m 2017

.

Beleidsplan Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s Periode 2012 t/m 2017.

Beleidsplan Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s 2012

Index

Pag.

Voorwoord 1. Inleiding

1

2. Doelstellingen

4

3. Organisatie

7

4. Uitvoering

10

5. Strategie en toekomst

17

6. Communicatie

22

7. Randvoorwaarden

23

8. Financiën

24

9. Referenties

25

10. Bijlagen

v.a.

26


Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zal zorg dragen voor de voortzetting van de projecten en de werkzaamheden, in de ruimste zin van het woord, die reeds eerder door Jan Schoo Charity Foundation en JSCF Beheer B.V. zijn uitgevoerd. In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen van de stichting en in het bijzonder voor onze (potentiële) donateurs. Tegelijk biedt het Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s een kader waarbinnen zij het beleid de komende jaren, 2012 t/m 2017, verder vorm zal geven. Sinds de oprichting van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zijn wij in beweging en ontwikkelen wij ons. Dit heeft tot nieuwe inzichten geleid. Die inzichten hebben wij verwerkt in ons beleidsplan. De komende jaren willen wij Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s laten groeien. Deze ambitie vraagt veel van het personeel, het bestuur, de donateurs en vrijwilligers. Maar voor elk kind dat geholpen wordt, is dat de moeite dubbel en dwars waard. Omdat het beleidsplan is geschreven voor een periode van 5 jaar kunnen wij zeggen dat dit in het huidige tijdsgewricht een lange periode betreft. Tussentijdse beleidsaanpassingen zowel inhoudelijk als financieel zijn dan ook denkbaar. Het uitvoeren van het beleidsplan zal in de praktijk, door diverse factoren zoals een economische recessie, soms ook moeilijk zijn maar wij zullen hier wel naar streven ten einde tot de beoogde resultaten te kunnen komen.

Helmond, juli 2012 Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s Bestuur en directie


1. Inleiding Citaat uit Gevallen van Karin Slaughter “Will had nooit gerookt. Hij had nooit drugs gebruikt. Hij vond alcohol smerig. Als kind had hij gezien hoe vernietigend een verslaving kon zijn, en als politieman wist hij dat de afloop vaak dodelijk was. Drank of drugs hadden hem nooit kunnen bekoren. Hij had nooit begrepen dat mensen in hun wanhoop bereid waren hun leven en alles wat hun lief was op het spel te zetten voor de volgende shot. Ze stalen. Ze prostitueerden zichzelf. Ze lieten hun kinderen in de steek of verkochten ze. Ze moordden. Ze deden alles om cold turkey te voorkomen, het moment waarop het lichaam zo naar de drug smachtte dat het zich tegen zichzelf keerde. Spierkrampen. Pijnscheuten in de buik. Verblindende koppijn. Een droge mond. Hartkloppingen. Klamme handen.” Als directeur van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s herken ik mezelf voor een deel in het vorenstaande. Ik rook niet, drink geen alcohol en gebruik geen drugs. Ik heb dat ook nooit gedaan. Gelukkig ben ik altijd liefdevol opgevoed en kwam ik niets te kort. Ieder mens denkt wel eens na over de dingen die we horen, zien en/of lezen via de (social) media. Maar denken daar misschien niet verder over na. Wij, het personeel, het bestuur en de directie van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zijn met de neus op de feiten gedrukt. Wist u bijvoorbeeld dat kinderen/jongeren: Zich niet kunnen ontplooien. Waarom? Ze voelen zich tekortgedaan, een broer of zus heeft alle aandacht nodig van het gezin. Willens en wetens gebruiken vlak voor een urine test zodat deze positief uitpakt en men niet naar huis hoeft! Waarom? Veel problemen thuis. Ze blijven liever in de kliniek daar is het veilig. Zich willens en wetens misdragen zodat ze in een isoleer kunnen! Waarom? Daar is het veilig, er kan maar vanuit 1 richting gevaar komen, dat is te overzien. Zelfs vanaf 0 jaar in instellingen verblijven! Waarom? Omdat ouders door allerlei problemen niet voor de baby kunnen zorgen. Soms ouders hebben die er voor moeten zorgen dat het gezin kan leven van 50,= euro per maand.

Dit is de omgekeerde wereld!


“Het verleden kunnen we niet veranderen, maar de toekomst wel!”

Stichting Kinderfonds Dappere Dodo`s sluit kinderen in de armen met een probleem buiten hun schuld, en die zelf het lef hebben getoond te werken aan een betere toekomst, maar daarin niet geslaagd zijn. Voor die dappere kinderen met lef heeft Stichting Kinderfonds Dappere Dodo`s een aantal projecten gebaseerd op theater, film en muziek. De hoofdprojecten zijn: - Het Dappere Dodo’s Marionetten- & Poppentheater; - Dappere Dodo’s TakeOne en; - Het Dappere Dodo’s Muziekpaleis. De kinderen/jongeren die aan de projecten van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s deelnemen proberen wij door middel van theater, film en muziek naar een hoger niveau te tillen. Een toekomst waarin hij of zij iets betekent en zich niet verwaarloosd voelt. Ook leren ze op een andere manier naar hun kwaliteiten te kijken en worden ze gestimuleerd. Zo laat Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ze ervaren dat het mogelijk is op een andere wijze naar zichzelf te kijken, dat ze zich op een andere wijze kunnen uiten over de dingen uit het dagelijks leven en laten wij ze inzien dat ze vaak meer talent hebben dan ze beseffen. Kinderen hebben tenslotte de toekomst!


Opbouw van het beleidsplan 

In hoofdstuk 2 van dit beleidsplan gaan wij in op de doelstellingen van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Onze missie & visie, de aanpak van onze doelstellingen alsmede onze ambities staan hierin centraal.



Met hoofdstuk 3 geven wij u inzicht in onze organisatie hierin komen o.a. aan bod het bestuur en de directie, de gedragscode, vergadercyclus en overige zaken m.b.t. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s.



Met hoofdstuk 4 informeren wij u graag over de omvang van onze projecten en de uitvoering ervan dit hoofdstuk bevat tevens een overzicht van onze concullega’s verdeeld in primaire, secundaire en 3de rang voorzien van een toelichting.



In hoofdstuk 5 geven wij onze strategische keuzes en toekomstplannen weer voor de komende beleidsperiode. Als uitgangspunt hiervoor is gebruik gemaakt van de uiteenzetting van onze concullega’s zoals weergegeven in hoofdstuk 4 alsmede een zogenoemde SWOT-analyse (kansen en bedreigingen, afgezet tegen sterktes en zwaktes).



In hoofdstuk 6 komt een essentieel onderdeel van de organisatie aan de orde te weten: Communicatie. Met dit hoofdstuk informeren wij u over onze tools die wij hiervoor inzetten.



In hoofdstuk 7 zijn de randvoorwaarden opgenomen die nodig zijn om onze doelstelling te kunnen realiseren.



Hoofdstuk 8 bevat het financiële beleid voor de komende periode.



In hoofdstuk 9 wordt gesproken over onze referenties.



Verder zijn een aantal bijlagen voor u toegevoegd.


2 Doelstellingen van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s 2.1 Missie & visie, doel en ambities Missie Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s richt zich op kinderen in Nederland tot 18 jaar, die zich door problemen buiten hun schuld niet voldoende kunnen ontwikkelen. Ze willen het heft in eigen hand nemen om te werken aan een beter toekomstperspectief. Deze kinderen zijn veelal te vinden in de achterstandswijken maar zeker ook daarbuiten. Ze worden geholpen middels diverse projecten op gebied van educatie, welzijn en gezondheid met als basis theater, film en muziek om zo een mooiere weg naar de toekomst te creëren. Visie Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s stimuleert de kinderen om met elkaar op te trekken en te werken aan hun sociale & maatschappelijke vaardigheden. Hierdoor zullen ze leren respectvol met elkaar om te gaan en bereiden ze zich voor op een eerlijke kans in de maatschappij. Doel Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s heeft als doel het bevorderen en/of het begeleiden van het welzijn, de educatie, gezondheid en zelfstandigheid, voornamelijk van kinderen/jongeren tot achttien jaar, die minder kansen hebben om zich te ontwikkelen dan leeftijdgenootjes die onder betere omstandigheden opgroeien. Zowel door het ondersteunen van (bestaande) projecten, instellingen en organisaties met geld, goederen en/of eigen projecten, dan wel het zelfstandig opzetten van projecten in Nederland en in andere landen (voornamelijk in ontwikkelingslanden). Ambities Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is zich ervan bewust dat de ontwikkeling en doorgroei veel tijd vraagt, maar dat neemt niet weg dat er ambities zijn. Vanaf maart 2012 wil Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s in bredere zin aan de slag gaan met het helpen van kinderen uit de doelgroep, de wens is dat in 2017 een groot deel van de kinderen uit Nederlandse achterstandswijken kennis hebben kunnen maken met Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Door middel van de bestaande projecten, de projecten in uitgediepte versie maar ook het ontwikkelen van nieuwe projecten die aansluiten op de missie en visie van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. De komende 5 jaren wil Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s dan ook werken naar de volgende concrete doelstellingen. - Zoveel mogelijk kinderen, binnen de doelgroep, helpen aan een beter toekomstperspectief. - Betrokkenheid krijgen vanuit de Nederlandse samenleving en daardoor donaties - Komen tot een bekende, gewaardeerde organisatie met een perfecte reputatie


Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is de mening toegedaan bovenstaande ambities te kunnen bereiken door. - Actief de projecten in het land uit te zetten en zoveel mogelijk kinderen uit de doelgroep aan de projecten deel te laten nemen. - Zoveel mogelijk aan de buitenwereld laten zien wat wij doen en onze boodschap uiten - Samenwerken met de juiste professionals en zo meerwaarde te geven aan de projecten. Dit zal uiteindelijk leiden tot mond tot mond reclame via de deelnemers en samenwerkende professionals. 2.2 Aanpak Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s werkt samen met diverse professionele instellingen/organisaties. Samen met deze organisaties kunnen wij kinderen de juiste hulp bieden, die ze op dat moment nodig hebben. Doordat er altijd begeleiding is vanuit de diverse professionele instellingen/organisaties bij onze projecten is er direct maar ook een duurzaam resultaat. Door de (nieuwe) projecten voor te leggen aan diverse partijen kan Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ook de goede balans vinden tussen idealisme en realisme en daarmee de haalbaarheid van het (nieuwe) project. 2.3 Waarom kiezen voor Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s Resultaat Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s richt zich, zoals eerder omschreven, op kinderen/jongeren in Nederland tot 18 jaar, die zich door problemen buiten hun schuld niet voldoende kunnen ontwikkelen. Ook al willen ze héél graag, door diverse problemen in de leefomgeving zijn hun dromen en plannen voor later niet altijd mogelijk. De doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s bestaat uit kinderen/jongeren die het heft in eigen hand willen nemen om te werken aan een beter toekomstperspectief. En dit is wezenlijk van belang voor het bereiken van resultaat. Omstandigheden Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is zich bewust van het feit dat de doelgroep bestaat uit zeer kwetsbare kinderen/jongeren. Het is van belang dat deze kinderen/jongeren zoveel mogelijk worden geholpen vanuit een vertrouwde en vanuit een eigen leefomgeving. Om die reden is er gekozen om de projecten naar de doelgroep toe te brengen. Omdat elke kind hetzelfde wil zijn Alle kinderen willen gezond, gelukkig en met liefde kunnen opgroeien met als vooruitzicht een eerlijke kans in de maatschappij. Niet alles is van zelfsprekend!


De projecten van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zijn niet alleen leuk en spannend, maar ook een perfect leerproces t.b.v. de ontwikkeling van de kinderen/jongeren die daar niet (altijd) de mogelijkheden toe hebben. Een aantal kernwoorden hiervoor zijn: Persoonlijke ontwikkeling, normen & waarden, sociale vaardigheden, respecteren, opvoeding, gezondheid, concentratie, verantwoordelijkheid en communiceren alsmede en ongeacht huidskleur, godsdienst & cultuur. Financiële verantwoording Van de jaarlijkse donatie die stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ontvangt vanuit Stichting Jan Schoo Charity Foundation kunnen niet alleen projecten worden gefinancierd maar ook de kantoor- en personeelskosten. Dit houdt in dat overige donaties direct ten gunste komen van projecten, bestaande en nieuwe, en daarmee ten gunste van kinderen/jongeren uit de doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s heeft een vriendenclub. Deze vriendenclub bestaat uit lokale ondernemers die een donatie doen t.b.v. een (nieuw) project of de co-financiering van een (nieuw) project. Daarnaast staat het Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s vrij om voor grote en dure projecten, indien mogelijk, een subsidieaanvraag in te dienen ten einde (nieuwe) projecten te financieren of voor de co-financiering ervan. Een betere toekomst Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s beijverd zich om, in ruime zin, kinderen in Nederland, in een achterstandssituatie, te helpen om hun kijk op de wereld te verbreden en zo hun kans op een beter en, vooral in geestelijke zin, rijker leven, te vergroten. Hiervoor schakelen wij de tweede levensbehoefte in die lang niet alle kinderen gegund is. En deze tweede levensbehoefte gaat verder dan leren lezen, schrijven en rekenen! Het gaat hier om de inspiratie die ze krijgen doordat ze meegenomen worden naar een andere wereld en door deelname aan de projecten op een andere wijze oplossingen vinden voor problemen.


3. Organisatie 3.1 Het bestuur en de directie Het bestuur van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is verantwoordelijk voor het besturen van de stichting. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, secretaris, penningmeester en bestuursleden met algemene bestuurstaken. De bestuursleden werken volledig onbezoldigd en ontvangen ook geen vacatiegelden. De bestuurders zijn benoemd voor een statutair vastgestelde periode waarvoor een rooster van aftreden is opgesteld. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s heeft een directeur aangesteld. De directeur is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken met betrekking tot het functioneren van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s en zorgt hier met 3 personeelsleden voor. Het bestuur van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is in de regel niet betrokken bij de uitvoering van hun eigen besluiten. De uitvoering van deze besluiten en van de projecten ligt bij de directeur en haar medewerkers(sters). De directeur zal op basis van een mandaat haar werkzaamheden uitvoeren. De besluiten die door het bestuur worden genomen hebben betrekking op zowel beleidsmatige aangelegenheden als de dagelijkse gang van zaken, gebaseerd op actuele informatie welke maandelijks wordt aangereikt door de directeur. Voor een overzicht van de benoemde bestuursleden en aangestelde directeur verwijzen wij u graag naar de bijlagen. 3.2 Gedragscode Voor het bestuur staat integriteit in de meest brede zin hoog in het vaandel. Dit betekend dat alle bestuursleden, maar ook de directie en personeelsleden een Verklaring Omtrent het Gedrag hebben ingeleverd en diverse controles hebben plaatsgevonden zoals bijvoorbeeld de controle op een registratie in het insolventieregister etc.. Ook hebben de bestuursleden een verklaring m.b.t. belangenverstrengeling getekend. De inhoud hiervan is: Het bestuur waakt tegen verstrengelingen van belangen tussen die van de instelling en die van bestuursleden en/of medewerkers. Bij strijdigheid van belangen dienen betrokken bestuursleden zich van besluitvorming te onthouden. Het is een bevestiging door de bestuursleden en directie van de onderstaande punten: 1. Bestuursleden mogen direct noch indirect enige zakelijke binding hebben met de werkzaamheden van de stichting. 2. Indien een bestuurder meent dat er sprake is (of zal kunnen zijn) van een zakelijke binding met de werkzaamheden van de instelling, meldt hij/zij dit terstond aan de voorzitter. Het bestuur beslist zo nodig, bij meerderheid van stemmen, of er sprake is van een zakelijke binding. 3. Indien een bestuurder een zakelijke binding heeft met de werkzaamheden van de


instelling, heeft zij/hij geen stemrecht ter zake van het onderwerp waarop deze zakelijke binding betrekking heeft. Evenmin telt hij/zij mee ter zake van een eventueel quorum bij de besluitvorming daarover. 3.3 Vergadercyclus Het bestuur vergadert tenminste 3 keer per jaar, en verder zo vaak als men dit wenselijk acht. Tijdens de vergadering dient het beleidsplan als uitgangspunt om de voortgang van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s te waarborgen. Elk bestuurslid kan daarnaast onderwerpen aandragen voor de vergadering. 3.4 Vrijwilligers Om de haalbaarheid en kwaliteit te waarborgen laat Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zich ondersteunen en adviseren door een aantal (vaste) vrijwilligers en (professionele) adviseurs op het gebeid van;  Financieel beleid;  Personeelszaken;  Coachen op allerlei gebied en;  Uitvoering van projecten; 3.5 Financieel jaarverslag Het bestuur legt middels een financieel jaarverslag verantwoording af voor het door haar gevoerde beleid over een kalenderjaar. Het boekjaar van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s loopt van 1 januari t/m 31 december. Het jaarverslag zal worden opgesteld door een externe accountant/boekhoudkundige en zal jaarlijkse binnen 6 maanden na afloop van het betreffende boekjaar tijdens de jaarvergadering worden behandeld. 3.6 Nationale organisatie Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is er voor kinderen/jongeren in Nederland tot 18 jaar. Alle bureau-werkzaamheden worden verricht vanuit het kantoor aan de Kanaaldijk NW 85 te Helmond (5707 LC) . De stichting heeft verder geen andere kantoren. Incidenteel zal Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s deelnemen aan projecten in het buitenland. Het betreft dan projecten waaraan kinderen uit Nederland zullen deelnemen. Hierbij kunt u bijvoorbeeld denken aan maatschappelijke stages. Ook de werkzaamheden m.b.t. deze projecten zullen vanuit het kantoor in Nederland worden gecoördineerd. 3.7 Samenwerking Om onze (nieuwe) projecten goed te kunnen laten slagen hebben wij ons ingezet om tot een samenwerking te komen met diverse partijen. De projecten worden bij de diverse organisatie, op locatie, uitgevoerd. Zo worden onze projecten op een professionele en vertrouwde wijze voorzien van extra begeleiding t.b.v. de kinderen/jongeren.


