13. kiadás, 2011. október
macao: red dot design díj, 2011.
Irodai élet: Munkahelyi szunyókálás: újratöltve.
Online-Video, a betegállományban töltött napok száma csökkenthető.
Az őrület gyakorlata Tokióban.
Jó szórakozást. Markus Wiesner
10
.
....
... ....
... ....
2 .. 1 . a zám ... . s . . k ... po .... na . t . t 4 . ö .... .. 1 ölt . . t . . . . . an ... .... .... .... nyb . . . . á . . . m .. .... .... állo .... . . g . . . . e . t .. 15 be .... .... ... . . . . . . a . . . . . n .. ..... .... nje .... .... ..... . e . . . . . k . . . . . .. .... sök .... .... ..... .... yc . . . . . g .e . . . . . o v .... 16 .... ,h ölt ..... .... ..... . vel . . t . . . . . é . . . a . . g jr ..... ..... .... ítsé :ú ..... ...... .... . . . . . . . . . . . . lá ás seg . ..... ...... .... k film ..... .... ...... yó . . . . . . d . . n i . . . . . 20 ..... ..... röv .... szu ...... ...... ..... .... . . gy . . . . . . . . . le yi e . . . . . . . . . el h ...... ..... ....... .... tő ka ....... .... ...... ..... . e . . . . . . n . . . . h . . . . . . . . u ér ..... ..... ....... rix. :M ...... ....... ..... fP . yan . . l . . . . . . g . lé et o . a . . ho 2 i ...... ton :W ....... ...... 2 ia: án Tor ...... ....... da l . . . a . . . a . m o . n . ......... t . . . . . . . ó o . . . z Ir . . . . . Z . . s . . n . .. a o 1, ...... ....... ......... az Erg 201 . ..... ...... ......... r n . . . : . e . t . . a . a . n . a v .. én dáj ss ce ......... Mi szc b iro usine ......... . n . b j b . . . é . a á . t . d .. 4 Diz ásfaj ......... gfer ........... 2 gy m ......... g le . e . . á . : . l t .............. . i . .. . k .. . .. . e .. . j . .. . .. . o .. Av . . .. a pr ia. ..... .............. renci .............. ferenc .. n .. .. o .. k .. Refe .. o .. .... vide .............. gyelő: .............. .. . . k Trendfi o g á jdons ... 26 : termék ú ................................ Showroom ................................ .... .... .... .... .... .... .... .... ztezd az utam. . ........ Iroda koncepciók: Keres
...
....
....
....
....
....
ao ..
ac
:m
ék
Te rm
kic
sod
a:
ne
un
zig
°d
esi
....
gn
....
. ...
....
....
....
... ....
Ki
A mi szakmánk már régóta nem arról szól, hogy szebb, használhatóbb és magasabb minőségű bútorokat gyártsunk. Az irodaépítészet témája igen nagy komplexitásra tett szert. A pszichológia, a szociológia és az ergonómia szempontjai a korszerű iroda meghatározó tényezői lettek. A „Contact“ új koncepciójának megfelelően – a jövőben kézbe vehető magazin stílusban jelenik meg – bemutatjuk azokat a tényezőket, amelyek a mai modern irodaépítészet alkotóelemei. Szeretnénk Önökkel a filozófiánkat és elvárásainkat is megismertetni. Az első kiadásunkban bemutatunk egy dizájner párost, akik egy vélt ellentmondás révén igen elismert dizájn díjat kaptak. Megmutatjuk Önöknek, hogyan lehet egy távolról irányított helikopterrel a betegállományban töltött napok számát csökkenteni. Elvisszük Önöket az eszelősség praxisába, Tokióba. Lefekszünk egy íróasztalra aludni, és vetünk egy kíváncsi pillantást a Wolf D. asztalára. Megvizsgáljuk a videokonferencia témáját, meglátogatjuk Milánóban a Zona Tortona-t, és az egészet megszórjuk egy kis termékújdonsággal.
.... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 4 .... .... .... .... .... .... 7
Az irodaépítészet új oldalai.
Impresszum.
Kiadó: Wiesner Hager GmbH, Linzer Straße 22, A-4950 Altheim, T +43 (7723) 460-0, F +43 (7723) 460-331,
[email protected], www.wiesner-hager.com; Koncepció, Kiadó, Art Director, Layout: ideenwerk GmbH; Fotók: ideenwerk GmbH, Jimmy Cohrssen, istockphoto, shutterstock, Getty Images.
Ki kicsoda
Hogyan lehet egy szószkiöntőt a lényegesre redukálni? Mi a neunzig dizájn küldetése?
A kevesebb több. A Boffi épp úgy ügyfelük, mint a WMF, a Belux vagy éppen a Wiesner-Hager: a két stuttgarti dizájner, Barbara Funck és Rainer Weckenmann a mindennapi élet kultúrájára fókuszál. Fürdőszoba bútor, lakberendezési tárgyak, étkészlet vagy lámpák - mindketten olyan tárgyakat alkotnak, amelyek mindennapjainkban jó barátokként kísérnek.
