perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KEGIATAN ANALIS BERITA DALAM MEMBANGUN CITRA PEMKOT SOLO
LAPORAN TUGAS AKHIR Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya Pada Progam Studi DIII Public Relations
Oleh : WIRAWAN PURBO MUKTIARNO D1608070
PROGRAM STUDI D3 PUBLIC RELATIONS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2011 commit to user
i
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
MOTTO ·
DO SOMETHING FOR A BETTER FUTURE.
·
SELALU BERMIMPI DAN BERUSAHA KERAS MEREALISASIKANNYA TANPA SUATU ALASAN MENYERAH.
·
RAIH SEMUA MIMPI WALAUPUN SECARA BERTAHAP, KARENA TIDAK ADA SEBUAH KEBERHASILAN DALAM WAKTU YANG SINGKAT.
·
SEMUA YANG TERLIHAT ADALAH NYATA, TIDAK ADA YANG MUSTAHIL DI ALAM INI, GET ONE MORE.
commit to user
iv
UNTUK UNTUK
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PERSEMBAHAN
Tugas Akhir ini penulis persembahkan kepada : 1. Allah SWT sang penguasa seluruh alam semesta. 2. Ayah dan Ibu yang selalu mendukungku. I love you so much 3. Kedua adik ku, Chandra dan Dhani yang selalu kompak dalam segala hal. Lanjut kan misi kalian menjadi musisi papan atas. SEMANGAT !!! 4. Teman-teman kuliah ku. Terima kasih semua atas persahabatan yang kita jalin selama masa perkuliahan. Kita pasti bertemu lagi. Sukses buat kalian semua ! J 5. Rekan-rekan Pemkot Solo yang selalu membimbing dalam program KKM. 6. Teman-teman band yang selalu mendukung dan memberi warna di hidupku. KEEP ROCKIN GUYS ! 7. Almamaterku. 8. Dan semua teman-teman ku yang tidak bisa saya sebut satu persatu.
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang senantiasa memberikan berkah, rahmat, kesehatan, serta nikmatnya kepada penulis sehingga Laporan Tugas Akhir yang berjudul
“
KEGIATAN ANALIS BERITA
DALAM MEMBANGUN CITRA PEMKOT SOLO “ dapat terselesaikan dengan baik sebagai salah satu persyaratan untuk mendapatkan gelar Ahli Madya dan menyelesaikan Program Studi Diploma III Komunikasi Terapan konsentrasi Public Relations Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas Maret Surakarta. Penulis menyadari bahwa Laporan Tugas Akhir ini tidak akan dapat penulis selesaikan dengan baik tanpa bimbingan dari Ibu Tanti Hermawati, S.Sos.,M.Si selaku dosen pembimbing penulis dalam mengerjakan Tugas Akhir, yang penuh kesabaran dan memberikan dorongan juga petunjuk yang sangat berguna bagi penulis. Ucapan terima kasih yang sama juga penulis sampaikan kepada : 1. Bapak Budho Laksono , SH. MM selaku Pembimbing Kepala bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kota Surakarta. 2. Bapak Jakson A Napitupulu, SE. M.Si selaku Kasubbag Pemberitaan Humas dan Protokol Kota Solo.
commit to user
vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3. Ibu Dra. Nurdiana selaku Kasubbag Pengumpul dan Distribusi Informasi yang telah membimbing penulis selama pelaksanaan Kuliah Kerja Media (KKM) di dalam program Kehumasan. 4. Segenap karyawan dan karyawati Pemkot Solo khususnya dibagian Humas dan Protokol. 5. Semua teman band yang telah membantu penulis dengan memberikan support dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini. 6. Teman-teman kuliah dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu. Sebagai manusia yang tidak luput dari kesalahan dan kekurangan, penulis menyadari bahwa penyusunan Laporan Tugas Akhir ini masih jauh dari kata sempurna. Namun demikian penulis berharap, walaupun kecil semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi pembaca yang ingin mempelajari bidang komunikasi. Terima kasih dan Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
Surakarta, 22 Juli 2011 Penulis
Wirawan Purbo Muktiarno
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
Halaman JUDUL ...........................................................................................................
i
PERSETUJUAN ............................................................................................
ii
PENGESAHAN .............................................................................................
iii
MOTTO .........................................................................................................
iv
PERSEMBAHAN ..........................................................................................
v
KATA PENGANTAR ...................................................................................
vi
DAFTAR ISI ..................................................................................................
vii
DAFTAR GAMBAR .....................................................................................
viii
BAB I.
BAB II.
PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ......................................................
1
B. Tujuan dan Manfaat Kegiatan KKM ..................................
3
TINJAUAN PUSTAKA
Public Relations ...................................................................................
7
BAB III. DISKRIPSI PERUSAHAAN A. Sejarah Berdirinya Perusahaan ...........................................
15
B. Visi Perusahaan .....................................................................
18
C. Misi Perusahaan ....................................................................
18
D. Lokasi Perusahaan ................................................................
18
F. Motto Perusahaan .................................................................. commit to user
19
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
F. Struktur Organisasi ................................................................
BAB IV.
BAB V.
G. Logo Perusahaan ...................................................................
20
H. Uraian Tugas .........................................................................
22
PELAKSANAAN MAGANG A. Tempat dan Waktu Magang ...............................................
33
B. Pembimbing Kegiatan Magang ..........................................
33
C. Kinerja Program ..................................................................
34
D. Pelaksanaan Magang ...........................................................
35
PENUTUP A. Kesimpulan ...........................................................................
37
B. Saran ......................................................................................
39
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
commit to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah Di jaman yang semakin maju seperti saat ini, kebutuhan akan individu maupun organisasi sangat tidak masuk akal. Manusia semakin pintar dalam segala hal demi memenuhi kebutuhan pribadinya. Termasuk dalam hal komunikasi seperti sekarang ini. Setiap individu didalam kehidupan ini pastilah selalu berkomunikasi antara satu orang dengan yang lainnya. Dan karena itu Komunikasi menjadi sesuatu hal yang sangat penting di dalam kehidupan bermasyarakat terlebih di era globalisasi seperti saat ini. Karena dengan berkomunikasi, seseorang/individu dapat bersosialisasi dengan seseorang/individu lain ataupun dengan organisasi/kelompok dalam sebuah masyarakat. Komunikasi adalah suatu hal dasar yang dilakukan oleh setiap individu. Pesan yang jelas dan sarana dalam penyampaiannya dapat mebantu kesuksesan dari proses komunikasi tersebut, Komunikasi dapat diterapkan di setiap aktivitas apapun, baik secara verbal atau pun non verbal. Bahkan dengan berkomunikasi, seseorang/individu dapat membentuk sebuah organisasi/kelompok. Namun berkomunikasi akan berjalan dengan baik lagi apabila didukung oleh beberapa sarana yang baik pula. Berbagai jenis media yang diciptakan untuk mendapatkan kebutuhan komunikasi yang baik,aman dan mudah diakses. Antara lain dengan handphone, majalah, koran, televisi, radio,dll. Beberapa media yang penulis sebutkan merupakan sedikit dari bentuk alat atau media yang dapat memberikan informasi. Pada bagian Humas dan Protokoler ini selalu pertama dalam mendapatkan informasi. Bahkan salah satu tugas dalam bidang Protokoler yaitu menyusun tempat duduk atau menata tempat pada suata acara-acara resmi. commit to user
1
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Biasanya orang yang bekerja dalam bidang Protoler ini sangatlah perfeksionis. Segala suatu ditata dan dirancang se-detail mungkin bahkan sudah mengatur rencana untuk mengantisipasi kegagalan yang akan diterima. Didalam kinerja Pemkot Solo khususnya dibagian Humas dan Protokoler, banyak hal dilakukan untuk mempersiapkan dan menampung aspirasi ataupun keluhan rakyat. Salah satu hal yang dilakukan yaitu dengan mengkaji sebuah permasalahan yang terjadi selama 24jam yang telah dirangkum dalam suatu Koran atau majalah yang kemudian memilih berita yang menjadi topic atau headline di surat kabar nasional lalu melakukan Analisis Berita. Hal ini rutin dilakukan di bagian Humas dan Protokoler, seluruh bagian sub kerja yang ada di Pemkot Solo selalu menerima kliping dari sub bagian Humas dan Protokler setiap paginya.
Hal ini yang
membuat penulis tertarik untuk mengangkat judul untuk membuat Tugas Akhir “KEGIATAN ANALIS BERITA DALAM MEMBANGUN CITRA PEMKOT SOLO” Alasan penulis didalam melaksanakan Kegiatan Kinerja Media (KKM) yaitu sebagai salah satu syarat memperoleh gelar Ahli Madya dalam bidang komunikasi terapan. Selain itu, diharapkan dengan melaksanakan kegiatan tersebut penulis dapat memperoleh manfaat dalam menerapkan fungsi komunikasi secara langsung. Mengapa penulis memilih tempat Kegiatan Kinerja Media (KKM) di Pemkot Surakarta yaitu karena Pemkot Surakarta merupakan pusat pemerintahan kota Solo dan proses kinerja dalam bidang Humas dan Protokoler sangatlah baik dan profesional. Oleh sebab itu penulis memilih tempat Kegiatan Kinerja Media (KKM) di Pemkot Surakarta dengan alasan yang tepat sehingga diharapkan penulis dapat menerapkan bidang kinerja sesuai dengan ilmu komunikasi yang dipelajarinya.
commit to user
2
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Mengapa penulis memilih judul Kegiatan Analisis Berita Dalam Membangun Citra Pemkot Solo untuk diangkat menjadi bahan Tugas Akhir yaitu pengaruh yang sangat besar antara masyarakat dan pemerintah kota Solo dalam membangun citra Pemkot Solo melalui kegiatan analisis berita yang dilakukan oleh bagian Humas dan Protokoler di Pemkot Surakarta secara rutin sehingga mengetahui feed back atau timbal balik antara masyarakat Surakarta dan pemerintah untuk berkomunikasi dalam menjalin kerjasama yang saling menguntungkan.
