GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015
ISSN 2088 - 6594
PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PELAKSANAAN TUGAS PEGAWAI BIDANG PENDAPATAN ASLI DAERAH PADA DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN SUKOHARJO
Lilis Purwanti Muhammad Jalari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta ABSTRACT The aim of this study was to determine the effect of the job description to work productivity and the effect of work motivation to work productivity Sector Employees Local Revenue In Revenue Service Finance and Asset Management District Sukoharjo. To know more significant influence between the job description and motivation in improving labor productivity Sector Employees Local Revenue In Revenue Service Finance and Asset Management District Sukoharjo. This research is a quantitative research with survey method. The research population is all employees Field of Local Revenue Revenue Service Finance and Asset Management District Sukoharjo. Samples taken as many as 40 respondents using a sampling technique that is saturated sampling technique when all members of the population used as a sample. Based on the results obtained by analysis of the results of all independent variables positive effect, meaning that if the independent variables rise, then the dependent variable also increased, and if the independent variables down, then the dependent variable will also decrease. Work motivation more significant effect than the job description in improving labor productivity. Testing the coefficient of determination indicates that the job description and motivation to work in increasing the productivity of labor in Sector Employees Local Revenue In Revenue Service Financial Management and Asset Sukoharjo is 65.7%, while the remaining 34.3% is influenced by other factors outside variables studied, eg working environment and incentives. Keywords: Job description, Job Motivation, Work Productivity
143
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 PENDAHULUAN Keberadaan Bidang Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo, dengan tidak mengesampingkan bidang yang lain, merupakan ujung tombak dalam meningkatan pendapatan daerah. Dengan demikian Bidang Pendapatan Asli Daerah, sangat memerlukan adanya pembagian tugas yang diwujudkan dengan kejelasan peran yang diemban oleh masing-masing pegawai demi meningkatkan produktivitas kerjanya. Upaya menciptakan produktivitas kerja pegawai Bidang Pendapatan Asli Daerah Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo, nampaknya masih terdapat banyak kendala yang dihadapi seperti masih tumpang tindihnya pelaksanaan tugas dan peran dari masing-masing pegawai, hal ini tentunya akan menimbulkan kekacauan administrasi disamping juga muncul persoalan dalam diri pegawai yang merasa iri dan tugas yang diemban oleh pegawai lainnya. Kondisi ini apabila tetap dibiarkan akan memunculkan adanya motivasi kerja yang menurun dari pegawai yang bersangkutan. Berdasarkan uraian di atas, pada penelitian ini penulis mengambil judul ”Pengaruh Pembagian Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pelaksanaan Tugas Pegawai Bidang Pendapatan Asli Daerah Pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo”
144