Rainer: A funkció jelenti a munkánk alapját, fundamentumát. Amennyiben ennek a követelménynek eleget tettünk, csak akkor kezdődik igazán a munkánk. Egy széknek például a “kemény” követelményeken túl egy sor “puha” feltételt is teljesítenie kell. Leülésre kell csábítania, legyen szexepilje, legyen csábító. Olyan kódokat keresünk, amelyek a termékeinket alkalmassá teszik arra, hogy kapcsolatba lépjenek velünk. Barbara: A megközelítésünk játékos, a véletlennek is teret enged. A véletlennek esztétikai jelentőséget tulajdonítunk. Nézzük meg a természetet, pl. a hangyák útvonalát: itt nem találunk szögletes rasztereket. Az állatok szabadon mozognak és mindig új rendet hoznak létre. Ez a kaotikus rendszer vezetett a „macao“ asztalok megtervezéséhez. Szeretnénk, ha a bútorok önálló életet élnének, és minden nap más helyre kerülnének, oda, ahol szükség van rájuk. Ebben a székek száma és elhelyezkedése nem játszik szerepet. Éppen a laza csoportosítás ad az egésznek természetességet. A dizájn alapján fel kell tudunk ismerni Titeket...Mi az, ami a “tipkusan neunzig design“ jellemzője? Rainer: Számunkra ez a történet nem az önmegvalósításról szól. Nem arról van szó, hogy minket felismerjenek egy tárgyban, hanem arról, hogy a megbízónkat ismerjék fel benne. Számára tervezünk egy speciális megjelenési formát, amelyben őt lehet újra felismerni. Barbara: Úgy gondolom, a mi tárgyaink visszafogottak, de van személyiségük. Szívesen használjuk a lírikus minimalizmus szóösszetételt. Ez azt jelenti: bár takarékosan bánunk az eszközökkel, egyidejűleg olyan tulajdonságokat keresünk, amelyek a termékekbe bájt és életet lehelnek. Számunkra ez a költészet pillanata.
A szikrázó ötletek Barbara Funck és Rainer Weckenmann esetében nem vizuálisan, hanem akusztikusan jelennek meg. „Olyan, mint egy hang, ami hirtelen ott van.” A macao-val a páros, akik mellesleg a privát életben is egy párt alkotnak, a világszerte elismert red dot dizájn díjat is elhozták. Ez esetben a több mégsem több. A macao-ban éppen annyi van, mint amennyi egy székhez ténylegesen szükséges.
Nem zavar Titeket, hogy a „dizájn“ fogalma elcsépeltté vált?
“
Rainer: Igen, az lett. De éppen a dizájnban válik láthatóvá a kultúránk. Éppen úgy, mint az építészetben és még inkább a művészetben. Hogyan élünk, hogyan szervezzük az éltünket, miről gondolkodunk ... Barbara: A dizájnról azonban nagyon magas szintű vita is folyik. A dizájn ma minden területen magától értetődővé vált.
Szerelem első látásra, egy jó terméknek van szexepilje. A szikrának azonnal ki kell gyulladnia.
4 contact
”
Múzeumlátogatások, zene, kenyérsütés, szex – mi inspirál Titeket? Rainer: Kenyeret még soha nem sütöttem, a múzeumlátogatások ritkán inspirálóak – de lehetnek azok! Emellett ott van még az építészet. Különösen a természet építkezésmódja, ami nagyon sokféle.
contact 5
...!
Barbara: Természetesen nem azzal a céllal ülünk le, hogy most egy széket fogunk tervezni, ami úgy néz ki, mint egy juharlevél. És nem merül ki abban, hogy egy kis virágocskát ráfestünk. Hogyan működik a természet? Hogyan szerveződnek a fűszálak, hogyan működnek a kúszónövények. Ezt az őstudást visszük be a terveinkbe, ez az, ami a termékeinket formálja. Felvillanyoz az az ötletgazdagság és az esztétikum, amit itt találunk. Ki ellen vagy miért küzdötök? Barbara: Sok gyártó fél szakítani a jól megszokottal. A kockázatot látják és nem a lehetőséget. Harcolnunk kell egy terv minőségéért is. Ez sokszor álmatlan éjszakákat okoz. Történt az életetekben olyan dolog, amire álmotokban sem számítottatok volna? Rainer: Velem nem. Veled? Barbara: Természetesen. Megváltozott a dizájnhoz való hozzáállásotok az idő folyamán? Barbara: az időben és az idővel élünk, megváltoztatjuk a világot, miközben a világ minket is megváltoztat. 15 éve olyan dolgokat terveztünk, ami másképp nézne ki ma. És aztán?
...?
Termék
macao. Az ellentmondás ellentmondása.
Rainer: Remélem, igen. Szeretem a változást – a statikusság untat. Tegyük fel, leég a házatok. Csak egy dolgot menthettek meg. Mi lenne az? Rainer: a számítógépem! Minden fontos dolog azon van. Az egészet újra installálni sok időt igényel, és idegesítő. Mi van az éjjeli szekrényeteken? Barbara: Tahir Shahtól „A világ legszerencsésebb embere“. Egy csodálatos utazás Marokkó mesemondóihoz, a bölcsesség hegyeihez ... Rainer: Christophs „Felfedezések könyve”, ebből is „A küldemény az egérrel.“ Nagyon izgalmas! Most már tudom, honnan ismerhető fel, hogy a Hold növekszik vagy fogy. Akkor megkérdezhettél volna engem, és nem kellett volna az egész könyvet elolvasnod. Kérlek, fejezzétek be a következő mondatot: „Tudták, hogy...“ Barbara: Most biztos valami okosat kell mondanunk, vagy? Most te jössz Rainer, mondjál valamit. Rainer: ... semmi sem jut eszembe?“
A macao tökéletes példa arra, hogy nagy teherbírású, robusztus konstrukció csakis a légiesen könnyed, a lényegesre redukált elegancia ellentettje lehet. A tiszta, elfolyó kontúrok nyugalmat és harmóniát teremtenek, amelyek a szükséges teher- és strapabíró képességgel tökéletes egységet képeznek.
