Kérelem sportfejlesztési program jóváhagyása tárgyában hiánypótolt

Oldalszám: 1

Kérelem sportfejlesztési program jóváhagyása tárgyában hiánypótolt Kérelem száma: KE07793/2016/MJSZ Érkezett: Ügyiratszám: KE07793/2016/MJSZ-3

Kérelem adatlap 2016.09.05.

Oldalszám: 2

A kérelmező adatai

Általános A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: Gazdálkodási formakód: Adószám: Sportszervezet jogállása: Megalakulás időpontja: Tevékenység megkezdésének időpontja:

Tisza Volán Sport Club Tisza Volán SC 331 19983233-2-06 Amatőr sportszervezet 1989.09.11. 1989.09.11.

Kapcsolat Székhely:

6724 Szeged, Bakay Nándor u. 48. Levelezési cím:

Telefon: Fax:

06-62-313-621, 06-70-430-8604 06-62-313-621

Képviselő Képviselő neve: E-mail: Telefon:

E-mail: Hivatalos honlap:

6722 Szeged, Deák Ferenc u. 22. [email protected]

Kapcsolattartó Kővári Árpád [email protected] 36305259920

Kapcsolattartó neve: Mracskó Anna Mária E-mail: [email protected] Telefon: 30-91-544-63

A szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai

Létesítmény neve

Tulajdonos

Tulajdonos neve

Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzata Pesterzsébeti Pesterzsébeti Önkormányzat Műjégpálya Önkormányzat Jégpalota Budapest Egyéb Budapesti Jégpalota Dunaújvárosi Dunaújbvárosi Önkormányzat Műjégpálya Önkormányzat Szeged Kenyérgyári Gazdasági társaság Szegedi Squash úti sportpálya Club Kft. Zalaegerszeg Zalaegerszegi Egyéb Jégsportjáért Jégcsarnok Alapítvány Jászberényi Jászberény Város Önkormányzat Jégcsarnok Önkormányzata Szegedi Műjégpálya Önkormányzat

Üzemeltető

Üzemeltető neve

Átlagos heti használat

Használat célja

Sport és Gazdasági társaság Szegedi Fürdők Kft.

és Változó felkészülés versenyeztetés

Gazdasági társaság Erzsébet Aréna Bt.

Változó felkészülés

Gazdasági társaság Sportfan Kft. Gazdasági társaság Dunaújvárosi Jégkorong Kft. Squash Gazdasági társaság Szegedi Club Kft. Zalaegerszeg Egyéb Jégsportjáért Alapítvány


Gazdasági társaság


Változó felkészülés Változó felkészülés Változó felkészülés

Vagyoni helyzet Bevételek Bevétel Típus 1-Szponzori bevétel 2-Tagdíj

2011. évi tényadatok





2016. évi tervadatok

27 299 000 Ft

19 550 000 Ft

23 750 000 Ft

10 000 000 Ft

0 Ft

10 000 000 Ft

5 765 000 Ft

6 131 000 Ft

7 190 000 Ft

2 600 000 Ft

1 506 000 Ft

2 000 000 Ft


Oldalszám: 3 3-Reklám és marketing tevékenységből származó bevétel 4-Társasági adóból származó támogatás 5-Más nemzetközi forrásból származó támogatás 6-Jegybevétel 7-Európai Uniós támogatás 8-Egyéb támogatás 9Bankhitel/kölcsön 10-Állami Önkormányzati támogatás Összesen

16 604 000 Ft

13 433 000 Ft

11 468 000 Ft

11 000 000 Ft

7 625 000 Ft

5 000 000 Ft

12 667 000 Ft

66 278 000 Ft

54 705 000 Ft

51 260 000 Ft

75 230 000 Ft

147 000 000 Ft

15 880 000 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

264 000 Ft

141 000 Ft

308 000 Ft

150 000 Ft

0 Ft

0 Ft

15 880 000 Ft

10 372 000 Ft

12 841 000 Ft

2 165 000 Ft

0 Ft

0 Ft

16 239 000 Ft

7 140 000 Ft

7 882 000 Ft

7 289 000 Ft

170 000 Ft

1 000 000 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

16 600 000 Ft

7 500 000 Ft

8 004 000 Ft

6 000 000 Ft

2 000 000 Ft

2 000 000 Ft

127 198 000 Ft

130 545 000 Ft

126 148 000 Ft

90 464 000 Ft

86 531 000 Ft

167 000 000 Ft




Kiadások Kiadás Típus 1-Működési költségel (rezsi) 2-Személyi jellegű ráfordítások 3-Ingatlan bérleti díj 9-Egyéb, máshová nem sorolható kiadások 4-Anyagköltség Összesen



2016. évi tervadatok

39 124 000 Ft

22 087 000 Ft

450 000 Ft

500 000 Ft

500 000 Ft

1 000 000 Ft

35 780 000 Ft

52 981 000 Ft

61 135 000 Ft

49 500 000 Ft

45 396 000 Ft

85 000 000 Ft

7 827 000 Ft

7 743 000 Ft

11 613 000 Ft

7 500 000 Ft

5 646 000 Ft

8 500 000 Ft

16 527 000 Ft

1 109 000 Ft

32 856 000 Ft

21 464 000 Ft

23 664 000 Ft

52 500 000 Ft

8 102 000 Ft 107 360 000 Ft

16 571 000 Ft 100 491 000 Ft

14 995 000 Ft 121 049 000 Ft

11 500 000 Ft 90 464 000 Ft

12 645 000 Ft 87 851 000 Ft

20 000 000 Ft 167 000 000 Ft

Tárgyi eszköz állomány Időszak Megnevezés 2010. évi tényadatok (Ft) 2011. évi tényadatok (Ft) 2012. évi tényadatok (Ft) 2013. évi tényadatok (Ft) 2014. évi tényadatok (Ft) 2014/15 Elszámolt amortizáció 2016. évi tervadatok (Ft) Műlyégpálya palánk felújítás 2016. évi tervadatok (Ft) Sportcsarnok építés Összesen