ISSN 2088 - 6594 PERUMUSAN MASALAH Berdasarkan latar belakang masalah dan pembatasan masalah yang penulis kemukakan didepan, maka penulis dapat merumuskan masalah sebagai berikut : 1. Apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara pembagian kerja terhadap produktivitas kerja 2. Apakah terdapat pengaruh yang singifikan antara motivasi kerja terhadap produktivitas kerja 3. Apakah variabel deskripsi pekerjaan berpengaruh lebih signifikan dibandingkan motivasi kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN 1. Tujuan penelitian Berdasarkan latar belakang dan rumusan permasalahan di atas, penelitian ini bertujuan untuk : a. Untuk mengetahui pengaruh deskripsi pekerjaan dan motivasi terhadap produktivitas kerja. b. Untuk mengetahui pengaruh yang lebih signifikan antara deskripsi pekerjaan dan motivasi kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja. 2. Manfaat Penelitian a. Bagi Peneliti Penelitian ini dapat memperluas pengetahuan dan wawasan serta mempraktekkan teori-teori yang telah diperoleh dibangku kuliah agar dapat melakukan risetilmiah dan menyajikan dalam bentuk tulisan yang baik. b. Bagi Instansi atau Dinas
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 Mengungkapkan bukti secara empiris pengaruh deskripsi pekerjaan, dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja. Memberikan masukan bagi Dinas untuk mengevaluasi dan menggunakan hasil penelitian c. Bagi Pengembangan Ilmu Pengetahuan Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan literatur manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia sehingga dapat menjadi acuan bagi penelitianpenelitian selanjutnya JENIS PENELITIAN DAN SUMBER DATA Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Menurut Sugiyono, (2012:14) penelitian kuantitatif, adalah “penelitian dengan memperoleh data yang berbentuk angka atau data kualitatif yang diangkakan”. Data ini didapat dari penyebaran quesioner tentang mengenai produktivitas pegawai. 1. Angket Angket menurut Arikunto (2006:151) “Angket adalah pernyataan tertulis yang digunakan untu k memperoleh informasi dari responden dalam arti laporan tentang pribadi atau hal-hal yang ia ketahui”. Sedangkan menurut Sugiyono (2012:199) “Angket atau kuesioner merupakan tehnik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawab”. 2. Wawancara Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 145
ISSN 2088 - 6594 Dimaksudkan untuk menjelaskan pertanyaanpertanyaan yang dibutuhkan dalam memperoleh informasi. Namun perlu diingat bahwa wawancara bukan upaya sekedar menjelaskan pertanyaan untuk memperoleh informasi saja, melainkan juga upaya untuk memperoleh kesan langsung dari responden. Populasi dan Sampel 1. Populasi Menurut Sugiyono (2012:82), populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas: obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam penelitan ini yang menjadi populasi adalah 40 orang. 2. Sampel Menurut Sugiyono (2012:120) yang dimaksud dengan sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut (Sugiyono, 2012: 120).
ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data Berdasarkan hasil sebaran kuesioner yang telah dilakukan terhadap 40 reponden yaitu pegawai Seksi Dinas Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo, maka dapat diidentifikasikan mengenai karakteristik responden sebagai berikut
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2, November 2015
ISSN 2088 - 6594
Tabel 2. Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Persentase (%) 1. Laki – laki 28 70 2. Perempuan 12 30 Jumlah 40 100 Sumber : Data yang diolah, 2015 Pada tabel 2 di atas dapat diketahui bahwa jumlah pegawai seksi Dinas Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Karakteristik Responden Berdasarkan Kelompok Usia Karakteristik responden terbagi menjadi lima kelompok,
Daerah Kabupaten Sukoharjo didominasi pegawai laki-laki yaitu sebanyak 28 pegawai atau 70%, sedang pegawai wanita berjumlah 12 orang atau 30%. dimana masing-masing kelompok jeda umurnya adalah 10 tahun.
Tabel 3. Jumlah Responden Berdasarkan Kelompok Usia Umur ( Tahun ) Jumlah Persentase (%) ≤ 25 26 – 35 4 10,00 36 – 45 15 37,50 46 – 55 18 45,00 > 55 3 7,50 Jumlah 40 100,00 Sumber : Data yang diolah, 2015 No 1. 2. 3. 4. 5.
