98
LAMPIRAN
99
LAMPIRAN 1
100
LAMPIRAN HASIL WAWANCARA AWAL
Nama responden 1
: Gregorius Satrio
Tempat kerja
: Kantor Akuntan Publik (KAP) Tri Bowo Yulianti
Hasil wawancara
:
1. Ada dua macam gaya kepemimpinan yang akan saja uji, Kak. Yang pertama adalah gaya kepemimpinan struktur inisiatif, dan yang kedua gaya kepemimpinan konsiderasi. Kalau struktur inisiatif, biasanya kaku dan hanya fokus pada hasil akhir saja, sedangkan yang konsiderasi cenderung friendly, Kak. Pemimpinnya banyak ngobrol dan menganggap karyawannya sebagai keluarga. Bagaimana gaya kepemimpinan di KAP tempat Kakak bekerja? Kalau disini menurut saya pemimpinnya friendly. Karyawan-karyawannya udah dianggap seperti keluarga. 2. Lalu dengan gaya kepemimpinan seperti itu, menurut Kakak apakah para karyawan jadi takut berperilaku menyimpang, atau malah sebaliknya? Apakah Kakak pernah melihat secara langsung atau bahkan melakukan perilaku menyimpang saat bekerja? Karena pemimpinnnya friendly seperti itu, beberapa karyawan kadang seenaknya saja saat bekerja. Misalnya, jam masuk kantor itu jam delapan pagi, tapi justru datang jam sembilan. Kemudian ada juga karyawan yang menggunakan fasilitas internet dengan tidak semestinya, misalnya untuk youtube-an atau facebook-an.
101
3. Kalau untuk perilaku-perilaku menyimpang yang lebih besar, Kak? Misalnya sewaktu mengaudit, ada yang bekerja tidak sesuai prosedur, atau seenakknya sendiri. Kalau saat mengaudit, setahu saya semua karyawan serius dan sesuai prosedur yang ada. Karena kalau tidak sesuai prosedur, akan sulit untuk memberikan pendapat atas laporan keuangan yang diaudit tersebut.
Semarang, 22 September 2015
Gregorius Satrio
102
Nama responden 2
: Januar Dwi Putra
Tempat kerja
: KAP Leonard, Mulia & Richard
Hasil wawancara
:
1. Ada dua macam gaya kepemimpinan yang akan saja uji, Kak. Yang pertama adalah gaya kepemimpinan struktur inisiatif, dan yang kedua gaya kepemimpinan konsiderasi. Kalau struktur inisiatif, biasanya kaku dan hanya fokus pada hasil akhir saja, sedangkan yang konsiderasi cenderung friendly, Kak. Pemimpinnya banyak ngobrol dan menganggap karyawannya sebagai keluarga. Bagaimana gaya kepemimpinan di KAP tempat Kakak bekerja? Disini gaya kepemimpinannya cenderung ke arah struktur inisiatif. Pemimpin saya kaku karena hanya fokus pada hasil kerja saya. Beliau juga acuh pada karyawannya, seperti misalnya ketika ada karyawan yang sakit, beliau tidak peduli, yang penting pekerjaan selesai dengan baik. 2. Lalu dengan gaya kepemimpinan seperti itu, menurut Kakak apakah para karyawan jadi takut berperilaku menyimpang, atau malah sebaliknya? Apakah Kakak pernah melihat secara langsung atau bahkan melakukan perilaku menyimpang saat bekerja? Saya belum pernah berperilaku ataupun melihat rekan-rekan saya berperilaku menyimpang. Walaupun pemimpin saya gila kerja, namun beliau orang yang
103
professional dan bersih, sehingga dalam bekerja kamipun berperilaku yang sama.
Semarang, 22 September 2015
Januar Dwi Putra
104
Nama responden 3
: Veronika Natasia
Tempat kerja
: KAP Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry
Hasil wawancara
:
1. Ada dua macam gaya kepemimpinan yang akan saja uji, Kak. Yang pertama adalah gaya kepemimpinan struktur inisiatif, dan yang kedua gaya kepemimpinan konsiderasi. Kalau struktur inisiatif, biasanya kaku dan hanya fokus pada hasil akhir saja, sedangkan yang konsiderasi cenderung friendly, Kak. Pemimpinnya banyak ngobrol dan menganggap karyawannya sebagai keluarga. Bagaimana gaya kepemimpinan di KAP tempat Kakak bekerja? Menurut saya pemimpin disini friendly kok, baik dengan karyawankaryawannya, walaupun terkadang kaku juga. 2. Lalu dengan gaya kepemimpinan seperti itu, menurut Kakak apakah para karyawan jadi takut berperilaku menyimpang, atau malah sebaliknya? Apakah Kakak pernah melihat secara langsung atau bahkan melakukan perilaku menyimpang saat bekerja? Saya tidak pernah menjumpai teman-teman yang berperilaku menyimpang saat bekerja. Sepengetahuan saya, semuanya patuh pada atasan.
105
Semarang, 22 September 2015
Veronika Natasia
106
LAMPIRAN 2
107
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN 1. Jenis Kelamin Pria Wanita 2. Usia : …… tahun 3. Latar belakang pendidikan D3 S1 S2 S3, Lainnya, …… 4. Pengalaman kerja : …….. tahun ........ bulan 6. Kedudukan Bapak/Ibu saat ini sebagai Auditor Yunior Auditor Senior Manajer
Partner
LOCUS OF CONTROL Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju N = Netral S = Setuju SS = Sangat Setuju NO. PERNYATAAN 1. Pekerjaan merupakan suatu kegiatan yang dilakukan seseorang untuk menghasilkan uang atau sesuatu yang berguna bagi kehidupannya. 2. Dalam kebanyakan pekerjaan, seseorang dapat memperoleh yang diharapkannya atau diinginkannya seperti yang dia rencanakan sebelumnya. 3. Suatu tugas dapat dikerjakan dengan baik, apabila didukung perencanaan yang baik. 4. Jika auditor tidak setuju dengan dengan keputusan atasannya, maka auditor tersebut sebaiknya tetap berusaha (seperti memberi usulan atau masukan kepada atasannya). 5. Untuk memperoleh suatu pekerjaan yang sesuai dengan yang diharapkan memerlukan suatu keberuntungan.
STS
TS
N
S
SS
108
6.
Jika seseorang mendapatkan uang atau penghargaan, hal tersebut merupakan suatu keberuntungan. 7. Pada umumnya seseorang dapat mengerjakan tugasnya dengan baik bila mereka berusaha secara bersungguh-sungguh. 8. Dalam upaya memperoleh pekerjaan atau posisi yang lebih baik, seseorang harus memiliki keluarga atau teman yang menduduki posisi penting. 9. Sistem kompensasi akan diberikan pada auditor yang berkinerja baik. 10. Untuk menghasilkan banyak uang, saya harus mengenal orang yang mempunyai pengaruh. 11. Diperlukan banyak keberuntungan untuk menjadi karyawan yang terkenal di banyak pekerjaan. 12. Reward seharusnya diberikan kepada auditor yang berkinerja baik. Sumber : Chairunnisa, dkk (2014) KOMITMEN ORGANISASI Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju N = Netral S = Setuju SS = Sangat Setuju NO. PERNYATAAN 1. Saya bersedia berusaha lebih keras dari apa yang ditetapkan oleh KAP ini, supaya KAP ini sukses. 2. Saya akan berbicara pada teman saya bahwa KAP tempat saya bekerja adalah bagus. 3. Saya akan menerima semua bentuk penugasan agar tetap bekerja di KAP ini.
STS
TS
N
S
SS
109
4.
Saya menemukan kesamaan antara nilai-nilai diri saya dengan nilainilai KAP. 5. Saya akan bercerita pada orang lain bahwa saya bangga menjadi bagian dari KAP ini. 6. KAP ini sungguh-sungguh memberikan inspirasi bagi saya untuk bekerja dengan baik. 7. Saya sangat bahagia memilih bergabung dengan KAP ini sebagai tempat bekerja daripada KAP lainnya, sejak saya pertama kali memutuskan untuk bergabung dengan KAP ini. 8. Bagi saya KAP ini adalah tempat terbaik untuk bekerja. 9. Saya sungguh-sungguh peduli terhadap nasib KAP ini. Sumber : Chairunnisa, dkk (2014) KINERJA Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju N = Netral S = Setuju SS = Sangat Setuju NO. PERNYATAAN 1. Saya akan berusaha agar hasil kerja saya dapat diandalkan. 2. Saya selalu berusaha agar pekerjaan saya menjadi lebih baik. 3. Saya selalu memberikan usulan konstruktif mengenai bagaimana seharusnya suatu pekerjaan audit dilakukan. 4. Saya menemukan cara untuk meningkatkan prosedur audit. 5. Saya merasa hasil evaluasi kinerja bukan sebagai beban moral. 6. Hasil pekerjaan saya menjadikan saya dihargai oleh teman-teman saya.
STS
TS
N
S
SS
110
7.
Mempertahankan serta memperbaiki hubungan dengan klien adalah bagian penting dalam pekerjaan saya. Sumber : Chairunnisa, dkk (2014) TURNOVER INTENTION Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju R = Ragu-Ragu S = Setuju SS = Sangat Setuju NO. PERNYATAAN 1. Saya merasa bahwa kebijakan sistem kompensasi yang berlaku di KAP ini tidak fair, sehingga karir saya tidak bisa berkembang. 2. Saya tidak yakin bahwa karir saya dapat meningkat apabila saya masih bekerja di KAP ini. 3. Kedudukan dan fungsi saya di KAP ini tidak jelas, sehingga lebih baik saya mencari pekerjaan di KAP lain. 4. Saya merasa bahwa KAP ini tidak memperhatikan kesejahteraan karyawannya, sehingga saya merasa tidak betah dan tidak ingin pindah ke KAP lain. 5. Saya berpikir untuk keluar atau melamar kerja di tempat lain yang menawarkan gaji yang lebih tinggi. 6. Saya mencari lowongan pekerjaan di tempat lain. 7. Saya mengevaluasi kemungkinan menemukan perkerjaan yang layak di tempat lain. 8. Saya tertarik pindah kerja atau memutuskan keluar dari pekerjaan ini. Sumber : Chrisman (2010)
STS
TS
R
S
SS
111
TEKANAN ANGGARAN WAKTU Keterangan: TP = Tidak Pernah JR = Jarang KK = Kadang-Kadang SR = Sering SL = Selalu NO. PERTANYAAN 1. Seberapa sering Bapak/Ibu merasa memiliki kewajiban untuk melakukan prosedur audit pada batas waktu tertentu? 2. Seberapa sering Bapak/Ibu merasa bahwa batasan waktu pada suatu prosedur audit merupakan hal yang sangat penting untuk dipatuhi? 3. Seberapa sering Bapak/Ibu merasa bahwa batasan waktu audit merupakan sebuah kendala? 4. Seberapa sering Bapak/Ibu merasa bahwa prosedur audit pada anggaran waktu tertentu sulit dilakukan? 5. Seberapa sering Bapak/Ibu merasa bahwa anggaran waktu yang dialokasikan terlalu singkat? 6. Seberapa sering Bapak/Ibu merasa bahwa batasan waktu yang dialokasikan sangat ketat? Sumber : Tanjung (2013)
TP
JR
KK
SR
SL
112
GAYA KEPEMIMPINAN Keterangan: TP = Tidak Pernah JR = Jarang KK = Kadang-Kadang SR = Sering SL = Selalu NO. 1. 2.
3. 4. 5.
6. 7.
8. 9. 10.
11. 12. 13.
14.
PERNYATAAN TP JR Apakah pemimpin Anda : membiarkan tim audit mengetahui apa yang mereka harapkan? mendorong untuk menggunakan prosedur yang seragam untuk pekerjaan audit? memberikan ide-idenya bagi tim audit? bersikap tegas kepada kelompok (tim audit)? memutuskan apa saja yang harus dilakukan dan bagaimana hal-hal tersebut dilakukan? memberikan anggota tim audit tugas-tugas khusus? memberikan keyakinan bahwa perannya dalam tim audit dipahami oleh para anggota tim audit? menjadwal pekerjaan audit yang harus dilakukan? mempertahankan standar defivitive (pasti) mengenai kinerja? meminta anggota tim audit mematuhi standard dan peraturan yang telah ditetapkan? sangat bersahabat dan mudah ditemui atau didekati? melakukan hal-hal kecil yang membuat anggota menjadi senang? memasukkan saran yang dibuat oleh tim audit dalam pekerjaan audit? memperlakukan semua anggota tim audit sesuai dengan derajat status sosialnya?