Érték 86 000 Ft 31 000 Ft 9 805 000 Ft 9 321 000 Ft 8 500 000 Ft 8 114 000 Ft 33 185 000 Ft 483 772 000 Ft 552 814 000 Ft

Összes igazolt sportolói létszám


Oldalszám: 4 Korcsoport U8 U10 U12 U14 U14 U16 U18

Nem

Státusz

Férfi Férfi Férfi Férfi Nő Férfi Férfi

Amatőr Amatőr Amatőr Amatőr Amatőr Amatőr Amatőr

Létszám 10 Fő 17 Fő 17 Fő 16 Fő 1 Fő 11 Fő 8 Fő

Kérelem adatai

Kérelem száma: Sportág: Érintett támogatási időszak(ok):

KE07793/2016/MJSZ Jégkorong 2016/17

A kérelemben érintett jogcímek - Személyi jellegű ráfordítások - Tárgyi eszköz beruházás, felújítás - Utánpótlás-nevelési feladatok ellátásának költségei


Oldalszám: 5

A sportfejlesztési program szöveges ismertetése 1. Ismertesse a szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!).A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. § (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni): 2016. április hónapban a Tisza Volán SC jégkorong szakosztályának operatív, szakmai irányításában személyi változás történt. A 2016/2017 támogatási időszakban az alulról építkezés stratégiája keretében a célkitűzéseink: I.A humán infrastruktúra átalakítása a feladatok teljesítéséhez részben új szakemberek bevonásával, részben a meglévő szakemberek feladatainak átstrukturálásával. II.Stabil, lehetőség szerint likviditási problémáktól mentes anyagi háttér biztosítása. III.A Szeged Megyei Jogú Város önkormányzata tulajdonában lévő műjégpálya technikai adottságait tekintve 60x30 m-es, fedett, 1000 férőhelyes, lelátós. A jégkorong csapatok, korcsolyázók és a közönség október közepétől április elejéig használhatja. A létesítményt ami a sportolás alap tárgyi feltétele - több ütemben, a finanszírozási források függvényében szeretnénk a mai kornak megfelelő színvonalra fejleszteni. IV.Az utánpótlás létszámának drasztikus növelése, a szakosztályban folyó szakmai munka javítása, hatékonnyá tétele. V.A 2016/17-es szezonban minden utánpótlás korosztályban szeretnénk csapatot(okat) indítani az országos bajnokságban. Az aktív szakmai munka eredményeként az utánpótlás ki- és felnevelésével, 2-3 év elteltével felnőtt csapat indítása (U25), majd hosszabb távú célkitűzés egy MOL ligás csapat indítása. I.A szervezet átalakítása A legfontosabb személyi kérdés egy mindenki (segédedzők, gyerekek, szövetség, szülők) által szakmailag és emberileg is elfogadott vezető edző. Előzetes egyeztetések alapján ezt a tisztséget Borisz Puskarjov látná el. Feladata kettős: egy hosszú távú edzői munka és a segédedzők képzése, tanítása, felügyelete. Szorosabb kontrollal, megfelelő segítség nyújtással az alkalmazott segédedzőink: Csiki Csaba, Balázs Csongor. Jelenleg is ők dolgoznak a gyerekekkel, így a tevékenységünk folyamatossága - korcsolya oktatás, toborzás, edzőtáboroztatás - biztosított. Feladatuk az edzések megtartása, versenyekre járás, a gyerekek szüleivel a kapcsolattartás, iskolai programokban (kori suli/ovi) történő részvétel. A folyamatos, minőségi munkához elengedhetetlen szakmailag jó edzők alkalmazása, akik a jégkorongra, a gyerekek fejlődésére összpontosítanak. Ehhez olyan bért kívánunk biztosítani, ami lehetővé teszi számukra, hogy csak a szakmai cél megvalósítására összpontosítsanak. A szakosztály anyagi stabilitását a TAO és egyéb pályázatok kiaknázása biztosítja, ezért egy főállású szakembert kívánunk foglalkoztatni. Feladata a TAO pályázatok megírása, elkészítése, adminisztrációja, a könyvelési dokumentációk előkészítése, pénztárosi feladatok elvégzése.

