Langkah Strategis. Kawi Boedisetio

Langkah Strategis

Kawi Boedisetio [email protected]



Salah satu agenda pembangunan daerah kabupaten/ kota adalah peningkatan investasi atau penanaman modal.



Strategi memikat investor perlu dilandasi oleh tema tertentu disesuaikan dengan strategi pembangunan daerah.



Instrumen kebijakan dan kelembagan merupakan elemen penting dalam penyusunan strategi peningkatan investasi.




Manfaat penanaman modal di daerah:  Alih teknologi.  Membuka lapangan kerja.  Memulai suatu kegiatan “pengungkit”.  Menambah potensi pendapatan

daerah.  Menambah anggota himpunan

perusahaan yang saling terhubung.  Meningkatkan konteks permintaan

lokal.




Daerah dapat memilih satu atau beberapa manfaat sebagai prioritas

daerahnya ramai kemudian investor datang atau investor datang kemudian daerahnya ramai




Sesungguhnya kita sulit menduga, apa yang ada di benak (calon) investor.



Untuk melakukan antisipasi terhadap perilaku (calon) investor dan pencapaian tujuan pembangunan, daerah perlu menetapkan strategi untuk meningkatkan investasi atau penanaman modal.



Langkah-langkah strategis berlandaskan sistem inovasi daerah perlu diambil untuk meningkatkan daya saing daerah dalam jangka panjang.


Strategi generik pembangunan daerah

Visi daerah

Peningkatan Investasi

Strategi / Misi daerah Peningkatan Investasi Kawi Boedisetio [email protected]

Salah satu agenda daerah adalah mengundang investor

Investasi 

Daya tarik investasi  Lingkungan usaha 

Kebijakan insentif 

Pelayanan kpd investor (baru & lama) 

Pemasaran aktif 

Gusgas Pemburu Investor terbentuk

Panduan investasi tersusun & tersebar

Unit kerja pelayanan invest. terbentuk

Visi daerah terdefinisikan

Tema investasi teridentifikasi

Potensi daerah teridentifikasi


Agenda diskusi

Dokumen daya tarik daerah

Dokumen prosedur investasi

Gugus Tugas Pemburu Investor


Dokumen strategi pemikat investor

Pangkalan data potensi daerah

Unit Pelayanan Investasi

Merupakan publikasi daerah yang disebarluaskan kepada masyarakat luas. Berisi segala sesuatu yang “diduga” dapat memikat calon investor. Dibuat dalam bentuk barang cetakan (buku, prospektus, leaflet, brochure) dan atau berbentuk digital (CD/DVD, website). Karena karakter media yang berbeda-beda, dokumen perlu dibuat dalam beberapa versi, disesuaikan dengan karakter segmen sasarannya. Digunakan sebagai informasi awal bagi calon investor dan bahan diskusi awal antara calon investor dan gugus tugas pemburu investor.


Merupakan dokumen yang berisi petunjuk bagi calon investor yang akan menanamkan modalnya. Secara garis besar, dokumen ini berisi kebijakan investasi, prosedur investasi dan fasilitas investasi. Prosedur perijinan merupakan materi yang dominan dalam dokumen ini . Berisi persyaratan, alur proses, waktu yang dibutuhkan serta biaya yang diperlukan. Karena hal ini merupakan salah satu titik lemah dalam iklim investasi di Indonesia, upayakan agar prosedurnya memang lebih mudah dan nyaman dari daerah lain.


Peningkatan investasi di daerah perlu dilakukan melalui upaya aktif dari pemerintah daerah bersama dengan masyarakat. Oleh karenanya, perlu disusun suatu dokumen strategi, termasuk rencana kerja secara partisipatif. Tidak mungkin mengharapkan peran aktif dari semua pihak jika tidak melakukan proses perencanaan secara bersama. Langkah-langkah yang disusun, perlu dilengkapi dengan indikator capaian yang jelas dan realistis sehingga mudah untuk dievaluasi.


Potensi daerah tidak mungkin dimuat seluruhnya dalam dokumen daya tarik daerah. Selain perlu rinci dan menyeluruh, minat calon investor terhadap kedalaman data juga beragam. Bagi calon investor yang serius, perlu disediakan layanan data yang bersifat lebih dalam dan rinci.

Pangkalan data yang beragam ini dikelola oleh unit pelayanan investasi. Selain menyajikan keragaman dan kerincian data, unit ini juga melakukan kompilasi dengan tema tertentu agar tersedia informasi yang lebih bermanfaat. Data dapat diperoleh secara akuisisi dari berbagai pihak dan dapat pula melakukan kegiatan jejaring info dengan pihak lainnya.


