LOGO
Pengambilan Keputusan Strategi Pemasaran Terbaik Menggunakan Metode ANP (Analitic Network Process) dan TOPSIS (Technique for Others Reference by Similarity to Ideal Solution) (Studi Kasus : TELKOM SPEEDY REGIONAL V)
Dosen Pembimbing : Prof. Dr. Ir. Udisubakti Ciptomulyono, M.Eng.SC
Peneliti Tugas Akhir : Rachman Tri Fridian (2507.100.043) www.themegallery.com
Latar Belakang
Layanan Penyedia Internet
Kenaikan Pengguna Internet
Tahun 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Persentase peningkatan 43% 25% 25% 24% 30% 21% Sumber : APJII
Ketatnya persaingan ISP No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
ISP di Jawa Timur TELKOM Flash Indosat 3G & IM2 Speedy AHA StarOne XL Smartfen HUTCHISON NTS-Axis FastNeT IM2 (FIXED) INDONET CENTRIN WiMode
Sumber : TELKOM
www.themegallery.com
Cont...
OPERATOR TSEL Flash Indosat 3G & IM2 Speedy AHA StarOne XL Smartfren Hutchison NTS-Axis FastNet IM2 (Fixed) Indonet Centrin WiMode TOTAL
DES '10 223.335 190.356 96.662 29.803 19.461 9.147 33.397 5.604 4.307 3.316 541 316 58 471 616.774
SHARE AGS '11 36,2% 310.403 30,9% 164.597 15,7% 117.914 4,8% 51.194 3,2% 16.442 1,5% 12.107 5,4% 41.889 0,9% 7.098 0,7% 5.683 0,5% 3.645 0,1% 527 0,1% 298 0,0% 61 0,1% 39 100,0% 731.897
Sumber : PT. TELKOM
SHARE GROWTH 42,4% 39,0% 22,5% -13,5% 16,1% 22,0% 7,0% 71,8% 2,2% -15,5% 1,7% 32,4% 5,7% 25,4% 1,0% 26,7% 0,8% 31,9% 0,5% 9,9% 0,1% -2,6% 0,0% -5,7% 0,0% 5,2% 0,0% -91,7% 100,0% 18,7%
3G
www.themegallery.com
Perumusan Masalah
Bagaimana melakukan pemilihan strategi pemasaran yang terbaik dan sesuai dengan pemenuhan kriteria yang disyaratkan pihak perusahaan dalam kondisi ketatnya persaingan usaha internet service provider saat ini.
www.themegallery.com
Tujuan
Strategi Pemasaran
Tujuan yang ingin dicapai dari pelaksanaan penelitian ini adalah 1. Mengidentifikasi alternatif strategi pemasaran yang akan direncanakan. 2. Mengidentifikasi kriteria pembangun strategi pemasaran. 3. Mengidentifikasi hubungan kriteria – kriteria yang akan digunakan sebagai pemilihan dari strategi. 4. Melakukan pemilihan strategi pemasaran yang terbaik.
www.themegallery.com
Ruang Lingkup
BATASAN
ASUMSI
•Penelitian akan dilakukan di TELKOM SPEEDY.
Alternatif strategi dipilih dari beberapa strategi dasar dan usulan dari pihak penyedia layanan internet
• Pemilihan strategi terbatas untuk bagian pemasaran.
Batasan Asumsi
Text
www.themegallery.com
Tinjauan Pustaka
ANP TOPSIS
Strategi Pemasaran
Tinjauan Pustaka
www.themegallery.com
Metodologi Penelitian
Identifikasi dan Perumusan masalah
Studi Literatur
Studi Lapangan - Kondisi Pemasaran TELKOM SPEEDY - Kriteria Penerapan Strategi
- Konsep Strategi Pemasaran - ANP - TOPSIS
Gambaran Permasalahan
A
Tahap Identifikasi Masalah
Cont... A
Pengumpulan Data - Kuisioner Prioritas Kriteria - Kebijakan Perusahaan - Alternatif Strategi - Kelebihan – Kekurangan Strategi Existing - Kriteria yang Disetujui
Membangun Matriks Kriteria dengan Alternatif
B Tahap Pengumpulan Data www.themegallery.com
Cont... B
Tahap Pengolahan Data
Perhitungan Bobot Kriteria dengan ANP
Pemilihan Alternatif Strategi Terbaik dengan TOPSIS
Tahap Analisa dan Pembahasan Analisa Strategi Terpilih
Kesimpulan dan Saran
Tahap Simpulan dan Saran
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
www.themegallery.com
Gambaran Umum Perusahaan PT. Telekomunikasi Indonesia (REGIONAL V) JL. Margoyoso no.1-3 Surabaya– Jawa Timur Produk utama: - Telepon - Data / internet
Visi dan Misi Visi : To become a leading Telecommunication, Information, Media & Edutainment (TIME) Player in the Region. Misi : - To Provide TIME Services with Excellent Quality & Competitive Price. - To be the Role Model as the Best Managed Indonesian Corporation.
