí - Obce a města nad 2 000 E.O. - Příspěvkové organizace a organizační sloţky obcí a měst. - Svazky obcí. Příjemce podpory - Státní podniky. - Obchodní společnosti vlastněné z více neţ 50% majetku obcemi či jinými veřejnoprávními subjekty. Výše podpory - max. 85% celkových způsobilých výdajů Oprávněné území Mariánské Lázně, Planá, Velká Hleďsebe Mariánskolázeňska


48

Operační program Životní prostředí Prioritní osa 1. Zlepšování vodohospodářské infrastruktury a snižování rizika povodní Oblast podpory 1.2 Zlepšení jakosti pitné vody - výstavba, rekonstrukce a intenzifikace úpraven vody a zdrojů pitné vody zásobujících více neţ 2000 obyvatel, - výstavba, rekonstrukce a dostavba přivaděčů a rozvodných sítí pitné vody a souvisejících objektů slouţící veřejné potřebě v obcích nad 2000 obyvatel, - výstavba, rekonstrukce a intenzifikace úpraven vody a zdrojů pitné vody, výstavba, rekonstrukce a dostavba přivaděčů a rozvodných sítí pitné vody včetně souvisejících objektů slouţící veřejné potřebě v aglomeracích pod 2000 obyvatel, které jsou Podporované aktivity zároveň umístěny v územích vyţadujících zvláštní ochranu , tj. národní parky a chráněné krajinné oblasti včetně jejich ochranných pásem, lokality soustavy Natura 2000, ochranná pásma vodních zdrojů, ochranná pásma přírodních léčivých zdrojů a zdrojů přírodních minerálních vod, chráněné oblasti přirozené akumulace vod (CHOPAV) a v povodí vodního díla Nové Mlýny2). Tato aktivita bude podporována pouze jako součást komplexního řešení zásobování vodou a odvádění a čištění odpadních vod v těchto aglomeracích se související aktivitou v podoblastí intervence 1.1.1. Vyhlašovatel Ministerstvo ţivotního prostředí - Obce a města nad 2 000 E.O. - Příspěvkové organizace a organizační sloţky obcí a měst. - Svazky obcí. Příjemce podpory - Státní podniky. - Obchodní společnosti vlastněné z více neţ 50% majetku obcemi či jinými veřejnoprávními subjekty. Výše podpory - max. 85% celkových způsobilých výdajů Oprávněné území Mariánské Lázně, Planá, Velká Hleďsebe Mariánskolázeňska Operační program Životní prostředí Prioritní osa 3. Udržitelné využívání zdrojů energie 3.1 Výstavba nových zařízení a rekonstrukce stávajících zařízení s cílem Oblast podpory zvýšení využívání OZE pro výrobu tepla, elektřiny a kombinované výroby tepla a elektřiny 3.1.1 . Výstavba a rekonstrukce zdrojů tepla vyuţívajících OZE: - výstavbu a rekonstrukce centrálních a blokových kotelen, resp. zdrojů tepla vyuţívajících OZE, včetně rozvodů, přípojek a předávacích stanic, eventuelně v kombinaci s výstavbou centrální výrobny paliv včetně technologie, - výstavba a rekonstrukce lokálních zdrojů tepla vyuţívajících OZE pro vytápění, chlazení a ohřev teplé vody. 3.1.2 . Výstavba a rekonstrukce zdrojů elektřiny vyuţívajících OZE: - instalace fotovoltaických systémů pro výrobu elektřiny, - výstavby a rekonstrukce malých vodních elektráren, Podporované aktivity - výstavba elektráren spalujících biomasu (pevnou, plynnou nebo kapalnou), - výstavba větrných elektráren, - výstavba geotermálních elektráren. 3.1.3 . Výstavba a rekonstrukce zdrojů pro kombinovanou výrobu elektrické energie a tepla vyuţívajících OZE: - Instalace kogeneračních zařízení spalujících bioplyn, skládkový a kalový plyn, včetně technologie pro získávání a výrobu bioplynu, tj. např. bioplynové stanice, - instalace kogeneračních zařízení vyuţívajících pevnou biomasu (např. klasický parní cyklus, ORC, zplyňování biomasy + plynový motor apod.), - kombinovaná výroba elektřiny a tepla z geotermální energie. Vyhlašovatel Ministerstvo ţivotního prostředí - Obce, města a kraje. - Příspěvkové organizace a organizační sloţky krajů, obcí a měst. Příjemce podpory - Svazky obcí. - Česká republika – prostřednictvím organizačních sloţek státu.


