Klíčová oblast 5: Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura

KO5 Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura - verze 10. 9. 2008

Strategický plán města Poděbrady do roku 2025

Klíčová oblast 5: Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura Zápis z jednání 1. kolo jednání pracovní skupiny dne 10. 9. 2008 Jednání se zúčastnili: členové pracovní skupiny Ing. J. Netíková, M. Exner, Ing. I. Hamplová, PhDr. J. Hrabětová, Ing. V. Lisková, E. Markusová Dis., Ing. Arch. M. Samohrd, Ing. Arch. I. Sobotka, Ing. J. Spěváček, Ing. Arch. J. Staňková, Mgr. P. Vácha, L. Tománková, Ing. J. Soukupová, dále koordinátorka procesu strategického plánování Jitka Karbulková a zpracovatelka strategického plánu paní PhDr. Alena Bauerová. Účastníci byli seznámeni s dosavadním postupem zpracování Strategického plánu (SP) a dalším harmonogramem do prosince 2008, kdy bude SP předložen zastupitelstvu města ke schválení. Byla probrána role pracovní skupiny, koordinační skupiny a Řídící skupiny. Úkolem pracovní skupiny je společně a na základě dostupných podkladů definovat rozvojový směr oblasti a stanovit strategické a specifické cíle vč. ukazatelů úspěšnosti. Účelem koordinačních schůzek je vyladění cílů mezi jednotlivými stanovenými oblastmi rozvoje města. Řídící skupina stanovuje základní body strategie – vizi rozvoje města, misi, klíčové oblasti rozvoje, projednává výstupy pracovních skupin a případně je doplňuje. Celý proces zpracování SP je otevřený všem zájemcům – jsou vítány podkladové informace i připomínkování výstupů práce. Informace o termínech i zabezpečení procesu zpracování Strategického plánu jsou k dispozici na webové stránce města: www.mesto-podebrady.cz , oddíl Město Poděbrady, Strategické plánování nebo přímo na www.strplan.mesto-podebrady.cz Vedoucím PS Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura byla zvolena paní Ing. Jana Netíková. Členové PS přijali pravidla jednání, která navazují na pravidla jednání Řídící skupiny a jsou následující: 1. bezpodmínečná účast členů PS na jednáních, 2. v případě nezbytné potřeby členové PS mohou delegovat svého zástupce s hlasovacím právem, je však potřeba zástupce dostatečně informovat o předchozích krocích a výsledcích jednání (každé další jednání navazuje na výsledky předchozího); zástup je potřeba dopředu oznámit koordinátorce, 3. v případě neshody se rozhoduje hlasováním, přičemž je uznán hlas 2/3 přítomných členů, 4. dochvilnost, 1



5. profesionalita, 6. zachovávání pravidel slušnosti, 7. mluví vždy jen jeden člen, hlásí se o slovo, 8. konkrétnost příspěvků, 9. stručnost – časový limit pro jednotlivé příspěvky – max. 3 minuty, 10. průběh řídí facilitátor, má právo ukončit diskusi, 11. nekouření v prostorách jednání, 12. tichý profil mobilu, 13. materiály předem, 14. zápis do stanoveného data. 15. pauzy. Členové PS byli vyzváni, aby doplnili stávající podklady o potřebné informace, materiály. Podklady a související informace pro oblast jsou: • Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou kulturu v České republice • Program regenerace městské památkové zóny Poděbrady 2006-2010 • Územní energetická koncepce Středočeského kraje • Koncepce_bytové_politiky_2005_MMR • Koncepce_Vodohospodářské_politiky_do2010HP_MZ • Opatření_proti_radonu_ve_stávajících_budovách_M. Jiránek Ing. • Památkový_zákon_opatřený_judikaturou, ve znění účinném od 1. 7. 2008 • Program_na_podporu_podnikatelských_nemovitostí_a_infrastruktury • Politika_územního_rozvoje_ČR_2006 Pro všechny oblasti jsou k dispozici další podklady, které jsou umístěny na webové stránce www.strplan.mesto-podebrady.cz odkaz Podklady, dokumenty SP nebo u koordinátorky paní J. Karbulkové.

Formou brainstormingu proběhlo pracovní vymezení oblasti. Dále byla provedena SWOT analýza současného stavu oblasti, ohodnoceny klíčové stránky SWOT analýzy, stanovena vize oblasti do roku 2025 a stanoveny strategické cíle. 2



Vymezení oblasti Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura v Poděbradech • • • • • • • • • • • • • •

Rozsáhlá bytová výstavba v okolí parku Rekreační a krajinné zázemí města Regulační podmínky stávající zástavby Panelová zástavba Veřejné prostory Památková zóna Použití betonové dlažby v památkové zóně Neudržovaná architektura Špatná nová architektura Stavební práce X lázeňský klid Nedodržování nedělního klidu Lázně Zeleň Zanedbaná zeleň mimo parky

• • • • • • • • • • • • • •

Dopravní systém Parkování Cesty, komunikace, neudržované chodníky Napojení na inženýrské sítě Nový most Veřejné osvětlení Městský mobiliář Hluk Rozdělení města tratí Dopravní propojení příměstských částí Záplavová oblast Dobrá dostupnost do Prahy Záložna Umístění sochy prezidenta T. G. Masaryka v centru parku

3



Jednotlivé stránky v následující SWOT analýze současného stavu oblasti „Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura v Poděbradech“ jsou řazeny dle přidělených preferencí přítomných členů PS (počet hlasů), a to sestupně, tj. jako první jsou uvedeny ty, které členové PS označili za nejdůležitější.

