KÉRELEM SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM JÓVÁHAGYÁSA TÁRGYÁBAN

KÉRELEM SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM JÓVÁHAGYÁSA TÁRGYÁBAN

Ügyiratszám1: Érkezett1: Kérjük, jelölje meg azt a látványsportot, amelyre a támogatást igénybe kívánja venni: Jégkorong

Kézilabda

Kosárlabda

Labdarúgás

Vízilabda

Kérjük, jelölje meg, hogy melyik kedvezményezetti körbe tartozik? Országos sportági szakszövetség Sportköztestület 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve:

Magyar Jégkorong Szövetség ...................................................................

A kérelmező szervezet rövidített neve:

MJSz ..........................................................................................................

Gazdálkodási formakód2: Adószám:

5 9 9 1 9 0 1 1 4 4 8 -

A kérelmező szervezet székhelye:

2 - 4 2

1 1 4 6 Budapest ............................................... (irányítószám, helység)

Istvánmezei út ...................................................(út, utca) 1-3. .................................................................. (házszám) A kérelmező szervezet levelezési címe:

1 1 4 6 Budapest ......................................... (irányítószám, helység)

Istvánmezei út ....................................................(út, utca) 1-3. .................................................................. (házszám) Telefon: 460-6863 ........................................................ A kérelmező hivatalos képviselőjének neve:

Németh Miklós..................................................................................

A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása:

1 2

Fax: 460-6864 ..............................................................

elnök .........................................................................................

Az ellenőrző szervezet tölti ki! Köztestület esetén: 549, országos sportági szakszövetség esetén: 599

1/33 oldal

Dátum: 2011.09.15.

A kérelmező szervezet (rövid) neve: MJSz


A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve:

Kovács Zoltán

Mobiltelefonszám: +36-20-9336396 ................................

e-mail cím: [email protected] .................................

2. JELENLEGI HELYZET BEMUTATÁSA3 2.1. Szervezeti struktúra: A Magyar Jégkorong Szövetség legfőbb szerve a közgyűlés, amely négyéves időtartamra megválasztja a szövetséget irányító testületet az elnökséget. A szövetség elnöke Németh Miklós, szakmai alelnök Kovács Csaba, gazdasági alelnök Zsigmond Barna. Az elnökségnek még további 11 tagja van, amelyek a különböző bizottságokat is vezetik (Fegyelmi, Orvosi, Marketing, Szakmai, Etikai, Játékvezetői, InLine, Átigazolási, Utánpótlás, Technikai). Az operatív munkáért a főtitkár Kovács Zoltán valamint munkatársai felelősek: Lévai József/versenybíróság, Illés Sándorné/pénzügy, Palla Antal/technikai vezető, Szombathelyi Beáta/titkársági teendők, Horváthné Valentin Gabriella/regisztráció, Forrás Zoltán/pr és marketing, Mercz Orsolya/rendezvény koordinátor, Illés Sándor raktáros. Az elnökség általában havonta egyszer ülésezik. A szövetség szakmai munkájának napi irányítását Eric Thurston kanadai szakember végzik Balogh Tibor szakmai utánpótlás igazgató segítségével.

2.2. A használt sportingatlanok tulajdonjogi helyzetének bemutatása: Magyarországon 17 szabványméretű jégcsarnok, valamint 11 szabványméretű nyitott pálya működik. Jelenleg ezek a pályák közül csak a káposztásmegyeri Jégpalota van magánkézben. A Nemzeti Sportközpont üzemelteti a Kisstadion, Millenáris, Gyakorló Jégcsarnok és Megyeri úti Jégcsarnok létesítményeket. A főváros üzemelteti a Városligeti Műjégpályán felújított jégkorongpályát. A többi jégcsarnok és jégpálya a helyi önkormányzatok tulajdonában vannak. A helyi önkormányzatokkal kötöttek a használó sportszervezetek, alapítványok üzemeltetési szerződést.

2.3. A kérelmező 2010/11-es bajnoki évadra – sportköztestület esetén a 2010-es költségvetési évre – 4 vonatkozó bevételeinek és kiadásainak összetétele, a bevételek forrásainak megjelölésével (pl. önkormányzat, központi állami támogatás, reklám-, jegybevétel, egyéb, stb.): Bevétel Összege (bruttó) Kiadás Összege (bruttó) Állami támogatás

71 000 000

Világbajnokság

150 000 000

Szponzori bevételek

47 000 000

Bajnokságok

45 000 000

Jegybevétel

55 000 000

Támogatások

6 000 000

IIHF támogatás

70 000 000

Felkészülések, válogatottak

50 000 000

Összesen:

3 4

243 000 000 Ft

Összesen:

Az adatszolgáltatás önkéntes, csupán tájékoztató jellegű, a kérelem elbírálását nem befolyásolja. Bázisév

2/33 oldal

Dátum: 2011.09.15.


251 000 000 Ft


2.4. A kérelmező szervezet (vagy jogelődjének) statisztikai adatai 2.4.1.

Összes igazolt sportolói létszám (sportági szint) Felnőtt

A szakszövetség versenyrendszereiben részt vevő, a szakszövetség által kiadott versenyengedéllyel (rajtengedéllyel) rendelkező, igazolt sportolók száma (fő)

2.4.2.

Profi

Amatőr

49

179

U10

U12

U14

U16

U18

U23

432

585

376

313

282

116

46

Edzők, sportszakemberek adatai (szakszövetségi szint)

Felnőtt Munkaviszonyban alkalmazott edzők száma (fő) Munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyban foglalkoztatott edzők száma5 (fő) Egyéb, a sportági képesítési szabályzatban meghatározott sportszakember létszáma (fő)

5

U8

U12 és alatta

3

U14

8

U16

U18

1

1

6

6

Játékvezetők Versenybíróságok tagjai MJSz munkatársai

további munkaviszony, megbízási jogviszony, vállalkozási jogviszony

3/33 oldal

Dátum: 2011.09.15.