Szülői aktivitás növelése: Többen jelezték, hogy önkéntes alapon kívánják segíteni a szakosztály munkáját. A lelkesedés és a tenni akarásuk révén többek között az alábbi feladatokba vonhatók be: versenyrendezés, szervezés, társadalmi munkavégzés (felújítás, festés, versenyrendezés, stb.). II.Anyagi helyzet stabilitása Szeged város erkölcsi és anyagi támogatással is hozzá kíván járulni a sikeres utánpótlás neveléshez. Támogatja a jégkorong sportot, kapcsolatai révén szponzorokat és TAO feltöltést biztosít. A megpályázott összeget tudják vállalni illetve a pályafelújításhoz szükséges önerőt adják. Meglévő szponzorunk: Szegedi Vízmű. Szakosztályunk nem jövedelemtermelő, ugyanakkor a fenntartásához bevételek szükségesek. Ezek fő forrása lehet a támogatásokon kívül a for-profit szféra számára nyújtott reklám lehetősége, az SZJA 1%, a szponzori bevételek, a saját események bevételei. III.A műjégpálya több lépcsőben történő fejlesztése, a mai kornak megfelelő színvonalának megteremtése A szakosztály működésének tárgyi feltétele tekintetében célunk, hogy olyan műjégpálya kerüljön kialakításra ahol egész évben minimum 9-10 hónap - lehetőség van a jég elérhetőségére, alkalmas nemzetközi mérkőzések bonyolítása, edzőtáborok szervezésére. Műszakilag lehatárolható fejlesztési intézkedések: 1. ütem: palánkfelújítás Ez a 2015/16-os évben megvalósuló szakmai program. A, megállapodás és anyagiak rendelkezésre állnak. A fejlesztés várható befejezése: 2016. június 30. 2. ütem: hűtőrendszer felújítása A 2016/2017 évi sportfejlesztési programunk tartalmazza. Az önerőt Szeged Megyei Jogú Város biztosítja. A munkálatok várható kezdése 2017. április. 3. ütem: épület átalakítása A pályának helyt adó létesítmény korszerűsítése: öltözők kialakítása, felújítása, bírói, orvosi szoba, vendég öltöző kialakítása. 4. ütem: épület bővítése A létesítmény fejlesztése során kondicionáló terem, masszázs terem, kialakítása és egy 40-50 fős hostel, azaz 4-6 ágyas szálláshely és az ahhoz tartozó kiszolgáló létesítmények kialakítása. IV.Az utánpótlás létszámának drasztikus növelése, az egyesületben folyó szakmai munka javítása, hatékonnyá tétele A szakosztályban jelenleg versenyző gyerekeknek is vonzóvá kell tenni a hokit. Motivációt kell adni, amit az alábbi eszközök alkalmazásán keresztül közvetítenénk: a) Családi programok szervezése (közös bicikli túra, vízitúra, stb.). A szülők hathatós segítségével, együtt, edzésnek is felfogható, de mégis összekovácsol. b) A nyár teljes kihasználása: 2-3 hét pihenő júniusban, majd részvétel edzéseken, és edzőtáborokban. Az edzőtáborok helyszíne: helyi


Oldalszám: 6 (egyenlőre szárazföldi) és más városok, ahol a sportághoz kapcsolódó edzés lehetősége biztosított. Minden korcsoportnak szervezünk táborokat, a gyakoriság és a helyszín a korcsoporttól függ. c) Jutalmazni kívánjuk azokat, akik a legkevesebbet hiányozták, akik a legjobb edzésmunkát végezték a szezon alatt. d) A szakmai munkát egy neves és „eladható” (orosz) edző garantálja, ami ösztönözheti a gyerekeket és szülőket is az aktív részvételre. e) A nyári felkészülést egy program alapján hajtjuk végre, amit felmérésekkel ellenőrzünk (a jelenlegi edzőknek segítséget nyújt a Squash Club fitness edzői stábja). f) A jégpálya felújítása mint komfortos környezet biztosan ösztönzően hat a gyerekekre és szüleikre. Toborzás, új célcsoporttagok bevonása a) Ovis és sulis programot indítunk a jelenlegi program átalakításával. b) Mivel a jégpálya felújítása a jégkorong szakosztály TAO finanszírozásából valósulna meg, ezért elsőbbséget fog élvezni a jégkorongos utánpótlás nevelési érdek a jégidő beosztásnál. c) A szakmai munkát egy neves és „eladható” (orosz) edző garantálja. d) A gyerekek létszámának növekedésével tudásszinteket és vizsgarendszert vezetünk be. e) Hosszabb távú cél, amelyet az önkormányzat is támogat: lehetőség szerint már a 2017/2018-as tanévtőé: jégkorong, tollas, tenisz osztályt indítanánk két általános iskolában. V.Minden korosztályban csapat(ok) és felnőtt csapat Jelenleg nincs megfelelő számú felnőtt játékos ezért a következő 3-4 évben utánpótlás nevelő egyesületként kívánunk működni. Remélhetőleg a fent említett program meghozza a hozzá fűzött reményeket és 4-5 év múlva saját nevelésű csapatunk lesz minden korcsoportban, beleértve a felnőtteket is. A terveink között szerepel a helyi adottságokat kihasználva a Szegedi Tudomány Egyetem 18 éves játékosainak leigazolásával is egy még magasabb színvonalú csapat létrehozása.

