Komplex Intézkedési terv

Komplex Intézkedési terv Végrehajtandó feladatok

5/2006. (II. 22.) MÖK határozat 1. sz. melléklete Végrehajtásra javasolt Végrehajtás várható időtartama felelősök

Orvos-szakmai feladatellátás 1. A kórház vezetése tekintse át a kórház Alapító Okiratát, Szervezeti és Működési Szabályzatát, ÁNTSZ Működési Engedélyét valamint Finanszírozási Alapszerződésének valamennyi mellékszerződését és az önálló szervezeti egységek Osztályos Működési Szabályzatait. Biztosítsa ezek a szabályozásoknak az egymással és a kórház működésével való szakmai, szervezeti és működési összhangját. 2. Teljes körben történjen meg a kórházi szakmai kapacitások felmérése és felülvizsgálata, a határozati és a szerződés szerinti kapacitások egyeztetése a MEP bevonásával. A lekötetlen szakmai kapacitások lekötésére azonnali intézkedések történjenek, a kapacitás lekötésekkel egyidejűleg kerüljön sor a z érvényesíthető TVK többlet biztosítására. 3. Történjen meg a kórház Szakmai Tervének teljes körű felülvizsgálta, az Egészségügyi törvénnyel összhangban álló újraszerkesztése és a fenntartó számára jóváhagyásra történő előterjesztése. 4. Azonnali vezetői intézkedések történjenek a klinikai osztályok gyógyszer és szakmai anyag keretgazdálkodásának, a kórház gyógyítómegelőző ellátó szervezetének egészét érintő teljes körű bevezetésére és folyamatos működtetésére. 5. A kórház vezetése teljes körben tekintse át a jelenlegi informatikai rendszer tevékenységének egészét, dolgozza ki az informatikai rendszer cseréjének teljes szakmai tervét, hajtsa végre informatikai rendszer rendszerváltó cseréjét. 6. Készüljön el a képalkotó diagnosztika fejlesztésének középtávú stratégiai terve, amely kapcsolódjon a kórház Szakmai tervéhez. A képalkotó röntgen diagnosztika, a mammográfiás és a DSA diagnosztika digitalizált képalkotó eljárásainak és archiválásának valamint a telemedicinális leletközlésének és közvetítésének feltételei kerüljenek megteremtésre. Alakuljon ki a Központi Radiológiai osztálynak a kórházi informatikai hálózattal való összeköttetése és teljes körű elektronikai

2006. június 30.

Főigazgató Orvos igazgató Szakmai Vezető Testület Elnöke

2006. június 30.

Főigazgató Orvos igazgató Szakmai Vezető Testület Elnöke

2006. szeptember 30.

2006. március 1. ill. azonnal

2006. december 31.

2006. december 31-ig a tervezés

Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Főigazgató Orvos igazgató Ápolási igazgató Gazdasági igazgató Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Informatikai vezető Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Informatikai vezető Osztályvezető főorvos

kommunikációja.

Orvos-szakmai feladatellátás Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Osztályvezető főorvos Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Járóbeteg-ellátási igazgató Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Gondozóvezető főorvosok

7. A Nukleáris Medicina osztály műszerfejlesztésének keretében kerüljön sor a 2 fejes SPECT készülék beszerzésére és működésbe állítására. Az osztály vonatkozásában a digitalizált képalkotás, a lelettárolás és telemedicinális leletközlés elektronikus feltételrendszere biztosítandó.

2006. december 31-ig a tervezés, a kivitelezés pénzügyi források függvényében

8. A kórház vezetése tekintse át a gyógyító-megelőző ellátások járóbetegellátásának jelenlegi helyzetét és dolgozza ki a járóbeteg-szakellátások jelenlegi rendszerének struktúraváltására vonatkozó szakmai tervét.


9. Történjen meg a Bőr-és nemibeteg Gondozó, valamint a Gyermek- és Ifjuságpszichiátriai Gondozó beköltöztetése és végleges elhelyezése

2006. június 30-ig a tervezés

10. Létre kell hozni a járóbeteg-ellátás irányításának, szervezésének és vezetésének igazgatói feladatkörét. A járóbeteg-ellátás igazgató a menedzsment tagjaként az orvos igazgató helyetteseként végzi tevékenységét.

