KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA LIBČICE NAD VLTAVOU

Komunitní plán sociálních služeb města Libčice nad Vltavou

2007 - 2008

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA LIBČICE NAD VLTAVOU

2007 - 2008

PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU UNIÍ


2007 - 2008

OBSAH:

1.

Úvod ............................................................................................................................... - 8 1.1

Úvod do problematiky komunitního plánování ...................................................- 8 -

1.2

Základní východiska, metodologie a metodika komunitního plánování..............- 8 -

1.3

Postup a organizace prací...................................................................................- 10 -

1.3.1 2.

Pracovní skupina .......................................................................................- 11 -

Sociálně demografická analýza .................................................................................... - 13 2.1

Základní popis řešené lokality ...........................................................................- 13 -

2.1.1

Popis území ...............................................................................................- 13 -

2.1.2

Hospodářská činnost..................................................................................- 14 -

2.1.3

Vybavenost obce .......................................................................................- 15 -

2.1.4

Dopravní obslužnost..................................................................................- 16 -

2.1.5

Obyvatelstvo a jeho struktura....................................................................- 16 -

2.1.5.1

Počet obyvatel a věkové složení ...........................................................- 16 -

2.1.5.2

Rodiny a domácnosti.............................................................................- 20 -

2.1.5.3

Obyvatelstvo podle národnosti..............................................................- 21 -

2.1.5.4

Obyvatelstvo podle vzdělání .................................................................- 21 -

2.1.5.5

Přírůstek a migrace obyvatelstva ..........................................................- 22 -

2.1.5.6

Demografická prognóza a její důsledky................................................- 23 -

2.1.5.7

Očekávaný vývoj porodnosti a vývoj dětské populace .........................- 24 -

2.1.5.8

Očekávaný vývoj seniorské populace ...................................................- 25 -

2.1.5.9

Socioekonomická situace rodin ............................................................- 26 -

2.1.6

Trh práce ...................................................................................................- 30 -

2.1.6.1 2.1.7 3.

Ekonomicky aktivní obyvatelstvo a nezaměstnaní ...............................- 30 Identifikace cílových skupin .....................................................................- 31 -

Analýzy struktury a potřeb příjemců sociálních služeb................................................ - 32 3.1

Senioři ................................................................................................................- 32 -

3.2

Sociálně vyloučené skupiny obyvatel ................................................................- 36 -

3.3

Detekce dalších cílových skupin........................................................................- 37 -

3.4

Dotazníkové šetření............................................................................................- 39 -

3.5

Analýza poskytovatelů sociálních služeb...........................................................- 40 -

3.5.1

Sociální služby poskytované v okolí (s výjimkou Prahy) .........................- 41 -

3.5.1.1

Poradny .................................................................................................- 41 -

3.5.1.2

Výchovná zařízení pro děti ...................................................................- 41 -

3.5.1.3

Služby sociální intervence pro děti a mládež........................................- 41 -

-2-


3.5.1.4

Služby sociální intervence pro dospělé .................................................- 42 -

3.5.1.5

Azylové služby......................................................................................- 42 -

3.5.1.6

Linky důvěry .........................................................................................- 42 -

3.5.1.7

Služby pro seniory ................................................................................- 42 -

3.5.1.8

Ústavy sociální péče a služby pro zdravotně postižené ........................- 43 -

3.6 4.

Katalog sociálních služeb...................................................................................- 43 -

Prioritní oblasti Komunitního plánu sociálních služeb................................................. - 55 4.1

Prioritní oblast I. Senioři a zdravotně handicapovaní ........................................- 56 -

4.1.1

SWOT analýza prioritní oblasti.................................................................- 56 -

4.1.2

Vize 2012 ..................................................................................................- 57 -

4.1.3

Strategické cíle, opatření ...........................................................................- 57 -

4.2

Prioritní oblast II. Lidé ohrožení sociálním vyloučením....................................- 59 -

4.2.1


4.2.2

Vize 2012 ..................................................................................................- 60 -

4.2.3


4.3

5.

Prioritní oblast III. Rodiny s dětmi ....................................................................- 66 -

4.3.1


4.3.2

Vize 2012 ..................................................................................................- 66 -

4.3.3


Implementace ............................................................................................................... - 73 5.1

Monitoring realizace komunitního plánu ...........................................................- 73 -

5.1.1 5.2

Institucionální zajištění..............................................................................- 73 Hodnocení realizace komunitního plánu............................................................- 73 -

5.2.1 5.3

Institucionální zajištění..............................................................................- 73 Aktualizace komunitního plánu .........................................................................- 73 -

5.3.1 5.4 6.

2007 - 2008

Institucionální zajištění..............................................................................- 74 Způsob financování............................................................................................- 74 -

Závěr............................................................................................................................. - 75 -

PŘÍLOHY: • •

PŘÍLOHA Č. 1: Odborný posudek Komunitního plánu sociálních služeb města Libčice nad Vltavou PŘÍLOHA Č. 2: Dotazníkové šetření Libčice nad Vltavou 2007 (Člověk v tísni, o.p.s.)

-3-


2007 - 2008

Seznam zkratek: ČSÚ ČR EU KPSS MMR MPSV MŠMT MÚ SLBD VÚPSV ZTP

-

Český statistický úřad Česká republika Evropská unie Komunitní plán sociálních služeb Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy Městský úřad Sčítání lidí, bytů a domů, 2001 Výzkumný ústav práce a sociálních věcí Zvlášť těžce postižený

Použité informační zdroje: • • • • • • • • •

Metodika pro plánování sociálních služeb Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Středočeského kraje 2008-2009 Kritéria kvality plánování sociálních služeb Bílá kniha v sociálních službách Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje Vodítka pro komunitní plánování sociálních služeb Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách Novela zákona o sociálních službách Metodiky MPSV o Komunitní plánování - průvodce o Procesy komunitního plánování o Standardy kvality sociálních služeb o Průvodce standardy

-4-


2007 - 2008

KRYCÍ LIST Název:


Nositel (předkladatel):

Město Libčice nad Vltavou nám. Svobody 90, 252 66 Libčice nad Vltavou zastoupené: Ing. Pavlem Bartošem, MBA, starostou města a PhDr. Milenou Pencovou manažerem projektu

Zpracovatel:

Deloitte BPO G&I, a.s. Nile House, Karolinská 654/2 186 00 Praha 8 - Karlín IČ: 271608031 zastoupený JUDr. Jarmilou Škvrnovou, předsedkyní dozorčí rady a ředitelkou divize Granty a pobídky SOCIOKLUB SDRUŽENÍ PRO PODPORU ROZVOJE TEORIE A PRAXE SOCIÁLNÍ POLITIKY Na Moráni 4, 120 00, Praha 2 – Nové město e-mail:[email protected] www.socioklub.cz Člověk v tísni, o. p. s. Sokolská 18 120 00 Praha 2 E-mail: [email protected] Pobočka Libčice nad Vltavou Dělnická 442, 252 66 Libčice nad Vltavou

Termín zpracování :

květen 2007 - leden 2008 Veškeré zmíněné informace, použité informační zdroje a podklady jsou aktuální a platné k 31.1. 2008

-5-


2007 - 2008

Vážení spoluobčané, předkládáme Vám komunitní plán města Libčice nad Vltavou, který podrobně a z různých úhlů pohledu popisuje minulou, současnou a také možnou budoucí podobu sociální oblasti v našem městě. Není náhodou, že tento komunitní plán se ve všech svých částech podrobně věnuje osobám, jimž hrozí sociální vyloučení, seniorům a rodinám s dětmi. Tyto tři skupiny, respektive péče o ně, a zajišťování jejich potřeb na území města, jsou do jisté míry spolehlivým ukazatelem toho, jaký lze v našem městě prožít život. V současné době se již pomalu zdá, že doznívají lákadla „konzumního“ života a stále více lidí si klade otázky, zda místo, kde žijí, jim poskytuje a hlavně bude poskytovat kvalitní a zdravé zázemí. Pod pojmem zdravé zázemí nemyslím jen zdraví v klasickém významu, ale i zdraví v společensko – kulturním rozměru. Snad by se tu i hodilo nově použít jiné frekventované označení pro kvalitu našeho života: životní úroveň. Avšak životní úroveň neměřenou jen počtem televizí a automobilů v jedné domácnosti, nýbrž životní úroveň vztaženou k tradičním humanitním hodnotám naší civilizace, jako je mezilidská solidarita, vnímavost a tolerance k těm, kteří mají ztížené podmínky pro život ve společnosti preferující jednostranně jako měřítko úspěšnosti výkon, uspokojení z prožitku vzájemného prospěchu. Nikdo z nás nechce prožít život v anonymitě, v prostředí nezájmu a apatie ostatních. Komunitní plán je na první pohled svazkem několika listů popsaného papíru. Ukazuje však cestu, po které bychom se měli ubírat, aby byl náš život spokojenější, kvalitnější a v neposlední řadě i veselejší a nejen pro nás povzbudivější. Nesmím opomenout také říci, že mnoho údajů v něm obsažených dobře poslouží i jako připomenutí toho, čemu se máme přednostně věnovat a na co dát pozor. Věřím, že alespoň část ze směru, náznaků projektů i konkrétních aktivit se nám anebo našim budoucím nástupcům na radnici v Libčicích nad Vltavou podaří společně s Vámi realizovat. Matěj Štětka místostarosta Libčice nad Vltavou, leden 2008

-6-


2007 - 2008

A) ÚVOD

-7-


2007 - 2008

1. Úvod 1.1

Úvod do problematiky komunitního plánování

Komunitní plánování je plánování rozvoje určité oblasti veřejného života, které probíhá za spolupráce obyvatel regionu. Neplánuje se celostátně („odshora dolů“), ale na úrovni kraje nebo obce. Proto je možné vytvářet cíle s ohledem na místní podmínky i na potřeby jednotlivých občanů. Při komunitním plánování sociálních služeb se nejdříve zpracovávají sociálně demografické údaje, mapují se sociální služby a služby související, pak následuje popis a analýza přání a potřeb veřejnosti. V této fázi se může do plánování zapojit každý občan s podněty a s názorem, jaké sociální služby by se v obci měly poskytovat. Komunitní plánování pomáhá zajišťovat dostupnost a kvalitu sociální pomoci. Při tom zároveň šetří finanční prostředky, protože peníze se vynakládají jen na zřizování těch zařízení, které jsou pro občany regionu doopravdy potřebné. Smyslem komunitního plánování je společně se dohodnout o tom, jaké služby chceme mít pro případ nepříznivé životní situace připravené.

1.2

Základní východiska, metodologie a metodika komunitního plánování

Sociální politika EU, včetně politiky všeobecného a odborného vzdělávání a mládeže, je zakotvena v Amsterodamské smlouvě, hlava XI, články 136–145. V současné době (v období od roku 2000) se sociální politika EU řídí tzv. Lisabonským procesem. Ten míří k tomu, aby se EU do roku 2010 stala nejkonkurenceschopnější a nejdynamičtější ekonomikou na světě založenou na znalostech, schopnou trvale udržitelného růstu s více lepšími pracovními místy a vyšší sociální soudržností. Evropská unie hovoří o službách v obecném hospodářském zájmu, mezi něž patří i sociální služby. Na regulaci těchto služeb klade tři klíčové požadavky: • kvalita – souhrn vlastností a charakteristik služby, které souvisejí s jejich schopností uspokojit známé či předpokládané potřeby uživatele, • dostupnost – fyzická, ekonomická, sociální, informační, psychologická, • ochrana uživatele – bezpečnost, transparentnost, aktivní účast uživatelů při plánování i poskytování služby. Plánování sociálních služeb metodou komunitního plánování ve spojení se zaváděním standardů kvality sociálních služeb je jasným nástrojem, který vede k naplnění těchto požadavků. Aby bylo možné také v České republice dosáhnout cílů Evropského sociálního programu, jsou pod gescí MPSV vytvářeny Národní akční plány sociálního začleňování, které uvádí do souvislostí dílčí politiky a koncepce vlády ČR, které se dotýkají potřeb lidí z ohrožených skupin a sociálních služeb. V Národním akčním plánu sociálního začleňování na léta 2004 –2006 je kromě dalších stanoven cíl: • „Usnadnění přístupu ke zdrojům, právům, zboží a službám pro všechny“, • včetně „Rovného přístupu k sociálním službám“. Zde je komunitní plánování výslovně zmiňováno jako jedno z opatření, které zajišťuje takový „systém sociálních služeb na úrovni obce a kraje, který je schopen sledovat a vyhodnocovat změny v potřebách jednotlivých uživatelů i celé komunity a reagovat na ně“.

-8-


2007 - 2008

Hodnoty komunitního plánování vycházejí z principů moderních sociálních služeb, které: • jsou pro uživatele dostupné (zejména z hlediska dostatečné nabídky služeb) • odpovídají potřebám uživatelů • fungují jako nástroj posilující nezávislost uživatelů • pomáhají lidem se sociálním nebo zdravotním handicapem využívat všech příležitostí, které společnost nabízí ostatním lidem (bez sociálního nebo zdravotního handicapu) • působí proti sociálnímu vyloučení lidí Principy komunitního plánování: • partnerství a spolupráce mezi zadavateli, všemi poskytujícími subjekty a uživateli služeb (zejména ve fázi zjišťování jejich potřeb) • uspořádaný a systematický postup – umožňuje managementu plánovat a předvídat do budoucnosti a vytvořit rámec pro vypracování záměrů a cílů (stejně jako strategické plánování) • cykličnost, opakovatelnost • zapojení veřejnosti (poskytováním informací v průběhu, aktivně ve fázi připomínkování materiálu) Principy metody komunitního plánování vyjadřují hodnoty, které přináší metoda komunitního plánování a ke kterým je třeba se v praxi plánování sociálních služeb vztahovat. Hodnoty zachycené v principech odlišují metodu komunitního plánování od jiných plánovacích postupů. Nově do sféry plánování sociálních služeb přináší: • důraz na aktivní roli uživatelů sociálních služeb a zastoupení jejich zájmů v procesu plánování, • zapojení širokého okruhu lidí a spolupracovníků do tvořivé práce, • opakované ověřování závěrů s přáním lidí, • důraz na vyjednávání a zplnomocnění veřejnosti kontrolovat postup rozhodování i uskutečňování.

-9-


2007 - 2008

V rámci metody komunitního plánování spolu plánují a spolupracují minimálně tři strany: • příjemci, • zadavatelé, • poskytovatelé. Roviny komunitního plánování

Příjemci

KPSS Zadava telé

1.3

Poskyto vatelé

Postup a organizace prací

Na podzim roku 2006 podalo město žádost o dotaci do Společného regionálního operačního programu na proces komunitního plánování a přípravu komunitního plánu sociálních služeb. Žádost v prioritě Rozvoj lidských zdrojů v regionech, v rámci opatření Podpora sociální integrace v regionech byla úspěšná a město podepsalo se Středočeským krajem smlouvu o poskytnutí dotace. Ve stejné době podepsalo také smlouvu o partnerství v procesu komunitního plánování se společností Člověk v tísni. V dubnu 2007 byl v rámci výběrového řízení vybrán externí poradce a zpracovatel komunitního plánu sociálních služeb města. První schůzka za účasti přizvaných odborníků, zástupců města, zástupců zpracovatele a veřejnosti se uskutečnila 19.6. 2007. Byla utvořena Pracovní skupina a zahájeny konkrétní práce na sociodemografické analýze. Na základě výsledků analýzy byl proveden výzkum příjemců a výzkum poskytovatelů sociálních služeb. Na dalších jednáních byly identifikovány cíle, priority a návrhy konkrétních opatření strategie rozvoje komunálních služeb pro klíčové cílové skupiny. Dále byl vytvořen katalog sociálních služeb a navrženy zásady implementace, monitoringu, hodnocení a aktualizace komunitního plánu.

- 10 -


2007 - 2008

1.3.1 Pracovní skupina Pracovní skupina byla tvořena zástupci zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb a jejím úkolem bylo vedení, řízení a koordinace procesu komunitního plánování. Členové Pracovní skupiny: • Bc. Matěj Štětka - místostarosta města Libčice nad Vltavou • Ing. Roman Dědič - tajemník MÚ Libčice nad Vltavou • PhDr. Milena Pencová - metodik KPSS Libčice nad Vltavou • Eva Růžková - pečovatelská služba města Libčice nad Vltavou • Růžena Čemusová - pečovatelská služba města Libčice nad Vltavou • Jaroslava Poláčková - pečovatelská služba města Libčice nad Vltavou • Bc. Martin Šimáček - Člověk v tísni, o.p.s. - ředitel pobočky Kladno, Libčice nad Vltavou • Mgr. Ľubica Šefčíková - spolupracovnice společnosti Člověk v tísni, o.p.s. • Ing. Petr Víšek - Socioklub - sdružení pro podporu rozvoje teorie a praxe sociální politiky - výkonný ředitel • JUDr. Jarmila Škvrnová - Deloitte BPO G&I • Ing. Lukáš Jakubec - Deloitte BPO G&I • Ing. Karla Šlechtová - Deloitte BPO G&I • Mgr. Ladislav Kučera - Deloitte BPO G&I

- 11 -


2007 - 2008

B) ANALYTICKÁ ČÁST

- 12 -


2007 - 2008

2. Sociálně demografická analýza 2.1

Základní popis řešené lokality

2.1.1 Popis území Město Libčice nad Vltavou jsou malé město ve Středočeském kraji, v okrese Praha – západ Leží zhruba 20 km severozápadně od hlavního města Prahy a 6 km jihovýchodně od Kralup nad Vltavou. Geograficky je situováno v hlubokém údolí na levém břehu řeky Vltavy, lemovaném výraznými skalními masivy. Území bylo osídleno již od pravěku, kdy je zdokumentováno osídlení z doby neolitické . První zmínka o Libčicích je uvedena v zakládací listině břevnovského kláštera z roku 993, kdy Boleslav II. klášteru tuto obec daroval. Později ji vlastnila i staroboleslavská kapitula a kláštery zbraslavský a maltézský. Ve 14. století je připomínán i farní kostel - gotická stavba, později zbořená. V 16. století přešly Libčice do světských rukou. Po Bílé hoře byly připojeny Polyxenou z Lobkovic k panství nelahozevskému. Jméno města se odvozuje od jeho zakladatelů rodu Libčiců. Nynější obec vznikla roku 1924, kdy se spojily tři dosud samostatné vsi – Libčice, Chýnov a Letky. K povýšení na město došlo roku 1948. Město je součástí mikroregionu Od Okoře k Vltavě. Mikroregion Od Okoře k Vltavě je dobrovolným svazkem obcí podle příslušných právních předpisů. Má devět členských obcí. Jsou jimi Velké Přílepy, Tursko, Holubice, Úholičky, Svrkyně, Okoř, Dolany, Lichoceves a Libčice nad Vltavou. Mikroregion vznikl v roce 2000. Mikroregion má zpracovaný integrovaný rozvojový plán, který mapuje potřeby budoucího rozvoje a obsahuje jednotlivé projekty.

- 13 -


2007 - 2008

Katastrální území obce zahrnuje 710 ha (převážně zemědělské půdy) a v současné době zde žije 3 260 obyvatel. Město Libčice nad Vltavou má vlastní matriční a stavební úřad, a přísluší k pověřenému úřadu v Roztokách a k úřadu s rozšířenou působností v Černošcích. Statistické údaje o obci Libčice nad Vltavou ZUJ (kód obce): NUTS5: NUTS4: NUTS3: NUTS2: Nadmořská výška (m n.m.) Zeměpisné souřadnice První písemná zpráva (rok): Komunikace

539 414 CZ020A539414 CZ020A – Praha-západ CZ020 – Středočeský kraj Střední Čechy 207 14° 22´00´´ N, 50° 11´45´´ E 993 délka 19 km

Počet katastrů: Počet částí: Katastrální plocha: Zemědělská půda Orná půda Zahrady Ovocné sady Trvalé trávní porosty Lesní půda Vodní plochy Zastavěné plochy Ostatní plochy

3 1 710 (ha) 431 (ha) 344 (ha) 51 (ha) 22 (ha) 14 (ha) 77 (ha) 35 (ha) 31 (ha) 137 (ha)

2.1.2 Hospodářská činnost Původně zemědělská oblast se začala v polovině 19. století průmyslově rozvíjet zásluhou železnice. Město je významným střediskem výroby šroubů, cihel a střešních tašek. V historii i současnosti největším podnikem v okolí je šroubárna SCREWS & WIRE Libčice a.s. (Šroubárna Libčice). Založená roku 1872 jako Pražský spolek železných hutí. V době svého vzniku a v období mezi světovými válkami náležela k pilířům průmyslu v regionu. V roce 1992 byl podnik v rámci širších celospolečenských změn privatizován. Také cihlářská výroba má ve městě dlouhou tradici. První cihelny vznikají v Libčicích v druhé polovině 19. století. Skutečně moderním podnikem se stala cihelna Bratří Fischerové a spol. V současné době provozuje novou cihelnu z roku 1988 společnost Cilipor, ta nahradila cihelnu Bratří Fišerů která vyhořela. Na druhém břehu Vltavy se nachází Výzkumný ústav včelařský Dol a jeho vinice, z kterých pochází Dolské víno

- 14 -


2007 - 2008

K 31.12.2006 bylo ve městě Libčice nad Vltavou registrováno 743 podnikatelských subjektů v následujícím dělení podle převažující činnosti:

Převažující činnost podnikatelských subjektů Zemědělství, lesnictví, rybolov Průmysl Stavebnictví Doprava a spoje Obchod, prodej a opravy motorových vozidel a spotřebního zboží a pohostinství Ostatní obchodní služby Veřejná správa, obrana, povinné sociální pojištění Školství a zdravotnictví Ostatní veřejné, sociální a osobní služby Celkem

Počet 16 95 96 39 239 173 3 21 61 743

Zdroj: ČSÚ

Podle právní formy patřily tyto podnikatelské subjekty k jednotlivým formám v následujícím dělení:

Právní forma podnikatelských subjektů Státní organizace Akciové společnosti Obchodní společnosti Družstevní organizace Podnikatelé – fyzické osoby Samostatně hospodařící rolníci Svobodná povolání Ostatní právní formy Celkem

Počet 3 1 77 5 585 6 24 42 743

Zdroj: ČSÚ

2.1.3 Vybavenost obce Posouzení celkové vybavenosti obce lze učinit z několika dílčích vybaveností, a to v oblastech školství, zdravotnictví, kultury, služeb atd. V oblasti školství je ve městě Libčice nad Vltavou: -

základní škola – založena roku 1891, plnotřídní škola s 1. a 2. stupněm, jejíž součástí je školní družina a školní jídelna. Ve šk.r. 2005/2006 navštěvovalo školu 297 žáků v 15 třídách, školní družina měla 2 oddělení. Výuku zajišťovalo 27 pedagogů.

