Kerncijfers Totaal van het jaar 2011
Resultatenrekening (in miljoen EUR) Totale opbrengsten EBITDA (1) voor niet-recurrente items EBITDA (1) Afschrijvingen Bedrijfswinst (EBIT) Netto financiële kosten Winst vóór belastingen Belastingen Minderheidsbelangen Netto winst (aandeel van de groep)
2012
4.790 1.465 1.447 -573 874 -81 792 -193 12 587
4.818 1.359 1.346 -554 791 -87 704 -147 14 543
Kasstroom en Investeringen (in miljoen EUR) Investeringen Kasstroom uit operationele activiteiten Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa Netto kasstroom besteed in andere investeringsactiviteiten Vrije kasstroom (2) Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten Netto toename van kas en kasequivalenten
2011 -498 1.260 -498 -1 761 -530 231
2012 -520 1.101 -540 -24 537 -492 45
Balans (in miljoen EUR) - Per 30 september
2011
2012
Totaal balans Vaste activa Beleggingen, kas en kasequivalenten Eigen vermogen (aandeel van de groep) Minderheidsbelangen Schulden voor pensioenen, andere vergoedingen na uitdiensttreding en beëindigingsvoordelen Netto financiële positie
8.729 6.152 855 3.064 248 491 -1.325
Gegevens per aandeel Gewone winst per aandeel voor niet-recurrente items (in EUR) Winst per aandeel (in EUR) (3) Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen
8.357 6.160 391 3.105 239 420 -1.467
2011 2012 1,89 1,76 1,83 1,71 320.762.452 317.918.983
Gegevens over het personeel Personeelsbestand (aantal voltijdse equivalenten) Gemiddeld personeelsbestand over de periode Totale opbrengsten per werknemer (in EUR) EBITDA (1) voor niet-recurrente elementen per werknemer (in EUR) EBITDA (1) per werknemer (in EUR)
2011 15.676 15.687 305.367 93.406 92.227
2012 16.015 15.961 301.873 85.175 84.306
Ratio (voor niet-terugkerende elementen)
2011
2012
Return on Equity Bruto marge (1) (2) (3) (4) (5)
19,6% 61,1%
17,7% 59,9%
Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization. Kasstroom voor financieringsactiviteiten In 2011 en 2012 de gewone en verwaterde winsten per aandeel (in EUR) zijn indentiek De nettowinst en het eigen vermogen zijn aangepast en houden geen rekening met niet-recurrente opbrengsten/kosten en de daaraan verbonden belasting impact De bruto marge houdt geen rekening met niet-recurrente opbrengsten
Het Belgacom Management Committee verklaart dat de verkorte geconsolideerde financiële staten, die zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRS'), voor zover bekend een getrouw en eerlijk beeld geven van de activa, de financiële toestand en de resultaten van Belgacom en van de entiteiten die in de consolidatie zijn opgenomen. Het financieel verslag geeft een getrouw beeld van de informatie die daarin moet worden opgenomen. Het Belgacom Management Committee is samengesteld uit Didier Bellens, Gedelegeerd Bestuurder, Dominique Leroy, Executive Vice-President Consumer, Bruno Chauvat, Executive Vice-President Strategy and Content, Bart Van Den Meersche, Executive Vice-President Enterprise, Ray Stewart, Executive Vice-President Finance en CFO, Geert Standaert, Executive Vice-President Service Delivery Engine en Michel Georgis, Executive Vice-President Human Resources.
Conference Call Belgacom zal op vrijdag 26 oktober 2012 een conference call organiseren voor de institutionele beleggers en analisten. Uur: 13.30 u Brussel – 12.30 u London - 7.30 u New York -
Europa: Verenigd Koninkrijk: Verenigde Staten:
+32 2 400 3463 +44 20 7136 2050 +1 646 254 3360
De volgende code zal worden gevraagd: 7131641
2
Brussel, 26 oktober 2012 - 7.00 u (CET) Gereguleerde informatie zoals gedefinieerd in het Koninklijk Besluit van 14 november 2007
Blikvangers – Q3 2012 Belgacom stelt jaarverwachtingen naar boven bij Sterk derde kwartaal: opbrengsten stijgen met 1,5%; ebitdadaling beperkt tot 2,7% Interim-dividend van 0,81 EUR per aandeel
Belgacom zag de trend van de groepsopbrengsten in het derde kwartaal van 2012 verbeteren: ze rapporteerde 1.620 miljoen opbrengsten, of een stijging met 1,5%, in vergelijking met dezelfde periode van 2011, ondanks aanzienlijke bijkomende druk van regelgevende maatregelen sinds 1 juli 2012.
Over het derde kwartaal van 2012 rapporteert Belgacom een groepsebitda van 460 miljoen EUR, vóór eenmalige kosten, of 2,7% lager dan over dezelfde periode van 2011. De hogere druk van de regelgeving belette Belgacom niet om een groepsebitda te realiseren die een trendverbetering inhoudt tegenover de eerste helft van 2012, vooral dankzij een zeer sterk resultaat van het Consumersegment.
Belgacom stelt jaarverwachtingen voor 2012 naar boven bij. Verwachte jaaropbrengsten tot +1% hoger; ebitdadaling blijft naar verwachting beperkt tot ‘-4% à -5%'. Deze verwachting houdt geen rekening met de eenmalige boekhoudkundige aanpassing voor de opbrengsten (-12 miljoen EUR) en ebitda ( -34 miljoen EUR) in het tweede kwartaal ingevolge de goedkeuring van de nieuwe telecomwet.
In het derde kwartaal van 2012 investeerde Belgacom 160 miljoen EUR. Dit brengt het totaal geïnvesteerde bedrag in de eerste negen maanden van 2012 op 520 miljoen EUR of 10,8% van de groepsopbrengsten.
In het derde kwartaal van 2012 genereerde Belgacom een vrije kasstroom van 248 miljoen EUR. De vrije kasstroom daalde vooral door de hogere inkomstenbelasting, een ongunstige evolutie in het bedrijfskapitaal en de betaling van de licentie voor het 4G-spectrum.
De financiële positie van Belgacom blijft gezond. Eind september 2012 bedroeg de netto financiële schuld 1.467 miljoen EUR, een van de laagste schuldposities in de Europese telecomsector.
Op 25 oktober 2012 verleende de Raad van Bestuur van Belgacom zijn goedkeuring om de aandeelhouders een totaal interim-dividend van 0,81 EUR bruto per aandeel uit te keren. Dit is de combinatie van het normale interim-dividend van 0,50 EUR bruto per aandeel en een eenmalig bijkomend interim-dividend van 0,31 EUR per aandeel, aangezien Belgacom heeft geopteerd voor een bijkomend dividend in plaats van de uitstaande 100 miljoen EUR uit te keren in de vorm van een aandeleninkoop. Als gevolg hiervan verwacht Belgacom dat ze haar dividend uitzonderlijk zal optrekken tot 2,49 EUR bruto per aandeel voor de resultaten over het volledige jaar 2012. Voor het interim dividend: Ex-dividenddatum: 11 december 2012 Registratiedatum: 13 december 2012 Betaaldatum: 14 december 2012
In het derde kwartaal van 2012 bleef de klantenbasis van Belgacom voor Belgacom TV en vast internet sterk aangroeien, vooral door de verkoop binnen het kader van een multiplayaanbod, terwijl het verlies van vaste spraaklijnen onder controle bleef. Acties van de concurrentie op de Belgische mobiele markt hadden geen belangrijke impact op de churnniveaus voor Mobile. Mobile Postpaid bleef groeien, onder impuls van het Internet Overal-aanbod en het toenemende succes van Mobile in een pack. Mobile Prepaid ondervond in het derde kwartaal de uitzonderlijke impact van vervallen kaarten en een nettoverlies van Mobisud-klanten. Evolutie van de klantenbasis van Belgacom in het derde kwartaal en totale klantenbasis eind september 2012:
1 2
+39.0001 Belgacom TV-klanten, wat het totale klantenbestand voor televisie op 1.340.000 brengt +12.000 vaste internetlijnen, goed voor een totaal van 1.626.000 internetklanten -39.000 mobiele kaarten (+ 41.000 postpaid, - 80.000 prepaid). Totaal van 5.504.0002 mobiele kaarten +37.000 multiplaypacks, goed voor een totaal van 1.214.000 packs -30.000 vastespraaklijnen, goed voor in totaal 3.119.000 vastespraakklanten
Stemt overeen met het totale aantal settopboxen: 32.000 nieuwe gezinnen en 7.000 secondstreamgebruikers Inclusief mobiele spraak- en datakaarten verkocht via de segmenten CBU, EBU, Tango, MVNO en SDE&W 3
Toelichting door de Gedelegeerd Bestuurder Ik ben blij dat ik voor het derde kwartaal van 2012 een reeks fraaie financiële cijfers kan aankondigen die het bewijs zijn van onze weerbare positie op de Belgische markt. Ondanks de druk van de concurrentie en de economische en regelgevende tegenwind zagen we onze opbrengstentrend verder verbeteren, terwijl de daling van onze ebitda binnen de perken bleef. Ook dit kwartaal heeft onze convergentiestrategie onze businessdrivers ondersteund. De klanten stellen onze multiplayaanbiedingen zichtbaar op prijs: van de toegevoegde packs in het derde kwartaal omvat een op de drie een mobiele oplossing. Gezien onze sterke prestaties tot dusver hebben we er goede hoop op dat we onze jaarverwachtingen kunnen inlossen. Didier Bellens, Gedelegeerd Bestuurder Belgacom
4
Financieel verslag Belgacom Groep
Q3 toont verbeterende opbrengstentrend, ondanks bijkomende regelgevende druk Stevige opbrengstenbijdrage van het Consumer-segment en BICS Ebitdadaling beperkt tot -2,7% op jaarbasis Vrije kasstroom in Q3 2012 van 248 miljoen EUR; 537 miljoen EUR YTD september
Kwartaalcijfers en toelichting bij de 'onderliggende' resultaten vanaf pagina 21
Opbrengsten 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
Consumer Business Unit Enterprise Business Unit Service Delivery Engine & Wholesale Staff & Support Internationale Carrierdiensten Eliminaties tussen de segmenten Totaal
571 572 77 25 401 -51 1.596
2012 587 560 75 7 424 -33 1.620
Totaal van het jaar % Verschil 2,8% -2,2% -3,2% -70,7% 5,7% -34,5% 1,5%
2011 1.716 1.758 239 40 1.161 -123 4.790
2012 1.740 1.715 229 23 1.215 -104 4.818
% Verschil 1,4% -2,4% -4,2% -41,2% 4,6% -15,2% 0,6%
Belgacom zag de trend van de groepsopbrengsten in het derde kwartaal van 2012 verbeteren: ze rapporteerde 1.620 miljoen opbrengsten, of een stijging met 1,5%, in vergelijking met dezelfde periode van 2011, ondanks aanzienlijke bijkomende druk van regelgevende maatregelen sinds juli 2012. Het solide resultaat voor de groepsopbrengsten in het derde kwartaal is het gecombineerde resultaat van: -
-
Een sterke bijdrage van het Consumersegment, dat hogere opbrengsten optekende dan de vorige kwartalen, mede dankzij het succes van de convergente packs. CBU boekte een stevige opbrengstengroei voor tv op jaarbasis, doordat de impact van het gratis voetbal wegviel, de resultaten voor vast internet positief waren en de trend van de vastspraakopbrengsten enige verbetering toonde, terwijl de groei van de mobiele data werd getemperd door de regelgeving. De hernieuwde stevige groei van het International Carrier Services-segment. BICS profiteerde verder van de verbeterde bestemmingenmix voor spraak, de versterking van de dollar op jaarbasis en de stevige toename van de mobiele data. Een stabiel, beperkt opbrengstenverlies in het Businesssegment, ondanks het ongunstige economisch klimaat en de aanzienlijke bijkomende druk van de gereguleerde tariefplafonds voor retaildataroaming.
De gerapporteerde opbrengsten omvatten een netto positieve impact van overnames en verkopen 1. Gecorrigeerd hiervoor toonden de opbrengsten van de Belgacom Groep nog altijd een lichte groei met op like-for-like2 basis groepsopbrengsten die 0,4% hoger lagen dan in dezelfde periode van 2011, ondanks aanzienlijke bijkomende druk van de regelgeving. Regelgevende maatregelen drukken de groepsopbrengsten in het derde kwartaal met -36 miljoen EUR of -2,3%. Dit is het gecombineerde effect op jaarbasis van de verlaagde mobiele terminatietarieven, de gereguleerde tariefplafonds voor spraak- en sms-roaming, en, in het bijzonder, de plafonnering van de retaildataroamingtarieven vanaf 1 juli 2012. Deze laatste factor had een sterk remmende impact op het groeipatroon van de mobieledataopbrengsten in het Consumersegment, en keerde de groeitrend voor mobiele data in het Businesssegment. De opbrengsten van de onderliggende activiteiten van Belgacom, d.w.z. zonder het effect van fusies en overnames en regulering toonden een verbetering in de eerste helft van 2012: de onderliggende groei bedroeg 2,7% in het derde kwartaal. Over de eerste negen maanden van 2012 genereerde de Belgacom Groep 4.818 miljoen EUR opbrengsten, een stijging met 0,6% tegenover dezelfde periode van 2011. Op like-for-likebasis stegen de opbrengsten met 0,5%, inclusief een negatieve impact van 66 miljoen EUR (-1,4%) van de regelgeving.