2. Helyzetelemzés: létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet és a célcsoport jelenlegi helyzetének bemutatása: Létesítmény feltétel Az edzés és a hazai programok, versenyek helyszínéül nem a teljes idényben – október közepétől április elejéig - a szegedi műjégpálya szolgál. A 60 x 30 m-es, fedett, 1000 férőhelyes, lelátós, fedett műjégpálya a Szegedi Sport és Fürdők Kft. kezelésében van. Műszaki jellemzők: Pálya mérete (játéktér): 30*60m-es szabványos fa palánkkal – a palánk cseréje a 2015/16 sportfejlesztési program keretében valósul meg. Borítása: hőszigetelt 8 cm-es hűtőbeton+ jég (szezonálisan) Ülőhely a lelátón: 500 fő, állóhely: 500 fő. Maximális egyidejű korcsolyázók létszáma:600 fő Sportolói öltözők száma: 3 db, befogadóképességük kb. 70 fő összesen Közönség öltöző: kb. 300 fogassal ellátott ruhatár + öltöző rész Külső parkolók száma: 80 parkolóhely Jégfelújító gép: Dupon electric gyártmányú elektromos üzemű Maximális hűtőkapacitás: 3*228,1 KW Szakosztályunknak a sportszervezeti hátteret a Tisza Volán SC biztosítja. A Szegedi Vízmű a Tisza Volán SC Jégkorong Szakosztályával 2012 nyarán kötött névadó szponzori szerződést. A csapat új neve: Tisza Volán-Szegedi Vízmű SC Jégkorong Szakosztály. Célcsoport Elsődleges területi lehatárolás: szegedi, mórahalmi, hódmezővásárhelyi kistérség A szakmai program megvalósításához kapcsolódóan meghatározott fő célcsoport: gyermek és ifjúsági korcsoport. A fiatalabb korosztály áltagosan kisebb arányban sportol versenyszerűen mint az idősebbek. Ezt természetesen abból is ered, hogy a kisebbek még csak ismerkednek ebben a korban a sportokkal, nem feltétlenül választanak ekkorra versenysportot maguknak. 10-14 éves korban már sokkal több azok aránya akik versenysportot űznek. Azonban ahogy növekszik a kor, úgy nő azok aránya is akik egyáltalán nem sportolnak. A kisebbek kíváncsibbak, nyitottak az újra, minden új egyben izgalmas is, ők nagyobb arányban próbálnak ki új sportot. Idősebb korosztálynál már kevésbé nyitottak a sportolás felé, vagy választottak maguknak olyan sportolási tevékenységet amelyen nem szeretnének változtatni. A kiválasztásánál a legfontosabb tényező hogy tetszik-e a fiatalnak az adott sport. Korosztályok viszonylatában a fiatalabb korosztály sokkal inkább választja a csapatsportot, az egyéni sportokkal szemben. Kisebb korban még nagyobb örömet okoz a közös játék, mint az egyéni sport. Célunk, hogy a csoport mellett, ösztönözzük, segítsük az egyéni sportolási hajlandóságot is, illetve az egészséges életmód iránti elkötelezettség már fiatal korban kialakuljon sikerélményeken keresztül. Az ifjúsági korcsoport az önszerveződést tekintve bevonható közös programok összeállításába és lebonyolításába. A szakmai program eredményét javítja, ha gyermekkortól kezdődően – az esetleges lemorzsolódást is figyelembe véve - folyamatosan közvetlen kontaktusban maradunk a célcsoport tagjaival. A fizikai aktivitás ösztönzése mellett az életvitelbeli tanácsadás, a sikerélményhez jutás, és a közösségi élet lehetőségének biztosítása is a célunk. Szatellit célcsoportok, melyek tevékenysége szükséges a program elsődleges célcsoportjának motiválásához: szülők, család, felnőtt környezet. Célunk a programok elfogadtatása, az azokba a történő bevonás, az önkéntes segítő munka népszerűsítése. A szakmai tevékenységében e célcsoport tekintetében leginkább a kooperatív részvételt hangsúlyozzuk. Program sikerességét befolyásoló célcsoportok: edzők, pedagógiai intézmények, együttműködő partnerek.


Oldalszám: 7

3. Építési beruházás/felújítás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósításának ütemezése (amennyiben rendelkezik áthúzódó, a 2014/2015-ös és 2015/2016-os támogatási időszakra vonatkozóan jóváhagyott sportfejlesztési programmal, abban az esetben mutassa be annak a 2016/2017-es támogatási időszakban megvalósítandó programját és költségeit, valamint annak időbeni ütemezését): A szakmai programunk tárgyi feltételét biztosító Városi Műjégpálya 1986-ban épült, több felújításon is átesett. Az eredetileg nyitott létesítményt 1995-ben fedték be. A korszerűsítés elengedhetetlen, elsődleges szempont az energiatakarékos fenntartás, az energiatakarékos megoldások megvalósítása. A jégpálya hűtési rendszerének felújítására anyagiak hiányában ez idáig nem került sor, így csak október-március hónapokban lehet jégre számítani. Emellett a többszöri évközi hűtőrendszer leállás miatt fennáll annak veszélye, hogy az idény félbeszakad a rendszer javíthatatlansága miatt. A 2015/16 évre szóló szakmai programban a hűtőrendszer és palánkrendszer felújítása szerepelt. Ténylegesen a finanszírozási források ez utóbbira biztosítják a szükséges anyagi fedezetet. A 2016/2017 években az alábbi létesítményfejlesztések szükségesek: Hűtőrendszer felújítása: jégkészítő berendezés beszerzése. Az épület átalakításával az utánpótlás nevelés feltételein kívánunk javítani: az utánpótlás korosztály számára a saját öltözőhelyiséggel elkerülnénk a zsúfoltságot és kulturált, korszerű körülményeket biztosítanánk a hazai szervezésű utánpótlás eseményeken is.

4. A projekt időtartama, ill. a projekt-tevékenységek ütemterve: A projekt időtartama: 2016. július 1. - 2017. június 30. Pályázat beadása: 2016. április 30. Elszámolás elkészítése és beadása: 2017. július 30. Lehetséges támogatók felkutatása: projekt időtartama alatt folyamatos. Felkészülési és versenyidőszak: 2016. július 1. - 2017. június 30. Sporteszközök beszerzése: igény szerint folyamatos. A felkészüléshez és versenyeztetéshez dologi és személyi kiadások: folyamatos. Tárgyi eszköz beszerzés: folyamatos. Játékos toborzás alsóbb korosztályokba: folyamatos.

5. A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van): A MJSZ utánpótlás neveléssel összefüggő fejlesztési elképzeléseivel összhangban hozzájárulás a sportági piramis alapjának szélesítéséhez, a jégkorong oktatás minőségének javításához az alábbi célkitűzések megvalósításával. Operatív célok 1. Gyermeklétszám növelése az U8-as korosztályban (toborzás): óvodásoknak, iskolásoknak délelőtti oktatás szervezése, ügyesebb gyerekek leigazolása. 2. Gyermekek fejlődését segítő intézkedések: a felkészülési edzőtábor mellett hagyományteremtéssel hazai barátságos tornák szervezése. Stratégiai célok: 1. Az infrastrukturális helyzet javításával az optimális edzésfeltételek kialakítása. 2. A fizikai aktivitást ösztönző, és életmód/szemléletformáló tevékenység mellett a fiatalok felelősségérzetének kialakítása, az egymásra figyelés és a közösségi felelősségtudat fejlesztése. 3. A csapatszellem, a szolidaritás, a tolerancia és a becsületes játék segítse elő az egyén és a csoport fejlődését és kiteljesedést versenyeredmények elérésével is.

