Konsep Dasar Paham y Pelatihan yang
berorientasi pada penumbuhan pemahaman, motivasi, dan kemampuan dari Fasilitator untuk penanganan program secara partisipatif, transparan, akuntabel, mandiri dan berkelanjutan.
Mau
Mampu
Pengelolaan Program Secara Partisisipatif, Transparan, Akuntabel Mandiri dan Berkelanjutan
Metodologi Pendekatan y Participatory andragogy y Penyadaran kritis : menciptakan ruang untuk menganalisa secara bebas dan kritis y Dialogis : Komunikasi horisontal (partisipatif) y Berbasis pada capaian standard kompetensi pada pelaku program
Kategori Pelatihan didasarkan kepada tingkatan intervensi yang dilakukan oleh program Baik tingkat kelurahan maupun kota Strategi 1 : Tingkat Kelurahan/Desa
Sasaran
PERUBAHAN KELEMBAGAAN PRILAKU/SIKAP MASYARAKAT YG MASYARAKAT MENGAKAR DAN REPRESENTATIF (BKM)
PENYUSUNAN PROGRAM PARTISIPATIF OLEH MASYARAKAT (PJM PRONANGKIS)
APLIKASI PRONANGKIS PRO POOR & KONTROL WARGA (BLM)
PEMBELAJARAN SINERGI DGN PEMDA MELALUI KEMITRAAN PROGRAM (PAKET)
Aktivitas
Id
i t if en
k
as iM as
3
ah al
Ta h
Membangun BKM
2
KSM
KSM
4
Pemetaan Swadaya
ap
Pe re nc a
Rembug Kesiapan Masyarakat
8
13 Renta 3
an
PJM Pronangkis
9
7
Sinergi dgn Perencanaan Daerah
Orientasi PS
5
Pelaksanaan dan Pemantauan
6
0
Ta ha
p
Ev
Review: PJM, Kelembagaan, Keuangan al u
as i
PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN LINGKUNGAN PEMUKIMAN WILAYAH KELURAHAN TERPADU SCR MANDIRI (NEIGHBOURHOOD DEVELOPMENT)
Renta 2
BLM
1
Visi Kota
na
PEMBELAJARAN OPTIMALISASI SUMBER DAYA DARI LUAR (PERBANKAN, kIMPRASWIL, DEPSOS,DLL) (CHANELING PROGRAM)
ha Ta
p
k la Pe
a na sa
n
11
Review: PJM, Kelembagaan, Keuangan
10
Pelaksanaan dan Pemantauan
14
12
Sinergi dgn Perencanaan Daerah
Orientasi Pemetaan Swadaya
16
Review: PJM, Kelembagaan, Keuangan
15
Pelaksanaan dan Pemantauan
Kategori Pelatihan didasarkan kepada tingkatan intervensi yang dilakukan oleh program Baik tingkat kelurahan maupun kota Strategi 2 : Tingkat Kota Pro- Poor Program & Bugeting
Pro-Poor Policy
Non Pro - Poor
Good Governance
Sasaran PERUBAHAN CARA PANDANG PEMDA TERHADAP KEMISKINAN
KOMITMEN KEPALA KELEMBAGAAN DAERAH UNTUK NANGKIS DAERAH NANGKIS SEJALAN (TKPKD) DENGAN VISI/MISI BANGDA
STRATEGI & PROGRAM NANGKIS DAERAH (SPKD & PJM PRONANGKIS)
PEMBELAJARAN SINERGI DGN MASYARAKAT MELALUI KEMITRAAN PROGRAM (PAKET)
PROGRAM & ANGGARAN NANGKIS UNTUK LOKASI BARU (REPLIKASI)
PEMBELAJARAN OPTIMALISASI SUMBER DAYA DARI LUAR (CHANNELING)
PEMBELAJARAN TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS PENGGUNAAN ANGGARAN NANGKIS
Aktivitas 8
3
2
PenguatanTKPKD
4
1
7
12
9
13
11
5
Sosialisasi Kelompok Strategis
10 6
14
PEMBELAJARAN PENERAPAN GOOD GOVERNANCE PEMBANGUNAN LINGKUNGAN KOTA
MODEL IMPLEMENTASI SINERGI KEGIATAN SOSIALISASI,PELATIHAN & MONEV input KMP
proses
output
KMW FASKEL RELAWAN
Sosialisasi:
- Penyiapan media - Kapasitas sosialisasi - Transformasi melalui training
Pelatihan
TAHAPAN KEGIATAN (X) DI MASYARAKAT
- Pengembangan kapasitas pelaku
Umpan balik & perbaikan
Monev
- Pengendalian kegiatan
KERANGKA TRAKTIS OPERASIONAL PELATIHAN DAN SOSIALISASI DALAM SIKLUS
Tahapan (Kategori) Kategori 2 Pelatihan Madya
Kategori 1 Pelatihan Dasar y Re – orientasi pola pikir
dan sikap fasilitator pembangunan y Pengenalan dan pemahaman dasar PNPM Mandiri Perkotaan dan kemiskinan y Kemampuan untuk memfasilitasi siklus nangkis tahap pertama (menuju masyarakat berdaya)
z
z
Penyadaran dan pemahaman terhadap siklus PNPMM Perkotaan tahap 2 (menuju masyarakat mandiri) Kemampuan memfasilitasi pelaksanaan tahapan siklus
Kategori 3 Pelatihan Utama
y Penyadaran dan
