květen 2011 Komunitní plán sociálních služeb ve správním obvodu obce s rozšířenou působností Tábor

květen 2011

Komunitní plán sociálních služeb ve správním obvodu obce s rozšířenou působností Tábor 2011 - 2014

Seznam použitých zkratek AA AD ADHD DD DD DPC DPL DPS DS ESF EU JČK KP KPSS MMR MPSV MŠ MÚ (MěÚ) MV MZd NNO OP LZZ ORP OÚ PS PS SS ZP ZŠ

anonymní alkoholici azylový dům Attention Deficit Hyperactivity Disorders – hyperaktivita s poruchou pozornosti dětský domov domov důchodců dům na půl cesty dětská psychiatrická léčebna dům s pečovatelskou službou domov pro seniory Evropský sociální fond Evropská unie Jihočeský kraj komunitní plán komunitní plán sociálních služeb Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo práce a sociálních věcí mateřská škola městský úřad Ministerstvo vnitra Ministerstvo zdravotnictví nestátní nezisková organizace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost obec s rozšířenou působností obecní úřad pečovatelská služba pracovní skupina sociální služba/y zdravotní postižení základní škola

1 Tento projekt je plně podpořen z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu České republiky.

Obsah Na úvod - otázky a odpovědi................................................................................................................... 3 Základní pojmy ........................................................................................................................................ 4 Projekt ..................................................................................................................................................... 6 Harmonogram projektu .......................................................................................................................... 8 Struktura a personální zajištění projektu................................................................................................ 9 Základní výstupy dotazníkového šetření a sociodemografické analýzy území správního obvodu ORP Tábor ..................................................................................................................................................... 10 Výstupy z činnosti pracovních skupin (priority, opatření a aktivity komunitního plánu) ..................... 13 1. Priorita: Společná opatření ...............................................................................................................14 2. Priorita: Bechyňsko ...........................................................................................................................19 3. Priorita: Chotovinsko ........................................................................................................................20 4. Priorita: Chýnovsko...........................................................................................................................30 5. Priorita: Jistebnicko...........................................................................................................................36 6. Priorita: Malšicko ..............................................................................................................................43 7. Priorita: Mladovožicko ......................................................................................................................51 8. Priorita: Sezimoústecko ....................................................................................................................58 Financování sociálních a navazujících služeb ........................................................................................ 64 Realizace komunitního plánu sociálních služeb na území správního obvodu ORP Tábor .................... 65 Závěr a poděkování ............................................................................................................................... 66 Příloha č. 1 Přehled typologie sociálních služeb (podle zákona č. 108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů).........................................................................................................................67 Příloha č. 2 Obce na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor (rozdělení podle území pracovních skupin).......................................................................................................68


Na úvod - otázky a odpovědi Na počátku realizace projektu podpory procesů zavádění komunitního plánování sociálních služeb na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor proběhla setkání se zástupci obcí a poskytovatelů služeb, kteří byli požádáni o spolupráci. V rámci diskuze bylo vzneseno mnoho podnětných otázek, například: ? Proč by měly být plánovány a rozvíjeny sociální služby ve městech, obcích a společně na celých územích správních obvodů? ? Mají malé obce vůbec možnost zřídit a financovat sociální službu? ? Mohou obce navzájem spolupracovat a sdílet sociální služby? ? Je povinností větších měst poskytovat služby do okolních obcí? ? Proč zavádět sociální služby v obcích, kde funguje a vždy fungovala vzájemná výpomoc mezi rodinami a sousedy?

Odpovědi na tyto otázky jsme hledali společně tak, aby dávaly smysl všem zástupcům obcí, poskytovatelů a uživatelů služeb, kteří se do projektu zapojili. Cílem přitom nebylo uměle zavádět „moderní“ metody pomoci tam, kde často funguje silná odpovědnost v rámci rodin a celé komunity („staří se starají o mladé, mladí o staré, sousedi o osamělé“). Vzájemná výpomoc je pro mnoho obcí optimálním řešením, a to hlavně z důvodu finanční a administrativní náročnosti provozu registrované sociální služby. Na druhé straně, v mnoha obcích se situace přirozeně proměňuje, mladí lidé odcházejí za prací do větších měst a je stále obtížnější zajistit péči například o osamělé seniory. Komunitní plánování sociálních služeb by tedy mělo respektovat místní fungující zdroje pomoci a zároveň doplňovat služby, které občané vlastními silami nezajistí. V průběhu přípravy plánu potom došlo k postupnému vyjasnění dalších otázek – zejména ve strategické části projektu nalezly pracovní skupiny v jednotlivých obcích řadu opatření, která mohou zlepšit kvalitu života potřebných občanů. Některá opatření byla vymezena již z nově nastolené komunikace mezi obcemi, sdílení problémů a zdrojů pomoci. Mnoho návrhů také vzniklo ze vzájemné inspirace obcí a přenosu příkladů dobré praxe. Prvním výstupem aktivit projektu je text komunitního plánu, který držíte v ruce. Tím nejdůležitějším je ale samotná realizace plánu, tj. skutečné naplnění potřeb občanů v regionu. Realizace plánu závisí především na samotných obcích a komunitní plán sociálních služeb by jim měl být užitečnou oporou a inspirací.


Základní pojmy V rámci plánování sociálních služeb se používá řada pojmů vyplývajících ze zákona o sociálních službách1 a metodologie komunitního plánování sociálních služeb. Tyto pojmy jsou v projektu a v textu komunitního plánu respektovány z důvodu jednotného terminologického porozumění2:

1 2

•

Sociální služby: prostřednictvím sociálních služeb je zajišťována pomoc při péči o vlastní osobu, zajištění stravování, ubytování, pomoc při zajištění chodu domácnosti, ošetřování, pomoc s výchovou, poskytnutí informace, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, psycho- a socioterapie, pomoc při prosazování práv a zájmů. Cílem služeb bývá mimo jiné podporovat rozvoj nebo alespoň zachování stávající soběstačnosti uživatele, jeho návrat do vlastního domácího prostředí, obnovení nebo zachování původního životního stylu, rozvíjet schopnosti uživatelů služeb a umožnit jim, pokud toho mohou být schopni, vést samostatný život, a snížit sociální a zdravotní rizika související se způsobem života uživatelů. Základní přehled sociálních služeb je uveden v příloze č. 1.

•

Navazující (doplňkové) služby: služby, které nejsou vymezeny zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ale přispívají ke zvýšení kvality života občanů. Výčet těchto služeb není přesně ohraničen, ale mělo by jít zejména o služby, které doplňují síť služeb sociálních (může jít například o služby sociálně-právní ochrany, zdravotní, vzdělávací, volnočasové, odborné, atd.).

•

Poskytovatelé sociálních služeb: poskytovatelé sociálních služeb jsou subjekty, které služby poskytují a nabízejí, bez ohledu na to, zda se jedná například o nestátní neziskové organizace, organizace zřízené obcí nebo krajem, příp. státem. Poskytovatelé vědí, jak služby fungují, a znají systémové i provozní záležitosti. Dokážou popsat stávající poptávku i předpokládané trendy a obecně se v celé problematice dobře orientují. Jejich přínos je proto v tomto ohledu nenahraditelný.

•

Uživatelé sociálních služeb: nejdůležitějšími účastníky komunitního plánování jsou uživatelé - klienti sociálních služeb. Uživateli rozumíme lidi v nepříznivé nebo tíživé sociální situaci, kteří služby využívají, kterým jsou určeny. Jejich pohled je v komunitním plánování sociálních služeb nepostradatelný, právě oni mohou vyjádřit svůj pohled, zviditelnit své zájmy, přímo se vyslovit k tomu, co vnímají jako nejlepší a nejpotřebnější, a spolupodílet se tak na utváření podoby sociálních služeb.

•

Zadavatelé sociálních služeb: zadavateli sociálních služeb rozumíme zejména obce a kraje. Zadavatelé jsou odpovědni za zajištění sociálních služeb na příslušném území.

Zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Sociální služby (www.mpsv.cz)


Vstupují do procesu jako aktivní účastníci, zejména proto, že jsou garanty realizace výstupů komunitního plánování. Proto podpora komunitního plánování ze strany obce a jejích politických reprezentantů představuje nejzákladnější podmínku pro jeho uskutečňování. •

Komunitní plánování sociálních služeb (KPSS): Posláním komunitního plánování je zajišťování dostupnosti sociálních služeb. Prakticky se jedná o zjištění stavu poskytování sociálních služeb v dané lokalitě a zároveň potřeb, které nejsou naplněny. Srovnáním těchto dvou základních parametrů a v souladu s množstvím finančních prostředků, které obec na sociální služby vynakládá, vzniká v procesu vzájemných konzultací komunitní plán, který je konsenzem mezi tím, co je možné, a tím, co bylo označeno jako potřebné či prioritní. Komunitní plánování představuje cyklický, spirálovitě se opakující proces. Slovo komunitní dává tušit, že celé plánování sociálních služeb probíhá za účasti komunity v případě sociálních služeb se tedy jedná zejména o zástupce uživatelů, poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb, ale i další veřejnosti, jíž je téma sociálních služeb blízké. KPSS se zpracovává na určité časové období (obvykle 3 roky) a pravidelně je aktualizován.

•

Zákon o sociálních službách: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, vymezuje typy sociálních služeb, podmínky poskytování služeb a inspekce kvality služeb a podmínky poskytování příspěvku na péči.

•

Standardy kvality sociálních služeb: určují podmínky poskytování sociálních služeb s cílem garantovat kvalitu služeb pro jejich uživatele, vyrovnávat příležitosti uživatelů sociálních služeb ve společnosti a podporovat setrvání člověka nacházejícího se v nepříznivé životní situaci v jeho přirozeném prostředí a zachování jeho přirozených sociálních vazeb. Naplňování standardů kvality sociálních služeb je předmětem inspekce kvality sociálních služeb.

•

Příspěvek na péči: náleží osobám, které jsou především z důvodu nepříznivého zdravotního stavu závislé na pomoci jiné osoby, a to v oblasti běžné denní péče o vlastní osobu a v soběstačnosti. O využití příspěvku rozhoduje jeho příjemce (např. nákup služeb). Výše příspěvku závisí na míře potřebnosti jeho příjemce.


Projekt Jedná se o individuální projekt Jihočeského kraje s názvem „Podpora komunitního plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji“ a registračním číslem CZ.1.04/3.1.00/05.00031. Projekt je realizován od srpna roku 2009 do července roku 2011. Hlavním cílem projektu je metodická podpora rozšíření komunitního plánování na celá území obcí s rozšířenou působností, zavedení spolupráce mezi obcemi v rámci komunitního plánování a zvýšení efektivity plánování sociálních služeb (služby využívané více obcemi zároveň, doplňující se služby). V rámci tohoto projektu byla v červnu roku 2010 uzavřena smlouva o dílo mezi městem Tábor a Jihočeským krajem. Předmětem této smlouvy byla podpora procesů plánování sociálních služeb ve správním obvodu území obce s rozšířenou působností Tábor; zavádění metody komunitního plánování sociálních služeb. V rámci plnění smlouvy postupně vznikl obecní plán, který bude podkladem pro zpracování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Jihočeského kraje na další období. Z projektu bylo dodatkem ke smlouvě o dílo vyjmuto území samotného města Tábora a jeho příměstských částí, protože na tomto území souběžně probíhá samostatný projekt města Tábora „Aktualizace komunitního plánu sociálních služeb města Tábora“ na roky 2011 – 2013, financovaný taktéž prostřednictvím OP LZZ. Dodatek také upravuje termín plnění na květen roku 2011. Oba projekty jsou propojeny realizačním týmem, koordinační skupinou a některými členy pracovních skupin, takže dochází k přenosu informací a činnosti i výstupy jsou koordinovány. Předpokládaná následná aktualizace plánů by již měla zahrnovat celé území ORP Tábor. Přínosem projektu pro obce je především možnost využití metodického vedení a podpory pro plánování sociálních služeb. To znamená: • kvalitní vyhodnocení potřeb uživatelů služeb a veřejnosti • zmapování dostupnosti a kvality poskytovaných služeb • provedení sociodemografické analýzy, jejíž výstupy obec využije také pro své účely • na základě získaných dat vytvoření plánu na (minimálně) následující dva roky, kde bude přehledně popsáno co, kdy, jak, za co, kým a proč bude v sociálních službách realizováno • řešení a zejména prevence sociálních problémů v obci by tak byly jasně definovány a přijímala by se jen skutečně potřebná a účelná opatření (ne nahodilé a neefektivní aktivity) • plán rozvoje sociálních služeb také slouží jako podklad pro prosazování opatření v rámci obce • tvorba komunitního plánu sociálních služeb nemá být zatěžující (práce „navíc“), ale naopak usnadňovat a urychlovat řešení sociálních problémů v obci


Komunitní plán ORP Tábor je zaměřen na sociální služby vymezené zákonem o sociálních službách a zároveň na tzv. doplňkové (navazující) služby. Důvodem byl požadavek na komplexnost služeb pro občany, kdy samotné sociální služby často nemusí pokrýt potřeby občanů a je třeba dbát také na zajištění navazujících služeb (např. existuje-li v obci pečovatelská služba, ale není zajištěna přeprava potřebných občanů k lékaři, je často situace řešena „zbytečným“ umístěním do pobytového zařízení). V rámci projektu komunitního plánování sociálních služeb na území ORP Tábor jsou podporovány především služby terénní a ambulantní (umožňující setrvání uživatelů služby v jejich prostředí), služby komplexní (kombinované) a služby široce dostupné. „Podpora procesů plánování sociálních služeb na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor“ je v souladu se Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb na území Jihočeského kraje na období 2011 – 20133.

3

http://www.kraj-jihocesky.cz/index.php?par[id_v]=1225&par[lang]=CS


Harmonogram projektu Časový harmonogram projektu byl dán požadavky zaštiťujícího projektu Jihočeského kraje a souběhem s dalším projektem města Tábora, kdy bylo třeba sladit procesy komunitního plánování sociálních služeb ve všech zapojených území ORP. Časová dispozice byla vzhledem k rozsahu práce poměrně napjatá a termín ukončení projektu byl stanoven na květen 2011.