1
Netto-impact van de overname van het 'The Phone House'-verkoopkanaal in januari 2012 en de verkoop van Scarlet Curaçao in oktober 2011 en voor de eerste negen maanden van 2012 ook samen de impact van Telindus Spain eind juni 2011 2 Overzicht van het gerapporteerde, like-for-like- en onderliggende verschil voor de Groep op pagina 21. 5
Bedrijfskosten 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten Totaal Niet-recurrente kosten Totaal
2012
633 278 213 1.123 0 1.123
649 294 218 1.160 3 1.163
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2,6% 5,6% 2,3% 3,3% 3,6%
2012
1.862 834 629 3.325 18 3.344
1.930 860 668 3.459 14 3.473
% Verschil 3,7% 3,1% 6,3% 4,0% 3,9%
BICS belangrijkste driver van de stijging van de verkoopkosten, trendverbetering voor Consumer De verkoopkosten kwamen in het derde kwartaal van 2012 uit op 649 miljoen EUR, of 2,6% hoger dan in dezelfde periode van 2011. Dit is vooral te wijten aan de hogere verkoopkosten bij BICS, voor een deel geneutraliseerd door lagere verkoopkosten in de Enterprise Business Unit en door een opmerkelijke trendverbetering in het Consumersegment t.o.v. vorige kwartalen, wat het voordeel van de verhoogde focus op waardebeheer aantoont. Over de eerste negen maanden van 2012 rapporteerde Belgacom 1.930 miljoen EUR verkoopkosten, een stijging met 3,7% tegenover vorig jaar. Hierin is de eenmalige toename met 22 miljoen EUR begrepen als gevolg van een boekhoudkundige aanpassing na de goedkeuring van de nieuwe telecomwet, in het tweede kwartaal van 2012. HR-kosten beïnvloed door loonindexering en groter personeelsbestand als gevolg van overname De HR-kosten kwamen in het derde kwartaal van 2012 uit op een bedrag van 294 miljoen EUR, of 5,6% hoger dan vorig jaar. De toename op jaarbasis is vooral het gevolg van de inflatiegebaseerde loonindexering van maart 2012 en de toename van het personeelsbestand door de overname van The Phone House (+519 fte's) in januari 2012. Terzelfder tijd kon het verschil op jaarbasis van het derde kwartaal niet langer profiteren van de verkoop van Telindus Spain (Q2 2011). Bovendien ondervond het derde kwartaal van 2012 de impact van een HR-gerelateerde actualisering van de voorzieningen, die normaal gepland is voor het jaareinde. Belgacom telde eind september 2012 16.015 fte's, of 339 fte's meer dan een jaar geleden. De toegenomen headcount is het gevolg van de overname van The Phone House en businesskritieke aanwervingen in het Enterprisesegment, voor een deel tenietgedaan door werknemers die de onderneming begin dit jaar hebben verlaten in het kader van het Peterschapsprogramma voor de herstructurering van het personeelsbestand. In de eerste negen maanden van 2012 rapporteerde de Belgacom Groep 860 miljoen EUR HR-kosten, of 3,1% meer dan in dezelfde periode van 2011. Aantal FTE Consumer Business Unit Enterprise Business Unit Service Delivery Engine & Wholesale Staff & Support International Carrier Services Totaal
0
September 2011
5.182 5.098 3.174 1.831 390 15.676
Eind 2011
5.229 5.144 3.193 1.831 391 15.788
September 2012
5.475 5.274 3.104 1.776 385 16.015
12 maanden variatie 293 177 -70 -56 -5 339 0
9 maanden variatie 246 130 -88 -56 -5 227
Niet-HR-kosten +2,3% op jaarbasis In het derde kwartaal van 2012 rapporteerde de Belgacom Groep 218 miljoen EUR niet-HR-kosten, of 2,3% meer dan in dezelfde periode van 2011. Dit is vooral het gevolg van de kosten in verband met The Phone House, een negatieve wisselkoersimpact op jaarbasis, sommige kosten gelinkt aan de efficiëntie-inspanningen van Belgacom, voor een deel geneutraliseerd door een beperkte positieve netto-impact van wijzigingen in de voorzieningen voor geschillen. In de eerste negen maanden van 2012 kwamen de niet-HR-kosten uit op een totaal van 668 miljoen EUR. Dit is 6,3% hoger dan in dezelfde periode van 2011. Niet-recurrente1 kost van 3 miljoen EUR in het derde kwartaal van 2012 De niet-recurrente kosten geboekt in het derde kwartaal van 2012 bedroegen in totaal 3 miljoen EUR. Ze hadden voornamelijk betrekking op wijzigingen in discontotarieven in het kader van de voorzieningen voor lange termijn personeelsverplichtingen.
1
Belgacom definieert opbrengsten en uitgaven als 'eenmalig' in de volgende gevallen: winsten of verliezen uit de verkoop van geconsolideerde bedrijven die afzonderlijk beschouwd meer dan 5 miljoen EUR bedragen, boetes en strafbepalingen opgelegd door de mededingingsautoriteiten of door de regulator die meer dan 5 miljoen EUR bedragen, kosten van personeelsherstructureringsprogramma's, waaronder actuariële winsten en verliezen, het effect van regelingen in het kader van plannen voor vergoedingen na uitdiensttreding, en de impact van veranderingen in discontotarieven in het kader van de voorzieningen voor langetermijnpersoneelsverplichtingen. 6
Bedrijfswinst vóór afschrijvingen (ebitda) 3de Kwartaal (in miljoen EUR) Consumer Business Unit Enterprise Business Unit Service Delivery Engine & Wholesale Staff & Support Internationale Carrierdiensten Eliminaties tussen de segmenten Totaal Niet-recurrente kosten Totaal
2011
2012
257 291 -30 -81 35 0 472 0 472
Totaal van het jaar % Verschil
261 267 -21 -82 35 0 460 -3 456
1,6% -8,3% -27,7% 1,6% 0,4% -0,3% -2,7% -3,4%
2011
2012
792 889 -70 -233 88 0 1.465 -18 1.447
% Verschil
745 834 -71 -245 97 0 1.359 -14 1.346
-6,0% -6,2% 1,1% 4,9% 10,4% 0,1% -7,2% -7,0%
Belgacom rapporteert in het derde kwartaal van 2012 een groepsebitda van 460 miljoen EUR, voor niet-terugkerende kosten, of 2,7% lager dan in dezelfde periode van 2011. Ondanks de toegenomen impact van de regelgeving (- 27 miljoen EUR of -5,7%), waaronder het plafonneren van de dataroamingtarieven sinds 1 juli 2012, toont de groepsebitda een verbetering t.o.v. de trend van de eerste jaarhelft. Dit is te danken aan een aanzienlijke verbetering van het resultaat van het Consumer segment, aangezien de groei van de opbrengsten van CBU, gecombineerd met acties om de verkoopkosten te verbeteren, resulteerden in een betere directe marge. Daarnaast omvatte het resultaat van de Groep een beperkt positief netto-effect van de actualisering van voorzieningen voor geschillen (2 miljoen EUR), wat het resultaat van Service Delivery Engine & Wholesale positief beïnvloedde, maar een negatieve impact had op het Consumer-segment. YTD september 2012 rapporteerde de Belgacom Groep een ebitda van 1.359 miljoen EUR, of 7,2% minder dan in dezelfde periode van 2011. Op like-for-likebasis bedraagt de ebitda voor september YTD 1.402 miljoen EUR, of een daling met 4% op jaarbasis. Hierin is een negatieve impact van 41 miljoen EUR van regelgevende maatregelen begrepen. Afschrijvingen YTD september daalden de afschrijvingen van 573 miljoen EUR in 2011 tot 554 miljoen EUR in 2012. De afschrijvingen in 2011 lagen hoger als gevolg van de verkorte nuttige levensduur van het mobiele radiotoegangsnetwerk en de afschrijving van de exclusieve voetbalrechten voor de periode 2008-2011. Netto financiële kosten YTD september 2012 rapporteerde Belgacom 87 miljoen EUR netto financiële kosten. De toename t.o.v. de 81 miljoen EUR in dezelfde periode van 2011 was het gevolg van de waardevermindering die werd geboekt op andere participaties voor 25 miljoen EUR, vooral op de investering in Onlive. Dit negatieve effect werd gedeeltelijk geneutraliseerd door lagere netto-interestkosten in 2012, daar waar 2011 hogere langetermijnschulden omvatte, alsook de korting toegestaan in het kader van de obligatie-inkoop. Belastingen YTD september 2012 bedroeg de totale inkomstenbelasting 147 miljoen EUR. Op jaarbasis daalde de effectieve aanslagvoet van 24,3% tot 20,9%, als gevolg van het eenmalig versneld gebruikmaken van een belastingaftrek. De effectieve aanslagvoet is gebaseerd op de toepassing van de algemene principes van de Belgische fiscale wetgeving.. Nettowinst (aandeel van de groep) De nettowinst (aandeel van de Groep) over de eerste negen maanden van 2012 kwam uit op 543 miljoen EUR. De daling op jaarbasis met 44 miljoen EUR is vooral het gevolg van de lagere ebitda, gedeeltelijk geneutraliseerd door lagere afschrijvingen en lagere belastingen. Investeringen (capex) 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
Consumer Business Unit Enterprise Business Unit Service Delivery Engine & Wholesale Staff & Support Internationale Carrierdiensten Totaal
2011
24 3 125 9 3 163
2012
30 3 114 8 5 160
Totaal van het jaar % Verschil
26,7% 6,1% -9,0% -5,0% 60,1% -2,1%
2011
94 10 359 25 9 498
2012
123 10 356 21 8 520
% Verschil
30,7% -0,4% -0,8% -15,2% -4,5% 4,4%
In het derde kwartaal van 2012 investeerde Belgacom 160 miljoen EUR. Dit brengt het totaal geïnvesteerde bedrag in de eerste negen maanden van 2012 op 520 miljoen EUR of 10,8% van de groepsopbrengsten. De investeringen YTD omvatten onder meer de verdere uitrol van het glasvezelnetwerk van Belgacom tot aan de kabelverdeler (FTTC - fiber up to the street cabinet), zodat eind september 2012 meer dan 83% van de Belgische bevolking is bereikt. Verder investeerde Belgacom in haar netwerktransformatieprogramma en in de vernieuwing van sommige van haar IT-systemen. De gekapitaliseerde1 modems zijn voor een bedrag van 6 miljoen EUR verantwoordelijk voor de stijging op jaarbasis van de capex van het Consumer-segment. 1
Als gevolg van de stapsgewijze evolutie naar het huidige businessmodel voor modems worden nieuwe Belgacom-modems die aan de klant worden verhuurd vanaf 1 januari 2012 gekapitaliseerd, met een geraamde nuttige levensduur van 24 maanden. 7
Kasstromen 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
Kasstroom uit operationele activiteiten Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa Netto kasstroom gegenereerd uit / (besteed in) andere investeringsactiviteiten Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten Netto toename van kas en kasequivalenten
2012
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012
% Verschil
541
431
-20%
1.260
1.101
-163
-180
10%
-498
-540
-13% 8%
-3
-3
4%
-1
-24
>100%
375
248
-34%
761
537
-29%
-55
-144
159%
-530
-492
-7%
319
105
-67%
231
45
-80%
In het derde kwartaal van 2012 genereerde Belgacom een vrije kasstroom van 248 miljoen EUR, wat de totale vrije kasstroom eind september 2012 op 537 miljoen EUR bracht, d.w.z. 224 miljoen EUR minder dan in dezelfde periode in 2011. Het verschil YTD is voor een deel te verklaren door de lagere ebitda (gecorrigeerd voor de eenmalige niet-cashimpact ingevolge de nieuwe telecomwet), de overname van Wireless Technologies bvba voor 24 miljoen EUR, de hogere capexinvesteringen en de betaling van de licentie voor het 4G-spectrum van 20 miljoen EUR, de hogere inkomstenbelastingen van 47 miljoen EUR, en door een ongunstige evolutie van de cash gebruikt voor bedrijfskapitaal (vooral een daling van de handelsvorderingen). Belgacom sloot september 2012 af met een kasstroom voor financieringsactiviteiten van 492 miljoen EUR, tegenover 530 miljoen EUR voor dezelfde periode in 2011, die werd beïnvloed door de inkoop van eigen aandelen voor een bedrag van 100 miljoen EUR in het kader van een aandeleninkoopprogramma. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door een hogere netto-uitgifte van korte- en langetermijnschulden en de nettoverkoop van investeringen in 2011. Balans en eigen vermogen In vergelijking met eind 2011 steeg de goodwill met 17 miljoen EUR tot 2.340 miljoen EUR, vooral als gevolg van de overname van Wireless Technologies bvba. Het bedrag van de goodwill in verband met deze overname is voorlopig, aangezien de toerekening van de aankooppijs nog niet voltooid is. De immateriële en materiële vaste activa zijn met 32 miljoen EUR gedaald tegenover eind 2011, wat vooral het gevolg was van het feit dat de afschrijvingen hoger uitvielen dan de nieuwe investeringen. Het eigen vermogen steeg van 3.078 miljoen EUR eind 2011 tot 3.105 miljoen EUR in september 2012, doordat de nettowinst (aandeel van de Groep) die tot dusver in 2012 werd gerealiseerd, hoger lag dan het dividend over 2011 van 534 miljoen EUR, dat door de Algemene Vergadering van april 2012 werd goedgekeurd. De financiële positie van Belgacom blijft gezond, met een van de laagste schuldposities in de Europese telecomsector. T.o.v. eind 2011 is de netto financiële schuld eind september 2012 met 13 miljoen EUR gedaald tot 1.467 miljoen EUR. De uitstaande brutolangetermijnschuld bedroeg 1,9 miljard EUR op dezelfde datum. Stand van zaken inzake wet- en regelgeving Geraamde impact Regelgeving impact
Effectieve impact Q3 2012
YTD 2012
MTR & doorwerking vast-naar-mobiel
Opbrengsten
~ €45m
€10m
€12m
€13m
€34m
EBITDA
~ €10m
€2m
€3m
€3m
€9m
Roaming (i.e. Voice, SMS and Data)
Opbrengsten
~ €45m
€2m
€3m
€24m
€29m
EBITDA
(Daling in miljoen EUR)
Andere Totaal
Volledig jaar 2012
Q1 2012
Q2 2012
~ €45m
€2m
€3m
€24m
€29m
Opbrengsten
~ €4m
€2m
€2m
-
€4m
EBITDA
~ €4m
€2m
€2m
-
€3m
~ €94m ~ €59m
€14m €6m
€16m €7m
€36m €27m
€66m €41m
Opbrengsten EBITDA
Mobiele terminatietarieven Op 29 juni 2010 nam de Belgische regelgever (BIPT) een definitief besluit met betrekking tot het MTR glide path voor 2010-2013. Tot 2013, het jaar waarin voor alle operatoren symmetrie gerealiseerd zal zijn, komen er verdere stapsgewijze verlagingen. De MTR-verlaging zorgde voor verminderde opbrengsten, maar de afname van de asymmetrie had een positieve impact op de verkoopkosten van Belgacom. Verlagingen van de MTR's worden steeds weerspiegeld in de vast-naar-mobielretailtarieven van Belgacom. Belgacom verlaagde haar vast-naar-mobieltarieven dienovereenkomstig op 1 januari 2012.
