Magazine
Jaargang 43, mei 2015
In dit nummer onder andere: Kansrijk Wonen WMO Vertrouwen Winnen
“Mijn leven bestond vooral uit overleven” - Maribel Croes
Inhoud Meditatie pagina 2 Brand-stof pagina 3
“Ik leerde te leven... in plaats van te overleven”
pagina 4
Kort kort kort pagina 7 Kans2Grow pagina 8 Vertrouwen Winnen pagina 10 WMO perikelen pagina 11 Jaarcijfers 2014 pagina 12
Wie is ... Dick van Hoek
pagina 14
Muurbloempje Nee, ik bedoel niet een verlegen meisje aan de rand van de dansvloer, wel een mooi fijn plantje met een wit bloemetje wat zo’n romantische uitstraling heeft op een monumentale gevel. Ik ontdekte dat dit lieflijke bloemetje wortels heeft die zo’n “topgevel” kunnen verwoesten. De topgevel van de Kade (EBC wooncomplex in Elburg) is er zo door aangetast dat er gaten vallen in de ornamenten, ik ben er van geschrokken! In de Bijbel zijn veel voorbeelden te vinden waar Gods waarheid en bedoelingen werden aangetast. Nehemia was letterlijk ziek toen hij hoorde van de slechte staat van de muren te Jeruzalem. Jezus was furieus over de vermarkting van de Tempel. Psalm 1 zegt: “Zalig is de man die niet meeging in het beraad van bozen. Nee, in het onderricht van de Ene heeft hij behagen. Wezen zal hij als een boom geplant aan beken water, die zijn vrucht geeft op zijn tijd.” Lieve volgers van het EBC, ik wil mijzelf en jullie oproepen om ons levenshuis, gebouwd uit genade door Jezus, niet te laten aantasten door een muurbloempje dat, hoe mooi ook, verwoestend te werk gaat. Maar laten we wortelen in Jezus’ liefde. En leven door de Heilige Geest. Henk Westerink (Technische dienst)
Pag 2
Brand-stof
Colofon
Juich voor de Heer, alle volken. Zing voor Hem, alle landen. Want groot is Zijn liefde voor ons en eeuwig duurt Zijn trouw. Halleluja! Psalm 117 BGT
EBC Magazine is een uitgave van:
Gods liefde en trouw Tijdens de voorbereidingen voor het EBC-magazine lees ik soms alvast wat kopij. Voor dit magazine was dat onder andere het interview met Maribel Croes. Haar verhaal bracht mij terug naar mijn eerste baan, nu ruim dertig jaar geleden. Ik werkte met wat toen randgroepjongeren werden genoemd. Voor een subsidieaanvraag inventariseerde ik de instanties waar zij in hun leven mee in aanraking waren geweest. Justitie, kinderbescherming, maatschappelijk werk, gezondheidszorg en nog veel meer instellingen passeerden de revue. Bij sommigen meer dan ik ooit in mijn leven zal tegenkomen. Wat het extra schrijnend maakte, is dat het om jongeren ging van nog geen 18 jaar. Jongeren die net als Maribel in hun korte leven misbruikt zijn, verstoten of ernstig verwaarloosd. Persoonlijk zie ik het als een Godswonder dat zij in aanraking mochten komen met mensen die leven en werken vanuit de belofte van psalm 117: Gods liefde en trouw zijn voor eeuwig en ook voor jou. Bij het EBC wonen veel jongeren als Maribel. Jongeren die zich eerder herkenen in psalm 102: “Heer, hoor mijn gebed, hoe ik om hulp roep. Ik ben in nood, luister naar mij!”, dan in psalm 117. Voor hen is het belangrijk dat zij naast de professionele hulpverlening ook pastoraal begeleid worden. Beide zijn belangrijk om cliënten van psalm 102 naar psalm 117 te brengen. We zien dat God door ons werkt en herstel brengt. Wilt u ons daarom blijven steunen? We hebben u hard nodig om onze ‘zorgplus’ activiteiten overeind te houden voor cliënten als Maribel. Het gaat daarbij niet alleen om geld, maar zeker ook om uw gebed. Een muur van gebed voor hen die hun hulp bij de Heer zoeken én voor hen die deze hulp in Zijn naam mogen geven.
