Management 6-8 Sociální a výchovná péče 9-15 Zdravotní péče a rehabilitace Provozní činnosti 20

2013 VÝROČNÍ ZPRÁVA S – CENTRA HODONÍN, PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013 S – centrum Hodonín, p.o., Na Pískách 4037/11, Hodonín

O OBBSSAAH H:: ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELKY

I. PLNĚNÍ ÚKOLŮ V OBLASTI HLAVNÍ ČINNOSTI ORGANIZACE

3 -4

5 -20

Management

6-8

Sociální a výchovná péče

9 - 15

Zdravotní péče a rehabilitace

16 - 19

Provozní činnosti

20

II. PLNĚNÍ ÚKOLŮ V PERSONÁLNÍ OBLASTI

21 - 24

Struktura a počty zaměstnanců

21 - 22

Dodržování bezpečnosti práce, pracovní úrazy

22 - 23

Pracovní neschopnost

23

Vzdělávání zaměstnanců

23 - 24

III. PLNĚNÍ ÚKOLŮ V OBLASTI HOSPODAŘENÍ

25 - 29

Výnosy

25

Náklady

25

Rozvaha

27

Výsledovka

28

Celkové roční výnosy a náklady zařízení

29

2


ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELKY Vážené dámy, Vážení pánové, dostává se Vám do rukou výroční zpráva rezidenčního zařízení pro seniory S-centrum Hodonín, příspěvková organizace, za rok 2013, ve které bych ráda zhodnotila a vyzvedla činnosti, které s sebou tento rok přinesl. V oblasti hospodaření se nám podařilo získat v I. i II. kole dotaci Ministerstva práce a sociálních věcí ČR na zabezpečení personální politiky zařízení. I přesto, že finančních prostředků bylo v uplynulém roce méně, dosáhla organizace vyrovnaného hospodářského výsledku. Úspory bylo dosaženo také u komodit, jako je plyn a elektrická energie. Pro zvýšení ubytovacího komfortu a zlepšení kvality života našich uživatelů na domově se zvláštním režimem, bylo zakoupeno 30 elektricky polohovatelných lůžek. Současně se nám ke konci roku podařilo vyměnit vstupní dveře do zahrady, které bránily uživatelům v soběstačném pohybu. V současné době se dostanou i senioři s kompenzačními pomůckami samostatně a bez pomoci druhé osoby na procházky po zahradě, příp. si odpočinout v altáncích. Zapojením do projektu „Bon appetit“ – radost z jídla, bylo naší snahou zlepšit úroveň stolování a podávání jídla seniorům. Postupně se upravoval výdej a úprava stravy v jídelnách na jednotlivých odděleních a v centrální jídelně, jako i celkový vzhled těchto jídelen. Velká pozornost byla v tomto roce věnována rozvoji a dalšímu vzdělávání zaměstnanců, kteří prošli v průběhu roku kurzy vedenými zkušenými lektory. Pro zkvalitnění péče o naše uživatele jsme začali pracovat s konceptem bazální stimulace, který postupně zavádíme do každodenní ošetřovatelské péče. V současné době pracuje s konceptem proškolených 12 pracovnic přímé obslužné péče a 2 všeobecné sestry. Zapojením do projektu Gerontologicko organizační supervize jsme mohli využít zkušeností a nových informací předaných nám lektory Hospice sv. Alžběty v Brně, kteří naše zaměstnance provedli praktickým nácvikem komunikace v náročných situacích, souvisejících s paliativní péčí. Od roku 2012 pracujeme s konceptem Smyslové aktivizace od Lore Wehner jako první zařízení v Jihomoravském kraji a naším cílem je jeho zavedení do praxe tak, aby se stal běžnou součástí péče poskytované našim uživatelům. V roce 2013 navázaly dvě zaměstnankyně na jeho první část a absolvovaly 2. level Smyslové aktivizace, kde po jeho závěrečných zkouškách budou na pozici aktivizační praktik. Začínající tradicí je turnaj ve hře pétanque, který jsme již druhým rokem uspořádali pro uživatele pobytových zařízení sociálních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem a nad kterým převzal záštitu hejtman Jihomoravského kraje JUDr. Michal Hašek.

3


Největším oceněním více než dvouleté práce a úsilí zaměstnanců bylo získání certifikátu Vážka, který nám koncem roku udělila Česká alzheimerovská společnost pro službu domov se zvláštním režimem. Certifikát je výsledkem zapojení zařízení do projektu Zajištění gerontologické a organizační supervize příspěvkových organizací sociálních služeb zřizovaných Jihomoravským krajem v oblasti péče o seniory. Certifikací se tak zařízení zařadilo mezi ty poskytovatele, kteří přizpůsobili prostředí potřebám lidí s demencí a péči poskytují na vysoké odborné úrovni prostřednictvím kvalifikovaného personálu. V příštím roce bude snahou zařízení zaměřit se na mezigenerační spolupráci a kvalitu života uživatel služby. Současně se zvyšováním úrovně poskytovaných služeb bychom chtěli klást důraz na rozšiřování nabídky příkladů dobré praxe v našem zařízení. Na závěr bych chtěla poděkovat všem zaměstnancům, kteří spoluvytváří vizi moderního rezidenčního zařízení a podílí se na realizaci cílů a plánů, které zvyšují prestiž zařízení.

Mgr. Jana Trnečková, MBA

4


I. PLNĚNÍ ÚKOLŮ V OBLASTI HLAVNÍ ČINNOSTI ORGANIZACE

Název organizace:

S – centrum Hodonín, příspěvková organizace

Sídlo organizace:

Hodonín, Na Pískách 4037/11, PSČ 695 01 [email protected], www.s-centrum-hodonin.eu

Číslo telefonu:

518 399 931, 603 287 197

IČ organizace:

46937102

Číslo účtu:

14439-671/0100

Zřizovatel:

Jihomoravský kraj

Adresa zřizovatele:

Brno, Žerotínovo náměstí 3/5, PSČ 601 82 http://www.kr-jihomoravsky.cz

IČ zřizovatele:

70888337

5


1.1 MANAGEMENT ZAŘÍZENÍ

Jméno

Funkce

Kontakt

Mobil

e-mail

Mgr. Jana Trnečková, MBA, LL.M.