8
MTR glide path In eurocent (BTW niet inbegrepen) Proximus Mobistar Base % wijziging Proximus Mobistar Base Asymmetrie Mobistar-Prox Base-Prox
Voordien*
01-aug-10*
01-jan-11*
01-jan-12*
01-Jan-13
7,2 9,02 11,43
4,62 5,05 5,81
3,94 4,29 4,90
2,62 2,79 3,11
1,08 1,08 1,08
-36% -44% -49%
-15% -15% -16%
-34% -35% -36%
-55% -58% -62%
9% 26%
9% 24%
6% 19%
0% 0%
25% 59%
*Including inflation
Op 14 juli 2010 tekenden Mobistar en KPN Group voor het Brusselse Hof van Beroep los van elkaar beroep aan tegen het besluit van het BIPT van 29 juni. Beide vroegen aan het Hof de opschorting en nietigverklaring van het besluit (in het bijzonder met betrekking tot hun eigen MTR-tarieven). Na de verwerping van het verzoek om opschorting op 15 februari 2011, verwierp het Hof van Beroep op 16 mei 2012 ook de argumenten in de zaak ten gronde. Wel ging de rechtbank akkoord met het argument dat het BIPT had nagelaten de regionale regulatoren ter zake te raadplegen. Daar ze geen andere keuze had dan het besluit nietig te verklaren, besliste de rechtbank het Grondwettelijk Hof te vragen of ze de bevoegdheid heeft om de huidige regelgeving tijdelijk te handhaven, in afwachting dat het BIPT de regionale regulatoren raadpleegt en zijn besluit herbekrachtigt. In afwachting van het vonnis van het Grondwettelijk Hof blijven de huidige MTR-tarieven onverkort van toepassing. 4G mobiele licentie Op 28 november 2011 kocht Belgacom 2x20 MHz aaneensluitend in het onderste deel van de 2,6 GHz-frequentieband voor een bedrag van 20,22 miljoen EUR. Belgacom deed in juli 2012 een eenmalige betaling. Op 1 juli 2012 verkreeg Belgacom de formele toelating. Roamingtarieven De Roaming III-verordening is op 1 juli 2012 van kracht geworden. Deze nieuwe verordening heeft betrekking op een periode van 10 jaar die loopt tot 30 juni 2022. Ze voorziet een verdere verlaging van de bestaande gereguleerde tariefplafonds en breidt de roamingverordening vanaf juli 2012 uit tot retaildata. EU roaming regelgeving Roamingtarieven voor spraak (in euro cent per minuut) Retail Uitgaand Retail Inkomend Wholesale Roamingtarieven voor SMS (in euro cent per SMS) Retail SMS Wholesale SMS Roamingtarieven voor data (in euro cent per Mb) Retail data Wholesale data
01-Jul-11
01-Jul-12
01-Jul-13
01-Jul-14
35 11 18
29 8 14
24 7 10
19 5 5
11 4
9 3
8 2
6 2
50
70 25
45 15
20 5
Daarnaast zullen twee structurele maatregelen worden genomen om de concurrentie aan te zwengelen: (i) wholesaletoegang voor MVNO's vanaf 1 juli 2012 en (ii) loskoppeling, d.w.z. afzonderlijke verkoop van roamingdiensten en binnenlandse mobiele diensten, vanaf 1 juli 2014. De verordening legt ook regels vast die erop gericht zijn de tarieftransparantie en de informatieverschaffing aan roamingklanten te verbeteren. Regelgeving inzake kabel en breedband In september 2011 hebben alle kabeloperatoren een procedure bij het Hof van Beroep gestart om het besluit van de Belgische regulatoren van 1 juli 2011 om de kabel open te stellen, te schorsen en te vernietigen. Op 4 september 2012 verwierp de rechtbank het verzoek tot schorsing van Telenet. Het BIPT heeft te kennen gegeven dat het tegen het eind van het jaar een definitief besluit omtrent de voorwaarden voor wholesale wil nemen, zodat de wholesalekabeldiensten vanaf medio 2013 beschikbaar zullen zijn. Wat de breedbandwholesaletarieven betreft, heeft de EC bepaald dat de tarieven voor de ontbundeling van de lokale lus voor koper stabiel moeten blijven rond het huidige gemiddelde peil van 9 EUR per maand in termen van reële tarieven en dat een grotere prijsflexibiliteit zal worden ingevoerd voor op glasvezel gebaseerde netwerken. De EC zal in de herfst van 2012 ontwerprichtlijnen voorleggen die ten minste tot 2020 van toepassing zullen zijn. Het besluit van het BIPT in verband met de marktanalyse van wholesalebreedband van 1 juli 2011 verplicht Belgacom een multicastfunctie te leveren in het bitstreamaanbod (te gebruiken voor uitzendingen). Belgacom heeft het BIPT dan een voorstel voor een gedeelde multicastoplossing gedaan (wholesaleklanten kunnen gebruikmaken van de multicastkanalen die al op het Belgacom-netwerk aanwezig zijn als ze de overeenkomstige rechten op de inhoud verwerven). Dit alternatief voor een voledige multicast werd in januari 2012 door het BIPT goedgekeurd. Belgacoms gedetailleerde referentieaanbod voor multicast (niet-tariefaspecten) werd op 4 oktober 2012 goedgekeurd. Het moet tegen april 2013 zijn geïmplementeerd. Belgacom heeft beroep aangetekend tegen het breedbandbesluit om de multicastverplichting aan te vechten.
9
Bescherming van de consument De nieuwe wet tot omzetting van het herziene Europese telecomkader zet de bestaande maatregelen voor de bescherming van de consument kracht bij en introduceert nieuwe maatregelen op het vlak van de contractregelgeving, door het opleggen van (i) een maximale contractduur van maximaal 24 maanden voor consumenten en de verplichting om alle klanten een contract van 12 maanden voor te stellen (ii) de mogelijkheid om een contract van bepaalde duur na zes maanden vervroegd te beëindigen (zonder schadevergoeding, behalve de eventuele terugbetaling van de restwaarde van een gratis toestel) voor consumenten en kmo’s, en (iii) specifieke voorwaarden van toepassing op de vervanging van een bestaand contract door een nieuw contract van bepaalde duur (met name na een afstandsverkoop). De nieuwe bepalingen zijn van toepassing op nieuwe en bestaande contracten.
Vooruitzichten Prestaties in de eerste negen maanden t.o.v. verwachtingen voor 2012 Criteria
Initiële Verwachtingen 2012
Herziene Verwachtingen 2012
(excl. boekhoudkundige aanpassing ingevolge de nieuwe telecomwet)
(excl. boekhoudkundige aanpassing ingevolge de nieuwe telecomwet)
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
YTD 2012
Gerapporteerd
(excl. boekhoudkundige aanpassing ingevolge de nieuwe telecomwet)
Gerapporteerd
(excl. boekhoudkundige aanpassing ingevolge de nieuwe telecomwet)
Groeps Opbrengsten
Daling van ongeveer -1%
Stijging tot 1%
0,7%
1,5%
Groeps EBITDA
Daling tussen '-5% en -6%'
Daling tussen '-4% en -5%'
-3,1%
-8,6%
-2,7%
-4,9%
Capex/opbrengsten
Bovenkant van de vork van 10%-12%
Bovenkant van de vork van 10%-12%
11,7%
10,7%
9,9%
10,8%
0,3%
0,8%
Op basis van de solide prestaties tot dusver in 2012 en haar beste raming voor het laatste kwartaal van 2012 stelt Belgacom haar verwachtingen voor het volledige jaar naar boven bij. Belgacom verwacht het jaar 2012 af te sluiten met een positieve opbrengstenevolutie, waardoor de groepsopbrengsten tot +1% hoger zouden uitkomen dan in 2011. Bovendien verwacht Belgacom dat de ebitdadaling voor het volledige jaar kan worden beperkt tot 'tussen - 4% en - 5%'. De investeringen zullen naar verwachting aan de bovenkant van de '10% tot 12%'-vork van de groepsopbrengsten liggen. In lijn met de initiële verwachtingen voor 2012 houden de bovenstaande bijgestelde vooruitzichten geen rekening met de eenmalige boekhoudkundige aanpassing voor de opbrengsten (- 12 miljoen EUR) en de ebitda (- 34 miljoen EUR) opgetekend in het tweede kwartaal van 2012 ingevolge de nieuwe Telecomwet, die op 28 juni 2012 werd goedgekeurd. De tabel hierboven geeft de financiële resultaten van Belgacom YTD exclusief deze boekhoudkundige aanpassing weer, zodat ze met de jaarverwachtingen kunnen worden vergeleken.
10
Consumer Business Unit - CBU
Sterke opbrengsten in derde kwartaal, stijging met 2,8% op jaarbasis Voortzetting positieve klantentrend: groei van televisie en vast internet, verlies vaste spraaklijnen stabiel Toenemende concurrentie op de mobiele markt heeft slechts beperkte impact op de mobiele churn Betere directe marge dankzij hogere opbrengsten en nadruk op waardecreatie
Resultatenrekening Consumer Business Unit 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) Marge segment bijdrage Afschrijvingen BEDRIJFSWINST
2012
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012
% Verschil
571
587
2,8%
1.716
1.740
1,4%
-158 -86 -71 -314
-157 -92 -77 -326
-0,9% 8,1% 8,7% 3,7%
-456 -253 -215 -924
-501 -271 -224 -996
9,8% 7,1% 4,3% 7,8%
257 45,0%
261 44,5%
1,6% -
792 46,2%
745 42,8%
-6,0% -
-28
-33
19,7%
-110
-101
-7,7%
229
228
-0,5%
683
643
-5,7%
(1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Financiële en operationele kwartaalresultaten van CBU: pagina 22
Opbrengsten Voor het derde kwartaal van 2012 rapporteerde CBU 587 miljoen EUR opbrengsten, of 2,8% meer dan voor dezelfde periode vorig jaar. De positieve nettobijdrage van overnames en desinvesteringen 1 compenseerde ruimschoots de opbrengstenverschuiving ten gevolge van de nieuwe klantensegmentering2 begin 2012. Dit daargelaten, stegen de opbrengsten van CBU op like-for-likebasis met 0,3% ondanks extra druk van de regelgeving. Deze regelgevende maatregelen hadden in het derde kwartaal een gecombineerde impact van - 14 miljoen EUR (- 2,4%), inclusief lagere gereguleerde tariefplafonds voor mobiele terminatietarieven, spraak- en sms-roamingtarieven, en vooral het opleggen van een plafond voor de retaildataroamingtarieven vanaf 1 juli 2012. Afgezien daarvan versnelde de groei van de onderliggende business van CBU met 2,8% in vergelijking met het derde kwartaal van 2011. De verbetering was te danken aan de sterke groei van televisie, stijgende opbrengsten uit vaste data en de toenemende inburgering van mobieledatagebruik. Deze groeifactoren, die kracht werden bijgezet door het succes van de convergente packs, compenseerden ruim het verlies van opbrengsten uit vaste en mobiele spraak, excl. regelgeving. CBU sluit de eerste negen maanden van 2012 af met 1.740 miljoen EUR opbrengsten, een stijging met 1,4% op jaarbasis. Op like-for-likebasis waren de opbrengsten stabiel, inclusief een negatieve impact van regelgevende maatregelen voor een totaalbedrag van - 30 miljoen EUR (-1.7%). Afgezien daarvan vertoonde de onderliggende business van CBU een groei met 1,7% in vergelijking met de eerste negen maanden van 2011. 3de Kwartaal
Totaal van het jaar
(in miljoen EUR)
2011
2012
% Verschil
2011
2012
Opbrengsten
571
587
2,8%
1.716
1.740
1,4%
271
274
1,1%
830
818
-1,4%
111 82 51 7 20
105 85 61 7 17
-5,8% 3,3% 18,9% -0,8% -14,4%
344 250 155 19 61
319 254 173 19 53
-7,2% 1,4% 11,9% -3,5% -13,0%
279
292
4,5%
823
855
3,9%
143 93 16 28
133 98 32 28
-6,9% 6,1% 98,5% 2,7%
429 271 44 79
386 298 89 83
-10,0% 9,7% 100,0% 5,7%
21
22
2,0%
63
66
5,5%
Van Vast Spraak Data TV Toestellen (excl. TV) Scarlet Van Mobiel Spraak Data Toestellen Tango Andere opbrengsten
1 2
% Verschil
Overname van The Phone House (januari 2012), verkoop van Scarlet Curaçao (oktober 2011) Begin 2012 werden 18.000 klanten voor vaste spraak en 12.000 klanten voor vaste data gehersegmenteerd naar EBU. 11
