Laporan Tanggung Jawab

Laporan Tanggung Jawab Sosial dan Perusahaan 2011

Ta ngg u n g Jawab Sos ia l d a n P e r us a h a a n | 2

Misi Peabody Energy adalah menjadi

Nilai-nilai

yang terdepan di dunia sebagai

●

Budaya Peabody Energy digerakkan oleh tata kelola perusahaan yang mantap serta fokus berkelanjutan pada keselamatan kerja, penatagunaan, keberlanjutan, dan kinerja terbaik di kelasnya.

●

Keselamatan kerja merupakan inti misi perusahaan, dan semua karyawan berkomitmen untuk mewujudkan visi tempat kerja yang bebas dari insiden.

●

Peabody yakin bahwa listrik yang bersih dan terjangkau dapat meningkatkan taraf hidup dan usia harapan hidup.

●

Peabody yakin bahwa penggunaan batu bara bersih dalam jumlah lebih besar dapat mendorong ketahanan energi, pertumbuhan perekonomian, dan solusi lingkungan.

●

Peabody terdepan di dunia dalam menggalakkan teknologi emisi rendah-karbon dan mendekati nol.

produsen dan pemasok solusi energi berkelanjutan, yang mewujudkan kemakmuran ekonomi dan taraf hidup yang lebih baik.



Isi ●

Surat dari Ketua dan Chief Executive Officer 4

●

Memberdayakan Dunia 6

●

Tanggung Jawab Ekonomi dan Perusahaan 8

●

Tanggung Jawab Karyawan 20

●

Tanggung Jawab Lingkungan 34

●

Tanggung Jawab Masyarakat 46

Sampul: Peabody Energy berupaya menggalakkan keberlanjutan kelas dunia di mana pun perusahaan beroperasi, termasuk dengan menunjukkan kepemimpinan global di bidang teknologi batu bara hijau, merintis teknik pemulihan lahan pertanian subur, dan bersumbangsih dalam masyarakat tempat kita tinggal dan bekerja.

Dokumen yang terdapat di PeabodyEnergy.com antara lain pernyataan misi perusahaan, visi tentang keselamatan, dan kebijakan yang mendukung sasaran perusahaan dalam hal tanggung jawab sosial dan pembangunan berkelanjutan.

Hasil 2011 ●

Mencetak rekor kinerja keselamatan kerja untuk tahun keempat berturut-turut, dengan tingkat insiden global 1,92 per 200.000 jam kerja.

●

Meraih tingkat insiden AS yang lebih kecil dari separuh rata-rata industri dan mencetak rekor baru keselamatan kerja di Australia.

●

Mencapai rekor prestasi keuangan, termasuk rekor prestasi dalam pendapatan, EBITDADisesuaikan, laba operasi, penghasilan bersih, laba per saham, dan arus kas operasi.

●

Mengoperasikan tambang batu bara terbesar dan paling produktif di dunia – Tambang North Antelope Rochelle di PRB bagian selatan di AS.

●

Mengembangkan beberapa perluasan di Australia dan usaha patungan di Australia, Cina, Mongolia, dan Indonesia.

●

Merampungkan pembelian Macarthur Coal Limited.

●

Berinvestasi $9,5 juta dalam bentuk sumbangan – kenaikan 37 persen dari tahun sebelumnya – untuk memperkuat masyarakat di seluruh dunia.

●

Meraih lebih dari 30 penghargaan di dunia untuk keselamatan kerja, tanggung jawab sosial, lingkungan, dan perusahaan.

●

Kembali menutup tahun dengan prestasi perlindungan lingkungan, dengan memulihkan lebih dari 2.000 hektare lahan tambang dan mendaur ulang lebih dari 16.000 ton material.

Penggunaan kata “Peabody,” “perusahaan,” dan “kami” merujuk ke Peabody, anak perusahaan kami, serta afiliasi yang kami miliki secara mayoritas.

Proses Pelaporan Peabody Energy Pihak manajemen meyakini bahwa sarana komunikasi eksternal perusahaan ini, termasuk laporan tahunan, laporan ke Securities and Exchange Commission (SEC), situs web, komunikasi karyawan, dan laporan tanggung jawab sosial dan perusahaan, memberi para pemangku kepentingan gambaran lengkap tentang komitmen dan kemajuan perusahaan. Laporan ini memberikan informasi tentang tanggung jawab, meskipun sengaja tidak selengkap yang dibicarakan dalam berbagai sarana komunikasi lain. Dalam menyusun laporan ini, Peabody mempelajari panduan Global Reporting Initiative tentang keberlanjutan dan memasukkan data laporan yang sesuai. Laporan ini diperiksa oleh Komite K3L di Peabody Energy, serta oleh Komite Pencalonan dan Tata Kelola Perusahaan dalam Dewan Komisaris. Dewan dan tim eksekutif perusahaan berkomitmen menggalakkan praktik terbaik dalam tanggung jawab sosial dan perusahaan.

Ta ngg u n g Jawab Sos ia l d a n P e r us a h a a n | 4

Para Pemangku Kepentingan yth.

Masa depan global yang berkelanjutan diawali dengan akses energi bagi semua orang. Energi itu penting bagi dunia modern, landasan bagi ekonomi global, dan mesin kemajuan bagi miliaran orang. Dunia kita telah memasuki perluasan pasar batu bara dan energi yang berkelanjutan. Pembangkitan listrik global diperkirakan akan naik 130 persen dan produksi baja 275 persen sebelum pertengahan abad. Populasi dunia diperkirakan akan mencapai 9 miliar jiwa, sebagian besar tinggal di kota. Untuk menopang pertumbuhan ini diperlukan 16 miliar ton batu bara, lebih dari dua kali lipat jumlah yang digunakan dunia sekarang. Batu bara adalah satu-satunya bahan bakar berbiaya rendah dan melimpah yang sanggup memenuhi kebutuhan tinggi dan menggalakkan ketahanan energi, stimulus ekonomi, dan solusi lingkungan. Peabody Energy adalah perusahaan batu bara swasta terbesar di dunia dan pemimpin dunia dalam solusi batu bara bersih dan pertambangan berkelanjutan. Lebih dari 8.300 karyawan perusahaan ini memproduksi dan memasok batu bara, yang membuka jalan menuju kemakmuran ekonomi, masyarakat yang lebih kuat, dan taraf hidup yang lebih baik.

Ketua dan Chief Executive Officer Peabody Energi Gregory H. Boyce

Prestasi Peabody telah membentuk reputasinya sebagai yang terdepan di dunia dalam hal pertambangan permukaan dan bawah tanah berskala besar yang aman dan bertanggung jawab terhadap lingkungan.

Pada tahun 2011 Peabody memperluas platform globalnya untuk melayani pusatpusat permintaan utama dunia. Setelah akuisisi besar, perusahaan ini menjadi pemasok lewat laut terbesar di dunia untuk produk injeksi batu bara bubuk (PCI) penguapan-rendah yang digunakan dalam produksi baja.

Tan g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 5

Pada tahun 2011 Peabody meraih prestasi kinerja paling aman, dengan perbaikan tingkat insiden sebesar hampir 30 persen. Kami menambah tenaga kerja baru yang mengisi 600 pekerjaan. Kami mengonversi lebih dari 2.000 hektare tanah tambang menjadi hutan, lahan pertanian, dan padang rumput yang subur. Perusahaan menginvestasikan lebih dari $9,5 juta bagi berbagai masyarakat di seluruh dunia melalui kemitraan bantuan strategis. Dan upaya perusahaan terus dipuji di pentas dunia.

Program Peabody Menyerukan Akses Energi Global yang Layak

3,6 Miliar Orang Tidak Memiliki atau Terbatas Akses Listriknya

378

Jangkauan perusahaan meliputi pelanggan batu bara uap dan metalurgi di lebih dari 25 negara di enam benua. Dari 30 operasi tambang di Australia dan Amerika, serta platform penjualan dan perdagangan global kita, Peabody menyediakan produk yang penting bagi listrik dan produksi baja. Bisnis kita selaras dengan kebutuhan dasar masyarakat. Energi yang terjangkau mendorong kenaikan taraf hidup yang luar biasa, seiring dengan industrialisasi dan urbanisasi negara-negara berkembang. Namun, saat ini 3,6 miliar orang kekurangan energi untuk memenuhi keperluan dasar.

Salah satu yang penting adalah prakarsa GreenGen kebanggaan Cina. Setelah rampung kelak, GreenGen akan menjadi pembangkit listrik tenaga batu bara dengan emisi mendekati nol yang terbesar di dunia. Peabody satu-satunya mitra saham non-Cina. Peabody juga memiliki saham di Prairie State Energy Campus, yang memiliki pembangkit listrik tenaga batu bara baru yang terbesar di AS yang dikembangkan selama dua dasawarsa terakhir dan merupakan model teknologi canggih batu bara superkritis. Perusahaan berfokus pada peningkatan taraf hidup dan nafkah melalui investasi sosial yang memberdayakan masyarakat; mendidik generasi baru; memulihkan, melestarikan, dan memperindah lingkungan; serta mendorong karyawan untuk beramal. Melalui investasi amal, pengabdian kepada masyarakat, dan kegiatan sukarela karyawan yang mantap, Peabody menyediakan dukungan besar kepada berbagai organisasi amal, masyarakat, dan pendidikan. Selama 129 tahun lebih, Peabody Energy telah mendorong terwujudnya kemakmuran. Kami menyampaikan rasa terima kasih kepada karyawan perusahaan yang menyampaikan solusi energi berkelanjutan di seluruh dunia.

21

2

1,054 493

209 585

449 31

Peabody berupaya mewujudkan akses energi global dengan meningkatkan penggunaan batu bara. Jalan kita ke depan – Program Peabody – menetapkan sasaran, yaitu menyediakan akses energi universal sebelum 2050, dengan meningkatkan penggunaan batu bara dan menerapkan teknologi batu bara canggih guna memenuhi tujuan di bidang ekonomi dan lingkungan. Peabody terdepan dalam solusi batu bara yang bersih dan ramah lingkungan. Di berbagai benua, Peabody sedang merintis belasan proyek dan kemitraan teknologi batu bara canggih dan rendahkarbon untuk mencapai emisi mendekati nol.

184

70

136

Millions of People Who Lack Adequate Electricity Juta Orang yang Tidak Mendapat Listrik Memadai Juta Orang yang Tidak Mendapat Listrik Millions of People Who Have No Electricity

Sumber: International Energy Agency World Energy Outlook 2011 dan World Bank Development Indicators, 2011.

Lebih dari separuh penduduk dunia belum menikmati listrik dengan layak. Apabila tidak ada kemajuan yang berarti untuk mengatasi ketimpangan energi, Sasaran Pembangunan Milenium PBB untuk memberantas kemiskinan dan kelaparan ekstrem sebelum 2015 tidak akan tercapai.

Laporan ini memaparkan kemajuan besar yang diraih selama setahun ini dalam bidang perusahaan dan ekonomi, karyawan, lingkungan, dan tanggung jawab masyarakat. Peabody memberdayakan masyarakat dan dunia kita. Kami berharap dapat terus mengabarkan kemajuan kita di masa mendatang. Salam hormat,

Gregory H. Boyce Ketua dan Chief Executive Officer

Ta ngg u n g Jawab Sos ia l d a n P e r us a h a a n | 6

Memberdayakan 30

Peabody meraih

Dunia, BTU demi BTU

penghargaan dalam hal keselamatan kerja, keuangan, dan perlindungan lingkungan pada Peabody 2011. memulihkan lebih dari

2.000 hektare lahan tambang pada 2011

Operasi Australia Peabody mencetak rekor keselamatan 2011 dengan perbaikan

30%

dibandingkan dengan 2010

Pada 2011, Peabody memberikan

102.000 jam pelatihan kepada lebih dari 8.000 karyawan dan pemasok

Peabody memberikan lebih dari

$19 miliar

dalam bentuk manfaat ekonomi total di seluruh dunia pada 2011.

Volume daur ulang 2011 melebihi

16.000 ton material

Setiap hari dunia menggunakan

19 juta ton batu bara

Peabody menyumbangkan

$9,5 juta

untuk membantu organisasi amal dan organisasi masyarakat pada 2011

TANGGUNG JAWAB E K ONO MI DAN P ERUSAHAAN Peabody Energy (NYSE: BTU) mengirimkan hampir 30.000 ton batu bara per jam untuk memajukan perekonomian di lebih dari 25 negara di enam benua. Peabody merupakan satu-satunya investasi batu bara murni di tingkat global dan terdepan di dunia dalam solusi batu bara bersih. Batu bara akan mengalami pertumbuhan di masa depan dan sedang berada di tahap awal perluasan pasar yang berkelanjutan. Supersiklus global batu bara ini berjalan lancar, seiring dengan industrialisasi dan urbanisasi negara-negara Asia yang berlangsung dengan pesat. Salah satu tanggung jawab utama perusahaan adalah meraih prestasi keuangan yang kuat. Peabody mencapai rekor prestasi keuangan pada 2011, ditandai dengan pendapatan $8 miliar, laba operasi $1,59 miliar, EBIDTA-Disesuaikan $2,13 miliar, dan rekor baru untuk penghasilan bersih, laba per saham, dan arus kas operasi.

Bagian ini menyoroti: Solusi Energi, Ekonomi, dan Lingkungan ● Sumbangan di Seluruh Dunia ● Tata Kelola Perusahaan ● Dewan Komisaris ● Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika ● Keterbukaan Informasi Keuangan dan Kepatuhan Sarbanes-Oxley ● Kepatuhan Perusahaan dan Program Pelatihan ●

Perusahaan juga berhasil menuntaskan serangkaian tindakan strategis yang menyambut pertumbuhan jangka panjang. Ini termasuk pembelian yang kini menjadi bisnis PCI Peabody Energy Australia. Peabody adalah pemasok lewat-laut terkemuka di dunia untuk produk injeksi batu bara bubuk (PCI) penguapan-rendah. Peabody adalah perusahaan Fortune 500 dan tercantum dalam daftar peringkat 2000 perusahaan publik terkemuka di dunia menurut 2011 Forbes Global. Perusahaan terus meraih pujian di seluruh dunia dalam hal kepemimpinan, memperoleh lebih dari 30 penghargaan di bidang keselamatan kerja, kinerja keuangan, keunggulan lingkungan, dan tanggung jawab sosial pada tahun 2011. Operasi Peabody terus menciptakan manfaat ekonomi yang signifikan, dan Peabody berinvestasi $9,5 juta dalam bentuk sumbangan guna memperkuat masyarakat dunia.

Golden Beijing bersandar di pelabuhan Liuheng di provinsi Zhejiang, mengangkut batu bara dari Tambang Burton milik Peabody Energy untuk mendayai utilitas Cina. Lingkar Pasifik yang tumbuh cepat kini mengalami rekor penggunaan batu bara.

Tan g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 9

Solusi Energi, Ekonomi, dan Lingkungan Setiap detik, lima bayi lahir dan tiga orang mendapat akses listrik untuk pertama kalinya. Jumlah konsumsi baja dunia setiap bulan cukup untuk membangun 1.500 Jembatan Golden Gate yang ada di San Francisco. Negara berkembang terus melakukan industrialisasi dan urbanisasi, yang mendorong pertumbuhan energi yang belum pernah terjadi sebelumnya ketika ratusan juta orang mencapai taraf hidup yang lebih baik. Dalam dua dasawarsa ke depan, 60 persen populasi dunia akan tinggal di wilayah kota; sebelum 2050, sekitar 70 persen akan tinggal di wilayah metropolitan.1 Prasarana kota baru – rumah, listrik, sistem air dan sanitasi, jalan, rumah sakit dan sekolah, serta fasilitas komersial dan produksi – perlu dibangun semakin cepat. Urbanisasi memerlukan produksi baja yang semakin tinggi, yang memerlukan batu bara lebih banyak. Permintaan batu bara dunia saat ini mencapai sekitar 7,5 miliar ton per tahun.2 Permintaan diperkirakan akan naik 4 miliar ton lagi selama 25 tahun ke depan, didorong oleh negara-negara Asia yang diperkirakan berkontribusi sekitar 90 persen dari pertumbuhan permintaan.3 Pembangkitan listrik tenaga batu bara diperkirakan tumbuh 2,5 kali di Cina dan 3,5 kali di India dalam seperempat abad.4

signifikan yang mengganggu keandalan jangka panjang. Banyak pasokan minyak dan gas alam utama berasal dari negara-negara proteksionis atau yang sedang bergolak. Lebih dari setengah gas alam dunia, misalnya, terletak di Rusia, Timur Tengah, dan Venezuela.8 Di Amerika Serikat, penemuan gas serpih baru-baru ini telah memperbanyak persediaan sehingga harganya turun untuk sementara. Namun, tantangan masa depan tetap ada. Gas alam diperkirakan menjadi produk ekspor lewat-laut utama dan kini merupakan bahan bakar baku industri dan komersial utama. Kecenderungan ini akan memperketat pasokan, ditambah lagi teknik ekstraksi serpih semakin dibatasi dan dikendalikan oleh peraturan. Negara-negara besar sedang berpaling dari listrik tenaga nuklir karena teknologi ini berbiaya tinggi dan memiliki risiko fisik dan keuangan yang unik. Ladang angin memerlukan luas pembangkit 2.500 kali lipat tambang batu bara permukaan AS yang Mukjizat Ekonomi yang Didayai Batu Bara

Korelasi Hampir Sempurna Antara Penggunaan Batu Bara dan Pertumbuhan PDB

International Energy Agency (IEA) memperkirakan kenaikan penggunaan batu bara global sebesar 65 persen sebelum 2035 berdasarkan skenario kebijakannya saat ini.5 Batu bara diperkirakan menjadi sumber energi terbesar di dunia sebelum 2035 – dengan pertumbuhan 30 persen lebih besar daripada kenaikan konsumsi gas, dua kali lipat pertumbuhan minyak, dan dua kali lipat gabungan penggunaan nuklir, air, dan sumber daya terbarukan di dunia saat ini.6 Dengan harga terjangkau, tersebar luas, tersedia luas, mudah diangkut, dan padat-energi, batu bara adalah satu-satunya bahan bakar berkelanjutan yang dapat memenuhi kebutuhan listrik dunia yang terus tumbuh. Penyebaran luas batu bara di semua benua merupakan komponen penting dalam ketahanan energi. Batu bara adalah bahan bakar fosil paling meluas di dunia, lebih dari 1 triliun ton cadangan yang dapat diperoleh.7 Sumber energi lain terlalu terbatas, rentan, atau terletak di wilayah yang tidak stabil untuk memenuhi permintaan utama. Harga minyak melambung tinggi dan tidak ekonomis untuk pembangkitan listrik besar. Gas alam mengalami fluktuasi harga

100

Listrik Global dari Batu Bara

14 Listrik dari Batu Bara (TWh)

Ketahanan Energi

16

90 80

12

70

PDB Global

10

60 50

8

40

6

30 4

20

2

10

1970

1980

1990

2000

2010

2020

2030

Kenaikan pesat penggunaan listrik berbahan bakar batu bara dunia berbanding lurus dengan peningkatan produk domestik bruto (PDB) global. Sejak 1970, penggunaan batu bara dan PDB meningkat lebih dari tiga kali lipat. PBB mengaitkan usia harapan hidup, tingkat pendidikan, dan pendapatan dengan penggunaan energi per kapita. Sumber: Dikembangkan dari International Energy Agency, World Energy Outlook 2011; U.S. Department of Agriculture 2011.

PDB Global (Dalam Miliar $ 2005)

Peningkatan penggunaan batu bara merupakan peluang terbaik untuk mewujudkan sasaran tambahan dalam hal ketahanan energi, kemajuan ekonomi, dan perbaikan lingkungan.

TANGGUNG JAWAB E KONO M I DAN P ERUSAHAAN | 10 efisien, dan tidak terletak di dekat pusat permintaan listrik, sementara panel surya lebih banyak menghasilkan berita daripada listrik selama setengah abad lebih. Baik listrik tenaga angin maupun surya memerlukan cadangan beban-dasar yang berasal dari batu bara.

Kemajuan Ekonomi dan Masyarakat Peran dasar batu bara dalam kemajuan masyarakat dimulai sejak Revolusi Industri 1800-an dan berlanjut hingga perkembangan ekonomi pesat masa modern di Cina saat ini. IEA menyatakan, “Batu bara melandasi pertumbuhan produksi Cina yang besar dan pesat, mendorong mukjizat ekonomi yang turut meningkatkan taraf hidup masyarakatnya.”9 Batu bara menyediakan akses listrik yang terjangkau. PBB dan kelompok lain menunjukkan korelasi erat antara usia harapan hidup dan akses listrik, yang mendayai keperluan dasar seperti AC, pengawetan makanan, pencahayaan aman, pertumbuhan industri, dan air bersih. Orang cenderung hidup lebih lama dan berpendidikan lebih tinggi dengan adanya akses listrik, menurut penelitian Dr. Frank Clemente di Pennsylvania State University. Pertimbangkan bahwa konsumsi batu bara AS meningkat 300 persen sejak 1970 dan bahwa Centers for Disease Control and Prevention mendapati tingkat kematian AS kini “terendah sepanjang masa,” dengan populasi hidup semakin lama dan semakin sehat.10

70 persen orang yang hidup miskin adalah perempuan.11 “Feminisasi kemiskinan” yang terus berlangsung ini tidak mungkin dapat diatasi, kecuali jika keluarga-keluarga itu memiliki akses yang memadai ke listrik dan bentuk energi lain. Ketiadaan listrik mengekalkan siklus kemiskinan dengan membatasi produksi, komunikasi, dan landasan gaya hidup modern yang lain. Sebaliknya, negara-negara yang memiliki daya listrik yang terjangkau mengalami perkembangan lebih cepat.

Listrik Biaya-Rendah di Amerika Berkaitan dengan Negara-Negara Bagian yang Menggunakan Batu Bara Harga per kWh dan Persen Pembangkitan Batu Bara

6.8¢ 4% 8.1¢ 6%

9.0¢ 17% 13.8¢ 1%

Perempuan dan anak-anak termasuk golongan yang memetik manfaat terbesar. Kekurangan energi terutama memengaruhi perempuan muda dan dewasa; lebih dari

8.2¢ 51% 6.5¢ 0%

7.1¢ 82%

9.7¢ 40%

12.6¢ 0%

7.5¢ 77%

6.6¢ 86%

8.7¢ 53%

8.1¢ 21% 7.8¢ 71%

9.4¢ 66%

8.7¢ 71%

8.9¢ 69% 7.8¢ 46%

9.2¢ 36%

Peabody Energy Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Sebesar $19 Miliar secara Global 16.0¢ 9%

10.2¢ 63%

Midwest $7,2 miliar Australia $7,2 miliar

PRB Bagian Selatan $5,6 miliar

Colorado $790 juta

Operasi Peabody menciptakan manfaat ekonomi lebih dari $19 miliar di seluruh dunia pada 2011, termasuk $4,6 miliar dalam bentuk kontribusi ekonomi yang termasuk upah, pajak, pembayaran royalti, penanaman modal, dan kontrak vendor.

<9.5¢ >9.5¢ Air

15.9¢ 7%

10.5¢ 44% 9.1¢ 9.0¢ 8.0¢ 78% 7.9¢ 45% 86% 96% 8.9¢ 8.4¢ 7.1¢ 30% 82% 93% 8.7¢ 9.3¢ 51% 50% 8.9¢ 7.5¢ 33% 48% 9.2¢ 9.7¢ 8.8¢ 36% 48% 19% 7.7¢ 23% 10.8¢ 23%

7.6¢ 67%

31.6¢ 14%

Southwest $1,7 miliar

10.4¢ 54%

¢ = Rata-rata harga per kWh untuk 2011 % = Persen pembangkitan total dari batu bara untuk 2011

MA 14.3¢ 11% CT 16.3¢ 2% NH 14.8¢ 11% RI 13.2¢ 0% NJ 14.3¢ 7% VT 13.8¢ 0% MD 12.0¢ 51% DE 11.5¢ 22%

Sumber: U.S. Energy Information Administration, Februari 2012.

