Klokkenluidersregeling beschermt medewerkers

donderdag 28 januari – nummer 2

Zoektocht naar innerlijke kracht

Parkeerruimte beter benut

Patiënten krijgen eigen informatiemap

Ouders enthousiast over Spina-spreekuur

Het woord is aan: Marceline van Furth

“Laat de afhankelijkheid van de omgeving los en maak je eigen talent vrij”, adviseert P&O-directeur Yolande Schaeffer ▶ pagina 2

Een gezamenlijk parkeerbedrijf van VUmc en VU moet er voor zorgen dat de beschikbare ruimte optimaal wordt benut ▶ pagina 4

Met het logboek op maat krijgen patiënten alle informatie over hun aandoening en de behandeling in handen ▶ pagina 7

Kinderen met Spina bifida kunnen op één dag terecht bij de verschillende leden van het multidisciplinaire team ▶ pagina 8

‘Doe waar je goed in bent, maar vooral wat je leuk vindt’ 

▶ pagina 9

Nieuw cliëntregistratiesysteem voor GGZ inGeest Eind 2010 neemt ggz inGeest een nieuw cliëntregistratiesysteem in gebruik: Quarant. Het verenigt onder andere de registratie van cliëntgegevens, het elektronisch patiëntendossier, dbc-gegevens (diagnosebehandelcombinatie) en een elektronisch voorschrijfsysteem in één computersysteem. Met deze keuze is ggz inGeest optimaal voorbereid op alle huidige en toekomstige ontwikkelingen, waaronder ook e-health. Het systeem is erg gebruiksvriendelijk; medewerkers krijgen in weinig klikken een goed inzicht in het dossier van de cliënt. Functies als contactregistratie zijn zodanig geïntegreerd dat de medewerker van ggz inGeest dit in één handeling kan afronden en zo min mogelijk behoeft te registreren. Quarant wordt geleverd door PinkRoccade Healthcare. n AB

Foto: mark van den brink

Medewerkeronderzoek verder uitgerold

Sloop bereidt weg voor Westflank Honderden VUmc-ers hebben door de jaren heen onderdak gevonden in het stafgebouw en de Meander. Nog één maand en dan is er niets meer over van deze gebouwen. Ze moeten plaatsmaken voor de Westflank

(zie inzet), waar de spoedeisende hulp, GGZ inGeest en het gastenverblijf worden gehuisvest. Eind februari moet alles weg zijn. Alleen het gassenstation wordt later door een gespecialiseerde aannemer gesloopt. De

sloopwerkzaamheden hebben nauwelijks overlast veroorzaakt. Het sloopafval is keurig gesorteerd zodat het kan worden gerecycled en netjes afgevoerd. Dit voorjaar worden er in de Meanderhof damwanden

geplaatst en wordt de bouwput ontgraven. Vervolgens zal er worden geheid en wordt de bouw van de Westflank voorbereid.

Uiterst middel om misstanden te melden

Klokkenluidersregeling beschermt medewerkers “Eigenlijk wil je niet dat iemand deze regeling nodig heeft. Want je wilt dat de cultuur open en veilig genoeg is om fouten en misstanden te bespreken, en er geen externe instantie nodig is.” Ankie Koker, beleidsadviseur arbeidsvoorwaarden, heeft het over de klokkenluidersregeling die per 1 februari van kracht is. “Aangezien VUmc een behoorlijk open cultuur heeft, is deze regeling vooral een soort garantie.” n Barbara van Male

Een arts die zich zorgen maakt over de zeer slechte samenwerking tussen medisch specialisten in zijn ziekenhuis. Een maatschappelijk werker die een officiële versie van het ministerie van Defensie onwaar vindt. De fraude in de bouw met dubbele boekhouding. Allemaal voorbeelden waarbij de noodzaak zó groot was de misstand te melden én te verhelpen, dat iemand alleen nog maar naar de pers kon stappen om de noodklok te luiden. Met alle schadelijke gevolgen

voor alle betrokkenen, ook voor de klokkenluider. Ankie Koker: “Met een klokkenluidersregeling hoeft het niet meer zo hoog op te lopen. Binnen VUmc is er nu de afspraak dat iemand een misstand kan melden. En altijd worden die melding en het vermoeden serieus onderzocht.”

Nadelig De klokkenluidersregeling is een gevolg van de zogeheten Governance code, afgesloten door de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (nfu), het werkgeversverband van de acht Universitair Medische Centra waar VUmc ook toe behoort. Op een paar veranderingen na gebruikt VUmc de regeling van de VU – beide instellingen gaan immers uit van dezelfde Vereniging. De uitvoering is terechtgekomen bij juriste Ankie Koker van de stafdienst p&o.

“Als jurist kun je die regeling beoordelen, je weet wat alle formuleringen betekenen. En zo’n regeling is ook nodig, het is een soort garantie voor medewerkers. In officiële termen: een vermoeden van onregelmatigheden moet gemeld kunnen worden, zonder dat dit nadelige gevolgen heeft voor de rechtspositie van de medewerker.”

Anoniem Medewerkers kunnen met de klokkenluidersregeling in de hand misstanden waarvan ze denken ‘dat klopt echt niet, dat moet anders’ melding maken. “Het is echt een uiterst middel. Bij zeer slechte samenwerking bijvoorbeeld, waarbij de zorg voor patiënten in gevaar komt en waar overleg geen soelaas biedt.” Een medewerker kan met een melding naar de leidinggevende, naar de raad

Medewerkers van de stafdiensten, het facilitair bedrijf, ict en het instituut voor onderwijs en opleiden kunnen vanaf 8 februari in een decentraal medewerkeronderzoek hun mening geven over het werken bij VUmc en hun specifieke afdeling. De vragenlijst wordt in principe online ingevuld, op het werk of thuis, maar waar nodig kan het ook schriftelijk en voor medewerkers van het facilitair bedrijf is ook voor een Engelse vertaling gezorgd. Deelname aan de enquête is anoniem; achteraf zal niet te herleiden zijn wie precies welk antwoord heeft gegeven. Het zal medewerkers naar schatting twintig minuten kosten om de enquête in te vullen. Mirjam Schipper, projectleider van de stafdienst p&o, hoopt dat alle medewerkers die tijd ervoor willen uittrekken. “Geef het management de informatie die nodig is om VUmc beter te maken.” Eind 2009 werd de werkbeleving van medewerkers van de divisies al onderzocht. De analyse van die resultaten is in volle gang. Zodra de rapporten gereed zijn, zal het management de conclusies met de medewerkers bespreken en samen met hen aan de slag gaan met de belangrijkste verbeterpunten. n MK

van bestuur, en in sommige gevallen direct naar een externe, onafhankelijke commissie. Eerst advies vragen bij het bedrijfsmaatschappelijk werk of een vertrouwenspersoon en dan naar de commissie, kan ook. “In vrijwel alle gevallen kan die melding anoniem”, aldus Ankie Koker. “En een onafhankelijke blik is ook onderdeel van de regeling – dat vinden we enorm belangrijk.” De hele regeling lezen? Dat kan op Kwaliteitsnet P&O

Op weg naar de beste patiëntenzorg

299 298 297 In de week van 22 november komen vertegenwoordigers van niaz naar VU medisch centrum om te toetsen of aan alle voorwaarden van accreditatie is voldaan. Maar voor het zover is moet er nog heel veel werk worden verzet om van VUmc een organisatie te maken, waar alles continu gericht is op het verbeteren van de zorg. Iedereen, van schoonmaak tot raad van bestuur, krijgt met de niaz-accreditatie te maken. Nog 298 dagen om alle zaken op orde te krijgen. In deze tweede aflevering van de serie over niaz vertelt senior verpleegkundige Cees van Oene, hoe hij iedereen van afdeling 9b en 9c betrekt bij het werken aan de niaznormen. Zijn doel: een cultuuromslag bereiken.

“Ik vind het doorlichten van de afdeling en het werken aan kwaliteitsverbetering enorm belangrijk. Daarom heb ik gevraagd om de niaz-kar te mogen trekken. Dat mocht. Al meer dan een jaar geleden dacht ik erover na. Ik vind dat het werken aan kwaliteit breed gedragen moet worden. Bij ons is het werken aan de niaz-normen dus niet in handen van een paar mensen, maar eigenlijk in handen van iedereen. Hoe ik dat heb georganiseerd? Allereerst door een breed projectteam op te zetten. Wij hebben het ink-managementmodel, waarmee wij bij VUmc werken, als uitgangspunt genomen. Onder de negen aandachtsgebieden van het ink-model, hebben we de niaz-normen ingedeeld. De leidinggevenden en de werkplekmanagers zijn ‘eigenaar’ van de negen ink-aandachtsgebieden. De verpleegkundigen en secretaresses zijn ‘eigenaar’ van de

Illustratie: lorenzo

‘De verantwoordelijkheid is in handen van iedereen’

niaz-normen, aangestuurd door de leiding. Zij werken die normen uit aan de hand van de praktijksituaties op 9b en 9c. niaz is een vast onder-

werp in de teamvergadering waar de voortgang en eventuele acties gesproken worden. Aan de hand van de normen worden verbeter-

acties opgezet. Een voorbeeld? Het calamiteitenplan. Eerst is bekeken hoe het bij het ziekenhuis is geregeld, om vervolgens op de afdelingen in te zoomen. Dan draait het om de vragen – wat vinden wij als afdeling dat moet gebeuren en wat moeten medewerkers weten? De actie die eruit volgde is dat iedere medewerker dit jaar een brandinstructie krijgt. Het aantal acties is legio, maar het belangrijkste is een cultuuromslag. Want kritiek leveren vinden de meeste mensen wel prettig, maar om vervolgens zelf de handschoen op te pakken en er wat aan te doen, dat vergt een andere manier van denken en doen. Van afhankelijkheid naar zelf verantwoordelijkheid nemen. Ik vind werken aan de niaz-normen dan ook een enorme organisatieverbetering. niaz is van ons allemaal.” n Ellen Kleverlaan

Nieuwe leergang voor leidinggevenden

Zoektocht naar de innerlijke kracht

n Pauline Diemel “Het gaat er om de afhankelijkheid van de omgeving los te laten en het eigen talent vrij te maken”, aldus directeur p&o Yolande Schaeffer. Schaeffer was betrokken bij de ontwikkeling van ‘Innerlijke Krijger’ en deed vorig jaar samen met twaalf andere leidinggevenden mee aan de

9e jaargang, nummer 2 28 januari 2010



Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000.  Tracer wordt gemaakt onder verantwoor­de­lijk­heid van de dienst communicatie. Het redactie­statuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Annemarie Burgers, Maartje van Boekel, Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Maybritt Stal en, Esther van ’t Riet Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland, Hanriëtte van der Horst Redactiesecretariaat



dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen



Abonnementenland, Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, e-mail [email protected].

Volgende Tracer



D e volgende Tracer verschijnt op ­donderdag 11 februari Deadline voor kopij is 3 februari.om 12.00 uur.

2

pilot van deze nieuwe leergang. De leergang wordt alleen aangeboden aan leidinggevenden die binnen VU medisch centrum op sleutelposities zitten. Schaeffer: “Deelname aan ‘Innerlijke Krijger’ is echt een privilege. Het is niet zomaar een cursus, het vraagt wel wat van je. In totaal neemt de leergang zestien dagen verdeeld over één jaar plus voorbereidingstijd in beslag. De tegenprestatie van de deelnemers is dat zij na afloop wat goeds kunnen teruggeven aan de organisatie. Het zal uiteindelijk VU medisch centrum sterker maken.”