-

mateřská škola - čtyřtřídní, s celkovou kapacitou 92 dětí. Ve třech odděleních je skupina dětí stejného věku, v jednom oddělení je věkově smíšená skupina dětí, do které jsou zpravidla umisťováni sourozenci.

-

základní umělecká škola – založena roku 1950 a zajišťuje výuku v oboru hudebním (housle, violu, violoncello, klavír, keyboard, kytaru, zobcovou a příčnou flétnu, klarinet, saxofon, trubku, baskřídlovku, pozoun a bicí nástroje, klasický i populární zpěv), výtvarném, tanečním (základů pohybové výchovy a baletu i literárně – dramatickém (jevištní pohyb, přednes nebo hlasovou a rytmickou

- 15 -


2007 - 2008

průpravu). Škola sídlí v secesní patrové vile s osmi vybavenými učebnami a sálem, kde se pořádají koncerty a výstavy. Ke škole patří ještě tři pobočky (Horoměře, Velké Přílepy a Hostivice), ve kterých se vyučuje hudební obor. Školu navštěvují žáci v I. a II. cyklu a probíhá rovněž studium pro dospělé. V oblasti zdravotnictví jsou v Libčicích nad Vltavou dostupné zubní ordinace, ordinace praktického lékaře pro dospělé a gynekologicko – porodnická ambulance. V místě je i lékárna. Ordinace dětského lékaře byla dočasně zrušena, vedení města usiluje o jejím znovuotevření na jiném místě v Libčicích. V kulturní a sportovní oblasti nabízí své služby jednak Městské kulturní středisko a knihovna. Mezi pravidelné služby patří půjčování knih, provoz internetu a příprava Libčických novin. Dále MKS pořádá četná divadelní představení, zájezdy, soutěže pro děti, masopustní zábavy atd. Ve městě má své zastoupení katolická a evangelická církev, které také pořádají akce pro veřejnost. Sportovní činnosti zajišťuje Sokol, který zajišťuje dostatek sportovních klubů (házená, fotbal, karate, šachy aj.) a Sbor dobrovolných hasičů Letky. K dispozici je tělocvična, 2 hřiště a koupaliště. V sociální oblasti působí ve městě pouze Pečovatelská služba (zřizovatel město Libčice nad Vltavou) a společnost Člověk v tísni, které provozuje sociální a vzdělávací služby pro sociálně slabé obyvatele – zejména Romy z lokalit Kolonka a Kočičina.. 2.1.4 Dopravní obslužnost Libčicemi nad Vltavou prochází významná železniční trať Praha-Děčín, s pravidelným a četným spojením do Prahy (doba dojezdu do Prahy je cca 30 min). S Máslovicemi na druhém břehu Vltavy spojuje Libčice přívoz s pravidelným jízdním řádem. Vzdálenosti větších měst v okolí (Praha 14 km, Roztoky 5 km, Kralupy nad Vltavou 6 km, Neratovice 14 km, Kladno 19 km, Slaný 20 km, Mělník 20 km) zajišťují dostupnost těchto měst a možnosti využívání jejich služeb včetně obchodní sítě a pracovních příležitostí. Pro srovnání lze uvést, že vzdálenost do vlakem dostupných Kralup je menší než dostupnost pražských obchodních center (Černý most, Čestice, apod.) z vnitřních částí Prahy. 2.1.5 Obyvatelstvo a jeho struktura 2.1.5.1

Počet obyvatel a věkové složení

Město Libčice nad Vltavou leží ve Středočeském kraji, 20 km severozápadně od Prahy, což jej řadí k příměstským satelitům Prahy a ovlivňuje to i jeho složení obyvatel. V historickém vývoji počet obyvatel narůstal do roku 1961 následně docházelo k opakovaným poklesům a nárůstu obyvatel. Celkově lze však říci, že Libčice nad Vltavou od 50 let minulého století mají celkem ustálený počet obyvatel: Sčítání v roce 1869 1880 1890 1900 1910 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 2001 556 1 211 1 424 2 160 2 396 2 318 2 992 3 162 3 434 3 267 3 079 2 999 3 302 Libčice n. Vlt. Obec

Zdroj: ČSÚ

- 16 -


2007 - 2008

Vývoj počtu obyvatel v Libčicích nad Vltavou 4 000 3 500

počet obyvatel

3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500

18 69 18 80 18 90 19 00 19 10 19 21 19 30 19 50 19 61 19 70 19 80 19 91 20 01 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07

0

roky

Podle matriky mají v současné době Libčice na Vltavou 3 260 obyvatel (stav k srpnu 2007) v následujícím věkovém složení1: Věk 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90+ Celkem

Počet obyvatel 173 156 152 221 206 293 274 251 210 179 237 234 258 128 90 91 62 32 13 3 260

Zdroj: MÚ Libčice nad Vltavou

1

Podle odbor informatizace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR je k 17. září 2007 v obci Libčice nad Vltavou k trvalému pobytu (nebo jakémukoliv platnému pobytu cizince, azylanta) přihlášeno 3 308 obyvatel, z toho je 1 415 mužů nad 15 let, 259 chlapců do 15 let, 1 392 žen nad 15 let, 242 dívek do 15 let.

- 17 -


2007 - 2008

Zastoupení věkových skupin v populaci obyvatel Libčic nad Vltavou v roce 2007 350

počet obyvatel

300 250 200 150 100 50 0 0-4

5-9

10 -14

15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 70 - 74 75 - 79 80 - 84 85 - 89

věkové skupiny

Zdroj: Socioklub

Z přehledu je zřejmé, že největší zastoupení mají věkové skupiny 25 –29 let, 30 – 34 let a 60 – 64 let.

90+


2007 - 2008

V porovnání tří základních věkových skupin obyvatelstva s průměrným věkovým zastoupením obyvatelstva České republiky mají Libčice nad Vltavou celkem průměrné složení obyvatel s celkem výhodným poměrem věkových skupin:

Věk 0-15 15-65 65+ Celkem

Počet obyvatel matrika průměr ČR 481 469 2 363 2 323 416 468 3 260 3 260

rozdíl + 12 + 40 -52

% nárůst/úbytek 102,6 101,7 88,9

Pozn.: počty uvádějí kolik obyvatel by měl mít region s 3 260 obyvateli, pokud by věkové rozdělení obyvatel odpovídalo průměrnému zastoupení věkových skupin jaké vykazuje celé území ČR Zdroj: Socioklub

Toto tvrzení však již zcela neplatí v porovnání jednotlivých věkových skupin, zejména u seniorské kategorie: Věk 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90+ celkem

Počet obyvatel matrika průměr ČR 173 157 156 143 152 170 221 207 206 220 293 263 274 286 251 225 210 223 179 207 237 242 234 247 258 203 128 143 90 118 91 103 62 71 32 26 13 8 3 260 3 260

rozdíl +17 +13 -18 +14 -14 +30 -12 +26 -13 -28 -5 -13 +55 -15 -28 -12 -9 +6 +5

% nárůst/úbytek 110,6 109,4 89,5 106,6 93,6 111,4 95,8 111,8 94,0 86,5 97,9 94,8 127,0 89,6 76,6 88,3 87,9 122,6 164,6

Pozn.: počty uvádějí kolik obyvatel by měl mít region s 3 260 obyvateli, pokud by věkové rozdělení obyvatel odpovídalo průměrnému zastoupení věkových skupin jaké vykazuje celé území ČR Zdroj: vlastní propočty

Zde je vidět, že Libčice nad Vltavou mají nadprůměrné zastoupení seniorů nad 85 let a nadprůměrné zastoupení nastupujících seniorských ročníků 60-64 let, zatímco věkové kategorie 65-84 let vykazují podprůměrné zastoupení (zvláště kategorie 70 –74 let). Přes toto zjištění mají Libčice nad Vltavou stále podprůměrné hodnoty průměrného věku obyvatel, tzn. větší zastoupení mladší populace v porovnání s celou republikou (průměrný věk


2007 - 2008

v ČR v roce 2006 byl 40,2 roku). Z porovnání posledních pěti let je však zřejmé, že i v Libčicích nad Vltavou dochází ke stárnutí populace: 2002 38,3 36,8 39,7

Průměrný věk celkem muži ženy

2003 38,8 37,3 40,2

2004 38,9 37,7 40,1

2005 39,0 37,5 40,4

2006 39,2 37,9 40,5

Zdroj: ČSÚ

2.1.5.2

Rodiny a domácnosti

Pokud jde o zastoupení rodin a domácností, tak celkovému počtu obyvatel 3 260 by podle celorepublikového průměru mělo odpovídat: celkem 1 361 rodin a domácností a v tom - 744 úplných rodin - 184 neúplných rodin - 27 nerodinných domácností a - 407 domácností jednotlivců celkem 457 rodin se závislými dětmi a z toho - 348 úplných rodin a - 109 neúplných rodin. Porovnání těchto odhadů s daty získanými ze sčítání lidu bylo v roce 2001 v Libčicích nad Vltavou je následující:

Počet rodin a domácnosti celkem úplné rodiny neúplné rodiny V tom nerodinné domácnosti domácnosti jednotlivců

Počet rodin se závislými dětmi celkem úplné rodiny V tom neúplné rodiny

Odhad dle průměru ČR Data ze SLDB 2001 1 361 1 356 744 744 184 202 27 36 407 374 Odhad dle průměru ČR Data ze SLDB 2001 457 460 348 334 109 126

Zdroj: Socioklub a ČSÚ, SLDB 2001

Z přehledu je vidět, že opět celkem průměrné celkové zastoupení rodin a domácností, ale s nižším zastoupením domácností jednotlivců. Navýšení rodinných domácností však ovlivňují zvýšené počty neúplných rodin. Tyto domácnosti obývaly (podle SLDB 2001) 1 220 bytů, z toho 605 bytů bylo v 529 rodinných domech a 594 bytů v bytových jednotkách (v 70 bytových domech). 63 bytů bylo neobydleno. Většina domů byla v rukou soukromých vlastníků (527 domů), obec vlastnila 24 domů a bytová družstva 19 domů. Ve vlastním domě bydlelo 506 rodin a domácností, v bytě v osobním vlastnictví 163 rodin a domácností, stejný počet rodin a domácností (163) bydlel v nájemních bytech a 210 rodin a domácností bylo členy bytových družstev. Většina těchto bytů (70 %) měla 2 až 3 obytné místnosti, malé byty o 1 obytné místnosti tvořily 12 % a více

- 20 -


2007 - 2008

než 3 obytné místnosti mělo 16 %.2 Ministerstvo vnitra eviduje v Libčicích nad Vltavou 816 adres. 2.1.5.3

Obyvatelstvo podle národnosti

Podle národnosti se obyvatelstvo Libčic nad Vltavou v roce 2001 (data ze SLDB) hlásilo v 93,1 % k české národnosti a v 2,7 % k národnosti slovenské. Ostatní národnosti byly zastoupeny pouze okrajově a z nich nejvíce byly zastoupeny národnosti rómská (0,5 %) a ukrajinská (0,4 %). Podrobnější přehled o národnostním složení obyvatel udává následující tabulka: Národnost česká moravská slovenská romská polská německá ukrajinská slezská vietnamská Celkem

Počet obyvatel 3 074 4 88 15 3 1 14 0 0 3 302

% zastoupení 93,1 0,1 2,7 0,5 0,1 0,0 0,4 0,0 0,0 100,0

Zdroj: ČSÚ, SLDB 2001

Společnosti GAC spol. s r. o. a Nová škola o. p. s. zpracovaly pro MPSV ČR v období 1. 11. 2005 – 15. 8. 2006 Analýzu sociálně vyloučených romských lokalit a komunit a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti. Tato analýza pro Libčice nad Vltavou uvádí, že z celkového počtu 3 233 obyvatel je 101-150 romských obyvatel, kteří žijí v jedné lokalitě. Jde o lokalitu Kolonka, která bývala kdysi architektonickou chloubou Libčic nad Vltavou. Dnes jsou všechny tři pavlačové domy v Kolonce zchátralé a většina zdejších obyvatel jsou sociálně slabí lidé, z nichž podstatná část je závislá na příjmech ze sociálních transferů. Většina z nich jsou Romové. V roce 2003 se navíc do Kolonky přistěhovali z nedalekého Kladna další lidé. Všichni obyvatelé žijí v malých bytech bez rozvodu vody a se společným sociálním zařízením na chodbě. Od roku 1999 zde působí Romské sdružení Manuša, které založilo několik obyvatel z Kolonky. 2.1.5.4

Obyvatelstvo podle vzdělání

Podle SLBD v roce 2001 převažovali v celkové populaci města starší 15 let podle vzdělání lidé se středním vzděláním, včetně vyučení a odborných škol bez maturity (63,1 %). Lidí s maturitou bylo však pouze 21,6 % a zastoupení vysokoškoláků v různé formě bylo pouhých 7,3 %. Zato lidí se základním vzděláním nebo zcela bez vzdělání bylo v Libčicích nad Vltavou 25,3 %. Tato data lze zúžit pouze na populaci starší 15 let ekonomicky aktivní. Zde bylo lidí se středním vzděláním, včetně vyučení a odborných škol bez maturity 71,7 %. Lidí s maturitou 26,2 %, vysokoškoláků 9 % a lidí se základním vzděláním nebo zcela bez vzdělání 15,5 %.

2

V celkových počtech bytů jsou zahrnuty všechny existující byty v době SLDB. V jednotlivých členěních v počtech nejsou zahrnuty počty bytů u nichž nebyla daná skutečnost došetřena (např. není známa forma vlastnictví, velikost bytu atd.).

- 21 -


Celkem v tom nejvyšší ukončené vzdělání: základní, vč. neukončeného vyučení bez maturity střední odborné bez maturity učební obor s maturitou úplné střední všeobecné s mat. úplné střední odborné s mat. nástavbové studium vyšší odborné vysokoškolské z toho bakalářské vědecká příprava bez vzdělání Nezjištěno

2007 - 2008

Obyvatelstvo ve věku 15+ z toho ekonomicky aktivní celkem v% počet % 2 723 100,0 1 790 100,0 675 545 583 47 117 425 45 33 187 13 12 15 39

24,8 20,0 21,4 1,7 4,3 15,6 1,7 1,2 6,9 0,5 0,4 0,6 1,4

275 379 436 44 87 338 42 20 153 10 9 3 4

15,4 21,2 24,4 2,5 4,9 18,9 2,3 1,1 8,5 0,6 0,5 0,2 0,2

Zdroj: ČSÚ, SLDB 2001

Populace z lokality Kolonka dle výše zmíněné analýzy a dle kvalifikovaných odhadů dosahuje ve většině pouze základního vzdělání nebo neukončeného vzdělání a pouze několik jednotlivců dosáhlo středního vzdělání bez maturity. Mezi obyvateli Kolonky se vyskytuje i problém negramotnosti. 2.1.5.5

Přírůstek a migrace obyvatelstva

V minulých letech byl jedním ze základních rysů demografického vývoje v České republice pokles počtu obyvatel způsobený přirozeným úbytkem a celkový přírůstek vyrovnávala zahraniční migrace. V posledních dvou letech se situace změnila a vedle kladné zahraniční migrace je zaznamenáván i kladný přirozený přírůstek obyvatelstva. Obdobný vývoj vykazují i Libčice nad Vltavou, kdy za roky 2004 a 2005 počet zemřelých převyšoval počet narozených, ale v roce 2006 tomu již bylo naopak.

počet obyvatel Živě narození celkem Zemřelí celkem Přirozený přírůstek celkem

2001 3 301

2002 3 299

2003 3 227

2004 3 233

2005 3 228

2006 3 239

34 36 -2

35 40 -5

34 30 4

34 39 -5

42 46 -4

38 29 9

Zdroj: ČSÚ

Počet přistěhovalých a vystěhovalých osob je v posledních letech dosti obdobný. Zároveň je však nutno konstatovat, že migrace obyvatelstva je v Libčicích nad Vltavou, vzhledem k počtu obyvatel, poměrně vysoká.

- 22 -


2001 98 96 2

Přistěhovalí celkem Vystěhovalí celkem Migrační přírůstek celkem

2002 105 102 3

2007 - 2008

2003 52 128 -76

2004 74 63 11

2005 72 73 -1

2006 98 96 2

Zdroj: ČSÚ

Přihlášeni Odhlášeni Přírůstek/úbytek

1997 44 67 -23

1998 57 64 -7

1999 73 52 21

2000 2001 2002 2003 2004 63 62 82 88 43 34 63 65 70 63 29 17 18 -20 -1

2005 53 58 -5

2006 2007 70 42 89 34 -19 8

Zdroj: MÚ Libčice nad Vltavou

Během 10ti let se v Libčicích vyměnilo cca 20 % obyvatel. 2.1.5.6

Demografická prognóza a její důsledky

Následující odhad vývoje vybraných skupin obyvatelstva v Libčicích nad Vltavou byla zpracována podle prognózy demografického vývoje zpracované ČSÚ pro Středočeský kraj. Výpočet ČSÚ je proveden bez uvažování vlivu migrace. Důvodem je skutečnost, že při odhadu migrace nelze vycházet z minulých trendů a její vývoj závisí zejména na celkové hospodářské situaci (pracovní příležitosti, bytové výstavbě atd.) a tím je atraktivnost regionu dosti nepředvídatelná. Jedná se tedy o údaje prezentující hypotetický vývoj počtu a věkového složení obyvatelstva kraje ovlivněný pouze přirozenou měnou, tzn. vývojem porodnosti a úmrtnosti.

- 23 -


2.1.5.7

2007 - 2008

Očekávaný vývoj porodnosti a vývoj dětské populace

Podle ČSÚ se Středočeský kraj se ve vývoji porodnosti neliší od ostatních krajů, ke změně nedošlo ani během devadesátých let, tedy v období zásadních změn reprodukčního chování obyvatelstva České republiky. Vývoj počtu narozených dětí v ČR a Středočeském kraji do 2020 odhaduje ČSÚ následovně: 2006 97 800 10 747

ČR Středočeský kraj

2010 96 709 10 340

2015 93 631 9 812

2020 88 702 9 240

Zdroj: ČSÚ

Z tohoto odhadu je možné odvodit, že ve městě Libčice nad Vltavou by se měl vývoj porodnosti pohybovat do roku 2020 v následujících počtech narozených:

Libčice nad Vltavou

2006 38

2010 37

2015 35

2020 33

Zdroj: Socioklub

Opět je však nutno zdůraznit, že tyto odhady vycházejí ze stávajícího počtu obyvatel a současného počtu narozených a úrovně plodnosti. Tento propočet nepočítá s případným dalším nárůstem vlivem migračních změn.3 Právě migrace do příměstské oblasti představuje ve středočeském kraji významný fenomén (výstavba rodinných domů) . V průběhu cca 10 let přibylo v tomto kraji cca 80 tis. obyvatel, což je velikost průměrného okresu. Pokud by se vycházelo z tohoto předpokladu porodnosti, a vývoj populace dětí a mládeže byl odhadnut podle předpokládaného vývoje populace Středočeského kraje získají se následující počty dětí a mládeže v Libčicích nad Vltavou:

Počet obyvatel celkem z toho ve věku 0-4 5-9 10-14 15-19

2007

2010

2015

2020

3 260

3 257

3 235

3 202

173 156 152 221

171 172 156 152

162 170 171 156

153 162 170 171

Zdroj: Socioklub

3

Určitý migrační pohyb lze očekávat. Lze to např. usuzovat z nabídek realitních kanceláří. Tak například jen S-Reality uvádějí aktuálně 44 nabídek z Libčic. Z toho prodej pozemků k výstavbě rod.domků 4 prodej rodinných domků 14 pronájem rodinných domků 5 prodej bytů 6 prodej bytových domů 3 prodej výrobních prostor a ploch 11 prodej zemědělské usedlosti 1

- 24 -


2007 - 2008

Vývoj dětské populace v Libčicích nad Vltavou 600

počet obyvatel

500 400 300 200 100 0 2007

2010

2015

2020

roky 0-4

5-9

10-14

Zdroj: Socioklub

2.1.5.8

Očekávaný vývoj seniorské populace

Rozdíly ve vývoji úmrtnosti jsou dány především skladbou obyvatelstva v jednotlivých regionech podle vzdělání, socioekonomického postavení, rodinného stavu, národnosti aj. V průběhu posledních let se intenzita úmrtnosti snížila, stejně jako v případě plodnosti, ve všech krajích, a to v zásadě stejnou měrou. Projekce předpokládá pokračování procesu zlepšování úmrtnosti, tzn. zvyšování věku dožití. Počet obyvatel Celkem z toho ve věku 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90+ 60+ 65+

2007

2010

2015

2020

3260

3257

3235

3202

258 128 90 91 62 32 13

222 237 112 76 62 31 13

217 204 207 90 53 34 13

161 201 179 169 65 30 14

674 416

753 531

818 600

819 659

Zdroj: Socioklub

Zatím co první pohled naznačuje budoucí zvýšení počtu seniorů vyššího věku s větší potřebou služeb, i zlepšené parametry úmrtnosti naznačují nezadržitelné snižování jejich počtu , a posílení počtu seniorů ve věkovém období, kdy potřeba sociálních služeb není taky vysoká. - 25 -


2007 - 2008

Možná reakce na tento vývoj je popsána v kapitole o sociálních službách.