Batu bara menyediakan listrik berbiaya-terendah di Amerika Serikat. Sepuluh negara bagian yang persentase penggunaan batu baranya tertinggi menikmati tarif listrik yang jauh lebih rendah daripada biaya energi di negara-negara bagian lain yang sangat mengandalkan bahan bakar lain.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 11 Batu bara merupakan katalis pertumbuhan ekonomi, menyediakan energi bagi banyak negara besar dan maju. Seiring dengan pindahnya penduduk ke kota dalam jumlah yang setara dengan populasi AS, kelas menengah baru muncul dan memerlukan kenyamanan modern seperti mobil, AC, dan elektronik, yang semuanya dibuat dengan baja dan dijalankan dengan listrik. Pertumbuhan global listrik tenaga batu bara diperkirakan sebesar 700 gigawatt, yang memerlukan tambahan 2 miliar ton batu bara dan mewakili 15,3 juta pekerjaan dan $2,4 triliun manfaat ekonomi.12

Solusi Lingkungan Teknologi batu bara maju adalah solusi rendah-biaya dan rendah-karbon, serta telah lama memperbaiki lingkungan. Selama beberapa dasawarsa terakhir, modal puluhan miliar dolar telah ditanamkan oleh perusahaan-perusahaan utilitas dalam teknologi batu bara bersih untuk mengurangi emisi. Peabody mengembangkan berbagai kemitraan dan proyek di tiga benua, menuju visi utama emisi mendekati nol, melalui komersialisasi teknologi batu bara bersih yang baru. Melalui Program Peabody, perusahaan mendorong serangkaian langkah berbasis teknologi untuk mencapai pertumbuhan ekonomi dan akses energi bagi semua orang.

Karyawan Peabody Energy mencetak rekor sumbangan – baik jumlah karyawan yang berpartisipasi maupun dana yang tergalang – kepada kampanye sumbangan kantor 2011 untuk United Way of Greater St. Louis, yang membantu sepertiga anggota masyarakat. Ketua dan CEO Peabody Greg Boyce memimpin kampanye United Way 2012 untuk wilayah St. Louis.

Sumbangan dan Beasiswa Dalam Ribuan Dolar

2011

Seni dan Budaya

$ 772.0

Sipil

$ 336.0

Pengembangan Masyarakat

$ 980.0

Keragaman

$

Peabody memberi dukungan signifikan bagi organisasi amal, kesehatan, dan pendidikan di tempat perusahaan beroperasi dan karyawannya tinggal.

Lingkungan

$ 278.0

Perawatan Kesehatan

$ 671.0

Peabody berfokus pada memperbaiki taraf hidup dan penghasilan melalui empat sasaran strategis:

Pendidikan Tinggi

$ 438.0

Layanan Masyarakat

$ 718.0

Baca selengkapnya dalam bagian Tanggung Jawab Masyarakat pada laporan ini.

Sumbangan di Seluruh Dunia

• Memberdayakan komunitas

95.0

Prakarsa Pendidikan Tambang/Batu Bara

$2,662.0

• Mendidik generasi baru

Layanan Pemuda/Pendidikan TK-SMA

$ 770.0

• Memulihkan, melestarikan, dan memperindah lingkungan

Bantuan Bencana

$ 569.0

• Mendorong karyawan untuk beramal

Beasiswa

$ 923.0

Setahun ini $9,5 juta disumbangkan dari operasi perusahaan – naik sekitar 37 persen dari $6,9 juta pada tahun sebelumnya. Pada 2011 perusahaan juga berupaya menyelaraskan praktik pelaporan, kebijakan, dan pengumpulan data sumbangan di seluruh platform.

Program Dana Pendamping

$ 176.0

Lain-lain

$ 160.0

Jumlah Total

$9,548.0

Perusahaan berinvestasi dalam kemitraan dan organisasi, termasuk yang menggalakkan layanan kesehatan dan layanan masyarakat, pendidikan, pengembangan masyarakat, layanan pemuda, serta seni dan budaya

TANGGUNG JAWAB E KONO M I DAN P ERUSAHAAN | 12

Investasi Masyarakat Global Peabody mendukung kewargaan perusahaan yang kuat dan energi bersih yang melimpah dan terjangkau, yang penting untuk penciptaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi. Ini diawali dari kantor pusat perusahaan di pusat kota St. Louis. Pada tahun 2011 perusahaan memperpanjang sewa 15 tahun untuk kantor pusat perusahaannya, menolak kredit pajak federal dalam jumlah besar yang ditawarkan oleh pemerintah kota, dan berkomitmen menanamkan $25 juta untuk memutakhirkan dan memperluas fasilitasnya. Peabody juga berinvestasi dalam organisasi nirlaba dan lembaga budaya yang memperkuat jati diri kota: • Ketua dan CEO Greg Boyce saat ini memimpin kampanye United Way of Greater St. Louis 2012 untuk menggalang dana bagi 170 badan layanan kesehatan dan masyarakat. • Perusahaan melanjutkan hibah $5 juta kepada Consortium for Clean Coal Utilization di Washington University di St. Louis untuk memajukan penelitian teknologi batu bara hijau dan rendah-karbon. • Peabody diberi penghargaan Corporate Partner of the Year karena dukungannya bagi Kebun Binatang Saint Louis yang terkenal di AS dan bagi misi pelestarian kebun binatang tersebut. • Pada Oktober 2011, gedung hiburan bersejarah yang ditutup selama 77 tahun lebih dibuka kembali sebagai Gedung Opera Peabody, kembali menerangi pusat kota St. Louis dan memikat pengunjung dari segala lapisan masyarakat. Demikian pula, operasi tambang dan kantor wilayah Peabody memupuk kemitraan

Selama lima tahun terakhir, Peabody Energy Australia menjalin kemitraan perusahaan dengan Dewan Orkestra Pemuda Queensland. Dewan yang berbasis di Brisbane ini menggalakkan dan menyuburkan beasiswa, minat, dan kesejahteraan sosial melalui kegiatan belajar, bermain, dan menghargai musik oleh kaum muda.

masyarakat. Untuk menyosialisasikan keberlanjutan lingkungan, operasi Midwest dan PRB bagian selatan mengadakan karyawisata penambangan dan pemulihan, mengundang tokoh masyarakat, akademisi, petani lokal, dan organisasi pertanian untuk melihat langsung penambangan dan reklamasi lahan. Upaya gotong-royong masyarakat untuk memugar gedung bersejarah di properti tambang sedang berlangsung di operasi Colorado Peabody, sementara operasi New Mexico dan Midwest berinvestasi dalam program daur ulang sekolah dan masyarakat. Pendidikan merupakan fokus utama, dengan pendanaan untuk meningkatkan program keterampilan SMA melalui penyediaan peralatan yang berkaitan dengan pertambangan, serta kemitraan tenaga kerja dengan Gillette College untuk melatih teknisi listrik industri. Berbagai program lain mendukung mahasiswa yang mendalami teknik dan teknologi pertambangan, serta jalur kejuruan di beberapa lembaga pendidikan tinggi dan SMA wilayah. Peabody Energy Australia memiliki strategi hubungan masyarakat yang baik di Queensland dan New South Wales. Komite musyawarah masyarakat di tambang-tambang Australia merupakan sarana keterlibatan yang utama. Komite ini terdiri atas beragam anggota masyarakat lokal dan perwakilan kelompok kepentingan, dan menyediakan forum untuk diskusi terbuka tentang operasi tambang serta rencana eksplorasi dan perluasannya. Komite juga menyediakan forum bagi prakarsa masyarakat. Misalnya, komite untuk Tambang Metropolitan Peabody di Helensburgh, New South Wales, mengidentifikasi ketiadaan saluran media mutakhir sebagai topik penting bagi wiraswasta lokal. Tambang membantu komite itu membangun situs web masyarakat yang mempromosikan acara, bisnis, dan berita setempat, di samping peluang pemasaran untuk pemilik bisnis lokal. Banyak operasi Australia menerbitkan buletin triwulanan untuk menyampaikan informasi terbaru kepada masyarakat dan pekerja tentang berbagai topik industri dan rencana perluasan tambang. Setiap situs tambang juga memiliki saluran telepon masyarakat untuk mengelola pertanyaan masyarakat. Di Australia, Peabody juga berinvestasi dalam prakarsa keselamatan masyarakat dan dalam berbagai program yang mendukung seni dan budaya, pendidikan, dan perawatan kesehatan. Kemitraan perusahaan unggulan dengan Queensland Youth Orchestra Council kini sudah masuk tahun kelima. Organisasi kelas dunia ini, yang berkantor pusat di Brisbane, memiliki 470 musisi dalam delapan orkestra dan ansambel. Perusahaan juga merupakan sponsor utama bagi helikopter Central Queensland Rescue, yang melayani industri tambang dan masyarakat secara luas.

Bantuan Bencana Tanggapan global Peabody terhadap bantuan darurat pasca-bencana alam tetap

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 13 konsisten, dan perusahaan menyumbangkan lebih dari setengah juta dolar dalam bentuk bantuan bencana selama setahun terakhir.

Program Dana Pendamping perusahaan tersedia bagi karyawan non-AS, dan batas pengimbang tahunan meningkat menjadi $5.000 per penyumbang pada tahun 2011.

Pada awal 2011, banjir terburuk yang melanda Australia dalam 35 tahun merusak ribuan rumah, harta benda, dan bisnis. Perusahaan menanggapi dengan bantuan untuk korban banjir sebesar A$250.000 kepada Premier Queensland. Karyawan menyumbangkan A$33.570, yang diimbangi oleh perusahaan sehingga menjadi total A$70.000, kepada Bala Keselamatan; dana itu digunakan untuk membiayai dua konselor untuk melayani masyarakat Queensland pedesaan.

Perusahaan juga meluncurkan program Dana Sukarelawan yang memberdayakan karyawan untuk bersumbangsih kepada masyarakat dengan menyumbangkan waktu dan bakat. Program ini menyediakan kontribusi perusahaan sebesar $250 kepada organisasi nirlaba yang memenuhi syarat per 10 jam kerja sukarela yang dilakukan karyawan Peabody di organisasi tersebut, hingga $1.000 per tahun.

Selain itu, Peabody menyumbangkan $250.000 melalui Palang Merah Internasional ketika gempa bumi dan tsunami melanda Jepang pada bulan Maret 2011. Peabody membantu masyarakat di Midwest AS ketika terjadi cuaca buruk pada musim semi 2011 dan awal 2012. Perusahaan menyumbangkan $50.000 kepada Palang Merah Amerika, dan banyak karyawan menjadi sukarelawan penanggulangan bencana. Saat angin puting beliung melanda di dekat operasi Southern Illinois Peabody, puluhan karyawan Peabody yang bekerja sebagai tenaga medis darurat dan tanggap darurat tambang segera membantu dalam penyelamatan dan pemulihan.

Mendorong Karyawan untuk Beramal Peabody mendorong karyawan untuk menyumbang dan menjadi sukarelawan, serta memiliki program yang memperbesar dampak amal baik karyawan.

Penghargaan untuk Kemitraan Masyarakat Sebagai penghargaan atas komitmennya mendayai kemakmuran ekonomi dan mendorong kepemimpinan masyarakat, Peabody meraih berbagai penghargaan, antara lain: • Missouri Growth Association memilih Peabody sebagai pemenang Community Betterment Award 2012 untuk komitmen masyarakat yang luar biasa. • Peabody dinobatkan sebagai Business of the Year 2012 oleh Grants Chamber of Commerce di New Mexico, atas prestasi tambang Lee Ranch dan El Segundo dalam hal penciptaan lapangan kerja, kewargaan perusahaan, dan keterlibatan masyarakat. Perusahaan mendorong karyawan menyumbang dan menjadi sukarelawan, seperti menjadi sponsor dan ikut serta dalam Pedal the Cause, acara bersepeda untuk menggalang dana bagi Siteman Cancer Center dan St. Louis Children’s Hospital.

TANGGUNG JAWAB E KONO M I DAN P ERUSAHAAN | 14 Dalam peringkat GRId saat ini, dimensi Audit, Struktur Dewan, dan Hak Pemegang Saham Peabody dianggap bermasalah rendah – perbaikan dari tahun sebelumnya – sementara imbalan Peabody dianggap bermasalah tinggi. Dewan meninjau praktik tata kelola perusahaan sedikitnya setahun sekali guna memastikan masih merupakan praktik terbaik dan mengutamakan kepentingan para pemegang saham. Dalam proses ini, dewan meminta masukan dari penasihat tata kelola terkemuka yang tidak terikat pada manajemen. Dewan juga mempertimbangkan berbagai pandangan yang disampaikan oleh pihak ketiga, termasuk badan penilai tata kelola independen.

Cindy Erickson dari Palang Merah Amerika (tengah) mengucapkan terima kasih kepada Warner Baxter (kiri), Chief Executive Officer dan Presiden Ameren Missouri, dan Rick Navarre (kanan), President - Wilayah Amerika di Peabody Energy, atas dukungan terus-menerus bagi program dan layanan tanggapan darurat pada tahun 2011.

Tata Kelola Perusahaan Tata kelola perusahaan yang baik adalah landasan tindakan Peabody di setiap tingkat, dan Dewan Komisaris menganut program tata kelola perusahaan yang mantap yang diyakini merupakan hal terbaik bagi perusahaan dan para pemegang saham. Pernyataan misi perusahaan dipajang secara mencolok di lokasi kantor dan di semua lokasi tambang. Pernyataan prinsip perusahaan yang berlaku selalu dijaga dan diperhatikan. Pada tahun 2011 misi perusahaan berubah sedikit, terutama menambahkan kata “memungkinkan” untuk menggantikan “mendayai”. Perubahan ini mengakui bahwa solusi energi berkelanjutan memungkinkan terwujudnya taraf hidup yang lebih baik. Dewan secara teratur meninjau kebijakan dan prosedur tata kelola perusahaan untuk memastikan kepatuhan berkelanjutan terhadap praktik terbaik, serta ketentuan peraturan dan hukum yang berlaku.

Nilai Tata Kelola Perusahaan Program tata kelola perusahaan Peabody bersifat luas dan terus-menerus dievaluasi oleh agen penilai pihak ketiga yang independen. Firma penilai tata kelola perusahaan yang paling terkemuka, Institutional Shareholder Services, mengevaluasi praktik tata kelola utama perusahaan dalam empat dimensi: Audit, Struktur Dewan, Imbalan, dan Hak Pemegang Saham. Peringkat Governance Risk Indicators (GRId) menggunakan tingkat masalah absolut (rendah, sedang, tinggi) pada setiap dimensi, tidak memeringkat perusahaan relatif terhadap industri atau perusahaan serupa.

Perusahaan memiliki berbagai program perlindungan pemegang saham, termasuk program hak pemegang saham. Semua ini tidak disukai oleh sejumlah aktivis pemegang saham dan badan penilai tertentu. Peabody mengakui bahwa perlindungan ini berdampak amat buruk pada penilaian tata kelolanya. Secara berkala dewan mengevaluasi perlindungan ini dengan bantuan para pakar eksternal untuk mengonfirmasi apakah manfaatnya masih signifikan dan menguntungkan para pemegang saham.

Dewan Komisaris Peabody dikelola oleh Dewan Komisaris yang beranggotakan 11 orang. Sepuluh anggota dewan bersifat independen menurut peraturan Bursa Efek New York (NYSE). Dewan menunjuk dan mengawasi Chief Executive Officer serta pejabat (officer) yang bertugas menjalankan bisnis perusahaan. Para komisaris memiliki akses penuh ke para officer dan karyawan perusahaan dan afiliasinya. Perincian tambahan pada biografi komisaris, termasuk usia, pendidikan, pekerjaan, riwayat kerja, dan hubungan dengan perusahaan diperinci dalam pernyataan mandat tahunan Peabody Energy. Peabody juga mengungkapkan perincian kompensasi komisaris secara perorangan, dengan uraian per kategori remunerasi dalam pernyataan mandatnya.

Peabody Energy adalah sponsor utama untuk pameran batu bara Xinjiang di Cina Barat, menampilkan kepemimpinannya dalam praktik penambangan yang aman dan berkelanjutan. Peabody memiliki perjanjian kerangka kerja dengan Pemerintah Wilayah Otonomi Xinjiang Uighur untuk mengembangkan tambang permukaan 50 juta ton per tahun yang canggih.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 15

Komite Dewan Dewan mengangkat lima komite tetap di antara anggotanya untuk membantunya melaksanakan semua kewajibannya. Kelima komite itu adalah Komite Audit; Komite Imbalan; Komite Eksekutif; Komite Kesehatan, Keselamatan Kerja, Keamanan, dan Lingkungan; serta Komite Pencalonan dan Tata Kelola Perusahaan. Setiap komite-tetap memiliki pegangan formal yang menguraikan dengan terperinci tujuan, struktur organisasi, dan tanggung jawabnya.

Pernyataan misi Peabody Energy dipajang di setiap lokasi perusahaan dan senantiasa mengingatkan bahwa perusahaan mengharapkan pengambilan keputusan dilakukan secara bertanggung jawab.

Prinsip Tata Kelola Perusahaan Dewan Komisaris bekerja berdasarkan serangkaian prinsip tata kelola yang meliputi hal-hal seperti peran dan tanggung jawab dewan dan manajemen, susunan dewan dan kualifikasi komisaris, prosedur pemilihan komisaris, prosedur rapat, fungsi komite, orientasi dan pendidikan berkelanjutan bagi komisaris, serta evaluasi manajemen dan suksesi. Praktik tata kelola perusahaan utama yang dianut oleh perusahaan antara lain: • Setidaknya mayoritas komisaris perusahaan harus memenuhi kriteria independensi yang ditetapkan oleh NYSE. Independensi setiap komisaris ditinjau setidaknya setiap tahun dan pada waktu-waktu lain ketika perubahan keadaan berpotensi berdampak pada independensi seorang komisaris. • Anggaran dasar perusahaan mengatur pemilihan komisaris setiap tahun. • Anggaran rumah tangga perusahaan mengatur pemungutan suara mayoritas dalam pemilihan komisaris bercalon tunggal. • Komite Audit; Imbalan; Kesehatan, Keselamatan Kerja, Keamanan, dan Lingkungan; dan Pencalonan dan Tata Kelola Perusahaan dalam dewan seluruhnya beranggotakan komisaris independen. • Komisaris non-manajemen bertemu setidaknya setiap tiga bulan dalam sesi eksekutif tanpa manajemen. • Dewan dan komitenya melakukan tinjauan kinerja tahunan untuk mengevaluasi apakah mereka berfungsi secara efektif dan untuk menentukan tindakan apa saja, kalau ada, yang dapat meningkatkan kinerja mereka. • Setiap komisaris berpartisipasi dalam program orientasi segera setelah ia terpilih, dan diwajibkan menghadiri, atas biaya dinas, program pendidikan berkelanjutan yang sesuai, setidaknya tiga tahun sekali. • Dewan dan setiap komite memiliki wewenang untuk mempekerjakan penasihat hukum, keuangan, dan lainnya yang independen, tanpa berkonsultasi atau meminta persetujuan di muka dari pejabat mana pun.

• Setiap anggota Komite Audit telah dipastikan oleh dewan bahwa ia “pakar keuangan Komite Audit” dalam hal peraturan Securities and Exchange Commission (SEC) yang terkait dengan komite audit. • Komite Audit harus menyetujui di muka semua jasa audit dan non-audit yang dilakukan oleh firma akuntan publik terdaftar independen bagi perusahaan, untuk menjamin bahwa jasa seperti itu tidak mengganggu independensi firma tersebut. • Komisaris tidak boleh menganggotai lebih dari empat dewan perusahaan publik lain. • Komisaris wajib menyerahkan surat pengunduran diri kepada dewan untuk dipertimbangkan, jika terjadi perubahan pekerjaan. • Komisaris tidak boleh mencalonkan diri atau ditunjuk untuk mengisi posisi dewan yang kosong atau baru dibuat, setelah menginjak usia 75 tahun.

TANGGUNG JAWAB E KONO M I DAN P ERUSAHAAN | 16 • Perusahaan memiliki klausul “claw back” yang memungkinkan dewan, atas pertimbangannya, mewajibkan pejabat eksekutif atau mantan pejabat eksekutif mengembalikan semua atau sebagian imbalan tunai atau saham kepada perusahaan, dalam kondisi tertentu setelah penyusunan ulang laporan akuntansi oleh perusahaan. • Perusahaan memberlakukan dan mengungkapkan persyaratan kepemilikan saham untuk pejabat eksekutif dan komisarisnya.

Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika Komisaris, pejabat, dan karyawan-tetap harus berpegang pada Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika yang mantap, yang dirancang untuk menghindari benturan kepentingan, mencapai kepatuhan pada hukum, dan melindungi aset perusahaan. Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika menetapkan standar etika guna membantu menetapkan dan memelihara reputasi kita sebagai perusahaan kelas dunia dalam masalah seperti: • Benturan kepentingan • Peluang perusahaan • Kepatuhan pada hukum • Hubungan komersial • Hubungan dengan pejabat pemerintah dan negara berdaulat • Anti-suap dan korupsi • Kontribusi politik • Pelaporan keuangan dan pembukuan • Lingkungan kerja • Narkoba dan alkohol di tempat kerja • Pelaporan pelanggaran pedoman • Pelindungan dan penggunaan aset perusahaan dengan semestinya • Kerahasiaan Karyawan secara rutin menyatakan kewajiban mereka untuk bertindak dengan sikap yang bertanggung jawab, beretika, dan konstruktif melalui komunikasi di tempat kerja dan pelatihan.

Semua karyawan-tetap harus mengikuti pelatihan online tahunan dan memberikan pernyataan tertulis tentang kepatuhan pada pedoman. Setiap pengecualian atau kualifikasi diselidiki dan dilaporkan ke Dewan Komisaris. Setiap modifikasi atau pengesampingan pedoman untuk para pejabat eksekutif atau komisaris harus disetujui lebih dahulu oleh dewan dan segera diungkapkan sebagaimana diharuskan oleh undang-undang atau peraturan bursa saham.

Komunikasi dan Transparansi Pemegang saham, pelanggan, karyawan, dan masyarakat dapat berkomunikasi langsung dengan dewan, dengan mengirim komentar tertulis kepada Chairman, Peabody Energy, Peabody Plaza, 701 Market St., St. Louis, MO 63101, USA. Komunikasi tertulis ini diteruskan kepada setiap anggota dewan dan ditinjau oleh dewan lengkap bilamana sesuai. Perusahaan juga telah menetapkan prosedur untuk penerimaan, penyimpanan, dan penyelidikan laporan pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika. Karyawan yang memiliki kekhawatiran tentang praktik bisnis diminta mengemukakannya kepada atasan atau perwakilan sumber daya manusia. Jika jenis komunikasi ini bukan pilihan yang memungkinkan karena jenis masalahnya, perusahaan menyediakan saluran telepon pihak ketiga yang disebut Kabari Peabody (Tell Peabody). Kabari Peabody menyediakan saluran komunikasi rahasia dan anonim tentang dugaan masalah, yang dilaporkan kepada chief compliance officer perusahaan, yang menentukan tindakan yang sesuai, termasuk penyelidikan. Ringkasan laporan dibagikan secara rutin kepada manajemen pelaksana dan dibahas bersama Komite Pencalonan dan Tata Kelola Perusahaan. Peabody menjamin informasi dan dokumen penting tentang tata kelola dan kepatuhan perusahaan dapat diakses oleh pemegang saham dan pemangku kepentingan lain. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Peabody, anggaran dasar komite dewan, Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika, dan informasi lain tentang praktik tata kelola tersedia secara online di PeabodyEnergy.com. Pernyataan mandat tahunan perusahaan juga mencakup informasi tata kelola terperinci mengenai calon komisaris dan independensi dewan, rapat dewan dan kehadiran anggotanya, imbalan komisaris, dan proses pencalonan komisaris.

Keterbukaan Informasi Keuangan dan Kepatuhan Sarbanes-Oxley Peabody memberikan informasi keuangan yang jelas, lengkap, tepat waktu, dan akurat untuk keperluan pelaporan eksternal.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 17 Sasaran utama proses pelaporan keuangan adalah memberikan informasi keuangan kepada pemegang saham, yang berguna untuk mengambil keputusan bisnis dan ekonomi dengan pertimbangan matang. Semua tujuan ini sesuai dengan UndangUndang Sarbanes-Oxley 2002, yang juga mengharuskan perusahaan menyimpan semua sistem, kebijakan dan prosedur, serta dokumentasi kontrol internal yang diperlukan untuk memastikan laporan keuangan berkalanya lengkap dan akurat. Peabody yakin bahwa anggaran dasar dan panduan tata kelola perusahaan yang tertulis, Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika, kebijakan dan prosedur internal yang mantap, serta dokumentasi kontrol dalam pelaporan keuangan menetapkan “sikap pimpinan” yang tepat, yang memuluskan kepatuhan pada ketentuan Sarbanes-Oxley. Menurut Sarbanes-Oxley, Chief Executive Officer (CEO) dan Chief Financial Officer (CFO) perusahaan harus menyatakan kelengkapan dan keakuratan laporan keuangan yang disertakan dalam laporan publik dan secara berkala menilai keefektifan kontrol keuangan perusahaan dalam hal pelaporan keuangan. Untuk mendukung tanggung jawab pernyataan CEO dan CFO, perusahaan menetapkan proses sub-pernyataan yang saksama serta sistem yang mantap dalam hal kontrol internal dan keterbukaan informasi yang secara teratur diuji dan dipantau oleh manajemen, Audit Internal, dan akuntan publik independen terdaftar. Proses ini mencakup sub-pernyataan untuk kontrol keterbukaan informasi dan prosedur untuk informasi keselamatan tambang.