SWOT analýza oblasti Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura v Poděbradech Silné stránky oblasti (S)

Počet hlasů

urbanistické založení města, jeho kvalita, historické jádro

12

parkování

11

blízkost přírody, jezero, rekreační plochy dopravní dostupnost Prahy i Hradce Králové množství zeleně ve městě i příměstské zeleně historie, zámek

10 7 4 2

neexistence regulačního plánu (včetně stanovení použití materiálů, výškové hladiny zástavby…) chybějící autobusové nádraží (modernizace) špatná údržba zeleně mimo centrum města špatný stav komunikací

10 4 3 2

centrální park, lázeňství, historická tradice lázní

1

nedostatečná občanská vybavenost, chybějící obchodní centrum

2

Labe a jeho okolí dostatečný bytový fond malý rozsah sociální zástavby

Slabé stránky oblasti (W)

špatný stav některých veřejných budov včetně nádraží nedostatek kapacity MŠ a jesle poloha sklárny a tratě stav dětských hřišť a jejich údržba přílišná ochrana zemědělského pozemkového fondu na rozvojové ose města nepřipojení některých území na kanalizaci a další inženýrské sítě

Počet hlasů

2 1

4


Příležitosti pro oblast (O) obnovení vysokého školství EU fondy lázeňství kulturní využití historických památek, kulturních památek, centrálního parku sportovní a rekreační možnosti prostor v Lázeňské ulici (nezastavěný) atraktivnost Poděbrad vzhledem k poloze (Praha, Hradec Králové) proces strategického plánování

Počet hlasů 9 7 7 6 4 1


Ohrožení oblasti (T) nárůst dopravy inundační území

Počet hlasů 13 11

nedostatek financí - při rekonstrukcích mají přednost levná řešení

8

znečištění ovzduší sklárnou

3

1

5



VIZE: Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura v Poděbradech v roce 2025 Město Poděbrady jsou noblesní město s přitažlivou atmosférou, „opevněné a dobývané“ Pražáky, kteří zde chtějí bydlet. Město si však zachovává komorní charakter, počet obyvatel nestoupá příliš nad 15 tisíc. Město se brání nadměrnému rozšiřování zástavby do krajiny. Obraz města je vytvářen podle dohodnutých a respektovaných regulativů. Historické památky ve městě jsou opraveny a udržovány, Městská památková zóna sahá od nádražní budovy po nám. Jiřího. Díky dobré prezentaci zná veřejnost Městskou památkovou zónu a ví, jak se v ní chovat. Náměstí Jiřího je vydlážděno přírodním kamenem. Majitelé domů dodržují pravidla stanovená Regulačním plánem pro Městskou památkovou zónu. Růžový slon je přestavěn na architektonický skvost obdivovaný lidmi z celé Evropy. 4 panelové domy v ul. Horákové se snížili na úroveň 6 pater. Městská zeleň je dobudována, zelené plochy jsou zpřístupněny pro veřejnost. Atmosféru města dotváří výtvarná výzdoba. Všechny objekty ve městě mají možnost napojit se na inženýrské sítě. Náměstí je bez kamiónů a průjezdní dopravy. Město je bez dopravních bariér. Autobusové a vlakové nádraží je opravené. Město disponuje dostatečným počtem bytů pro sociálně potřebné a seniory, a to na základě Koncepce bytové politiky.

6



Strategické cíle Strategický cíl 5.1 Udržovat počet obyvatel na hodnotě cca 15 tis. obyvatel.

Indikátor o Počet obyvatel

5.2 Zachovat a zlepšit stav Městské památkové zóny.

5.3 Zajistit opravy budov, prostranství a komunikací v souladu s Regulačním plánem.

o Výše finančních prostředků investovaných do MPZ o Kladné hodnocení návštěvníků města o Hodnocení odborné veřejnosti o % budov v souladu s Regulačním plánem

5.4 Zajistit další opravy budov, prostranství a komunikací mimo regulační zóny.

o

5.5 Udržet, případně rozšířit plochy zeleně a zajistit pravidelnou údržbu zeleně i mimo centrum.

o

5.6 Urbanisticky vyřešit nevyužívané plochy.

o

Prostředek ověření • statistika

7

Klíčová oblast 5: Bydlení, urbanistická kvalita, vzhled města, památky, infrastruktura

Recommend Documents