ředitelka

518 399 932

734 325 870

[email protected]

Bc. Aleš Kordulík do 30.9.2013 Ing. Petr Brichta od 15.10.2013

správce, technický pracovník

518 399 939

605 450582

[email protected]

Mgr. Kamila Přibilová

všeobecná sestra

518 399 941

777 707 017

518 399 944

732 352 411

Eva Schachlová Bc. Alžběta Vyskočilová

pracovník v sociálních službách hlavní účetní

[email protected]

[email protected]

518 399 934

[email protected]

Miroslava Dohnálková

provozář

518 399 938

[email protected]

Ivana Žižlavská

pracovník v sociálních službách

518 399 942

[email protected]

Další kontakty pevná linka

mobilní telefon

e-mail

personalista, mzdová účetní

518 399 933

[email protected]

referent majetku

518 399 943

[email protected]

sociální pracovník

518 399 936 518 399 935

rehabilitace

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

518 399 940

pracovník v sociálních službách výchovná nepedagogická činnost

518 399 942

ústředna

518 399 931

[email protected] [email protected] 603 217 714

6


Organizační schéma - vnitřní členění, S - centrum Hodonín, příspěvková organizace

ŘEDITEL

ÚSEK EKONOMICKÝ hlavní účetní personalistka a mzdová účetní referentka majetkové správy a skladnice

ÚSEK SOCIÁLNÍ A AKTIVIZAČNÍ pracovník v sociálních službách sociální pracovník pracovník v soc. službách – zákl. výchovná nepedag. činnost

ÚSEK SOCIÁLNĚ-OŠETŘOVATELSKÝ pracovník v sociálních službách - vedoucí pracovník v soc. službách – přímá obslužná péče

ÚSEK ZDRAVOTNÍ PÉČE všeobecná sestra - vedoucí

fyzioterapeut všeobecná sestra uklizečka zahradnice

ÚSEK TECHNICKO PROVOZNÍ technický pracovník provozní elektrikář zámečník vrátný, telefonista dělnice prádelny krejčí

ÚSEK STRAVOVACÍ provozář vedoucí kuchařka kuchař/ka

7


I.2 CHARAKTERISTIKA POSKYTOVANÝCH SLUŽEB Posláním S – centra Hodonín, p.o. je vytvářet bezpečné, důstojné a vlídné zázemí seniorům a osobám s Alzheimerovou chorobou a ostatními typy demencí, kteří potřebují péči jiné fyzické osoby a kterou nelze již zabezpečit rodinou ani terénními službami. Podpora a péče vychází z individálně určených potřeb uživatelů, usiluje o běžný způsob života a podporu zachování jejich soběstačnosti a nezávislosti. Sociální služba je poskytována odborně a důsledně chrání lidská práva. Předmět činnosti domov pro seniory identifikátor registrované služby 9073962

domov se zvláštním režimem identifikátor registrované služby 8974646

a)

poskytování pobytových služeb sociální péče formou celoročního pobytu osobám starším 65 let, které v důsledku svého věku a zdravotního stavu vyžadují pravidelnou pomoc jiné osoby, ne však péči v lůžkovém zdravotnickém zařízení (dále jen uživatelé),

a)

poskytování pobytových služeb sociální péče formou celoročního pobytu osobám starším 65 let, které trpí chronickým duševním onemocněním, stařeckou, Alzheimerovou nebo jinou formou demence a v důsledku svého zdravotního stavu vyžadují pravidelnou péči, ne však péči v lůžkovém zdravotnickém zařízení (dále jen uživatelé),

b)

poskytování ubytování a stravování uživatelům,

c)

poskytování základního sociálního poradenství,

d)

poskytování pomoci při zvládání běžných úkonů péče o osobu uživatele, při osobní hygieně příp. zajištění podmínek pro osobní hygienu,

e)

poskytování ošetřovatelské péče pokud je potřebná,

f)

zajištění lékařské péče pro uživatele,

g)

poskytování rehabilitační péče uživatelům,

h)

organizování a poskytování kulturní péče, zájmové, aktivizační a sociálně-terapeutické činnosti uživatelům,

i)

poskytování pomoci při zajišťování dalších sociálních služeb jinými organizacemi,

j)

poskytování pomoci při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí uživatelů

Služby jsou poskytovány na principu: • úcty k člověku • podpory samostatnosti a nezávislosti • respektování vlastní volby uživatele služby • respektování soukromí uživatele služby • flexibility - přizpůsobování poskytovaných služeb potřebám uživatele a zájemcům o službu • vzájemné tolerance a důvěry V zařízení byly poskytovány dva typy sociálních služeb • domov pro seniory • domov se zvláštním režimem Celková kapacita zařízení byla 141 lůžek, z toho Domov pro seniory měl kapacitu 35 lůžek a Domov se zvláštním režimem měl kapacitu 106 lůžek. Obě služby jsou registrovány ve smyslu § 78 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálníchslužbách, ve znění pozdějších předpisů. Žadatelé o službu jsou do zařízení přijímání na základě Smlouvy o poskytování sociální služby. Služby byly účetně i fyzicky sledovány odděleně.

8


1.3

SOCIÁLNÍ A VÝCHOVNÁ PÉČE

Kompletní sociální agendu uživatelů služby, jednání s uživateli, s jejich rodinami nebo opatrovníky, základní sociální poradenství, jednání se zájemci o službu, vyřizování nezbytné korespondence s úřady (žádosti o příspěvek na péči, příspěvky na zdravotní pomůcky, nové občanské průkazy …), zajišťují 2 sociální pracovnice.

Ubytování a platné úhrady Zařízení disponuje celkem 93 pokoji, z toho je 45 jednolůžkových a 48 dvoulůžkových. K základnímu vybavení pokojů patří lůžko, noční stolek, uzamykatelná šatní skříň s trezorkem, dvě nižší skříňky se šuplíky a policemi, stůl, židle. Pokoje na oddělení ve 2., 3. a 4. NP mají balkon, pokoje na oddělení v 5. NP kuchyňské kouty. Jednolůžkové pokoje v suterénu jsou vybaveny kuchyňským koutem se vstupem na terasu. Všechny pokoje jsou vybaveny vlastním sociálním zařízením. Celková kapacita zařízení je 141 lůžek, v Domově pro seniory je 35 lůžek, v Domově se zvláštním režimem je 106 lůžek.