KK
SR
SL
113
15.
memberikan pengumuman lebih lanjut mengenai adanya suatu perubahan? 16. hanya memenuhi kepentingan dirinya sendiri? 17. memperhatikan kesejahteraan personal dari para anggota tim audit? 18. bersedia membuat perubahan? 19. menolak menjelaskan tindakantindakannya? 20. melakukan tindakan tanpa berkonsultasi dengan tim audit? Sumber : Sososutiksno (2012) KOMPLEKSITAS TUGAS Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju N = Netral S = Setuju SS = Sangat Setuju NO. PERNYATAAN 1. Saya mengerti dengan jelas tugas apa yang harus saya kerjakan. 2. Alasan mengapa saya harus mengerjakan setiap jenis tugas (dari bermacam-macam tugas yang ada) sangatlah tidak jelas bagi saya. 3. Saya selalu jelas memahami bahwa suatu tugas akan dapat saya selesaikan. 4. Sejumlah tugas yang berhubungan dengan seluruh fungsi audit yang ada sangat tidak jelas atau membingungkan. 5. Saya selalu dapat mengetahui dengan jelas bahwa saya harus mengerjakan suatu tugas tertentu. 6. Saya mengetahui dengan jelas cara-cara mengerjakan setiap jenis tugas yang saya dapatkan. Sumber : Dewi dan Wirasedana (2015)
STS
TS
N
S
SS
114
PERILAKU DISFUNGSIONAL Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju R = Ragu-Ragu S = Setuju SS = Sangat Setuju NO. PERNYATAAN 1. Saya tidak pernah mengabaikan prosedur dalam melakukan audit laporan keuangan. 2. Saya memperhatikan validitas dan keakuratan laporan keuangan yang akan diaudit. 3. Saya selalu melakukan pengujian pada semua item dalam sampel. 4. Saya akan selalu memperluas pengujian ketika ada pos yang meragukan. 5. Mengurangi jumlah pekerjaan audit laporan keuangan yang ada dalam program audit adalah tindakan yang wajar. 6. Mengubah prosedur dari ketentuan yang diterapkan dalam program audit adalah tindakan yang wajar. 7. Melaporkan waktu audit yang lebih singkat adalah hal yang wajar bagi saya 8. Mengalihkan waktu untuk pekerjaan audit lainnya adalah kebiasaan kerja saya. 9. Tidak menginvestigasi perlakuan akuntansi yang telah dilakukan perusahaan adalah hal yang wajar bagi saya. 10. Permintaan tambahan waktu audit merupakan bagian dari hak saya sebagai auditor. Sumber : Irawati (2010)
STS
TS
R
S
SS
115
LAMPIRAN 3
116
LAMPIRAN PERTANYAAN WAWANCARA FGD
1. Sudah berapa lama Bapak/Ibu bekerja menjadi auditor? 2. Selama ini, prosedur audit seperti apa yang Bapak/Ibu lakukan? 3. Apakah semua item dalam sampel sangat penting untuk diuji? 4. Bagaimana cara Bapak/Ibu merancang pengujian substantif? 5. Seberapa pentingkah prosedur analitik dalam prosedur audit? 6. Seberapa besar tekanan waktu dan anggaran yang dihadapi dalam prosedur audit? 7. Ada berapa klien yang Bapak/Ibu dapatkan dalam satu periode audit? 8. Bagaimana Bapak/Ibu membagi waktu untuk pekerjaan audit dengan klien yang berbeda? 9. Bagaimanakah cara Bapak/Ibu me-review sebuah dokumen? 10. Bagaimanakah cara Bapak/Ibu untuk menggali informasi-informasi dari klien hingga mendapatkan penjelasan yang kuat? 11. Apa sajakah yang Bapak/Ibu lakukan ketika mengevaluasi prinsip akuntansi yang diterapkan klien? 12. Apakah ada prosedur audit yang menurut Bapak/Ibu masuk akal untuk tidak dilakukan? 13. Apa yang Bapak/Ibu lakukan ketika jumlah rupiah sebuah akun dirasa meragukan? 14. Apakah Bapak/Ibu sering merasa bahwa terdapat banyak hambatan dalam prosedur audit yang Bapak/Ibu lakukan?
117
15. Apa sajakah hambatan yang Bapak/Ibu alami ketika menjalankan prosedur audit? 16. Apa yang Bapak/Ibu lakukan untuk mengatasi hambatan tersebut? 17. Bagaimana cara Bapak/Ibu menentukan materialitas dalam sebuah laporan keuangan perusahaan?
118
LAMPIRAN 4
119
LAMPIRAN HASIL WAWANCARA FGD Responden 1 Nama
: Hendy Guntur Saputra
Nama KAP
: KAP Benny, Tony, Frans & Daniel
Lama bekerja
: 1 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Karena saya masih junior auditor, maka yang menerima klien adalah partner atau pimpinan kami. Jadi, langkah awalnya adalah partner kami melakukan survey terhadap calon klien untuk memahami bisnis calon klien tersebut, apa dan seperti apa bisnis yang dijalankan. Kemudian akan dapat ditentukan, apakah kami memerlukan jasa spesialis atau tidak. Semisal bisnis klien kami adalah di bidang batu bara, tentu kami tidak bisa menilai proses persediaannya seperti apa. Oleh karena itu kami memerlukan jasa spesialis, yaitu orang yang mengerti mengenai bisnis batu bara tersebut. Selain dari sisi klien, pimpinan juga menilai aspek kompeten kami, mulai dari manajer, senior, hingga junior auditor, apakah kami mampu dan kompeten untuk mengaudit bisnis klien tersebut. Apabila kami dirasa kompeten, maka klien tersebut akan diterima, dan selanjutnya kami akan melayangkan proposal ke calon klien. Kemudian, ketika proposal kami sudah ditandatangani dan
120
disetujui oleh klien, maka kami akan melakukan penerimaan perikatan yang berisi bermacam-macam perjanjian dalam bekerja nantinya. Apakah semua item sampel dalam pengujian penting untuk diuji? Item mengenai materialitas, akan kami uji semua. OJK menetapkan tingkat materialitas adalah 5% dari total aset. Semisal total aset klien adalah 10.000 rupiah, berarti 5% dari jumlah aset tersebut adalah 500 rupiah, maka semua transaksi yang mengandung nilai 500 rupiah harus kami uji semuanya. Transaksi secara keseluruhan tidak selalu kami uji semuanya, karena kami memakai random sampling. Tapi menurut saya, semua item tersebut penting untuk diuji. Bagaimana cara Anda merancang pengujian substantif? Pengujian ini kami lakukan dengan meminta ledger, buku-buku kas, atau buku-buku bank dari klien, yang kemudian akan kami cocokan dengan transaksi-transaksi yang klien lakukan atau jurnal-jurnal yang telah dibuat. Seberapa pentingkah prosedur analitik dalam prosedur audit? Prosedur analitik ini bisa dilakukan dan bisa tidak dilakukan, berdasarkan arahan dari senior kami. Misalnya saja, kami mengaudit suatu rumah sakit. Ada pasien yang masuk pada tanggal 25 Desember, dan keluar pada tanggal 7 Januari. Berdasarkan pengalaman, ada rumah sakit yang menggunakan cash basis, sehingga transaksi tersebut diperlakukan sebagai akun kas pada pendapatan, sedangkan seharusnya pendapatan pada tanggal 25 Desember
121
hingga 31 Desember masuk ke pendapatan tahun sebelumnya. Untuk kasuskasus seperti ini, biasanya senior kami sudah tanggap, jadi ketika supervisi, kami sudah diberikan arahan, ke pos-pos apa saja kami harus fokus. Maka menurut saya, prosedur analitik ini bisa dilakukan dan bisa tidak dilakukan. Pekerjaan auditor tentu berkaitan erat dengan tekanan waktu dan anggaran. Seberapa besar tekanan yang Anda alami atau rasakan ketika bekerja? Kalau saya pribadi lebih ke tekanan dalam pengumpulan bukti audit. Saya merasa kesulitan dalam melakukan konfirmasi, terutama ke customer klien dan supplier klien. Customer ataupun supplier ini belum tentu bersedia memberikan jawaban atas konfirmasi yang kami kirimkan, padahal kami harus mendapatkannya. Apabila kami tidak berhasil mendapatkannya, maka biasanya akan kami kualifikasi. Kemudian bagaimana usaha Anda untuk mendapatkan penjelasan atau keterangan yang kuat dan lengkap dari klien? Misalnya saya akan meneliti mengenai piutang, maka langkah awalnya adalah saya butuh semua data mengenai customer klien. Setelah semua data customer saya dapatkan, maka saya akan mengirimkan konfirmasi satu persatu pada semua customer. Konfimasi ini ada tiga bentuk, yaitu konfirmasi
positif,
negatif,
dan
blank
confirmation.
Kami
selalu
mempergunakan konfirmasi positif, jadi benar atau tidak, konfimasi dari kami harus selalu dijawab, karena itu dapat digunakan juga sebagai bukti audit apabila kami diperiksa oleh menteri keuangan. Untuk konfirmasi
122
negatif, customer hanya perlu menjawab apabila konfirmasi yang kami kirimkan salah. Sedangkan untuk blank confirmation, customer harus menjawab konfirmasi kami. Apabila konfirmasi tersebut tidak ditanggapi, apa yang Anda lakukan? Apabila bukti melalui konfirmasi tersebut tidak kami dapatkan, maka kami akan menghubungi klien. Kami akan menghimbau klien untuk menghubungi customer tersebut, agar segera membalas konfirmasi yang kami kirimkan tersebut. Apabila hal ini tidak dapat klien lakukan, maka piutang klien tersebut akan kami kualifikasi, yaitu pada pos piutang akan kami tulis opini wajar dengan pengecualian. Hal ini dilakukan karena kami tidak bisa mendapat bukti yang jelas mengenai piutang tersebut, dan karena mungkin saja perusahaan tersebut fiktif. Karena kami mengaudit laporan keuangan saja, dan bukan audit investigasi atau forensik, maka kami tidak akan meneliti apakah bukti tersebut asli atau tidak. Kami hanya perlu mencari bukti yang sudah terdapat stempel dan tanda tangan atas nama direktur, serta sudah diketahui oleh bagian akuntansi. Ada berapa klien yang Anda tangani selama satu periode audit? Dalam satu tahun, saya bisa mengerjakan 12-15 klien.
123
Bagaimana cara Anda membagi waktu untuk pekerjaan audit dengan klien-klien yang berbeda tersebut? Setelah survey ke lapangan, biasanya kami akan mambagi tim. Setelah itu kami akan bekerja mencari dan menguji bukti-bukti audit. Misalnya saja pada bulan Januari. Tidak semua klien ditangani pada bulan Januari, namun akan dibagi-bagi. Ada dua klien untuk Januari, dan dua klien lain akan dikerjakan pada bulan Februari, jadi kami “cicil”. Kami selalu bekerja dalam tim. Ketika deadline waktu sudah dekat, misalnya hanya tersisa satu atau dua minggu, maka agar dapat bekerja cepat, kami akan membagi-bagi lagi kerja kami. Misalnya A mendapat tugas untuk menguji neraca bagian aktiva, B mendapat tugas menguji neraca bagian passiva, C harus menguji laporan laba rugi, dan D ditugaskan menguji laporan arus kas. Lain halnya apabila deadline masih dalam jangka waktu yang cukup lama, maka pekerjaan yang dibagi-bagi tadi dapat dikerjakan oleh satu orang saja. Bagaimana cara Anda mengevaluasi prinsip akuntansi klien? Ada dua opsi yang klien gunakan, yaitu menggunakan ETAP atau IFRS. ETAP biasanya digunakan oleh klien yang perusahaannya bukan kepemilikan publik, yang dimiliki oleh kurang dari 300 orang pemegang saham, sedangkan ketika jumlah pemegang saham klien adalah lebih dari 300 orang, maka klien harus menggunakan IFRS.
124
Adakah prosedur audit yang menurut Anda wajar untuk tidak dilakukan? Menurut saya itu conditional. Ada yang bisa saja tidak perlu dilakukan. Seperti yang sudah saya jelaskan tadi, dalam kasus klien rumah sakit. Pengujian prosedur analitik tidak akan kami lakukan ketika kami sudah tau sejak awal bahwa ada kesalahan pencatatan. Apa yang Anda lakukan ketika menemukan jumlah rupiah akun dalam pos tertentu yang meragukan? Biasanya kami melakukan analisis vertikal dan horizontal, yaitu kami lihat laporan keuangan tahun sebelumnya, apakah perubahan yang terjadi pada jumlah rupiah itu wajar atau tidak. Misalnya saja rata-rata industri berada di kisaran 30%. Ketika pada tahun tersebut pendapatan klien lebih dari 30%, maka akan kami telusuri lebih dalam lagi. Kami akan “bongkar” lagi, kejadian istimewa apa saja yang terjadi selama tahun tersebut sehingga jumlah pendapatan klien bisa meningkat. Apabila rata-rata industri tetap pada kisaran angka yang stabil, apakah Anda tetap menguji semua jumlah rupiah dalam akun-akun tersebut tanpa kecuali? Ya, akan tetap kami uji. Namun akan kami ambil material, dan untuk yang lain akan kami gunakan random sampling. Apakah Anda sering merasakan banyak hambatan ketika bekerja? Ya, sering. Terutama apabila berhadapan dengan pos persediaan dan apabila saya harus melakukan konfirmasi. Misalnya kami mengaudit pada bulan
125
Oktober yang sudah mendekati akhir tahun. Saya merasakan kesulitan untuk menarik mundur kejadian-kejadian atau transaksi-transaksi yang terjadi, karena sudah terjadi dalam jangka waktu yang cukup lama. Kami bisa saja menarik mundur dari buku persediaan, namun akurasinya tidak dapat terjamin. Maka akan muncul kesulitan, dimana saya harus mengeluarkan kualifikasi, sedangkan klien tidak akan bersedia untuk dikualifikasi.
