KATA PENGANTAR Sesuai dengan peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknik Perjanjian Kinerja. Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revisi atas Laporan Kinerja ( LKj ) Instansi Pemerintah sebagai pertanggung jawaban dan evaluasi untuk menilai Kinerja Pelaksanaan Kegiatan dalam satu tahun yang bersangkutan. Dalam hal ini SKPD Kecamatan Tembelang, sebagai Unsur Penyelenggara Pemerintah di Kabupaten Jombang untuk pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta pengelola sumber daya manusia dengan didasarkan suatu perencanaan Strategis yang telah ditetapkan. Laporan Kinerja (LKj) Instansi Pemerintah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) disampaikan sebagai perwujudan Akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Tembelang Kabupaten Jombang. Dengan Laporan Kinerja ( LKj ) Instansi Pemerintah ini, diharapkan dapat memberikan penilaian tentang keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan di Kecamatan Tembelang sekaligus sebagai bahan evaluasi apa yang sudah dilakukan antara Program, Kebijakan, Sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan Visi Misi Kabupaten Jombang pada Umumnya dan Kecamatan Tembelang khususnya. Selanjutnya apabila dalam penyampaian Laporan Kinerja (LKj) Instansi Pemerintah ini ada kekurangan dan ketidak sempurnaannya kami mengharap adanya kritik dan saran demi perbaikan kinerja selanjutnya.
Jombang, 5 Januari 2016 CAMAT TEMBELANG
Dra. WOR WINDARI, M.Si Pembina NIP. 19731204 199202 2 001
ii
DAFTAR ISI Kata Pengantar ………………………………………………………………………………………………………… ii Daftar Isi …………………………………………………………………………………………………………………… iii BAB I.
PENDAHULUAN …………………………………………………………………………………. A. Latar Belakang ………………………………………………………………………………… B. Tugas dan Fungsi .................................................................................. C. Dasar Hukum ………………………………………………………………………………….. D. Sistematika Laporan ………………………………………………………………………..
1 1 1 9 9
BAB II.
PERENCANAAN KINERJA …………………………………………………………………… A. Rencana Strategis ………………………………………………………………………….. B. Rencana Kerja dan Kontrak Kerja …………………………………………………... C. Penetapan / Perjanjian Kinerja ………………………………………………………. D. Pengukuran Kinerja ………………………………………………………………………..
11 11 14 17 20
AKUNTABILITAS KINERJA…………………………………………………………………… A. Capaian Kinerja Organisasi ……………………………………….………………….. B. Akuntabilitas Keuangan ……………………………………………………………….... BAB IV. PENUTUP ………………………………………………………………………………………… Lampiran-lampiran : Lampiran 1 Penetapan Kinerja Tahun 2015 Lampiran 2 Matrik Renstra Kecamatan Tembelang Tahun 2014-2018
22 22 30 32
BAB III.
iii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Untuk meningkatkan dan mengefektifkan kinerja instansi pemerintah salah satunya adalah dengan pengelolaan manajemen dan pertanggung jawaban kinerja yang baik. Dalam rangka melaksanakan ketentuan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviuw atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka disusunlah Dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah pada Kantor Kecamatan Tembelang Tahun 2015. Prioritas strategis pemerintah harus ditetapkan berdasarkan kebutuhan masyarakat. berdasarkan priorotas-prioritas tersebut menetapkan sasaran strategis di instansi masing-masing dengan ukuran-ukuran kinerja yang jelas dan terukur. Mengacu pada hal tersebut harus dilakukan deskripsi pekerjaan yang jelas dengan pertanggung jawabannya masing-masing deskripsi pekerjaan tersebut dinilai dalam Laporan Kinerja Instansi Pemeriuntah SKPD tahun 2015. LKj Instansi Pemerintah sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban kegiatan tahunan yang sangat tepat dipakai sebagai salah satu cara untuk mengukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan prioritas pembangunan. Kecamatan Tembelang telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama. IKU merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran atau tujuan instansi pemerintah
yang
mengindikasikan
tingkat
keberhasilan
dan
kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
B. Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun 2010 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Jombang adalah sebagai berikut : 1.
Camat Tugas pokok Camat adalah menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan melaksanakan
kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah di wilayah kerjanya. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Camat mempunyai fungsi:
1
a. Penyelenggaraan kewenangan wajib Kabupaten dan kewenangan lainnya yang dilimpahkan oleh Bupati. b. Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan yang meliputi : 1. pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, 2. pengkoordinasian
upaya
penyelenggaraan
ketentraman
dan
ketertiban umum; 3. pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan; 4. pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 5. pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; c. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; d. Pelaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; e. Penyelenggaraan perencanaan program pembangunan, perekonomian, produksi pertanian, kesejahteraan sosial, lingkungan hidup dan sosial budaya di lingkungan Kecamatan ; f. Pengkoordinasian kegiatan Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) dan Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) di wilayah kerjanya; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi-instansi terkait di wilayah kerjanya; h. Pelaksanaan tugas pembantuan; i. Penyusunan program, ketatausahaan dan rumah tangga Kecamatan.
2. Sekretariat Kecamatan Tugas pokok Sekretariat adalah melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang ketatausahaan, administrasi umum, keuangan, kepegawaian, penyusunan program dan pelaporan serta tata usaha perlengkapan. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi: a.
Pelaksanaan koordinasi penyusunan program kerja, pengumpulan, dan pengolahan data serta pelaporan;
b.
Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja serta pelaporan pertanggungjawaban keuangan;
c.
Pelaksanaan pembinaan organisasi dan tata laksana; 2
d.
Pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan dan perlengkapan;
e.
Pengelolaan urusan rumah tangga surat menyurat dan kearsipan;
f.
Penyiapan data dan informasi kepustakaan dan inventarisasi asset;
g.
Pelaksanaan pembinaan, peningkatan disiplin dan pengembangan karier serta upaya peningkatan kesejahteraan pegawai;
h.
Pelaksanaan kebersihan dan keindahan pada kantor Kecamatan;
i.
Penyelenggaraan penyediaan dan pembinaan pelayanan masyarakat.
2a. Sub Bagian Umum Sub Bagian Umum, mempunyai tugas: a. Menyelenggarakan administrasi surat menyurat, tata laksana dan kearsipan serta mencukupi kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor; b. Mempersiapkan upacara, pertemuan dan penerimaan tamu serta urusan perjalanan dinas; c. Menyelenggarakan penyediaan dan pembinaan pelayanan masyarakat; d. Menyelenggarakan inventarisasi, tata usaha penyimpanan dan distribusi barang kantor; e. Menyelenggarakan perbaikan kantor dan bangunan milik kantor serta urusan kendaraan dinas; f. Melaksanakan tata usaha kepegawaian yang meliputi pengisian buku induk,
pengangkatan,
kenaikan
pangkat,
kenaikan
gaji
berkala,
pemberhentian dan pensiun pegawai; g. Mengumpulkan, menyusun dan menginventarisir data guna usulan penyempurnaan organisasi dan tata laksana; h. Menyusun dan mengolah data rencana kebutuhan pegawai,daftar urut kepangkatan (DUK) dan analisa kebutuhan pegawai.