2006. június 30

Főigazgató Orvos igazgató

11. Létre kell hozni a kórház beruházási, fejlesztési és EU pályázati ügyeinek felelős vezetőjeként a fejlesztés igazgató feladatkörét. A fejlesztési igazgató nem függetlenített vezetőként, a menedzsment tagjaként végzi tevékenységét, függelmi viszonyban a főigazgatóval.

2006. június 30


12. A kórház vezetése dolgozza ki a 15-25 fekvőbeteg ágykapacitással a Ápolási hospice osztály kialakítására vonatkozó szakmai és pénzügyi tervét.

2006. szeptember 30-ig a tervezés

Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Klinikai Onkológiai osztály osztályvezetője

Orvos-szakmai feladatellátás 13. A kórház vezetése tervezze meg, engedélyeztesse, és finanszírozásba fogadtassa be a 60 ágyas ágykapacitású Aktív pszichiátriai osztályt 14. A kórház vezetése a 2006. évi többletkapacitás pályázat keretében biztosítsa a Pszichiátriai Rehabilitációs osztály szakmai minősítésének engedélyeztetését és a finanszírozásba való befogadását. Ennek a pályázatnak a keretében biztosítsa 30 óra/hét szakorvosi óraszám finanszírozási befogadása mellett a Pszichiátriai Rehabilitációs osztály járóbeteg-szakambulanciájának megszervezését és működtetését.

2006. szeptember 30-ig a tervezés, a kivitelezés 2008. június 30-ig

Főigazgató Orvos igazgató Gazdasági igazgató Osztályvezető főorvos

2006. december 31.


15. A Sürgősségi Betegfelvételi osztály osztályvezető főorvosi állásának betöltésére kerüljön sor pályázat kiírására. A kórház vezetése a kinevezett 2006. június 30. osztályvezetővel együtt stabilizálja az osztály szakmai, szervezeti működését és orvoskari ellátottságát. 16. A kórház vezetése teljes körben tekintse át a kórházi műtők jelenlegi rendszerét, struktúráját, elhelyezkedését és működését. Alakítsa ki a kórház önálló szervezeti egységeként a Központi Műtő osztályt. Önálló 2006. június 30. osztályként, osztályvezető főorvos irányítása mellett működtesse a Központi Műtő osztályt. A kórház jogi alapdokumentumaiban azonosítsa a szervezetet és annak működését. 17. A kórház vezetése tekintse át a kórház Központi Anaesethesiológiai és Intenzívterápiás osztályának jelenlegi szervezeti felépítését, fekvőbeteg és járóbeteg-ellátásainak működését. Biztosítsa az osztály szakma, szervezeti és működési egységének helyreállítását és az osztály egységes szakmai 2006. június 30., elvek és gyakorlat szerinti működtetését. Kerüljön megerősítésre az illetve a kapacitásbővítés vonatkozásában 2007. december 31. Anaesthesiológiai szakambulancia, alakuljon ki a szakma szabályai szerinti társosztályos kapcsolatrendszere. Az intenzív ellátás 10 ágyon történő működése, az osztály tevékenységében a társszakmák jelenlétének megszüntetése legyen biztosított, kapacitásigénye legyen felülvizsgált.