Vývoj populace seniorů v Libčicích nad Vltavou 700

počet obyvatel

600 500 400 300 200 100 0 2007

2010

2015

2020

roky 65-69

70-74

75-79

80-84

85-89

90+

Zdroj: Socioklub

2.1.5.9

Socioekonomická situace rodin

Šetření sociální situace rodin, a to převážně rodin s dětmi, bylo zpracováno z přehledu MPSV o vyplacených dávkách státní sociální podpory v měsíci červenci 2007 (tzn., šlo o dávky náležející za červen roku 2007). Dávky státní sociální podpory představují druhý největší podíl v sociálních příjmech obyvatel, po příjmech ze všech typů důchodů. Přehled vyplácení dávek státní sociální podpory dává zároveň hrubý přehled, respektive kontrolu, o vývoji průměrných mezd a nezaměstnanosti ve sledovaném regionu. Podle tohoto přehledu bylo v Libčicích v červnu letošního roku 278 rodin s nezaopatřenými dětmi, které měly nárok na přídavek na dítě. Rozdělení těchto rodin podle počtu dětí a jejich příjmu bylo následující:

počet dětí 1 2 3 4 5 6 7 celkem

0-1,5 36 34 3 2 1 0 1 77

příjem 1,5-2,4 19 53 6 0 1 0 0 79

2,4-4,0 57 62 3 0 0 0 0 122

celkem 112 149 12 2 2 0 1 278

Zdroj: MPSV

Z přehledu je vidět, že tak jako v celé populaci, tak i v Libčicích nad Vltavou převažují dvoudětné a jednodětné rodiny, které představují 94 % všech rodin s dětmi.

- 26 -


2007 - 2008

Příjmové rozdělení rodin v celé populaci je zhruba rovnoměrně rozložené do všech tří příjmových pásem. V Libčicích nad Vltavou je většina rodin s nárokem na přídavek na dítě (44 %) v nejvyšším příjmovém pásmu, které má ještě nárok na přídavek na dítě. Ve středním příjmovém pásmu a v nízkopříjmových rodinách je shodně po 28 % rodin. To znamená, že příjmy rodin s dětmi v Libčicích nad Vltavou je mírně nadprůměrný, což zřejmě souvisí se zaměstnáním ekonomicky aktivních osob v hlavním městě Praze. To ale již neplatí pro vícedětné rodiny (čtyř a vícedětné), kterých sice není v Libčicích nad Vltavou mnoho (je jich celkem 5), ale s výjimkou jedné rodiny, které je ve středněpříjmové skupině, patří do nízkopříjmových rodin. V rodinách s nárokem na přídavek na dítě žilo 474 nezaopatřených dětí. Pozitivní pro vývoj obyvatel je to, většina těchto dětí (90,3 %) je ve věku do 18 let a více jak polovina (52,1 %) je ve věku do 12 let a pětina je předškolních dětí. Podrobné věkové rozdělení dětí s nárokem na přídavek na dítě je následující: věk 0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9 - 10 10 - 11 11 - 12 12 - 13

počet 18 24 27 16 21 27 19 24 16 15 15 25 27

věk 13 -14 14 - 15 15 - 16 16 - 17 17 - 18 18 - 19 19 - 20 20 - 21 21 - 22 22 - 23 23 - 24 24 - 25 25 - 26 celkem

Počet 25 30 39 31 29 11 16 9 4 3 0 3 0 474

Zdroj: MPSV

Pro porovnání kolik dětí má nárok na přídavek na dítě z celkového počtu nezaopatřených dětí je nutno udělat odhad celkového počtu nezaopatřených dětí v Libčicích nad Vltavou. Hrubý odhad vychází z předpokladu, že všechny děti do 14 let věku jsou nezaopatřené a z dětí od 15 do 26 let věku se učí nebo studuje zhruba 46 % (údaje z celorepublikového průměru; pro malý vzorek populace není počítáno s dětmi ve věku 15 – 26 let, které se nemohou soustavně připravovat na povolání nebo vykonávat výdělečnou činnost pro nemoc nebo úraz, které z důvodu dlouhodobě nepříznivého zdravotního stavu nejsou schopny vykonávat soustavnou výdělečnou činnost a které jsou vedeny v evidenci úřadu práce - od 15. do 18. roku věku). Podle tohoto odhadu by mělo v Libčicích nad Vltavou být 693 dětí v kategorii nezaopatřených dětí. Porovnáním příjemců přídavku na dítě s odhadem celkového počtu nezaopatřených dětí, zjistíme, že přídavek pobírá 68,4 % nezaopatřených dětí. To je opět nižší zastoupení než je celorepubliková průměr a opět to potvrzuje již výše zmíněnou vyšší příjmovou úroveň obyvatel Libčic nad Vltavou. V červnu 2007 čerpalo celkem 115 rodičů rodičovský příspěvek, tzn. že tyto rodiče se starali alespoň o jedno dítě do 4 let věku. Vzhledem k tomu, že těchto dětí je v Libčicích nad Vltavou celkem 173 a zvážíme-li možnost, že v rodině je více dětí v této věkové kategorii zároveň, je

- 27 -


2007 - 2008

vidět, že většina rodičů rodičovský příspěvek čerpá. Při podrobnějším členění zjistíme, že rodičovský příspěvek pobíralo -

24 rodičů pečující o děti do 1 roku věku, 38 rodičů pečující o děti od 1 do 2 let věku, 38 rodičů pečující o děti od 2 do 3 let věku, 14 rodičů pečující o děti od 3 do 4 let věku, přičemž 1 dítě navštěvuje MŠ v zákonné době 4 hodin denně, a 1 rodič pečující o dítě ve věku 4 až 5 let, které je zdravotně postižené a má nárok na příspěvek na péči.

S tímto počtem dávek koresponduje i výplata porodného, kdy od začátku roku do června 2007 bylo vyplaceno 17 dávek porodného. Ve všech případech šlo o porod jednoho dítěte a maminkám bylo 20-35 let (3 matky ve věku 20 - 25 let, 9 matek ve věku 25 - 30 let a 5 matek ve věku 30 - 35 let). Jeden rodičovský příplatek vyplácený na zdravotně postižené dítě koresponduje s výplatou zvláštní odměny pěstouna. Jedná se tedy o pěstounskou rodinu, která se stará o jedno těžce zdravotně postižené dítě. Další sociální dávkou, která nám může blíže ukázat sociální situaci rodin je sociální příplatek. Zde již můžeme jednak udělat podrobnější příjmové členění rodin a jednak můžeme zjistit i zdravotní postižení dětí nebo jejich rodičů, případně osamělost (v právním slova smyslu) rodičů. V červnu 2007 mělo na sociální příplatek nárok 65 rodin. Z následující tabulky je vidět, že na příplatek měly nárok téměř všechny vícečetné rodiny, s výjimkou jedné rodiny s pěti dětmi. Důležitějším poznatkem z tohoto přehledu je však fakt, že 18 z těchto rodin je svými příjmy pod hranicí životního minima a dalších 6 rodin je těsně nad hranicí životního minima. To znamená, že minimálně na tyto rodiny je třeba se, ze sociálního hlediska, zaměřit a pracovat s nimi. S největší pravděpodobností mohou mezi těmito rodinami být rodiny s alespoň jedním nezaměstnaným rodičem.

počet dětí 1 2 3 4 5 6 7 Celkem

do 1 7 7 1 1 1 1 18

příjem 1 - 1,2 1,2 - 1,4 1,4 - 1,6 1,6 - 1,8 1,8 - 2,0 2,0 - 2,2 celkem 1 2 3 3 3 3 22 4 4 5 3 6 8 37 1 2 1 2 1 0 1 6 7 8 6 9 11 65

Zdroj: MPSV

Ze šetření zdravotního stavu dětí a rodičů vyplynulo, že žádná rodina, pobírající sociální příplatek, nemá dítě dlouhodobě těžce zdravotně postižené, dítě dlouhodobě zdravotně postižené nebo dítě dlouhodobě nemocné. Stejně tak v žádné rodině není dlouhodobě těžce zdravotně postižený rodič. Zároveň však vyplynulo, že 33 rodin (51 %), pobírajících sociální příplatek, deklaruje, že v rodině je pouze jeden (osamělý) rodič. Z těchto neúplných rodin je 16 rodin osamělých rodičů s jedním dítětem a 17 rodin osamělých rodičů s dvěmi dětmi. Opět tyto rodiny by měly - 28 -


2007 - 2008

být v okruhu rodin více sledovaných ze sociálního hlediska, aby zde, např. při výpadku příjmu osamělého rodiče nedošlo k závažnějšímu sociálnímu propadu či vyloučení rodiny. Svébytnou oblastí je otázka bydlení rodin a pomoc státu při hrazení nákladů spojených s bydlením. V Libčicích je 17 rodin a domácností, které pobírají příspěvek na bydlení. Z tohoto počtu jsou: -

4 domácnosti jednotlivců 6 domácností s dvěmi členy, z toho 3 domácnosti jsou pouze s dospělými osobami a 3 domácnosti jsou osamělý rodič s dítětem 5 domácností s třemi členy, z toho 1 domácnost je pouze s dospělými osobami a 4 domácnosti jsou osamělý rodič s dvěmi dětmi 1 domácnost se čtyřmi členy, jde o úplnou rodinu s dvěmi dětmi 1 domácnost se šesti členy, jde o úplnou rodinu se čtyřmi dětmi.

V souhrnu jde tedy o 8 domácností s pouze dospělými osobami a 9 domácností rodin s dětmi. Příjmově jsou tyto domácnosti rozloženy následovně:

počet osob do 1 999 2 1 2 3 4 5 6 2 celkem

Příjem v Kč měsíčně 2000-3999 4000-5999 6000-7999 8000-9999 od 10 000 1 1 2 2 1 1 2 1 2 1

0

3

5

1 3

celkem 4 6 5 1 0 1 17

4

Zdroj: MPSV

Z přehledu by se zdálo, že příjmy těchto rodin jsou relativně dostačující, porovnáme-li je však s výdaji za bydlení je zřejmé, že u některých rodin dochází ke značným disproporcím náklady na bydlení v Kč počet osob do 1 999 2000-3999 4000-5999 6000-7999 8000-9999 od 10 000 celkem 2 2 4 1 6 6 2 1 3 1 5 3 1 1 4 5 1 1 6 2 9 4 2 0 0 celkem 17 Zdroj: MPSV

Viditelné je to zejména při bližším porovnání příjmů a výdajů na bydlení

počet osob 1 2 3 4

do 0,3

poměr nákladů na bydlení a rozhodného příjmu 0,3 - 0,35 0,35 -0,4 0,4-0,6 0,6-0,8 0,8-1,0 1 1 1 4 1 1 1 2 1 1

nad 1,0 2

celkem 4 6 5 1

- 29 -


5 6 celkem

2

3

2007 - 2008

1 8

1

1

1 17

2

Zdroj: MPSV

Z přehledu vyplývá, že ve dvou případech domácností jednotlivců a v jednom případě trojčlenné domácnosti je celý příjem osob naprosto nedostačující ke krytí nákladů na bydlení. U dalších 9 domácností pak dosahují náklady na bydlení více jak 40 % celkových příjmů domácností. Z přehledu dávek státní sociální podpory vyplývá, že minimálně 18 rodin s dětmi a 2 domácnosti jednotlivců by měly mít nárok na dávky pomoci v hmotné nouzi. Těmto rodinám a domácnostem je nutno věnovat zvýšenou sociální pozornost. 2.1.6 Trh práce 2.1.6.1

Ekonomicky aktivní obyvatelstvo a nezaměstnaní

V roce 2001 bylo v Libčicích nad Vltavou z celkového počtu 3 302 obyvatel celkem 1 790 obyvatel ekonomicky aktivních a 127 nezaměstnaných. V srpnu 2007 mají Libčice nad Vltavou z celkového počtu 3 260 obyvatel stejný počet ekonomicky aktivních obyvatel - 1 790 osob. Na Úřadu práce pro Prahu západ bylo v měsíci srpnu registrováno 68 osob s trvalým bydlištěm v Libčicích nad Vltavou, které byly vedeny jako tzv. dosažitelní uchazeči o práci. Tzn. jedná se o uchazeče o zaměstnání, kteří mohou bezprostředně nastoupit do zaměstnání při nabídce vhodného pracovního místa: Jde o evidované nezaměstnané, kteří nemají žádnou objektivní překážku pro přijetí zaměstnání. Celková míra nezaměstnanosti je v Libčicích 3,8 %. Počet nezaměstnaných (a míra nezaměstnanosti) během letošního roku v Libčicích nad Vltavou mírně kolísala, přesto však po celou sledovanou dobu zůstávala pod průměrem okresu Praha – západ: Měsíc r. 2007 Počet EAO Počet nezaměstnaných Míra nezaměstnanosti

leden únor březen duben květen červen červenec srpen 1 790 1 790 1 790 1 790 1 790 1 790 1 790 1 790 83 81 72 66 58 62 68 68 4,6 % 4,5 % 4,0 % 3,7 % 3,2 % 3,5 % 3,8 % 3,8 %

Zdroj: MPSV

Analýza sociálně vyloučených romských lokalit uvádí, že 98 % Romů v Libčicích je nezaměstnaných. Přestože ve skutečnosti se nezaměstnanost Romů v Libčicích pohybuje spíše mezi 80 – 90%, lze usuzovat, že většina z celkového počtu nezaměstnaných v Libčicích nad Vltavou bydlí v Kolonce. . Z počtu nezaměstnaných naopak vyplývá, že v srpnu 2007 žilo v Libčicích nad Vltavou 1 722 pracujících osob, z nichž odhadem 10 – 14 žen bylo na mateřské dovolené. Mezi ekonomicky neaktivní obyvatelstvo patřilo, podle věkového složení obyvatelstva, 481 dětí předškolního věku a žáků do 15 let věku a 416 osob důchodového věku (65+). Další část ekonomicky neaktivního obyvatelstva tvoří studenti a učni a nepracující důchodci mladší věkové kategorie než je 65 let.

- 30 -


2007 - 2008

Vlivem velikosti obce, nabídce pracovních příležitostí i blízkosti hl.města Prahy je zvýšena i dojížďka za prací a do škol. Bilance dojížďky za prací a do škol ve Libčicích nad Vltavou k 1. 3. 2001 (sčítání lidu). Dojíždějící do města

Vyjíždějící z města

Počet obyvatel celkem

Z toho zaměstnané osoby

celkem

z toho denně

celkem

z toho denně

3 302

1 657

388

333

861

776

Zdroj: ČSÚ

Z přehledu je zřejmé, že 52 % zaměstnaných osob vyjíždí za prací mimo Libčice nad Vltavou a většina z nich 47 % jezdí za prací denně. Vyjíždějící pracovníky je možné rozlišit ještě zhruba podle lokality jejich pracoviště: Vyjíždějící z města celkem 861

Z toho vyjíždějící dle lokality v rámci okresu v rámci kraje do jiného kraje 132 195 534

Zdroj: ČSÚ

Jak již bylo zmíněno, město Libčice nad Vltavou patří k příměstským satelitům Prahy, což ovlivňuje složení obyvatel a jejich dojížďku za prací. Z přehledu je jasné, že většina z vyjíždějících zaměstnaných osob (62 %) dojíždí za prací do Prahy. Vzhledem k tomu, že v Libčicích nad Vltavou nejsou žádné střední školy ani učiliště, je zřejmé, že všichni učni a studenti musí do školy dojíždět mimo město. Šetření vyjížďky do škol, které proběhlo při SLDB v roce 2001 udávalo, že z Libčic nad Vltavou denně vyjíždělo do školy 190 žáků a studentů. Opět platí že nejvíce (cca 71 %) jezdí do Prahy, následují Kralupy nad Vltavou (29 %) a Roztoky (10 %). 2.1.7 Identifikace cílových skupin Ze šetření demografických dat lze identifikovat potencionální skupiny znevýhodněných osob“ jako cílové skupiny pro sociální aktivity města. Jsou to: -

„sociálně

obyvatelé sociálně vyloučených lokalit Kolonka a Kočičina lidé hlásící se k romské národnosti senioři rodiny s dětmi, zejména rodiny rodičů – samoživitelů rodiny a jednotlivci ohrožené hmotnou nouzí a sociálním vyloučením dlouhodobě nezaměstnaní

- 31 -


2007 - 2008

3. Analýzy struktury a potřeb příjemců sociálních služeb 3.1

Senioři

Odhady počtu seniorů, kteří budou potencionálními příjemci služeb sociální péče lze určit na základě celostátních normativů, které mapují výskyt potřeby pomoci v různých každodenních činnostech v rámci populace. Následující tabulky uvádějí relativní výskyt sledovaného jevu – potřeby pomoci (v %), druhá trojice tabulek pak vychází z počtu obyvatel a uvádí odhady absolutních počtů osob, potřebujících pomoc při některé základní každodenní činnosti, pro Libčice nad Vltavou. a) Schopnost seniorů provádět hygienu Stupeň sledované schopnosti Osobní hygienu si obstarávám zcela samostatně Potřebuji dohled nebo občasnou pomoc při koupání, sprchování, péči o vlasy, nohy, nehty Potřebuji pomoc při mytí, oblékání, svlékání Celou osobní hygienu mi musí zajišťovat druhá osoba

60-64 let

65-69 let

70-74 let

75-79 let

80-84 let

85 a

91,3

85,3

83,0

73,3

54,3

51,7

5,7

10,3

12,9

20,5

31,9

30,0

1,7

2,0

2,1

3,1

9,6

10,0

0,9

1,3

0,8

1,9

2,1

3,3

60-64 let

65-69 let

70-74 let

75-79 let

80-84 let

85 a

75,5 13,1

65,3 19,3

51,9 32,4

40,4 34,8

21,3 35,1

20,0 31,7

8,7

11,3

13,3

22,4

39,4

40,0

2,2

3,0

2,5

1,9

4,3

8,3

-

0,3

-

0,6

-

-

více let

b) Schopnost chůze seniorů – podle věku Stupeň sledované schopnosti Chůze jsem schopen bez obtíží Při chůzi jsem nejistý, nestabilní, do schodů chodím hůře Chodím za pomoci kompenzační pomůcky, zpravidla hole, popřípadě druhé osoby Chodím jen za pomoci druhé osoby, chodítka nebo se pohybuji pomocí invalidního vozíku Jsem trvale upoután na lůžko

více let

- 32 -


2007 - 2008

c) Schopnost zabezpečení výživy seniorů – podle věku Stupeň sledované schopnosti

60-64 let 78,6

65-69 let 68,3

Je-li třeba, dokáži si bez problému nakoupit a uvařit Nakoupit a uvařit mi dělá potíže, 14,8 21,7 ale dokáži to zvládnout Potřebuji pravidelnou, trvalou 5,2 7,0 donášku nákupu a vařeného jídla Potřebuji pomoc při jídle (např. 0,4 1,3 nakrájet jídlo, pomoc při pití) Musím být krmen, jím mleté 0,3 pokrmy Zdroj: Výzkumný ústav práce a sociálních věcí

70-74 let 61,0

75-79 let 53,4

80-84 let 31,9

85 a více let 23,3

28,6

29,2

29,8

25,0

9,1

16,1

34,0

45,0

0,8

0,6

4,3

5,0

-

0,3

-

-

Zvýrazněné řádky ve všech tabulkách orientačně zahrnují osoby, které jsou potencionálními příjemci sociálních služeb. Odhady počtu seniorů, kteří budou potencionálními příjemci služeb sociální péče ve Libčicích nad Vltavou (podle počtu obyvatel v roce 2007): a) Schopnost seniorů provádět hygienu Stupeň sledované schopnosti počet obyvatel Libčicích nad Vltavou Osobní hygienu si obstarávám zcela samostatně Potřebuji dohled nebo občasnou pomoc při koupání, sprchování, péči o vlasy, nohy, nehty Potřebuji pomoc při mytí, oblékání, svlékání Celou osobní hygienu mi musí zajišťovat druhá osoba

60-64 let

65-69 let

70-74 let

75-79 let

80-84 let

85 a

Celkem

258

128

90

91

62

45

674

236

110

76

68

34

23

547

15

13

12

19

20

14

93

5

3

2

3

6

5

24

3

2

1

2

1

2

10

60-64 let

65-69 let

70-74 let

75-79 let

80-84 let

85 a

Celkem

258

128

90

91

62

45

674

195

84

47

37

13

9

385

34

25

29

32

22

14

156

více let

b) Schopnost chůze seniorů – podle věku Stupeň sledované schopnosti počet obyvatel Libčicích nad Vltavou Chůze jsem schopná bez obtíží Při chůzi jsem nejistý, nestabilní, do schodů chodím hůře

více let

- 33 -


Chodím za pomoci kompenzační pomůcky, zpravidla hole, popřípadě druhé osoby Chodím jen za pomoci druhé osoby, chodítka nebo se pohybuji pomocí invalidního vozíku Jsem trvale upoután na lůžko