www.neunzig-grad.com 6 contact
contact 7
Termék
A macao tervezése a látszólag ellentmondásos tulajdonságokat összhangba hozza: a szék a teherbíró, robusztus konstrukció ellenére elcsábít, a bútorprogram nyugodt, könnyű megjelenésű. A székek műanyag palástjának felső része törésmentes, tiszta, elfolyó kontúrjával nyugalmat és harmóniát közvetít. A lábak úgy tűnnek, mintha az üléslap aljából nőnének ki, ami a szék karakterét erősíti. A felfüggesztési pontoktól az ülés közepe felé haladva a műanyag palást megerősítetté válik. Ezáltal egy stabil keresztforma jön létre, ami a szükséges teherbírást garantálja. A szék porszórt vagy krómozott precíziós acélcsőből készült lábai egyesével vannak az üléslaphoz csavarozva. A macao bisztró asztalok sokféleségükkel és variálhatóságukkal tökéletesen beilleszkednek a teljes programba. A középen lévő oszloplábak választhatóan a jól megszokott szögletes vagy kör alakú asztallapokkal továbbá két aszimmetrikus, szabadformájú asztallappal készülnek. A három különböző asztalmagasság, valamint a különböző felületű és anyagú asztallapok segítségével a macao minden felhasználási területre megoldást nyújt. Sokféleség, harmónia és robusztusság: a macaot speciálisan az erősen frekventált rekreációs/pihenő terek, mint pl.: kafetériák, éttermek, bisztrók, egyéb pihenőterek számára tervezték.
8 contact
contact 9
Irodai élet
Munkahelyi szu nyókálás: újratöltve. Az ebéd utáni rövid alvásnak hagyománya van. Azonban az ipari forra dalommal a délutáni szundikálás feledésbe merült. A drága gépek miatti magas üzemi költségeket nagyobb hatékonysággal kellett kiegyensúlyozni. Napjainkban a fáradtság ismét trend. Egyre több vállalat ismeri fel a délutáni rövid alvás értelmét és hasznát.
A mexikóiak szundikálnak délután, a japánok és a kínaiak is. A nagymamám is megtette. Egy kis szundikálás délben. Ami egyeseknek a szieszta, az másoknak az inemuri. Kínában a rövid délutáni alvást, a Xeu-Xi-t törvényben is szabályozzák. Az Alkotmány 49. paragrafusában ez áll: „Aki dolgozik, annak joga van a Xeu-Xi gyakorlására.“ A napközbeni feltöltődést szolgáló alvás nemcsak kultúra és mentalitás kérdése. Tanulmányok igazolják, hogy a napközbeni, ideálisan maximum 20 vagy 30 percig tartozó feltöltekezés különösen 13 és 14 óra között nem csak a teljesítményt növeli meg, hanem jó kedvet eredményez, és erősíti a rövidtávú emlékezetet. A munka hatékonysága nő, a betegséggel töltött táppénzes napok száma csökken, a munkahelyi balesetek száma szintén kevesebb lesz. Az USA-ban a NASA végzett egy vizsgálatot, ami feketén-fehéren kimutatta, hogy egy rövid szundikálás után a figyelem 100%-kal megnő. Érvekből ennyi elég! De a főnökömnek ezek az érvek nem számítanak. Ellentétben sok más foglalkozással, nem jó, ha az újságíró a munkanap leghasznosabb kutatási idejében az oldalára fekszik. Az újságot tartalommal kell megtölteni. E tekintetben az IT-szakértők, irodai munkások és a gyári munkások is jobb helyzetben vannak. A Google, az IBM, a BASF, az Opel, a Hornbach és a Toblerone bátorítja a munkatársait, a titkári munkát végzőket arra, hogy az ebéd után rövid időre hunyják le a szemüket. A Lufthansánál szolgálati előírás szabályozza a rendszeres napi alvás mennyiségét, amit röviden “Napping Policy“-nak hívnak. A progresszív vállalatoknál, akik a szunyókálás értelmét rég felismerték, találhatók olyan terek, amelyek a munkából való visszavonulásra alkalmasak, ahol kényelmes pihenőhelyek, esztétikus akváriumok találhatók és kellemesem tompított fények dominálnak. A beszélgetés és a telefonálás itt legszi gorúbban tilos. Itt alszanak! A nap végén mindenki jobban jár, a cég és az alkalmazott is. Az irodabútor gyártók számára új terület nyílik. Nagyon kíváncsi vagyok, hogy néznek majd ki az új bútorok. Addig is várom az ebédidőt, amikor a főnököm házon kívül van, olyankor bemegyek az irodájába, amely az emeleten egyedüliként puha szőnyegpadlóval van lefedve, és pár percre visszavonulok álomországba. Utánzása ajánlott. Wojciech Czaja
“
Aki dolgozik, megérdemel egy kis Xeu-Xi-t.