126
Responden 2 Nama
: Winarno
Nama KAP
: KAP Drs. Tahrir Hidayat
Lama bekerja
: 5 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Pertama-tama kami akan membuat program audit, yaitu apa saja yang akan dilakukan selama bekerja. Misalnya, kami akan terjun ke lapangan untuk meneliti stock opname, maka kami akan membuat prosedur untuk stock opname. Kami harus meminta daftar persediaan klien, kemudian akan kami cocokkan pada persediaan yang ada di bagian akuntansi, selanjutnya kami akan melihat stock fisik. Untuk hari berikutnya, misalnya kami akan meneliti cash opname. Kami akan membuat blanko cash opname, karena meneliti kas ini akan kami lakukan dengan cara mendadak, yaitu kami akan datang dan memerintahkan
agar
kas
ditutup.
Setelah
penutupan,
kami
akan
menghitungnya secara fisik, dan kemudian mencocokkannya antara catatan kasir dengan catatan fisik tersebut. Bagaimana cara Anda me-review sebuah dokumen? Untuk me-review dokumen, kami akan meminta dokumen pendukungnya, kemudian kami akan cocokkan dengan bukti fisik kasnya. Seperti misalnya
127
mengenai pembelian barang. Kami akan memeriksa pembayarannya seperti apa, dokumen perjalanannya seperti apa, siapa yang menandatangani barangbarang ketika masuk ke gudang. Surat jalan akan masuk ke gudang dan tagihannya akan masuk ke bagian akuntansi, dari situ akan kami cek kecocokannya. Bagaimana cara Anda menggali penjelasan dari klien, sehingga penjelasan klien tersebut valid dan kuat? Cara secara teoritis tidak bisa saya jelaskan. Itu tergantung dari seberapa pintar seorang auditor berbicara untuk meminta keterangan. Kami biasanya mempunyai feeling seorang pemeriksa. Jadi apabila kami menemukan sebuah kejanggalan, tidak akan kami tanyakan secara langsung. Kami harus mengorek informasi secara perlahan-lahan, yang akan mendorong klien untuk memberikan penjelasan yang kami ingin dapatkan. Bagaimana cara Anda menentukan materialitas dari sebuah laporan keuangan? Materialitas ini dapat dilihat dari beberapa segi. Kami bisa menggunakan presentase, yaitu presentase omset atau presentase aset. Angka presentasenya akan kami buat sendiri, karena apabila perusahaan semakin besar, tingkat materialitasnya akan cenderung semakin besar pula. Jadi, tingkat materialitas ini akan berbeda-beda untuk masing-masing klien, dan bergantung pada kebijakan pemeriksa.
128
Bagaimana cara Anda mengevaluasi prinsip akuntansi? Kami akan melihat terlebih dahulu, prinsip akuntansi apa yang digunakan oleh klien, karena saat ini ada dua SAK yang berlaku, yaitu ETAP dan umum. Kami akan lihat apa orientasi klien, ETAP biasanya digunakan untuk perusahaan non-publik. Setelah mengetahui prinsip akuntansi yang klien gunakan, maka kami akan melihat seberapa patuh klien pada prinsip akuntansi tersebut, kami juga akan meneliti pula apakah klien memahami prinsip akuntansi yang digunakan, dan dari pemahaman tersebut kami juga akan menilai bagaimana SPI atau pengendalian intern klien. Bagaimana Anda menjalanlan pengujian substantif dan prosedur analitik? Saya tidak bisa menjelaskan secara teoritis. Namun, untuk pengujian substantif dan prosedur analitik biasanya kami menggunakan sampling. Menurut Anda, apakah semua item dalam sampel penting untuk diuji? Kami akan melihat tingkat risiko. Seharusnya, semua item tersebut penting untuk diuji untuk melihat validitas. Misalnya untuk piutang. Konfirmasi yang kami dapatkan sebenarnya bisa kami sampling. Apabila kami merasa curiga dan ragu-ragu, baru akan kami periksa semuanya. Bagaimana tekanan waktu dan anggaran yang Anda hadapi ketika bekerja? Ya, dalam bekerja kami selalu ada batasan waktu. Batasan waktu ini ada dua, selain dari klien, juga dari kantor kami sendiri. Klien biasanya memberi
129
batasan waktu, karena laporan audit dari kami biasanya akan digunakan untuk laporan pajak. Perusahaan perorangan biasanya harus diselesaikan paling lambat bulan Maret, dan perusahaan umum paling lambat pada bulan April. Kalau menurut saya, batasan waktu tersebut bukan merupakan tekanan, namun lebih pada disiplin kami. Jadi, kami bekerja bukan dibawah tekanan.
130
Responden 3 Nama
: Wilibald Y.M.
Nama KAP
: KAP Bayudi, Yohana, Suzy, Arie
Lama bekerja
: 2 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Pertama-tama, kami akan mengenali bisnis klien terlebih dahulu. Kami akan melihat laporan keuangan klien, akun-akun apa saja yang harus kami buat working papernya, setelah itu baru kami bagi timnya dan selanjutnya kami buat prosedur auditnya, yaitu apa saja yang akan kami lakukan dalam proses audit. Bagaimana cara Anda melakukan pengujian substantif? Kami akan melihat alur dan isi dari dokumen klien. Kemudian bagaimana cara Anda untuk me-review sebuah dokumen? Kami lihat dulu dokumennya, biasanya dokumen yang baik akan ada tanda tangan otoritas staff, selain itu juga harus diketahui oleh kepala bagian dan staff yang lebih tinggi lagi. Misalnya saja untuk pembelian, harus diketahui oleh gudang, kepala gudang, dan bagian pembelian. Pihak yang mengotorisasi pembelian tersebut juga harus jelas, misalnya dari manajer. Seperti itu biasanya untuk bagian pembelian. Akan berbeda prosesnya pada tiap bagian.
131
Bagaimana cara Anda menggali keterangan dari klien, sehingga keterangan tersebut kuat dan valid? Kekuatan dan kevalidan keterangan klien tidak hanya kami dapatkan dengan cara wawancara. Kami membutuhkan bukti fisik pula, seperti misalnya dokumen. Dokumen ini menurut saya adalah bukti kuat yang menjadi dasar kami membuat opini. Apabila bukti-bukti tersebut tidak ada, maka kami dapat menggunakan cara yang lain. Misalnya saja, kami ingin melihat mengenai pembayaran hutang. Biasanya akan ada slip setoran dari bank. Apabila bukti slip setoran itu tidak ada, maka kami bisa melihatnya dari rekening koran. Kami akan mencari dalam rekening koran, apakah ada transaksi pembayaran hutang pada tanggal sekian untuk pihak tertentu. Jadi walaupun tidak ada bukti slip setoran, kami bisa mencari bukti yang lain melalui rekening koran tersebut. Apakah Anda hanya selalu mencari bukti dokumen? Bagaimana dengan wawancara atau meminta keterangan langsung kepada klien? Cara itu juga bisa dilakukan. Namun, apabila kami ingin mencari bukti dari keterangan klien, pertama-tama kami harus memiliki bukti yang kuat. Jadi ketika kami hendak menanyakan bukti yang tidak ada, maka kami juga harus memaparkan apa saja yang telah kami kerjakan sehingga dapat menyimpulkan bahwa bukti tersebut tidak dapat diperoleh. Apabila kami sudah melakukan berbagai cara penyelidikan, misalnya hingga menelusur invoice-invoice pembelian yang ada, dan bukti yang mendukung mengenai pembayaran
132
hutang tetap tidak ditemukan, kami dapat melaporkannya kepada manajer. Kami akan melaporkan bahwa ada suatu kasus atau temuan audit. Manajer kemudian
harus
dapat
mempertanggunjawabkan
perannya.
Apabila
diperlukan, kami kemudian dapat pula meminta keterangan kepada bagian yang lebih tinggi lagi. Seperti itulah prosesnya. Bagaimana cara Anda meneliti prinsip akuntansi klien? Kami akan melihat bagaimana perusahaan melakukan pencatatan. Akuntan perusahaan bertugas untuk me-record transaksi-transaksi, maka akuntansi inilah yang merupakan gerbang akhir dari perusahaan. Kami akan melihat dan meneliti proses pencatatannya, dan meminta akuntan klien untuk dapat mempertanggungjawabkan
pembukuannya.
Apakah
pencatatan
telah
dikerjakan dengan benar, apakah sebuah transaksi didukung bukti-bukti yang sesuai, dan sebagainya. Apabila terdapat ketidaksesuaian, maka kami akan me-review ulang. Apa yang Anda lakukan ketika jumlah rupiah dalam akun terlihat meragukan? Saya jelaskan dengan menggunakan contoh saja. Misalnya dalam laporan keuangan terdapat akun gaji dibayar dimuka. Logika yang ada adalah gaji tersebut akan dibayar diawal, kemudian akan diamortisasi setiap bulannya. Tentu saja akun ini terlihat mencurigakan. Kecurigaan akan dapat bertambah ketika muncul akun lain, yaitu hutang gaji. Yang kami lakukan selanjutnya adalah kami akan melakukan konfirmasi kepada pihak akuntan atau manajer. Setelah diselidiki, ternyata kedua akun tersebut untuk mencatat aktualisasi
133
pembayaran gaji. Gaji telah dibebankan di awal, namun bagian akuntan tidak mengetahui secara pasti berapa pembebanan gaji untuk setiap bagian. Bagaimana jika keterangan atau penjelasan klien tidak dapat meyakinkan Anda? Apakah klien pernah berbohong atau menutupi keadaan perusahaan yang sebenarnya? Kalau berbohong saya rasa tidak. Yang sering saya temui adalah penjelasan klien hanya dirasa tidak masuk akal, atau tidak cukup kuat untuk meyakinkan saya. Penjelasan klien harus dapat dilogika, baik secara akuntansi, maupun logika alur kejadian yang terjadi di perusahaan. Apabila tidak sesuai dengan logika akuntansi, maka tidak akan kami terima. Misalnya saja, klien banyak memberi alasan mengenai ketidakadaan suatu bukti. Kami tidak dapat menerimanya karena sebuah bukti biasanya dapat menjadi bukti pendukung untuk transaksi lain. Satu bukti saja tidak ada, akan berpotensi menjadi temuan yang material. Hal ini juga berkaitan dengan tanggung jawab seorang pemimipin. Kami akan bertindak tegas dan tidak akan menolelir alasan yang tidak masuk akal, karena kami akan lebih percaya dengan bukti fisik atau penjelasan yang menurut kami masuk akal. Menurut Anda, apakah semua item dalam sampel penting untuk diuji? Apakah terdapat prosedur yang menurut Anda wajar untuk tidak dilakukan? Biasanya ada TOC atau test of control. Dalam melihat alur dokumen-dokumen yang ada, kami akan melakukan ke salah satu dokumen saja. Misalnya saja mengenai invoice pembelian, kami akan melihat alur mulai dari awal hingga
134
dilakukan pencatatan. Apabila TOC salah satu alur tersebut dirasa sudah baik alurnya, maka kami tidak perlu melakukan prosedur-prosedur yang lain. Ketika dalam TOC terlihat ada suatu bagian yang terhenti, atau tidak wajar, maka kami akan cukup fokus pada temuan tersebut saja. Atau bisa saja, klien sendiri yang meminta kami untuk fokus pada bagian tertentu. Misalnya, klien mengeluh mengenai bagian gudang yang selalu terjadi selisih antara pencatatan dengan kondisi fisik di gudang. Maka kami akan meneliti prosedurnya dan melihat potensi ketidakwajaran tersebut. Jadi, apakah semua item tersebut perlu diuji, menurut saya itu tergantung pada kondisi klien. Ada juga prosedur yang masuk akal untuk tidak dilakukan. Itu juga tergantung pada kondisi klien. Seperti misalnya ketika kami sudah mendapat bukti tertentu, kami bisa saja tidak meneruskan prosedur audit tersebut hingga selesai. Bagaimana cara Anda membagi waktu untuk beberapa klien dalam satu periode audit? Misalnya ada dua klien yang harus saya kerjakan dalam waktu yang hampir bersamaan. Saya akan fokus dulu ke klien A sambil saya “mencicil” sedikit demi sedikit tugas saya di klien B. Kami selalu memiliki koordinator untuk setiap klien, maka kami juga mematuhi arahan dari koordinator kami.
135
Seberapa sering Anda merasakan tekanan ketika bekerja? Ya, tentu saja sering. Pekerjaan audit adalah pekerjaan dengan batas waktu yang sangat singkat, biasanya hanya sekitar satu bulan, dan itu harus selesai. Oleh karena itu setiap saat kami selalu berlomba dengan waktu. Apakah Anda merasa bahwa tekanan waktu tersebut adalah hambatan? Kalau menurut saya pribadi, hal-hal semacam itu bukanlah sebuah hambatan, namun lebih ke tantangan, bagaimana caranya saya dapat mengatur waktu dengan baik. Ketika sekali saja saya atau kami memiliki time management yang buruk, maka akan berdampak pada tim kami dan juga pada klien. Klien pasti akan menegur kami karena tidak dapat menyelesaikannya tepat waktu. Klien akan menegur partner kami, dan dari partner akan turun ke senior, kemudian pasti akan sampai ke junior pula, sehingga semuanya akan merasakan stress, dan tekanan yang lebih besar akan dirasakan oleh juniorjunior auditor. Oleh karena itu, menurut saya, time management yang baik adalah hal yang sangat penting dimiliki seorang auditor. Melalui pekerjaan audit ini pula saya belajar banyak hal. Selain mendapat ilmu, yaitu saya bisa belajar bermacam-macam laporan keuangan perusahaan, saya juga belajar untuk mengontrol waktu dan mengendalikan emosi.