49

Příspěvkové organizace – stát. Veřejné vysoké školy. Obchodní společnosti vlastněné ze 100% majetku obcemi či jinými veřejnoprávními subjekty. - Občanská sdruţení. - Církve a náboţenské společnosti. - Obecně prospěšné společnosti. - Nadace a nadační fondy. - max. 85% celkových způsobilých výdajů Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Mariánské Lázně, Ovesné Kladruby, Planá, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín. -


Operační program Životní prostředí Prioritní osa 3. Udržitelné využívání zdrojů energie Oblast podpory 3.2 Realizace úspor energie a využití odpadního tepla u nepodnikatelské sféry 3.2.1 . Realizace úspor energie: - sniţování spotřeby energie zlepšením tepelně technických vlastností obvodových konstrukcí budov (zateplení obvodových plášťů a střešních konstrukcí, výměna či rekonstrukce otvorových výplní), 3.2.2 . Vyuţívání odpadního tepla: Podporované aktivity - aplikace technologií na vyuţití odpadního tepla (např. rekuperace, výměníky na vyuţití odpadního tepla apod.).

Vyhlašovatel

Příjemce podpory


Podpora zateplování bytových a rodinných domů není v rámci této oblasti podpory realizována. Ministerstvo ţivotního prostřdí - Obce, města a kraje. - Příspěvkové organizace a organizační sloţky krajů, obcí a měst. - Svazky obcí. - Česká republika – prostřednictvím organizačních sloţek státu. - Příspěvkové organizace – stát. - Veřejné vysoké školy. - Obchodní společnosti vlastněné ze 100% majetku obcemi či jinými veřejnoprávními subjekty. - Občanská sdruţení. - Církve a náboţenské společnosti. - Obecně prospěšné společnosti. - Nadace a nadační fondy. - max. 85% celkových způsobilých výdajů Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Mariánské Lázně, Ovesné Kladruby, Planá, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín.

Operační program Životní prostředí Prioritní osa 4. Zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěží Oblast podpory 4.1 Zkvalitnění nakládání s odpady - integrované systémy nakládání s odpady: a) regionální systém pro vyuţití bioodpadů, b) regionální systém pro mechanickou a biologickou úpravu KO, c) speciální zařízení na vyuţití upraveného paliva z regionálního systému pro Podporované aktivity mechanickou a biologickou úpravu KO, v případech jeţ jsou v souladu s POH ČR/kraje; - systémy odděleného sběru, skladování a manipulace s odpady: a) systémy pro separaci a svoz odpadů, b) systémy pro separaci a svoz bioodpadů,


50

Vyhlašovatel Příjemce podpory Výše podpory Oprávněné území Mariánskolázeňska

c) sběrné dvory, d) překladiště a sklady KO, e) systémy pro separaci nebezpečných KO, f) systémy pro separaci nebezpečných zdravotnických odpadů; - zařízení na úpravu nebo vyuţívání odpadů, zejména na třídění, úpravu a recyklaci odpadů: a) třídičky odpadů i s navazujícími technologiemi, b) zařízení na úpravu nebo vyuţívání „ostatních“ odpadů, c) zařízení na energetické vyuţití zdravotnických odpadů, d) zařízení na úpravu autovraků, recyklaci pneumatik a vyuţívání upotřebených olejů, e) zařízení na úpravu elektroodpadů, f) zařízení na úpravu stavebních odpadů, g) kompostárny, h) bioplynové a biofermentační stanice pro zpracování bioodpadů3, i) zařízení pro nakládání s nebezpečnými odpady (např. autoklávy, homogenizéry, separátory, termická desorpce, reaktory, biodegradační zařízení); - rekultivace starých skládek a odstranění nepovolených skládek: a) rekultivace starých skládek, b) odstranění nepovolených skládek ve zvláště chráněných územích, evropsky významných lokalitách a ptačích oblastech. Ministerstvo ţivotního prostřdí - Obce, města a kraje. - Příspěvkové organizace a organizační sloţky krajů, obcí a měst. - Svazky obcí. - Státní podniky. - max. 85% celkových způsobilých výdajů Dolní Žandov, Drmoul, Chodová Planá, Lázně Kynžvart, Lestkov, Lipová, Mariánské Lázně, Ovesné Kladruby, Planá, Stará Voda, Trstěnice, Tři Sekery, Valy, Velká Hleďsebe, Vlkovice, Zádub-Závišín.


51

Mariánskolázeňsko, dobrovolný svazek obcí Plzeňská 32, Velká Hleďsebe IČ: Klimentov 147, IČ:

Recommend Documents