Kwartaalrapportage Energiemanagement. VolkerWessels Telecom

Kwartaalrapportage Energiemanagement VolkerWessels Telecom

Periode: 1 juli 2014 t/m 30 september 2014

Kwartaalrapportage Energiemanagement

Volker Wessels Telecom B.V.

Inhoudsopgave Inhoudsopgave ..................................................................................................................................................................... 1 1. Inleiding ........................................................................................................................................................................... 2 2. Basisgegevens .................................................................................................................................................................. 3 2.1. Beschrijving van de organisatie ................................................................................................................................ 3 2.2. Verantwoordelijkheden ........................................................................................................................................... 3 2.3. Basisjaar ................................................................................................................................................................... 3 2.4. Rapportageperiode .................................................................................................................................................. 3 2.5. Verificatie ................................................................................................................................................................. 3 3. Afbakening ....................................................................................................................................................................... 4 3.1. Organisatorische grenzen ........................................................................................................................................ 4 3.2. Wijziging organisatie ................................................................................................................................................ 5 4. Berekeningsmethodiek .................................................................................................................................................... 6 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren .................................................................. .......................... 6 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek ......................................................................................................................... 6 4.3. Uitsluitingen ............................................................................................................................................................. 6 4.4. Opname van CO2 ..................................................................................................................................................... 6 4.5. Biomassa .................................................................................................................................................................. 6 5. Emissies ........................................................................................................................................................................... 7 5.1. Footprint basisjaar ................................................................................................................................................... 7 5.2. Footprint rapportage periode 1 juli 2014 t/m 30 september 2014 ......................................................................... 8 5.3. Trends ...................................................................................................................................................................... 8 5.4. Voortgang reductiedoelstellingen ...........................................................................................................................10 5.5. Onzekerheden ........................................................................................................................................................ 10

1/10


VolkerWessels Telecom B.V.

1. Inleiding VolkerWessels Telecom voert een actief innovatie- en MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen). Eén van de onderdelen van dit beleid is het reduceren van de CO2-uitstoot. Hiervoor dienen wij ons energieverbruik en de emissie van broeikasgassen terug te dringen. Door innovaties op het gebied van CO2 te stimuleren en door maatschappelijke en directe bedrijfskosten te beperken, kunnen we tegelijk onze marktpositie versterken. Het in kaart brengen en sturen op CO2-emissies heeft effect op brandstofkosten en helpt tevens om meer inzicht te krijgen in vervoersstromen en de optimalisatie hiervan. Ons streven is om CO2-emissies, reistijden en de daarmee samenhangende kosten van personeel en mobiliteit te minimaliseren. Deze kwartaalrapportage is opgemaakt als onderdeel van het CO2-managementsysteem van VolkerWessels Telecom en dient ter ondersteuning van het CO2reductieprogramma. De emissies worden berekend op basis van ISO14064-1 en de eisen zoals opgenomen in de CO2Prestatieladder, Handboek 2.1.

2/10



2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie VolkerWessels Telecom is de telecomspecialist van het VolkerWessels concern. Wij adviseren over netwerkoplossingen, ontwerpen en bouwen vaste en mobiele netwerken, en ontzorgen telecomproviders op het gebied van service en onderhoud. Wij kunnen steunen op jarenlange ervaring; de eerste koperen telefoonlijnen in Nederland zijn de wortels van ons bedrijf. Nu werken we met ruim 1.700 collega's, verdeeld over vestigingen in Nederland en België, aan innovatieve en veelomvattende projecten. Met het slimme van twee werelden, techniek en telecom, maken wij de toekomst mogelijk.

2.2. Verantwoordelijkheden Naam

Verantwoordelijke stuurcyclus (KAM)


Erik Velderman

Eindverantwoordelijke

Contactpersoon emissie inventaris

Wido van de Mast

Ibtisem el Yaakoubi

2.3. Basisjaar Het basisjaar is 2013.

2.4. Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO2-emissies in de periode 1 juli 2014 t/m 30 september 2014

2.5. Verificatie De laatste verificatie vond plaats in 2013.

3/10



3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Volker Wessels Telecom B.V. Modemweg Amersfoort VolkerWessels Telecom Aansluitingen B.V. VW Telecom Netwerk Solutions B.V. VOF Brieljenspolder Made Ohmstraat Ede Kanaalzuid Lieren Volker Wessels Telecom Belgium N.V. Atealaan Herentals Industrieweg Boom VolkerWessels Telecom Datacenters B.V. TMP Business Services B.V. IT Maintenance B.V. VolkerWessels Telecom Services SI B.V. VolkerWessels Telecom Services B.V. VW Telecom Infratechniek B.V. Infratechniek Oost Marsweg Zwolle Morsestraat Zwolle Sittard dr. Nolenstraat Energielaan Uden Infratechniek Zuid West Ter Steeghe Ring 9 Zwijndrecht Infratechniek Noord West J. Muyskenweg Amsterdam Essenkade Houten De Werf Den Haag FttH De Vogel Alphen a/d Rijn van Leeuwenhoekstraat Gravenzande