Roeping Op de vraag wat vernieuwend is aan deze leergang antwoordt Schaeffer: “Je wordt gedwongen om er achter te komen wat nu precies je roeping is. Waar ga je echt voor? Wat is jouw talent? Alles wordt op scherp gezet, zodat je inziet wat jouw specifieke bijdrage is aan de organisatie.” Volgens Schaeffer biedt ‘Innerlijke Krijger’ nieuwe invalshoeken doordat aandacht wordt besteedt aan het mentale, fysieke, spirituele en emotionele. “Tijdens de leergang kom je op een ander bewustzijnsniveau. Iedereen heeft een innerlijke criticus. Die is gevormd door wat je van huis hebt meegekregen en je levenservaring. Door echt contact te maken met jezelf lukt het om daarvan los te komen.” Voor Schaeffer heeft deze leergang een aantal zaken opgeleverd. “Door deze leergang heb ik met een aantal collega’s dieper verbinding weten te maken, waardoor de samenwerking alleen maar zal verbeteren. En het feit dat ik nu scherp voor ogen heb wat mijn roeping is in mijn werk, geeft mij nog meer inspiratie om echt wat neer te zetten.”

Foto: mark van den brink

Binnen de kaders van het management developmenttraject heeft de Amstel Academie in opdracht van HRM de leergang ‘Innerlijke Krijger’ ontwikkeld. Deze leergang gaat uit van het principe ‘dienend leiderschap’ en stelt de eigen kracht van de leidinggevende centraal.

Nieuw hoofd FMT ‘Dit voelt natuurlijk aan’ Licht, dat is de specialisatie van Ruud Verdaasdonk, en dan vooral de nuttige toepassingen ervan. Het nieuwe hoofd van de afdeling fysica en medische technologie is een van die natuurkundigen die vooral praktisch denkt. Tijdens zijn studie kwam hij voor een stage bij een ziekenhuis terecht en is nooit meer uit de klinische omgeving weggegaan. Na 24 jaar UMC Utrecht werkt hij sinds december bij VU medisch centrum, als opvolger van Rob Heethaar. n Monique Krinkels “De belangrijkste reden om van het umcu naar VUmc te gaan is de plaats die fysica en medische technologie inneemt binnen deze organisatie”, aldus Ruud Verdaasdonk. “In Utrecht vormde het een onderdeel van het facilitair bedrijf en lag de nadruk op het support van de apparatuur. De ontwikkeling van nieuwe technologieën nam een ondergeschikte plaats in. Bovendien, we bleven een vreemde eend in de bijt. Bij VUmc is fmt een zelfstandige afdeling binnen divisie v. Als hoofd ben je hoogleraar met een zelfstandige onderzoeksopdracht.”

Passie Zijn passie voor licht ontstond al tijdens zijn studie. Zijn promotieonderzoek richtte zich op het gebruik van laserstralen om een

Tracer 2 – 2 8 j anu ar 201 0 – O rg a n isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

bloedvat te repareren. In het lasercentrum in Utrecht ontwikkelde hij methoden om laserstralen te gebuiken bij het weghalen van tumoren en samen met neurochirurg Peter Vandertop vond hij een manier om een alternatieve afvoer voor overmatig hersenvocht te creëren bij kinderen met hydrocefalus (‘waterhoofd’). Een van de vindingen van Verdaasdonk is al eerder in Tracer ter sprake gekomen: de prikkikker, een apparaatje dat met behulp van licht de aders in de hand zichtbaar maakt. Hij ontwikkelde dat toen hij ontdekte hoe lastig het is om bij jonge kinderen bloed te prikken. “De aders in de hand zijn door het babyvet nauwelijks te vinden. Het prikken loopt dan al snel uit tot een drama. Als kinderen de lichtgevende kikker vasthouden

worden de aders zichtbaar op een beeldscherm en is de bloedafname zo voorbij.” De combinatie van taken zoals die voor het hoofd fmt zijn vastgelegd spreken hem aan. “Zowel het onderwijs, het onderzoek als de patiëntenzorg hebben mijn belangstelling. Wat mij verraste toen ik hier begon is het concept dienend leiderschap. Ik kende het niet, maar het omschrijft precies hoe ik vind dat er leiding moet worden gegeven. Mensen de kans geven om zich in hun werk te ontplooien en het beste uit zichzelf te halen. Het voelt natuurlijk aan.”

25 jaar debatteren over genetische screeningscriteria De huidige beleidskeuzes rond bevolkingsonderzoek en prenatale screening hebben hun wortels in heftige publieke debatten uit de jaren tachtig. Deze beladen historische erfenis zorgde decennialang voor een terughoudend overheidsbeleid. Metamedica en community genetics van VUmc organiseerden een bijzondere discussiebijeenkomst over dit onderwerp. Tijdens dit zogenaamde Witness Seminar debatteerde een zorgvuldig geselecteerde groep professionals

over ontwikkelingen in genetische screeningscriteria sinds 1980. Deelnemers waren bijvoorbeeld lid van Gezondheidsraadscommissies geweest, van de Tweede Kamer, ambtenaren van het ministerie van Volksgezondheid of vertegenwoordigers van patiëntenorganisaties. Zij hadden dit beleid mede vormgegeven en vertelden openhartig over hun ervaringen. Bevolkingsonderzoek mocht en mag alleen voor behandelbare aandoeningen worden aangeboden. Omdat prenatale

screening juist informatie kan geven over onbehandelbare aandoeningen moest hiervoor met vallen en opstaan een nieuw kader worden ontwikkeld. Neonatale screening paste daarentegen wel in bestaande praktijken van bevolkingsonderzoek gericht op preventie en behandeling. Door nieuwe plannen voor genetische screening is het debat nog uiterst actueel. Op 28 januari is het boek naar aanleiding van deze bijeenkomst: ‘Witness Seminar: Debatteren over

genetische screeningscriteria’ aangeboden aan Dick Dees, voorzitter van het Forum Biotechechnologie en genetica. Hij was als staatssecretaris in het tweede Kabinet Lubbers zelf betrokken bij het onderwerp. ‘Witness seminar. Debatteren over genetische screeningscriteria’ is samengesteld door Carla van El, Martina Cornel, Toine Pieters en Eddy Houwaart.

Opvallend

!

Mariam Kerami heeft voor haar onderzoeksstage in het kader van het Honours Programme Geneeskunde aan Harvard Medical School te Boston de René Vogels Travel Award gewonnen. Voor haar onderzoek ‘The role of Discoidin Domain Receptor 2 in glioblastoma invasion, migration and angiogenesis’ heeft zij daarnaast beurzen toegekend gekregen van de volgende organisaties: Hendrik Muller Fonds, kwf, Fundatie van de Vrijvrouwe van Renswoude, Hersenstichting en het Bekker-la Bastide-Fonds.

Gastvrij VUmc Benoemingen

‘Mensen moeten zich welkom voelen’

Toon van Galen is per 1 februari aangesteld als verpleegkundig manager intensive care volwassenen. Hij volgt hiermee Kjeld Aij op.

Lankhorst ontvangt onderscheiding Guus Lankhorst, emeritus hoogleraar revalidatiegeneeskunde, heeft de onderscheiding Officier in de Orde van Oranje Nassau ontvangen. Elmer Mulder overhandigde hem de bijbehorende versierselen tijdens zijn afscheidsymposium op 14 januari. Lankhorst ontving de onderscheiding wegens zijn bijdrage aan de revalidatiegeneeskunde. Hij heeft dit vak nationaal en internationaal een plaats gegeven. Zo was hij voorzitter van de European Academy of Rehabilitation Medicine en heeft hij het opleidingsprogramma vastgesteld.

VUmc krijgt roze lintjes “Patiënten die met spanning binnenkomen op hun gemak stellen. Dat is wat op onze afdeling belangrijk is in het kader van gastvrijheid”, stelt Nel de Vries, verpleegkundige bij de afdeling VHON. “Opgenomen worden voor een operatie is niet niks. Daarom vinden wij het uitstralen van gastvrijheid zo belangrijk. Onlangs is bij ons op de afdeling de werkgroep hostmanship opgericht. Hostmanship

betekent: de kunst mensen het gevoel te geven dat ze welkom zijn. Dat is ook wat wij met de werkgroep willen bereiken. We kijken kritisch naar de gastvrijheid op de afdeling en naar wat we daar aan kunnen verbeteren. Zo zijn we nu bezig met het introduceren van een patiëntenfilm. Het idee daarvoor is al in 2007 ontstaan, toen ik bezig was met een project om de verpleegkundige prijs te winnen. Ik had toen bedacht om een film

te maken met algemene informatie over de afdeling en de faciliteiten. Dit idee is nu uitgevoerd dankzij een donatie van het VU door U fonds. Patiënten krijgen de film te zien wanneer ze voor het eerst op de afdeling komen. Ik hoop dat patiënten door het zien van de film een indruk van de afdeling krijgen, zich sneller op hun gemak voelen en minder nerveus voor de operatie zijn.” n ESp

Armand Girbes

Iedereen preventief een scan? Je kunt er niet meer om heen. Prachtige advertenties van prachtige bedrijven, die je helemaal preventief nakijken: preventieve scans. Dokters in vlekkeloos wit met de mooiste glimmende apparaten staan klaar om je van top tot teen na te kijken. Er komen ook geen patiënten hiernaar toe, maar cliënten. Ze zijn namelijk (nog) niet ziek. De cliënten komen kijken of ze ziek zijn. Waarom zou je wel een apk-keuring van je auto laten doen en niet van jezelf? Wat veel mensen echter niet weten is, dat dankzij de apk-keuring wel meer kosten worden gemaakt, maar dat de levensduur van de auto niet toeneemt. Het klinkt zo logisch. Je doet gewoon een test, een total body scan, om te zien of er iets mis is. In een vroeg stadium ontdekt, moet een aandoening toch beter te behandelen zijn? Het is echter veel ingewikkelder, maar dat

staat natuurlijk niet in die advertenties. Die bedrijfjes zijn er namelijk ook niet om u te helpen, maar om geld te verdienen. Het zit zo. De meeste mensen denken dat een test (in dit geval een scan) in 100% van de gevallen dat je de afwijking hebt, dit ook detecteert en dat in 100% van de gevallen dat je de aandoening niet hebt, dat ook het resultaat is van de test. En als de test dan zegt ‘u hebt die aandoening’, dan is dat ook zo en wanneer de test zegt ‘u heeft niets abnormaals’, dan is dat ook zo. Helaas, zo is de echte wereld niet. Stel de test geeft u de uitslag dat er een afwijking is, dan heeft u er alleen wat aan als het echt waar is en een vroegtijdige behandeling ook maakt dat u langer (en gezonder) kunt leven. Ik geef u een voorbeeld om over na te denken. Henk en Joop zijn tweelingbroers, die zich beiden helemaal gezond voelen. Henk zag de ver-

Tracer 2 – 28 januar i 201 0 – O rg a n isat ie – O n d er zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

leidelijke advertentie van de preventieve scan en liet zich helemaal nakijken. Joop mocht dit onderzoek niet doen van zijn vrouw. De uitslag voor Henk was ernstig. De man in de superwitte jas overhandigde een lijvig rapport waarin stond dat hij een ‘vlekje’ op de long had. Henk was een roker, dus hij schrok behoorlijk. Snel naar een echte dokter, die na aanvullend onderzoek zei dat het mogelijk kanker zou kunnen zijn, maar dat alleen een operatie zekerheid zou geven. Henk werd geopereerd en een deel van de long werd verwijderd. Het bleek (gelukkig) geen kanker te zijn. Maar er traden ernstige complicaties op na de operatie en Henk kwam hier twee maanden later aan te overlijden. Dus voordat u zo’n scan laat doen: u weet nu ook al dat u niet te dik moet zijn, voldoende moet bewegen en niet moet roken. What else?