”
compod. Individualizmus a konformizmus helyett. Szabadság a normakényszer helyett: nyújtsa ki a lábait és engedjen szabad folyást a gondolatainak.
10 contact
contact 11
Ergonómia
Hogyan csökkenthetjük egy rövid videofilmmel a betegállományban töltött napok számát? Nincs szükség anatómiai tanulmányok folytatására ahhoz, hogy megállapítsuk, az ember mozgásra teremtetett. Az elmúlt 150 év társadalmi változásai tettek minket „ülő emberré“. A probléma ezzel az, hogy az állandó és helytelen ülés teljes népgazdaságokat sújt a betegállomány miatt keletkező milliárdos tételekkel.
Harc a hátfájás ellen: Bemutatjuk, hogyan csökkenthetjük lényegesen a táppénzes napok számát.
A napi tevékenységünk több mint 80 %-a valójában passzív, monoton, nem dinamikus: ülünk reggelizés közben, az autóban, a számítógép előtt, és persze este a TV képernyője előtt. Mivel e tevékenységek közben is rosszul ülünk, elkerülhetetlenül negatív következményekkel kell számolnunk: a gerincoszlop túlterheltté válik, idegbecsípődések, fájdalmak és sok esetben gyógyíthatatlan tartós károsodások keletkeznek. Európában az éves betegállományban töltött napok számának közel 50%-a erre a területre esik. (Forrás: a WorkFoundation EU megbízásából készített 2009-as tanulmánya.) A megbetegedések nem csak a helytelen ülés, hanem általánosságban a folyamatos ülés miatt keletkeznek – mind ehhez hozzájön még a statikus munkavégzés és a monitor előtt végzett intenzív tevékenység. Az irodai munka esetében a jobb egészség elérésének a kulcsát az emberi viselkedés (mozgás), a tér (olyan atmoszféra, amelyben jól érezzük magunkat) és a bútor (munkahely-ergonómia) összjátéka jelenti.
Az ergonómia terén időközben olyan technikai fejlettséget sikerült elérni, ami a hosszabb időszakon keresztüli problémamentes ülést biztosítja. Feltétel, hogy a szék minden beállítási lehetőségét használjuk, amivel ma egy modern széket fel lehet szerelni. A gyakorlat sajnos másfajta képet mutat. Annak érdekében, hogy ezen változtassunk, elmentünk egy filmstúdióba, és leforgattuk a Harc a hátfájás ellen című rövid videofilmet. Mivel a film nevelő szándékú, direkt nem akartunk mesterművet alkotni. Ezért egy távirányítóval működtethető kis helikoptert „küldtünk ki“, hogy a hátfájás elleni harcban szükséges megfelelő ellenintézkedéseket bevigye a köztudatba. Mellesleg: mikor tett valamit a háta érdekében? Ezzel a 3 perces videóval alkalmuk nyílik erre. Itt találja a megoldást (QR-Code), vagy keresse a honlapunkon vagy a Youtube-on.
Harc a hátfájás ellen Amit feltétlenül meg kell szívlelniük: törődjenek ülés közben is a mozgással!
12 contact
contact 13
Mi van az asztalán?
Dizájn szcéna
Design Vision Austria:
03
Zona Tortona 2011.
02
10
Egykor ipari épület és lakónegyed, a Zona Tortona Milánóban az elmúlt években a dizájn, a divat és az építészet dinamikus központjává vált.
08
04 01 07 05 06
01
Wolf Prix, mi fekszik az íróasztalán? Wolf Prix bécsi építész irodája, Coop Himmelb(l)au mestermunkája, egy horganyzott bádoglemezből és üvegből készült hideg agy. A négy méter hosszú, csupán 16 mm vastag üveglapra Prix különösen büszke. Az anyaghasználat mesterműve – mondta. De sajnos csak nagyon keveset lehet belőle látni. Projekt tanulmányok, könyvek, újságkivágások, üzleti utakról hozott tárgyak és a sok ajándék szinte teljesen beborítják az üvegasztalt. Néhány giccses, éppen ezért nagyon személyes tárgy található alatta, mint pl. egy plexiüvegből készült kocka a BMW lézergravírozott világával és Chris Banglenek, a BMW korábbi vezető dizájnerének autogramjával, egy másik plexi üvegkocka a hainburgi városkapu képével, amit a hainburgi evangélikus templom elkészülte után adtak át neki. Itt található továbbá egy íves sablon, természetesen plexiüvegből, különböző formájú léggömböcskékkel – ez saját gyártású termék, ami megkönnyíti a rajzolást. Prix elővesz a szekrényből egy tekercs aquafixet. Gyorsan egy skicc az aquafixen. „Aztán semmi mást nem kell tenni, mint bevinni a számítógépbe.“– mondja Prix. Wojciech Czaja
Ideális helyszín a „Design Vision Austria“ rendezvénye számára, amelyben kereken 600 m2 területen az osztrák dizájnerek és cégek kreatív alkotóerejét mutatták be a Milánói Bútor Vásár idején. A kiállítást az Osztrák Külkereskedelemi Intézet (AWO) a Wien Products, valamint az osztrák bútoripar közösen szervezte. A művészeti vezető Philipp Bruni volt, aki a kiállítás átfogó koncepciójáért volt felelős. A kiállításon számos neves osztrák cég, mint a Team7, az Eternit, Augarten, Wiesner-Hager vagy a Neue Wiener Werkstätte mutatta be alkotói teljesítményét. A „Design Vision Austria“ célja az volt, hogy az osztrák termékdizájnt közös kereskedelmi márka alatt mutassák be, és ezzel a hazai feltalálói szellemet, az osztrák kézműves szakma precizitását és technológiai haladását hangsúlyozza. A Wiesner-Hager a sok díjjal kitüntetett kafetéria programját nevezte be a versenybe, ami tiszta formanyelve, rendkívüli dizájnja miatt a vásáron lévő látogatók figyelmét is felkeltette. Az esemény sikere magáért beszél, és tisztán bizonyítja, hogy az osztrák dizájn szcéna magát nemzetközileg is definiálni képes.