B. Tujuan Kegiatan Kuliah Kerja Media (KKM) Tujuan dari pelaksanaan kegiatan Kuliah Kerja Media (KKM) 2011 adalah sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Ahli Madya dalam bidang komunikasi terapan. Selain itu, diharapkan dengan melaksanakan kegiatan tersebut penulis dapat memperoleh beberapa manfaat. Tujuan umum dan tujuan khusus, yaitu antara lain : Tujuan umum : 1. Mampu menerapkan teori-teori Public Relations yang selama ini sudah didapatkan di bangku perkuliahan. 2. Memperoleh pengalaman nyata didalam dunia kerja khususnya dalam penerapan salah satu fungsi dari Public Relations. 3. Mendapatkan pengalaman untuk berkomunikasi dan bersosialisasi dengan stakeholders
instansi/perusahaan,
baik
stakeholders
internal
maupun
stakeholders eksternal instansi/perusahaan. Tujuan khusus : 1. Mengetahui secara jelas tentang bagaimana peran Public Relations dan Protokoler di Pemkot Solo dalam menerapkan fungsi Humas dalam mengelola commit to user
3
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
informasi di luar media berdasarkan pertimbangan kepentingan yang paling memungkinkan sehingga informasi dapat dimanfaatkan oleh masyarakat luas. 2. Mengetahui kinerja yang dilakukan oleh Public Relations (PR) dan Protokoler di Pemkot Solo dalam menerapkan manfaat Analis Berita untuk Pembentukan Citra Pemkot Solo.
commit to user
4
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A.
Public Relations 1 . Definisi Public Relations. Pada dasarnya Public Relations merupakan fungsi tertentu yang diperlukan oleh setiap organisasi. Untuk lebih memahami tentang Public Relations terlebih dahulu kita mengenal beberapa definisi Public Relations itu sendiri. Namun bila diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia, Public Relations terdiri dari dua kata yaitu “ Public” yang berarti masyarakat dan “relations” yang berarti hubungan. Jadi jika diterjemahkan secara umum Public Relations itu sendiri adalah segala hubungan yang ada didalam masyarakat. Tetapi jika ditelaah lagi, Public Relations mempunyai banyak makna dan definisi. Sebuah definisi dikeluarkan oleh Institude of Public Relations (IPR) : “Public Relations adalah keseluruhan upaya yang dilangsungkan secara terencana dan berkesinambungan dlam rangka menciptakan dan memelihara niat baik dan saling pengertian antara suatu organisasi dengan segenap khalayaknya. Sehingga pengertian Public Relations di sini sebagai suatu rangkaian kegiatan yang
diorganisasi
sedemikian
rupa
sebagai
upaya
kampanye
yang
berlangsungsecara berkesinambungan dan teratur” (www.google.co.id Pustaka Utama Grafiti, Jakarta, 1994)
commit to user
5
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Definisi lain yang ditulis dalam kamus Fund and Wagnal, American Standart Dictionary terbitan 1994 : “Public Relations diartikan sebagai segenap kegiatan dan teknik/kiat yang digunakan oleh organisasi atau individuuntuk untuk menciptakan atau memelihara suatu sikap dan tanggapan yang baik dari pihak luar terhadap keberadaan dan sepakterjangnya” (www.google.co.id Pustaka Utama Grafiti, Jakarta,1994)
Dalam pengertian tersebut, public relations diharuskan menggunakan metode manajemen yang berdasar atau tujuan. Sebagai upaya untuk mencapai suatu tujuan, semua hasil kemajuan yang telah dicapai harur bias diukur secara jelas, mengingat public relationsmerupakan kegiatan yang nyata. Apabila diperlukan maka kampanye public relations yang telah dilaksanakan dapat diujiu dengan menggunakan teknik-teknik riset pemasaran untuk mengetahui tingkat keberhasilan atau kegagalannya. Definisi public relations menurut Dr. Rex Harlow : “Public Relations adalah fungsi manajemen yang khas dan mendukung pembinaan, pemeliharaan jalur bersama antara organisasi dengan publicnya, menyangkut aktivitas komunikasi, pengertian, penerimaan dan kerjasama; melibatkan manajemen dalam permasalahan, membantumanajemen mampu menanggapi opini public; mendukung manajemen dalam mengikuti dan memanfaatkan perubahan secara efektif; bertindak sebagai system peringatan dini dalam mengantisipasi kecenderungan menggunakan penelitian secara teknik komunikasi yang sehat dan etis sebagai sarana utama”. (www.google.co.id Morissan, Management Public Relations, 2008)
Sebuah definisi dari J.C., Seidel, Public Relations Director, Division of Housing, State of New York berbunyi : “Public Relations is the continuing process by which management endeavors to obtain goodwill and understanding of its customers, its employees and the public at large, inwardly through self analysis and correction, outwardly commitRelations to user adalah proses yang kontinu dari through all means of expression (Public
6
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
usaha-usaha management untuk memperoleh goodwill dan pengertin dari para langganannya, pegawainya, dan public umumnya; kedalam dengan mengadakan analisa dan perbaikan-perbaikan terhadap diri sendiri, keluar dengan cara mengadakan penyataan-pernyatan)”. (Abdurrahman Oemi, 2000: 24). Public Relations (PR) menurut Jefkins adalah suatu bentuk komunikasi yang terencana, baik itu ke dalam maupun ke luar, antara suatu organisasi dengan semua khalayaknya dalam rangka mencapai tujuan-tujuan spesifik yang berlandaskan pada saling pengertian. PR menggunakan metode manajemen berdasarkan tujuan (management by objectives). Dalam mengejar suatu tujuan, semua hasil atau tingkat kemajuan yang telah dicapai harus bisa diukur secara jelas, mengingat PR merupakan kegiatan yang nyata. Definisi public relations oleh seorang yang terkemukan pada saat itu, Edward L. Berney, dalam bukuya The Engineering of Consent yang pandangannya banyak dikutip orang, mendefinisikan humas sebagai inducing the public to have understanding for and goodwill (membujuk public untuk memiliki pengertian yang mendukung serta memiliki niat baik). Bahkan hingga say ini, masih banyak praktisi humas yang berpandangan bahwa humas hanya sebagai komunikasisatu arah yang bertujuan membujuk pihak lain. Sementara itu, The British Institude of Public Relations mendifinisikan humas sebagai : an effort to establish and maintain mutual understanding between organization and its public (suatu upaya untuk membangun dan mempertahankan saling pengertian antara organisasi dan publiknya. (Edward L. Berney, 1991:31.) Dalam perkembangannya, humas memiliki berbagai macam definisi dan interpretasi lebih lanjut menurut joseph Dominic,pernah ada upaya untuk mengumpulkan berbagai definisi mengenai humas hingga mencapai 500 definisi). commit to user
7
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Ada definisi yang sangat singkat seperti PR is doing good and getting credit for it (humas adalah upaya melakukan hal-hal baik sehingga mendapatkan kepercayaan) hingga definisi humas yang terdiri dari 100 kata sebagaimana yag tercantum dalam Encyclopedia Britannica, Jadi berdasarkan definisi-definisi diatas dapat dilihat bahwa terdapat kesamaan definisi satu dengan yang lainnya yaitu keinginan untuk menciptakan goodwill dan pengertian yang lebih baik lagi. Berarti Public Relations adalah suatu proses kegiatan untuk menamkan dan memperoleh pengertian, goodwill, kepercayaan, penghargaan dan pada public suatu badan pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. Unsur yang terpenting dalam proses kegiatan tersebut adalah komunikasi. Batasan komunikasi sendiri menurut Carl I. Hovland yaitu “Commicatio is the process by which an individual (the communicator) translate stimulasi (usual verbal symbol) to modify the behavior of the other individual (the communicant), (komunikasi adalah proses dimana komunikator menyampaikan stimulasi / rengsangan (biasanya lambing bahasa) untuk merubah perilaku orang lain(komunikan))”. (Deddy Mulyana,1994:62) “Setiap peristiwa komunikasi akan melibatkan delapan elemen-elemen komunikasi yang meliputi”. (Morissan, 2008: 43.)Yaitu : 1.
Sumber
Proses komunikasi dimulai awal berawal dari sumber (source) atau pengirim pesan, yaitu di mana gagasan, ide atau pikiran berasal yang kemudian akan commit to user
8
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
disampaikan kepada pihak lainnya yaitu penerima pesan. Sumber bisa jadi adalah individu, kelompok atau bahkan organisasi. 2.
Encoding
Encoding dapat diartikan sebagai kegiatan yang dilakukan sumber untuk menerjemahkan pikiran dan ide-idenya kedalam suatu bentuk yang dapat diterima oleh indra. 3.
Pesan
Ketika kita bicara maka kata-kata yang kita ucapkan adalah pesan (message). Ketika anda menulis surat, maka apa yang Anda tuliskan di atas kertas adalah pesan. 4.
Saluran
Saluran atau Channel adalah jalan yang dilalui pesan untuk sampai kepada penerima 5.
Decoding
Kegiatan penerima pesan diawali dengan proses decoding yang merupakan kegiatan yang berlawanan dengan proses encoding. Decoding adalah kegiatan untuk menerjemahkan atau menginterpresikan pesan-pesan fisik kedalam suatu bentuk yang memiliki arti bagi penerima 6.
