Magyar kockák Izraelben BUDAPEST TEL-AVIVTÓL TANUL ❘ Egy hétig minden a startupokról szólt a Szilícium-völgy közel-keleti megfelelőjében, Tel-Avivban szeptember végén. Az idén először magyar feltörekvő cégek is csatlakoztak az eseménysorozathoz, amelynek Rubik Ernő volt a díszvendége. Izraelben a Rubik-kockáról – meglepő módon – mindenki tudja, hogy magyar, ezért az idei hatalmas startupos seregszemlére, a DLD Fesztiválra látogató világhírű feltalálót és a magyar delegáció bemutatóját kiemelt figyelem kísérte. A közel-keleti ország legnagyobb exportcikke az innováció, ezt ünneplik minden ősszel a fesztiválon. Persze a startupősz Izraelben egészen mást jelent, mint mifelénk, és közel sem csak a melegebb időjárás miatt. Az ország a Szilíciumvölgy nyomdokain halad: nagyjából 5000 (!) startupot mutathat fel, s ezek egy része a rendezvényen is megmutatja magát. A fesztivál egyik fő attrakciója a megszokott kerekasztalok és előadások mellett az, hogy a város is bekapcsolódik a programba, és a legnagyobb sétálóutca környékén található éttermek nem kevesebb mint 28-féle különböző minikonferenciának (meetupnak) adnak teret egyidejűleg. A TelAvivban amúgy is aktív startupélet egy hétig teljesen nemzetközivé válik, a világ minden tájáról érkeznek befektetők és startupperek, hogy találkozzanak az izraeli inkubátorokban és akcelerátorokban felnövekvő leg-újabb tehetségekkel. AMERIKÁBA MENNEK Az először ideérkezőket a szokatlanul kozmopolita város felhőkarcolókkal és csodálatos tengerparttal kápráztatja el, ahol a rengeteg étterem, kávézó, kisbolt és üzlet a vállalkozói kultúra virágzását mutatja. Pár nap alatt is megtapasztalható az a lelkesedés és pozitív attitűd, amely az izraeli startupok sikerének az egyik alapja. Bőven van mit tanulnunk, mivel az itt születő projektek többsége egész más logikával alapozza meg a sikerét, mint a magyarok. Az országban több mint 20 éve működő inkubátorhálózatot és a startupperek tehetségét dicséri, hogy az izraeli ökoszisztéma 100 feletti amerikai tőzsdei bevezetéssel büszkélkedhet. A legnagyobb exitet eddig a Waze hozta össze, 1,3 milliárd dollárért a Google vásárolta fel a céget (a néhány ismertebb startupot lásd külön). Nálunk ez a szám kettő – az EPAM és a LogMeIn révén –, pedig Magyarország több mint négyszer akkora, mint Izrael, a népessége pedig közel kétmillió fővel nagyobb. „A kutatás-fejlesztés és az innováció tekintetében legalább három olyan terület van, ahol érdemes odafigyelnünk Izraelre és szoros kapcsolatokat kiépíteni. Számos olyan megoldást dolgoztak ki és működtetnek hatékonyan, ami sok országnak mintát adott” – mondja a Figyelőnek Korányi László, a Nemzeti Innovációs Hivatal elnökhelyettese. Az Izraelben korábban tudományos és technológiai (TéT) attaséként dolgozó szakember kifejti: „Az EU Jeremie programját az Izraelben 1993-ban indított Jozma mintájára alakították ki, az 1991-ben indított helyi technológiai inkubátorprogramot pedig többek közt átvette Finnország és Szingapúr, s mi is ez alapján terveztük meg a Gazella programot. Nagyon figyelemreméltó az izraeli egyetemek és kutatóintézetek technológiatranszfer-tevékenysége, amelyben az egész EU-nak hatalmas a lemaradása.” A startupok szempontjából Izraelnek különleges kapcsolata van az Egyesült Államokkal. Azon pár ország közé tartozik, ahonnan közvetlenül hozzá lehet férni az amerikai befektetőkhöz, piacokhoz. Egy helyi befektető szerint „Izraelből könnyebb az Egyesült Államokat meghódítani, mint Amerikából”.