Főigazgató Orvos igazgató Osztályvezető főorvos

Orvos-szakmai feladatellátás 18. A tervezett műtétre váró betegek számára, a műtét előtti osztályos felvételt megelőzően, kötelezően biztosítandó a járóbeteg-ellátásban történő és szakmailag a lehetőleg legteljesebb körű műtét előtti kivizsgálás. Az Anaesthesiológiai ambulancia szakmai tevékenységét meg kell erősíteni, tevékenységét hatékonyabbá kell tenni. Biztosítani kell, hogy minden járóképes illetve szállítható állapotú és tervezett műtétre váró osztályos beteg valamint osztályos felvétel és műtét előtt álló beteg (még járó betegként.) kötelezően megjelenjen az ambulancián, a műtét előtti vizsgálatra. 19. 2006-ban a kórház vezetése továbbra is pályázattal kezdeményezze a mozgásszervi rehabilitációs szakfeladat ellátásához rendelt fekvőbeteg ágykapacitás 10 ágy többlettel való bővítését. Ennek megfelelően alakítsa ki a többletkapacitás finanszírozási befogadására irányuló pályázatát. Érje el a szakmai minősítéshez szükséges személyi és tárgyi feltétek mihamarabbi kialakítását, a szakmai minősítés magadását, az ágyak minősített ágyként történő finanszírozásának befogadtatását. 20. A kórház vezetése már rövidtávon biztosítsa az Arc - Állcsont és Szájsebészeti szakmai kompetenciáinak és osztályos tevékenységének stabilizálását. Alakítsa ki a Baleseti sebészeti és Kézsebészeti szakma, az Ortopédiai szakma valamint a Fogászat-szájsebészeti szakma részvételével a szakmai, szervezeti, működési és finanszírozási mátrix osztály szervezetét, engedélyeztesse működését, biztosítsa a mátrixban integrált szakmák finanszírozását. A mátrix osztály működési engedélyében biztosítsa a Dento-alveoláris sebészet fekvőbeteg szakmai jogosítványának beépítését. 21. A kórház vezetése az emlőrák szűrések és a méhnyakrák szűrések szervezetté tételére, számának azonnali és jelentős emelésére határozott intézkedéseket hozzon. A vastagbél és végbél valamint a prostata rákszűrések tervszerű rendszerét alakítsa ki. Tervezze meg és alakítsa ki a központi szolgálatként működő Prevenciós Irodát, határozza meg a szervezetet és a működésének szabályait.

Azonnal

Főigazgató Orvos igazgató Járóbeteg-ellátási igazgató Osztályvezető főorvos

2007. december 31.


2006. december 31.



Főigazgató Orvos igazgató Osztályvezető főorvosok

Orvos-szakmai feladatellátás 22. A kórház vezetése középtávon biztosítsa az agyérbetegségek korszerű ellátásának szakmai, személyi és tárgyi feltételeit. Biztosítsa az Ideggyógyászati és Agyérbetegségek osztályán működő Stroke Centrum tevékenysége számára a transcraniális doppler ultrahang készülék beszerzését, az artériás és vénás trombolithikus kezelések szakmai kompetenciáinak engedélyeztetését és e tevékenységek finanszírozásba való befogadását. A stroke-ellátás fekvőbeteg kapacitását a Szakmai Kollégiumi állásfoglalásoknak megfelelően bővítse. 23. A kórház vezetése hozzon intézkedéseket a Fül-orr-gégészeti és Fejnyaksebészeti osztály osztályos műtőjének mihamarabbi megszüntetésére és az osztály műtéti tevékenységéhez szükséges, szakmailag és jogilag is helytálló feltételek és műtői kapacitások biztosítására. 24. A kórház vezetése vizsgálja meg a Bőrgyógyászati osztály jelenlegi működéséből szünetelő 7 ágyának visszapótlása, valamint a szeptikus betegek szakmailag korrekt ellátásának lehetőségét. 25. A Csecsemő-és Gyermekosztály Gyermekintenzív és PIC egységeinek a szakmai és jogi szabályozás szerinti, a gyermekágyakat terhelő kapacitásbővítő rendezését a finanszírozási szerződésük szerint is biztosítani kell. Indokolt az osztály így kieső 6 gyermekágy kapacitásának, kapacitástöbbletként történő visszapótlása és ezzel a sürgősségi gyermekellátás ágyhátterének kialakítása. 26. A Szülészet – Nőgyógyászati osztály szakmai keretében meg kell teremteni a gyermek-nőgyógyászati ellátás szakmai és szervezeti engedélyezett és finanszírozott feltételrendszerét. 27. A Sebészeti és Érsebészeti osztály dezintegrációját biztosítani kell. Az Érsebészeti osztályt, önálló klinikai osztályként meg kell szervezni, szervezetét, működését, szakmai kompetencia rendszerét ki kell alakítani. Biztosítani kell az önálló szervezeti egységként való működését.

2007. december 31.


2006. június 30..


2006. december 31.


2006. december 31-ig, illetve a visszapótlás 1 éven belül


2006. december 31.


2007. december 31.