4/10



Lonnekerburgstraat Enschede Ommelseweg Asten Nijverheidsweg Amersfoort Plakhorstweg Doetinchem Rokerijweg Huizen Luienhoekstraat Sprundel de nieuwe vaart Bussum Goudwerf Beuningen Oosteinde Roden Handelsweg Hasselt Industriestraat Giessendam Edisonstraat Zevenaar David Ricardostraat Hengelo (OV) Nieuwe havenweg Hilversum Altera Hoofddorp

3.2. Wijziging organisatie In onderstaande tabel zijn veranderingen in de CO2-uitstoot, als gevolg van de aan- of verkoop van bedrijven of onderdelen daarvan, vermeld. Dergelijke meldingen kunnen reeds zijn vastgelegd in het logboek.

Inhoud

Op

Overname KPN monteurs Per 15 maart 2013 heeft VWT een bedrijfsonderdeel van KPN over genomen. Het gaat om 225 medewerkers, met name monteurs, die worden toegevoegd aan bedrijfsonderdeel VolkerWessels Telecom Services SI. De overname van de monteurs is inclusief voertuigen, waardoor het wagenpark van VWT is toegenomen met meer dan 200 voertuigen (voornamelijk grijze kentekens). De relatieve uitstoot per fte zal door deze omzet vermoedelijk toenemen.

Rechtspersoon VolkerWessels Telecom B.V.

Overname Straal en Ether In februari heeft VWT circa 60 Fte overgenomen van KPN. Dit zijn met name monteurs in het straalverbindingen en ethernet verbindingen werkveld


Afgestote MCOM In oktober 2013 is het laatste deel van de medewerkers van MCOM overgenomen door Scheidt & Bachmann.


Toegevoegd België en Volker Safeguard Vanuit het bepalen van de organisational Boundaries is gebleken dat VWT Belgium en Volker SafeGuard B.V. (50%) meegenomen dienden te worden. Deze zijn toegevoegd aan de rapportage en voor 2013 met data aangevuld.


Volker Safeguard In Q3 2014 is het laatste deel van de medewerkers van Volker Safeguard overgenomen


5/10



4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze periodieke rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.2, geldig m.i.v. april 2014, zoals uitgegeven door de SKAO.

4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Inhoud

Op

Vliegreizen Het grootste deel van de vliegreizen zijn de reizen naar India. Deze reizen vinden plaats met een tussenstop op Dubai. Beide segmenten zijn echter > 2500 km en vallen in dezelfde categorie (>2500km)


4.3. Uitsluitingen Railcom B.V. (50%) is niet meegenomen, omdat deze separaat gecertificeerd is op niveau 5 van de CO2-prestatieladder.

4.4. Opname van CO2 Niet van toepassing.

4.5. Biomassa Niet van toepassing.

6/10



5. Emissies 5.1. Footprint basisjaar periode 1 juli 2013 t/m 30 september 2013 44,23

42,38

3,88

20,90

204,39

225,83

636,76

2.087,90

Verwarming

Elektriciteit

Emissiestroom Verwarming Elektriciteit Bedrijfsauto's Lease auto's Huurauto's Gedeclareerde kilometers Materieel Vliegreizen Totaal

Bedrijfsauto's

Lease auto's

Huurauto's

Gedeclareerde kilometers

Materieel

Vliegreizen

Uitstoot (ton CO₂) Kw3 2013 204,39 225,83 2.087,90 636,76 44,23 42,38 3,88 20,90 3.266 ton CO₂

Het basisjaar 2013 is berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren.

7/10



5.2. Footprint rapportage periode 1 juli 2014 t/m 30 september 2014 27,13

17,21

-

10,40

88,60 169,52

622,91

1.912,05

Verwarming

Elektriciteit

Bedrijfsauto's

Lease auto's

Huurauto's

Gedeclareerde kilometers

Materieel

Vliegreizen

Uitstoot (ton CO₂) Emissiestroom Kw3 2014 Verwarming 88,60 Elektriciteit 169,52 Bedrijfsauto's 1.912,05 Lease auto's 622,91 Huurauto's 27,13 Gedeclareerde kilometers 17,21 Materieel Vliegreizen 10,40 Totale uitstoot: 2.848 ton CO₂

5.3. Trends In deze paragraaf wordt voor één of meerdere entiteiten c.q. bedrijfsonderdelen de tijdslijn getoond van de werkelijke uitstoot en de verwachte uitstoot op basis van de geplande maatregelen. Daarnaast zijn, indien van toepassing, per trendlijn de doelstellingen vermeld, waarmee het ambitieniveau vergeleken kan worden met de werkelijke resultaten.