6. A sportfejlesztési program pénzügyi és környezeti fenntarthatósága, lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és kockázatok megjelölése: Környezeti fenntarthatóság Elképzeléseinket úgy kívánjuk megvalósítani, hogy a beszerzéseink, fejlesztéseink során a környezet védelme és állapotának javítása biztosítva legyen. Ennek végrehajtása érdekében a környezeti szempontok megjelennek a tervezéskor, a program megvalósításakor és a működtetés során is. A környezeti nevelési, fenntarthatósági kérdésekben az alábbi témaköröket kívánjuk szem előtt tartani: •hulladékminimalizálás, szelektív hulladékgyűjtés, •energiatakarékosság, •egészséges táplálkozás. Pénzügyi fenntarthatóság Szakosztályunk a támogatás saját forrását reklámbevételekből, valamint egyéb támogatás útján elnyert finanszírozási forrásokból biztosítaná. Arra kívánunk törekedni, hogy egyéb bevételeink az esetleges likviditási problémák feloldásában is pénzügyi hátteret


Oldalszám: 8 adjanak. A sportfejlesztési programunk társadalmi és gazdasági hatásai - növekszik a jégkorongozó gyerekek száma, - az elérhető támogatások révén csökken a szülők anyagi terhelése, - növekszik a gyerekek és szüleik elégedettsége, - növekszik a szabadidő hasznos eltöltésének lehetősége, - javul a gyerekek egészségi állapota, és szociális fejlődése, - növekszik a sportág és a sportoló gyerekek elismertsége, presztízse, - biztosított a szakosztály átlátható, kiszámítható finanszírozása, - növekszik az élsportolóvá váló fiatalok száma. Várt előnyök Esélyteremtés az eltérő élethelyzetből induló gyermekek és fiatalok számára a jégkorong sport területén. A szakosztálynál dolgozó szakemberek anyagi és erkölcsi elismerésben is részesülnek. Megfelelő edzésprogrammal, és technikai feltételekben megerősödve jobb feltételekkel folytathatjuk népszerűsítő programjainkat, továbbá megtarthatjuk a kiemelkedő képességű játékosokat. A versenysport munkahelyeket teremt, egy fejlődő, sikereket elérő csapat fellendíti a turizmust, és a kapcsolódó ágazatokat (vendéglátás, szálloda stb.) is. Kockázatok és azok kezelése 1. Az elnyert TAO támogatási keretet nem sikerül kitölteni a vállalkozások elmaradó támogatása miatt. Kezelés: folyamatosan fel kell kutatni a szóba jöhető támogató vállalkozásokat, részletesen be kell nekik mutatni a támogatási lehetőség előnyeit, a jogi szabályozás pontos feltételeit. Ezen munkába a szülőket is be kell vonni. 2. A saját erő biztosítása. Kezelés: fel kell kutatni egyéb támogatókat, továbbá szponzorokat, akik marketing céllal tudják támogatni a klubot. 3. Likviditás biztosítás. Kezelés: a működési költségek és beszerzések tervezésénél figyelembe kell venni, hogy a támogató(k) által biztosított TAO forrás vélhetően csak 2016 végén, 2017 elején áll majd rendelkezésre. 4. Támogatás elszámolások megfelelősége. Kezelés: a jogi szabályozás a kapott TAO támogatások összegével kapcsolatban a jelen pályázatban foglaltak figyelembevételével pontos elszámolási kötelezettséget írnak elő. Erre a szakosztály egy megfelelő tapasztalatokkal bíró szakértőt von be, aki pályázatok elszámolásában már rendelkezik gyakorlattal. Ugyancsak a helyes gyakorlat kialakulását segíti megfelelő rutinnal bíró könyvelő és könyvvizsgáló bevonása. 5. A megfelelő szakemberek biztosítása. Kezelés: a sportfejlesztési program segít a sportszakemberek megtartásában, illetve új szakemberek (volt, kiemelkedő tudású játékosok) bevonásában az anyagi háttér megteremtésével. 6. A legjobb ár-, érték-arány elérése az eszközbeszerzések során. Kezelés: pontos műszaki és minőségi tartalom meghatározása az ajánlatok bekérése előtt, finanszírozási háttér átgondolása, összehasonlító árajánlatok beszerzése. 6. Technológiai kockázatok. Kezelés: a tárgyi fejlesztések újak, megfelelnek a modern követelménynek. A beszerzéseknél a minőségre, a célszerűségre, a garanciális feltételek megfelelősségére, a könnyen kezelhetőségre, a tartósságra, és a könnyen tisztántarthatóságra törekszünk.