Postup realizace: •

srpen až září 2010: byl sestaven realizační tým, ve spolupráci s představiteli obcí byli nominováni vedoucí a členové pracovních skupin, bylo navrženo rozdělení území ORP Tábor, proběhla úvodní setkání vedoucích pracovních skupin a byly předány základní metodiky (informace o projektu, metodika činnosti pracovních skupin, vymezení vize pracovní skupiny, atd.)

•

říjen 2010: zahájení práce pracovních skupin – zpracování úvodního podkladu (přehled poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb v regionu, včetně odhadu počtu klientů, návrh způsobu distribuce informací uživatelům služeb a veřejnosti), zpracování zadání pro analytickou část projektu (dotazníkové šetření a sociodemografická analýza)

•

říjen 2010 až leden 2011: analytická část projektu realizovaná na základě výběrového řízení Asociací poskytovatelů sociálních služeb ČR, v jejímž rámci proběhlo dotazníkové šetření mezi poskytovateli, uživateli a zadavateli sociálních služeb a veřejností, a byla zpracována sociodemografická analýza území ORP Tábor

•

únor až duben 2011: na základě výstupů analytické části projektu a vlastních zkušeností členů pracovních skupin byla vymezena témata pro dílčí části komunitního plánu, následně byla rozpracována do přehledových tabulek

•

květen 2011: zpracování první verze textu komunitního plánu, připomínkování a odeslání požadovaných výstupů Jihočeskému kraji

•

září (2011) až ? (dle typu opatření): schválení komunitního plánu zástupci místních samospráv, realizace komunitního plánu


Struktura a personální zajištění projektu V rámci projektu byla určena koordinační skupina jako řídící orgán realizační tým a dále pracovní skupiny, jako tvůrci samotného plánu. Koordinační skupinu projektu tvoří Komise Rady města Tábora pro komunitní plánování. Skupina schvalovala postup realizace projektu, personální obsazení a jednotlivé výstupy z činností. Realizační tým tvořily: manažerka projektu Mgr. Lucie Manková, vedoucí odboru sociálních věcí MÚ Tábor koordinátorka projektu

Mgr. Kristýna Jůzová Kotalová, dohoda o provedení práce

administrátorka projektu

Mgr. Tereza Musilová, projektový manažer odboru investic a strukturálních fondů MÚ Tábor

Území ORP Tábor bylo rozděleno mezi pracovní skupiny s respektem k obvodu správního území pověřených obcí (obce II. typu) – jednalo se o území Bechyňska, Sezimoústecka, Mladovožicka a Táborska. Území pověřené obce Tábor bylo vzhledem ke svému rozsahu dále rozděleno v rámci debaty se zástupci obcí (bez ohledu na správní nebo matriční dělení území) na území Chýnovska, Jistebnicka, Malšicka a Chotovinska. Přehled obcí zahrnutých do území jednotlivých pracovních skupin je uveden v příloze č. 2. Vymezená území zahrnovala obce stejného typu a podobné velikosti, z nichž byl vždy určen zástupce obce jako vedoucí pracovní skupiny: Bechyňsko Kateřina Jančíková, Dis., MÚ Bechyně Chotovinsko

Štěpánka Petrásková

Chýnovsko

Dagmar Mládková, MÚ Chýnov

Jistebnicko

Zuzana Kothajová, OÚ Jistebnice

Malšicko

Lada Kupková

Mladovožicko

Eva Novotná, MÚ Mladá Vožice

Sezimoústecko

JUDr. Ing. Miroslav Nosek (po Heleně Řežábkové), MÚ Sezimovo Ústí

Území Bechyňska bylo v rámci projektu pojato samostatně, a to z důvodu existence Komunitního plánu sociálních služeb mikroregionu Bechyňska. Bylo dohodnuto, že pro účely komunitního plánu na území ORP Tábor budou přímo využity výstupy tohoto komunitního plánu. Pracovní skupiny byly vedoucími sestaveny ze zástupců poskytovatelů sociálních služeb (zastoupeni vzhledem k nízkému počtu všichni), uživatelů služeb (převažovali senioři a rodiny s malými dětmi) a zadavatelů služeb (zástupci obcí dané oblasti).


Základní výstupy dotazníkového šetření a sociodemografické analýzy území správního obvodu ORP Tábor Dotazníkové šetření a sociodemografická analýza byly provedeny na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor, mimo samotné město Tábor a jeho příměstských částí. Na základě výběrového řízení byla jako realizátor analytické části projektu stanovena Asociace poskytovatelů sociálních služeb ČR. Základní cíle dotazníkového šetření byly následující: • zjistit spokojenost uživatelů služeb s jejich rozsahem a kvalitou • zjistit jaké služby uživatelé postrádají a z jakých důvodů • zjistit, jaká je nabídka služeb poskytovatelů (obsah a rozsah) • zjistit, jaké jsou podmínky pro poskytování služeb • zjistit postoj zadavatelů služeb k jejich zajištění a případnému rozvoji na území vlastní obce • zjistit potřeby veřejnosti (osob, které v současnosti nevyužívají žádnou službu) v oblasti sociálních služeb • zjistit jakým způsobem a kde by se občané chtěli informovat o službách v případě, že by je potřebovali V rámci dotazníkového šetření probíhajícího na celém území ORP Tábor (mimo samotné město Tábor a jeho příměstských částí) bylo zpracováno celkem 769 vyplněných dotazníkových formulářů a anketních lístků: • 10 dotazníků pro poskytovatele, • 34 dotazníků pro zadavatele, • 199 dotazníků pro uživatele sociálních služeb a • 528 anketních lístků pro veřejnost. Z výsledků ankety pro veřejnost je patrné, že převážná většina (84 %) respondentů uvedla, že oni sami ani nikdo z jejich blízké rodiny sociální služby na území Táborska nevyužívá. Pouze 13 % respondentů uvedlo, že využívá nějakou sociální službu. Konkrétně jsou nejvíce využívány tyto sociální služby a další navazující služby: dovoz obědů (53 %), pomoc při úklidu (25 %), donáška nákupů (17 %), pomoc s praním prádla (13 %), sociální služby spojené s pobytem v domově pro seniory (7 %), pomoc při mytí oken a při pochůzkách (4 %). Z odpovědí uživatelů sociálních služeb a veřejnosti je patrné, že převážná většina dotazovaných (95 %) ani nikdo z blízké rodiny nemá problémy, které by nemohla vyřešit sociální služba, která je na


území Táborska. Nejčastější problémy, které respondenti uvedli, byly spjaty s nedostatečnou informovaností o nabídce a dostupnosti sociálních služeb na tomto území. Tento problém je důsledkem skutečnosti, že lidé nevědí, kde a jakým způsobem mohou získat potřebné informace o dostupné sociální službě, která by jim mohla pomoci. Nejpočetnější skupinou oslovených uživatelů sociálních služeb byli senioři, žijící v domácnosti sami či s manželkou/manželem, družkou/druhem. Z odpovědí seniorů je patrné, že ve svém okolí postrádají následující služby: dům s pečovatelskou službou, domov pro seniory, osobní asistence, poradna ve finanční oblasti, pomoc osobám v tíživé životní situaci, podpora osobám se zdravotním postižením. Problémem je rovněž nemožnost nalézt práci na území Táborska na zkrácený úvazek při péči o malé dítě. Služby, které uživatelé na území ORP Tábor nejvíce postrádají, jsou znázorněny v níže uvedené tabulce (pozn.: v rámci dotazování není možné přesně identifikovat, jaké služby občané skutečně aktuálně potřebují a jaké byly v dotazníku označeny jako možná potřeba do budoucnosti): Název sociální služby Počet respondentů Pečovatelská služba Domovy pro seniory Osobní asistence Sociální poradenství Odlehčovací služby Domovy se zvláštním režimem Centra denních služeb Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Denní stacionáře Tísňová péče Chráněné bydlení Azylové domy Telefonická krizová pomoc Domy na půli cesty Krizová pomoc Podpora samostatného bydlení Raná péče Průvodcovské a předčitatelské služby Kontaktní centra Tlumočnické služby Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče

160 160 129 72 46 36 29 29 27 24 22 21 20 19 16 16 14 10 10 8 8

Nejčastější příčinou problémů a potřeb v oblasti poskytování sociálních služeb dle respondentů je neexistence dostupné sociální služby, která by jim mohla pomoci (23 %) a nedostatečná informovanost o dostupné sociální službě na území ORP Tábor.


Vhodným zdrojem informací, který by lidé využívali, je osobní dotazování na městském či obecním úřadě (46 %) či u svého obvodního lékaře. Uživatelé sociálních služeb uvedli jako nejvhodnější informovat se přímo v organizaci poskytující sociální službu (38 %), osobně na obecním úřadě (26 %) nebo u obvodního lékaře (25 %). Život v obcích by respondenti zlepšili zejména v oblasti dopravní obslužnosti, nabídky kulturních a volnočasových aktivit a zajištění bezpečného života v obci (dohled nad vandalstvím). Velkým problémem seniorů a zdravotně postižených občanů je neexistence bezbariérových přístupů do obchodů a veřejných budov a nedostupnost lékaře v místě bydliště. Dalším častým problémem obcí je neexistence veřejných WC. Veřejnost, uživatelé sociálních služeb i zástupci samospráv v ORP Tábor spatřují jako největší problém absenci domovů pro seniory a nedostatečné územní pokrytí pečovatelskou službou. Současná kapacita zařízení pro seniory je již v dnešní době nedostačující. To znamená, že by bylo potřeba vybudovat domovy pro seniory, domy s pečovatelskou službou, které by mohly zabránit zvyšování počtu odmítnutých zájemců o tyto služby u stávajících zařízení na ORP Tábor. Z pohledu ekonomické náročnosti je nejefektivnější podporovat péči o seniora v jeho přirozeném domácím prostředí spolu se zajištěním dostupné pečovatelské a ošetřovatelské péče a vhodných aktivizačních činností. Problémy se však projevují v zajištění celodenní péče o seniory z důvodů financování, pracovního vytížení střední generace, jejich priorit (neumějí, nemohou nebo se nechtějí starat o své rodiče) a nedokonalosti kontrolních systémů. Zejména v malých obcích je stále otevřena otázka a možnost využít při péči o seniora či zdravotně postiženého občana sousedskou výpomoc, která může být hrazena ze sociální dávky příspěvek na péči. Dalším významným krokem je udržení a především rozvoj terénních pečovatelských služeb a plány obcí na výstavbu domů s pečovatelskou službou. V blízké budoucnosti by se měla pozornost na území ORP Tábor zaměřit i na cílovou skupinu rodiny s dětmi. V současné době je problémem nedostačující kapacita mateřských škol a neexistence jeslí. Sice se nejedná o sociální službu, ale společnost by se měla zaměřit i na budování mateřských a rodičovských center a na rozšíření nabídky sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi. Šetření rovněž poukázalo na potřebnost existence sociálních zařízení pro děti a mládež. Zájem o vybudování nízkoprahového zařízení pro děti a mládež byl prokázán zejména v obvodu Bechyně, Mladá Vožice a Sezimovo Ústí, kde je větší koncentrace dětí a mladistvých.


Výstupy z činnosti pracovních skupin (opatření a aktivity komunitního plánu) V rámci činnosti pracovních skupin byla na základě výsledků analytické části projektu a vlastní odborné zkušenosti členů pracovních skupin vymezena témata, která je třeba řešit na daných územích. Tato témata byla následně seřazena podle důležitosti (významu a potřebnosti), byla rozpracována a následně zanesena do přehledových tabulek. V těchto tabulkách je uveden základní popis tématu, potřebné opatření, návrhy řešení, časový harmonogram realizace, dopady na cílové skupiny a finanční požadavky. Širší opatření byla rozpracována do dílčích aktivit. Opatření, která byla řešena všemi pracovními skupinami, jsou uvedena jako souhrnná opatření a budou realizována v rámci všech pracovních skupin. Přehledové tabulky jsou zpracovány v souladu se Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb Jihočeského kraje a pro projekt byly poskytnuty Centrem pro komunitní práci. Vzhledem k požadavku odlišení služeb sociálních (dle zákona o sociálních službách) a doplňkových jsou jednotlivá opatření a priority odlišeny stylem písma (běžným písmem sociální služby, kurzívou doplňkové služby). Opatření jsou potom označena červeným písmem, aktivity písmem modrým. Pro tvorbu komunitního plánu byly vymezeny priority podle území zajištěných jednotlivými pracovními skupinami: 1. Priorita: Společná opatření 2. Priorita: Bechyňsko 3. Priorita: Chotovinsko 4. Priorita: Chýnovsko 5. Priorita: Jistebnicko 6. Priorita: Malšicko 7. Priorita: Mladovožicko 8. Priorita: Sezimoústecko


1. Priorita: Společná opatření Společná opatření byla vymezena jako témata komunitního plánování sociálních služeb shodně všemi pracovními skupinami zároveň. Jsou podmínkou pro úspěšný rozvoj sociálních a doplňkových služeb v celém regionu.