www.themegallery.com
Kondisi Eksisting Perusahaan Menerapkan strategi push and pull marketing Jenis strategi
Kegiatan yang dilakukan Mendirikan stan di area perumahan Mengikuti pameran-pameran IT Menjalin kerjasama dengan instasi pemerintahan
Push
Menjalin kerjasama dengan instansi pendidikan Memberikan sponsor kepada komunitas Mendirikan cafe
Pull
Mendirikan stan pada mal Membuat iklan pada media cetak dan elektronik Membuat poster serta baliho www.themegallery.com
KONSISTEN
Jumlah tenaga kerja
Market share
KRITERIA STRATEGI PEMASARAN
Jumlah pelanggan
Biaya
www.themegallery.com
ALTERNATIF STRATEGI :
1. Melakukan pendekatan terhadap pelanggan dengan menemui secara door to door. 2. Memberi feedback terhadap pelanggan. 3. Mengadakan training untuk karyawan. 4. Mempublikasikan artikel mengenai produk dan perusahaan. 5. Membuat majalah yang berkaitan dengan informasi keseluruhan . 6. Memasang iklan pada media cetak dan elektronik. 7. Melakukan barter dengan pihak lain. 8. Memberikan kartu ucapan kepada pelanggan pada hari besar. 9. Mempublikasikan laporan tahunan dan kondisi perusahaan.
www.themegallery.com
PERHITUNGAN BOBOT DENGAN ANP MODEL HIERARKI PADA SUPER DECISION
www.themegallery.com
HASIL PEMBOBOTAN DAN INKONSISTENSINYA
www.themegallery.com
PEMILIHAN STRATEGI PEMASARAN TERBAIK PERHITUNGAN TOPSIS
1. Menghitung normalize scores
C1
C2
C3
C4
C5
A1
0,4423
0,4423
0,2520
0,5252
0,2801
A2
0,2949
0,2949
0,5040
0,3939
0,4201
A3
0,4423
0,2949
0,3780
0,2626
0,2801
A4
0,2949
0,2949
0,3780
0,2626
0,4201
A5
0,2949
0,2949
0,2520
0,2626
0,2801
A6
0,2949
0,2949
0,2520
0,2626
0,4201
A7
0,2949
0,2949
0,2520
0,2626
0,2801
A8
0,2949
0,4423
0,3780
0,3939
0,2801
A9
0,2949
0,2949
0,2520
0,2626
0,2801
www.themegallery.com
2. Membuat weighted normalized decision matrix
C1
C2
C3
C4
C5
A1
0,1043
0,0951
0,0093
0,1691
0,0533
A2
0,0695
0,0634
0,0186
0,1268
0,0800
A3
0,1043
0,0634
0,0140
0,0845
0,0533
A4
0,0695
0,0634
0,0140
0,0845
0,0800
A5
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
A6
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0800
A7
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
A8
0,0695
0,0951
0,0140
0,1268
0,0533
A9
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
www.themegallery.com
3. Menghitung ideal solution (A*) dan negative ideal solution (A’) Menghitung ideal solution (A*)
C1
C2
C3
C4
C5
A1
0,1043
0,0951
0,0093
0,1691
0,0533
A2
0,0695
0,0634
0,0186
0,1268
0,0800
A3
0,1043
0,0634
0,0140
0,0845
0,0533
A4
0,0695
0,0634
0,0140
0,0845
0,0800
A5
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
A6
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0800
A7
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
A8
0,0695
0,0951
0,0140
0,1268
0,0533
A9
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
www.themegallery.com
Menghitung negative ideal solution (A’)
C1
C2
C3
C4
C5
A1
0,1043
0,0951
0,0093
0,1691
0,0533
A2
0,0695
0,0634
0,0186
0,1268
0,0800
A3
0,1043
0,0634
0,0140
0,0845
0,0533
A4
0,0695
0,0634
0,0140
0,0845
0,0800
A5
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