Ubytování a platné úhrady Jednolůžkový pokoj

měsíční úhrada (Kč)

s terasou s balkonem bez balkonu společné soc. zařízení pro 2 uživatele – s balkonem společné soc. zařízení pro 2 uživatele – bez balkonu společné soc. zařízení pro 3 uživatele – s balkonem

9 360 9 300 9 240 9 090 9 030 9 030

společné soc. zařízení pro 3 uživatele – bez balkonu průchozí pokoj, společné soc. zařízení pro 2 uživatele – s balkonem průchozí pokoj, společné soc. zařízení pro 2 uživatele – bez balkonu

8 970 8 730 8 670

průchod přes pokoj spolubydlícího, společné soc. zařízení pro 2 uživatele

8 670

Dvoulůžkový pokoj

měsíční úhrada (Kč)

s balkonem

8 490

bez balkonu společné soc. zařízení pro 3 uživatele – s balkonem

8 430 8 460

společné soc. zařízení pro 3 uživatele – bez balkonu

8 400

9


Kapacita zařízení počet uživatel k 31. 12. 2013

domov pro seniory Počet žen Počet mužů Počet uživatel celkem

21 14 35

domov se zvláštním režimem 87 18 105

CELKEM 108 32 140

Přehled uživatel dle stupně závislosti k 31. 12. 2013

bez příspěvku

2

domov se zvláštním režimem 2) 2

I. stupeň

12

7

19

II. stupeň

14

23

37

III. stupeň

7

25

32

IV. stupeň

0

48

48

stupně závislosti

domov pro seniory 1)

CELKEM 4

Vysvětlivky: 1) Uživatelé Domova pro seniory bez příspěvku na péči, jsou uživatelé umístění před rokem 2010 a ke svému zdravotnímu stavu na tento příspěvek nedosáhnou. 2) Uživatelům Domova se zvláštním režimem, kteří neměli vyřízen příspěvek na péči při nástupu do zařízení (přijati např. z ošetřovatelského lůžka Nemocnice TGM, LDN Valtice apod.), bylo o tento příspěvek ihned zažádáno.

Stupně závislosti 60

48

40 20

12

7

14

25

23

7

domov pro seniory

0

domov se zvláštním režimem

0 I. stupeň

II. stupeň

III. stupeň

IV. stupeň

10


Obložnost zařízení Zařízení dosáhlo v roce 2013 průměrné obložnosti 99,2 %.

100 99 98 97 96 95

Obložnost za rok 2013 Domov pro seniory a Domov se zvláštním režimem

Neuspokojení žadatelé o službu Ke dni 31.12.2013 evidovalo S – centrum Hodonín celkem 376 zájemců o poskytování služeb, z toho 212 žádostí do Domova pro seniory a 164 žádostí do Domova se zvláštním režimem. V roce 2013 zařízení odmítlo celkem 4 žadatele o službu, z toho jednoho z důvodu alkoholismu a psychózy a tři z důvodu nízkého věku.

Počet příjmů a ukončených pobytů v roce 2013 domov pro seniory

Přijato celkem z toho - ženy - muži

Pobyt ukončilo celkem z toho – odešlo do domácí péče - zemřelo - přemístěno do jiného zařízení


CELKEM

10

45

55

6 4

40 5

46 9

9

43

52

2 7 0

2 41 0

4 48 0

Věková struktura uživatel k 31. 12. 2013 členění dle věku

domov pro seniory


CELKEM

27 – 65 let

1

0

1

66 – 85 let

23

66

89

nad 85 let

11

39

50

82,5 let

83,9 let

83,2 let

93 let

100 let

-

0

2

2

průměrný věk nejstarší uživatel počet manželských párů

11


1.3.1 STRAVOVÁNÍ UŽIVATELŮ SLUŽEB Kuchyně zařízení má kapacitu 200 snídaní, 250 obědů a 200 večeří. Stravování je v zařízení poskytováno uživatelům služeb s ohledem na jejich mobilitu, a to buď ve společné jídelně v přízemí, nebo v klubovnách na jednotlivých odděleních, popř. přímo na jednotlivých pokojích, kam je strava rozvážena ve vozících vybavených z důvodu udržení kvality stravy ohřevem. Vzhledem k zachování soběstačnosti uživatelů je snaha, aby co největší počet konzumoval stravu mimo vlastní pokoj. Všem uživatelům zařízení je nabízen výběr ze tří druhů hlavního jídla. V centrální jídelně mají uživatelé možnost vybrat si i ze tří druhů večeří. Jídelní lístek je sestavován vedoucí stravovacího úseku a je hodnocen zřízenou stravovací komisí, která bere zřetel na připomínky a názory uživatelů. Pro uplatnění případných připomínek je přímo v centrální jídelně umístěna schránka. Na jednotlivých odděleních je neustále k dispozici uživatelům pečivo a nápoje, zejm. čaj.

Stravu tvoří : snídaně dopolední svačina oběd odpolední svačina večeře druhá večeře

Do 31. ledna 2013 byla hodnota stravovací jednotky 75,- Kč na den. Od 1. února 2013 se její hodnota zvedla na 77,- Kč pro dietu číslo 3, 2, 9 a pro MUS na 79,- Kč na den.

Náklady na stravu celkem rok 2013 norma – nárok

4 268 089,00

spotřeba

4 268 047,02

+ úspora/ - překročení

41,98

12


Stravovací jednotka a režie platné od 1. 2. 2013 do 31. 12. 2013 (pro oba typy služeb) v Kč. Stravovací jednotka pro dietu číslo 3, 2, 9 Druh jídla

Cena potravin

režie

celkem

Snídaně

13,00

10,00

23,00

Svačina

6,00

3,00

9,00

Oběd

28,00

24,00

52,00

Svačina

6,00

5,00

11,00

Večeře

21,00

18,00

39,00

II. večeře

3,00

2,00

5,00

Celkem

77,00

62,00

139,00

Stravovací jednotka pro MUS Druh jídla

Cena potravin

režie

celkem

Snídaně

13,00

10,00

23,00

Svačina

6,00

3,00

9,00

Oběd

28,00

24,00

52,00

Svačina

6,00

5,00

11,00

Večeře

21,00

18,00

39,00

II. večeře

5,00

2,00

7,00

Celkem

79,00

62,00

141,00

Stravovací jednotka byla změněna ode dne 1.2.2013 a to o 2,- Kč na den u diety číslo 3, 2, 9 a MUS (mechanicky upravená strava).