Charles és RayEames egyik székében dolgozom. Nagyon kényelmes. Krómozott szerkezet és piros bőr.
02 Tolomeo Tavolo asztali lámpa az Artemide-től. Egy klasszikus. 03 Ezek különböző építészeti projektekhez készült tanulmányok. A nagy plexiüveg búra alatt áll a “Jövő Akadémiája“ modellje. Ez az egyik legszebb modell, amit valaha is csináltunk itt minálunk. 04
Ez egy görög ház modellje. Ez megépült, de másképp.
05
Egy építészkalauz Pjöngjangban. Sajnos még mindig az eredeti csomagolásban.
06
Építész szaklapok, újságkivágások. Hála Istennek, kevés időm van olvasásra.
07
08 09
10
14 contact
09
Muhammad Ali, egy DVD, egy nagyon fontos film! Az építészetben fontos a tányér szélére is egy pillantást vetni. A piros elefántot a Vitrától kaptam ajándékba. Mindig itt van. Hétfőnként mindig szállítanak az irodába egy doboz bio-gyümölcsöt. De nem szeretem a nektarint. Ventillátor a Vitrától. Nem igazán tetszik. Egyszerűen csak körülöttem vannak ezek a dolgok.
contact 15
A világ legferdébb irodája
Az őrület
a t a l r o k a y g.
Tokióban az MD.net Klinikán a pszichoterápia segítségével kezelik a betegeket. A klinika kialakítása szokatlan – a nen dó Építész- és Design Iroda álmodta meg -, szakít minden meglévő klisével, amelyekkel rendelkezünk az ilyen intézmények berendezése tekintetében.
16 contact
Tokióban az MD.net Klinikán a pszichoterápia segítségével kezelik a betegeket. A klinika kialakítása szokatlan – a nendó Építész- és Design Iroda álmodta meg -, szakít minden meglévő klisével, amelyekkel rendelkezünk az ilyen intézmények berendezése tekintetében. Az állandó mosoly országában nem sok ok adódik a nevetésre. A folyamatos udvariasság, ami a japán etikett része, többek között pszichikai megbetegedésekhez vezet. Makoto Natsume pszichológus egyik tanulmánya szerint sok mosolygó ember hosszú távú depresszióban szenved. Ehhez társul a túlmunka miatti stressz az ország egész területén. A következmények: sok ember visszavonul a szakmai és társadalmi életből, és egyre inkább úgynevezett „Hikikomorivá “válnak. Bezárkóznak a lakásukba, és a külvilággal csak a digitális médián keresztül kommunikálnak. Az MD.net Klinika Tokióban pontosan ezek nek az embereknek akar segíteni. A turbulens városnegyed, Akasaka közepén, csupán egy kődobásnyira a császári palotától, az Akasaka Park Buildingben menedéket találnak a pszichológusoknál és pszichoterapeutáknál. Végül, de nem utolsó sorban professzionális támogatást kapnak, hogy a társadalomba újra be tudjanak illeszkedni, és a mindennapi szakmai munkájukba lassan be tudjanak kapcsolódni. „A legtöbb klinika és terápiás központ kopár és fehér, ezen felül személytelen a tér kialakítása“ – mondja Akihiro Ito, az MD.net Klinika projektvezetője. A tervezést a tokiói nendo Építész- és Design Iroda végezte, akik elsősorban terméktervezés, valamint Issey Miyake, a Kenzo és a Puma zászlóshajóinak számító üzletei megtervezése miatt váltak ismertté. A klinikák nem tartoznak a repertoárjukba. “A rossz hangulatú környezet, amit a legtöbb praxisban találunk, a páciensek számára nem igazán vonzó. > contact 17
A világ legferdébb irodája
Az ügyfelünkkel való beszélgetés során arra a döntésre jutottunk, hogy a klinikát egy hotel-lounge-hoz hasonlóvá alakítjuk.” Egy éjszaka egy dizájn-szállodában, lobbyval kiegészítve, biztos túl drága lenne. De ez még nem minden. A tiszta, klasszikus felületek mögött meglepetések tárháza rejtőzik. „Ki gondolja, hogy egy ajtó mögött nem egy teret talál, hogy a könyvespolcról nem vehet le könyvet, és ki gondolja, hogy aki a képkeretben tényleg egy képet lát, az őrült.” Az MD.net Klinikán nem minden az, aminek látszik. Az ajtókról kiderül, hogy utánzatok, a falrészeket ellenben a terem teljes magasságában ki lehet nyitni, és ez a bejárat a négy tárgyalószoba egyikébe vezet. A fakkok ajtókilincsek, a képek időnként ablakok, időnként tükrök, a szép asztalosmunkával készült könyvespolcokról közelebbi vizsgálat után kiderül, hogy valójában tolóajtók. A pszichedelikus, sötétbarna – szürke – fehér színkombinációjú szőnyegminták első látásra nem túl ösztönzők a mentális problémák és pszichikai deficitek elleni harcban. Egyetlen reménysugár a két, – nem ál-, hanem valóságos – ajtó a folyosó mindkét végén, ahogyan megszokhattuk, kilinccsel és zsanérral. A használót azonban itt is az őrületbe kergetik, az ajtók mögött nem szobák vannak, hanem teljes magasságban ablaküvegek, amelyek a városra néznek. Tiszta őrület. Nem könnyű itt. „Az egész iroda nem nagy“- mondja Akihiro Ito. „A sok kis terápiás- és tárgyalóterem miatt az egész még kisebbnek tűnik. A funkcionális szint „vizuális elcsúsztatásával“ mégis sikerült a 82 négyzetméter nagyságú rendelőt a „valóságtól eltávolítani”, és azt a látszatot kelteni, mintha nagyobb lenne, mint a valóságban.