Hasil proses sub-pernyataan dan penilaian kontrol keterbukaan informasi yang tengah berlangsung ditinjau oleh manajemen eksekutif dan dibicarakan secara terperinci dengan Komite Audit. Jaminan mutu selanjutnya yang berkaitan dengan pelaporan informasi keuangan perusahaan untuk publik disampaikan oleh Komite Keterbukaan Informasi. Perusahaan menetapkan Komite Keterbukaan Informasi yang multidisiplin dan bertugas meninjau laporan keuangan dan laporan SEC tertentu, serta memberikan masukan kepada CEO dan CFO mengenai hal-hal yang mungkin harus diungkapkan. Semua laporan laba, laporan kuartal, dan laporan tahunan ditinjau bersama dan disetujui oleh Komite Audit sebelum dilaporkan.

Kepatuhan Perusahaan dan Program Pelatihan Untuk memastikan kepatuhan hukum dan etika, perusahaan melakukan sesi pelatihan reguler di tingkat yang sesuai mengenai berbagai topik, termasuk keselamatan kerja, hukum lingkungan, hukum antitrust dan persaingan, hukum antisuap dan korupsi, hukum sekuritas dan perdagangan orang dalam, masalah kesetaraan kesempatan kerja, diskriminasi, serta pelecehan seksual. Peabody juga menetapkan kebijakan kepatuhan perusahaan yang kuat serta proses persetujuan yang diperbarui secara teratur dan dikomunikasikan ke seluruh perusahaan. Meskipun program kepatuhan Peabody saat ini telah menyertakan banyak unsur yang efektif, pihak manajemen berpendapat bahwa program ini harus terus mendapatkan perhatian. Peabody terus melengkapi penilaian pengelolaan risiko untuk memastikan bahwa semua risiko hukum signifikan yang berdampak pada bisnisnya sudah dikenali dan bahwa ada program pelatihan dan kebijakan yang sesuai untuk menanggulangi risiko tersebut dan mendeteksi pelanggaran.

International Energy Agency, “The Global Value of Coal,” 2012. Data International Energy Agency dan analisis Peabody Energy. International Energy Agency World Energy Outlook, 2011; U.S. Energy Information Administration Annual Energy Outlook, 2011. International Energy Agency World Energy Outlook, 2011. 5,6 International Energy Agency, Current Policies Scenario, World Energy Outlook 2011. 7 International Energy Agency, “The Global Value of Coal,” 2012. 8 BP Statistical Review of World Energy, Juni 2011. 9 International Energy Agency, “Cleaner Coal in China,” 2009, Paris. 10 U.S. Centers for Disease Control and Prevention, “U.S. Death Rate Falls for 10th Straight Year,” 16 Maret 2011. 11 CARE, “Ending Poverty: Why Empower Women and Girls?” 2010. 12 Platts Worldwide Power Plant Database dan analisis Peabody Energy. 1

3 4 2

Peabody Energy adalah perusahaan publik terbesar yang berkantor pusat di kota St. Louis dan masih tetap merupakan pilar ekonomi. Dalam setahun terakhir ini, perusahaan menginvestasikan jutaan dolar untuk memperbarui bangunan seperti instalasi peralatan penggunaan air aliran-rendah, penerangan dan alat kontrol baru yang memungkinkan pengoptimalan energi, serta melakukan pengecatan dengan menggunakan cat senyawa organik penguapan-rendah.

18

Dari kiri: anggota staf Dana Sumbangan Pendidikan Hopi Sam Tenakhongva, Manajer Pemasaran dan Acara Khusus; LuAnn Leonard, Direktur Pelaksana; Vernon Kahe, Manajer Pengembangan Sumber Daya; dan Oneita Tootsie, Manajer Kantor.

Menciptakan Kemandirian Melalui Beasiswa Peabody Energy Mendukung Dana Sumbangan Pendidikan Hopi

L

ebih dari sepuluh tahun yang lalu, Suku Hopi di Timur Laut Arizona menyadari bahwa masa depan mereka ditentukan oleh pendidikan kaum mudanya.

Pada tahun 2000, dengan dana $10 juta dari Dewan Suku Hopi dan dukungan dari Peabody Energy, dibentuk Dana Sumbangan Pendidikan Hopi, HEEF, untuk menyediakan “dana abadi” beasiswa bagi para pelajar Hopi dari semua usia serta untuk penelitian, program, dan kegiatan pendidikan. Peabody Energy menyumbangkan $150.000 sebagai dana awal dan menjanjikan tambahan $1.000 per tahun selama 25 tahun untuk membantu agar dana tersebut terus bertambah. Selain itu, Peabody adalah sponsor utama pada penjualan karya seni tahunan HEEF di Pasar dan Pameran Indian Heard Museum Guild Phoenix, yang tahun ini saja berhasil menggalang dana $24.000. Dukungan ini, di samping kontribusi para penyumbang pribadi dan hibah, telah membantu dana berkembang melebihi $18 juta. Saat ini, dana amal istimewa ini telah menyalurkan $6,3 juta berupa 3.645 beasiswa, mulai dari Dana Dukungan Pendidikan yang menyediakan dana pendukung bagi murid SD hingga Dana Sekolah dan Buku yang besarnya mencapai $3.000 per beasiswa. Beasiswa Prioritas Suku Hopi, terhitung besar di bidang yang dianggap penting oleh suku Hopi seperti sumber daya alam, hukum, dan pendidikan, besarnya mencapai $10.000 setahun.

Peabody juga adalah sponsor utama pameran Keanggunan dari Tanah: Gerabah Hopi, di Heard Museum, Phoenix, yang berlangsung hingga musim semi mendatang dan memamerkan kekayaan kesenian suku Hopi. “Kami menjalin kemitraan yang baik dengan Peabody Energy, yang selama ini sangat mendukung,” kata LuAnn Leonard, Direktur Eksekutif HEEF dan anggota Arizona Board of Regents. ”Peabody meluangkan waktu untuk mempelajari suku Hopi dan melihat tanah ini dari sudut pandang yang berbeda. Mereka ingin membantu meningkatkan keterampilan warga kami agar kami mampu mandiri di masa depan.“ Leonard mengamati banyak di antara warga yang setamat kuliah kembali ke kawasan reservasi, menggunakan keterampilan mereka sebagai ahli hidrologi, guru, perawat, pekerja sosial, arsitek lanskap, dan seniman pertunjukan untuk mendorong warga lainnya. Pada 2006, dana itu merupakan salah satu dari tujuh program di tingkat nasional yang dianugerahi penghargaan tinggi oleh program Honoring Native Nations dari John F. Kennedy School of Government di Harvard University. Dengan naiknya uang kuliah, dukungan pendidikan bagi suku ini menjadi semakin penting dan kemitraan dengan Peabody pun menjadi semakin berarti. Setiap sarjana baru berarti ada satu lagi pemuda Hopi yang dapat meraih cita-citanya berbekal pendidikan.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 19

Para siswa dari Kennard Classical Junior Academy di St. Louis (kiri) mengucapkan selamat kepada Kepala Sekolah Wanda LeFlore yang menerima penghargaan Leaders in Education Peabody Energy pada bulan April 2012. LeFlore mendapatkan penghargaan antara lain karena memimpin sekolahnya untuk meraih penghargaan Missouri Gold Star dan National Blue Ribbon School. Kathy Stephens dari Hillcrest Elementary School di Gillette, Wyo., dianugerahi Leader in Education Peabody Energy yang pertama di PRB bagian selatan untuk tahun ajaran 2011-2012. Guru kelas 2 SD itu – yang putranya bekerja di Tambang North Antelope Rochelle – bekerja untuk membina hubungan erat dengan para siswanya dan menciptakan kurikulum yang disesuaikan agar mereka tekun belajar.

Membiayai Pendidikan untuk Membangun Masyarakat yang Lebih Kuat Program Leaders in Education Peabody Energy Menyebar ke Seluruh Operasi di AS

P

rogram Leaders in Education Peabody Energy dimulai dengan premis sederhana: Begitu anak masuk ke dalam kelas, salah satu faktor terpenting yang memengaruhi keberhasilannya adalah gurunya. Peabody yakin bahwa pendidikan amat penting untuk mewujudkan taraf kehidupan yang lebih baik dan merupakan landasan bagi masyarakat yang makmur. Peabody menciptakan program Leaders in Education untuk menghargai para pendidik teladan dari taman kanak-kanak hingga sekolah menengah. Syaratnya, pendidik tersebut harus memberikan manfaat besar dalam kehidupan murid mereka. Pesertanya mulai dari kepala sekolah, guru, hingga pegawai staf di lembaga pendidikan negeri maupun swasta, dan dipilih melalui proses pencalonan terbuka oleh dewan pimpinan masyarakat. Para pemenangnya diberi penghargaan dan menerima hadiah $1.000, yang biasanya mereka investasikan kembali ke kelas.

Program Leaders in Education dimulai di wilayah St. Louis pada 2009 yang saat itu hanya diberikan kepada beberapa penerima penghargaan. Sejak itu, program ini berkembang untuk melayani masyarakat AS di sekitar operasi pertambangan Peabody di Illinois, Indiana, Colorado, dan Wyoming. Sekarang, untuk periode 2011-2012, program tersebut menerima hampir 400 pencalonan di lebih dari 285 sekolah di 33 county dan empat negara bagian. Setiap tahun, di setiap wilayah dipilih satu Pendidik Teladan di antara para penerima penghargaan, dan yang terpilih menerima hadiah $5.000. Program seperti Leaders in Education adalah bagian tak terpisahkan dari kegiatan mempersiapkan siswa untuk bersaing secara global, dan program itu merupakan investasi dalam masyarakat tempat karyawan Peabody tinggal dan bekerja. Pendidikan bermutu tinggi – sama seperti solusi energi berkelanjutan – akan memberdayakan masa depan. Pelajari lebih jauh di PeabodyEnergyLeadersinEducation.org.

TANGGUNG JAWAB K A RYAWA N

Budaya Peabody Energy ditetapkan melalui rasa saling percaya dan saling menghormati, menekankan keselamatan, dan menghargai inovasi dan perbaikan berkesinambungan. Visi Keselamatan Peabody adalah mencapai nol insiden jenis apa pun Perusahaan berfokus pada komunikasi yang lancar, pelatihan, dan pencegahan untuk mencapai visinya menciptakan tempat kerja tanpa cedera, tanpa penyakit akibat-pekerjaan, tanpa kerusakan properti, atau tanpa nyaris celaka. Setiap orang yang bekerja di Peabody berkomitmen terhadap Visi Keselamatan dan prinsip tata kelola perusahaan, sementara tanggung jawab ditegakkan di seluruh perusahaan. Peabody juga menyediakan pelatihan dan pengembangan karier kelas dunia serta lingkungan yang menghargai keikutsertaan dan keragaman, selain tunjangan menyeluruh dan imbalan yang bersaing.

Prestasi Keselamatan Kerja Global

Bagian ini menyoroti: Prestasi dan Prakarsa Keselamatan Kerja Global ● Kesiapan Darurat ● Penghargaan dan Pengakuan Keselamatan Kerja ● Hubungan Karyawan ● Pengabdian Karyawan ● Keikutsertaan dan Keragaman ● Tenaga Kerja Masa Depan ● Kesehatan dan Kesejahteraan ●

Keselamatan adalah landasan keunggulan operasional dan gaya hidup perusahaan, baik di dalam maupun di luar lokasi kerja. Komitmen perusahaan dimulai dari Ketua dan Chief Executive Officer, para pemimpin di garis depan, hingga semua tingkat perusahaan. Pada 2011, Peabody mencapai kinerja keselamatan global terbaik dengan angka insiden 1,92 per 200.000 jam kerja. Ini perbaikan 30 persen jika dibandingkan dengan kinerja perusahaan pada 2010 dan merupakan rekor prestasi selama empat tahun berturut-turut. Operasi yang belum lama ini diakuisisi Peabody juga mencetak perbaikan 22 persen dalam kinerja keselamatan jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dan angka insiden yang jauh lebih rendah selama dua bulan setelah diakuisisi Peabody pada November dan Desember 2011. Karyawan aktif menangani proses keselamatan sehari-hari dan bekerja sama mewujudkan visi Peabody Energy, yakni insiden nol. Semua karyawan dianjurkan mengemukakan gagasan dan inovasi yang meningkatkan keselamatan.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 21

Kinerja keselamatan terbaik untuk operasi permukaan global diraih Tambang Rawhide di Wyoming, Amerika Serikat dan Tambang Eaglefield di Queensland, Australia. Keduanya beroperasi tanpa insiden yang perlu dilaporkan selama tahun lalu. Tambang Rawhide dan Tambang Gateway di Illinois masing-masing meraih prestasi sebagai operasi permukaan dan bawah-tanah teraman pada 2011 dalam portofolio perusahaan. Keduanya meraih President’s Award, penghargaan tertinggi Peabody untuk keunggulan keselamatan kerja. Rawhide telah beroperasi selama 36 bulan – atau lebih dari 1,3 juta jam – tanpa satu insiden pun yang menyebabkan karyawan sampai harus tidak masuk kerja. Sebagai perbandingan, angka rata-rata tahun 2011 untuk perusahaan tambang permukaan serupa di AS adalah 1,69 insiden per 200.000 jam kerja, menurut data terakhir

Angka Insiden 2011: Peabody Energy Lebih Aman daripada Kebanyakan Industri Insiden per 200.000 Jam

Transportasi & Gudang

Pertanian/Kehutanan/Perburuan

Layanan Kesehatan & Pendidikan

Manufaktur

Eceran

Konstruksi

Hiburan & Horeka

Tambang Batu Bara

Grosir

Utilitas

Peabody 2010

Informasi

Keuangan

1,30

Peabody 2011

1,92

Prakarsa Keselamatan Kerja Global Perbaikan kinerja keselamatan tetap merupakan fokus utama dengan prakarsa berkelanjutan di seluruh dunia. Upaya yang dilakukan antara lain menekankan lingkungan kerja yang aman dan memperkuat budaya melalui survei dan penilaian, pelatihan karyawan, dan mengembangkan dialog tentang keselamatan. Misalnya, tim keselamatan dan tim teknis Peabody menyelesaikan tinjauan tentang ventilasi di operasi bawah-tanah AS pada 2011 dan operasi bawah-tanah Australia pada 2012. Tinjauan ini mencakup analisis rencana, pengukuran semua mutu udara, dan pemeriksaan semua jalan udara, kipas, perapat, pengendalian, dan peralatan pemantau udara. Peabody juga merampungkan instalasi sistem komunikasi bawah-tanah. Tanda pengenal frekuensi radio dibawa oleh para penambang dan ditempelkan ke peralatan sehingga memungkinkan pelacakan jarak jauh. Teknologi nirkabel memfasilitasi penggunaan telepon genggam. Data dari perangkat ini ditransmisikan ke permukaan yang kemudian ditangani dari pusat. Dalam keadaan darurat, sistem ini dapat membantu menemukan lokasi penambang dan memberikan saluran komunikasi langsung kepada tim penyelamat. Sistem ini dipakai sehari-hari untuk mengarahkan tim dan kru ke lokasi dan penugasan kerja yang tepat secara lebih cepat, sesuai dengan kondisi.

3,69

2,71

U.S. Mine Safety and Administration (MSHA).1 Tambang Gateway, bersama pabrik penyiapan tambang itu, meraih penghargaan karena mencapai angka insiden 1,47 pada 2011. Kinerja Gateway mencerminkan perbaikan 70 persen melampaui angka rata-rata AS untuk tambang batu bara bawah-tanah untuk tahun tersebut.2

Source: Peabody 2011 data; U.S. Department of Labor, Occupational Safety and Health Administration, 2010 data; Mine Safety and Health Administration, 2011 data.

Peabody Energy kembali mempersembahkan kinerja global teraman dalam sejarah perusahaan pada 2011. Secara rata-rata, bekerja di tambang Peabody tetap jauh lebih aman daripada beberapa sektor bisnis AS, termasuk bisnis eceran, pertanian, konstruksi, dan manufaktur.

Perusahaan memulai proyek percontohan sistem pendeteksi kedekatan dengan menggunakan peralatan di bagian tambang bawah tanah di Tambang Gateway di Illinois Selatan. Sistem itu—yang dipasang di mesin penambang kontinu dan pengangkut batu bara tenaga baterai—akan mematikan peralatan ketika berada di dekat orang atau peralatan lain, memberikan perlindungan kepada karyawan yang berada di area padat dengan visibilitas-rendah. US Mine Safety and Health Administration (MSHA) saat ini tengah mengupayakan peraturan yang mengharuskan sistem ini dipasang pada peralatan penambangan tertentu; para pejabat MSHA mengunjungi Tambang Gateway untuk mempelajari keunggulan dan kelemahan peralatan itu. Operasi di Australia juga tengah mengupayakan penggunaan teknologi serupa untuk tambang terbuka dan tambang bawah-tanah. Pelatihan tentang keselamatan melengkapi berbagai teknologi maju ini. Selain upaya pendidikan yang berkelanjutan, Peabody menggulirkan pelatihan “Keselamatan

TANGGUNG JAWAB KA RYAWA N | 2 2

Benua Amerika

Kinerja Keselamatan Wilayah Peabody Menunjukkan Perbaikan

Angka insiden Peabody AS sebesar 1,37 menurun 31 persen dari tahun sebelumnya, dan kinerja ini 60 persen lebih baik daripada rata-rata industri menurut data terbaru MSHA.3 Operasi tambang permukaan AS mencapai angka insiden yang hanya separuh angka rata-rata industri,4 sementara operasi tambang bawah-tanah AS mengalahkan kinerja perusahaan serupa serta membaik 50% dari kinerja tahun sebelumnya.

Insiden per 200.000 Jam

4

2010 2011

3

Peningkatan tertinggi kinerja operasi Peabody AS terjadi di wilayah Midwest dengan perbaikan 50 persen daripada tahun 2010. Operasi PRB bagian selatan juga mencetak angka insiden yang lebih baik daripada tahun sebelumnya.

2

1

0

Peabody Energy Australia (PEA)

PEA PCI

Midwest

Colorado

Southwest

PRB

Perbaikan keselamatan di Peabody Energy Australia dan di PRB bagian selatan serta wilayah Midwest di Amerika Serikat menghasilkan rekor prestasi keselamatan di seluruh dunia pada 2011. Peabody berupaya mempertahankan momentum positifnya di berbagai wilayah ini seraya menggalakkan pelatihanulang, praktik terbaik, dan teknologi di seluruh platform. Angka insiden untuk Peabody Energy Australia PCI dihitung untuk operasi kurang dari dua bulan sejak diakuisisi Peabody, November dan Desember 2011.

Setiap tim K3 tambang secara rutin mengkaji insiden dan cedera yang perlu dilaporkan, mengevaluasi kejadian nyaris celaka, membantu mengembangkan tindakan pencegahan, dan menyampaikan hasil temuan mereka kepada para pekerja. Tim juga merekomendasikan perbaikan proses kerja, mengidentifikasi dan berbagi praktik terbaik dalam hal keselamatan kerja di seluruh perusahaan, serta menggiatkan program “Keselamatan Kerja: Gaya Hidup” di lokasi mereka. Berdasarkan kemajuan ini dibentuk Tim K3 Pusat lintas-fungsi Peabody yang dianggotai para pakar masalah operasi yang mengembangkan dan mematok rencana taktis untuk praktik terbaik. Tim ini menyelesaikan audit semua wilayah tambang AS pada 2011. Audit keselamatan kerja, yang juga dilakukan secara berkala di tingkat

sebagai Gaya Hidup” di Tambang Moorvale dan Coppabella yang baru diakuisisi, dan di usaha patungan Middlemount Coal di Queensland, Australia. Sejumlah tim di semua lokasi Peabody Energy Australia PCI sedang melakukan transisi untuk menerapkan sistem dan proses keselamatan kerja perusahaan. Program tahunan Safety Innovation Awards Peabody yang kedua juga menampung dan mengomunikasikan metode dan inovasi keselamatan terbaik di Peabody. Ada puluhan gagasan dan teladan yang dievaluasi, dan banyaknya usulan yang masuk membuktikan bahwa hasil seleksi memang bermanfaat. Inovasi yang merebut penghargaan antara lain sistem pendeteksian injeksi cairan hidraulik dan alat untuk penambang kontinu yang mengangkut kelebihan hasil tambang secara otomatis dan aman tanpa mengganggu produksi.

Tambang bawah-tanah Peabody—seperti Tambang Twentymile di Colorado—sekarang memiliki sistem komunikasi bawah-tanah baru yang dapat melacak orang, kendaraan, dan peralatan; serta memungkinkan komunikasi dua-arah dengan menggunakan teknologi nirkabel.

Ta ng g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 23 daerah, melibatkan karyawan dari semua tingkat untuk mendokumentasikan tindakan aman dan tindakan yang mungkin tidak aman, serta memperbaiki proses dan sistem. Karyawan memperhatikan sejawatnya melakukan tugas pekerjaan rutin dan mendiskusikan perilaku yang aman maupun tidak aman, menyarankan tindakan perbaikan apabila perlu. Anggota tim pengelolaan tambang secara teratur melakukan pengamatan keselamatan setiap hari di area pertambangan aktif. Para penyelia garis depan juga berpartisipasi dalam audit keselamatan kerja wilayah tahunan, melakukan audit internal mingguan, dan melakukan pengamatan berkala. Perusahaan terus mendorong perbaikan keselamatan dengan SAFEmap, konsultan keselamatan global yang menyediakan pelatihan pelengkap tentang kepemimpinan, perubahan budaya, dan perilaku manusia. Di Midwest, lebih dari 150 orang penyelia produksi dan perawatan, manajer operasi, superintenden, dan manajer umum tambang mengikuti pelatihan tiga-hari yang padat untuk menerapkan proses SAFEmap. Selain itu, pekerja yang dibayar per jam di tambang bawah-tanah Midwest berpartisipasi dalam survei, lokakarya, dan sesi tindak-lanjut. Karyawan Midwest juga memetik manfaat dari pelatihan pengenalan bahaya, sementara latihan praktik tanggap darurat tambang berlangsung di semua operasi tambang bawah-tanah AS.

Australia Setiap tahun selama empat tahun terakhir, secara signifikan Peabody memperbaiki kinerja keselamatan kerja di Queensland dan New South Wales. Tahun 2011 operasi Peabody Australia mencetak rekor baru keselamatan kerja dan meraih peningkatan prestasi lebih dari 30 persen dibandingkan dengan 2010, dengan insiden per 200.000 jam kerja di gabungan operasi Queensland dan New South Wales mencapai 2,77 pada 2011. Tambang bawah-tanah perusahaan mencapai perbaikan 38 persen YoY. Perbaikan terbesar dialami Tambang Metropolitan, yang membaik 30 persen dalam hal cedera yang perlu dilaporkan, dan Tambang Eaglefield, yang beroperasi tanpa cedera yang perlu dilaporkan selama dua tahun berturut-turut. Apabila dibandingkan dengan perusahaan serupa di New South Wales dan Queensland pada 2011, angka frekuensi insiden yang menyebabkan hilangnya waktu kerja di Peabody 27 persen lebih rendah daripada rata-rata industri di kedua negara bagian itu.