U23

5


3. A KÉRELEMMEL ÉRINTETT SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM ADATAI 3.1. Sportfejlesztési program – kérelemben benyújtott– támogatási időszaka: 2011/12-es támogatási időszak

2012/13-as támogatási időszak

2013/14-es támogatási időszak


3.2. Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 4, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!) 1. Felnőtt válogatott versenyeztetésének folyamatos biztosítása kiemelt tornákon való részvételével, elitcsapatok meghívása felkészülési mérkőzésekre. A válogatott szakmai munkájába kiemelkedő képességű külföldi vezetőszakember felkérése (Kevin Primeau) valamint a hazai felnőtt csapatok mellett dolgozó edzők bevonása. A felnőtt válogatott előrelépéséhez szükséges, hogy az Erste Bank Nemzetközi Ligában szereplő fehérvári csapat részvételének segítése illetve további magyar csapat részvételi lehetőségének előkészítése. Párhuzamosan fontos egy Magyarország központú regionális liga továbbfejlesztése (MOL Liga) a szomszédos országok csapatainak bevonásával. A hazai OB.I-es bajnokságban résztvevők számának mielőbbi növelése debreceni és szegedi felnőtt csapatokkal. 2. Utánpótlás-neveléssel összefüggő fejlesztési programok: - játékosok számának növelése első sorban az alsóbb korosztályokban rendezett toborzó tornák megszervezésével - növelni az utánpótlás korosztályokban nevezett csapatok száma, regionális bajnokságok valamint tudásszintek szerinti csoportban versenyeztetés - akadémiai rendszerek elősegítése az ország nagyobb jégkorong tradícióval már rendelkező városaiban (Budapest, Székesfehérvár, Miskolc, Debrecen) - a Budapesten már működő Metodikai Központhoz hasonló korszerű eszközparkkal felszerelt műhely létrehozása vidéken is. - utánpótlás válogatottak rendszeres edzőtáboroztatása, tesztelése, versenyeztetése. Az U18/U20 válogatott indítása a felnőtt OB.I-es bajnokságban. - szövetségünk két fő nemzetközi elismertségű szakembert alkalmazna főállásban az utánpótlás válogatottak irányítására valamint mentori és szakfelügyelői tevékenységre,valamennyi utánpótlás nevelő egyesületünk folyamatos segítésére. Az ő feladatuk lenne az edzők és játékvezetők képzése illetve továbbképzése is. 3. Létesítményhelyzet fejlesztése: - típustervek elkészítésével elősegíteni, hogy valamennyi megyei jogú városban működhessen jégpálya/jégcsarnok - meglévő jégpályák korszerűsítése (palánk, plexi, öltöző, pályavilágítás, jégfelújító gép, biztonsági rendszerek, video-gólbírói rendszer, kivetítő, energiatakarékos és környezetbarát hűtési rendszer), pályafedési lehetőségek megvalósítása (Szombathely, Pécs, Jászberény). - Nemzeti Jégcsarnok felépítése a megújuló Népstadion mellett a Kisstadion helyén - jégcsarnok építés elősegítése a budai régióban (pl. Tüske Csarnok) - vidéki jégpályák korszerűsítése, bővítése (Székesfehérvár, Miskolc)

4/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



4. Sportág népszerűsítő események szervezése kiemelt rendezvények megrendezésével (KHL, NHL bemutató mérkőzés), hazai világbajnokság és olimpiai selejtező rendezése. Jeges fesztiválok rendezése a Városligeti Műjégpályán, Jégpalotában és a többi nyitott és fedett jégpályákon. Sportág bemutató kiemelt rendezvényeken (Sportágválasztó, BNV, Utazás Kiállítás, Fridge fesztivál stb). Sportág népszerűsítő kiadványok, filmek, ajándékok elkészítése. Jégkorong múzeum/kiállítás kialakítása a Városligetben. 5. Továbbképző tanfolyam, szemináriumok szervezése neves hazai és külföldi előadók meghívásával sportszakmai, marketing területen.

3.3. Ismertesse a támogatással megvalósítandó sportfejlesztési program indokoltságát! 1. Felnőtt válogatott szövetségi kapitányának felkért Kevin Primeau olyan tapasztalatú és képzettségű szakember Kanadából, aki eddig edzői pályafutása során kiemelkedő eredményeket ért el az észak-amerikai profiligában illetve több európai (svájci, német, osztrák) bajnokságban. Tapasztalata és rutinja nagymértékben segíti a válogatott fejlődését és eredményességét, tudását átveheti a velük dolgozó magyar edzőkollégák. 2. Utánpótlás-neveléssel összefüggő fejlesztési programok kapcsán fontos a mennyiséget (játékosok és csapatok számának) növelni, hogy legyen minél szélesebb kiválasztási lehetőség a jobb eredmények elérése érdekében. Sajnos a jégkorong még sokak szemében mindig sérülésveszélyes és durva sportág, amelyet a toborzó tornák szervezése során jól igazolhatjuk, hogy ezek teljességgel téves állítások. Fontos racionalizálni a versenyeztetést első sorban azért, hogy azonos tudásszintű csapatok küzdhessenek egymással a korosztályos bajnokságokban valamint a hosszabb utazások kivédésére területi jellegű lebonyolítást is kell alakítani. Az akadémiai rendszereknek hihetetlen hatékonyságuk lehet a jégkorongban hiszen a kevés jégpálya miatt valamennyi csapat elegendő edzéslehetőség hiányával küzd. Az akadémiai rendszer alapján azonban kihasználhatóvá válnak a hétköznap délelőtti alacsony igénybevételű időszakok. Természetesen az akadémiák viszonylagos zárt rendszere miatt a képzés és nevelés is sokkal hatékonyabb lehet. Az utánpótlás válogatottak irányítására felkérésre kerülő nemzetközi hírű szakemberek alkalmazása elengedhetetlen a minőségű munkában történő előrelépésben. A magyarországi jégkorongban az elmúlt évtizedek során a szűk lehetőségek miatt nem nevelődtek ki olyan karakterű és képességű vezetőedzők, akik olyan tudással és tapasztalattal rendelkeznének, mint egy magasabb hokikultúrájú országból érkező komoly szakemberé. A szakemberek alkalmazása esetén lehetőség nyílik még szorosabb együttműkődés ezekkel a „hokinemzetek”-kel, amely további képzési és együttműködési lehetőséget jelenthetnek számunkra. 3. Létesítményhelyzet fejlesztését kell talán a legkevésbé indokolnunk, hiszen megfelelő számú és minőségű jégpálya/jégcsarnok nélkül nem lehet toborozni, növelni a sportolói létszámot, minőségi edzésmunkát végezni. Sajnos sok jégpályánk/csarnokunk elmarad a XXI. századi körülményektől. Veszélyes a pályát körbevevő palánkrendszer és plexi, rossz a világítás, korszerűtlen egészségre káros a hűtőrendszer . 4. Sportág népszerűsítő események megszervezése szintén fontos hiszen jelenleg annyi más szórakozási, időtöltési lehetőség érhető el az emberek számára. Ha nem fordítunk jégkorong promócióra munkát és pénzt akkor kevesebb lesz az új jelentkező sportoló, alacsony marad a jégkorong mérkőzések nézettsége ezáltal nem leszünk érdekesek a

5/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



médiának és szponzoroknak sem. 5. Továbbképző tanfolyam, szemináriumok szervezése neves hazai és külföldi előadók meghívásával sportszakmai, marketing területen. Az üzleti életben szinte havi szinten végeznek különböző képzéseket a munkatársaknak, sajnos a sportban ennek még nincs ilyen jelentősége különösen a sportmarketing, sportmenedzselés területén. Szerencsére van jó pár hazai és sok külföldi sikeres minta és szakavatott előadók akik meghívásával ezen a területen is előrelépés lehetséges.

