KIVÁLÓSÁG TAVASZ EFQM KIVÁLÓSÁG NAP

KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 - EFQM KIVÁLÓSÁG NAP

KÖSZÖNTÖM A RÉSZTVEVŐKET! www.hajduautort.hu, [email protected]

Kiválóság tavasz - 2012

Simon György

A HAJDU-Cégcsoport

HAJDU Hajdúsági Ipari Zrt.

HAJDU Autotechnika Ipari Zrt.

HAJDU Infrastruktúra Szolgáltató Zrt.

Háztartási gépek gyártása

Autóipari beszállítások Szerszámtervezés, -gyártás és karbantartás

Szolgáltatások nyújtása a cégcsoportnak, illetve a HAJDU Ipari Centrum területére települt cégeknek

(multienergiás rendszerek, forróvíztárolók, kazánok, mosógépek, centrifugák, vízmelegítők stb.)

www.hajduautort.hu, [email protected]


Simon György

FÖLDRAJZI ELHELYEZKEDÉS



Simon György

Árbevétel (ezer €) 20 831 20 000 17 272 15 000

13 966

13 106

13 104

10 000 7 671 6 753 4 957 5 000 803

1 441

2 266

0 2001

2002


2003

2004

2005

2006

2007


2008

2009

2010

2011

Simon György



Simon György

Tipikus termékeink szerszámtervezés, gyártás és karbantartás – lemezalakítással gyártott alkatrészek – szerelt dobok



Simon György

A PROGRAMBAN VALÓ RÉSZVÉTELÜNK CÉLJA:  A GRUNDFOS és a HAJDU Autotechnika stratégiai partnerségének erősítése.  A folyamatos fejlődés igénye.  Újabb jó gyakorlatok megismerése - benchmarking.  Egy elismert és hasznos (ön)értékelési rendszer újrahonosítása vállalati kultúránkban.  Eredményesség növelés.

Folyamatos fejlődés → megfelelés az érdekelt felek elvárásainak!!! www.hajduautort.hu, [email protected]


Simon György

A PROGRAM KERETÉBEN MEGVALÓSÍTOTT PROJEKTEK: 1. VPC (új termék bevezetési) folyamatok fejlesztése 2. Logisztikai folyamatok fejlesztése 3. Belső vevői elégedettség mérési rendszerének kialakítása A projektek támogatottsága:

- Grundfos: • a tervezést és a kivitelezést végig kísérte a segítő odafigyelés, • az elméleti és gyakorlati konzultáció folyamatos lehetősége.

- Szövetség a Kiválóságért Szervezet: • kiváló módszer a tükörbenézésre és a fejlesztendő területek kiválasztására, • jó keretrendszert nyújtott a működtetett WEB-es felület.

- Referencia helyek: • jó gyakorlatok, módszerek megismerése. www.hajduautort.hu, [email protected]


Simon György

VPC (új termék bevezetési) folyamatok fejlesztése A projekt indítás helyzetfelmérése: 1. A szerszámtervezési kapacitásunk túlterhelt. 2. A szerszámgyártási eszközparkunk elavult.

3. A legyártott szerszámelemek, szerszámok gyakran nem megfelelőek. 4. A szerszámpróbák folyamata nem szabályozott.

5. Nincs a szerszámprojekt egy kézben tartva, a projekt nem „egyben” kezelve. 6. A 3D-s mérési kapacitás szűkös. 7. Lassú Grundfos visszajelzések



Simon György

TEVÉKENYSÉG

A terv:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

12.

13.

Projekt meghatározása, közösen (Grundfos is) A projekt vezetői ismertetése Team kialakítása, feladat ismertetés Projekt- és időterv összeállítása Ajánlatadási folyamat felülvizsgálata Gyártóeszköz előállítási foly. felülvizsgálata Alkatrészgyártási folyamat felülvizsgálata 3D-s mérési folyamat felülvizsgálata Dokumentációs csomag összeállítási folyamat felülvizsgálata Grundfos-HA VPC folyamat öszhangjának felülvizsgálata Felülvizsgálatok alapján feladat meghatározások Elnyert projektek kivitelezése során, a tervek elkészítése előtt egy "tervegyeztető, előkészítő team ülés"-t kell tartani, bevonva üzemi munkatársakat is. C41-31. számú, "Terméktervezés" című szabályzat módosítása. Az elnyert projektek VPC/APQP folyamatára egy, a teljes folyamatot koordináló személyt kell kinevezni.