pemahaman terhadap siklus PNPMM Perkotaan tahap 3 yKemampuan khusus memfasilitasi pelaksanaan tahapan siklus yKemampuan mengembangkan dan memfasilitasi proses belajar masyarakat secara mandiri
STRATEGI OPERASIONAL y Mengembangkan modul – modul pelatihan yang tepat guna untuk y y y y y y
setiap kategori pelatihan sebagai standarisasi pesan (lihat contoh di PDF) Mengembangkan Pemandu Nasional dari jajaran pelaku, untuk memfasilitasi pelatihan faskel berdasarkan kategori pelatihan (spesialisasi) Mengembangkan TOT sebagai salah satu ajang peningkatan kapasitas Pemandu . Mengembangkan dan menggunakan media bantu yang tepat guna untuk pelatihan Desentralisasi penyelenggaraan pelatihan dan modul khusus Mengembangkan pembelajaran mandiri di setiap tingkatan Mengembangkan informasi pelatihan berbasis WEB (modul, kurikulum, kalender kegiatan, dsb)
Model Pelatihan y Paket Dasar Pelatihan
Merupakan paket pelatihan yang dilakukan selama beberapa hari secara menerus gabungan pelatihan dalam kelas dan praktek lapangan (modul disediakan dari pusat) y Coaching
Dilakukan secara informal pada pertemuan koordinasi untuk membahas kemajuan dan permasalahan lapangan dan pendalaman materi – materi yang didapat dalam paket dasar pelatihan , berdasarkan kepada tahapan siklus. (dirancang dan dilakukan mandiri) y On The Job Training
Bimbingan yang dilakukan pada semua tingkatanmemulai kegiatan – kegiatan baru di lapangan. (dirancang dan dilakukan mandiri)
LEVEL PELATIHA PUSATN
SASARAN
PENYELENGGARA
Pemandu Nasional KMP,Satker,Tenaga Ahli,Korkot
KMP
REGION
Pemandu Nasional KMW
KMW YG DITUNJUK
KMW
Tenaga ahli,korkot,askot, faskel non pemandu nasional
KMW
KOTA/KAB
Pemda,KBP,Lurah/Ka des (di kec)
KMW/KORKOT
MASY
BKM,Relawan,UPK,U PL,UPS, KSM
FASKEL
LEVEL PELATIHAN
Beberapa Isu • Resiko Program nasional dan bersifat masal ; Distorsi,keterlambatan,dll • Ada pengaruh signifikan penetapan kebijakan pusat terhadap penyelenggaraan pelatihan ; Budgeting,penetapan lokasi,mobilisasi personil • Kualitas pemandu nasional yang tidak merata • Keterlambatan Fixed cost training untuk pelatihan masyarakat • Distribusi modul dan kit media training • Proses Rekrutmen personil; korkot/Askot,TA,Faskel
STRATEGI PENGENDALI AN PELATIHAN KMP
QA
PELAKU
QC & FEEDBACK
Tujuan, output & Indikator PNPM- P2KP TOR, Contract Review, Accountability Standart Mempersiapkan rencana kerja dan strategi evaluasi pelatihan thd ms schedule Mempersiapkan grand strategy pengembangan sumberdaya manusia PNPM P2KP Pengembangan Modul Pengembangan Kit Media Training Konsolidasi Pemandu
PMT
Distribusi TOR inti Distribusi Modul & Kit Master schedule training Sistem Pengendalian & Instrumen Konsolidasi Pemandu KBIK
KMP
Pengelolaan training pusat bersama KMP Pengelolaan & Pengembangan kapasitas SDM P2KP Pengendalian training yg dilakukan secara nasional Evaluasi Kinerja TA Pelatihan & Pemandu LAPORAN Pengelolaan training pusat Pengelolaan & Pengembangan kapasitas SDM P2KP Pengendalian training yg dilakukan oleh KMW Evaluasi Kinerja TA Pelatihan & Pemandu
LAPORAN KMW TA Training
TA lain (utk coach2 spesialis) Korkot
TOR/Rencana kegiatan training Distribusi Modul & Kit Action plan training Sistem Pengendalian & Instrumen Konsolidasi Pemandu KBIK
Pengelolaan training KMW Pengelolaan & Pengembangan kapasitas SDM P2KP KMW Pengendalian training yg dilakukan oleh Faskel Evaluasi Kinerja Pemandu LAPORAN
FASKEL
MASYARAKAT
Pengelolaan training masyarakat
Implementasi Kegiatan training/ Implementasi Implementasi coaching
MONITORING PELAKSANAAN TRAINING/COACHING MONITORING PASKA TRAINING/COACHING EVALUASI RUTIN
MONITORING PELAKSANAAN TRAINING/COACHING MONITORING PASKA TRAINING/COACHING EVALUASI RUTIN