Penerima
Penerima atau receiver atau disebut juga audien adalah individu sasaran atau target dari pesan. Penerima dapat berupa satu individu, satu kelompok, lembaga atau bahkan suatu kelompok besar manusia yang tidak saling mengenal. Siapa yang akan menerima pesan (penerima pesan) dapat ditentukan oleh sumber. commit to user
9
perpustakaan.uns.ac.id
7.
digilib.uns.ac.id
Umpan Balik
Umpan balik atau feedback adalah tanggapan atau respons dari penerima pesan yang membentuk dan mengubah pesan berikutnya yang akan disampaikan sumber. 8.
Gangguan
Elemen terakir dalam komunikasi adalah gangguan atau noise. Gangguan dapat dapat diartikan sebagai segala sesuatu yang mengintervensi proses penerimaan pesan.
1.
Tugas dan Fungsi Public Relations A. Tugas Public Relations Menurut Ali Novel (1986) didalam bukunya yang berjudul “Buku Materi Pokok Hubungan Masyarakat Modul 1-3”, tugas Public Relations adalah sebagai berikut : a.
Menyampaikan informasi yang objektif tentang lembaga yang diwakilinya kepada masyarakat luas.
b.
Menilai sikap dan pendapat umum tentang lembaga yang diwakilinya.
c.
Mengembangkan kreasi perencanaan dan pelaksanaannya.
d.
Menciptakan “conditioning” (kondisi yang menguntungkan bagi perusahaan).
e.
Bertanggung jawab secara professional dan social.
f.
Profesionalisme yang bermoral, dimana tugas dengan kegiatan yang dilandasi dengan kejujuran, keadilan, dan kebenaran. commit to user
10
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
B. Fungsi Public Relations “Bertrand R. Canfield dalam bukunya Public Relations Principles and Problems mengemukakan tiga fungsi Public Relations” (Effendy, 1993 :137) yakni : 1).
Mengabdi kepada kepentingan umum (it should serve the public’s interest).
2). Memelihara komunikasi yang baik (Maintain a good communication). 3) Menitik-beratkan moral dan tingkah laku yang baik (And stress a good morals and manners) Pada intinya Public Relations berfungsi menumbuh-kembangkan hubungan yang baik antara segenap komponen dalam rangka memberikan pengertian, menumbuhkan
partisipasi
dan
motivasi.
Semua
itu
bertujuan
untuk
mengembangkan pengertian dan kemauan public. “Ada fungsi pokok Public Relations yang dikemukakan oleh F. Rachmadi” (Rachmadi,1993:7) 1). Sebagai alat untuk mengerti atau memahami sikap public dalam mengatasi apa yang harus dan yang tidak boleh dilakukan oleh perusahaan untuk mengubah sikap mereka. 2). Sebagai salah satu program aksi untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Jadi Publik Relations sangat erat kaitannya dengan pembentukan opini publik. “Sebagai Public Relations suatu perusahaan, menurut perusahaan, menurut Charles H. Pront seperti yang dikutip oleh Prof. Drs. Onong Uchjana Effendy. M.A, ada empat pelayanan dasar yang harus dipraktekkan oleh seorang Public Relations dalam menjalankan fungsinya” (Effendy,1993 :55) yaitu : commit to user
11
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
1). Nasehat (Advise and Counsel) Nasehat yang disampaikan oleh Public Relations kepada manajer perusahaan ketika suatu masalah dijumpai 2). Pelayanan komunikasi (Communication Service) Mengkomunikasikan informasi mengenai perusahaan dan segala kegiatannya kepada public yang berkepentingan melalui media yang tepat. 3). Pengkajian Humas ( Public Relations Research) Public Relations merupakan penelaah opini publik yang berpengaruh kepada perusahaan. 4). Promosi Humas (Public Relations Promotions) Hal ini ditujukan untuk menunjang kegiatan produksi dan publikasi dari perusahaan.
B.
Stakeholder dalam Public Relations Didalam kegiatan Public Relations, publik merupakan khalayak sasaran dari kegiatan Public Relations tersebut yaitu orang-orang yang berkepentingan terhadap perusahaan yang diwakilinya. Publik ini disebut juga dengan stakeholders. “Menurut Rhenald Kasali, Stakeholders dalam Public Relations terbagi menjadi Stakeholders Internal dan Stakeholders Eksternal”. (Kasali. Rhenald,1994:11) Publik Eksternal dan Publik Internal mempunyai kedudukan yang sama pentingnya didalm kegiatan Public Relations karena hubungan keduanya dengan commit to user
12
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Public Relations sangat menentukan berhasil tidaknya perusahaan dalam meraih kesuksesan. Didalam bukunya, Rhenald Kasali menjelaskan berbagai macam hubunganhubungan yang ada. Diantaranya : (Kasali. Rhenald, 1994:66-80) a. Stakeholders Internal 1). Hubungan dengan Pemegang Saham Pemegang Saham atau pemili perusahaan mempunyai kedudukan yang paling tinggi didalam perusahaan. Maka dari itu tugas utama dari seorang Public Relations memahami karakter sang pemegang saham beserta keluarganya, dan bersamaan dengan itu menamakan pemahamantentang ruang lingkup pekerjaan Public Relations . mengendalikan pemilik perusahaan adalah pekerjaan yang sangat sulit karena pada umumnya pemegang saham atau pemilik perusahaan adalah orang penting yang selalu dikejar-kejar untuk mendapatkan berita. Maka dari itu seorang Public Relations harus bisa mengendalikan mereka agar tidak membuat statement yang salah yang dapat merusak kepercayaan Stakeholders lainnya. 2). Hubungan dengan Manager dan Top Executive Didalam suatu perusahaan, manager adalah orang teringgi kedua setelah pemegang saham. Manajer juga sering menjadi sasaran media untuk berita mereka dan jugamerupakan sasaran pembajakan bagi perusahaan lain. Oleh karena itu, hubungan antara manajer dan perusahaan dengan Public Relations haruslah baik dan dapat bekerja sama antara satu dan yang lainnyauntuk menepis hal-hal yang dapat merusak citra dari perusahaan. Disamping itu juga jangan sampai commit to user mempengaruhi iklim organisasi. 13
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3). Hubungan Dengan Karyawan (employee Relations) Hubungan antara Pubic Relations dengam karyawan haruslah baik untuk menciptakan iklim kinerja yang kondusif dan menjaga kestabilan stabilitas perusahaan.
Banyak sebab mengapa seseorang Public Relations harus
berhubungan baik dengan karyawan. Karena didalam perusahaan karyawan mempunyai jumlah yang paling banyak dan secara struktural kedudukan mereka lemah . Dikarenakan kedudukan struktural karyawan yang lemah, mereka banyak membentuk suatu kelompok informal yang dapat mereka gunakan untuk perlawanan bila tidak mendapatkan perhatian dari manajemen. Tingkat pendidikan mereka yang pada umumnya rendah dapat menyebabkan mereka mudah tersulut isu-isu. Disamping itu, karyawan adalah ujung tombak bagi perusahaan terutama perusahaan jasa. Di negara berkembang, karyawan merupakan sumber suara potensial dalam pemilihan umum. Pada umumnya pers sangat bersimpati kepada karyawan yang ditindas haknya oleh perusahaan. Bila hal ini terjadi, maka akan menimbulkan citra yang buruk bagi perusahaan. 4). Hubungan dengan Keluarga Karyawan Sedikit sekali perusahaan yang menyadari bahwa keluarga karyawan menaruh minat yang besar terhadap tempat dimana anggota keluarganya bekerja. Namun, karena kurangnya informasi yang benar tentang perusahaan, sering kali perilaku dari angota anggota karyawan tersebu tidak sesuai dengan tuntunan perilaku karyawan. Disini Public Relations bertugas memberikan pemahaman commit to user
14
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
kepada anggota keluarga karyawan tentang keadaan pekerjaan karyawan sehingga amgota keluarga karyawan dapat menyesuaikan perilakunya. Disamping itu Public Relations dari perusahaan harus dapat menimbulkan kepercayaan kepada anggota keluarga karyawan tersebut. b.
Stakeholder Eksternal yaitu : Kelompok- kelompok atau individu di luar perusahaan yang dapat memberikan pengaruh untuk perusahaan. Pengaruh tersebut dapat dianggap sebagai keuntungan atau kerugian untuk perusahaan. Menjaga hubungan dengan ekternal stakeholder adalah suatu hal yang sama pentingnya menjaga hubungan dengan internal stakeholder. Oleh karena itu perusahaan dapat melihat bahwa keberhasilan dapat dipengaruhi oleh berbagai pihak.
commit to user
15
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB III DESKRIPSI TENTANG BALAIKOTA SOLO
A.
Sejarah Kota Solo
Solo tidak lebih dari sebuah desa terpencil yang tenang, 10 km di sebelah timur Kartasura, ibukota kerajaan Mataram. Pakubuwana II yang menjadi Raja Mataram mendukung Cina melawan Belanda, kemudian Pakubuwono II mencari tempat yang lebih menguntungkan untuk membangun kembali kerajaannya, dan di tahun 1745 Kerajaan dibongkar dan diarak menuju Kota Surakarta yang terletak di tepi Kali (Sungai) Bengawan Solo.
