Hendra Wijayanto
KONTRAK PERKULIAHAN
adalah rancangan perkuliahan yang disepakati bersama oleh mahasiswa dan dosen
KOMPONEN KONTRAK PERKULIAHAN
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Deskripsi Perkuliahan Tujuan dan Manfaat Perkuliahan Strategi Perkuliahan Materi / Bahan Bacaan Tugas-tugas Kriteria Penilaian Jadwal Kuliah m Topik Bahasan m Bahan Bacaan
Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah ini direncanakan untuk membahas sejumlah konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia dalam konteks dunia yang kompleks, dynamika selalu berubah sesuai dengan perkemanbangan teknologi dan persaingan global. Pembahasan ditekankan pada pendekatan fungsional atau proses dari aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia seperti desain pekerjaan, perekrutan, penyelesaian orientasi penempatan, pelatihan, penilaian, penggajian, pengembangan dan lain-lain.
Tujuan Perkuliahan Mahasiswa akan dapat meningkatkan kemampuan mengelola sumber daya manusia, melakukan aktivitas-aktivitas dan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia dan dapat bertindak sesuai dengan konsep-konsep dalam upaya pengembangan sumber daya manusia.
Strategi Perkuliahan Perkuliahan dilaksanakan di kelas dengan menggunakan metode perkuliahan antara lain ceramah (kuliah mimbar), diskusi kelompok dan penugasan dengan media pembelajaran notebook-LCD, papan tulis, spidol, dan lainnya.
Langkah-Langkah Perkuliahan
Pertemuan 1 : Pengantar MSDM. Pertemuan 2 : Permasalahan-permasalahan dalam SDM. Pertemuan 3 : Teori-teori SDM dan keterkaitannya dengan lingkungan eksternal. Pertemuan 4 : Perencanaan sumber daya manusia. Pertemuan 5 : Analisis pekerjaan / Jabatan. Pertemuan 6 : Rekrutmen, seleksi dalam organisasi. Pertemuan 7 : Pengembangan sumber daya manusia pada organisasi publik. Pertemuan 8 : Ujian Mid Semester
Pertemuan 9 : Manajemen penilaian kinerja. Pertemuan 10 : Prestasi kerja dan kompensasi pada organisasi publik. Pertemuan 11 : Hubungan SDM dengan motivasi, training, orientasi, keselamatan kerja dan kesehatan kerja. Pertemuan 12 : Kepemimpinan dalam pengelolaan SDM. Pertemuan 13 : Hubungan kerja dan pemutusan hubungan kerja. Pertemuan 14 : Konflik dan penyelesaian perselisihan SDM. Pertemuan 15 : Produktivitas kerja pegawai pada birokrasi. Pertemuan 16 : Ujian akhir semester (UAS).
Daftar Buku Bacaan
Ambar Teguh Sulistiyani, 2011. Memahami Good Governance dalam Prespektif Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Gava Media. Sedarmayanti, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Aditama Malayu Hasibuan, SP. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Daftar Buku Bacaan
Siagian Sondang P, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan Ketujuh, Jakarta: Radar Jaya Offset. Umar, Husein, 2002, Riset Sumber Daya Manusia, cetakan Keempat, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama Wahyudi, Bambang, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi Revisi, Bandung: Sulita
Sistem Penilaian
Penilaian yang dilakukan pada mata kuliah ini mengacu
pada system penilaian seperti ; Nilai = MID Semester + Tugas + UAS = 100 % Dengan persentase : UTS : 30% Tugas : 20% UAS : 50% Penilaian terhadap berita acara diskusi kelompok dan produk materi ajar yang telah dikembangkan oleh mahasiswa mengacu pada system penilaian portofolio, artinya tagihan ini akan menjadi bagian dari kumpulan tagihan-tagihan lainnya. Kriterianya adalah sebagai berikut :
Aspek Penilaian No
Aspek Nilai dan Kriteria Penilaian Skor
Skor
1
Ketepatan waktu penyerahan tugas (benar = 2 , kurang = 1, salah = 0)
0-2
2
Keterlibatan seluruh anggota kelompok (Terlibat penuh = 3, beberapa orang = 2, satu orang = 1)
1-3
3
Deskripsi hasil diskusi kelompok (Baik = 3, kurang baik = 2, tidak baik = 1)
1-3
4
Kelengkapan dokumen (Lengkap = 2, tidak = 1)
1-2
Skor Maksimum
10
Penilaian terhadap produk/materi bacaan Indonesia yang dikembangkan oleh mahasiswa secara perorangan diukur menggunakan indikator sebagai berikut
No
Aspek Nilai dan Kriteria Penilaian Skor
Skor
1
Ketepatan waktu penyerahan tugas (benar = 2 , kurang = 1, salah = 0)
0-2
2
Kebenaran isi materi yg dipersentasekan (benar = 2 , kurang = 1, salah = 0)
1-2
3
Sistematika penyusuna makalah hasil analisis (Terdiri dari pendahuluan, isi, simpulan)
0-3
4
Tata bahasa dan kalimat yang digunakan (Sangat komunikatif = 3, cukup = 2, kurang = 1)
1-3
Skor Maksimum
10
Pengantar MSDM
Rekrutmen , seleksi dalam MSDM
Permasalahan dalam MSDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Produktivitas kerja pegawai pada birokrasi
Hubungan SDM dengan motivasi, training, orientasi, dan integrasi
Prestasi kerja dan kompensasi pada organisasi publik
Konflik dalam penyelesaian perselisihan
Proses Perencanaan SDM
Proses Analisis Pekerjaan
Pengembangan SDM
Manajemen Penilaian Kinerja
Teori-teori MSDM
Teori-teori kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya manusia
Hubungan Kerja dan Pemutusan Hubungan Kerja
Manajemen Sumber Daya Manusia
PERTEMUAN : 1. Pengantar konsep manajemen sumber daya manusia 2. Permasalahan dalam MSDM 3. Paradigma dalam MSDM 4. Teori-teori dalam MSDM 5. Perencanaan sumber daya manusia 6. Rekrutmen dan Seleksi 7. Pengembangan sumber daya manusia
8. Penilaian Kinerja Pegawai 9. Prestasi Kerja dan Kompensasi Kerja 10. Motivasi, kebutuhan manusia, training, orientasi, integrasi. 11. Kepemimpinan dan teori kepemimpinan dalam MSDM 12. Proses Hubungan Kerja dan Pemutusan Hubungan Kerja 13. Good Governance dalam Pengelolaan Konflik 14. Produktivitas Kerja Pegawai
TUGAS 1
Bentuk : Jurnal Analisis Jurnal : Internasinal tentang Manajemen Sumber Daya Manusia Jenis Tugas : Individu / Perorangan Penilaian : 1. Penyajian makalah, 2. Hasil analisis 3. Pemahaman terhadap obyek yang dianalisis
Tugas ke 2
Bentuk : Paper Method Paper : Manajemen Sumber Daya Manusia Jenis Tugas : Kelompok Penilaian : 1. Penyajian makalah, 2. Hasil analisis dan 3. Pemahaman terhadap obyek yang dianalisis, 4. Kemampuan menjawab pertanyaan yang diajukan
Peraturan di Kelas
Dispensasi waktu masuk 30 menit. Berpakaian dengan sopan dan rapi. Kalo ada yang bicara dengarkan. Jika ingin berpendapat, tunjuk tangan. Dilarang makan di kelas. Dimohon HP dimatikan saat perkuliahan.