2b. Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas: a. Menyiapkan bahan untuk menyusun rencana anggaran; b. Mengelola administrasi dan penatausahaan keuangan; c. Mengurus dan menyelenggarakan penggajian dan pembayaran hak-hak keuangan pegawai; d. Menyusun
laporan
pertanggungjawaban
keuangan Kecamatan.
3
mengenai
pengelolaan
2c. Sub Bagian Penynusunan Program Dan Pelaporan Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan, mempunyai tugas: a. Mengumpulkan data dalam rangka penyusunan program dan kegiatan jangka panjang, jangka menengah serta tahunan; b. Menyusun rencana program dan kegiatan jangka panjang, jangka menengah serta tahunan; c. Melaksanakan evaluasi dan pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan; d. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan;
3. Seksi Tata Pemerintahan Tugas pokok Seksi Tata Pemerintahan adalah membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan umum. Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi: a. Penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelaksanaan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan instansi vertikal serta instansi di lingkungan Kecamatan di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan; b. Penyelenggaraan pembinaan dan pengadministrasian kependudukan dan catatan sipil; c. Pelaksanaan
urusan
wajib
Kabupaten
dan
urusan
lain
tingkat
Kecamatan sesuai bidangnya; d. Penyelenggaraan pembinaan aparatur dan administrasi pemerintahan desa; e. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan; f.
Pelaksanaan
evaluasi
dan
laporan
penyelenggaraan
kegiatan
pemerintahan dan pelayanan masyarakat di tingkat Kecamatan kepada Bupati; g. Penyelenggaraan
kegiatan
pemerintahan
dan
pelayanan
kepada
masyarakat; h. Pelaksanaan perencanaan, pembinaan dan pengawasan kegiatan pelayanan dan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal kepada masyarakat di kecamatan; 4
i.
Pelaksanaan tugas pembantuan.
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tugas pokok Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemberdayaan masyarakat dan desa. Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi: a. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dan forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan dan Kecamatan; b. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat serta terhadap perangkat desa dan kelurahan serta tertib administrasi pemerintahan Desa dan Kelurahan di wilayah kerja Kecamatan; c. Pelaksanaan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat, pemerintahan Desa/Kelurahan di wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah maupun swasta; d. Pelaksanaan tugas-tugas lain
di
bidang pemberdayaan masyarakat
sesuai dengan peraturan perundang-undangan; e. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat, pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan Desa /Kelurahan di wilayah kerja Kecamatan kepada Bupati dengan tembusan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang membidangi urusan pemberdayaan masyarakat; f. Pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi bidang PKK.
5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Tugas pokok Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah membantu Camat
dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
pelaksanaan
evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban. Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi: a. Penyusunan program guna menjaga ketentraman serta ketertiban masyarakat;
5
b. Pelaksanaan
pembinaan
di
bidang
ketentraman
dan
ketertiban
Masyarakat; c. Penyelenggaraan pembinaan perangkat Kecamatan, kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat; d. Penyelenggaraan
pengendalian
operasional
Polisi
Pamong
Praja
Kecamatan; e. Pelaksanakan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah, pihak lain termasuk Polri/TNI dan Pemuka agama di wilayah kerjanya dalam rangka penyelenggaraan kegiatan ketentraman dan ketertiban di Kecamatan; f. Pelaksanaan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang tugas dan fungsinya dibidang penegakan peraturan perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia; g. Pelaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; h. Menyusun laporan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di wilayah Kecamatan kepada Bupati ; i. Pelaksanaan pengamanan kantor Kecamatan dan rumah dinas Camat. 6. Seksi Sosial dan Budaya Tugas pokok Seksi Sosial Budaya adalah membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan sosial budaya. Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud Seksi Sosial Budaya mempunyai fungsi: a. Penyelenggaraan pengumpulan bahan dan data pelaksanaan, evaluasi di bidang sosial budaya; b. Penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang sosial budaya; c. Penyelenggaraan administrasi di bidang sosial budaya; d. Penyelenggaraan fasilitasi terhadap lembaga keagamaan, pendidikan, budaya,
pemuda,
olah
raga,
ketenagakerjaan
dan
kesehatan
masyarakat; e. Penyelenggaraan pembinaan kesejahteraan sosial dan pemberdayaan perempuan; f. Penyelenggaraan pembinaan terhadap organisasi kemasyarakatan di tingkat Kecamatan. 6
7. Seksi Hubungan Masyarakat Seksi Hubungan Masyarakat mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan hubungan masyarakat. Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud Seksi hubungan masyarakat mempunyai fungsi: a. Penyelenggaraan program kegiatan hubungan masyarakat Kecamatan; b. Penyusunan program dan pembinaan pelayanan di bidang informasi dan komunikasi; c. Pelaksanaan penyebarluasan dan penyampaian informasi program dan kebijakan pembangunan pemerintah Kabupaten; d. Penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang informasi hasil-hasil pembangunan; e. Penyelenggaraan koordinasi dan kerja sama di bidang hubungan masyarakat, penyebarluasan dan pelayanan informasi. f. Penyiapan bahan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan hubungan masyarakat di Kecamatan; g. Penyusunan laporan di bidang hubungan masyarakat.
7
Struktur Organisasi STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN TEMBELANG CAMAT
Dra. WOR WINDARI, M.Si SEKCAM HARI SUBAGYO, SH.M.SI KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Kasubag Umum
Kasubag Keuangan
ISMIATUN
M. DIDIK SIG
STAF EDVIN TL.
KASI TATA PEMERINTAHAN TRI UMBAYANI AR. SH. MSI
STAF YETTY W. SE
KASI PMD SRI YULI B. SH. MM
STAF SUDIBYO
KASI. TRANTIB
STAF HARTUTI
KASI .SOSBUD
TATIK HS,S.Pd
ANGGOTA SATPOLPP
-NARI -SUDIRO -TRISNO Y.
8
STAF
Kasubag Sungram LILIEK NURUL S.IP
STAF NINA W,S.IAN
KASI HUMAS SUHARTOYO SH
STAF
C. Dasar Hukum Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj) Kecamatan Tembelang Tahun 2015 dilandasi dasar hukum sebagai berikut : 1. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 No. 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4437 ) ; 2. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviuw atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 4. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 13 tahun 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan. 5. Peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun 2010 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan. D. Sistematika Laporan Kata Pengantar Daftar Isi
BAB I.
PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Tugas dan Fungsi Organisasi C. Dasar Hukum D. Sistematika Laporan
BAB II.
PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis B. Rencana Kerja dan Kontrak Kerja C. Penetapan / Perjanjian Kinerja D. Pengukuran Kinerja
BAB III.
AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi B. Akuntabilitas Keuangan
9
BAB IV.