2007 - 2008

23

15

12

20

24

18

112

6

4

2

2

3

4

20

0

1

0

1

0

0

2

c) Schopnost zabezpečení výživy seniorů – podle věku Stupeň sledované schopnosti počet obyvatel Libčicích nad Vltavou Je-li třeba, dokáži si bez problému nakoupit a uvařit Nakoupit a uvařit mi dělá potíže, ale dokáži to zvládnout Potřebuji pravidelnou, trvalou donášku nákupu a vařeného jídla Potřebuji pomoc při jídle (např. nakrájet jídlo, pomoc při pití) Musím být krmen, jím mleté pokrmy

60-64 let

65-69 let

70-74 let

75-79 let

80-84 85 a let více let

258

128

90

91

62

45

674

204

88

55

49

20

11

427

38

28

26

27

18

11

149

14

9

8

15

21

20

88

1

2

1

1

3

2

9

1

1

0

0

0

0

1

Celkem

Počty seniorů uvedené v jednotlivých tabulkách nelze sčítat, protože každý respondent byl dotazován na tři oblasti sociálních potřeb. Obsah tabulek může napomoci při koncipování jednotlivých typů služeb zejména například jednotlivých úkonů pečovatelské služby. Počet potřebných míst kapacity sociálních služeb pro seniory uvádí následující tabulka: počet míst podle normativů výpočet míst pro Libčice na 1000 osob starších 65 let nad Vltavou Vybavenost místy v zařízeních pro staré občany celkem z toho: v domovech důchodců v domovech penzionech pro důchodce v bytových jednotkách v DPS

53

22

26

11

9 18

4 7

Počet osob, kterým je poskytována pečovatelská služba 29 Zdroj: Obce, města regiony a sociální služby, Socioklub

29

U počtů předpokládaných míst v domovech důchodců je tento údaj třeba chápat tak, že tito klienti potřebují již takový rozsah péče, který je dnes standardem péče v domovech důchodců. Nové technologie péče a nové materiály (plenkové kalhotky, selfmonitoring, tísňové volání, intenzivní pečovatelská služba zahrnující všechny tři skupiny úkonů (domácnost, strava,

- 34 -


2007 - 2008

osobní péče) umožní postupně i takovou péči v domácnostech , za předpokladu kvalitního bydlení zajistit. Následující tabulka uvádí výzkumem zjištěné údaje informace o relativním výskytu osob, které potřebují pomoc při sebeobsluze, podle míry závislosti, druhá tabulka uvádí absolutní počty osob pro Libčice nad Vltavou. a) relativní údaje podíl osob, které potřebují pomoc při sebeobsluze, podle míry závislosti celkem minimální lehká střední Těžká 65-69 3 1,5 1,5 0 0 70-74 7 3 2 2 0 75-79 10,5 4 3 3 0,5 80-84 15,5 6,5 4 4 1 85-89 27 9 8 8 2 90 a více let 80 20 20 20 20 Pramen: normativy Socioklubu - výzkum MPSV in Obce, města regiony a sociální služby, Socioklub, Praha 1997 věk osoby

b) absolutní údaje věk osoby 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90 a více let

počet obyvatel podíl osob, které potřebují pomoc při sebeobsluze, podle míry závislosti ve Libčicích nad Vltavou celkem minimální Lehká střední těžká 128 4 2 2 0 0 90 6 3 2 2 0 91 10 4 3 3 0 62 10 4 2 2 1 32 9 3 3 3 1 13 10 3 3 3 3 416 48 18 14 12 4

Z této tabulky vyplývá orientační zjištění, že cca 48 osob se nachází ve stavu lehké až těžké závislosti. Podle názoru některých odborníků (např. Doc. MUDr. Topinková) je v tomto výčtu podhodnocena právě minimální závislost, která je ošetřitelná nejnižší úrovní sociální služby – pomocí v domácnosti. Nepřítomnost takové služby a neuspokojení potřeby přesouvá klienta do úrovně vyšší potřebnosti. Očekávaný demografický vývoj resp. důsledky úmrtnosti naznačují, že v Libčicích neporoste skupina seniorů nejstarších, ale seniorů ve středním pásmu. K tomu je třeba také uvést dvě skutečnosti. Středočeský kraj je relativně dobře vybaven ústavní péčí pro seniory (např. na počet obyvatel dvakrát lépe než Praha). Nový systém financování sociálních služeb povede v budoucnu k poměrně dramatickým změnám v povaze klientely ústavní péče. Ústavy budu preferovat ty, kteří s ohledem na vysokou míru závislosti, „přinesou“ svým příspěvkem na péči, co nejvíce prostředků. To znamená, že pro seniory s nižším rozsahem závislosti bude třeba rozvíjet nové sociální služby, které vznik závislosti budou kompenzovat v místě bydliště, prodlouží období relativní samostatnosti a oddálí vznik potřeby komplexní ústavní péče.

- 35 -


2007 - 2008

Takovými službami by mohly být : -

-

-

chráněné bydlení (podporované dotacemi MMR), komplexní pečovatelská služba (zahrnující všechny oblasti úkonů), pomoc v domácnosti (doposud není vedena jako sociální služba – jde o drobnou technickou pomoc seniorům, zejm. ženám v údržbě bytu) . Naopak u seniorů mužů může jít o pomoc v té části správy domácnosti, kterou ovládají ženy. případně i vytvoření sociální centra pro denní pobyt event. krátkodobě bydlení na dobu dočasného zhoršení zdravotního stavu a zvýšení závislosti, na dobu doléčení po návratu z nemocnice apod. Přestože se jedná o přechodné stavy – způsobí často nutnost definitivní institucionalizace. Aktivizace seniorské populace, společenský život, kluby, celoživotní vzdělávání, které má prokazatelné efekty i do zdravotní oblasti a další.

Ze zjištěných údajů je patrné, že s výjimkou terénní péče není reálné poskytovat „vyšší“ rezidenční služby pro seniory –obyvatele města. Předchozí vymezení reaguje na počet a složení obyvatel samotných Libčic. Může být ovšem přijato rozhodnutí realizovat na území města například rezidenční zařízení pro seniory, nebo pro osoby se zdravotním postižením, popř. jiné klienty se spádovostí celého okresu či kraje. Všechny výše uvedené nástroje pro posouzení potřeby služeb je třeba používat přiměřeně a vždy ověřit skutečnou potřebu depistáží příslušných věkových skupin. Potřeba péče ve vyšším věku je velmi významně ovlivněna místními reáliemi jako je kvalita bydlení staré generace, vzděláním a profesní minulostí, zdravotním stavem populace daným zátěží životního prostředí, stavem a potřebou místní dopravy, bariérovostí prostředí, urbanistickým řešením obytných zón (docházkovou vzdálenosti), typem sídelní struktury a dalšími vlivy. Tyto faktory je třeba v budoucnu neustále detekovat. Problémem je, že při malém počtu příjemců – cílové skupiny seniorů - je třeba počítat s tím, že i změny u několika jedinců mohou mít statistický význam a tím spíš je třeba individuálního přístupu.

3.2

Sociálně vyloučené skupiny obyvatel

V Libčicích nad Vltavou se nacházejí dvě sociálně vyloučené lokality – „Kolonka“ a „Kočičina“. Lokalita „Kolonka“ se nachází na rozhraní Libčic nad Vltavou a Libčic – Letky. Z jedné strany je sevřena vlakovými kolejemi a šroubárnou, z druhé strany Leteckou ulicí. Lokalita „Kolonka“ se skládá ze 3 patrových pavlačových domů. Každý z těchto pavlačových domů čítá okolo 15 -20 ti bytů. V současné době je v těchto objektech několik bytů zazděných a neobývaných, takže bytová kapacita není zcela naplněna. Bytové jednotky v pavlačových domech jsou o velikosti 1+1, zřídka 2+1. Celkový počet obývaných bytových jednotek v lokalitě Kolonka je cca 35. Všechny bytové jednotky jsou IV. kategorie, několik nájemníků si do bytu zavedlo vodu (na vlastní náklady) a úroveň bydlení tak zvýšili. Počet lidí v jedné bytové jednotce se pohybuje od jednoho obyvatele až po mnohočlenné rodiny - nejčastěji 6-ti a vícečlenné. Typické je soužití rodičů a starších dětí (někdy i s jejich partnery a dětmi). Lokalita „Kočičina“ se nachází v blízkosti městského úřadu a je dostupná z Letecké ulice. Jedná se o dům s dvorkem se 4 bytovými jednotkami. Rodiny zde žijící jsou početné, většinou několika generační. Bytové jednotky jsou v rozmezí 1+0 až 3+1. Sociální zařízení není v bytě, topení je na tuhá paliva obdobně jako v Kolonce.

- 36 -


2007 - 2008

V obou výše uvedených lokalitách jsou velmi podobné podmínky. Pro většinu domácností je využíván externí zdroj pitné vody – v lokalitě Kolonie v podobě studny, v lokalitě Kočičina v podobě kohoutku s výlevkou na dvoře. Stává se, že je i tento zdroj vody někdy nepřístupný (např. z důvodu mrazu, technickým problémům s čerpadlem). Sociální zařízení je mimo bytové prostory, většinou jedna toaleta pro dvě rodiny, na konci chodby, resp. na dvoře. Někdy toalety zcela chybí, místy jsou ve špatném technickém a hygienickém stavu, poškozené, bez dveří apod. Ve většině domácností se topí na tuhá paliva, kamna jsou zároveň užívána k vaření. Obecně se dá říci, že domy jsou ve špatném technickém stavu, zejména lokalita Kočičina a prostřední dům v Kolonii, a to zejména z důvodu předchozího zanedbání péče o stav domů, z velké části také nezájmem nájemníků. Konkrétně se jedná o plíseň v některých bytech, s vlhkostí se obecně potýká řada domácností, zejména v důsledku přelidnění a zazdívání sousedních bytů, které kumulují vlhkost. Ve společných prostorách (včetně sociálního zařízení) domů je často nefunkční osvětlení. V tzv. prostřední Kolonce je v havarijním stavu zejména vnější fasáda domu. Dohromady žije v obou výše popsaných sociálně vyloučených lokalitách přibližně 150 obyvatel. Na první pohled tvoří homogenní skupinu, při podrobnějším zkoumání je zřejmá stratifikace společenství a různá sociální úroveň. Jsou pozorovány snahy o vydělení ze společenství zejména u těch obyvatel, kteří nejsou zadluženi, pracují a jejich děti mají slušné školní výsledky. Výše pospaná skutečnost obsahuje dva závažné aspekty. Prvním je skutečný počet přítomných obyvatel – může být vyšší s ohledem na migraci příbuzných ekonomických a sociálních důvodů. Druhým aspektem je věkové složení a demografický vývoj podstatné části Romů. Zatímco děti do 14 let tvoří u majority cca 16 % populace, v romských domácnostech žijících v podmínkách sociálního vyloučení dosahuje procentuální zastoupení dětí do 14 až 30 %. Tzn. že z celkového počtu obyvatel lokality Kolonka by mohlo být cca až 40-50 dětí do 14 let věku. To může znamenat, že výhledově bude stoupat počet dětí nastupujících do základní školy, které pocházejí z prostředí sociálně vyloučených domácností, zejména romských, a bude proto třeba věnovat zvýšenou pozornost integračním opatření na úrovni jednotlivých žáků. Změna demografického vývoje u Romů souvisí zejména se sociální a ekonomickou situací jednotlivých domácností. Účinný nástroj zamezení nárůstu počtu sociálně vyloučených Romů z výše popsaných důvodů je široká nabídka sociálních a vzděláních služeb, které mohou posléze sloužit nejen obyvatelům sociálně vyloučených lokalit, ale také ostatním obyvatelům města, kteří se ocitnout v krizi nebo dlouhodobém ohrožení sociálním vyloučením.

3.3

Detekce dalších cílových skupin

Následující tabulky přinášejí údaje o možných absolutních počtech osob, kterých se týkají vybrané kvantifikovatelné demografické a sociální situace, jevy či problémy, a které odpovídají řídící veličině, kterou je počet obyvatel města Jde tedy o určitou hypotézu. Dále uvedené počty obyvatel, kterých se sociální jevy týkají, by byly v Libčicích v případě, že by výskyt těchto jevů odpovídal průměrným hodnotám, kterých je dosahováno na území celé České republiky. Některé jevy gravitačně přitahuje Praha proto nejsou uvedeny (např. bezdomovectví). Údaje o průměrných hodnotách výskytu sociálních jevů byly získány z veřejných centrálních resortních databází, vládních a dalších dokumentů zveřejněných na domovských internetových stránkách jednotlivých státních orgánů, z publikovaných výzkumů, odborných prací a článků.

- 37 -


2007 - 2008

Orientační údaje o výskytu potřeby sociálních služeb v oblasti péče o děti a rodinu sociální skupina u nichž vznikne v průběhu roku potřeba pomoci rodiny s dětmi (0-18 let), které potřebují sociálně právní ochranu nebo jiný druh pomoci které potřebují trvalou pozornost u nichž vznikne v průběhu roku děti, které jsou ohroženy potřeba pomoci syndromem CAN (týrané a které potřebují trvalou pozornost zneužívané děti) v důsledku CAN

26 86 6 109

Odhad počtu týraných žen násilí v domácnosti zažilo

130

Zkušenosti s drogami ZŠ zkusili ilegální nealkoidní drogu SŠ experimentovali bez rozvinutí závislosti opakované a pravidelné užívání drog

47 75 6

Orientační počet zdravotně postižených obyvatel celkový počet zdravotně postižených

376

počty osob podle duhu postižení: zrakově postižení z toho těžce zdravotně postižení sluchově postižení z toho neslyšící poruchy řeči mentálně postižení vady pohybového ústrojí vozíčkáři diabetici duševně nemocní epileptici psoriatici

18 5 30 5 18 92 91 11 162 30 43 61

invalidní důchodci celkem z toho vyplácené plné invalidní důchody částečné invalidní důchody

173 120 54

Zdroj: Socioklub: Obce, města, regiony a sociální služby. (Mezi resorty zdravotnictví a sociální správou neexistuje výměna příslušných informací, proto je nutné vycházet z odhadů).

- 38 -


3.4

2007 - 2008

Dotazníkové šetření

Dotazníkové šetření na téma spokojenosti obyvatel s vybaveností města Libčic, zejména v oblasti sociálních a vzdělávacích služeb provedl Člověk v tísni, o.p.s. (Bc. Martin Šimáček a Mgr. Kubica Šefčíková) v červenci a srpnu roku 2007. Zkoumány byly zejména tyto oblasti: • • • • • • • •

Spokojenost s kvalitou stávajících sociálních služeb Které sociální služby jsou nejvíc požadované Jak tráví obyvatelé Libčic volný čas Školství Pečovatelská služba Doprava Informace o městě Bydlení

Ze sebraných dat můžeme konstatovat zejména tyto zajímavé závěry: • • • • • • •

• • • •

Nejspokojenější s vybaveností službami a s životem ve městě jsou mladé rodiny s dětmi. Respondenti nejvíce poptávají služby dětského lékaře a hřiště. Na konkrétní návrhy, čím by bylo vhodné město dovybavit, reagovalo kladně v případě kina 87% lidí, mateřského centra 66%, kavárny 64% a nízkoprahového klubu 60% lidí. Ostatní návrhy zaujaly občany méně a k jejich zavedení se vyjadřovali rezervovaněji Pokud by fungoval nízkoprahový klub, občané by v jeho nabídce nejraději viděli služby doučování dětí a sport. Kurzy pro dospělé by přivítalo 69% respondentů. Aby se cítili „spokojení“, rádi by občané využili služeb fitness a tělocvičny a skateparku. Velmi protikladné byly odpovědi na vzdělávací instituce – konkrétně základní a mateřskou školu. Zatímco se službami mateřské školy jsou respondenti spokojeni či spíše spokojeni ve 100% případů, se službami základní školy naopak téměř všichni respondenti vyjadřovali nespokojenost či spíše nespokojenost. Necelá jedna třetina respondentů uvažuje, že se v horizontu pěti let z Libčic odstěhuje (netýká se to skupiny důchodců). Drtivá většina občanů je spokojena s dopravní obslužností města, téměř všichni vědí, kde si mají opatřit v případě potřeby informace, resp. na koho z městského úřadu se mají obrátit. Vysoká spokojenost občanů je s kvalitou bydlení ve městě, výjimku tvoří respondenti z oblasti Kolonky (údaj je nekvantifikovatelný, jedná se o pozorování výzkumníka). Z výzkumu vyplývá, že žádný respondent ze skupiny mladé rodiny s dětmi není s to investovat do bydlení výhledově více než 1 milion korun.

Komplexní výsledky dotazníkového šetření jsou součástí přílohy č. 2

- 39 -


3.5

2007 - 2008

Analýza poskytovatelů sociálních služeb

Libčice potvrzují zkušenost, že pokud jde o vybavenost sociálními službami, provozování většiny z nich je reálně možné až v sídlech s větším počtem obyvatel. Uvádí se počet 10 až 20 tis. obyvatel. Je tomu tak proto, že jednotlivé typy sociálních služeb mají různou spádovost a je reálné je provozovat až při určitém provozním minimu počtu příjemců. Uvedená větší sídla mají jednotlivé cílové skupiny natolik početné, že „problémové“ části těchto skupin, popř. ta část, která potřebuje pomoc, je dostatečně veliká pro zabezpečení efektivního, tj. ekonomicky únosného a kvalifikovaného provozu. Všechny nalezené sociální služby poskytované v Libčicích (pečovatelská služba, terénní sociální práce, právní poradenství, vzdělávání a doučování dětí) patří k těm, které jsou investičně a provozně méně náročné, a v obci velikosti Libčic je možné je poskytovat díky přítomnosti většího počtu potenciálních uživatelů uvedených služeb. Kvalita území z hlediska vybavenosti sociálními službami Pro posuzování kvality území z hlediska jeho vybavenosti sociálními službami lze stanovit určitá kriteria4. Jsou jimi: • přítomnost služeb ( na území) • dostupnost služeb (dopravní, cenová, bezbariérová) • návaznost (jednotlivých úrovní péče, prostupnost) • informovanost občanů (o službách) • kvalita výkonu sociálních služeb • ekonomická efektivnost (popř. ekonomická únosnost) Tato kriteria je možné jen velmi přiměřeně použít jen pro území města. Velmi uspokojivý pohled však umožní posuzování pokrytí potřeb občanů města Libčice jako součásti širšího území s většími spádovými celky. V něm, jak je zřejmé, plní město Libčice nad Vltavou především rezidenční roli. Katalog sociálních služeb Sociální služby, jejichž poskytovatel působí přímo v Libčicích. Název, adresa, právní forma

Zřizovatel

Pečovatelská služba

město Libčice nad Vltavou Člověk v tísni o.p.s.

Člověk v tísni, o.p.s. Dělnická 442

4

Počet klientů (ubytovaní, docházející, čekatelé

Druh Druhy poskytovaných klientů služeb (v členění podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách) Pečovatelská senioři služba

Kapacita zařízení

terénní sociální práce, vzdělávání a doučování dětí

cca 100 cca 150 dospělých klientů, 15 doučovaných

sociálně vyloučení lidé a lidé ohrožení

Sociálně demografická analýza Středočeského kraje, Socioklub, 2004

- 40 -


Poradna pro občanství, občanská a lidská práva (POOLP), Petrská 29/ 1168 110 00 Praha 1

POOLP

Právní poradenství

2007 - 2008

sociálním dětí, 50 dětí vyloučením v kroužcích sociálně vyloučení lidé a lidé ohrožení sociálním vyloučením

5

Velikost Libčic nad Vltavou limituje provozování náročnějších sociálních služeb s vyšší spádovostí. Na druhé straně patří toto sídlo do několika spádových okruhů měst, a to Kralup, Kladna a konečně i Prahy. Pokud jde o rezidenční služby přešly v rámci rušení do působnosti kraje. Proto bylo třeba analyzovat dostupné služby v dopravně dosažitelných větších sídlech a služby v působnosti kraje. 3.5.1 Sociální služby poskytované v okolí (s výjimkou Prahy) 3.5.1.1 • • •

• •

Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy, Kladno Sociální poradna, Kralupy nad Vltavou (Farní charita) Poradenské a konzultační centrum(pracovně-právní poradenství, sociální poradenství), Kralupy nad Vltavou - pro osoby v krizi, oběti násilí, etnické menšiny, ženy, hledající uplatnění na trhu práce., konzultační centrum pro ženy, vzdělávací a jazykové kurzy, motivační kurzy. Poradna pro rodiče dětí, závislých na nealkoholových drogách, Kralupy nad Vltavou krizová intervence, poradenské služby, kontakty na léčebná zařízení. Pro rodiče dětí, závislých na nealkoholových drogách. Poradna pro osobní rozvoj a krizové situace, Kladno - ambulantní služby v oblasti poradenství, terapie pro dospívající a dospělé osoby s psychickými problémy a s potřebou osobnostního rozvoje.