Inmiddels worden onze projecten uitgezet via: Active4you een organisatie die begeleiding biedt door middel van diverse soorten dienstverlening, waaronder thuisbegeleiding, weekendopvang en dagbesteding. Active4you is werkzaam in de regio's Noord-Brabant en Limburg BJ Brabant staat voor Bijzonder Jeugdwerk Brabant. BJ Brabant biedt hulp aan gezinnen met kinderen tot ongeveer 23 jaar. Het aanbod bestaat uit bijna 30 hulpvormen. Variërend van thuisbegeleiding tot 24-uurs behandeling. Ook diagnostiek, onderwijs en training horen bij het aanbod. Juist die veelzijdigheid maakt dat BJ Brabant hulp op maat kan bieden. Centrum voor Jeugd en Gezin Helmond. Natuurlijk weet je als ouder wat het beste is voor je kind. Toch sta je geregeld voor lastige vragen. Wat is goed speelgoed? Is mijn kind te mager of te zwaar? En ook kinderen en jongeren staan soms voor lastige situaties. Krijg ik wel genoeg zakgeld? Mijn ouders gaan scheiden, wat nu? Opvoeden en opgroeien is niet altijd even makkelijk. Daarom helpt het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Helmond je goed op weg met informatie, adviezen en begeleiding. Eén loket voor al je vragen, dat is handig De Hondsberg een observatiecentrum, gelegen in het Brabantse Oisterwijk. Kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar met een (vermoeden van een) verstandelijke beperking en gedrag- of psychiatrische problematiek kunnen bij De Hondsberg terecht voor observatie en kortdurende behandeling. Humanitas is er voor mensen die het even niet in hun eentje redden. Ze vinden steun in een van de projecten, variërend van maatjescontacten bij inburgering tot het doorbreken van eenzaamheid. En van opvoedingsondersteuning tot rouwverwerking. Swazoom een welzijnsorganisatie die zich inzet voor ontwikkelingskansen voor jeugdigen in Amsterdam. Het voornaamste werkgebied op dit moment is Amsterdam Zuidoost. Daartoe worden laagdrempelige activiteiten met specifieke aandacht voor de ontwikkeling van sociale en communicatieve vaardigheden, horizonverbreding, multimedia-wijsheid, voorschoolse educatie en opvoedingsondersteuning georganiseerd. Zonnehuizen helpt mensen met een ontwikkelingsstoornis zich naar volle vermogen te ontplooien. Zonnehuizen werkt vanuit een antroposofische inspiratie. Dat betekend dat deze organisatie uitgaat van de gezonde kant van het individu en zich richt op deze mogelijkheden, talenten en wensen. Het vorenstaande overzicht is niet uitputten en natuurlijk zijn en blijven wij altijd opzoek naar andere mogelijkheden om onze projecten naar de doelgroep te brengen maar ook te promoten binnen de Nederlandse Samenleving.


4. Uitvoering 4.1 Inleiding U weet het misschien niet, maar in ons kleine kikkerlandje wonen nog heel veel kinderen die door een probleem buiten hun schuld, zich niet voldoende kunnen ontwikkelen. * * *

In Nederland wonen ongeveer 590.000 kinderen in achterstandswijken. (Pijldatum 2008 Sociaal Cultureel Planbureau) Er zijn nog veel meer kids die door een dagelijkse belemmering in hun leven niet kunnen doen wat ze graag zouden willen. Deze kinderen hebben vaak een minder goed toekomstperspectief

4.2 Ontwikkelingen/Projecten In maart 2012 is Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s opgericht. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zal zorg dragen voor de voortzetting van de projecten en de werkzaamheden, in de ruimste zin van het woord, die reeds eerder (vanaf 03-03-2009 tot 22 maart 2012) door Jan Schoo Charity Foundation en/of JSCF Beheer B.V. zijn uitgevoerd. In die korte periode is al heel veel bereikt. Zo heeft Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ambassadeurs, waaronder de heer Jacobs, Burgemeester van Helmond, Magic Unlimited (Oscar, Renzo en Mara Kàzan) en de heer H. Driessen (Commercieel directeur, Weijmans Media Groep). Ook werd de stichting in 2011 landelijk meegenomen op de 100% nl Formido Zomertour ten einde aandacht te vragen voor de kinderen/jongeren die onder de doelgroep van de stichting vallen. Verder is er met de Europese marktleiders, Makro Feestpakketten en PF Concept (relatiegeschenken), een afspraken gemaakt dat voor elk verkocht pakket of relatiegeschenk Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s een donatie zal ontvangen en zijn er met diverse lokale kranten afspraken gemaakt over adverteren en het plaatsen van columns. Ook komen er al wat donaties binnen van particulieren, maar zeker ook van (lokale) ondernemers. In samenwerking met Weijmans Media Groep is een vriendenclub opgezet die volop in ontwikkeling is. Er is een lancering geweest van een nieuwe vorm van doneren in samenwerking met sms hosting, ook een grote marktleider. Het is de bedoeling om de bestaande projecten zoals hieronder omschreven gedurende de periode van dit beleidsplan voort te zetten. Daarnaast willen wij graag, als pilot, uitvoering gaan geven aan een nieuwe versie van het Dappere Dodo’s Muziekpaleis en het Dappere Dodo’s Poppentheater waarover wij u hierna ook een indruk zullen geven. Als deze opzet van de nieuwe versie zal slagen dan willen wij minimaal 1 nieuwe versie als vast project toevoegen aan onze activiteiten. Natuurlijk blijven wij ons ook inspannen om tot nieuwe projecten te komen. Het Dappere Dodo’s Marionettentheater werd gebracht op scholen en instelling, in eerste instantie om naamsbekendheid te creëren. Inmiddels zijn wij hierin een andere weg ingeslagen. Wij hebben het Marionettentheater ook gebracht bij blinden en slechtzienden en speciaal onderwijs. Deze zet was een groot succes. Er wordt zelfs gezegd dat het Marionettentheater het mooiste was van het jaar 2011. Met de voorstellingen van het Marionettentheater biedt Stichting Kinderfond Dappere Dodo’s kinderen vermaak en educatie. Met dit project wordt er een theatershow met authentieke poppen aan onze doelgroep aangeboden.


In deze theaterstukken is een verhaallijn verwerkt waarin kinderen zichzelf kunnen herkennen, denk bijvoorbeeld eens aan lastige situaties waarin kinderen zitten en hoe ze hier mee om kunnen gaan. Kinderen gaan nadenken over normen en waarden zoals oprecht en eerlijk zijn, niet stelen maar ook respect hebben voor elkaar en andere culturen. Het Dappere Dodo’s Muziekpaleis Met het Muziekpaleis proberen wij door middel van muziek, kinderen naar een hoger niveau te tillen waardoor ze op een andere manier naar hun kwaliteiten zullen gaan kijken en waarmee wij ze zullen stimuleren en laten ervaren dat ze vaak meer talent hebben dan dat ze beseffen. Tijdens de workshops gaan kinderen in op wat er allemaal gebeurt of is gebeurd voorbeelden hiervan zijn verwerking van het verlies (door ziekte) van een klasgenootje, het aangeven dat men zich in een overvolle wereld die als maar doordraait vaak eenzaam en alleen kan voelen, maar ook het gemis van liefde en genegenheid komen aan de orde. Nadat ze het vertouwen hebben in de vakdocent schrijven ze hierover een tekst. Deze tekst gaan ze zingen en hiervan wordt ook met de kinderen/jongeren een DVD gemaakt die later professioneel en feestelijk wordt gepresenteerd aan de kinderen/jongeren zelf, ouder(s), verzorger(s), begeleiding, school en klasgenootjes. Het gaat om kinderen/ jongeren die intern verblijven bij instellingen zoals Stichting Zonnehuizen maar ook om kinderen/jongeren op scholen met een ernstige vorm van bijv. ADHD of faalangst. Gebleken is dat deze kinderen/jongeren uit hun schulp komen en helemaal los gaan. Een aantal kinderen/jongeren die verblijven in de instellingen kijken al uit naar de komst van de vakdocent om hem te laten zien wat voor teksten ze hebben geschreven en zijn zelfstandig aan het rappen gegaan, kortom ze hebben een uitlaatkelp gevonden. De kinderen/jongeren met een stoornis in het autistisch spectrum zoals ADHD of andere aandoeningen zoals een zeer ernstige vorm van faalangst werden “anders” gezien in de klas en op school, andere kinderen/jongeren vonden het nu opeens wel de moeite om met ze om te gaan, kortom ze hoorden er nu ook bij. Graag willen wij meer diepgang brengen in de voornoemde bestaande projecten. Onze gedachten hierover treft u hierna aan. Muziekpaleis Xspecial Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s wil het Muziekpaleis introduceren in Nederlandse achterstandswijken. Door muziek naar kinderen in achterstandswijken te brengen (8 workshops, 1 per twee weken) komen verborgen talenten naar boven en kijken de jongeren naar hun ware ik. Hierdoor probeert Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ze op een betere weg naar de toekomst te zetten. Ook zijn er nog een aantal andere belangrijke aspecten welke door het Muziekpaleis ondervonden worden: - Respect voor anderen - Vergroten van zelfvertrouwen - Leren uiten van emoties - Ontwikkelen en ontdekken van (verborgen) talent(en). - Imagoverbetering van de doelgroep - Omgaan met andere culturen