EBC Magazine verschijnt twee tot drie keer per jaar en wordt gratis toegezonden aan donateurs, kerken, zakenpartners en andere belangstellenden
Stichting Evangelisch Begeleidingscentrum
Oplage: 7950 exemplaren Vormgeving en redactie: Klaas van der Hoeven
[email protected] www.ebczorg.nl Druk: Pieters Media, Groede Evangelisch Begeleidingscentrum Vaarbekerweg 7 8084 PT ‘t Harde T: 0535 637 230 www.ebczorg.nl
[email protected] Wilt u ons steunen? Fijn! Uw gift kan worden overgemaakt op bankrekening: NL 70 INGB 000 300 7700 tnv St. Vrienden van het EBC
Rien Brand, directeur-bestuurder Pag 3
Ik leerde te leven... Maribel Croes (25) heeft een heftige tijd achter de rug op Aruba, maar wist haar moeilijkheden te overwinnen. Zij sprak met Klaas van der Hoeven over de gebeurtenissen in haar leven en hoe zij ontdekte dat God haar al die tijd vasthield. Een getuigenis.
Maribel is geboren op Aruba, als jongste in een gezin van vijf kinderen. Tot haar tiende jaar woont ze niet thuis maar bij haar oma en opa. “Ik was gek op mijn oma, zij zei steeds: Er is Iemand die jou wil helpen, maar ik begreep niet waarom mijn broers en zussen wel thuis woonden en ik niet.” Vlak voordat haar oma overlijdt, Maribel is dan tien jaar oud, vertelt oma aan Maribel de reden: De moeder van Maribel wilde indertijd de zwangerschap afbreken, en pleegde abortus. De artsen zagen over het hoofd dat het om een tweeling ging. Zo werd Maribel toch geboren, maar niet geaccepteerd. Ze vertelt: “Dat was heel moeilijk, eigenlijk had ik er dus niet mogen zijn.” Masker Kort voor het overlijden van oma scheiden haar ouders. Vader vertrekt en moeder gaat met haar nieuwe vriend in Noorwegen wonen. Maribel moet dan niet alleen voor zichzelf zorgen, maar ook voor haar broers en zussen, die nog steeds in het ouderlijk huis wonen. Maribel: “Dat was een heel moeilijke tijd. Mijn broers mishandelden mij, andere familieleden misbruikten mij. Ik was het zwarte schaap van de familie.” Ondanks de situatie laat Maribel naar de buitenwereld niets zien. “Ik verschool me achter een masker, deed altijd vrolijk.” Motivatie haalt ze uit haar studie. School is alles voor haar. Op een Pag 4
gegeven moment ziet ze in dat het zo niet langer gaat. “Ik ben weggelopen en heb een paar dagen op straat geleefd, gewoon om even tot mezelf te komen en over de toekomst na te denken.” “Mijn leven bestond vooral uit overleven” Een goede vriendin van haar moeder bekommert zich daarna over Maribel. Zij schakelt de voogdijraad in. Maribel:“Toen heb ik voor het eerst verteld wat er aan de hand was. Er werd een plekje voor mij gevonden in een kindertehuis, dat voelde als een warm nest. Voor het eerst kon ik kind zijn!” De vader van Maribel zoekt haar op en zegt dat hij nergens van heeft geweten. Hij belooft haar vaker op te zoeken. “Dat heeft hij nooit gedaan, jammer genoeg. Er was gewoon geen relatie.” Na een jaar moet Maribel het kindertehuis alweer verlaten vanwege haar leeftijd. Ze komt dan terecht bij een tante. Regie Haar toeziend voogd -de ouders zijn inmiddels uit de ouderlijke macht gezet- zorgt dat ze in een project voor begeleid wonen terecht komt. “Ik woonde daar met twee andere meiden en had het naar mijn zin” vertelt ze. “Daar heb ik weer een studie opgepakt: een MBO opleiding SPW. Eindelijk had ik het gevoel dat ik de regie over mijn eigen leven kreeg.”