Berdasarkan tabel 3 di atas, dapat diketahui bahwa responden paling banyak berasal dari kelompok usia adalah umur antara 46 – 55 tahun yang berjumlah 18 orang atau sebesar 45%, diikuti responden dengan kelompok usia 36-45 tahun yang berjumlah 15 1. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Karakteristik responden yaitu pegawai seksi Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan
146
orang atau sebesar 37,5% dan kelompok usia 26-35 tahun menempati urutan selanjutnya yaitu sebanyak 4 orang atau sebesar 10% dan yang paling sedikit berasal dari kelompok umur diatas 55 tahun berjumlah 3 pegawai atau sebesar 7,50%. Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo berdasarkan tingkat pendidikan terbagi menjadi empat kelompok yaitu :
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 ISSN 2088 - 6594 Tabel 4. Jumlah Responden Berdasarkan Pendidikan No Pendidikan Jumlah Persentase ( % ) 1. Tamat SMA 2 5,00 2. Tamat D3 6 15,00 3. Strata I 23 57,50 4. Strata II 9 22,50 Jumlah 40 100,00 Sumber : Data yang diolah, 2015 Pendidikan responden yang 2. Karakteristik Responden paling banyak adalah tamatan S1 Berdasarkan Masa Jabatan dengan jumlah 23 orang atau Karakteristik responden 57.5%, disusul kemudian berdasarkan masa jabatan pegawai responden yang berpendidikan S2 seksi Dinas Pendapatan Asli sebanyak 9 orang atau 22,5%. Daerah pada Dinas Pendapatan Untuk responden yang Pengelolaan Keuangan & Aset berpendidikan D3 berjumlah 6 Daerah orang atau 15%, dan responden dengan tingkat pendidikan tamat SMA sebanyak 2 orang atau 5%.
No 1. 2. 3.
Tabel 5. Jumlah Responden Berdasarkan Masa Jabatan Masa Jabatan Jumlah Persentase ( % ) 1 s/d 5 tahun 19 47,50 6 s/d 10 tahun 18 45,00 10 s/d 20 tahun 3 7,50 Jumlah 40 100,00
Berdasarkan tabel 5 di atas dapat diketahui bahwa masa jabatan pegawai seksi Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo responden terbesar adalah pegawai dengan pengalaman kerja antara 1 – 5 tahun yang berjumlah 19 pegawai atau 47,5% disusul kemudian pegawai dengan masa kerja antara 6 – 10 tahun yang berjumlah 18 pegawai atau sebesar 45%, sedang pegawai dengan pengalaman kerja di atas 10 tahun berjumlah 3 orang atau 7,5%. 147
B.Analisis Data dan Pembahasan Uji Instrumen Penelitian a. Uji Validitas Suatu kuesioner dikatakan valid (sah) jika pertanyaan pada suatu kuesioner mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur kuesioner tersebut. Untuk uji ini digunakan program computer SPSS 17 for window sehingga diketahui suatu nilai rhitung untuk tiap butir pertanyaan. Suatu butir pertanyaan dikatakan valid jika rhitung> rtabel, dan jika rhitung< rtabel maka pertanyaan tersebut tidak valid. Hasil uji validitas dapat dilihat sebagai berikut :
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 Validitas item pertanyaan untuk variabel deskripsi pekerjaan (X1) Variabel deskripsi pekerjaan terdiri dari enam item pertanyaan. Pengujian validitas menggunakan
ISSN 2088 - 6594 teknik one shot methods yaitu dengan membandingkan nilai rhitung dengan rtabel dan didapatkan hasil :