136
Apakah ada hambatan lain yang Anda rasakan ketika bekerja? Baik secara internal maupun eksternal? Hambatan biasanya berasal dari diri saya sendiri. Saya pikir adalah hal yang manusiawi ketika seseorang merasa malas dan jenuh bekerja. Ketika terjadi seperti itu, biasanya saya akan istirahat sebentar untuk menghilangkan lelah dan jenuh karena melihat angka-angka terus menerus di laptop. Kalau hambatan dari klien, saya rasa tidak ada, karena disini klien yang membutuhkan jasa kami, maka biasanya klien akan selalu membantu kami untuk menyediakan informasi-informasi yang kami butuhkan.
137
Responden 4 Nama
: Rani Rahma
Nama KAP
: KAP Darsono & Budi Cahyo Santoso
Lama bekerja
: 5 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Kami biasanya melihat laporan keuangan klien, mulai dari neraca, laba rugi, dan sebagainya. Kemudian kami akan melihat akun-akunnya. Misalnya adalah kas. Kami akan menelusur ulang angka-angka dalam laporan keuangan tersebut, jadi akan kami cocokkan antara bukti fisik kas dengan catatan yang ada. Bagimana cara Anda me-review dokumen? Me-review dokumen biasanya dilakukan oleh supervisor kami. Bagaimana cara Anda untuk mendapatkan keterangan atau penjelasan yang kuat dan valid dari klien? Misalnya ketika ada akun, angka, atau transaksi yang tidak pahami, maka kami akan langsung konfirmasi ke klien. Kami akan tanyakan apa maksudnya dan bagaimana penggunaannya hingga kami dapatkan keterangan yang jelas.
138
Apa yang Anda lakukan ketika jumlah rupiah dalam suatu akun terlihat meragukan? Pasti kami akan langsung konfirmasi ke bagian yang bersangkutan. Apabila angka-angka yang ada kami rasa berbeda dan tidak sesuai, maka kami akan langsung melakukan konfirmasi, baik ke bank maupun ke bagian perusahaan yang bersangkutan. Kami juga akan mencocokkan dengan bukti fisiknya. Bagaimana cara Anda menentukan materialitas? Materialitas ini tergantung pada masing-masing perusahaan. Kami akan melihat berapa jumlah asetnya, kemudian dari situ, kami akan dapat menentukan berapa presentase materialitas menurut kami. Menurut Anda, apakah semua item dalam sampel sangat penting untuk diuji? Ya, pasti. Semua item pasti dan harus kami uji. Apakah menurut Anda ada prosedur audit yang masuk akal untuk tidak dilakukan? Menurut saya jangan sampai ada prosedur yang terlewat, semuanya harus dikerjakan dan dilakukan. Setiap prosedur akan saling berkaitan satu dengan yang lainnya, oleh karena itu semua prosedur harus dan wajib kami lakukan. Berapa klien yang Anda kerjakan pada satu periode? Kalau saya pribadi, biasanya sekitar 8-10 klien.
139
Bagaimana cara Anda membagi waktu untuk setiap klien? Kami ada jadwal waktu masing-masing dari pihak administrasi kantor. Jadi tugas kami untuk masing-masing klien sudah diatur dan terjadwal. Selain itu, kami juga ditarget, biasanya untuk tiap klien jangka waktu pengerjaannya adalah sebulan. Di SPK pun juga tertulis, pengerjaan audit untuk satu klien membutuhkan waktu berapa lama. Menurut Anda, apakah pekerjaan audit ini penuh dengan tekanan? Sejak awal, saya sudah mengetahui bahwa pekerjaan seorang auditor memiliki risiko seperti itu, penuh dengan batasan waktu dan anggaran. Jadi menurut saya bukan sebagai tekanan, karena memang harus disiplin. Apa saja hambatan ketika bekerja? Kalau dari pihak klien, biasanya kami sering kesulitan untuk mendapatkan data. Bagaimana cara Anda menghadapi hambatan tersebut? Satu-satunya cara adalah kami menghubungi klien terus menerus dan meminta klien untuk segera memenuhi data-data yang kami butuhkan. Bagaimana apabila klien bersikap tidak kooperatif? Kami akan memberi jangka waktu untuk klien. Misalnya, permintaan data tersebut harus dipenuhi selama satu minggu. Apabila klien tidak
140
memenuhinya, kami akan membuat catatan yang akan kami tuangkan dalam management letter. Jadi, semua akan kembali ke klien itu sendiri.
141
Responden 5 Nama
: Rio Erdiawan
Nama KAP
: KAP Leonard, Mulia & Richard
Lama bekerja
: 3 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Prosedur dalam bekerja sudah ditetapkan dari kantor. Kalau secara garis besar, sebagai berikut. Klien akan memberikan laporan keuangannya kepada kami. Tugas kami adalah meneliti ulang, dari mana angka-angka dalam laporan keuangan tersebut didapat. Kami juga harus meneliti, apakah pencatatannya wajar atau tidak. Bagaimana cara Anda me-review dokumen? Untuk me-review misalnya kami dapat memeriksa voucher-voucher, apakah telah diotorisasi dengan benar. Selain itu, kami akan meneliti pula apakah angka-angka yang ada sudah sesuai dengan keadaan sebenarnya. Bagaimana cara Anda menggali informasi dari klien, sehingga penjelasan klien kuat dan valid? Kami harus bertanya dengan detail sampai kami mendapat informasi yang kami butuhkan. Kami juga biasanya dibantu dan mendapat arahan dari ketua tim.
142
Bagaimana cara Anda meneliti prinsip akuntansi klien? Untuk meneliti prinsip akuntansi, kami akan mencocokkannya dengan PSAK. Misalnya klien menggunakan prinsip berbasis accrual, namun ada transaksi yang justru berbasis kas. Kami akan melihat seberapa patuh klien menerapkan prinsip akuntansinya. Apa yang Anda lakukan ketika mendapat suatu temuan audit? Pertama-tama kami akan konfirmasi dulu pada klien mengenai temuan tersebut, setelah itu akan kami lakukan jurnal koreksi. Menurut Anda, apakah semua item dalam sampel penting untuk diuji? Ya, menurut saya penting. Namun, kami memiliki sistem, yaitu hanya menguji sekian persen dari keseluruhan sampel. Misalnya, voucher yang kami dapatkan adalah 1.000, maka kami akan meneliti atau menguji hanya beberapa persennya saja. Ketentuan presentasenya biasanya sudah ditetapkan terlebih dahulu dan sudah tertulis di prosedur audit. Apakah menurut Anda terdapat prosedur audit yang masuk akal untuk tidak dilakukan? Untuk setiap klien, akan berbeda prosedur auditnya, menyesuaikan dengan keadaan klien. Namun, setelah prosedur itu sudah ditetapkan, semuanya harus dilakukan, karena kamipun harus mengisi dan melaporkan dengan lengkap semua prosedur tersebut.
143
Seberapa besar tekanan yang ada ketika bekerja? Menurut saya sangat besar, karena dalam bekerja ada batasan waktu dan anggaran yang harus dipenuhi. Berapa banyak klien yang Anda tangani dalam satu periode audit? Rata-rata mencapai 15-20 klien. Bagaimana cara Anda membagi waktu untuk menyelesaikan semua laporan audit? Satu-satunya cara adalah dengan lembur, karena ada waktu dan anggaran yang harus dipenuhi, yang tidak akan selesai apabila kami tidak lembur. Namun, kami tidak bekerja sendirian, ada tim juga, jadi menurut beban kami tidak terlalu besar. Bagaimana cara menentukan materialitas? Mengenai materialitas, sudah ada dalam program audit, jadi akan berbeda perlakuannya untuk setiap KAP. Saya hanya tinggal memasukkan angkaangka saja ke dalam excel, karena sudah ada programnya. Dari situlah akan didapat presentasenya sehingga dapat ditentukan materialitasnya. Apa yang Anda lakukan ketika jumlah rupiah dalam akun terlihat meragukan? Kami akan melakukan konfirmasi dan mencocokkannya dengan bukti-bukti yang ada.
144
Apa saja hambatan ketika bekerja? Hambatan internal hanya kadang-kadang saya merasa bosan dan jenuh bekerja. Hambatan yang cukup sulit biasanya dari eksternal, misalnya mendapat teman tim yang bekerja kurang kooperatif sehingga menghambat proses audit. Bagaimana cara Anda mengatasi hambatan tersebut? Cara saya adalah kembali lagi ke rasa tanggung jawab saya sebagai auditor. Ketika saya sadar akan tanggung jawab saya, saya akan berusaha bekerja dengan lebih baik lagi.
145
Responden 6 Nama
: Jeffry A.
Nama KAP
: KAP Riza, Adi, Syahril & Rekan
Lama bekerja
: 5 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Awalnya tentu ada permohonan audit. Setelah kami sepakat dengan klien, maka akan kami buatkan surat perikatan dan perjanjian kerja. Kemudian akan kami mulai proses auditnya, jangka waktunya untuk yang paling ringan adalah minimal 30 hari kerja atau 30 hari kalender. Kami akan melihat bagaimana laporan keuangan klien. Setelah memahami, baru akan kami buat prosedur auditnya, dan kemudian kami akan turun ke lapangan. Sekitar 15 hari, atau sekitar dua minggu, kami akan melakukan pemeriksaan pada perusahaan untuk melengkapi prosedur auditnya, sehingga pada akhirnya kami dapat menyusun laporan audit. Bagaimana cara Anda me-review dokumen? Kami akan melihat laporan ketika hampir jadi. Laporan yang sudah 80% selesai, akan diserahkan pada supervisor atau manajer, kemudian kami akan cek kesesuaiannya dan akan kami teliti apakah ada penjelasan yang sekiranya material menurut kami.
146
Bagaimana cara menentukan materialitas? Biasanya kami memiliki batasan tertentu, yaitu 20% dari aset perusahaan. Apabila setelah dihitung, presentase yang didapat adalah lebih dari 20%, maka dapat kami simpulkan sementara bahwa klien kami bermasalah. Dari situ dapat kami katakan bahwa laporan tersebut tidak wajar. Namun dalam menentukan ketidakwajaran tersebut tidak hanya bergantung pada aspek ini saja. Masih banyak hal lain yang harus kami teliti lebih lanjut. Apa yang kemudian Anda lakukan selanjutnya ketika menemukan suatu temuan? Kami memiliki dua opsi, yang pertama adalah akan kami diskusikan bersama dengan klien. Apabila klien dapat perbaiki, maka kami akan menghapus temuan tersebut, dengan catatan tetap kami beri management letter. Management letter ini berisi mengenai temuan-temuan kami tersebut, yang kemudian akan kami tidaklanjuti setelah tahun buku, sehingga untuk tutup tahun yang baru, masalah tersebut sudah selesai. Opsi kedua adalah ketika klien tidak mau bekerja sama, maka secara otomatis akan kami berikan opini tidak wajar pada laporan audit kami. Bagaimana cara Anda menggali informasi dari klien, sehingga Anda mendapatkan penjelasan yang kuat? Biasanya, justru klien lah yang takut dengan kami. Maka, ketika kami melakukan konfirmasi atau meminta keterangan dari klien, pasti klien akan memberikan informasi yang sebenarnya. Satu-satunya kelemahan adalah
147
ketika kita kesulitan meminta data. Ketika hal tersebut terjadi, kami akan memberikan pengecualian, apabila sampai batas waktu yang ditentukan klien tetap tidak memberikan data. Apakah yang Anda lakukan hanya sebatas memberikan opini saja, tanpa melakukan tindakan lebih lanjut? Ini akan kembali pada tujuan audit yang kami lakukan. Apabila tujuan audit adalah untuk internal, misalnya untuk bank yang akan memberikan kredit, maka apabila klien tidak kooperatif dengan kami, yang bisa kami lakukan hanyalah memberikan informasi yang apa adanya kepada bank. Hal-hal yang baik akan kami sampaikan, dan hal-hal yang kurang baik akan kami tindaklanjuti lebih dalam lagi. Apakah semua item dalam sampel penting untuk diuji? Sebenarnya penting, namun kembali lagi ketika kami turun ke lapangan, kami dihadapkan pada jangka waktu audit yang harus kami sesuaikan. Pada awalnya ketika melakukan perjanjian audit, kami telah menjelaskan apabila dalam jangka waktu yang disepakati kami tidak dapat menyelesaikannya, atau bukti-bukti belum terkumpul dengan lengkap, maka waktu akan diundur sesuai dengan kesepakatan kedua belah pihak. Apabila klien tidak bersedia untuk mengundur waktu audit, maka laporan akan kami buat apa adanya.
148
Apakah ada prosedur audit yang menurut Anda masuk akal untuk tidak dilakukan? Masuk akal untuk tidak dilakukan sebenarnya tergantung pada masing-masing auditor. Kalau untuk saya, saya cenderung akan melakukan semua prosedur yang ada. Masing-masing akun tentu memiliki prosedur audit tertentu. Kami akan lakukan prosedurnya, namun dapat saja kami kurangi. Misalnya dalam 100% prosedur, ketika mencapai 80%, kami sudah bisa mengeluarkan judgement bahwa laporan keuangan tersebut sudah wajar. Ada berapa klien yang Anda tangani dalam satu periode audit? Dalam satu tahun kira-kira sekitar lima. Bagaimana cara Anda membagi waktu untuk tiap klien? Untuk membagi waktunya, biasanya kami ada manajemennya. Kami memiliki tim masing-masing untuk tiap klien. Misalkan untuk klien A sudah mencapai 80% tingkat penyelesaiannya, maka tim untuk klien A dapat ditarik untuk mengerjakan klien B. Namun kami jarang mendapat beberapa klien yang harus dikerjakan pada waktu yang bersamaan. Seberapa besar tekanan waktu dan anggaran ketika bekerja? Kalau untuk waktu dan anggaran, kami tidak memiliki masalah. Waktu dan anggaran telah kami tetapkan sebelumnya, dan telah kami perkirakan dengan baik. Masalah kami biasanya adalah di klien, ketika data-data yang diberikan tidak lengkap, dan klien tidak segera melengkapi data.