Tim Pimpinan Keselamatan Peabody Australia dan Komite Keselamatan Perusahaan secara aktif memimpin perbaikan keselamatan, yang didukung oleh tim pimpinan keselamatan berbasis-lokasi di seluruh platform. Tim ini menelaah kinerja dan penyelidikan insiden yang sangat mungkin terjadi, memberikan arahan untuk audit, dan menyusun strategi perbaikan keselamatan. Serangkaian Aturan Utama menjadi pedoman operasi di Australia. Aturan Utama itu berisi standar yang jelas mengenai perilaku selamat di tempat kerja dan diarahkan bagi area yang paling berisiko fatal. Pengantar tentang keselamatan, termasuk Aturan Utama, merupakan prasyarat sebelum semua karyawan, kontraktor, dan tamu diperbolehkan melewati pintu masuk tambang. Setiap karyawan memikul tanggung jawab, dan setiap pelanggaran aturan merupakan pelanggaran serius. Tim keselamatan di seluruh Australia juga telah menerapkan praktik terbaik dalam teknologi pendeteksian injeksi cairan dan pendeteksian kedekatan untuk tambang permukaan dan tambang bawah-tanah. Bersama kontraktor, Peabody mengembangkan proyek percontohan sistem penghindar tabrakan yang komprehensif di Tambang Burton. Setelah uji coba ini berhasil, Peabody mungkin menerapkan teknologi ini dalam operasi tambang lain pada 2012. Petugas keselamatan mengkaji sistem pendeteksi kedekatan bawah-tanah dari lokasi di Afrika Selatan dan Amerika Serikat. Uji coba bawah-tanah direncanakan tahun 2012, sambil menunggu persetujuan hukum untuk teknologi ini di Australia. Gugus tugas injeksi cairan yang beranggotakan para pakar masalah di lokasi telah menyelesaikan lokakarya tengah-tahun dan diharapkan melaporkan kemajuannya. Setiap operasi Peabody Energy Australia juga menjalani program pelatihan analisis penyebab utama untuk meningkatkan hasil melalui penggunaan Metode Analisis Penyebab Insiden. Peabody juga mengembangkan komponen pengelolaan risiko untuk Sistem Manajemen Insiden sehingga setiap tambang dapat mendokumentasikan dan menganalisis risiko utama dan merancang serta mengelola pengendalian yang penting. Keselamatan juga berkaitan dengan kesehatan dan kesejahteraan karyawan. Misalnya, perhatian besar pada K3 di Tambang Metropolitan di New South Wales ikut berperan dalam membaiknya kinerja keselamatan di lokasi itu sebesar 40 persen pada tahun ini. Program multidimensi ini, yang bermitra dengan Allied Health, memberikan pendidikan kesehatan di tempat kerja tentang berbagai topik seperti pentingnya peregangan dan perbaikan kebugaran.

TANGGUNG JAWAB K A RYAWA N | 2 4

Kesiapan Darurat Peabody telah menggalakkan pelatihan penyelamatan tambang dan praktik keadaan darurat serta lomba keterampilan sejak awal beroperasi; tim penyelamatan tambang perusahaan yang pertama dibentuk pada 1898 di Illinois Selatan. Lebih dari satu abad kemudian pada awal 2012, keterampilan dan kepakaran karyawan Peabody terbukti merupakan dewa penolong bagi Illinois Selatan ketika wilayah itu dihantam puting beliung ganas. Karyawan Peabody dari operasi yang berdekatan merupakan teknisi medis darurat pertama yang memberikan pertolongan. Tim penyelamat tambang dan P3K Peabody sering dipanggil untuk menggunakan keterampilan dan pelatihan mereka guna membantu dalam keadaan darurat medis dan cuaca serta kecelakaan parah kendaraan bermotor. Staf yang terlatih dengan baik selalu siap siaga di perusahaan, dan sistem serta praktik keselamatan bertaraf dunia menjadi pedoman operasi bawah-tanah perusahaan. Termasuk pemantauan ventilasi dan metana, gas yang umum di pertambangan. Semua mesin penambang kontinu, mesin potong, dan pembaut atap dilengkapi dengan pemantau metana. Perusahaan menggunakan pemantau genggam di dekat permukaan batu bara dan data diambil setiap 20 menit atau lebih sering jika perlu. Penyelia juga membawa alat pemantau genggam; jika ada keraguan mengenai data yang muncul, anggota kru segera ditarik dari area itu sampai masalah teratasi dan diperoleh data yang sesuai. Tindakan keselamatan Peabody sering lebih ketat daripada yang dipersyaratkan peraturan. Perusahaan memiliki sekitar 65 ruang keselamatan yang disiapkan di operasi bawah-tanah, ditempatkan di setiap seksi kerja, dan dilengkapi oksigen, makanan, serta air yang cukup untuk 32 pekerja selama 96 jam keadaan darurat.

Tambang juga dilengkapi dengan ribuan unit alat penyelamatan diri, dan pemeriksaan dilakukan sebelum setiap giliran kerja dimulai, dan selama audit reguler yang ekstensif. Rencana manajemen krisis perusahaan ditinjau, diperbarui, dan diselaraskan secara berkala. Tahun lalu, tim global juga mengevaluasi standar perlindungan kebakaran Peabody.

Penghargaan dan Pengakuan Keselamatan Kerja 2011 Australia • Tambang Eaglefield Australian Mining Prospect Award untuk Keunggulan K3 Tambang • Tambang Wambo Juara Keempat Kompetisi Penyelamatan Tambang Australia ke-49 • Tambang North Goonyella Juara Keempat dan Trofi Kepala Inspektur di Kompetisi Memorial Piala E.K. Healy • Tambang North Goonyella Juara Keempat Piala Memorial QMRS

Benua Amerika PRB Bagian Selatan • Tambang Rawhide President’s Award sebagai Tambang Permukaan Teraman Peabody Energy • Tambang North Antelope Rochelle Juara Kedua Kompetisi Penyelamatan Tambang Internasional ke-31

Colorado • Tambang Twentymile Juara Pertama, Lomba Lapangan/Pertolongan Pertama Gabungan Asosiasi Penyelamat Tambang Colorado – Penyelamat Tambang Four Corners, Lomba Kemahiran dan Pertolongan Pertama

Peabody Energy Australia adalah sponsor utama helikopter Central Queensland Rescue, yang menyediakan kemampuan evakuasi untuk industri itu dan penyelamatan jiwa untuk masyarakat Queensland.

• Tambang Twentymile Juara Kedua, Nomor Pertolongan Pertama di Lomba Penyelamatan Tambang Asosiasi Batu Bara Alabama • Tambang Twentymile Juara Kedua, Lomba Lapangan/Pertolongan Pertama Gabungan di Lomba Penyelamatan Tambang Asosiasi Batu Bara Alabama • Tambang Twentymile Excellence in Safety Awards, memberikan penghargaan kepada tiga orang yang bekerja tanpa insiden yang menyebabkan kehilangan waktu kerja selama 30 tahun Asosiasi Pertambangan Colorado

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 25

Hubungan Karyawan Banyak pekerjaan bergaji tertinggi dan memerlukan keterampilan tertinggi di masyarakat tempat Peabody beroperasi dipegang oleh karyawan Peabody. Rata-rata penambang batu bara AS bergaji lebih dari $77.400 setahun, dibandingkan dengan rata-rata pekerja AS yang bergaji $46.400.5 Di Australia, rata-rata gaji di industri pertambangan pada 2010 sekitar A$108.000 – jauh di atas rata-rata penghasilan penduduk Australia sebesar A$66.594, menurut Kantor Statistik Australia.6 Di seluruh dunia, Peabody menyediakan lingkungan yang menghargai sikap proaktif karyawan dan menawarkan peluang pertumbuhan karier serta imbalan keuangan yang selaras dengan keselamatan dan kinerja.

Demografi Karyawan Peabody mempekerjakan sekitar 8.300 orang di benua Amerika, Australia, Asia, dan Eropa per 31 Des. 2011. Ini termasuk sekitar 400 karyawan di operasi Peabody Energy Australia PCI yang diakuisisi di Australia. Eric Ford (tengah kiri), Presiden Peabody Energy – Australia, dan Rick Navarre (tengah kanan), Presiden Peabody Energy – Benua Amerika, memberikan selamat kepada karyawan Tambang Rawhide atas kinerja keselamatan terbaik. Tambang Wyoming meraih President’s Award untuk operasi tambang permukaan dan tambang bawah-tanah teraman di perusahaan.

Sekitar 93 persen karyawan global Peabody Energy bekerja di operasi tambang dan kantor wilayah. Sisanya bekerja di kantor pusat global perusahaan di St. Louis. Masa kerja karyawan rata-rata 9,5 tahun.

Midwest

Perusahaan berhasil mempertahankan 91 persen angka retensi sukarela melalui keunggulan dalam hal keselamatan, prakarsa pengembangan kepemimpinan yang kuat, dan imbalan yang bersaing.

• Tambang Gateway Best Injury Frequency Rate Award untuk Operasi Bawah-Tanah dari Illinois Department of Natural Resources Office of Mines and Minerals

Di akhir Oktober 2011, Peabody Energy merampungkan akuisisi Macarthur Coal, yang diubah namanya menjadi Peabody Energy Australia PCI (PEA PCI) pada awal 2012. Pada akhir tahun 2011, PEA PCI memiliki sekitar 400 karyawan tetap.

• Pabrik Penyiapan Tambang Gateway Best Injury Frequency Rate Award untuk Fasilitas Pendukung dari Facilities Illinois Department of Natural Resources Office of Mines and Minerals

Pengabdian Karyawan

• Tambang Gateway President’s Award sebagai Tambang Bawah Tanah Teraman Peabody Energy • Tambang Willow Lake Juara Pertama dan Juara Ketiga Lomba Penyelamatan Tambang Robert Earl Jones • Tambang Willow Lake Juara Ketiga Lomba Penyelamatan Tambang Negara Bagian Kentucky • Tambang Gateway Juara Kedua Lomba Penyelamatan Tambang Robert Earl Jone

Survei Pengabdian Karyawan Global Peabody Energy 2011 yang pertama menggali wawasan karyawan untuk meningkatkan keefektifan, mendorong keselamatan dan keunggulan operasional, serta memperbaiki cara perusahaan merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan. Lebih dari 85 persen karyawan memberikan umpan balik, dan ini ciri organisasi berkinerja tinggi. Survei itu mengidentifikasi beberapa keunggulan seperti kemampuan untuk: • Menjadikan keselamatan sebagai bagian tidak terpisahkan dari budaya perusahaan dan memupuk budaya yang menunjukkan kepada karyawan bahwa keselamatan adalah nilai inti yang penting.

TANGGUNG JAWAB K A RYAWA N | 2 6 • Bekerja sama, dengan tingkat kepercayaan yang tinggi di antara tim. • Menjalin hubungan baik dengan para manajer dan penyelia. • Memberi karyawan imbalan dan tunjangan lain yang bersaing. Hasil survei juga membuka peluang perbaikan dalam empat area utama: • Meningkatkan rekrutmen, promosi, dan retensi karyawan berbakat. • Menyebarluaskan informasi tentang rencana perusahaan, dan memperkuat komunikasi sampai ke tingkat pekerja sif. • Menumbuhkan keterlibatan dalam pengambilan keputusan sehari-hari. • Memastikan penerapan praktik manajemen penting secara konsisten. Peabody menyampaikan hasil survei yang terperinci kepada karyawan untuk setiap wilayah, fungsi, dan lokasi. Perusahaan juga terus berupaya memupuk kelebihannya dan memanfaatkan peluang untuk melakukan perbaikan. Rencana tindakan disusun prioritasnya, dipelajari di seluruh perusahaan, dan dimasukkan ke dalam tujuan bisnis 2012.

Keikutsertaan dan Keragaman Peabody berpendapat amatlah penting perusahaan mencerminkan keragaman budaya dan usia masyarakat tempat perusahaan beroperasi dan pasar global yang dilayaninya. Keragaman pengalaman dan gagasan juga memberikan keunggulan kompetitif yang meningkatkan lingkungan kerja, memacu kreativitas pemikiran, meningkatkan komitmen dan kontribusi karyawan, serta menyatukan Peabody dengan masyarakat. Program utama keikutsertaan masyarakat di perusahaan berpusat pada empat bidang pokok: pelanggan, karyawan, masyarakat, dan pemasok bisnis. Prakarsa ini didukung dengan kebijakan dan praktik, termasuk Kebijakan Kesetaraan Kesempatan Kerja serta Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika Peabody. Upaya ini didukung melalui komunikasi, pelatihan dan pengembangan, penyusunan staf dan penyelarasan organisasi, serta program pemasok minoritas Peabody. Pada 2011, pekerja wanita berjumlah sekitar 10 persen tenaga kerja global Peabody, meningkat 1 persen jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Peabody merekrut 1.200 karyawan AS pada 2011. Sekitar 9 persen karyawan baru ini adalah wanita dan sekitar 12 persen bukan orang kulit putih. Peabody juga melaporkan bahwa 19 persen direktur dan jabatan di atasnya di kantor pusat diduduki oleh wanita. Pekerja minoritas berjumlah sekitar10,5 persen tenaga kerja AS pada 2011.

Perusahaan berupaya membantu karyawan mengembangkan keterampilan untuk menangani tenaga kerja yang beragam; membangun infrastruktur untuk menarik dan mempertahankan populasi karyawan yang beragam; dan meningkatkan persentase warga minoritas dan karyawan wanita di seluruh tingkat pekerjaan.

Perekrutan dan Pelibatan Warga Pribumi Peabody adalah pemberi kerja swasta AS terbesar bagi warga Pribumi Amerika di lahan reservasi di Arizona, beroperasi di wilayah yang angka pengangguran pribuminya mencapai 50 persen. Tambang Kayenta menciptakan lebih dari 400 lowongan kerja terampil. Pribumi Amerika mencakup lebih dari 90 persen pekerja dan lebih dari 70 persennya bekerja di tim penyelia dan manajemen tambang. Perusahaan menghormati adat budaya dan mengupayakan penggunaan lahan dan sumber dayanya dalam jangka panjang. Lahan dikembalikan ke kondisi yang biasanya 10 kali lebih produktif untuk merumput daripada aslinya, menciptakan lahan penggembalaan untuk margasatwa dan ternak, serta lahan khusus untuk membudidayakan tanaman yang memiliki nilai budaya penting. Para ilmuwan dan pakar pertanian Peabody sudah lama bekerja sama dengan penduduk setempat untuk menggalakkan praktik pengelolaan lahan penggembalaan yang baik. Sering kali, penduduk bahkan mendapatkan akses ke lahan yang sudah direklamasi di bawah kendali Peabody sebelum selesainya jaminan. Hal ini membuat penduduk dapat mengakses lahan subur untuk menggembalakan ternak dan menguntungkan Peabody dengan melindungi lahan yang berada dalam jaminan. Peabody juga menyediakan air minum dan batu bara gratis untuk menghangatkan

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 27 rumah penduduk, serta jalan tanah dan jalan makadam untuk penduduk dan dinas pemerintah daerah. Di Australia, langkah penting telah dilakukan untuk meningkatkan jumlah pekerja dari kalangan pribumi Australia. Strategi Perekrutan dan Pelibatan Warga Pribumi Australia di Peabody Energy sejalan dengan komitmen total Peabody Energy untuk mendukung keragaman. Strategi ini dikembangkan untuk mendorong prakarsa yang menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan pribumi yang terampil, supel, dan bersemangat. Strategi ini, yang sudah disetujui oleh pemerintah federal Australia dan pemerintah negara bagian New South Wales dan Queensland, dirancang untuk menciptakan model tenaga kerja berkelanjutan dan kemitraan kerja dengan warga Aborigin dan penduduk Selat Torres yang berkaitan dengan operasi tambang perusahaan melalui perjanjian Pusaka Budaya dan perjanjian Hak Ulayat. Perusahaan mengembangkan kemitraan kerja yang sukses untuk mencapai tujuan tambang dan tujuan Hak Ulayat. Pada 2005, Peabody dan North East Wiradjuri menandatangani Perjanjian Hak Ulayat Proyek Batu Bara Wilpinjong, hanya dalam waktu tiga bulan setelah negosiasi. Peabody bekerja sama dengan perwakilan North East Wiradjuri untuk mencapai hasil lestari yang membangun kemampuan dan meningkatkan taraf hidup. Peabody membantu masyarakat dengan menetapkan tata kelola perusahaan dan metodologi praktik terbaik dalam perencanaan bisnis, nasihat hukum, komunikasi, infrastruktur, dan pelaksanaan rencana. Manfaatnya meliputi pelatihan, peluang kerja, angkatan kerja terampil, peluang usaha, properti, perlindungan pusaka budaya Aborigin, pemulihan lahan secara progresif, serta pengembalian artefak ke lokasi asalnya.

Di Australia, Peabody aktif terlibat dalam Women in Mining and Resources Queensland, organisasi yang menyediakan platform jejaring untuk kaum wanita dalam beragam pekerjaan di sektor pertambangan. Di New South Wales, Peabody aktif dalam Women in Mining Network NSW, prakarsa pengabdian yang merupakan bagian dari Dewan Mineral New South Wales. Peabody secara rutin berupaya menggalakkan dialog yang lebih luas dengan mahasiswa dari beragam latar belakang yang ingin meraih gelar di bidang teknik dan bisnis. Perusahaan mengalokasikan sumber daya dalam jumlah besar untuk memperluas kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan perekrutan lulusan perguruan tinggi agar semakin mudah mengakses calon yang beragam dan cakap. Perusahaan memetik keuntungan dari kemitraan yang dibentuk lima tahun yang lalu dengan Consortium for Graduate Study in Management yang basisnya ada di St. Louis. Perusahaan juga memupuk hubungan yang terjalin dengan Congressional Black Caucus, National Black MBA Association, National Asian MBA Association, National Urban League, dan Hispanic MBA Association. Pada 2011, Peabody melanjutkan kemitraannya dengan INROADS, yakni organisasi nirlaba yang bekerja sama dengan sejumlah perusahaan untuk memberikan magang kepada mahasiswa S1 dari kalangan minoritas. Peabody juga meningkatkan kemitraannya dengan Coro Fellows Program in Public Affairs, yakni program pelatihan untuk kaum dewasa muda yang menekankan kepemimpinan masyarakat yang etis dan beragam melalui pengalaman kerja di pemerintahan, bisnis, serikat buruh, dan organisasi kemasyarakatan nirlaba.

Melalui Strategi Perekrutan dan Pelibatan Warga Pribumi, Peabody menetapkan target komposisi tenaga kerja tertentu dan menerapkannya di tingkat lokasi maupun perusahaan. Peabody juga menyediakan informasi mengenai prakarsa yang bertujuan melestarikan hak ekonomi, sosial, dan budaya warga pribumi, serta menghilangkan kesenjangan sosial-ekonomi.

Program dan Kemitraan Karyawan saat ini memetik manfaat dari program keikutsertaan dan keragaman serta kemitraan perusahaan. Peabody berpartisipasi dalam program U.S. Coro Women in Leadership. Program pelatihan paruh-waktu selama lima bulan ini memberikan peluang bagi kaum wanita untuk mengasah kecakapan kepemimpinan profesional dan pribadinya, belajar tentang masyarakat, dan berhubungan dengan wanita lain dari berbagai latar belakang. Peabody juga berpartisipasi dalam program nasional Women in Mining dan program Diversity Initiative Fellows, yang mendukung pengembangan karyawan.

Hadiah berupa didgeridoo – alat musik tiup yang diciptakan warga pribumi Australia lebih dari 1.500 tahun yang lalu – kepada Ketua dan Chief Executive Officer Peabody Energy Greg Boyce (memegang hadiah) merupakan lambang penting kemitraan erat yang dibentuk antara Tambang North Goonyella dan suku Wiri.

TANGGUNG JAWAB K A RYAWA N | 2 8

Keragaman Pemasok

Dewan Penasihat Keikutsertaan dan Keragaman

Peabody berpendapat bahwa komposisi pemasok perusahaan harus mencerminkan pelanggan dan pasar yang dilayani Peabody dan masyarakat tempat karyawan tinggal.

Dewan Penasihat Keikutsertaan dan Keragaman memberikan panduan kepada perusahaan, dan sasaran keikutsertaan dan keragaman diperjuangkan melalui empat fokus:

Membangun kemampuan dan meluaskan peluang bisnis untuk pemasok yang beragam adalah salah satu cara yang digunakan Peabody untuk menggalakkan keragaman dan pengembangan ekonomi yang bertanggung jawab. Perusahaan secara gencar mengupayakan kontrak dengan perusahaan milik kaum minoritas dan kaum wanita yang memenuhi syarat, terutama dalam bidang seperti penyusunan staf, peralatan, jasa tambang, pengelasan, keamanan, kelistrikan, teknologi informasi, dan komunikasi radio.

• K aryawan: Merekrut dan mempertahankan karyawan dengan menggalakkan lingkungan yang inklusif dan dengan memastikan bahwa semua karyawan sepenuhnya dapat memanfaatkan program Peabody dalam bidang pendidikan dan pengembangan. • P elanggan: Meningkatkan penetrasi pasar Peabody dengan mengedepankan reputasi perusahaan sebagai mitra dan pemasok pilihan. • Pemasok: Meningkatkan belanja Peabody kepada para pemasok yang memenuhi syarat dari berbagai komponen masyarakat.

Belanja Peabody kepada perusahaan kaum minoritas meningkat terus sejak 2007 dengan pembelian melampaui $50,3 juta pada 2011, naik 56 persen dari tahun sebelumnya. Perusahaan juga meningkatkan komposisi vendornya sebesar 54 persen pada 2011. Peabody terus meluaskan acara keragaman pemasok, menyelenggarakan acara yang berfokus pada dukungan operasi Midwest di Evansville, Ind., dan acara lain yang berfokus pada vendor kaum pribumi Amerika untuk operasi perusahaan di Southwest di Flagstaff, Ariz., pada 2011. Empat acara serupa akan diadakan pada 2012.

• Masyarakat: Memberikan bantuan keuangan dan melibatkan karyawan dalam organisasi yang mengedepankan keragaman dan keikutsertaan masyarakat. Termasuk juga mendukung organisasi politik kaum minoritas yang menginginkan kebijakan energi AS yang seimbang dan hal-hal yang berhubungan dengan kepentingan bisnis Peabody. Misalnya, Peabody adalah sponsor utama tahunan dan peserta Congressional Black Caucus.

Perusahaan terus mengeksplorasi parameter hukum program keragaman pemasok di Australia, serta peluang internasional lainnya.

Tenaga Kerja Masa Depan Kebutuhan pertumbuhan jangka panjang Peabody, serta adanya karyawan yang keluar atau pensiun, menyebabkan harus segera dilakukan perencanaan tenaga kerja masa depan. Sekitar 36 persen pekerja global berusia 50 atau lebih; dipecah lagi menjadi 39 persen karyawan AS dan 22 persen karyawan di Australia.

Praktik bisnis yang inklusif memengaruhi setiap aspek operasi, termasuk hubungan pelanggan dan vendor serta rekrutmen dan retensi.

Peabody berpendapat bahwa pembelajaran dan pengembangan merupakan kunci pengembangan angkatan kerja masa depan. Perencanaan tenaga kerja masa depan juga semakin menantang karena sengitnya perebutan karyawan untuk mengisi posisi penting di bidang pertambangan dan meningkatnya jumlah karyawan pensiun. Untuk memenuhi kebutuhan staf, kampanye “Tenaga Kerja Masa Depan” perusahaan mencakup: • Program perekrutan universitas untuk lulusan D2 dan D4 teknik pertambangan, tenaga terampil, dan jurusan yang berkaitan. • Sumbangan beasiswa untuk meningkatkan pendaftaran ke sekolah pertambangan dan hibah untuk magang berprestasi baik dari program D2 dan D4.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 29 • Bermitra dengan akademi, teknik maupun jurusan lain, yang mengembangkan program teknologi pertambangan, dan berfungsi sebagai pemasok teknisi tambang yang terlatih dengan baik.

Australia

• Perencanaan suksesi dan program pengembangan untuk mempersiapkan karyawan bagi tugas manajemen di masa depan.

Program pendidikan serupa diterapkan pada operasi perusahaan di Australia. Program sarjana, mahasiswa liburan, dan magang perusahaan membantu mengenali, mengembangkan, dan mempertahankan para pentolan baru di bidang pertambangan, rekayasa, lingkungan, geologi, dan akuntansi, di antara ilmu bisnis yang lain.

• Program pelatihan untuk penambang dan karyawan baru di bidang berketerampilan tinggi, seperti perawatan listrik dan mesin, serta operasi mesin.

Program perusahaan memadukan metode belajar sambil praktik, bekerja bersama kolega, dan sesi di ruang kelas.

• Perekrutan penyelia dan manajer berbakat dari industri batu bara, memberi mereka peluang meningkatkan karier.

Perusahaan menawarkan program dua tahun terstruktur bagi sarjana. Pada 2011, Peabody Energy Australia menerima 11 sarjana baru di program ini, termasuk empat wanita. Para sarjana itu memiliki sponsor yang ditunjuk untuk membimbing mereka sepanjang program. Program penghargaan Sarjana Terbaik memberi kesempatan kepada satu orang untuk melakukan kunjungan kerja ke Amerika Serikat guna bertemu dengan kolega, mengunjungi operasi, dan bertukar pikiran; kemudian dia berbagi pelajaran yang dipetiknya dengan rekan di Australia.