Om dit project te kunnen financieren zullen wij een subsidieaanvraag doen bij het Amsterdams Fonds voor de Kunst. Het is de bedoeling dat de pilot als eerste zal gaan plaats gaan vinden in Amsterdam ZO, de Bijlmer. Poppentheater Xspecial Naast het Dappere Dodo’s Marionettentheater biedt Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ook reguliere voorstellingen van het Dappere Dodo’s Poppentheater. Met deze voorstellingen bieden wij de kinderen vermaak en educatie en laten ze helemaal opgaan in de spannende avonturen van Jan Klaassen en Katrijn, ook in deze verhalen zijn boodschappen m.b.t. normen en waarden verwerkt. Denkt u hierbij dan aan Jan Klaassen die ’s-avonds gezellig naar het café is geweest en daar limonade met slagroom heeft gedronken. Natuurlijk blijkt dat dit het welbekende pilsje is en dat hij daardoor geen geld meer heeft om een cadeautje te kopen voor de koning, terwijl Jan Klassen voor de verjaardag van de koning is uitgenodigd, oei, oei, ! Hoe wordt dat opgelost. Met dit project wil Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s een stap verder gaan. Deze theatervoorstellingen met authentieke poppen willen wij op andere wijze aan onze doelgroep aan gaan bieden. Het is de bedoeling om een speciale verhaallijn te maken, gericht op een situatie waarin een kind zich kan bevinden. Hierbij kan worden gedacht aan kinderen die zich in een thuissituatie bevinden waar sprake is van alcohol-, drugs- of gokverslaving, kinderen die mishandeld of misbruikt worden of kinderen waarvan de ouders zich in een andere, bijv. financieel, zeer lastige positie bevinden. In groepjes kunnen kinderen, onder begeleiding van de juiste professionals zoals psycholoog, pedagoog etc., luisteren naar het verhaal en later ook in gesprek gaan met de theaterpoppen (kinderen praten nu eenmaal eerder tegen poppen dan tegen mensen). Daarna kan de professional samen met de kinderen een eigen verhaal schrijven en hiervan kan een boekje worden gemaakt. Ook is gebleken dat kinderen zich gaan realiseren, als dit in groepjes wordt gedaan, dat ze niet het enige kind zijn maar ook anderen in zo’n positie zitten. Naast het gesprek tegen de poppen en met de professionals kunnen ze ook met hun lotgenootjes op hun eigen niveau in gesprek gaan. Het vorenstaande is bedoeld om kinderen te helpen bij het herstel-/verwerkingsproces. 4.3 Omvang van de projecten Inmiddels hebben wij naar schatting al zo’n 20.287 kinderen kunnen voorzien van/betrekken bij onze projecten. Vanaf april 2012 wordt er d.m.v. evaluatie etc. getracht een concreter overzicht bij te houden van het aantal deelnemers. Het aantal deelnemers is per project verschillend. Het aantal deelnemers bij een reguliere Marionetten- of Poppentheater voorstelling ligt tussen de 150-300. Het aantal deelnemers dat kan meedoen aan een workshop van Dappere Dodo’s Muziekpaleis ligt op maximaal 10 kinderen/jongeren.


Hieronder treft u een overzicht aan van het aantal deelnemers per project vanaf 2009 t/m juli 2012 gebaseerd op het gemiddelde aantal deelnemers.

Aantal kinderen tot en met juli 2012 Marionettetheater Muziekpaleis Magic Unlimited Project Sinterklaasfeest Project Nunspeet WeekendCampus Poppentheater Maatschappelijk Stage Mongolië

18.150 295 765 500 260 10 299 8

Totaal

20.287

Naar schatting zal Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s in het jaar 2012 zo’n 9.679 kinderen bereiken met haar projecten. Dit is gebaseerd op het aantal deelnemers van het eerste half jaar en het verwachtte bereik in het tweede half jaar van 2012. Hieronder treft u een overzicht aan van het (naar verwachting) aantal kinderen per project in 2012.

Aantal Kinderen 2012 Marionettentheater Muziekpaleis Project Sinterklaasfeest Project Nunspeet Poppentheater Project Mongolië Project TakeOne Sinterklaasfilm Smaakmakers Muziekpaleis Bijlmer

8.100 100 500 260 609 8 30 PM* 40 32

Totaal

9.679


*De Sinterklaasfilm/serie wordt via regionale tv stations en ook op de nationale tv uitgezonden. Het bereik is naar verwachting zo’n 3 tot 4 miljoen, echter na de uitzending is pas te bepalen hoeveel er daadwerkelijk is bereikt aan de hand van de kijkcijfers. De komende periode willen wij deze lijn graag voortzetten. Mochten wij meer financiële middelen tot onze beschikking krijgen dan zijn wij in de gelegenheid om de projecten vaker uit te zetten waardoor meer kinderen/jongeren aan onze projecten kunnen deelnemen. 4.4 Onze concullega’s Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s heeft ook een onderzoek gedaan naar eventuele concullega’s. Dat overzicht treft u hierna aan waarbij kan worden opgemerkt dat er vele goede doelen zijn die op individuele basis of kleinschalig materiaal en/of financieel personen of projecten ondersteunen. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s streeft vooral groepen na. Primaire concullega’s (zelfde doelgroep & doelstelling) 1) Guusje Nederhorst Foundation Secundaire Concullega’s (zelfde doelgroep) 2) Stichting Heppie 3e rang Concullega’s (niet precies dezelfde doelgroep, maar vaak wel dezelfde doelstelling) 3) Opkikker 4) Doe een Wens 5) Villa Pardoes 6) Cliniclowns Uitleg over de goede doelen 1) Guusje Nederhorst Foundation Zet zich in voor kinderen van 0 tot 8 jaar die een moeilijke kindertijd doormaken en door een onveilige of instabiele thuissituatie noodgedwongen verblijven in onpersoonlijke, sobere opvangcentra in Nederland. Ze helpen de “vergeten kinderen”. De foundation knapt de leefruimtes van de kinderen op tot een fijne, vrolijke dagelijkse omgeving. Rustpunten waar ze bij kunnen komen en van waaruit ze weer kunnen kijken naar een betere toekomst. Een toekomst met een lach. Waarom is dit een primaire concullega: De Guusje Nederhorst Foundation richt zich op precies dezelfde doelgroep als Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Natuurlijk richten zij zich vooral op opvangcentra maar daar geven wij ook onze projecten. Ze verwoorden mooi de doelgroep om wie het eigenlijk gaat, namelijk “de vergeten kinderen”. Uiteindelijk maken ze rustpunten vanuit waar de kinderen kunnen kijken naar een betere toekomst.


2) Stichting Heppie Stichting Heppie staat klaar voor kinderen die even wat extra aandacht nodig hebben. Dit kan zijn omdat ze ADHD hebben en moeilijk contact maken met andere kinderen, omdat ze op een leefgroep wonen, omdat er thuis nooit geld is om op vakantie te gaan, of omdat het kind thuis in de schaduw van het broertje of zusje staat. Voor deze kinderen organiseert Stichting Heppie groepsvakanties en weekenden waarin plezier hebben en het opdoen van positieve ervaringen voorop staan. Waarom is dit een secundaire concullega: Stichting Heppie richt zich op dezelfde doelgroep als Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s namelijk “kinderen die even wat extra aandacht nodig hebben”. Alleen de uitvoering/doelstelling om deze kinderen te helpen is uiteindelijk anders. Stichting Heppie richt zich vooral op groepsvakanties of weekenden. Ze willen dat kinderen dit als plezierig ervaren. Eigenlijk heeft dit een tijdelijk karakter. Deze stichting organiseert deze vakanties zodat het kind een keer in het middelpunt staat. De projecten en doelstelling van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zijn net anders. Wij richten ons weliswaar op dezelfde doelgroep maar, brengen meer diepgang en helpen op een andere wijze de doelgroep om ze naar een beter toekomstperspectief te begeleiden. 3) Stichting Opkikker De stichting levert een bijdrage aan de mentale energie van een langdurig ziek kind door het organiseren van een dag vol ontspanning en blijheid samen met het gehele gezin (inclusief voorpret, nagenieten en de herinnering voor jaren). Stichting Opkikker werkt hierbij uitsluitend op indicatie en op verzoek van, de met de stichting samenwerkende, ziekenhuizen verspreid over Nederland Waarom is dit een 3e rang concullega: Stichting Opkikker richt zich niet op de volledige doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Stichting Opkikker helpt “langdurig zieke kinderen”. Natuurlijk hebben deze kinderen een probleem buiten hun schuld, maar de doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s gaat net iets verder. Qua doelstelling en projecten doelt stichting Opkikker vooral op het “moment” van genieten en de herinnering. Vaak gaan ze dagjes weg. Ook werkt deze stichting alleen maar samen met ziekenhuizen, iets wat Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s niet doet. Het genieten van de dag is natuurlijk wel een aspect wat je bij Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ook terug ziet in haar projecten. 4) Stichting doe een wens Make-A-Wish Nederland vervult de liefste wens van kinderen tussen 3 en 18 jaar met een levensbedreigende ziekte. Het vervullen van een allerliefste wens heeft op ieder kind een magisch effect, maar op kinderen met een levensbedreigende ziekte in het bijzonder. Het geeft deze kinderen, die vanwege hun ziekte te vaak vooral patiënt zijn, de kracht om kind te zijn. Het verwezenlijken van een droom kan voor hun toekomst een wereld van verschil betekenen.