VU medisch centrum heeft roze lintjes gekregen van de BorstkankerVereniging Nederland (bvn). Hiermee geeft de vereniging aan dat VUmc voldoet aan de achttien criteria die belangrijk zijn voor een borstkankerpatiënt. Op de monitor borstkankerzorg kunnen zij op basis van deze criteria ziekenhuizen vergelijken. Het gaat om zaken als het aantal borstkankerpatiënten dat jaarlijks naar een bepaald ziekenhuis gaat, of er een multidisciplinair borstkankerteam is, of alle onderzoeken op één dag plaatsvinden en of er een mogelijkheid is om de borst direct te reconstrueren. De monitor laat niet alleen zien hoe de borstkankerzorg in een bepaald ziekenhuis is georganiseerd en in hoeverre het ziekenhuis voldoet aan de basiseisen van goede zorg, opgesteld door de patiëntenvereniging van de bvn. Het geeft ook aan hoe andere patiënten deze zorg ervaren hebben. De patiëntervaringen worden sinds begin deze maand verzameld op basis van samenwerkingsafspraken met de ziekenhuizen. De verwachting is dat vanaf de zomer de patiëntervaringen op de website zullen staan. De monitor is sinds 11 januari voor het publiek toegankelijk via www.borstkanker.nl.

Armand Girbes is hoogleraar intensive care

3

Schrijver op locatie

Schrijver observeert dagelijkse praktijk Het boek ‘Onverklaarbaar bewoond’ van Bert Keizer is de eerste in een serie van minimaal drie boeken over afdelingen van VU medisch centrum. De boeken worden geschreven door schrijvers die (symbolisch) een witte jas aantrekken. Voor Bert Keizer is de witte jas minder symbolisch omdat hij naast schrijver ook specialist ouderengeneeskunde is. Met dit initiatief wil VUmc de blik van de buitenstaander binnenhalen, want het geneeskundig bedrijf is er een met vele gezichten, die lang niet bij iedereen bekend zijn. Onverklaarbaar bewoond is een fictief boek geworteld in de werkelijkheid. De volgende schrijver op locatie is Kristien Hemmerechts. n Edith Krab

In 2007 liep specialist ouderengeneeskunde, filosoof en schrijver Bert Keizer drie maanden mee op de afdeling neurochirurgie. Zijn waarnemingen zijn nu gebundeld in het boek ‘Onverklaarbaar bewoond’, wat op 27 januari verschijnt. “Het boek houdt ons een uitstekende spiegel voor, maar Keizer beschrijft de neurochirurgische praktijk teveel als een specialisme dat patiënten geen of weinig perspectief biedt. En dat doet geen recht aan de werkelijkheid”, aldus neurochirurg Hans Baayen. Hans Baayen moet toegeven dat hij wel even moest slikken toen hij het boek las. “Het is vaak waar wat er in het boek staat, maar het is een uitsnede van de werkelijkheid en uitvergroot. Als je dat zo beschreven ziet met de ‘ironische’ ondertoon van Bert Keizer zucht je wel even diep. Keizer heeft zich minder verdiept in de patiënten met wie het goed ging. Hij heeft een uitsnede gemaakt van patiënten met veel problemen.” Met neurochirurgisch ingrijpen zijn heel veel patiënten gebaat, het

verbetert hun bestaan aanzienlijk, aldus Baayen. “Neem als voorbeeld een epilepsiepatiënt. 80% is na een operatie met zeer weinig permanente complicaties aanvalsvrij. Voor zo iemand begint, na 15 jaar geplaagd te zijn door dagelijkse epilepsieaanvallen, een heel ander leven. Ook in het geval van (goedaardige) tumoren kunnen we door chirurgisch in te grijpen veel problemen voorkomen. Lastiger te voorspellen zijn de resultaten bij bijvoorbeeld traumapatiënten, patiënten met hersenbloedingen of kwaadaardige hersentumoren. Herstel kan uitblijven, maar ook weken, maanden en soms zelfs jaren duren en dan heel dankbaar zijn.”

Reflectie Wat het boek Baayen duidelijk maakt, is dat er binnen zijn afdeling nog meer ruimte moet komen voor reflectie op het eigen handelen. “Volgens Keizer zijn we als neurochirurgen veel te optimistisch. De vraag die hij ons stelt is: behandelen jullie mensen tegen beter weten in? Daar praten we

neurologische onzekerheid is er vaak. Moet je daarom zoals Keizer bepleit niet ingrijpen? Dat willen we vaak niet op ons geweten hebben. En vlak ook de druk van de patiënt of familie niet uit. Aan die elementen gaat Keizer in dit boek voorbij.”

veel over. We vragen ons continu af of we medisch zinvol bezig zijn. We behandelen regelmatig ook mensen niet, als we met alles wat we weten de prognose ongunstig achten. Maar

Groen licht voor parkeerbedrijf

Beschikbare parkeerruimte optimaal benut

Het startsein voor de oprichting voor een gezamenlijk parkeerbedrijf van VUmc en VU is gegeven. Om die samenwerking handen en voeten te geven hebben de instellingen kwartiermaker Rob Ebbing van het adviesbureau Spark ingehuurd. n Ruud Pattiapon

Spark kreeg al in 2007 de opdracht te beschrijven hoe VUmc en VU beter gebruik konden maken van de parkeermogelijkheden rond hun gebouwen. “De hoge parkeerdruk maakte dat er behoefte was aan een betere benutting en een uniforme parkeerdienstverlening”, legt Ebbing uit. “De twee instellingen hebben ieder hun eigen parkeerorganisatie. Dat maakte het lastig om elkaars beschikbare parkeerplaatsen optimaal te benutten.” Het bureau ging aan de slag en kwam met het facilitair bedrijf en projectbureau huisvestingVUmc en bureau huisvesting van VU tot een sluitend advies dat bij de raad van bestuur respectievelijk het college van bestuur in goede aarde viel.

Spark werd gevraagd een bedrijfsplan te schrijven voor een gezamenlijk parkeerbedrijf. Dat plan werd in 2008 gepresenteerd aan de instellingen, die tot de conclusie kwamen dat met de oprichting van een parkeerbedrijf de gewenste verbeteringen binnen bereik kwamen.

Onder de grond Ebbing meent dat het parkeerbeleid van de gemeente Amsterdam enige invloed heeft gehad op de komst van het parkeerbedrijf. “Het aantal parkeerplaatsen langs de openbare weg neemt in de toekomst verder af. De gemeente Amsterdam wil dat parkeerplaatsen zich in parkeergarages bevinden, liefst onder de grond. Dat kost veel geld.” VUmc en VU willen daarom de beschikbare parkeerplaatsen zo optimaal mogelijk benutten.

Het parkeerbedrijf zal voor de gewenste transparantie in het gebruik zorgen. “Als we inzicht krijgen in het gebruik van de parkeerplaatsen, zijn we beter in staat de toekomstige behoefte te bepalen en worden geen onnodige parkeerplaatsen gebouwd. Dit voorkomt dat de parkeerkosten te hoog worden. VUmc en VU stemmen de parkeer- en abonnementtarieven op elkaar af. Vanaf 1 maart zal dat 35 euro per maand bedragen.

Beter beheersbaar Een nieuw parkeermanagementsysteem zal het parkeerbedrijf in staat stellen om het parkeergedrag van de verschillende gebruikers bij te houden. Taken die nu nog door medewerkers van VUmc en VU worden uitgevoerd, zullen straks centraal door het parkeerbedrijf vanuit de acta-parkeergarage georganiseerd

Lachen Denk niet dat het alleen maar kommer en kwel is in het boek. Er valt het nodige te lachen, vooral door de manier waarop Keizer de ziekenhuiscultuur, met de nodige cynische grappen, beschrijft. “Ik kan me voorstellen dat een leek hier vreemd tegenaan kijkt, en daar kunnen we ons ook best iets van aantrekken, maar grapjes en cynisme zijn uitlaatkleppen. We hebben het in dit moeilijke vak soms nodig om af te reageren. Maar dat laat onverlet dat we zo betrokken mogelijk proberen te zijn.” Baayen gaat de discussie met buitenstaanders over het boek graag aan. “Ik wil de waarnemingen in het boek niet ontkrachten of ontkennen, maar ik wil het beeld wel nuanceren.”

gaan worden. “Daarbij zullen het mobiliteitsbeleid van VUmc en VU en het proces van aanvraag en uitgifte van de parkeerrechten gesynchroniseerd worden”, zegt Ebbing. “Dat maakt het gebruik van de parkeervoorzieningen beter beheersbaar. Ondanks de beperkte parkeercapaciteit zal gestreefd worden naar het optimaal faciliteren van de parkeervraag van medewerker, patiënt en bezoeker.” Ebbing schildert de nabije toekomst tegen de achtergrond van de ontwikkelingen rond VUmc en VU, die grote plannen hebben in het concentreren van functies binnen de Zuidas. “Onder het acta-gebouw, het o&dgebouw en de Westflank worden ook parkeerplaatsen gerealiseerd. Met behulp van de resultaten van een recente studie, de zogenoemde parkeerbalans, zijn we in staat om te bepalen hoeveel parkeerplaatsen we straks na realisatie van alle nieuwbouwplannen nodig hebben. Dat beperkt de toekomstige financiële risico’s en borgt de autobereikbaarheid.” Rob Ebbing werkt daarnaast voor het facilitair bedrijf aan een op maat gemaakt doelgroepenbeleid, zodat VUmc voor patiënten en bezoekers die afhankelijk zijn van de auto, beter bereikbaar wordt.

Schipholfonds schenkt Radio VUmc 7500 euro Het Schipholfonds steunt de aanschaf van een nieuwe mengtafel voor Radio VUmc met een bedrag van 7500 euro. Samen met een bijdrage van de dienst pastoraat en geestelijke verzorging en kleinere bijdragen van andere fondsen is het benodigde bedrag nu vrijwel bij elkaar. De huidige

mengtafel voldoet niet meer aan de eisen van de tijd en is dringend aan vervanging toe. Radio VUmc, huisomroep van VU medisch centrum, bestaat al 35 jaar. De omroep zendt 24 uur per dag uit. Op werkdagen tussen zes en tien uur ’s avonds verzorgen vrijwilligers live

uitzendingen. Naast muziek en verzoekplaten zendt de omroep ook luisterboeken, hoorspelen en patiënteninformatie uit. Behalve via de radio is Radio VUmc te beluisteren via internet. De donatie van het Schipholfonds werd op 7 januari op het terrein van de luchthaven uitgereikt. n BH

Anton Temme, Schipholfonds (links) overhandigde een cheque aan Bernie Hermes, VUmc Fonds, en Ralph Kroon, Radio VUmc 4

Tracer 2 – 2 8 j anu ar i 201 0 – Kwaliteit

Vacatures VUmc De volledige vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O, direct naar ‘vacatures VUmc’, en af te halen bij het loopbaancentrum in de polikliniek.