Číslo a název opatření: Z jaké priority opatření vychází: Stručný popis opatření:

Aktivity vedoucí k naplnění opatření:

1.1 Informovanost a poradenství 1. Společná opatření V rámci přípravy komunitního plánu byly všemi pracovními skupinami shodně identifikovány nejvýznamnější potřeby občanů (zadavatelů, uživatelů a poskytovatelů služeb a veřejnosti). Jedná se dostatečnou informovanost o sociálních a doplňkových službách jako podmínky čerpání těchto služeb, poradenství (zajištění jeho dostupnosti) a podmínky poskytování a financování sociálních služeb (zejména administrativní zátěž spojená s poskytováním služeb a nedostatečná finanční podpora). 1.1.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách 1.1.2 Zajištění poradenství 1.1.3 Podmínky poskytování a financování sociálních služeb

Číslo a název aktivity:

1.1.1 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

Charakteristika aktivity:

Podmínkou zvýšení přístupu občanů k sociálním službám je jejich informovanost. Zejména v menších obcích jsou informace o sociálních službách velmi špatně dostupné. V rámci projektu bude zpracován katalog poskytovatelů sociálních služeb, stejně jako v projektu Aktualizace komunitního plánu sociálních služeb v Táboře. Oba budou distribuovány obcím v regionu Táborsko v písemné a elektronické formě. Zástupci obcí vytipují vhodná místa k zajištění distribuce katalogů (obecní úřad, poskytovatelé sociálních služeb, lékaři, atd.) a zajistí jejich distribuci. Katalog v elektronické podobě bude umístěn na webové stránky obcí. V místním tisku bude pravidelně zveřejňována informace o některém typu sociální služby spolu s kontakty na příslušné organizace. 2011: distribuce katalogu sociálních služeb v písemné a elektronické podobě, informace o katalogu v místním tisku. 2012 – 2014: průběžné informace o sociálních službách v místním tisku, aktualizace katalogu Představitelé obcí

Časový harmonogram:

Realizátor:


Předpokládané spolupracující subjekty:

Obce, MÚ Tábor, JČK

Cílová skupina a počet uživatelů služby Bez omezení Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní

2012

2013

2014

45 000

45 000

45 000

2012

2013

2014

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bude zajištěno v rámci stávajících zdrojů

CELKEM

0 0 0 0 0

Výstupy:

Zvýšení informovanosti o sociálních službách

Poznámka:

Počet klientů odvozen od populace ORP Tábor mimo město Tábor.


1.1.2 Zajištění poradenství


Občané v regionu nemají v současné době k dispozici odborné poradenství o sociálních a doplňkových službách. Za tímto účelem bude zřízena občanská poradna (osobní, telefonické a on-line poradenství) v Táboře nebo v některé obci Táborska, občanům v regionu bude o této službě poskytnuta informace. V rámci poradny bude zajišťováno přímé sociální poradenství (včetně dluhového) a poradenství o sociálních službách. 2011: zmapování potřebnosti (odhad počtu klientů, rozsah a četnost služeb), zmapování možností zřízení poradny 2012 – 2014: zřízení a poskytování služby MÚ Tábor, NNO


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Široká veřejnost Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj

Ostatní obce

2011/2012

2013

150-200

2011/2012

2014 400

2013

2014


obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

Bude odvozeno ze zjištěného rozsahu potřebných služeb

Výstupy:

Zajištění včasné informovanosti občanů o dostupných sociálních službách, poskytnutí odborného poradenství občanům, zvýšení kvality života občanů, zvýšení dostupnosti služeb občanům.


1.1.3 Podmínky poskytování a financování sociálních služeb


Podmínky poskytování a financování sociálních služeb byly identifikovány jako základní překážka zřizování vlastních sociálních služeb, zejména v rámci malých obcí. Sociální služby jsou financovány vícezdrojově a je proto žádoucí maximálně využívat všech dostupných zdrojů. Na místní úrovni budou zpracovány přehledy možných finančních zdrojů pro sociální služby, bude sdíleno know-how čerpání finančních prostředků a obce budou uvažovat případnou finanční spoluúčast na přesahových projektech. Na úrovni kraje a státu bude posilována vzájemná informovanost o možnostech financování sociálních služeb. Bude nastavena vzájemná spolupráce obcí při optimalizaci podmínek poskytování sociálních služeb (administrativa, kvalita, atd.). 2011: zmapování možností financování sociálních a doplňkových služeb na místní a krajské/státní/evropské úrovni, zpracování přehledu finančních zdrojů, nastavení spolupráce obcí za účelem společného prosazování zájmů v oblasti sociálních služeb 2012 – 2014: využití zjištěných finančních zdrojů, spolupráce mezi obcemi, využití komunikace na úrovni kraje/státu (informace o nedostatcích financování služeb), vyjednávání o podmínkách poskytování sociálních služeb Představitelé obcí (vedoucí pracovních skupin)


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby

Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj

JČK, MPSV

2011/2012

2013

2014

45 000

45 000

45 000

2011/2012

2013

2014

0 0

0 0

0 0


obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

0 0 0 0 0 0 Pouze organizace a administrativa.

Výstupy:

Rozvoj finančního zajištění sociálních služeb na úrovni obcí.

Poznámka:

Počet klientů odvozen od populace ORP Tábor mimo město Tábor.

Číslo a název opatření:

1.2 Rozvoj chybějících ambulantních a pobytových služeb

Z jaké priority opatření vychází: Stručný popis opatření:


Číslo a název aktivity: Charakteristika aktivity:



0 0 0

1. Společné priority Na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor neexistuje pobytové zařízení pro osoby ohrožené závislostí na alkoholu a jiných návykových látkách a zařízení pro děti a mladé lidi opouštějící ústavní nebo náhradní rodinnou péči. 1.2.1 Zřízení zařízení pro osoby ohrožené závislostí na alkoholu a jiných návykových látkách 1.2.2 Zřízení Domu na půl cesty

1.2.1 Zřízení zařízení pro osoby ohrožené závislostí na alkoholu a jiných návykových látkách V současné době na území Táborska služba neexistuje. Problém nastává např. s umístěním seniorů se závislostí nebo jiných osob do stávajících zařízení pobytové péče. Pro osoby ohrožené závislostí na jiných návykových látkách je vhodné zřízení komunitního centra. 2011: zmapování potřeby uživatelů a možností poskytovatelů 2012: společné jednání v rámci ORP Tábor a dalších území ORP o zřízení zařízení/komunitního centra MÚ Tábor, obce Obecní úřady, poskytovatelé souvisejících sociálních služeb (Auritus Tábor, Communio Tábor (AA), atd.), JČK 2011/2012 Bude vymezeno.

2013 Bude vymezeno.

2014 Bude vymezeno.


Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2011/2012

Bude vymezeno.

2013

Bude vymezeno.

2014

Bude vymezeno.

Výstupy:

Zajištění péče o potřebné občany, kteří nemohou být umístěni do stávajících typů pobytových zařízení.


1.2.2 Zřízení domu na půl cesty


V současné době v regionu Táborska a okolí služba neexistuje, není podpora pro děti opouštějící DD v regionu, ale ani pro děti a mladé lidi navracející se z ústavní péče nebo náhradní péče do regionu. 2011: zjištění potřebnosti (počet dětí v ústavní péči bez vazby na rodinu, včetně dětí umístěných z regionu Táborska), zmapování možností zřízení DPC u stávajících poskytovatelů služeb podobného charakteru (DD, AD, pobytové služby), zjištění prostorových, finančních a personálních podmínek MÚ Tábor, DD Radenín



JČK, obce, NNO

2011/2012

2013

2014

2013

2014

Odhad MÚ Tábor, DD Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

2011/2012

Bude vymezeno.

Bude vymezeno.

Bude vymezeno.

Zvýšení kvality života a poskytnutí podpory ohroženým dětem a mladým lidem, usnadnění startu do života, osamostatnění.


2. Priorita: Bechyňsko Na území Bechyně probíhal od června 2009 do července 2010 projekt Komunitní plánování sociálních služeb na Bechyňsku. Vzhledem k aktuálnosti údajů za dané území, které zpracovaný dokument obsahuje, nebyly obce v rámci obvodu Bechyně do dotazníkového šetření pro zadavatele sociálních služeb po dohodě se zadavatelem Městem Tábor zapojeny. Výsledky projektu (anketa pro veřejnost, dotazník pro uživatele služeb domov pro seniory a pečovatelská služba) jsou zveřejněny na této internetové adrese: http://www.masluznice.bechynsko.cz/kpss-na-bechynsku/.


3. Priorita: Chotovinsko Poskytovatelé služeb na území Chotovinska jsou soukromá pečovatelská služba a azylový dům Jeníčkova Lhota (Fond ohrožených dětí). Působí zde domácí péče Tereza Tábor a mezi doplňkové služby patří základní a mateřská škola, knihovna (osvětové a společenské akce, počítače), zdravotní služby, církevní aktivity (koncerty, rukodělné spolky), sportovní a zájmové spolky pro děti i dospělé, společenské místnosti. Cílové skupiny jsou v regionu zastoupeny všechny, většinou se jedná o seniory.



3.1 Zachování a rozvoj pečovatelské služby Chotoviny 3. Chotovinsko Na území Chotovinska existuje pečovatelská služba poskytovaná soukromou osobou. Kapacita této služby je naplněna a je žádoucí službu zachovat pro stávající klienty. Zároveň se zvyšuje potřeba pečovatelské služby a je třeba zřídit tuto službu s větší kapacitou. Chotoviny a další obce plánují zřízení domu s pečovatelskou službou, jehož realizace je přímo propojena s rozšířením pečovatelské služby. 3.1.1 Zachování pečovatelské služby v Chotovinách 3.1.2 Rozšíření pečovatelské služby na území Chotovinska 3.1.3 Zřízení domu s pečovatelskou službou Chotoviny, Nemyšl, Borotín, Sudoměřice


3.1.1 Zachování pečovatelské služby v Chotovinách


V regionu Chotovinska je pečovatelská služba zajišťována paní Jiřinou Krätzerovou (registrovaná poskytovatelka sociální služby). Zajišťuje činnosti pečovatelské služby a přepravu klientů, nezajišťuje zdravotnickou péči. Službu zajišťuje pro 25 – 30 uživatelů, kapacitu nelze v současné době navýšit. Pro stávající uživatele služby je tato služba nezbytná, je proto žádoucí ji zachovat. Podle dostupných informací je služba hrazena z příspěvků uživatelů a obce, státní dotace není využívána. 2011: zjištění finančních podmínek poskytování pečovatelské služby, konzultace možností další finanční podpory a jiných podmínek pro zajištění služby Obec Chotoviny


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty:


Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři

2011/2012

2013

2014

2011/2012

2013

2014

Matky na mateřské d. s dětmi, mládež Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

Bude vymezeno v rámci projektu.

Výstupy:

Zachování služby potřebným občanům.


3.1.2 Rozšíření pečovatelské služby v regionu Chotovinska

Charakteristika aktivity

V regionu Chotovinska není v dostatečné míře poskytována pečovatelská služba občanům, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, nemoci či zdravotního postižení nebo kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci. Službu zajišťuje pouze jedna soukromá osoba, která je schopna zajistit cca 25 – 30 klientů z Chotovin a nejbližšího okolí. Pro zřízení pečovatelské služby bude nejprve zjištěn zájem o rozsah a obsah úkonů v rámci služby a definováno území, pro které bude pečovatelská služba Chotoviny působit. Pro zřízení pečovatelské služby přichází v úvahu varianta zřízení vlastní pečovatelské služby, rozšíření služeb současně působící pečovatelky nebo rozšíření pečovatelské služby z Tábora. Služba bude poskytována dle potřeb klientů ve vymezeném čase v rozsahu běžné pracovní doby (po dohodě i mimo tuto dobu). Služba bude zahrnovat zejména následující činnosti: 1. Základní činnosti a) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu (pomoc při podávání jídla, při oblékání, při pohybu) b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu (pomoc při základních úkonech osobní hygieny, při péči o vlasy, nehty)


c) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy (dovážka jídla, pomoc při přípravě jídla a pití) d) pomoc při zajištění chodu domácnosti (úklid, topení, nákupy, pochůzky), praní a žehlení prádla e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím (doprovod do školy, do zaměstnání, k lékaři, na úřady) 2. Fakultativní činnosti a) dohled nad těžce zdravotně postiženým dítětem, dospělým občanem b) masáže zad c) doprava k lékaři, na úřady a kulturní a společenské akce d) aktivizační činnosti Časový harmonogram:


Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

2011: provedení dotazníkového šetření v regionu Chotovin (zjištění zájmu o pečovatelskou službu), výběr vhodné varianty zřízení pečovatelské služby (viz výše) 2012 – 2014: příprava zřízení služby (personální, finanční, materiální zajištění), zřízení služby Obec Chotoviny a další obce v regionu Chotovinska Obce: Chotoviny, Radkov, Radimovice, Nemyšl, Balkova Lhota, Svrabov, Nasavrky, Borotín, Sudoměřice, Jedlany, Košín 2011/2012

2013

2014

2011/2012

2013

2014

Bude vymezeno v rámci projektu. Zvýšení kvality života občanů v regionu Chotovinska, zachování klientů vyžadujících péči v jejich přirozeném prostředí.






3.1.3 Zřízení domu s pečovatelskou službou pro oblast obcí Chotoviny, Borotín, Sudoměřice, Nemyšl V regionu Chotovinska není zřízen žádný dům s pečovatelskou službou (DPS). Obce vnímají zvyšující se počet seniorů a omezené možnosti vzájemné výpomoci v rámci rodin. Služba DPS umožní zajistit uživatelům adekvátní péči za současného setrvání v obci/regionu. Pro realizaci aktivity bude zjištěn zájem obyvatel regionu o službu (dotazníkovým šetřením viz aktivita 3.1.1.), budou vytipovány vhodné prostory, vymezeny finanční zdroje a zajištěna pečovatelská služba (viz aktivita 3.1.1.). 2011: zjištění zájmu občanů v regionu Chotovinska o službu DPS, vyhledání vhodných prostor, vymezení finančních zdrojů 2012: zajištění finančních zdrojů, výstavba DPS, zajištění pečovatelské služby, případná dohoda s obcemi, které mají o využití služby DPS zájem 2013: zřízení DPS Obec Chotoviny, Borotín, Nemyšl, Sudoměřice, Ostatní obce v regionu

2011/2012

2013

2014

2011/2012

2013

2014

Bude vymezeno v rámci projektu. Zajištění dostupné péče potřebným občanům v regionu, zvýšení kvality života občanů, zachování života občanů v přirozeném prostředí.






Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři Matky na mateřské dov. s dětmi, mládež Předpokládané finanční zdroje:

3.2 Podpora rodin s dětmi 3. Chotovinsko Na území Chotovinska nejsou dostupné služby pro rodiny s dětmi. Ze strany veřejnosti, možných uživatelů služeb a zadavatelů služeb je vyjádřena potřeba zřízení baby centra, zajištění dopravy dětí do školy a školky, podporu pro rodiny s dětmi se syndromem ADHD a rozšíření kapacity mateřské školky (MŠ). 3.2.1 Zřízení babycentra s víceúčelovým využitím 3.2.2 Zajištění dopravy dětí do školy a školky 3.2.3 Zajištění podpory pro rodiny s dětmi se syndromem ADHD 3.2.4 Zvýšení kapacity MŠ Chotoviny

3.2.1 Zřízení babycentra s víceúčelovým využitím (prostoru pro setkávání občanů, senior klub) V Chotovinách a okolí neexistuje zařízení/prostor vhodný pro setkávání občanů – rodičů s malými dětmi, seniorů, apod. Prostory mohou být využity víceúčelově. Bude zváženo využití provizorních prostor a následné zřízení zařízení v prostorách MŠ v případě, že dojde k budoucímu poklesu počtu dětí (viz aktivita 3.2.4). 2011: zjištění zájmu občanů (počet, spektrum potřeb), zmapování finančních zdrojů, vyhledání vhodných prostor 2012 -2013: úprava a vybavení prostor Obec Chotoviny Ostatní obce

2011/2012

2013

50-60

60

2014

30-40

2011/2012

2013

2014

MPSV Jihočeský kraj obec/obce


příjmy od klientů Ostatní CELKEM

Bude vymezeno.

Výstupy:

Zajištění prostor pro setkávání, volnočasové aktivity a vzdělávání pro občany ohrožené sociálním vyloučením.


3.2.2 Doprava dětí do školy a školky


V obcích, kde není k dispozici základní a mateřská škola se občané potýkají s problémem bezpečné dopravy dětí (veřejná doprava není vyhovující časově, z hlediska bezpečnosti, z jiných důvodů nebo úplně chybí). Rodiče jsou v dovozu dětí zároveň limitováni časovým limitem vlastní pracovní doby. 2011: zjištění zájmu obyvatel, zmapování vlastních možností obcí (rodičovská výpomoc, obecní řidič a vozidlo) 2012 – 2014: realizace aktivity Obec Chotoviny


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Děti

Předpokládané finanční zdroje:

Bude vymezeno.

Bude vymezeno.

Okolní obce

2011/2012

2013

2014

2013

2014

Počet vyplyne z dotazníků o pečovatelské službě

2011/2012

MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

Bude vymezeno.

Bude vymezeno.

Bude vymezeno.

Výstupy:

Zvýšení bezpečí dětí, slaďování rodinného a pracovního života.



3.2.3 Pomoc rodinám s hyperaktivními dětmi


V regionu Chotovinska chybí služba pro rodiny s dětmi s ADHD. Jedná se cca o 15 dětí ve věku 6-12 let s projevy ADHD (neschopnost soustředit se na určitou aktivitu a v klidu pracovat, neschopnost správně vnímat a zpracovávat podněty z okolí, neschopnost zapojit se do běžného kolektivu a negativně nenarušovat jeho chod a atmosféru, atd.). Možným řešením jsou odpolední kroužky o max. 4 dětech a min. 2 dospělých vedoucích dobrovolníci, profesionální organizace, atd. (praktikanti – studenti pedagogických škol a filosofických fakult, nezaměstnaní pedagogové). 2011: zjištění potřeby rozsahu služeb pro tuto cílovou skupinu, možnosti poskytovatelů služby (místní sdružení, škola, NNO, …), zajištění prostor 2012 – 2014: realizace aktivity Obec Chotoviny



Okolní obce

2011/2012

2013

2014

2013

2014

cca 15 dětí (6-12 let)


2011/2012


Bude vymezeno.

Bude vymezeno.

Bude vymezeno.

Výstupy:

Zvýšení kvality života občanů.


3.2.4 Rozšíření kapacity mateřské školky (MŠ) Chotoviny


Kapacita MŠ Chotoviny je nedostatečná z důvodu nárůstu počtu dětí. Kapacita MŠ bude navýšena s ohledem na zjištěnou potřebu. V případě budoucího poklesu počtu dětí budou prostory využity pro účely mateřského/rodičovského centra, klubu seniorů atd. (varianta řešení


aktivity 3.2.1). Časový harmonogram:


2011: zjištění potřeby rozsahu služeb pro tuto cílovou skupinu, projekce počtu dětí, vytipování vhodných prostor/pozemku, zmapování finančních zdrojů 2012 – 2014: realizace aktivity Obec Chotoviny Okolní obce (zájem o umístění dětí do MŠ Chotoviny)

Cílová skupina a počet uživatelů služby

2011/2012

2013

2014


2011/2012

2013

2014


Bude vymezeno.

Výstupy:

Zajištění péče o děti do 6 let, slaďování profesní a rodičovské role.


3.3 Odstranění bariér v Chotovinách



3. Chotovinsko V obci Chotoviny je na řadě veřejných míst zajištěn bezbariérový přístup pro občany se sníženou pohyblivostí, nicméně stále existují prostory, které nejsou dostupné (např. obchodní středisko). Bude provedeno zmapování problematických míst v obci a v rámci rozvoje obce a stavebních a rekonstrukčních plánů budou potřeby osob se sníženou pohyblivostí zohledňovány. 3.3.1 Zmapování kritických míst (bariér) v Chotovinách 3.3.2 Odstranění bariér



3.3.1 Zmapování kritických míst (bariér) v Chotovinách


V obci Chotoviny budou ve spolupráci s občany (senioři, zdravotně postižení, rodiče s dětmi) vytipována kritická místa z hlediska bariérovosti. Bude zpracována mapa bariér. 2011: zmapování problematických míst v obci (bariér), předložení zprávy představitelům obce 2012 – 2014: aktualizace mapy bariér Obec Chotoviny



2011/2012

2013

2014


2011/2012

2013

2014


Bude vymezeno.

Výstupy:

Zvýšení kvality života občanů, zvýšení mobility občanů.


3.3.2 Odstranění bariér v Chotovinách


Na základě mapy bariér (aktivita 3.3.1) bude zpracován plán odstranění bariér a bude probíhat jejich postupná eliminace (stavebně-technické úpravy, komunikační zařízení, atd.). 2011: zmapování problematických míst v obci (bariér), předložení zprávy představitelům obce (viz aktivita 3.3.1) 2012 – 2014: zpracování plánu odstranění bariér, odstranění bariér Obec Chotoviny



Bude vymezeno.

Bude vymezeno.



2011/2012

2013

2014


2011/2012

2013

2014

MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

Bude vymezeno. Zvýšení kvality života občanů, zvýšení mobility občanů.


4. Priorita: Chýnovsko V regionu Chýnovska je dostupná pečovatelská služba a dům s pečovatelskou službou (zřizováno Městem Chýnov), domov pro seniory Chýnov (zřizováno JČK), dětský domov Radenín. Doplňkovými službami jsou rozvoz obědů (ZD Pojbuky), školy, volnočasové aktivity, zdravotní péče.



4.1 Zachování a rozvoj domova pro seniory Chýnov 4. Chýnovsko V Chýnově se nachází domov pro seniory, který je částečně specializován na osoby s Alzheimerovou chorobou. Zřizovatelem DS je Jihočeský kraj. Aktuálně proběhla částečná rekonstrukce objektu, kterou je ale třeba dokončit, dále uživatelé služeb vyjádřili požadavek rozšíření aktivit v DS. Službu je zároveň žádoucí zachovat minimálně v současném rozsahu. 4.1.1 Zachování stávajících služeb domova pro seniory Chýnov 4.1.2 Dokončení přestavby domova pro seniory Chýnov 4.1.3 Rozšíření aktivit pro klienty v domově pro seniory Chýnov


4.1.1 Zachování stávajících služeb domova pro seniory Chýnov


Domov pro seniory Chýnov poskytuje pobytové služby pro seniory a je částečně specializován na péči pro osoby s demencí (domov se zvláštním režimem). Poptávka po službách převyšuje kapacitu zařízení, služby jsou poskytovány ve vysoké kvalitě a je žádoucí jejich zachování. Z hlediska financování se DS potýká dlouhodobě s nedostatkem prostředků, který má vliv na omezenou personální kapacitu. Službu je nezbytné zachovat minimálně ve stávajícím rozsahu. 2011: zmapování možných zdrojů pomoci (finanční, personální), sdílení dobré praxe poskytování služeb domova pro seniory Domov pro seniory Chýnov, zřizovatel JČK

Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby DS DZR Předpokládané finanční zdroje:

Město Chýnov

2011/2012

2013

2014

41 36

41 36

41 36

2011/2012

2013

2014


MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

Zvýšení kvality služeb a prostředí klientů.


4.1.2 Dokončení přestavby domova pro seniory v Chýnově


V roce 2010 byla dokončena rekonstrukce a dostavba části DS. Vzhledem k potřebě zajištění kvalitní péče o klienty je třeba dokončit rekonstrukci celého objektu. Z důvodu omezených možností čerpání financí bude v tuto chvíli aktivita realizována formou přípravy projektu a rozpočtu. 2011: mapování dostupných finančních zdrojů, příprava projektu Domov pro seniory Chýnov, JČK (zřizovatel služby)

Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři


2011/2012

2013

Podle počtu klientů, jichž se týká dokončení rekonstrukce

2011/2012

2014

19

2013

2014

10 000 000 Kč 5 000 000 Kč

15 000 000 Kč

Výstupy:

Zvýšení kvality služeb a prostředí klientů.


4.1.3 Rozšíření aktivit v domově pro seniory


V domově pro seniory Chýnov existuje poměrně široká nabídka aktivit pro klienty. Přesto byl ze strany klientů i personálu DS vznesen požadavek na rozšíření těchto aktivit. Překážkou jsou v současné době personální a finanční podmínky v DS.



Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby senioři DS DZR Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2011: zjištění poptávky (průběžné zjišťování), vyjádření finanční a personální náročnosti aktivit, hledání zdrojů v rámci DS a externích, včetně dobrovolníků, navázání spolupráce 2012 – 2014: rozvoj aktivit Domov pro seniory Chýnov Jihočeský kraj

2011/2012

2013

2014

41 36

41 36

41 36

2011/2012

2013

2014

510 000 Kč

550 000 Kč

550 000 Kč

200 000 Kč 100 000 Kč 810 000 Kč

250 000 Kč 150 000 Kč 950 000 Kč

250 000 Kč 150 000 Kč 950 000 Kč

Výstupy:

Zvýšení kvality života klientů v DS.


4.2 Zajištění terénní péče o seniory a osoby se zdravotním postižením


4. Chýnovsko


Na území Chýnovska je poskytována pečovatelská služba pouze v rámci města Chýnova a jeho příměstských částí. Tato služba je zřizována městem Chýnov a je žádoucí její zachování. Překážkou v poskytování služby jsou zejména administrativní nároky spojené s poskytováním registrované sociální služby. Rozvoj pečovatelské služby je požadován zejména z hlediska ostatních obcí v regionu. 4.2.1 Zachování pečovatelské služby Chýnov 4.2.2 Rozšíření pečovatelské služby Chýnov


4.2.1 Zachování pečovatelské služby Chýnov


Město Chýnov jako poskytovatel služby se potýká se zátěží spojenou s provozem registrované pečovatelské služby, zároveň je vázán závazky


Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

vyplývajícími z projektu domu s pečovatelskou službou. Je žádoucí pečovatelskou službu zachovat minimálně v současném rozsahu. 2011 – 2014: provoz pečovatelské služby MÚ Chýnov

2011/2012

2013

2014

60

70

70

2011/2012

2013

2014

1 300 000 Kč 600 000 Kč

1 400 000 Kč 700 000 Kč

1 400 000 Kč 700 000 Kč

1 900 000 Kč

2 100 000 Kč

2 100 000 Kč

Výstupy:

Zvýšení kvality života občanů, zachování uživatelů služeb v domácím prostředí.


4.2.2 Rozšíření pečovatelské služby Chýnov


Rozšíření pečovatelské služby bylo identifikováno jako potřebné, ale stát ani kraj nevytváří v současné době dostatečné podmínky (financování, metodická podpora) pro podporu zavádění a rozšiřování terénních služeb. Město Chýnov bude se starosty ostatních obcí hledat cesty jak služby zajistit. Zřízení PS v některé menší obci je nepravděpodobné. 2011: zmapování potřebnosti (zájem o PS v okolních obcích) 2012 – 2014: rozšíření pečovatelské služby za současného zajištění provozních a administrativních podmínek MÚ Chýnov


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční

Ostatní obce

2011/2012

2013

2014

0

70

70

2011/2012

2013

2014


zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

1 300 000 Kč 600 000 Kč

1 400 000 Kč 700 000 Kč

1 400 000 Kč

1 900 000 Kč

2 100 000 Kč

1 400 000 Kč

Výstupy:

Zvýšení kvality života občanů, zachování uživatelů služeb v domácím prostředí.


4.3 Zlepšení dopravní obslužnosti na Chýnovsku


4. Chýnovsko


Na území Chýnovska není poskytována dopravní služba s bezbariérovým přístupem nebo usnadněným přístupem pro osoby se sníženou nebo omezenou hybností, případně rodiče s kočárky. 4.3.1 Vymezení kritických míst (zmapování) 4.3.2 Jednání o zajištění potřebné formy dopravy


4.3.1 Vymezení kritických míst (zmapování)


V regionu nejsou k dispozici nízkopodlažní spoje, přičemž je zde velký počet seniorů, několik osob se ZP, rodiče s kočárky. Běžná dopravní obslužnost je v podstatě vyhovující, ale je zde nutnost alespoň udržení stávajícího stavu, a to zejména pro menší obce. Město Chýnov hradí roční příspěvek cca 35 000,- Kč Sdružení měst a obcí na dopravní obslužnost. V roce 2011 a) Vyčíslit požadavek na nízkopodlažní spoje b) Vymezit kritická místa dopravní obslužnosti (kde musí být zachovány stávající spoje) – „mapa dopravní obslužnosti“ MÚ Chýnov , starostové obcí v regionu



Starostové obcí, dopravní podniky

2011/2012

2013

2014

20-40

20-40

20-40



2011/2012

2013

2014

35 000 Kč

35 000 Kč

35 000 Kč

Výstupy:

Zmapování kritických míst pro zajištění bezbariérové dopravy.