3.5.1.2 • •

• • •

Výchovná zařízení pro děti

Dětský domov, Kralupy nad Vltavou pro děti od 3 do 18 let (v případě, že studují do 26 let) Dětský domov, Kladno

3.5.1.3 • • •

Poradny

Služby sociální intervence pro děti a mládež

O.s. Roztoč – Roztoky u Prahy – skupinové volnočasové aktivity Dům na půl cesty - Kralupy nad Vltavou (Arcidiecézní charita Praha) Pro mladé lidi, kteří dosáhli dospělosti a kteří opouštějí dětské domovy a nemají žádné sociální zázemí. Zařízení poskytuje Dočasné ubytování, podpůrná asistence při jednání s úřady, hledání bytů a zaměstnání, rekvalifikační a resocializační programy, doporučení odborníkům z oboru psychologie a medicíny. Romský klub Rep Sun - Kralupy nad Vltavou (Farní charita) Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, poradenské a konzultační centrum (sociální poradenství), vzdělávací a jazykové kurzy, motivační kurzy. Středisko pomoci ohroženým dětem Rosa, Kladno - ambulantní služby dětem a mládeži ohroženým delikvencí, výchovně vzdělávacími problémy, rodinám s dětmi v náhradní

- 41 -


• • •

rodinné péci, služby terénní, ambulantní a krizové, služby podpory rodin, které jsou z nejrůznějších důvodu handicapované, Středisko pomoci dětem a rodinám o.s.STŘEP, Kladno - pomoc dětem (0–15 let), jejichž vývoj je ohrožen v důsledku existence rizik a/nebo různé míry zanedbávání péče v rodinách. Letohrádek Vendula, Kladno - krizová intervence v kombinaci s přechodným ubytováním pro zdravotně handicapované (zařízení nepracuje nonstop). Centrum drogové prevence a krizové pomoci Kladno - pro děti a mládež, rodiče, učitele a osoby ohrožené závislostmi

3.5.1.4 • •

•

• • • • • • • • • • •

Linky důvěry

Linka důvěry, Kladno - nepřetržité služby krizové intervence, poradenskou a informační službu o síti poskytovatelů sociálních služeb. Linka důvěry pro seniory, Kladno

3.5.1.7 • • •

Azylové služby

Azylový dům Kladno, o.p.s. - Azylový dům pro matky s dětmi – 12 lůžek Zařízení sociální intervence Kladno – Ubytovna pro muže – 48 lůžek

3.5.1.6 •

Služby sociální intervence pro dospělé

Zařízení sociální intervence Kladno – terapeutická komunita pro dospívající a dospělé osoby s psychickými problémy, s psychosomatickými a psychospirituálními problémy, lidé v krizi, osoby v psychosociální krizi, rodiny, matky s dětmi. Resocializační institut Šance, Kladno - ambulantní a pobytové služby uživatelum drog,

3.5.1.5 • •

2007 - 2008

Služby pro seniory

Domov důchodců Hostivice Domov důchodců Všestudy Celodenní zdravotní a sociální péče, osobní asistence, sociálně aktivizační služby pro seniory, kteří vyžadují celodenní odbornou zdravotní péči Domov pro seniory Panenské Břežany Domov důchodců a Domov-pension pro důchodce Kladno-Švermov Domov důchodců Kladno Domov důchodců Slaný, Hlaváčkovo nám. 218, 274 01 Slaný Domov důchodců Nové Strašecí Domov pro seniory Unhošť Domov s pečovatelskou službou Buštěhrad Domov důchodců Smečno a Ústav sociální péče Smečno Domov důchodců Smečno a Ústav sociální péče Smečno Dům Kněžny Emmy - domov důchodců Neratovice Domov důchodců Lysá nad Labem

(V okrese Praha – západ, jsou další domovy důchodců, ale daleko – vše jižně od Prahy) •

Terénní zdravotní ošetřovatelská služba, Neratovice (Farní charita) - pro seniory a osoby zdravotně postižené(osoby s tělesným, s mentálním, zrakovým, sluchovým postižením, osoby s duševním onemocněním, s kombinovaným postižením a jiným zdravotním postižením).

- 42 -


• • •

Léčebna dlouhodobě nemocných Nemocnice s poliklinikou Kralupy nad Vltavou následná lékařská péče. Pro dlouhodobě nemocné pacienty Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče. Geriatrické a Rehabilitační centrum Kladno(GaRc) - ambulantní a pobytové služby a dále terénní služby domácí péče, denní stacionář. Středisko komplexní sociální péče Fontána,o.p.s., Kladno - ambulantní a terénní pečovatelskou službu seniorům, osobám pečujícím o seniory a osobám zdravotně a tělesně handicapovaným, denní stacionář pro seniory

3.5.1.8 • • •

3.6

2007 - 2008

Ústavy sociální péče a služby pro zdravotně postižené

ÚSP pro mládež mentálně postiženou (zařízení Středočeského kraje), Psáry Centrum pro zdravotně postižené Středočeského kraje, Kladno,o.s. – základní sociální poradenství, osobní asistenci a terénní práci pro osoby se zdravotním postižením a seniory. Ústav sociální péče pro děti, mládež a dospělé Zahrada, Kladno - ambulantní a pobytové služby pro mentálně postižené osoby, osoby s Downovým syndromem, dětskou mozkovou obrnou, kombinovaným postižením, osoby s autismem a pro osoby s lehkým tělesným postižením.

Katalog sociálních služeb

Název zařízení:

PEČOVATELSKÁ SLUŽBA MĚSTA LIBČICE NAD VLTAVOU

Adresa: Formy poskytování sociálních služeb:

Na Radosti 457, 252 66 Libčice nad Vltavou

Cílová skupina klientů:

Senioři

Číslo telefonu:

+ 420 233 930 703

E-mail:

[email protected]

Terénní

- 43 -


Název zařízení: Adresa: Formy poskytování sociálních služeb:

2007 - 2008

ČLOVĚK V TÍSNI, o.p.s. Dělnická 442 252 66 Libčice nad Vltavou Terénní programy, sociální poradenství, vzdělávání, pracovní poradenství


Sociálně vyloučení lidé a lidé ohrožení sociálním vyloučením

Telefon:

+420 233 931 653

Webové stránky:

www.clovekvtisni.cz

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

Poradna pro občanství, občanská a lidská práva Petrská 29/ 1168, 110 00 Praha 1


Právní poradenství, vzdělávání


Sociálně vyloučení lidé a lidé ohrožení sociálním vyloučením

Telefon:

222 809 406

Webové stránky:

www.poradna-prava.cz

E-mail:

[email protected], [email protected]

Název zařízení:

o.s. ROZTOČ Čechova 564, 252 63 Roztoky


Volnočasové a vzdělávací


předškolní děti a děti ve věku ZŠ

Telefon:

233 910 014

Webové stránky:

www.roztoc.cz

E-mail:

[email protected]

- 44 -


Název zařízení:

MANŽELSKÁ A RODINNÁ PORADNA

Adresa:

J. Palacha 1643, 272 01 Kladno 1, Kladno

Typ: Formy poskytování sociálních služeb:

Poradna


oběti domácího násilí osoby s chronickým duševním onemocněním osoby v krizi rodiny s dítětem/dětmi senioři

Telefon:

+420 312 292 344

E-mail:

[email protected] Po 8.00 - 16.30 hod Út 8.00 - 18.00 hod St-Čt 8.00 - 15.30 hod Pá 8.00 - 15.00 hod

Úřední hodiny:

Ambulantní

Název zařízení:

PORADENSKÉ A KONZULTAČNÍ CENTRUM PRO ŽENY

Adresa:

Farní charita Kralupy nad Vltavou Chmelova 212 278 01 Kralupy nad Vltavou

Typ: Formy poskytování sociálních služeb:

2007 - 2008

Poradna


Ambulantní, terénní oběti domácího násilí osoby bez přístřeší osoby v krizi osoby žijící v sociálně vyloučených komunitách rodiny s dítětem/dětmi senioři etnické menšiny

Telefon:

+420 315 729 039

Webové stránky:

www.charita.nasefarnost.cz

E-mail:

[email protected]

Úřední hodiny:

po- pá 13.30 – 17.00 hod čt 10.00 – 12.00 hod

- 45 -


2007 - 2008

Název zařízení:

DĚTSKÝ DOMOV KRALUPY n/VLTAVOU

Adresa:

U Sociálního domu 438, 278 01 Kralupy nad Vltavou


Děti od 3 - 18 let

Telefon:

+ 420 315 727 395

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

DĚTSKÝ DOMOV KLADNO

Adresa:

Hornická 203, 273 03 Stochov

Telefon:

+420 312 651 218

Název zařízení:

DŮM NA PŮL CESTY KRALUPY n/VLTAVOU


Pražská 73, Minice, 278 01 Kralupy nad Vltavou


Pobytové osoby do 26 let věku opouštějící školská zařízení pro výkon ústavní péče

Telefon:

+420 315 721 303

Webové stránky:

www.dpckralupy.cz

Název zařízení:

STŘEDISKO POMOCI OHROŽENÝM DĚTEM ROSA


Římská 2846, Kladno, 272 04 Kladno 4


Ambulantní, terénní děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy osoby s kombinovaným postižením osoby v krizi osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy rodiny s dítětem/dětmi

Telefon:

+420 312 267 917

Webové stránky: E-mail:

www.spod.cz [email protected] - 46 -


Název zařízení:

STŘEDISKO POMOCI DĚTEM A RODINÁM o.s. STŘEP

Adresa:

Rooseveltova 1365, 272 01 Kladno

Telefon:

+ 420 313 516 450

Webové stránky:

www.strep.cz

E-mail: Úřední hodiny:

[email protected] Po-Čt 8.00 - 17.00 hod Pá 8.00 - 14.00 hod

Název zařízení:

LETOHRÁDEK VENDULA

Adresa:

K Letohrádku 102, Horní Bezděkov, 273 51 p.Unhošť (okres Kladno)


zdravotně handicapovaní

Telefon:

+420 312 697 206

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

CENTRUM DROGOVÉ PREVENCE A KRIZOVÉ POMOCI


2007 - 2008

Kročehlavská 49, Kročehlavy, 272 01 Kladno 1


ambulantní osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách

Telefon:

+420 312 682 177

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

ZAŘÍZENÍ SOCIÁLNÍ INTERVENCE KLADNO

Adresa:

J. Palacha 1643, 272 80 Kladno


Dospívající a dospělí s psychickými, psychosomatickými problémy

Webové stránky:

www.zsi-kladno.cz

Telefon:

+420 312 248 018

E-mail:

[email protected]

- 47 -


2007 - 2008

Název zařízení:

RESOCIALIZAČNÍ INSTITUT – o.s. ŠANCE

Adresa:

Ctiborova 3091, Kladno


Drogově závislí

Telefon:

+ 420 603 273 142, +420 603 448 457

Název zařízení:

AZYLOVÝ DŮM KLADNO, o.p.s.

Adresa:

J. Hory 1971, Kladno, 272 01 Kladno 1


oběti domácího násilí oběti trestné činnosti osoby bez přístřeší osoby v krizi rodiny s dítětem/dětmi

Webové stránky:

www.azylovydumkladno.wz.cz

Telefon:

+420 312 247 016

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

LINKA DŮVĚRY KLADNO

Adresa:

Kročehlavská 49, Kročehlavy, 272 01 Kladno 1 děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy oběti domácího násilí oběti obchodu s lidmi oběti trestné činnosti osoby bez přístřeší osoby komerčně zneužívané osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním osoby s jiným zdravotním postižením osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením osoby s tělesným postižením osoby se zdravotním postižením osoby se zrakovým postižením osoby v krizi osoby žijící v sociálně vyloučených komunitách osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy pachatelé trestné činnosti

- 48 -


2007 - 2008


senioři etnické menšiny

Telefon:

+420 312 684 444

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

ČERVENÝ MLÝN VŠESTUDY


Všestudy 23, Všestudy, p. Veltrusy, 27746


senioři

Webové stránky:

www.ddvsestudy.com

Telefon:

+ 420 315781149

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

DOMOV PRO SENIORY PANENSKÉ BŘEZANY


Panenské Břežany 100, 25070 Panenské Břežany


senioři

Webové stránky:

http://www.ddbrezany.cz

Telefon:

+420 283971743

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

DOMOV PRO SENIORY KLADNO


Fr. Kloze 1178, 272 01 Kladno


senioři

Webové stránky:

www.domov-kladno.cz

Telefon:

+420 312 241 985

E-mail:

[email protected]

pobytové

pobytové

pobytové

- 49 -


2007 - 2008

Název zařízení:

DOMOV DŮCHODCŮ SLANÝ


Havlíčkovo náměstí 218, 274 01 Slaný


senioři

Telefon:

+420 314 525 710

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

DOMOV PRO SENIORY KLADNO


Fr. Kloze 1178, 272 01 Kladno


senioři

Webové stránky:

www.domov-kladno.cz

Telefon:

+420 312 241 985

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

DOMOV KLADNO - ŠVERMOV


Vojtěcha Dundra 1032, Švermov, 273 09 Kladno


senioři

Název zařízení:

DOMOV SENIORŮ NOVÉ STRAŠECÍ


Křivoklátská 417, 271 01 Nové Strašecí


senioři

pobytové

pobytové

pobytové

pobytové

- 50 -


Název zařízení:

DOMOV UNHOŠŤ


Berounská 500, 273 51 Unhošť


senioři

Webové stránky:

http://www.ddunhost.cz

Telefon:

+420 312 698 406

E-mail:

[email protected]

Název zařízení: Formy poskytování sociálních služeb:

DOMOV DŮCHODCŮ SMEČNO


senioři

Telefon:

+420 314 547 855

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

DOMOV DŮCHODCŮ NERATOVICE

Adresa:

Dům Kněžny Emmy, Kojetická 1414, 277 11 Neratovice

pobytové

pobytové

Formy poskytování sociálních služeb:

pobytové


senioři

Telefon:

+420 315 630 511

Název zařízení:

GERIATRICKÉ A REHABILITAČNÍ CENTRUM KLADNO GARC Kladno, Františka Kloze 37, 272 01 Kladno


2007 - 2008

zdravotní


senioři

Webové stránky:

www.garc.cz

Telefon:

+420 312 248 715

- 51 -


2007 - 2008

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

STŘEDISKO KOMPLEXNÍ SOCIÁLNÍ PÉČE FONTÁNA, o.p.s. KLADNO


5. května 249, Kročehlavy, 272 01 Kladno 1


senioři, osoby se zdravotním postižením, rodiny s invalidním dítětem

Webové stránky:

http://www.skspkladno.cz

Telefon:

+420 312 663 224

E-mail:

[email protected]

Název zařízení:

DOMOV S PEČOVATELSKOU SLUŽBOU BUŠTĚHRAD


Revoluční 323/6, 273 43 Buštěhrad


senioři, rodiny s dítětem/dětmi

Webové stránky:

http://www.mestobustehrad.cz

Název zařízení:

DOMOV LAGUNA PSÁRY


Jílovská 138, 252 44 Psáry


osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením

Webové stránky:

www.lagunapsary.cz

pečovatelská

pečovatelská

pobytové

- 52 -


Název zařízení:

ÚSTAV SOCIÁLNÍ PÉČE ZAHRADA


H. Malířové 1802, Kladno, 272 01 Kladno 1


pobytové osoby s mentálním postižením osoby s tělesným postižením osoby se sluchovým postižením osoby se zdravotním postižením osoby se zrakovým postižením

Webové stránky:

www.zahrada-usp.cz

Telefon:

+420 312 246 283

E-mail:

[email protected]

2007 - 2008

- 53 -


2007 - 2008

C) NÁVRHOVÁ, PLÁNOVACÍ ČÁST

- 54 -


2007 - 2008

4. Prioritní oblasti Komunitního plánu sociálních služeb V návaznosti na rozbory relevantních informačních zdrojů byly procesem komunitního plánování identifikovány prioritní oblasti, jimž byly stanoveny cíle a zároveň navrhnuty soubory konkrétních opatření postihujících významným dílem analyzované problémy, jimiž je třeba se zabývat. Prioritní oblasti, opatření a cíle byly formulovány vzhledem k omezeným personálním, finančním a prostorovým možnostem zadavatele, tedy města Libčice nad Vltavou. Cíle a opatření jsou koncipovány pro krátkodobý až střednědobý časový horizont. Plánovací část dokumentu dospěla metodami komunitního plánování k návrhům, jak optimalizovat rozvoj systému sociálních služeb v Libčicích takovým způsobem, aby nabídka sociálních služeb odpovídala poptávce ze strany obyvatel města. V rámci procesu a zpracování komunitního plánu sociálních služeb byly vytvořeny podmínky pro zapojení všech, kteří do sociální sféry a procesů zasahují, to znamená laické a odborné veřejnosti, politiků, pracovníků institucí, poskytovatelů nebo uživatelů sociálních služeb.Veškeré procesy byly iniciovány ze strany města Libčice nad Vltavou a jeho politických představitelů. Cíle a jednotlivá opatření reagují na nejklíčovější potřeby obyvatel i města jako celku. Jsou navržena tak, aby stabilizovala a prohlubovala stávající služby a doplnila je o další, jež jsou v Libčicích dlouhodobě udržitelné a zároveň financovatelné, mj. ze zdrojů Evropské unie, které jsou aktuálně k dispozici pro období do roku 2013. Strategické cíle Pro každou prioritní oblast byly formulovány strategické cíle, tj. cíle prioritní. Strategické cíle vyjadřují, čeho chce město ve spolupráci s dalšími subjekty a institucemi působícími ve městě v rámci dané kritické oblasti dosáhnout. Pro potřeby plánu byl v rámci každé kritické oblasti definován různý počet strategických cílů, které svým zaměřením navazují na analytickou část dokumentu, resp. jejich smyslem je buď využít silných stránek a příležitostí města, regionu či existujícího systému sociálních služeb, nebo eliminovat hlavní problémy a minimalizovat důsledky potenciálních hrozeb formulovaných v příslušných SWOT analýzách. Opatření Strategické cíle jsou naplňovány prostřednictvím opatření. Opatření jsou obecněji formulované záměry, které se naplňují podporou konkrétnějších aktivit. Pořadí jednotlivých opatření v rámci každého strategického cíle neoznačuje jeho prioritu, resp. důležitost pro rozvoj města. Jednotlivá opatření mají buď zcela konkrétní povahu, tzn. že opatření je definováno jako zcela konkrétní projekt, nebo má povahu obecnou, tzn. charakterizuje typy projektů nebo úkolů, jejichž realizace bude v rámci implementačního cyklu podporována.

- 55 -


2007 - 2008

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA LIBČICE NAD VLTAVOU

↓

↓

↓

PRIORITNÍ OBLAST: Senioři a zdravotně handicapování

PRIORITNÍ OBLAST: Lidé ohrožení sociálním vyloučením

PRIORITNÍ OBLAST: Rodiny s dětmi

↓

↓

↓

Strategické cíle: Integrace seniorů a zdravotně handicapovaných lidí do společnosti a veřejného či občanského života Zlepšení podmínek pro bezbariérový pohyb po veřejných prostranstvích a po veřejných budovách Posílení služeb seniorům a zdravotně handicapovaným

Rozvoj a udržení sociálních služeb Vzdělávací služby pro děti v návaznosti na školní docházku a služeb pracovního poradenství Rozvoj a udržení vzdělávacích služeb

Vzdělávací služby pro rodiny

Rozvojová opatření v oblasti bydlení

Rozvojová opatření v oblasti vzdělávání a trávení volného času

Afirmativní akce

4.1

Prioritní oblast I. Senioři a zdravotně handicapovaní

Prioritní oblast „Péče o seniory a zdravotně handicapované “ se zabývá problematikou kvality života a zejména službami pro tyto skupiny obyvatel z hlediska jejich dostupnosti a kvality. 4.1.1 SWOT analýza prioritní oblasti • • • • • • • •

SILNÉ STRÁNKY Pečovatelská Služba Libčice nad Vltavou Finanční podpora zájmových organizací ze strany města Spolupráce poskytovatelů s městem Ochota města řešit problémy soc. služeb Dostupnost soc. služeb v okolních městech Zájem seniorů o společenský život Uspokojivý stav dopravní obslužnosti města Blízkost Hl. města Prahy

• • • • • • • •

SLABÉ STRÁNKY Nedostatek vhodných objektů ve vlastnictví města pro vybudování DD a DPS Izolace seniorů ve vlastních bytech (chybí kontakt s širším prostředím) Neřešená bezbariérovost města Nedostatečná informovanost o nabídce a kvalitě soc. služeb Chybějící nabídka pracovních míst pro ZTP přímo v Libčicích Vzájemná spolupráce a provázanost poskytovatelů soc. služeb Neexistence prostor pro organizovanou činnost sdružení sociálních klientů Neexistence občanské poradny v Libčicích

- 56 -


• • • • • •

PŘÍLEŽITOSTI Zlepšení informovanosti o nabídce soc. služeb (letáky, informační systém) Zajištění kvalitních informačních toků a poradenství Zvýšení vzájemné komunikace mezi sociálními klienty Vyšší míra zapojení seniorů a zdravotně postižených do veřejného dění (motivace k aktivitě) Zvýšení nabídky společenských akcí ve městě Možnost využití dotací kraje, státu a EU při rozšiřování služeb.

• • • • • • • •

2007 - 2008

HROZBY Nezájem a pasivita seniorů a ZTP o nabízené aktivity Zneužívání pečovatelské služby klienty Finanční prostředky Sociální politika státu Nezajištěnost návaznosti sociálních služeb Přírůstek seniorské populace v rámci migrace – na venkov se stěhují senioři z velkých měst Úbytek mladé populace (mladí lidé se po studiích nevrací do Libčic a zůstávají v Praze) Změna společenských hodnot – některé rodiny necítí zodpovědnost za osud starých rodičů a ZTP, nemají zájem starat se o ně.