...in plaats van te overleven “En ik was zelf nog maar 18...” De studie is geestelijk pittig. Maribel wordt hierdoor geconfronteerd met haar verleden. “Mijn leven bestond vooral uit overleven. Dat kon ik maar moeilijk veranderen.” Toch gaat het redelijk op dat moment. Maribel krijgt een woning toegewezen en stort zich op studie, stage, haar werk bij Subway en vrijwilligerswerk met kinderen. Ze vertelt: “Die kinderen hadden het moeilijk. Ik wilde ze helpen en leren om op een positieve manier met hun toekomst aan de gang te gaan. Maar op een gegeven moment werd dat teveel. Ik had mijn huis vol met kinderen van 6 tot 17 jaar. En ik was zelf nog maar 18…” Gaan! De studie gaat vlot, school lijkt te helpen om het verleden te verwerken, of te verdringen. In 2010 moet Maribel examen doen. “Er stond een groot project gepland, dat ik samen met een collega van Subway zou doen. Op een avond waren we daar nog laat mee bezig. Ik stelde voor om de volgende dag verder te gaan omdat ik wilde slapen. Hij had echter andere plannen.” Die avond werd Maribel opnieuw slachtoffer van seksueel misbruik.” Er breekt een zware periode van zes maanden aan, zonder enig inkomen. Eind 2010 krijgt ze
een baan in de ouderenzorg. Tijdens een gesprek met een leidinggevende collega vertelt Maribel over haar verleden en krijgt het advies om dit met een advocate te delen. “Daar had ik niet veel zin in, maar ik heb dat toch maar gedaan.” Het duurt niet lang of de advocate neemt contact op met Maribel en stelt haar voor de keuze: op Aruba blijven, waar niets veranderen zal, of de stap zetten om naar Nederland te gaan. “Ik kreeg drie uur om te beslissen” zegt Maribel, “en dat vond ik wel heel kort. Ik heb gelijk mijn peettante gebeld en advies gevraagd. En zij zei: Gaan!” Naar Nederland “Tot mijn vertrek kon ik bij de vriendin van mijn moeder wonen. Ik heb toen gelijk een telefonische intake bij De Hoop in Dordrecht gedaan.” De reis naar Nederland is de oorzaak dat de eindexamenopdracht niet meer afgemaakt kan worden en Maribel laat dat maar zo. In Nederland aangekomen wordt ze opgenomen bij De Hoop. Ze vertelt: “Dat was een pittige dag. Eerst een lange reis, een jetlag, een definitieve intake, voorgesteld worden aan de groep en de volgende dag direct starten met het programma.” Na zes maanden bij De Hoop volgt een project voor begeleid wonen, maar dat blijkt te snel. Het gaat weer niet goed met Maribel en ze komt terecht op een psychatrische afdeling. Die opname duurt drie maanden.
Pag 5
“En nu zie ik uit naar mijn verhuizing” Hierna kan ze gelukkig terecht bij Ruchama, een organisatie voor vrouwen met een trauma uit het verleden. In 2013 volgt de stap naar het EBW in Oldebroek. Maribel: “Ik ben zo blij dat ik daar mocht komen, ik heb goede en fijne gesprekken met mijn begeleidster Laura. Het EBC heeft me echt geholpen om mijn leven weer op orde te krijgen. En nu zie ik uit naar mijn verhuizing in april, want ik heb een huis in Oldebroek gekregen. Op naar een nieuwe fase!” Maribel werkt momenteel bij verzorgingshuis De Hullen in Oldebroek en volgt de studie Creatieve Therapie. Daarnaast schrijft ze een boek. “Ik heb de aanwezigheid van God niet altijd gevoeld, maar ik wist wel dat Hij er bij was” Op de vraag of ze zich nooit heeft afgevraagd waar God was antwoordt ze: “Ik heb niet altijd de aanwezigheid van God gevoeld, maar ik wist wel dat Hij er bij was. Als ik bedenk dat ik een abortus heb overleefd en nooit verslaafd ben geraakt aan drank of drugs, zie ik de hand van God. Hij stuurde steeds op het juiste moment de juiste mensen op mijn pad.” Afgelopen jaar was Maribel sinds drie jaar weer op Aruba. “Daar kreeg ik de bevestiging dat mijn Pag 6
keuze om naar Nederland te gaan goed was. Gelukkig ben ik veranderd, ik kom nu meer voor mezelf op, ben sterker geworden en weet wat ik wil.” Toekomstdroom Tenslotte stel ik Maribel de vraag wat haar toekomstplannen zijn, bijvoorbeeld over tien jaar. Haar wens is dat haar leven dan nog steeds in het teken van dienen staat: “Ik mag nu leven in plaats van overleven. Ik hoop dat ik straks een gezinnetje heb, en dat ik een professional in de zorg mag worden. Mijn doel is mensen bemoedigen. En ik zou ik graag een tijd naar Afrika gaan om daar kinderwerk te doen.”