Karena menyangkut kepentingan banyak pihak, perlu dibentuk suatu lembaga kolaboratif lintas pihak, pemerintah maupun swasta untuk mengawal program peningkatan investasi secara terpadu. Tugas kelompok ini adalah membantu pemerintah daerah dalam: a. Menjaga terlaksananya program kolaboratif peningkatan investasi di daerah. b. Melakukan upaya pemasaran potensi daerah, berkoordinasi dengan unit pelayanan investasi. Kawi Boedisetio [email protected]

Merupakan bagian dari Satuan Kerja Perangkat Daerah yang berfungsi menangani urusan investasi serta bertugas untuk menjalankan kebijakan di bidang investasi. Tugasnya tidak saja untuk menarik investor baru, melainkan juga menjaga agar pelayanan terhadap investor yang sudah ada tetap baik, bahkan terus ditingkatkan. Unit ini sebaiknya merupakan pusat pelayanan investasi yang bersifat terpadu (satu atap) sehingga memudahkan bagi semua pihak. Kawi Boedisetio [email protected]

agenda diskusi


1

Pembahasan elemen daya tarik daerah

2

Pembahasan dokumen strategi memikat investor

3

Pembentukan gugus tugas pemburu investor

4

Pengorganisasian unit pelayanan investasi

5

Pembahasan dokumen prosedur investasi

6

Pembahasan pangkalan data potensi daerah


1

Pembahasan elemen daya tarik daerah identifikasi elemen daya tarik, dikelompokkan sesuai faktor. dipilih yang paling berpotensi untuk memikat investor. diskusi partisipatif. diskusi kelompok sesuai faktor, dilanjutkan dengan diskusi pleno.

pemilihan alternatif format dokumen.


dokumen




Daya tarik daerah dibagi dalam kelompok berikut:  Faktor Input  Strategi pelaku dan persaingan  Pemasok dan Himpunan Industri  Permintaan lokal



Elemen daya tarik ditemukenali dalam konteks investasi atau penanaman modal di daerah.


Strategi prsh & str persaingan

pemerintah  

Strategi yg diambil perusahaan Keadaan persaingan lokal

Kondisi Faktor (Input)       

Kondisi Permintaan

Sumberdaya alam (fisik) Sumberdaya manusia Sumberdaya modal Infrastruktur fisik Infrastruktur administratif Infrastruktur informasi Infrastruktur iptek



Industri pendukung & terkait  


Ketersediaan dan kualitas pemasok lokal dan industri terkait Adanya klaster industri yang kuat

Konteks Tingkat permintaan lokal

peluang



Untuk memulai diskusi, dibantu dengan pertanyaan pemicu.



Cakupan wilayah ditetapkan meliputi daerah yang bersangkutan ditambah dengan beberapa daerah yang dianggap penting (contoh: Sumedang, Jawa Barat dan DKI)



Usahakan ada data perbandingan dengan daerah lain dalam satu provinsi atau daerah yang bertetangga.



Istilah “perusahaan” merujuk pada semua kegiatan ekonomi produktif, termasuk pertanian dan jasa.


Faktor input

posisi geografis? jarak geografis terhadap lokasi penting di Jawa Barat, DKI? cuaca, iklim? potensi bencana alam? kondisi lahan (kontur)? status lahan? kesuburan lahan? (ref: kesesuaian lahan) peruntukan lahan? (ref: RTRW) Kawi Boedisetio [email protected]

Faktor input

jalan tol? jalan akses ke seluruh wilayah? infrastruktur telekomunikasi? jangkauan fixed phone, cellular, internet?

pelabuhan laut? bandara?


Faktor input

upah pekerja perusahaan pengolahan? upah buruh tani? fasilitas kesehatan untuk masyarakat pekerja dan buruh tani?


Faktor input

skema pembiayaan yang tersedia di daerah? skema pembiayaan tingkat provinsi/ nasional yang menjangkau daerah?

keragaman skema pembiayaan? (bisnis pemula, modal ventura, anjak piutang)


Faktor input

kebijakan perijinan usaha (investasi)? keterbukaan data kepada masyarakat? kebijakan pemerintah provinsi yang berpotensi mempengaruhi lingkungan usaha? keamanan?


Faktor input

bahan baku? ketersediaan air? ketersediaan energi?


Faktor input

ketersediaan pekerja trampil di daerah? ketersediaan pekerja trampil dari daerah tetangga? budaya?


Faktor input

jumlah dan jenis pendidikan ketrampilan? jumlah dan jenis perguruan tinggi?


Faktor input

lembaga riset di daerah dan daerah tetangga? laboratorium pengujian di daerah dan daerah tetangga?


strategi perusahaan dan struktur persaingan

strategi perusahaan lokal yang unik? kawasan industri?


strategi perusahaan dan struktur persaingan

kondisi persaingan usaha antar perusahaan daerah? persaingan dengan produk dari luar? peraturan perundangan “anti monopoli”?


pemasok dan himpunan perusahaan

pemasok bahan baku? pemasok barang setengah jadi? pemasok jasa? fasilitas perdagangan?


pemasok dan himpunan perusahaan

himpunan perusahaan & lembaga tematik? jumlah himpunan?


permintaan lokal

konsumsi per kapita? Sumedang, Jawa Barat permintaan swasta? Sumedang, Jawa Barat, Indonesia

pangsa pasar produk Sumedang?


permintaan lokal

peraturan tentang standar ? (produk, keamanan, lingkungan) penerapan HKI? aturan tentang info bagi konsumen? belanja pemerintah?