18 Februari 1745 dianggap sebagai hari kelahiran kota resmi. Dikatakan bahwa tempat itu ia memilih untuk menjadi istana baru itu terletak di sebuah danau kecil. sejarawan itu "babad" atau catatan pengadilan resmi masih menyebutkan bahwa danau itu dikeringkan oleh mendukung mitos ratu laut selatan, Nyi Roro Kidul. Surakarta (juga disebut Solo atau Sala) adalah nama sebuah kota di Provinsi Jawa Tengah, Indonesia. Di Indonesia, Surakarta merupakan kota peringkat kesepuluh terbesar (setelah Yogyakarta). Sisi timur kota ini dilewati sungai yang terabadikan dalam salah satu lagu keroncong, Bengawan Solo. Kota ini dulu juga tempat kedudukan dari residen, yang membawahi Karesidenan Surakarta di masa awal kemerdekaan. Posisi ini sekarang dihapuskan dan menjadi “daerah pembantu gubernur”. Kota Surakarta memiliki semboyan BERSERI yang merupakan akronim dari Bersih, Sehat, Rapi, commit to user
16
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
dan Indah. Selain itu Solo juga memiliki slogan pariwisata Solo the Spirit of Java yang diharapkan bisa membangun pandangan kota Solo sebagai pusat kebudayaan Jawa.
Berdirinya kota ini tidak terlepas dari sejarah Mataram, karena Solo pernah menjadi pusat pemerintahannya, setelah kepindahannya dari keraton Kartasura pada tahun 1745. Setelah pembagian Mataram akibat perjanjian Giyanti, Surakarta menjadi pusat pemerintahan wilayah timur Mataram. Perjanjian Salatiga 1753 membuat kota ini dibagi menjadi dua: bagian selatan dan timur untuk Kasunanan Surakarta, dan bagian utara diberikan kepada Mangkunegaran. Penyatuan pemerintahan kota baru terjadi pada masa Republik Indonesia berdiri
B. Sejarah Balaikota Solo Di era globalisasi seperti sekarang ini terjadi lompatan-lompatan besar kemajuan peradaban, yang berimplikasi terhadap problema dan tantangan kehumasan. Kemajuan teknologi komunikasi dan informasi yang meningkat pesat harus dipahami sebagai tantangan yang akan selalu menempatkan peranan kehumasan pada posisinya yang semakin penting. Di sisi lain informasi sudah merupakan kebutuhan pokok setiap orang, sehingga hak memperoleh informasi merupakan hak asasi manusia dan keterbukaan informasi publik merupakan salah satu ciri penting negara demokratis yang menjunjung tinggi kedaulatan rakyat untuk mewujudkan penyelenggaraan negara yang baik. Terlebih dua tahun setelah ditetapkan pada tanggal 30 April 2008, Undang Undang Republik Indonesia
Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan commit to user
17
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Informasi Publik sudah mulai harus diberlakukan. Upaya untuk melakukan reformasi dan revitalisasi peran kehumasan sangat penting dan menjadi tuntutan yang mendesak saat ini. Adalah suatu hal yang tidak menguntungkan, apabila dalam tata informasi tidak memiliki lembaga yang kompeten untuk menjalankan tugas-tugas kehumasan. Demikian pula terkait dengan tugas-tugas di bidang keprotokolan sudah saatnya memperbaiki pola pikir untuk tidak sekedar mengatur dan mendesain acara-acara resmi keprotokolan, tetapi harus menyentuh kepentingan publik dan promosi-promosi pengembangan potensi daerah. Pola pikir keprotokolan harus diubah dan harus siap sedia menampung aspirasi dan komplain dari masyarakat, sehingga masyarakat dapat meningkat partisipasinya dalam mengembangkan daerahnya. Dengan membiarkan setiap perkembangan membentuk pencitraan negatif dan stigmatisasi yang buruk terhadap penyelenggaraan pemerintahan adalah sebuah kesia-siaan yang secepatnya harus diatasi. Dengan kata lain peran humas dan keprotokolan sangat dibutuhkan dengan membentuk sebuah unit kerja yang tidak hanya sekedar meneruskan informasi dari pimpinan, atau menanggapi berita-berita sumir mass media, namun lebih dikembangkan agar lebih proaktif untuk mampu mengemas dan mengelola informasi sesuai fakta yang benar dan berimbang, sehingga dapat membentuk opini publik yang proporsional. Penataan peranan kehumasan dan keprotokolan serta para perangkatnya memerlukan strategi khusus sehingga memungkinkan unit kehumasan dan keprotokolan dapat bekerja secara lebih efektif dan efisien dalam melaksanakan fungsinya dengan memperhatikan prinsip pengorganisasian dengan membagi habis tugas yang ada. commit to user
18
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Sehingga setiap Pegawai ada tempatnya dan setiap pegawai pada tempatnya. Menyikapi situasi demikian, melalui Peraturan Daerah Kota Surakarta No. 6 Tahun 2008 dibentuklah Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kota Surakarta sebagai salah satu perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kota Surakarta yang ikut serta dalam penyelenggaraaan pemerintahan daerah berdasarkan prinsip otonomi yang luas,nyata, dan bertanggungjawab secara efektif dan efisien dalam mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan umum maupun kesejahteraan masyarakat di bidang informasi dan komunikasi.
A.
Visi Perusahaan Optimalisasi pelayanan umum, pemberdayaan dan peran serta masyarakat di bidang informasi dan komunikasi melalui reformasi dan
revitalisasi PERAN
kehumasan dan keprookolan.
B.
Misi Perusahaan 1)
Mengkomunikasikan strategi kehumasan dan keprotokolan secara efektif kepada internal maupun eksternal
2)
Menyelaraskan implementasi strategi kehumasan dan keprotokolan
3)
Menciptakan citra kepemerintahan yang positif
4)
Menumbuhkan kepercayaan seluruh
elemen
Pemerintah Daerah
commit to user
19
masyarakat
terhadap
perpustakaan.uns.ac.id
C.
digilib.uns.ac.id
Lokasi Perusahaan Jalan Jendral Sudirman No. 2 Kompleks Balaikota Surakarta 57111
D.
Motto Perusahaan Balaikota Solo mempunyai motto seperti yang dimiliki kotanya,yaitu “ BERSERI “ kepanjangan dari kata “ Bersih, Sehat, Rapi, dan Indah “ yang berarti : Bersih : Bisa diartikan bersih dari segala kegiatan politik yang menguntungkan satu pihak dan merugikansemua pihak bahkansemua lapisan masyarakat. Disini berarti bersih dari segala tindakan korupsi dan bisa juga diartikan bersih dari “sampah-sampah”yang tidak menyejukkan mata ketika dipandang. Sehat : yaitu memiliki makna keadaan kota dan pemerintahannya semua dipastikan sehat dari segala “penyakit” yang merugikan semua elemenmasyarakat maupun pemerintahannya. Rapi : memimpikan struktur kota yang rapi dan enak dipandang. Dalam hal ini, kota Solo hampir 70% mengarah dalam kerapian,penataan kota yang gencar disemarakkan oleh pemerintah kota Solo membuahkan hasil yang sangat memuaskan dan membanggakan bagi warga kota Solo. Indah : finishing touch dari beberapa arti diatas dapat disimpulkan pada bagian ini. Semua yang dilakukan pemerintah kota solo dalam arti atau motto balaikota berpangkal pada keindahan. Kota Solo yang indah sangat didambakan oleh warganya, dan ini sedang dalam proses.
commit to user
20
perpustakaan.uns.ac.id
E.
digilib.uns.ac.id
Struktur Organisasi
KEPALA BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL 1 Orang PEMBINA TINGKAT I/IVB
KASUBBAG. PEMBERITAAN 1 Orang PENATA TK.I/III/D
STAF 5 Orang Penyusun Naskah Sambutan : 2 Orang Ø Penata Muda Tk. I/IIIb Ø Penata Muda /IIIa Petugas Dokumentasi : 2 Orang Ø Pengatur/IIc Ø Pengatur Muda Tk. I/IIb Pengemudi Kantor : 1 Orang Ø Pengatur Muda/IIa
KASUBBAG. DISTRIBUSI DAN PENGUMPULAN INFORMASI 1 Orang PENATA TKI/III/D
STAF 6 Orang Penyusun Kliping : 1 Orang ØPenata Muda/IIIa Pengelola Kepegawaian : 1 Orang ØPenata Muda Tk.I/IIIb Pengadministrasi Surat : 1 Orang ØPengatur IIc Pengelola Barang : 1 Orang ØPenata Muda Tk.I/IIIb Caraka : 1 Orang ØPengatur/IIc Bendahara Gaji Pembantu : 1 Orang ØPengatur Tk.1/IIb Bendahara Pengeluaran Pembantu: 1 Orang ØPenata Muda Tk.1/IIIb Ket: Merangkap sebagai penyusun penyusun naskah sambutan
commit to user
21
KASUBBAG. PROTOKOL 1 Orang PENATA III/C
STAF Pengelola Keprotokolan: 5 Orang Ø Penata Muda Tk. I/IIIb : 1 Orang Ø Penata Muda/IIIa : 3 Orang Ø Pengatur Tk. I/IId : 1 Orang Ø Pengatur Muda Tk.I/IIb : 1 Orang Pembawa Acara : 3 Orang Ø Penata Muda Tk. I/IIIb : 1 Orang Ø Penata Muda : 1 Orang Ø Pengatur/IIc : 1 Orang
perpustakaan.uns.ac.id
F.
digilib.uns.ac.id
Uraian Tugas
II. URAIAN TUGAS
DASAR : PERATURAN WALIKOTA SURAKARTA NOMOR 9 TAHUN 2008 TENTANG PENJABARAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA SURAKARTA.