Vacatures van 13 jan. t/m 19 jan. Uiterlijke reactiedatum 1 februari 2010 Medewerker telefooncentrale D7.2010.00001 afdeling/dienst facilitair bedrijf werktijd 22 uur per week salarisschaal 3 inlichtingen Mw. B. Post, leidinggevende telefooncentrale, tst. 44711 Medewerker beddenverzorging D7.2010.00002 afdeling/dienst facilitair bedrijf werktijd 36 uur per week salarisschaal 2 inlichtingen H. Meijer, leidinggevende beddenverzorging, tst. 44607

Hoofdanalist cytodiagnostiek D5.2010.00002 afdeling/dienst pathologie, divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen H.W. van Aalst, coördinerend hoofdanalist histodiagnostiek, e-mail: [email protected] of tst. 44033

Endoscopie verpleegkundige longziekten D1.2010.00003 afdeling/dienst longziekten, divisie I werktijd 20-36 uur per week salarisschaal 7 / 8A inlichtingen Mw. I. Pomstra, hoofd zorgeenheid, tst. 42884

Psychomotorisch therapeut / fysiotherapeut D2.2010.00001 afdeling/dienst poliklinische eenheid psychosomatiek, GGZinGeest werktijd 28-32 uur per week salarisschaal FWG 55 inlichtingen J.J.M. Goffin, tel. 0207884571

Vacatures van 20 jan. t/m 26 jan. Uiterlijke reactiedatum 8 februari 2010

Dialyse verpleegkundige in opleiding D1.2010.00002 afdeling/dienst hemodialyse, divisie I werktijd 24-36 uur per week salarisschaal 8A inlichtingen Mw. E. Barkema, hoofd zorgeenheid, e-mail: e.barkema@ VUmc.nl of tst. 42666 Medisch typist artsenverslagen D4.2010.00004 afdeling/dienst orthopedie, divisie IV werktijd 12-14 uur per week salarisschaal 4 inlichtingen Mw. J. Theunissen, tst. 42355

Verpleegkundige chirurgie D4.2010.00005 afdeling/dienst VHON, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Mw. M. Ouwens, e-mail: [email protected] of tst. 440821 Verpleegkundige D4.2010.00006 afdeling/dienst traumatologie/ plastische chirurgie, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Mw. M. Ouwens, hoofd zorgeenheid, e-mail: [email protected] of tst. 440821,

Anesthesie medewerker (gediplomeerd) D4.2010.00007 afdeling/dienst dienst operatiekamers, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen N. Dekkers, e-mail: [email protected] of seinnr *986057

Klinisch embryoloog in opleiding D3.2010.00009 afdeling/dienst verloskunde en gynaecologie/IVF laboratorium, divisie III werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen Ir. C.G. Vergouw, e-mail: [email protected] of tst. 43229

Senior medewerker servicepunt D7.2010.00003 afdeling/dienst facilitair bedrijf werktijd 32 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Mw. G. van Heerde, leidinggevende servicepunt en DPC, tst. 43179

Verpleegkundigen voor de CCU opleiding D4.2010.00010 afdeling/dienst cardiologie, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Mw. H. Ket, hoofd zorgeenheid, e-mail: [email protected] of tst. 42250

Phd student proteomics D5.2010.00005 afdeling/dienst cancer center amsterdam, divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO inlichtingen Dr. C. Jimenez, e-mail: [email protected] of tst. 42340

Radiotherapeutisch laborant met als extra taak het functioneel beheer van de softwareapplicaties D5.2010.00006 afdeling/dienst radiotherapie, divisie V werktijd 27-36 uur per week inlichtingen J. van Baal, e-mail: [email protected] of tst. 43632

Post-doc KNO/audiologie D2.2010.00003 afdeling/dienst KNO-audiologie, divisie II werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen Mw. dr. A.A. Zekveld, e-mail: [email protected] of tst. 40969

Radiotherapeutisch laboranten D5.2010.00007 afdeling/dienst radiotherapie, divisie V werktijd 27-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen J. van Baal, e-mail: [email protected] of tst. 43632

Fertiliteitsarts IVF-centrum D3.2010.00010 afdeling/dienst verloskunde en gynaecologie/IVF-centrum, divisie III werktijd 36 uur per week salarisschaal 11 inlichtingen Dr. R. Schats, hoofd IVF centrum, e-mail: [email protected] of tst. 43270

Polikliniekassistent D1.2010.00004 afdeling/dienst poliklinische zorgeenheid dermatologie, divisie I werktijd 24 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen Mw. C. Ritzema van Ikema, hoofd zorgeenheid, e-mail: [email protected] of tst. 40110

Secretaresse D2.2010.00004 afdeling/dienst audiologisch centrum hilversum, divisie II werktijd 25 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen Dr. S.T. Goverts, e-mail: [email protected] of tst. 40969

Medewerker team toetsing D6.2010.00004 afdeling/dienst instituut voor onderwijs en opleiden, divisie VI werktijd 28 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen Mw. T. Bleijendaail, onderwijskundig beleidsmedewerker, e-mail: [email protected] of tst. 45954

OK assistent MMA urologie D4.2010.00011 afdeling/dienst dienst operatie kamers, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 9 inlichtingen Mw. V. Brouwer, e-mail: [email protected] tst. 44545 Klinisch chemisch analisten D5.2010.00003 afdeling/dienst klinisch chemisch laboratorium (KCL),divisie V werktijd 24-36 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen Mw. W. Aarts-Borgdorff, senior hoofdanalist, e-mail: [email protected] of tst. 43886 Researchanalist moleculaire biologie D5.2010.00004 afdeling/dienst pathologie, divisie V werktijd 36 uur per week inlichtingen R.P. Pol, senior hoofdanalist sector moleculaire pathologie, e-mail: [email protected] of tst. 40406 Senior secretaresse D3.2010.00008 afdeling/dienst kindergeneeskunde, divisie III werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Mw. I. Cox-van den Hout, e-mail: [email protected] of tst. 40342

Secretaresse D2.2010.00005 afdeling/dienst universitair audiologisch centrum, KNO, divisie II werktijd 28 uur per week inlichtingen Dr. S.T. Goverts, e-mail: [email protected] of tst. 40969

Personeel en organisatie Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’

Benieuwd naar jouw pensioenbeleving! Hoe kijk jij tegen je pensioen aan? Op welke manier ben je geïnformeerd? En ben je tevreden over de informatievoorziening? Deze en andere vragen komen voor in een enquête van ABP naar de pensioenbeleving van VUmc medewerkers. Pensioenvoorlichting Als werkgever willen we jou goed informeren over je pensioen en alles wat daar bij komt kijken. Samen met ABP, ons pensioenfonds, willen we weten hoe je tegen pensioen aankijkt en of je je voldoende geïnformeerd voelt. Aan de hand van de resultaten kunnen we dan bekijken of we de pensioenvoorlichting moeten aanpassen. Jouw mening telt Daarom vragen we je medewerking bij dit onderzoek. Op P&O intranet onder ‘Nieuws’ staat de link naar de enquête. Het beantwoorden van de vragen duurt ongeveer 10 minuten. Uiteraard zijn je antwoorden

anoniem en worden ze vertrouwelijk behandeld. Alvast dank voor je medewerking! Reis groen naar VUmc! Beter voor het milieu, minder in de file en meer plek voor patiënten om te parkeren. Dat zijn de redenen om het reizen met het openbaar vervoer te stimuleren. Honderden medewerkers maken sinds 1 juli 2009 voor het eerst gebruik van de mogelijkheid om via het collectieve OV-contract 50% van hun reiskosten woon-werkverkeer vergoed te krijgen. Toch is er ook kritiek. De regeling bleek op onderdelen onduidelijk en creëerde veel administratief werk, ook voor de medewerker. En de regeling bleek te passief in het stimuleren van het OV-gebruik. Reden om de regeling met ingang van 1 januari 2010 aan te passen. Meer informatie op P&O intranet. UMC zorgverzekering: sluit ‘m nu nog af! Heeft u uw oude zorgverzekering

Tracer 2 – 28 januar i 201 0 - S er v icep ag in a

opgezegd? Sluit dan nu de UMC zorgverzekering af! Als u uw oude zorgverzekering heeft opgezegd, moet u vóór 1 februari 2010 een nieuwe zorgverzekering hebben afgesloten. Doet u dat niet, dan krijgt u een boete. Wij kunnen u de UMC zorgverzekering van harte aanbevelen! Meer informatie op P&O intranet.

VUmc helpt Haïtianen De actie voor Haiti op 21 januari van de medewerkers van het servicepunt FB heeft ruim 800 euro opgeleverd. Dit bedrag is inmiddels overgemaakt naar de Stichting Nikki’s Friends, dat een weeshuis in Haïti ondersteunt. De Nederlandse Lia van Donk en haar dertien kinderen raakten dakloos, toen hun weeshuis tijdens de

aardbeving van 12 januari instortte. Op 21 januari ging daarom de opbrengst van ieder kopje soep dat in het personeelsrestaurant werd verkocht naar het weeshuis. Daarnaast doneerde het servicepunt 300 euro afkomstig van de geldrestanten die op ingeleverde medewerkerpassen stond en konden medewerkers geld van hun eigen pas storten.

Menu Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet

donderdag 28 januari kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar en kroepoek, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep vrijdag 29 januari gebakken vis, remouladesaus, tomaat komkommersalade, rösti aardappelen, gebonden kip kerriesoep, heldere tomaat vermicellisoep, gebonden vegetarische kerriesoep heldere vegetarische tomaat vermicellisoep zaterdag 30 januari kalfssaucijsje, vegetarische schnitzel, jus en vegetarische jus, ratatouille, gekookte aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep zondag 31 januari omelet tomaat kaas, tomatensaus, haricots verts, frituur aardappel, gebonden tomaten heldere kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep heldere vegetarische groentesoep

Amstel Academie De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam Bedrijfsopleidingen M. van Nieuwenhoven  Bij- en nascholingen M. van Nieuwenhoven Verpleegkundige vervolgopleidingen  Paramedische opleidingen  www.VUmc.nl/amstelacademie

Het aanbod Bij- en nascholingen najaar 2009-voorjaar 2010 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Bij- en nascholingen en/of VUmc gerichte opleidingen. Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier. De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod! Bij de volgende scholingen zijn nog plaatsen beschikbaar. - Dagbehandeling DVKV (basis) 3 en 10 maart en 14 en 21 april (hele dagen) - Lesgeven 8 en 19 maart (ochtend) - VUmc Waardering patiënt 9 maart en 1 april (ochtend) - Competentiegericht opleiden in de praktijk voor werkbegeleiding van studenten en opleiders tot klinische geriatrie verpleegkundigen 3 maart of 10 maart (hele dag) - Begeleiden van ernstig zieken 24 en 31 maart en 7 april 2010 (hele dagen)

(020) (020) (020) (020) (020)

444 444 444 444 444

4229 4253 4253 2020 4569

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Anita Mul e/o Marjolein van Nieuwenhoven. Zij staan u graag te woord. Tel. 44253 / 44213, e-mail: [email protected] Het aanbod bedrijfsopleidingen najaar 2009-voorjaar 2010 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Ontwikkelingsgerichte trainingen en/of VUmc gerichte opleidingen De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel hieronder en schrijf nu in! Taal- en schrijftrainingen - Hoe schrijf je dat ook alweer? Op 10 maart (middag) Computertrainingen - Morello op 11 maart (hele dag)

Open aanbod VUmc In goed overleg met de Unit Human Resource Management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald. Persoonlijke ontwikkeling Workshop luisteren op 12 maart (ochtend) Voor wetenschappers Begeleiden promovendi voor postdocs op 11 en 12 maart (2 hele dagen) Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Marjolein van Nieuwenhoven of Editha Samsom. Zij staan u graag te woord! Tel. 44213 / 45084, e-mail [email protected] / e.samsom@ vumc.nl

maandag 1 februari rookworst, vegetarische worst, jus en vegetarische jus, stamppot boerenkool, vegetarische stamppot boerenkool, bruine bonensoep, heldere kerriesoep, vegetarische bruine bonensoep, vegetarische heldere kerriesoep dinsdag 2 februari taco met kip, taco vegetarisch, Indische pindasoep, heldere Madrileense soep, vegetarische gebonden Indische pindasoep, vegetarische heldere Madrileense soep woensdag 3 februari babi pangang, quorn pangang, pangangsaus, pangang groenten, witte rijst, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crème soep, vegetarische heldere aspergesoep

Personeelsactiviteiten

Oproepen & advertenties

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage/direct naar/Tip van Boots.

Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro. Aanleveren via [email protected]

donderdag 4 februari lasagne, rauwkost, foccacia, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep vrijdag 5 februari  chili con carne, chili sin carne, burrito, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep zaterdag 6 februari kipkarbonade, groenteragout, roomsaus, jus, bietjes, gekookte aardappelen, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicellisoep zondag 7 februari kalfsvink, groenteloempia, ananassaus en jus, tuinbonen, gekookte aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicellisoep maandag 8 februari gepaneerde kipfilet, Provençaalsaus, jus, broccoli, gekookte aardappelen, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere groentesoep dinsdag 9 februari klapstuk, vegetarische worst, klapstukjus, vegetarische,jus, hutspot, vegetarische hutspot, gebonden linzensoep, heldere Mulligatawnysoep, vegetarische gebonden linzensoep, vegetarische heldere Mulligatawnysoep

Meeus: uw nieuwe collectieve autoverzekering In de afgelopen periode hebben veel medewerkers via een folder kennis mogen nemen van de nieuwe collectieve autoverzekering dat VUmc met ingang van 1 april 2010 heeft afgesloten met Meeus! Door de folder in te vullen en deze in te leveren bij de Tip van Boots, kunt u een ballonvaart winnen boven Amsterdam! Hebt u deze folder niet ontvangen, dan kunt u deze alsnog vinden in de diverse inforekken van de Tip van Boots. U kunt tevens een vrijblijvende offerte aanvragen bij Meeus, U kunt de contactgegevens hiervoor van de folder halen. U krijgt 10% extra korting op uw huidige netto premie dus zeker de moeite waard! Dit geldt ook voor uw eventuele tweede auto, motor en/ of caravan! Verdere informatie omtrent deze verzekering kunt u terugvinden op mijn site. Nieuwe Winkel & Bedrijvenboekje 2010 Het nieuwe winkel & bedrijvenboekje 2010 is weer uit en deze staat weer vol met prachtige nieuwe en bekende winkels en bedrijven waar u op vertoon van uw medewerkers pas kortingen krijgt. Dit mooie boekje kunt u krijgen bij de Tip van Boots.

woensdag 10 februari kipsaté, quornsaté, gado gado, witte rijst, gebonden champignonsoep, heldere Madrileensesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileensesoep

Tracer 2 – 2 8 januar i 201 0 – S er v icep ag in a

Nieuwe activiteitenkalender Ook kan ik u melden dat de nieuwe activiteitenkalender 2010 is geheel vernieuwd en vol met nieuwe leuke activiteiten staat. Kom en haal hem op bij de Tip van Boots. Zaalvoetbaltoernooi Op zaterdag 27 februari zal het jaarlijkse zaalvoetbaltoernooi weer plaats vinden in de sporthallen zuid te Amsterdam. Het toernooi zal om 10.30 uur beginnen en rond 17.00 uur eindigen met een hapje en een drankje! Geef u snel op want er kunnen maar 16 team meedoen! Zijn er ook dames die een team hebben geef u dan ook op wij houden van spektakel. Meer info kunt u lezen op de flyers die zijn rond gedeeld. Of kijk op www.tipvanboots.nl

Ringbandhoezen Af te halen bij het CMA voor uw afdeling 23 rings hoezen! Ze zijn af te halen bij de balie van het centraal medisch archief in de polikliniek op PK -1 Z 055. J.Tamse, Seniormedewerker CMA tst. 41262 [email protected] Waardering patiënt Dinsdag 9 maart en donderdag 1 april staat de bijscholing Waardering Patiënt gepland. Deze scholing bestaat uit twee dagdelen van 9.00 tot 13.00 uur. De bijscholing waardering patiënt is een van de bijscholingen die in het kader van het kwaliteitsprogramma wordt georganiseerd. Het doel van deze bijscholing is dat de deelnemer ervan overtuigd raakt dat de patiënt moet worden betrokken bij verbeteringen in de zorg. Verbeterprojecten worden niet alleen voor de patiënt gedaan, maar ook in samenwerking met de patiënt. In de bijscholing leert de deelnemer over het hoe en waarom van patiëntenparticipatie en worden er instrumenten aangereikt om de patiënt ook daadwerkelijk te betrekken bij de zorg. U kunt zich digitaal inschrijven via onderstaande snelkoppeling http://www.vumc.nl/afdelingen-themas/27309/2682917/inschrijfbijna0910.pdf U vindt de scholing op de tweede pagina, vermeld onder kwaliteitsscholingen VUmc Informatie over deze bijscholing kunt u verkrijgen bij: Anneke van Dijk Opleider/adviseur bij- en nascholingen Amstel Academie / VUmc Tel: 020-4444212 Informatie over deze bijscholing staat in

het programmaboekje bij- en nascholing 2009/2010 (pag. 78) van de Amstel Academie (www.amstelacademie.nl) IFMSA-NL cogres: Vrouwenbesnijdenis: Haar recht, Mijn zorg Artsen krijgen steeds meer te maken met zowel ethische als medische vraagstukken rondom het thema vrouwenbesnijdenis. Ondanks de bestaande protocollen, komt het nauwelijks aan orde in de medische curricula. Dit jaar wordt het 7e IFMSA-NL congres georganiseerd met als onderwerp ‘Vrouwenbesnijdenis’. Tijdens dit congres komen heel diverse zaken aan de orde: de verschillende factoren die een rol spelen in het ontstaan en het in stand houden van vrouwenbesnijdenis, de gevolgen die het heeft en de mogelijkheden om het gebruik te bestrijden. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan ethische vragen en worden dilemma’s op psychologisch en juridisch vlak besproken. Het programma bestaat uit plenaire sessies, documentaires en workshops en wordt afgesloten met een Somalische voorstelling. Het 7e IFMSA-NL congres vindt plaats op zaterdag 30 januari in het Leids Universitair Medisch Centrum te Leiden. Kaarten kosten € 5,- per stuk (niet-studenten € 10,- per stuk) en zijn verkrijgbaar op alle medische faculteiten of via www.ifmsa.nl. Af te halen bij het CMA voor uw afdeling 23 rings hoezen! Ze zijn af te halen bij de balie van het centraal medisch archief in de polikliniek op PK -1 Z 055. J.Tamse, Seniormedewerker CMA tst. 41262 [email protected]

De zorgeenheden long- en vaatchirurgie (5C), cardiologie en cardiochirurgie (5B) starten op 1 februari met een proef, waarbij patiënten bij hun opname een eigen informatiemap ontvangen. Dit ‘logboek op maat’ stimuleert de patiënt om de interactie op te zoeken met de zorgverlener. Doel is dat de patiënt zich betrokken en medeverantwoordelijk voelt voor zijn eigen inbreng in het behandelproces. n Daniëlle van der Peet

Mijn logboek is een ringbandmap op A5 formaat. Volgens Wikipedia staat ‘logboek’ voor een boekwerk waarin gebeurtenissen worden bijgehouden. De term is afkomstig uit de scheepvaart. In een logboek verzamelt men informatie en maakt men notities over de reis, zodat men later kan teruglezen wat er precies is gebeurd (of gezegd) op een bepaald moment. Naast het verzamelen van patiënteninformatiemateriaal en het aanbrengen van structuur daarin is dit is ook exact wat het logboek van VUmc voor ogen heeft: de patiënt stimuleren om notities te maken en vragen te noteren die hij nog aan de arts wil stellen. Ook dient de map als naslagwerk voor de patiënt, familie en vrienden. De verzamelde informatie kan op een later tijdstip nog eens doorgenomen worden.

Proef met ‘Logboek op maat’

Eigen informatiemap vergroot betrokkenheid bij behandeling In mei vorig jaar hebben de seniorverpleegkundigen van 5B en 5C de Vrouwen VU Hulp Verpleegkundeprijs gewonnen met het project ‘logboek op maat’. De afgelopen maanden is er hard gewerkt om het logboek voor beide zorgeenheden te ontwikkelen, zowel qua vorm als inhoud. Met dit logboek krijgt de patiënt op een gestructureerde manier informatie over opname, verblijf op de afdeling en ontslag aangeboden. De patiënt kan gemaakte afspraken opschrijven en er wordt specifieke aandacht besteed aan het ontslagmoment en de nazorg. Elk onderdeel wordt ingeleid met enige algemene informatie, gevolgd door patiënt- of afdelingsspecifieke informatie. Ook wordt de patiënt uitgenodigd tot meedenken

informatie communicatie folders

mijn logboek

VUmc mijn logboek

en het stellen van vragen. Voordat besloten wordt om het logboek op maat op beide zorgeenheden definitief te implementeren, vindt vanaf februari een proef van twee maanden plaats. Een groep patiënten wordt tijdens deze proefperiode gevraagd om te werken met het logboek. Tijdens de proefperiode wordt bekeken of dit bijdraagt aan de informatievoorziening, de communicatie tussen de patiënt en de zorgverlener en of het de betrokkenheid van patiënten vergroot. Momenteel vindt een nulmeting plaats om te zien hoe patiënten de huidige communicatie waarderen. Na gebruik van het logboek wordt deze meting herhaald. Aanleiding voor dit project waren de uitkomsten van diverse

tevredenheids- en reputatieonderzoeken die lieten zien dat patiënten de communicatie, ontslag en nazorg voor verbetering vatbaar vinden. Daarnaast ervaren de verpleegkundigen dat de patiënt in de huidige situatie onvoldoende kan meedenken in zijn/haar behandelproces. Dit werd ook geconstateerd tijdens het programma ‘Beter maken, Beter worden, Beter zijn’ van de zorgeenheid cardiologie.