4.1.2 Vize 2012 „Město Libčice nad Vltavou bude v roce 2012 poskytovat zázemí a optimální podmínky pro plnohodnotný, kvalitní a spokojený život seniorů a zdravotně postižených, díky kvalitní, fungující a dostupné síti sociálních služeb“. 4.1.3 Strategické cíle, opatření Strategický cíl I.1:

Integrace seniorů a zdravotně handicapovaných do společnosti a veřejného či občanského života

Opatření I.1.1:

Vybudování prostor (zázemí) pro přirozené setkávání seniorů a zdravotně handicapovaných Podpora organizovaných akcí pro seniory a ZTP (zejména pro děti a mládež) Internet pro seniory a zdravotně handicapované Vzdělávání třetího věku

Opatření I.1.2: Opatření I.1.3: Opatření I.1.4:

Popis strategického cíle

Očekávané dopady

Výše nákladnosti

Cíl se zaměřuje především na rozšíření stávajících kapacit a zintenzivnění aktivit integrujících zdravotně handicapované a seniory do společnosti. K naplnění cíle povedou investiční i neinvestiční aktivity v rámci definovaných opatření. • • •

Vyšší aktivita seniorů při přípravě a organizaci akcí Vyšší stupeň integrace do sociálních vazeb Uspokojení potřeb seberealizace a smysluplného využití volného času

cca 3 mil. Kč

- 57 -


2007 - 2008

Finanční zdroje

MPSV ČR, Krajský úřad Středočeského kraje, město Libčice nad Vltavou, EU fondy, sponzoři, dárci

Předpokládané počty klientů

650 klientů/rok

Nová služba

NE – Cíl je založen na podpoře a rozšíření stávajících aktivit

Strategický cíl I.2:

Zlepšení podmínek pro bezbariérový pohyb po veřejných prostranstvích a po veřejných budovách

Opatření I.2.1:

Zajištění bezbariérového přístupu do budovy Městského úřadu a jiných veřejných institucí. Bezbariérové řešení veřejných prostranství (chodníky, přechody, vyhrazená parkovací místa)

Opatření I.2.2:


Cíl se soustředí na vytvoření standardních podmínek kvality života ve městě pro osoby s omezenou schopností pohyb a orientace. Cíl reaguje na současný trend podpory soběstačnosti a rozvíjí materiální vybavení k integraci pohybově omezeným osobám a pomáhá jim k využití dalších služeb, které jsou ve městě nabízeny. • •

Očekávané dopady

• • • •

Vyšší stupeň integrace pohybově omezených osob do dění města Lepší podmínky pro integraci pohybově omezených osob do socioekonomických vazeb Lepší přístup do veřejných budov, možnost osobního jednání bez asistence Setrvání pohybově omezených osob ve městě Uspokojení požadavků po bezbariérovém přístupu Vyhovění legislativním požadavkům

Výše nákladnosti

cca 3 mil. Kč

Finanční zdroje



Nová služba

350 klientů/rok

ANO – Cíl je založen na novém řešení problémů s bezbariérovým přístupem zejména veřejných budov v Libčicích

- 58 -


2007 - 2008

Strategický cíl I.3:

Posílení služeb seniorům a zdravotně handicapovaným

Opatření I.3.1: Opatření I.3.2: Opatření I.3.3: Opatření I.3.4: Opatření I.3.5:

Podpora zřízení ošetřovatelské péče Rozvoj terénních a sociálních služeb (osobní asistence, raná péče) Rozvoj poradenství pro seniory a ZTP Vybudování domu s pečovatelskou službou Chráněné bydlení a chráněné zaměstnání


Cíl se zaměřuje především na uspokojení poptávky po dostupných sociálních službách na vysoké kvalitativní úrovni pro seniory a osoby zdravotně postižené. Kromě ošetřovatelské péče a asistenčních služeb je cíl zaměřen rovněž na vytvoření odpovídající nabídky služeb v oblasti chráněného bydlení a zaměstnání pro soby zdravotně postižené. •

Uspokojení potřeb v oblasti ošetřovatelské péče a terénních sociálních služeb Zvýšení objemu poskytovaných služeb a zlepšení jejich kvality Zvýšení informovanosti seniorů a zdravotně postižených občanů

Očekávané dopady

• •

Výše nákladnosti

cca 50 mil. Kč

Finanční zdroje



5 000 klientů/rok

Nová služba

ANO - cíl vytváří novou nabídku sociálních služeb

4.2

Prioritní oblast II. Lidé ohrožení sociálním vyloučením

Prioritní oblast „Lidé ohrožení sociálním vyloučením“ se zaměřuje na sociální a vzdělávací služby, které jsou specificky zaměřené na podporu sociálního začleňování jednotlivců či rodin, kteří jsou dlouhodobě nezaměstnaní, závislí na sociálních dávkách, s podprůměrnou kvalifikací a vzděláním, nebo kteří se ocitli v životní krizi. Služby jsou určeny pro všechny obyvatele města, zaměřují se však zejména na sociálně vyloučené obyvatele lokalit „Kolonka“ a „Kočičina“. Strategické cíle a opatření jsou navrženy tak, aby jednak vedly ke zlepšení sociální situace jednotlivých obyvatel, ale také aby eliminovaly potíže, které působí koncentrace sociálně vyloučených obyvatel okolí. Mezi strategickými cíly a opatřeními jsou připraveny k realizaci nejen sociální služby, ale i rozvojová opatření, která přirozeně mírní dopady sociálního vyloučení na město jako celek a jeho všechny obyvatele.

- 59 -


2007 - 2008

4.2.1 SWOT analýza prioritní oblasti • • • • • •

• • • •

SILNÉ STRÁNKY Etablovaný poskytovatel sociálních a vzdělávacích služeb – společnost Člověk v tísni Ochota města řešit problémy soc. vyloučených Dostupnost soc. služeb pro soc. vyloučené v okolních městech Rozhled vedení města, kontakty, erudice radních Dostupnost Prahy Vynikající dopravní obslužnost

PŘÍLEŽITOSTI Podpora projektů primární prevence ve školách Motivace sociálně vyloučených Romů k sociálnímu začleňování, vzdělávání dětí a hledání zaměstnání u dospělých Formy sociálního vyloučení v Libčicích nedosahují extrémních podob jako ve velkých městech Možnost využití dotací kraje, státu a EU při rozšiřování služeb.

• • • • • •

• • •

SLABÉ STRÁNKY Existence sociálně vyloučených lokalit Kolonka a Kočičina Vysoký počet sociálně vyloučených lidí, zejména Romů Nedostatečná informovanost o nabídce a kvalitě soc. služeb Chybějící nabídka pracovních míst přímo v Libčicích Konzervativní přístup představitelů města k řešení problému sociálně vyloučených Drogová scéna – výroba, distribuce, užívání drog HROZBY Nezájem některých klientů o změnu způsobu života Další snížení životní úrovně a rozšíření sociálně patologických jevů Zvýšení napětí v soužití obyvatel v Libčicích

4.2.2 Vize 2012 „Část obyvatel sociálně vyloučených obyvatel opustila sociálně vyloučené lokality a je plně integrována do společnosti. Lokalita Kolonka se stává integrální součástí města bez stigmatu „špatné adresy“. Sociální a vzdělávací služby jsou dostupné pro všechny obyvatele, kteří je aktuálně potřebují.“. 4.2.3 Strategické cíle, opatření Strategický cíl II.1:

Rozvoj a udržení sociálních služeb a služeb pracovního poradenství

Opatření II.1.1: Opatření II.1.2: Opatření II.1.3:

Terénní sociální práce Pracovní poradenství Aktivní využití obecně prospěšných prací

- 60 -


Popis strategického opatření II.1.1.

2007 - 2008

Prostřednictvím terénní sociální práce pomáhat jednotlivým obyvatelům Libčic zvyšovat sociální kompetence, integrovat se do společnosti, snížit závislost na sociálních transferech, zajistit si přístup ke standardním zdrojům, na trh práce i do procesu vzdělávání a standardizovat úroveň bydlení. •

Terénní sociální práce je dostupná všem občanům, kteří chtějí službu čerpat. . Zmenšuje se počet lidí ohrožených sociálním vyloučením, služba působí preventivně proti propadu jednotlivých občanů či rodin před ohrožením sociálním vyloučením.

Očekávané dopady

•

Výše nákladnosti

800 tis. Kč ročně

Finanční zdroje

Zejména strukturální fondy EU (OPLZZ, aj.), MPSV ČR, krajský úřad Středočeského kraje, sponzoři


150 klientů/rok

Nová služba

NE – udržení a rozvoj stávajících služeb poskytovaných v současné době společností Člověk v tísni


Prostřednictvím pracovního poradenství pomáhat jednotlivým obyvatelům Libčic aktivně hledat zaměstnaní vhodně ke své kvalifikaci a vzdělání, zvyšovat jejich kompetence k vyjednávání o zaměstnání a úspěšnému zvládnutí přijímacího pohovoru. Služba pomáhá mírnit diskriminaci na trhu práce. Pracovní poradce také sleduje situaci na trhu práce ve městě a v regionu včetně Prahy a vytváří databázi volných pracovních míst pro zájemce o zaměstnání. •

Očekávané dopady

•

Pracovní poradenství je dostupné všem občanům, kteří chtějí službu čerpat. . Zmenšuje se počet lidí závislých na sociálních transferech, zvyšuje se ekonomická úroveň domácností ohrožených sociálním vyloučením, zvyšuje se povědomí o možnostech zaměstnání u lidí ohrožených sociálním vyloučením.

Výše nákladnosti

200 000 tis. Kč ročně

Finanční zdroje

Zejména strukturální fondy EU (OPLZZ, aj.), krajský úřad Středočeského kraje, sponzoři

- 61 -


2007 - 2008


25 klientů/rok

Nová služba



Identifikováním potřeb města – zejména v oblasti úklidu a správy veřejných prostranství, ale i výstavby občanské vybavenosti a infrastruktury v obci – vytvořit pracovní místa v režimu veřejně prospěšných prací a nabízet je občanům Libčic v motivačních programech. Nabídkou veřejně prospěšných prací se zvyšuje nabídka pracovních míst zejména pro nízkokvalifikované pracovníky a nepřímo se působí na zlepšení pracovních návyků u některých obyvatel.

Očekávané dopady

• •

Výše nákladnosti

100 – 300 tis. Kč ročně

Finanční zdroje

Zejména strukturální fondy EU (OPLZZ, aj.), MPSV ČR, krajský úřad Středočeského kraje, rozpočet města Libčice nad Vltavou


10 klientů/rok

Nová služba

NE – udržení a rozvoj stávajících služeb realizovaných městem

Město má pracovní kapacity pro údržbu a stavební práce. Nízkokvalifkovaní pracovníci mají větší možnost uplatnění a jsou motivovanější k dalšímu hledání zaměstnání.

- 62 -


2007 - 2008

Strategický cíl II.2:

Rozvoj a udržení vzdělávacích služeb

Opatření II.2.1:

Individuální doučování dětí ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí Skupinové vzdělávací a volnočasové aktivity

Opatření II.2.2:


Prostřednictvím systematicky organizované služby individuálního doučování provozovaného dobrovolníky – studenty poskytovat dětem ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí možnost pravidelné přípravy na vyučování. Dobrovolníci poskytují dětem oporu při přípravě, dělají s dětmi úkoly, vedou rodiče k většímu zájmu o studium vlastních dětí, pomáhají upravit domácní podmínky pro vzdělávání dětí. Dobrovolníci a koordinátor dobrovolníků úzce spolupracují se školou a jednotlivými učiteli, aby maximalizovali účinnost vzdělávacího procesu u každého zapojeného dítěte.

Očekávané dopady

• • • •

Výše nákladnosti

350 tis.Kč ročně

Finanční zdroje

MŠMT ČR, Krajský úřad Středočeského kraje, strukturální fondy EU, nadační fondy, sponzoři, dárci


20 klientů/rok

Nová služba



Prostřednictvím systematicky organizované služby skupinového vzdělávání a volnočasových aktivit posílit smysluplné využití volného času dětí – a to nejen ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí, ale všech dětí ve městě. Tyto aktivity umožňují přirozené prolínání vrstevníků ve městě a napomáhají přirozené integraci ze sociálně vyloučeného prostředí. Pro děti ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí navíc aktivita znamená možnost vystoupit z málo podnětného prostředí, které často děti podněcuje k socio-patologickému jednání.

Očekávané dopady

• • •

Zvýšení motivace dětí chodit do školy ve vlastním zájmu Zvýšení porozumění rodičů o významu vzdělávání dětí Zlepšení spolupráce školy a rodiny Zlepšení školních výsledků zapojených dětí

Zvýšení motivace dětí chodit do školy ve vlastním zájmu Zlepšení kvality trávení volného času dětí Prevence socio-patologických jevů

- 63 -


• •

2007 - 2008

Přirozená integrace vrstevníků Ochrana okolí před sociálně patologickými jevy

Výše nákladnosti

400 tis.Kč ročně

Finanční zdroje

MŠMT ČR, Krajský úřad Středočeského kraje, strukturální fondy EU, nadační fondy, sponzoři, dárci


60 klientů/rok

Nová služba

NE – udržení a rozvoj stávajících služeb poskytovaných v současné době společností Člověk v tísni a o.s Roztoč


Rozvojová opatření v oblasti bydlení

Opatření II.3.:

Rekonstrukce stávajících objektů zejména v lokalitě Kolonka a výstavba nového bytového fondu charakteru tréninkového nebo sociálního bydlení

Popis strategického opatření II.3.

Očekávané dopady

V návaznosti na vznik pravidel užívání obecních bytů a splacení případných dluhů rekonstruovat bytové domy v Kolonce, popř. snížit jejich kapacitu. Snižování kapacity doplnit výstavbou bytových jednotek v dalších částech města, která budou mít charakter tréninkového (na omezenou dobu s doplňkovými sociálními službami) nebo sociálního bydlení – a to nejen pro motivované, nezadlužené obyvatele sociálně vyloučených lokalit, ale pro všechny obyvatele města, které se ocitnou v krizové sociální situaci. • • • •

Postupný zánik sociálně vyloučené lokality Kolonka Standardizace bytových poměrů v lokalitě Kolonka Zvýšení sociálních kompetencí mj. k užívání bytů u sociálně vyloučených obyvatel Bytový fond města určený pro občany, kteří se ocitnou v sociální a následně i bytové krizi

Výše nákladnosti

5 – 40 mil. Kč

Finanční zdroje

Strukturální fondy EU, MMR ČR, firmy podnikající v oboru stavebnictví

Předpokládané počty klientů Nová služba

5-50 ANO

- 64 -



Afirmativní akce

Opatření II.4.

Podpora občanské aktivity při sociálním začleňování


Prostřednictvím afirmativních akcí podpořit občanskou aktivitu nejen lidí z lokalit Kolonka a Kočičina, ale i ostatních obyvatel města Libčice. Mezi afirmativní akce mohou patřit rozličné kulturní a vzdělávací aktivity, sportovní klání, apod. Cílem je finančně i záštitou podpořit vlastní iniciativu každého obyvatele se zvláštním zřetelem na aktivizaci lidí ze sociálně vyloučených lokalit. • •

Očekávané dopady

2007 - 2008

• • •

Zvýšení motivace obyvatel k aktivnímu zapojení do života města Podpora kulturních, společenských a sportovních akcí v Libčicích Přirozené zlepšení atmosféry ve městě Zvýšení povědomí o různých kulturách a tradic=ich různých skupin i jednotlivců v Libčicích Prevence socio-patologických jevů

Výše nákladnosti

20 -200 tis.Kč ročně

Finanční zdroje

Krajský úřad Středočeského kraje, nadační fondy, sponzoři, dárci, město Libčice nad Vltavou


100 klientů/rok

Nová služba

ANO

- 65 -


4.3

2007 - 2008

Prioritní oblast III. Rodiny s dětmi

Prioritní oblast „Rodiny s dětmi“ si klade za cíl zkvalitnit vzdělávací možnosti dětí i dospělých ve městě se zvláštním zřetelem na rodiče v domácnosti, dále možnosti kulturního, společenského a sportovního vyžití. Cílem je zvýšit nabídku k aktivnímu a seberozvíjejícímu trávení času v Libčicích. Opatření v rámci této oblasti jsou úzce navázána na vzdělávací instituce ve městě – zejména základní školu, mateřskou školu a základní uměleckou školu. Jejich cílem je dále rozvinout jejich vzdělávací nabídku a ještě více ji upravit podle potřeb obyvatel Libčic. 4.3.1 SWOT analýza prioritní oblasti • • • • • •

SILNÉ STRÁNKY Atraktivní poloha města pro bydlení, která láká k usazení lidi dosud žijící zejména v Praze Relativně vysoký podíl mladé populace Ochota města řešit problémy soc. služeb Vzdělávání je jednou z priorit vedení města Etablovaný poskytovatel sociálních a vzdělávacích služeb – společnost Člověk v tísni Provoz ZUŠ

• • •

• • •

• • • • •

PŘÍLEŽITOSTI Rozšíření nabídky volnočasových aktivit Rozšíření nabídky vzdělávacích aktivit Zvýšení nabídky společenských akcí ve městě Možnost využití dotací kraje, státu a EU při rozšiřování služeb Děti ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí i další děti mají vůli a chuť se účastnit vzdělávacích a volnočasových aktivit

• • • • •

SLABÉ STRÁNKY Vysoký počet sociálně slabých lidí, zejména Romů Část obyvatel Libčic má pouze základní vzdělání Nedostatek volnočasových a vzdělávacích programů pro rodiny s dětmi včetně chybějícího zázemí pro tyto aktivity Vysoká míra občanské nesoudržnosti a nesolidarity Oslabování sociálních vazeb mladých lidí na město Libčice Kolísavá úroveň kvality výuky na ZŠ HROZBY Další snížení životní úrovně a rozšíření sociálně patologických jevů Zvýšení napětí v soužití obyvatel v Libčicích Nepružnost systému k měnícím se potřebám dětí a mládeže Nárůst patologických jevů u dětí a mládeže Další oslabování sociálních vazeb mladých lidí k městu v důsledků vyjížďky do okolních měst za prací, vzděláním a službami.

4.3.2 Vize 2012 „Město Libčice nad Vltavou bude v roce 2012 atraktivní adresou, bude lákat k usazení mladé rodiny s dětmi. Město bude disponovat řadou sociálních, vzdělávacích, volnočasových a sportovních zařízení a služeb, které umožní aktivní trávení volného času i řešení sociálních problémů“

- 66 -


2007 - 2008

4.3.3 Strategické cíle, opatření Strategický cíl III.1:

Vzdělávací služby pro děti v návaznosti na školní docházku

Opatření III.1.1:

Zřízení pozic asistenta pedagoga a školního psychologa pro vzdělávací instituce ve městě Vzdělávání pedagogického personálu zejména v oblasti metodiky pro práci s dětmi s různými vzdělávacími handicapy Zřízení a provozování předškolního klubu „Škola nanečisto“ pro děti připravující se na vstup na ZŠ

Opatření III.1.2: Opatření III.1.3:

Popis strategického opatření III.1.1.