KEPALA BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL
1) Kepala
Bagian
Humas
dan
Protokol
mempunyai
tugas
menyelenggarakan hubungan masyarakat dan keprotokolan, menyusun perumusan
kebijakan
pemerintahan
daerah,
pengkoordinasian
pelaksanaan tugas perangkat daerah, pembinaan dan fasilitasi, serta pemantauan,
evaluasi
dan
pelaporan
pelaksanaan
kebijakan
pemerintahan daerah di bidang publikasi, pengelolaan informasi, analisis media,informasi, acara protokoler dan pelayanan tamu. 2) Uraian tugas dimaksud pada ayat (1), sebagai berikut : a. menyusun program kerja Bagian Humas dan Protokol berdasarkan rencana strategis dan program kerja tahunan Sekretariat Daerah; b. membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang tugas agar tercipta pemerataan tugas; commit to user
22
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
c. memberi petunjuk dan arahan kepada bawahan guna kejelasan pelaksanaan tugas; d. mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agar tidak terjadi penyimpangan; e. memeriksa hasil kerja bawahan untuk mengetahui kesulitan dan hambatan serta memberikan jalan keluarnya; f. menilai hasil kerja bawahan secara periodik guna bahan peningkatan kinerja; g. membangun tata alir informasi yang sirkular antara pemerintah dan publik baik secara horisontal, lintas sektor maupun ke masyarakat melalui berbagai media untuk menciptakan opini public h. mengolah dan menganalisa opini publik sebagai bahan perumusan kebijakan Pemerintah Kota; i. menyelenggarakan inventarisasi, dokumentasi, fotografi dan perekaman terhadap
kebijakan dan kegiatan pembangunan
Pemerintah Kota; j. menyelenggarakan administrasi perjalanan dinas pimpinan; k. menyusun acara kegiatan kunjungan tamu dan upacara sesuai dengan aturan keprotokolan yang meliputi tata tempat, tata upacara dan tata penghormatan l. menginventarisasi permasalahan-permasalahan guna menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; commit to user
23
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
m. meyelenggarakan tertib administrasi serta membuat laporan berkala dan tahunan; n. melaksanakan koordinasi guna kelancaran pelaksanaan tugas; o. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; q. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
KEPALA SUB BAGIAN PEMBERITAAN
1) Kepala Sub Bagian Pemberitaan mempunyai tugas melakukan penyiapan
perumusan
kebijakan
pemerintahan
daerah,
pengkoordinasian tugas perangkat daerah, pembinaan dan fasilitasi, serta
pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
pemerintahan daerah dan melakukan pemberitaan di berbagai media yang meliputi penyiapan naskah sambutan dan makalah, publikasi dan penerbitan serta peliputan. 2) Uraian tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut : a. menyusun rincian kerja Sub Bagian Pemberitaan berdasarkan program kerja Bagian Humas dan Protokol; b.
membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang tugas agar tercipta pemerataan tugas;
commit to user
24
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
c. memberi petunjuk dan arahan kepada bawahan guna kejelasan pelaksanaan tugas; d. mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agar tidak terjadi penyimpangan; e. memeriksa hasil kerja bawahan untuk mengetahui kesulitan dan hambatan serta memberikan jalan keluarnya; f. menilai hasil kerja bawahan secara periodik guna bahan peningkatan kinerja; g. menyiapkan pemberitaan kegiatan Pemerintah Kota melalui media cetak dan elektronik; h. menyiapkan bahan tanggaapan dan penjelasan terhadap surat-surat di media cetak dan elektronik atau surat-surat dari masyarakat; i. menyelenggarakan jumpa pers; j. melaksanakan liputan acara-acara kegiatan Pemerintah Kota; k. menginventarisasi permasalahan-permasalahan guna menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; l. meyelenggarakan tertib administrasi serta membuat laporan berkala dan tahunan; m. melaksanakan koordinasi guna kelancaran pelaksanaan tugas; n. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; commit to user
25
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
p. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
KEPALA SUB BAGIAN PENGUMPULAN DAN DISTRIBUSI INFORMASI
1) Kepala Sub Bagian mempunyai tugas
Pengumpulan dan Distribusi Informasi melakukan penyiapan perumusan kebijakan
pemerintahan daerah, pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pembinaan dan fasilitasi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang pengelolaan sistem informasi, pengelolaan data dan informasi, dan distribusi informasi. 2) Uraian tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut : a. menyusun rincian kerja Sub Bagian Pengumpulan dan Distribusi Informasi berdasarkan program kerja Bagian Humas dan Protokol; b. membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang tugas agar tercipta pemerataan tugas; c. memberi petunjuk dan arahan kepada bawahan guna kejelasan pelaksanaan tugas; d. mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agar tidak terjadi penyimpangan;
commit to user
26
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
e. memeriksa hasil kerja bawahan untuk mengetahui kesulitan dan hambatan serta memberikan jalan keluarnya; f. menilai hasil kerja bawahan secara periodik guna bahan peningkatan kinerja; g. menghimpun berita dari media massa; h. mengolah dan menganalisa berita sebagai bahan pertimbangan pemecahan masalah; i. mengumpulkan,mengelola, menyediakan dan mendistribusikan materi informasi berupa press release dan iklan layanan masyarakat; j. melakukan perekaman, penyajian data dan pameran hasil liputan kegiatan pemerintahan daerah k. melaksanakan layanan informasi masyarakat melalui siaran mobile dan terbitan/buletin; l. menginventarisasi permasalahan-permasalahan guna menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; m. meyelenggarakan tertib administrasi serta membuat laporan berkala dan tahunan; n. melaksanakan koordinasi guna kelancaran pelaksanaan tugas; o. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; commit to user
27
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan. KEPALA SUB BAGIAN PROTOKOL
1) Kepala Sub Bagian Protokol mempunyai tugas melakukan penyiapan perumusan kebijakan pemerintahan daerah, pengkoordinasian tugas perangkat daerah, pembinaan dan fasilitasi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang acara protokoler, meliputi : pengaturan ruang dan tata tempat, pengaturan acara resmi maupun kenegaraan, dan pelayanan tamu, meliputi : penyiapan penerimaan, akomodasi dan transportasi tamu VIP dan VVIP, pengaturan perjalanan dinas pimpinan, penyiapan administrasi dan pendokumentasian seluruh kegiatan tamu VIP dan VVIP. 2) Uraian tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut : a. menyusun rincian kerja Sub Bagian Protokol berdasarkan program kerja Bagian Humas dan Protokol; b. membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang tugas agar tercipta pemerataan tugas; c. memberi petunjuk dan arahan kepada bawahan guna kejelasan pelaksanaan tugas; d. mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agar tidak terjadi penyimpangan. commit to user
28
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
e. memeriksa hasil kerja bawahan untuk mengetahui kesulitan dan hambatan serta memberikan jalan keluarnya; f. menilai hasil kerja bawahan secara periodik guna bahan peningkatan kinerja; g. menghimpun dan mengolah data dan informasi yang berhubungan dengan urusan keprotokolan dan perjalanan dinas pimpinan; h. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan serta pedoman dan petunjuk teknis yang berhubungan dengan perjalanan dinas pimpinan dan urusan keprotokolan; i. menyiapkan acara penyelenggaraan upacara-upacara, pelantikan, rapat-rapat dinas dan pertemuan-pertemuan dinas lainnya serta jadual perjalanan dinas pimpinan; j. menyiapkan,
mengatur
akomodasi
dan
pengamanan
penyelenggaraan penerimaan Tamu-tamu Negara, Tamu daerah dan Tamu Perwakilan Negara sahabat; k. mengatur persiapan rapat, jamuan, upacara dan kendaraan untuk tamu yang memerlukan pelayanan yang bersifat protokoler; l. melaksanakan administrasi perjalanan dinas pimpinan; m. menginventarisasi permasalahan-permasalahan guna menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; n. meyelenggarakan tertib administrasi serta membuat laporan berkala dan tahunan; o. melaksanakan koordinasi guna kelancaran pelaksanaan tugas; commit to user
29
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
p. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; r. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
III. PEDOMAN URAIAN TUGAS DASAR PERATURAN WALIKOTA SURAKARTA NOMOR 19-B TAHUN 2009
TENTANG
STRUKTURAL
PEDOMAN PADA
URAIAN
SEKRETARIAT
TUGAS
JABATAN
DAERAH
KOTA
SURAKARTA.