Oldalszám: 9

Sportfejlesztési program jogcímenkénti részletezése, költségvetése Személyi jellegű ráfordítások Időszak

2016/17

2016/17

Megbízás időtartama

Ráfordítás adatai Munkakör: Ügyvezető Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Képesítés: Felsőfokú Beosztás: Ügyvezető Ekhos kifizetés: Igen Megbízás jellege: Havi Munkakör: Pénzügyi szakember, könyvelő Foglalkoztatottak száma: 10 Fő Képesítés: Felsőfokú szakirányú Beosztás: Könyvelő Ekhos kifizetés: Nem Megbízás jellege: Havi

Munkáltatói járulékok

Juttatás

Évadra jutó ráfordítás

12 hónap

70 200 Ft

14 040 Ft

1 010 880 Ft

12 hónap

161 500 Ft

39 245 Ft

2 408 940 Ft

231 700 Ft

53 285 Ft

3 419 820 Ft

Összesen

Időszak szerinti összesítés

Időszak

Támogatás intenzitás

2016/17 Összesen

50 %

Támogatás összesen

Támogatás szakmai része

1 735 948 Ft 1 735 948 Ft

1%

1 683 871 Ft 1 683 871 Ft

Közreműködői díj

17 359 Ft 17 359 Ft

34 718 Ft 34 718 Ft

Önerő 1 735 948 Ft 1 735 948 Ft

Szakmai ráfordítás összesen 3 419 819 Ft 3 419 819 Ft

Ráfordítás összesen 3 471 896 Ft 3 471 896 Ft

Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Időszak 2016/17

2016/17

Beruházás adatai

Mennyiség

Tervezett felújítási, beruházási érték

Egységár

Megnevezés: Defibrillátor és tartozékai 1 db 900 000 Ft Típus: Sportegészségügyi eszközök, berendezések Indoklás: Megnevezés: Köszörűgép beszerzése 1 db 1 700 000 Ft Típus: Egyéb Indoklás: A korcsolyák helyben történő élezése jelentős költségmegtakarítást eredményez

Összesen

900 000 Ft

1 700 000 Ft

2 600 000 Ft


Időszak


2016/17 Összesen

70 %

Támogatás összesen 1 859 039 Ft 1 859 039 Ft

Támogatás szakmai része 1 803 269 Ft 1 803 269 Ft

1%


18 590 Ft 18 590 Ft

37 180 Ft 37 180 Ft

Önerő 796 731 Ft 796 731 Ft



Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, fejlesztés


Oldalszám: 10

Időszak

Létesítmény neve

2016/17 Szegedi Műjégpálya

2016/17 Szegedi Műjégpálya

Beruházás ütemezése

Tervezett felújítási, beruházási érték

Helyrajzi szám: 21013/10 6725 Szeged, Szabadkai út 20.

Beruházás kezdete: 2017.04.15. Beruházás vége: 2017.08.15. Üzembehelyezés: 2017.09.01.

126 994 442 Ft

Helyrajzi szám: 21013/10 6725 Szeged, Szabadkai út 20.

Beruházás kezdete: 2017.04.03. Beruházás vége: 2017.06.23. Üzembehelyezés: 2017.06.30.

10 492 000 Ft

Feljesztés/beruházás adatai Megnevezés: Szegedi Műjégpálya hűtőgépészet cseréje Támogatás mértéke: Sportcélú ingatlan beruházás (70% támogatás) Kategória: TEF Finanszírozás: Előfinanszírozott Megnevezés: Szegedi Műjégpálya öltöző kialakítása Támogatás mértéke: Sportcélú ingatlan beruházás (70% támogatás) Kategória: TEF Finanszírozás: Előfinanszírozott

Cím

Összesen

137 486 442 Ft


Időszak


2016/17 Összesen

70 %




1% 983 049 Ft 983 049 Ft

1 966 098 Ft 1 966 098 Ft

Önerő 42 130 677 Ft 42 130 677 Ft



Tárgyi eszköz beruházás, felújítás időszak szerinti összesítése

Időszak

Jogcím


Tárgyi eszköz 100 163 951 Ft beruházás, felújítás ebből 10 millió Ft 2016/17 feletti utófinanszírozott 0 Ft beruházás, felújítás Összesen 100 163 951 Ft 2016/17



1%

97 159 034 Ft

1 001 639 Ft

2 003 279 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

97 159 034 Ft

1 001 639 Ft

2 003 279 Ft

Szakmai ráfordítás összesen

Önerő

Ráfordítás összesen

42 927 408 Ft 140 086 442 Ft 143 091 359 Ft 0 Ft

0 Ft

0 Ft

42 927 408 Ft 140 086 442 Ft 143 091 359 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok ellátásának költségei A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai


Oldalszám: 11 Időszak

Korosztály

Ráfordítás adatai

Megbízás időtartama

Juttatás

Munkáltatói járulékok

Munkakör: szakosztályvezető Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Képesítés: Felsőfokú szakirányú 12 hónap 495 000 Ft 99 000 Ft Beosztás: Sportigazgató Ekhos kifizetés: Igen Megbízás jellege: Havi Munkakör: vezető edző Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Képesítés: Felsőfokú szakirányú 12 hónap 200 000 Ft 47 770 Ft Beosztás: Vezetőedző Ekhos kifizetés: Igen Megbízás jellege: Havi Munkakör: Edző Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Képesítés: Felsőfokú szakirányú 12 hónap 191 000 Ft 45 970 Ft Beosztás: Edző Ekhos kifizetés: Igen Megbízás jellege: Havi Munkakör: Edző Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Képesítés: Felsőfokú szakirányú 12 hónap 191 000 Ft 45 970 Ft Beosztás: Edző Ekhos kifizetés: Igen Megbízás jellege: Havi Munkakör: Segédedző Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Képesítés: Felsőfokú szakirányú 12 hónap 100 000 Ft 20 000 Ft Beosztás: Edző Ekhos kifizetés: Igen Megbízás jellege: Havi Munkakör: Intéző, technikai vezető Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Képesítés: Felsőfokú 12 hónap 130 000 Ft 26 000 Ft Beosztás: Ügyintéző Ekhos kifizetés: Igen Megbízás jellege: Havi Munkakör: adminisztrátor, pénztáros Foglalkoztatottak száma: 1 Fő Ebből új munkakörök száma: 1 Képesítés: Középfokú szakirányú 12 hónap 50 000 Ft 12 150 Ft Beosztás: Adminisztrátor Ekhos kifizetés: Nem Megbízás jellege: Havi Létrehozás indoklása: A jégkorongszakosztály önállló UP tevékenységének nyilvántartása 1 357 000 Ft 296 860 Ft