3.4. Ismertesse a sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásait, a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölésével! A sportolók számának növekedésével növekedni fog a sportágban érintettek száma, hiszen sportoló családja és környezete (iskola, lakóhely, barátok ) is rendszeres látogatója lehet a jégkorong pályáknak. Ezáltal növekedhet a sportág elismertsége, presztízse, pozitív megítélése, támogatói köre is. A mérkőzéseken növekedni fog a nézőszám ezáltal, amelyet követhet nagyobb média és szponzori érdeklődés. A jégkorong űzése a védőfelszerelések ára valamint a jégpályák magas bérleti díja miatt sokaknak miatt nem volt elérhető. A támogatási programnak köszönhetően várhatóan sok szegényebb hátterű család is bekapcsolódik. Fontos kialakítani olyan pénzügyi megoldásokat, amelyek során ezeknek a rétegeknek is biztosítható hosszútávon a sportágban való részvétel.

3.5. Sportfejlesztési (szakmai) programterv Ssz.

Támogatási időszak

Program/feladat

Megvalósítás helyszíne

Megvalósulás ideje (-tól –ig)

Becsült költsége (Ft)

Igényelt támogatás összege (Ft)

1

2011/12

Divízió I Világbajnokság

Ljubljana, SLO

2012.04

15 000 000

10 000 000

2

2011/12

EIHC Négy Nemzet Torna

Miskolc

2011.11

20 000 000

10 000 000

3

2011/12

U20 világbajnokság

Kijev, UKR

2011.12

15 000 000

10 000 000

4

2011/12

U20 felkészülés (MOL Liga)

HUN

2011.09-2011.12

10 000 000

9 000 000

5

2011/12

U20 Négy Nemzet Torna

Szlovénia

2011.11

15 000 000

10 000 000

6

2011/12

U18 világbajnokság

Székesfehérvár, HUN

2012.04.11-17.

30 000 000

20 000 000

6/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



7

2011/12

U18 Visegrádi Torna

Torun, POL

2011.08

2 500 000

1 000 000

8

2011/12


Meribel, FRA

2011.11

8 000 000

6 000 000

9

2011/12


Budapest, HUN

2011.12

8 000 000

7 000 000

10

2011/12


Külföld (szervezés alatt)

2012

10 000 000

9 000 000

11

2011/12

Női U15 Nemzetközi Torna

szervezés alatt

2012

2 000 000

1 800 000

12

2011/12

Női U18 VB selejtező

Asiago, ITA

2011.11

4 500 000

4 000 000

13

2011/12

Női U18 VB

szervezés alatt

2012.02

4 000 000

3 600 000

14

2011/12

Női VB

Maribor, SLO

2012.03

3 000 000

1 500 000

Összesen:

7/33 oldal

Dátum: 2011.09.15


147 000 000 Ft

102 900 000 Ft


4. A támogatás továbbadására vonatkozó információk Tervezi-e a támogatás továbbadását?

igen:

nem:

5. Sportfejlesztési program költségvetése 5.1. Személyi jellegű ráfordítások


Pozíció megnevezése6

Meglévő/új pozíció M/Ú

Havi bruttó személyi jellegű kifizetés (Ft)

Havi munkáltatói járulékok (Ft)

Éves ráfordítás összesen (Ft)7

Igényelt támogatás (max. 50%) (Ft)

2011/12

főtitkár

M

560 000

118 000

8 136 000

4 068 000

2011/12

titkárnő

M

190 000

51 500

2 898 000

1 449 000

2011/12

irodavezető

M

285 000

63 000

4 176 000

2 088 000

2011/12

marketing manager

M

276 000

61 000

4 044 000

2 022 000

2011/12

technikai vezető

M

235 000

47 000

3 384 000

1 692 000

2011/12

versenybíróságvezető

M

190 000

38 000

2 736 000

1 368 000

2011/12

szövetségi kapitány

M

300 000

60 000

4 320 000

2 160 000

2011/12

szövetségi edzők

M

300 000

60 000

4 320 000

2 160 000

2011/12

csapatvezető

M

50 000

10 000

720 000

360 000

2011/12

keretorvos

M

50 000

10 000

720 000

360 000

2011/12

gyúrók

M

100 000

20 000

1 440 000

720 000

2011/12

felszerelés menedzser

M

100 000

20 000

1 440 000

720 000

2011/12

orvosok

Ú

740 000

148 000

10 656 000

5 328 000

2011/12

versenybírók

Ú

1 640 000

328 000

23 616 000

11 808 000

72 606 000

36 303 000

Összesen:

6 7

Utánpótlás-nevelésben foglalkoztatottak nélkül, figyelemmel a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 2. § (1) bekezdés i) pontjára. Az egyes sorokon jelölt támogatási időszakra számítva. 8/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



Kérjük indokolja szövegesen is a fenti személyek alkalmazásának szükségességét, minden egyes pozíciót különkülön, pontosan meghatározva az adott személy által elvégzendő feladatokat is. Azonos munkakörben fenntartott több pozíció esetében kérjük, indokolja meg a párhuzamosság szükségességét. Pozíció megnevezése

Indoklás

főtitkár

a sportág operatív irányítása, a szövetségi munkaterv gazdasági és szakmai végrehajtása. Koordináció az egyesületekkel, sportolókkal, sportvezetőkkel, szülőkkel, szponzorokkal, sportkormányzattal, nemzetközi szövetséggel, külföldi nemzeti szövetségekkel.