149
Hambatan apa saja yang Anda hadapi, baik dari dalam maupun dari luar? Kalau dari dalam memang jarang. Kebanyakan hambatan memang hanya dari klien, data lama dan kami kesulitan mencari orang yang bersangkutan. Bagaimana cara Anda mengatasi hambatan tersebut? Biasanya kami akan langsung menghubungi pimpinan perusahaan, karena akan lebih mudah apabila melalui pimpinan. Misalnya saja pimpinan berkata untuk menghubungi staff accounting, namun ternyata staff tersebut sulit dihubungi, maka kami akan kembalikan ke pimpinan. Bukannya mengancam, namun lebih ke profesionalitas.
150
Responden 7 Nama
: Steven Pradipta
Nama KAP
: KAP Leonard, Mulia & Richard
Lama bekerja
: 2 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Dalam proses audit, kami dibagi ke beberapa tim. Dalam satu tim kemudian kami dibagi-bagi lagi untuk mengerjakan tugas-tugas audit tertentu, biasanya dibagi untuk tiap-tiap pos yang ada dalam laporan keuangan klien. Untuk selanjutnya akan ada arahan dari supervisor kami mengenai pos mana yang akan kami kerjakan. Selain itu, kami juga diberi arahan mengenai aturanaturan mengenai standar akuntansi yang berlaku, yang akan kami gunakan untuk mengaudit. Bagaimana cara Anda mengevaluasi prinsip akuntansi? Ketika mendapat arahan dari supervisor tadi, kami juga akan dijelaskan langsung mengenai prinsip akuntansi apa yang klien kami gunakan. Semisal klien menggunakan IFRS, maka supervisor kami akan menjelaskan dengan detail mengenai aturan-aturan yang ada dalam IFRS, yang kemudian akan menjadi dasar kami dalam meneliti pos-pos yang ada.
151
Bagaimana cara Anda me-review dokumen? Misalnya, saya ditugaskan dalam pos piutang untuk sebuah BPR. Maka kami akan mengumpulkan semua bukti yang berkaitan dengan piutang, kemudian akan kami cek kelengkapannya, dan memastikan telah ditandatangani oleh pihak yang bersangkutan sesuai dengan keadaan sebenarnya. Selain itu kami juga melihat jumlah rupiah dari piutang, kami memastikan jumlahnya sama antara BPR dan klien dari BPR tersebut, serta jumlahnya sesuai dengan perjanjian. Bagaimana cara Anda mengumpulkan bukti-bukti dalam proses audit? Bukti-bukti apa saja yang biasanya Anda cari? Kas dapat ditelusur dari cash opname, bukti fisik dapat ditelusur dari stock opname, serta bukti dari bank dapat kami peroleh dengan mengirimkan konfirmasi. Apa yang Anda lakukan ketika jumlah rupiah untuk sebuah akun terlihat meragukan? Contoh konkritnya adalah ketika kami menemukan suatu kejanggalan, yaitu terdapat selisih lebih atau selisih kurang dari sebuah akun. Apabila hal tersebut terjadi, kami akan langsung melakukan konfirmasi ke bagian pimpinan atau pihak yang berkaitan.
152
Bagaimana cara Anda untuk mendapatkan penjelasan yang kuat dan valid dari klien? Agar penjelasannya kuat, maka ketika kami menemukan terdapat kejanggalan, kami akan melakukan konfirmasi langsung kepada pihak yang berkaitan, berapakah jumlah pasti dari akun tersebut yang ada pada catatan serta yang dapat terlihat dari bukti fisik. Maka, ketika selisih tersebut benar-benar ada dan memang merupakan suatu kesalahan, serta telah diakui oleh kedua belah pihak, maka pada akhirnya kami akan menarik kesimpulan, data mana yang dirasa benar. Selisih atau ketidaksesuaian tersebut akan kami sampaikan dan laporkan pada akhir audit, yaitu terdapat selisih pada akun apa, dan berapa besar selisihnya. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengaudit satu klien? Biasanya sekitar satu hingga satu setengah bulan. Pernahkah Anda mengerjakan lebih dari satu klien dalam jangka waktu yang sama atau berdekatan? Bagaimana cara Anda membagi waktu untuk masing-masing klien? Karena saya masih sebagai junior auditor dan saya bekerja dalam satu tim, maka pekerjaan untuk setiap tim akan dikoordinir dan ditangani oleh supervisor kami. Jadi misalnya supervisor memiliki sepuluh anak buah, maka supervisor kami sendiri yang akan mengaturnya untuk tiap klien.
153
Menurut Anda, apakah semua prosedur audit perlu dilakukan? Semua proses dan prosedur mungkin harus kami telusuri dan kerjakan. Namun, kami juga akan melihat keadaan perusahaan. Tidak semua perusahaan memiliki semua item-item pos dalam prosedur yang hendak diuji, jadi prosedur tersebut akan otomatis kami lewati. Item-item sampel yang adapun, tidak akan 100% semuanya kami uji. Biasanya hanya sekitar 50% atau diatas 50%, kami sudah dapat memberikan opini kami. Pekerjaan auditor ini sangat berkaitan dengan tekanan. Seberapa besar tekanan anggaran dan waktu dalam bekerja? Apakah junior auditor pun merasakan tekanan tersebut? Untuk saya pribadi sih jarang merasa tertekan seperti itu dalam bekerja. Tekanan waktu terkadang saya alami ketika bekerja pada peak season, yaitu di akhir tahun menjelang awal tahun ketika periode tutup buku. Di periodeperiode tersebutlah saya merasa diburu waktu untuk segera menghasilkan laporan audit. Apa hambatan yang Anda alami ketika bekerja, dan bagaimana cara Anda mengatasinya? Tidak banyak hambatan yang saya rasakan. Kalau dari klien, saya tidak merasa ada hambatan, karena segala bentuk keluhan klien akan ditangani oleh supervisor kami. Hambatan saya rasakan justru ketika berada di lapangan untuk mengaudit. Tidak semua orang yang kami temui bersedia bekerja sama
154
sesuai dengan harapan kami. Misalnya saja ada pihak yang hanya menyerahkan data “mentah” sehingga justru kamilah yang harus menghitung semuanya. Maka ketika hal tersebut terjadi, sebisa mungkin kami akan tetap meminta mereka untuk menyelesaikannya terlebih dahulu, baru kemudian akan kami periksa.
155
Responden 8 Nama
: Melissa Devina
Nama KAP
: KAP Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry
Lama bekerja
: 1 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Apa saja yang Anda lakukan sewaktu mengaudit? Saya bekerja kira-kira baru satu tahun lebih, jadi tugas saya belum terlalu kompleks. Tugas saya dalam mengaudit biasanya memeriksa bukti-bukti, kemudian akan saya telusuri angka-angka yang ada dalam pos laporan keuangan klien, dari mana angka-angka tersebut berasal. Semisal ada angka yang beda, akan saya hitung ulang dan akan saya buat penyesuaiannya. Apa yang Anda lakukan selanjutnya ketika mengetahui ada jumlah rupiah dalam sebuah akun yang terlihat meragukan? Ketika terjadi perbedaan angka yang saya dapatkan dengan angka di laporan keuangan, saya akan menelusurinya lebih lanjut atau menelusur ulang. Selain itu, saya juga akan bertanya pada klien.
156
Bagaimana cara Anda meminta penjelasan klien sehingga mendapatkan informasi yang kuat dan valid? Saya akan telepon pihak yang bersangkutan dan kemudian akan bertanya hingga saya mendapatkan jawaban yang kuat. Bisa saja kemudian penjelasan klien tersebut diperkuat dengan cara saya meminta bukti pendukung lainnya. Bagaimana cara Anda merancang pengujian substantif dan prosedur analitik? Biasanya saya melihat saldonya. Selain itu, saya juga akan mengecek transaksinya, benar atau tidak. Bagaimana cara Anda me-review dokumen? Saya akan melakukan analisa terhadap dokumen tersebut, apakah dokumen tersebut sah atau tidak. Misalnya apabila dokumen yang diperiksa adalah rekening koran, saya akan mengecek terlebih dahulu, apakah benar dari bank atau tidak. Bagaimana cara Anda mengevaluasi prinsip akuntansi? Kalau untuk prinsip akuntansi biasanya hanya dilihat saja, prinsip akuntansi apa yang klien gunakan. Kemudian akan saya cek kesesuaian dan kepatuhannya, apakah klien konsisten menggunakan prinsip akuntansi tersebut dan patuh pada standar yang ada.
157
Bagaimana cara Anda menentukan materialitas? Untuk materialitas, akan dilihat akunnya dulu. Apabila suatu akun memiliki risiko yang tinggi, maka tingkat materialitasnya akan rendah. Oleh karena itu, sampelnya harus semakin banyak. Apabila materialitasnya tinggi, maka biasanya sampel yang diuji sedikit, untuk menghemat anggaran dan waktu juga. Seberapa besar tekanan anggaran dan waktu yang Anda alami selama bekerja? Menurut saya cukup besar, karena saya harus selalu pandai mengatur waktu, serta menyesuaikan anggaran yang telah disusun. Tekanan paling besar saya rasakan di waktu. Hal ini disebabkan karena baik klien maupun KAP memiliki batasan waktu pengerjaan audit, sedangkan prosedur audit yang harus kami lakukan cukup rumit dan sulit. Jadi tekanan anggaran dan waktu ini menurut saya cukup besar. Hambatan apa yang Anda alami selama bekerja? Hambatan yang sering saya alami hanya dari klien saja, ketika data yang diberikan tidak lengkap. Mungkin karena klien tidak mengerti dengan pasti data apa saja yang kami butuhkan. Jadi ketika saya mengaudit kemudian tidak menemukan bukti yang saya butuhkan, maka saya harus menghubungi klien lagi dan menunggu klien mengirimkan bukti yang saya minta. Hal-hal seperti inilah yang menyebakan pengerjaan audit menjadi semakin lama, apalagi
158
ditambah dengan adanya batas waktu dan anggaran yang harus saya penuhi, yang kemudian dapat menjadi tekanan ketika bekerja. Apakah semua item dalam sampel yang ada di prosedur audit penting untuk diuji? Ya, menurut saya semuanya penting untuk diuji. Apakah ada prosedur audit yang menurut Anda wajar untuk tidak dilakukan? Ya, menurut saya ada. Hal ini bergantung pada pengendalian internal klien. Apabila pengendalian internal klien dinilai sudah bagus, maka tidak semua prosedur audit penting untuk dilakukan, atau prosedur audit yang dilakukan tidak perlu terlalu kompleks. Ini dilakukan juga untuk menghemat anggaran dan waktu. Apabila ada indikasi bahwa pengendalian internal klien buruk, maka prosedur audit yang dijalankan akan lebih kompleks.
159
Responden 9 Nama
: Devina Yuniati
Nama KAP
: KAP Benny, Tony, Frans & Daniel
Lama bekerja
: 1,5 tahun
Hasil wawancara
:
Seperti apa prosedur audit yang Anda lakukan selama ini? Sistem di kantor kami adalah sebagai berikut. Pertama-tama tentu ada permintaan audit dari klien, kemudian akan kami survey terlebih dahulu, apakah permintaan tersebut akan kami terima atau tidak. Apabila diterima, maka kami akan membuat proposal dan persetujuan perikatan. Setelah itu, kami akan menyusun program audit, apa saja yang akan kami kerjakan dan berapa lama waktu yang dibutuhkan, dan kami akan meminta data-data yang kami butuhkan kepada klien. Setelah itu, kami akan membuat kertas kerja dan turun ke lapangan untuk melakukan pemeriksaan. Setelah selesai, kami akan menyusun laporan, membuat opini audit, dan kemudian laporan tersebut akan kami kirimkan ke klien. Bagaimana cara Anda me-review sebuah dokumen? Review dokumen kami lakukan dengan mengumpulkan data-data dari klien, kemudian akan kami periksa. Biasanya, kami akan selalu meminta rekening
160
koran, karena kami lebih mempercayainya. Kami kemudian akan meminta bukti-buktinya pula, seperti bukti pengeluaran, bukti pemasukan, dan kasnya. Apa yang Anda lakukan ketika jumlah rupiah dalam akun terlihat meragukan? Kami akan langsung menanyakannya pada klien atau pihak yang bersangkutan, bagaimana bisa terjadi perbedaan penghitungan antara kami dengan klien. Kami akan meminta konfirmasi atau bisa saja meminta buktibukti yang lain. Apabila klien memberikan bukti-bukti tambahan, maka akan kami telusur ulang. Pada dasarnya, yang mengetahui segala sesuatu mengenai keadaan perusahaan adalah klien sendiri. Apabila klien tidak dapat menjelaskan kondisi yang ada, maka pasti terjadi “sesuatu”, dan dapat kami anggap sebagai temuan. Bagaimana cara Anda untuk mendapatkan informasi yang jelas dan kuat dari klien? Menurut saya, itu tergantung dari “seni” masing-masing auditor. Ketika hendak mencari informasi, saya memastikan bahwa saya telah mengetahui dengan pasti apa saja yang saya ingin tanyakan, dan bagaimana cara mendapat informasi yang jelas dan kuat, itu semua tergantung dari auditor masingmasing, bagaimana pintar-pintarnya auditor untuk bertanya dan menggali informasi sehingga mendapat jawaban yang tepat. Dari pengalaman saya, tipe klien pun bermacam-macam. Ada klien yang dapat dengan mudah menjawab, ada pula klien yang sulit untuk menjawab, maka itu akan kembali ke taktik dari maisng-masing auditor.