A6
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0800
A7
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
A8
0,0695
0,0951
0,0140
0,1268
0,0533
A9
0,0695
0,0634
0,0093
0,0845
0,0533
www.themegallery.com
4. Menghitung Si* (separation from the ideal alternative) dan Si’ (separation from the negative ideal alternative) Menghitung Si*
C1
C2
C3
C4
C5
TOTAL
SI*
A1
0,0012
0,0000
0,0000
0,0000
0,0007
0,0019
0,0438
A2
0,0000
0,0010
0,0001
0,0018
0,0000
0,0029
0,0536
A3
0,0012
0,0010
0,0000
0,0071
0,0007
0,0101
0,1005
A4
0,0000
0,0010
0,0000
0,0071
0,0000
0,0082
0,0904
A5
0,0000
0,0010
0,0000
0,0071
0,0007
0,0089
0,0941
A6
0,0000
0,0010
0,0000
0,0071
0,0000
0,0082
0,0903
A7
0,0000
0,0010
0,0000
0,0071
0,0007
0,0089
0,0941
A8
0,0000
0,0000
0,0000
0,0018
0,0007
0,0025
0,0502
A9
0,0000
0,0010
0,0000
0,0071
0,0007
0,0089
0,0941
www.themegallery.com
Menghitung Si’
C1
C2
C3
C4
C5
TOTAL
SI'
A1
0
0,0010
8,692E-05
0,0071
0
0,0082
0,0908
A2
0,001208
0,0000
0,000E+00
0,0018
0,000712
0,0037
0,0609
A3
0
0,0000
2,173E-05
0,0000
0
0,0000
0,0047
A4
0,001208
0,0000
2,173E-05
0,0000
0,000712
0,0019
0,0441
A5
0,001208
0,0000
8,692E-05
0,0000
0
0,0013
0,0360
A6
0,001208
0,0000
8,692E-05
0,0000
0,000712
0,0020
0,0448
A7
0,001208
0,0000
8,692E-05
0,0000
0
0,0013
0,0360
A8
0,001208
0,0010
2,173E-05
0,0018
0
0,0040
0,0634
A9
0,001208
0,0000
8,692E-05
0,0000
0
0,0013
0,0360
www.themegallery.com
5. Menghitung relative closeness to the ideal solution (Ci*)
SI*+SI'
CI*
A1
0,134567
0,6745
A2
0,114517
0,5316
A3
0,105116
0,0443
A4
0,134455
0,3277
A5
0,130117
0,2765
A6
0,135068
0,3316
A7
0,130117
0,2765
A8
0,113601
0,5581
A9
0,130117
0,2765
www.themegallery.com
ANALISA DAN INTERPRETASI DATA
ANP
KRITERIA KONSISTEN KRITERIA BIAYA KRITERIA JUMLAH PELANGGAN KRITERIA MARKET SHARE KRITERIA JUMLAH TENAGA KERJA
0,321900 0,235692 0,214913 0,190496 0,036999
www.themegallery.com
TOPSIS
-Alternatif strategi terpilih adalah melakukan pendekatan terhadap pelanggan dengan menemui secara door to door -Kelebihan : 1. lebih intens 2. merupakan salah satu strategi dasar -Kekurangan : 1. pengendalian 2. biaya
www.themegallery.com
ANALISA SENSITIVITAS
1. Kriteria jumlah pelanggan A1
10
A2
8
A3
2. Kriteria konsisten A1
10
A2
8
A3
6
A4
6
A4
4
A5
4
A5
A6
2
2
A7
0 -15% -10%
0
10% 15%
A8 A9
A6 A7
0
A8
-15% -10%
0
10%
15%
A9
www.themegallery.com
ANALISA SENSITIVITAS
3. Kriteria market share A1
10
A2
8
A3
6
A4
4
A5 A6
2
A7
0
A8
-15% -10%
0
10%
15%
A9
www.themegallery.com
KESIMPULAN DAN SARAN Alternatif strategi pemasaran yang baru bagi TELKOM SPEEDY berdasarkan kriteria dan batasan yang ada yaitu terpilihlah strategi melakukan pendekatan terhadap pelanggan dengan menemui secara door to door. Kriteria yang menjadi kerangka pembangun strategi pemasaran adalah biaya dengan bobot 0,235692, jumlah pelanggan dengan bobot 0,214913, jumlah tenaga kerja dengan bobot 0,036999, konsisten dengan bobot 0,321900 dan market share dengan bobot 0,190496. Menggunakan metode MCDM lain untuk permasalahan sejenis untuk kemudian dibandingkan hasilnya.