titkárnő

a szövetség iroda napi ügyeinek kezelése

irodavezető

a szövetségi iroda működésének irányítása, tervezése, szervezése

marketing manager

média és szponzori kapcsolattartás, szerződések előkészítése, sportágnépszerűsítés

technikai vezető

szövetség programjainak szervezése, eszközigények beszerzése, logisztikája

versenybíróság vezetője

szövetség versenyrendszerének összeállítása, koordinálása, ellenőrzése, döntések meghozatala.

szövetségi kapitány

válogatott szakmai programjának tervezése, vezetése, bonyolítása

szövetségi edzők

válogatott szövetségi kapitánya által meghatározott programok segítése válogatott szakmai programjának leszervezése, egyesületekkel és a játékosokkal való kapcsolattartás válogatottak folyamatos ellenőrzése, sérülések kezelése, gyógyszerek ellenőrzése, dopping tájékozatás

csapatvezető keretorvos gyúrók

sportolók megfelelő bemelegítésének és regenerációjának segítése

felszerelés menedzser

válogatott csapat és a játékosok valamennyi eszközének nyilvántartása, karbantartása javítása

orvosok

törvény által előírt kötelezettség teljesítése a mérkőzéseken

versenybírók

a versenyrendszerben nélkülözhetetlen közreműködő sportszakemberek a mérkőzések szabályszerű lebonyolításában

9/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



5.2. Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet külön adatlapon kell feltüntetni!) Tárgyi eszköz beruházás/felújítás =TEB/TEF, biztonságtechnikai célú infrastruktúrafejlesztés = BTI)8 Megjegyzés: Kérjük, csatolja a beruházás összefoglaló költségvetését (csatolandó dokumentumok listáját lásd a 8. pontban)!

Támogatá si időszak

Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése

2011/12

felnőtt válogatottak felszerelése

2011/12

eredményjelző és kivetítő rendszerek

2011/12

video-gólbíró

2011/12

számítógépek, irodai eszközök, programok

2011/12

furgon szerelésszállításhoz

2011/12

metodikai központ fejlesztése

Indoka, célja a válogatott eseményeken használt sporteszközök, felszerelések beszerzése férfi, női és inline szakág részére a jégcsarnokokban a nézők színvonalas kiszolgálása érdekében végzett beruházások, amelyek a felkészülések során az edzések színvonalának emelésében is szerepet kaphatnak IIHF rendezvényeken kötelezően használandó videogólbíró rendszer beszerzése, amely mobilitása miatt több helyszínen is használható

A tárgyi eszköz beruházással érintett sportolók létszáma (fő) 80

TEB

TEF

BTI

33 000 000

TEB

55 000 000

TEB

30 000 000

TEB

3 500 000

120

TEB

8 500 000

120

TEB

2 000 000

Összesen:

8

Az utánpótlás nevelési feladatokhoz beszerzett tárgyi eszközt az 5.3-ban kell feltűntetni. 10/33 oldal

Dátum: 2011.09.15


Tervezett beruházási érték (Ft)

TEB

a megnövekedett feladatokra tekintettel az informatikai háttér megerősítése érdekében végzett fejlesztés válogatott csapatok külföldi szereplésekor a megnövekedett repülő túlsúlyárak miatt költségkímélő megoldás minden korosztály szerelés- és eszközszállításánál taktikai és mozgáselemző szoftverek, szakanyagok beszerzése az edzésmunka hatékonyságának javítására

Típusa

132 000 000 Ft


5.3. Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei 5.3.1. Versenyeztetés, foglalkoztatás Ebből korosztályos válogatott keret tagja (fő)

Várható mérkőzés (rendezvény) száma (db)


Korosztály9

Nem10

2011/12

U6-U12

F-L

2011/12

>U15

F

22

2011/12

>U15

F

22

2011/12

>U15

F

30

201112

>U15

F

22

U20 2 mérkőzés

2011/12

>U15

F

22

U18 VB

2011/12

>U15

F

22

U18 FRA Torna

Várható személyszállítá si és logisztikai költségek (Ft)

Várható szállás és étkezési költségek (Ft)

2 fesztivál

9

U20 VB U20 Szlovén Torna U20-U18 MOL Liga

Egyéb díjak (nevezési, játékvezetői, rendezési díjak, stb.) (Ft)11 3 000 000

3 000 000

6 000 000

700 000

3 000 000

1 500 000

1 000 000

7 500 000

200 000

200 000 3 000 000

3 000 000

1 000 000

3 000 000

A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (V.30.) Korm.rendelet 2.§ (3) bekezdés b) pontja szerint meghatározott alábbi bontásban: 6-12 évesek, 13-14 évesek, 15 évnél idősebbek 10 F=Fiú, L=Lány 11 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (V.30.) Korm.rendelet 2.§ (1) bekezdés 11. pontja szerint elszámolható költségek, kiadások alapján. 11/33 oldal

Dátum: 2011.09.15






Egyéb díjak (nevezési, játékvezetői, rendezési díjak, stb.) (Ft)11

600 000

1 500 000

1 000 000


Korosztály9

Nem10

Ebből korosztályos válogatott keret tagja (fő)

2011/12

>U15

F

22

U18 POL Torna

2011/12

>U15

F

22

U18 HUN Torna

5 000 000

3 000 000

2011/12

>U15

F

22

U16 HUN Torna

5 000 000

3 000 000

2011/12

>U15

F

30

U14 CZE Torna

2 000 000

2 000 000

1 500 000

2011/12

>U15

F

30

U14 NED Torna

2 000 000

2 000 000

1 500 000

2011/12

>U15

L

22

600 000

500 000

2011/12

>U15

L

22

2011/12

>U15

L

22

U18 VB 2012.02

4 000 000

2011/12

>U15

L

22

U18 SWISH IH

1 000 000

1 000 000

1 000 000

2011/12

U13-U14

L

22

U15 Torna

400 000

1 000 000

600 000

2011/12

>U15

L

22

U18 Torna 2012

1 000 000

1 500 000

800 000

Összesen:

12/33 oldal

Dátum: 2011.09.15

U18-AUT 2 mérkőzés U18 VB selejtező 2011.11

398 fő


19 db

800 000

20 600 000 Ft

21 700 000 Ft

38 100 000 Ft



Korosztály9

Nem10





Egyéb díjak (nevezési, játékvezetői, rendezési díjak, stb.) (Ft)11

Kérjük, röviden ismertesse a fenti adatokhoz kapcsolódó szakmai programot, felkészülési és versenyeztetési tervet: a terv tartalmazza a legkisebbektől (6 évesektől) kezdve indított grass-roots (fesztiválok) programokat, majd ezt követően a valamennyi szövetségi korosztályos válogatott mérkőzést illetve tornát. Az U14-es tehetséggondozó programban 90 fős keret dolgozik egész év során, míg az U16, U18, U20/23-as válogatottaknál 30 fős keretek végzik a melléjük kijelölt szakmai stábbal a fejlesztési programot. Ehhez a 2010-es évtől már csatlakozik az U18-as női válogatott is, amely a 2011/2012-es szezonban vesz részt először világbajnokságon. Az U20/U18-as válogatott jobb világbajnoki felkészülését segítve a szövetség indítja őket a felnőtt OB.I.-es bajnokságban.