PENUTUP
Lampiran-lampiran :
1. Matrik Renstra 2. Matrik Renja / RKT 3. Penetapan Kinerja ( PK ) 4. Pengukuran Kinerja 5. IKU ( Indikator Kinerja Utama )
10
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis 1. Visi Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana dan bagaimana Instansi pemerintah akan dibawa dan berkarya agar tetap konsistensi dan dapat eksis antisipatif, inisiatip serta produktif. Visi adalah suatu gambaran yang menantang tetang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh Instansi Pemerintah.
“Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.”
Pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan mempunyai keunggulan
dalam
memenuhi
ketersediaan,
ketepatan,
kelayakan
dan
kenyamanan dalam menyelenggarakan pelayanan bagi masyarakat. Pembangunan terbentuknya
melalui
sarana
pelayanan
dan
prasarana,
yang
prima
stabilitas
akan
mewujudkan
perekonomian,
dan
pengembangan potensi wilayah yang kemudian akan menciptakan kemadirian bagi
masyarakat
sehingga
terwujud
kesejahteraan
dalam
lingkungan
masyarakat. Pemberdayaan memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk mengekspresikan kreativitas dan mendorong timbulnya dedikasi berdasarkan prinsip yang mengandung penghargaan bagi masyarakat, sehingga masyarakat merasa dihargai dan diberi kesempatan mengekspresikan diri yang kemudian menimbulkan rasa kesejahteraan bagi masyarakat tersebut.
2. Misi
Guna menunjang Visi Kecamatan Tembelang Kabupaten Jombang, maka misi Kecamatan Tembelang adalah sebagai berikut :
a. Meningkatkan
kedudukan,
peran,
dan
fungsi
Kecamatan
dalam
pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik b. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur yang memiliki kemampuan IPTEK dan IMTAQ yang tangguh
11
c. Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
proses
perencanaan
pembangunan di tingkat Kecamatan d. Meningkatkan pembangunan sesuai dengan potensi dan tipologi kawasan Kecamatan e. Mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum dalam masyarakat sebagai bentuk penguatan modal sosial f. Meningkatkan kualitas kehidupan sosial masyarakat melalui pengembangan seni budaya dan organisasi kemasyarakatan g. Meningkatkan kualitas penyajian informasi kepada masyarakat tentang penyelenggaraan pelayanan publik di tingkat Kecamatan
3. Tujuan dan sasaran
Tujuan dan sasaran tiap misi merupakan uraian lebih rinci atau lebih operasioanl untuk memahami dan mencapai misi, adapun tujuan dari tiap misi akan diuraikan sebagai berikut; a. Misi meningkatkan kedudukan, peran, dan fungsi Kecamatan dalam pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik memiliki tujuan optimalnya kedudukan, peran, dan fungsi Kecamatan dalam pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik yang berkualitas dan tujuan ini memiliki sasaran: -
Terwujudnya penyelengaraan administrasi Kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif
-
Terwujudnya pelayanan administratif terpadu Kecamatan
-
Meningkatnya kualitas pelayanan prima
b. Misi
meningkatkan
kualitas
sumber
daya
aparatur
yang
memiliki
kemampuan IPTEK dan IMTAQ yang tangguh memiliki tujuan terciptanya sumberdaya aparatur yang berkualitas di lingkungan Kecamatan yang dilandasi IPTEK dan IMTAQ dan tujuan ini memiliki sasaran: -
Meningkatnya kualitas IPTEK sumber daya aparatur
-
Meningkatnya IMTAQ sumber daya aparatur
c. Misi meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan
di
tingkat
Kecamatan
memiliki
tujuan
terciptanya
perencanaan pembangunan yang partisipasif, dan tujuan ini memiliki sasaran: -
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang Kecamatan
-
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
penyelenggaraan
pembangunan Kecamatan d. Misi meningkatkan pembangunan sesuai dengan potensi dan tipologi kawasan Kecamatan memiliki tujuan terwujudnya pembangunan dan 12
pengembangan perekonomian berbasis potensi lokal Kecamatan, dan tujuan ini memiliki sasaran: -
Meningkatnya
potensi
Kecamatan
yang
sesuai
dengan
tipologi
Kecamatan -
Meningkatnya perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal
e. Misi mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum dalam masyarakat sebagai bentuk penguatan modal sosial memiliki tujuan terciptanya modal sosial masyarakat yang kuat di lingkungan Kecamatan, dan tujuan ini memiliki sasaran: -
Menurunnya konflik di dalam masyarakat
-
Menurunnya angka kriminalitas di wilayah Kecamatan
f. Misi
meningkatkan
kualitas
kehidupan
sosial
masyarakat
melalui
pengembangan seni budaya dan organisasi kemasyarakatan memiliki tujuan terciptanya kehidupan sosial masyarakat yang berbudaya, beragama dan berwawasan kebangsaan, dan tujuan ini memiliki sasaran: -
Meningkatnya kegiatan masyarakat berbasis seni dan budaya
-
Meningkatnya
kegiatan
organisasi
masyarakat
yang
menunjang
wawasan kebangsaan dan keagamaan g. Misi meningkatkan kualitas penyajian informasi kepada masyarakat tentang penyelenggaraan pelayanan publik di tingkat Kecamatan memiliki tujuan terwujudnya informasi potensi dan informasi penyelenggaraan pelayanan Kecamatan yang berkualitas, dan tujuan ini memiliki sasaran: -
Meningkatnya informasi mengenai potensi Kecamatan
-
Meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik Kecamatan kepada masyarakat
4. Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran
Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut diatas maka perlu adanya kebijakan dan program yang jelas sebagai berikut : Kebijakan yang diambil dalam rangka menjapai tujuan dan sasaran misi Kecamatan Tembelang adalah : a. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat terkait pelayanan perijinan dan non perijinan b. Pengembangan kapasitas sumber daya aparatur di bidang IPTEK dan IMTAQ c. Perencanaan dan penyelenggaraan pembangunan Kecamatan yang partisipatif d. Pengembangan potensi Kecamatan berbasis produk unggulan di tiap Desa (One Village One Product) 13
e. Sosialisasi dan optimalisasi peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum f. Pengembangan kegiatan seni, budaya, dan keagamaan yang berorientasi pada wawasan kebangsaan g. Optimalisasi penyajian data dan informasi kepada masyarakat
Sedangkan program yang akan dilaksanakan dalam rangka melaksanakan kebijakan tersebut diatas adalah : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur d. Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD e. Fasilitasi
dan
Koordinasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan
Wilayah
Kecamatan
Dokumen matrik Renstra 2014-2018 dimuat dalam lampiran laporan ini.