2016/17

2016/17

2016/17

2016/17

2016/17

2016/17

2016/17

Összesen

Évadra jutó ráfordítás

7 128 000 Ft

2 973 240 Ft

2 843 640 Ft

2 843 640 Ft

1 440 000 Ft

1 872 000 Ft

745 800 Ft

19 846 320 Ft


Időszak 2016/17 Összesen

Összesen Támogatás összesen 19 846 320 Ft 17 861 688 Ft 19 846 320 Ft 17 861 688 Ft

Önrész összesen 1 984 632 Ft 1 984 632 Ft

Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Időszak 2016/17 Összesen

Korosztály

Megnevezés Összes korcsoportra, mellékelve

Mennyiség 1 darab

Egységár 3 780 000 Ft

Összesen 3 780 000 Ft 3 780 000 Ft




Önrész összesen 378 000 Ft 378 000 Ft

Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök


Oldalszám: 12 Időszak

Korosztály

2016/17

Megnevezés Össszes korcsoportra melléklet szerint

Kategória Gyógyászati segédeszközök

Mennyiség 1 szett

Egységár 120 000 Ft

Összesen

Összesen 120 000 Ft 120 000 Ft



Összesen Támogatás összesen 120 000 Ft 108 000 Ft 120 000 Ft 108 000 Ft


Sportlétesítmények, sportpályák bérleti díjai Időszak 2016/17 Összesen

Korosztály

Létesítmény neve Korcsoportonként összesítve mellékletben

Bérleti díj 8 004 Ft/óra

Igénybevétel 1000 óra/év

Éves költség 8 004 000 Ft 8 004 000 Ft





Személyszállítási költségek Időszak 2016/17

Költség 11 795 400 Ft 11 795 400 Ft

Összesen




Önrész összesen 1 179 540 Ft 1 179 540 Ft

Rendezési, felkészítési, képzési költségek Időszak 2016/17

Költség 1 150 000 Ft 1 150 000 Ft

Összesen





Szállás és étkezés költsége Időszak 2016/17 Összesen

Költség 3 738 000 Ft 3 738 000 Ft


Oldalszám: 13 Időszak szerinti összesítés




Utánpótlás-nevelés fejlesztésére fordított költségek és támogatások időszak szerinti összesítése

Időszak


2016/17 Összesen

90 %



1% 447 999 Ft 447 999 Ft

Közreműködői díj 895 998 Ft 895 998 Ft

Önerő 4 977 772 Ft 4 977 772 Ft




Oldalszám: 14

Közreműködői költségek indoklása Teljes sportfejlesztési progamhoz kapcsolódó közreműködői költségek: 2 933 994 Ft


Oldalszám: 15

Indikátorok Output indikátorok

Indikátor megnevezése Szakemberek átlagfizetése Teljes szakember állomány Licence-szel rendelkező edzők száma OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma Épített/felújított kiszolgáló létesítmény Felújítással érintett szabadidő sportolók száma Nézőszám

Kiindulási érték 260000 Ft 5 fő

Célérték

Változás

350000 Ft 5 fő

34,61% 0%

4 fő

4 fő

0%

1 fő

1 fő

0%

2 fő

4 fő

100%

0 darab

0 darab

0%

0 m2

0 m2

0%

0 fő

0 fő

0%

0 fő

0 fő

0%

Megjegyzés

Eredmény indikátorok Korosztály Kiindulási érték U8 15 fő U10 20 fő U12 20 fő U14 15 fő U16 11 fő U18 8 fő U20 0 fő Felnőtt 14 fő 0 fő U12 0 fő kispálya U25 fiú 0 fő Női U25 0 fő (OBII)

Célérték

Változás

30 fő 22 fő 24 fő 16 fő 15 fő 10 fő 0 fő 0 fő 0 fő

100% 10% 20% 6,66% 36,36% 25% 0% 0% 0%

0 fő

0%

0 fő

0%

0 fő

0%

Megjegyzés

Hatás indikátorok

Korosztály

Kiindulási érték

Célérték

Megjegyzés

U8

0 helyezés

0 helyezés

U10

0 helyezés

0 helyezés

lehetőség szerint minél több tornán való részvétel lehetőség szerint minél több tornán való részvétel B csoportból A csoportba kerülés B csoportból A csoportba kerülés

U12 U14 U16 U18 U20 Felnőtt

0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 15 helyezés 12 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés 0 helyezés U12 kispálya 0 helyezés 0 helyezés U25 fiú 0 helyezés 0 helyezés Női U25 0 helyezés 0 helyezés (OBII)

Stabil U18-as csapat létrehozása


Oldalszám: 16

A projekt költségvetésének összesítése A projekt költségvetése a 2016/17. évadra

Jogcím Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás ebből 10 millió Ft feletti utófinanszírozott beruházás, felújítás Utánpótlás nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei Összesen

1 735 948 Ft

1 683 871 Ft

17 359 Ft

34 718 Ft

1 735 948 Ft

Szakmai ráfordítás összesen 3 419 819 Ft

100 163 951 Ft

97 159 034 Ft

1 001 639 Ft

2 003 278 Ft

42 927 408 Ft

140 086 442 Ft

143 091 359 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

44 799 946 Ft

43 455 949 Ft

447 999 Ft

895 998 Ft

4 977 772 Ft

48 433 721 Ft

49 777 718 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft 146 699 845 Ft