Tabel 6. Korelasi item pertanyaan variabel deskripsi pekerjaan (X1) Item Pertanyaan rhitung rtabel Keterangan X1_1 0,642 0.316 Valid X1_2 0,692 0.316 Valid X1_3 0,837 0.316 Valid X1_4 0,627 0.316 Valid X1_5 0,775 0.316 Valid Sumber : Data yang diolah, 2015. Korelasi itemitem pertanyaan terhadap variabel yang mempunyai nilai rhitung untuk item pertanyaan X1_1:0,642l lebih besar dari rtabel0.316. Item pertanyaan X1_2:692 lebih besar dari rtabel0.316. Item pertanyaan X1_3:0,837lebih besar dari rtabel0.316. Item pertanyaan X1_4:0,627 lebih besar dari rtabel0.316 dan item pertanyaan X1_5:0,775 lebih besar dari rtabel0.316. Dengan demikian item pertanyaan valid dalam
menjelaskan variabelnya. Tabel 5 menunjukkan bahwa item pertanyaan deskripsi pekerjaan semua valid. 1) Validitas item pertanyaan untuk variabel Motivasi Kerja (X2) Pengujian validitas menggunakan teknik one shot methods yaitu dengan membandingkan nilai rhitung dengan rtabel dan didapatkan hasil :
Tabel 7. Korelasi item pertanyaan terhadap variabel Motivasi kerja (X2) Item Pertanyaan rhitung rtabel Keterangan X2_1 0.719 0.316 Valid X2_2 0.572 0.316 Valid X2_3 0.465 0.316 Valid X2_4 0.712 0.316 Valid X2_5 0.834 0.316 Valid X2_6 0.775 0.316 Valid X2_7 0.776 0.316 Valid X2_8 0.604 0.316 Valid X2_9 0.611 0.316 Valid X2_10 0.714 0.316 Valid Sumber : Data yang diolah, 2015. Korelasi item-item mempunyai nilai rhitung item pertanyaan terhadap variabel yang pertanyaan X2_1:0,719 lebih 148
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 ISSN 2088 - 6594 besar dari rtabel 0,304. Item besar dari rtabel 0,304. Dengan pertanyaan X2_2:0,572 lebih demikian semua item pertanyaan besar dari rtabel 0,304, item valid dalam menjelaskan pertanyaan X2_3:0,465 lebih variabelnya. Tabel 6 menunjukkan besar dari rtabel 0,304, item bahwa dari 10 item pertanyaan pertanyaan X2_5:0,712 lebih untuk variabel motivasi kerja besar dari rtabel 0,304, item semua valid. pertanyaan X2_5:0,834 lebih 2) Validitas item pertanyaan besar dari rtabel 0,304, item untuk variabel Produktivitas pertanyaan X2_6:0,775 lebih Pegawai (Y) besar dari rtabel 0,304, item Variabel produktivitas terdiri pertanyaan X2_7:0,776 lebih dari 5 pertanyaan. Pengujian besar dari rtabel 0,304, item validitas menggunakan teknik pertanyaan X2_8:0,604 lebih one shot methods yaitu dengan besar dari rtabel 0,304, item membandingkan nilai rhitung pertanyaan X2_9:0,611 lebih dengan rtabel dan didapatkan besar dari rtabel 0,304 dan item hasil pada tabel 7. pertanyaan X2_10:0,714 lebih Tabel 8. Korelasi item pertanyaan variabel Produktivitas Kerja (Y) Item Pertanyaan rhitung rtabel Keterangan Y_1 0.708 0.316 Valid Y_2 0.691 0.316 Valid Y_3 0.602 0.316 Valid Y_4 0.635 0.316 Valid Y_5 0.560 0.316 Valid Sumber : Data yang diolah, 2015. Korelasi itemb. Uji Reliabilitas item pertanyaan terhadap variabel Suatu kuesioner yang mempunyai nilai rhitung item dikatakan reliabel (handal) jika pertanyaan Y_1:0,708 lebih besar jawaban seseorang terhadap dari rtabel 0,304, item pertanyaan pertanyaan yang ada dalam Y_2:0,691 lebih besar dari rtabel kuesioner tersebut adalah 0,304, item pertanyaan Y_3:0,602 konsisten atau stabil dari waktu lebih besar dari rtabel 0,304, item ke waktu. Untuk menentukan pertanyaan Y_4:0,635 lebih besar kehandalan suatu pertanyaan dari rtabel 0,304 dan item digunakan program komputer pertanyaan Y_1:0,560 lebih besar SPSS 17 for windows, hingga dari rtabel 0,304. Dengan demikian diperoleh nilai cronbach alpha semua item pertanyaan terkait untuk tiap variabel penelitian. produktivitas kerja valid dalam Hasil dari uji dapat dikatakan menjelaskan variabelnya. Tabel 7 reliabel apabila cronbach alpha menunjukkan bahwa dari 5 item (ralpha) > rtabel 0,6 (Ghozali, pertanyaan tentang produktivitas 2005: 12). Hasil uji reliabilitas kerja semuanya valid. adalah sebagai berikut :