kor t kor t kor t Wilt u meer informatie of wilt u weten wat het EBC precies doet? Bel ons voor een presentatie of een lezing bij uw kerk of vereniging. We komen graag naar u toe! Neem gerust contact op met Klaas van der Hoeven:
[email protected] of bel: 0525 637 230
Wordt u ook donateur van het EBC of meldt u iemand aan? Het EBC kan niet zonder donateurs. Al 43 jaar zorgt onze trouwe achterban ervoor dat wij meer kunnen doen dan zorg verlenen. We verlenen pastorale hulp en we helpen mensen zonder indicatie, die wel hulp nodig hebben. Zij dreigen tussen wal en schip te raken omdat opname niet gefinancierd wordt door de overheid. Wist u trouwens dat één ‘ongefinancierde’ plaats in de 24-uurs zorg op jaarbasis ca 50.000 euro kost? Het EBC neemt per jaar ongeveer vier mensen op zonder financiering. We hebben buiten onze normale begroting dus elk jaar minimaal 200.000 euro extra nodig. Steunt u het EBC en doneert u minimaal 5 euro per maand, dan sturen wij u een leuk welkomstcadeau. Leuke actie: Weet u iemand in de familie of vriendenkring die donateur wil worden? Als u ons drie namen en adressen doorgeeft van nieuwe donateurs ontvangt u een CD van Sela!
Mede mogelijk gemaakt door
Eind december 2014 ontvingen we een bedrag van 5.000 euro van de Rabobank Noord-West Veluwe voor de renovatie van het sportveld op de Schuilplaats. Sport wordt bijzonder aangemoedigd bij het EBC omdat een goede conditie in positieve zin meewerkt om bepaalde klachten te overwinnen. Hartelijk dank Rabobank!
Wilt u bij een gift alstublieft uw naam en adres vermelden? Dan kunnen wij deze correct verwerken.
Het EBC Partnership betrekt bedrijven bij het werk van het Evangelisch Begeleidingscentrum. Steeds meer ondernemers ontdekken dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen iets toevoegt aan hun bedrijf. Het EBC biedt u deze mogelijkheid. Partners steunen het EBC, maar daarnaast is het partnership een geweldig platform om collega-ondernemers te ontmoeten die uw visie delen. Bent u ook een maatschappelijk betrokken ondernemer? Word dan partner van het EBC. Neem contact op via
[email protected] of bel Klaas van der Hoeven 0625 353 337
Pag 7
Groen groener groenst landschap
woningbouw
groendaken
mobilane
tuin
bestratingen
boomverzorging
kwekerij
ontwerp
aanleg
onderhoud
kant&klaar
Hoveniersbedrijf van Triest BV is een gerenommeerd hoveniers- en groenbedrijf. Sinds 1982 realiseren wij hoogwaardige projecten op het gebied van tuinaanleg, onderhoud, openbaar groen, boomverzorging en landschapsontwikkeling.
HOVENIERSBEDRIJF VAN TRIEST BV Tongerenseweg 116, 8162 PP Epe, telefoon (0578) 621 624, info@ vantriestbv.nl, www.vantriestbv.nl
Het tweede Kans2Grow huis is geopend in Elburg. De inrichting van dit huis is mogelijk gemaakt door diverse particulieren en de volgende bedrijven:
* Landelijk Wonen met Hannie Oldebroek * EP Elburg * Perfect Wonen Koele Wezep * Van Olst woninginrichting Oldebroek * Majada Projectmanagement ‘t Harde Pag 8
* Veldkamp Witgoed Oldebroek * Woninginrichting Verdouw Nunspeet * De Grote Schuur Oldebroek * Gamma Elburg
Heel hartelijk bedankt!
Wat doet
allemaal?
24-uurs zorg Voor mensen met psychische problemen, zoals autisme, borderline, depressie of trauma’s. Er is 24 uur begeleiding aanwezig. Zorg op maat.
Begeleid zelfstandig wonen Zelfstandig een appartement huren voor mensen die tijdelijk of permanent ondersteuning nodig hebben.
Begeleiding thuis (ambulante begeleiding) Begeleiden van mensen in hun eigen omgeving. Zelfstandigheid waar het kan, hulp waar het nodig is.
Dagbesteding Werken in een positieve en rustige omgeving om (weer) zelfvertrouwen te krijgen. Afgestemd op jouw persoonlijke mogelijkheden en behoeften.