8/10



ton CO2 per semester

Emissies en doelstellingen VolkerWessels Telecom B.V.

Emissie van VWT in S2 2014 bevat alleen de gegevens van Q3 2014. In de Q4 rapportage zullen pas de gegevens m.b.t. Q4 gerapporteerd worden.

Doelstellingen Voor jaar

Besparing scope 1[%]


2016

6.8%

10.3%


%

Referentiejaar

2013

De maatregelen die wij in 2013 hebben gedefinieerd moet ertoe leiden dat wij onze CO2-uitstoot per medewerker met 7% gaan reduceren in de periode 2014-2016 bij onze huidige productiviteitsstandaarden. Daarbij hebben wij de CO2uitstoot per medewerker van de 2e helft van 2013 (7,6 ton) als basis genomen.

Trendanalyse De gemiddelde uitstoot per FTE in Q3 2014 is uitgekomen op 7,0 Ton. De uitstoot t.o.v. het voorgaande jaar is met 13% afgenomen. Dit is beter dan verwachting. De CO2-uistoot bij bedrijfswagens met een grijs kenteken is in Q3 2014 lager dan in Q3 2013. Het aantal bedrijfswagens neemt iets af. De voornaamste reden voor de afname in aantal bedrijfswagens, is dat vanaf medio 2013 de meeste uitvoerders, projectleiders, coördinatoren derden van grijs naar geel kenteken zijn overgegaan, indien contract van bedrijfswagen is afgelopen. De CO2-uistoot van de leaseauto’s (geel kenteken) is tevens iets afgenomen, terwijl het aantal leaseauto’s in Q3 2014 hoger is dan in Q3 2013. Deze daling kan worden verklaard door een toename van zuinige auto’s in het wagenpark. Bij de emissiestromen verwarming en elektriciteit is tevens een verlaging te zien bij de CO2-uistoot in Q3 2014 ten opzichte van Q3 2013. Een afname van de CO2-uistoot van elektriciteit wordt voornamelijk veroorzaakt doordat steeds meer panden van LED-verlichting zijn voorzien. Het magazijn en kantoor in Uden heeft in augustus LED-verlichting gekregen.

9/10



Naast een verlaging van de CO2-uitstoot in het derde kwartaal van 2014 t.o.v. het derde kwartaal van 2013, is het aantal FTE ook gedaald.

5.4. Voortgang reductiedoelstellingen Er zijn diverse doelstellingen geformuleerd en er lopen diverse acties om de uitstoot van CO2 te reduceren. Steeds meer panden worden uitgerust met LED-verlichting en groene stroom. In nieuwe panden zorgen wij er voor dat er groene stroom en LED-verlichting komt. In oktober verhuist Infratechniek NO naar ’t Harde en dat pand krijgt groene stroom en LED-verlichting. Tevens is m.b.t. het wagenpark een aantal maatregelen geformuleerd om de CO2-uitstoot te reduceren. In het wagenpark zien wij het aantal leaseauto’s met 25% bijtelling dalen en het aantal auto’s met 14% en 20% bijtelling stijgen. Daarnaast wordt er gestuurd op zuiniger rijden en worden bussen gecontroleerd op overgewicht.

Tevens willen wij, zoals aangegeven in het ‘Energieauditverslag van 2013’, CO2-ketenreducties bewerkstellen door de uitrol van de ‘digitale monteur'. De ‘digitale monteur' is in begin 2014 bij de meeste bedrijven binnen VolkerWessels Telecom uitgerold. Met de digitale monteur dringen we het aantal reiskilometers en het eigen papierverbruik terug.

5.5. Onzekerheden Inhoud

Op

Lasgassen Op diverse locaties worden ten behoeve van uitvoering gebruikt gemaakt van lasgassen. Deze zijn niet apart geïnventariseerd.


Kortlopende projectlocaties Voor diverse kleine locaties zijn schattingen gemaakt met betrekking tot verbruik van energie.


Digitale meter in Lieren In de vestiging van VWT Netwerk Solutions is recent een digitale meter geïnstalleerd. Het is onduidelijk of deze gekalibreerd is.


Airco’s Op een aantal locaties kunnen kleine airco's zijn t.b.v. de datacom ruimtes. De koudemiddelen zijn niet meegenomen.


Volker SafeGuard De cijfers van VSG zijn grotendeels gebaseerd op 2012.


Steunpunten Binnen de Service organisatie en Netwerk Solutions zijn een aantal steunpunten voor materialen. De verbruiken zijn niet inzichtelijk. Schatting is dat deze nihil zijn.


Vergelijkende cijfers Q3 In 2013 is er niet gerapporteerd over Q3. Hierdoor is de vergelijk tussen twee kwartalen maar beperkt mogelijk.


10/10

Kwartaalrapportage Energiemanagement. VolkerWessels Telecom

Recommend Documents