Waarom is dit een 3e rang concullega: Ook Stichting doe een wens richt zich op kinderen met een levensbedreigende ziekte. Wensen vervullen voor herinneringen en positieve gedachtes bij het kind is iets wat centraal staat. De stichting vindt het belangrijk dat kinderen weer even kind kunnen zijn. In tegenstelling tot Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s richt ook deze organisatie zich alleen op kinderen met een levensbedreigende ziekte en is ook de doelstelling net iets anders. Stichting doe een wens zet zich ook in voor het verwezenlijken van een droom, wat voor de toekomst van een kind veel kan betekenen. Dit is natuurlijk ook wat Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s wil bereiken, door onze projecten gaat een kind nadenken over het leven en zijn of haar kwaliteiten. Wat kunnen ze hier in de toekomst mee bereiken? NOTE: Mocht onze organisatie in de toekomst ook individuele aanvragen gaan honoreren dan verplaatst deze concullega zich naar een primaire of secundaire positie. 5) Villa Pardoes Villa Pardoes is een vakantieverblijf voor ernstig, mogelijk levensbedreigend zieke kinderen in Kaatsheuvel. Een gratis week vakantie voor het hele gezin. Even geen doktoren, geen witte jassen, maar plezier maken met het hele gezin! Waarom is dit een 3e rang concullega: Villa Pardoes richt zich net zoals, Stichting Opkikker en Stichting Doe een Wens op kinderen met een levensbedreigende ziekte. Ze organiseren vakanties voor het hele gezin. De doelstelling kun je vergelijken met die van Stichting Heppie. Net zoals bij de rest, richt Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zich op een bredere doelgroep en hebben we een andere doelstelling. Namelijk het verbeteren van het toekomstperspectief van een kind. Villa Pardoes staat bij de concullega’s omdat het toch een klein deel van onze doelgroep betreft. De doelstelling, een gratis week vakantie past niet bij Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Een week zonder zorgen is wel weer iets wat overeen komt. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s organiseert geen weekenden of vakanties maar wil met haar projecten wel proberen een aantal zorgen van de kinderen weg te nemen. 6) CliniClowns CliniClowns bieden afleiding en plezier aan kinderen met een ziekte of handicap. De clowns ontmoeten deze kinderen binnen zorginstellingen in Nederland. Het gaat daarbij niet alleen om de ziekenhuizen. Ze werken ook in andere zorginstellingen zoals revalidatiecentra, gezinsvervangende huizen en scholen. De vorm van afleiding en plezier die geboden wordt kan per zorginstelling verschillen Waarom is dit een 3e rang concullega: Ook CliniClows richt zich op kinderen met een ziekte of handicap. De doelgroep handicap is bij Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s uitgesloten. Zieke kinderen niet. De clowns gaan op bezoek in zorginstellingen, ziekenhuizen, revalidatiecentra’s maar ook op basisscholen.


Hoewel CliniClows zich ook vooral op de zieke kinderen richt gaat hun bereik net iets verder dan Stichting Opkikker want zij richten zich vooral op ziekenhuizen. CliniClows bieden afleiding en plezier aan kinderen met een ziekte of handicap. Dit principe voert onze organisatie door op haar eigen doelgroep. Zo heeft Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ook een Sinterklaasfeest en voorstellingen van Magic Unlimited en/of het Dappere Dodo’s Marionetten- & Poppentheater. 5. Strategie en toekomst 5.1 Strategische keuzes Naast zoveel mogelijk kinderen, binnen de doelgroep, te bereiken en te laten deelnemen aan onze projecten willen wij de kinderen/jongeren ook de nodige nazorg geven. Hierbij denken wij aan een jaarlijkse terugkom dag of een “buddy”. Door meer diepgang te brengen in onze projecten en de nazorg er in mee te nemen kunnen wij ons onderscheiden van de overige fondsen/concullega’s. 5.2 Hoe gaan we dit doel bereiken? Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is een unieke organisatie in Nederland. Het doel van het fonds is erg breed en gericht op de lange termijn. Om op de meest effectieve en efficiënte manier het doel te bereiken hebben wij een klein professioneel team samengesteld dat nauw samenwerkt en kan overleggen met hulpverlenende instanties en andere organisaties. Hiermee worden de lijnen kort gehouden waardoor er sneller gehandeld kan worden. Om het strategische doel te bereiken zullen wij tevens proberen ons zo veel mogelijk te gaan koppelen aan gevestigde namen en A-merken. Hiermee bedoelen wij partijen die in de markt al een positie hebben bepaald en al grote naamsbekendheid hebben verworven. Door hierop mee te liften hopen wij sneller het strategische doel te bereiken en Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s te positioneren in de goede doelen markt. Bij de realisatie van het doel is het van belang dat iedereen samenwerkt om dit te bereiken en het belang van de kinderen hierbij voor op staat. Vorenstaande is gebaseerd op de uiteenzetting van onze concullega’s zoals weergegeven in hoofdstuk 4 en de SWOT analyse zoals hierna weergegeven.


5.3 SWOT Analyse Sterktes • Naam Kinderfonds Dappere Dodo’s • Diepgang in de projecten • Aanwezigheid donatie Jan Schoo Charity Foundation • Enthousiast en gemotiveerd team • Focus op kinderen in Nederland • Zakelijke achtergrond • Contacten met coach, gastdocenten van de VU opleiding • Webshop • Samenwerking met grote partijen Zwaktes • Gering onderscheidend vermogen • Organisatie in opbouw • Klein en jong team • Enthousiasme • Onvoldoende ervaring in de wereld van goede doelen Kansen • Vergrijzende samenleving • Verborgen armoede • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen • Behoeften aan betrokkenheid • Terugtrekkende overheid (bezuinigingen) • Kinderen en gezondheid doen het goed bij legaten • Mogelijkheden nieuwe media • Zelf financiering d.m.v. verkopen uit de webshop • Door herstructurering mogelijkheid voor het CBF Keurmerk Bedreigingen • Overvolle markt • Trend naar focus op grote geldgevers • Iedereen zal inspelen op MVO


5.4 Toekomst Nieuw projecten Inmiddels heeft Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s een aantal nieuwe projecten en nieuwe projecten in ontwikkeling. Film Zo heeft Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s haar nieuwe project “Dappere Dodo’s TakeOne” geïntroduceerd om kinderen ook op acteergebied te stimuleren, Dappere Dodo’s TakeOne is een project waarbij drama, acteren en filmtechnieken centraal staan. Kinderen uit de doelgroep van Dappere Dodo’s gaan op zoek naar hun verborgen acting-skills. Samen met een begeleider schrijven ze een eigen script over hedendaagse ontwikkelingen waarmee ze te maken krijgen. Ook is het mogelijk om persoonlijke gebeurtenissen of toekomstdromen van de kinderen in de videoclip te verwerken, zodat het een persoonlijk resultaat wordt, waar ze trots op kunnen zijn. Ze ervaren zo niet alleen hoe het is om vóór, maar ook achter de camera te staan en leren daarnaast verschillende acteertechnieken. Dit project is bedoeld om kinderen met een andere blik naar de toekomst te laten kijken. Ook hier met als uitgangspunt ‘ Vaak kun je meer, dan je zelf beseft”. Veel kinderen in de doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s hebben een gedragsstoornis, een vervelende thuissituatie of misschien wel faalangst. Ze zijn bang voor het onbekende en hebben een andere blik op de toekomst. Door dit project kan Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s laten zien, dat ze meer in hun mars hebben dan dat ze zelf denken. Het oefenen met een coach en zich verplaatsen in een andere rol, waarbij ze een keer niet “zichzelf” hoeven te zijn, leidt vaak tot een spectaculair resultaat. Natuurlijk wordt dit eindresultaat op video vastgelegd, zodat de kinderen/jongeren ook thuis nog heel vaak kunnen nagenieten. Sinterklaas In 2011 was voor het eerst een groot Sinterklaasfeest georganiseerd. Dit was een grandioos succes waarop uitsluitend positieve reacties zijn ontvangen. Al direct na het feest en gedurende het jaar 2012 zijn wij met regelmaat gevraagd, door instellingen van waaruit de deelnemers kwamen (de doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s), maar ook vanuit de ondernemers die er in het jaar 2011 bij betrokken waren, of er ook in 2012 een nieuw Sinterklaasfeest kan komen. Inmiddels is besloten ook in 2012 het Sinterklaasfeest te organiseren. Op basis van de ontwikkelingen, sponsoring en kosten die gepaard gaan met het Sinterklaasfeest zal in het jaar 2013 worden bezien of het Sinterklaasfeest als vast project kan worden opgenomen.


