Kunstgras in de toekomst
“Wat staat ons te wachten ???”
Markt in Nederland Kunstgras voetbalvelden uitgangspunt NL: 2000 velden 300
Aanleg 250
150
Aantal velden
200
Renovatie totaal
100
50 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Kansen en belemmeringen
• • • • • • •
Terugtredende overheid, regietaak; Krimp van de bevolking; Afname van het aantal vrijwilligers; Veiligheid en milieu; UAV2011; Garanties bij renovatie van velden; Prestatiegericht onderhoud.
Krimp • • • • •
Krimp; Kerntaak gemeente; Privatisering? Afname vrijwilligers; Financiële positie verenigingen.
Veiligheid en milieu
• • • • •
Zorgplicht; Technische levensduur van materialen; Veiligheid van werknemers en vrijwilligers; Duurzaam hergebruik; Bedrijfsgebonden constructies.
UAV 2011 • • •
Wijziging inzake de aansprakelijkheid van de aannemer (paragraaf 12). Kort samengevat komt die regeling erop neer dat de aannemer na oplevering in beginsel niet meer aansprakelijk is. Daarop zijn echter twee uitzonderingsgevallen: – Tot 5 jaar na oplevering kan de aannemer namelijk wel nog aansprakelijk zijn ingeval sprake is van verborgen gebreken.
– Daarnaast kan de aannemer tot 10 jaar na oplevering nog aansprakelijk zijn, indien het werk instort of dreigt in te storten, dan wel indien het werk ongeschikt is geraakt of ongeschikt dreigt te raken voor de bestemming waarvoor het bedoeld is en een en ander slechts kan worden verholpen of voorkomen door het treffen van zeer kostbare voorzieningen.
Garantie Model Garantie BSNC A. Voor het kunstgrasveld wordt afgegeven een productgarantie conform de volgende norm(en) en voor de duur van: • FIFA Quality Concept for Artificial Turf: Handbook of Requirements * (one star) d.d. 1 APRIL 2011 □ 4 jaar □ 8 jaar???? B. Voor het kunstgrasveld wordt afgegeven een prestatiegarantie conform de volgende norm(en) en voor de duur van: • KNVB normen NOC*NSF/KNVB2-18, □ in het 8e jaar □ in het 10e jaar???
Garantie na renovatie • Verantwoordelijkheid van oude bouwstoffen en inrichtingselementen; • Bedrijfsgebonden normen; • Recyclen van de infill-materialen; • Prestatiegarantie; • Dit ligt niet aan de nieuwe kunstgrasmat maar ……..
Traditioneel onderhoud • Kunstgras: – Dagelijks onderhoud; – Periodiek onderhoud; – Jaarlijkse onderhoud; • Onderhoud inrichtingselementen; • Onderhoud verhardingen; • Onderhoud speelveldverlichting.
Prestatiegericht onderhoud sportaccommodaties •
Visie Integraal Onderhoud “Van onderhoud naar onderhoudsmanagement” Niet alleen de velden, de verharding , het groen of het water maar de integraliteit van het totaal en de daarmee samenhangende kwaliteit bepalen de waardering van sportaccommodatie door de sporter. Het in één oogopslag beoordelen van de sportaccommodatie waarbij alle facetten gelijktijdig worden meegenomen (niet één voor één). Niet alleen de werkzaamheden zijn naar behoren uitgevoerd maar ook de communicatie en oplossen van klachten richting de vereniging(en) dienen te worden gewaarborgd. Missie: Sturen op resultaat en niet op inspanning.
Prestatiegericht onderhoud sportaccommodaties • • •
• •
•
Goed huisvaderschap, “je bent lid van de vereniging”; Optimaliseren van onderhoudswerkzaamheden leidt tot verbetering van de functionaliteit van de sportaccommodatie Onderhoudsmanagement, waarbij gebruik gemaakt wordt van de kwaliteitsborging van de aannemer en deze zelf aantoont of hieraan wordt voldaan; Zelflerende organisatie, Risicobeheersing, Projectadministratie; De opdrachtgever moet leren zaken over te laten aan de opdrachtnemer (regisseursrol); EMVI-aanbesteden, met EMVI-bedragen voor bepaalde werkzaamheden, bij toetsing en niet voldoen leidt dit tot korting.
Doel • Voor de opdrachtgever: – Continue risico’s: • Beheersen (prestatie); • Afwegen (kosten); • Kiezen (flexibiliteit).
• Voor de opdrachtnemer: - Een goed huisvader; - Integraal verantwoordelijk voor het in standhouden van het functioneren van de bestaande sportaccommodatie; - Risico afweging.
De Sportvereniging • Betrokkenheid: – Minimaal 20 tot 25 % van de werkzaamheden dienen uitgevoerd te worden door de vereniging; – Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, medewerkers WWB/WAO, WIJ-ers en WA-jong-ers etc.; – Aansturing en ondersteuning vanuit de aannemer; – De vereniging (leden en vrijwilligers) betrekken bij het instandhouden van het sportpark (NL Doet); – Bewust maken van hun eigen sportomgeving; – Jaarlijkse schouw door vereniging en opdrachtgever.
Prestatiemeten • Wat wordt er gemeten: – Prestatie meten stelt de kwaliteit van het proces waarmee de opdrachten worden gerealiseerd centraal;
• Anders vertaald: – Een met slecht spel gewonnen wedstrijd kan worden beschouwd als een goede prestatie met een slechte performance. Prestatiemeten richt zich op de performance, de kwaliteit van het proces. Bij een goed performance is er ook een goede kwaliteit.
Prestatiemeten • Vier aspecten: – – – –
Planmatig werken; Deskundigheid en kwaliteit; Samenwerking en communicatie; Veiligheid en gezondheid.
• Prestatiebelofte (gunningscriteria, EMVI-sanctie) • Beleefde prestatie • Gemeten prestatie
Prestatiegericht onderhoud sportaccommodaties • • •
• • • •
Toe te passen voor een enkel kunstgrasveld of totaal sportpark; Denken vanuit de inhoud; Onderhoud: – Regulier / Vast onderhoud; – Vervangingsinvesteringen; – Variabel onderhoud bijv. calamiteiten; – Benoemde activiteiten welke later worden opgedragen; Conditiemeting / nulmeting, vooraf gedurende het contract. Risicoverdeling /Risico-aanvaarding: tot €2.500,00; Door de opdrachtgever vastgestelde uurtarieven, geen speculaties bij inschrijvers; Maandelijks betaling vast bedrag
Prestatiecontract • Aanbestedingsdocumenten – – – – – –
Selectieleidraad Inschrijvingsdocumenten Beoordelingsdocument Basisovereenkomst (algemene verplichtingen) Vraagspecificatie (eisen en proces) Algemene Toelichting (bijv. beheervisie gemeente)
Ervaringen • • • •
Interpretatieverschillen intentie contract en de markt; Aannemers moeite met onderhoudsmanagement; Bewaken en regisseren van conditiemeting en risico’s; Opdrachtgever nog niet ingesteld op de wijze waarop met het contract dient te worden omgegaan; • Jaarlijkse check en beoordeling vraagt om meer duidelijkheid.
De Vraag • Is het mogelijk om een Prestatiegerichte Overeenkomst te gebruiken voor het accommodatiebeheer? • Is branche in staat dit proces te beheersen.
Vragen