Izraellel a legtöbb európai ország is egyre erősíti k+f+i kapcsolatait. Jól mutatja ezt a 2011-ben a magyar TéT-attasé kezdeményezésére elindult EU–Izrael startupkonferencia sikere: a már negyedszer megrendezett workshopon az idén már 15 tagországból voltak résztvevők, és mind az „izraeli titkot” akarták megérteni. Persze az innovációs kapcsolatok Izrael számára is fontosak, ezt Avi Hasson, az ottani k+f+i állami ügynökség vezetője is hangsúlyozta, megköszönve a magyar kezdeményezést ennek az EU-val kiépített platformnak a létrehozásában. Izrael nagyon nyitott a technológiai újdonságokra, az ország sok tekintetben különbözik, illetve magas technológiai színvonalával ki is emelkedik a régióból. A fiatalok többsége már a középiskolában megismerkedik a legmodernebb technológiai vívmányokkal, majd a katonaság alatt sokan programozást tanulnak, olyan eszközöket használnak, amelyek naprakész tudást és kiváló alapokat adnak. A katonaságtól már kiválóan képzett, elképesztő technológiai tudással rendelkező fiúk és lányok kerülnek ki. A csoportmunkát pedig már kisiskolás koruktól megtanulják, ez később a startupcsapatok felépítésében vissza is köszön. BEFEKTETŐI KULTÚRA Tel-Avivban minden startup tudja, hogy a 8 milliós hazai piac nem elegendő, többségük a projekt elindulásakor néhány hónapig – sokszor amerikai partnerinkubátorok segítségével – az első egyesült államokbeli ügyfelek megszerzésén dolgozik. Az országban működő inkubátorok, akcelerátorok többsége ezzel a stratégiával sikeres projektek tucatjait juttatja nagyon gyorsan bevételhez, befektetőhöz. Az Izraelbe látogató számára nem kérdés, miként lett az ország a Startup Nation, ahogy az egyik sikerkönyv címe is utal erre. Tel-Aviv városvezetése két területen is nagyon nyitott: az egyik a startupélet, a másik az errefelé csak rainbow culture (szivárvány kultúra) szóval emlegetett jelenség. A mindössze 400 ezres város többmilliós agglomerációja kiváló utánpótlást garantál tehetségekből, az innovációs térképet ezért sok száz itt működő startup színesíti. Az egyetemi képzés egyértelműen bátorítja őket a saját vállalkozás indítására. A befektetői kultúra különböző szintjei jól funkcionálnak, az üzleti angyalok és a korábbi startupsikerekből közismertté vált 25 „szuperangyal” számos vállalkozás elindításában segédkezik, a kockázati mellett pedig magántőke-társaságok is közreműködnek a finanszírozásban. A 26 államilag akkreditált privát inkubátor mellett a legnagyobb világcégek saját inkubátorai és coworking irodái csábítják magukhoz a tehetséges startupokat. Három-hat hónapos programjaikban szigorúan az üzletfejlesztés, a piacszerzés kapja a fő szerepet. A korai fázisú finanszírozást az állam vállalja magára, vagy olyan magánszemélyek segítik, akik már számos sikeres vállalkozást vezettek. Nem csak a vállalkozók képzettek, a befektetők is igen nagy tapasztalattal rendelkeznek. Tudják, hogy a startupüzlet rizikós, de ha kellő mennyiségű projekt születik, bőven lesz köztük olyan, amely aztán busás megtérüléssel hálálja meg a korai fázisú befektetők kockázatát. Nagy Andor magyar nagykövet szerint Izraelben a Startup Nation kifejezést a mindennapokban is komolyan veszik. Felépült erre az elmúlt évtizedben egy jól működő rendszer, amely a kreativitást bátorítja, a kudarcot nem kezeli problémaként, hanem inspirálja abban a