13/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



5.3.2. Edzőtáborozás

Edzőtábor helyszíne


Várható utazási és logisztikai költségek (Ft)

Egyéb elszámolható költségek (pl. munkadíjak, stb.) (Ft)

Budapest

1 600 000

100 000

160 000

Budapest

4 000 000

250 000

400 000

Budapest

2 400 000

150 000

240 000

U18 felkészülés

Budapest 2011.09

50 000

50 000

20

U23 összetartás

Budapest 2011.10

50 000

50 000

L

25

U18 selejtező felkészülés

Budapest 2011.11

100 000

100 000

>U15

L

20

U23 összetartás

Budapest 2011.12

50 000

50 000

2011/12

>U15

L

15

U15 összetartás

Budapest 2011.12

50 000

100 000

2011/12

>U15

L

15

U15 összetartás

Budapest 2012.02

50 000

100 000

2011/12

>U15

L

30

U18 VB felkészülés

Budapest 2012.02

150 000

120 000

2011/12

>U15

L

18

U15 World Select

EU 2012.04


Korosztály12

Nem


2011/12

>U15

F

30

2011/12

>U15

F

30

2011/12

>U15

F

30

2011/12

>U15

L

20

2011/12

>U15

L

2011/12

>U15

2011/12

Edzőtábor típusa

U20 edzőtáborok 4x2=8 nap U18 edzőtáborok 10x2=20 nap U16 edzőtáborok 6x2=12 nap

12

2 700 000

A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (V.30.) Korm.rendelet 2.§ (3) bekezdés b) pontja szerint meghatározott alábbi bontásban: 6-12 évesek, 13-14 évesek, 15 évnél idősebbek 14/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



2011/12

>U15

L

20

U18 edzőtábor

EU 2012.04

2 000 000

2 000 000

2011/12

>U15

L

15

U20 edzőtábor

EU 2012.06

1 500 000

1 500 000

2011/12

U13-U14

F

60

U14 edzőtábor 5x2=10 nap

Budapest

4 000 000

250 000

16 000 000 Ft

6 950 000 Ft

Összesen:

400 000

1 770 000 Ft

Kérjük, röviden ismertesse a fenti adatokhoz kapcsolódó szakmai programot, edzőtáborozási tervét; valamint indokolja az edzőtáborok illeszkedését a versenyeztetési programba, az edzőtáborok célját, illetve külföldi edzőtábor esetén annak szakmai indokait (max. 300 szó): Az egész éves mérkőzés és felkészülési torna programhoz kapcsolódik valamennyi korosztályos válogatott (U14, U16, U18, U20/23) edzőtáborozásai, amelyek általában 2-3 naposak és jellemzően Budapesten kerülnek megtartásra. A káposztásmegyeri Jégpalota a dupla jégfelületével, megfelelő számú öltözőjével kitűnő feltételeket nyújt. Itt működik a Magyar Jégkorong Szövetség Metodikai Központja, amely a legmodernebb fejlesztő eszközökkel van felszerelve (skate-mill: korcsolyázó gép, amely javítja a korcsolyázó mozgást, TRX, kettle-ball stb). Az edzőtáborok célja az alsóbb korosztályoknál az alap technikai és fizikai felmérések. Az idősebb korosztályoknál a taktikai elemek elsajátításán van az elsődleges hangsúly. Az edzőtáborok során kapnak a sportolók tájékoztatást a helyes étrend és életmód kialakítására, edzésterveket valamint doppingismeretekről tájékoztatót. Az U14-es keret a tehetséggondozó jellege miatt egy bővebb 90-es keret, míg a többi korosztályban 30 fős játékoskeretekkel tervezzük a táborokat, amelyekhez csatlakozik a 8 – 9 fős szakmai stáb.

15/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



5.3.3. Felkészülés, versenyeztetés és foglalkoztatás Egyes korosztályok 2011/12-es támogatási időszakra vonatkozó13 felkészüléséhez és versenyeztetéséhez szükséges költségek (Ft) Korosztály Nem

6-12 év Fiú

Versenypálya bérlet

13-14 Lány

15 felett

Fiú

300 000

Edzőpálya és edzőterem bérlet

1 000 000

Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök

1 950 000

Lány

Fiú

Lány

150 000

4 000 000

150 000

250 000

840 000

370 000

180 000

12 265 000

800 000

2 800 000

Versenyen használt felszerelések és sporteszközök

6 700 000

44 700 000

1 500 000

Nevezési költségek

1 000 000

5 500 000

1 000 000

Edzéshez használt felszerelések és sporteszközök

1 500 000

600 000

Rendezési költségek

9 000 000

Versenyengedélyek / licence díjak

800 000

Alapfokú játékvezetői tanfolyam

725 000

Utánpótlás sportszakember képzés

1 890 000

Szállás és étkezés költsége

1 800 000

Sportszakemberek személyi jellegű ráfordítása (pl. edzők, sportorvos, stb.)

8 000 000

Személyszállítási költségek

Összesen:

10 800 000

Összesen:

10 800 000

Összesen:

13

Amennyiben több támogatási időszakra tervez, kérjük, töltse ki több példányban a táblázat ezen részét!