Kansrijk Wonen Tijdelijke huisvesting voor jonge mensen. Zelfstandig wonen, met hulp van een vrijwillige coach. Er is een hoofdbewoner die zorgt voor de sfeer.
Kans2Grow Kleinschalige, laagdrempelige opvang voor (zwangere) jonge moeders en hun kindje. Samen werken we aan jouw toekomst en die van je kindje.
T: 0525 637 237 tel. spreekuur elke werkdag van 08:30 tot 10:00 uur
[email protected] | www.ebczorg.nl
Ver trouwen Winnen... We weten al langer dat de verslavingsproblemen op de -over het algemeen christelijke- Veluwe geenszins minder zijn dan in andere gebieden in Nederland. Toch melden zich in vergelijking tot andere delen van Nederland duidelijk minder mensen voor verslavingshulpverlening. En als zij zich al melden, blijken ze vaak na een of twee gesprekken weer af te haken. Tegelijkertijd erkennen de gemeenten en betrokken burgemeesters dat er met name een serieus probleem bestaat waar het gaat om alcoholverslaving. Zo blijkt o.a. uit een artikel in De Stentor van 26 februari. Ervaring Het EBC heeft ruim veertig jaar ervaring met de opvang van (jonge) mensen met psychosociale- en psychiatrische problematiek. In al die jaren hebben we in totaal meer dan 1500 cliënten mogen helpen om -voor het eerst of opnieuw- hun plek in de maatschappij in te nemen. Een dankbare taak, waar we ons ook in de toekomst volledig aan willen wijden. Met het nieuwe project ‘Vertrouwen Winnen’ willen we nog beter inspelen op de problematiek binnen de verslaafdenzorg op de Veluwe, en dan met name binnen christelijk Nederland. Samenwerking Tactus en het EBC hebben gezamenlijk het initiatief genomen om voor bovenstaande doelgroep hulpverleningsaanbod te ontwikkelen.
Tactus vanuit haar expertise op het gebied van verslavingszorg en het EBC vanuit haar relatie met kerken en haar christelijke visie op hulpverlening. Het EBC staat immers van oudsher bekend als een organisatie die met verslaafden werkt. Doelstellingen 1. Vertrouwen winnen van het christelijk netwerk (kerken, verenigingen e.d.) en zorgen voor draagvlak en openheid. 2. Het creëren van behandelingsaanbod dat aansluit bij de doelgroep, waarbij de christelijke identiteit een plaats krijgt in de professionele hulpverlening. 3. Opzetten van een netwerk van (christelijke) zelfhulpgroepen in samenwerking met de kerken.
4. Voorlichting en preventie, in samenwerking met andere organisaties (o.a. Stichting Voorkom!). Uw gebed is nodig Wilt u bidden voor een ingang in de harten van de cliënten die een verslaving hebben en voor de mensen die hen willen helpen? U kunt het werk ook steunen door een gift over te maken naar het EBC. Zie ook pagina 3 en 7.
Pag 10
WMO-perikelen
ed aar sie van met
Een goede invoering van de WMO, van groot belang!
jk en
Met de gemeenten in het werkgebied van het EBC zijn in de nazomer van 2014 afspraken gemaakt over de uitvoering van de hulpverlening die het EBC biedt. En we zijn daar best tevreden over. Ondanks de noodzakelijke bezuinigingen valt er tot nu toe geen cliënt van het EBC buiten de boot!
d j de t in
Toch brengen de nieuwe ontwikkelingen en al die afspraken ook flinke zorgen met zich mee. Een paar voorbeelden:
teing
werich-
en en n?
1. Voor cliënten van het EBC die gewoon in hun eigen huis wonen is het soms heel ingewikkeld om te ontdekken onder welk deel van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning zij vallen. En dat is zelfs voor de begeleiders van het EBC best ingewikkeld. Het vraagt om inzicht, tijdig vragen stellen en weten waar je moet zijn. Dan komen we er wel uit.