“ A japán építésziroda térgazdaságossági koncepcióját nem lehet túlszárnyalni. A vizuális gazdagsága ellenére a klinika nagyvonalú és átlátható. Mindenesetre látszólag. Nyitva hagyjuk a kérdést, hogy egy ilyen belső tér labilis, depresszióval, kényszerképzetekkel és neurózissal küzdő emberek számára a legmegfelelőbb recept-e. „Természetesen első látásra úgy érezzük, hogy a klinika kialakítását meg kell szokni.“ – véli Ito. „De alapvetően arról van szó, hogy az emberek számára új látásmódokat kínáljunk a világra. Az új perspektívák nem csak új tereket nyitnak meg, hanem ajtót nyitnak a szívünkbe is, szépen egymás után.“ Az ötlet merész. Hogy a megbízó elképzelése valójában beválik-e, megérne egy tanulmányt. Addig is nevetésre ösztönöz. Nevetésre és nem mosolygásra. Ez már egy nagy lépés. Wojciech Czaja
18 contact
contact 19
Egy másfajta business-center.
Se nem iroda, se nem konferenciaterem. Se nem bár, se nem kafetéria. És mégis, minden egyben. A HUB egy teljesen újszerű businesscenter koncepció – ami a Wiesner-Hager számára is az egyik legszokatlanabb irodaépítészeti projekt volt az elmúlt években.
Referencia projekt
tizenöt rendezvény egyikét meglátogassák. A tagok a legkülönbözőbb területeken tevékenykednek, többek között – építészet, dizájn, reklám, információs technológia és a coaching terén. A HUB tagok mintegy 20%-a ún. közösségfejlesztő, akik új stratégiákon és koncepciókon dolgoznak, amelyek mindenféle társadalmi témát érintenek. Jana Friedrichová, a prágai The HUB igazgatója szerint kreatív ötletekben nincs hiány.“ A probléma sokkal inkább az információhoz, a forrásokhoz, a tudáshoz, a tapasztalathoz és a finanszírozási lehetőségekhez való hozzájutás korlátozottságában keresendő. A The HUB-ok egész világra kiterjedő hálózata át kell, hogy hidalja ezeket a korlátokat. Sikerrel: mindössze egy év alatt a The HUB Prágában a CSR tevékenységek, kooperációk rendszeres találkozópontja lett a Cseh Köztársaságban. Emiatt pár hónapon belül újabb 200 m2 területtel kell bővíteni a helyszínt, hogy a konferenciák és workshopok számára több teret teremtsenek. Két újabb HUB is tervben van: Brnoban és Ostravában. “Mindig fontos, hogy kihívásokat állítsunk magunk elé, amelyek ösztönöznek minket,” – mondja Jana Friedrichová.
A HUB egy inspiráló munka- és kreatív tér olyan emberek számára, akik ötletekkel rendelkeznek. A nyitott irodatér, az internet kávézó, a bár és az inkubátorház összemosódása, új üzleti ötletek, projektek és kapcsolatépítés céljára. A HUB nemcsak egy tér a tagok üzleti aktivitásához, hanem olyan emberek hálózata, akik különböző szakmához tartoznak, és különböző kulturális háttérrel rendelkeznek és a szociális média segítségével állandó kapcsolatban állnak egymással. A HUB koncepció az elmúlt években nemzetközi sikersztorivá nőtte ki magát. Amszterdam, Koppenhága, Madrid, Bécs, Helsinki, Dubai, Fokváros, Bombay, New York, Oaxaca. Mind az öt kontinensen időközben több mint harminc The HUBs elnevezésű központot hoztak létre. A prágai The HUB helyszíne egy régi gyárépületben van, az osztrák követség közelében az 5. kerületben. Alapítói, Petr Vítek, Jakub Mareš, Zdeněk Rudolský és Petr Baše lelkesedtek a nyugat-európai The HUB koncepcióért, így született az ötlet, hogy Prágában is nyissanak egyet. Két évvel később a prágai The HUB első születésnapját ünnepli, és az ünneplésre van is okuk: időközben 200 vállalat és ún. start-up vállalkozó (18 és 70 éves kor között) használja a termeket azért, hogy kapcsolatokat teremtsenek, ötleteket generáljanak és a havi több, mint
20 contact
contact 21
Trendfigyelő
A jöv embere
Video konferencia. A szervezeti tanácsadók egy véleményen vannak: a „net meeting“ nagymértékben növeli a munkatársak termelékenységét és a haté konyságát, javítja a munka és magánélet egyensúlyát, valamint jelentősen hozzájárul a környezetvédelem erősödéséhez. Két repülőút Bécs és London között ugyanannyi CO2 kibocsátással jár, mint egy komplett konferenciaterem berendezése egy nagy tárgyalóasztallal és 6 székkel.