161
Bagaimana cara Anda menentukan materialitas? Pertama-tama, kami akan menyesuaikan dengan omset atau laba klien. Kami akan telusuri, apakah besar omset atau laba tersebut sesuai dengan biaya yang dikeluarkan. Berapa klien yang Anda dapatkan dalam satu periode audit? Biasanya sekitar 5-10 klien. Bagaimana cara Anda membagi waktu antara klien yang satu dengan klien yang lain? Ya, bagaimanapun juga kami harus bisa membagi dan mengatur waktu kami, karena sudah merupakan tanggung jawab kami. Waktu pengerjaan audit biasanya hampir sama atau bahkan mungkin bersamaan. Jadi, apabila dalam mengaudit klien A, masih banyak data-data yang kurang, maka kami akan langsung meminta data pada klien, dan waktu untuk menunggu data tersebut datang akan kami gunakan untuk mengerjakan prosedur audit klien A yang lain, atau bisa juga untuk “mencicil” klien B. Itu tergantung pintar-pintarnya kami membagi waktu. Apakah semua item dalam sampel penting untuk diuji? Menurut saya semuanya penting. Namun bisa juga tidak diuji, karena biasanya kami memiliki batasan waktu pengerjaan, sehingga tidak semua item dapat diuji. Apabila kami merasa tidak ada yang meragukan, maka dapat kami lewati dan tidak melakukan pengujian lebih lanjut.
162
Seberapa besar tekanan anggaran dan waktu dalam bekerja? Kalau untuk tekanan anggaran menurut saya tidak, tekanan saya rasakan terutama di waktu. Dalam bekerja, saya merasa selalu dikejar-kejar oleh waktu. Apa hambatan ketika bekerja? Kesulitan terbesar adalah di data. Seringkali klien hanya memberikan laporan keuangan saja, tanpa memberikan bukti-bukti, sedangkan dalam mengaudit, kami memerlukan 7 buah bukti data, yaitu buku bank, kas, piutang, hutang, pembelian, penjualan, dan stock. Apabila klien tidak segera memberikan datadata tersebut, maka waktu audit akan terbuang sia-sia karena masih menunggu hingga klien mengirimkannya pada kami. Bagaimana cara Anda mengatasi hambatan tersebut? Jika terjadi hal semacam itu, maka kami akan mengerjakan pekerjaan klien yang lain sambil menunggu data-data yang kami butuhkan.
163
LAMPIRAN 5
164
LAMPIRAN DATA RESPONDEN KUESIONER
No.
Nama KAP
1.
Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry Bayudi, Yohana, Suzy, Arie Bayudi, Yohana, Suzy, Arie Bayudi, Yohana, Suzy, Arie Bayudi, Yohana, Suzy, Arie Bayudi, Yohana, Suzy, Arie Benny, Tony, Frans & Daniel Benny, Tony, Frans & Daniel Benny, Tony, Frans & Daniel Benny, Tony, Frans & Daniel Benny, Tony, Frans & Daniel Benny, Tony, Frans & Daniel Benny, Tony, Frans & Daniel
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.
Pendidikan
Lama Bekerja (bulan)
Posisi
28 tahun
S1
40
Auditor Senior
Pria
25 tahun
S1
24
Auditor Junior
Pria
26 tahun
S1
24
Auditor Junior
Wanita
26 tahun
S1
24
Auditor Junior
Wanita
23 tahun
S1
12
Auditor Junior
Pria
25 tahun
S1
21
Auditor Junior
Wanita
25 tahun
S1
36
Auditor Junior
Wanita
24 tahun
D3
20
Auditor Junior
Pria
23 tahun
S1
21
Auditor Junior
Pria
24 tahun
S1
20
Auditor Junior
Wanita
22 tahun
S1
12
Auditor Junior
Pria
24 tahun
S1
30
Auditor Junior
Wanita
27 tahun
S2
42
Auditor Senior
Pria
26 tahun
S1
36
Auditor Senior
Wanita
23 tahun
S1
18
Auditor Junior
Pria
23 tahun
S1
18
Auditor Junior
Pria
29 tahun
S1
60
Auditor Senior
Jenis Kelamin
Usia
Wanita
165
18. Benny, Tony, Frans & Daniel 19. Benny, Tony, Frans & Daniel 20. Benny, Tony, Frans & Daniel 21. Darsono & Budi Cahyo Santoso 22. Darsono & Budi Cahyo Santoso 23. Drs. Hananta Budianto & Rekan 24. Drs. Hananta Budianto & Rekan 25. Drs. Hananta Budianto & Rekan 26. Drs. Hananta Budianto & Rekan 27. Drs. Hananta Budianto & Rekan 28. Drs. Hananta Budianto & Rekan 29. Drs. Tahrir Hidayat 30. 31. 32. 33.
Pria
24 tahun
S1
24
Auditor Junior
Wanita
23 tahun
S1
18
Auditor Junior
Wanita
22 tahun
S1
12
Auditor Junior
Wanita
26 tahun
D3
60
Auditor Senior
Pria
26 tahun
Profesi Akuntansi
13
Auditor Junior
Pria
40 tahun
S1
137
Pria
40 tahun
S1
181
Pria
35 tahun
S1
60
Wanita
30 tahun
S1
48
Pria
31 tahun
S1
60
Wanita
24 tahun
S1
48
Wanita
28 tahun
S1
48
Drs. Tahrir Hidayat
Pria
32 tahun
S1
48
Drs. Tahrir Hidayat
Pria
32 tahun
S1
43
Drs. Tahrir Hidayat
Pria
26 tahun
S1
71
Drs. Tahrir Hidayat
Pria
23 tahun
S1
12
Pria
25 tahun
S1
24
I. Soetikno
Pria
23 tahun
S1
12
I. Soetikno
Wanita
25 tahun
S1
42
I. Soetikno
Pria
35 tahun
S1
48
Wanita
33 tahun
S1
36
34. I. Soetikno 35. 36. 37.
38. Leonard, Mulia & Richard
Auditor Senior Auditor Senior Auditor Senior Auditor Senior Auditor Senior Auditor Senior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Senior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Senior Auditor Senior
166
39. Riza, Adi, Syahril & Rekan 40. Riza, Adi, Syahril & Rekan 41. Riza, Adi, Syahril & Rekan 42. Riza, Adi, Syahril & Rekan 43. Riza, Adi, Syahril & Rekan 44. Sodikin & Harijanto 45. 46. 47. 48.
Pria
39 tahun
S2
120
Pria
30 tahun
S1
36
Wanita
32 tahun
S1
36
Pria
25 tahun
S1
37
Wanita
22 tahun
S1
12
Wanita
22 tahun
S1
12
Sodikin & Harijanto
Wanita
23 tahun
S1
12
Sodikin & Harijanto
Wanita
23 tahun
S1
12
Sodikin & Harijanto
Pria
23 tahun
S1
16
Sodikin & Harijanto
Wanita
23 tahun
S1
12
Auditor Senior Auditor Senior Auditor Senior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior Auditor Junior
167
LAMPIRAN 6
168
169
LAMPIRAN 7
170
LAMPIRAN HASIL TABULASI DATA RESPONDEN KUESIONER No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
Jenis Kelamin 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 0
Usia 28 25 26 26 23 25 25 24 23 24 22 24 27 26 23 23 29 24 23 22 26 26 40 40 35 30 31 24 28 32 32 26 23 25 23 25 35 33 39 30 32
Pendidikan 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2
Lama Bekerja 40 24 24 24 12 21 36 20 21 20 12 30 42 36 18 18 60 24 18 12 60 13 137 181 60 48 60 48 48 48 43 71 12 24 12 42 48 36 120 36 36
Posisi 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2
171
42 43 44 45 46 47 48
1 0 0 0 0 1 0
25 22 22 23 23 23 23
2 2 2 2 2 2 2
37 12 12 12 12 16 12
1 1 1 1 1 1 1
172
LAMPIRAN 8
173
LAMPIRAN HASIL TABULASI DATA RESPONDEN WAWANCARA FGD
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Jenis Kelamin 1 1 1 0 1 1 1 0 0
Lama Bekerja 12 60 24 60 36 60 24 12 18
174
LAMPIRAN 9
175
LAMPIRAN HASIL TABULASI VARIABEL PENELITIAN LOC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1
2 1 2 4 1 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2
3 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 1 1 1
4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 1 1 1 1 1
5 3 2 2 4 2 3 3 2 4 4 2 2 2 2 3 4 3 4 4 3 2 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 3 4 3 4 4 4 4 4
6 2 2 2 2 2 2 2 2 4 3 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 4 3 4 3 3 5 4 4 5
7 1 1 1 1 1 1 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2
8 1 2 2 2 2 3 3 2 4 2 2 2 2 2 3 2 2 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 4 2 4 3 3 5 5 5 5
9 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2
10 2 2 2 2 2 4 4 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 2 4 3 3 4 5 5 5
11 1 2 2 4 2 3 3 2 4 3 2 2 2 2 4 2 2 4 3 4 2 2 4 2 4 3 4 3 3 3 2 3 4 2 4 3 4 5 4 3 4
12 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 3 2 1 2 1
Total 22 23 25 26 23 26 26 26 33 31 23 23 24 24 28 26 25 34 29 23 24 24 29 27 29 29 29 30 30 30 27 30 34 23 34 31 29 35 32 32 33
176
42 43 44 45 46 47 48
2 2 2 1 2 2 1
3 2 3 3 3 3 4
2 1 2 2 1 2 1
2 2 2 2 2 2 2
3 3 2 2 2 2 2
3 3 2 2 2 2 2
2 1 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2
2 3 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3
3 2 2 2 2 2 2
2 1 1 2 1 2 2
29 25 25 25 24 26 25
177
KO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
1 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 5 3 3
2 5 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4
3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 3 3
4 3 4 3 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3
5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 4 3
6 5 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4
7 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3
8 3 4 4 2 4 4 4 3 4 2 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 5 4 4 4 2 4
9 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 3 3
Total 35 34 34 32 34 35 33 30 36 26 36 34 36 32 34 34 35 29 30 33 36 32 34 35 35 36 36 36 36 36 34 29 28 33 33 36 37 41 37 41 41 31 30
178
44 45 46 47 48
3 4 4 3 3
4 4 3 4 3
4 4 3 4 3
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
3 3 4 3 3
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
34 35 34 34 32
179
KI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
1 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5
2 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5
3 4 4 5 2 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5
4 3 3 5 2 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3
5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 5 4 5 5 4 3 4
6 3 4 5 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4
Total 27 27 31 21 27 30 27 27 28 25 28 28 28 26 28 28 28 27 28 28 28 26 28 28 28 28 28 28 28 28 26 24 27 28 28 28 32 31 32 32 30 26 30
180
44 45 46 47 48
4 4 4 4 5
5 4 4 5 5
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
29 28 28 29 30
181
TI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
1 2 3 3 4 3 1 3 3 3 4 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 3 1 2 2 1 1 4 3
2 3 2 1 2 2 2 3 3 3 4 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 4 3 3 4 4 3 2 2 2 2 1 3 4
3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 3 1 2 1 1 1 3 3
4 1 2 2 2 2 1 3 2 3 4 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 3 2 2 2 2 2 2 3
5 2 2 3 3 2 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 3 1 2 2 1 1 4 3
6 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 1 4 4 4 4 3 2 2 2 2 2 4 3
7 1 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 1 2 2 2 1 4 3
8 2 3 3 2 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 2 2 2 1 2 4 3
Total 15 19 19 21 19 18 24 23 24 31 21 24 21 28 24 21 21 25 21 20 24 28 24 24 24 21 22 20 20 20 20 25 28 32 32 24 12 16 15 12 11 28 25
182
44 45 46 47 48
3 3 3 3 3
2 3 2 2 3
2 2 2 2 2
3 3 2 3 3
3 3 3 3 2
2 3 2 2 3
3 4 3 3 4
3 3 3 3 3
21 24 20 21 23
183
TW 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
1 3 4 3 2 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 3
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
3 2 3 4 5 3 3 4 3 4 3 4 4 3 2 4 4 2 3 3 3 4 2 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 3 4 4 4 5 5 5 5 5 3 3
4 3 3 5 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 1 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 2
5 2 2 4 4 2 2 3 4 4 3 2 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 5 4 4 5 5 3 3
6 3 3 3 4 3 2 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 3
Total 17 19 23 23 19 19 22 21 24 19 22 23 21 22 24 24 21 20 21 22 23 22 24 25 25 24 24 20 20 20 19 16 20 24 24 24 27 29 27 27 27 21 18
184
44 45 46 47 48
4 4 4 4 3
5 5 4 5 4
3 4 3 4 3
3 3 3 4 3
3 3 3 4 3
3 3 3 4 3
21 22 20 25 19
185
G 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
1 3 4 4 4 2 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 3 4
2 4 3 5 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4
3 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 3 4 5 5 4 5
4 1 2 2 2 2 2 3 1 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5 2 2 1 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2
6 3 2 2 4 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2
7 2 2 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 3 1 1 3 1