Aart van Kruistum, Manager Ontwikkeling en WMO
2. Bij alle zorgaanbieders zijn heel weinig nieuwe aanmeldingen gekomen in het eerste kwartaal. Vraaguitval? Zijn er ineens geen problemen meer? Of weten mensen de hulp niet meer te vinden? Wij zijn bang voor dit laatste. We zien al dat er ernstige situaties in de regio ontstaan. 3. In opdracht van de gemeenten moet steeds meer worden vastgelegd. Dat kost veel meer administratietijd dan vorig jaar. Terwijl het uitgangspunt was dat het juist eenvoudiger zou worden. Dat frustreert ons, want we willen graag doen waar we voor opgeleid zijn, namelijk: zorg en hulp verlenen. Maar we mogen toch vaststellen dat het over het algemeen best goed gaat. En dat is een dankpunt!
Pag 11
Jaarcijfers 2014 Bezetting per 31 december 2014 Schuilplaats: 20 cliënten
De Kade: 13 cliënten, 2 kinderen
Eikenhorst: 16 cliënten
De Pal: 12 cliënten
Ambulant Maatschappelijk Werk: 26 cliënten
Ambulant Begeleid Zelfstandig Wonen: 18 cliënten
Vale Ouwelaan: 7 cliënten
Het EBW: 16 cliënten
Centrumplein: 6 cliënten
De Bongerd: 1 cliënt met 2 kinderen
Cliënten met een werkervaringsplaats: 5
Totaal 141cliënten
RESULTATENREKENING EBC (in euro’s)
2014 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 1.812.067 Opbrengsten uit gebudgetteerde zorgprestaties 134.974 Niet-gebudgetteerde zorgprestaties 485.360 Subsidies 817.620 Overige bedrijfsopbrengsten 3.250.021 Som der bedrijfsopbrengsten BEDRIJFSLASTEN 2.033.378 Personeelskosten 138.407 Afschrijvingen op materiële vaste activa 946.735 Overige bedrijfskosten 3.118.520 Som der bedrijfslasten 131.500 BEDRIJFSRESULTAAT -28.395 Financiële baten en lasten 103.105 RESULTAAT BOEKJAAR
Pag 12
2013 1.939.039 55.126 497.381 799.766 3.291.313 2.139.994 127.413 1.024.838 3.292.245 -932 -22.739 -23.671
Bij de cijfers over 2014 Succesvol maatregelenpakket Het EBC kende de afgelopen jaren een kwetsbare financiële positie. De liquiditeit en de solvabiliteit kwamen onder de norm uit. Na het forse tekort in 2010 liet de lopende exploitatie in de jaren 2011 tot en met 2013 een wisselend beeld zien, met resultaten die net boven of onder de nullijn lagen. Vanwege deze financieel kwetsbare positie zijn er in de loop van 2014 ingrijpende maatregelen genomen om te komen tot een structureel herstel van de financiële huishouding. Er is zowel gesneden in de personeelskosten als in de overige bedrijfskosten. De formatie is gedaald met circa 4 FTE (ruim 10%), er is minder ‘personeel niet in loondienst’ ingezet. De onderhoudskosten zijn gedaald omdat er minder wordt uitbesteed. In het algemeen zijn de kosten gedaald dankzij de toepassing van het soberheidsprincipe. De daling van de formatie is voor het grootste deel gerealiseerd dankzij een arbeidsbesparende samenvoeging van de ondersteunende diensten van het EBC en Profila Zorg. Dit betekent dat de kostenbesparing nauwelijks invloed heeft gehad op de zorg. Naast een daling van de kosten, zijn de opbrengsten gestegen dankzij een aantal nieuwe projecten c.q. uitbreiding van projecten zoals Kansrijk Wonen en het project Centrumplein. Dit alles heeft er toe geleid dat in de loop van 2014 een duidelijk herstel van de exploitatie, de liquiditeit en de solvabiliteit zichtbaar werd in de kwartaalcijfers, de prognoses en uiteindelijk in de jaarrekening over 2014.