Prostřednictvím asistentů pedagogů bude možné se ve vyučování i mimo ně více soustředit na individuální potřeby jednotlivých žáků, vzniknout individuální vzdělávací plány pro ty žáky, kteří mají nějaké vzdělávací handicapy a nezvládají běžné tempo výuky ve škole. Asistenti pedagogů budou při vyučovacích hodinách individuální podporou žákům, kteří mají potíže se zvládnutím látky, budou se podílet s učiteli na přípravě aktivit a didaktických materiálů pro vyučování, budou motivovat děti ke vzdělávání, ale i komunikovat s rodiči dětí, vysvětlovat jim aktuální potíže dětí při vzdělávání, apod. •

Očekávané dopady

• • • •

Zlepšení školní docházky dětí do školy, a to zejména dětí se vzdělávacími handicapy, dětí málo motivovaných k učení, apod. Přirozená integrace dětí při výuce Zlepšení kvality výuky Individuální přístup k dětem Lepší komunikace rodičů zejména ze socio-kulturně odlišného prostředí se školou

Výše nákladnosti


Finanční zdroje

Strukturální fondy EU, MŠMT ČR, město Libčice nad Vltavou


60 klientů/rok

Nová služba

ANO


Na pedagogy především v základní škole jsou kladeny vyšší nároky při uplatnění nových metodicko-didaktických postupů při výuce, zejména při práci s různorodým kolektivem žáků, rozdílnými vzdělávacími potřebami jednotlivců, vřazováním dětí se sociokulturními handicapy, zaváděním průřezových témat do výuky (multikulturní, mediální a jiné výchovy) a také při větší interaktivitě

- 67 -


2007 - 2008

výuky. Aby učitelé získali potřebné podklady a poznatky, bude zavedeno pravidelné individuální i skupinové vzdělávání. •

Učitelé budou lépe připraveni na práci se školním vzdělávacím programem, průřezovými tématy, využití moderních didaktických pomůcek, ale i zvládání vzdělávacích potíží žáků Učitelé budou lépe vybaveni ke zvládání krizových situací při výuce, naučí se reagovat na specifické problémy dětí ze sociokulturně znevýhodněného prostředí, stejně jako na zvláštní potřeby nadaných žáků

Očekávané dopady

•

Výše nákladnosti


Finanční zdroje

Strukturální fondy EU, MŠMT ČR, město Libčice nad Vltavou, Krajský úřad Středočeského kraje


25 klientů/rok

Nová služba

ANO


Zejména děti ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí nejsou v řadě případů připraveny na vstup do procesu základoškolského vzdělávání. Chybí jim znalosti a dovednosti obvyklé u vrstevníků ve věku 6-7 let. Také mnoho rodičů nepřikládá předškolní přípravě téměř žádný význam a děti do mateřské školky nepřihlašují, ani je žádným jiným způsobem na školní docházku nepřipravují. Projekt je proto zaměřen na systematickou přípravu dětí na školní docházku formou předškolní přípravy, minimalizace vzdělávacích handicapů dětí ze socio-kulturně odlišného prostředí a vytvoření platformy přirozeného setkávání vrstevníků předškolního věku. Předškolní klub bude provozován v prostorách základní školy několikrát týdně v odpoledních hodinách. Program klubu bude organizovat koordinátor, jednotlivé vzdělávací aktivity povedou učitelé ZŠ a vychovatelé MŠ. Budou s dětmi rozvíjet základní dovednosti důležité pro úspěšný vstup do první třídy ZŠ, zejména se zaměří na odbourání identifikovaných handicapů dětí. • •

Očekávané dopady

• •

zvýšení motivace dětí a rodičů dětí ke vzdělávání zvýšení připravenosti dětí zejména ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí na vstup do procesu vzdělávání zvýšení počtu dětí ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí účastnících se procesu předškolní přípravy prevence záškoláctví a ztráty zájmu o vzdělávání z důvodů nezvládání učiva od samého počátku studia

- 68 -


• • •

2007 - 2008

zlepšení komunikace mezi školou a rodiči dětí ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí zlepšení školní docházky dětí snížení tenzí mezi dětmi ze socio-kulturně znevýhodněného prostředí a ostatních dětí ve škole

Výše nákladnosti


Finanční zdroje

Strukturální fondy EU, MŠMT ČR, město Libčice nad Vltavou


10 klientů/rok

Nová služba

NE – aktivita navazuje na aktivitu „Předškoláček“ provozovanou základní školou

Strategický cíl III.2:

Vzdělávací služby pro rodiny

Opatření III.2.1: Opatření III.2.2:

Projekt škola otevřená rodičům Vzdělávací aktivity pro dospělé


Prostřednictvím rozličných aktivit realizovaných na půdě vzdělávacích institucí -.škol přivést rodiče do školy, aby se přirozeně podíleli na formování vzdělávacího prostředí pro děti a byli více zapojeni do chodu školy. Mezi aktivity patří různé vzdělávací kurzy (cizí jazyky, rozvoj znalostí českého jazyka, počítačová gramotnost, právní povědomí, ekonomie pro domácnosti, atd.), aktivity pro trávení volného času (tvůrčí dílny, fitness, filmový klub, atd.), apod. •

Očekávané dopady

• •

Rodiče přirozeně poznávají prostředí školy, kde se vzdělávají jejich děti Rodiče se zajímají o fungování vzdělávacích institucí a ovlivňují je Zlepšuje se spolupráce škol s rodiči

Výše nákladnosti


Finanční zdroje

MŠMT ČR, Krajský úřad Středočeského kraje, město Libčice nad Vltavou, strukturální fondy EU, sponzoři, dárci


50-100 klientů/rok

- 69 -


2007 - 2008

Nová služba

ANO – Cíl je založen na novém přístupu ke zkvalitnění školního i mimoškolního vzdělávání


Toto opatření volně navazuje na předchozí opatření s tím, že doplňuje vzdělávací a volnočasové aktivity o další, které nebudou provozovány ve školách, ale například v knihovně či dalších prostorách. Jedná se nejen o nekomerční typ aktivit, ale i o aktivity, které budou nabízeny k provozování podnikatelským subjektům – komerční vzdělávání, sportovní aktivity (fitness, apod.), atd. •

Rodiče a děti mají širokou nabídku možností ke dalšímu vzdělávání a trávení volného času Zvyšuje se kvalita života v Libčicích nad Vltavou Zvyšuje se vzdělanost obyvatel Libčic

Očekávané dopady

• •

Výše nákladnosti

100 tis. – 1 mil. Kč ročně

Finanční zdroje

MŠMT ČR, Krajský úřad Středočeského kraje, město Libčice nad Vltavou, strukturální fondy EU, sponzoři, dárci


50-100 klientů/rok

Nová služba

ANO – Cíl je založen na novém přístupu ke zkvalitnění mimoškolního vzdělávání a trávení volného času

Strategický cíl III.3:

Rozvojová opatření v oblasti vzdělávání a trávení volného času

Opatření III.3:

Rekonstrukce a výstavba objektů pro poskytování sociálních a vzdělávacích služeb a aktivit k trávení volného času


Toto opatření navazuje nejen na předchozí opatření (respektive vytváří zázemí pro jejich provozování), ale i na většinu opatření uvedených v ostatních prioritních oblastech (zejména opatření, které pro svůj výkon vyžadují zázemí). Jedná se nejen o rekonstrukce a vybavení stávajících prostor sloužících sociálním a vzdělávacím službám, ale i prostor dalších. Výstupem proto může být vznik školního klubu, multifunkční vzdělávací místnosti s kinosálem, nebo i nízkoprahového zařízení pro děti a mládež – to v závislosti na provedení studie realizovatelnosti, udržitelnosti a provozu a financování zařízení.

- 70 -


• • Očekávané dopady

• • •

2007 - 2008

Vzniká důstojné zázemí pro poskytování vzdělávacích a sociálních služeb včetně trávení volného času Rozšíření nabídky vzdělávacích a volnočasových aktivit ve městě Vzniká zázemí pro přirozené setkávání obyvatel Libčic a tím se mj. zlepšují sousedské vztahy ve městě Prevence rozvoje sociálně-patologických jevů u mládeže Standardizace bytových poměrů v lokalitě Kolonka Zvyšuje se kvalita života v Libčicích

Výše nákladnosti

Podle projektu

Finanční zdroje

Strukturální fondy EU, firmy


Podle projektu

Nová služba

ANO

- 71 -


2007 - 2008

D) IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

- 72 -


2007 - 2008

5. Implementace Implementace je proces uskutečňování a naplňování komunitního plánu, který se skládá z řady dílčích procesů (řízení, monitoring, kontrola,zpětná vazby, atp.).

5.1

Monitoring realizace komunitního plánu

Monitorování je proces systematického sběru informací o finanční, organizační a technické realizaci komunitního plánu. Cílem tohoto sběru dat je umožnit efektivní a včasné hodnocení účinnosti komunitního plánu a navržených opatření z hlediska dosažení strategických cílů. Sběr dat probíhá během realizace celého plánu. 5.1.1 Institucionální zajištění Monitorování realizace komunitního plánu sociálních služeb města Libčice nad Vltavou bude zajišťovat Odbor pečovatelská služba MÚ Libčice nad Vltavou. Hodnocení naplňování jednotlivých opatření poskytnou Odboru poskytovatelé sociálních služeb v Libčicích. Odbor pečovatelská služba bude průběžně zaznamenávat postup realizace a naplnění definovaných opatření a strategických cílů. Současně bude zjišťovat důvody pro případné neplnění plánu. Jednou ročně připraví monitorovací zprávu o realizaci komunitního plánu.

5.2

Hodnocení realizace komunitního plánu

Hodnocení zahrnuje samostatnou analýzu dat umožňující závěry o schopnosti plánu dosáhnout svých stanovených cílu. Výsledky hodnotícího procesu umožňují provádět změny sledující zlepšení celkové účinnosti plánu. 5.2.1 Institucionální zajištění Hodnocení komunitního plánu bude probíhat v rámci stávající pracovní skupiny vždy nejméně jednou ročně. Jejím svolavatelem bude Odbor pečovatelská služba MÚ Libčice nad Vltavou. Zde bude projednána monitorovací zpráva a posouzeny jednotlivé realizované projekty z hlediska jejich kvality, efektivity a naplnění cílů komunitního plánu. Hlavním cílem těchto jednání bude průběžná příprava kvalitních podkladů pro aktualizaci komunitního plánu.

5.3

Aktualizace komunitního plánu

Z předchozích kapitol vyplývá, že řada problémových otázek nemůže být v současné fázi vypracování komunitního plánu uzavřena. Komunitní plán je totiž „živý dokument“. Jeho pravidelná aktualizace umožní přizpůsobení plánu novým podmínkám, vlivům a trendům. Aktualizace bude probíhat pravidelně jednou ročně v těchto krocích: • aktualizace sociálně demografické analýzy, • identifikace prioritních oblastí pro nové období, • stanovení strategických cílů pro nové období, • definice nových opatření.

- 73 -


2007 - 2008

5.3.1 Institucionální zajištění Aktualizaci komunitního plánu bude zajišťovat pracovní skupina ve spolupráci se zpracovatelem na základě zadání zastupitelstva města. Pro jednotlivé prioritní oblasti budou sestaveny pracovní skupiny z uživatelů, poskytovatelů a zadavatelů.

5.4

Způsob financování

Financování komunitního plánu města lze rozdělit na : a)

zajištění základního chodu realizace komunitního plánu

Bude probíhat v rámci zajištění chodu města (výhoda zdvojené funkce). Určitý peněžní fond bude potřeba pravidelně věnovat na základní organizační zajištění (např. administrativní práce, oslovování partnerů k jednáním, poradenství v oblasti možností financování apod.). Tato činnost bude financována z rozpočtu města Libčice. b)

zajištění realizace konkrétních opatření komunitního plánu

Realizace konkrétních projektů bude finančně zajištěna kombinací zdrojů rozpočtu města, dotací ze strukturálních fondů Evropské unie, dotací z rozpočtu Středočeského kraje, případně příslušných ministerstev a dále z prostředků případných sponzorů a dárců.

- 74 -


2007 - 2008

6. Závěr Cílem komunitního plánování je zejména nastavení mechanismů a podmínek pro koordinaci služeb, zajištění požadované úrovně kvality poskytovaných služeb a sledování jejich efektivity. Pracovní skupina při své práci vycházela z informací provedené sociálně demografické analýzy, sociologického šetření potřeb uživatelů, analýz SWOT, uskutečněných setkání s uživateli a vlastních zkušeností s poskytováním služeb. V procesu komunitního plánování ve městě Libčice nad Vltavou by mělo postupně dojít k vytvoření takového systému, který bude v co největší míře vycházet vstříc uživatelům služeb, neboť budou jejich potřeby pravidelně zjišťovány a vyhodnocovány a komunitní plán bude směřovat k uspokojení těchto potřeb. Zpracování tohoto dokumentu bylo finančně podpořeno Evropskou unií a Středočeským krajem.

- 75 -


2007 - 2008

Název Deloitte označuje švýcarské sdružení („Verein“) Deloitte Touche Tohmatsu, jeho členské firmy a jejich dceřiné a přidružené společnosti nebo kterýkoli z výše uvedených subjektů. Deloitte Touche Tohmatsu je organizací sdružující po celém světě členské firmy, jejichž cílem je poskytovat odborné služby a poradenství špičkové úrovně a které se při poskytování služeb klientům řídí jednotnou globální strategií uplatňovanou na místní úrovni ve více než 140 zemích světa. S možností využívat hluboký intelektuální potenciál zhruba 150 000 lidí po celém světě, Deloitte poskytuje služby ve čtyřech odborných oblastech audit, daně, manažerské poradenství a finanční poradenské služby, přičemž mezi její klienty patří více než 80 procent největších společností na světě, jakož i velké národní podniky, veřejné instituce, významní místní klienti a úspěšně se rozvíjející globální společnosti. Výše zmíněné služby nejsou poskytovány sdružením Deloitte Touche Tohmatsu a, s ohledem na regulatorní a některé další důvody, některé členské firmy neposkytují služby ve všech čtyřech uvedených oblastech. Švýcarské sdružení Deloitte Touche Tohmatsu nenese odpovědnost za jednání či opomenutí svých členských firem a žádná z členských firem nenese odpovědnost za jednání či opomenutí jiné členské firmy. Každá z členských firem je samostatným a nezávislým právním subjektem působícím pod názvem „Deloitte”, „Deloitte & Touche“, „Deloitte Touche Tohmatsu“ nebo pod jiným podobným názvem. Deloitte Central Europe je regionální organizací subjektů zastřešených společností Deloitte Central Europe Holdings Limited, která je členskou firmou Deloitte Touche Tohmatsu ve střední Evropě. Služby jsou poskytovány dceřinými a přidruženými společnostmi společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited, které jsou samostatnými a nezávislými právními subjekty. Dceřiné a přidružené společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited se řadí mezi přední poradenské firmy ve středoevropském regionu a poskytují odborné služby prostřednictvím více než 3 500 lidí působících ve více než 30 kancelářích v 17 zemích. V České republice poskytují služby společnosti Deloitte Advisory s.r.o., Deloitte Audit s.r.o. a Deloitte BPO G&I a.s. (společně též „Deloitte Česká republika“), které jsou přidruženými společnostmi Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Česká republika je jednou z hlavních organizací poskytujících poradenské služby v této zemi a poskytuje odborné služby v oblasti auditu, daní, manažerského poradenství a finančních poradenských služeb, a to prostřednictvím svých 650 místních i zahraničních odborníků. . K získání dalších informací prosím navštivte naše webové stránky www.deloitte.cz.

Deloitte BPO G&I Nile House Karolinská 654/2 186 00 Praha 8 - Karlín Czech Republic Tel: +420 226 537 700 Fax: +420 226 537 707 © 2008 Deloitte Touche Tohmatsu Všechna práva vyhrazena

- 76 -


2007 - 2008

E) PŘÍLOHOVÁ ČÁST

- 77 -


2007 - 2008

PŘÍLOHA Č. 1: Odborný posudek Komunitního plánu sociálních služeb města Libčice nad Vltavou

- 78 -


2007 - 2008

Posudek Komunitního plánu města Libčice nad Vltavou

Předložený komunitní plán města Libčice nad Vltavou je nutno pozitivně ocenit z řady skutečností: 1. Město Libčice nad Vltavou svým celkovým počtem obyvatel patří k nejmenším

městům,

které

přistoupily

ke

zpracování

takového

dokumentu, což svědčí o vysokém zájmu zastupitelů obce o řešení sociálních otázek a problémů obyvatel města. 2. Předložený komunitní plán není psán izolovaně pouze pro oblast sociálních služeb tak, jako je tomu i naprosté většiny obdobných dokumentů zpracovávaných souvislosti s přijetím zákona o sociálních službách jednotlivými kraji a především velkými městy. Plán vychází z podrobné analýzy demografické struktury a vývoje obyvatelstva a obsahuje i žádostí přesahy do souvisejících, resp. navazujících oblastí (zdravotnictví, školství, …) i do okolních regionů. Z tohoto pohledu je proto plán zpracován jako konzistentní a životaschopný dokument, který může být reálným vodítkem pro realizaci projektů řešících problémy obyvatel města. Z hlediska zpracování komunitního plánu mám pouze jednu dílčí poznámku, která se týká relativně nízkého okruhu respondentů, zapojených do sociologického šetření. Chápu obtížnost takového řešení v malém městě, proto doporučuji pravidelně problémy ve městě analyzovat a sledovat tak, aby bylo možno na potřeby obyvatel rychle reagovat.

doc. ing. Ladislav Průša, CSc. ředitel VÚPSV, v.v.i V Praze dne 21. ledna 2008

- 79 -


2007 - 2008

PŘÍLOHA Č. 2: Dotazníkové šetření Libčice nad Vltavou 2007 (Člověk v tísni, o.p.s.)

- 80 -

Dotazníkové šetření Libčice nad Vltavou 2007 Téma: Spokojenost obyvatel s vybaveností města, zejména v oblasti sociálních a vzdělávacích služeb

Zpracovatel: Člověk v tísni, o.p.s. Sokolská 18, 120 00 Praha 2 Pobočka Libčice: Letecká 354 252 66 Libčice nad Vltavou Výzkumný pracovník: Mgr. Ľubica Šefčíková Kontakt: Bc. Martin Šimáček, ředitel pobočky e-mail: [email protected], tel: 777 787 974

Člověk v tísni, Sokolská 18, 120 00 Praha 2, Česká republika, www.clovekvtisni.cz Tel.:(+420) 226 200 400, fax: (+420) 226 200 401, e-mail: [email protected]

2

Obsah 1 Úvod ................................................... 3 2 Zkoumané oblasti .......................................... 5 2.1 Spokojenost s kvalitou stávajících sociálních služeb ................. 5 2.2 Které sociální služby jsou nejvíc požadované? ..................... 7 2.3 Jak tráví obyvatelé Libčic volný čas? ........................... 9 2.4 Školství ............................................. 13 2.5 Pečovatelská služba ..................................... 15 2.6 Doprava ............................................. 16 2.7 Informace o městě ...................................... 17 2.8 Bydlení .............................................. 19 3 Závěr .................................................. 24 Seznam grafů Graf 2.1: Spokojenost s občanskou vybaveností................................................................5 Graf 2.2: Chybějící služby..................................................................................................7 Graf 2.3: Zájem o potenciální služby.................................................................................8 Graf 2.4: Volný čas.............................................................................................................9 Graf 2.5: Spokojenost.......................................................................................................10 Graf 2.6: Aktivity navrhované do nízkoprahového klubu.................................................11 Graf 2.7: Zájem o kurzy pro dospělé................................................................................12 Graf 2.8: Návštěvnost ZŠ (pouze mladé rodiny)..............................................................13 Graf 2.9: Spokojenost s výukou na ZŠ.............................................................................13 Graf 2.10: Spokojenost s fungováním MŠ (pouze mladé rodiny).....................................14 Graf 2.11: Spokojenost s výší cen škol v přírodě - ZŠ, MŠ..............................................15 Graf 2.12: Spokojenost s cenami kurzů pro děti...............................................................15 Graf 2.13: Spokojenost s dopravní obslužností................................................................16 Graf 2.14: Nejčastější způsob dopravy.............................................................................16 Graf 2.15: "Vím na koho se obrátit na městském úřadě?"................................................17 Graf 2.16: Míra informovanosti o dění ve městě..............................................................17 Graf 2.17: "Plánují Vaše děti zůstat žít v Libčicích?".......................................................19 Graf 2.18: Spokojenost s bydlením..................................................................................19 Graf 2.19: Co se vám na vašem bydlení líbí, proč jste s ním spokojený?.........................20 Graf 2.20: “Co vám na vašem bydlení vadí, co by jste chtěl, aby bylo jiné?”..................21 Graf 2.21: "Přemýšlíte nad stěhováním v horizontu 5 let?"..............................................21 Graf 2.22: Důvody potenciálního odstěhování.................................................................22 Graf 2.23: Přednostní volba typu bydlení.........................................................................22 Graf 2.24: Potenciální investice do vlastního bydlení......................................................23 Graf 2.25: Ochota platit nájemné.....................................................................................23


ÚVOD

3

1 Úvod V období září - říjen 2007 realizovala společnost Člověk v tísni v Libčicích nad Vltavou dotazníkové šetření, jehož cílem bylo zkoumat názory občanů na kvalitu a rozsah sociálních a vzdělávacích služeb a občanské vybavenosti ve městě a také zjišťovat jejich názory na další rozvoj města. Dotazníkové šetření zpracovala společnost Člověk v tísni jako součást svého závazku spolupráce v rámci tvorby komunitního plánu a integrovaného plánu rozvoje města Libčice nad Vltavou. Celkem jsme oslovili 75 obyvatelů města a získali zpět 40 vyplněných dotazníků. V deseti případech ho spolu s respondenty vyplňoval přímo výzkumník, v ostatních případech bylo nejúspěšnější strategií ponechat respondentům dotazník k samostatnému vyplnění a dohodnout se na termínu jeho vyzvednutí. Dotazník obsahuje 30 otázek. Věnuje se sedmi základním oblastem, a to spokojenosti se stávajícími sociálními službami, potřebám dalších sociálních služeb, dále volnému času, školství a vzdělávání obecně, pečovatelské službě, dopravě, informacím o městě a bydlení. Sebraná data jsme roztřídili podle příslušnosti respondentů do tří skupin: Mladé rodiny s dětmi, důchodci a ostatní. Skupinu mladé rodiny s dětmi tvoří manželské i ostatní páry, které vychovávají jedno nebo více nezletilých dětí. Skupiny důchodci tvoří lidé, kteří již nejsou v produktivním věku a pobírají důchod. Skupinu ostatní tvoří všichni ostatní respondenti, kteří nesplňují charakteristiky ani jedné ze dvou předchozích skupin. Původně jsme zamýšleli zpracovat data také podle rozdílů v celkových příjmem dotazovaných respondentů, respektive jejich domácností. Tento údaj nám ovšem sdělilo minimum respondentů a proto jsme od původního záměru museli ustoupit. Uvedené rozdělení získaných dat podle příslušnosti respondentů do uvedených skupin považujeme za efektivní vzhledem k identifikaci názorů a potřeb jednotlivých skupin, které jsou v aktuální životní situaci potenciálními uživateli podobných služeb. Jednoznačně nejvstřícnější v komunikaci byli lidé ve věku 15 až 40 let. Přirozeně otevřenější ke komunikace byli také nedávno přistěhovaní (s délkou pobytu ve městě do 5 let), zejména mladé rodiny. Z rozhovorů vyplynulo, že se do Libčic přistěhovali zejména kvůli dětem, po založení rodiny. Ze skupiny mladé rodiny s dětmi většinu odpovědí formulovaly ženy na rodičovské dovolené, v odpovědích je tedy zastoupeno méně mužů. Tuto skutečnost však nejsme s to kvantifikovat, jedná se o subjektivní odhad výzkumníka. Ženy v domácnosti však na druhou stranu využívají řadu služeb dostupných v místě a jejich výpovědi jsou proto velmi relevantní. Člověk v tísni, Sokolská 18, 120 00 Praha 2, Česká republika, www.clovekvtisni.cz Tel.:(+420) 226 200 400, fax: (+420) 226 200 401, e-mail: [email protected]

ÚVOD

4

Při sběru dat jsme se setkali i s nepochopením, lhostejností a nechutí spolupracovat. Často se respondenti odvolávali na negativní zkušenosti s vedením města. Z pozorování výzkumníka vyplývá nekvantifikovaný údaj, že tento názor projevovali spíše starší lidé. Důvodem k odmítnutí spolupráce bylo i již realizované starší dotazníkové šetření. Jak jsme již uvedli, dotazník obsahoval celkem 30 otázek. Některé byly uzavřené, některé polootevřené. V následujících grafech proto vždy najdete údaje vyjádřené v procentech podle četnosti odpovědí respondentů v případě uzavřených otázek (přičemž pokud byla dopovědí na otázku míra souhlasu, pak se pohybovala na škále ano - spíše ano - spíše ne – ne). Pokud se jednalo o otázku polootevřenou, za procentuálním vyjádřením následuje výčet jednotlivých odpovědí na otevřenou část otázky. Ze sebraných dat můžeme konstatovat zejména tyto zajímavé závěry: • • •

• • • •

• •

•

•

Nejspokojenější s vybaveností službami a s životem ve městě jsou mladé rodiny s dětmi. Respondenti nejvíce poptávají služby dětského lékaře (8x) a hřiště (6x). Na konkrétní návrhy, čím by bylo vhodné město dovybavit, reagovalo kladně v případě kina 87% lidí, mateřského centra 66%, kavárny 64% a nízkoprahového klubu 60% lidí. Ostatní návrhy zaujali občany méně a k jejich zavedení se vyjadřovali rezervovaněji (viz. graf dále). Pokud by fungoval nízkoprahový klub, občané by v jeho nabídce nejraději viděli služby doučování dětí (8 respondentů) a sport (5). Kurzy pro dospělé by přivítalo 69% respondentů. Aby se cítili „spokojení“, rádi by občané využili služeb fitness a tělocvičny (6 respondentů) a skateparku (3). Velmi protikladné byly odpovědi na vzdělávací instituce – konkrétně základní a mateřskou školu. Zatímco se službami mateřské školy jsou respondenti spokojeni či spíše spokojeni ve 100% případů, se službami základní školy naopak téměř všichni respondenti vyjadřovali nespokojenost či spíše nespokojenost. Necelá jedna třetina respondentů uvažuje, že se v horizontu pěti let z Libčic odstěhuje (netýká se to skupiny důchodců). Drtivá většina občanů je spokojena s dopravní obslužností města, téměř všichni vědí, kde si mají opatřit v případě potřeby informace, resp. na koho z městského úřadu se mají obrátit. Vysoká spokojenost občanů je s kvalitou bydlení ve městě, výjimku tvoří respondenti z oblasti Kolonky (údaj je nekvantifikovatelný, jedná se o pozorování výzkumníka). Z výzkumu vyplývá, že žádný respondent ze skupiny mladé rodiny s dětmi není s to investovat do bydlení výhledově více než 1 milion korun.