B. Rencana Kerja dan Kontrak Kerja Rencana Kerja Kecamatan Tembelang tahun 2015 setelah mengalami perubahan maka dapat dijelaskan Program, Kegiatan dan anggarannya sebagain berikut : 1. Program Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan Tembelang maka program-program yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur d. Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD e. Fasilitasi
dan
Koordinasi
Penyelenggaraan
Kecamatan
14
Pemerintahan
Wilayah
2. Kegiatan Berpedoman pada Renstra Kecamatan Tembelang Tahun 2014-2018 maka kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2015 adalah sebagai berikut : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran -
Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur -
Pemeliharaan
rutin/berkala/sedang/berat
gedung
kantor/bangunan
pendukungnya -
Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat sarana dan prasarana gedung kantor
-
Pengadaan Sarana dan Prasarana gedung kantor
-
Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat kendaraan dinas/kendaraan operasional
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur -
Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya
d. Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD -
Penyusunan rencana strategis SKPD
-
Penyusunan rencana kerja SKPD
-
Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD
-
Penyusunan laporan keuangan SKPD
e. Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggara an Pemerintahan Wilayah Kecamatan -
Penyelenggaraan musrenbang kecamatan
-
Koordinasi musrenbang desa/kelurahan
-
Koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan
-
Koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban masyarakat
-
fasilitasi peringatan hari-hari besar nasional/agama
-
Penyusunan monografi kecamatan
-
Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
-
Pembinaan dan Koordinasi Pengamanan Tanggul Brantas
-
Fasilitasi Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan
-
Pembinaan dan fasilitasi PKK
-
Pembinaan Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Desa 15
Pagu Anggaran masing-masing kegiatan adalah sebagai berikut : TABEL 2.1 PAGU ANGGARAN SEBELUM DAN SESUDAH PAK SKPD KANTOR KECAMATAN TEMBELANG TAHUN 2015
No 1
1.20.01 1.20.01.24 1.20.02 1.20.02.46 1.20.02.47 1.20.02.48 1.20.02.49 1.20.03 1.20.03.05
Program/Kegiatan 2
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Sarana dan Prasarana gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat gedung kantor/bangunan pendukungnya Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat sarana dan prasarana gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat kendaraan dinas/kendaraan operasional Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Pagu Anggaran Sebelum PAK Setelah PAK (Rp)
(Rp)
4
5
108.134.000 108.134.000
135.164.000 135.164.000
50.300.000
37.550.000
13.000.000
15.250.000
31.300.000 3.000.000
16.300.000 3.000.000
3.000.000
3.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
15.000.000
15.000.000
5.000.000
5.000.000
1.20.07 1.20.07.01 1.20.07.02
Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD Penyusunan rencana strategis SKPD Penyusunan rencana kerja SKPD
1.20.07.03
Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD
5.000.000
5.000.000
1.20.07.04
Penyusunan laporan keuangan SKPD
5.000.000
5.000.000
1.20.50
Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggara an Pemerintahan Wilayah Kecamatan Penyelenggaraan musrenbang kecamatan Koordinasi musrenbang desa/kelurahan Koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan Pembinaan dan Koordinasi pengamanan tanggul Brantas Koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban masyarakat fasilitasi peringatan hari-hari besar nasional/agama Penyusunan monografi kecamatan penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat Fasilitasi Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan Pembinaan dan fasilitasi PKK Pembinaan Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Desa
133.000.000
133.000.000
10.000.000 7.500.000 5.000.000
10.000.000 7.500.000 5.000.000
18.000.000
18.000.000
10.000.000
10.000.000
12.500.000
12.500.000
15.000.000 5.000.000
15.000.000 5.000.000
20.000.000
20.000.000
10.000.000 20.000.000
10.000.000 20.000.000
310.434.000
324.714.000
1.20.50.02 1.20.50.03 1.20.50.09 1.20.50.04 1.20.50.05 1.20.50.07 1.20.50.01 1.20.50.06 1.20.50.15 1.20.50.08 1.20.50.14
16
C. Penetapan Kinerja Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan, anggaran serta Target yang akan dicapai oleh SKPD Kecamatan Tembelang pada Tahun 2015 adalah sebagaimana tabel berikut ini : Tabel 2.2 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama PENETAPAN KINERJA KANTOR KECAMATAN TEMBELANG KABUPATEN JOMBANG TAHUN ANGGARAN 2015 Sasaran Strategis (1) 1 Terwujudnya pelayanan administratif yang berkualitas . Terwujudnya pelayanan administratif yang berkualitas 2 Meningkatnya kualitas pelayanan prima
Indikator Kinerja 1
.
2
(2) Meningkatnya kinerja pelayanan SKPD
Target
Program/Kegiatan
(3) 1
Tersedianya pelayanan administrasi perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1 tahun
1 tahun
a Meningkatnya . kualitas pelayanan prima
a .
Terpenuhinya sarana dan prasarana gudung kantor
1 tahun Pengadaan 3 Printer
b Meningkatnya . kualitas pelayanan prima
b .
Terpeliharanya gedung kantor/bangunan pendukungnya
1 tahun
c Meningkatnya . kualitas pelayanan prima
c .
Terpeliharanya sarana dan prasarana gedung kantor
1 tahun
d Meningkatnya . kualitas pelayanan prima
d .
Terpeliharanya kendaraan dinas/kendaraan operasional
1 tahun
3 Meningkatnya kualitas pelayanan prima
3
Meningkatnya disiplin aparatur
a Meningkatnya . kualitas pelayanan prima
a .
Tersedianya pakaian olah raga
100 %
20 stel
17
2
3
(4) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran . Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a Pengadaan . sarana dan prasarana gedung kantor b Pemeliharaa . n rutin/berkala/ sedang/berat gedung kantor/bangu nan pendukungn ya c Pemeliharaa . n rutin/berkala/ sedang/berat sarana dan prasarana gedung kantor d Pemeliharaa . n rutin/berkala/ sedang/berat kendaraan dinas/kendar aan operasional Program peningkatan disiplin aparatur a Pengadaan . Pakaian Khusus HariHari Tertentu
Anggaran (Rp) (5) 108.134.000
Anggaran PAK (Rp) (6) 135.164.000
108.134.000
135.164.000
50.300.000
37.550.000
13.000.000
15.250.000
31.300.000
16.300.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4 Terwujudnya penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif
4
Meningkatkan konsistensi perencanaan dan penganggaran program SKPD
100 %
b. Terwujudnya penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif c Terwujudnya . penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif d Terwujudnya . penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif 5 Terciptanya perencanaan pembangunan yang partisipasif
b .
Tersusunnya dokumen Renja SKPD
2 dokumen
c .
Tersusunnya dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD
d .
Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD b Penyusunan . rencana kerja SKPD
15.000.000
15.000.000
5.000.000
5.000.000
100 %
c Penyusunan . laporan capaian kinerja SKPD
5.000.000
5.000.000
Tersusunnya dokumen laporan keuangan semester, prognosis dan akhir tahun SKPD
2 laporan
d Penyusunan . laporan keuangan SKPD
5.000.000
5.000.000
5
optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan kecamatan
100 %
133.000.000
133.000.000
a Meningkatnya . informasi mengenai potensi kecamatan
a .