KEPALA BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL 1) Kepala Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol mempunyai tugas
menyusun perumusan kebijakan
pemerintahan
daerah,
pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pembinaan dan fasilitasi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintaahan daerah di bidang publikasi, pengelolaan informasi, analisis media, informasi, acara protokoler dan pelayanan tamu. 2) Sebagaimana dimaksud pada ayat 1),sebagai berikut : a. Menyusun rencana strategis dan rencana kerja Bagian. commit to user
30
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
b. Memberikan petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas kepada bawahan. c. Mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program kegiatan Bagian sesuai dengan bidang tugas. d. Mengendalikan sistem pengendalian intern pelaksanaan kegiatan pelaksanaan kegiatan agar efektif dan efisien sesuai pearuran perundangan yang berlaku. e. Melaksanakan
pengelolaan
Kesekretariatan,
meliputi
:
Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, Keuangan, Umum dan Kepegawaian. f. Menyusun laporan hasil pelaksanaan rencana strategis, rencana kerja, LAKIP, LKPJ, LPPD dan EKPPD Bagian. g. Menerapkan Standar Pelayanan Minimal. h. Menyusun kebijakan teknis di bidang Pemberitaan. i. Menyusun kebijakan teknis di bidang Pengumpulan dan Distribusi Informasi. j. Menyusun kebijakan teknis di bidang Protokol. k. Melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas di bidang Hubungan Masyarakat dan Protokol. l. Melaksanakan penyusunan tata alir informasi yang sirkular antara pemerintah dan publik baik secara horisontal, lintas sektor commit to user
31
perpustakaan.uns.ac.id
maupun
digilib.uns.ac.id
ke
masyarakat
melalui
berbagai
media
untuk
menciptakan opini publik. m. Melaksanakan pengolahan dan analisa opini publik sebagai bahan perumusan kebnijakan Pemerintah Kota. n. Melaksanakan
inventarisasi,
dokumentasi,
fotografi
dan
perekaman terhadap kebijakan dan kegiatan pembangunan Pemerintah Kota. o. Melaksanakan administrasi perjalanan dinas. p. Melaksanakan
melaksanakan acara kegiatan kunjungan tamu
dan upacara sesuai dengan aturan keprotokolan yang meliputi tata tempat, tata upacara dan tata penghormatan. q. Melaksanakanpenyediaan sarana dan prasarana tamu khusus yang memerlukan pelayanan yang bersifat protokoler. r. Melaksanakan koordinasi dengan Instansi terkait. s. Menyususn indikator dan pengukuran kinerja di bidang hubungan Masyarakat dan Protokol. t. Melaksanakan sosialisasi di bidang Hubungan Masyarakat dan Protokol. u. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara periodik. v. Memberikan usul dan saran kepada atasan. w. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. x. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. commit to user
32
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KEPALA SUB BAGIAN PEMBERITAAN 1) Kepala Sub bagian Pemberitaan mempunyai tugas melakukan penyiapan
perumusan
pengkoordinasian
kebijakan
pelaksanaan
pemerintahan
tugas
perangkat
daerah, daerah,
pembinaan dan fasilitasi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang penyiapan naskah sambutan dan makalah, publikasi dan penerbitan, serta peliputan. 2) Sebagaimana dimaksud pada ayat 1), sebagai berikut : a. Melakukan
penyusunan
rencana
kerja
Sub
Bagian
Pemberitaan berdasarkan rencana kerja Bagian. b. Memberi petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas kepada bawahan. c. Mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program kegiatan Bagian sesuai dengan bidang tugas. d. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang Pemberitaan. e. Melakukan
penyiapan
bahan
koordinasi
di
bidang
Pemberitaan. f. Melakukan
penyiapan
bahan
pemberitaan
kegiatan
Pemerintah Kota melalui media cetak dan elektronik. commit to user
33
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
g. Melakukan penyiapan bahan tanggapan dan penjelasan terhadap surat-surat di media cetak dan elektronik atau surat-surat masyarakat. h. Melakukan penyiapan bahan jumpa pers. i. Melakukan penyiapan bahan naskah sambutan. j. Melakukan liputan acara-acara kegiatan Pemerintah Kota. k. Melakukan penyiapan bahan bahan penyusunan indikator dan penyusunan kinerja di bidang Pemberitaan. l. Melakukan penyyiapan bahan sosialisasi di bidang Pemberitaan. m. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara periodik. n. Memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas. o. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. p. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
KEPALA SUB BAGIAN PENGUMPULAN DAN DISTRIBUSI INFORMASI
1) Kepala Sub Bagian Pengumpulan dan Distribusi Informasi mempunyai tugas melakukan penyiapan perumusan kebijakan commit to user
34
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
pemerintahan daerah, pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pembinaan dan fasilitasi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang pengelolaan sistem informasi, pengelolaan data dan informasi, dan distribusi informasi. 2) Sebagaimana dimaksud pada ayat 1), sebagai berikut : a. Melakukan
penyusunan
rencana
kerja
Sub
Bagian
Pengumpullan dan Distribusi Informasi berdasarkan rencana kerja Bagian. b. Memberi petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas kepada bawahan. c. Mempelajari,
menelaah
peraturan
perundang-undangan,
keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program kegiatan Bagian sesuai dengan bidang tugas. d. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang Pengumpulan dan Distribusi Informasi. e. Melakukan
penyiapan
bahan
koordinasi
di
bidang
pengumpulan dan distribusi informasi. f. Melakujkan penghimpunan berita dari media massa. g. Melakukan pengolahan dan analisa berita sebagai bahan pertimbangan pemecahan masalah. h. Melakukan pengumpulan, pengelolaan, penyediaan dan pendistribusian materi informasi kebijakan Pemerintah Kota. commit to user
35
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
i. Melakukan perekaman, penyajian data dan pameran hasil liputan kegiatan Pemerintah Kota. j. Melakukan pelayanan informasi masyarakat. k. Melakukan penyiapan bahan laporan hasil pelaksanaan rencana strategis, rencana kerja, LAKIP,LPKJ,LPPD dan EKPPD Bagian. l. Melakukan penyiapan bahan penyusunan indikator dan penyusunan kinerja di bidang Pengumpulan dan Distribusi Informasi. m. Menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran dalam bentuk Rencana Kerja Anggaran (RKA) sesuai dengan rencana kerja Bagian. n. Melakukan pengawasan laporan administrasi keuangan bendahara. o. Menyiapkan bahan usulan perubahan anggaran. p. Menyiapkan bahan perhitungan anggaran. q. Melakukan administrasi pembukuan, pertanggungjawaban dan laporan keuangan. r. Melakukan administrasi surat menyurat dan perjalanan dinas. s. Mengurus
peralatan
dan
perlengkapan
kantor,
pendokumentasian informasi hukum serta kearsipan dan perpustakaan. t. Melakukan pembuatan daftar gaji pegawai. commit to user
36
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
u. Melakukan pembayaran gaji pegawai. v. Melakukan administrasi surat menyurat dan perjalanan dinas. w. Mengurus
peralatan
dan
perlengkapan
kantor,
pendokumentasian informasi hukum serta kearsipan dan perpustakaan. x. Melakukan urusan rumah tangga, hubungan masyarakat dan protokol. y. Melakukan pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor. z. Mengurus kelancaran operasional kendaraan kantor. aa.Menyiapkan dan mengolah bahan usulan yang pengangkatan,
kenaikan
pangkat,
meliputi
perpindahan,
pemberhentian, pensiun, kenaikan gaji berkala dan tunjangan. bb.Menyiapkan dan mengolah bahan usulan yang meliputi pengangkatan,
kenaikan
pangkat,
perpindahan,
pemberhentian, pensiun, kenaikan gaji berkala dan tunjangan. cc.Mengelola data dan dokumentasi pegawai. dd.Merencanakan dan mengusulkan kebutuhan jenis pendidikan dan pelatihan, calon peserta pendidikan dan pelatihan serta calon peserta ujian dinas pegawai. ee.Mengusulkan permohonan ijin dan tugas belajar. ff. Menyusun daftar Usulan Kepangkatan (DUK). commit to user
37
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
gg.Memproses permohonan cuti, dan mengusulkan permohonan kartu pegawai, kartu isteri/kartu suami, kartu tabungan asuransi pensiun, kartu asuransi kesehatan dan tabungan perumahan (BAPERTARUM). hh.Menyiapkan dan memproses Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) Pegawai dan Laporan Pajak Pajak Pribadi (LP2P) ii.
Memproses laporan perkawinan, ijin perkawinan dan perceraian.
jj. Menyiapkan bahan usulan pemberian tanda penghargaan/tanda jasa dan sanksi. kk.Menyiapkan bahan sumpah/janji Pegawai Negeri Sipil. ll. Mengelola presensi atau daftar hadir pegawai. mm.Melakukan
penyiapan
bahan
sosialisasi
di
bidang
Pengumpulan dan Distribusi Informasi. nn.Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara periodik. oo.Memberikan usual dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas. pp.Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada ataswan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. qq.Melakukan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
KEPALA SUBAG PROTOKOL commit to user
38
perpustakaan.uns.ac.id
1)
Kepala penyiapan,
digilib.uns.ac.id
Subbagian
Protokol
perumusan
mempunyai
kebijakan
tugas
pemerintahan
melakukan daerah,
pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pembinaan dan fasilitasi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah di bidang acara protokoler, meliputi : pengaturan ruang dan tata tempat, pengaturan acara resmi maupun kenegaraan, dan pelayanan tamu ,meliputi : penyiapan penerimaan, akomodasi dan transportasi tamu VIP dan VVIP, pengaturan perjalanan
dinas
pimpinan,
penyiapan
administrasi
pendokumentasian seluruh kegiatan tamu VIP dan VVIP.
commit to user
39
dan
perpustakaan.uns.ac.id
2)
digilib.uns.ac.id
Sebagaimana dimaksud pada ayat (1) , sebagai berikut : a. Melakukan penyusunan rencana kerja Subbagian Protokol berdasarkan rencana kerja Bagian. b. Memberi petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas kepada bawahan. c. Mempelajari,
menelaah
peraturan
perundang-undangan,
keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program kegiatan bagian sesuai dengan bidang tugas. d. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang Protokol. e. Melakukan penyiapan bahan koordinasi di bidang Protokol. f. Melakukan penghimpunan dan pengolahan data dan informasi yang berhubungan dengan urusan keprotokolan dan perjalanan dinas pimpinan. g. Melakukan penyiapan acara penyelenggaraan upacara-upacara, pelantikan, rapat-rapat dinas dan pertemuan-pertemuan dinas lainnya serta jadwal perjalanan dinas pimpinan. h. Melakukan penyiapan, pengaturan akomodasi dan pengamanan penyelenggaraan penerimaan tamu negara, tamu daerah, dan tamu perwakilan negara sahabat. i. Melakukan penyediaan sarana dan prasarana tamu khusus yang memerlukan pelayanan yang bersifat protokoler. j. Melakukan penyiapan bahan administrasi perjalanan dinas. commit to user
40
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
k. Melakukan
penyiapan
bahan
penyusunan
indikator
dan
penyusunan kinerja di bidang Protokol. l.Melakukan penyiapan bahan sosialisasi di bidang Protokol. m. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara periodik. n. Memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas. o. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertasnggungjawaban pelaksanaan tugas. p. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
IV. PENUNJUKAN STAF DALAM JABATAN SUB BAGIAN PEMBERITAAN NO
NAMA
NIP
JABATAN
PANGKAT/ GOL.RUANG 1.