Vorig jaar hebben de kinderen een middag vol theater en muziek gekregen en natuurlijk was Sinterklaas met zijn Pieten van de partij. Ook kregen alle deelnemers cadeautjes mee naar huis en was er een meet & greet met de artiesten. De kinderen gingen meer dan voldaan naar huis en wij mochten vernemen dat er de daaropvolgende dagen op scholen veel over is gesproken. Kinderen die normaal geen Sinterklaasfeest en/of cadeautje krijgen hadden nu ook een geweldig verhaal op school, “naar het theater geweest, een ontmoeting met Sinterklaas en artiesten en ook nog eens een cadeautje met wat lekkers”. Dit jaar (2012) zal Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ook een Sinterklaasfeest geven. Hierbij worden wederom artiesten betrokken, is er ook een meet & greet, krijgen de kinderen de première van een nieuwe Sinterklaasfilm “Sinterklaas en het gevaar van de Snoepfabriek” en uiteraard zullen de Sint en zijn Pieten niet ontbreken. Sinterklaasfilm Een van onze medewerkers heeft diverse kwaliteiten waaronder het maken van films. Deze medewerker geeft uitvoering aan het project Dappere Dodo’s TakeOne maar heeft in het verleden ook een Sinterklaasfilm gemaakt. Zo is het idee ontstaan om zijn nieuwe film als nieuw project voor Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s te gebruiken. Deze film wordt als serie door diverse lokale TV stations uitgezonden, maar wordt ook nationaal uitgezonden op Pebbel TV, (voorheen Kindernet). Naast het grote effect wat een Sinterklaasfilm heeft op de kinderen geeft dit ons ook de mogelijkheid te werken aan onze naamsbekendheid. Deze film zal mede mogelijk worden gemaakt d.m.v. sponsoring door andere partijen en door vele vrijwilligers. Deze film zal dus in première gaan op het Sinterklaasfeest van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zijnde november 2012. Op basis van de ontwikkelingen, sponsoring en kosten die gepaard gaan met de Sinterklaasfilm zal in het jaar 2013 worden bezien of het mogelijk is wederom een nieuwe film samen te stellen of dat het bij een eenmalig project blijft. Maaschappelijke Stage naar Mongolië In januari van dit jaar (2012) hebben Fritz Hörter (creatief therapeut op De Hilt), Stanny Roodselaar (taaltrainer Engels en vrijwilliger maatschappelijke stage) en Willemien van Hout (orthopedagoog op De Hilt) het initiatief genomen om een projectplan aan te bieden. Het betrof een maatschappelijke stage in Mongolië voor leerlingen van De Hilt met het verzoek te bezien of er mogelijkheden waren om tot een samenwerking te komen. Orthopedagogisch Onderwijsinstituut De Hilt is een school voor leerlingen van 4 tot 18 jaar met gedragsstoornissen en/of psychiatrische problematiek. De Hilt heeft een hoog ontwikkeld pedagogisch klimaat met specifieke aandacht voor de sociaal-emotionele ontwikkeling. De filosofie van de Hilt is om een zodanig klimaat te creëren waardoor, met ondersteuning en begeleiding op sociaal emotioneel gebied, het kind leert om op een positieve manier sociale relaties aan te gaan en weer tot leren kan komen door het opdoen van positieve ervaringen. De Hilt is aangesloten bij de Aloysiusstichting. Vanuit het leerlingenperspectief is deze stage voornamelijk bedoeld voor de verdere ontwikkeling van sociale en communicatieve vaardigheden en het leren werken in een team. Stage lopen in het buitenland draagt bij aan een professionele en een persoonlijke ontwikkeling. De leerlingen leren de Engelse taal praktisch toe te passen. Ze ervaren het wonen en werken in een andere cultuur en ze leren veel nieuwe mensen kennen. Natuurlijk bestaat de stage niet alleen uit werken. Er is ook tijd voor andere dingen, zoals het


ontdekken van de cultuur / tradities en de culturele activiteiten van Mongolië. Het is ook de bedoeling om de leerlingen maatschappelijk bewust te maken. Om jongeren ook verantwoordelijkheid voor anderen en respect voor elkaar te leren ontwikkelen, moeten ze kunnen 'oefenen in samenleven'. Deze stage is geen 'gewone' stage, het gaat er ook om anderen te helpen door het doen van vrijwilligerswerk. Deze stage is een manier om normen en waarden over te dragen met meer dan woorden alleen. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s heeft onlangs ondersteuning geboden voor een periode van 3 jaren. Het is de intentie om deze stage voor langere periode te verlengen echter zal op basis van ontwikkelingen en succes moeten worden bezien of daar mogelijkheden voor zijn. Deze buitenlandse maatschappelijke stage zal plaatsvinden in het Lotus Children’s Center. In het weeshuis en de school van het Lotus Children’s Center zullen de leerlingen van De Hilt stage lopen. We hopen op deze manier tevens een langdurige samenwerking te bereiken met een vriendschapsrelatie tussen beide scholen. Dappere Dodo’s de Smaakmakers Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is ten tijde van het samenstellen van dit beleidsplan in in gesprek met het Kookstudio Gilde. Het Kookstudio Gilde is een overkoepelende organisatie van Kookstudio’s in Nederland. Het is de intentie om voor langere periode een project op te zetten waarmee wij jongeren gaan betrekken bij het koken. De jongeren zullen diverse workshops gaan volgen onder begeleiding van chef-koks. Deze workshops staan in het teken van productinformatie, gezonde voeding, regels in de keuken en het bereiden van een maaltijd. Deze maaltijd zal uiteindelijk ook worden geserveerd aan gasten. Tevens is het de intentie om de jongeren die talent hebben meer te betrekken bij het vak d.m.v. het laten volgen van extra workshops. Voor de talenten zal uiteindelijk ook een kookwedstrijd worden georganiseerd, waarin het totale plaatje van belang is in de beoordeling. Dit project zal in de toekomst verder worden uitgewerkt. Wel is het de bedoeling dat dit project zoveel mogelijk zelffinancierend wordt. De bij het Kookstudio Gilde aangesloten leden zullen worden gestimuleerd de gasten, die aldaar een workshop volgen, te vragen om een kleine donatie waarmee uiteindelijk de workshops voor de jongeren behorende tot de doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zullen worden gefinancierd. Ook de leveranciers van producten zullen door het Kookstudio Gilde worden gevraagd om bij te dragen aan het project, dat kan in de vorm van producten (donatie in natura) of in de vorm van financiële middelen.


5.5 Donateurs Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s heeft als wens meer donaties te mogen ontvangen, hiervoor kunnen de volgende groepen worden aangesproken. Particulieren - Zowel reguliere als vermogende en; - De ouderen. Bedrijven - Reguliere bedrijven in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen of; - Bedrijven die affiniteit hebben met kinderen/Jan Schoo (selfmade miljonair) Overige - Businessclubs/vriendenclubs; - Serviceclubs; - Inkomsten vanuit de Dappere Dodo’s Webshop en; - Stille fondsen 6. Communicatie 6.1 Inleiding Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s wil zich professioneel opstellen en heeft daarom een personeelslid dat zich naast andere werkzaamheden ook bezig houdt met marketing & communicatie. Door deze combifunctie kan Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s de kosten beperken. Daarnaast maken wij gebruik van de mogelijk om free publicity in te zetten. Hierbij kan worden gedacht aan persberichten, columns maar zeker ook aan mond tot mond reclame en het gebruik Social Media. 6.2 Website Onze website is modern en bevat veel informatie. Daarmee is onze website, www.dapperedodos.nl ook een belangrijk communicatiekanaal voor (potentiële) donateurs en vrijwilligers maar ook voor onze (toekomstige) samenwerkingspartners. Op onze website is informatie te vinden over onze projecten. Ook is het mogelijk via onze website op ons YouTube kanaal in te loggen en zelf de filmpjes te bekijken en te zien hoe de deelnemers de projecten ervaren. Verder is het mogelijk om via onze site donateur te worden, maar men kan zich ook via onze website afmelden als donateur. Wij trachten onze website voortdurend te verbeteren en actueel te houden.


6.3 Newsflash Wij willen belangstellenden niet te pas en te onpas overladen met informatie. Daarom hebben wij i.p.v. een maandelijkse nieuwsbrief onze zogenaamde Newsflash. Op het moment dat wij nieuwe informatie hebben of belangstellenden willen informeren over bepaalde gemaakte vorderingen sturen wij een Newsflash. Het kan voorkomen dat deze Newsflash meerderen keren in een maand wordt verzonden, maar het kan ook zo zijn dat er een tijd géén berichtgeving komt. Het versturen van onze Newsflash is afhankelijk van de ontwikkelingen van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s waaraan continue gewerkt wordt. Via onze website kunnen belangstellenden zich voor de Newsflash aanmelden maar ook het afmelden kan zeer eenvoudig. (E-mail-)adressen en andere informatie over deelnemers van projecten, donateurs, sponsoren etc. worden uitsluitend door de stichting gebruikt en nooit aan derde partijen verstrekt. 6.4 Documentatiemateriaal Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s gaat met de hedendaagse tendens mee. Veel communicatie geschiedt via e-mail, de website, de Newsflash en de Social Media waardoor we op overheadkosten kunnen besparen. Daarnaast hebben wij ook fysiek foldermateriaal, al onze folders worden door onze eigen medewerker reclame samengesteld en opgemaakt. Het materiaal wordt via een internet drukwinkel vervaardigd. Dit is aanzienlijk goedkoper dan via een reguliere drukker. Daarnaast kunnen wij voor bepaald drukwerk, bijvoorbeeld t.b.v. een speciaal project bedrijven benaderen voor sponsoring. 7. Randvoorwaarden -

7.1 Voorwaarden t.b.v. de projecten: De doelgroep staat centraal in een vertrouwde en veilige leeromgeving; Aandacht voor de doelgroep; Open gesprekken voeren met de doelgroep in hun omgeving; Activiteiten en evenementen organiseren waar de doelgroep elkaar kan ontmoeten in hun eigenheid en gezamenlijkheid; De doelgroep de ruimte gunnen en hen coachen om te groeien naar een eerlijke kans in de maatschappij; Een goede kwaliteit m.b.t. begeleiding; Een eenduidige uitstraling naar buiten toe en; Er wordt samengewerkt met partijen die reeds naam hebben (A-merken), voldoende expertise en die daarnaast bij de doelgroep en bij de missie & visie passen.