149
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 ISSN 2088 - 6594 Tabel 9. Hasil Uji Reliabilitas Cronbach’s Keteranga Variabel Kriteria alpha (ralpha) n Deskripsi Pekerjaan (X1) 0,883 Reliabel Alpha cronbach> Motivasi Kerja (X2) 0,909 Reliabel 0,60 maka reliabel Produktivitas Kerja (Y) 0,771 Reliabel Sumber : Data yang diolah, 2015 terdistribusi secara normal atau Uji Asumsi Klasik a. Uji Normalitas tidak. Uji normalitas Uji ini dilakukan dengan digunakan untuk mengetahui menggunakan metode apakah sebaran data yang Kolmogorov Smirnov. digunakan dalam penelitian Tabel 10. Uji Normalitas Unstandardized Residual N Normal Parameters
a,,b
Most Extreme Differences
40
Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)
.0000000 1.24136942 .081 .081 -.053 .617 .392
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Berdasarkan hasil output nilai Kolmogorov Smirnov 0.617 terletak pada 0.392 maka dapat dikatakan bahwa pernyataan responden tentang keputusan pembelian memiliki sebaran data yang normal. b. Uji Multikolinieritas Multikolinearitas artinya ada suatu hubungan yang sempurna antara beberapa
150
variabel bebas dalam model regresi. Uji ini dilakukan untuk mengetahui apabila dalam model terdapat korelasi sempurna diantara masingmasing variabel bebasnya. Variabel yang tidak menyebabkan multikolinieritas dapat dilihat dari nilai VIF (Vairance Inflation Factor) yang lebih kecil dari 10.
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 ISSN 2088 - 6594 Tabel 11. Uji Multikolinieritas Coefficients Unstandardized Coefficients Model 1 (Constant)
B
Std. Error
3.159
1.843
deskripsi pekerjaan
.100
.045
motivasi kerja
.283
.037
a
Standardized Coefficients Beta
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
1.714
.092
.912
1.096
.182
2.241
.029
.815
1.227
.660
7.679
.000
.844
1.185
a. Dependent Variable: efisiensi kerja
Hasil uji multikolinieritas di atas diketahui besarnya VIF lebih kecil dari 10 sehingga dapat disimpulkan tidak terdapat multikolinieritas. c. Uji Heteroskedastisitas. Uji heteroskedastisitas bertujuan
untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain. Uji heteroskedastisitas menghasilkan grafik pola penyebarantitik
Gambar 3. Grafik Scatterplot Dependent Variabel : Produktivitas kerja
Dari grafikscatterplotdiatasdapatdilihatba hwatidak ada polayangjelas sertatitiktitikmenyebardiatasdandibawah angka 0 (nol) pada sumbuY,maka tidak terjadiheteroskedastisitas. d. Uji Autokorelasi Suatu asumsi penting dari model linear klasik adalah tidak adanya autokolerasi atau kondisi yang berurutan 151
diantara gangguan atau distribusi yang masuk dalam fungsi regresi. Autokolerasi dapat diartikan sebagai kolerasi yang terjadi diantara anggota-anggota dari serangkaian observasi yang terletak berderetan secara series dalam bentuk waktu (jika time series) atau korelasi antara tempat yang berdekatan, jika datanya cross sectional. Uji autokorelasiyang digunakan
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 untuk mendeteksi ada tidaknya autokorelasi adalah uji Durbin Watson. Jika nilai Durbin Watson (DW-test) terletak antar
ISSN 2088 - 6594 d U dan (4-d U ) maka tidak terjadi autokorelasi dalam model.