16 dokumen
15.000.000
15.000.000
b Meningkatnya . partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan
b .
1 kegiatan
b Penyelengga . raan musrenbang kecamatan
10.000.000
10.000.000
c Meningkatnya . partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan kecamatan d Menurunnya angka . kriminalitas di wilayah kecamatan
c .
tersusunnya buku monografi Kecamatan Tembelang terselenggaranya kegiatan musrenbang di tingkat Kecamatan Tembelang terlaksananya koordinasi musrenbang di tingkat desa se Kecamatan Tembelang terlaksananya kegiatan koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban di wilayah Kecamatan Tembelang terlaksananya kegiatan penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggara an Pemerintahan Wilayah Kecamatan a Penyusunan . monografi kecamatan
15 desa
c Koordinasi . musrenbang desa/kelurah an
7.500.000
7.500.000
1 tahun
d Koordinasi . dan pengendalia n keamanan dan ketertiban masyarakat
10.000.000
10.000.000
1 tahun
e Penyebarlua . san informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
5.000.000
5.000.000
e Meningkatnya . jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat
d .
e .
18
4
5
f Meningkatnya Pengamanan Tanggul Brantas
f
Terlaksananya Pembinaan dan pengamanan Tanggul Brantas
1 kegiatan
g Meningkatnya . kegiatan organisasi masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan h Meningkatnya . kegiatan pemberdayaan perempuan i Meningkatnya . perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal
g .
terlaksananya kegiatan fasilitasi peringatan harihari besar nasional/agama
1 tahun
h .
terlaksananya kegiatan pembinaan dan fasilitasi PKK terlaksananya kegiatan koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan
1 tahun
j Terwujudnya tertib . andimistrasi pemerintahan desa
j.
1 tahun Terlaksananya Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa (administrasi ADD)
k Terwujudnya . pelayanan administratif terpadu kecamatan
k
Terwujudnya Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN)
i
1 tahun
1 tahun
Jumlah Anggaran :
19
f Pembinaan dan koordinasi pengamanan Tanggul Brantas g Fasilitasi . peringatan hari-hari besar nasional/aga ma h Pembinaan . dan fasilitasi PKK
18.000.000
18.000.000
12.500.000
12.500.000
10.000.000
10.000.000
i Koordinasi . penanggulan gan kemiskinan tingkat kecamatan j Penyelengga . ran Administrasi Pemerintaha n Desa
5.000.000
5.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
310.434.000
324.714.000
k Fasilitasi . Penyelengga raan Pelayanan Terpadu Kecamatan
D. Pengukuran Kinerja metode pengukuran terhadap indikator kinerja pada tiap sasaran strategis adalah dengan menggunakan formula persentase kinerja yang memiliki polarisasi maksimize sebagaimana tabel berikut : Tabel 2.3 Pengukuran Indikator Kinerja Sasaran KINERJA UTAMA 1 Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran Pemeliharaan rutin/berkala/sedan g/berat gedung kantor/bangunan pendukungnya Pemeliharaan rutin/berkala/sedan g/berat sarana dan prasarana gedung kantor Pengadaan Sarana dan Prasarana gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala/sedan g/berat kendaraan dinas/kendaraan operasional Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya Penyusunan rencana strategis SKPD Penyusunan rencana kerja SKPD Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD
Penyusunan laporan keuangan SKPD
Penyelenggaraan musrenbang kecamatan
INDIKATOR KINERJA UTAMA 2
PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN 3
Tersedianya pelayanan administrasi perkantoran Terpeliharanya gedung kantor/bangunan pendukungnya
Realisasi pelayanan administrasi perkantoran -------------------------------------------------------- 100% Target pelayanan administrasi perkantoran
Terpeliharanya sarana dan prasarana gedung kantor
jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara -------------------------------------------------------- X 100 % jumlah sarana dan prasarana yang ada
Terpenuhinya sarana dan prasarana gudung kantor Terpeliharanya kendaraan dinas/kendaraan operasional
realisasi pengadaan sarana/prasarana gedung kantor -------------------------------------------------------- X 100 % target pengadaan sarana/prasarana gedung kantor
Tersedianya pakaian dinas / pakaian khusus lainnya Tersusunnya dokumen Renstra SKPD Tersusunnya dokumen Renja SKPD Tersusunnya dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD Tersusunnya dokumen laporan keuangan semester, prognosis dan akhir tahun SKPD terselenggaranya kegiatan musrenbang di tingkat Kecamatan Tembelang
realisasi pengadaan pakaian Olahraga ---------------------------------------------------------- X 100 % target pengadaan Pakaian olahraga Realisasi Penyusunan Dokumen Renstra kecamatan -------------------------------------------------------- X 100 % Target Penyusunan Dokumen Renstra Kecamatan Realisasi Penyusunan Rencana Kerja kecamatan -------------------------------------------------------- X 100 % Target Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Realisasi laporan capaian kinerja dan LAKIP -------------------------------------------------------- X 100 % target laporan capaian kinerja dan LAKIP
Realisasi pemeliharaan gedung kantor/bangunan pendukungnya ---------------------------------------------------------- X 100 % target pemeliharaan gedung kantor/bangunan pendukungnya
realisasi pemeliharaan kendaraan dinas/operasional -------------------------------------------------------- X 100 % target pemeliharaan kendaraan dinas/operasional
Realisasi laporan keuangan dan prognosis -------------------------------------------------------- X 100 % target laporan keuangan dan prognosis
Realisasi penyelenggaraan Musrenbang kecamatan -------------------------------------------------------- X 100 % Target penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan
20
Koordinasi musrenbang desa/kelurahan
Koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan Koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban masyarakat
fasilitasi peringatan hari-hari besar nasional/agama
Penyusunan monografi kecamatan penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
Pembinaan dan Koordinasi Pengamanan Tanggul Brantas Fasilitasi Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan Pembinaan dan fasilitasi PKK Pembinaan Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Desa
terlaksananya koordinasi musrenbang di tingkat desa se Kecamatan Tembelang terlaksananya kegiatan koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan terlaksananya kegiatan koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban di wilayah Kecamatan Tembelang terlaksananya kegiatan fasilitasi peringatan hari-hari besar nasional/agama tersusunnya buku monografi Kecamatan Tembelang terlaksananya kegiatan penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat Terlaksannya Pembinaan dan Pengamanan Tanggul Brantas Terwujudnya Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN)