www.themegallery.com
Daftar Pustaka
APJII. 2010. Data Statistik Pengguna Internet di Indonesia hingga tahun 2010 [Online]. Available: http://www.apjii.or.id/index.php?option=com_content&view=article&id=5 9&Itemid=53 [Accessed 23 Agustus 2011]. CHENG-SHIUNG WU, C.-T. L., CHUAN LEE 2009. Optimazing a marketing expert decision process for private hotel. Expert System with Aplications. CHENG-SHIUNG WU, C.-T. L., CHUAN LEE 2010. Optimal Marketing Strategy: A decision-making with ANP and topsis. Production Economic. FUNDAS, B. 2011. The 7 Ps of services marketing [Online]. Available: http://business-fundas.com/2010/the-7-ps-of-services-marketing/ [Accessed 5 oktober 2011]. ICN. 2009. Daftar ISP se Indonesia [Online]. Available: http://www.datacon.co.id/Internet2008Ind2.html [Accessed 23 Agustus 2011]. www.themegallery.com
Cont...
PHILIP KOTLER, K. L. K. 2009. Manajemen Pemasaran, Erlangga. PINTAR, R. 2010. DATA STATISTIK PENGGUNA INTERNET INDONESIA [Online]. Available: http://www.indonesiapintar.or.id/index.php/Profil/Profil-RumahPintar.html [Accessed 23 Agustus 2011]. PORTER, M. E. 1998. Techniques for Analizing Industries and Competitors. Competitive Strategy. PT.TELKOM. 2010. Jumlah Pelanggan Speedy Melonjak 69,7% [Online]. TELKOM. Available: http://www.telkom.co.id/pojok-media/siaran-pers/jumlahpelanggan-speedy-melonjak-69-7.html [Accessed 23 Agustus 2011]. PUSPITASARI, A. 2011. Aplikasi model zero one programming, dematel dan ANP untuk optimasi pemilihan strategi pemasaran. Institut teknologi Sepuluh Nopember. SAATY, T. L. 2001. Decision Making With Dependence And Feedback. SAATY, T. L. 2005. Theory and Applications of The Analytic Network Process, RWS Publications. SALMAN, M. K. 2009. Aplikasi Metode ANP dan TOPSIS dalam penentuan Industri Manufaktur Unggulan Serta Strategi Pengembangan. Institut Teknologi Sepuluh Nopember. TABUCANON, M. T. 1988. Multi Criteria Decision Making in Industri, Elsevier Science.
www.themegallery.com
LOGO
www.themegallery.com
Jadwal Penelitian
No. 1 2 3 4 5 6 7 8
Kegiatan Identifikasi Permasalahan Pembuatan Proposal Pengambilan data Pengolahan Data Analisis dan Intreprestasi Data Kesimpulan dan saran Pembuatan Laporan Tugas Akhir Pengumpulan Tugas Akhir
September 2 3
1
Oktober 2 3
4
1
November 2 3
4
Desember 1 2 3
4
1
Januari 2 3
www.themegallery.com
4
Strategi Pemasaran
Pemasaran merupakan semua aktifitas yang berorientasi atas pasar (riset pasar, promosi barang, dll). Strategi pemasaran tidak memiliki standar baku jenis strategi yang diterapkan. Strategi Pemasaran Porter
www.themegallery.com
ANP (Analitic Network Process)
ANP dikembangkan oleh Thomas L. Saaty Metode ANP merupakan salah satu metode dalam Multi Criteria Decision Making, ANP tidak jauh berbeda dengan AHP. ANP berbentuk lebih umum yaitu network (jaringan).
www.themegallery.com
ANP
KELEBIHAN : 1. Dalam masalah-masalah pengambilan keputusan, sangat penting untuk mempertimbangkan hubungan ketergantungan antar kriteria karena adanya karakteristik ketergantungan dalam masalah kehidupan nyata 2. ANP merupakan teknik komprehensif yang memungkinkan memasukkan semua kriteria yang relevan, baik tangible maupun intangible, yang sering terdapat dalam proses pengambilan keputusan.