Mijn logboek Het ‘logboek op maat’ is vervolgens door patiëntenvoorlichting en het instituut ondersteuning patiëntenzorg (iop), in samenwerking met de werkgroep ‘logboek op maat’, verder uitgewerkt tot een ringbandmap die voor alle zorgeenheden beschik-

baar is. Deze map wordt geleverd inclusief acht tabbladen die voorgedrukt zijn met cijfers. De afdeling kan hierdoor zelf bepalen welke functies worden toegekend aan de tabbladen. Bijvoorbeeld achtereenvolgens: ‘welkom op de afdeling’, ‘uw agenda’, ‘uw medicijnen’, ‘informatie tijdens uw opname’, etc. Niet één logboek is hetzelfde. In de eerste plaats is de behoefte van de patiëntengroep bepalend voor de inhoud van de map. Het maakt namelijk verschil of het om een patiëntengroep gaat met een chronische ziekte of met een acute aandoening. Per patiëntengroep kan weer variatie bestaan in de map: er kan informatie aan het logboek worden toegevoegd die alleen van toepassing is op de betreffende patiënt. Bijvoorbeeld het medicatie-overzicht of een folder over die specifieke behandeling. Als afdelingen geïnteresseerd zijn in het logboek kunnen zij contact opnemen met patiëntenvoorlichting, tst. 40700, patië[email protected].

Mooi instrument voor verbeteringen

Patiënten houden VUmc CCA spiegel voor n Ruud Pattiapon Corry Mietus en Frank Schuurmans maken deel uit van de werkgroep patiëntoriëntatie en servicekwaliteit. Schuurmans coördineert de totstandkoming van de nieuwe dakopbouw van de polikliniek VUmc cca. In het kader daarvan werden spiegelgesprekken gehouden met de patiënten. Het initiatief komt vanuit de werkgroep zelf, waarvan Henk Verheul voorzitter is, vertelt Mietus. “Die werkgroep zoekt naar instrumenten om de huidige situatie in beeld te brengen. We willen het bestaande organisatiemodel niet één op één overzetten naar de dakopbouw. Je wilt ook verbeteringen invoeren en daar zijn allerlei trajecten voor. Een spiegelgesprek is een mooi instrument. Er is interactie met de patiënten.” Vooraf gaand aan het gesprek overlegden artsen, verpleegkundigen, het

administratief personeel en het team psychosociale ondersteuning met elkaar, welke zaken zij tijdens het spiegelgesprek aan de orde wilden zien. Naast de inbreng van de patiënten gebruikte de gespreksleider dit als leidraad in het gesprek. Mietus: “ Patiënten spraken heel open over hun ervaringen, dat was ook soms ontroerend.” Overwegend is men zeer positief maar op een aantal punten is zeker verbetering mogelijk. Ze noemt als voorbeeld het uitlopen van de spreekuren voor patiënten, een bekend fenomeen in een bedrijvig ziekenhuis. “Patiënten hebben vaak begrip voor wachttijden”, weet Mietus. “Ze denken: als een arts voor een andere patiënt de tijd heeft genomen, dan geldt dat ook voor mij. Aan de andere kant wil een patiënt graag weten hoe lang de uitloop dan duurt. Kan dat niet op een scherm worden getoond? Dat is een praktisch punt waar je dan mee aan de slag kan.”

De voorlopige conclusie is dat spiegelgesprekken zeer nuttig zijn. Er zijn meer afdelingen die overwegen om spiegelgesprekken te houden.”

Actiepunten Na het gesprek werd er in breed verband door de staf en de verpleegkundige en administratieve teams gekeken naar de lessen die er te trekken waren uit het spiegelgesprek. Hierbij werden gegevens gebruikt van de toehoorders in de zaal en een nabelronde onder de deelnemende patiënten. Concrete resultaten waren bijvoorbeeld de eerder genoemde communicatie over de duur van wachttijden, verbetering van de logistieke doorstroming, ook in relatie tot andere afdelingen en verbetering van de parkeerproblematiek. Vooral dat laatste wordt als groot knelpunt ervaren.

Zelfreflectie heeft vaak een louterende werking. In spiegelgesprekken vertellen patiënten over hun ervaringen met het ziekenhuis en hoe het anders kan. VUmc doet er zijn voordeel mee.

Dotteren in roze licht De eerste van de drie hartcatheterisatiekamers op 5d is opgeleverd. “Er is ontzettend hard gewerkt door iedereen om dit op tijd klaar te hebben. Het betekent een hele verbetering: gloednieuwe apparatuur, ramen en dus daglicht, ambient verlichting en een steriele werkomgeving. We voldoen aan de allerlaatste richtlijnen ten aanzien van infectiepreventie”, legt interventiecardiologe en hoofd cathlab, Yolande Appelman uit. “Bij mijn weten zijn we een van de eersten in Nederland die de hartcatheterisaties en dotterprocedures in zo’n steriele ok-omgeving uitvoert. We kunnen hier nu conform de regels pacemakers en icd’s implanteren.” Ze ervaart het daglicht als plezierig maar Tracer 2 – 28 januar i 201 0 – Kwa liteit

vooral over de ambiente verlichting is ze erg te spreken. “De kleur verandert heel geleidelijk. Het valt patiënten pas op als we ze er op wijzen, maar ze vinden het heel rustgevend.” Ook over de nieuwe apparatuur is ze erg tevreden. De röntgenapparatuur is verbeterd en de schermen geven een hogere resolutie. Dat betekent dat we niet langer in het schemerduister hoeven te werken. En we hebben een biplane camera gekregen, zodat we in één keer beide zijden van de patiënt in beeld kunnen brengen. Dat betekent minder contrastinjecties en minder röntgenstralen, dus veiliger voor zowel de patiënt als de artsen en verpleegkundigen. Daar zijn we erg blij mee.” 7

Agenda

Wetenswaardig

Promoties vrijdag 29 januari – aula, 13.45 uur, T. Marees, ‘Second primary malignancies and excess mortality after retinoblastoma’ promotoren: prof.dr.ir. F.E. van Leeuwen, prof.dr. P.J. Ringens; copromotoren: dr. A.C. Moll, dr. S.M. Imhof vrijdag 29 januari – aula, 15.45 uur, J.M. Schutte, ‘Safe motherhood: confidential enquiries into maternal deaths in the Netherlands’ promotoren: prof.dr. J.J.M. van Roosmalen, prof.dr. E.A.P. Steegers; copromotor: dr. N.W.E. Schuitemaker vrijdag 5 februari – aula, 15.45 uur, M.W.G. Ruijs, ‘Li-Fraumeni syndrome; clinical and molecular genetics’ promotoren: prof.dr. L.P. ten Kate, prof. dr. H. Meijers-Heijboer; copromotoren: dr. L.J. van ’t Veer, dr. F.H. Menko woensdag 10 februari – aula, 11.45 uur, K. Uegaki, ‘Economic evaluation of interventions for occupational health: exploring methods & applied studies’ promotoren: prof.dr. W. van Mechelen, prof.dr. M.W. van Tulder, prof.dr. A.J. van der Beek; copromotor: dr. M.C. de Bruijne vrijdag 12 februari – aula, 10.45 uur, B. Moraal, ‘3D and subtraction MR imaging in multiple sclerosis: improved detection of spatiotemporal disease activity’ promotoren: prof.dr. F. Barkhof, prof. dr. C.H. Polman; copromotoren: dr. J.J.G. Geurts, dr. H. Vrenken vrijdag 12 februari – aula, 13.45 uur, N. Tolboom, ‘Imaging Alzheimer’s disease pathology in vivo: towards an early diagnosis’ promotoren: prof.dr. Ph. Scheltens, prof. dr. A.A. Lammertsma; copromotoren: dr. B.N.M. van Berckel, dr. W.M. van der Flier maandag 15 februari – aula, 15.45 uur, P.K.E. Börjesson, ‘Radioimmunodetection and radioimmunotherapy of head and neck cancer’ promotoren: prof.dr. G.A.M.S. van Dongen, prof.dr. C.R. Leemans; copromotor: prof.dr. R. de Bree woensdag 17 februari – aula, 13.45 uur, P.J. van ’t Veer-Tazelaar, ‘Prevention of depression and anxiety in older people’ promotoren: prof.dr. H.E. van der Horst, prof.dr. A.T.F. Beekman; copromotoren: dr. H.W.J. van Marwijk, dr. P.C. van Oppen woensdag 17 februari – aula, 15.45 uur, P.D.D.M. Roelofs, ‘Managing low back pain with lumbar supports and medication’ promotoren: prof.dr. W. van Mechelen, prof.dr. B.W. Koes; copromotoren: dr. M.N.M. van Poppel, dr. S.M.A. Bierma-Zeinstra vrijdag 19 februari – aula, 13.45 uur, B.M. Tijink, ‘Targeted therapies in head and neck cancer’ promotoren: prof.dr. G.A.M.S. van Dongen, prof.dr. C.R. Leemans; copromotor: prof.dr. R. de Bree donderdag 25 februari – aula, 11.45 uur, J. de Wilde, ‘Molecular insights in cervical carcinogenesis with emphasis on hTERT’ promotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, prof.dr. C.J.L.M. Meijer; copromotor: dr. R.D.M. Steenbergen

Nieuwe behandeling werknemers levert geld op Sommige arbo-interventies blijken geld op te leveren voor bedrijven. De opbrengst kan oplopen tot 500 euro per werknemer per jaar. Andere interventies kosten juist geld en hebben nauwelijks effect. Dit is een van de conclusies van Kimi Uegaki die onderzoek deed naar de economische evaluatie van de arbozorg. Zij promoveert 10 februari bij VU medisch centrum.

Arbozorg heeft tot doel om werknemers gezond en productief te houden. De beschikbare middelen hiervoor zijn echter beperkt. Arbodeskundigen en beleidsmakers moeten keuzes maken tussen verschillende behandelopties. Hierbij kunnen economische evaluaties helpen. Uegaki onderzocht aspecten van economische evaluaties in de arbozorg. Zij heeft ook gekeken

De onderlinge bereikbaarheid tussen huisartsen en medisch specialisten is een hot issue. VUmc heeft per (poort) specialisme inmiddels een vast contactpersoon als gezicht van de afdeling. Op deze manier weet de verwijzer bij welke specialist hij rechtstreeks terecht kan voor overleg, advies en het bespreken van klachten. Het is een van de vele stappen die VUmc zet om de samenwerking met huisartsen te verbeteren. Dit gebeurt in het kader van het project ‘de Rode Loper’. Nieuw is dat medewerkers van VUmc de contactgegevens van verwijzers online kunnen inzien. Via een digitale zoekgids op intranet zijn van iedere huisarts in Nederland de naam, adresgegevens, telefoon- en faxnummers opvraagbaar. Van huisartsen uit de basisregio zijn ook de intercollegiale nummers en e-mailadressen te zien. De gegevens zijn bedoeld voor overleg en bijvoorbeeld snelle berichtgeving na overlijden van een patiënt. VUmc hoopt hiermee de bereikbaarheid te optimaliseren. De huisartsenzoekgids staat op intranet bij de telefoongids, in de rechterkolom onder ‘Huisartsen Nederland’. De gids is ook te vinden via http://intranet/verwijzers. Voor post- of digitale mailingen aan huisartsen zijn andere kanalen beschikbaar, neem hiervoor contact op met de dienst communicatie via tel. 43444 of [email protected]. n DB

Kinderstad verwelkomt 15.000ste bezoeker Vrijdag 22 januari ging voor de 15.000ste keer een jeugdige bezoeker door de tunnel om in Ronald McDonald VU Kinderstad te spelen. Een mijlpaal die gevierd moest worden! Het was de 13-jarige Kimberly Laret (midden) die het 15.000ste bezoek aan Kinderstad bracht. Aan het eind van de kleurrijke tunnel werd ze verwelkomd door Yvon Jaspers,

ambassadeur van het Ronald McDonald Kinderfonds en Sanne Weber, kinderburgemeester van Kinderstad. Kimberly kreeg van Yvon een stoere bokaal overhandigd en van Sanne een grote en vrolijke knuffel. Burgemeester Sanne was trots dat al zo veel patientjes, broertjes, zusjes, vriendjes en vriendinnetjes in ‘haar stad’ zijn geweest.