0 Ft 142 298 854 Ft

0 Ft 1 466 997 Ft

0 Ft 2 933 994 Ft

0 Ft 49 641 128 Ft

0 Ft 191 939 982 Ft

0 Ft 196 340 973 Ft




1%

Önerő

Ráfordítás összesen 3 471 896 Ft

A projekt költségvetése az összes évadra

Jogcím Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás ebből 10 millió Ft feletti utófinanszírozott beruházás, felújítás Utánpótlás nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei Összesen

1 735 948 Ft

1 683 871 Ft

17 359 Ft

34 718 Ft

1 735 948 Ft

Szakmai ráfordítás összesen 3 419 819 Ft

100 163 951 Ft

97 159 034 Ft

1 001 639 Ft

2 003 278 Ft

42 927 408 Ft

140 086 442 Ft

143 091 359 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

44 799 946 Ft

43 455 949 Ft

447 999 Ft

895 998 Ft

4 977 772 Ft

48 433 721 Ft

49 777 718 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft 146 699 845 Ft

0 Ft 142 298 854 Ft

0 Ft 1 466 997 Ft

0 Ft 2 933 994 Ft

0 Ft 49 641 128 Ft

0 Ft 191 939 982 Ft

0 Ft 196 340 973 Ft




1%

Önerő

Ráfordítás összesen 3 471 896 Ft


Oldalszám: 17

Nyilatkozat 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolás, kényszer-végelszámolás, vagy kényszertörlési eljárás alatt nem áll, ellene csőd, felszámolási, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. kijelentem, hogy a Kérelmező működését a bíróság nem függesztette fel, valamint megszüntetésére eljárás nincs folyamatban; 7. a Kérelmező nem áll a sportigazgatási szerv által a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben meghatározottak szerint támogatásból kizárás hatálya alatt, és A. a látvány-csapatsportban működő hivatásos vagy amatőr sportszervezet vagy a látvány-csapatsport fejlesztése érdekében létrejött közhasznú alapítvány a támogatási igazolási kérelem benyújtásának időpontjában – a Tao. tv. 22/C (5a) bekezdés kivételével – legalább 2 éve működik és; B. az országos sportági szakszövetség országos hivatásos, amatőr vagy vegyes (nyílt) versenyrendszerében (nemzeti bajnokság) a sportág versenyszabályzata szerinti valamelyik felnőtt vagy utánpótlás osztály egyikében – diák sportegyesület feladatait ellátó amatőr sportszervezet esetén az országos jelleggel működő diák-, vagy főiskolai-egyetemi sportszövetség által szervezett versenyeken – részt vesz vagy a részvételre indulási jogot szerzett, vagy C. valamely felsőoktatási intézménnyel kötött együttműködési megállapodás alapján biztosítja a felsőoktatási intézmény keretei között szervezett sporttevékenység ellátását azzal, hogy egy felsőoktatási intézmény egy látványsportágban csak egy sportszervezettel köthet együttműködési megállapodást – kivéve, ha a felsőoktatási intézmény keretei között több kar működik, ilyen esetben felsőoktatási intézményi karonként köthető egy sportszervezettel együttműködési megállapodás -, és a sportszervezet az országos sportági szakszövetség országos hivatásos, vegyes (nyílt) vagy amatőr versenyrendszerének (nemzeti bajnokság) valamelyik osztályában, vagy az országos jelleggel működő főiskolai-egyetemi sportszövetség által kiírt főiskolai-egyetemi bajnokságban részt vesz. 8. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár (MÁK) felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 9. hozzájárulok ahhoz, hogy a MÁK által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 10. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatok az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 11. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók, (név, támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a NEFMI, a jóváhagyást végző szervezet és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 12. kötelezettséget vállalok arra, hogy a Kérelmező honlapján közzéteszem a jóváhagyást végző szervezet által jóváhagyott sportfejlesztési programot, valamint annak költségtervét, illetve a támogatás jogszabály szerint meghatározott összegét; 13. hozzájárulok ahhoz, hogy a jelen sportfejlesztési programomban szereplő adatokat a jóváhagyó szervezet nyilvántartsa, kezelje, és a jogszabályban foglalt harmadik személynek ellenőrzés céljából átadja, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 14. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyást végző -, illetve az ellenőrző szervezetet; 15. amennyiben a tárgyi eszköz beruházás, felújítás építési engedélyhez kötött és sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy A. a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, B. az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, C. a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából


Oldalszám: 18 D. bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, E. a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, F. jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 16. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 17. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a Rendeletben, illetve az Ellenőrző Szervezet által közzétett elszámolási útmutatóban foglaltak szerint elszámolok és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig.


Oldalszám: 19

Nyilatkozat Mérlegképes könyvelő és adószakértő alkalmazásáról Nyilatkozom az alábbiak elfogadásáról: 1. A jóváhagyott sportfejlesztési programmal rendelkező Egyesületek felé elvárás az ellenőrző szerv felé történő elszámoláskor, a minimum 5 éves gyakorlattal rendelkező mérlegképes könyvelő és adószakértő alkalmazása. 2. A látvány-csapatsport szerinti támogatásban részesülni kívánó szervezet köteles legalább 1 fő mérlegképes könyvelői és külön adótanácsadói végzettséggel, illetőleg képesítéssel rendelkező személyt (továbbiakban: 'Pénzügyi Szakember') akár munkaviszonyban, akár megbízási jogviszonyban foglalkoztatni, a támogatás igénybevétele, teljesítése, illetőleg elszámolása során. A nyilatkozatban foglaltakat tudomásul veszem, és elfogadom.


Kérelem sportfejlesztési program jóváhagyása tárgyában hiánypótolt

Recommend Documents