Poznámka:

Hrubý odhad počtu klientů (není evidence ani přesně vymezená kategorie)


4.3.2 Jednání o zajištění potřebné formy dopravy

Charakteristika aktivity: Časový harmonogram:

Na základě identifikace kritických míst (viz aktivita 4.3.1) bude zahájeno společné jednání obcí s poskytovateli dopravních služeb. V roce 2011 u příležitosti úpravy jízdních řádů (každoročně) vznést společný požadavek za obce v regionu na zavedení nízkopodlažních spojů a udržení stávající dopravní obslužnosti. 2012 – 2014: pokračovat ve společné strategii vyjednávání. MÚ Chýnov, starostové obcí v regionu

Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

Starostové obcí, dopravní podniky

2011/2012

2013

2014

20-40

20-40

20-40

2011/2012

2013

2014

35 000

35 000

35 000

Výstupy:

Zajištěná dopravní obslužnost osob s omezenou hybností, dostatečná dopravní obslužnost všech obyvatel, včetně menších obcí. Zvýšení mobility a kvality života občanů.

Poznámka:

Hrubý odhad počtu klientů (není evidence ani přesně vymezená kategorie)


5. Priorita: Jistebnicko Poskytovatelem sociálních služeb na území Jistebnicka jsou Sociální služby města Milevska (Dům s pečovatelskou službou Jistebnice). Doplňkovými službami jsou zdravotní střediska, základní a mateřská škola, zájmové a sportovní kroužky, programy pro děti a mládež (Skauti, Dobrovolní hasiči). Cílové skupiny jsou zastoupeny všechny.



5.1 Zachování a rozvoj pečovatelské služby na Jistebnicku 5. Jistebnicko Na území Jistebnicka je pečovatelská služba zajišťována Sociálními službami města Milevska, včetně pečovatelské služby v domě s pečovatelskou službou. Cílem je zachování stávající služby a zároveň její rozšíření (zejména potřeba rozšíření rozvozu obědů), včetně rekonstrukce domu s pečovatelskou službou. 5.1.1 Zachování pečovatelské služby v Jistebnici 5.1.2 Rozšíření pečovatelské služby 5.1.3 Rekonstrukce domova s pečovatelskou službou


5.1.1 Zachování pečovatelské služby v Jistebnici


V Jistebnici je pečovatelská služba zajišťována externími subjekty (Sociální služby města Milevska, pečovatelská služba z Tábora). Vzhledem k potřebám uživatelů je třeba službu zachovat minimálně ve stávajícím rozsahu. 2011: zpracování přehledu dostupných poskytovatelů pečovatelské služby, revize podmínek, za nichž je služba poskytována, optimalizace podmínek 2012 – 2014: realizace služby OÚ Jistebnice Poskytovatelé pečovatelské služby


Realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři a zdravotně postižení Předpokládané finanční zdroje:

2012

2013

2014

100

100

100

2012

2013

2014



0

0

0 0 Veřejné zdroje, Obec Jistebnice

Výstupy:

Zajištění služby do roku 2012 a udržitelnost v následujících letech


5.1.2 Rozšíření terénní pečovatelské služby, resp. rozvoz obědů, Jistebnice



Realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři a zdravotně postižení Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

0

0

Ze strany uživatelů a zadavatelů pečovatelské služby vzešel požadavek rozšíření služby do okolních obcí, minimálně v rozsahu dovozu obědů. Bude řešeno personální a technické zajištění služby (pořízení automobilu, termojídlonosiče). Bude vypracován přehled současných poskytovatelů, šíře nabídky a ceny (včetně dovozu). Preferováni přitom budou místní poskytovatelé. 2011: zpracování přehledu dostupných poskytovatelů pečovatelské služby a/nebo rozvozu obědů, distribuce přehledu cílové skupině (senioři, ZP, ostatní občané), zjištění poptávky po rozsahu služeb 2012 – 2014: rozšíření služby – variantní řešení (rozšíření pečovatelské služby nebo zajištění rozvozu obědů mimo pečovatelskou službu) OÚ Jistebnice Obec Jistebnice, ostatní obce, poskytovatelé pečovatelské služby a distributoři obědů 2012

2013

2014

60

60

60

2012

2013

2014

0

0

0

0

0

0

Veřejné zdroje, Obec Jistebnice Zajištění služby do roku 2012 a udržitelnost v následujících letech



5.1.3 Rekonstrukce domova s pečovatelskou službou Jistebnice


Pečovatelská služba poskytuje a zajišťuje především seniorům a zdravotně postiženým podporu a pomoc takovým způsobem a v takovém rozsahu, aby mohli zůstat i nadále ve svém domově a zachovat si tak soukromí, navyklý způsob života i společenské zázemí, na které jsou zvyklí, a zároveň nepodléhat závislosti na poskytované službě. Uživatelům je poskytována pravidelná podpora, pomoc a péče. Ve spolupráci s rodinou, podle aktuální potřeby a individuální dohody i podpora, pomoc a péče celodenní. Kvalifikovaní zaměstnanci poskytují nasmlouvanou podporu obyvatelům bytů dle společné domluvy v předem dohodnutém čase. Dům s pečovatelskou službou je nutné rekonstruovat (rozvod vody, elektřiny, fasáda, přístupy, venkovní sezení, atd.), případně rekonstrukci spojit s navýšením kapacity (půdní byty). Plán je zatím v rovině projektu, jedná se o rekonstrukci stávajícího DPS nebo o stavbě nové budovy. 2011: dokončení a aktualizace projektové dokumentace 2012 – 2014: rekonstrukce stávajícího DPS, případně nová výstavba DPS OÚ Jistebnice Poskytovatelé pečovatelské služby

Časový harmonogram: Realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby 1) osoby, které mají sníženou soběstačnost v základních životních dovednostech z důvodu věku, nemoci či ZP 2) rodiny, jejichž člen je zdravotně znevýhodněn 3) rodiny s dětmi, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

2012

2013

2014

25

25

25

2012

2013

2014

0 25 000 000 Kč

0

0

0 25 000 000 Kč

0

0

Zabezpečení životních potřeb (biologických, psychických, sociálních), život ve svém domácím prostředí osob cílové skupiny.


Číslo a název opatření: Z jaké priority opatření vychází: Stručný popis opatření: Aktivity vedoucí k naplnění opatření:

5.2 Odstranění bariér v Jistebnici 5. Jistebnicko Objekt zdravotního střediska a obecního úřadu v Jistebnici je bariérový, cílem opatření je odstranění bariér a zvýšení dostupnosti služeb občanům. 5.2.1 Zajištění bezbariérového přístupu na obecní úřad Jistebnice 5.2.2 Zajištění bezbariérového přístupu do zdravotního střediska Jistebnice


5.2.1 Odstranění bariér na obecním úřadě v Jistebnici


Obecní úřad nesplňuje podmínky bezbariérového přístupu pro občany se sníženou mobilitou. Obecní úřad Jistebnice nelze vyřešit ze stavebních důvodů rekonstrukcí, pouze jediným řešením je instalace zvonku v přízemí budovy obecního úřadu a zřízení konzultační místnosti. 2011: zřízení zvonku a konzultační místnosti v přízemí budovy OÚ Obec Jistebnice Obec Jistebnice

Časový harmonogram: Realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Pro všechny věkové skupiny Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2012

2013

2014

900

900

900

2012

2013

2014

0

0

0

0

0

0

Veřejné zdroje, dotační granty, Obec Jistebnice

Výstupy:

Zkvalitnění přístupu, odstranění bariér pro širokou veřejnost.


5.2.2 Odstranění bariér na zdravotním středisku v Jistebnici


Zdravotní středisko Jistebnice nesplňuje podmínky bezbariérového přístupu pro občany se sníženou mobilitou. Rekonstrukce zdravotního střediska je nutná, ale finančně náročná. Čerpání evropských grantů je


Časový harmonogram: Realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty:

omezeno využitím prostor komerčními subjekty – nacházejí se zde soukromé ordinace lékařů – praktický lékař pro dospělé, praktický lékař pro děti a dorost, lékař v oblasti gynekologie a porodnictví, zubní lékař. Jedná se o památkově chráněnou budovu. 2011: zpracování projektu rekonstrukce zdravotního střediska 2012 – 2014: rekonstrukce zdravotního střediska Obec Jistebnice Obec Jistebnice

Cílová skupina a počet uživatelů služby Pro všechny věkové skupiny Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2012

2013

2014

1259

1259

1259

2012

2013

2014

0

0

0

0 0 Veřejné zdroje, dotační granty, Obec Jistebnice

Výstupy:

Zkvalitnění přístupu, odstranění bariér pro širokou veřejnost


5.3 Zajištění volnočasových aktivit pro děti a mládež v Jistebnici

Z jaké priority opatření vychází: Stručný popis opatření: Aktivity vedoucí k naplnění opatření:

0

5. Jistebnicko V Jistebnici a okolí nejsou dostatečně zajištěny volnočasové aktivity pro děti a mládež, včetně prostor pro setkávání dětí a mladistvých. 5.3.1 Rozšíření volnočasových aktivit pro děti a mládež 5.3.2 Zajištění prostor pro setkávání dětí a mládeže


5.3.1 Podpora volnočasových aktivit pro děti a mládež


Cílem této aktivity je rozvoj protidrogové politiky, práce s mládeží, prevence sociálně-patologických jevů. Spolupráce se školou, podpora místních spolků.


Časový harmonogram: Realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Děti a mládež, ostatní veřejnost Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2011: navázání spolupráce se školou, zjištění počtu uživatelů služeb, spektra služeb, možnosti poskytovatelů (organizátorů) služeb 2012 – 2014: rozvoj aktivit Obec Jistebnice Základní škola Jistebnice

2012

2013

2014

200

200

200

2012

2013

2014

0

0

0

0 0 Veřejné zdroje, granty JČ kraje, obec Jistebnice

0

Výstupy:

Podpora aktivit pro děti a mládež, ostatní veřejnost.


5.3.2 Zajištění prostor pro setkávání dětí a mládeže


V rámci obce Jistebnice a okolí je podporována mládežnická činnost jako prevence sociálně-patologických jevů, avšak chybí vhodné prostory pro setkávání mládeže a volnočasové aktivity. Řešeno bude zajištění prostor pro mládež – klubovna pro skauty. V minulosti byla uvažována volná budova ve vlastnictví obce. 2011: aktualizace projektové dokumentace rekonstrukce 2012 – 2014: rekonstrukce a zprovoznění prostor Obec Jistebnice Skautská organizace

Časový harmonogram: Realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Děti a mládež

Předpokládané

2012

2013

2014

30

30

30

2012

2013

2014


finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

0

0

0 0 Veřejné zdroje, granty JČ kraje, obec Jistebnice

0

0

Podpora aktivit pro děti a mládež, prevence sociálně-patologických jevů.


6. Priorita: Malšicko Poskytovatelem služeb na území Malšicka je Starokatolická církev Communio Tábor – péče o nemohoucí, AA. Dále distribuce služeb Domácí péče Tereza Tábor, rozvoz obědů, dětská psychiatrická léčebna, dopravní služba SOANZ Tábor, G Centrum Tábor, spádové využívány domovy pro seniory: Bechyně, Tábor, Tučapy, Budislav. Doplňkovými službami jsou Klub seniorů, Klub při škole, TJ, lékařka, sdružení (občanské, rodiče, mladí lidé), Sokol, zájmové kroužky, školy.



6.1 Zajištění terénní péče o seniory a osoby se zdravotním postižením 6. Malšicko Na území Malšicka není dostatečně zajištěna pečovatelská služba o potřebné občany. Služba je částečně zajišťována externími subjekty (pečovatelská služba Tábor, Bechyně), částečně místní organizací Communio. Poptávka po službě stoupá a je nutné zajistit její udržitelnost. 6.1.1 Zajištění rozvozu obědů v Malšicích do případného zřízení pečovatelské služby 6.1.2 Zjištění poptávky po pečovatelské službě 6.1.3 Zřízení pečovatelské služby


6.1.1 Zajištění rozvozu obědů v Malšicích


V oblasti Malšicka v současné době provádí rozvoz obědů Penzion Na Pastoušce Čenkov. S touto službou ale občané přestávají být spokojení a přivítali by rozšíření možností. Další možností je stravování ve školní jídelně, kde ovšem není zajištěn rozvoz. Optimální variantou by bylo zajistit rozvoz obědů právě ze školní jídelny. Pokud by byla v obci zajištěna pečovatelská služba, mohla by tuto službu zajišťovat PS (viz aktivita číslo 6.1.2). Podmínkou zavedení služby rozvozu obědů je zjištění skutečné potřebnosti a požadavků občanů a zjištění možností poskytování této služby jednotlivými poskytovateli. 2011: zjištění možností pro zajištění rozvozu obědů (cena a podmínky školní jídelny, restaurací, pečovatelských služeb z okolí Malšic, atd.), zjištění zájmu a požadavků občanů (stávajících a budoucích uživatelů) 2012: jednání s vybraným poskytovatelem služby, zavedení služby Městys Malšice


Předpokládaný realizátor:


Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby …


Základní a Mateřská škola Malšice, restaurace a jiné vývařovny v okolí, okolní poskytovatelé pečovatelské služby

2011/2012

2013

2014

2013

2014

Převážně senioři a samostatně žijící osoby (cca 100 osob)

2011/2012

Výstupy:

Zajištění rozvozu obědů potřebným občanům v Malšicích a okolí.

Poznámka:

Celkové náklady budou vyčísleny až po zjištění zájmu a způsobu zajištění služby. Budou se skládat z příjmů od klientu a z obecních zdrojů.


6.1.2 Zjištění zájmu o pečovatelskou službu Malšice


V současnosti v obci funguje pečovatelská služba na úrovni sousedské výpomoci. Občané by přivítali zavedení pečovatelské služby. Pokud by se služba podařila zajistit, mohla by poskytovat i rozvoz obědů (viz aktivita rozvoz obědů). Je třeba zjistit zájem občanů o službu (obsah a rozsah činností). 2011: průzkum zájmu veřejnosti o konkrétní služby (rozsah úkonů, cena). Bude zpracován dotazník obsahující výčet úkonů pečovatelské služby, popřípadě ceník dle vyhlášky. Informace budou občanům vysvětleny a bude od nich získána zpětná vazba popisující zájem o službu (zajistí starostové obcí). Dotazníkové šetření bude spojeno s průzkumem zájmu o zřízení domu s pečovatelskou službou v Malšicích. Městys Malšice



Obce v regionu Malšicka, poskytovatelé sociálních služeb

2011/2012

2013

2014


… Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

Senioři, osoby se ZP

2011/2012

2013

2014

500,-

500,-

Výstupy:

Zřízení pečovatelské služby, naplnění potřeb občanů, udržení občanů v domácím prostředí.