Tabel 12. Hasil Pengujian Autokorelasi b
Model Summary Model 1
R
R Square .821
a
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
.657
1.20208
.675
DurbinWatson 2.030
a. Predictors: (Constant), deskripsi pekerjaan, motivasi kerja b. Dependent Variable: produktivitas
Dari tabel diatas dapat dilihat nilai Durbin-Watson sebesar 2,030 akan dibandingkan dengan nilai tabel dengan menggunakan derajat kepercayaan 5%, jumlah sampel 40 dan jumlah variabel bebas 2, maka di tabel Durbin-Watson akan didapat nilai dL 1,3908 dan dU 1,6000. Berdasarkan tabel di atas nilai DW sebesar 2,030 terletak pada kriteria antara
1,3908 dan 4 - 1,6000 sehingga tidak ada autokorelasi. Uji Regresi Linier Berganda a. Analisis Regresi Linier Berganda (Multiple Linier Regression analysis). Proses perhitungan dalam analisis regresi linear berganda menggunakan bantuan komputer program SPSS versi 17 for Windows.
Tabel 13. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Coefficients Unstandardized Coefficients Model (Constant) 1 deskripsi pekerjaan Motivasi Kerja
B
Std. Error
3.159
1.843
.100
.045
.283
.037
a
Standardized Coefficients Beta
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
1.714
.092
.912
1.096
.182
2.241
.029
.815
1.227
.660
7.679
.000
.844
1.185
a. Dependent Variable: produktivitas kerja
Berdasarkan Tabel 11 di atas, maka persamaanya adalah : Y = 3,159 + 0,100X1 + 0,283X2 (0,092) (0,029) (0,000) Dari persamaan tersebut di atas, dapat dijelaskan sebagai berikut : 1) Persamaan regresi mempunyai konstanta sebesar 152
3,159 artinya apabila variabel deskripsi pekerjaan (X1), dan motivasi kerja (X2)tetap maka produktivitas kerja pegawai akan meningkat sebesar 3,159. 2) Koefisien X1 = 0,100 artinya bahwa variabel deskripsi pekerjaan positif terhadap produktivitas kerja, yang
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2 November 2015 ISSN 2088 - 6594 artinya adalah apabila motivasi kerja mengalami deskripsi pekerjaan kenaikan maka produktivitas mengalami kenaikan maka kerja juga mengalami produktivitas kerja juga kenaikan. mengalami kenaikan. b. Uji t 3) Koefisien X2 = 0,283 artinya Analisis ini digunakan bahwa variabel motivasi kerja untuk mengetahui tingkat berpengaruh positif terhadap signifikansi pengaruh variabel produktivitas kerja yang bebas thdp variabel terikat artinya adalah apabila secara parsial. Hasil uji t : Tabel 14. Uji t Coefficients
a
Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Standardized Coefficients
Std. Error
3.159
1.843
deskripsi pekerjaan
.100
.045
Motivasi Kerja
.283
.037
Beta
t
Sig.