Benua Amerika Peabody terus mengembangkan operasi serta program magang dan pendidikan manajemennya. Dengan tiga rotasi yang masing-masing enam hingga delapan bulan, peserta-didik memperoleh pengalaman praktik langsung di operasi tambang Peabody. Calonnya adalah mahasiswa dan sarjana baru dari jurusan teknik, pertambangan, lingkungan, geologi, dan jurusan terkait. Program pendidikan manajemen Peabody adalah prakarsa tiga tahun untuk mahasiswa dan sarjana baru Master of Business Administration (MBA) yang dirotasikan ke berbagai departemen utama untuk memperluas wawasan bisnis, mengembangkan kemampuan analisis, dan mengasah keterampilan komunikasi dan kepemimpinan. Dalam musim perekrutan 2010-2011, Peabody menerima 18 peserta-didik operasi yang kemudian bergabung dengan perusahaan pada tahun 2011. Peabody berencana menambah perekrutan menjadi 21 peserta-didik operasi untuk 2012. Selain itu, lebih dari 60 peserta magang operasi dipekerjakan pada tahun 2011, naik 20 persen dari tahun sebelumnya, dan dijadwalkan jumlah yang sama akan mulai magang pada tahun 2012. Perusahaan menyumbangkan lebih dari $1 juta untuk mendukung prakarsa pendidikan tinggi pada tahun 2011, termasuk $100.000 dalam bentuk beasiswa untuk 25 peserta magang operasi di perusahaan, $305.000 kepada 12 sekolah pertambangan terbaik di AS, $359.000 untuk beasiswa bagi mahasiswa Navajo dan Hopi yang berpotensi, dan $68.000 dalam bentuk beasiswa bagi 27 keluarga karyawan Peabody.

Perusahaan juga berinvestasi dalam program magang empat tahun bersama mitra belajar eksternal, untuk menjamin peserta magang sudah siap bekerja saat tiba di lokasi. Selain itu, Peabody Energy Australia menawarkan beasiswa bagi keluarga karyawan dan peluang kerja saat libur bagi mahasiswa.

Lebih dari 30 karyawan dari Amerika Serikat, Australia, Cina, dan Singapura berkumpul pada bulan September 2011 di konferensi pengembangan karyawan global, salah satu dari sejumlah peluang kerja sama, belajar, dan pengembangan Peabody yang semakin luas.

TANGGUNG JAWAB KA RYAWA N | 3 0 Meningkatnya sumber daya dan kemakmuran yang terus berlanjut di Australia diperkirakan akan menimbulkan kekurangan sekitar 240.000 pekerja terampil sebelum 2016, menurut perkiraan pemerintah. Dewan Mineral Australia memperkirakan bahwa sebelum 2020 industri pertambangan akan memerlukan tambahan 58.000 tenaga kerja untuk mempertahankan produksi saat ini.7 Sebagai bagian upaya perekrutannya yang luas, Peabody meluncurkan kampanye perekrutan internasionalnya yang pertama di Kanada dan Afrika Selatan.

Pembelajaran dan Pengembangan Karyawan Pembelajaran sepanjang hayat dan pengembangan keterampilan penting bagi kepuasan, kemajuan, dan kinerja karyawan. Perusahaan berfokus pada pengembangan karyawan dan organisasi dalam empat bidang utama: • Umpan balik dan pembimbingan • Pelatihan dan pendidikan • Peluang penugasan kerja • Berbagi pengetahuan dan praktik terbaik Pendekatan Pelatihan dan Pengembangan Peabody memadukan empat Pilar Kepemimpinan utama: Inspirasi, Inovasi, Kerja Sama, dan Pelaksanaan. Pimpinan yang efektif menginspirasi orang lain untuk berprestasi, bekerja sama, dan berinovasi. Ketiga unsur ini bersama-sama mendorong pelaksanaan, menciptakan budaya kinerja tinggi yang membuahkan hasil dan melibatkan karyawan. Setiap manajer Peabody diwajibkan memberi umpan balik segera tentang jalur karier, kekuatan pribadi, dan area pengembangan untuk membantu mendorong pertumbuhan profesional. Ini penting bagi manajemen yang baik, dan dipraktikkan dalam seluruh proses manajemen kinerja dan bimbingan berkesinambungan. Pada 2011 perusahaan menawarkan pelatihan dan sumber daya manajemen kinerja tambahan untuk membantu memperkuat proses ini. Peluang pendidikan berkelanjutan antara lain: • Program Penggantian Biaya Pendidikan Peabody, yang memberi karyawan tetap penggantian biaya pendidikan 100 persen untuk meraih gelar diploma, sarjana, dan pascasarjana. Selama 2011, lebih dari 90 karyawan ikut serta dalam program ini, dan lebih dari $850.000 biaya pendidikan yang diganti perusahaan. • Pelatihan yang disediakan Peabody, yang menargetkan kelompok pekerjaan tertentu dan mencakup pelatihan keterampilan dan keselamatan kerja untuk beragam jabatan pertambangan, orientasi untuk karyawan baru, pelatihan

Pusat Pelatihan Western perusahaan di PRB Bagian Selatan di AS telah menjadi model global, secara berkala dikunjungi tamu internasional yang ingin meningkatkan kinerja keselamatan dan operasional.

manajemen untuk penyelia, dan program pengembangan kepemimpinan untuk manajer madya dan senior.

Fasilitas Pelatihan Canggih Perusahaan memiliki dua pusat pelatihan berteknologi tinggi di kawasan Midwestern dan Western Amerika Serikat. Kedua pusat ini mempersiapkan penambang baru, tenaga profesional keselamatan kerja, operator peralatan bergerak dan tambang, montir perawatan, tukang listrik, dan pengelas, serta karyawan di pos kontrol dalam peran persiapan, pengangkutan, dan pemantauan tambang. Pengajaran di kelas dipadukan dengan pelatihan sambil praktik dan kursus teknis. Pada 2011, pusat pelatihan di AS melatih lebih dari 8.000 karyawan dan pemasok dengan total 102.000 jam pelatihan. Pusat Pelatihan Western meluluskan angkatan pertama yang terdiri atas 12 tukang listrik, sebagai bagian kemitraan pengembangan angkatan kerja yang inovatif bersama Gillette Community College. Pusat ini juga menambahkan mata pelajaran baru di bidang perawatan, pengelasan, serta orientasi keselamatan kerja dan penyeliaan. Pusat Pelatihan Midwest perusahaan membawa simulator peralatan tambang ke lokasi tambang, dan memprakarsai program pengembangan akselerasi untuk tukang listrik dan teknisi perawatan. Di Australia, karyawan memperoleh manfaat dari pelatihan internal dan eksternal yang mantap dalam bidang kepemimpinan, operasi, dan teknis. Peabody Energy Australia juga memiliki program dampak kepemimpinan yang terstruktur dengan baik, untuk menumbuhkan pemahaman dan rasa ikut memiliki yang selaras dengan budaya dan strategi Peabody.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 31

Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan dan pensiunan Peabody diberi tunjangan menyeluruh yang terhitung besar dibandingkan dengan tunjangan di industri AS dan kebanyakan perusahaan besar.

Program Kesejahteraan Peabody meyakini bahwa kesejahteraan merupakan kelanjutan dari fokus perusahaan pada keselamatan dan kesehatan karyawan. Pencegahan dan kebugaran fisik adalah dasarnya, dan Peabody mendorong karyawan bertindak proaktif. Misalnya, untuk mendorong karyawan menjalani perawatan pencegahan dan memiliki dokter langganan, Peabody menawarkan $150 bagi karyawan dan pasangannya (maksimum $300) untuk menjalani pemeriksaan fisik. Program Healthy Smiles/Healthy Lives Peabody di Amerika Serikat menyediakan tambahan pemeriksaan dan pembersihan gigi untuk pencegahan selama setahun bagi peserta yang hamil, juga untuk yang memiliki kondisi kronis tertentu. Pada 2010 Peabody meluncurkan program berhenti merokok di Amerika Serikat, yang mencakup konseling melalui telepon dan internet, serta terapi pengganti nikotin yang dijual bebas. Sejak program ini diluncurkan, lebih dari 230 karyawan dan pasangannya ikut serta, dengan tingkat berhenti merokok sebesar 46 persen. Tawaran kesejahteraan lain di AS antara lain: • Pemeriksaan kesehatan dan suntikan flu tahunan di tempat kerja • Layanan pencegahan ditanggung 100 persen tanpa batas dolar tahunan • Penggantian biaya keanggotaan klub kesehatan dan Weight Watchers di Amerika Serikat, serta fasilitas kesehatan dan kebugaran baru di kantor pusat global Peabody di St. Louis • Surat ulang tahun, yang diterima anggota pada bulan kelahirannya untuk mengingatkan tentang layanan pencegahan yang disarankan berdasarkan usia dan jenis kelamin • Materi pendidikan yang menganjurkan pola makan sehat, olahraga teratur, dan pentingnya perawatan pencegahan Peabody Energy Australia tetap berkomitmen untuk memberi karyawan paket remunerasi holistis, yang mendukung kesejahteraan dan membantu menjaga keselamatan dan kesehatan karyawan selama dan di luar jam kerja. Perusahaan juga mengadakan program kesadaran kesehatan terstruktur tahunan untuk manajemen. Peserta menjalani pemeriksaan fisik dan diberi program yang

Pada 2011 Peabody Energy membuka pusat kebugaran untuk karyawan di kantor pusat global di St. Louis. Pusat kebugaran ini menawarkan program dan penilaian kebugaran pribadi, pengenalan peralatan, akses ke tenaga profesional kesehatan dan kebugaran berijazah, juga peralatan latihan kekuatan dan kardiovaskular canggih, serta kelas olahraga kelompok. Karyawan juga mendapat penggantian biaya klub kesehatan dan Weight Watchers untuk mendorong gaya hidup sehat.

disesuaikan, untuk meningkatkan kesehatan dan kebugaran serta mengatasi halhal yang perlu diperhatikan. Tunjangan kesejahteraan untuk karyawan Peabody Energy Australia juga mencakup: • Diskon iuran anggota klub kesehatan • Lokakarya pendidikan kesehatan • Kegiatan kebugaran terorganisasi, seperti acara lari, gerak jalan, dan bersepeda • Program kebugaran bersubsidi

Tunjangan Non-Perawatan Kesehatan Selain rangkaian paket tunjangan perawatan kesehatan yang lengkap, Peabody menyediakan program tunjangan kesejahteraan yang mencakup: • Program Bantuan Karyawan yang menyediakan konseling untuk membantu masalah keluarga, penyalahgunaan napza, kesulitan hukum atau keuangan, dan layanan pengelolaan hidup yang menyeluruh

TANGGUNG JAWAB K A RYAWA N | 3 2 • Tunjangan bantuan adopsi AS hingga $5.000 untuk membantu menutup pengeluaran • Pertanggungan cacat jangka pendek dan panjang • Asuransi jiwa • Pertanggungan kematian dan cacat tubuh karena kecelakaan • Pertanggungan kecelakaan perjalanan dinas • Rekening penggantian biaya perawatan kesehatan dan perawatan tanggungan bebas-pajak

Tabungan Pensiun Perusahaan menyediakan peluang bagi karyawan untuk menabung demi masa depan, menyelaraskan kepentingan karyawan dan pemegang saham untuk meningkatkan kinerja. Karyawan dapat memiliki saham Peabody Energy melalui Program Pembelian Saham Karyawan maupun 401(k). Program Pembelian Saham Karyawan menawarkan diskon 15 persen untuk saham BTU, berdasarkan harga penutupan saham pada awal atau akhir periode penawaran enam bulan, tergantung mana yang lebih rendah. Setoran Perusahaan ke Program 401(k) selama Lima Tahun

• Bantuan biaya pendidikan

Total

• Program pembelian saham oleh karyawan Tahun

Kinerja

Dasar

per Tahun

• Beasiswa

2011

6%

6%

12%

• Cuti dan liburan

2010

6%

6%

12%

2009

6%

6%

12%

2008

6%

6%

12%

2007

3%

6%

9%

• Program dana pendamping global

Imbalan Profesional Filosofi imbalan total Peabody Energy mencakup paket imbalan kompetitif untuk merekrut dan mempertahankan karyawan berbakat. Tingkat gaji didasarkan pada tanggung jawab pekerjaan yang bertolok ukur pada data pasar perusahaan serupa, dan peluang kenaikan gaji didasarkan pada kinerja pekerjaan yang terukur. Program imbalan Peabody mencakup gaji pokok, insentif tahunan, dan insentif jangka panjang, serta dirancang untuk: • Menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan. Gaji ditentukan berdasarkan data pasar, nilai pekerjaan internal, dan kinerja. • Memberi peluang imbalan yang adil dan kompetitif, yang dapat merekrut dan mempertahankan pegawai penting. • Menyelaraskan kepentingan pemegang saham, manajemen, dan karyawan.

Melalui program 401(k) karyawan dapat menyisihkan 1-60 persen gaji rutinnya, berdasarkan pedoman Internal Revenue Service AS. Untuk karyawan yang bukan anggota serikat, dana pendamping dari perusahaan berbeda-beda di setiap wilayah. Rata-rata karyawan mendapat dana pendamping 100 persen untuk maksimal 6 persen gaji. Karyawan juga mungkin memenuhi syarat untuk mendapatkan tambahan bonus investasi kinerja tahunan sebesar maksimum 6 persen gaji, berdasarkan kinerja perusahaan terhadap target keuangan tahunan yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Program 401(k) Peabody diikuti oleh lebih dari 6.600 peserta yang memiliki saldo rata-rata sekitar $104.000. Tingkat partisipasi 401(k) perusahaan melampaui banyak perusahaan sejenis.

• Memotivasi semua karyawan untuk meningkatkan produktivitas, menghasilkan kinerja keuangan yang luar biasa, dan menunjukkan pilar-pilar kepemimpinan Peabody. • Menciptakan keterkaitan langsung yang bermakna antara kinerja perusahaan dan kinerja & imbalan perorangan. Kinerja merupakan landasan penilaian program imbalan Peabody. Tingkat imbalan berkaitan erat dengan tingkat kinerja dan potensi yang teramati sehingga dapat terjadi perbedaan gaji bilamana sesuai. Karyawan dan manajer sama-sama bertanggung jawab menetapkan ekspektasi kinerja, memantau hasil kerja, dan berbagi umpan balik.

U.S. Mine Safety and Health Administration (MSHA) Mine Injury and Worktime, Quarterly, Januari – Desember 2011 (Pendahuluan). U.S. Mine Safety and Health Administration (MSHA) Mine Injury and Worktime, Quarterly, Januari – Desember 2011 (Pendahuluan). 5 National Mining Association Annual Coal Mining Wages vs. All Industries, 2010 6 Australian Bureau of Statistics. 7 “Growing Gap in the Middle for Miners,” The Australian, 29 Januari 2011. 1,2



3,4

33

Dengan menerapkan sistem CORESafety, para pemimpin di industri ini berkomitmen untuk memasukkan keselamatan kerja ke dalam budaya perusahaan mereka, mengakui bahwa kepemimpinan keselamatan kerja harus dipegang oleh pihak manajemen, dan bahwa praktik dan perilaku kerja yang aman itu penting untuk menjadikan keselamatan kerja sebagai gaya hidup.

Keselamatan pada Inti Industri Pertambangan Peabody Energy Mendukung Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan CORESafety di Seluruh Industri

K

etua dan CEO Peabody Energy Greg Boyce adalah ketua Asosiasi Pertambangan Nasional, yang meluncurkan CORESafety – sistem manajemen keselamatan dan kesehatan industri pertambangan. Asosiasi Pertambangan Nasional (NMA) merupakan salah satu asosiasi dagang nasional yang paling penting untuk perusahaan tambang AS, dan CORESafety mempersatukan berbagai perusahaan anggota dalam satu sistem keselamatan kelas dunia, menurut Boyce. “Beberapa perusahaan yang memiliki lebih dari 100.000 karyawan berkumpul dan merancang sistem yang memberikan arah untuk mencapai kinerja terobosan di bidang keselamatan kerja,” kata Boyce. “Saya bangga dapat mengetuai Dewan NMA yang menggalakkan keselamatan sebagai nilai inti, landasan bagi keunggulan operasional dan gaya hidup kita.” CORESafety adalah hasil kerja sama selama hampir dua tahun para profesional keselamatan perusahaan anggota NMA, untuk mencapai sasaran industri yang ditetapkan para pejabat puncak perusahaan tambang terkemuka di AS: untuk meniadakan korban jiwa dan menurunkan tingkat cedera tambang sebanyak 50 persen dalam lima tahun. Sistem khusus-tambang ini dibangun dari praktik keselamatan dan

kesehatan di tempat kerja global yang paling efektif, untuk mencegah kecelakaan sebelum terjadi. CORESafety—dapat disesuaikan, dan dirancang untuk melengkapi praktik keselamatan yang sudah ada—menyertakan peningkatan budaya dan kepemimpinan untuk menanamkan pendekatan proaktif dalam menilai dan mengelola risiko. Sistem ini berpusat pada tiga tindakan utama: • Memimpin: Komunikasi yang jelas, tanggung jawab, pengembangan personel, dan peningkatan budaya semuanya terkandung dalam kepemimpinan. • M engelola: Identifikasi risiko, pengelolaan perubahan, pelaporan dan penyelidikan insiden, pelatihan, dan pengelolaan keadaan darurat; semuanya menjamin bahwa bahaya dan risiko diminimalkan serendah-rendahnya. • M emastikan: Penilaian memastikan apa yang berfungsi dengan baik dan menyorot peluang perbaikan. Peabody sedang dalam tahap awal menerapkan CORESafety di berbagai operasinya di seluruh dunia, di samping praktik pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja yang sudah ada di perusahaan. Baca informasi selengkapnya di CORESafety.org.

TANGGUNG JAWAB LI NGK UNGA N

Menghargai alam dan masyarakat tempat kita beroperasi itu penting bagi pendekatan Peabody Energy dalam hal tanggung jawab lingkungan. Operasi Peabody mendorong lingkaran perbaikan yang mendukung masyarakat kuat serta warisan berupa penatagunaan dan pencapaian lingkungan. Peabody Energy meyakini bahwa tujuan dalam hal energi dan lingkungan itu saling mendukung dan dapat diraih, dan pada tahun 2011 perusahaan kembali menunjukkan keunggulan lingkungan, meraih hampir 12 penghargaan lingkungan dan masyarakat di seluruh dunia.

Bagian ini menyoroti: Keunggulan Lingkungan ● Kepatuhan dan Pengawasan Lingkungan ● Kinerja Lingkungan 2011 ● Pemulihan Lahan untuk Manfaat yang Lebih Besar ● Jaminan Pemulihan Lahan ● Daur Ulang dan Manajemen Limbah ● Intensitas Karbon dan Efisiensi Energi ● Konservasi Air ●

Prinsip utama misi Peabody adalah “meninggalkan lahan dalam kondisi yang sama atau lebih baik daripada saat kami temukan.” Perusahaan memulihkan lebih dari 2.000 hektare lahan bekas tambang pada 2011, menciptakan lahan penggembalaan, habitat margasatwa, hutan kayu keras, lahan pertanian subur, dan lahan basah yang biasanya lebih produktif daripada sebelum dilakukan penambangan. Selain itu, Peabody mendaur ulang lebih dari 16.000 ton material dan mengawali kajian tiga tahun tentang intensitas penggunaan energi dan air global, sebagai bagian strategi jangka panjang untuk meningkatkan efisiensi lingkungan di seluruh platform globalnya. Sebagai bagian upaya ini, operasi Peabody menerapkan sistem manajemen lingkungan ketat, yang dirancang untuk menjamin kepatuhan lingkungan yang baik. Perusahaan melakukan kajian lingkungan internal secara berkala, dan setiap operasi aktif diperiksa dan diaudit oleh berbagai badan pemerintah federal, negara bagian, dan daerah. Ini terjadi setidaknya sebulan sekali di Amerika Serikat dan secara berkala di Australia. Prakarsa lingkungan dimulai sebelum kegiatan penambangan dimulai. Program pasca-penambangan yang terperinci diteliti, dirancang, dan disetujui. Pemulihan lahan yang seiring dengan penambangan memastikan jejak lingkungan yang kecil, dan Keunggulan lingkungan sangat penting dalam misi Peabody Energy. Perusahaan memperkenalkan teknik pemulihan lahan canggih dan melibatkan masyarakat di seluruh dunia.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 35

pemantauan yang terus-menerus memungkinkan perusahaan mengukur hasil dan menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi secara cepat.

Keunggulan Lingkungan Kebijakan dan program lingkungan Peabody dirancang untuk memastikan bahwa penambangan dan penggunaan batu bara bermanfaat bagi masyarakat, meningkatkan kepemimpinan dalam hal lingkungan, dan memastikan kepatuhan pada ketentuan hukum dan peraturan. Berbagai undang-undang dan peraturan federal, negara bagian, suku, dan internasional tentang lingkungan mengatur operasi pertambangan, dan Peabody secara teratur melakukan pemantauan untuk memenuhi dan biasanya melampaui persyaratan kepatuhan. Perusahaan melakukan penilaian dampak lingkungan sebelum memulai kegiatan penambangan. Ini mencakup kajian titik awal yang menyeluruh tentang ekosistem dan tata guna lahan setempat; proses untuk mengurangi energi, emisi, dan intensitas penggunaan air; dan perencanaan untuk penyerapan karbon bilamana mungkin. Tahun lalu, perusahaan mengeluarkan lebih dari $290 juta untuk pemulihan lahan dan kegiatan lingkungan. Perusahaan harus membangun persahabatan yang langgeng dengan masyarakat tempatnya beroperasi. Sebelum menambang, wakil perusahaan bertemu dengan para

pemangku kepentingan lokal untuk memahami dan mengintegrasikan nilai-nilai sosial, budaya, dan tradisional serta kebutuhan masyarakat dalam semua aspek perencanaan, pengembangan, operasi penambangan, dan proses pemulihan lahan. Komite dan kemitraan sipil lain membantu mengarahkan dan menolong perusahaan untuk dengan cepat memulihkan lahan bekas tambang menjadi lahan produktif bagi masyarakat. Penyuluhan mendukung keterlibatan masyarakat ini. Di Amerika Serikat, perusahaan menyorot keberhasilan teknik pemulihan lahan melalui serangkaian karyawisata tahunan ke kawasan Midwest dan Western. Anggota masyarakat tetangga diundang untuk menghadiri presentasi dan peragaan tentang teknik-teknik yang berhasil memulihkan lahan bekas tambang menjadi lahan subur dan penggunaan lain. Berbagai program pendidikan yang disponsori perusahaan di Australia juga menegaskan pelajaran penting tentang praktik pertambangan dan pelestarian yang berkelanjutan.

Melestarikan Warisan Budaya Pengakuan dan perlindungan warisan budaya adalah unsur penting dalam penilaian lingkungan. Ini melibatkan identifikasi situs dan artefak penting, lalu menyusun rencana terperinci untuk melestarikan pusaka budaya ini. Di Australia, karyawan bekerja sama dengan masyarakat pribumi untuk melakukan survei warisan di semua lokasi sebelum dilakukan penambangan, dan untuk memenuhi kebutuhan budaya dan ekonomi yang unik dari warga setempat. Misalnya, suku Wiri (Wiragjuri) di Queensland menjalin kemitraan dengan kontraktor lokal untuk mengubah area bekas tambang di Tambang Burton Peabody menjadi lingkungan alam semula. Suku Wiri juga bekerja sama dengan perusahaan lokal untuk mendanai tempat atau area penyimpanan terlindung bagi peninggalan budaya. Dengan mendirikan tempat ini, perusahaan dapat menjamin bahwa generasi Australia selanjutnya, pribumi maupun non-pribumi, dapat mengakses sejarah budaya yang kaya milik bangsa ini.

Kepatuhan dan Pengawasan Lingkungan

Petani, pemilik tanah, dan personel agensi lokal berpartisipasi dalam karyawisata Peabody Energy di Midwest dan PRB bagian Selatan di AS . Karyawisata itu menunjukkan pendekatan dan praktik terbaik dalam memulihkan tanah, menyuburkan lahan pertanian, dan mengelola pertanian di lahan bekas tambang.

Peabody memenuhi atau melampaui hukum dan peraturan negara bagian, negara, suku, adat, dan internasional, sambil berusaha meraih keunggulan lingkungan. Selain melakukan pemantauan dan tolok ukur internal secara lengkap pada tingkat tertinggi, Peabody juga menyerahkan hasil pengambilan sampel, pemantauan, pemeriksaan, dan tinjauan yang diwajibkan peraturan kepada badan-badan terkait, yang menyediakan temuan itu bagi masyarakat umum.

TANGGUNG JAWAB L INGK UNGA N | 3 6 Operasi tambang yang aktif diperiksa oleh badan pengatur setidaknya sekali sebulan, sementara izinnya diaudit oleh badan pengatur, minimal pada pertengahan periode izin dan saat perpanjangan, masing-masing biasanya dalam selang waktu 2,5 dan 5 tahun, dalam hal kinerja lingkungan, kepatuhan, dan potensi pemutakhiran. Peabody belum pernah mengalami izinnya dicabut atau permohonannya ditolak. Karyawan perusahaan berpartisipasi dalam pelatihan ekstensif tentang lingkungan. Peabody juga menuntut tanggung jawab kontraktor, mewajibkan kepatuhan pada standar lingkungan tambang yang ketat dalam perjanjian kerja kontraktor.