A legyártott szerszámelemeket - elkészültük után, a szerszám összeállítása előtt - 3D-s 14. mérőgépen be kell mérni. C41-1. számú, "Gyártóeszköz előállítás" című szabályzat aktualizálása

15.

16.

17.

18.

19. 20. 21. 22. 23. 24.

A projekt szerszámainak tervezése során már - a mérést végzőkkel végzett egyeztetés alapján - a befogó készülékeket is meg kell tervezni, és a szerszámokkal egyidejűleg le kell gyártani. A VPC formanyomtatványt a mérések megkezdésére elő kell készíteni (rajzon méretek sorszámozás, azok feltöltése a formanyomtatványba, a számítási képletek beszerkesztése). C60-3. számú, "Gyártástervezés folyamata" szabályzat módosítása Mérőkapacitás növelése, új személy 3D-s mérésre történő alkalmazásának fejlesztése, (programozási ismeretek) A szerszámpróbát már rögzített technológia alapján kell végezni, s nem "provizórikusan". C41-1. számú, "Gyártóeszköz előállítás" című szabályzat aktualizálása Az elnyert projekt esetén a Grundfos jelölje ki a saját VPC felelősét - műszaki, döntéshozó munkatárs Benyújtott VPC Grundfos általi időbeni elbírálásának egyeztetése, visszacsatolás Projekt állapot ellenőrzés, visszacsatolás Esetleges utómunkák meghatározása Utómunkák végrehajtása Projekt értékelése, lezárása

KIEGÉSZÍTŐ TEVÉKENYSÉGEK Grundfos beszállítói nap - felhívás Jelentkezés a programra Programnyitás, szerződés az együttműködésre Referencia hely látogatás - Borsodi Műhely Referencia hely látogatás - Dunapack Referencia hely látogatás - Macher Művek Önértékelés elkészítése SZaK értékelés Pályázat elkészítése Fiers látogatása - Önértékelés tapasztalatainak és egy projektnek az ismertetése Giga meglátogatása-Tapasztalatok megosztása HA meglátogatása-Tapasztalatok megosztása Projekt bemutatása - Grundfos Beszállítói Nap

FELELŐS (Időpont) Grundfos-HA Simon György Harsányi József Team Ifj. Dán József Kupi Ferenc Kupi Ferenc Mezei Tamás

NAPTÁRI HÉT 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

A team:

Mezei Tamás Simon György Team

Pető Sándor

Harsányi József Kupi Ferenc szabályzat aktualizálása, elkészítés Lakatos Tamás bemérések Kovács Sándor

Simon György (Lakatos Tamás)

NÉV Kovács Sándor ifj. Dán József Mezei Tamás Lakatos Tamás Kajdi Ákos

BEOSZTÁS mérnökség vezető projektgazda projektmérnök minőségfejlesztő mérnök mérőtechnikus szerszámprojekt mérnök utólag

Mezei Tamás

Kupi Ferenc

Grundfos-HA Grundfos-HA Team Team Munkafüggően Team

2010.12.01 2010.12.10 2011.01.21 2011.02.16 2011.02.24 2011.03.11 HA munkavállalók Szabó Kálmán Simon György 2011.05.13 Simon György 2011.06.09 2011.12.01

SZÍNKÓDOK Tervezve Folyamatban Elkészült Folyamatban, de késve Eredménytelen tevékenység



Simon György

1. Szerszámtervezési kapacitásunk túlterhelt Végrehajtott fejlesztések:  Pro-Engineering képzések – szakcéggel  Hardver, szoftver fejlesztések  A tervező kapacitás bővítése (új szerszámtervező kolléga)



Simon György

2. A szerszámgyártási eszközpark fejlesztés Végrehajtott fejlesztések:  4 db. új 3D-s megmunkáló központ, (új. 2. CAM technológus).