16/33 oldal

Dátum: 2011.09.15


1 000 000

1 830 000

1 300 000

3 000 000

44 400 000

1 600 000

3 000 000

400 000

14 700 000

5 000 000

17 260 000

2 400 000

142 120 000

13 420 000

19 660 000 186 000 000 Ft

155 540 000


5.4. Képzés 5.4.1. A kérelmező által szervezett általános képzések költségei


Általános képzés címe

Oktatók várható személyi költségei (Ft)

2011/12

Marketing

1 500 000

2011/12

Sportmenedzser képzés

Összesen:

Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft)

Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft)

Egyéb folyó költségek (Ft)

1 500 000

-

100 000

Amortizáció (Ft)

Tanácsadói szolgáltatások (Ft)

Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft)

100 000

400 000

400 000

100 000

400 000

400 000

2 730 000

1 500 000

1 500 000

Összesen:

2 830 000 6 730 000 Ft

Kérjük, hogy röviden indokolja, hogy a kérelem tartalmában milyen oktatási, képzési elemeket, megszerezhető ismeretanyagot tartalmaz, amelyek alapján az általános képzési támogatási jogcím alapján igényli a támogatást, az általános képzések illeszkedését a fejlesztési programba (több támogatási időszak esetén, támogatási időszakokra lebontva), illetve a képzések célját, figyelemmel a 800/2008/EK bizottsági rendelet 38. cikk 1. és 2. pontjában meghatározottakra: A marketing szakmai képzés a fogyasztói szemléletet és az általa elérhető versenyelőnyöket kívánja megismertetni a jégkorongsportban dolgozó vezetőkkel. A képzés során kiemelten foglalkozunk a stratégia alkotással, a szervezeten belüli és azon kívüli kommunikációval, valamint a márkaépítéssel is. Sajnos a sportágban dolgozók közül még kevesen ismerik fel és még kevesebbeknek van marketing és kommunikációs tervük és elképzelésük. Ezek nélkül nagyon nehéz a toborzás, a mérkőzések népszerűsítése, támogatók, szponzorok megszerzése. Magyarországon sajnos kevés ilyen sportmarketing szakember dolgozik, ezért szeretnénk vendégelőadókat felkérni azokból az országokból, ahol a sportági pr és marketing munka klubszinten és utánpótlás korosztályoknál is kiemelkedő.

17/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



5.4.2. A kérelmező által szervezet szakképzések költségei


Szakképzés címe

2011/12

Játékvezetői továbbképzés

2011/12

Edzők

2011/12

Versenybírók

2011/12

Nemzetközi játékvezetői tk.

Összesen:

Oktatók várható személyi költségei (Ft)

Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft)

Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft)

Egyéb folyó költségek (Ft)

1 500 000

500 000

1 000 000

Amortizáció (Ft)

Tanácsadói szolgáltatások (Ft)

Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft)

1 870 000 400 000

1 000 000

Összesen:

500 000

70 000

2 000 000

2 840 000 5 840 000 Ft

Kérjük, röviden indokolja, hogy a kérelem tartalmában milyen oktatási, képzési elemeket, megszerezhető ismeretanyagot tartalmaz, amelyek alapján az általános képzési támogatási jogcím alapján igényli a támogatást, a szakképzések illeszkedését a fejlesztési programba (több évad esetén, évadra lebontva), illetve a képzések célját, figyelemmel a 800/2008/EK bizottsági rendelet 38. cikk 1. és 2. pontjában meghatározottakra: A játékvezetők esetében a bajnoki szezont megelőző felmérő 3 napos edzőtábort szervez a szövetség a Játékvezetői Testülettel közösen, amelynek elsődleges feladata a játékvezetők elméleti és fizikai tudásának felmérése valamint a legújabb ismeretanyagok, szabályok átadása. A szövetség minden évben indít kezdő játékvezetők részére is tanfolyamot, amelyre valamennyi elsőéves ifjúsági játékosnak kötelezően részt kell vennie. A játékvezetők nemzetközi tapasztalatszerzése érdekében együttműködünk a Nemzetközi Jégkorong Szövetség (IIHF) és más nagy szövetségek által szervezett nemzetközi továbbképzéseken. 2011. novemberében Gebei Péter játékvezető kapott meghívást az NHL és IIHF által közösen szervezett egy hetes továbbképzésre Kanadába. Az edzők részére minden évben szervezünk 3 napos szakmai tábort valamint a szezon közben felkért hazai és külföldi előadók meghívásával edzői szemináriumokat.

18/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



5.5 Versenyeztetéssel összefüggő feladatok támogatása Bírói, Nevezési játékvezetői díjak díj (Ft) és kapcsolódó költségek (Ft)


Bajnoki osztály megnevezése

Támogatással érintett amatőr sportszervezet megnevezése

2011/12

U23

Újpesti TE

66 000

950 000

5 000

108800

Vasas Jégkorong Kft.

66 000

950 000

5 000

41 600

Debreceni HK

33 000

950 000

5 000

57 600

Marilyn HC

33 000

950 000

5 000

48 000

Tisza Volán SC

33 000

950 000

5 000

64 000

Dunaújvárosi Jégtörők SE

33 000

950 000

5 000

96 000


44 000

1 377 000

5 000

51 200

Debreceni HK

44 000

1 377 000

5 000

51 200

Alba Volán SC

44 000

1 377 000

5 000

80 000

Marilyn Hockey Club

44 000

1 377 000

5 000

60 800

Miskolc Városi SI Nonprofit Kft.

44 000

1 377 000

5 000

70 400

Magyar Testgyakorlók Köre

44 000

1 377 000

5 000

51 200

Vasas SC

44 000

1 377 000

5 000

57 600

Vasas SC

33 000

1 540 000

5 000

96 000

Debreceni HK

33 000

1 540 000

5 000

57 600

2011/12

2011/12

2011/12

19/33 oldal

OB II.

U18

U16

Dátum: 2011.09.15


Tagsági díj (Ft)

Pályahitelesítés díja (Ft)

Versenyeng edélyek, játékengedé lyek díja (Ft)

(Át)igazolásból a szakszövetség részére befizetésre kerülő díjak (Ft)



2011/12

20/33 oldal


U14

Dátum: 2011.09.15


Bírói, Nevezési játékvezetői díjak díj (Ft) és kapcsolódó költségek (Ft)

Tagsági díj (Ft)



Drago Skorpiók SE(15+12)

66 000

3 080 000

10 000

80 000


33 000

1 540 000

5 000

48 000

Alba Volán SC

66 000

3 080 000

10 000

96 000

Kaposvári SI

33 000

1 540 000

5 000

48 000

Marilyn Hockey Club

66 000

3 080 000

5 000

147 200


33 000

1 540 000

5 000

67 200


33 000

1 540 000

5 000

48 000

Pesterzsébeti Hockey Club

33 000

1 540 000

5 000

48 000

Tisza Volán SC

33 000

1 540 000

5 000

48 000

Újpesti TE

33 000

1 540 000

5 000

54 400

Vasas SC

33 000

1 140 000

5 000

73 600

Debreceni HK

33 000

1 140 000

5 000

76 800

Drago Skorpiók SE

66 000

2 280 000

10 000

73 600


33 000

1 140 000

5 000

67 200

Alba Volán SC

66 000

2 280 000

10 000

105 600

Marilyn Hockey Club

66 000

2 280 000

10 000

131 200


33 000

1 140 000

5 000

83 200





2011/12

21/33 oldal


U12

Dátum: 2011.09.15



Tagsági díj (Ft)