SUROSO SIP Penata
197011191992031001 Muda
Penyusun Naskah
Tk.I/IIIb
Sambutan dan Bendahara Pengeluaran Pembantu
2.
BAMBANG
197201171996031002 commit to user
41
Penyusun
perpustakaan.uns.ac.id
3.
digilib.uns.ac.id
HARJANTO SPd
Naskah
Penata Muda/IIIa
Sambutan
WIDARMOKO Pengatur
196409041986031017
Muda
Petugas Dokumentasi
Tk.I/IIb 4.
5
SANDY
195406011978111003
Petugas
Pengatur /IIc
Dokumentasi
RA IRMAYANTI 198210052010012031
Pranata
KUSHASTUTI,A
Humas
Md. Pengatur/IIc 6.
WAGIRAN
196701051988031010
Pengatur Muda/IIa
Pengemudi Kantor
SUB BAGIAN PENGUMPULAN DAN DISTRIBUSI INFORMASI
NO
NAMA
NIP
JABATAN
PANGKAT/ GOL.RUANG 1.
ARSO
198209082006041011
Koordinator
DANARDONO
Kliping
SS
Penyusun
Penata
Naskah
Muda/IIIa
commit to user
42
Sambutan
dan
perpustakaan.uns.ac.id
2.
digilib.uns.ac.id
EDY
195612231988031004
SAMEKTO Penata
Pengelola Kepegawaian
Muda
Tk.I/IIIb 3.
HARYASTUTI
196108301982032005
Pengatur/IIc
Pengadminis trasi Surat dan Pembantu Bendahara Pembukuan
4.
ENDANG SRI 195901281985032002
Pengelola
RAHAYU
Barang
Penata
Muda
Tk.I/IIIb 5.
THOYIB
198201222003011003
Pembantu
SUMINAR
Bendahara
Pengatur Muda
Urusan Gaji
TkI/II8 6.
SUPADI
195904101981021002
Caraka
Pengatur/IIc
SUB BAGIAN PROTOKOL NO
NAMA
NIP
PANGKAT/
commit to user
43
JABATAN
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
GOL.RUANG 1.
EVI MAHANANI 197612191996032
Bendahara
AVIANTO,SE
Pembantu
001
Penata Muda/IIIa 2.
3.
Pembukuan
YULI HARSASI
197907211999032
Pengatur/IIc
002
CHRISTIANA
197107312003122
ERNY
Pembawa Acara
Pembawa Acara
KANTI 003
W,SH Penata
Muda
Tk.I/IIIb 4.
JIWANA
196708021994032
TUNGGA
008
Pembawa Acara
DEWI,SE,MSi Penata Muda/IIIa 5.
BRM.SURYO
198005092005011
Pengelola
PRASETYO
010
Keprotokolan
Pengatur
Muda
dan Pelayanan Tamu
Tk.I/IIb 6.
SUTARSO Penata
195712031985031 Muda 008
Pengelola Keprotokolan
Tk.I/IIIb 7.
ANTON
SETYO 197810072003121 commit to user
44
Pengelola
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
WIBOWO Amd
003
Keprotokolan
Pengatur Tk.I/IId 8.
SARWONO Pengatur
dan Pelayanan Tamu 197705271998031
Muda 004
Keprotokolan
Tk.I/IIb 9.
Pengelola
dan Pelayanan Tamu
WARSIDI,SE Pengatur
196808151989031 Muda 006
Pengelola Keprotokolan
Tk.I/IIb
dan Pelayanan Tamu
V. PENJABARAN TUGAS POKOK V.1.SUB BAGIAN PEMBERITAAN
NO 1.
NAMA SUROSO
TUGAS POKOK -
Melaksanakan tugas Pemegang Kas
-
Menyiapkan SPPD
-
Membuat SPJ
-
Membuat laporan keuangan
-
Menyiapkan Naskah Sambutan Walikota
-
Melaksanakan kegiatan iklan layanan
masyarakat
commit media to usercetak dan televisi
45
melalui
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
-
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
2.
BAMBANG
-
HARJANTO
Menyiapkan Naskah Sambutan Walikota
-
Melakukan
liputan
kegiatan
Pemerintah Kota Surakarta -
Mendokumentasikan mengarsipkan
dan kegiatan
Pemerintah Kota Surakarta -
Melaksanakan
kegiatan
pelayanan informasi -
Melaksanakan
kegiatan
publikasi pembangunan daerah melalui
media
cetak
dan
elektronik -
Membantu
pelaksanaan
kegiatan jumpa pers -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
3.
WIDARMOKO
-
Melakukan
commit to user
46
liputan
kegiatan
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Pemerintah Kota Surakarta -
Mendokumentasikan mengarsipkan
dan kegiatan
Pemerintah Kota Surakarta -
Melaksanakan kegiatan kliping
-
Melaksanakan
kegiatan
publikasi pembangunan daerah melalui
media
cetak
dan
elektronik -
Membantu
pelaksanaan
kegiatan jumpa pers -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
4.
SANDI
-
Melakukan
liputan
kegiatan
Pemerintah Kota Surakarta -
Mendokumentasikan
kegiatan
Pemerintah Kota Surakarta -
Melaksanakan
kegiatan
pelayanan informasi -
Melaksanakan
kegiatan
publikasi pembangunan daerah melalui commit elektronik to user
47
media
cetak
dan
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
-
Membantu
pelaksanaan
kegiatan jumpa pers -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
5.
WAGIRAN
-
Membantu
pelaksanaan
kegiatan
kehumasan dan
keprotokolan
melalui
sarana
mobil operasional -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
6.
RA.
IRMAYANTI
KUSHASTUTI
-
Melakukan kegiatan kliping
-
Membantu
AMd.
membuat
analisis
berita -
Membantu
melaksanakan
kegiatan Jateng Newsroom -
Melaksanakan
kegiatan
pelayanan informasi -
Membantu
membuat
laporan
kegiatan Bagian Humas dan protokol Setda Kota Surakarta -
Membantu pelaksanaan kegiatan rapat
commit to user
48
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
-
Melakukan
tugas
lain
yang
diberikan oleh atasan
V.2. SUB BAGIAN PENGUMPULAN DAN DISTRIBUSI INFORMASI NO 1.
NAMA ARSO DANARDONO
TUGAS POKOK -
Mengkoordinir
kegiatan
kliping -
Membuat analisis berita
-
Membuat
dan
mendistribusikan
press
release -
Melaksanakan
kegiatan
kontributor Jateng -
Menyusun naskah sambutan
-
Membuat Rencana Kinerja Bagian Humas dan Protokol
-
Membuat laporan kegiatan Bagian Humas dan Protokol
-
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
2.
HARYASTUTI
-
Melakukan administrasi surat masuk dan surat keluar
commit to user
49
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
-
Mengarsipkan surat masuk dan surat keluar
-
Melaksanakan
tugas
pembukuan -
Membantu
pelaksanaan
kegiatan rapat -
Membantu
membuat
spj
kegiatan Program Kerjasama informasi dengan mass media -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
3.
ENDANG
SRI
-
Melaksanakan
RAHAYU
administrasi
kegiatan pengelolaan barang -
Melaksanakan
administrasi
kegiatan
pengelolaan
perpustakaan -
Melaksanakan
kegiatan
pelayanan informasi -
Membantu
pelaksanaan
kegiatan rapat -
Membantu
membuat
spj
kegiatan Program Kerjasama commit to user
50
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
informasi dengan mass media -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
4.
EDY SAMEKTO
-
Melaksanakan
administrasi
kepegawaian -
Mengelola kepegawaian
-
Membuat
laporan
kepegawaian -
Melaksanakan
kegiatan
kliping -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
5.
THOYIB SUMINAR
-
Melaksanakan
tugas
bendahara pembayaran gaji -
Menyiapkan dan memproses SPT dan Laporan Pajak-Pajak Pribadi
(LP2P)
Bagian
Humas dan Protokol -
Melaksanakan
kegiatan
kliping -
Melaksanakan kegiatan jumpa pers
commit to user
51
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
-
Mendokumentasikan kegiatan Pemerintah Kota Surakarta
-
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
6.
-
SUPADI
Melakukan
pendistribusian
surat keluar -
Melaksanakan
kegiatan
kliping -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
V.3. SUB BAGIAN PROTOKOL NO 1.
NAMA EVI MAHANANI
TUGAS POKOK -
Melaksanakan tugas Pembukuan
-
Membuat
SPJ
kegiatan
laporan
kegiatan
keprotokolan -
Membuat keprotokolan
-
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
commit to user
52
perpustakaan.uns.ac.id
2.
digilib.uns.ac.id
-
YULI HARSASI
Membuat
laporan
kegiatan
keprotokolan -
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
3.
CHRISTIANA
ERNY
-
KANTI
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
4.
JIWANA
TUNGGA
-
DEWI
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
5.
SARWONO
-
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
6.
SUTARSO
-
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
commit to user
53
perpustakaan.uns.ac.id
7.
ANTON
digilib.uns.ac.id
SETYO
-
WIBOWO
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
8.
BRM.SURYO
-
PRASETY0
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Membuat rencana kinerja sub bagian protokol
-
Membuat
laporan
kinerja
sub
bagian protokol -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
9.