En dan zijn de moeders, vaders, opa’s, oma’s, tantes en ooms van de patiëntjes die Kinderstad bezoeken nog niet eens meegeteld! Alleen ieder bezoek van kinderen van 0 tot 18 is geteld, het is tenslotte een Kinderstad. Yvon sprak haar waardering uit voor de unieke speelstad. “Geweldig dat al zo veel kinderen hier hebben kunnen spelen.”

Ouders enthousiast over Spina-spreekuur neurochirurg, medisch maatschappelijk werker en psycholoog. Het speciale spreekuur scheelt reistijd en schoolverzuim voor ouders en kind. Ook kan sneller worden ingegrepen bij medische problemen. Spina bifida ofwel ‘open rug’ is een aangeboren afwijking waarbij de ontwikkeling van de ruggenwervels en het ruggenmerg afwijkend is. Kinderen met Spina bifida hebben een complex ziektebeeld en kampen vaak met verlammingsverschijnselen, hydrocefalie (waterhoofd), incontinentieproblemen, groei- en leerstoornissen. Ook kunnen zij verstandelijke beperkingen hebben. Spina bifida komt in Nederland voor bij 4,5 op de 10.000 geboorten.

Foto: mark van den brink

Symposia maandag 14 tot 17 juni – Vrije Universiteit, Conference ‘The changing world of work’

8

studie is een nieuwe behandeling vergeleken met gebruikelijke zorg. De studie bij werknemers met a-specifieke lage rugpijn laat zien dat de invoering van de nieuwe behandeling (graded activity) kosteneffectief is voor bedrijven. De bevindigingen van de overige twee studies geven geen aanleiding om gebruikelijke zorg te vervangen door de nieuwe behandeling. n JSp

Contactinformatie huisartsen online beschikbaar

Oratie donderdag 28 januari – aula, 15.45 uur, prof. dr. A.M. van Furth, ‘Kinderen en infecties; balanceren op het slappe koord’

Cursussen maandag 1 februari tot 5 februari – VUmc, ‘Basiscursus regelgeving en organisatie voor klinisch onderzoekers (BROK)’ Meer informatie: Anke Janssen, tst. 41022, [email protected] donderdag 18 februari en 19 februari – Aristo, Amsterdam, Teach the teacher ‘Didactische basisprincipes’ Meer informatie: Christel Sluis, tst. 48444, [email protected] donderdag 11 maart en 12 maart – Aristo, Amsterdam, Teach the teacher ‘Didactische basisprincipes’ Meer informatie: Christel Sluis, tst. 48444, [email protected]

hoe deze evaluaties vanuit een bedrijfsperspectief kunnen worden verbeterd. Zo kreeg zij nieuwe informatie over de kosteneffectiviteit van arbointerventies. De gegevens kwamen uit drie verschillende studies. Deze studies betroffen werknemers met a-specifieke lage rugpijn, overspannen werknemers en werkende moeders na de bevalling. In elke

Op de Spinadag deden kinderen graag mee met het djembé-optreden van de clown Vanaf maart 2010 kunnen kinderen met een open ruggetje terecht op een speciaal Spina-spreekuur. Zij kunnen op die dag bij meerdere specialisten terecht. Kinderen met Spina bifida zijn onder behande-

ling van een breed multidisciplinair team bestaande uit kinderneuroloog, verpleegkundig consulent, revalidatiearts, orthopedisch chirurg, kinderuroloog, kinderincontinentieverpleegkundige, kindernefroloog,

Tracer 2 – 2 8 j anu ar i 201 0 – O rg an isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

Spinadag Ouders blijken enthousiast over de nieuwe service. Dat bleek tijdens de Spinadag 2010, op 23 januari. Ruim veertig gezinnen, bestaande uit 82 kinderen en 86 ouders, namen daaraan deel. Ze beleefden een informatieve, maar vooral leuke dag in VU medisch centrum. Patiënten namen

samen met hun broertjes en zusjes deel aan diverse creatieve workshops en spelletjes met als muzikale afsluiting een spetterend djembéoptreden. Ouders konden tijdens presentaties over het nieuwe Spina spreekuur en de pubertijd, vragen stellen en ervaringen uitwisselen. De organisatie van de Spinadag 2010 lag in handen van verpleegkundig consulent Carola McDonald. “Samen met een aantal ouders hebben we dit mooie evenement vorm kunnen geven. De dag is bedoeld als verwenmoment voor patiënten en ontmoetingsplaats voor hun ouders. Aan alle positieve reacties af te lezen is die opzet geslaagd.” Ook moeder Patricia Herni is enthousiast. “Deze dag is voor ons hele gezin leuk. Natuurlijk staan de kinderen centraal, zij hebben genoten van het grote aanbod aan activiteiten. Voor ons als ouders is de dag informatief en we hebben met andere ouders van gedachten kunnen wisselen. Kortom voor herhaling vatbaar.” n DB

‘Doe waar je goed in bent, maar vooral wat je leuk vindt’ ‘Je zet ouders op deze manier in de hoek. Door te zeggen dat zij verantwoordelijk zijn voor het overgewicht van hun kinderen, straal je iets uit van ‘eigen schuld, dikke bult’. Je doet er meer kwaad dan goed mee.’ Hoogleraar jeugdgezondheidszorg Remy Hirasing over de oproep van minister Rouvoet dat ouders van allochtone afkomst moeten oppassen dat hun kind niet te dik wordt. Nederlands Dagblad, 15 januari.

Op 28 januari spreekt Marceline van Furth, hoogleraar kindergeneeskunde en vijfde Desmond Tutuhoogleraar, haar oratie uit. n Ursula Wopereis

Schakelen “Ik vind mijn werk ongelooflijk leuk en werk graag veel. Ik heb een partner, een zoon van acht en een dochter van tien. Ik sport en speel piano. Dat is te combineren, maar je moet alles wel goed op elkaar afstemmen. Mijn partner is verpleegkundige en praktijkondersteuner bij een huisarts en doet het meest in het huishouden. Ik kan snel schakelen, maar doe nog wel eens meerdere dingen tegelijkertijd. Kijk ik bijvoorbeeld naar mijn kinderen bij het voetbal of het turnen, check ik toch stiekem even mijn e-mail. Ik heb

Prof.dr. Marceline van Furth In 1960 geboren in Haarlem, getogen in Oegstgeest. Studie geneeskunde aan de VU, promotie LUMC 1996, sinds 1997 werkzaam in VUmc. Sinds oktober 2009 hoogleraar kindergeneeskunde, in het bijzonder infectieziekten én de vijfde hoogleraar Desmond Tutu leerstoel voor jeugd, sport en verzoening.

me voorgenomen mijn aandacht meer te richten op datgene waar ik op dat moment mee bezig ben.”

Onderzoek “Mijn passie! Ik vind het ook erg leuk om anderen te leren hoe je een onderzoek opzet, een artikel schrijft, geld werft voor onderzoek en interacties met bedrijven aangaat. En hoe je geduld moet hebben en met tegenslagen moet om kunnen gaan. Ik coach tien promovendi, met veel plezier. Het is in deze tijd enorm belangrijk dat

je als wetenschapper een herkenbaar product neerzet en jezelf profileert. Je moet doen waar je goed in bent, maar vooral wat je leuk vindt. Volg je gevoel! Met gedrevenheid en ambitie komt de rest vanzelf.”

KIDS Het Kinder Infectieziekten Diagnostisch Centrum VUmc is een uithangbord van wat wij hier doen op het gebied van onderzoek, onderwijs en zorg. Eén van onze activiteiten is KIDS Zuid-Afrika, een project om kinderen

Foto: mark van den brink

“Mijn vader is emeritus hoogleraar interne geneeskunde, in het bijzonder infectieziekten, in Leiden. Van hem heb ik het creatieve talent geërfd voor het doen van onderzoek en het gemakkelijk schrijven. Ik ben bij hem gepromoveerd. Vervolgens werd me gevraagd of ik in VUmc als kinderarts-infectioloog wilde komen werken. Ik heb hier alle ruimte gekregen om mijn talenten verder te ontwikkelen. Mijn moeder is maatschappelijk werker en heeft zich gespecialiseerd tot psychotherapeut. Ze heeft altijd gewerkt en me laten zien dat je ook op oudere leeftijd nog alle kanten op kunt. Op mijn verzoek loopt mijn vader bij mijn oratie mee in het cortège. Daar ben ik trots op en dat maakt het extra feestelijk.”

met tuberculeuze meningitis thuis in de townships te laten behandelen. Met dit project vertalen we experimenteel onderzoek naar translationele geneeskunde in Zuid-Afrika. Het is een grote uitdaging om dit project verder vorm te geven.”

Ambitie “In elk universitair medisch centrum zouden minimaal twee kinderartsinfectiologen aanwezig moeten zijn, plus een fellow. Zo ver is het nog niet. Gepaste groei zou mooi zijn.”

Toparts 2009 Hematologen scoren hoog bij verkiezing Gert Ossenkoppele is op de derde plaats geëindigd bij de verkiezing van de toparts-internist van het jaar. Volgens het certificaat dat hem bij de feestelijke prijsuitreiking op 14 januari werd uitgereikt, beschikt deze hematoloog over alle kwalificaties die een arts tot toparts maken. Ossenkoppele is technisch en theoretisch deskundig, innovatief, communicatief, levert wetenschappelijke prestaties, is collegiaal in de omgang en zorgzaam en geduldig met patiënten.

Het was de tweede keer dat de digitale nieuwsbrief Mednet de verkiezing van de toparts van het jaar organiseerde. Bij ieder specialisme werd een top drie samengesteld. Het ging om cardiologie, chirurgie, gynaecologie, interne geneeskunde, kindergeneeskunde, longgeneeskunde, maagdarmlevergeneeskunde, orthopedie, psychiatrie en urologie. Ruim duizend artsen namen deel en kozen hun beste collega’s. De voorzitters van wetenschappelijke verenigingen hebben een verklaring

voor de toegenomen animo om te stemmen. Volgens hen treden artsen meer naar buiten met wat ze kunnen en durven ze ook openlijker waardering voor elkaar uit te spreken. Onder de genomineerde internisten bevonden zich nog twee VUmc-hematologen: Arjan van de Loosdrecht en Otto Visser. “Als je een goed hematoloog wil worden, ben je al een goed internist”, stelt Peter Huygens, hoofd van de afdeling hematologie. “Het zijn alle drie verschillende mensen, maar het zijn allemaal echte

dokters. Ze staan naast hun patiënten, ook als het slecht met hen gaat. Het zijn bovendien teamworkers, die hun kennis delen met hun collega’s. Patiënten ervaren dat als iets veiligs.” Naast de hematologen stonden ook nefroloog Marleen Boerrigter, kinderneuroloog Marjo van der Knaap, longchirurg Wolter Oosterhuis, longarts Piet Postmus, longarts Egbert Smit en dermatoloog Marjolein Wintzen op de lijst van genomineerden. n MK

Nieuwe poli tackelt gezondheidsklachten bodybuilders Wat doen anabole steroïden precies met je lichaam? VU medisch centrum wil specialist worden in het geven van antwoorden op die vraag. In februari gaat de polikliniek voor (ex-)gebruikers van anabole steroïden van start, de eerste zowel in Nederland als in Europa. De kliniek is opgericht door endocrinoloog Pim de Ronde. n Annette Karimi “Wij willen inzicht krijgen in de aard en omvang van het gebruik van anabole steroïden. Er is weinig goed onderzoek gedaan naar de lichamelijke effecten hiervan”, vertelt Pim de Ronde. De reden is eenvoudig. Het gaat om verboden middelen, waardoor een studie met proefpersonen moeilijk is op te zetten. De gezondheidsproblemen veroor-

zaakt door het gebruik van anabole steroïden variëren van onvruchtbaarheid bij mannen en vrouwen, ongewenste borstvorming, problemen met de lever tot een hoge bloeddruk. Zelf zag De Ronde enkele gebruikers bij wie de testosteronhuishouding door langdurig gebruik van anabole steroïden verstoord is geraakt.