tehetségeket, hogy mer-jenek vállalkozni. Ezt érdemes megtanulnunk tőlük, de szégyenkeznünk sem kell, mert a tehetségeinket elismerik itt is, és ha képesek vagyunk megmutatni akár egy innovációs fesztiválon az értékeinket, akkor jó eséllyel építhetünk fel hidakat az itteni ökoszisztémához. RUBIK ERNŐ, A SZUPERSZTÁR A rendezvényen nagy érdeklődést mutattak az izraeli befektetők a magyar startupok iránt. A pitchek (rövid, startupokat bemutató előadások) után folytatódó kétoldalú tárgyalások mutatták, hogy nem csak az Izraelben különösen nagy tiszteletben tartott Rubik professzor előadása miatt voltak ott. A legnagyobb érdeklődés a cleantech, a biotech, az IT, a mobilés a webes technológiák iránt mutatkozott a rendezvényen, és kifejezetten sok érdeklődőt vonzott a biztonság, a mobil-adattitkosítás is. A kiállítás egyik attrakciójának számított Rubik Ernő előadása, aki a rendezvény díszvendégeként hatalmas népszerűségnek örvendett. A magyar startupok bemutatójának is jó alaphangot adott, hogy a magyar nagykövet mellett Rubik Ernő a hazai kreativitás képviseletében részt vett az eseményen. „Sok mindenről nem tudják a világban, hogy magyarok találták fel. A Rubikkocka esetében itt, Izraelben nem kell magyaráznunk, hogy ez egy magyar termék” – emeli ki Nagy Andor. Majd hozzáteszi: „Rubik Ernőről mindenki tudja itt, hogy magyar ember, mert Izraelben magyar kockának hívják a bűvös kockát. Mi, magyarok büszkék lehetünk arra, hogy ezzel is hozzájárultunk a világ szellemi örökségének a gyarapodásához. Az viszont egy marketingfeladat, vagy ha úgy tetszik, PR-kérdés, hogy ezt megismertessük másokkal is.” Budapest és Tel-Aviv testvérvárosi kapcsolatot létesített évekkel ezelőtt. Ezt tartalommal kell megtölteni, és ennek egyik fontos eleme lehet az innováció, a kreativitás. „A Start(up) Budapest ugyanolyan jól hangzik, mint a Start(up) Tel-Aviv. Ha átvesszük azt a modellt, amelyet itt felépítettek, és adaptáljuk Budapestre, a régió innovációs hubja lehetünk. Budapest adottságai megvannak hozzá” – állítja a nagykövet. HIDAKAT ÉPÍTENEK Az utóbbi két évben a hazai startupkultúra megtette az első lépéseket a siker irányába, a kérdés az, megvalósul-e az a 2020-ig felvázolt stratégia, amely mentén Budapest Tel-Aviv nyomába léphet. A régiós központtá váláshoz fel kell építeni azokat a nemzetközi startupközpontokba vezető hidakat, amelyeken a hazai ökoszisztéma aktív tagjai, a Nemzeti Innovációs Hivatal szakemberei és Azbej Tristan tel-avivi tudományos és technológiai attasé a magyar külképviselet segítségével dolgozik. Ha az izraelihez hasonlóan a magyar innováció is exportcikké növi ki magát, az induló cégek új munkahelyet teremthetnek, és a multikarrier mellett a saját vállalkozás indítása is reális alternatíva lehet az egyetemisták számára, segítve a tehetségek itthon maradását. TURCSÁN TAMÁS, Tel-Aviv RUBIK ERNŐ: ÓVATOSAN A BEAVATKOZÁSSAL! A hazai tehetségek bemutatóján is részt vett Rubik Ernő, látható kíváncsisággal hallgatta végig a tíz startup prezentációját. A feltaláló többször hangsúlyozta, hogy a hazai tehetségek minden időszakban megmutatkoztak, de az utóbbi években tapasztalható startupkultúra sokban hasonlít a számítógépes világ kezdeteihez, amikor mindenki meg akarta mutatni a tudását. „A hazai lehetőségek annyiban mindenképp változtak, hogy a magyar tehetségek is közvetlenül részt vehetnek a globális versenyben. A sikerről ugyanakkor ma is ugyanazt gondolom, mint 40