realisasi pelaksanaan koordinasi musrenbang desa -------------------------------------------------------- X 100 % target pelaksanaan koordinasi musrenbang desa
terlaksananya kegiatan pembinaan dan fasilitasi PKK Terlaksananya Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa (administrasi ADD)
Realisasi pembinaan dan Fasilitasi PKK -------------------------------------------------------- X 100 % target pembinaan dan fasiolitasi PKK Realisasi Pembinaan Admnistrasi Pemerintahan Desa (ADD) -------------------------------------------------------- X 100 % Target Pembinaan Administrasi Permerintahan Desa (ADD)
realisasi pelaksanaan koordinasi penanggulangan kemiskinan -------------------------------------------------------- X 100 % target pelaksanaan koordinasi penanggulangan kemiskinan
realisasi pelaksanaan koordinasi pengendalian kamtib -------------------------------------------------------- X 100 % target pelaksanaan koordinasi pengendalian kamtib
realisasi kegiatan fasilitasi PHBN/PHBI -------------------------------------------------------- X 100 % target kegiatan fasilitasi PHBN/PHBI
Realisasi Penyusunan Dokumen monografi kecamatan -------------------------------------------------------- X 100 % Target Penyusunan Dokumen Monografi Kecamatan realisasi kegiatan penyebarluasan informasi -------------------------------------------------------- X 100 % target kegiatan penyebarluasan informasi
realisasi kegiatan Pembinaan dan pengamanan Tanggul Brantas -------------------------------------------------------- X 100 % target kegiatan Pembinaan dan Pengamanan Tanggul Brantas Realisasi pelayanan terpadu kecamatan ------------------------------------------------------------------- X 100 % Target pelayanan terpadu kecamatan
21
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Index capaian kinerja organisasi tiap sasaran seperti yang dijabarkan dalam bab II dengan menggunakan form Pengukuran Kinerja sebagai berikut : Tabel 3.1 PENGUKURAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Sasaran Strategis (1)
Indikator Kinerja
realisasi
Capaian
Tingkat Capaian
(3)
(4)
(5)
(6)
1 Terwujudnya pelayanan administratif yang berkualitas
1 Meningkatnya kinerja pelayanan SKPD
100 %
100 %
100 %
Sangat Berhasil
. Terwujudnya pelayanan administratif yang berkualitas
b Tersedianya . pelayanan administrasi perkantoran
100 %
100 %
100 %
Sangat Berhasil
2 Meningkatnya kualitas pelayanan prima
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a Terpenuhinya . sarana dan prasarana gedung kantor b Terpeliharanya . gedung kantor/banguna n pendukungnya c Terpeliharanya . sarana dan prasarana gedung kantor d Terpeliharanya . kendaraan dinas/kendaraan operasional 3 Meningkatnya disiplin aparatur a Tersedianya . pakaian olah raga 4 Meningkatkan konsistensi perencanaan dan penganggaran program SKPD
2 kali
2 kali
100 %
Sangat Berhasil
2 kali
2 kali
100 %
Sangat Berhasil
3 kali
3 kali
100 %
Sangat Berhasil
4 kali
4 kali
100 %
Sangat Berhasil
4 kali
4 kali
100 %
Sangat Berhasil
20 stel
20 stel
100 %
Sangat Berhasil
20 stel
20 stel
100%
Sangat Berhasil
100 %
100 %
100 %
Sangat Berhasil
2 kali
2 kali
100 %
Sangat Berhasil
a Meningkatnya . kualitas pelayanan prima b Meningkatnya . kualitas pelayanan prima c Meningkatnya . kualitas pelayanan prima d Meningkatnya . kualitas pelayanan prima 3 Meningkatnya kualitas pelayanan prima a Meningkatnya . kualitas pelayanan prima 4 Terwujudnya penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif b Terwujudnya . penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel,
(2)
Target
b Tersusunnya . dokumen Renja SKPD
22
professional, efisien dan efektif
c Terwujudnya . penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif d Terwujudnya . penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif 5 Terciptanya perencanaan pembangunan yang partisipasif
c Tersusunnya . dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD d Tersusunnya . dokumen laporan keuangan semester, prognosis dan akhir tahun SKPD 5 optimalisasi penyelenggara an pemerintahan kecamatan
4 kali
4 kali
100 %
Sangat Berhasil
1 kali
1 kali
100 %
Sangat Berhasil
100 %
100 %
100 %
Sangat Berhasil
a Meningkatnya . informasi mengenai potensi kecamatan
a tersusunnya . buku monografi Kecamatan Tembelang
15 dokumen
15 dokumen
100 %
Sangat Berhasil
b Meningkatnya . partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan
b terselenggarany . a kegiatan musrenbang di tingkat Kecamatan Tembelang
1 kegiatan
1 kegiatan
100 %
Sangat Berhasil
c Meningkatnya . partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan kecamatan d Menurunnya angka . kriminalitas di wilayah kecamatan
c terlaksananya . koordinasi musrenbang di tingkat desa se Kecamatan Tembelang d terlaksananya . kegiatan koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban di wilayah Kecamatan Tembelang e terlaksananya . kegiatan penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat f Terlaksananya Pembinaan dan Koordinasi pengamanan Tanggul Brantas
15 desa
15 desa
100 %
Sangat Berhasil
2 kegiatan
2 kegiatan
100 %
Sangat Berhasil
1 kegiatan
1 kegiatan
100 %
Sangat Berhasil
2 kegiatan
2 kegiatan
100 %
Sangat Berhasil
e Meningkatnya . jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat f Meningkatnya Pembinaan dan pengamanan Tanggul Brantas
23
g Meningkatnya . kegiatan organisasi masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan h Meningkatnya . kegiatan pemberdayaan perempuan i Meningkatnya . perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal
j Terwujudnya tertib . andimistrasi pemerintahan desa
k Terwujudnya . pelayanan administratif terpadu kecamatan
g terlaksananya . kegiatan fasilitasi peringatan harihari besar nasional/agama
2 kegiatan
2 kegiatan
100 %
Sangat Berhasil
h terlaksananya . kegiatan pembinaan dan fasilitasi PKK i terlaksananya kegiatan koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan j Terlaksananya Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa (administrasi ADD) k Terwujudnya Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN)
12 kali
12 kali
100 %
Sangat Berhasil
3 kali
3 kali
100 %
Sangat Berhasil
3 kali
3 kli
100 %
Sangat Berhasil
12 kali
12 kali
100 %
Sangat Berhasil
Keterangan :
Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2015
Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2015 Rp.
Skala ordinal Tingkat Capaian Kinerja sebagai parameter keberhasilan atau kegagalan dari pelaksanaan kebijakan teknis, program dan kegiatan sebagai berikut : 85 keatas 70 X < 85 55 X < 70 X < 55
: : : :
Rp. 324.714.000,00 ( 100 % ) 322.430.807,00 ( 99,30 % )
Sangat Berhasil
Berhasil Cukup Berhasil Kurang Berhasil
Untuk memberikan informasi terhadap kemajuan, dan kendala yang ada, pada bagian ini dijelaskan juga capaian target pada tahun-tahun sebelumnya.