KEKURANGAN : 1. Perbandingan berpasangan bersifat subjektif sehingga akurasi hasil tergantung pada pengetahuan keahlian pemakai dalam bidangnya. 2. Identifikasi atribut-atribut yang relevan dari masalah dan menentukan kepentingan relatifnya dalam proses pengambilan keputusan membutuhkan diskusi dan brainstorming yang dalam. www.themegallery.com
TOPSIS (Technique for Others Reference by Similarity to Ideal Solution)
TOPSIS adalah salah satu metode pengambilan keputusan multikriteria yang pertama kali diperkenalkan oleh Yoon dan Hwang (1981) Prinsip TOPSIS adalah alternatif yang terpilih harus mempunyai jarak terdekat dari solusi ideal positif dan terjauh dari solusi ideal negatif
www.themegallery.com
TOPSIS Langkah – langkah TOPSIS: -
Membuat matriks keputusan yang ternormalisasi
-
Membuat matriks keputusan ternormalisasi yang terbobot
-
Menentukan solusi ideal positif (A+) dan solusi ideal negatif (A-)
www.themegallery.com
Cont... -
Menentukan jarak antara nilai setiap alternatif dengan matriks solusi ideal positif dan negatif
-
Mengkalkulasi nilai preferensi setiap alternatif terdekat dengan solusi ideal (0 ≤ Ci* ≤ 1)
-
Mengurutkan alternatif dari urutan kecil ke besar Ci* dan memilih alternatif dengan nilai Ci* maksimum
www.themegallery.com
Kombinasi konsep ANP dan TOPSIS Menentukan kriteria dan subkriteria Menetapkan model ANP Pembuatan dan penyebaran kuisioner Software super decision
Bobot setiap kriteria
Normalisasi matrik evaluasi Menentukan solusi ideal positif
dan negatif
Menghitung solusi ideal www.themegallery.com
Penelitian Sebelumnya Pada penelitian sebelumnya telah dilakukan pemilihan strategi pemasaran oleh (Puspitasari, 2011) dengan judul aplikasi model zero-one programming, dematel dan ANP untuk optimasi pemilihan strategi pemasaran. Pada penelitian ini datadata diperoleh dari tenaga ahli, pejabat, dan karyawan perusahaan yang terkait dengan materi yang ditelliti. Pendekatan strategi pemasaran yang digunakan pada penelitian ini dapat dijadikan sebagai masukan untuk alternatif strategi pemasaran yang digunakan untuk penelitian di TELKOM SPEEDY. Sedangkan penelitian yang terkait dengan metode yang digunakan pernah dilakukan oleh (Salman, 2009) untuk menentukan industri manufaktur unggulan yang dilakukan untuk kota surabaya. Pengolahan data menggunakan metode analisis ANP dan didukung lagi dengan TOPSIS untuk mendapatkan keputusan yang terbaik dalam pemilihan strategi pemasaran. Beberapa pendekatan metode yang dapat dipakai sebagai masukan, diantaranya saat pemilihan kriteria-kriteria yang paling berpengaruh terhadap masalah yang diteliti, dan pembobotan tiaptiap kriteria yang digunakan untuk analisanya. Pada jurnal (Cheng-Shiung Wu, 2009) dilakukan penelitian mengenai pemilihan strategi pemasaran pada sebuah hotel menggunakan metode fuzzy-ANP yang berjudul Optimazing a marketing expert decision process for private hotel. Dari ketiga penelitian sebelumnya ini masing-masing memiliki perbedaan pada metode penelitian. Nantinya dari ketiga penelitian sebelumnya ini dapat dijadikan masukan dalam
www.themegallery.com
Posisi Penelitian
1 Lin, Lee, & Wu, 2009 Optimizing A Marketing Expert Decision Process For The Private Hotel
3 Penelitian ini Pengambilan Keputusan Strategi Pemasaran Terbaik Menggunakan Metode ANP dan TOPSIS
2 Mirza Kharisma Salman, 2009 Aplikasi Metode ANP dan TOPSIS dalam penentuan Industri Manufaktur Unggulan Serta Strategi Pengembangan
www.themegallery.com