 2 db. új, huzalos szikraforgácsoló.  A lakatos szekció átalakítása, daruzásának bővítése.

 Hőkezelő képesség kialakítása.  2012-re tervezett fejlesztés: •

2 db. CNC eszterga, (500 és 1000)

•

Új, védőgázas hőkezelő berendezés



Simon György

3. A legyártott szerszámelemek, szerszámok nem megfelelőek Végrehajtott fejlesztések:

 A rajzokon bevezetve a technológia műveletenkénti ellenőrzés igazolása.  Az alakító szerszámelemek 3D-s mérésének bevezetése.

 Mérőeszköz park fejlesztése.  3D-s lézerkivágás alkalmazása.  TRP folyamat bevezetése.



Simon György

4-5. A szerszámpróbák folyamata nem kellően szabályozott Szerszámpróba folyamata - új szerszám esetén

Végrehajtott fejlesztések: 

   

Szerszámpróba új, szabályozott folyamatának kialakítása. A szerszámpróbán kötelezően résztvevő személyek meghatározása. „Szerszám projekt mérnök” felvétele Új szerszámpróba jegyzőkönyv. Projektállapot követési lap kidolgozása.

Szerszámpróba időterv szerinti határidejének meghatározása, közlése az érintettekkel szerszám projekt felelős

Projekt időterv

Szerszám rendelkezésre állás idejének közlése a szerszám projekt felelős felé (lehetőleg legalább 2 nappal előtte) gyártóeszköz üzemi művezető

E-mail

Szerszámpróba megszervezése szerszám projekt felelős

Outlook értekezletszervező

Gép foglalás a gyártástól (legalább 2 nappal előbb, 08-14 órai időintervallumra) – szerszámprojekt felelős A résztvevő személyek értesítése a próba időpontjáról – szerszám projekt felelős (a szerszám tervezője, szerszám projekt vezető, szerszámlakatos, technológus, MEO, gépbeállító, gyártóeszköz üzemi művezető) Szerszám áthozatala - szerszámdiszpécser Alkatrészrajz biztosítása, kiinduló terítékméret megadása – technológus Alapanyag, segédanyag előkészítés a géphez (QAF vagy szimuláció alapján) – termeléstervező Felszerszámozás - beállító (aki felelős a próba munkavédelmi szempontú biztosításáért is)

Alapanyag minőségtanúsítás

Szerszámpróba - team

Próba körülményeinek, eredményének rögzítése - alábbiak szerint Minimális információ rögzítés a „Szerszámpróba jegyzőkönyv” formanyomtatvány szerint - szerszám projekt felelős Minimum 5 legyártott darab

Mintadarabok bemérése, észrevételek közlése – amennyiben indokolt MEO

Feljegyzések, mintadarabok, fotók

Mérési jegyzőkönyv

Azonosítószám: C60-2-6/1.

PROJEKT IDŐTERV

Projektszám: i-120 Projektnév: MODINE ZF 2011

41.4028

Naptári hónapok Naptári hetek Naptári napok

Október

Szeptember CW/35 29 30 31

1

CW/36 2

3

4

5

6

7

8

CW/37 9

CW/38

CW/39

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

CW/40 1

2

3

4

5

6

CW/41 7

8

9

10 11 12 13 14 15 16

November CW/42

17 18 19 20

CW/43 21

22

23

24

25

26

27

CW/44 28

29

30

31

1

2

3

CW/45 4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Projektgazda Projekt indítás

Kiértékelő és döntéshozó értekezlet megszervezése (mérések esetén lehetőleg 1 nappal előtte) - szerszám projekt felelős - Információk - technológus, mérő technikus - összegyűjtése, az értekezletszervezővel együtt történő kiküldése. - Értesítendők: termelés vezető, a szerszám tervezője, szerszám projekt felelős, szerszám projekt vezető, technológus, MEO, gépbeállító, gyártóeszköz üzemi művezető