WARSIDI,SE
-
Melaksanakan
tugas
pelayanan
tamu dan keprotokolan -
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
commit to user
54
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB IV PELAKSANAAN MAGANG
A. Tempat dan Waktu Magang Tempat pelaksanaan kegiatan Kuliah Kerja Media (KKM) 2011 ini adalah di Kantor Balaikota Solo bagian Humas dan Protokoler yang terletak di Jalan Jend. Sudirman No. 2 Surakarta. Dan waktu pelaksanaan kegiatan tersebut dimulai tanggal 1 februari 2011 sampai dengan tanggal 31 Maret 2011 dengan jam kerja mulai dari pukul 07.45 sampai dengan pukul 15.15 WIB, ditambah istirahat 1 (satu) jam, dari pukul 12.00 sampai dengan pukul 13.00 WIB.
B. Pembimbing Kegiatan Kuliah Kerja Media Selama 2 (dua) bulan penulis melaksanakan kegiatan Kuliah Kerja Media (KKM), penulis melaksanakan kegiatan tersebut di dalam Proses Analis Berita di bagian Humas dan Protokoler dengan beberapa pembimbing yaitu : 1.
Bapak Budho Laksono , SH. MM selaku Pembimbing Kepala bagian
Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kota Surakarta. 2.
Bapak Jakson A Napitupulu, SE. M.Si selaku Kasubbag Pemberitaan
Humas dan Protokol Kota Solo. 3.
Ibu Dra. Nurdiana selaku Kasubbag Pengumpul dan Distribusi Informasi di
bagian Humas dan Protokol.
commit to user
55
perpustakaan.uns.ac.id
C.
digilib.uns.ac.id
Kegiatan Analis Berita Dalam Membangun Citra Pemkot Solo. Sebelum memasuki bagian pelaksanaan Kuliah Kerja Media, penulis ingin memberitahukan bagaimana Kegiatan Analis Berita dalam membangun Citra Pemkot Solo. Sebenarnya Analis Berita ini adalah bagian dari Protokoler yang mengurusi berbagai hal tentang segala acara di dalam maupun di luar Balaikota Solo. Akan tetapi hal ini dilakukan secara bergantian, dikarenakan ruang Humas dan Protokoler menjadi satu. Bagian ini sangat berhubungan, seperti contoh kita peliputan sebuah acara resmi di Lodji Gandrung Solo, Sub. Bagian Humas dan Protokoler bekerja dan meliput kegiatan secara bersama. Hal ini juga juga berlaku pada acara-acara resmi lainnya. Keduanya saling membutuhkan. Tugas Humas yang lebih banyak berhubungan dengan khlayak atau masyarakat. Oleh karena itu bagian Humas menjadi “pembicara” atau “jembatan” antara perusahaan dan masyarakat. Sedangkan bagian Protokoler, bertugas sebagai juru bicara atau narrator disebuah acara resmi kepemerintahan. Tugas dibagian Protokoler ini lebih banyak dikenal sebagai MC. Tugas Humas dan Protokoler yang lain lebih banyak lagi berhubungan dengan masyarakat. Seorang PR haruslah menjalin hubungan baik dengan berbagai insane dan khalayak umum untuk mengetahui seluk beluk kondisi dan keadaan di wilayah Surakarta untuk mengetahui apa keluh kesah yang dirasakan oleh masyarakat dan keinginan apa yang sedang masyarakat inginkan di program kegiatan analisis berita ini.
commit to user
56
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
D. Pelaksanaan Kegiatan Kuliah Kerja Media Beberapa aktifitas yang telah dilakukan penulis selama melaksanakan Kuliah Kerja Media ini sebagai berikut : G. Aktivitas penulis di bagian Humas dan Protokoler Pemkot Solo. 1. Membuat dan mengetik naskah kliping yang telah dikelompokkelompokkan kemudian diproses menjadi pree release yang dilakukan setiap hari. Kegiatan ini yang nantinya akan diteliti oleh kepala bagian humas dan protokoler kemudian hasil akhir di print. Kebanyakan hasil naskah ketikan penulis di jadikan sebagai laporan periodic mingguan. 2. Mengirim e-mail berupa kegiatan resmi yang diadakan di Loji Gandrung ke bagian Dinas Komunikasi dan Informasi guna di sampaikan keseluruh bagian kerja Pemkot Solo. 3. Mewawancarai Walikota Joko Widodo dalam acara Pengecatan Kota Solo yang diawali di daerah Mangkunegaran. Wawancara berisi rencana dua tahun kedepan masa kepemimpinan Jokowi-Rudi yaitu membangun konsep Kota didalam taman 4. Mewawancarai Wakil Walikota FX. Rudi di Rumah Makan Pring Sewu Jajar dalam acara rapat penanganan warga miskin dan gelandangan dibawah umur yang selama ini menjamur di Kota Solo serta pembinaan yang lebih intensif terhadap mereka. 5. Mempelajari cara pembuatan berita yang melalui proses kliping yang kemudian menganalisis menjadi sebuah berita kemudian diubah menjadi sebuah press release yang mudah dimengerti. commit to user
57
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
6. Mempelajari ilmu fotografi dengan menggunakan media kamera canon 1000 D dan diarahkan oleh pembimbing magang. Seperti contoh : a. Mengabadikan dalam bentuk foto rapat resmi Walikota Solo dan Bupati Nganjuk di Loji Gandrung. b. Mengabadikan dalam bentuk foto kegiatan pengecatan kota di Mangkunegaran. c. Mengabadikan dalam bentuk foto kegiatan peringatan Maulid Nabi Muh SAW di Balaikota, dll. 7. Mendapatkan pelajaran secara langsung dari pembimbing mengenai proses kinerja Humas dan Protokoler dalam menghadapi dan melayani masyarakat. 8. Mendapatkan pengalaman yang sangat luar biasa demi memperdalam ilmu komunikasi yang penulis pelajari.
commit to user
58
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan Kesimpulan yang dapat penulis ambil dari penjelasan-penjelasan sebelumnya adalah pembentukan Citra Pemkot Solo dapat dilakukan dengan kegiatan analis berita yang setiap harinya dilakukan. Di dalam hal ini kegiatan Analis tersebut sangat berpengaruh bagi pembentukan Citra Pemkot Solo itu sendiri. Mengapa, karena dengan melakukan proses Analisis Berita setiap hari, pemerintah khususnya di bagian Humas dan Protokoler dapat mengetahui apa saja yang telah dilakukan dan bisa melakukan perbaikan atau koreksi apabila terdapat suatu keganjalan dalam proses kerjanya lalu memberitakan keseluruh sub.bagian yang berada di pusat pemerintahan Balaikota Solo. Selain itu, proses analisis berita dapat mempengaruhi seluruh kinerja yang ada di kantor pemerintahan khususnya dibagian Humas dan Protokoler. Dengan Analisis Berita, semua bagian pemerintahn mengetahui apa saja keluhan yang dirasakan oleh warga khususnya warga Solo. Sehingga proses untuk menyetarakan masalah dapat dikendalikan dan diselesaikan secara perlahan, sehingga pencitraan itu muncul dengan sendirinya. Proses analisis berita ini sangat berpengaruh besar dalam membangun Citra Pemkot Solo. Disamping itu penulis juga mendapatkan manfaat setelah melakukan kegiatan Kuliah Kerja Media (KKM) 2011 ini, antara lain : commit to user
59
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4. Penulis mengetahui secara jelas tentang bagaimana kinerja Public Relations dan Protokoler di Pemkot Solo dalam menerapkan fungsi Humas dalam mengelola informasi di luar media berdasarkan pertimbangan kepentingan yang paling memungkinkan sehingga informasi dapat dimanfaatkan oleh masyarakat luas. 5. Penulis mampu menerapkan teori-teori Public Relations yang selama ini sudah didapatkan di bangku perkuliahan. 6. Penulis memperoleh pengalaman nyata didalam dunia kerja khususnya dalam penerapan salah satu fungsi dari Public Relations. 7. Penulis
mendapatkan
bersosialisasi stakeholders
dengan internal
pengalaman stakeholders maupun
untuk
berkomunikasi
instansi/perusahaan, stakeholders
dan baik
eksternal
instansi/perusahaan. 8. Penulis mengetahui cara-cara apa saja yang dilakukan oleh Public Relations (PR) dan Protokoler di Pemkot Solo dalam menerapkan manfaat Analis Berita Dalam Pembentukan Citra Pemkot Solo.
B. Saran Selama penulis melaksanakan kegiatan Kuliah Kerja Media (KKM) 2001 di sebuah kantor Di Balaikota Solo tepatnya di bagian Humas dan Protokoler, penulis mendapat berbagai pengalaman baru dan pengetahuan baru,. Sebenarnya didalam melaksanakan tugasnya, setiap divisi didalam proses Analisis Berita telah menjalankan tugas-tugasnya dengan baik tetapi kurangnya commit to user
60
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
komunikasi antara penulis dengan operator yang bertugas memfotocopy dan memilah berita membuat proses ini sedikit terhambat. Untuk itu senua, penulis memberikan saran sebagai berikut : 1.
Tingkatkanlah komunikasi antara divisi baik itu teman-teman yang melaksanakan kegiatan Kuliah kerja Media (KKM) dibagian Humas dan Protokoler.
2.
Masih berlakunya istilah ”senioritas” yang diterapkan dibagian Humas dan Protokoler.
3.
Tingkatkanlah terus kinerja Humas dan Protokoler dibagian Analisi Berita yang telah baik tersebut dan tetap menjaga komunikasi dengan baik.
commit to user
61