Verlies vaste spraaklijnen stabiel; vertraging dalende opbrengstentrend In het derde kwartaal van 2012 zijn de vastespraakopbrengsten op jaarbasis met 5,8% gedaald tot 105 miljoen EUR, wat een beperktere daling is dan in de voorgaande kwartalen. Hoewel het lijnverlies op jaarbasis de spraakopbrengsten drukte, begon het aanhoudend lagere lijnverlies zijn vruchten af te werpen. Bovendien neutraliseerde de positieve impact van de prijsindexering in januari 2012 bijna de verlaging van de vast-naar-mobieltarieven (januari 2012). Het Happy Time XL-tariefplan bleef het goed doen: samen met het effect van de packs zorgde dit voor een geringer verlies van vaste lijnen, dat in het derde kwartaal van 2012 uitkwam op 21.000 lijnen in vergelijking met 31.000 in 2011. Eind september 2012 telde het klantenbestand voor vaste spraak bij CBU 1.737.000 lijnen. Op jaarbasis bleef de ARPU voor vaste spraak stabiel op 19,7 EUR, terwijl het totale vastespraakverkeer met 3,1% op jaarbasis toenam ten gevolge van het aanhoudende succes van Happy Time XL, waarmee gratis kan worden gebeld van vast naar mobiel. Eind september 2012 bedroegen de totale opbrengsten uit vaste spraak 319 miljoen EUR, d.w.z. 7,2% lager dan vorig jaar. Sterke opbrengsten uit vast internet (+ 3,3% op jaarbasis) en nettoaantal nieuwe klanten (+ 13.000 klanten) CBU sloot het derde kwartaal van 2012 af met 85 miljoen EUR opbrengsten uit vaste data, d.w.z. 3,3% meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Dat was het gevolg van het groeiende klantenbestand en de prijsindexering van januari 2012. Gesteund door de lancering van de nieuwe Internet Overal-breedbandaanbiedingen, die vooral worden aangekocht in een pack, kende het klantenbestand voor breedband een sterke uitbreiding met 13.000 klanten in het derde kwartaal van 2012, vergeleken met + 1000 in dezelfde periode van 2011. Dat brengt het totale klantenbestand voor vast internet bij CBU eind september 2012 op 1.181.000. In het derde kwartaal bedroeg de breedband-ARPU 26,5 EUR, m.a.w. - 0,7% op jaarbasis in vergelijking met een daling van - 5,1% voor dezelfde periode van 2011. Voor de eerste negen maanden van 2012 boekte CBU 254 miljoen EUR opbrengsten, een stijging met 1,4% tegenover dezelfde periode vorig jaar. Opbrengsten uit televisie stijgen met 18,9%; toename Belgacom TV-klanten met + 39.000 Met de uitdovende impact van het gratis voetbalaanbod stegen de opbrengsten uit televisie in het derde kwartaal met 18,9% tot 61 miljoen EUR dankzij de aanhoudend sterke toename van het aantal abonnementen. CBU won in het derde kwartaal netto + 39,000 tv-klanten bij, wat het totale tv-klantenbestand op 1.340.000 bracht (+ 18% op jaarbasis), van wie 216.000 multiplestreamklanten. De televisie-ARPU steeg in het derde kwartaal op jaarbasis met 1,5% tot 18,1 EUR, geholpen door het uitdovende effect van het gratis voetbalaanbod en een prijsverhoging voor gehuurde settopboxen. De opbrengsten van CBU uit televisie bedroegen in de eerste negen maanden van 2012 in totaal 173 miljoen EUR, of 11,9% meer dan het jaar voordien. Druk op mobiele spraakopbrengsten blijft; Postpaid +17.000 dankzij Internet Overal en Mobile in Pack In het derde kwartaal van 2012 daalden de opbrengsten uit mobiele spraak op jaarbasis met 6,9%. Deze daling was voor meer dan de helft te wijten aan de impact van de regelgeving, met onder meer de verlaging van de MTR's (januari 2012) en de tarieven voor spraakroaming (juli 2012), samen met een enigszins lager verbruik en een kleiner klantenbestand. Dat werd gedeeltelijk geneutraliseerd door de positieve impact van een wijziging inzake de overdracht van bundels 1 in het derde kwartaal en door lagere kredieten en kortingen. Dat verklaart ook de tragere daling van de gemengde ARPU voor spraak, die 6,5% lager ligt op jaarbasis, tegenover een daling met 11,8% voor dezelfde periode van 2011. Ondanks de toenemende concurrentie op de mobiele markt kende CBU een groei van Mobile Postpaid, met 17.000 nieuwe abonnees in het derde kwartaal van 2012. Dat was te danken aan de convergente packs met Mobile en het nieuwe Internet Overal-aanbod. Mobile Prepaid voelde in het derde kwartaal van 2012 voornamelijk de impact van vervallen niet-actieve prepaidkaarten en van een nettoverlies van klanten voor het meer promotiegevoelige mobiele merk 'Mobisud'. Dat leidde tijdens het kwartaal tot een nettoverlies van 80.000 prepaidkaarten. Daardoor telde het mobieleklantenbestand eind september 2012 3.748.000 kaarten. In de eerste negen maanden van 2012 bedroegen de mobielespraakopbrengsten van CBU 386 miljoen EUR. Dat is 10% minder dan voor dezelfde periode in 2011, waarvan -2,3% te wijten was aan een eenmalige boekhoudkundige aanpassing in het tweede kwartaal van 2012, na de goedkeuring van de nieuwe telecomwet. Groei van opbrengsten uit mobiele data beïnvloed door regelgeving; aanhoudende toename van sms-verbruik Met een opbrengstengroei van 6,1% op jaarbasis in het derde kwartaal van 2012 bleef het de opbrengst ui mobiele data toenemen, hoewel de groei afgeremd werd door de regelgeving. De opbrengsten uit sms zijn in het derde kwartaal van 2012 met 6,3% gestegen, terwijl het gemiddelde maandelijkse sms-verbruik op jaarbasis met 11,5% steeg tot 262 tekstberichten. Hierbij zijn de gratis sms'en inbegrepen, wat leidt tot hogere inboundopbrengsten. Geavanceerde mobiele data kenden een beperkte opbrengstengroei van 4,8%, wat in het derde kwartaal van 2012 15 miljoen EUR opleverde. Deze lagere groei in
1
Ongebruikte minuten van mobiele bundels werden vroeger overgedragen volgens de FIFO-methode. In het derde kwartaal van 2012 werd overgeschakeld op overdracht volgens de LIFO-methode, wat een positieve impact opleverde die mettertijd zal verdwijnen.. 12
vergelijking met de voorgaande kwartalen kan volledig worden verklaard door het gereguleerde tariefplafond voor retaildataroaming. De ARPU voor mobiele data steeg in het derde kwartaal van 2012 op jaarbasis met 6,3% tot 8,7 EUR. Voor de eerste negen maanden van 2012 stegen de totale opbrengsten uit mobiele data bij CBU tot 298 miljoen EUR, m.a.w. een stijging met 9,7% in vergelijking met de eerste negen maanden van vorig jaar. 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
2012
Opbrengsten mobiele DATA
93
98
SMS - inclusief Premium SMS Geavanceerde data
79 14
84 15
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012
% Verschil
6,1%
271
298
9,7%
6,3% 4,8%
236 36
256 42
8,5% 17,6%
Bedrijfskosten CBU Lagere verkoopkosten In het derde kwartaal kenden de verkoopkosten een positieve ommekeer in vergelijking met de voorgaande kwartalen, waardoor ze 0,9% minder bedroegen op jaarbasis. De hogere kosten in verband met The Phone House werden ruimschoots gecompenseerd door de positieve impact van de kapitalisering van modems en een verbeterde mix van verkoopkanalen, wat leidde tot lagere acquisitiekosten. De verkoopkosten stegen in de eerste negen maanden van 2012 met 9,8% tot 501 miljoen EUR, of met 6,3%, afgezien van de eenmalige boekhoudkundige aanpassing van de commissies in het tweede kwartaal van 2012, na de goedkeuring van de nieuwe telecomwet. Hogere HR-kosten door overname van The Phone House en loonindexeringen De HR-kosten voor het derde kwartaal stegen met 8,1% tot 92 miljoen EUR ten gevolge van de integratie van The Phone House (+ 519 fte's) en de inflatiegebonden loonindexering van maart 2012. Verder ondervond het derde kwartaal van 2012 de impact van de timing van de herziening van een HR-gerelateerde voorziening, die gewoonlijk gepland is op het einde van het jaar. Voor de eerste negen maanden van 2012 stegen de HR-kosten op jaarbasis met 7,1% tot 271 miljoen EUR. Stijging niet HR-kosten in derde kwartaal In het derde kwartaal stegen de niet-HR-kosten van CBU met 8,7% tot 77 miljoen EUR, vooral ten gevolge van voorzieningen voor geschillen, samen met de bijdrage tot de kosten door The Phone House. De niet-HR-kosten stegen in de eerste negen maanden van 2012 met 4,3% tot 224 miljoen EUR. Segmentresultaat CBU Voor het derde kwartaal van 2012 rapporteerde CBU een segmentresultaat van 261 miljoen EUR, of een groei op jaarbasis met 1,6%. Dit positieve resultaat omvat 9 miljoen EUR (- 3,2%) negatieve impact van de regelgeving, vooral ten gevolge van de tariefplafonds voor spraak- en dataroaming. De contributiemarge bedroeg 44,5%, m.a.w. een beperkte daling van 0,5 procentpunt ten opzichte van het voorgaande jaar. Het sterke segmentresultaat van CBU was te danken aan de verbeterde opbrengstentrend, ondersteund door het uitdovende effect van het gratis voetbalaanbod, terwijl de verkoopkosten onder controle bleven in het kader van de nadruk op waardebeheer, wat leidde tot een betere brutomarge. Voor de eerste negen maanden van 2012 bedroeg het gerapporteerde segmentresultaat 745 miljoen EUR, d.w.z. 6% lager dan in 2011, inclusief -17 miljoen EUR (-2,2%) impact van de regelgeving. Bovendien omvatte het segmentresultaat van CBU een eenmalige boekhoudkundige aanpassing ten bedrage van 26 miljoen EUR ten gevolge van de nieuwe telecomwet, die werd geboekt in het tweede kwartaal van 2012.
13
CBU bedrijfsresultaat 3de Kwartaal 2011
2012
Variatie op jaarbasis (absoluut bedrag)
VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak Breedband Verkeer (in miljoen minuten) Nationaal Vast naar Mobiel Internationaal TV (in duizenden) TV-gezinnen waarvan 'multiple settop boxes' ARPU (in EUR) ARPU Spraak ARPU Breedband ARPU Belgacom TV
2.977 1.839 1.138 936 765 89 82 1.139 963 176
2.918 1.737 1.181 965 703 170 92 1.340 1.125 216
-59 -102 43 29 -62 81 10 202 162 40
19,7 26,7 17,8
19,7 26,5 18,1
0,0 -0,2 0,3
3.774
3.748
-26
2.111 1.663
1.992 1.756
-119 94
20,4%
25,8%
14,4 30,0 21,1 12,9 8,2
13,6 28,9 20,8 12,0 8,7
-0,7 -1,1 -0,3 -0,8 0,5
UoU (eenheden)
335,4
357,5
22,1
MoU (min)
103,6
100,5
-3,1
SMS (eenheden)
235,1
262,1
27,0
VAN MOBIEL Aantal actieve klanten (in duizenden) Prepaid (1) Postpaid Geannualiseerde churn rate (gemengd - variatie in p.p.) Netto ARPU (in EUR) Prepaid Postpaid Gemengd Gemengd Spraak Gemengd Data
(1) Prepaid bevat Mobisud klanten die voordien als MVNO werden gerapporteerd
Tango 3de Kwartaal 2011 Opbrengsten (in miljoen EUR) (1) Totale mobiele actieve klanten (in '000) Gemengde mobiele netto ARPU (EUR per maand)
Totaal van het jaar
2012
% Verschil
2011
2012
% Verschil
28
28
2,7%
79
83
5,6%
260
270
4,0%
260
270
4,0%
29,3
29,5
0,7%
28,1
29,0
3,4%
(1) Total Tango revenues, i.e. fixed and mobile revenues
In het derde kwartaal stegen de opbrengsten van Tango met 2,7% op jaarbasis, waarbij 28 miljoen EUR opbrengsten werden gegenereerd. De groei was te danken aan het succes van het iPhone-aanbod, het succes van mobiele abonnementen voor smartphones en de lopende migratie van prepaid- naar postpaidaanbiedingen. De ARPU steeg tot 29,5 EUR, m.a.w. 0,7% op jaarbasis. Tango wist in het derde kwartaal van 2012 2000 nieuwe mobiele klanten aan te trekken.