Mérnökség

Dokumentumok elkészítése Folyamatok beindítása Archiválás Terv zsűri Információk leadása szerszámtervezőknek Információk leadása logosztikának Információk leadása technológiának Információk leadása minőségnek Confidentiality agreement Feasibility commitment Master schedule Szerszámtervezés

Outlook értekezletszervező (információk csatolásával)

Mérnökség

3D modell Rajz dokumentáció BOM lista

A szerszámpróba kiértékelése - jegyzőkönyvezés (szerszám projekt felelős) Team

Szerszámház Szerszámgyártás

GYEÜ

Alkatrészalapanyag beszerzése Szerszámüzem technológia

Jegyzőkönyv

Raktár - Daraborás Megmunkálás Összeszerelés Szerszámpróba

GYEÜ / AGYÜ

Próba Bemérés Technológia elkészítése

AGYÜ

Igen

Cikkszám felvétel Termékstruktúra/ műveleti terv készítés

A próba sikeres?

Nem

Technológiai paraméterek/ gyárthatóság Logisztika

LOGISZTIKA

Alkatrészalapanyag beszerzése Mintadarabok szálítása Elsődarab szállítás

MÉRNÖKSÉG/AGYÜ

Darab legyártása Darab küldése Control gauge

Szerszám mintagyártásra történő átadása

QUALITY

Tervezés Gyártás

Szükség esetén beavatkozások meghatározása (feladat, felelős, határidő)

Feladatterv, módosított projekt időterv

Mérés Végsődarab Végsődarab legyártása Bemérés APQP/PPAP előzetes kiküldése APQP/PPAP csomag kiküldése jóváhagyásra Notation (jelmagyarázat): INITIAL PLAN (tervezett)

A meghatározott feladatok végrehajtása a feladatterv szerint

ACCEPTED:

IN TIME OK (időben kész)

Tool designer:

IN PROGRESS, BUT IN DELEY (folyamatban, de késésben)

H

Project manager:

IN DELAY ABOUT AFORE ITEM (késésben az előző lépés miatt)

DATE OF LAST UPDATE:

Technologist:

IN DELAY (késésben)

COMPLETED BY (SIGNATURE) : ___________________________

Product manufacturing:

DEADLINE (Határidő)

NAME & POSITION :

Tool manufacturing: Logistic:



Simon György

5. Nincs a szerszámprojekt egy kézben tartva, a projekt nincs „egyben” kezelve

Végrehajtott fejlesztések:  „Szerszám projekt mérnök” felvétele  Új projekt állapot követési folyamat - MS

 Új, „nyomon követési jegyzőkönyv”



Simon György

6. A 3D-s mérési kapacitás szűkös. Végrehajtott fejlesztések:

 Mérési kapacitás bővítése (plusz mérő személy), oktatások.  A megvalósíthatósági vizsgálat során vizsgálandó elem az alkatrész mérésének befogására kell-e készülék.

 Fényszkenner rendszerbe állítása.



Simon György

7. Lassú Grundfos visszajelzések

Végrehajtott fejlesztések:  Kommunikáció fejlesztés.  Jelzések módozatainak, csatornáinak egyeztetése.  Mérési metódusok „egynyelvűsítése”.

 Projektek során kezdőlépéseknél bevezettük a résztevékenységekért felelősök meghatározását - kontaktlista.



Simon György

A program által elért főbb eredmények: • Napi tevékenységek során nem észlelt problémák felszínre kerülése.

• A találkozók jó lehetőséget adtak újabb, jó gyakorlatok megismerésére, a fejlődés útjainak, eszközeinek kiválasztásához. • Személyes, (de főleg a napi a munkában kamatozható) szakmai és szinte barátinak mondható kapcsolatrendszer a résztvevő cégek képviselői között. • A cég és a team-munkákban résztvevő, valamint a bevont személyek fejlődése. • Eredményesség növekedés – piaci előnyök, (vevőink, szállítóink) • Lehetőség a megkezdett úton való továbbhaladásra → SEP 2.



Simon György

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!



Simon György

KIVÁLÓSÁG TAVASZ EFQM KIVÁLÓSÁG NAP

Recommend Documents