Orvos-szakmai feladatellátás 28. A kórház vezetése kezdeményezzen tárgyalásokat a Balatonfüredi Állami Szívkórházzal történő kardiológiai munkamegosztás, elsősorban a sürgősségi kardiológia kórházi rendszerének kidolgozására. Kezdeményezően és már középtávon biztosítsa az invazív kardiológia szakmai honosítása érdekében, a II. Belgyógyászat tevékenységi keretében a haemodinamikai laboratórium tevékenységéhez szükséges személyi és tárgyi valamint kapacitás feltételek megteremtését. Teremtse meg a kórház szakmai ellátásai körében az invazív-intervenciós kardiológiai ellátások folyamatos elérhetőségét és hozzáférhetőségét. 29. A II. Belgyógyászat szakmai tevékenységi körébe utalva mihamarabb alakuljon ki a kórház belgyógyászati angiológiai tevékenységének szakmai, szervezeti és kapacitásháttere. Jöjjön létre a kórházban a „sokérbetegek” belgyógyászati kivizsgálási, konzervatív kezelési és belgyógyászati érbeteg-gondozásának biztos szakmai és szervezeti háttere. 30. A kórház vezetése a kórház középtávú és hosszú távú fejlesztési programja keretében, a Szakmai Tervvel is összefüggésben készítse el regionális szakmai léptékű és kitekintésű kórházi szakmai fejlesztési projektterveket. Kezdje meg a szervezett felkészülést a fejlesztési projekttervek megvalósítására. Ezek a projekttervek az Európai Unió által várhatóan támogatott és támogatható szakmai fejlesztések vonatkozásában, a következő területekre terjedjenek ki: • • • • •

Onkológiai Centrum projekt Colo-proctológiai Centrum projekt Sürgősségi Centrum (SO1) projekt Sürgősségi Toxikológiai Speciális Centrum projekt Érbetegségek Diagnosztikai és Kezelési Központja projekt

2006. december 31-ig





Főigazgató Orvos igazgató Járóbeteg-igazgató Fejlesztési igazgató Osztályvezető főorvos

Ápolás-szakmai feladatellátás 31. Feladatarányos létszám meghatározás, mely igazodik a finanszírozási szerződés szerinti ágyszám feltételekhez, illetve a minimum-feltételi rendelet előírásaihoz. A szervezett álláshelyek újbóli meghatározása szükséges. 32. A minimum-feltételi rendelethez viszonyítottan hiányzó ápolási és kényelmi eszköz felmérése, a fedezeti igény függvényében a beszerzés ütemezése. A beszerzések során előnyben kell részesíteni az ápolási eszközökre kiírt pályázatokat. 33. A tényleges osztályos anyaggazdálkodás feltételeinek megteremtése, melynek során az osztályok tájékoztatást kapnak a szakmai anyagok beszerzési értékéről, és az anyagraktárban fellelhető készlet összetételéről, nagyságrendjéről. 34. Rendszeres osztályos szakmai anyag önleltárak készítése minden hónap utolsó napján. Igénylések indokoltságának szakmai felülvizsgálata, mely az ápolási igazgató feladata. Az osztályos készletek jelentős csökkentése. 35. Az ápolási és élelmezési napok aránytalanságával kapcsolato igazoló jelentések bekérése havi rendszerességgel. Az élelmezés napok fogalmának meghatározása javasolt. 36. A mosodai szolgáltatással kapcsolatos anomáliák mielőbbi megszüntetése, ennek érdekében a textília számolás feltételeinek kialakítása. 37. A járóbeteg ellátás területén a teljes és használható számítástechnikai háttér megteremtése, ezzel párhuzamosan a kartonozó rendszer megszüntetése, a diszpécseri funkció kialakítása

2006. június 30.

2006. december 31., illetve folyamatos 2006. március 01-től, illetve folyamatos havonta a tárgyhavi utolsó munkanapon

Folyamatosan

2006. április 30.