Christian L. egy közepes méretű osztrák vállalkozás exportmenedzsere. Többek között ő vezeti a londoni, a madridi és a moszkvai kereskedőtársaságokat. Kezdetben büszke volt az ún. „jetset-életére“, a sok üzleti út presztízs értékű volt számára, a fontosságát szimbolizálták. Két éve a vállalatvezetés szervezeti tanácsadókat bízott meg azzal, hogy a munkafolyamatokat hatékonyabbá tegyék. Az L. úrral végzett elemzés eredménye egy a londoni kereskedelmi irodában tett átlagos rutinlátogatásról kijózanító volt: 06:00 indulás a repülőtérre, 11:30 megérkezés az irodába, megbeszélés 14:00 óráig (ebből 30 perc ebéd), 14:00 visszaút, 20:00 hazaérkezés. Eredmény: Christian L. átlagos utazással töltött munkanapja 14 órát vesz igénybe. A tényleges produktív idő ca. 2 óra volt (vagy másképpen a munkaidejének a 15%-a), ha a néhány telefonbeszélgetéstől eltekintünk. A tanácsadók javaslatot tettek, miszerint csak minden negyedik megbeszélést tartsák személyesen a távoli kereskedelmi irodákban, a többi beszélgetést pedig videokonferencia formájában bonyolítsák. Mondták, megtették. Egy meglévő tárgyalótermet videokonferencia-teremmé alakították át, felszerelték modern VC hardverrel és szoftverrel, az igényekhez igazodó asztallal, ami a virtuális tárgyalóféllel az optimális kommunikációt támogatja. Ehhez jöttek még a kényelmes konferencia székek, egy jó belsőépítészeti koncepció, ami a kellemes atmoszféráról gondoskodik. Az eredmény jól látható. A „net meetingek“ általában nem tartanak tovább egy óránál, miközben a beszélgetésnek
22 contact
tökéletes a vizuális és az akusztikai minősége. Egy második képernyő gondoskodik arról, hogy az adatokról is lehessen közösen beszélni. A technikára és a berendezésre fordított beruházási összeg pár hónap után megtérült. Christian L. (és munkatársai) teljesítménye és hatékonysága drasztikusan megnőtt. Legyünk őszinték: nem is olyan vidám fapados járatokon az iskolás csoportok között utazni, miközben egy sonkás szendviccsel etetnek, majd egy túlzsúfolt metró kocsiban harcolni minden centiméterért. Ezt Christian L. is hamar belátta, a hatékonysága mellett a munka és magánélet mérlege is jelentősen javult.
Kooperáció a No 1-nal Annak érdekében, hogy a teljes körű, integráltan megtervezett videokonferencia-termek iránti növekvő érdeklődésnek megfeleljen, a Wiesner-Hager az elmúlt évben Ausztria vezető ICT szolgáltatójával, a KapschBusinessCom céggel kooperációt kezdett. Közösen kiérlelt megoldáscsomagot nyújtunk a partnereinknek, ami magában foglalja a berendezési koncepciót, a bútorokat és a technika integrálását is.
contact 23
Bemutatóterem
Termékújdonságok.
f.t.s. Az összecsukás új látványa. A megújult f.t.s. összecsukható asztal funkcionalitásának, robusztusságának és új dizájnjának köszönhetően igen meggyőző. Mindegy, hogy event, szimpózium, vállalati ünnep vagy szeminárium – az f.t.s. segítségével a terem a különféle alkalmaknak megfelelően gyorsan átalakítható.
Könnyedség, funkcionalitás, robusztusság, komfort, esztétika, dizájn… Aki ma a piacon érvényesülni akar, folyamatosan új terméket kell fejlesztenie. Amint hamarosan látni fogják, kitettünk magunkért.