Poznámka:

Distribuce v rámci místního zpravodaje.


6.1.3 Zajištění pečovatelské služby v Malšicích


V návaznosti na zjištěný zájem občanů pečovatelskou službu (viz aktivita 6.1.2) bude zajištěna služba do Malšic a okolních obcí. Je třeba zvážit variantu rozšíření pečovatelské služby z jiného města (Tábor, Bechyně, Týn nad Vltavou) nebo zřízení vlastní pečovatelské služby. Je třeba vyjednat podmínky poskytování pečovatelské služby do okolních obcí. 2011: na základě zjištění z dotazníkového průzkumu zájmu o rozsah a obsah služby bude proveden výběr vhodné varianty zřízení pečovatelské služby – porovnání možností (zřízení vlastní služby, zřízení detašovaného pracoviště externí služby, přímé využití externí služby) 2012: zřízení služby, dohoda s okolními obcemi o poskytování služby. Městys Malšice


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů

Obce v regionu Malšicka, poskytovatelé sociálních služeb

2011/2012

2013

2014

2013

2014

Senioři, osoby se ZP

2011/2012


Ostatní CELKEM Výstupy:

Zřízení pečovatelské služby, naplnění potřeb občanů, udržení občanů v domácím prostředí.

Poznámka:

Finanční zdroje se zatím budou zjišťovat a bude se od nich odvíjet i způsob zajištění požadovaných služeb.


6.2 Zřízení domu s pečovatelskou službou Malšice, Dražice, Opařany



6. Malšicko Na území Malšicka není k dispozici dům s pečovatelskou službou, přičemž je po této službě silná poptávka ze strany uživatelů, veřejnosti a zadavatelů. 6.2.1 Zřízení domu s pečovatelskou službou Dražice 6.2.2 Zřízení domu s pečovatelskou službou Opařany 6.2.3 Zřízení domu s pečovatelskou službou Malšice


6.2.1 Zřízení domu s pečovatelskou službou Dražice


Stavba nového pečovatelského domu pro místní obyvatele i zájemce z okolí, zabezpečení bydlení a péče o sociálně potřebné občany, zabezpečení zdravotních služeb i pro obyvatele obce (zatím tato péče v obci chybí). Předpokládaný termín pro dokončení stavby je v roce 2014. 2011 – 2014: dokončení zpracování projektu, zmapování finančních zdrojů, realizace projektu Obec Dražice

Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční zdroje: MPSV

Poskytovatel pečovatelské služby, odborníci (lékař a zubař dle smluvní dohody), stravovna ZŠ v Dražicích, společnost poskytující praní prádla.

2011/2012

2013

2014 40 bytů

2011/2012

2013

2014


Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

spoluúčast obce dotace z fondu EU

Výstupy:

Zajištění služby potřebným občanům v místě (blízkosti) bydliště, zvýšení kvality života občanů.

Poznámka:

Hrubý odhad, náklady nelze vzhledem k přípravné fázi projektu vymezit.


6.2.2 Zřízení domu s pečovatelskou službou Opařany


Obec Opařany má plán v letech 2010 – 2014 zahájit projektovou dokumentaci na dům s pečovatelskou službou. Záměrem je stavba nového objektu nebo využití volné kapacity stávajících objektů (např. DPL Opařany). 2011 – 2013: vyhledání vhodného pozemku nebo objektu, mapování finačních zdrojů, mapování zájmu uživatelů (rozsah služeb). Nejdéle do roku 2014 zahájit projektovou dokumentaci Obec Opařany


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

Obec

2011/2012

2013

2014

2011/2012

2013

2014

Výstupy:

Zajištění péče o potřebné občany v regionu Opařanska, zachování uživatelů v přirozeném prostředí, zvýšení kvality života občanů.

Poznámka:

Náklady zatím nejsou známy, není vypracován projekt



6.2.3 Zřízení domu s pečovatelskou službou Malšice

Charakteristika aktivity

V regionu Malšicka neexistuje v současné době dům s pečovatelskou službou. Z požadavku občanů vyplývá potřeba zřízení DPS v Malšicích, zejména pro zachování života občanů v jejich obci. V tuto chvíli nejsou ujasněny materiální ani finanční podmínky výstavby DPS, opatření je proto ponecháno v rovině záměru. Se stavbou DPS souvisí dále zřízení pečovatelské služby – viz aktivita číslo 6.1.3. 2011: Zjištění zájmu občanů o DPS (v rámci zjišťování zájmu o PS) 2012: Zjištění možností zpracování projektu a zajištění financí Městys Malšice

Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2011/2012

2013

2014

2011/2012

2013

2014

Senioři

Výstupy:

Zjištění možností zřízení DPS.

Poznámka:

Vzhledem k povaze aktivity (záměr) nelze určit finanční náklady. Je jisté, že takováto akce by vyžadovala zajistit i dotační zdroje.


6.3 Odstraňování bariér v Malšicích



6. Malšicko V Malšicích byly identifikovány dva hlavní problémy týkající se bariér – přístup komplexu obecního úřadu a galerie (blok budov) a chybějící místo k odpočinku cestou na místní hřbitov. 6.3.1 Odstranění bariér ve vstupu do budovy galerie Malšice 6.3.2 Zajištění lavičky po cestě ke hřbitovu



6.3.1 Zajištění bezbariérového vstupu do Galerie Malšice


V galerii probíhají různé výstavy a přednášky a v současné době se nachází v 1. patře a není přístupná osobám se sníženou pohyblivostí. V roce 2011 proběhne rekonstrukce obecních budov ve kterých se nachází mimo jiné i Galerie Malšice, součástí projektu je i zřízení bezbariérového přístupu. Galerie tvoří jednu z mála příležitostí kulturního vyžití občanů Malšicka. 2011: zpracování projektové dokumentace 2012: realizace stavby Městys Malšice

Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby …


2011/2012

2013

2014

2013

2014

Osoby se sníženou pohyblivostí, senioři.

2011/2012

Výstupy:

Bezbariérový přístup do budov úřadu.

Poznámka:

Celkové náklady budou vyčísleny po zpracování projektové dokumentace.


6.3.2 Zřízení lavičky cestou na hřbitov Malšice


Po cestě ke hřbitovu v Malšicích není k dispozici lavička nebo jiné místo k odpočinku, pro některé občany je tak vzdálenost ze zdravotních důvodů velmi problematická. Cestou na hřbitov bude zřízena lavička k odpočinku. 2011: výběr vhodného pozemku, výběr dodavatele lavičky, instalace lavičky Městys Malšice.

Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty:


Cílová skupina a počet uživatelů služby …


2011/2012

2013

2014

2013

2014

Senioři a lidé se sníženou pohyblivostí, ostatní obyvatelé obce. cca 1000 obyvatel 2011/2012

2000 Kč

2000 Kč Zajištění bezpečné a pohodlné cesty pro potřebné občany, usnadnění naplnění duchovních potřeb občanů.


7. Priorita: Mladovožicko Poskytovatelem sociálních služeb je pečovatelská služba města Mladá Vožice, dále externě služby IMY středisko rané péče Soběslav a komplexní domácí péče Sezimovo Ústí. Doplňkové služby jsou zdravotní střediska, mateřská a základní škola Mladá Vožice, Ratibořské Hory, Tábor, knihovna, Kiwanis klub pro mládež a mateřské centrum, výtvarné a sportovní kroužky pro malé děti, MAS Krajina srdce – o.s., jazykové kurzy, pobyty, Klub důchodců, Místní organizace Sdružení tělesně postižených, Sportovní a kulturní sdružení, Farní úřad Mladá Vožice – volnočasové a pobytové aktivity pro děti. Cílové skupiny se v regionu vyskytují všechny, nejpotřebnější skupinou jsou senioři (obědy, doprava) a rodiny s dětmi (sociálně-patologické jevy, dojezd za prací).



7.1 Zachování a rozvoj pečovatelské služby Mladá Vožice 7. Mladovožicko Město Mladá Vožice je zřizovatelem pečovatelské služby, jejíž působnost pokrývá město (včetně dvou domů s pečovatelskou službou) a příměstské části. Ze strany okolních obcí je velký zájem o rozšíření pečovatelské služby na celé území Mladovožicka. Je třeba nejprve upřesnit zájem obcí a vymezit podmínky poskytování služby. 7.1.1 Zachování pečovatelské služby Mladá Vožice 7.1.2 Stanovení podmínek poskytování služby do okolních obcí 7.1.3 Informační kampaň a zjištění zájmu obcí 7.1.4 Rozšíření služby


7.1.1 Zachování pečovatelské služby Mladá Vožice


Město Mladá Vožice je zřizovatelem pečovatelské služby. Služba je poskytována ve městě Mladé Vožici, včetně dvou domů s pečovatelskou službou, a příměstských částech. Služba je financována vícezdrojově (dotace na sociální služby, obec, uživatelé). V současné době je kapacita služby naplněna a služba je nezbytná pro potřebné občany Mladé Vožice. Je žádoucí službu zachovat minimálně v aktuálním rozsahu. 2011: revize možností čerpání dalších finančních zdrojů navýšení personálu, obnova autoparku) 2012 – 2014: pokračování v poskytování služby Město Mladá Vožice – zástupci obce, pečovatelská služba


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující


subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Osoby s chronickým onemocněním, se zdravotním postižením, senioři, rodiny s dětmi Předpokládané finanční zdroje: MPSV

2011/2012 cca 50 uživatelů ročně

2013 cca 50 až 55 uživatelů

2014 cca 55 uživatelů

2011/2012

2013

2014

330 000 Kč (2011), 300 000 Kč (2012)

330 000 Kč

330 000 Kč

330 000 Kč

330 000 Kč

260 000 Kč

260 000 Kč

920 000 Kč

920 000 Kč

Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů

297 400 Kč (2011), 310 000 Kč (2012) 221 000 Kč (2011), 250 000 Kč (2012)

Ostatní CELKEM Výstupy:




848 400 Kč (2011), 860 000 Kč (2012) Zachování pečovatelské v přirozeném prostředí.

služby,

umožnění

setrvání

uživatelů

7.1.2 Stanovení podmínek, za nichž bude pečovatelská služba poskytována sousedním obcím Pečovatelská služba je v současné době poskytována obyvatelům města Mladá Vožice a místních částí. Potřeba pečovatelské služby byla zjištěna také v okolních obcích, které ale vzhledem k velikosti nejsou schopny samy pečovatelskou službu zřizovat (resp. tento krok by nebyl efektivní). Město Mladá Vožice je ochotno využít vlastní zkušenosti a zázemí fungující pečovatelské služby a rozšířit tuto službu do okolních obcí, podmínkou je ale jasné vymezení finanční, popř. jiné (personální, materiální) spoluúčasti obcí. 2011: Zjištění podmínek u obdobných poskytovatelů 2012: Zpracování kalkulace nákladů v podmínkách plánovaných změn od roku 2012, následně domluva na podmínkách s jednotlivými obcemi (kritérium také vzdálenost dojezdu, počet klientů, nabídka věcné či personální pomoci ze strany obcí) Město Mladá Vožice – představitelé města, finanční odbor, vedoucí pečovatelské služby



Ostatní obce na území Mladovožicka

2011/2012 Osoby se sníženou soběstačností – 850 17 obcí Mladovožicka

2013 Dohoda s dalšími obcemi – dle zájmu

2014 Dohoda s dalšími obcemi – dle zájmu

počet uživatelů – dohoda s 1 až 2 obcemi Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2011/2012

2013

2014

Výstupy:

Písemná dohoda obcí o vymezení podmínek poskytování pečovatelské služby města Mladá Vožice na jejich území.


7.1.3 Informační kampaň a zjištění zájmu obcí o pečovatelskou službu


Podmínkou rozšíření pečovatelské služby města Mladá Vožice je zjištění potřebnosti a zájmu občanů v okolních obcích. Občanům musí být zároveň poskytnuty relevantní informace o rozsahu úkonů pečovatelské služby a výši jejich úhrady, aby mohli vyjádřit své požadavky. Město Mladá Vožice předá informace starostům na území Mladovožicka na setkání starostů, mailem apod., včetně informačních materiálů – brožura Pečovatelské služby, informační leták o příspěvku na péči. Představitelé jednotlivých obcí na svém území budou získané informace dále předávat – na veřejných setkáních, informačními letáky do domácností, v místním tisku, návštěvami potenciálních klientů a jejich rodin a zjistí vážné zájemce o službu. Přehled zájemců, včetně rozsahu požadovaných služeb bude předán poskytovateli pečovatelské služby. 2011: Zajištění informovanosti obcí 2012: Zajištění informovanosti a zjištění zájmu občanů, vytvoření seznamu zájemců a jeho předání poskytovateli služby Město Mladá Vožice (zástupci města, Bc. Novotná)





Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj

obec/obce



2011/2012

2013

2014

2013

2014

Osoby se sníženou soběstačností – 850

2011/2012

Celkem cca 3000 Kč na tisk letáků /podílet se budou všechny obce podle počtu obyvatel/

3000 Kč

Výstupy:

Seznam obcí, kde lidé projevili zájem, stanovení velikosti cílové skupiny uživatelů služby. Zvýšení informovanosti občanů.