Počet připravených jídel v roce 2013 druh jídla

Domov pro seniory dieta číslo 3,2,9

Snídaně

12 776

Domov se zvláštním režimem-dieta číslo 3,2,9,nutridrink 37 033

Svačina

12 775

36 935

Oběd

12 774

36 912

Svačina

12 765

36 913

Večeře

12 766

36 931

II. večeře

12 765

36 926

13


1.3.2 AKTIVIZAČNÍ PROGRAM Volnočasové aktivity organizují a zajišťují pracovnice v sociálních službách základní výchovná nepedagogická činnost, a také přímo pracovníci v sociálních službách. Pro uživatele zařízení jsou k dispozici „Dílny volného času“. Aktivizace je rozdělena podle typu poskytované služby – v domově pro seniory a domově se zvláštním režimem. Aktivity slouží uživatelům k neustálému ověřování vlastních schopností, možností i zájmů a vyplňují volný čas. Aktivizace probíhá individuálně nebo skupinově na každém oddělení podle poskytovaných služeb a vychází z individuálního plánu uživatele. Aktivity jsou přizpůsobené aktuálnímu fyzickému, duševnímu a psychickému stavu uživatel. Program pružně reaguje také na potřeby a přání uživatel. Aktivizace se cíleně zaměřuje na rozvoj a udržení osobních a sociálních schopností našich uživatel, její rozmanitost má za cíl co nejvíce připomínat domácí prostředí s dopomáháním k sebeobsluze. Proto jsme vytvořili několik reminiscenčních koutků. Prostor knihovny se začal nově užívat i jako dílna pro volnočasové aktivity (šití, ruční práce a malování). Pro imobilní uživatele a pro uživatele trpící demencí či Alzheimerovou chorobou je program veden individuálněji, právě s ohledem na jejich schopnosti a možnosti. V současné době se zaměřujeme právě na péči o seniory nemocné Alzheimerovou chorobou. Pro službu domov se zvláštním režimem jsme získali koncem roku 2013 ocenění České alzheimerovské společnosti - certifikát „Vážka“. Tento certifikát je udělován na základě auditu na dobu 18 měsíců. V rámci aktivizace vytváříme s každým uživatelem Knihu života, která slouží jako pomůcka při reminiscenci. V zařízení nabízíme tyto aktivizační programy: Do praxe jsme jako první z domovů pro seniory na Jižní Moravě zavedli mezinárodní projekt Smyslové aktivizace podle Lore Wehner. Jde o nový koncept aktivizace a podpory pro seniory jak aktivní, tak méně aktivní a seniory s demencí. Naši vyškolení zaměstnanci tuto aktivizaci pravidelně zařazují do programu a dále např. hudební aktivity, jejichž součástí jsou rytmická cvičení, tanec, zpěv nebo poslech reprodukované hudby. Muzikoterapií se pokoušíme pomocí hudby příznivě ovlivnit psychický i fyzický stav našich uživatelů, jak pasivně – poslechem hudby, tak aktivně hrou na hudební nástroje. K tomuto účelu jsme zařídili místnost, vybavenou hudebními nástroji. Na základě taneční terapie prováděné panem Petrem Veletou vznikla taneční skupina Rytmus, složená z uživatelů, která se pravidelně schází při nacvičování různých tanců. Tato skupina vystupuje na akcích pořádaných zařízením nebo i mimo něj. K rozvíjení kognitivních schopností, pravidelně probíhají cvičení zaměřené na trénování paměti, stolní hry, podpora komunikace v kolektivu, udržování slovní zásoby četbou a luštěním křížovek. V klubovnách na odděleních se snažíme uživatele zapojovat do smysluplných aktivit, jako je např. skládání prádla, ubrousků apod. V Dílně volného času se minimálně dvakrát týdně scházejí uživatelé při výrobě drobných keramických výrobků, které slouží k prezentaci zařízení. Jemnou motoriku mohou uživatelé procvičovat šitím různých dárkových předmětů nebo při pletení košíků z papírových ruliček v šicí dílně.

14


V rámci zooterapie k nám do zařízení pravidelně dochází canisterapeut, pracuje s uživateli nejen ve skupině, ale i individuálně na pokojích uživatelů. V zařízení probíhá felinoterapie, protože kočky jsou uživateli velmi vítané. Protože v zařízení máme i dvě korely, dva zakrslé králíky a tři kozy kamerunské, mohou být uživatelé v neustálém kontaktu se zvířaty. Vaření a pečení na jednotlivých odděleních je oblíbenou aktivitou našich uživatelů. Vybavené kuchyňky na odděleních slouží uživatelům k přípravám pokrmů k různým příležitostem, jako jsou Vánoce, Velikonoce, narozeniny atd. K aktivitám na klubovnách a v jídelně patří i kultura stolování, uživatelé se podle svých možností mohou podílet při přípravě stolování. Do aktivizačních programů zařazujeme i sportovní aktivity přizpůsobené zdravotnímu stavu uživatel, jako jsou kuželky, kulečník, šipky, hry s míčem, kroket a pétanque. V rámci projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pořádáme v zařízení Sportovní odpoledne. V červnu proběhl pod záštitou hejtmana Jihomoravského kraje JUDr. Michala Haška 2. turnaj v pétanque mezi uživateli pobytových zařízení sociální péče zřizovaných Jihomoravským krajem. Turnaj se tak stal v našem zařízení tradicí.

Pro pořádání kulturních akcí i odpočinek uživatel a jejich rodinných příslušníků byly vybudovány u zastřešeného altánu další odpočinkové zóny a ohniště pro opékání špekáčků. Našim jubilantům se přichází přát s květinou, dle přání je jim zahrána jejich oblíbená píseň v místním rozhlase. Narozeniny slaví uživatelé na oddělení, v případě větších oslav v atriu zařízení nebo cukrárně. V zařízení je vydáván měsíčník „Ven z ulity“, ve kterém jsou informace o dění v zařízení i mimo něj. O společenských akcích v zařízení informujeme také veřejnost prostřednictvím Hodonínských listů nebo odborného časopisu Sociální služby. O denním programu jsou uživatelé informováni místním radiem „Dobré ráno“. Při vstupu do zařízení mohou uživatelé i návštěvníci sledovat týdenní program ze zařízení na spuštěné prezentaci. O veškerém životě v zařízení jsou pořízeny videozáznamy a fotodokumentace, které lze sledovat na vnitřním okruhu na všech televizních přijímačích v zařízení. Uživatelé si mohou půjčovat knihy a časopisy v knihovně v přízemí. Ke komunikaci se vzdálenými příbuznými mohou uživatelé využít počítač s internetem a komunikačním programem Skype. Pro věřící uživatele je v zařízení kaple „Tří králů“, kde se uživatelé schází ke každodenním modlitbám nebo k bohoslužbám. Veškerých akcí pořádaných v zařízení se mohou účastnit rodinní příslušníci a známí uživatelů. Informace lze získat na internetových stránkách www.s-centrum-hodonin.eu, na Facebooku nebo pozvánkách uložených na recepci. V zařízení je možno jedenkrát týdně využít služeb kadeřnice. Rovněž je našim uživatelům nabízena služba pedikérky, která provádí klasickou i suchou pedikúru. Pro imobilní uživatele jsou služby zprostředkovány na pokojích. K nákupu drobných osobních věcí, cukrovinek a drogerie je k dispozici v přízemí zařízení cukrárna.