Pemulihan Lahan untuk Manfaat yang Lebih Besar Melalui Operasi Bumi Hijau, Peabody memulai kegiatan pemulihan, dua dasawarsa sebelum undang-undang Surface Mining Control and Reclamation Act AS diundangkan pada 1977, dan ini menghasilkan penanaman puluhan juta pohon di lahan yang dipulihkan. Peabody yakin bahwa keberlanjutan dapat dicapai dengan mengembangkan dan melaksanakan solusi lingkungan yang mengembalikan lahan agar lebih besar manfaatnya bagi masyarakat, melalui praktik terbaik dan kerja sama dengan para pemangku kepentingan. Pada 2011, Peabody memulihkan lebih dari 2.000 hektare lahan dan menanam lebih dari 360.000 pohon. Kepemimpinan Peabody dalam hal lingkungan didukung oleh tim pakar yang terus-menerus meraih penghargaan dari pejabat pemerintah dan kalangannya sendiri sebagai salah satu yang terbaik di bidangnya. Misalnya, bekas Tambang Big Sky milik Peabody Energy di Colstrip, Montana, AS, adalah teladan dalam hal lingkungan di AS. Dinas Pertambangan Permukaan di Department of the Interior AS menghargai upaya pemulihan Peabody di tambang itu dengan Director’s Award 2011, penghargaan yang biasanya hanya diberikan kepada satu produsen batu bara setiap tahun untuk prestasi luar biasa dalam pemulihan lahan dan habitat. Penghargaan ini diberikan atas perbaikan dramatis dalam pengendalian erosi, produktivitas lahan penggembalaan, pasokan air, dan habitat margasatwa di lokasi seluas 890 hektare itu. Di Amerika Serikat, Peabody mempercepat kemitraan berbasis-masyarakat untuk menggalakkan keunggulan lingkungan. Misalnya, dalam lima tahun terakhir Tambang North Antelope Rochelle milik Peabody di Wyoming bekerja sama dengan para pemilik lahan yang bertetangga untuk memelihara, membentuk, meningkatkan, atau memulihkan hampir 12.100 hektare habitat yang penting bagi burung sage grouse besar dan spesies margasatwa lain yang bergantung pada sagebrush. Pada 2011, perusahaan juga mereklamasi lebih dari 6.000 hektare lahan pertanian subur untuk digunakan masyarakat. Peabody mengembangkan kemajuan ini dan menetapkan standar baru untuk rehabilitasi (reklamasi) di Queensland dan New South Wales, Australia. Di Australia, sebuah area digolongkan telah direhabilitasi apabila pembentukan muka lahan,

Kinerja Lingkungan Dalam Juta Dolar, Kecuali Dinyatakan Lain

2011

2010

2009

2008

2007

$1,721.3

$1,624.4

$1,594.2

$1,514.0

$1,073.4

$59.9

$56.3

$55.4

$59.2

$61.2

Volume Limbah Berbahaya yang Didaur Ulang (Ton)

505

1,462

1,030

518

37

Total Volume Material yang Didaur Ulang (Ton)

16,596

21,256

16,298

14,856

13,999

Biaya Pengolahan Air (Dalam Ribuan Dolar)

$45.0

$96.0

$162.0

$160.0

$253.0

Lahan yang Terganggu (Acre)

6,618

8,114

6,550

6,183

7,570

Jaminan Pelaksanaan Reklamasi Disetujui Biaya Reklamasi Batu Bara Federal

Lahan Reklamasi Permanen (Acre)

5,113

5,212

3,695

3,767

7,945

Dikembangkan Kumulatif (Acre)

152,658

144,485

134,931

136,646

107,511

Reklamasi Permanen Kumulatif (Acre)*

92,616

86,047

80,742

83,194

72,271

Pemenuhan Jaminan (Semua Tahap)

$41.9

$54.6

$35.0

$26.1

$36.3

364,360

489,516

243,381

251,411

527,048

148

308

136

310

711

Jumlah Pohon Ditanam Lahan Hutan Dipulihkan (Acre)

*Penurunan akre reklamasi permanen kumulatif dari 2008 sampai 2009 diakibatkan oleh penjualan Tambang Baralaba dan izin-ulang untuk beberapa area reklamasi di tambang Wild Boar dan Bear Run.

Peabody menanam sekitar 360.000 pohon dan membentuk beragam jenis lahan, termasuk 60 hektare lahan hutan, pada 2011. Proporsi hutan dan lahan pertanian yang dipulihkan beragam dari tahun ke tahun, bergantung pada kebutuhan masyarakat dan penggunaan sebelumnya. Di Amerika Serikat, 100 persen target reklamasi perusahaan tercapai di tiga dari empat wilayah operasi.

pelapisan tanah atas, dan penanaman bibit telah dirampungkan. Total 740 hektare direhabilitasi selama 2011, dan perusahaan berfokus untuk memperluas kuantitas dan kualitas rehabilitasi masa depan dengan cepat, melalui penerapan praktik terbaik dan teknologi baru yang distandarkan. Perusahaan telah menetapkan sasaran agresif untuk mereklamasi atau merehabilitasi 90 persen lahan yang tersedia di operasi Australianya sebelum 2015. Proyek Peabody di Cekungan Surat di Queensland tenggara merupakan contoh cara perusahaan bermitra dengan pemilik lahan setempat untuk meraih tujuannya. Wilayah Surat kaya akan sumber daya alam, dan hingga baru-baru ini sebagian besar kegiatan ekonomi lokal adalah pertanian. Pertumbuhan cepat industri sumber daya di cekungan ini telah merenggangkan hubungan antara masyarakat lokal, pengguna pertanian, dan industri. Lobi intensif mendorong pemerintah Queensland dan New South Wales masing-masing mengembangkan undang-undang penggunaan lahan strategis yang akan membatasi pengembangan sumber daya. Karena banyak petani yang tidak yakin bahwa undangundang dapat melindungi kepentingan mereka, pemerintah juga ditekan untuk membuat batasan lebih jauh pada proyek industri sumber daya.

Ta ng g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 37 Saat Tambang Wilkie Creek di Cekungan Surat menemukan area tanah aluvial hitam yang sangat subur saat persiapan tambang, tim lingkungan melihat peluang untuk memanfaatkan kepakaran rehabilitasi Peabody di AS. Karyawan membentuk kemitraan dengan pemilik lahan lokal, lalu menanam dan merawat dua hektare sorgum sampai panen yang sukses, meraih penghargaan tinggi dalam masyarakat. Meskipun curah hujan tidak merata, tim itu memperoleh hasil panen sebesar 1,8 ton per hektare pada tahun 2011 – hasil yang mengesankan untuk sektor ini – dan mendapat A$1.000 dari penjualan sorgum. Dana ini digabungkan dengan royalti yang diterima tambang dari penjualan kayu dan kerikil, lalu disumbangkan kepada Dalby Public Hospital di dekat situ untuk membeli peralatan medis yang sangat dibutuhkan. Penghargaan utama lain pada 2011 yang diterima di Amerika Serikat antara lain:



Twentymile, operasi pertambangan Colorado yang paling produktif, membuat buku pegangan tentang kesadaran karyawan untuk melatih karyawan dalam hal penatagunaan lingkungan dan untuk mendorong praktik terbaik daur ulang. Tambang ini mendaur ulang lebih dari 380.000 kilogram limbah padat dan 68.000 kilogram limbah cair pada 2011.

Penghargaan utama yang diterima di Australia antara lain: • Environmental and Community Excellence Award yang diberikan oleh New South Wales Minerals Council kepada Tambang Metropolitan atas upaya mendaur ulang batu limbah tambang batu bara secara inovatif ke dalam tambang bawah tanah yang tidak digunakan lagi.

• Penghargaan Excellence in Surface Mining diberikan kepada Tambang North Antelope Rochelle (NARM) atas upaya menciptakan habitat dan perlindungan istimewa bagi beberapa spesies burung pemangsa, dari Wyoming Department of Environmental Quality.

• The People’s Choice Award yang diberikan oleh New South Wales Minerals Council kepada Tambang Metropolitan atas upaya mendaur ulang batu limbah tambang batu bara secara inovatif.

• Reclamation Award tahunan dianugerahkan kepada NARM dari Interstate Mining Compact Commission untuk keunggulan dalam kepatuhan, reklamasi seiring penambangan, kontrol drainase, pemenuhan jaminan, dan inovasi.

• Best Eco Mine Award dari Mongolian Mining Journal atas kemitraan Peabody dalam membuat 16 hektare lahan penggembalaan di dekat kota Bulgan, Mongolia utara, sebagai bagian proyek pemulihan tambang batu bara pertama dalam sejarah Mongolia.

• Environmental Stewardship Award diberikan kepada Tambang Twentymile dari Colorado Mining Association untuk program daur ulang inovatif dan keunggulan lingkungan secara keseluruhan.

Penghargaan utama yang diterima di Asia antara lain:

Bekas Tambang Big Sky milik Peabody Energy di AS bagian barat diberi penghargaan oleh U.S. Department of the Interior atas praktik terbaik pemulihan perairan dan lahan bekas tambang ke kondisi aslinya.

TANGGUNG JAWAB L INGKUNGA N | 3 8 environ m e n tal Di Amerika Serikat, perusahaan memiliki sekitar 147.000 hektare tambang permukaan yang diizinkan dan dijamin dengan jaminan pemulihan lahan sepanjang operasi penambangannya. Pada 2011, kegiatan pengembangan dimulai pada lahan seluas lebih dari 3.200 hektare; lebih dari 2.000 hektare sudah dipulihkan; dan sekitar 1.700 hektare sudah dibebaskan jaminan pelaksanaannya. Hasil ini sebanding dengan kegiatan pengembangan 2010 pada lahan seluas hampir 3.200 hektare dengan lebih dari 2.100 hektare dipulihkan dan 2.200 hektare sudah dibebaskan jaminan pelaksanaannya. Perusahaan berhasil merampungkan pemulihan akhir pada banyak lahan, antara lain 60 hektare lahan hutan dan 34 hektare danau. Jumlah pohon yang ditanam beragam setiap tahun, berdasarkan proporsi luas lahan pertanian, penggembalaan, dan hutan yang dipulihkan perusahaan. Pembebasan jaminan pelaksanaan juga berfluktuasi, tergantung pada kegiatan penambangan dan pemulihan yang direncanakan untuk periode tertentu. Perusahaan membebaskan jaminan pelaksanaan senilai $42 juta pada 2011, turun dari $55 juta pada 2010. Bekerja sama dengan pejabat Mongolia, pemimpin masyarakat, dan akademisi, Peabody mengubah bekas Tambang Ereen di stepa utara terpencil Mongolia menjadi 17 hektare padang rumput. Selama satu tahun, tim internasional yang terdiri atas lebih dari 60 insinyur, pekerja Peabody, dan pejabat bekerja untuk memulihkan lahan penggembalaan, membuat sumur air untuk masyarakat, dan membuat kolam untuk ternak.



Melalui usaha patungan, perusahaan memimpin tim ilmuwan, insinyur, dan spesialis pemerintah yang mengubah Ereen, lokasi bekas tambang, menjadi beberapa hektare lahan penggembalaan yang produktif. Perusahaan juga membuat sumur masyarakat dan kolam untuk ternak. Area ini empat kali lebih produktif daripada lahan asli di sekitarnya.

• Gelar “Pakar Lingkungan Teladan” yang diberikan oleh Kementerian Alam, Lingkungan, dan Pariwisata Mongolia kepada Vern Pfannenstiel, Manajer Senior Peabody Energy bidang Reklamasi Internasional, untuk kepemimpinannya menetapkan praktik ilmiah terbaik dalam pemulihan lahan untuk melindungi lingkungan alam Mongolia.

Jaminan Pemulihan Lahan Tujuan utama Peabody dalam hal lingkungan adalah memulihkan lahan ke kondisi produktif yang memberikan manfaat yang langgeng bagi generasi penerus. Perusahaan melakukan perencanaan matang jauh sebelum penambangan dimulai, dan lahan dipulihkan seiring dengan kegiatan penambangan. Praktik ini memastikan area operasi penambangan seminimal mungkin dan memungkinkan pemenuhan jaminan tepat waktu, yaitu mengembalikan lahan agar digunakan secara produktif oleh masyarakat.

Daur Ulang dan Pengelolaan Limbah Peabody meluncurkan program daur ulang yang terus meningkatkan penggunaan ulang material secara bermanfaat dalam berbagai kategori. Misalnya, perusahaan meningkatkan volume gemuk daur ulang sebanyak lebih dari 100 persen dan berton-ton peralatan komputer daur ulang yang lebih dari 1.550 persen dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Peabody terus mengembangkan teknologi inovatif untuk mengelola limbah secara lebih baik. Misalnya, perusahaan berhasil menerapkan proyek daur ulang batu limbah batu bara di Tambang Metropolitan di Australia. Operasi ini adalah operasi pertama di negara itu yang mendaur ulang batu limbah batu bara dengan memprosesnya menjadi pasta dan menyimpannya di tambang bawah tanah yang telantar.

New Mexico memiliki tingkat daur ulang 14 persen, sementara rata-rata AS melebihi 30 persen. Untuk membantu meningkatkan daur ulang dalam masyarakat di sekitar operasi New Mexico Peabody, karyawan membantu mendirikan program Recycle Cibola!.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 39 Perusahaan juga memajukan kegiatan daur ulang dan pelestarian di seluruh dunia dengan menjalin kemitraan dengan masyarakat setempat. Misalnya, Peabody adalah anggota seumur hidup New Mexico Recycling Coalition dan bermitra dengan Recycle Cibola!. Kelompok daur ulang masyarakat ini diprakarsai oleh karyawan di Cibola County, tempat tambang Lee Ranch dan El Segundo milik Peabody. Sebelum organisasi ini didirikan, karyawan harus berkendara sejam untuk mengangkut material daur ulang ke Albuquerque. Kelompok ini mendirikan beberapa pos daur ulang di sekitar Grants, New Mexico, area tempat warga dapat membuang limbah, termasuk lima pos baru pada 2011. Peabody memanfaatkan kembali roda bekas dari peralatan tambang besar, biasanya mengubah roda menjadi tangki air untuk ternak dan margasatwa. Perusahaan bahkan membuat perjanjian dengan U.S. National Park Service untuk mengalihgunakan ban bekas besar untuk membangun terumbu penghalang buatan di sekeliling sebuah marina di Lake Powell.

Intensitas Karbon dan Efisiensi Energi Intensitas Gas Rumah Kaca Peabody menggalakkan teknologi batu bara bersih, sambil mengupayakan beberapa praktik untuk memaksimalkan efisiensi energi dan meningkatkan intensitas ekuivalen karbon dioksida (CO2e) perusahaan. Emisi gas rumah kaca Peabody terutama berkaitan dengan penggunaan listrik dan bahan bakar diesel pada saat penanganan lapisan penutup, pengambilan batu bara, ventilasi tambang, pengolahan batu bara, dan pemulihan lahan. Gas metana batu bara (CBM), komponen alami dalam sumber daya batu bara, juga ada di operasi tambang. Perusahaan melacak gas rumah kaca dengan mengikuti tolok ukur gas ekuivalen CO2e (CO2, CH4 and N2O) dalam lb per ton batu bara yang ditambang dan yard kubik lapisan penutup yang dipindahkan (unit produksi). Mengingat tambang batu bara permukaan semakin dalam di banyak wilayah Amerika Serikat dan Australia, jumlah sumber daya yang digunakan untuk mendapatkan satu ton batu bara pun terus membengkak. Meskipun ada faktor-faktor ini, upaya konservasi dan efisiensi energi Peabody telah menghasilkan emisi yang relatif datar di Amerika Serikat. Intensitas emisi gas rumah kaca Peabody pada 2011 mencerminkan penggunaan metode pemantauan yang lebih akurat. Sejak memprakarsai program pelaporan gas rumah kaca secara sukarela pada 2006, Peabody bermitra dengan U.S. Geological Survey untuk melakukan uji isi dan desorpsi metana di tambang permukaannya yang terbesar di Wyoming. Dari hasil program pengujian ini Peabody menyimpulkan bahwa metode untuk memperkirakan emisi metana pelarian yang didukung oleh U.S. Department of Energy jauh melampaui

Jenis Material yang Didaur-ulang Peabody (Dalam Ton)

2011

2010

2009

Minyak Bekas

5,486

5,065

4,700

Gemuk Bekas

167

75

61

Saringan Minyak Bekas

354

352

277

Antibeku

538

79

45

Pelarut Bekas

27

23

13

Ban

191

684

1,099

Baterai

193

221

171

8,882

11,426

7,798

Perlengkapan Komputer

Besi Tua

33

2

5

Lain-lain (mis. Lampu HID, Cat Bekas, Kertas)

725

3,329

2,129

16,596

21,256

16,298

Total

Peabody memiliki program daur ulang untuk beragam material, mulai dari ban dan baterai hingga kertas dan komputer. Peabody mendaur-ulang lebih dari 16.000 ton barang pada 2011. Pemulihan dan penggunaan kembali besi tua dari fasilitas yang tidak aktif lagi di kawasan Midwest dan Southwest di AS sangat tinggi pada 2010 dan menjelaskan penurunan kegiatan daur ulang dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

emisi metana tambang sebenarnya. U.S. Environmental Protection Agency (EPA) pun mendukung kesimpulan ini. Dalam Pendahuluan Mandatory Reporting Rule 2010, EPA menyatakan bahwa badan itu tidak perlu melaporkan emisi metana dari tambang batu bara permukaan karena tidak efektif dan tidak laik dilakukan: “… saat ini belum ada metode tetap pemantauan di tingkat fasilitas untuk mengukur emisi CH4 pelarian dari tambang permukaan. Mengukur emisi pelarian di lokasi tertentu tidak akan secara memadai menangkap emisi dari seluruh tambang, biayanya mahal, dan memerlukan banyak sumber daya, serta sulit bagi operator tambang untuk melaksanakannya secara berkala.” Peabody terus menggunakan metodologi yang saat ini diwajibkan untuk pelaporan menurut program pelaporan sukarela U.S. Department of Energy Section 1605(b) semata-mata untuk membuat riwayat catatan emisi gas rumah kaca yang sinambung. Namun, pengukuran metana di tambang permukaan merupakan kegiatan yang sangat subjektif, yang menyebabkan berbagai macam asumsi dan hasil di semua operasi di tingkat global. Peabody Energy Australia menyerahkan laporan publik dan pemerintah 2011, yang mencantumkan emisi energi dan gas rumah kaca, sebagaimana diwajibkan oleh

environ m e n tal TANGGUNG JAWAB L INGKUNGA N | 4 0

Dalam tahun penuh kedua saat perusahaan mengumpulkan data internasional, intensitas emisi global Peabody tanpa metana adalah 4,08 lb gas rumah kaca per unit produksi, yang tidak jauh berbeda dengan 3,98 lb gas rumah kaca per unit produksi, yang dihitung pada 2011. Jika metana diperhitungkan, intensitas gas rumah kaca perusahaan mencapai 13,84 lb gas rumah kaca per unit produksi pada 2011, naik sedikit dari 13,37 lb per unit produksi pada tahun 2010. Seperti Amerika Serikat, belum ada prosedur baku di Australia untuk mengukur secara efektif pelepasan metana pelarian di operasi tambang terbuka. Perkiraan pelepasan metana pelarian saat ini didasarkan pada faktor default yang ditetapkan oleh badan pengatur Australia, yang mungkin lebih tinggi dari jumlah emisi metana pelarian sebenarnya dari banyak operasi di negara itu. Peabody Energy Australia PCI, dahulu Macarthur Coal, secara terpisah melaporkan jejak karbonnya untuk tahun fiskal 2011 sebesar 410.059 ton gas ekuivalen karbon dioksida (CO2e) dengan basis kepemilikan 100 persen, berdasarkan definisi lebih luas yang menyertakan pembakaran diesel, metana pelarian, penggunaan listrik, dan transportasi dari dan ke operasi tambang. Ini menghasilkan penurunan tajam dari 456.691 ton CO2e yang dicatat pada tahun sebelumnya dan sebagian akibat gangguan produksi terkait cuaca di tambang Coppabella dan Moorvale. Produk utama Peabody Energy Australia PCI, yaitu injeksi batu bara bubuk penguapan-rendah, digunakan oleh produsen baja dunia karena meningkatkan produktivitas tungku dan menurunkan biaya. Kelebihan lain yang kurang dihargai adalah profil emisi produk yang lebih rendah, dibandingkan dengan batu bara kokas keras. Penelitian menunjukkan bahwa sekitar satu ton batu bara Coppabella PCI dapat menggantikan 1,3 ton batu bara kokas keras dalam proses pembuatan baja, dan penggantian ini dapat mengurangi lebih dari setengah ton emisi CO2e karena tidak ada emisi oven kokas. Metode yang ada untuk memperkirakan emisi metana berbeda-beda di setiap negara, dan terus menjadi salah satu penyebab data tidak lengkap dan tidak konsisten. Peabody sedang memeriksa emisi gas rumah kaca dari operasi Australia-nya dan memasang peralatan pemantauan emisi berkesinambungan di operasi bawah tanah di Australia untuk meningkatkan kualitas pengukuran emisi metana. Tujuan akhir perusahaan adalah menyusun satu protokol pengukuran metana yang berterima secara umum, yang dapat diterapkan secara konsisten di semua platform tambang Peabody di seluruh dunia.

Emisi Gas Ekuivalen CO2 (CO2, CH4 and N2O) Tahunan AS oleh Peabody Energy Emisi dari Listrik, Bensin, Diesel, Gas Alam, Propana, Avtur, Uap Air, dan Minyak Tanah

6,000,000

5,000,000 Emisi CO2e Tahunan

National Greenhouse and Energy Reporting Act of 2007. Laporan publik tersedia di situs web Peabody Energy dan menunjukkan kenaikan emisi per ton produksi selama periode 2010-2011, dibandingkan dengan periode 2009-2010 dan 2008-2009.

4,000,000

3,000,000

2,000,000

1,000,000

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Total emisi gas rumah kaca AS relatif stabil selama beberapa tahun terakhir, sekalipun Peabody Energy terus memperluas operasinya di Amerika Serikat.

sebelum beralih ke skema pembatasan dan perdagangan emisi karbon. Tarif tetap mulai dari $23 per ton CO2e dan naik 2,5 persen setiap tahun. Operasi Peabody di Australia bertanggung jawab atas emisi metana pelarian dalam skema ini. Selain itu, operasi permukaan perusahaan akan dikenai penurunan potongan pajak bahan bakar diesel sebesar 6 sen per liter. Biaya transportasi juga akan naik karena operasi pelabuhan dan kereta api juga memperhitungkan biaya karbon. Perusahaan akan mengejar dana penurunan metana pelarian dari paket dukungan teknologi federal sebesar $70 juta.

Terlibat dalam Membentuk Kebijakan Karbon yang Efektif

Perusahaan juga telah membentuk Peabody Carbon Working Group yang terdiri atas pakar operasi dan fungsi di Australia, guna meneliti mekanisme harga karbon, mengevaluasi teknologi penurunan dan prosedur pengukuran untuk menjamin bahwa data memenuhi standar akurasi perusahaan; dan mewujudkan solusi untuk mengelola harga karbon Australia. Beberapa subgrup juga dibentuk dengan tujuan yang lebih terfokus, seperti pengurusan izin dan perdagangan karbon.