7.1.4 Rozšíření pečovatelské služby


Na základě informací zjištěných průzkumem (viz aktivita 7.1.3) bude dalším krokem uzavření dohody o poskytování pečovatelské služby s první obcí/obcemi. Rozšíření pečovatelské služby bude spočívat v přijetí další pečovatelky (pečovatelek) a nákupu automobilu pro dojezd do okolních obcí. Dále bude pečovatelská služba rozšiřována průběžně vzhledem k potřebě jednotlivých obcí. 2012: Jednání s jednotlivými zájemci v 1. obci – uzavření smlouvy, zahájení poskytování služby 2012: Zakoupení automobilu, přijetí nové pečovatelky 2013, 2014: Postupné rozšíření do dalších obcí, dle zjištěného zájmu Město Mladá Vožice – zástupci obce, pečovatelská služba







2011/2012

2013

Cílová skupina – osoby se sníženou soběstačností – 850 17 obcí Mladovožicka Počet nových uživatelů služby – max. 5

Počet nových uživatelů služby – 10 až 15 osob /v závislosti na realizaci III. fáze/

2011/2012

2013

2014

2014 200 000 Kč dotace na mzdu nové pečovatelky

MPSV Jihočeský kraj

obec/obce


Podíl „nové“ obce na provozu PS – max. 4 000 Kč

Nelze určit

Zakoupení automobilu – cca 300 000 Kč 10 000 Kč na pohonné hmoty Podíl „nových“ obcí na provozu PS – dle dohody obcí a počtu klientů Nelze určit

150 000 Kč mzda nové pečovatelky 30 000 Kč na pohonné hmoty Podíl „nových“ obcí na provozu PS – záleží na dohodě obcí, počtu klientů Nelze určit

Výstupy:

Uzavření smlouvy s klienty z ostatních obcí a následné poskytování služby. Zajištění potřeb uživatelů pečovatelské služby na území Mladovožicka.

Poznámka:

Výše finančních zdrojů od obcí a klientů závisí na mnoha okolnostech, které nyní nelze specifikovat.


7.2 Rozšíření kapacity mateřské školky Mladá Vožice


7. Mladovožicko Kapacita MŠ Mladá Vožice je nedostatečná, zejména pro zájemce z okolních obcí. Je třeba zjistit rozsah poptávky a kapacitu MŠ navýšit. 7.2.1 Zjištění zájmu o rozšíření kapacity mateřské školky Mladá Vožice 7.2.2 Rozšíření kapacity mateřské školky Mladá Vožice



7.2.1 Zjištění zájmu o rozšíření kapacity mateřské školky


Kapacita školky v Mladé Vožici byla již v minulosti navyšována a další navýšení je z hlediska zřizovatele třeba velmi pečlivě zvážit, hlavně z hlediska prognózy počtu dětí po současné populační explozi. Tento projekt by se uplatnil v příštích letech, kdyby kapacita MŠ v Mladé Vožici nestačila hlavně pro děti z okolních obcí. 2011: Bude provedena prognóza zájmu o školku v příštích letech ve všech obcích a podle výsledku proběhne společné jednání obcí s Městem Mladá Vožice, informace budou získány od jednotlivých obecních úřadů z okolních obcí pomocí vyplněného dotazníku a budou vyhodnoceny Členka pracovní skupiny Mladovožicko, starosta Města Mladá Vožice, starostové okolních obcí Město Mladá Vožice a okolní obce, které by měly zájem o umístění jejich dětí do MŠ


Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

2011/2012

2013

2014

2013

2014

Bude zjištěno.

2011/2012

Výstupy:

Zvýšení dostupnosti služeb, podpora slaďování pracovního a rodinného života.

Poznámka:

Bude využit e-mail


7.2.2 Rozšíření kapacity mateřské školky


Kapacita mateřské školky v Mladé Vožici je dlouhodobě nedostatečná, zejména pro zájemce z okolních obcí. Přitom školky v jiných větších městech (např. Tábor) jsou vzdálené a pro rodiče je problém skloubit odvoz dětí do školky a dojezd do práce. 2012: na základě prognózy vývoje počtu dětí (2011) případné společné jednání obcí s Městem Mladá Vožice, rozšíření kapacity školky s ohledem na zjištěnou prognózu a na zájem okolních obcí



Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby … Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:

starosta Města Mladá Vožice, starostové okolních obcí Město Mladá Vožice a okolní obce, které by měly zájem o umístění jejich dětí do MŠ

2011/2012

2013 Odhad 30 dětí

2011/2012

2014 Odhad 25 dětí

2013

2014

0 Zvýšení dostupnosti služeb, podpora slaďování pracovního a rodinného života.


8. Priorita: Sezimoústecko Poskytovatelem sociálních služeb je Dům s pečovatelskou službou Planá n. Lužnicí, dále zde působí komplexní domácí péče Sezimovo Ústí a doplňkově se ve většině obcí nachází základní a mateřská škola.

Číslo a název opatření: Z jaké priority opatření vychází: Stručný popis opatření: Aktivity vedoucí k naplnění opatření:


Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet

8.1 Zřízení ambulantních a pobytových služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením Sezimovo Ústí 8. Sezimoústecko Ve městě Sezimovo Ústí není k dispozici vlastní pobytové zařízení pro seniory a osoby se zdravotním postižením. 8.1.1 Zřízení domova pro seniory nebo domu s pečovatelskou službou 8.1.2 Zřízení denního stacionáře pro seniory

8.1.1 Zřízení domova pro seniory nebo domu s pečovatelskou službou Sezimovo Ústí Město Sezimovo Ústí patří mezi obce s nejvyšším podílem seniorů. Město Sezimovo Ústí má celkem 7273 obyvatel, z toho ve věkové hranici: od 60 do 70 let 1169 osob, od 70 do 80 let 790 osob, nad 80 let 318 osob. Ti většinou marně žádají o umístění v domovech pro seniory či v DPS v okolních městech, neboť tato zařízení, pokud se v nich uvolní místo, dávají přednost občanům obce, kde jsou umístěna. Narůstající požadavky ze strany občanů města na poskytování sociálních služeb nemohou být uspokojovány pečovatelskou službou města Sezimovo Ústí, ale pouze zařízením typu domova seniorů či DPS. Město Sezimovo Ústí v krátkodobém ani střednědobém horizontu nebude disponovat prostředky na výstavbu (ani na spoluúčast) a provoz obou uvedených zařízeních, proto se musí rozhodnout pro zřízení jen jednoho z nich – k tomu viz Výstupy níže. 2011: zjištění zájmu o typ a rozsah služby, volba typu zařízení 2012 - 2014: výstavba zařízení, zahájení provozu Město Sezimovo Ústí Ministerstvo práce a sociálních věcí – pro Domov pro seniory Ministerstvo pro místní rozvoj – pro DPS 2011/2012

2013

2014


uživatelů služby Senioři Předpokládané finanční zdroje: MPSV/MMR Jihočeský kraj město Sezimovo Ústí příjmy od klientů Ostatní CELKEM

80/60 2011/2012

2013

40 mil. / 12,5 mil. Kč

40 mil. / 12,5 mil. Kč

20 mil. Kč

15 mil. Kč

60 mil. / 32,5 mil. Kč

55 mil. / 27,5 mil. Kč

2014

Zatím nekalkulováno

Výstupy:

Město Sezimovo Ústí zpracuje a rozešle do všech domácností v Sezimově Ústí cílený dotazník, který by měl na základě jeho vyhodnocení jednoznačně odpovědět na otázku, zda občané města Sezimova Ústí palčivěji pociťují absenci domova pro seniory či absenci domu s pečovatelskou službou.


8.1.2 Zřízení denního stacionáře pro seniory v Sezimově Ústí


Denní stacionář je určen uživatelům ze Sezimova Ústí, kteří jsou částečně odkázáni na pomoc druhé osoby, jsou osamoceni a trpí nedostatkem kontaktů se svými vrstevníky. Jeho hlavním posláním je poskytnout služby a zajistit potřebnou péči klientům, kterým v odpoledních a nočních hodinách a ve dnech pracovního klidu poskytují péči rodinní příslušníci, případně jiní pečovatelé. Význam projektu proto tkví také v podpoře a pomoci pečujícím rodinám. Denní stacionář ve spolupráci s rodinami má umožnit klientům žít v domácím prostředí a odvrátit, nebo alespoň oddálit, umístění v ústavním zařízení. Kromě toho by stacionář poskytoval další sociální služby, např. služby základní hygieny, sprchování a praní prádla. Provoz denního stacionáře: pracovní dny od 6:00 do 17:00 hod. Jednalo by se buď o samostatné zařízení – adaptace Klubu důchodců v Jiráskově ulici v Sezimově Ústí nebo o součást plánovaného Domova seniorů či DPS v Sezimově Ústí. Obědy by se do stacionáře dovážely, cenu obědu by klient hradil dle ceny vývařovny, cena dalších služeb spojených s obědem, tj. dovážka oběda, příprava a podávání jídla a pití atd. je součástí nabídky pečovatelské služby Sezimova Ústí. 2012: Zahájení přestavby Klubu důchodců či výstavby v rámci nově budovaného Domova seniorů/DPS 2013: Zahájení provozu Město Sezimovo Ústí


Předpokládaný


realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj město Sezimovo Ústí příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:




2011/2012

2013

2014

0

12

12

2011/2012

2013

2014

200 000 Kč 100 000 Kč

200 000 Kč 100 000 Kč

300 000 Kč

300 000 Kč

50 000 Kč 400 000 Kč

450 000 Kč

Zajištění péče o potřebné občany při zachování jejich pobytu v přirozeném prostředí.

8.2 Zachování a rozvoj služeb Domu s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí 8. Sezimoústecko Dům s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí zajišťuje služby pro potřebné občany při jejich setrvání v místě (v blízkosti) bydliště. Zároveň je na základě poptávky uživatelů a zadavatele žádoucí rozšířit místní a časovou dostupnost služeb. 8.2.1 Zachování služeb domu s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí 8.2.2 Rozvoj služeb domu s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí

8.2.1 Zachování stávajících služeb Domu s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí Příspěvková organizace Dům s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí nabízí a poskytuje v současné době pečovatelskou službu osobám s trvalým bydlištěm v městě Planá nad Lužnicí, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku či zdravotního postižení a rodinám s dětmi (v případě narození trojčat) na území města Planá nad Lužnicí v okrese


Časový harmonogram: Předpokládaný realizátor: Předpokládané spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři a zdravotně postižení Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM Výstupy:


Tábor ve všední dny v době mezi 7:00 a 15:30 hod. Služba je zajišťována jedním sociálním pracovníkem (1 úvazek) a třemi pracovníky v sociálních službách (2,64 úvazku). 2011: revize finančních a personálních zdrojů na udržení služby Dům s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí, okres Tábor, příspěvková organizace Obec Planá nad Lužnicí

2011/2012

2013

2014

2011/2012

2013

2014

Zachování služeb Domu s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí, zvyšování kvality života občanů.

8.2.2 Rozšíření místní a časové dostupnosti pečovatelské služby poskytované organizací Dům s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí Záměrem aktivity je rozšíření místní dostupnosti služby a to na obce v okruhu max. 10 km od města Planá nad Lužnicí, ve kterých pečovatelská služba není zajištěna žádným poskytovatelem sociální služby a jejich obyvatelé jsou zde odkázáni pouze na rodinnou či sousedskou výpomoc. Záměrem aktivity je nabídnout v okruhu max. 10 km od Plané nad Lužnicí základní i fakultativní činnosti dle platného sazebníku organizace Dům s pečovatelskou službou – především dovoz obědů, zajištění běžných denních nákupů, pochůzek, úklid domácnosti či pomoc s osobní hygienou. Dále také poskytovat základní sociální poradenství těmto osobám. Dalším záměrem aktivity je rozšíření časové dostupnosti služby a to o soboty, neděle a svátky v rozsahu od 8:00 do 13:00 hod. Vlastní realizace aktivity bude zahrnovat dotazníkové šetření mezi potencionální cílovou skupinou v jednotlivých obcích za účelem zjištění



Předpokládaný realizátor: Předpokládané

zájmu o pečovatelskou službu – o jednotlivé úkony, jejich četnost, možnosti financování potencionálních budoucích uživatelů. Zároveň bude probíhat komunikace se starosty jednotlivých obcí o zjištění zájmu o zajištění služby a finanční podpoře poskytování služby. Díky zjištěným informacím bude vypracován plán organizačního a personálního zajištění rozšíření služby. Pro možnost zajištění služby v obcích v okruhu max. 10km od Plané nad Lužnicí existuje reálný předpoklad potřeby zakoupení automobilu, který bude zajišťovat dopravu pracovníků do jednotlivých obcí, dovážku obědů, příp. nákupů a sloužit k zajištění služby. Dále bude potřeba přijmout do pracovního poměru terénního pracovníka, který bude splňovat kvalifikační předpoklady dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a vlastnit řidičský průkaz skupiny B. U tohoto pracovníka je předpokládán plný úvazek. Na základě zjištěných informací bude jednáno o uzavření smluv s jednotlivými obcemi o poskytování sociální služby a finančním přispění obcí, ve kterých bude zjištěn zájem. Na základě těchto skutečností bude zahájeno jednání se zájemci o službu a uzavření smluv o poskytování pečovatelské služby. Výstupem této aktivity tedy bude zajištění pečovatelské služby dle § 40 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách v obcích spadajících do ORP Tábor v okruhu do 10 km od Plané nad Lužnicí, okres Tábor a to s předpokladem od 1.1.2012. Hlavním přínosem aktivity bude zajištění terénní pečovatelské služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku či zdravotního postižení a potřebují pomoc jiné fyzické osoby k zajištění péče o vlastní osobu a domácnost v obcích, ve kterých tyto osoby nemají možnost využít pomoc a podporu od žádného registrovaného poskytovatele služby. Tímto jim bude umožněno setrvávat i nadále ve svém přirozeném domácím prostředí bez nutnosti využití pobytové sociální služby. Červen – srpen 2011: dotazníkové šetření mezi potencionálními zájemci o službu, komunikace se starosty jednotlivých obcí. Září – říjen 2011: zpracování dotazníkového šetření, vytvoření plánu rozšíření služby na základě zjištěných informací a zájmu, organizačního a personálního zajištění služby. Listopad – prosinec 2011: realizace výběrového řízení za účelem přijetí nového terénního pracovníka do pracovního poměru, zakoupení automobilu. 1.1.2012: zahájení poskytování služby v rozšířené místí i časové dostupnosti. Dům s pečovatelskou službou Planá nad Lužnicí, okres Tábor, příspěvková organizace Obec Planá nad Lužnicí, obce, které budou mít zájem o zajištění


spolupracující subjekty: Cílová skupina a počet uživatelů služby Senioři a zdravotně postižení Předpokládané finanční zdroje: MPSV Jihočeský kraj obec/obce příjmy od klientů Ostatní CELKEM

pečovatelské služby v okruhu do 10 km od Plané nad Lužnicí, okres Tábor (na území ORP Tábor) 2011/2012

2013

2014

60 – 80

90

100

2011/2012

2013

2014

300 000 Kč 150 000 Kč 1 700 000 + 60 000 Kč 150 000 Kč 0 Kč 2 360 000 Kč

300 000 Kč 150 000 Kč 1 600 000 + 90 000 Kč 225 000 Kč 0 Kč 2 365 000 Kč

300 000 Kč 150 000 Kč 1 600 000 + 120 000 Kč 250 000 Kč 0 Kč 2 420 000 Kč

Výstupy:

Rozšíření místní a časové dostupnosti pečovatelské služby na území ORP Tábor, do obcí ležících do 10 km od Plané nad Lužnicí na základě zjištěného zájmu a potřeb. Zahájení poskytování služby o víkendu.

