Karta předmětu – prezenční studium Název předmětu:
Prognostika a strategie podniku (PaSP)
Číslo předmětu:
545-0276
Garantující institut:
Institut ekonomiky a systémů řízení
Garant předmětu:
prof. Ing. Jaroslav Dvořáček, CSc.
Kredity:
4
Povinnost:
povinný
Úroveň studia:
pregraduální
Jazyk výuky:
čeština
Ročník:
3.
Semestr:
letní
Určeno pro fakulty:
HGF
Určeno pro typ studia:
bakalářské
Způsob zakončení:
záp. + zk.
Rozsah výuky:
2+1
Odkaz na web:
Prerekvizity: Korekvizity: Vyskytuje se v prerekvizitách:
Výstupy z učení -
-
student prokazuje znalosti: významu a úlohy předvídání pro rozhodovací a řídící proces základních prognostických metod základních kategorií strategie podniku student umí: popsat základní tendence vývoje společnosti a firmy s jejich dopady do budoucna student je schopen: aplikovat jednodušší prognostické metody v praxi
Metody výuky (zastoupení jednotlivých metod je třeba kvantifikovat v %) přednášky cvičení samostatná práce
– 47 % – 23 % – 30 %
Anotace Předmět seznamuje s úlohou předvídání v průběhu historického vývoje a s významem prognózování v rozhodovacím a řídícím procesu. Uvádí základní pojmy prognostické činnosti, seznamuje se 4 základními skupinami prognostických metod. Uvádí výsledky nejznámějších globálních prognóz. Obecně se zabývá pojmem strategie podniku a uvádí 12 nejčastěji používaných podnikových strategií.
Povinná literatura DVORÁČEK, J. Prognostika. Skriptum. MOST RSVV Most, 1996, 92 s. DVOŘÁČEK, J. Forecasting. Syllabus, Ostrava, VŠB-TUO, 2007, 43 s. ŠMÍDA, F. Strategie v podnikové praxi, 1. vyd. Praha, Professional Publishing, 2003, 219 s.
Doporučená literatura MAKRIDAKIS, S., WHEELWRIGHT, S. Forecasting Methods for Management. John Wileg & Sons, 1989.
Nároky na zabezpečení výuky Metody průběžné kontroly znalostí během semestru Znalostí v průběhu semestru jsou kontrolovány pomocí vypracování samostatných úkolů na cvičeních.
Osnova přednášek 1) 2) 3) 4)
Předvídání jedince, firmy a společnosti, limity předvídání Úloha předvídání v rozhodovacím a řídícím procesu Prognózování jako speciální přístup k budoucnosti Základní pojmy prognostické činnosti – pojem prognózy, časový horizont prognózy, verifikace prognózy, pravděpodobnost prognózy, historický rámec prognózování 5) Třídění prognóz a. Prognózy explorativní a normativní b. Prognózy dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé c. Prognózy vědecko-technické, medicínsko-biologické, sociálně-ekonomické, vojenskopolitické, geo-kosmické 6) Prognostické metody a. Metody založené na analogii (analogie biologického růstu, analogie historická) b. Metody založené na informacích expertů (dotazník a metoda delfská, brainstorming) c. Metody založené na extrapolaci (grafická a numerická extrapolace) d. Metody založené na systémovém přístupu (metoda morfologická a metoda křížových interakcí)
7) Globální prognózy: charakteristika, prognózy Římského klubu, varovné prognózy 8) Prognózy a strategické rozhodování a. Pojem strategie b. Obecné strategické alternativy c. Základní strategické alternativy podniku
Osnova cvičení 1) Aplikace delfské metody 2) Aplikace extrapolačních metod a. Lineární extrapolace – vývoj průměrné mzdy b. Modifikovaný exponenciální trend – vývoj výkonu v ražení příprav c. Logistický trend i. Aplikace při rozšiřováni dobývacích kombajnů v OKR ii. Aplikace při výběhu brázdicích strojů v OKR
Otázky ke zkoušce 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14) 15) 16) 17) 18) 19) 20) 21) 22) 23) 24) 25)
Úloha vědeckého předvídání Prognózování jako specifický přístup k budoucnosti Pojem prognózy Verifikace prognóz, časový interval prognózy, kvalita prognózy Třídění prognóz Prognózy explorativní a normativní Prognózy dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé Prognózy vědeckotechnické Prognózy medicínsko-biologické Prognózy sociálně-ekonomické Prognózy vojensko-politické Prognózy geo-kosmické Prognostické metody – třídění Metoda analogie Metoda expertizní Metoda delfská Brainstorming Metody extrapolační Grafické extrapolační metody Numerické extrapolační metody Logistický trend a jeho aplikace Metody založené na systémovém přístupu Metoda morfologická Metoda křížových interakcí Varovné prognózy