8 3 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total 2 3 3 4 5 1 4 4 3 4 5 5 65 2 2 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 62 3 3 4 3 3 4 4 4 3 5 2 3 62 1 1 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 68 2 2 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 60 2 2 4 3 4 1 4 5 1 4 4 5 59 3 3 2 2 4 3 2 2 3 2 2 2 52 1 1 3 3 4 2 4 5 4 4 4 5 59 2 2 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 60 3 3 4 4 4 4 4 5 3 4 3 4 65 2 2 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 59 2 2 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 59 2 2 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 61 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 62 1 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64 2 2 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 60 2 2 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 61 2 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 60 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 62 2 2 5 5 4 5 5 4 4 4 3 3 64 1 1 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 66 1 1 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 66 1 1 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 65 2 2 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 62 2 2 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 65 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 62 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 62 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 62 2 3 4 5 4 4 3 3 4 4 3 3 63 1 1 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 67 2 2 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 58 2 2 4 4 4 4 4 2 4 4 2 2 58 2 2 4 4 4 4 4 2 4 4 2 2 58 2 2 4 4 4 4 4 2 4 4 2 2 58 1 2 5 4 5 4 5 2 5 4 1 2 60 3 2 4 4 4 4 5 2 4 5 2 2 60 2 2 4 4 4 4 5 2 4 5 2 1 61 1 2 5 4 5 4 5 2 5 4 2 1 60 1 3 4 4 4 4 5 2 4 5 2 2 60 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 61 1 2 5 5 5 5 5 3 4 4 3 3 66
186
44 45 46 47 48
4 4 4 4 4
3 4 4 3 3
3 2 4 3 3
2 2 2 2 2
2 1 1 2 2
1 2 2 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 2
2 2 1 1 1
5 5 5 4 5
4 4 4 5 4
4 4 4 4 4
1 1 1 1 1
4 4 4 4 4
5 5 5 5 5
5 5 5 5 5
4 4 4 4 4
5 5 5 5 5
5 5 5 5 5
62 62 63 61 62
187
KT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 3 1 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 1 3 4 3 2 2 1 2 2 2 2 2
3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2
4 1 2 3 3 2 2 4 2 4 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 4 1 3 4 4 4 4 4 4 5 4 3 3
5 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2
6 1 2 3 1 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2
Total 10 12 14 12 13 11 18 12 14 17 12 12 12 12 12 12 12 14 12 12 12 12 12 12 13 12 12 12 12 12 14 10 18 16 15 14 11 13 14 14 14 13 13
188
44 45 46 47 48
2 2 2 2 2
2 2 2 4 4
2 2 2 2 2
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
11 11 11 13 13
189
PD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 2 1
2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1
3 2 3 1 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 1 1 2 2 1
4 1 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1
5 3 3 3 4 3 3 2 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 4 4 4 4 2 4 4 4 3 2 3 4 3 2 5 4 5 5 4 3 3
6 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2
7 4 3 5 5 3 3 3 3 4 3 4 4 2 4 2 3 3 3 3 2 4 4 2 2 2 4 2 4 4 4 4 2 3 4 3 4 5 3 4 5 4 4 2
8 3 2 4 4 2 2 2 2 4 3 3 3 3 4 2 2 2 3 2 2 2 4 2 2 2 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2
9 2 2 4 4 2 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 4 3 4 5 3 4 5 4 4 2
10 3 3 2 2 3 3 4 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
Total 25 25 28 30 25 23 24 24 30 28 25 25 21 25 20 21 21 25 22 20 24 25 22 22 22 26 22 28 28 28 28 26 27 30 27 26 31 28 29 31 29 29 18
190
44 45 46 47 48
1 1 2 1 2
1 1 2 1 2
1 2 2 2 2
1 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
3 3 3 3 3
17 19 21 19 21
191
LAMPIRAN 10
192
LAMPIRAN HASIL PENGUJIAN SPSS Pengujian Validitas I Variabel Locus of Control Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's Alpha on Standardized Items ,593 ,468
LOC1 LOC2 LOC3 LOC4 LOC5 LOC6 LOC7 LOC8 LOC9 LOC10 LOC11 LOC12
Item Statistics Mean Std. Deviation 1,8542 ,61849 2,2292 ,66010 1,6667 ,47639 1,8958 ,42474 3,0208 ,81187 2,6250 ,93683 1,7917 ,45934 2,7292 1,00508 2,1042 ,42474 2,9583 ,84949 2,8333 ,93019 1,7917 ,45934
N of Items 12
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
193
Scale Mean if Item Deleted LOC1 LOC2 LOC3 LOC4 LOC5 LOC6 LOC7 LOC8 LOC9 LOC10 LOC11 LOC12
25,6458 25,2708 25,8333 25,6042 24,4792 24,8750 25,7083 24,7708 25,3958 24,5417 24,6667 25,7083
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 14,021 -,289 13,776 -,234 12,652 ,054 13,648 -,244 9,872 ,496 8,622 ,648 11,785 ,338 8,138 ,683 13,138 -,083 9,658 ,508 8,738 ,629 12,551 ,093
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 27,5000 13,064 3,61439
N of Items 12
Squared Multiple Correlation ,572 ,393 ,564 ,655 ,619 ,629 ,378 ,869 ,421 ,805 ,697 ,448
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,662 ,659 ,601 ,634 ,509 ,451 ,563 ,431 ,616 ,503 ,458 ,596
194
Pengujian Validitas II Variabel Locus of Control Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,861 ,840 6
LOC5 LOC6 LOC7 LOC8 LOC10 LOC11
LOC5 LOC6 LOC7 LOC8 LOC10 LOC11
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,0208 ,81187 2,6250 ,93683 1,7917 ,45934 2,7292 1,00508 2,9583 ,84949 2,8333 ,93019
Scale Mean if Item Deleted 12,9375 13,3333 14,1667 13,2292 13,0000 13,1250
N 48 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 11,507 ,588 10,184 ,726 14,567 ,178 9,117 ,869 10,511 ,757 10,069 ,757
Squared Multiple Correlation ,451 ,579 ,122 ,840 ,717 ,659
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,850 ,824 ,895 ,793 ,819 ,818
195
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation 15,9583 15,402 3,92460
N of Items 6
196
Pengujian Validitas III Variabel Locus of Control Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items ,895 ,894
LOC5 LOC6 LOC8 LOC10 LOC11
LOC5 LOC6 LOC8 LOC10 LOC11
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,0208 ,81187 2,6250 ,93683 2,7292 1,00508 2,9583 ,84949 2,8333 ,93019
Scale Mean if Item Deleted 11,1458 11,5417 11,4375 11,2083 11,3333
N of Items 5
N 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 10,680 ,608 9,530 ,719 8,507 ,861 9,743 ,774 9,376 ,759
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 14,1667 14,567 3,81672
N of Items 5
Squared Multiple Correlation ,443 ,575 ,833 ,705 ,659
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,900 ,878 ,844 ,866 ,869
197
Pengujian Validitas I Variabel Komitmen Organisasi Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,801 ,800 9
KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,9167 ,64687 3,8750 ,44363 3,7708 ,51528 3,7083 ,58194 3,8958 ,47219 4,0000 ,46127 3,7292 ,53553 3,5000 ,65233 3,6458 ,56454
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
198
KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9
Scale Mean if Item Deleted 30,1250 30,1667 30,2708 30,3333 30,1458 30,0417 30,3125 30,5417 30,3958
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 7,218 ,484 8,482 ,247 7,819 ,428 7,291 ,537 7,489 ,621 8,041 ,407 7,198 ,638 7,190 ,487 7,180 ,601
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 34,0417 9,317 3,05244
N of Items 9
Squared Multiple Correlation ,466 ,186 ,308 ,630 ,561 ,297 ,616 ,632 ,625
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,784 ,807 ,789 ,775 ,767 ,791 ,762 ,784 ,766
199
Pengujian Validitas II Variabel Komitmen Organisasi Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,807 ,811 8
KO1 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9
KO1 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,9167 ,64687 3,7708 ,51528 3,7083 ,58194 3,8958 ,47219 4,0000 ,46127 3,7292 ,53553 3,5000 ,65233 3,6458 ,56454
Scale Mean if Item Deleted 26,2500 26,3958 26,4583 26,2708 26,1667 26,4375 26,6667 26,5208
N 48 48 48 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 6,489 ,478 7,095 ,409 6,466 ,567 6,797 ,594 7,248 ,411 6,422 ,654 6,440 ,488 6,425 ,607
Squared Multiple Correlation ,459 ,302 ,618 ,520 ,287 ,616 ,622 ,613
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,794 ,801 ,779 ,778 ,800 ,767 ,793 ,773
200
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 30,1667 8,482 2,91243
N of Items 8
201
Pengujian Validitas I Variabel Kinerja Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,716 ,701 7
KI1 KI2 KI3 KI4 KI5 KI6 KI7
KI1 KI2 KI3 KI4 KI5 KI6 KI7
Item Statistics Std. Mean Deviation 4,1667 ,37662 4,1875 ,39444 3,9792 ,56454 3,7500 ,56493 3,9583 ,50353 3,8750 ,48925 4,0625 ,24462
Scale Mean if Item Deleted 23,8125 23,7917 24,0000 24,2292 24,0208 24,1042 23,9167
N 48 48 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 3,432 ,198 3,743 -,031 2,340 ,690 2,606 ,507 2,574 ,633 2,648 ,605 3,397 ,437
Squared Multiple Correlation ,514 ,212 ,693 ,570 ,570 ,775 ,669
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,729 ,773 ,600 ,662 ,624 ,634 ,696
202
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 27,9792 3,851 1,96230
N of Items 7
203
Pengujian Validitas II Variabel Kinerja Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,811 ,808 5
KI3 KI4 KI5 KI6 KI7
KI3 KI4 KI5 KI6 KI7
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,9792 ,56454 3,7500 ,56493 3,9583 ,50353 3,8750 ,48925 4,0625 ,24462
Scale Mean if Item Deleted 15,6458 15,8750 15,6667 15,7500 15,5625
N 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 1,978 ,687 2,069 ,615 2,184 ,639 2,106 ,734 3,017 ,366
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 19,6250 3,388 1,84073
N of Items 5
Squared Multiple Correlation ,664 ,570 ,523 ,764 ,537
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,746 ,772 ,761 ,731 ,834
204
Pengujian Validitas I Variabel Turnover Intention Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,901 ,904 8
TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 TI6 TI7 TI8
TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 TI6 TI7 TI8
Item Statistics Std. Mean Deviation 2,5000 ,79894 2,5417 ,74258 2,2083 ,65097 2,3333 ,66311 3,0208 ,83767 3,0208 ,83767 3,2917 ,84949 3,0625 ,66545
Scale Mean if Item Deleted 19,4792 19,4375 19,7708 19,6458 18,9583 18,9583 18,6875 18,9167
N 48 48 48 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 17,021 ,629 17,613 ,585 16,989 ,819 17,978 ,603 15,828 ,792 16,594 ,661 16,432 ,676 17,014 ,793
Squared Multiple Correlation ,701 ,522 ,801 ,634 ,853 ,755 ,644 ,708
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,894 ,897 ,878 ,895 ,878 ,891 ,890 ,880
205
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 21,9792 21,808 4,66991
N of Items 8
206
Pengujian Validitas I Variabel Tekanan Anggaran Waktu Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items ,777 ,755
TW1 TW2 TW3 TW4 TW5 TW6
TW1 TW2 TW3 TW4 TW5 TW6
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,9792 ,56454 4,0833 ,40388 3,5000 ,87519 3,5208 ,71428 3,5000 ,77184 3,5625 ,68125
Scale Mean if Item Deleted 18,1667 18,0625 18,6458 18,6250 18,6458 18,5833
N of Items 6
N 48 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 6,780 ,306 7,422 ,189 4,617 ,696 5,218 ,696 5,383 ,564 5,397 ,676
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 22,1458 8,000 2,82835
N of Items 6
Squared Multiple Correlation ,115 ,182 ,578 ,561 ,364 ,543
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,789 ,803 ,694 ,697 ,734 ,705
207
Pengujian Validitas II Variabel Tekanan Anggaran Waktu Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,803 ,796 5
TW1 TW3 TW4 TW5 TW6
TW1 TW3 TW4 TW5 TW6
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,9792 ,56454 3,5000 ,87519 3,5208 ,71428 3,5000 ,77184 3,5625 ,68125
Scale Mean if Item Deleted 14,0833 14,5625 14,5417 14,5625 14,5000
N 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 6,248 ,303 4,124 ,712 4,849 ,655 4,847 ,582 4,851 ,702
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 18,0625 7,422 2,72425
N of Items 5
Squared Multiple Correlation ,106 ,576 ,474 ,356 ,537
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,835 ,723 ,744 ,767 ,731
208
Pengujian Validitas I Variabel Gaya Kepemimpinan Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's Alphaa N of Items on Standardized Itemsa -,328 -,704 20 a. The value is negative due to a negative average covariance among items. This violates reliability model assumptions. You may want to check item codings.