Poznámka:

Při jednání pracovní skupiny komunitního plánování na území ORP Tábor byl zjištěn zájem starostů některých obcí z ORP Tábor o rozšíření místní dostupnosti pečovatelské služby Planá nad Lužnicí za účelem zajištění služby pro obyvatele jednotlivých obcí.


Financování sociálních a navazujících služeb Vzhledem k tomu, že financování sociálních a doplňkových služeb je jedním ze základních problémů při realizaci těchto služeb (viz výše), je třeba upřesnit některé souvislosti, které se financování týkají: • Financování sociálních služeb je vícezdrojové, je možné využívat dotací pro poskytovatele sociálních služeb (MPSV na základě splnění zákonných podmínek), dotací plynoucích z jiných rezortů (MMR, MV, MZd, apod.) dotací vymezených na sociální služby Jihočeského kraje a města Tábora, dotací z prostředků EU a grantů nadací a fondů. • Sociální služby mohou být částečně hrazeny jejich uživateli, maximální výše úhrady za jednotlivé služby je upravena zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (resp. příslušnou vyhláškou). K úhradě služeb je primárně určen příspěvek na péči, případně jiné vlastní zdroje uživatele. • Finanční náročnost poskytování sociálních služeb odvisí od typu služby, obecně lze říci, že pobytové služby jsou dražší než služby terénní a ambulantní. • Součástí financování služby je též její administrativa a řízení (standardy kvality služby, vzdělávání pracovníků, atd.) • Doplňkové služby jsou financovány z jiných zdrojů, podle své povahy (např. zdravotnictví, školství, volnočasové aktivity, bezpečnost, místní rozvoj, apod.) Vzhledem k výše uvedenému a vzhledem k omezeným finančním možnostem menších obcí lze v obecné rovině uvažovat o třech možných modelech zřízení služby: 1. Zřízení vlastní služby, vícezdrojově financované 2. Využití spolupráce s dostupným poskytovatelem služby (zřízení „pobočky“ nebo místního pracovníka pod záštitou jiného poskytovatele služby) 3. Využití služeb dostupného poskytovatele (dojížďka služby) na základě dohody, případně finančního příspěvku na službu


Realizace komunitního plánu sociálních služeb na území správního obvodu ORP Tábor Principem komunitního plánování sociálních služeb je především efektivní a účinné naplňování potřeb občanů. Představitelé obcí usilují o zachování příznivého sociálního klimatu a podporu občanů v jejich setrvání v přirozeném prostředí (doma). V mimoměstských oblastech stále do velké míry funguje rodinná a sousedská výpomoc – tedy to, co je dnes nazýváno komunitou. Obce jsou ale s ohledem na svou velikost a dostupnost ohroženy odlivem mladých rodin (migrace za prací), změnou struktury obyvatelstva (vznik izolovaných komunit) a také změnami v hodnotovém systému. Komunitní plánování sociálních služeb, přestože je do jisté míry zásahem zvenčí, by mělo vést k vymezení priorit potřeb občanů a zmapování možností zajištění těchto potřeb příslušnými službami. Text komunitního plánu sociálních služeb je vyjádřením tohoto přehledu, obsahuje vymezení priorit a souvislosti jejich naplnění. Nicméně nejvýznamnějším krokem je samotná realizace komunitního plánu, tedy uvedení navržených opatření do praxe. Tento proces je nutné dobře a závazně nastavit a zejména zajistit objektivní monitoring realizace. Realizace opatření bude nastavena individuálně v rámci jednotlivých pracovních skupin. Navrhovaný rámec realizace a jejího monitoringu je následující: 1. Komunitní plán sociálních služeb bude předložen a schválen (případně vzat na vědomí) představiteli jednotlivých obcí (zajistí vedoucí pracovních skupin ve spolupráci s pracovními skupinami, výstupem bude přehled obcí, v nichž byl KPSS projednán) 2. O komunitním plánu sociálních služeb a procesu komunitního plánování budou informováni občané (viz společné opatření k informovanosti, zajistí vedoucí pracovních skupin ve spolupráci s pracovními skupinami, výstupem bude přehled informačních aktivit směrem k obyvatelstvu) 3. Bude zpracován časový harmonogram realizace jednotlivých aktivit v daném regionu (zajistí vedoucí pracovních skupin ve spolupráci s osobami odpovědnými za realizaci jednotlivých aktivit) 4. Bude schválen způsob monitoringu realizace aktivit, např. průběžné termíny informování vedoucí pracovní skupiny o postupu realizace aktivity, termíny zprávy předkládané radě nebo zastupitelstvu města, pravidelné zhodnocení (1x za 6 až 12 měsíců) setkání pracovní skupiny a dalších spolupracujících osob ke zhodnocení realizace komunitního plánu jako celku, včetně zpracování informace pro veřejnost (zajistí vedoucí pracovních skupin ve spolupráci s realizátory jednotlivých aktivit a představiteli obcí) Navazující aktivitou projektu komunitního plánování sociálních služeb na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor po ukončení koordinace projektu ze strany MÚ Tábor bude realizace projektu komunitního plánování na území celého území ORP Tábor včetně města Tábora. Realizátorem projektu bude Centrum pro komunitní práci, které se na současném projektu podílelo metodickým vedením.


Závěr a poděkování Závěrem je třeba uvést krátké zhodnocení projektu a především poděkování všem, kdo se na něm podíleli. Projekt komunitního plánování sociálních služeb na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor byl realizován v podmínkách omezených časových a finančních zdrojů. Přesto se všechny oslovené obce do projektu aktivně zapojily a v rámci vlastních možností (nad rámec svých pracovních povinností) plnily včas a pečlivě úkoly potřebné pro jednotlivé fáze projektu. Přes počáteční obavy z porozumění zadání a celé složité problematice sociálních služeb byly výborně zpracovány úvodní podklady (přehled poskytovatelů a uživatelů služeb), které velmi usnadnily průběh analytické části projektu, na které se obce nemalým podílem též zúčastnily. Následná tvorba aktivit a opatření probíhala ze strany obcí aktivně a svědčí o tom především kvalitně zpracované výstupy. Po celou dobu projektu probíhala bez problémů vzájemná komunikace s vedoucími i členy pracovních skupin. Tímto bych všem, kdo s námi na projektu spolupracovali, ráda poděkovala za vstřícnost a aktivní přístup k nelehkému úkolu. Věřím, že zkušenost s prací na projektu mohla všechny zúčastněné obohatit a napomoci jejich každodenní práci při pomoci potřebným občanům, a zejména že samotná realizace komunitního plánu napomůže zajištění kvalitní sítě služeb na celém území ORP Tábor. Poděkování též patří metodikovi projektu, panu D. Roseckému, za přínosný vklad dlouholetých zkušeností s komunitním plánováním a za odborné metodické vedení.


Příloha č. 1 Přehled typologie sociálních služeb (podle zákona č. 108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů)

• • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Sociální poradenství (informace přispívající k řešení nepříznivé sociální situace) Osobní asistence (doprovod, celodenní péče v domácnosti – služba se poskytuje bez časového omezení) Pečovatelská služba (donáška oběda, doprovod k lékaři a na úřad, úklid domácnosti, nákupy, pomoc při osobní hygieně – služba se poskytuje ve vymezeném čase) Domovy pro seniory (pobytové služby pro osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku) Tísňová péče (nepřetržitá možnost kontaktu s osobami vystavenými riziku ohrožení zdraví a bezpečnosti) Průvodcovské a předčitatelské služby (pro osoby se sníženými schopnostmi orientace nebo komunikace) Podpora samostatného bydlení (pro osoby se zdravotním postižením) Odlehčovací služby (pro osoby se sníženou soběstačností – cílem je umožnit pečující osobě odpočinek) Domovy se zvláštním režimem (pro osoby např. s Alzheimerovou chorobou) Centra denních služeb (pro osoby se sníženou soběstačností) Denní stacionáře (pro osoby se sníženou soběstačností, které potřebují pravidelnou pomoc) Chráněné bydlení (individuální nebo skupinové bydlení s pomocí asistenta) Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče Raná péče (pro rodiče dětí se zdravotním postižením – do 7 let věku dítěte) Telefonická krizová pomoc (poskytuje se na přechodnou dobu osobám, které se nacházejí v situaci ohrožení zdraví nebo života) Tlumočnické služby (pro osoby s poruchami komunikace způsobenými smyslovým postižením) Azylové domy (přechodné bydlení pro osoby bez přístřeší) Domy na půl cesty (bydlení pro osoby do 26 let, které se vrátily z dětského domova atd.) Kontaktní centra (pro osoby ohrožené závislostí na návykových látkách) Krizová pomoc (pro osoby, které se nacházejí v situaci ohrožení zdraví nebo života) Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež (při ohrožení společensky nežádoucími jevy)


Příloha č. 2 Obce na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tábor (rozdělení podle území pracovních skupin)

Bechyně

Mladá Vožice

Bechyně Březnice

Běleč Hlasivo

Čenkov u Bechyně Černýšovice

Sezimovo Ústí

Malšice

Jistebnice

Chotoviny

Chýnov

Košice Planá nad Lužnicí Mladá Vožice Sezimovo Ústí Nová Ves u Skrýchov u Mladé Vožice Malšic Oldřichov Ústrašice

Bečice Dražičky

Borotín Chotoviny

Bradáčov Dolní Hořice

Libějice

Jistebnice Alenina Lhota Božejovice

Jedlany

Chýnov

Lom

Cunkov

Košín

Malšice

Drahnětice

Nemyšl

Nová ves u Chýnova Radenín

Pojbuky

Radimovice u Želče Slapy

Hodkov Hubov

Čenkov

Hůrka

Sudoměřice u Tábora Balkova Lhota Beranova Lhota Broučkova Lhota Boratkov

Dobronice u Bechyně Haškovcova Lhota Hodětín

Řemíčov

Zhoř u Tábora Želeč

Hodonice

Slapsko

Bezděčín

Radětice

Smilovy Hory Borek

Dobřejice

Chlum

Rataje

Šebířov

Doubí

Javoří

Sudoměřice u Bechyně Záhoří

Vilice

Doudov

Hnojná Lhotka Třebelice Maršov

Křivošín

Červené Záhoří Dědice

Jezviny

Bechyňská Smoleč Bežerovice Blatec Hutě Hvožďany

Zhoř u Mladé Lhota Vožice Samoty Bendovo Strkov Záhoří Blanice Buková Bzová Dolní Kouty

Nové Lány

Makov

Dědičky

Staré Lány Všechlapy Opařany Řepeč

Nehonín Orlov Ostrý Ounuz

Kozín

Elbančice

Dražice

Padařov

Nová Ves

Františkov

Drhovice

Podol

Senožaty

Hlasívko Horní Kouty Horní Střítež Hrnčíře Chocov

Hájky Hodušín Kášovice

Pohoří Smrkov Stružinec

Hatov Hejlov Hoštice Chomoutova Lhota Jeníčkova Lhota Kamenná Lhota Libenice Liderovice Moraveč

Křída Meziříčí

Svoříš Třemešná

Javor Janov

Nové Dvory Obora

Vlásenice Zbelítov

Krchová Lomná Křtěnovice

Olší Oltyně

Turovec Vodice Zadní Střítež Babčice Bítov Blatnice Dlouhá Lhota Dobronice u Chýnova Dolní Světlá Domamyšl Hájek Hartvíkov Horní Hořice Horní Světlá Hroby Chabrovice Chotčiny Choustník Chrbonín

Zvěstonín

Nasavrky Nový Kostelec Paseka Pejšova Lhota Pikov

Nadějkov

Polánka

Kozmice

Kajetín Kladruby Kloužovice


Křekovice Křekovická Lhota Kříženec

Podboří Skrýchov u Opařan Slavňovice

Bezděkov Brtec

Prudice Předbojov

Krátošice Krtov

Číčovice

Lažany

Leština

Stádlec

Lhýšov Malý Ježov Moraveč

Staré Sedlo

Hronova Vesec Chlístov Kaliště Křenovy Dvory Modlíkov Mozolov Nepřejov Petříkovice Pohořelice Plechov Starcova Lhota Šichova Vesec Vratišov

Radimovice u Tábora Radkov Rzavá Řevnov Sedlečko

Malešín Mlýny Nové Dvory

Svrabov Sychrov Úlehle Úraz Vrážná Záhoříčko

Nuzbely Oblajovice Osikovec Pojbuky Pořín Prasetín Předboř

Mutice Noskov Obrátice Pavlov Popovice Radostice Radvánov Rešovice Řemičov Skrýšov Staniměřice Stará Vožice Stojslavice Temešvár Ústějov Velký Ježov Vitanovice Vosná Vrcholtovice Vyšetice Zahrádka Zářičí u Mladé Vožice Ratibořské Hory Dolní Hrachovice Pohnánec Pohnání Rodná Blanička Dub Horní Hrachovice Malenín Mostek Nahořany Podolí Ratibořice Vřesce

Lejčkov

Psáry Radostovice Skropytce Svatá Anna Terezín Tříklasovice Velmovice Vlčeves Zadní Lomná Záhostice



květen 2011 Komunitní plán sociálních služeb ve správním obvodu obce s rozšířenou působností Tábor

Recommend Documents