Bodybuilders Volgens recente tno-cijfers gebruiken ongeveer 20.000 amateur-sporters in Nederland anabole steroïden. Vooral mannelijke bodybuilders en krachtsporters willen met de middelen - die lijken op het mannelijk hormoon testosteron - spiermassa en spierkracht kweken. Het is relatief eenvoudig om aan de illegale middelen te komen via internet en soms ook via sportscholen. Dat is niet ongevaarlijk, omdat doseringen kunnen afwijken van wat er op het etiket staat. Toch bezoeken (ex-)gebruikers met gezondheidsklachten zelden een arts.

“Of ze willen het gebruik van deze middelen liever verzwijgen, òf ze brengen hun gezondheidsklachten niet in verband met het gebruik van de anabole steroïden.” Daarbij heeft de gemiddelde arts weinig kennis van deze middelen en de risico’s die met het gebruik samenhangen.

Zonder verwijzing Met de polikliniek hoopt De Ronde dat er een loket komt, waar zij makkelijker en zonder verwijzing naar toe stappen. “De patiënt kan zijn gezondheidsklachten met een internist bespreken. We hebben vragenlijsten: we doen bloed- en urinetesten en maken een ecg. Indien nodig verwijzen we door naar andere specialisten.” Vooralsnog denkt hij dat het zal gaan om een patiëntenstroom van ongeveer vijftig tot honderd mensen per jaar. “Uiteindelijk is het de bedoeling dat we voor onderzoek meerdere onderzoeksvragen gaan bundelen.” Ook kunnen andere ziekenhuizen wat hem

Tracer 2 – 28 januar i 201 0 – O rg a n isat ie – O n d er zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

‘Mijn eerste reactie was dit kan niet kloppen, maar in tweede instantie vond ik er wel een aantal interessante dingen instaan. De bestraalde muizen scoorden beter op bepaalde geheugentests en de hoeveelheid eiwitplaques, een symptoom van Alzheimer, nam af.’ Neuroloog Philip Scheltens over gsm-straling die bij muizen zou helpen tegen Alzheimer. nrc, 16 januari. ‘Het liefst zou ik zien dat de oefentol beschikbaar wordt via de zorgverzekeraars. Uit mijn kosteneffectiviteitstudie blijkt dat het programma jaarlijks 24 tot 48 miljoen euro kan besparen.’ Promovendus Maarten Hupperets over goede oefeningen op een balanceerplankje die herhaling van enkelverstuikingen voorkomen. nrc, 21 januari. ‘Maar je moet wel 221 vrouwen opereren om negen tumoren te voorkomen. Dat probleem blijft, zolang je niet goed onderscheid kunt maken tussen loos alarm en echt risico. Daar zoeken we een oplossing voor.’ Patholoog Folkert van Kemenade over Italiaanse onderzoekers die voorstellen niet meer alleen naar afwijkende cellen te kijken, maar ook naar het hpv-virus. Dan zouden veel minder vrouwen baarmoederhalskanker ontwikkelen. Trouw, 22 januari. ‘Maar de hypofyse ziet geen verschil tussen lichaamseigen testosteron en testosteron uit een spuit of pil. Als de klier de indruk krijgt dat er genoeg hormoon is, stopt die met het stimuleren van de zaadballen, waardoor de eigen productie op een laag pitje komt. Dat komt goed na beëindiging van de kuur, maar bij herhaald en langdurig gebruik raakt de hypofyse ontregeld.’ Internist-endocrinoloog Pim de Ronde over dat het gebruik van anabole steroïden heel slecht kan zijn voor je lijf. Volkskrant, 23 januari. ‘Je zit ook als privémens op je werk. Je kunt dat niet uitschakelen. En het idee van dienend leiderschap is nu juist dat je uitgaat van de menselijke maat.’ Elmer Mulder, voorzitter raad van bestuur, over de invoering van dienend leiderschap in VUmc. Trouw, 23 januari.

Krachtsporters bouwen met anabole steroïden extra spiermassa en spierkracht op, maar lopen daarmee gezondheidsrisico’s

‘Je ziet in de statistieken een sprong van het aantal doodgeborenen voor een open ruggetje. Dat zijn in feite allemaal afgebroken zwangerschappen.’ Ethicus Martina Cornel over de 20 weken echo. ikon-radio, De andere wereld, 24 januari.

betreft patiënten gaan doorverwijzen naar VUmc. “Maar het is niet de bedoeling dat we patiënten die nog steeds gebruiken, systematisch gaan begeleiden, of anabole steroïden gaan voorschrijven.” 9

Prikbord

Gezocht: Startkaart Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodad vertenties te vinden. Sommige berichten zijn wel erg bijzonder.

Foto Paul le clercq

Of het er dit jaar van komt is niet te voorspellen, maar Rudolf Dzialiner neemt liever het zekere voor het onzekere. Hij is dringend op zoek naar een startbewijs voor de Elfstedentocht. “Ik ben al meer dan tien jaar lid van de Koninklijke Vereniging De Friesche Elf Steden, maar ben voor dit jaar uitgeloot. Startkaarten zijn officieel niet overdraagbaar, maar ik hoop dat iemand die zelf niet kan meedoen zijn plaats aan mij ter beschikking stelt.” De afgelopen vorstperiode heeft Rudolf geen tochten gereden. “Ik woon in Noord-Holland en het ijs was daar erg slecht.” Aan

Geslaagd Als het weer gaat sneeuwen kan Nour ben Mohammed lekker buiten spelen met haar houten slee. “Uiteindelijk heb ik er een op marktplaats gevonden”, aldus haar vader Abderzak. Dus nu maar duimen voor winterse buien.

de alternatieve Elfstedentocht op de Weissensee heeft hij nooit deelgenomen. “Het gaat om de sfeer in Friesland. Dat maakt de Elfstedentocht zo speciaal. Of ik de tweehonderd kilometer lange tocht kan volhouden? Ik heb een gezonde conditie, maar het hangt van zoveel zaken af. Je moet de Elfstedentocht op karakter halen.” Het is onduidelijk of het de komende tijd gaat vriezen of dat de temperaturen juist zullen stijgen. Voor Rudolf is het dus maar afwachten of het hele traject een laag van vijftien centimeter ijs krijgt. Het blijft spannend.

ff skiën

VUmc-er & auto

Koffiepauze, een overleg, een afscheids­borrel of een verjaardags­feestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast.

Dit jaar is het precies 75 jaar geleden dat het blad Arts & Auto voor het eerst verscheen. Het blad was bedoeld om de verkeersveiligheid van artsen te bevorderen, omdat dit de eerste beroepsgroep was die op grote schaal auto’s gebruikte. Voor sommigen bleef de auto niets meer dan een handig transportmiddel, voor anderen groeide het uit tot een passie. Technisch Servicemedewerker Carlos Vieira-Campos over zijn ‘blauwe vogel’.

wie AIOS en stafleden opleiding interne geneeskunde wanneer 9 tot 12 januari waar Sölden, Tirol, Oostenrijk waarom jaarlijkse uitstapje opvallend de skiërs waren meteen gevlogen

“We hadden op vrijdag net de vijfjaarlijkse onderwijsvisitatie achter de rug. Gelukkig ging dat allemaal goed, want anders had het weekend er heel anders uitgezien.” De groep bestond uit een man of dertig. “Nee, ze staan niet allemaal op de foto, want een groot deel van de groep kon zich niet inhouden en was al gaan skiën. We logeerden in

Hotel Bergland, midden in het dorp Sölden aan de voet van de Nederkogl.” Solden ligt in het Ötztal en is een skigebied met veel mogelijkheden. Er is 150 kilometer aan pistes en als er geen sneeuw ligt in het dorp zijn er altijd nog de gletschers Rettenbachferner en Tiefenbachferner, die zelfs in de zomer skimogelijkheden bieden.

Lorenzo

10

Tracer 2 – 2 8 j anu ar i 201 0 – O rg an isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

“Maar Mark Kramer en ik hebben niet geskied. Wij hebben het echt moeilijke werk gedaan en zijn te voet naar boven geklommen. Halverwege kregen we spijt van deze onderneming, maar helaas ging de skilift ver boven ons hoofd, dus moesten we het wel tot bovenaan volhouden. Maar het was wel afzien.”

Foto Paul le clercq

Voor de derde keer vertrokken de aios en stafleden van de opleiding interne geneeskunde naar het Oostenrijkse Sölden om een lang weekend te skiën. “We verzamelden ons op zaterdagochtend in alle vroegte, om kwart voor vier, voor VU medisch centrum en zijn toen met z’n allen naar Oostenrijk vertrokken”, vertelt Sven Danner.

‘R

uim één miljoen kilometer heeft Carlos Vieira-Campos al afgelegd in zijn Renault 19, bijgenaamd de blauwe vogel. En sinds hij deze auto in 1989 aanschafte, heeft deze hem nooit in de steek gelaten. “Het was indertijd een bijzondere auto”, herinnert Carlos zich. Ik heb er ruim vijf

maanden op moeten wachten, omdat dit model in Nederland nauwelijks werd verkocht. Ik kon hem op 25 april 1989 bij de garage ophalen. Waarom ik die datum nog zo goed weet? Dat is de dag waarop wij de Revolução dos Cravos, de Anjerrevolutie, herdenken, toen Portugal een democratie werd.” Dat de auto het al meer dan twintig jaar volhoudt, is mede te danken aan het uitstekende onderhoud. “Ik doe alles zelf”, legt Carlos uit. “Als kind was ik al met auto’s bezig. Mijn vader had in Portugal een garage en ik was daar elke dag na school te vinden. Ik leerde van de monteurs hoe je motoren uit en in elkaar zet en ik zat al op mijn achtste achter het stuur.” Er is door de jaren heen heel wat aan de auto veranderd. “Ik heb de remmen gemoderniseerd, het dashboard is aangepast en tegenwoordig geeft een boordcomputer gegevens over de remverlichting, de olie, de dynamo en de accu weer. Ik heb zelfs leesverlichting achterin gemaakt, zodat mijn kinderen zich op de achterbank kunnen vermaken als we naar Portugal gaan.”