-

7.2 Voorwaarden t.b.v. de medewerkers/vrijwilligers zijn: Ze hebben een Verklaring Omtrent Gedrag; Ze zijn adequaat; Ze hebben de juiste competenties; Ze hebben de nodige materialen tot hun beschikking en; De medewerkers dienen zich te onderscheiden met de kernwoorden: deskundig, enthousiast en betrouwbaar. 7.3 Taken voor Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s

-

Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zal moeten inspelen op de specifieke behoeften van medewerkers en vrijwilligers m.b.t. begeleiding, evaluaties en taakomschrijving; Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s zal rekening moeten houden met het feit dat langdurige structurele taken minder in trek zijn bij vrijwilligers dan kortlopende projecten en; Het is de taak van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s om de inzet van vrijwilligers optimaal te benutten. Hiervoor is extra inzet op werving, toerusting en begeleiding van de vrijwilligers essentieel.

8. Financiën 8.1 Fondsen- en middelenwerving De stichting Jan Schoo Charity Foundation is hoofddonateur van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s ontvangt jaarlijks een donatie vanuit de stichting Jan Schoo Charity Foundation waarmee de activiteiten alsmede overige kosten van o.a. webhosting, kosten kamer van Koophandel, kosten voor materialen alsmede kantoor- & personeelskosten vooralsnog volledig kunnen worden gefinancierd. Jan Schoo was een succesvol ondernemer en zijn grootste droom was om nog eens een stichting op te richten die kinderen in Nederland een steuntje in de rug biedt. Vanuit deze gedachte en tevens ook zijn laatste wens ontstond de stichting Jan Schoo Charity Foundation. Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s helpt kinderen met een probleem buiten hun schuld en wil er voor zorgen dat deze kids een beter toekomstperspectief krijgen. Doordat Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s deze kinderen dus een steuntje in de rug aanbiedt, kan het kinderfonds rekenen op jaarlijkse financiële steun van de stichting Jan Schoo Charity Foundation. Naast de hoofddonateur hebben wij ook een aantal andere donateurs en ontvangen wij ook donaties in natura van bedrijven. Deze donaties komen volledig ten gunste van de projecten voor kinderen/jongeren.


8.2 Kosten De kosten van de projecten zijn: Marionettentheater Poppentheater Workshop TakeOne Workshop Muziekpaleis Maatschappelijk Stage Mongolië

€ 476,00 per voorstelling exclusief reiskosten € 371,00 per voorstelling exclusief reiskosten € 192,00 per 4 workshops € 2.142,29 per totale sessie € 1.400,00 per deelnemer per jaar

De kosten voor grotere projecten zoals het in 2011 georganiseerde Sinterklaasfeest en in 2012 georganiseerde WLS Media feest bedragen € 10.000,= per middag. De kosten zijn inclusief alle kosten van kantoor, personeel, presentjes en eventuele artiesten waarvoor ook sponsoring wordt verkregen van lokale ondernemers. 8.3 Financieel beleid Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s besteedt het overgrote deel van de donatie vanuit Stichting Jan Schoo Charity Foundation aan de projecten en voert een zorgvuldig en overwogen financieel beleid vanuit het bewust zijn dat de projecten t.b.v. de kinderen/jongeren nagekomen en gerealiseerd kunnen worden. Concreet betekent dit een financieel beleid dat er vanuit gaat dat de huidige beschikbare donatie en een toezegging daarvan voor de komende 5 jaren aan de verplichtingen te kunnen voldoen. Voor de meerjarenbegroting verwijzen wij u graag naar de bijlagen. Omdat Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s werkt met donaties t.b.v. de projecten wordt door Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s niet met gelden belegd. De donaties staan op een renterekening waarover Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s de vrije beschikking heeft. Alle donaties komen ten gunste van de projecten t.b.v. kinderen/jongeren in de doelgroep van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s, m.u.v. de donatie die wordt ontvangen vanuit de Jan Schoo Charity Foundation. Deze donatie kan en mag tevens gebruikt worden, zoals eerder aangegeven, t.b.v. overige lasten die nodig zijn om de stichting te laten voortbestaan. De financiële situatie van Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is volledig openbaar en het financiële jaarverslag zal in de toekomst vanaf de datum van oprichting (22-03-2012) op onze website worden geplaatst. 9. Referenties Inmiddels kan Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s u ook van aanvullende informatie voorzien over de ervaringen die diverse partijen met onze stichting hebben. Hiervoor verwijzen wij u graag naar de reacties op onze website www.dappere-dodos.nl en/of naar de bijlagen.


10. Bijlagen

Nr.

Organogram

1

Overzicht bestuursleden en directie

2

Financiën: Meerjarenbegroting

3

Referenten: Bijzonder Jeugdwerk Brabant Orthopedagogisch Onderwijsinstituut De Hilt De Hondsberg Bovenschools Cultuur Coördinator OPOIJmond Maasziekenhuis Pantein te Beugen Zonnehuizen Kind & Jeugd en Onderwijsbegeleiding Nederlands Marionettentheater

4


Organisatie/Organogram Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s Kinderfonds Dappere Dodo’s

Bestuur

Directeur Natalie van Riet

Grafische vormgeving Ron Sanders

Marketing & Communicatie Nog in te vullen

TakeOne - Zelfstandig - Uitvoering met vrijwilliger

Projectorganisatie Audiovisuele producties Natalie van Riet/ Ricardo Gerritsen Ricardo Gerritsen

Fondsenwerving Team/Bestuur

Marionetten-/poppentheater

Muziekpaleis

De Smaakmakers

Diversen

- Uitbesteding - Begeleiding

- Zelfstandig - En/of uitbesteding mede-uitvoering

- Uitbesteding - Begeleiding

- Ontwikkeling nieuwe projecten - Begeleiding Maatschappelijke Stage - Sinterklaasfeest en -film


Overzicht bestuursleden en directie Mevrouw P.W.J.M. van Schijndel-Steeghs, voorzitter. In het dagelijks leven manager Retail, Rabobank te Bergeijk. De heer J.C.D. van der Zanden, secretaris/penningmeester. Gepensioneerd, voorheen commercieel accountmanager bij Phillips. De heer C.H. Merx, bestuurslid. In het dagelijks leven Senior Vermogensbeheerder / Partner van Forza Asset Management en Coördinator bij Club Sam te Nuenen. Dhr. N.J.M. van Schie, bestuurslid. In het dagelijks leven Development Manager bij Sims Recycling Solutions te Eindhoven. Aangestelde directeur: Mevrouw N.P.M. van Riet


Mevr. A. Vermeulen, Bijzonder Jeugdwerk Brabant over het Dappere Dodo’s Muziekpaleis Juni 2012. Hallo Natalie, Ik vind het een geweldig mooi project, het is een aanvulling op het aanbod wat we binnen BJB al hebben. De aankondiging via de poster was aantrekkelijk en was veel animo voor het programma. Het is een leerzaam project en de jongeren hebben na het project ook echt wat in ‘handen’, het is zichtbaar/ tastbaar. Jongeren waren erg enthousiast en (stiekem) super trots op hun resultaat. Een van de belangrijkste dingen vond ik dat ze zelf de keuze hebben in alles: het liedje, de beat, de tekst en de clip. Ze kunnen hun ei erin kwijt en ik denk dat dit voor veel jongeren belangrijk is. Het fijne was ook de structuur die we geboden hebben: één keer in de twee weken een afspraak. Ook hadden we niet te lange bijeenkomsten, maar precies de juiste tijdsduur. Voor de volgende keer zou het nog beter zijn om elke week een afspraak te maken, gezien de planning van jongeren. De docent van het muziekpaleis, was een vertrouwde persoon en de jongeren konden stuk voor stuk goed met hem overweg. Het is een sympathieke man met veel kennis over muziek, die vinden de jongeren leuk. Er is vanuit ons nauwelijks begeleiding geweest bij de bijeenkomsten, want dit was niet nodig. Het eindresultaat is super geworden! MVG Anique Vermeulen, BJBrabant


Mevr. W. van Hout, Orthopedagogisch Onderwijsinstituut De Hilt, Helmond over de Maatschappelijke Stage naar Mongolië Juni 2012. Hallo Natalie, In schooljaar 2011-2012 zijn wij in contact gekomen met de directie (Natalie van Riet en Aart-Jan Nieuwhoff) van de Dappere Dodo’s. We hadden het plan opgevat om met een groep jongeren (met een achterstand op sociaal emotioneel gebied uit het speciaal voorgezet onderwijs), een maatschappelijk stage te organiseren naar het Lotus Children’s weeshuis in Mongolië. Een leerkracht van onze school met zijn vrouw hebben daar 1 jaar vrijwilligerswerk gedaan en gaan in schooljaar 2012-2013 voor een jaar terug. In die tussentijd is er een plan ontstaan om onze jongeren die in een achterstand situatie verkeren (meeste jongeren hebben een diagnose binnen het autisme spectrum stoornis), een extra kans te bieden om ook kennis te maken met deze kinderen en jongeren die het nog moeilijker hebben. Nadat we ons plan en verantwoording hadden gepresenteerd, werden we uitgenodigd voor een persoonlijke kennismaking en verdiepend gesprek. Er werden kritische vragen gesteld, maar ook met veel interesse geluisterd en meegedacht. Inmiddels zijn we zover dat de reis daadwerkelijk dankzij de steun en medewerking van Dappere Dodo’s gerealiseerd gaat worden. Zij stellen ons in staat om de jongeren van onze school deze unieke reis te laten maken, waarbij persoonlijke groei van de jongere (zelfvertrouwen, bredere blik, kennis en uitwisseling) voorop staat. De samenwerking met alle medewerkers van Dappere Dodo’s verloopt erg positief, we kunnen ten alle tijden met vragen, ideeën en problemen m.b.t. de voorbereiding en uitvoering bij hen terecht. Het gaat dus niet alleen om de financiële steun die Dappere Dodo’s ons biedt, maar ook de morele steun die zeker heeft bijgedragen heeft aan het daadwerkelijk gaan realiseren van dit ambitieuze plan. Willemien van Hout orthopedagoog generalist De Hilt Helmond Juli 2012 Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s is een creatief en innovatief fonds. De samenwerking die wij ervaren hebben met Dappere Dodo’s is professioneel en accuraat. Nieuwe ideeën worden weloverwogen en besproken. Het contact is persoonlijk en toegankelijk, waardoor beide partijen altijd weten waar ze aan toe zijn. Groeten, Fritz Hörter en Stanny Roodselaar Projectleiders Dappere Dodo’s van De Hilt