Már mobilon is! Minden idők legkeményebb minőségi tesztje: Try Hard 2.0
24 contact
pulse impulzív business. A pulse egy olyan konferenciaasztalrendszer, amely a régebbi idők tárgyalótermeinek nehézkességével a könnyedséget helyezi szembe. Nem tolakodó, ugyanakkor modern dizájn és intelligens funkciók jellemzik, ame lyeknek köszönhetően a pulse abszolút kiemelkedő minden konferencia teremben. Az asztallapformák és a konfi gurációs lehetőségek széles választékának köszönhetően a pulse a legkülönfélébb igényeknek is megfelel.
ayo Kényelmes. Passzol. Levegős. A fokozott üléskényelem fontos tényező abban, hogy az irodában kellemesen, motiváltan dolgozzunk. Az ayo duplán feszített hálója biztosítja az ideális hőmérsékletet az ülés közben. Az aktívan lélegző ülőfelület egyúttal meleg-és nedvességszabályozó.
macao A véletlen esztétikája, mint stíluseszköz. A macao nemcsak bájos formájú és a jó dizájnról árulkodik, hanem meggyőző a kafetériákban és ehhez hasonló funkciójú terekben történő sokféle alkalmazhatóságának köszönhetően is. Bisztró asztalok széles választéka egészíti ki a programot.
update_bistro Sokoldalú művész most a kafetériákba is. Nem véletlenül nevezik az update-et a „székek székének“. Új variánsai speciálisan bisztró – és kafetéria célú felhasználásra készültek. Az egyszerű dizájn az update bisztró széket ideálisan alkalmazhatóvá teszi minden rekreációs területen, és jeleskedik a funkcionalitás és az ár/teljesítmény viszony ban is.
float_fx Sok tárolótér kevés pénzért. A rend tudvalevően olyan összevisszaság, amihez hozzá vagyunk szokva. Az áttekinthetőség megőrzése érdekében a float_fx nevű új tároló program szekrények, görgős tárolók és konténerek legszélesebb választékát nyújtja mindenféle irodai terület berendezéséhez.
contact 25
Keresztezd az utamat. Néhány évvel ezelőtt egyáltalán nem volt kívánatos, napjaink ban azonban az informális kommunikációnak a mindennapi „workflowban“ egyre nagyobb jelentőséget tulajdonítanak. Mára az irodát egyáltalán nem tekintjük tisztán funkcionális munkahelynek, sokkal inkább olyan helyként értelmezzük, ami a kommunikáció, a tudás, az ötletek és a tapasztalat cseréjének tere, de egyúttal a társas kapcsolatok helyszíne is.
Iroda koncepciók
“
a kereszteződések olyan helyek, ahol a spontán kommunikáció létrejöhet, és ezek kialakulását a tudatos berendezés célzottan támogatja.
”
Valójában a hálózatiság a legfőbb oka annak, hogy a munkatársak egyáltalán még munkába járnak, illetve munkába kell járniuk. Egyszerűen „csak” dolgozni sokan máshol is tudnak az információs és kommunikációs technológiáknak köszönhetően. A modern vállalatok manapság tudatos eszközként használják azt a lehetőséget, hogy a munkatársak közötti találkozásokat célzottan támogatják. A spontán gondolatcserének nemcsak pozitív hatása van a workflowra, hanem a társas kapcsolatokat is javítja, és a motivációt erősíti. Ezek a találkozások a klasszikus tárgyalótermek mellett egyre gyakrabban az irodaházban lévő kereszteződésekben találhatók. A kereszteződések olyan helyek, ahol a spontán kommunikáció létrejöhet, és ezek kialakulását a tudatos berendezés célzottan támogatja. Különösen olyan zónák alkalmasak erre, amelyeket egy vállalatnál nem használnak ki aktívan, hogy megfelelő bútor alkalmazásával, vállalaton belüli találkozóponttá váljanak. Ezek gyakran folyosók találkozási pontjában, kereszteződésében, középen lévő zónákban, átriumokban találhatók. A berendezés szabadságfoka igen nagy: könyöklő asztalok, bárszékek vagy kisebb ülőgarnitúrák támogatják a rövid beszélgetéseket. A könyöklőasztalok a laptopok és más mobil elektronikai eszközök számára kábelezhetők, így a külsős munkatársak, akik nem rendelkeznek saját munkahellyel, szükség szerint szintén használhatják azokat. A kereszteződések tökéletesen alkalmasak rövid, álló helyzetben folytatott megbeszélésekre. Az ilyen rövid megbeszélések, amelyek 10-20 percig tartanak, ergonómiai szempontból is pihentetőek a mozgásszervek számára, és a hosszú üléshez képest változatosságot jelentenek. Ezek az ülésmentes pihenők hozzájárulnak az egészség megőrzéséhez a munkahelyeken. Azt, hogy ezek a rövid megbeszélések a vállalat számára hasznosak lehetnek, a University of Missouri széles körben végzett empirikus kutatása bizonyítja. Arra az eredményre jutottak, hogy az álló helyzetben folytatott csoportmegbeszélések 34%-kal kevesebb időt igényelnek a döntéshez, mintha ülnének – minden tekintetben azonos munkaminőség mellett. Egy nagyobb vállalatnál több ezer munkaóra megtakarítás keletkezik így egy év alatt. Azok az előnyök, amelyeket a vállalaton belüli gyakori információcsere generál, felbecsülhetetlen. Az innováció és a kreativitás foka növekszik, ha a munkatársaknak sok jó lehetősége van a spontán találkozásokra és beszélgetésekre. A jól kialakított kereszteződések és találkozási pontok több eredményt ígérnek, mint néhány sok ráfordítással járó csoportmegbeszélés a tárgyalókban.
26 contact
contact 27
Feketén fehéren: macao.