G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 G14 G15 G16 G17 G18 G19 G20
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,9583 ,58194 2,3750 ,76144 3,9167 ,61310 2,0208 ,32548 1,8125 ,53221 1,9583 ,58194 1,7083 ,58194 1,8542 ,46078 1,7708 ,59213 1,9583 ,58194 4,1458 ,61849 3,8958 ,69158 4,0208 ,56454 3,4375 1,25319 4,1458 ,58308 3,7083 ,98841 3,7917 ,94437 4,0000 ,61885 3,5625 1,04995 3,5833 1,12672
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
209
Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Squared Cronbach's if Item Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted G1 57,6667 9,376 -,378 . -,142a G2 59,2500 7,894 -,025 . -,335a G3 57,7083 8,339 -,098 . -,286a G4 59,6042 8,712 -,235 . -,261a G5 59,8125 8,666 -,186 . -,247a G6 59,6667 9,206 -,333 . -,164a G7 59,9167 9,270 -,350 . -,156a G8 59,7708 8,861 -,258 . -,227a G9 59,8542 9,914 -,509 . -,076a G10 59,6667 9,801 -,487 . -,090a G11 57,4792 7,234 ,226 . -,490a G12 57,7292 6,670 ,341 . -,606a G13 57,6042 7,734 ,100 . -,399a G14 58,1875 8,113 -,184 . -,168a G15 57,4792 7,191 ,267 . -,506a G16 57,9167 6,716 ,132 . -,516a G17 57,8333 7,887 -,078 . -,294a G18 57,6250 6,878 ,341 . -,570a G19 58,0625 6,570 ,129 . -,531a G20 58,0417 6,551 ,095 . -,508a a. The value is negative due to a negative average covariance among items. This violates reliability model assumptions. You may want to check item codings. Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 61,6250 8,367 2,89258
N of Items 20
210
Pengujian Validitas II Variabel Gaya Kepemimpinan Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,514 ,516 2
G12 G18
G12 G18
Mean 7,8958
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,8958 ,69158 4,0000 ,61885
Scale Mean if Item Deleted 4,0000 3,8958
N 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation ,383 ,348 ,478 ,348
Scale Statistics Std. Variance Deviation 1,159 1,07663
N of Items 2
Squared Multiple Correlation ,121 ,121
Cronbach's Alpha if Item Deleted . .
211
Pengujian Validitas I Variabel Kompleksitas Tugas Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items ,420 ,663
KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 KT6
KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 KT6
Item Statistics Std. Mean Deviation 2,0625 ,31999 2,2083 ,65097 1,9583 ,35480 2,5000 1,05185 2,0417 ,28868 2,0208 ,38535
Scale Mean if Item Deleted 10,7292 10,5833 10,8333 10,2917 10,7500 10,7708
N of Items 6
N 48 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 2,414 ,548 2,206 ,224 2,610 ,285 1,913 ,015 2,660 ,339 2,436 ,397
Scale Statistics Varianc Std. Mean e Deviation 12,7917 3,062 1,74987
N of Items 6
Squared Multiple Correlation ,685 ,129 ,399 ,019 ,486 ,271
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,273 ,362 ,357 ,672 ,354 ,305
212
Pengujian Validitas II Variabel Kompleksitas Tugas Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,753 ,763 4
KT1 KT3 KT5 KT6
KT1 KT3 KT5 KT6
Mean 8,0833
Item Statistics Std. Mean Deviation 2,0625 ,31999 1,9583 ,35480 2,0417 ,28868 2,0208 ,38535
Scale Mean if Item Deleted 6,0208 6,1250 6,0417 6,0625
N 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation ,574 ,784 ,665 ,460 ,722 ,513 ,613 ,489
Scale Statistics Std. Variance Deviation 1,057 1,02798
N of Items 4
Squared Multiple Correlation ,668 ,392 ,481 ,261
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,565 ,746 ,717 ,738
213
Pengujian Validitas I Variabel Perilaku Disfungsional Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,664 ,575 10
PD1 PD2 PD3 PD4 PD5 PD6 PD7 PD8 PD9 PD10
Item Statistics Std. Mean Deviation 1,8333 ,42941 1,8958 ,37129 1,9792 ,52550 1,8958 ,37129 3,0417 ,94437 2,9583 ,89819 3,2292 ,97281 2,9583 ,89819 2,6250 ,91384 2,3750 ,63998
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
214
PD1 PD2 PD3 PD4 PD5 PD6 PD7 PD8 PD9 PD10
Scale Mean if Item Deleted 22,9583 22,8958 22,8125 22,8958 21,7500 21,8333 21,5625 21,8333 22,1667 22,4167
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 13,445 -,045 12,606 ,282 13,815 -,155 12,946 ,151 9,809 ,471 8,738 ,743 8,592 ,693 9,035 ,675 9,333 ,594 15,014 -,390
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 24,7917 13,488 3,67255
N of Items 10
Squared Multiple Correlation ,601 ,516 ,473 ,350 ,541 ,677 ,673 ,613 ,635 ,441
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,686 ,652 ,705 ,665 ,604 ,529 ,538 ,549 ,571 ,749
215
Pengujian Validitas II Variabel Perilaku Disfungsional Reliability Case Processing Summary N % Valid 48 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 48 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based Cronbach's on N of Items Alpha Standardized Items ,877 ,877 5
PD5 PD6 PD7 PD8 PD9
PD5 PD6 PD7 PD8 PD9
Item Statistics Std. Mean Deviation 3,0417 ,94437 2,9583 ,89819 3,2292 ,97281 2,9583 ,89819 2,6250 ,91384
Scale Mean if Item Deleted 11,7708 11,8542 11,5833 11,8542 12,1875
N 48 48 48 48 48
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 9,883 ,605 9,361 ,764 8,972 ,764 9,617 ,708 9,560 ,703
Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation 14,8125 14,368 3,79056
N of Items 5
Squared Multiple Correlation ,419 ,611 ,631 ,559 ,507
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,875 ,838 ,837 ,851 ,852
216
Pengujian Statistik Deskriptif Descriptives
LOC KO KI TI TW G KT PD Valid N (listwise)
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Descriptive Statistics Minimum Maximum 9,00 23,00 23,00 37,00 12,00 23,00 11,00 32,00 13,00 24,00 6,00 10,00 5,00 12,00 10,00 23,00
Mean Std. Deviation 14,1667 3,81672 30,1667 2,91243 19,6250 1,84073 21,9792 4,66991 18,0625 2,72425 7,4375 ,87291 8,0833 1,02798 14,8125 3,79056
217
Pengujian Normalitas NPar Tests One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 48 Mean ,0000000 Normal Parametersa,b Std. ,92253121 Deviation Absolute ,120 Most Extreme Positive ,081 Differences Negative -,120 Kolmogorov-Smirnov Z ,835 Asymp. Sig. (2-tailed) ,489 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
218
Pengujian Heteroskedastisitas Regression Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables Method l Entered Removed KT, KI, 1 LOC, TI, . Enter b TW, G, KO a. Dependent Variable: abs_res b. All requested variables entered. Model Summary Mode Adjusted R Std. Error of R R Square l Square the Estimate a 1 ,544 ,295 ,172 1,52853 a. Predictors: (Constant), KT, KI, LOC, TI, TW, G, KO ANOVAa Sum of Mean df Squares Square Regression 39,189 7 5,598 1 Residual 93,456 40 2,336 Total 132,645 47 a. Dependent Variable: abs_res b. Predictors: (Constant), KT, KI, LOC, TI, TW, G, KO Model
Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta (Constant) 3,559 5,385 LOC -,143 ,074 -,325 KO -,505 ,159 -,876 KI ,414 ,163 ,454 1 TI -,037 ,073 -,102 TW ,243 ,129 ,394 G ,723 ,437 ,376 KT -,106 ,272 -,065 a. Dependent Variable: abs_res
F
Sig.
2,396
,038b
t
Sig.
,661 -1,929 -3,183 2,544 -,505 1,890 1,656 -,390
,512 ,061 ,003 ,015 ,617 ,066 ,106 ,699
219
Pengujian Pengobatan Heteroskedastisitas dengan LN Model Summary Mode Adjusted R Std. Error of R R Square l Square the Estimate a 1 ,554 ,307 ,186 ,09983 a. Predictors: (Constant), LNKT, LNKI, LNLOC, LNG, LNTW, LNTI, LNKO ANOVAa Sum of Mean df F Sig. Squares Square Regression ,177 7 ,025 2,536 ,029b 1 Residual ,399 40 ,010 Total ,576 47 a. Dependent Variable: abs_res2 b. Predictors: (Constant), LNKT, LNKI, LNLOC, LNG, LNTW, LNTI, LNKO Model
Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta (Constant) -,147 ,983 LNLOC -,159 ,070 -,373 LNKO -,690 ,297 -,615 LNKI ,552 ,181 ,515 1 LNTI ,056 ,098 ,118 LNTW ,205 ,145 ,279 LNG ,320 ,213 ,335 LNKT ,021 ,148 ,024 a. Dependent Variable: abs_res2
t
Sig.
-,150 -2,289 -2,326 3,047 ,574 1,411 1,500 ,144
,882 ,027 ,025 ,004 ,569 ,166 ,141 ,886
220
Pengujian
Pengobatan
Heteroskedastisitas
dengan
Membagi
dengan
Variabel ber- Heteroskedastisitas Tertinggi Model Summary Mode Adjusted R Std. Error of R R Square l Square the Estimate a 1 ,537 ,288 ,163 ,05219 a. Predictors: (Constant), KTbagiKO, GbagiKO, TWbagiKO, KIbagiKO, LOCbagiKO, TIbagiKO, KObagiKO ANOVAa Sum of Mean df F Sig. Squares Square Regression ,044 7 ,006 2,311 ,045b 1 Residual ,109 40 ,003 Total ,153 47 a. Dependent Variable: abs_res3 b. Predictors: (Constant), KTbagiKO, GbagiKO, TWbagiKO, KIbagiKO, LOCbagiKO, TIbagiKO, KObagiKO Model
Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta (Constant) -,411 ,158 LOCbagiKO -,150 ,076 -,336 KObagiKO 2,533 5,419 ,151 KIbagiKO ,396 ,159 ,419 1 TIbagiKO -,057 ,075 -,212 TWbagiKO ,287 ,132 ,352 GbagiKO ,495 ,453 ,158 KTbagiKO -,105 ,261 -,107 a. Dependent Variable: abs_res3
t
Sig.
-2,598 -1,978 ,467 2,488 -,762 2,170 1,093 -,403
,013 ,055 ,643 ,017 ,450 ,036 ,281 ,689
221
Pengujian Multikolinearitas Regression Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables Method l Entered Removed KT, KI, 1 LOC, TI, . Enter b TW, G, KO a. Dependent Variable: PD b. All requested variables entered. Model Summary Mode Adjusted R Std. Error of R R Square l Square the Estimate a 1 ,591 ,349 ,235 3,31476 a. Predictors: (Constant), KT, KI, LOC, TI, TW, G, KO ANOVAa Sum of Mean df Squares Square Regression 235,808 7 33,687 1 Residual 439,504 40 10,988 Total 675,313 47 a. Dependent Variable: PD b. Predictors: (Constant), KT, KI, LOC, TI, TW, G, KO Model
Model
Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B
(Constant) 12,263 LOC ,421 KO -,017 KI -,329 1 TI -,048 TW ,194 G ,754 KT -,557 a. Dependent Variable: PD
Std. Error 11,677 ,161 ,344 ,353 ,158 ,279 ,948 ,590
F
Sig.
3,066
,011b
t
Sig.
1,050 2,624 -,051 -,931 -,306 ,698 ,796 -,945
,300 ,012 ,960 ,358 ,761 ,489 ,431 ,351
Beta ,424 -,013 -,160 -,060 ,140 ,174 -,151
Collinearity Statistics Toleranc VIF e ,622 ,233 ,553 ,431 ,405 ,342 ,636
1,607 4,301 1,807 2,322 2,466 2,927 1,573
222
Pengujian Model Fit, Koefisien Determinasi, dan Hipotesis Regression Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables Method l Entered Removed KT, KI, 1 LOC, TI, . Enter b TW, G, KO a. Dependent Variable: PD b. All requested variables entered. Model Summaryb Mode Adjusted R Std. Error of R R Square l Square the Estimate a 1 ,591 ,349 ,235 3,31476 a. Predictors: (Constant), KT, KI, LOC, TI, TW, G, KO b. Dependent Variable: PD ANOVAa Sum of Mean df Squares Square Regression 235,808 7 33,687 1 Residual 439,504 40 10,988 Total 675,313 47 a. Dependent Variable: PD b. Predictors: (Constant), KT, KI, LOC, TI, TW, G, KO Model
Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta (Constant) 12,263 11,677 LOC ,421 ,161 ,424 KO -,017 ,344 -,013 KI -,329 ,353 -,160 1 TI -,048 ,158 -,060 TW ,194 ,279 ,140 G ,754 ,948 ,174 KT -,557 ,590 -,151 a. Dependent Variable: PD
F
Sig.
3,066
,011b
t
Sig.
1,050 2,624 -,051 -,931 -,306 ,698 ,796 -,945
,300 ,012 ,960 ,358 ,761 ,489 ,431 ,351
223
Residuals Statisticsa
21,4335 7,81030
14,8125 ,00000
Std. Deviation 2,23991 3,05797
2,956
,000
1,000
48
2,356
,000
,923
48
Minimum Maximum Predicted Value 12,1897 Residual -6,03630 Std. Predicted -1,171 Value Std. Residual -1,821 a. Dependent Variable: PD
Mean
N 48 48
224
LAMPIRAN 11
225
226
227
228
229
230
231
232
233