15


1.4

ZDRAVOTNÍ PÉČE A REHABILITACE

Zajištění lékařské péče Zařízení garantuje uživatelům právo svobodného výběru lékaře. Uživatel má možnost výběru smluvní praktické lékařky zařízení MUDr. Marie Teplé. Praktická lékařka ordinuje v ošetřovně pátého oddělení. Ordinace je zajištěna pravidelně 2x týdně, v úterý a ve čtvrtek a ordinační hodiny jsou určeny na dobu mezi 13,00 – 15,00 hodinou. Do ordinace dochází mobilní uživatelé, částečně mobilní jsou dovedeni nebo dovezeni ošetřovatelským personálem. Zcela imobilní uživatele nebo uživatele nemocné, navštěvuje lékařka přímo na pokojích. Mimo ordinační dobu všeobecná sestra řeší zdravotní potíže uživatele s lékařkou telefonicky. Lékařka stanoví další postup nebo se osobně dostaví do zařízení. V případě závažných zdravotních problémů odesílá všeobecná sestra konající službu k vyšetření nebo odbornému ošetření uživatele do nemocnice. Vyžaduje-li náhlá změna zdravotního stavu uživatele okamžitý odborný zásah lékaře, je do zařízení přivolána RZS. Zařízení spolupracuje s MUDr. Pavlínou Doležalovou – psychiatričkou, která dochází do zařízení pravidelně 1x za 4 týdny, vždy v pátek od 9,00 – 15,00 hodin formou návštěvní služby na pokoji uživatele nebo ordinací v ošetřovně na druhém oddělení. Uživatelé – pojištěnci zdravotní pojišťovny, se kterými nemá lékařka uzavřenu smlouvu, jsou odesíláni na ambulantní vyšetření v Hodoníně. Spolupracujeme i s diabetologickou ambulancí MUDr. Libora Okénky. Uživatelé s diagnózou diabetes mellitus mají možnost zajištění pravidelného diabetologického vyšetření 1x za 3 měsíce. Výsledky vyšetření všeobecná sestra konzultuje s diabetologem. Při náhlé změně zdravotního stavu uživatele s podezřením na hypoglykémii nebo hyperglykémii provede všeobecná sestra vyšetření krve glukometrem, při zjištění negativních hodnot je možné, kdykoli v pracovní době zkonzultovat dekompenzaci diabetu s lékařem. Je-li potřeba, odesílá uživatele na interní ambulanci do nemocnice. Výměnu permanentních katetrů u mužů provádí jednou měsíčně MUDr. Kopřiva u lůžka uživatele. Uživatelé s případně vyskytující se perkutánní endoskopickou gastrostomií (PEG), jsou pravidelně sledováni v nutriční ambulanci MUDr. Dagmar Smetkové v nemocnici. Dle ordinace lékařky 1x za 2 měsíce jsou prováděny odběry biologického materiálu, měření hmotnosti, obvodu paží a sledování otoků. Lékařka na základě posouzení zdravotního stavu uživatele a jeho laboratorních hodnot poté ordinuje speciální nutriční přípravek (např. Nutrison Standard).

Vykazování za provedenou zdravotní péči na jednotlivé zdravotní pojišťovny: Všeobecná zdravotní pojišťovna 80 % Česká průmyslová zdravotní pojišťovna Revírní bratrská pokladna, zdravotní pojišťovna Zdravotní pojišťovna MV ČR

9,5 % 9,5 % 0,5 %

Vojenská zdravotní pojišťovna

0,5 %

16


Pořadí zdravotních výkonů dle jejich četnosti provedení v našem zařízení za rok 2013 06613 06649 06623 06629 06631 06621 06611 06639

- Ošetřovatelská intervence – časová dispozice 10 minut - Bonifikační kód za práci všeobecné sestry v době pracovního volna - Aplikace léčebné terapie p.o., s.c.,i.m.,i.v., - Péče o ránu - Komplex – klyzma, laváže, ošetření permanentních katétrů - Komplex – odběr biologického materiálu - Zavedení nebo ukončení odborné zdravotní péče, administrativní činnost - Ošetření stomií

Výskyt dekubitů, prevence Poskytování kvalitní ošetřovatelské péče ovlivňuje mimo jiné i problematiku výskytu dekubitů. Vzhledem k cílové skupině uživatelů, pro kterou je zařízení určeno, nelze spolehlivězabránitvznikudekubitu u jednotlivých uživatelů, protože právě věk je jedním z nejvýznamnějších rizikových faktorů. K dalším patří mobilita, inkontinence, poruchy výživy – nedostatečný a neplnohodnotný příjemstravy,některénemoci a mnoho dalších. Terapie dekubitů je velmi složitý proces, vyžadující přijetí různých opatření, je finančně náročná a hlavně neúměrně zatěžuje uživatele, kterému způsobuje bolesti. Z těchto důvodů je věnována velká pozornost právě prevenci vzniku dekubitu. V rámci preventivních opatření vzniku dekubitu se provádí tyto intervence: • všeobecná sestra provede screeningové vyšetření na riziko vzniku dekubitu pomocí přepracované Nortonovy stupnice • u imobilních a vysoce rizikových uživatelů zavede tiskopis Sledování polohování – pro pravidelné záznamy o polohování ve fyziologických polohách jako prevence vzniku svalových kontraktur a dekubitů • používání antidekubitárních pomůcek – polohovací lůžka, aktivní a pasivní antidekubitární matrace, antidekubitární pomůcky, polohovací pomůcky • používání speciálních podložek Sonoma u inkontinentních uživatelů • řádné provádění hygienické péče – výměny prádla ložního i osobního, • péče o lůžko – vypnuté čisté suché prostěradlo • hygienická péče o kůži – výměna inkontinentních pomůcek, hydratace pokožky – mléko, krémy • péče o hydrataci uživatel Ošetřování dekubitů provádí všeobecné sestry na základě ordinace lékařky a o každém ošetření je proveden zápis do dokumentace a je vykázán k úhradě na zdravotní pojišťovnu. Ošetřování dekubitu provádí všeobecná sestra prostřednictvím moderních léčebných prostředků.

17


Domov pro seniory - z celkového počtu 18 uživatelů s výskytem dekubitu v zařízení a nemocnici se ošetřoval jeden uživatel s pohybovým omezením na mechanickém vozíku. Domov se zvláštním režimem - z celkového počtu 17 uživatelů s místem vzniku dekubitu v zařízení a nemocnici bylo 17 uživatelů inkontinentních, 5 uživatelů s více defekty a všichni uživatelé byli částečně nebo plně imobilní, nejdelší doba léčení byla tři měsíce od vzniku dekubitu.

celkový počet uživatelů s dekubitem z toho: s více dekubity

domov pro seniory


celkem

1

17

18 7

0

7

s opakujícím se dekubitem

0

5

5

s inkontinencí

0

17

17

mobilních

0

0

0

počet mužů

0

3

3

počet žen

1

14

15

průměrný věk

0

85 let

85 let

místo vzniku dekubitu vlastní zařízení

0

15

15

Nemocnice TGM Hodonín, p.o.