Doorpakken in de komende jaren Het herstel dat in 2014 zichtbaar is geworden, zal in de komende jaren moeten worden doorgezet om te komen tot een verdere versterking van de financiële positie van het EBC. De volgende maatregelen en ontwikkelingen moeten hieraan bijdragen: 1. De afronding van het samenvoegingsproces van de ondersteunende diensten van het EBC en Profila Zorg maakt een verdere (lichte) daling van de formatie in 2015 mogelijk. 2. Dankzij een herstructurering van de zorgafdelingen en de verzelfstandiging van teams is een verdere (lichte) daling van het zorgmanagement vanaf 2015 mogelijk. 3. Dankzij een in 2015 door te voeren functiedifferentiatie zullen op middellange termijn de gemiddelde loonkosten dalen. 4. De verzilvering van de kansen die zich voordoen in de zorgmarkt (nieuwe projecten, nieuwe doelgroepen), kan resulteren in een substantiële stijging van de opbrengsten. 5. Meer in het algemeen zal het EBC het soberheidsprincipe blijven toepassen. En op basis van een tijdige, juiste en heldere managementrapportage zal het EBC de kosten kunnen blijven bewaken en waar mogelijk terugdringen. Een adequate doorvoering van deze maatregelen en ontwikkelingen moet resulteren in een verdere daling van de overhead en een verder herstel van de lopende exploitatie, de liquiditeit en de solvabiliteit van het EBC. Kees Slootweg, Ria van Ramshorst Pag 13
Wie is... Naam: Dick van Hoek Functie: Manager Zorg
Vanaf: 2009
Woont in: Houten
Leeftijd: 53 jaar
Geboren in: Groningen
Heb je altijd in de zorg gewerkt? “Ja eigenlijk wel. Onder andere bij Altrecht (GGZ), De Fontein (nu Eleos) en bij het Leger des Heils, als regiomanager Gelderland West. Ik ben opgeleid als verpleegkundige, in 2013 ben ik afgestudeerd in bestuurskunde.” Hoe kwam je bij Profila Zorg terecht? “Dat is wel een bijzonder verhaal. Ik wilde wel wat anders, de hiërarchie van het Leger des Heils paste niet zo goed bij me, maar ik was nog niet heel actief aan het solliciteren. Op een warme zomeravond in 2009 belde een vriend van me. Hij was bij Profila Zorg geweest en had zijn tas daar laten staan. Of ik die even wilde ophalen, want er zat een banaan in. Hij was bang dat er door de warmte snel bananenvliegjes zouden ontstaan. Ik woonde in Houten, dus ben de volgende dag op de fiets gestapt, in mijn korte broek en op slippers, om die tas even op te halen.
Pag 14
Bij Profila Zorg zag ik een oude bekende, die daar als hoofd P&O werkte. Langs mijn neus weg vroeg ik of er toevallig een vacature was en dat bleek het geval! Diezelfde dag heb ik nog met een oud-collega gesproken die ook bij Profila Zorg werkte en kort daarna zat ik met de interim-bestuurder en de OR om tafel. Een leuke en mooie ervaring, die me leert dat God onze wegen leidt, ook in dit soort dingen.” Nu werken Profila Zorg en het EBC samen in de Profila Zorg Groep. Passen die organisaties wel bij elkaar? “Jazeker! Zowel het EBC als Profila Zorg hebben een heldere visie op de zorg en de organisatie daarvan. Beide organisaties werken aanvullend aan elkaar ook in de verschillende doelgroepen. Ook de erg goed functionerende back-office helpt beide organisaties. De cliënt staat bij ons centraal, vanuit de overtuiging dat we allemaal beelddragers van Christus zijn, zowel cliënten als medewerkers.”
Die visie is prachtig natuurlijk, maar wat maakt deze organisaties nu echt uniek? “Tja, er is wel een aantal argumenten te noemen waarom iemand bij ons terecht zou willen komen. Bijvoorbeeld onze christelijke identiteit. Onze medewerkers doen hun werk vanuit een door Christus bewogen hart en streven naar het bieden van de beste zorg naar geest, ziel en lichaam. Daarnaast realiseren we ons dat we weliswaar zijn samengebracht door onze arbeidsovereenkomst, maar dat we worden samengebonden door het Evangelie van Jezus Christus. We doen ons werk als vakman/ vakvrouw professioneel en gedreven, vanuit liefde voor de medemens.” Dat is wel heel mooi gezegd, maar wat komt daarvan in de praktijk terecht? “Veel denk ik. Voor mijn afstudeeropdracht aan de Universiteit van Utrecht heb ik gekeken naar het verschil tussen seculiere werknemers en christenen die werken in de zorg. Uit het onderzoek blijkt dat
...Dick van Hoek christenen een bijzondere en hogere motivatie hebben: het grootmaken en dienen van de Heere Jezus. Onze medewerkers gaan graag die extra mijl. Dat zie ik eigenlijk op alle afdelingen en locaties terug. Hoe zou een willekeurige gesprekspartner Dick van Hoek omschrijven? “Oei, die is lastig. Dat kan ik misschien beter aan jou als gesprekspartner vragen. Ik hoop dat mensen mij omschrijven als iemand die relaxed is, humor heeft, kan prikkelen en motiveren. Verder hoop ik dat men weet dat ik mensen altijd in hun waarde wil laten. En ik denk dat ik in mijn werk hetzelfde ben als thuis.” Waar word jij enthousiast van? “Nou, het lijkt misschien een open deur, maar ik word echt blij van mijn vrouw en mijn gezin. En natuurlijk van mijn werk, mensen helpen, als christen. Maar ook van het sleutelen aan mijn oude Volvo, een oldtimer. En van politiek bedrijven, ik ben in Houten raadslid voor de ChristenUnie.”