24
Tabel 3.2 CAPAIAN KINERJA % Realisasi Capaian No 1
1.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Sasaran Strategis 2
No
Indikator Kinerja
2014
2015
4
5
6
Prosentase partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang kecamatan Prosentase keterlibatan masyarakat dalam kegitan pembangunan kecamatan
99 %
100 %
99 %
100 %
Menurunnya jumlah masyarakat miskin di kecamatan Angka kriminalitas di kecamatan menurun
99 %
100 %
99 %
100 %
3
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan kecamatan Meningkatnya perekonomian berbasis potensi local Menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan Meningkatnya kegiatan organisasi masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan Meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan Meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat Terwujudnya pelayanan administratif terpadu kecamatan
1
Terwujudnya pelayanan administratif yang berkualitas Meningkatnya kwalitas pelayanan prima
9
Terwujudnya penyelenggaraan administrasi Kecamatan yang akuntabel, profesional, efisien dan efektif
11
2
3
4
5
Jumlah kegiatan peringatan hari besar nasional dan keagamaan
98,75 %
100 %
6
Jumlah informasi potensi kecamatan yang di update tiap bulan Prosentase publikasi informasi prosedur pelayanan public kecamatan tiap tahun
99,96 %
100 %
97 %
100 %
Prosentase terselenggaranya sebagian pelimpahan kewenangan bupati kepada camat Prosentase terwujudnya pelayanan yang berkualitas Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat ( IKM ) terhadap pelayanan kecamatan Tersusunnya laporan capaian kinerja serta keuangan kecamatan
99 %
100 %
95,53 %
100 %
95,45 %
100 %
96,04 %
100 %
7
8
10
25
Berdasarkan tabel capaian tersebut dapat kami uraikan analisa Capaian Kinerja sebagai berikut: 1. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan ditargetkan 100 % sedang realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Keberhasilan capaian kinerja kegiatan meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan ini tercapainya beberapa kegiatan
5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 15.000.000.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Rapat- rapat pra musrenbang, musrenbang dan perjalanan dinas
6.
Capaian terhadap indikator meningkatnya partisipasi masyarakat dalam murenbang kecamatan didukung oleh program Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan
2. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan Kecamatan 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaran pembangunan
kecamatan ditargetkan 100 % sedang realisasi
Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil 2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Keberhasilan capaian kinerja kegiatan meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan kecamatan ini tercapainya beberapa kegiatan
5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 7.500.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Rapat- rapat koordinasi penyelenggaraan musrenbang desa dan perjalanan dinas ke desa-desa
6.
Capaian
terhadap
indikator
penyelenggaraan pembangunan
meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
kecamatan didukung oleh program Koordinasi
penyelenggaran musrenbang di desa-desa 3. Meningkatnya perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator Meningkatnyaperekonomian masyarakat berbasis potensi lokal ditargetkan 100 % sedang realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
26
4.
Keberhasilan capaian kinerja kegiatan meningkatnya perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal ini adanya tercapainya beberapa kegiatan
5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Rapat- rapat koordinasi dan perjalanan dinas ke desa-desa dan Kabupaten
6.
Capaian terhadap indikator meningkatnya perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal ini didukung oleh program Koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan
4. Menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator Menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan ditargetkan 100 % sedang realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Keberhasilan capaian kinerja kegiatan menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan ini adanya tercapainya beberapa kegiatan
5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 10.000.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Rapat- rapat koordinasi dan perjalanan dinas ke desa-desa dan Kabupaten
6.
Capaian terhadap indikator menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan ini didukung oleh program Koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban masyarakat
5. Meningkatnya
kegiatan
organisasi
masyarakat
yang
menunjang
wawasan
kebangsaan dan keagamaan 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator meningkatnya kegiatan organisasi masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan ditargetkan 100 % sedang realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Keberhasilan
capaian
kinerja
kegiatan
meningkatnya
kegiatan
organisasi
masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan ini adanya tercapainya beberapa kegiatan 5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 12.500.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Rapat- rapat koordinasi dan upacara-upacara
6.
Capaian terhadap indikator meningkatnya kegiatan organisasi masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan
ini
fasilitasi peringatan hari-hari besar nasional dan keagamaan
27
didukung oleh program
6. Meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan ditargetkan 100 % sedang realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Keberhasilan capaian kinerja kegiatan meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan ini adanya tercapainya beberapa kegiatan
5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 15.000.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : penyusunan Buku Monografi sebanyak 15 Buku
6.
Capaian terhadap indikator meningkatnya kegiatan informasi mengenai potensi kecamatan ini didukung dengan penyusunan Monografi kecamatan
7. Meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat 1.
Pada
tahun
2015
untuk
indikator
meningkatnya
jangkauan
informasi
penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat ditargetkan 100 % sedang realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil 2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Keberhasilan
capaian
kinerja
kegiatan
meningkatnya
jangkauan
penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat
informasi ini adanya
tercapainya beberapa kegiatan 5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Rapat- rapat koordinasi dan perjalanan dinas ke desa-desa dan kabupaten
6.
Capaian terhadap indikator meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat ini berupa penyuluhan bagi masyarakat.
8. Terwujudnya pelayanan administratatif terpadu kecamatan 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator terwujudnya pelayanan administratif terpadu kecamatan ditargetkan 100 % sedang realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 100 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Perbandingan dengan tahun lalu belum ada
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian indikator terwujudnya pelayanan administratif terpadu kecamatan tahun ini sudah mendekati target 28
4.
Keberhasilan capaian kinerja kegiatan ini adanya tercapainya beberapa kegiatan
5.
Bahwa penggunaan anggaran sebesar Rp. 67.929.500,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Rapat- rapat koordinasi dan perjalanan dinas ke desa-desa dan kabupaten
6.
Capaian terhadap indikator terwujudnya pelayanan administratif terpadu kecamatan ini
didukung oleh program Fasilitasi penyelenggaraan pelayanan terpadu
kecamatan,Pembinaan dan koordinasi pengamanan wilayah tanggul brantas pembinaan dan fasilitasi PKK dan penyelenggaraan Administrasi pemerintahan Desa 9. Terwujudnya pelayanan administrasi yang berkualitas 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator terwujudnya pelayanan administrasi yang berkualitas ditargetkan sebesar 100 % sedang Realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 99,30 %, Capain tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Dibandingkan dengan tahun 2014 yang mencapai realisasi sebesar 95,53 %, ada kenaikan
sebesar 3,77 %,
prosentase tersebut dikarenakan Meningkatnya
Pelayanan di Kec Tembelang mengakibatkan bebean ATK dan Beban Listrikn bertambah .. 3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Keberhasilan Capaian Kinerja kegiatan terwujudnya pelayanan administrasi yang berkualitas ini adanya tercapainya beberapa kegiatan
5.
Bahwa Penggunaan Anggaran sebesar Rp. 133,566.807,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : Honor Pegguna Anggaran, pembelian ATK, pembayaran listrik dan telepon, pembelian alat kebersihan, pembelian alat listrik, pembelian koran,pembelian BBM untuk kendaraan Opersional,pembayaran STNK,pembelian manmin pegawai, manmin rapat dan manmin tamu dan perjalanan dinas dalam daerah
6.