Kaposvári SI

33 000

1 140 000

5 000

48 000


66 000

2 280 000

10 000

96 000

Tisza Volán SC

33 000

1 140 000

5 000

73 600

Újpesti TE

66 000

2 280 000

10 000

86 400

Lisa Favorit Kft

33 000

1 140 000

5 000

44 800

Vasas SC

33 000

561 000

5 000

60 800

Debreceni Sportcentrum-SI

33 000

561 000

5 000

80 000

Drago Skorpiók SE

66 000

1 122 000

10 000

112 000

Alba Volán SC

66 000

1 122 000

10 000

108 800

FTC Icehockey UP. Kft

33 000

561 000

5 000

48 000

Győri ETO HC

33 000

561 000

5 000

54 400

Kaposvári Sportközpont és SI

33 000

561 000

5 000

48 000

Marilyn Hockey Club

66 000

1 122 000

10 000

144 000


33 000

561 000

5 000

96 000


66 000

1 122 000

10 000

118 400

Sportország SC Közh. Nonprofit Kft

33 000

561 000

5 000

41 600

Tisza Volán SC

33 000

561 000

5 000

57 600





2011/12

22/33 oldal


U10-U8

Dátum: 2011.09.15



Tagsági díj (Ft)



Újpesti TE

66 000

1 122 000

10 000

121 600

Lisa Favorit Kft

33 000

561 000

5 000

51 200

Alba Volán SC

66 000

330 000

10 000

132 000

Debreceni Sportcentrum

66 000

132 000

10 000

86 000

Drago Skorpiók SE

66 000

132 000

10 000

190 000


66 000

198 000

10 000

60 000

FTC

66 000

198 000

10 000

92 000

Győri ETO HC

66 000

132 000

10 000

62 000

Pólus Fitness SE

33 000

5 000

52 000

Jászberényi SE

66 000

66 000

10 000

38 000

Jégkert SE

33 000

66 000

5 000

160 000

Kaposvári Sportközpont

33 000

66 000

5 000

40 000

Kazincbarcikai Ördögök

33 000

5 000

20 000

Marilyn Hockey Club

66 000

264 000

10 000

156 000


66 000

66 000

10 000

160 000


66 000

10 000

42 000


66 000

10 000

126 000


198 000




2011/12


UP-VEGYES

Összesen:



Dátum: 2011.09.15


Sportország SC

66 000

66 000

10 000

108 000

Szombathelyi Pingvinek Jégkorong Klub

66 000

66 000

10 000

58 000

Tisza Volán SC

66 000

66 000

10 000

110 000

Újpesti TE

66 000

264 000

10 000

116 000

Vasas SC

66 000

396 000

10 000

22 000

Veresegyházi Gepárd JE

66 000

132 000

10 000

80 000

Lisa Favorit Kft

33 000

132 000

5 000

36 000

HC Kiskőrös

66 000

10 000

60 000

Budai Bocsok JSE

66 000

10 000

110 000

Bajai Lurkók SE

33 000

5 000

40 000

132 000

Veresegyházi Gepárd JE

132 000

5 000

115 200

Jászberényi SE

132 000

5 000

67 200

Kazincbarcikai Ördögök JE

132 000

5 000

80 000

Szabolcsi Jégsport Egyesület

132 000

5 000

112 000

72 108 000

555 000

6 309 600

3 707 000

Összesen:

23/33 oldal

Tagsági díj (Ft)


82 679 600 Ft




5.6 Közreműködői költségek

Kérjük, támogatási jogcímenként és támogatási időszakonként mutassa be a sportfejlesztési program előkészítésével a támogatott program megvalósításával, a felhasználás során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség teljesítésével, valamint a felhasznált támogatás elszámolásával kapcsolatban felmerülő várható közreműködői költségeket: Várható közreműködési költségek összesen: 11 620 000 Ft Szakértő és könyvvizsgáló díjazása összesen: 5 000 000 Ft/év Könyvelő díjazása: 3 000 000 Ft/év Adminisztrátor munkabére: 3 620 000 Ft/év

24/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



6.

Projekt pénzügyi ütemezése

6.1. Tervezett személyi jellegű ráfordítások számított alakulása a 2011. és 2014. közötti időszakban

2011/12-es bajnoki évad 2012/13-as bajnoki évad 2013/14-es bajnoki évad 2014/15-ös bajnoki évad Összesen:

Összes személyi jellegű ráfordítás (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 36 303 000 36 303 000

36 303 000

36 303 000

Összesen (Ft) 72 606 000

72 606 000

6.2. Tervezett, nem sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások – az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével – értéke számított alakulása a 2011. és 2014. közötti időszakban 14 Összes tárgyi eszköz kiadások (Ft) Igényelt Önrész (Ft) támogatás (Ft)


39 600 000

92 400 000

kiadások megnevezése és indoklása Megnevezés felszerelés eredményjelző video-gólbíró számítógépek metodikai központ furgon

Típusa15 TEB TEB TEB TEB TEB TEB

Tervezett összeg (Ft) 33 000 000 55 000 000 30 000 000 3 500 000 2 000 000 8 500 000

2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak

Több csapatsportágat érintő azonos tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén, csak a jelen kérelemben elszámolni kívánt költségek összegének feltüntetése szükséges, a további kérelmezők pontos megnevezésével. 14 15

Tárgyi eszköz beruházás/felújítás =TEB/TEF, biztonságtechnikai célú infrastruktúra fejlesztés = BTF

25/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



6.3. Tervezett utánpótlás-nevelés költsége számított alakulása a 2011. és 2014. közötti időszakban Összes utánpótlás-nevelés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2011/12-es támogatási időszak 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

26/33 oldal

Dátum: 2011.09.15

Összesen (Ft)

18 600 000

167 400 000

186 000 000

18 600 000

167 400 000

186 000 000



6.4. Tervezett képzések költsége számított alakulása a 2011. és 2014. közötti időszakban 6.4.1 Általános képzés Összes általános képzés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2011/12-es támogatási időszak 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

Összesen (Ft)