Mevr. N. van Goch, Vrijetijdsbesteding de Hondsberg over het Dappere Dodo’s Muziekpaleis en het Dappere Dodo’s Marionettentheater Juni 2012 Hoi Natalie, Wij (jongeren en personeel) van de Hondsberg zijn erg blij met de activiteiten / projecten die Stichting Kinderfonds Dappere Dodo's voor ons verzorgt heeft. Eind 2010 hebben wij met een aantal jongeren onder begeleiding van de Dappere Dodo's twee videoclips opgenomen. Jongeren waren hier erg enthousiast over. Het was voor de jongeren een speciaal project waarbij ze ook even weg waren van de groep en het gevoel hadden even niks te "moeten". Het was voor de jongeren erg leuk dat er op een professionele manier, met professionele apparatuur aan het project gewerkt werd. Deze mogelijkheden hebben wij anders niet binnen de Hondsberg. De jongeren waren erg gemotiveerd en supertrots op het eindresultaat. Daarnaast hebben we in maart van dit jaar een voorstelling gezien van het Marionettentheater gesponsord door de Dappere Dodo's. De jongeren waren hier erg van onder de indruk en gingen helemaal mee in de voorstelling. Voor de meeste jongeren was dit een vorm van theater die ze nog nooit hadden gezien en het is fijn dat we dankzij de Dappere Dodo's de kans hebben gekregen om dit soort projecten naar de Hondsberg te halen. Normaal gesproken hebben wij daar niet de financiële middelen voor. Op dit moment hebben we een aanbod liggen van de Dappere Dodo's om met de jongeren in het najaar een filmproject op te starten. Ook hier zijn we erg enthousiast over. De jongeren zijn hier nog niet van op de hoogte maar zullen zeker weer enthousiast en gemotiveerd zijn. Met vriendelijke groet, Nancy van Goch Vrijetijdsbesteding | De Hondsberg Hondsberg 5, 5062 JT Oisterwijk | Postbus 10102, 5060 GA Oisterwijk 013-5232983 -5232830 | [email protected] | I www.dehondsberg.nl Werkdagen: maandag t/m donderdag


Mevr. E. van den Berg Bovenschools Cultuur Coördinator OPOIJmond Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s en het Dappere Dodo’s Marionettentheater L.S.

IJmuiden, 29 juni 2012

Twee jaar geleden werd ik benaderd door een ex-collega die culturele activiteiten voor ouderen organiseert. Zij vertelde mij enthousiast over een Marionettentheater dat zij gezien had en ook dat zij van de marionettenspeelster gehoord had, dat zij via de Stichting Dappere Dodo’s benaderd kon worden voor gratis optredens op scholen in achterstandswijken. Als bovenschools cultuur coördinator van een scholenstichting met veel scholen die onder die noemer vallen, was ik natuurlijk direct geïnteresseerd, dus heb ik contact gezocht met de Stichting. Daarbij bleek, dat de stichting zich beijverde om, in ruime zin, Nederlandse kinderen in een achterstandssituatie te helpen om hun kijk op de wereld te verbreden en zo hun kans op een beter en, vooral in geestelijke zin, rijker leven, te vergroten. Dit sluit naadloos aan bij mijn eigen doelstelling, namelijk kinderen, die daar van huis uit niet mee in aanraking komen, te laten zien en beleven dat er meer tussen hemel en aarde is dan eten, drinken en voor een beeldscherm zitten. Ik ben er persoonlijk van overtuigd dat, als je kinderen op jonge leeftijd laat kennismaken met cultuur je ze voor hun hele leven een zinvolle tijdbesteding meegeeft en ze maatschappelijk meer betrokken maakt, waardoor ze minder gauw buiten de boot vallen, vluchten in alcohol, drugsgebruik en vandalisme. Helaas is daar niet iedereen van overtuigd, sterker nog, er wordt op deze posten steeds meer bezuinigd, onder het slaken van de kreet ‘linkse hobby voor elitair clubje’, zonder te beseffen dat de echte elite (links en rechts) daar geen last van heeft (want geld genoeg) en dus gewoon naar theater en museum blijft gaan, maar dat straks, als vanuit de overheid geen geld meer vrijgemaakt wordt voor cultuureducatie, er een hele generatie aankomt, die er niet mee grootgebracht is, ook niet ervaren heeft wat een verrijking van hun leven het is en dat dus ook niet over kunnen brengen op hun kinderen. De Dappere Dodo’s proberen dat wel over te brengen door o.a. in achterstandswijken de scholen in te gaan en kinderen te laten kennismaken met een bijzondere vorm van kunst, het Marionettentheater. Door middel van de marionetten komen vergeten sprookjes tot leven of worden de kinderen spelenderwijs meegenomen op wereldreis. Ik ben de Stichting Dappere Dodo’s heel dankbaar dat ze op deze wijze bijdragen aan de (culturele) ontwikkeling van de kinderen van mijn scholen en hoop dat ik nog lang een beroep op ze kan blijven doen! Met vriendelijke groeten, Eugénie van den Berg Bovenschools Cultuur Coördinator OPOIJmond


Maria, Berry & Jopie Konijn, Maasziekenhuis Pantein te Beugen over Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s en haar Projecten Juni 2012 Een ‘Levensdraad’ kun je niet kopen maar 2012 wenst jou vele bijzondere geluksknopen” Ik wil nogmaals onze dank uitspreken voor jullie hartverwarmende acties & medewerking, deze zijn van grote betekenis voor zorg/hulpvragers geworden. Onvergetelijke momenten die een mooi plekje in vele snel kloppende harten hebben verworven, van het Jopie’s uitzwaaifeestje tot het “magische“ Toverland gebeuren, prachtige bijdrages voor de kwaliteit van leven….Dat is immers onze levensboodschap! Wees oprecht trots & zuinig op jullie organisatie. Immers wat is er niet mooier dan voor kinderen die ongewenst en/of ongewild in moeilijke situaties terechtkomen van betekenis te mogen zijn. Een gebaar vanuit onze “levensboodschap” blijft om onze kwetsbare kinderen een helpende hand te bieden zodat er ook voor hun een veilige en kansrijke toekomst mag worden gewaarborgd! Maria, Berry & Jopie Konijn. (Maasziekenhuis Pantein te Beugen)


Gerry Nutters-Koops, Directeur Civil Society LSG Rentray / Zonnehuizen Kind & Jeugd en Onderwijs over Stichting Kinderfonds Dappere Dodo’s en haar projecten Juni 2012 Aanbeveling voor Dappere Dodo’s In de missie en visie van Dappere Dodo’s staat dat zij zich richt op kinderen in Nederland tot 18 jaar, die zich door problemen buiten hun schuld niet voldoende kunnen ontwikkelen. Dappere Dodo’s stimuleert de kinderen om met elkaar op te trekken en te werken aan hun sociale & maatschappelijke vaardigheden om zich voor te bereiden op een eerlijke kans in de maatschappij. En om hen een beter toekomstperspectief te gunnen. Dappere Dodo’s heeft dit niet alleen in de missie en visie staan maar handelt daar ook naar. Er wordt ontspanning aangeboden in de vorm van theater en wel het poppen- en marionettentheater, fantastisch voor kinderen die nooit van de instelling weg gaan om toch met deze vorm van kunst in aanraking te kunnen komen. En de optredens van Magic Unlimited waar kinderen en jongeren ademloos van genieten. Daarnaast het succesvolle Muziekpaleis. Inmiddels hebben 2 groepen jongeren ongeveer een half jaar aan hun eigen muziekclip gewerkt. Ter afsluiting is deze clip getoond aan familie en vrienden. Het bijzondere hieraan is dat dit voor de jongeren een speciale periode is, veel van de jongeren gaan nooit naar huis, krijgen geen aandacht van ouders en nu een halfjaar lang aandacht van een muziekdocent die speciaal voor jou komt en jou stimuleert. U begrijpt wel wat dit doet met het zelfbeeld van de jongere. Kortom Dappere Dodo’s is een fonds die zijn naam daadwerkelijk eer aan doet. Gerry Nutters-Koops Directeur Civil Society LSG Rentray / Zonnehuizen Kind & Jeugd en Onderwijsbegeleiding

m 2017

Recommend Documents