14
Enterprise Business Unit - EBU
Beperkt opbrengstenverlies in moeilijk economisch klimaat, terwijl druk van regelgeving toeneemt Omkering van de groeitrend voor mobiele data wegens gereguleerde tariefplafonds voor dataroaming Stijging opbrengsten uit onderliggende business met 1,3% op jaarbasis, aanhoudende ICT-groei Lager segmentresultaat wegens regelgeving, herziene kostentoerekening en hogere HR-kosten
Resultatenrekening Enterprise Business Unit 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) Marge segment bijdrage Niet-rec urrente kosten BEDRIJFSWINST vóór afschrijvingen Afsc hrijvingen BEDRIJFSWINST
Totaal van het jaar
2012
% Verschil
2011
2012
% Verschil
572
560
-2,2%
1.758
1.715
-2,4%
-154 -93 -34 -281
-150 -103 -39 -292
-2,2% 10,5% 15,4% 4,1%
-475 -285 -108 -868
-456 -306 -119 -881
-3,9% 7,2% 9,8% 1,5%
291 50,9%
267 47,8%
-8,3% -
889 50,6%
834 48,6%
-6,2% -
0
0
-
-18
0
-
291
267
-8,3%
871
834
-4,3%
-4
-4
-13,2%
-12
-11
-7,2%
287
264
-8,2%
859
823
-4,2%
(1) Bedrijfswinst vóór afsc hrijvingen en voor niet-rec urrente opbrengsten en kosten
Financiële en operationele kwartaalresultaten van EBU: pagina 23
Opbrengsten Voor het derde kwartaal van 2012 rapporteerde EBU 560 miljoen EUR opbrengsten, 12 miljoen EUR of 2,2% minder dan voor dezelfde periode van 2011. Op like-for-likebasis, m.a.w. afgezien van de beperkte impact van de nieuwe klantensegmentering begin 2012, daalden de opbrengsten van EBU met 2,5%. Regelgevende maatregelen, met onder meer de verlaging van de gereguleerde tariefplafonds voor mobiele terminatietarieven, spraak- en sms-roamingtarieven en vooral het opleggen van een plafond voor dataroamingtarieven sinds 1 juli 2012, hebben de opbrengsten van EBU in het derde kwartaal met 22 miljoen EUR (- 3,8%) verlaagd. Afgezien van deze impact stegen de onderliggende opbrengsten van EBU in het derde kwartaal met 1,3% in de context van een ongunstig economisch klimaat. De opmerkelijke verbetering ten opzichte van de twee voorgaande kwartalen was te danken aan een versnelling van het gebruik van mobieledataroaming tijdens de zomervakantie. Dit seizoenseffect werd in 2012 kracht bijgezet door de grotere populariteit van smartphones en tablets ten opzichte van vorig jaar. Samen met de bijdrage van ICT tot de opbrengsten compenseerde dit ruimschoots het opbrengstenverlies uit vaste en mobiele spraak, excl. regelgeving. Voor de eerste negen maanden van 2012 genereerde EBU 1.715 miljoen EUR opbrengsten of 2.4% minder dan voor dezelfde periode van 2011. Op like-for-likebasis bleef de opbrengstendaling beperkt tot - 1,3%1. Hierin zit een negatieve impact van de regelgevende maatregelen voor een totaalbedrag van 34 miljoen EUR (- 1,9%). Afgezien daarvan vertoonde de onderliggende business van EBU een groei met 0,7% in vergelijking met de eerste negen maanden van 2011. 3de Kwartaal
Totaal van het jaar
(in miljoen EUR)
2011
2012
% Verschil
2011
2012
% Verschil
Opbrengsten
572
560
-2,2%
1.758
1.715
-2,4%
398
398
-0,2%
1.235
1.215
-1,6%
121 96 18 163
118 96 18 167
-2,8% -0,8% -2,5% 2,4%
374 292 54 515
362 293 54 506
-3,4% 0,5% -0,8% -1,7%
169
158
-6,8%
509
485
-4,7%
110 56 3
100 55 3
-9,0% -2,3% -9,1%
341 159 10
308 169 9
-9,7% 6,3% -11,0%
5
4
-6,6%
13
15
13,9%
Van Vast Spraak Data Toestellen (excl. TV) ICT Van Mobiel Spraak Data Toestellen Andere opbrengsten
1
Afgezien van de impact van overnames, desinvesteringen en hersegmentering van klanten 15
Verdere positieve impact van indexering van vastespraaktarieven; verlies vaste lijnen in derde kwartaal beperkt tot 9000 Voor het derde kwartaal van 2012 rapporteerde EBU 118 miljoen EUR opbrengsten uit vaste spraak. De indexering van de tarieven begin 2012 zorgde voor een verder positief effect, waardoor het opbrengstenverlies op jaarbasis beperkt bleef tot 2,8%. In het derde kwartaal van 2012 bleef het verlies van vaste lijnen beperkt tot 9000 dankzij belangrijke Voice over IP-projecten die voor een aantal grote klanten geïmplementeerd werden. Dat bracht het klantenbestand voor de vaste lijn bij EBU eind september op een totaal van 1.370.000. Op jaarbasis is dat 2% minder, terwijl de ARPU voor vaste spraak voor het derde kwartaal op jaarbasis met 0,7% daalde tot 27,9 EUR. Daarin zit het effect van de verlaagde vast-naarmobieltarieven sinds 1 januari 2012. Voor de eerste negen maanden van 2012 genereerde EBU 362 miljoen EUR opbrengsten uit vaste spraak, of 3,4% minder dan voor dezelfde periode van 2011. Licht opbrengstenverlies uit vaste data door migraties naar Explore-platform, terwijl internet-ARPU stabiel blijft De opbrengsten uit vaste data, die bestaan uit opbrengsten uit vast internet en dataconnectiviteit, bedroegen in het derde kwartaal van 2012 in totaal 96 miljoen EUR, wat 0,8% minder was dan in dezelfde periode van 2011. Dat is vooral het gevolg van een verdere migratie van oudere technologieën naar het Belgacom Explore-platform, dat gunstiger tarieven hanteert. Ondanks het feit dat het actief is op een verzadigde en steeds competitievere professionele markt voor vast internet sloot EBU september 2012 af met een betrekkelijk stabiel klantenbestand voor vast internet (444.000) terwijl de ARPU stabiel bleef op 39,1 EUR. De opbrengsten uit vaste data van EBU bedroegen voor de eerste negen maanden van 2012 293 miljoen EUR, of 0,5% meer dan in dezelfde periode van 2011. Groei ICT-opbrengsten met 2,4% in uitdagende economische context Tegen een ongunstige economische achtergrond wist EBU zijn ICT-opbrengsten met 2,4% te verhogen tot 167 miljoen EUR. In overeenstemming met de strategie om te focussen op ICT-activiteiten met een hogere marge verbeterde EBU de splitsing tussen diensten en producten, wat een positieve impact had op de ICT-marge. In de eerste negen maanden van 2012 boekte EBU 506 miljoen EUR opbrengsten uit ICT, of 1,7% minder dan het jaar voordien. Op like-for-likebasis1 namen de opbrengsten van EBU uit ICT echter met 3,2% toe in vergelijking met de eerste negen maanden van 2011. Blijvende druk op opbrengsten uit mobiele spraak; uitbreiding mobieleklantenbestand Voor het derde kwartaal van 2012 rapporteert EBU 100 miljoen EUR opbrengsten uit mobiele spraak, of 9% minder op jaarbasis. Daarin zit de impact van de verlaagde tarieven voor mobiele terminatie en spraakroaming. Beide factoren zijn voor een deel verantwoordelijk voor de daling van de mobiele netto-ARPU tot 22,9 EUR. Het verbruik per klant bedroeg in het derde kwartaal van 2012 293 minuten/maand of 3,8% minder dan in dezelfde periode van 2011. Daarnaast bleef de ARPU de druk ondervinden van het verdere succes van tariefplannen met gratis gebruik van spraak, en van de toenemende concurrentie op de mobiele markt voor grote en kleine bedrijven. Deze negatieve effecten werden gedeeltelijk geneutraliseerd door de indexering van een aantal mobiele tariefplannen in januari 2012. EBU zette de stevige uitbreiding van zijn mobiele klantenbestand in het derde kwartaal van 2012 voort, met de toevoeging van 21.000 mobiele kaarten, waaronder kaarten voor mobiele spraak, mobiele date en machine-to-machine. Eind september 2012 telde het totale mobieleklantenbestand van EBU 1.470.000 kaarten. Voor de eerste negen maanden bedroegen de opbrengsten uit mobiele spraak in totaal 308 miljoen EUR, 9,7% minder dan in dezelfde periode van 2011. De daling is grotendeels te wijten aan regelgevende maatregelen, terwijl een eenmalige boekhoudkundige aanpassing na de goedkeuring van de nieuwe telecomwet de spraakopbrengsten van EBU in het tweede kwartaal van 2012 met 2,1 miljoen gedrukt heeft. Seizoensgebonden hoger verbruik meer dan geneutraliseerd door impact van tariefplafonds voor retaildataroaming op mobieledataopbrengsten De 55 miljoen EUR opbrengsten uit mobiele data in het derde kwartaal werden aanzienlijk beïnvloed door door de regelgever voorgeschreven tariefplafonds voor sms-roaming en vooral door het opleggen van een plafond voor de tarieven voor retaildataroaming. Dit zorgde voor 2,3% minder opbrengsten op jaarbasis, ondanks de sterke volumegroei. Ondanks enige impact van de gereguleerde sms-roamingtarieven zette sms zijn dubbelcijferige opbrengstengroei (+ 10,4%) ten opzichte van het voorgaande jaar voort. Dat was het resultaat van de verdere toename van het sms-gebruik, dat met bijna 20% op jaarbasis stijgt tot 105 tekstberichten per gebruiker per maand, terwijl het succes van de MTV Generationtariefplannen met onbeperkt sms'en het volume van zowel gratis als betalende sms'en blijft opdrijven. De invoering van tariefplafonds voor retaildataroaming op 1 juli 2012 heeft de bestaande opbrengstengroeitrend evenwel omgekeerd. Het opmerkelijke succes van dataroaming, dat om seizoensgebonden redenen hoger is in het derde kwartaal van het jaar en bevorderd wordt door de grotere penetratie van smartphones en tablets in vergelijking met een jaar geleden, 1
Afgezien van de impact van de verkoop van Telindus Spain eind juni 2011 en de overname van Eudasys door Telindus France 16
kon de negatieve impact van de prijzen niet volledig neutraliseren. Daardoor bedroegen de niet-sms-dataopbrengsten voor het derde kwartaal van 2012 28 miljoen EUR, 11.9% minder op jaarbasis. Om dezelfde reden daalde de ARPU voor mobiele data met 8,5% op jaarbasis tot 12,6 EUR. Voor de eerste negen maanden van 2012 bedroegen de totale opbrengsten van EBU uit mobiele data 169 miljoen EUR, of 6,3% meer dan in dezelfde periode van 2011. 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
2012
Opbrengsten mobiele DATA
56
55
SMS - inclusief Premium SMS Geavanceerde data
24 32
27 28
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012
-2,3%
159
169
% Verschil 6,3%
10,4% -11,9%
72 87
80 89
11,4% 2,0%
Bedrijfskosten EBU Lagere verkoopkosten Voor het derde kwartaal van 2012 rapporteert EBU 150 miljoen EUR verkoopkosten, m.a.w. 2,2% minder dan voor dezelfde periode van 2011. Deze daling is het resultaat van de lagere mobiele terminatietarieven, die de impact van de ongunstige evolutie van de globale productmix van EBU op de verkoopkosten ruimschoots neutraliseren. Voor de eerste negen maanden van 2012 daalden de verkoopkosten met 3,9% op jaarbasis tot 456 miljoen EUR, inclusief een boekhoudkundige aanpassing van de commissies ter waarde van 6 miljoen EUR die in het tweede kwartaal na de goedkeuring van de nieuwe telecomwet werd geboekt. De daling YTD september is het gevolg van de verkoop van Telindus Spain eind juni 2011 en de lagere mobiele terminatietarieven. Stijging HR-kosten wegens loonindexering en groter personeelsbestand Op jaarbasis stegen de HR-kosten voor het derde kwartaal van 2012 met 10,5% tot 103 miljoen EUR, inclusief het effect van een wijziging in de toerekening van de kosten voor installatie bij de klant en overheadkosten. De stijging was voor de rest te wijten aan de inflatiegebonden loonindexering van maart 2012, de uitbreiding van het personeelsbestand van EBU om te beantwoorden aan de ICT-groei en een eenmalige HR-gerelateerde provisie. De HR-kosten zijn voor de eerste negen maanden van 2012 op jaarbasis met 7,2% gestegen tot 306 miljoen EUR. Hogere niet-HR-kosten ten gevolge van wisselkoerseffect en gewijzigde kostentoerekening Voor het derde kwartaal van 2012 rapporteert EBU 39 miljoen EUR niet-HR-kosten, wat in de lijn ligt van de vorige twee kwartalen van 2012. De stijging op jaarbasis is te wijten aan de negatieve impact op EBU van de herziene kostentoerekening (groepsneutraal) en een ongunstig wisselkoerseffect op jaarbasis. De niet-HR-kosten bedragen voor de eerste negen maanden van 2012 119 miljoen EUR, een stijging met 9,8% in vergelijking met dezelfde periode van 2011. De stijging van de kosten is voor bijna de helft het resultaat van een ongunstig wisselkoerseffect, terwijl ze voor de rest vooral kan worden verklaard door de gewijzigde kostentoerekening, zonder impact op uitgaven van de Groep. Segmentresultaat EBU Het segmentresultaat van EBU voor het derde kwartaal van 2012 bedraagt 267 miljoen EUR, wat 8,3% of 24 miljoen EUR minder is dan voor dezelfde periode van 2011. Naast een verlies van ebitda door de gewijzigde kostentoerekening ondervond EBU een aanzienlijke impact van de regelgeving, dat het segmentresultaat met 18 miljoen EUR (- 6%) verminderde lag. Dat was vooral het gevolg van het opleggen van een plafond voor retaildataroamingtarieven. De gerapporteerde contributiemarge bedroeg 47,8%, tegenover 50,9% voor dezelfde periode van 2011. Het gerapporteerde segmentresultaat voor de eerste negen maanden van 2012 kwam uit op 834 miljoen EUR, of 6,2% minder dan het jaar voordien, inclusief een impact van 22 miljoen EUR (- 2.4%) van de regelgeving. Bovendien omvatte het segmentresultaat van EBU een eenmalige boekhoudkundige aanpassing ten bedrage van 8 miljoen EUR ten gevolge van de nieuwe telecomwet, die werd geboekt in het tweede kwartaal van 2012.
17
Bedrijfsresultaat EBU 3de Kwartaal 2011
2012
Variatie op jaarbasis (absoluut bedrag)
VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak Breedband Verkeer (in miljoen minuten) Nationaal Vast naar Mobiel Internationaal ARPU (in EUR) ARPU Spraak ARPU Breedband
1.834 1.400 434 672 445 147 80
1.815 1.370 444 636 416 147 73
-19 -29 10 -36 -29 0 -7
28,1 39,1
27,9 39,1
-0,2 0,0
1.380 1.380 9,4%
1.470 1.470 10,8%
90 90
40,6 26,9 13,8
35,5 22,9 12,6
-5,2 -4,0 -1,2
UoU (eenheden)
343,3
339,9
-3,4
MoU (min)
305,0
293,3
-11,7
87,3
104,7
17,4
VAN MOBIEL Aantal actieve klanten (in duizenden) Postpaid Geannualiseerde churn rate(gemengd - variatie in p.p.) Netto ARPU (in EUR) Postpaid Postpaid Spraak Postpaid Data
SMS (eenheden)
18
Service Delivery Engine & Wholesale – SDE&W Resultatenrekening Service Delivery Engine & Wholesale 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) Marge segment bijdrage Afschrijvingen BEDRIJFSVERLIES
2012
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012 % Verschil
77
75
-3,2%
239
229
-4,2%
-9 -50 -48 -107
-9 -47 -41 -96
4,5% -6,6% -16,0% -10,0%
-27 -149 -133 -309
-27 -134 -139 -300
0,6% -10,0% 4,2% -3,0%
-30 -38,3%
-21 -28,6%
-27,7% -
-70 -29,5%
-71 -31,1%
1,1% -
-109
-110
0,9%
-336
-328
-2,6%
-139
-132
-5,2%
-407
-399
-1,9%
(1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Financiële en operationele kwartaalresultaten van SDE&W: pagina 24
Opbrengsten Over het derde kwartaal van 2012 rapporteerde SDE&W 75 miljoen EUR opbrengsten, een daling met 3,2% op jaarbasis. De lagere opbrengsten zijn vooral toe te schrijven aan Carrier Wholesale Services, als gevolg van de lagere leasedlinevolumes, terwijl de impact van de dalende roamingtarieven slechts gedeeltelijk werd tenietgedaan door hogere roamingvolumes. Regelgevende maatregelen drukten de opbrengsten van SDE&W met ca. 1%. De totale opbrengsten bedroegen YTD september 2012 229 miljoen EUR, een daling op jaarbasis met 4,2%, waarvan 1% als gevolg van regelgevende maatregelen. Bedrijfskosten De bedrijfskosten (HR en niet-HR) van SDE&W voor het derde kwartaal van 2012 lagen 11,2% lager dan in de vergelijkbare periode van 2011.De niet-HR-kosten in het derde kwartaal van 2012 profiteerden van een eenmalige terugname van een voorziening, die verantwoordelijk is voor de daling op jaarbasis met 16%. Ook de HR-kosten lagen lager dan vorig jaar: een daling met 6,6%, daar het verminderde personeelsbestand, gecombineerd met een beperkt positief effect van de gewijzigde kostentoerekening de inflatiegebonden loonsverhoging van maart 2012 ruimschoots tenietdeed. Over de eerste negen maanden van 2012 waren de totale HR- en niet-HR-kosten voor SDE&W met 3,3% gedaald tot 273 miljoen EUR.