1.714
.092
.182
2.241
.029
.660
7.679
.000
a. Dependent Variable: efisiensi kerja
1) Uji t karakteristik individu (X1) terhadap efisiensi kerja (Y) Langkah-langkah pengujiannya sebagai berikut: a) Menentukan Hipotesis Nihil (Ho) dan Hipotesis Alternatif (Ha) Ho : 1 = 0, variabel deskripsi pekerjaan tidak berpengaruh secara signifikan terhadapproduktivitas kerja pegawai seksi Pendapatan b) Menentukan level of significance ( =0,05) Df = (/2; n-1-k) c) Kriteria Pengujian
Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo. Ha : 1 0, variabel deskripsi pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadapproduktivitas kerja pegawai pegawai seksi Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo = (0,05/2; 40-1-2) = 0,025 ; 37 = 2.026
-2.026 2.026 Ho diterima apabila -2.026< t hitung <2.026 Ho ditolak apabila t hitung >2.026 atau t hitung <2.026 153
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
GRADUASI Vol. 34, No. 2, November 2015 d) Perhitungan nilai t t hitung = 2,241 e) Kesimpulan Hasil perhitungan diperoleh nilai thitung 2,241 > dari ttabel2.026 dan nilai signifikansi 0,029 < 0,05 maka Ho ditolak sehingga variabel deskripsi pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai seksi Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo. Uji t pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y) Langkah-langkah pengujiannya sebagai berikut Menentukan Hipotesis Nihil (Ho) dan Hipotesis Alternatif (Ha) b) Kriteria Pengujian
ISSN 2088 - 6594 Ho : 2 = 0, variabel motivasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadapproduktivitas kerja pegawai seksi Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo. Ha : 2 0, variabel motivasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadapproduktivitas kerja pegawai seksi Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sukoharjo. a) Menentukan level of significance ( =0,05) Df = (/2; n-1-k) = (0,05/2; 40-1-2) = 0,025 ; 37 = 2.026
-2.026 2.026 Ho diterima apabila -2.026< t hitung <2.026 Ho ditolak apabila t hitung >2.026 atau t hitung < -2.026 c) Perhitungan nilai t berpengaruh signifikan t hitung = 7,679 terhadapproduktivitas d) Kesimpulan kerja pegawai seksi Hasil perhitungan Pendapatan Asli Daerah diperoleh nilai thitung 7,679 pada Dinas Pendapatan > dari ttabel2.026 dan nilai Pengelolaan Keuangan signifikansi 0,000 < 0,05 Dan Aset Daerah maka Ho ditolak sehingga Kabupaten Sukoharjo. variabel motivasi kerja c. Uji Koefisien Determinasi (R2). 154
GRADUASI Vol. 34, No. 2, November 2015 Uji koefisien determinasi (R2) digunakan untuk mengukur besarnya kemampuan menerangkan dari variabel bebas terhadap variabel terikat dalam suatu model regresi (goodnes of fit) dari persamaan regresi. Nilai R2 berkisar antara 0 < R2< 1. Jika R2 semakin mendekati 1, maka berarti
ISSN 2088 - 6594 model semakin tepat. Apabila nilai R2 = 1 maka berarti model tersebut sangat sempurna, karena sumbangan variabel-variabel bebas terhadap variabel terikat adalah 100%. Sebuah model tidak dapat digunakan untuk membuat ramalan jika R2 = 0.
Tabel 15. Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2) b
Model Summary Model 1
R .821
R Square a
.675
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
.657
1.20208
Durbin-Watson 2.030
a. Predictors: (Constant), deskripsi pekerjaan, motivasi kerja b. Dependent Variable: produktivitas kerja
Dari hasil perhitungan yang dilakukan dengan analisis statistik terhadap 40 orang responden dengan kuesioner didapat nilai Adjusted R Square (Adjusted R2) sebesar 0,657. KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan hasil analisa data dan pembahasan di atas, dapat penulis tarik beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. Terdapat pengaruh yangsignifikan antara deskripsi pekerjaanterhadap produktivitas kerja, dengan perhitungannilai thitung 2,241 > dari ttabel2.026 dan nilai signifikansi 0,029 < 0,05 2. Terdapat pengaruh yangsignifikan antara motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pegawai, dengan
perhitungannilai thitung 7,679 > dari ttabel2.026 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 3. Ada pengaruh yang signifikan antara deskripsi pekerjaan, dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja, secara simultan, dengan perhitungan nila Adjusted R Square (Adjusted R2) sebesar 0,657 dengan demikian disimpulkan bahwa model yang dipergunakan variabel-variabel bebasnya memberikan sumbangan sebesar 65,7% terhadap variabel terikat, sedangkan sisanya sebesar 34,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang diteliti. 4. Terkait peningkatan produktivitas kerja, dapat dilihat bahwa motivasi kerja berpengaruh lebih signifikan dibanding deskripsi pekerjaan.