2 692 000

4 038 000

6 730 000

2 692 000

4 038 000

6 730 000

6.4.2 Szakképzés Összes szakképzés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2011/12-es támogatási időszak 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

27/33 oldal

Dátum: 2011.09.15

Összesen (Ft)

4 380 000

1 460 000

5 840 000

4 380 000

1 460 000

5 840 000



6.5. Tervezett versenyeztetéssel összefüggő feladatok támogatása költségeinek számított alakulása a 2011. és 2014. közötti időszakban Összes versenyeztetés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) 2011/12-es támogatási időszak 2012/13-as támogatási időszak 2013/14-es támogatási időszak 2014/15-ös támogatási időszak Összesen:

28/33 oldal

Dátum: 2011.09.15

Összesen (Ft)

8 267 960

74 411 640

82 679 600

8 267 960

74 411 640

82 679 600



7. Indikátorok a projekt teljes időtartamára vonatkoztatva16 Indikátor megnevezése

Mértékegység

Kiindulási érték

Célérték

Változás a bázisév %-ában

Nem

Nem

Output indikátorok Igazolt korosztályos sportolók száma

fő

Projekt futamideje alatt elvégzett tárgyi eszköz beruházások/felújítások volumene

db

Képzésben résztvevők száma

fő

2150

200

Eredményindikátorok Szakember állomány

fő

152

fő

27

fő

82

fő

152

U12 (6-12 év)

fő

1393

U14 (13-14 év)

fő

313

U16 (15-16 év)

fő

282

U18 (17-18 év)

fő

116

U23 (19-23 év)

fő

46

Felnőtt

fő

228

Felsőfokú végzettséggel rendelkező edzők száma OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma Licence-szel rendelkező edzők száma

Korosztályos sportolók száma:

Hatásindikátor Korosztály

Korosztályos eredményesség változása (a világranglistán elfoglalt helyezés)

U16 (15-16 év)

helyezés

U18 (17-18 év)

helyezés

U20 (19-20 év)

helyezés

U23 (19-23 év)

helyezés

Nézőszám

16

-

fő

Nem Férfi/fiú

Nő/lány

Férfi/fiú

?

Az adatszolgáltatás önkéntes, csupán tájékoztató jellegű, a kérelem elbírálását nem befolyásolja.

29/33 oldal

Dátum: 2011.09.15


Nő/lány

?

Férfi/fiú

Nő/lány

?


Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet!

A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, valamint a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. § (1) bekezdése, 16. § (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29.§ (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek.

Egyúttal nyilatkozom arról, hogy a látvány-csapatsportok támogatásával összefüggő sportfejlesztési program jóváhagyására és a támogatási igazolás kiadására irányuló hatósági eljárásban fizetendő igazgatási szolgáltatási díjról szóló 39/2011. (VI. 30.) NEFMI rendeletben előírt, a jelen kérelemre vonatkozó igazgatási szolgáltatási díjat megfizettem, amit jelen kérelem benyújtásával egyidejűleg a rendeletben foglaltak szerint előírt módon igazolok.

Kelt: Budapest, 2011. szeptember 15.

Kérelmező cégszerű aláírása P.H.

30/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



8. Csatolt mellékletek listája: Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a kérelmező szervezet az adózás rendjéről szóló 2003. évi XCII. törvény 178. § 32. pontja szerint – a bejelentés időpontjában – köztartozásmentes adózónak minősül, vagy nyilatkozat arról, hogy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban. Nyilatkozatok (következő oldal). A sportfejlesztési program összefoglaló költségvetését. Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat. Az egyéb engedélyköteles tevékenységek esetén a jogerős hatósági engedélyek, igazolások.

Kelt: Budapest, 2011. szeptember 15.

Kérelmező cégszerű aláírása P.H.

31/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



Alulírott Németh Miklós , mint a Kérelmező képviselője 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az adózás rendjéről szóló 2003. évi XCII. törvény 178. § 32. pontja szerint – köztartozásmentes adózónak minősül, és szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban, 5. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Állam Kincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 6. kijelentem, hogy a Kérelmező működését a bíróság nem függesztette fel, valamint amelynek megszüntetésére az egyesülési jogról szóló törvény szerint eljárás nincs folyamatban, 7. kijelentem, hogy a Kérelmező nem áll a sportigazgatási szerv által a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben meghatározottak szerint alkalmazott támogatásból kizárás hatálya alatt; 8. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról történő elszámolásban személyes adatokkal szereplő természetes személyektől a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt beszerzem; 9. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb 8 napon belül írásban értesítem a jóváhagyást végző-, illetve az ellenőrző szervezetet; 10. amennyiben a tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, b) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából ba) naponta a sportcélú ingatlan üzemidejének legalább 20 %-ában és bb) évente legalább 10 nap időtartamban ingyenesen vagy kedvezményes áron hasznosítom, c) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlannyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, d) a jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és – figyelemmel a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4.§ (8) pontjára - a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 32/33 oldal

Dátum: 2011.09.15



11. kötelezem magam (a Kérelmező szervezetet) arra, hogy az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összege Magyar Állam részére történő megfizetése terhével; 12. amennyiben a fenti sportfejlesztési programban szereplő beruházás vagy felújítás a társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény 22/C. § (6) bekezdés a) és d) pontjainak megfelel, úgy vállalom hogy a jogszabályban meghatározott jelzálogjognak a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba történő bejegyeztetéshez szükséges közokirat vagy ügyvéd által ellenjegyzett magánokirat kiállításának költségét az ellenőrzést végző szervezet részére megfizetem. 13. Amennyiben a támogatás a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 9. § (2) bekezdése alapján továbbadásra kerül, akkor a szakszövetség kötelezi magát arra, hogy a továbbadott támogatásról a támogatás végső kedvezményezettjét az összesített elszámolási táblázat szerint elszámoltatja, és azt az ellenőrző szervezetnek a fenti jogszabály 1. melléklete szerinti nyomtatvánnyal (a továbbiakban: összesített elszámolási táblázat) megküldi. 14. vállalom, hogy a Kérelmező a támogatás felhasználásáról olyan naprakész, analitikus nyilvántartást vezet, amely biztosítja azok teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez. Kelt: Budapest, 2011. szeptember 15.

P.H.

33/33 oldal

Dátum: 2011.09.15

Kérelmező cégszerű aláírása


KÉRELEM SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM JÓVÁHAGYÁSA TÁRGYÁBAN

Recommend Documents