En waar ben je dan allergisch voor? “Móeten, dat is niets voor mij. Verder word ik ook een beetje kriebelig van mensen die makkelijk zeggen dat ze iets niet kunnen terwijl ze het niet eens serieus hebben geprobeerd”. Hoe zie jij de toekomst voor EBC en Profila Zorg? “Volgens mij zullen we geconfronteerd worden met steeds zwaardere problematiek en vindt er een verdere verschuiving plaats van formele zorg naar informele zorg, denk aan mantelzorg. We staan voor de uitdaging om meer zorg te leveren met minder mensen en voor minder geld. Wij kunnen als EBC en Profila Zorg hierdoor wel steeds meer laten zien wat wij extra doen. Een christelijke organisatie als de onze kan echt het verschil maken. En onze medewerkers lopen daarin al redelijk voorop. Zoals gezegd: zij gaan graag ‘die extra mijl’ met hun cliënten. Een christen werkt niet alleen voor geld, maar wil zijn of haar talenten graag optimaal gebruiken tot Gods eer.
EBC en Profila hebben beide hun eigen doelgroep, maar de grens daartussen is niet hard. Soms hebben cliënten die worden aangemeld naast gedragsproblemen ook een verstandelijke beperking. Daar vullen EBC en Profila Zorg elkaar aan.” Waar kan ik je voor wakker maken? “O, ik denk voor heel veel dingen: iets leuks doen met ons gezin, vakantie houden, een goed gesprek voeren, maar ook een crisissituatie die opgelost moet worden.” Boek? “Paul Maier – De brand van Rome. Ik lees graag historische romans.” Eten? “Italiaans of Grieks, maar ook stamppot. Kokkerellen is een echte hobby, ik kook eigenlijk bijna altijd thuis en vind het heerlijk om te experimenteren in de keuken.” Muziek? “Johann Sebastian Bach. Zijn Mattheus Passion bijvoorbeeld vind ik echt ongeëvenaard.”
Pag 15
Candle zoekt 100 lezers van EBC Magazine Candle is de nieuwe online dienst voor het lezen van christelijke tijdschriften, kranten en boeken. Voor een klein prijsje per maand lees je de beste artikelen uit alle christelijke bladen en kranten die jij interessant vindt. Vergelijk het met Spottify of Netflix, maar dan speciaal voor christelijke bladen en boeken. Uit een recent lezersonderzoek blijkt dat ruim 80 procent van de christelijke lezers Candle een goed idee vindt. Momenteel werken we hard aan de ontwikkeling van deze nieuwe dienst, zodat we dit najaar officieel van start kunnen gaan. Nu al proberen we een lijst op te stellen van geïnteresseerde christelijke lezers die we op de hoogte mogen houden van onze ontwikkelingen en die we af en toe om raad mogen vragen als we voor keuzemomenten staan. We hopen met deze advertentie 100 lezers van EBC Magazine enthousiast te maken om ons ‘in de gaten te houden’... Wil jij ons helpen om van Candle een steengoed product te maken? Leuk, bedankt! Je kunt je hier opgeven: http://www.cvandaag.nl/candlevolgen PS: Candle is een concept van internetbureau Spring. Bij Spring werken verschillende oud-bewoners van het EBC (en ook een oud-medewerker). Spring maakt eigentijdse websites (bel gerust als je op zoek bent naar hulp bij het maken van je website) en is ook de uitgever van de christelijke vacaturebank Jobfish en de christelijke nieuwssite Cvandaag.
Bestuur, directie en medewerkers van het EBC Contact:
[email protected] • (06) 8143 0157Kerstfeest wensen u Gods zegen op het en een voorspoedig en gelukkig 2015