éve: nem lehet cél, csak következmény. Ha felismerünk egy lehetőséget, megoldást találunk egy problémára, akkor a cél nem lehet más, mint ennek a megoldásnak a kivitelezése, megvalósítása. Akkor lehetünk »sikeresek«, ha valós problémára valós választ tudunk adni, ha sokak igényét és érdeklődését tudjuk megragadni, és ez sohasem könnyű, ez az izgalmas benne” – fejtette ki a Figyelőnek Rubik Ernő. Szerinte az izraeli modell is azt mutatja, hogy a legfontosabb talán a vállalkozói környezet akadálymentesítése. Nem valószínű, hogy a nemzetközi piacnál hatékonyabb mechanizmust lehetne központilag kiépíteni a hazai startupok felvirágoztatására. Nekik kell tenniük saját sikereikért, és hasznos, ha azon a pályán játszanak, mint nemzetközi versenytársaik. Ezt természetesen érdemes lehet elősegíteni, de Rubik szerint óvatosan kell bánni a beavatkozással. „Tartsuk tiszteletben a globális vállalkozói ökoszisztémát” – jegyzi meg. NÉHÁNY ISMERT IZRAELI CSÚCSSTARTUP WAZE – közösségi navigációs szoftver Fejlesztőjét, a Waze Mobile-t tavaly 1,3 milliárd dollárért vette meg a Google. A felhasználók átlagsebessége alapján tervezi az útvonalat, a térkép adatait is tőlük gyűjti. A felhasználók maguk is jelenthetnek a szoftver segítségével baleseteket, dugókat, fix traffipaxokat, ellenőrzéseket, sőt, szerkeszthetik az utakat, házszámokat, tájékozódási pontokat és hasonlókat. WIX – weboldal-generátor Ingyenes webes szolgáltatás, amellyel elkészíthetjük saját honlapunkat programozás nélkül. Az online felületen keresztül tudunk létrehozni modern, flashalapú weboldalt, fejlesztői gyakorlat és külső program telepítése nélkül. Rengeteg előre elkészített sablon van, fizetni pedig csak akkor kell, ha nem a WiX szerverére, hanem mondjuk saját webcímünkre akarjuk feltölteni az oldalt. PRIMESENSE – 3D-s érzékelő technológiák Az Apple tavaly novemberben mintegy 360 millió dollárért vásárolta fel a technológiai céget. A vállalat arról lett ismert, hogy épp az almás cég egyik fő konkurense, a Microsoft számára segített az Xbox konzolokhoz kapcsolódó Kinect 3D-s mozgásérzékelő rendszer kifejlesztésében. MOBILEYE – ütközés védelmi kamerarendszerek autókhoz Évek óta sikeres cég, technológiája most újból reflektorfénybe került, köszönhetően az önmagukat vezető gépkocsik erőteljes fejlesztésének. Eddig 515 millió dollárnyi tőkét vonzott. BIZZABO – kapcsolatépítő és konferenciaapplikáció A bő egyéves startup programjára a szervezők feltölthetik a konferencia programját (350 résztvevőig ingyen), az előadók bemutatkozását, a kiállítók listáját, akár a terembeosztást is. A vendégek a telefonra letölthető applikációval tájékozódnak, léphetnek be, illetve hozzáadhatják LinkedIn-profiljukat. Így más résztvevők profilját is láthatják, sőt, bárkivel cserélhetnek virtuális névjegyet. NNG – navigációs szoftverek Az alapvetően izraeli tőkével alapított, de magyar központú társaság az autóipari, az okostelefonos és a személyi navigációs szektor egyik vezető szolgáltatója. Az iGO navigációs szoftverét használó eszközök száma mára meghaladja a 20 milliót, míg a 30 legnagyobb autómárkától származó megrendeléseinek száma a 30 millió licencet. AZ IZRAELI MODELL HÉT TITKA 1. A hadsereg régóta erős felvevőpiaca a technológiai fejlesztéseknek, a fiatalok a
2. 3. 4. 5. 6. 7.
katonaságnál a legmodernebb technológiával találkoznak. Az ország önellátásra törekvése miatt nagy a gazdaság igénye a high-tech és biotech megoldásokra. Erős a vállalkozói kultúra és hatékony az üzletiangyal-hálózat. Jelentős biotechnológiai és félvezető-kutatás folyik az országban. Nemzetközi szinten is erős egyetemi oktatás alapozza meg a vállalkozói kultúra fejlődését. Nagyszerűen szervezett, tematikus és nemzetközi inkubátorhálózat szolgálja a startupokat. Kiválóan felkészült startupjaik iránt nagy az érdeklődés az Egyesült Államokban, erősek az ottani kapcsolatok.
Figyelő - 2014. 10. 02. (51,52,53. oldal)