Ápolási igazgató Vezető főnővérek Ápolási igazgató Vezető főnővérek

Ápolási igazgató Vezető főnővérek Ápolási igazgató Érintett osztályok vezető főnővérei Logisztikai osztályvezető Ápolási igazgató Vezető főnővérek Élelmezésvezető Dietetika Ápolási igazgató Vezető főnővérek Főigazgató Főorvos Gazdasági igazgató Ápolási igazgató Informatikai osztályvezető

Gyógyszer gazdálkodás területén 38. A gyógyszertár ideiglenes engedélyének véglegesítéséhez a gyógyszertári területek (Elixír, Doba) teljes körű figyelembe vételével, újra kell számolni 39. Az osztályos keretek felosztásánál a teljesítmény figyelembevétele, a felhasznált gyógyszer esetében pedig, azok kiértékelése, elemzése elengedhetetlen. A gyógyszertári készlet 14 napra, az osztályos keretek 7-10 napra való csökkentése. Az osztályos tároló helységek minimalizálása.

2006. december 31.

Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Főgyógyszerész

2006. március 31-ig

Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Főgyógyszerész Osztályvezető főorvosok


Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Főgyógyszerész Gyógyszerterápiás bizottság

41. Elemezzék és értékeljék az osztályok havi leltárát, összetétel és összeg alapján.

Folyamatos


42. Az antibiotikumok, citosztatikumok, továbbá más nagy értéket képviselő gyógyszercsoportok negyedéves felhasználásának utilizációja, és értékelése terápiás szempontból, (alkalmazott szer, dózis, időtartam ) kerüljön értékelésre.

Folyamatos


2006. március 31.

Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Főgyógyszerész Gazdasági igazgató

40. A Gyógy Gyógyszerterápiás Bizottság gyakrabban ülésezzen, vegyen részt az osztályos gyógyszerkeretek újra történő meghatározásában. Vegyék figyelembe a teljesítményeket és az alkalmazott terápiákat. a GYTB szúrópróbaszerűen elemezzen, értékeljen.

43. A számítógépes programok ( HC Pointer – Pharma Chip – Clinicom STB. )működésének összehangolása, számítógépes infrastruktúra javítása.

Gazdálkodási ésszerűsítések 44. Intézményi fedezeti pont meghatározása, a bevételi terv és az optimalizált kiadások alapján. 45. Intézményi havi likviditási terv készítése az orvos-szakmailag megalapozott bevétel és az orvos szakmailag indokolt fajlagos kiadások alapján, azok tényleges adatokkal való összehasonlítása, 45. Intézményi havi likviditási terv készítése az orvos-szakmailag megalapozott bevétel és az orvos szakmailag indokolt fajlagos kiadások alapján, azok tényleges adatokkal való összehasonlítása, 46. Az intézmény szakmai osztályain fellelhető gyógyszer és szakmai anyag önleltár havi gyakoriságú készítése, amelyek a Gyógyszertár és az Anyaggazdálkodás által központilag készített leltáríven történnek. 47. A központi készletek (Gyógyszertár és Anyaggazdálkodás) és osztályos készletek maximális mértékének meghatározása és havi önleltáraknál ennek betartatása. 48. Az intézmény szakmai osztályain felvett havi gyógyszer és szakmai anyag havi gyakoriságú önleltárjainak az érintett szakmai területek (Gyógyszertár és Anyaggazdálkodás) kiértékelése, szúrópróbaszerű ellenőrzése és a szakmai osztályos igények kiszolgálásánál figyelembe vétele. 49. A keretgazdálkodás központi nyilvántartásának kialakítása

2006. március 31.

2006. április 01-től 2006. április 01-től

Folyamatos

2006. március 31.

Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Gazdasági igazgató Informatikai és Kontr. Ov. Orvos-igazgató Gazdasági igazgató Pénzügyi osztályvezető Orvos-igazgató Gazdasági igazgató Pénzügyi osztályvezető Gazdasági igazgató Főgyógyszerész

Gazdálkodási o. Ápolási igazgató Főnővérek Gazdasági igazgató Főgyógyszerész Anyaggazdálkodás Ápolási igazgató

2006. január 1.-től beindítva

Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Gazdasági igazgató Ápolási igazgató

2006. március 31.

Gazdasági igazgató Pénzügyi ov.