2

Pembahasan dokumen strategi pemikat investor menetapkan tema investasi menyusun hirarki capaian  diturunkan dari visi kabupaten/kota

menyusun rencana kegiatan menyusun matriks rencana kegiatan  butir kegiatan

 jenis dan jumlah sumberdaya yang diperlukan  indikator capaian  bersifat kegiatan multi pihak


dokumen


jump

1

2

1.1

1.1.1

1.1.1.1

1.1.1.2

1.1.1.2.1

investasi meningkat Kawi Boedisetio [email protected]

1.1.2

1.1.2.1

1.1.1.2.2

1.2

1.2.1

1.3

1.2.1

1.1.2.2

1.2.3.1.1

1.2.3

1.2.3.1

1.2.3.1.2

1.2.3.2

1.2.3.2.1

1.2.3.3

1.2.3.2.3

visi daerah

kecenderungan global

daya tarik daerah

strategi daerah

tema investasi


jump

1

strategi peningkatan investasi dengan tema tertentu

1.1

1.1.1

1.1.1.1

1.1.2

1.1.1.2

1.1.1.2.1

1.2

1.2.1

1.1.2.1

1.1.1.2.2

Pohon strategi diterjemahkan ke dalam matriks perencanaan program


2

1.3

1.2.1

1.1.2.2

1.2.3.1.1

1.2.3

1.2.3.1

1.2.3.1.2

1.2.3.2

1.2.3.2.1

1.2.3.3

1.2.3.2.3

Salah satu elemen strategi adalah penyusunan kebijakan insentif

Wieke Kodri

Kebijakan insentif disusun untuk memikat (calon) investor, dengan tujuan untuk meningkatkan perekonomian daerah, tanpa meninggalkan prinsipprinsip sistem inovasi dan daya saing daerah


3

Pembentukan gugus tugas pemburu investor anggota gugus tugas dipilih dari peserta diskusi ditambah dengan pelaku kunci yang lain. jumlah anggota tidak perlu terlalu banyak

pembahasan struktur organisasi dan aspek legal gugus tugas agenda peresmian gugus tugas


dokumen


 Organisasi ○ Kedudukan ○ Tugas ○ Fungsi ○ Susunan organisasi ○ Tata kerja  Modus operasi ○ Reguler ○ Insidental Kawi Boedisetio [email protected]

4

Pengorganisasian unit pelayanan investasi pembahasan rincian tugas pelayanan investasi pembahasan organisasi unit pelayanan investasi pembahasan program layanan

diskusi awal pelayanan satu atap


dokumen kerangka acuan


 Kedudukan  Tugas  Fungsi  Susunan organisasi  Tata kerja ○ Standard Operating Procedure (SOP)


5

Pembahasan dokumen prosedur investasi pembahasan rincian prosedur investasi format buku prosedur investasi ragangan (outline) buku prosedur investasi

 kebijakan  prosedur  fasilitas

 kantor layanan  hotline


dokumen


Kebijakan  Prosedur  Promosi dan fasilitas investasi 


 Kebijakan Industri  Investasi asing  Investasi bagi non-residen  Persetujuan teknologi asing  Unit orientasi ekspor, zona ekonomi khusus  Kawasan industri


 Prosedur persetujuan ○ Termasuk standard pelayanan minimum  Investasi asing  Kolaborasi dengan teknologi asing  Unit orientasi ekspor, zona ekonomi khusus


 Lembaga bantuan investasi  Lembaga promosi investasi asing  Fasilitas website  Publikasi  Keluhan dan pengaduan


6

Pembahasan pangkalan data potensi daerah pembahasan jenis data potensi digitalisasi data integrasi data

 mekanisme akuisisi  mekanisme jaringan data mekanisme pemutakhiran

mekanisme akses bagi pengguna penugasan unit kerja khusus


dokumen kerangka acuan


 Pembentukan unit khusus ○ Kedudukan, tugas, fungsi, susunan organisasi, tata kerja.

 Jenis-jenis dokumen ○ Digital

○ Cetakan

 Mekanisme pemutakhiran  Kompilasi data ○ Berdasarkan pesanan ○ Kompilasi tematik (reguler)

 Prosedur akses terhadap data




Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (Kabupaten/ Kota).



RTRW kabupaten/ kota



Dokumen kesesuaian lahan kabupaten/ kota



Kabupaten/ Kota dalam angka



Doing Business 2008 (World bank, 2007)



Daya saing investasi kabupaten/ kota 2005 (KPPOD, 2006), atau dokumen pemeringkatan daerah yang senada.



Dokumen data potensi daerah (terbitan SKPD, badan statistik dlsb)


Mulai dibuat

Fonts tambahan

Jumlah halaman

02/03/2008

Arial Rounded MT Bold Brush Script MT

60


Kawi Boedisetio

+62 817 219 755 [email protected]

kawi.4shared.com


Langkah Strategis. Kawi Boedisetio

Recommend Documents