ZKOUMANÉ OBLASTI

5

2 Zkoumané oblasti 2.1

Spokojenost s kvalitou stávajících sociálních služeb

OTÁZKA: Nakolik jste spokojen s občanskou vybaveností ve Vašem městě?

Mladé rodiny

13%

Důc hodc i

13%

Ostatní

38%

50%

21%

0%

29%

10%

13%

37%

20%

30%

40%

21%

25%

26%

50%

60%

70%

NE SPÍŠ NE SPÍŠ ANO ANO

16%

80%

90% 100%

Graf 2.1: Spokojenost s občanskou vybaveností Spokojený: • •

Obchody jsou otevřeny i o víkendu. Četnost dopravního spojení.

Spíš spokojený: • •

Gynekologie,hudební, ZŠ, MŠ -2x, ZUŠ. Město je v zásadních věcech soběstačné.

Spíš nespokojený: • • • • •

Nemáme tady hřiště. Chybí pořádná restaurace, kde je možné vzít známé. Za pořádným nákupem je třeba jezdit do Kralup-2x. Nedostatek odpočinkových zón. Pošta-přístup personálu-2x. Člověk v tísni, Sokolská 18, 120 00 Praha 2, Česká republika, www.clovekvtisni.cz Tel.:(+420) 226 200 400, fax: (+420) 226 200 401, e-mail: [email protected]

ZKOUMANÉ OBLASTI • • •

6

Chybí místo na setkávání pro děti. Kvalita bydlení-3x. Chybí individuální přístup k občanovi.

Nespokojený: • • • • • • • • • • • • • • • • •

Cestou do Dolan se jezdí autem-ohrožující pro bruslaře, kočárky a cyklisty kterým je cesta určena. Dětský lékař. Dvojaký metr při posuzování oprávnenosti oprav v bytech v Kolonce. Krátká otevírací doba pošty. Málo sypané chodníky v zimě. Malý sortiment v obchodech. MŠ není flexibilní ve své pracovní době. Na diskotéku nepouštějí Romy. Nedostatek společenských aktivit (kino, divadlo, kurzy, filmy, kroužky pro děti). Nepořádek na hřbitově, málo se tam seká. Nerovný přístup k platičům-neplatičům - nebere se do úvahy počet dětí. Policie-při přestupku nepřijde vůbec nebo za 2 hodiny. Sousedé. Starostlivost města o byty, které vlastní. Ulice pod nádražím se seká 1x za rok. Ve čtvrti Letky není obchod s potravinami. Základní škola.


ZKOUMANÉ OBLASTI

2.2

7

Které sociální služby jsou nejvíc požadované?

OTÁZKA: Jaký typ služby (sociální služby nebo občanské vybavenosti) v Libčicích a blízkém okolí chybí a myslíte, že by našel uplatnění? Dětský lékař Hřiště Nizkoprahový klub Kavárna Kino Dům s pečovatelskou službou Sportovní vyžití Skatepark Masna Sběrna pro čistírnu Opravna obuvi (sběrna) Supermarket Fitness Autobus na Přílepy. Tursko Obuv Třídy speciální školy Broušení nožů Drogérie Jazykové kurzy Lavičky s přístřeškem Pizzerie Elektro Bankomat České spořitelny Park Obch. dům Speciální lékaři Sociální zázemí Sociální byty Více kontajnerů na papír Svah na sáňkování Jesle Lepší lékárna Větší sortiment v obchodech Čajovna Veterinář Restaurace Mateřské centrum Mandl Fotokopírka Výroba klíčů

8 4

1

1

3 2

1

1

2

1

2 2 2

1

1

1

1 2

1

1

1

1

1 1 1 1 1 1 1

Ostatní Důc hodci Mladé rodiny

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Graf 2.2: Chybějící služby


ZKOUMANÉ OBLASTI

8

OTÁZKA: Využili byste vy, případně někdo z rodiny/blízkého okolí následujících služeb?

Kavárna-klub

49%

Kino

15%

8%

76%

Mateřské centrum

11%

53%

Nízkoprahový klub

38%

Sociální byty

21%

Veřejné sociální zařízení

21%

13%

22%

16%

13%

28%

21%

29%

5%

5% 8%

29%

14%

27%

Ne Spíš ne Spíš ano Ano

42%

37%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Graf 2.3: Zájem o potenciální služby


ZKOUMANÉ OBLASTI

2.3

9

Jak tráví obyvatelé Libčic volný čas?

OTÁZKA: Jak trávíte svůj volný čas?

Zahrada

5

Výlety, venku

4

Sport

4

Procházky

4

Turistika

2

Přátelé

4

8

3 2 1 1

1

1

2 4

Domácnost

3

Četba

1

2

Doma

2

Jízda na motorce

2

S dítětem

2

Stavba domu

2

Cestování

1

Rc modely

1

Chata

1

Skateboard

1

Jazyky, učení

1

Zpěv

1

Hudba

1

Kulturní akce

1

Televize

1

Cyklistika

1

Tanec

1

0

1

Ostatní Důchodci Mladé rodiny

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Počet odpovědí

Graf 2.4: Volný čas


ZKOUMANÉ OBLASTI

10

OTÁZKA: Co Vám chybí k tomu, abyste byl Vy a Vaši blízcí v této oblasti spokojenější?

Fitness, volný vstup do telocvičny, sauna

6

Skatepark

3

Dokončení hřište v Kolonce

2

Organizace volného času pro děti – Kolonka

2

Víc laviček

2

Místo na posezení s dětmi, park

2

Supermarket

2

Půjčovna CD v knihovně

1

Úklid po psech na veřejném prostoru

1

Jazyková škola

1

Vedení dětí k tomu, aby si uměly hrát na hřišti

1

Větší kontrola ve sběrném dvoře ekologického odpadu

1

Kouř z kulturního domu v zimě

1

Společenský život

1

Větší sortiment pro dům a zahradu

1

Lepší koupaliště

1

Malý výběr dětských kroužků

1

Místo na setkávání - přístřešek

1

Slušnější restaurace

1

Čajovna

1

Venkovní kino

1

0

1

2

3

4

5

6

7

Počet odpovědí

Graf 2.5: Volný čas – návrhy aktivit


ZKOUMANÉ OBLASTI

11

OTÁZKA: Pokud by v Libčicích existoval nízkoprahový klub pro děti, jaké aktivity by se v něm měly provozovat? Doučování

4

Sport

4

Místo pro scateboard

1

Vzdělávání

4 1

2 2

Jazyky

1

Tanec

1 2

Promítání dokumentů

1

Hřiště pro mládež

1

Modelování

1

Kreslení

1

Zpěv

1

Hry

1

PC

1

Kapela

1

Příroda

1

Malování pro malé děti

1

Ekoklub

1

Pohádky, loutky

1

Výuka chování

1

Kultura

1

Turistuc ký oddíl

1

0

1

Ostatní Mladé rodiny

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Graf 2.6: Aktivity navrhované do nízkoprahového klubu Pozn. výzkumníka: Pravidelně jsem potkávala skupiny mladých lidi, kteří jezdili na skateboardu, setkávali se na lavičkách ve městě, případně na vlakovém nádraží. Když jsem s touto skupinou mladých lidí mluvila, bylo zřejmé, že umí definovat svoje potřeby a jsou ochotni pomoct je naplňovat. Potřebují místo, kde se budou moct setkávat, v ideálním případě zastřešěné, aby bylo funkční i v zimě. Využívané by byli určitě i rampy pro skateboardisty.


ZKOUMANÉ OBLASTI

12

OTÁZKA: Uvítal byste, kdyby byly v Libčicích dostupné různé druhy kurzů pro dospělé?

Mladé rodiny

44%

Ostatní

25%

42%

0%

10%

20%

17%

30%

40% 50%

6%

8%

60%

25%

33%

70%

Ne Spí š Ne Spí š Ano ANO

80% 90% 100%

Graf 2.7: Zájem o kurzy pro dospělé Navrhované druhy kurzů: • • • • • • • • • • • •

Jazykové kurzy (nejčastejší požadavek) Vzdelávací kurzy PC (i pro starší lidi) Ruční práce (pletení, šití) Kurz sebeobrany Rekvalifikace zvlášť pro ženy po rodičovské dovolené Taneční kurz Výtvarní kurz Kurz první pomoci Všeobecnevzdelávací kurz Kurz vaření Modelářství


ZKOUMANÉ OBLASTI

2.4

13

Školství

OTÁZKA: Navštěvují vaše děti ZŠ v Libčicích?

40%

0%

10%

60%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Ne ANO

80%

90%

100%

Graf 2.8: Návštěvnost ZŠ (pouze mladé rodiny)

OTÁZKA: Jste spokojený/á s výukou dětí v ZŠ v Libčicích?

Mladé rodiny

40%

Ostatní

11%

0%

10%

40%

22%

20%

20%

22%

30%

40%


44%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Graf 2.9: Spokojenost s výukou na ZŠ


ZKOUMANÉ OBLASTI

14

OTÁZKA: Zkuste třemi slovy popsat kvalitu a charakter výuky ve škole. • • • • • • • • • • • •

Bezvadná jazyková průprava. Chybí individuální přístup. Chybí zázemí pro telocvik. Nedokážou si získat děti. Od roku 1982 jsou tu stejní učitelé. Odpracovat svých 8 hodin. První stupeň vyhovuje, na 2. stupni je nedostatečná kvalifikace učitelů. Starší kantoři mají individuální přístup. U dosud vyučujících učitelů jsme spokojeni. Učitelé by mohli víc vést děti k samostanosti, aplikovat individuální přístup. Učitelé nemají chuť učit romské děti. Učitelé se dětem moc nevěnují.

OTÁZKA: Jste spokojen s fungováním a kvalitou MŠ?

38%

0%

10%

20%


63%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Graf 2.10: Spokojenost s fungováním MŠ (pouze mladé rodiny)

OTÁZKA: V čem by se podle Vás mohla MŠ zlepšit? • • • • • • • • • •

Víc učitelek. Odborná příprava učitelek. Větší prostor, zvýšení kapacity. Delší otevírací doba. Povolit i pozdější nástup do školy, např. až po obědě. Strava-prospělo by více zeleniny, obilí. Hygienické zázemí (myčka v kuchyni). Špatná regulace topení. Webové kamery pro rodiče. Celková rekonstrukce.


ZKOUMANÉ OBLASTI

15

OTÁZKA: Ceny za školu a školku v přírodě organizované pro děti ze ZŠ a MŠ se Vám jeví jako:

92%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

8%

60%

70%

80%

90%

Nízké Přiměřené Vysoké

100%

Graf 2.11: Spokojenost s výší cen škol v přírodě - ZŠ, MŠ

OTÁZKA: Ceny za kurzy (kroužky) pro děti pořádané v Libčicích jsou:

11%

0%

78%

10%

20%

30%

40%

50%

11%

60%

70%

80%

90%

Nízké Přiměřené Vysoké

100%

Graf 2.12: Spokojenost s cenami kurzů pro děti

2.5

Pečovatelská služba

OTÁZKA: Pokud využíváte pečovatelskou službu, zdají se Vám její ceny Ze čtyřiceti respondentů odpověděli na tuto otázku jen dva, proto jsme se rozhodli dál tyto odpovědi nespracovávat. V této souvislosti je důležité uvést, že celkově byla ochota občanů penzijního věku odpovídat na dotazník velmi malá. K zjištění názoru na pečovatelskou službu proto doporučujeme obrátit se na konkrétní uživatele této služby.


ZKOUMANÉ OBLASTI

2.6

16

Doprava

OTÁZKA: Jste spokojený/á s dopravní obslužností týkající se vašeho města?

Mladé rodiny

41%

53%

Důc hodc i

6%


100%

Ostatní

35%

0%

10%

24%

20%

30%

40%

12%

50%

60%

29%

70%

80%

90% 100%

Graf 2.13: Spokojenost s dopravní obslužností

OTÁZKA: Čím dojíždíte do práce/školy?

Bus

100%

Vlak

42%

48%

Auto

10%

80%

Kolo

50%

Pěšky

50%

17%

0%

10%

50%

20%

Ostatní Důchodci Mladé rodiny

20%

30%

40%

33%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Graf 2.14: Nejčastější způsob dopravy


ZKOUMANÉ OBLASTI

2.7

17

Informace o městě

OTÁZKA: Víte na koho se obrátit, v případě, že potřebujete něco vyřídit na městském úřadě?

Mladé rodiny

17

Důchodci

15

Ostatní

NE ANO

5

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Graf 2.15: "Vím na koho se obrátit na městském úřadě?"

OTÁZKA: Máte dostatek informací o dění ve městě?

Mladé rodiny

47%

Důc hodc i

21%

31%

44%

Ostatní

6%

67%

0%

10%

26%

20%

30%

17%

40%

50%

60%

70%

80%

5%

19%


17%

90% 100%

Graf 2.16: Míra informovanosti o dění ve městě


ZKOUMANÉ OBLASTI

18

OTÁZKA: Jak byste Vy osobně mohl/a přispět k rozvoji Vašeho města? • • • • • • • • • • • • • •

Brigádou. Jeden člen domácnosti přispívá ve sportu. Když bude materiál, budeme spolupracovat na stavbě hřiště. Mohla bych pomoct dětem s češtinou a výchovou. Nemohla. Organizačně při zábavních akcích a dětských programech. Pomoc se zámečnickou prací přes víkend. Pro maminky s dětma zdravý koutek v obchodu. Sama se snažím postarat o okolí. Tvořivou prací jako výtvarník , fotograf atd. Učením jazyků, promítáním, organizací kulturních aktivit. Úklidem a úpravou veřejných prostor. Vyplněním dotazníku. Zajímavý byl názor jednoho z obyvatelů, který tvrdí, že nechuť lidí aktivně spolupracovat pramení v přehmatech a občasném nekorektném jednání lidí pracujících na městském úřadě.


ZKOUMANÉ OBLASTI

2.8

19

Bydlení

OTÁZKA: Plánují Vaše děti zůstat žít v Libčicích?

Mladé rodiny

29%

71%

Důc hodc i

80%

Ostatní

42%

0%

10%

20%

25%

30%

40%

NEVÍM NE ANO

20%

50%

33%

60%

70%

80%

90%

100%

Graf 2.17: "Plánují Vaše děti zůstat žít v Libčicích?"

OTÁZKA: Jste spokojený/á s vašim současným bydlením?

Mladé rodiny

73%

Důc hodc i

13%

13%


100%

Ostatní

67%

0%

10%

20%

30%

20%

40%

50%

60%

70%

80%

13%

90% 100%

Graf 2.18: Spokojenost s bydlením


ZKOUMANÉ OBLASTI

20

OTÁZKA: Co se vám na vašem bydlení líbí, proč jste s ním spokojený? Bydlení v rodinném domku, je naše, zahrada, hezky zařízený

8

Klid

3

Malé město

3

Dobrá lokalita

3

Příroda

2

Ideální pro rodiče s dětmi

2

Voda, koupelna-Kolonka

1

Jednání bytového družstva SPROM

1

Líbí se mi Libčice

1

Upravené okolí před bytem-Kolonka

1

Slušný nájem-Kolonka

1

Blízkost Prahy

1

Bydlení na samotě

1

Ovzduší

1

Někteří lidé

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Graf 2.19: Co se vám na vašem bydlení líbí, proč jste s ním spokojený?


ZKOUMANÉ OBLASTI

21

OTÁZKA: Co vám na vašem bydlení vadí, co byste chtěl, aby bylo jiné?

Venkovní fasáda-Kolonka

3

Rušná silnice

2

Sousedské vztahy

2

WC venku-Kolonka

2

Hygienické podmínky-Kolonka

2

Kralupská – neupravená silnice

1

Ulice znečištěné psími výkaly

1

Dům chátrá, majitel nemá na opravy-

1

Bytové družstvo se o baráky nestará - Sahara

1

Časté vypínání el. proudu na ul. Pod nádražím, Vltavská

1

Elektřina načerno-Kolonka

1

Chybí teplá voda-Kolonka

1

Tyršova – ulice je stále v hlinito kamenitém stavu

1

Užitková voda-Kolonka

1

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

Graf 2.20: “Co vám na vašem bydlení vadí, co by jste chtěl, aby bylo jiné?” OTÁZKA: Přemýšlíte nad tím, že byste se v horizontu pěti let odstěhoval/a?

Mladé rodiny

28%

72%

Důc hodc i

100%

Ostatní

31%

0%

10%

NE ANO

69%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Graf 2.21: "Přemýšlíte nad stěhováním v horizontu 5 let?"


ZKOUMANÉ OBLASTI

22

OTÁZKA: Kdybyste se z Libčic odstěhoval, bylo by to kvůli:

Mladé rodiny

28%

17%

Důchodci

22%

33%

Lepší možnosti pro děti Atmosféra ve městě Špatná občanská vybavenost Dojíždění za prací

100%

Ostatní

33%

8%

33%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Graf 2.22: Důvody potenciálního odstěhování Další důvody k odstěhování: • • • • • •

Dálniční obchvat nad Libčicemi Standard v bydlení Přestehování vrámci města Lepší možnost pro bydlení Lepší podmínky pro život Odstěhování za rodinou

OTÁZKA: Kdyby se v Libčicích začalo s výstavbou nových bytů/domů, jakému typu bydlení byste dal přednost?

Všichni respondenti

95%

0%

20%

40%

5%

60%

80%

Byty Rodinné domy

100%

Graf 2.23: Přednostní volba typu bydlení


ZKOUMANÉ OBLASTI

23

OTÁZKA: Kolik byste byl/a ochotný/á investovat do vlastního bydlení?

Mladé rodiny

17%

33%

50%

víc než 1 mil. 750 tis.-1 mil. 500-750 tis. do 500 tis.

Důchodci

Ostatní

21%

0%

14%

14%

50%

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Graf 2.24: Potenciální investice do vlastního bydlení OTÁZKA: V případě nájemního bytu: Jak vysoké nájemné byste byl/a ochotný/á platit?

Mladé rodiny

38%

38%

13%

13%

do do do do

Důchodci

Ostatní

45%

0%

10%

20%

45%

30%

40%

50%

60%

70%

10 000 7500 5000 2500

9%

80%

90% 100%

Graf 2.25: Ochota platit nájemné


ZÁVĚR

24

3 Závěr Dotazníkové šetření si z metodologických důvodů nemůže klást ambice přestoupit rámce ankety mezi občany. Konstatujeme však, že ke spolupráci na šetření bylo osloveno více než 2,3 % obyvatel města a více než 1,3 obyvatel aktivně dotazník vyplnilo. Zvolená metoda „nock on the door“, tedy přímého oslovování respondentů v domácnostech, a vysoká míra spolupráce a poradenství respondentům ze strany výzkumníka, jak dotazník správně vyplnit, včetně kobercového výběru respondentů (tj. proporčně ze všech částí města a různých sociálních, příjmových a věkových vrstev) přispěly k vysoké reliabilitě šetření, respektive závěrů vyplývajících z šetření. Společnost Člověk v tísni připravila dotazníky také po konzultaci s členy řídící skupiny komunitního plánu města Libčic. Uvedené názory respondentů šetření nevyjadřují stanovisko pracovníků společnosti. Člověk v tísni předkládá výsledky tohoto šetření jako jeden z příspěvků v procesu plánování rozvoje ve městě Libčice nad Vltavou. V Libčicích nad Vltavou dne 31.10.2007

Bc. Martin Šimáček


KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA LIBČICE NAD VLTAVOU

Recommend Documents