0

3

3

Nemocnice Břeclav

0

1

1

Okresní nemocnice Kyjov, p.o.

0

0

0

LDN Valtice

0

0

0

místa nejčastějšího výskytu dekubitu kyčel

0

3

3

hýždě

1

16

17

pata

1

4

5

Kotník, hlezno

0

1

1

REHABILITACE V S – centru Hodonín, p.o. je důležitou složkou v péči o uživatele služby rehabilitace, kterou využívá asi 75% všech uživatelů zařízení. V loňském roce to byli ve vyšší míře uživatelé domova pro seniory. Na přání uživatele lze poskytnout rehabilitaci formou fakultativní služby. V případě zdravotních potíží navštíví-li uživatel praktického nebo odborného lékaře, je mu rehabilitace poskytnuta na základě jeho ordinace zdarma. Účinnost poskytnuté rehabilitační léčby zkontroluje doporučující lékař při následné kontrole po ukončení rehabilitace. Mobilní uživatelé chodí na procedury sami a částečně imobilní jsou sváženi personálem zařízení na jednotlivé procedury. Za zcela i částečně imobilními uživateli převážně z domova se zvláštním režimem dochází pracovnice rehabilitace na pokoje. Hydroterapie - polohovací vany jsou vybaveny perličkovými koupelemi, vířivými koupelemi a hydrozvukem.

18


Elektroterapie - je vybavena magnetoterapií, diadynamickými proudy, elektromasážními přístroji a biolampami. Fyzioterapie - zde jsou prováděny úkony jak individuální, tak i skupinové léčebné tělesné výchovy. Dále jsou zde poskytovány uživatelům masáže reflexní a masáže klasické, kterým ve většině případů předchází nahřátí soluxem. Součástí náplně práce pracovníků rehabilitace je nácvik stoje a následně i chůze. U imobilních uživatelů provádíme rehabilitaci přímo na pokojích. Léčebná tělesná výchova • provádíme ji formou skupinového cvičení, pro které využíváme tělocvičnu, kde jsou k dispozici i ergometry, na kterých mobilní uživatelé procvičují klouby dolních končetin. Při skupinovém cvičení využíváme různé druhy náčiní, např. hůlky, kroužky, • formou individuálního cvičení, které provádíme na pokojích, a je zaměřeno individuálně na každého uživatele dle diagnózy • ošetřovatelská rehabilitace je zde zavedena z důvodu přibývajícího počtu imobilních uživatel, zaměřuje se na procvičení končetin pasivně i aktivně s dopomocí, prevence svalových kontraktur, dechová gymnastika, dle stavu uživatele vertikalizace do sedu, snažíme se o zachování co největší soběstačnosti u uživatele.

K nejčastějším diagnózám, se kterými jsou uživatelé odesíláni lékaři na rehabilitaci, patří stavy po cévních mozkových příhodách, frakturách, s artrózami kloubů, Parkinsonovou chorobou, vertebrogenním syndromem a v poslední době hodně pracujeme s uživateli zvláštního režimu, kteří trpí Alzheimerovou chorobou či jinou formou demence.

Za rok 2013 bylo provedeno celkem 8 954 procedur:

skupinové cvičení individuální cvičení polohování + ostatní biolampa nácvik chůze ergometr magnetoterapie masáž klasická + reflexní elektromasážní přístroje perličková koupel hydrozvuk solux diadynamické proudy celkový počet procedur Ø počet procedur na 1 uživatele

celkem

domov pro seniory


2619 3699 251 0 1648 43 230 147 12 146 8 19 132 8954

2619 0 15 0 12 43 89 55 0 42 3 3 50 2931

0 3699 236 0 1636 0 141 92 12 104 5 16 82 6023

64

84

57

19


1.5 PROVOZNÍ ČINNOSTI Vrátnice – recepce Provozní činnost recepce je zajišťována 4 zaměstnanci na hlavní pracovní poměr a jedním zaměstnancem na 1/2 pracovního úvazku. Pracovní doba v recepci je stanovena jako 12 hodinová dvousměnná nepřetržitá. Pracovní náplň zaměstnaců v recepci spočívá především v poskytování informací přicházejícím návštěvám, přepojování a vyřizování telefonních hovorů, vedení evidence návštěv a organizací zajišťující provozní služby, dozorování a kontrola vlastního objektu, občasná pomoc uživatelům zařízení při nastupování do výtahů. Údržba Provoz údržby je zajišťován 2 zaměstnanci – domovníky (provozní elektrikář a zámečník). Pracovní činnost domovníků spočívá v provádění běžné údržby budov a drobných stavebních oprav, v provádění údržby a drobných oprav technologického a strojního vybavení, v provádění údržby zahrady, vozového parku a okolí objektu. Údržba dale zajišťuje technické zázemí různých společenských a kulturních akcí pořádaných v zařízení. Prádelna Provoz prádelny je zajišťován 4 zaměstnanci, dělnicemi prádelny a krejčí. Pracovní činnost zaměstnanců v prádelně spočívá v komplexním zajištění těchto služeb pro uživatele – třídění použitého prádla, praní a sušení prádla, žehlení a mandlování prádla, třídění a expedice prádla na jednotlivá oddělení. Provoz prádelny dále zajišťuje i drobné opravy prádla a značení.