Capaian terhadap indikator terwujudnya pelayanan administrasi yang berkualitas didukung oleh program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran
10. Meningkatnya kwalitas pelayanan prima 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator meningkatnya kwalitas pelayanan prima ditargetkan sebesar 100 % sedang Realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 95,45 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil
2.
Dibandingkan dengan tahun 2014 yang mencapai realisasi sebesar 96,99 %, ada penurunan sebesar 1,54 %, penurunan prosentase tersebut dikarenakan Tahun 2014 ada Pemeliharaan Gedung Kantor yang dikerjakan pihak ketiga .
3.
Terhadap target 2018 sebagai akhir pelaksanaan Renstra sebesar 100 %, kiranya Capaian tahun ini sudah mendekati target
4.
Penurunan
Capaian Kinerja kegiatan kwalitas pelayanan prima ini dikarenakan
mutasi pegawai 29
5.
Bahwa Penggunaan Anggaran sebesar Rp. 37.550.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : pembelian 3 printer utk keperluan pelayanan , terpeliharanya gedung kantor dan pendukungnya, terpeliharanya sarana dan prasarana gedung kantor, terpeliharanya kendaraan dinas / opersional dan pembelian pakaian olah raga
6.
Capaian terhadap indikator Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur didukung oleh program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur Pengadaan
sarana
dan
prasarana
gedung
kantor,
dengan kegiatan
pemeliharaan
gedung
kantor/bangunan dan pendukungnya, pemeiharaan sarana dan prasaran gedung kantor, pemeliharaan rutin kendaraan Dinas / Operasional dan program peningkatan disiplin aparatur 11.
Terwujudnya
penyelenggaraan
administrasi
kecamatan
yang
akuntabel,
profesional, efisien dan efektif 1.
Pada tahun 2015 untuk indikator terwujudnya penyelenggaraan administrasi yang akuntabel, profesional, efisien dan efektif
ditargetkan sebesar 100 % sedang
Realisasi Capaian Kinerja adalah sebesar 99 %, Capaian tersebut dikategorikan sangat berhasil 2.
Dibandingkan
dengan
tahun 2014 yang mencapai realisasi sebesar 95,53 %,
ada penurunan sebesar 3,47 %, dikarenakan tidak adanya laporan Renstra SKPD. 3.
Keberhasilan Capaian Kinerja kegiatan terwujudnya penyelenggaraan administrasi yang akuntabel, profesional, efisien dan efektif ini adanya tercapainya beberapa kegiatan
4.
Bahwa Penggunaan Anggaran sebesar Rp. 14.900.000,00 telah dibelanjakan secara efektif antara lain : pembuatan rencana kerja, pembuatan laporan Capaian Kinerja dan pelaporan Keuangan
5.
Capaian terhadap indikator terwujudnya penyelenggaraan administrasi yang akuntabel, profesional, efisien dan efektif didukung oleh program peningkatan pembuatan rencana kerja, pembuatan laporan Capaian Kinerja dan pelaporan Keuangan
B. Akuntabilitas Keuangan Sebagai penjelasan tentang akuntabilitas keuangan pada tahun 2015 maka berikut ini disajikan realisasi keuangan tahun anggaran 2015. Tabel 3.3 REALISASI ANGGARAN SKPD KECAMATAN TEMBELANG TAHUN 2015 NO
Program/Kegiatan
(1)
(2)
1
Pagu Anggaran (Rp) (3)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
.
Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran
30
Realisasi (Rp) (4)
% realisasi (5)
135,164,000
133.566.807
98.82 %
135,164,000
133.566.807
98.82 %
2
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a.
3
Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor b. Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat gedung kantor/bangunan pendukungnya c. Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat sarana dan prasarana gedung kantor d. Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat kendaraan dinas/kendaraan operasional Program peningkatan disiplin aparatur a.
4
5
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD a. Penyusunan rencana kerja SKPD
37,550,000
37.034.000
99 %
16,300,000
15,955,000
98 %
15,250,000
15,079,000
99 %
3.000.000
3.000.000
100%
3.000.000
3.000.000
100%
4.000.000
4.000.000
100%
4.000.000
4.000.000
100%
15,000,000
14,900,000
99%
5.000.000
5.000.000
100 %
b.
Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD
5.000.000
5.000.000
100 %
c.
Penyusunan laporan keuangan SKPD
5.000.000
4.900.000
98 %
133,000,000
132,930,000
99.95%
15,000,000
15,000,000
100 %
10,000,000
10.000.000
100 %
Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Wilayah Kecamatan a. Penyusunan monografi kecamatan b.
Penyelenggaraan musrenbang kecamatan
c.
Koordinasi musrenbang desa/kelurahan
7,500,000
7.500.000
100 %
d.
Koordinasi dan pengendalian keamanan dan ketertiban masyarakat
10.000.000
10.000.000
100 %
e.
Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
5.000.000
5.000.000
100 %
f.
Pembinaan dan Koordinasi Pengamanan Tanggul Brantas
18.000.000
18.000.000
100%
g.
Fasilitasi peringatan hari-hari besar nasional/agama Pembinaan dan fasilitasi PKK
12.500.000
12.500.000
100 %
10.000.000
9,997,500
100 %
5.000.000
5.000.000
100 %
20.000.000
19.932.500
99.66%
20.000.000
20.000.000
100 %
324,714,000
322.430.807
99,30 %
h. i. j. k..
Koordinasi penanggulangan kemiskinan tingkat kecamatan Penyelenggaran Administrasi Pemerintahan Desa Fasilitasi Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan
31
BAB IV PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj) Kantor Kecamatan Tembelang pada dasarnya merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan selama kurun waktu Januari s/d Desember 2015. Adapun dari hasil evaluasi pelaksanaan program kerja yang bersifat rutin sebagaimana tersebut di atas bahwa program – program kegiatan Kecamatan Tembelang dapat dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan pada Tahun 2015, namun anggaran yang telah direncanakan tidak terserap 100 % karena adanya Belanja STNK Mobil Siaga Desa ( MSD ) yang tidak sesuai dengan perencanaan
pelaksanaannya. Ada
beberapa hal yang perlu diperhatikan dan ditindaklanjuti lagi untuk tahun 2016 yaitu perlu adanya tambahan personil dan peningkatan SDM guna peningkatan pelayanan kepada masyarakat.
Akhirnya melalui Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj) diharapkan dapat memacu percepatan terwujudnya Tata Pemerintahan yang baik (Good Governance) sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah, serta dapat digunakan sebagai bahan evaluasi bagi pelaksanaan program dan kegiatan di Tahun Anggaran yang akan datang. Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj) Kantor Kecamatan Tembelang dengan harapan semoga dapat bermanfaat bagi jajaran Aparatur Pemerintah Kecamatan Tembelang.
Tembelang, 05 Januari 2016
CAMAT TEMBELANG
Dra. WOR WINDARI, M.Si Pembina NIP. 19731204 199202 2 001
32