Gazdálkodási ésszerűsítések 50. Az Anyaggazdálkodást fel kell jogosítani az osztályos igények teljesítésénél a helyettesíthetőségre, az osztályos készlet felmérések alapján az igényelt mennyiségek egyeztetett csökkentésére, átcsoportosítására, az Ápolási igazgatóval egyeztetetten. Fokozni kell a készletek forgási sebességét. 51. Meg kell vizsgálni az intézmény dologi beszerzéseinek összetételét és nagyságrendjét, ennek függvényében kell kezdeményezni a közbeszerzési eljárásokat. 52. A gazdálkodás informatikai hátterének korszerűsítésével célszerű az üzemgazdasági és pénzforgalmi nyilvántartás együttes, teljes körű alkalmazása és ennek megfelelő adatokon alapuló teljes körű (kontrolling) adatszolgáltatás tovább fejlesztése.

azonnal

Gazdasági igazgató Ápolási igazgató Gazdálkodási ov.

folyamatos

Gazdasági igazgató Közbeszerzési előadó és bizottság

Informatikai korszerűsítés függvényében

Orvos-igazgató Gazdasági igazgató Informatikai és kontr.ov

53. Az éves bevételi tervet a szakmai osztályokkal egyeztetett módon, egy tervalku megállapodás formájában célszerű évente meghatározni.

2006. március 31

54. Az intézmény és az egyes orvos szakterületek fedezeti pontjának meghatározása (optimális bevétel és kiadás egyensúlyi értéke) és ennek javítása, illetve fedezet hiányos területen a hiány csökkentése.

2006. április 30.

55. Szakterületenkénti önköltség számítás és annak rendszeres közlése az érintett orvos szakmai szervezeti egységek felé, közös konzultációs folyamattal kiértékelve.

2006. június 30.

56. Felül kell vizsgálni az intézmény szakterületenkénti feladatarányos létszámát, bértömegét, a bér kifizetések összetételét, azok indokoltságát és mértékét.

2006. június 30.

Főigazgató Orvos-igazgató Ápolási igazgató Gazdasági igazgató Informatikai és kontr.ov Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Ápolási igazgató Gazdasági igazgató Informatikai és kontr.ov Orvos-igazgató Ápolási igazgató Gazdasági igazgató Informatikai és kontr.ov Munkáltatói joggyakorlók Munkaügyi csv.

Gazdálkodási ésszerűsítések 57. Felül kell vizsgálni a foglalkoztatási formák szabályszerűségét és a kifizetések alapját képező szerződések fedezetét, teljesítettségét, azok egységes teljesítésigazolását 58. Felül kell vizsgálni az intézményi érdekeltségi és egyéb nem rendszeres juttatásait, ennek érdemi újra szabályozásáig azok fizetését fel kell függeszteni 59. Felül kell vizsgálni az intézményi tulajdonú befektetések gazdaságosságát, érdemi működtetését.

2006. június 30.

Főigazgató főorvos Orvos-igazgató Gazdasági igazgató Ápolási igazgató Jogi képviselő

2006. június 30.

Főigazgató főorvos Gazdasági igazgató

2006. április 30.

Főigazgató főorvos Gazdasági igazgató

Létszám és bérgazdálkodás 60. Szükséges a humánerőforrás feladatok önálló egységként történő, egységes vezetői koncepció szerinti elláttatása 61. Meg kell teremteni a munkaügyi és szakmai létszám nyilvántartások összhangját. Ehhez elengedhetetlenül szükséges a szakterületi együttműködés. 62. A DolBer által kínált nyilvántartási lehetőségek teljes körű kihasználtságára kell törekedni. 63. A Kollektív Szerződés hatályos jogszabályoknak megfelelően felül kell vizsgálni és aktualizálni kell. 64. A szervezett létszám bérének tervezése, bérmegtakarítások és munkaerő mozgások bérhatásának nyilvántartása. 65. A gazdálkodási osztály szervezeti egységéből a leltározási csoportot ki kell emelni és közvetlenül a Gazdasági igazgató alá rendelni.

2006. június 30.

Főigazgató főorvos Humánpolitikai o.

2006. június 30.

Munkáltatói joggyakorlók Humánpolitikai o.

2006. március 31., illetve folyamatos

Gazdasági igazgató Munkaügy

2006. április 30. 2006. június 30. 2006. március 1-től

66. 6 havi munkaidő keret gyakorlatának megvalósítása, túlóra csökkentése.

2006. március 31.