Staff & Support – S&S Resultatenrekening Staff & Support 3de Kwartaal (in miljoen EUR) TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) Marge segment bijdrage Niet-rec urrente kosten BEDRIJFSVERLIES vóór afschrijvingen Afsc hrijvingen BEDRIJFSVERLIES
2011
2012
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012 % Verschil
25
7
-70,7%
40
23
-41,2%
0 -40 -66 -106
0 -41 -49 -90
>100% 2,1% -25,7% -15,2%
0 -119 -154 -273
0 -118 -150 -268
>100% -1,2% -2,3% -1,8%
-81 -
-82 -
1,6% -
-233 -
-245 -
4,9% -
0
-3
-
0
-14
-
-81
-86
5,9%
-233
-259
10,8%
-19
-18
-2,3%
-56
-55
-1,8%
-100
-104
4,3%
-289
-313
8,4%
(1) Bedrijfswinst vóór afsc hrijvingen en voor niet-rec urrente opbrengsten en kosten
S&S financiële kwartaalresultaten: pagina 25
Over het derde kwartaal van 2012 rapporteerde Staff and Support 7 miljoen EUR opbrengsten. Het verschil op jaarbasis is te verklaren door de op groepsniveau neutrale eenmalige boeking onder Staff and Support in het derde kwartaal van vorig jaar. Staff & Support rapporteerde over de eerste negen maanden van 2012 in totaal 23 miljoen EUR opbrengsten. Bovendien is de daling van de niet-HR-kosten in het derde kwartaal van 2012 het gevolg van een eenmalige negatieve boeking in dezelfde periode van 2011. De HR-kosten in het derde kwartaal van 2012 zijn op jaarbasis met 2,1% gestegen, daar de daling in het personeelsbestand (-56 fte's) ruimschoots werd tenietgedaan door de impact van de loonindexeringen en door de timing van een HR-gerelateerde actualisering van een voorziening, die normaal gepland was voor het jaareinde. Over de eerste negen maanden van 2012 zijn de totale bedrijfskosten van Staff and Support met 1,8% gedaald. 19
International Carrier Services – BICS Opbrengstengroei houdt aan in derde kwartaal van 2012 Groei voor spraak te danken aan gunstige bestemmingenmix, terwijl het positieve wisselkoerseffect de impact van de MTR's tenietdeed Mobiele data verantwoordelijk voor sterke niet-spraakgebonden groei Brutomarge van het derde kwartaal op jaarbasis met 7,3% gestegen Segmentresultaat stabiel op jaarbasis; segmentmarge van 8,3% Resultatenrekening International Carrier Services 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN
2012
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012 % Verschil
401
424
5,7%
1.161
1.215
4,6%
Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Bruto margin (1) Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen
-342 59 -9 -15 -366
-361 63 -11 -17 -389
5,4% 7,3% 16,0% 18,4% 6,2%
-996 165 -28 -49 -1.073
-1.033 181 -31 -53 -1.117
3,8% 9,7% 13,3% 6,5% 4,2%
TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (2) Marge segment resultaat
35 8,7%
35 8,3%
0,4% -
88 7,6%
97 8,0%
10,4% -
Niet-rec urrente kosten
0
0
-
-1
0
-
35
35
0,4%
88
97
11,3%
-20
-20
-0,7%
-60
-60
0,1%
15
15
1,9%
27
37
35,8%
BEDRIJFSWINST vóór afschrijvingen Afsc hrijvingen BEDRIJFSWINST (1) Totaal segment opbrengsten na aftrek van de kosten van verkoc hte materialen en diensten (2) Bedrijfswinst vóór afsc hrijvingen en voor niet-rec urrente opbrengsten en kosten
ICS financiële en operationele kwartaalresultaten: pagina 25
Opbrengsten BICS hield in het derde kwartaal van 2012 zijn groeitrend aan: de opbrengsten zijn op jaarbasis met 5,7% gestegen tot 424 miljoen EUR. De spraakopbrengsten van BICS profiteerden van het toegenomen verkeer naar de regio Afrika en werden positief beïnvloed door de sterkere positie van de dollar op jaarbasis. Deze positieve evoluties deden de negatieve impact van de MTR-verlaging op Europees niveau meer dan teniet, wat resulteerde in een stijging van de spraakopbrengsten met 3,6%, of nagenoeg 13 miljoen EUR meer dan in dezelfde periode van 2011. Ook de niet-spraakgebonden opbrengsten zetten hun solide groeitrend door: de opbrengsten stegen op jaarbasis met 24,1%, waarbij vooral de mobiele data sterk presteerden. Over de eerste negen maanden van 2012 rapporteerde BICS 1.215 miljoen EUR opbrengsten, een stijging met 4,6% tegenover dezelfde periode van 2011. 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
2012
Spraak
360,6 40,6 401,2
Niet spraak Totale opbrengsten
Totaal van het jaar % Verschil
2011
2012
% Verschil
373,5
3,6%
1.047,4
1.077,4
2,9%
50,4
24,1%
113,6
137,5
21,1%
423,9
5,7%
1.161,0
1.214,9
4,6%
De positieve evolutie van de opbrengsten op jaarbasis resulteert voor het derde kwartaal van 2012 in een verbeterde brutomarge, die op jaarbasis met 7,3% is gestegen tot 63 miljoen EUR. Dit brengt de brutomarge van BICS YTD september 2012 op 181 miljoen EUR, goed voor een verbetering met 9,7% t.o.v. vorig jaar. 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
Totaal van het jaar
2011
2012
% Verschil
2011
2012
% Verschil
Spraak Niet spraak
31,4 27,6
32,5 30,9
3,5% 11,7%
88,6 76,7
95,7 85,7
8,1% 11,7%
Totaal brutomarge
59,0
63,3
7,3%
165,3
181,4
9,7%
Segment resultaat De totale bedrijfskosten van BICS lagen in het derde kwartaal van 2012 4 miljoen EUR hoger dan in dezelfde periode van 2011. Dit was vooral te wijten aan een negatief wisselkoerseffect op jaarbasis, terwijl de HR-kosten de impact ondervonden van de inflatiegebonden loonindexering. Als gevolg hiervan bleef het segmentresultaat van BICS stabiel op 35 miljoen EUR, met een ebitdamarge van 8,3%. YTD september 2012 zag BICS zijn segmentresultaat met 10,4% toenemen tot 97 miljoen EUR, dankzij de hogere brutomarge. 3de Kwartaal
Totaal van het jaar
Volumes (in miljoen)
2011
2012
% Verschil
2011
2012
% Verschil
Spraak Niet spraak (SMS/MMS)
6.853 276
6.934 428
1,2% 55,5%
20.424 759
20.826 1.112
2,0% 46,6%
20
Kwartaalresultaten Noot: de gerapporteerde resultaten zijn beïnvloed door eenmalige elementen Groep – Financiële resultaten
(in miljoen EUR)
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
Totale opbrengsten van de Groep (1)
1.583
1.612
1.596
1.616
6.406
1.588
1.611
1.620
565 593 81 8 372 -36
579 593 80 7 388 -36
571 572 77 25 401 -51
572 591 80 8 401 -36
2.288 2.349 318 47 1.562 -159
577 579 78 9 382 -37
575 576 76 7 409 -34
587 560 75 7 424 -33
Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten
-609
-621
-633
-655
-2.517
-614
-667
-649
Personeelskosten en pensioenen
-274
-282
-278
-283
-1.117
-282
-285
-294
Andere bedrijfskosten
-220
-196
-213
-232
-860
-226
-224
-218
EBITDA (1)
480
512
472
446
1.912
466
434
460
30,3%
31,8%
29,6%
27,6%
29,8%
29,3%
27,0%
28,4%
0
-18
0
4
-15
0
-10
-3
480
494
472
450
1.897
466
424
456
Consumer Business Unit Enterprise business unit Service Delivery engine & Wholesale Staff&Support International Carrier Services
Intersegment eliminaties
EBITDA marge (1)
Niet-recurrente elementen
Ebitda na niet-recurrente elementen (1) Voor niet-recurrente elementen
Van gerapporteerd naar onderliggend voor de Groep
GROEP - OPBRENGST Gerapporteerd Eenmalige elementen Fusies & overnames Like-for-like Regelgeving Onderliggend GROEP - EBITDA Gerapporteerd Eenmalige elementen Fusies & overnames Like-for-like Regelgeving Onderliggend
Q111
Q112
Var in %
Q211
Q212
Var in %
Q311
Q312
Var in %
1.583 0 -16 1.567
1.588 0 -19 1.569 14 1.583
0,3%
1.595
1,8%
1.594
1.620 0 -19 1.601 36 1.637
1,5%
0,8%
1.596 0 -2 1.594
1,0%
1.611 12 -16 1.607 16 1.623
-0,1%
0,1%
1.612 0 -17 1.595
466 0 4 470 6 476
-3,1%
495
-3,2%
478
460 -2 3 461 27 488
-2,7%
-4,7%
472 6 -1 478
-2,3%
434 34 3 471 7 479
-15,3%
-3,6%
512 -17 -1 495
1.567
480 6 1 487 487
0,4% 2,7%
-3,5% 2,1%
Eenmalige elementen: Boekhoudkundige impact van de nieuwe Telecom Wet in Q2 2012, netto impact van provisies, kapitalizatie van modems sinds 2012 M&A: acquisitie van The Phone House, desinvestering van Telindus Spain en Scarlet Curaçao Regulation: bevat de impact van de lagere Mobile Termination en Roaming rates, en andere regelgevende impacten
21
Evolutie van de opbrengsten in percentages
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
Gerapporteerde variatie op jaarbasis Like-for-like variatie op jaarbasis Onderliggende variatie op jaarbasis
-3,5% -3,5% -0,4%
-3,2% -3,3% -1,3%
-2,7% -2,0% -0,9%
-2,6% -1,6% -1,0%
-3,0% -2,6% -0,9%
0,3% 0,1% 1,0%
-0,1% 0,8% 1,8%
1,5% 0,4% 2,7%
Gerapporteerde variatie op jaarbasis Like-for-like variatie op jaarbasis Onderliggende variatie op jaarbasis
-4,3% -4,3% -0,1%
-2,1% -2,1% 0,4%
-2,3% -2,3% -0,8%
-4,6% -4,0% -3,2%
-3,3% -3,2% -0,9%
2,1% 0,5% 1,7%
-0,7% -0,8% 0,7%
2,8% 0,3% 2,8%
Gerapporteerde variatie op jaarbasis Like-for-like variatie op jaarbasis Onderliggende variatie op jaarbasis
-3,7% -3,7% -0,8%
-2,8% -3,1% -0,7%
-3,1% -1,1% 0,3%
-2,4% -0,2% 0,6%
-3,0% -2,1% -0,2%
-2,2% -1,0% 0,1%
-2,9% -0,3% 0,8%
-2,2% -2,5% 1,3%
-13,9% -13,9% -3,6%
-6,1% -6,1% -2,9%
-2,3% -2,3% -0,8%
-3,9% -3,9% -3,4%
-6,9% -6,9% -2,7%
-4,3% -5,1% -4,3%
-4,9% -6,1% -4,9%
-3,2% -4,5% -3,3%
-1,5%
-6,5%
-3,4%
-0,3%
-3,0%
2,6%
5,5%
5,7%
GROEP
CBU
EBU
SDE&W Gerapporteerde variatie op jaarbasis Like-for-like variatie op jaarbasis Onderliggende variatie op jaarbasis BICS Variatie op jaarbasis
Like-for-like: i.e. zonder impact van fusies & overnames, de hersegmentering & de boekhoudkundige aanpassingen door de nieuwe Telecom wet Onderliggende i.e. like-for-like zonder de impact van de regelgeving
Groep – Capex
(in miljoen EUR)
Capex van de Groep Consumer Business Unit Enterprise business unit Service Delivery Engine & Wholesale Staff&Support International Carrier Services
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
173
161
163
279
777
186
174
160
44 4 115 7 3
27 4 119 9 2
24 3 125 9 3
40 8 193 26 14
134 18 552 51 22
61 4 116 5 1
33 4 126 8 3
30 3 114 8 5
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
CBU – Financiële resultaten
(EUR million)
Revenues
565
579
571
572
2,288
577
575
587
From Fixed
281
278
271
269
1,099
274
270
274
Voice Data TV Terminals (excl. TV) Scarlet
118 85 51 7 21
115 83 53 6 21
111 82 51 7 20
110 82 53 7 18
454 332 208 26 79
110 85 55 6 19
105 84 57 6 18
105 85 61 7 17
From Mobile
265
279
279
280
1,142
281
282
292
Voice Data Terminals (excl. TV) Tango
139 87 14 25
147 92 14 26
143 93 16 28
136 97 19 28
565 369 63 107
130 97 27 27
123 102 29 28
133 98 32 28
Other
19
23
21
23
86
22
23
22
-149
-149
-158
-168
-624
-162
-182
-157
Personnel expenses and pensions
-83
-85
-86
-87
-340
-90
-88
-92
Other operating expenses
-70
-74
-71
-84
-299
-74
-73
-77
Segment result
264
271
257
233
1,025
251
232
261
46.7%
46.8%
45.0%
40.8%
44.8%
43.5%
40.4%
44.5%
Costs of materials and charges to revenues
Segment Contribution margin
22
CBU – Operationele resultaten Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak Breedband
3.028 1.896 1.131
3.006 1.870 1.136
2.977 1.839 1.138
2.974 1.818 1.156
2.974 1.818 1.156
2.938 1.780 1.159
2.926 1.758 1.169
2.918 1.737 1.181
Verkeer (in miljoen minuten) Nationaal Vast naar Mobiel Internationaal
1.061 875 95 91
977 795 96 87
936 765 89 82
1.036 821 123 92
4.011 3.256 402 352
1.086 828 164 94
1.027 754 179 93
965 703 170 92
TV (in duizenden) waarvan gezinnen waarvan 'multiple settop boxes'
1.029 879 149
1.087 925 162
1.139 963 176
1.211 1.021 190
1.211 1.021 190
1.254 1.057 196
1.301 1.093 209
1.340 1.125 216
20,2 27,6 19,4
20,0 27,0 19,2
19,7 26,7 17,8
19,8 26,1 17,5
19,9 26,8 18,4
20,2 26,9 17,6
19,7 26,4 17,6
19,7 26,5 18,1
3.723 2.117 1.606
3.726 2.096 1.630
3.774 2.111 1.663
3.805 2.116 1.690
3.805 2.116 1.690
3.805 2.116 1.690
3.811 2.071 1.739
3.748 1.992 1.756
21,3%
20,4%
20,4%
25,2%
21,8%
20,4%
19,9%
25,8%
14,1 29,2 20,5 12,7 7,8
15,3 30,0 21,6 13,4 8,2
14,4 30,0 21,1 12,9 8,2
14,9 28,6 20,7 12,2 8,5
14,7 29,5 21,0 12,8 8,2
14,0 27,9 20,1 11,6 8,5
14,2 27,3 20,1 11,1 9,0
13,6 28,9 20,8 12,0 8,7
338,0 102,2 238,7
357,5 106,6 254,1
335,4 103,6 235,1
373,3 103,8 273,0
351,6 104,3 250,5
377,9 101,5 279,8
391,7 104,7 291,3
357,5 100,5 262,1
ARPU (in EUR) ARPU Spraak ARPU Breedband ARPU Belgacom TV
VAN MOBIEL Aantal actieve klanten (in duizenden) Prepaid (1) Postpaid Geannualiseerde churn rate (gemengd - variatie in p.p.) (2) Netto ARPU (in EUR) Prepaid Postpaid Gemengd Gemengd Spraak Gemengd Data
UoU (eenheden) MoU (min) SMS (eenheden)
(1) Prepaid bevat Mobisud klanten die voordien als MVNO w erden gerapporteerd (2) Q4 2011 geïmpacteerd door schrapping van inactieve pre-paid kaarten. Deze schrapping heeft geen impact op het aantal actieve klanten & pre-paid net-adds.