Pada bulan Juli 2011, pemerintah Australia mengumumkan perincian pajak karbon harga tetap yang dimulai pada 1 Juli 2012, yang akan berlaku selama tiga tahun

Peabody terus mendukung target realistis yang mengupayakan penurunan emisi yang nyata. Perusahaan berpendapat bahwa kebijakan yang dirancang untuk menaikkan

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 41 Sejumlah prakarsa membantu mengurangi jejak lingkungan perusahaan. Yang paling penting di antaranya adalah upaya untuk memaksimalkan efisiensi energi. Lab Nasional Lawrence Livermore di Departemen Energi AS memperkirakan bahwa di Amerika Serikat saja sekitar sepertiga dari semua energi disia-siakan. Peabody melakukan audit energi yang berkelanjutan dan membentuk beragam program untuk meminimalkan penggunaan energi dan memperbaiki jejak emisinya. Pada 2011, perusahaan memulai kajian global tentang kinerja efisiensi energinya. Penilaian yang berlangsung selama tiga tahun ini mencakup semua bentuk utama penggunaan energi di semua operasi global. Pada tahun pertama kajian ini, Peabody menetapkan bahwa: • Intensitas penggunaan bahan bakar diesel 3.731 kcal per unit produksi • Intensitas penggunaan listrik 779 kcal per unit produksi • Intensitas penggunaan energi total 4.511 kcal per unit produksi Untuk ke depan, Peabody akan mengevaluasi efektivitas relatif langkah-langkah konservasi dan efisiensi berdasarkan patokan ini.

biaya batu bara Australia dalam pasar global yang sangat kompetitif hanya akan mendorong pelanggan beralih ke sumber pasokan yang lebih murah tetapi lebih banyak memproduksi karbon, sehingga meningkatkan emisi neto di dunia. Karena tidak ada perjanjian karbon internasional yang mengikat, perusahaan menyerukan pembuatan regulasi yang sederhana dan diterapkan secara luas dan adil untuk mendorong kepatuhan terhadapnya, dengan hasil dan ukuran yang dapat diprediksi, guna memudahkan transisi industri. Peabody berpartisipasi dalam banyak prakarsa industri global untuk memajukan pengembangan teknologi penurunan gas rumah kaca dalam penambangan. Bidang penelitian kerja sama antara lain penggunaan ulang metana yang bermanfaat, pengukuran emisi pelarian, serta penangkapan dan pengurangan metana dan gas lain.

Meningkatkan Efisiensi Energi dan Intensitas Emisi Peabody berusaha memperbaiki profil emisinya melalui investasi berkelanjutan dalam bidang efisiensi dan inovasi. Kegiatan pengelolaan gas rumah kaca dimulai sebelum pengembangan tambang, dilanjutkan pada saat pengambilan lapisan penutup dan batu bara, dan dilakukan sebagai bagian dari proses pemulihan lahan dan selama berlangsungnya penghijauan.

Intensitas Gas Rumah Kaca Tahunan Peabody Energy AS Jumlah (lb) Emisi Gas Rumah Kaca (CO2, CH4, and N2O) per Unit Produksi (Termasuk Emisi Metana Tambang)

10 CO2e (lb) per Unit Produksi

Teknisi memperhatikan kamera termografi yang mengukur panas dan perbedaan panas pada peralatan yang beroperasi di Tambang North Antelope Rochelle di Wyoming. Teknologi maju memungkinkan tambang menganalisis penggunaan energi pada peralatan untuk memastikan efisiensi lingkungan maksimum dan mengurangi waktu-jeda peralatan.

9 8 7

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Intensitas gas rumah kaca (CO2, CH4 and N2O) dihitung berdasarkan emisi gas ekuivalen CO2 per unit (didefinisikan sebagai ton batu bara yang dihasilkan ditambah yard kubik lapisan penutup yang dipindahkan).

Operasi Peabody di AS secara sukarela melaporkan intensitas gas rumah kaca (CO2e per unit produksi, dalam lb) selama beberapa tahun dengan menggunakan ketentuan U.S. Department of Energy menurut undang-undang Energy Policy Act 1992 di bawah Section 1605(b). Intensitas gas rumah kaca, termasuk metana, masih tetap relatif stabil, meskipun operasi tambang Peabody AS semakin dalam. Stabilitas ini berkaitan dengan upaya efisiensi energi yang terus berlangsung.

environ m e n TANGGUNG JAWAB tal L INGKUNGA N | 4 2 Operasi juga melengkapi pembangkit dengan lampu LED hemat-energi dan memasang penanda waktu yang secara otomatis mematikan fasilitas ini saat siang hari ketika tidak diperlukan lagi untuk mendukung operasi penambangan. Prakarsa lain meliputi: • P  rogram pengeboran di tambang permukaan Australia untuk memperbaiki pengukuran gas rumah kaca. •

Pembaruan dan pembakuan standar pengukuran ventilasi dan pelaporan emisi serta pengukuran pembuangan gas, instalasi listrik, air limbah, dan bahan bakar tidak-mudah-terbakar di tambang bawah-tanah Australia.

•

Kemitraan sukarela bersama Layanan Umum New Mexico dan prakarsa “Peak Saver”. Program pengelolaan kebutuhan listrik ini dirancang untuk mengurangi beban jaringan selama periode penggunaan listrik terbesar atau puncak.

•

Perluasan penggunaan sumur metana batu bara sebelum mulai menambang. Peabody berinvestasi cukup besar di Tambang North Antelope Rochelle untuk membangun prasarana yang diperlukan untuk memproduksi, memampatkan, mengukur, dan mengangkut metana ke jaringan pipa gas alam terdekat. Sejak 2002, 47 sumur dibor di dalam lingkungan lahan sewa pertambangan untuk menangkap metana dari batu bara sebelum mulai menambang untuk digunakan sebagai bahan bakar. Metana ini dimampatkan dan diangkut ke jaringan pipa gas alam. Dalam sembilan tahun terakhir, proyek ini diperkirakan menangkap sekitar 2,7 juta ton CO2e.

Peabody terus berinvestasi dalam teknologi maju seperti perangkat deteksi akustik untuk membantu mengenali peluang mengurangi penggunaan energi dan meningkatkan kinerja peralatan.

Pengurangan penggunaan diesel mungkin merupakan peluang penghematan energi yang paling cepat. Intensitas penggunaan energi diesel di banyak tambang permukaan Peabody AS jauh di bawah patokan global Peabody. Penghematan bahan bakar dan praktik terbaik yang berkaitan dari berbagai operasi ini didokumentasikan sebagai bagian dari prakarsa baru dalam hal penghematan bahan bakar global. Program yang diluncurkan pada 2011 ini berupaya menghemat 5 juta galon diesel – hampir 19 juta liter setahun – dengan mengenali dan melaksanakan perbaikan bertahap atas proses dan prosedur di seluruh platform global perusahaan. Perusahaan terus berinvestasi dalam perlengkapan hemat-energi seperti mesin katrol penarik dan keruk bertenaga listrik yang terdapat dalam armada tambang permukaan perusahaan. Di tambang permukaan AS di Wyoming, Peabody memperkenalkan armada truk angkut “kelas-ultra”, masing-masing dengan beban sekitar 400 ton, dan mengganti mesin enam truk angkut yang sudah ada. Truk yang diganti mesin ini menghemat 10-15 persen bahan bakar, sementara peralatan kelas ultra menghemat bahan bakar 15-20 persen. Perbaikan pada truk tersebut, serta keruk besar efisien yang diangkutnya, terus mengurangi jumlah listrik dan diesel yang digunakan per unit produksi. Karyawan menggunakan sistem komunikasi tambang modular di Tambang North Antelope Rochelle di PRB bagian selatan untuk memantau dan meminimalkan waktumenganggur peralatan. Teknologi ini menyebabkan jumlah tanda peringatan waktumenganggur 30 menit atau lebih per hari berkurang hingga sepuluh kali lipat sehingga semakin menghemat bahan bakar dan mengurangi jejak karbon perusahaan.

• Peningkatan efisiensi pembentukan muka lahan daerah penggembalaan di wilayah kering dan semi-kering. Teknik perusahaan meningkatkan efisiensi energi dalam kegiatan pemulihan lahan, sehingga penyerapan karbon menjadi lebih produktif, atau lahan yang sudah dipulihkan dapat menampung lebih banyak air, menumbuhkan lebih banyak tumbuhan sehingga menyimpan karbon lebih banyak. •

Perluasan penggunaan sistem tanpa-olah dan olah-tanah minimum untuk penghijauan dan penanaman kembali. Selain mengurangi jumlah bahan bakar yang digunakan selama operasi pengolahan tanah, berbagai teknologi ini menciptakan penyerapan karbon secara alami. Berbagai teknik ini juga mengurangi kemungkinan erosi, sekaligus meningkatkan kemampuan menampung air dan mutu air secara keseluruhan.

Perusahaan mengupayakan berbagai program pengurangan karbon lainnya, antara lain: • Menggunakan konveyor lapisan penutup dalam-lubang untuk mengurangi lalu lintas truk dan penggunaan diesel. • Memeriksa kelaikan penggunaan tenaga angin terbatas di operasi PRB bagian selatan Peabody untuk menambah pasokan energi.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 43 • Mengevaluasi manfaat produksi biomassa di properti yang sudah dipulihkan di Midwest.

rutin dan berkelanjutan terhadap air yang ditampung dalam kolam menegaskan bahwa mutunya biasanya sama atau lebih baik daripada sungai yang menerimanya.

• Meluaskan penggunaan teknologi surya untuk mendayai lokasi pemantauan air dan udara jarak jauh, selain juga pos cuaca, lampu peringatan lalu lintas, dan pengulangan siaran radio di sejumlah operasi.

Cara Peabody menangani air di lahan yang sudah dipulihkan juga dianggap sebagai praktik terbaik oleh badan pengaturan dan dilaksanakan sesuai dengan izin yang berlaku. Sebagai bagian dari program pemulihan lahan perusahaan, secara rutin Peabody menstabilkan daerah aliran sungai dan membentuk aliran air dengan jeram dan kolam untuk menciptakan habitat margasatwa tambahan. Fitur lain di antaranya fasilitas penampungan, bendungan kering, riam, peningkatan mutu sungai, penyangga aliran, playa, lahan basah, dan danau.

• Menilai peluang untuk menangkap dan/atau menghancurkan metana dari ventilasi operasi tambang batu bara bawah tanah. • Melakukan audit energi untuk mengevaluasi penghematan energi di Australia dan di operasi AS yang besar-besar.

Konservasi Air Air adalah unsur utama dalam pendekatan lingkungan yang dilakukan Peabody terhadap penambangan dan penggunaan batu bara. 2011 merupakan tahun pertama penelitian intensitas air yang berlangsung selama tiga-tahun di seluruh operasi global Peabody Energy. Perusahaan berupaya menetapkan patokan jumlah air tanah yang digunakan di lokasi atau dibeli dari sumber lokal seperti distrik air dan utilitas lokal. Pada tahun pertama penelitian, perusahaan menggunakan rata-rata empat galon per unit produksi. Program pengelolaan air Peabody mematuhi dan sering melampaui standar AS maupun Australia; perusahaan juga secara berkala menyampaikan laporan penggunaan air terperinci ke badan pengatur di tingkat federal, negara bagian, dan suku, yang juga tersedia untuk umum. Dalam empat tahun terakhir, Peabody meraih lebih dari 30 penghargaan utama di bidang lingkungan, lebih dari sepertiganya untuk keunggulan dalam pemulihan sungai dan lahan basah. Peabody juga menerima empat penghargaan nasional tertinggi untuk pemulihan lahan basah yang diberikan oleh U.S. Department of the Interior. Cara perusahaan mengelola air dimulai dengan menggunakan cekungan permukaan atau kolam untuk menadah air hujan atau air salju. Penggunaan kolam ini dipandang sebagai praktik terbaik untuk menjaga mutu air karena kolam juga menangkap dan mengendapkan limpasan lempung, lanau, pasir, dan batu, terutama dari hujan, salju, dan air yang dipompa. Setelah air tergenang dan diambil sampelnya, biasanya digunakan kembali untuk keperluan tambang. Peabody terutama menggunakan air untuk berbagai kegiatan yang meningkatkan kesehatan dan keselamatan karyawan, perlindungan lingkungan, perawatan aset, dan penyiapan batu bara. Selain menampung limpasan hujan, beberapa tambang Peabody juga mengembangkan kemampuan untuk menggunakan air hasil produksi sampingan metana batu bara yang terbentuk secara alami. Air ini disatukan dengan limpasan hujan yang ditampung, lalu dialirkan ke fasilitas tambang. Sejumlah kecil mengalir dari kolam ke selokan, parit, dan sungai musiman, yang akhirnya kembali masuk ke siklus hidrologis. Pemantauan secara

Dibandingkan dengan lahan sebelum ditambang, properti yang sudah dipulihkan memiliki fitur aliran air dua atau tiga kali lipat, apabila pembangunannya sesuai dengan hak penggunaan air yang ada. Fasilitas air ini bukan saja menambah sumber daya air yang tersedia, tetapi juga menyediakan mutu air permukaan yang baik, memperbesar aliran air tanah, dan mengurangi keseluruhan erosi tanah. Di dataran banjir, praktik seperti ini dapat menambah stabilitas dan perlindungan terhadap banjir. Selain rancangan dan konstruksi struktur air pasca-penambangan, Peabody juga menggunakan praktik pertanian modern, termasuk tanpa olah-tanah, olah-tanah minimum, perladangan kontur, rotasi lahan penggembalaan, dan tumbuhan beresidu

Truk angkut kelas ultra Peabody masuk Guinness Book of World Records karena rekor kapasitasnya yang sanggup mengangkut 447,3 ton – jumlah batu bara yang cukup untuk mengisi rumah berukuran rata-rata dari lantai sampai ke atap atau mendayai pembangkit listrik selama 24 jam. Kapasitas yang lebih besar menyebabkan berkurangnya penggunaan diesel dan emisi.

TANGGUNG JAWAB L INGKUNGA N | 4 4 melaksanakan rencana konservasi air. Pada 2011, tambang itu menyelesaikan analisis terperinci tentang penggunaan air dan memulai program untuk mengurangi produksi air dari semua sumur air di lokasi tambang. Di Australia, saat musim hujan biasa pun air yang berlebihan menyulitkan operasi penambangan. Peabody tengah menjajaki sejumlah teknologi, termasuk osmosis terbalik, desalinisasi, dan transpirasi-uap, yang memungkinkan operasi menghadapi musibah banjir besar 3.000 tahunan. Perusahaan bergabung dengan banyak pakar industri dalam mendukung perubahan proses pemberian izin lingkungan sementara di Queensland setelah terjadinya badai. Proses pemberian izin saat ini sangat membatasi pengolahan dan penyaluran air setelah terjadinya musibah banjir awal. Pada kenyataannya, ketentuan ini mengharuskan perusahaan menampung genangan air di area tambang terbuka untuk kurun waktu yang lebih lama.

Peabody mensponsori dan bermitra dengan berbagai organisasi masyarakat nirlaba yang berfokus pada perbaikan lingkungan, dari Ducks Unlimited hingga Living Lands and Waters, organisasi yang berupaya membersihkan sungai dan daerah aliran sungai.

Perusahaan mensponsori Living Lands and Waters, organisasi nirlaba yang berkantor pusat di Midwest AS yang berupaya memelihara sungai besar dan daerah aliran sungai serta memimpin pembersihan sungai oleh masyarakat dengan bantuan sukarelawan setempat. Sambil membawa kantong sampah dan sekop, para sukarelawan menyusuri sungai untuk mencari botol plastik, drum, ban, dan peralatan rumah tangga, lalu mendaur-ulang atau membuangnya dengan cara berkelanjutan. Belum lama ini sukarelawan Peabody ikut serta dalam acara Living Lands and Waters dan mengembalikan kecantikan alami sebagian Sungai Ohio di dekat Newburgh, Indiana.

tinggi untuk mengurangi limpasan air hujan dan menurunkan erosi tanah – keduanya penting untuk menghasilkan air bermutu baik. Misalnya, perbaikan sistem drainase di lahan yang sudah dipulihkan di sekitar Tambang Eaglefield milik Peabody di Australia secara signifikan mengurangi erosi dan meningkatkan produktivitas. Peabody berupaya melibatkan masyarakat yang lebih luas dalam menggalakkan daerah aliran sungai yang sehat. Perusahaan berhasil melakukan hal ini di masyarakat tempatnya beroperasi melalui beragam prakarsa untuk mengembangkan pendidikan dan pengetahuan, selain juga berinvestasi dalam infrastruktur. Misalnya, di lahan reservasi di Arizona Timur Laut, perusahaan merupakan mitra dan penyandang dana Proyek Manymules Water Pipeline, bekerja sama dengan Navajo Nation. Setelah rampung nanti, proyek itu akan menyediakan air leding di rumah untuk sekitar 300 keluarga suku asli Amerika yang tinggal di dekat lahan sewa Tambang Kayenta milik Peabody yang saat ini mengangkut air untuk keperluan rumah. Mitra utama proyek antara lain Navajo Department of Water Resources, Black Mesa Review Board, dan Kayenta, Forest Lake, Chilchinbeto, serta Shonto Chapters—struktur pemerintahan suku yang mirip dengan pemerintah kota. Proyek itu juga melakukan penilaian budaya terperinci mengenai lahan yang akan dilalui infrastruktur pipa itu. Selain itu, proyek juga mencakup pemasangan listrik di setiap rumah untuk menjalankan pompa air dan membangun prasarana air kotor. Secara bersamaan, Tambang Kayenta juga

Pemantauan air adalah praktik lazim di bendungan air-balik pembuangan tailing dan batu limbah, milik Tambang Moorvale di Cekungan Bowen di Australia. Peabody memahami bahwa keberhasilannya bergantung pada penatagunaan sumber daya yang sangat penting dan terbatas ini secara bertanggung jawab. Perusahaan terkenal untuk praktik yang unggul dalam pengelolaan air.

Ta ng g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 45

Tambang Metropolitan diharapkan menjadi tambang terkemuka di dunia dalam menangkap bahan limbah tambang batu bara tanpa menimbulkan abu terbang dan menempatkannya di bawah tanah. Tambang itu juga menjadi satu-satunya operasi di Australia yang menggunakan proses pasta.

Perintisan Teknologi Daur-Ulang Limbah Tambang Batu Bara Bawah-Tanah Dapat secara Signifikan Meminimalkan Pengangkutan Batu dengan Truk

D

i balik lebatnya hutan pohon kayu putih di kaki taman nasional, Tambang Metropolitan Peabody Energy beroperasi di ladang batu bara New South Wales bagian selatan selama hampir 125 tahun. Pemandangannya indah, namun ruangnya terbatas. Jadi, tambang menerapkan metode baru untuk mengonversi material buangan dari pabrik penyiapannya dengan mengubahnya menjadi pasta lumpur kental. Kemudian, pasta ini disuntikkan kembali di bawah tanah ke kawasan tambang yang telantar. Setelah diterapkan sepenuhnya pada 2015 kelak, teknik daur-ulang berteknologi tinggi ini diperkirakan dapat benar-benar meniadakan pengangkutan batu limbah ke tempat pembuangan di permukaan. Setiap tahun jumlah truk yang melintasi jalan utama Helensburgh, kota yang bertetangga dengan tambang itu, berkurang sekitar 10.000. Sepanjang masa operasi, metode baru ini diperkirakan dapat menghilangkan emisi, debu, dan kebisingan dari lebih dari 350.000 kendaraan, sekaligus meningkatkan keselamatan di jalan daerah.

Meskipun sistem serupa sudah digunakan di tambang batu bara di Eropa dan dalam industri beton, Metropolitan adalah satu-satunya operasi tambang Australia yang menemukan cara ekonomis untuk mengubah limbahnya menjadi pasta dan menempatkannya di bawah tanah. Tambang ini juga diyakini merupakan satusatunya tambang di dunia yang menyuntikkan 100 persen material apkirnya tanpa menimbulkan abu terbang di daerah tertutup di bawah tanah. Dewan Mineral New South Wales memberikan salah satu penghargaan tertingginya bagi solusi cerdas ini – Environmental and Community Excellence Award. Pendekatan Peabody juga meraih penghargaan Dewan – People’s Choice Award – yang diberikan oleh perwakilan berbagai perusahaan terkemuka di negara bagian tersebut. Pada saat sektor sumber daya meningkat pesat, para pemimpin Australia berupaya menyeimbangkan kebutuhan masyarakat akan lahan dan keprihatinan lingkungan dengan keperluan perkembangan energi kelas dunia yang tumbuh pesat. Solusi seperti proses pengurukan pasta batu bara yang dirintis di Tambang Metropolitan membantu seluruh sektor energi dalam mengelola limbah secara lebih aman dan berkelanjutan.

TANGGUNG JAWAB M A S YA R A K AT

Setiap hari, lebih dari 200.000 bayi dilahirkan, dan sekitar 250.000 orang untuk pertama kalinya menggunakan tenaga listrik. Setiap hari, 100.000 orang bermigrasi ke kota di Cina dan India… 650.000 orang membuka akun Internet… dan 160.000 mobil baru dibeli. Setiap hari dunia menggunakan 19 juta ton batu bara. Semakin banyak energi dibutuhkan untuk mempertahankan pertumbuhan permintaan yang diperkirakan paling besar dalam sejarah modern. Kelas menengah baru muncul tatkala populasi bermigrasi ke pusat-pusat kota dan warga menganut gaya hidup modern dengan mobil dan barang elektronik yang memerlukan baja untuk membuatnya dan energi untuk menjalankannya. Pertumbuhan terjadi di saat hampir 3,6 miliar orang – sekitar setengah populasi dunia – tidak memiliki cukup energi untuk mencapai tingkat lebih tinggi dalam Indeks Pembangunan Manusia PBB.1 Dua puluh tahun lagi, akan ada tambahan 2 miliar orang yang memerlukan energi, berdasarkan perkiraan pertumbuhan populasi,2 sehingga di dunia akan ada 5-6 miliar orang yang memerlukan tenaga listrik dalam waktu sedikitnya 20 tahun ke depan.

Bagian ini menyoroti: Program Peabody ● Pengelolaan Karbon dan Emisi mendekati Nol ● Teknologi Konversi Btu ● Keterlibatan Masyarakat ●

Pasokan energi biaya-rendah yang aman dan andal membentuk landasan masa depan berkelanjutan, dan batu bara adalah bahan bakar yang jumlahnya cukup untuk memenuhi kebutuhan yang amat besar itu. Dunia memiliki ratusan miliar ton batu bara yang mencakup 60 persen sumber daya energi global. Batu bara terdapat di setiap benua besar dan menyediakan pasokan untuk 135 tahun.3 Permintaan batu bara juga diperkirakan tumbuh 65 persen sebelum 2035, melampaui minyak sebagai sumber energi terbesar di dunia.4 Melalui Program Peabody, yang diperkenalkan di Kongres Energi Dunia 2010 di Montreal, perusahaan mengembangkan serangkaian solusi berbasis-teknologi untuk Peabody Energy adalah pemimpin dalam solusi batu bara bersih dan menangani sejumlah proyek dan kemitraan di tiga benua, antara lain GreenGen (atas), pembangkit listrik batu bara terbesar di dunia yang menargetkan emisi mendekati nol, dan Consortium for Clean Coal Utilization, yang melakukan penelitian energi dan batu bara di Washington University di St. Louis.

Ta ng g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 47

Program Peabody Selain itu, ada hubungan erat antara kemampuan mendapatkan listrik dan peningkatan Indeks Pembangunan Manusia PBB. Akses energi mendukung tingkat melek huruf lebih tinggi, pendidikan yang lebih tinggi, dan hidup yang lebih sehat. Selain kondisi tempat tinggal yang buruk, tidak adanya pendidikan, dan kekurangan hal-hal lain, dunia kehilangan 1,5 juta orang akibat kemiskinan energi setiap tahun, menurut Bank Dunia. Ini semua kondisi memilukan yang tidak sepatutnya dialami masyarakat. Peabody berpendapat bahwa krisis terbesar yang kita hadapi pada abad ke-21 bukanlah krisis lingkungan yang diperkirakan oleh model komputer buatan manusia, melainkan krisis kemanusiaan yang sebenarnya mampu kita tanggulangi. Untuk setiap orang atau lembaga yang menyuarakan target gas rumah kaca 2050, dunia memerlukan 10 orang dan badan penyusun kebijakan yang berupaya mewujudkan akses energi luas untuk mengurangi kemiskinan global. Peabody memandang hal ini sebagai nilai pertama masyarakat. Dalam kajiannya tentang kemiskinan energi yang diumumkan tahun lalu, International Energy Agency (IEA) mengingatkan bahwa tidak adanya akses energi global menyebabkan dunia terancam gagal mencapai sasaran Milenium PBB untuk mengurangi kemiskinan. Badan ini menyerukan dilakukannya investasi $41 miliar setiap tahun untuk menciptakan akses energi.5 Kemampuan Program Peabody untuk memberdayakan perekonomian negara mungkin paling nyata di Afrika Selatan. Negara itu adalah negara terbesar di Afrika. Afsel mendapatkan 94 persen tenaga listriknya dari batu bara, dan negara itu menggunakan tenaga listrik 40 kali lebih banyak daripada negara-negara lain di wilayah Sub-Sahara. Tetapi, di bagian lain Afrika, situasinya sangat memprihatinkan: Di Ghana, 10 persen anak meninggal sebelum mencapai usia lima tahun. Di Rwanda, 52 persen anak “tumbuh kerdil” akibat malagizi. Di Kamerun, harapan hidup hanya 50 tahun. Semua warga ini berhak mendapatkan kehidupan yang lebih baik. Mengupayakan negaranegara Afrika lain agar setara dengan Afrika Selatan memerlukan 4 miliar ton batu bara setiap tahun pada 2050. Peabody berpendapat bahwa menanggulangi kesenjangan energi adalah tugas nomor 1 bagi para pemimpin energi, perusahaan, dan negara di seluruh dunia. Program Peabody menetapkan jalannya:

Listrik Memungkinkan Orang Hidup Lebih Lama dan Lebih Baik

Perserikatan Bangsa-Bangsa Mengaitkan Energi Terjangkau dengan Kualitas Hidup 1 Indeks Pembangunan Manusia PBB

memberantas kesenjangan energi sebelum 2050 seraya memajukan sasaran penting masyarakat berupa ketahanan energi, pertumbuhan ekonomi, dan solusi lingkungan melalui penggunaan batu bara dalam jumlah lebih besar.