67. Az 58 fő létszámleépítésének végrehajtása tulajdonosi átmeneti forrásból.

feltétel nélküli 2006. június 30-ig, feltételes 2006. szeptember 30-ig

Főigazgató főorvos Gazdasági igazgató Jogi képviselő Főigazgató főorvos Gazdasági igazgató Gazdasági igazgató Gazdasági osztályvezető Főigazgató főorvos Gazdasági igazgató Ápolási igazgató Főigazgató Ápolási igazgató Gazdasági igazgató

Háttérszolgáltatások Élelmezés 68. A feladatarányos létszámszükséglet meghatározása, a belső munkaköri megoszlás optimalizálása 69. Az értékesített étkeztetés további lehetőségeinek feltárása, a kapacitáskihasználtság lehetőségeinek vizsgálata, térítési díjak legalább a tényleges költségre emelése 70. Az ápolási és élelmezési napok arányának folyamatos követése, szükség esetén igazoló jelentés kérése 71. Osztályra történő kiszállítások átszervezését vizsgálja meg, valamint a megfelelő számú konyhai tálaló edényzet biztosítása.. 72. Az üzemképtelen berendezések pótlása, melynek várható költsége összesen 1 170 eFt. A konyhai üstök esetében a balesetveszélyes helyzet sürgős megszüntetése. 73. A dobai heti háromszori meleg vacsora szükségességének felülvizsgálata, lehetőség szerint a hideg élelmezés bevezetése. 74. A dobai karbantartási költségek felülvizsgálatát, majd a tényleges költségek megállapítása.

2006. március 31.

Gazdasági igazgató Élelmezés vezető

2006. június 30.


folyamatos 2006. április 30.

Ápolási igazgató Gazdasági igazgató Gazdasági igazgató Élelmezés vezető

2006. június 30.


2006. április 30.

Ápolási igazgató Gazdasági igazgató

2006. június 30.


Háttérszolgáltatások Mosodai feladatellátás 75. A textília beszerzés kezelés, selejtezés, illetve ezen folyamatok áttekintése, és az osztályok és mosoda közötti, leltárfelelősséggel rendezett átadás átvételi procedúra kialakítása. 76. Pénzügyi osztály és a mosoda közötti egyeztetés, a tényleges önköltség megállapítása céljából. Takarítási feladatok 77. Osztályos létszámban lévő takarítók központi takarító szolgálatba való hozzárendelése, ezzel megteremtve az egységes takarítási szolgáltatást.

20069. április 30.


20069. április 30.




78. A takarítás teljes önköltség számításának feltételeit meg kell teremteni.

2006. június 30.

79. A takarítási létszám feladatarányos csökkentése (12,5 fő)

2006 június 30.

Ápolási igazgató Gazdasági igazgató Ápolási igazgató Gazdasági igazgató

Szállítás 80. Az üzemanyag költségek Pénzügyi osztály és a gépjármű üzemi nyilvántartásának eltérése miatt, az adatok rendszeres egyeztetése. 81. A gépkocsi futásteljesítmény díjak emelése az értékesített szolgáltatás terén. 82. A GFF-703 rendszámú gépkocsi leállítása, a fuvarok jobb összeszervezése, és a gépkocsivezetői létszám egy fővel való csökkentése a dobai telephelyen. 83. A gépkocsiknál az üzemanyag felhasználás szigorúbb ellenőrzése, a menet levelek és az úti okmányok kiadási rendjének megváltoztatása. 84. Az anyagbeszerzői gépkocsi leállítása és az anyagbeszerzői létszám csökkentését (1 fő)

folyamatos 2006. április 01-től

Gazdasági igazgató Pénzügyi o. Szállítás Gazdasági igazgató Szállítás


Gazdasági igazgató Szállítás

2006. március 01-től

Gazdasági igazgató Szállítás

2006 június 30.