26) 27) 28) 29) 30)
Prognózy Římského klubu Pojem strategie podniku Obecné strategické alternativy Základní strategické alternativy: skupina stabilizace, skupina omezení Základní strategické alternativy: skupina expanze, skupina kombinace
Podmínky absolvování předmětu Název úlohy
Typ úlohy
Zápočet a zkouška Zápočet
Zápočet a zkouška Zápočet
Zkouška Písemná zkouška Ústní zkouška
Zkouška Písemná zkouška Ústní zkouška
Max. počet bodů (akt. za podúlohy) 100 (100) 33 (33) 67 (67) 37 30
Min. počet bodů 51 17 34 19 15
Údaje o předmětu v cizím jazyce Annotation The course familiarizes students with the role of forecasting during the historical development and with the importance of forecasting in the decision-making and management process. It describes the basic concepts of forecasting, familiarizes with the four basic categories of forecasting methods. It also presents the results of the most famous global forecasts. Generally focuses on the subject of business strategy and presents the 12 most commonly used business strategies.
Outline of lectures 1) 2) 3) 4)
Forecasting of an individual, firm or company, the limits of forecasting The role of forecasting in the decision-making and management process Forecasting as a special approach to the future Basic concepts of forecasting - the forecast term, time horizon for forecasting, verification of a forecast, probability of a forecast, historical scope of forecasting 5) Classification of forecasts a. Explorative and normative forecasts b. Long-term forecasts, medium-term and short-term forecasts c. Science and technological forecasts, medico-biological, socio-economic, politico military, geo-cosmic forecasts 6) Forecasting methods a. Methods bases on analogy (analogy of biological growth, historical analogy) b. Methods based on expert information (questionnaire and the Delphi method, brainstorming) c. Methods bases on extrapolation (graphic and numerical extrapolation)
d. Methods based on systems approach (morphological method and the method of cross interactions) 7) Global forecasts: characteristics, the Club of Rome forecasts, warning forecasts) 8) Forecasts and strategically decision-making a. The strategy concept b. General strategic alternatives c. Basic business strategic alternatives
Outline of exercises 1) Application of the Delphi method 2) Application of extrapolation methods a. Linear extrapolation - the development of the average wage b. Modified exponential trend - the development of performance during preparations c. Logistical trend i. Application during the expanding of the number of shearers in the OstravaKarviná area ii. Application during selecting an excavating machine in the Ostrava-Karviná area Regular feedback on the progress of knowledge during the current term is provided by seminar independent works.
Exam question topics 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14) 15) 16) 17) 18) 19)
The role of scientific forecasting Forecasting as a special approach to the future The concept of forecasting The forecasting verification, forecasting time interval, the quality of a forecast Classification of forecasts Explorative and normative forecasts Long-term forecasts, medium-term and short-term forecasts Scientific and technological forecasts Medico-biological forecasts Socio-economic forecasts Politico military forecasts Geo-cosmic forecasts Forecasting methods - classification The analogy method The expertise method The Delphi method Brainstorming Extrapolation methods Graphical extrapolation methods
20) 21) 22) 23) 24) 25) 26) 27) 28) 29) 30)
Numerical extrapolation methods Logistic trend and its application Methods based on systems approach The Morphological method The cross-interactions methods Warning forecasts The Club of Rome forecasts The concepts of business strategy General strategic alternatives Basic strategic alternatives: stabilisation group, restriction group Basic strategic alternatives: expansion group, combination group