Canada

Germany Japan

0.9

Argentina

0.8

Brazil China Indonesia

0.07

United States

UK

Sweden

Finland Qatar

Russia

South Africa India

0.06

Bangladesh

0.05

Nigeria Ethiopia

0.04

DR Congo

0.03 0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

Penggunaan Listrik Per Kapita (kWh/tahun) Sumber: CIA World Fact Book. United Nations Development Program’s Human Development Report.

Warga memerlukan listrik untuk kebutuhan paling mendasar, seperti air bersih, pemanas udara, dan sanitasi untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi dalam Indeks Pembangunan Manusia Perserikatan Bangsa-Bangsa. Bahkan pada ambang batas minimum 4.000 kWh per kapita per tahun pun, penggunaan ini 50 persen lebih rendah daripada rata-rata per kapita di Uni Eropa.

1. Berupaya memberantas kemiskinan energi dengan memastikan bahwa minimal separuh pembangkitan listrik baru ditenagai batu bara. Pada KTT di Kopenhagen dan Cancun, para pemimpin dunia sepakat bahwa pembangunan sosial dan pemberantasan kemiskinan merupakan prioritas utama negara berkembang. Pembangkitan listrik global jangka pendek diperkirakan bertambah 370 gigawatt sebelum 2015, yang akan membutuhkan lebih dari 1,3 miliar ton batu bara per tahun. 2. Mengganti pembangkit listrik tenaga batu bara tradisional yang lama dengan teknologi batu bara maju. Pemutakhiran pembangkit tenaga batu bara yang lama dengan teknologi superkritis modern akan memberikan manfaat ekonomi dan lingkungan yang besar, secara

publ ic responsibility TANGGUNG JAWAB MA SYA RA KAT | 4 8 Penggalakan pengembangan CCS skala besar akan mendorong penggunaan teknologi generasi berikutnya secara komersial, untuk mencapai emisi mendekati nol dan sesuai dengan sasaran IEA mewujudkan 2.000 proyek sebelum pertengahan abad ini.

Afrika Selatan: Studi Kasus untuk Program Peabody

Produk Domestik Bruto (PDB) Afrika Selatan 10 Kali Lebih Tinggi Daripada Negara Afrika Lain 80%

$6,000

Tingkat Akses Listrik Afrika Selatan

Tingkat akses listrik

Tingkat Akses Listrik Negara Sub-Sahara Lain

40%

20%

0%

$3,000 $2,000

PDB/kapita Negara Sub-Sahara Lain 1990

2000

$4,000

2010

$1,000

PDB/kapita (2005 US$)

$5,000

PDB/kapita Afrika Selatan

60%

$0

Afrika Selatan memperoleh lebih dari 90 persen listriknya dari batu bara. Negara ini adalah negara Afrika yang paling maju, dengan PDB 10 kali lebih tinggi daripada negara Afrika lain.

4. Melaksanakan proyek besar konversi batu bara ke gas, batu bara ke zat kimia, dan batu bara ke cairan di seluruh dunia dalam satu dasawarsa ke depan. Konversi batu bara menjadi gas alam, zat kimia, dan cairan, serta peningkatan penggunaan batu bara untuk Konversi Btu, akan membantu membangun ketahanan energi. Hal ini khususnya penting pada saat bahan bakar alternatif terpusat di kawasan yang tidak stabil, dikuasai kartel yang mengendalikan harga dan pasokan, atau jumlahnya terlalu sedikit untuk menjadi sumber energi beban-dasar. 5. Mengomersialkan teknologi batu bara bersih generasi berikutnya untuk mencapai emisi mendekati nol. Cina menguasai lebih dari 40 persen pembangkit tenaga batu bara modern di dunia dan merintis pembangkit listrik tenaga batu bara dengan emisi mendekati nol terbesar melalui pembangkit listrik GreenGen dan pusat penelitian karbon di Tianjin. GreenGen diharapkan memulai pembangkitan Fase 1 pada tahun ini, dan Peabody adalah satu-satunya mitra usaha bukan-Cina dalam prakarsa ini.

global menghasilkan $4,3 triliun manfaat ekonomi dan 21 juta lapangan kerja baru selama proses pembangunan empat tahun, demikian menurut kajian Management Information Services.

Program Peabody mengutamakan manusia dengan mengutamakan energi. Hal ini penting pada saat dunia akan membutuhkan sebanyak 15 kali kapasitas pembangkit listrik Uni Eropa saat ini sebelum pertengahan abad.7

Emisi karbon dioksida (CO2) yang dihindari dapat memberikan efek yang sama seperti menyingkirkan 325 juta mobil dari jalanan, boleh dikatakan semua mobil penumpang di AS.6 Semua ini dapat dicapai tanpa penangkapan dan penyimpanan karbon (CCS), dan semua pembangkit ini akan siap menangkap karbon ketika teknologi itu sudah diterapkan secara komersial.

Pengelolaan Karbon dan Emisi Mendekati Nol



Di Amerika Serikat, penggantian pembangkit tenaga batu bara yang sudah usang dengan pembangkit batu bara modern akan menghasilkan $1,2 triliun dalam bentuk manfaat ekonomi dan 6 juta lapangan kerja selama pembangunannya, sekaligus menghindari 440 juta ton emisi CO2.



Begitu armada pembangkit baru itu mulai beroperasi, manfaat ekonomi global per tahun dari semua pembangkit ini antara lain tersedianya hampir 360.000 pekerjaan untuk pengoperasian dan rantai pasokan, serta $120 miliar dalam bentuk manfaat ekonomi.

Banyak kemajuan besar yang diraih dalam pengurangan emisi belerang dioksida, emisi nitrogen oksida, dan emisi kriteria lainnya. Di AS saja, batu bara yang digunakan untuk listrik meningkat hampir tiga kali lipat sejak1970 sementara emisi per megawatt jam berhasil dikurangi 87 persen, berdasarkan data dari IEA dan Badan Perlindungan Lingkungan (EPA) AS.



3. Membangun sedikitnya 100 proyek CCS besar di seluruh dunia dalam waktu 10 tahun.

Investasi ratusan juta dolar dalam teknologi batu bara bersih mendorong perbaikan besar dalam hal lingkungan dan terus menuju sasaran akhir berupa pembangkit tenaga batu bara yang boleh dikatakan tanpa emisi.

Untuk menangani kekhawatiran tentang karbon dan cuaca, pengembangan teknologi CCS sedang dilakukan di seluruh dunia, meskipun penerapannya terkendala oleh keterbatasan biaya. Teknologi penangkapan karbon diterapkan dengan menyuntikkan CO2 ke dalam ladang minyak, reservoir air-laut dalam, atau struktur geologi lain yang menyimpan metana, batu bara, dan minyak selama ribuan tahun. Baik sains maupun

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 49

Program Peabody akan Menggerakkan Reindustrialisasi Besar

Akses Energi 2050 • Memberantas Kemiskinan Energi • Membangun Akses Listrik untuk 3,8 Miliar Orang • Menyediakan Batu Bara untuk 50% Pembangkitan Baru

Pertumbuhan Ekonomi • Mengganti Pembangkit Batu Bara Lama dengan Teknologi Superkritis • Melaksanakan Proyek Konversi Batu Bara-ke-Gas, Batu Bara-ke-Zat Kimia, dan Batu Bara-ke-Cairan yang Signifikan sebelum 2020 • Meraih Manfaat $4,3 Triliun, 21 Juta Lowongan Kerja selama Pembangunan

Solusi Lingkungan • Mencegah 1,5 Miliar Ton Karbon Dioksida (CO2) Setiap Tahun • Mengembangkan 100 Proyek Penangkapan dan Penyimpanan Karbon Sebelum 2020 • Mengomersialkan Teknologi Emisi Mendekati Nol teknologi untuk penangkapan CO2 dipahami dengan baik dan sudah sangat lazim digunakan oleh industri minyak bumi selama setengah abad untuk memperoleh minyak. Penyuntikan CO2 ke dalam cadangan minyak yang sebelumnya tidak dapat diakses memungkinkan pengambilan sumber daya yang terbengkalai. National Coal Council, komite penasihat federal untuk U.S. Secretary of Energy, memperkirakan Amerika Serikat dapat memproduksi tambahan 2-3 juta barel minyak setiap hari melalui penerapan CCS yang lebih besar.8 Jika rata-rata laju perolehan minyak di seluruh dunia meningkat 10 persen saja melalui penerapan CCS, kenaikan itu akan setara dengan cadangan baru yang lebih besar daripada cadangan Arab Saudi, menurut perkiraan IEA. Dunia memiliki potensi kapasitas penyimpanan karbon untuk berabad-abad lamanya.

Teknologi maju membuat seorang teknisi lab dapat secara tepat menganalisis kelembapan, abu, dan komponen kimia batu bara. Evaluasi ini ikut memastikan bahwa Peabody terus memproduksi batu bara paling bersih dan bermutu paling tinggi di dunia.

Terdapat 80 proyek terpadu berskala besar pada berbagai tahap pengembangan di seluruh dunia, dan IEA mendesak pemerintah dan kalangan industri untuk mempercepat laju pengembangan guna mencapai penerapan CCS yang lebih luas sebelum 2020.9 Peabody mengidentifikasi empat tolok ukur utama dalam perjalanan menuju emisi mendekati nol. • P  ertama, membangun pembangkit modern superkritis dan ultrasuperkritis yang menurunkan kriteria EPA dan emisi karbon dioksida. • Kedua, melaksanakan proyek percontohan penangkapan dan penyimpanan karbon. Teknologinya sudah terbukti: Proyek Sleipner Statoil di Laut Utara, misalnya, sudah lama menyimpan 1 juta ton CO2 setiap tahun selama 15 tahun. • K  etiga, menerapkan CCS berskala komersial setelah proyek percontohan sukses. CCS juga penting untuk gas alam, yang memerlukan teknologi untuk memenuhi target serius gas rumah kaca. • Keempat, melengkapi pembangkit batu bara superkritis dengan teknologi CCS.

Proyek Rendah-Karbon dan Emisi Mendekati Nol Peabody Energy adalah pemimpin global dalam mengembangkan solusi modern batu bara bersih dan menangani sejumlah proyek dan kemitraan di Amerika Serikat, Cina, dan Australia. Semua prakarsa ini menggalakkan pengembangan teknologi batu bara bersih generasi berikutnya melalui pembangkit batu bara superkritis, gasifikasi batu bara, dan Konversi Btu.

GreenGen, Tianjin, China Pembangkit listrik dan pusat penelitian GreenGen di Tianjin, Cina, sedang menjalani uji terakhir dan melakukan pembangkitan listrik Fase 1 pada jaringan listrik Cina, diperkirakan pada 2012. Proyek itu disebut sebagai prakarsa karbon unggulan Cina. Pada kapasitas penuhnya sebesar 650 megawatt, GreenGen akan menjadi pembangkit listrik tenaga batu bara emisi mendekati nol yang terbesar di dunia, menggunakan penangkapan karbon untuk meningkatkan perolehan minyak. Proyek

publ ic responsibility TANGGUNG JAWAB MA SYA RA KAT | 5 0 itu dirancang dengan teknologi gasifikasi IGCC yang dapat memproduksi hidrogen dan produk sampingan yang dapat dipasarkan. GreenGen dipuji sebagai model batu bara abad ke-21 oleh Presiden Barack Obama dan Presiden Hu Jintao. Peabody satu-satunya mitra saham non-Cina dalam proyek itu.

Proyek Besar Penangkapan dan Penyimpanan Karbon Berkembang di Seluruh Dunia

80 Proyek Skala Besar Sedang Dijalankan

Program Kerja Sama Energi Cina dan Amerika Serikat, Beijing Peabody adalah anggota pendiri program Kerja Sama Energi AS-Cina, yang beranggotakan perusahaan-perusahaan Fortune 500 yang mengupayakan proyek energi bersih, bekerja sama dengan sejumlah lembaga penting pemerintahan kedua negara. Para peserta program mengemukakan prakarsa yang mencakup pembangkit listrik tenaga batu bara dengan CCS, pengembangan jaringan listrik yang cerdas, dan transportasi bersih. Kemitraan Peabody dengan Yankuang Group Ltd. dan China Huaneng Group memperlihatkan semangat program ini.

Weyburn

GreenGen

FutureGen

Teknologi Batu Bara Maju Mewujudkan Perbaikan Besar dalam Lingkungan

Pembangkitan Listrik Tenaga Batu Bara

+170%

100%

+103%

PDB per Kapita

50%

-87%

0%

Lb. Emisi Kriteria/MWh dari Batu Bara

-50%

-100% 1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

Western Kentucky

COAL21 Callide

Proyek dan Kemitraan Peabody Proyek Penangkapan dan Penyimpanan Karbon Proyek Percontohan Penangkapan dan Penyimpanan Karbon

Emisi AS Turun 87% Sejak 1970 Sementara Penggunaan Batu Bara Meningkat Hampir Tiga Kali 150%

Sleipner

Great Plains

2005

2010

Sumber: USDA 2011: Energy Information Administration 2012; U.S. EPA Air Trends Data, 2012; Analisis Peabody 2012. PDB pada 2005 USD.

Efisiensi lingkungan batu bara terus membaik melalui penggunaan teknologi maju. Emisi kriteria per megawatt jam turun 87 persen, sementara penggunaan batu bara naik hampir tiga kali lipat dan PDB per kapita naik dua kali lipat sejak 1970.

Dengan penerapan penangkapan dan penyimpanan karbon yang lebih besar, banyak negara akan dapat memenuhi permintaan listrik yang terus meningkat dan memperkuat ketahanan nasional melalui peningkatan produksi minyak domestik.

FutureGen, Illinois, AS Peabody adalah anggota pendiri FutureGen Alliance, konsorsium sejumlah perusahaan energi dan batu bara yang bekerja sama dengan U.S. Department of Energy untuk membangun pembangkit listrik pembakar-oxy skala-komersial pertama dengan CCS. Aliansi ini akan memikul tanggung jawab utama pengelolaan untuk menetapkan lokasi, mengembangkan, dan mengoperasikan program penyimpanan CO2 jangka panjang. FutureGen menargetkan perjanjian pembelian energi dan penyelesaian perizinan sebelum 2013 sehingga pembangunan dapat dimulai pada awal 2014.

Consortium for Clean Coal Utilization, St. Louis, AS Peabody adalah anggota pendiri konsorsium ini, yang mengembangkan penelitian batu bara dan energi di Washington University di St. Louis. Pusat penelitian ini menguji pembakaran oxy-batu bara dan penggunaan CO2 untuk menumbuhkan spesies ganggang tertentu. Sebagai bagian dari International Center for Advanced Renewable Energy and Sustainability, konsorsium itu milik kemitraan antara sejumlah universitas, para pemimpin industri, dan sejumlah yayasan yang mengembangkan teknologi batu bara bersih.

Ta n g g u n g Jawab So si al dan Peru sahaan | 51

Proyek Penangkapan dan Penyimpanan Karbon Memiliki Banyak Manfaat Gasifikasi Batu Bara 4% Kokas Minyak Bumi Akan Menyulih Pembangkit Gas Alam 4%

Peabody adalah anggota pendiri Global Carbon Capture and Storage Institute, yang diselenggarakan oleh pemerintah Australia dan mendapatkan mandat untuk mengembangkan 20 proyek penyimpanan karbon terpadu skala industri dalam 10 tahun.

Beragam 12%

Batu Bara-keCairan 3% Pemrosesan Gas 14%

Global Carbon Capture and Storage Institute, Canberra, Australia

Pembangkitan Listrik 54%

Lembaga itu memiliki sejumlah mitra strategis, antara lain Carbon Sequestration Leadership Forum, IEA, World Coal Institute, International Aluminum Institute, Carbon Capture and Storage Association, Asian Development Bank, Bank Dunia, Climate Group, Clinton Climate Initiative, dan Dewan Penasihat Industri Batu Bara.

Teknologi Konversi Btu Pengilangan Minyak Produksi Pupuk 9% Sumber: International Energy Agency, “Global Value of Coal,” 2012.

Lebih dari separuh proyek CCS yang sedang dibangun atau dikembangkan di seluruh dunia merupakan proyek pembangkit listrik. IEA mengimbau pelaksanaan 100 proyek CCS skala-besar sebelum 2020 dan lebih dari 3.000 sebelum 2050.

National Carbon Capture Center, Alabama, AS

Mengubah energi yang tersimpan dalam batu bara menjadi bentuk energi lain yang permintaannya tinggi, antara lain gas alam, bahan bakar transportasi, dan hidrogen adalah proses yang oleh Peabody dinamakan Konversi Btu. Konversi Btu Mengubah Batu Bara Menjadi Berbagai Bentuk Energi yang Permintaannya Tinggi Listrik

Batu Bara

Gas Industri PenggantiGas-Alam Siap Pakai

Peabody adalah anggota pendiri pusat penelitian karbon ini, kemitraan pemerintahswasta bersama U.S. Department of Energy untuk mengembangkan teknologi rendahkarbon. Pusat penelitian itu mempertemukan para ilmuwan dan pakar teknologi untuk menganalisis sejumlah teknologi di lingkungan pembangkit listrik tenaga batu bara.

Etanol

Western Kentucky Carbon Storage Foundation, Kentucky, AS Peabody adalah anggota pendiri yayasan nirlaba ini yang mengkaji pengelolaan CO2 di Hancock County, Kentucky. Kajian ini dipimpin oleh Kentucky Geological Survey yang menyuntikkan CO2 ke dalam sumur uji untuk mengevaluasi geologi penyimpanan jangka panjang. Pemantauan akan berlanjut selama beberapa tahun.

COAL21 Fund, Canberra, Australia Peabody adalah anggota pendiri COAL21 Fund, upaya kalangan industri untuk memanfaatkan sejumlah teknologi rendah-karbon, termasuk proyek oxyfuel 30 megawatt di Queensland. Pembangkit listrik dengan penyerapan karbon diperkirakan dimulai pada 2012.

Conversion/ Gasification

Solar

Avtur Penangkapan dan Penyerapan CO2

Hidrogen

Teknologi memungkinkan energi yang tersimpan dalam batu bara dikonversi menjadi listrik, zat kimia, gas alam siap pakai, cairan bahan bakar transportasi, hidrogen, dan sebagainya.

TANGGUNG JAWAB MA SYA RA KAT | 5 2 Peabody mengupayakan pengembangan kampus utama di Cina Barat, bekerja sama dengan Yankuang Group Co. Ltd. Lokasi Xinjiang, yang khusus melaksanakan jenis pengubahan ini, mencakup tambang batu bara permukaan berkapasitas 20 juta ton per tahun yang dapat menyediakan bahan bakar bagi pembangkit listrik superkritis 2.000 megawatt dan fasilitas hilir lainnya. Peabody juga memiliki andil saham minoritas di berbagai perusahaan energi hijau yang baru didirikan. Misalnya, Peabody berinvestasi di GreatPoint Energy yang bermarkas di Massachusetts, yang mengembangkan teknologi hak-milik untuk memproduksi penyulih gas alam biaya-rendah dari batu bara.

Keterlibatan Masyarakat Peabody berpendapat amatlah penting berpartisipasi secara positif dan bertanggung jawab dalam proses politik untuk menyediakan kerangka kebijakan yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan ekonomi, lingkungan, dan energi masa depan. Semua kontribusi Peabody mematuhi undang-undang pemilu di tingkat negara bagian dan federal. Peabody tetap berfokus untuk mendukung penggunaan batu bara di seluruh dunia sebagai sumber daya energi utama yang dapat digunakan dengan pola berkelanjutan untuk memberantas kemiskinan energi dan meningkatkan standar hidup jutaan orang di negara berkembang hingga setara dengan kualitas hidup yang dinikmati negara maju.

perpajakan, kebijakan energi, perdagangan, dan kebijakan perundang-undangan dan peraturan lingkungan. Sesuai dengan Lobbying Disclosure Act, secara terbuka perusahaan melaporkan pengeluarannya untuk melobi pejabat federal AS setiap tiga bulan, termasuk masalah yang dilobi, yang dapat diakses masyarakat melalui situs web Senat AS. Bagian iuran yang dibayarkan ke serikat dagang yang digunakan untuk melobi pejabat federal AS dimasukkan ke dalam jumlah yang dilaporkan dalam laporan Lobbying Disclosure Act untuk umum. Peabody menyerahkan laporan berkala yang serupa ke badan negara bagian AS yang mencantumkan kegiatan melobi pejabat negara bagian, yang juga tersedia untuk umum. Perusahaan juga secara luas mengungkapkan informasi publik tentang peran nyatanya dalam legislasi melalui berbagai media, termasuk laporan tahunan Peabody kepada pemegang saham, laporan tahunan tanggung jawab sosial perusahaan, situs web eksternal seperti PeabodyEnergy.com, PeabodyEnergy.com.au, dan CoalCanDoThat.com, memberi pernyataan di depan badan legislatif, dan melalui sejumlah presentasi terbuka.

Peabody secara aktif berinteraksi dengan badan legislatif dan badan pengatur global tentang sejumlah masalah kebijakan publik yang penting seperti akses sumber daya,

Ketua dan Chief Executive Officer Peabody Energy, Gregory H. Boyce, dan Wakil Gubernur Wilayah Otonomi Xinjiang Uighur, Kurexi Maihasuti, menandatangani perjanjian kerangka kerja pada Juli 2011 untuk melaksanakan pembangunan tambang permukaan skala-besar kelas dunia di Cina. Peabody akan membangun, mengelola, dan mengoperasikan tambang itu dengan menggunakan praktik terbaik dalam hal keselamatan, pelatihan, produktivitas, perolehan sumber daya, standar lingkungan, dan pemulihan lahan. 1

5 6 7 8 9 2

Peabody Energy mengembangkan berbagai proyek dan kemitraan di Amerika Serikat, Cina, dan Australia menuju sasaran akhir berupa emisi mendekati nol dari batu bara. Yang terdepan di antara semua ini adalah pembangkit listrik GreenGen dan fasilitas penelitian karbon yang diperkirakan sudah mulai beroperasi pada paruh pertama tahun 2012. Peabody satu-satunya mitra saham non-Cina.

3 4

International Energy Agency World Energy Outlook, 2011; The World Bank World Development Indicators, 2011. The World Clock. BP Statistical Review of World Energy, Juni 2011. International Energy Agency, Current Policies Scenario, World Energy Outlook 2011. International Energy Agency World Energy Outlook, 2011. Management Information Services Inc., Washington, D.C., September 2010. The U.S. Energy Information Administration dan analisis Peabody. National Coal Council, “Low Carbon Coal,” Desember 2009. International Energy Agency, “Global Value of Coal,” 2012.

Co rpo rate an d So ci al responsibility 53 | 35 57

Mendukung Visi tentang Masa Depan Energi Global Peningkatan Penggunaan Batu Bara Menghasilkan Ketahanan Energi, Pertumbuhan Ekonomi, dan Solusi Lingkungan

P

eabody Energy terus memimpin industri untuk mendukung visi tentang masa depan energi dunia dengan meningkatkan penggunaan batu bara. Batu bara memiliki keuntungan besar dari segi biaya serta rekam jejak lingkungan yang kuat dan terus membaik. Batu bara dengan penangkapan dan penyimpanan karbon adalah solusi rendah-karbon berbiaya rendah. Program Coal Can Do That® dari Peabody menggunakan sarana komunikasi elektronik yang berfungsi sebagai think tank maya, mendukung kemampuan intelektual dalam bidang energi tenaga batu bara. Program peraih-penghargaan ini menyampaikan pesan melalui beberapa sarana, termasuk kontak langsung dengan pemangku kepentingan, publisitas non-iklan, serta web interaktif dan media sosial, termasuk Twitter dan YouTube. Pelajari lebih jauh di PeabodyEnergy.com dan CoalCanDoThat.com.

Peabody Energy Peabody Plaza 701 Market Street St. Louis, MO 63101 PeabodyEnergy.com CoalCanDoThat.com

Hak Cipta © 2012 Peabody Energy