Gazdasági igazgató Szállítás Gazdálkodás

Ingatlangazdálkodás 85. Az orvos és nővérszálló díjainak ráfordítás arányos meghatározása. 88. Díjemelés bevezetése a nővérszálló esetében: − az egyetemmel tárgyalás a ráfizetés megszüntetése érekében, − a kórházi dolgozók esetében díjemelés 2006.04.01-től. Karbantartás 86. A karbantartási szerződések felülvizsgálatát értékarányosság szempontjából, a vásárolt karbantartásokat – gazdaságossági szempontok szerint - az eseti megrendelés kategóriában elvégeztetni. 87. A munkalapon feltüntetett munkaidőt a számított tényleges anyagmentes óradíjjal - 1402 Ft – elszámolni. 88. A műhelyvezetői és a csoport vezetői feladatok összevonása, ezzel 2 fő leépítése. 89. A CT program munkalapmodul megvásárlása, vagy bérlése, és az elektronikus munkalaprendszer bevezetése. 90. A műszaki karbantartási terület feladatai, valamint az anyaggazdálkodáson lévő karbantartók feladatait át kell tekinteni és ezzel párhuzamosan meg kell vizsgálni összevonásukat. (Ellátási osztály létrehozása)

2006. március 1.-től

Főigazgató főorvos

2006. április 1-től, illetve 2006. június 30-ig

Gazdasági igazgató

2006. április 1-től

Gazdasági igazgató Műszaki ov.

2006. április 1-től 2006. június 30-ig 2006. június 30. 2006. szeptember 30.

Gazdasági igazgató Műszaki ov. Gazdasági igazgató Műszaki ov. Gazdasági igazgató Műszaki ov. Gazdasági igazgató Műszaki ov.

Ingatlangazdálkodás Gondnokság 91. Az intézmény egy raktárhelyiséget bérel, melynek kiváltási lehetőségét meg kell keresni. 92. A dobai bérleti díjak felülvizsgálata javasolt.

2006. június 30. 2006. március 31.

Gazdasági igazgató Műszaki ov. Gazdasági igazgató Műszaki ov.

Informatika 93. Javasolt egy korszerű munkaügyi program vásárlása, vagy bérlése. 94. Egy integrált kórházi rendszer bevezetése javasolt az SMS szerződés lejárta után, melyet elő kell készíteni. 95. A jelenlegi kódolási tevékenység és rendszerének felülvizsgálatát és a külső tevékenység megszüntetését.

2006. június 30. Előkészítés 2006. december 31. 2006. június 30.

Gazdasági igazgató Informatika és Kontrolling ov Munkaügy Főigazgató főorvos Informatika és Kontrolling ov. Főigazgató főorvos Orvos igazgató Gazdasági igazgató

Energetika 96. A gázmotor szerződés felülvizsgálata szükséges, mert a hődíj, kapcsolt energia forrás vonatkozásában magas, ezért szükséges egy kedvezőbb díjtétel kialkudása. 97. Javasoljuk a munkaügyi nyilvántartással a létszámok egyeztetése, az egységes adatszolgáltatás lehetőségének biztosítását.

Felülvizsgálat függvényében 2006. március 31.

98. A feladatarányos létszám biztosításával 3 fő kazánfűtő leépítését

2006. április 30.

99. Javasoljuk a dobai telephelyen 1 fő kazánfűtő leépítését

2006. április 30.

100. Javasoljuk a párhuzamos ügyeleti tevékenységek megszüntetése érdekében az ügyeleti szolgálat megszüntetését, és átszervezését az elektrikusokhoz. 101. Javasoljuk a dobai telephely hulladékkezelési szerződéseit újra tárgyalni, illetve a szolgáltató váltást előkészíteni. Műszergazdálkodás 102. Fel kell mérni a minimum feltételeknek megfelelő műszer szükségletet és meg kell határozni, az indokolt beruházási igényt. 103. Javasoljuk a Műszerügyi Bizottság felállítását és érdemi működésének megkezdését. 104. Javasoljuk a műszerészek munkaidejét munkanap fényképezéssel megvizsgálni, és annak alapján a létszámot optimalizálni.

Főigazgató főorvos Gazdasági igazgató Műszaki ov. Gazdasági igazgató Műszaki ov. Gazdasági igazgató Műszaki ov. Gazdasági igazgató Műszaki ov.

2006. április 1-től


2006. április 30.


2006. június 30. 2006. április 30. 2006. április 30.

Főigazgató főorvos Orvos igazgató Gazdasági igazgató Főigazgató főorvos Gazdasági igazgató Gazdasági igazgató Műszaki ov.

Komplex Intézkedési terv

Recommend Documents