Rok 2013

Praní prádla

ve vlastní režii

Celkové náklady

Kč

1 000 000

Vyprané množství

kg

50 000

Náklady na vyprání 1 kg prádla

Kč

20

Kapacita prádelny (pouze ve vlastní režii)

kg

200kg/den

Sklad MTZ zajišťuje jeden zaměstnanec. Internet Statistika návštěvnosti internetových stránek www.s-centrum-hodonin.eu

od 1. 1. 2013 – do 31. 12. 2013

8400 návštěv

20


II. PLNĚNÍ ÚKOLŮ V PERSONÁLNÍ OBLASTI

2.1

STRUKTURA A POČTY ZAMĚSTNANCŮ

Zaměstnanci dle jednotlivých kategorií v roce 2013 kategorie

počet zaměstnanců k 1.1.2013

ředitelka účetní technický pracovník personalistka, mzdová účetní referentka majetkové správy, spisová pracovnice, skladnice

evidenční počet zaměstnanců k 31.12.2013

1 1 1

1 1 1

1

1 1

5 13 2

5 12 1

1 16 0

1 14 0

1

THP celkem všeobecná sestra bez odborného dohledu všeobecná sestra pod odborným dohledem fyzioterapeut zdravotničtí pracovníci celkem pedagogičtí pracovníci celkem prac. v soc. službách – přímá obslužná péče prac. v soc. službách – základní výchov. nepedagogická činnost sociální pracovník pracovníci sociální péče celkem provozář kuchař pomocný kuchař dělnice prádelny dělnice prádelny, krejčí provozní elektrikář, domovník zámečník, domovník vrátný, telefonista uklízečka

49

53

4 2 55 1 7 1 2 2 1 1 4 9,5

3 1 57 1 5,5 1 2 2 1 1 4,5 8,5

zahradnice provozní zaměstnanci celkem

0,5 29

0,5 27

CELKEM zaměstnanci

105

103

21


Stav zaměstnanců fyzický k 1. 1. 2013

105

Příjem do pracovního poměru:  z toho z mateřské dovolené Rozvázání pracovního poměru:  dohodou  zrušením ve zkušební době  uplynutím sjednané doby  výpovědí – zaměstnavatel  výpovědí – zaměstnanec  úmrtí zaměstnance  vynětí ze stavu – mateřská dovolená Informativně (není započítáno):  ukončení mateřské dovolené rozvázáním prac. poměru  interní převody zaměstnanců v rámci zařízení

9 1 10 3 1 4 0 1 0 1 0 4

Stav zaměstnanců fyzický k 31. 12. 2013

104

2.2 DODRŽOVÁNÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE, PRACOVNÍ ÚRAZY Při dodržování bezpečnosti práce a ochrany zdraví připráci (BOZP) se organizace řídí platnými zákonnými předpisy, vypracovává vlastní směrnice a pokyny. Plnění požadavků BOZP je smluvně zajišťováno externí odborně způsobilou osobou v oblasti BOZP. Obdobným způsobem je zajištěno plnění povinností v oblasti požární ochrany (PO). Tato školení zajišťuje pro všechny zaměstnance technický pracovník a probíhají 1x za dva roky. Výše uvedené školení platí i jako vstupní školení pro zaměstnance včetně ostatních osob, pohybujících se v zařízení na základě smlouvy (o praxi, rekvalifikaci, odborném výcviku, veřejné službě) provádí technický pracovník zařízení. Za hodnocené období roku 2013 byla zajištěna a provedena tato školení: funkce

datum

počet zaměstnanců

školitel

popis školení

Všechny kategorie v zařízení

17.10.2013 7.11.2013

104

externí

požární ochrana

Všechny kategorie v zařízení

11.6.2013 18.6.2013

106

externí

bezpečnost práce a ochrany zdraví při práci

Všeobecná sestra, uklízečka, prac. v soc. službách (přímá obslužná péče)

8.8.2013

11

externí

práce s úklidovými prostředky, dezinfekčními přípravky

Všeobecná sestra, prac. v soc. službách (přímá obslužná péče)

12.11.2013

8

externí

sebeobrana

Kuchař(ka)

31.12.2013

7

interní

aktualizace kritických bodů HACCP

Zámečník, domovník

25.11.2013

1

externí

obsluha nízkotlakých kotlů

22


Za hodnocené období roku 2013 došlo k jednomu pracovnímu úrazu funkce Kuchařka

datum

kal. dny

prac. dny

popis

2.1.2013

12

7,5

při ukládání várnice horkého čaje na vozík se jedna strana várnice vychýlila z osy a způsobila vytečení horkého čaje na nohu poškozené. Došlo k opaření pravé dolní končetiny

V roce 2013 nebyl evidován vznik požáru v zařízení.

2.3 PRACOVNÍ NESCHOPNOST Pracovní neschopnost ve sledovaném roce činila 2 259 kal. dnů nemoci, tj. 5,9 %. V porovnání s rokem 2012 došlo ke snížení o 2,9%.

2.4 VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Vzdělávání zaměstnanců probíhá v souladu s platnou legislativou, ke které má zařízení zpracován vlastní standard – Profesní rozvoj zaměstnanců. Zahrnuje zákonné vzdělávání pracovníků v sociálních službách a sociálních pracovníků, celoživotní vzdělávání zdravotnických pracovníků, prohlubování kvalifikace, doplnění kvalifikace, plán vzdělávání všech zaměstnanců pro aktuální kalendářní rok.

23


Plány vzdělávání plán

plnění

ředitelka

funkce

management, sociální služby

téma

3

6

účetní

účetnictví, sociální služby

2

3

technický pracovník

management, technické zhodnocení

1

3

personalistka, mzdová účetní

zákoník práce, daně, zák. pojištění

2

2

referentka majetkové správy, spisová pracovnice všeobecná sestra

archivace, inventarizace

1

1

zákl. ošetřovatelská péče, standardy

2

4

fyzioterapeut

fyzioterapeutické postupy

2

3

sociální pracovník

poskytování sociální služby

24 hodin

117%

prac. v soc. službách – zákl. výchovná nepedagog. činnost

volnočasové aktivity, rozvíjení osobnosti, sociální služby

24 hodin

296%*

prac. v soc. službách – přímá obslužná péče provozář

obslužná péče, komunikace, sociální služby

24 hodin

127%

1

2

výživa, hygiena ve strav. provozu

*školení bylo zajišťováno pro 3 zaměstnance v celkovém počtu 213 školících hodin

Samostudium Ve sledovaném roce se účastnilo dálkového studia 9 zaměstnanců, z toho: - vedoucí úseku ekonomického v bakalářském studiu v programu Finance a daně, zakončeno titulem - vedoucí úseku technicko-provozního v bakalářském studiu v programu Finance a daně, zakončeno titulem - vedoucí úseku zdravotní péče v magisterském studiu fakulty zdravotnictví, zakončeno titulem - sociální pracovník v magisterském studiu v programu sociální práce - 2 pracovníci v sociálních službách (základní výchovná nepedagogická činnost) v bakalářském studiu v programu sociální práce - pracovník v sociálních službách (přímá obslužná péče) v bakalářském studiu v programu sociální práce - 3 všeobecné sestry v bakalářském studiu v programu sociální práce

24


III. PLNĚNÍ ÚKOLŮ V OBLASTI HOSPODAŘENÍ

3.1 VÝNOSY Důležitou složkou rozpočtu našeho zařízení jsou bezesporu výnosy. Finanční prostředky jsou zabezpečovány z více zdrojů a jsou jimi především vlastní příjmy z činnosti, dotace MPSV, příspěvek na provoz bez účelového určení od JMK, příjmy od zdravotních pojišťoven, ostatní příjmy z činnosti a dary. K dalším, neméně důležitým výnosovým složkám bezesporu patří výnosy od zdravotních pojišťoven, výnosy za ubytování a stravu a výnosy z příspěvku na péči.