EBU – Financiële resultaten (in miljoen EUR)
Totale opbrengsten
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
593
593
572
591
2.349
579
576
560
Van Vast
420
417
398
420
1.655
408
409
398
Spraak Data Toestellen ICT
128 98 18 175
125 97 18 177
121 96 18 163
122 97 18 182
496 389 72 697
124 99 18 167
120 99 18 172
118 96 18 167
From Mobile
169
171
169
168
677
166
162
158
Spraak Data Toestellen
115 50 4
115 53 3
110 56 3
108 57 3
448 216 13
106 56 3
102 58 3
100 55 3
4
5
5
4
23
5
5
4
-162
-160
-154
-164
-639
-149
-157
-150
Personeelskosten en pensioenen
-94
-98
-93
-96
-381
-100
-103
-103
Andere bedrijfskosten
-37
-37
-34
-36
-144
-40
-39
-39
Segment resultaat
300
298
291
296
1.185
289
277
267
50,6%
50,3%
50,9%
50,0%
50,4%
50,0%
48,1%
47,8%
Andere
Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten
Marge segment bijdrage
23
EBU – Operationele resultaten Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak Breedband
1.861 1.425 436
1.849 1.412 436
1.834 1.400 434
1.820 1.385 434
1.820 1.385 434
1.841 1.394 446
1.824 1.379 445
1.815 1.370 444
Verkeer (in miljoen minuten) Nationaal Vast naar Mobiel Internationaal
782 526 165 90
732 485 160 86
672 445 147 80
716 476 160 80
2.901 1.932 633 336
754 502 167 84
699 459 161 79
636 416 147 73
ARPU (in EUR) ARPU Spraak ARPU Breedband
29,1 39,6
28,9 39,3
28,1 39,1
28,6 38,9
28,7 39,2
28,9 39,5
28,4 39,0
27,9 39,1
1.327 1.327
1.357 1.357
1.380 1.380
1.408 1.408
1.408 1.408
1.413 1.413
1.449 1.449
1.470 1.470
11,1%
10,8%
9,4%
10,2%
10,3%
11,7%
11,0%
10,8%
41,8 29,2 12,6
41,9 28,7 13,2
40,6 26,9 13,8
39,5 25,9 13,7
41,0 27,6 13,3
38,7 25,3 13,5
37,2 23,7 13,5
35,5 22,9 12,6
356,5 317,1 83,7
369,6 328,3 90,1
343,3 305,0 87,3
363,4 322,8 95,6
358,8 318,9 89,4
375,8 327,8 106,6
377,0 326,6 111,7
339,9 293,3 104,7
VAN MOBIEL Aantal actieve klanten (in duizenden) Postpaid Geannualiseerde churn rate (gemengd - variatie in p.p.) Net ARPU (EUR) Postpaid Postpaid spraak Postpaid data
UoU (eenheden) MoU (min) SMS (eenheden)
SDE&W – Financiële resultaten (in miljoen EUR)
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
Totale opbrengsten
81
80
77
80
318
78
76
75
Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten
-9
-9
-9
-9
-36
-9
-9
-9
Personeelskosten en pensioenen
-49
-50
-50
-50
-199
-43
-44
-47
Andere bedrijfskosten
-52
-33
-48
-42
-175
-48
-50
-41
Segment resultaat
-29
-12
-30
-21
-92
-23
-26
-21
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
SDE&W – Operationele resultaten voor retail en MVNO-klanten Q111
Q211
VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak (1) Breedband (1)
-
-
-
-
12 1
12 1
11 1
11 1
-
-
-
-
8 -
8 5
9 7
8 8
VAN MOBIEL Aantal actieve Mobiele klanten (in duizenden) Retail (1) MVNO
(1) i.e. Belgacom retail producten verkocht via SDE&W (OLOs eigen gebruik en doorverkoop)
24
S&S – Financiële resultaten (in miljoen EUR)
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
Totale opbrengsten
8
7
25
8
47
9
7
7
Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten
0
0
0
-1
-1
1
-1
0
Personeelskosten en pensioenen
-39
-40
-40
-40
-160
-38
-39
-41
Andere bedrijfskosten
-47
-41
-66
-61
-215
-51
-50
-49
Segment resultaat
-79
-74
-81
-95
-328
-79
-83
-82
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
Totale opbrengsten
372
388
401
401
1.562
382
409
424
Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten
-320
-333
-342
-342
-1.338
-326
-347
-361
Personeelskosten en pensioenen
-10
-9
-9
-9
-37
-10
-10
-11
Andere bedrijfskosten
-18
-17
-15
-16
-65
-18
-17
-17
24
29
35
33
122
28
34
35
6,5%
7,5%
8,7%
8,3%
7,8%
7,3%
8,4%
8,3%
Volumes (in miljoen)
Q111
Q211
Q311
Q411
2011
Q112
Q212
Q312
Spraak Niet-spraak (SMS/MMS)
6.574 230
6.997 253
6.853 276
7.018 315
27.442 1.074
6.907 323
6.984 361
6.934 428
ICS – Financiële resultaten (in miljoen EUR)
Segment resultaat
Segment EBITDA marge
ICS – Operationele resultaten
25
Tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie Deze tussentijdse financiële informatie werd niet gecontroleerd door de bedrijfsrevisor. Deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS), die zijn aangenomen voor gebruik in de Europese Unie, alsook in overeenstemming met IAS 34, Tussentijdse Financiële Verslaggeving. De boekhoudkundige grondslagen en methodes van de Groep stemmen overeen met die welke werden toegepast voor de geconsolideerde jaarrekening van 31 december 2011, met uitzondering van het feit dat de Groep de nieuwe normen en interpretaties heeft toegepast die op 1 januari 2012 verplicht van toepassing zijn geworden op de Belgacom Groep en die worden beschreven in toelichting 38 van de geconsolideerde jaarrekening van 31 december 2011. De aanneming van deze nieuwe normen heeft enkel een beperkte impact op de openbaarmaking van de geconsolideerde jaarrekening. De Groep anticipeert niet op de toepassing van normen en interpretaties. In de eerste negen maanden van 2012 verwierf noch verkocht de Belgacom Groep belangrijke filialen, joint ventures of verbonden ondernemingen, met uitzondering van de verwerving van alle aandelen van Wireless Technologies bvba. De Groep doet geen betekenisvolle inschattingen en ramingen buiten die welke hierboven of in de geconsolideerde jaarrekening van 31 december 2011 zijn vermeld.
Overname van Wireless Technologies bvba Begin januari 2012 verwierf de Groep alle uitstaande aandelen van Wireless Technologies bvba, de eigenaar van de winkelketen The Phone House in België. Op vraag van de Raad voor de Mededinging zullen een aantal van deze verkooppunten naderhand worden verkocht. Dit proces is momenteel nog aan de gang. Wireless Technologies heeft een overeenkomst gesloten waarbij de desbetreffende verkooppunten en activiteiten worden verkocht aan en overgedragen naar YourCall, een nieuw opgerichte onderneming. Wireless Technologies en YourCall willen de transactie nog dit jaar afsluiten, voor zover aan een aantal voorafgaande voorwaarden is voldaan. De totale overnameprijs bedroeg 25 miljoen EUR, inclusief prijsaanpassingen, die echter nog niet definitief zijn. De Groep onderzoekt momenteel nog de overgenomen activa en passiva en analyseert de reële waarde ervan. Daarom werd de reële waarde van de geïdentificeerde activa en passiva van Wireless Technologies bvba voor deze tussentijdse financiële informatie op de datum van de overname voorlopig vastgesteld op 6 miljoen EUR voor de vaste activa, 28 miljoen EUR voor de vlottende activa, en 26 miljoen EUR voor de kortlopende schulden. Bijgevolg heeft de voorlopige eerste verwerking geleid tot de opname in deze tussentijdse financiële informatie van 17 miljoen EUR goodwill. Als gevolg van deze overname begin 2012 werden de opbrengsten en uitgaven van Wireless Technologies bvba vanaf 1 januari 2012 geïntegreerd in de financiële informatie van de Belgacom Groep.
26
Geconsolideerde resultatenrekening 3de Kwartaal ( in miljoen EUR)
2011
Netto omzet Andere bedrijfsopbrengsten Totale opbrengsten Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten Niet-recurrente kosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen BEDRIJFSWINST vóór afschrijvingen
Totaal van het jaar
2012
2011
2012
1.583 13 1.596
1.611 9 1.620
4.756 34 4.790
4.787 31 4.818
-633 -278 -213 0 -1.123
-649 -294 -218 -3 -1.163
-1.862 -834 -629 -18 -3.344
-1.930 -860 -668 -14 -3.473
472
456
1.447
1.346
-180
-185
-573
-554
BEDRIJFSWINST
292
271
874
791
Financiële opbrengsten Financiële kosten Netto financiële kosten
-1 -30 -31
2 -49 -47
17 -98 -81
7 -94 -87
Winst vóór belastingen
262
223
792
704
Belastingen
-59
-34
-193
-147
NETTOWINST
203
189
599
557
8 195
5 184
12 587
14 543
0,61 EUR 0,61 EUR 319.460.105 319.905.609
0,58 EUR 0,58 EUR 318.198.344 319.147.779
1,83 EUR 1,83 EUR 320.762.452 321.411.724
1,71 EUR 1,70 EUR 317.918.983 318.829.755
Afschrijvingen
Minderheidsbelangen Netto winst (aandeel van de groep) Gewone winst per aandeel Verwaterde winst per aandeel Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen voor verwaterde winst per aandeel
Geconsolideerde staat van het totaalresultaat (in miljoen EUR) NETTOWINST Niet-gerealiseerde resultaten: Kasstroom afdekkingsinstrumenten: Winst/(verlies) direct opgenomen uit vermogen Niet-gerealiseerde resultaten voor belastingen Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten Toe te rekenen aan: Aandeelhouders van de moedermaatschappij Minderheidsbelangen
Per 30 september 2011
Per 30 september 2012
599
557
1 -1
1 1
598
557
585 12
543 14
27
Geconsolideerde balans (in miljoen EUR)
Per 31 december
Per 30 september
2011
2012
ACTIVA Vaste activa Goodwill Immateriële vaste activa met beperkte gebruiksduur Materiële vaste activa Geassocieerde ondernemingen Andere deelnemingen Uitgestelde belastingvorderingen Pensioenactiva Andere vaste activa
6.217 2.323 1.155 2.401 3 31 121 2 180
6.160 2.340 1.108 2.416 2 10 107 2 175
VLOTTENDE ACTIVA Voorraden Handelsvorderingen Terug te vorderen belastingen Andere vlottende activa Beleggingen Geldmiddelen en kasequivalenten
2.095 116 1.328 143 152 36 320
2.197 140 1.376 148 142 26 365
TOTAAL ACTIVA
8.312
8.357
EIGEN VERMOGEN Eigen vermogen (aandeel van de groep) Geplaatst kapitaal Eigen aandelen Wettelijke reserves Reserve mbt "voor verkoop beschikbare financiële activa en afdekkingsinstrumenten" Vergoedingen in aandelen Overgedragen winsten Omrekeningsverschillen Minderheidsbelangen
3.303 3.078 1.000 -570 100 0 13 2.532 2 225
3.344 3.105 1.000 -553 100 1 14 2.541 2 239
LANGETERMIJNSCHULDEN Rentedragende schulden Schulden voor pensioenen, andere vergoedingen na uitdiensttreding en beëindigingsvoordelen Voorzieningen Uitgestelde belastingschulden Andere langetermijnschulden
2.749 1.931 479 180 157 2
2.691 1.928 420 194 147 2
KORTETERMIJNSCHULDEN Rentedragende schulden Handelsschulden Belastingschulden Andere kortetermijnschulden
2.260 41 1.343 229 647
2.322 61 1.289 203 769
TOTAAL PASSIVA
8.312
8.357
PASSIVA
28
Geconsolideerd kasstroomoverzicht 3de Kwartaal (in miljoen EUR)
2011
Totaal van het jaar
2012
2011
2012
Kasstroom uit operationele activiteiten Netto winst (aandeel van de groep) Aanpassingen voor: Minderheidsbelangen Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa Stijging van bijzondere waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa Toename / (daling) van van voorzieningen Uitgestelde belastinglasten Bijzondere waardeverminderingen op deelnemingen Herwaardering naar de reële waarde van financiële instrumenten Afschrijvingen op termijnschulden Verlies uit de verkoop van geconsolideerde bedrijven en herwaardering eerder verworven deelneming Winst uit de verkoop van materiële vaste activa Andere niet-kasbewegingen Kasstroom uit operationele activiteiten vóór wijzigingen in het bedrijfskapitaal
195
184
587
543
8 180 0 5 2 0 6 2 0 -3 2 397
5 185 1 14 -21 25 -1 3 0 0 2 397
12 573 1 -15 6 0 2 2 18 -4 7 1.190
14 554 2 20 4 25 -3 4 0 -2 7 1.167
Daling / (toename) van voorraden Toename van handelsvorderingen Daling van de terug te vorderen belastingen Daling van andere vlottende activa Daling / (toename) in other non current assets Toename / (daling) van handelsschulden Toename / (daling) van belastingschulden Toename van andere korte termijnschulden Daling van nettoschuld voor pensioenen, andere vergoedingen na uitdiensttreding en beëindigingsvoordelen Daling van andere lange termijnschulden en voorzieningen Daling / (toename) van het bedrijfskapitaal, netto van aanschaffingen en verkopen van filialen