GRADUASI Vol. 34, No. 2, November 2015 A. Saran-saran Berdasarkan kesimpulan di atas, penulis ingin menyampaikan sedikit saran sebagai berikut : 1. Motivasi kerja pegawai perlu ditingkatkan dengan 2. memberikan target kerja yang lebih tinggi, memberikan kesempatan pada pegawai untuk menyelesaikan pekerjaan dengan cara (style) masingmasing, serta berusaha
ISSN 2088 - 6594 menyelesaikan pekerjaan secara tepat, dengan demikian diharapkan produktivitas kerja pegawai akan meningkat dengan lebih baik lagi. Ketepatan dalam deskripsi kerja dapat diwujudkan dengan pelaksanaan tugas yang sesuai dengan tanggung jawabnya dan sehingga tidak terjadi tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab
DAFTAR PUSTAKA Ardana, K.I.,MujiatiN., Utama, M.W., 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia,. Cetakan Pertama, Penerbit PT. Graha Ilmu, Yogyakarta Arepdan Tanjung. 2003. Manajemen Motivasi, Penerbit PT. Grasindo, Jakarta. Dessler, Gary, 2007, Manajemen Personalia, Edisi Ketiga, Jakarta: Erlangga Djarwanto PS dan Pangestu Subagyo, Drs. 2005. Statistik Induktif. Yogyakarta : BPFE UGM. Ferdinand, A.T. 2006, Metode Penelitian Manajemen, BP Undip. Semarang Hamzah B. Uno. 2011. Teori Motivasi dan Pengukurannya: Analisis di BidangPendidikan. Jakarta: Bumi aksara Hasan, Iqbal. 2002. Pokok-pokokMateri MetodePenelitian dan Aplikasinya.Jakarta:GhaliaIndonesia. Hasibuan, Malayu S.P, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara. Hutapea, Parulian dan Nurianna Thoha. 2008. Kompetensi Plus. PT. Gramedia Pustaka Utama: Jakarta Imam, Ghozali. 2007. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS. Badan Penerbit UNDIP. Semarang Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Andi Mathis, L Robert. & Jackson, H,John., 2006, Human Resource Management (Terjemahan Diana Angelica), Edisi Sepuluh; Jakarta: Salemba Empat. Marzuki.1981. Pengorganisasian. Yogyakarta : Andi Offset Nasution, A.H dan Prasetyawan, Y, 2002, Perencanaan dan Pengendalian Produksi, Edisi Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta Rini Rahmawati, 2010. Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Permodalan Nasional Madani Banjarmasin. Jurnal Manajemen dan Akuntansi, April 2010. Volume 11 Nomor 1 Robbins Stephen P. 2006. Organizational Behavior (Terjemahan) Buku I, Penrbit Salemba Empat, Jakarta. Sedarmayanti, 2009, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Bandung, Penerbit Mandar Maju
Setiaji, Bambang, 2004, Panduan Riset dengan Pendekatan Kuantitatif, Program Pasca Sarjana Universitas Muhammadiyah, Surakarta Simanjuntak, Payaman, J. 2001. Ekonomi Sumber Daya Manusia. Lembaga Penerbit. Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia: Jakarta Sondang P. Siagian. 2009. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta. PT Rineka Cipta. Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : CV Alfabeta Suharsimi Arikunto. 2007. Prosedur Penelitian. Jakarta : Rineka Chipta Supranto, J. 2001, Pengukuran Tingkat Kepuasan pelanggan Untuk MenaikkanPangsa Pasar, Rineke Cipta, Jakarta Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Penerbit Kencana, Jakarta Umar, Husein. 2000. Research Methods In Finance and Banking. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama Wahjono, Sentot Imam. 2010. Perilaku Organisasi. Edisi Pertama. Graha Ilmu. Yogyakarta Wexley, Kenneth N dan Gary A. Yukl, 2005. Perilaku Organisasi Dan Psikologi Perusahaan, Alih Bahasa: M. Shobarudin, Jakarta : Rine
157
Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Motivasi ...........