Procentní podíly výnosových složek na celkových výnosech dotace MPSV

úhrada (ubytování, strava)

příspěvek na péči

příspěvek na provoz – JmK

tržby od zdravotních pojišťoven

jiné výnosy

fakultativní služby

26,00

32,00

25,00

10,00

3,00

3,76

0,24

Organizace vykázala v roce 2013 vyrovnaný hospodářský výsledek se zapojením RF do výnosů.

3.2 NÁKLADY Běžné náklady zařízení jsou spojeny s neinvestičními výdaji realizovanými na zabezpečení provozu celého zařízení Pro rok 2013 byl sestaven rozpočet v celkové výši 44 961 tis. Kč. V průběhu roku však došlo k několika změnám v závazných ukazatelích a na původně plánovaném rozpočtu byly provedeny změny. Usnesením Rady JMK č. 1453/13/R22 byla provedena změna – rozdělení výsledku hospodaření za rok 2012 a přidělení do rezervního fondu ve výši 194 tis. Kč. Další změna rozpočtu byla provedena v souvislosti s přidělením dotace MPSV na rok 2013 – dofinancování na základě žádosti, adresované přímo řediteli odboru sociálních služeb a sociální práce panu Mgr. Hanušovi dne 4. dubna 2013. Poslední změna byla provedena na základě Usnesení Rady JMK č. 801/13/Z8 – změna závazných ukazatelů - snížení příspěvku na provoz od JMK bez účelového určení o 720 tis. Kč na částku 4 442 tis. Kč.

25


Procentní podíly nákladových složek na celkových nákladech spotřeba materiálu

spotřeba energií

vodné a stočné

opravy a udržování

ostatní služby

osobní náklady

odpisy

ostatní náklady

12,60

4,34

1,19

2,13

2,80

71,73

4,71

0,50

Procentní podíly nákladových složek na celkových nákladech ostatní náklady 0,5 odpisy 4,71 osobní náklady

71,73

ostatní služby 2,8 opravy 2,13 vodné 1,19 spotřeba energií 4,34 spotřeba materiálu

12,6 0

20

40

60

80

Náklady na lůžko v roce 2013 v Kč

kapacita měsíční náklady na 1 lůžko měsíční výnosy na 1 lůžko + zisk/ -ztráta

domov pro seniory


35 uživatelů

106 uživatelů

22 611,38

27 437,73

22 611,38

27 437,73

0,00

0,00

12 422,19

18 225,05

- 10 189,19

- 9 212,68

měsíční výnosy na 1 lůžko (bez dotace a příspěvku) + zisk/ - ztráta

26


Rozvaha stav k 31.12.2012

STÁLÁ AKTIVA dlouhodobý nehmotný majetek oprávky k dlouhodobému nehmotnému majetku dlouhodobý hmotný majetek

172 122

stav k 31.12.2013

171 482

331 -331 172 122

331 -331 171 482

0

0

OBĚŽNÁ AKTIVA

8 328

6 976

zásoby pohledávky finanční majetek přechodné účty aktivní

640 466 7 222 0

639 297 6 040 0

AKTIVA CELKEM

180 450

178 458

VLASTNÍ ZDROJE KRYTÍ

177 139

175 366

majetkové fondy finanční a peněžní fondy hospodářský výsledek

172 460 4 484 194

171 820 3 546 0

CIZÍ ZDROJE

3 311

3 092

dlouhodobé závazky krátkodobé závazky bankovní úvěry a půjčky

0 3 311 0

0 3 092 0

180 450

178 458

dlouhodobý finanční majetek

PASIVA CELKEM

27


Výsledovka v tis.Kč

2013 NÁKLADY

44 398

501 Spotřeba materiálu

5 595

502 Spotřeba energie

1 930

503 Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek

247

511 Opravy a udržování

950

512 Cestovné 513 Náklady na reprezentaci 518 Ostatní služby 521 Mzdové náklady 524 Zákonné sociální pojištění 525 Jiné sociální náklady 527 Zákonné sociální náklady

30 9 1 530 23 448 7 924 98 379

542 Ostatní pokuty a penále

0

543 Odpis nedobytné pohledávky

0

549 Jiné ostatní náklady

0

551 Odpisy dlouhodobého nehm. a hmot. majetku 558 Náklady z dlouhodobého majetku

VÝNOSY 601 Tržby za vlastní výrobky 602 Tržby z prodeje služeb 603 Výnosy z pronájmu

2 095 163

44 398 5 27 780 64

648 Zúčtování fondů

227

649 Jiné ostatní výnosy

323

662 Úroky 672 Příspěvky na provoz a dotace

VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ po zdanění

1 15 998

0

28


Celkové roční výnosy zařízení Kč dotace MPSV příspěvek zřizovatelele – JmK příspěvky na péči

11 556 000,00 4 442 000,00 11 528 203,00

platby zdravotních pojišťoven

1 498 292,95

úhrady za ubytování a stravu

14 216 811,00

fakultativní služby ostatní výnosy CELKEM

108 151,00 1 048 128,51 44 397 586,46

Celkové roční náklady zařízení Kč spotřeba materiálu

5 595 256,57

spotřeba energií

1 930 258,82

vodné a stočné

529 303,00

opravy a udržování

949 783,67

ostatní služby

1 247 417,16

osobní náklady

31 848 951,26

odpisy náklady z drobného dl. majetku ostatní náklady celkem

2 095 284,98 163 055,00 38 276,00 44 397 586,46

29


S – centrum Hodonín, příspěvková organizace Na Pískách 4037/11 695 01 Hodonín

e-mail: web:

[email protected] www.s-centrum-hodonin.eu

Číslo telefonu: IČ organizace:

518 399 931, 603 287 197 46937102

Na zpracování Zprávy o činnosti za rok 2013 se podíleli: Mgr. Jana Trnečková, MBA Bc. Alžběta Vyskočilová Martina Houšková Eva Schachlová Mgr. Kamila Přibilová Miroslava Dohnálková Ivana Žižlavská Mgr. Lenka Kortová Ing. Petr Brichta

30

Management 6-8 Sociální a výchovná péče 9-15 Zdravotní péče a rehabilitace Provozní činnosti 20

Recommend Documents