-9 -16 2 16 2 58 53 64 -23 -3 143
11 -10 0 19 0 -13 -10 57 -18 -2 34
-13 -67 1 28 -52 50 63 147 -73 -13 70
-16 -38 0 15 0 -50 -26 115 -59 -6 -66
Netto kasstroom uit operationele activiteiten
541
431
1.260
1.101
-163 -6 0 0 6 -3 -166
-180 0 -3 0 0 0 -183
-498 -6 -10 10 7 -2 -499
-540 -4 -24 0 4 0 -563
375
248
761
537
Dividenden uitgekeerd aan aandeelhouders Netto verkoop / (aankoop) van eigen aandelen Verkoop van geldbeleggingen Toename van eigen vermogen (aandeel van de groep) Uitgifte van lange termijnschulden Aflossing van lange termijnschulden Uitgifte / (aflossing) van korte termijnschulden Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten
-1 -64 9 0 1 0 1 -55
-3 5 0 0 0 -1 -144 -144
-541 -89 3 -2 496 -398 2 -530
-540 17 15 -1 0 -3 21 -492
Netto toename van kas en kasequivalenten
319
105
231
45
584 815
320 365
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van andere deelnemingen Geldmiddelen ontvangen / (betaald) voor aanschaffing van dochterondernemingen, na aftrek van verworven geldmiddelen Geldmiddelen uit de verkoop / (betaald voor) van geconsolideerde ondernemingen, na aftrek van afgestane geldmiddelen Geldmiddelen uit de verkoop van immateriële en materiële vaste activa Geldmiddelen betaald voor verkoop andere vaste activa Netto kasstroom besteed in investeringsactiviteiten Kasstroom vóór financieringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten
Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari Geldmiddelen en kasequivalenten op 30 september
Mutatieoverzicht van het geconsolideerde eigen vermogen (miljoen EUR)
Saldo op 31 december 2010
Geplaatst Eigen Wettelijke Rentedrage Omrekenings Vergoedkapitaal aandelen reserves nde - verschillen ingen in schulden aandelen
Overgedragen winsten
Totaal eigen vermogen (aandeel van de groep)
Minderheidsbelangen
Totaal eigen vermogen
1.000
-484
100
0
4
11
2.476
3.108
235
3.342
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
-1
0
0
0
0
-2
0
0
-2
0
-2
0
0
0
-1
-2
0
0
-2
0
-2
0 0
0 0
0 0
0 -1
0 -2
0 0
587 587
587 585
12 12
599 597
0
0
0
0
0
0
-540
-540
0
-540
0 0 0
3 -100 8
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 -1
3 -100 7
0 0 0
3 -100 7
0 0 0 0
0 0 0 -89
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
3 -3 2 2
0 0 0 -541
3 -3 2 -628
0 0 0 0
3 -3 2 -628
Saldo op 30 september 2011
1.000
-573
100
-1
2
13
2.522
3.064
248
3.312
Saldo op 31 december 2011
1.000
-570
100
0
2
13
2.532
3.078
225
3.303
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
1 1 0 1
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 543 543
1 1 543 543
0 0 14 14
1 1 557 557
0
0
0
0
0
0
-534
-534
0
-534
0 0
12 6
0 0
0 0
0 0
0 0
0 -1
12 4
0 0
12 4
0 0 0 0 0
0 0 0 0 17
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
1 -1 2 -1 0
0 0 0 1 -534
1 -1 2 0 -516
0 0 0 0 0
1 -1 2 0 -516
1.000
-553
100
1
2
14
2.541
3.105
239
3.344
Herwaardering aan reële waarde van kasstroom afdekkingsinstrumenten verworven in het jaar Omrekeningsverschillen W ijzigingen aan het eigen vermogen niet opgenomen in de resultatenrekening Nettow inst Totaal baten en lasten Dividenden aan aandeelhouders (m.b.t. 2010) Eigen aandelen Uitoefening van opties op aandelen Inkoop van eigen aandelen Verkoop van eigen aandelen onder een aandelenaankoopplan met korting Opties op aandelen Toegekende en aanvaarde opties op aandelen Uitgestelde vergoedingen in aandelen In resultaatneming van uitgestelde vergoedingen in aandelen Totaal transacties met aandeelhouders en minderheidsbelangen
Herwaardering aan reële waarde van kasstroom verworven niet in het jaar Wafdekkingsinstrumenten ijzigingen aan het eigen- vermogen opgenomen in de resultatenrekening Nettow inst Totaal baten en lasten Dividenden aan aandeelhouders (m.b.t. 2011) Eigen aandelen Uitoefening van opties op aandelen Verkoop van eigen aandelen onder een aandelenaankoopplan met korting Opties op aandelen Toegekende en aanvaarde opties op aandelen Uitgestelde vergoedingen in aandelen In resultaatneming van uitgestelde vergoedingen in aandelen Uitoefening van opties op aandelen Totaal transacties met aandeelhouders en minderheidsbelangen Saldo op 30 september 2011
29
Segmentinformatie Opbrengsten en resultaten volgens segment Negen maanden afgesloten op 30 september 2011 (in miljoen EUR)
Netto omzet Andere bedrijfsopbrengsten Inter-segment opbrengsten TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1)
Consumer Business Unit
Afschrijvingen BEDRIJFSWINST / (VERLIES)
Service Delivery Engine & Wholesale
Staff & Support
Internationale Carrierdienste n
Eliminaties tussen de segmenten
Totaal
1.696 15 4 1.716
1.746 5 6 1.758
189 2 48 239
6 11 23 40
1.119 1 41 1.161
0 0 -123 -123
4.756 34 0 4.790
-456 -253 -215 -924
-475 -285 -108 -868
-27 -149 -133 -309
0 -119 -154 -273
-996 -28 -49 -1.073
91 0 31 122
-1.862 -834 -629 -3.325
792
889
-70
-233
88
-0
1.465
Niet-recurrente kosten BEDRIJFSWINST / (VERLIES) vóór afschrijvingen
Enterprise Business Unit
0
-18
0
0
-1
0
-18
792
871
-70
-233
88
-0
1.447
-110
-12
-336
-56
-60
0
-573
683
859
-407
-289
27
-0
874
Financiële kosten (netto)
-81
WINST VOOR BELASTINGEN
792
Belastingen
-193
NETTOWINST
599
Minderheidsbelangen Netto winst (aandeel van de groep) (1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
12 587
Negen maanden afgesloten op 30 september 2012 (in miljoen EUR)
Netto omzet Andere bedrijfsopbrengsten Inter-segment opbrengsten TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1)
Consumer Business Unit
Afschrijvingen BEDRIJFSWINST / (VERLIES)
Service Delivery Engine & Wholesale
Staff & Support
Internationale Carrierdienste n
Eliminaties tussen de segmenten
Totaal
1.723 13 4 1.740
1.703 6 6 1.715
181 2 46 229
6 9 8 23
1.174 1 40 1.215
0 0 -104 -104
4.787 31 0 4.818
-501 -271 -224 -996
-456 -306 -119 -881
-27 -134 -139 -300
0 -118 -150 -268
-1.033 -31 -53 -1.117
87 0 16 104
-1.930 -860 -668 -3.459
745
834
-71
-245
97
-0
1.359
Niet-recurrente kosten BEDRIJFSWINST / (VERLIES) vóór afschrijvingen
Enterprise Business Unit
0
0
0
-14
0
0
-14
745
834
-71
-259
97
-0
1.346
-101
-11
-328
-55
-60
0
-554
643
823
-399
-313
37
-0
791
Financiële kosten (netto)
-87
WINST VOOR BELASTINGEN
704
Belastingen
-147
NETTOWINST
557
Minderheidsbelangen Netto winst (aandeel van de groep) (1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
14 543
Andere segmentinformatie Negen maanden afgesloten op 30 september 2011 (in miljoen EUR)
Investeringen
Consumer Business Unit
Enterprise Business Unit
94
10
Consumer Business Unit
Enterprise Business Unit
Service Delivery Engine & Wholesale
Staff & Support
359
Internationale Carrierdienste n
25
Eliminaties tussen de segmenten
9
Totaal
0
498
Negen maanden afgesloten op 30 september 2012 (in miljoen EUR)
Investeringen
123
10
Service Delivery Engine & Wholesale 356
Staff & Support
Internationale Carrierdienste n
21
8
Eliminaties tussen de segmenten
Totaal
0
520
30
Voorwaardelijke verplichtingen In vergelijking met de geconsolideerde jaarrekening van het jaar 2011 deden zich in 2012 geen wijzigingen van de voorwaardelijke verplichtingen voor, met uitzondering van de beslissing van het Hof van Beroep op 6 maart 2012, die stelde dat de experts mee rdere fouten hadden begaan en systematisch nalieten om passend op de opmerkingen van Belgacom te antwoorden, en aldus de rechten van de verdediging schonden. Het Hof besliste dan ook dat de experts dienden te worden vervangen. Op 1 oktober 2012 heeft het Hof twee nieuwe experts aangesteld, die de expertise vanaf het begin moeten overdoen.
Gebeurtenissen na balansdatum Om de uitstaande aandelenopties die in 2012 werden toegekend te dekken, keurde de Raad van Bestuur op 25 oktober 2012 de omzetting goed van maximaal 840.732 eigen aandelen zonder dividendrechten in eigen aandelen met dividendrechten.
Andere Er zijn geen belangrijke wijzigingen geweest aan de informatie vrijgegeven in de recentste jaarlijkse geconsolideerde financiële gegevens met betrekking tot de betrokken partijen die zouden moeten worden gepubliceerd krachtens het kader voor financiële rapportering.
31
Definities Toegangskanalen voor vaste spraak: totaal aantal vaste spraaktoegangskanalen, die PSTN-, ISDN- en IP-lijnen omvatten. Specifiek voor EBU omvat dit ook het aantal Business Trunking-lijnen. Trunklijnen: Business Trunking biedt een oplossing voor de integratie van spraak- en dataverkeer op één datanetwerk. Terzelfder tijd maakt het communicatie met het traditionele geschakelde spraaknetwerk (PSTN/ISDN) mogelijk. Breedbandtoegangskanalen: totaal aantal breedbandtoegangskanalen, dat zowel ADSL- als VDSL-lijnen omvat. Specifiek voor CBU omvat dit ook de residentiële lijnen van Scarlet in België. ARPU voor vaste spraak: totale opbrengsten uit spraak, verminderd met de opbrengsten uit activeringen en betaaltelefoons, gedeeld door het gemiddelde aantal spraaktoegangskanalen voor de betrokken periode, gedeeld door het aantal maanden in diezelfde periode. ARPU voor breedband: totale opbrengsten uit ADSL, inclusief activeringsvergoedingen, gedeeld door het gemiddelde aantal ADSL-lijnen voor de betrokken periode, gedeeld door het aantal maanden in diezelfde periode. ARPU voor Belgacom TV: omvat enkel klantgerelateerde opbrengsten en houdt rekening met promotionele aanbiedingen, gedeeld door het aantal gezinnen met Belgacom TV. Actieve mobiele klanten: omvat spraak- en datakaarten alsook machine-to-machine (EBU). Actieve klanten zijn klanten die de voorbije drie maanden ten minste één oproep hebben tot stand gebracht of ontvangen, ten minste één sms hebben verstuurd of ontvangen, of ten minste één dataverbinding tot stand hebben gebracht. Prepaidklanten worden volledig gesegmenteerd als CBUklanten. Geannualiseerde mobiele churn rate: geannualiseerd totaal aantal simkaarten die van het netwerk van Belgacom Mobile zijn ontkoppeld (inclusief het totale aantal port-outs als gevolg van de mobielenummeroverdraagbaarheid) gedurende de desbetreffende periode, gedeeld door het gemiddelde aantal klanten gedurende dezelfde periode. Netto-ARPU uit mobiele activiteiten: berekend op basis van de maandelijkse gemiddelden voor de gegeven periode. De maandelijkse netto-ARPU is gelijk aan de totale opbrengsten uit mobiele spraak en mobiele data, gedeeld door het gemiddelde aantal actieve mobiele klanten voor die periode, gedeeld door het aantal maanden in diezelfde periode. MoU (Minutes of Use): duur van alle gesprekken van en naar Proximus, per actieve spraakklant, per maand, inclusief de gratis minuten begrepen in de mobiele tariefplannen. OLO: Other Licensed Operator SMS: maandelijks aantal sms'en per actieve klant, inclusief de gratis sms'en begrepen in de mobiele tariefplannen. UoU (Units of Use): gebruikte spraakminuten + sms'en (waarbij één sms overeenstemt met één minuut) per actieve klant per maand.
Financiële kalender 1 maart 2013 17 april 2013 3 mei 2013 26 juli 2013 25 oktober 2013
Bekendmaking van de resultaten Algemene Vergadering Bekendmaking van de resultaten Bekendmaking van de resultaten Bekendmaking van de resultaten
Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013
Voor verdere informatie Investor relations Nancy Goossens: +32 2 202 82 41 Ben Vandermeulen: +32 2 202 16 95 E-mailadres:
[email protected]
Press relations Frédérique Verbiest: +32 2 202 99 26 Jan Margot: +32 2 202 85 01 Haroun Fenaux: +32 2 202 48 67 Website van Belgacom: www.belgacom.com 32