Kašperky pro Život
V demokratickém státě mají občané právo podílet se na rozhodování o záležitostech týkajících se místa, ve kterém žijí. Proto také Listina základních práv a svobod říká, že občané mají právo podílet se na správě veřejných věcí přímo nebo svobodnou volbou svých zástupců. Místní samospráva – obec je z povahy věci občanům nejblíže a má tak velký potenciál fungovat právě na základě širšího zapojování občanů do její činnosti a podpory veřejné debaty.
Jakou chceme budoucnost Kašperských Hor?
Kdo jsme Kašperky Pro Život je otevřené sdružení občanů, kteří chtějí přispět k hospodářskému, společenskému a kulturnímu rozvoji města Kašperské Hory a jeho satelitních osad. Předstupujeme před Vás s vizí možné budoucnosti našeho městečka. S vizí na které se shodli lidé, kteří nejsou vzájemně ekonomicky provázaní. Kdy se někteří vzájemně do doby prvního setkání neznali. Tato pestrost dává tušit záruku otevřeného dialogu.
Předpoklady – ekonomika a finance celkové příjmy
celkové výdaje
2011
[-] 1 069
[tis. Kč] 32 413
[tis. Kč] 30 564
[Kč] 30 321
[Kč] 28 591
2012
1 050
30 299
29 965
28 856
28 538
průměr
1 060
31 356
30 265
29 595
28 565
2011
17 693
17 006
14 818
14 243
2012
1194 1 197
30 974
29 673
25 876
24 789
průměr
1 196
24 334
23 340
20 354
19 523
2011
1 492
91 234
103 885
61 149
69 628
2012
1 483
105 113
73 745
70 879
49 727
průměr
1 488
98 174
88 815
65 999
59 708
2011
11 323
326 350
316 541
28 822
27 956
2012
11 338
289 866
312 879
25 566
27 596
průměr
11 331
308 108
314 710
27 193
27 775
2011
7 743
382 977
393 112
49 461
50 770
2012
7 696
140 421
139 534
18 246
18 131
průměr
7 720
261 699
266 323
33 901
34 500
2011
1 459
24 246
23 569
16 618
16 154
2012
1 461
22 972
25 722
15 723
17 606
průměr
1 460
23 609
24 646
16 171
16 880
zdroj dat: www.rozpocetobce.cz
Hartmanice
Stachy
KAŠPERKY
Sušice
Vimperk
Kolinec
počet obyvatel
příjmy na obyvatele
výdaje na obyvatele
Příjmy a výdaje na obyvatele (průměr 20112012) 70 000 60 000
Kč/obyvatele
50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0
Hartmanic e
Stachy
Kašperské Hory
Sušice
Vimperk
Kolinec
Plzeň
PŘÍJMY
29 595
20 354
65 999
27 193
33 901
16 171
33 558
VÝDAJE
28 565
19 523
59 708
27 775
34 500
16 880
32 230
Jak je patrné z grafu, patří Kašperské Hory mezi bohatá sídla v našem regionu i České republice. Naše příjmy na obyvatele jsou více jak dvojnásobné, než u ostatních obcí v regionu. Odpovídá tomu kvalita života v Kašperkách? Jsou finanční prostředky účelně a koncepčně vynakládány tak, aby se město a okolní přidružené osady rozvíjely? Zakládají zde mladí lidé nové rodiny? Nacházejí zde slušně placenou práci a bydlení s dlouhodobou perspektivou? Pulsuje zde bohatý společenský a kulturní život jak je tomu v řadě jiných českých a evropských sídel? Myslíme si, že odpovědi na položené otázky jsou spíše negativní. Na jednu stranu se u nás vybudovalo a opravilo poměrně značné množství infrastruktury. Ale na druhou stranu tyto investice nepřinesly efekt v podobě vyšší zaměstnanosti, nebo nárůstu počtu obyvatel našeho městečka. Hlavní problém vidíme především v nedobré atmosféře mezilidských vztahů a ve špatné komunikaci vedení města s občany. Jak to chceme změnit? Drobnou, ale neúnavnou prací. Chceme změnit Kašperky v moderní městečko, kde se lidé rádi scházejí, kde jsou podmínky pro podnikání
i pracovní příležitosti. Chceme odpovědně a uvážlivě využívat hmotné i nehmotné dědictví minulosti. Máme na to neskutečný potenciál. Jsme bohatí a žijí mezi námi šikovní a perspektivní lidé.
Zaměstnanost Zaměstnanost není specifický problém pouze v Kašperských Horách. Zvyšující se nezaměstnanost je fenomén, který postihl celou Evropu. Naše město, ale má možnost vzdorovat tomuto vývoji a pokusit se realizovat dlouhodobě udržitelný růst zaměstnanosti. Základ je dobře položen – kvalitní hospodaření v lese a zemědělství. Tato dvě odvětví mají za rozumného přístupu z dlouhodobého hlediska výhodu své obnovitelnosti, a tudíž jsou zárukou nevyčerpatelnosti zdrojů. Teď již stačí jenom vhodně tento potenciál využít a rozvinout.
Rozvoj zaměstnanosti přímý – prostřednictvím městských organizací. Základ je zaměstnávat co možná nejvíce místních občanů. Všem místním firmám poskytnout větší příležitost účastnit se soutěží o zakázky. Zajistit v maximální míře místní trh, např. výtopna a palivo pro ostatní nepřipojené domácnosti. Dále manipulace dřeva, vize ekonomického provozu pily. V zemědělství rozvinout výborné výsledky s chovem – zpracování a prodej masa, odchovna plemenných býků a další. Rozvoj technických služeb – obnova krajiny, podpora cestovního ruchu – aleje, naučné stezky, mobiliář …. /možnost získání dotací/.
Rozvoj zaměstnanosti nepřímý – podpora rozvoje služeb pro cestovní ruch. Větší finanční podpora kulturních akcí – festivaly, divadla, poutě, sportovní akce, přednášky, aj. Možnost využití přes hraniční spolupráce s partnerským městem Grafenau. Zlepšení komunikace s místními podnikateli, zaměstnavateli. V rámci zákonných možností upřednostňovat místní firmy při získávání městských zakázek. Vybudovat například z bývalé Bílé růže „podnikatelský inkubátor“ – stylové obchůdky a kanceláře pro podnikání typu projektanti, obchodníci a podobné.
Co budou naši kandidáti prosazovat v případě jejich zvolení?
Dílčích kroků k postupnému směřování k vytčeným programovým cílům je v Kašperských Horách hodně. Největší chybou by bylo začít současný chod města překotně měnit. Prvním krokem zvolených kandidátů bude vytvoření závazného dokumentu rozvoje města s určením hlavních priorit v jednotlivých kapitolách dokumentu:
1. Podpora vytváření nových pracovních míst 1.1. V současných městských organizacích (Statek s.r.o., Městské lesy s.r.o.) 1.2. V nových podnikatelských subjektech 1.3. Výstavba městských bytů pro mladé rodiny
2. Podpora turistického ruchu města a celého mikroregionu 2.1. Zlepšení kvality a rozsahu služeb v CR 2.2. Podpora vytváření místních originálních produktů a jejich prezentace společně s prezentací města (veletrhy cestovního ruchu, farmářské trhy a další akce pořádané v Kašperkách a na hradě Kašperku) 2.3. Spolupodílet se na vytvoření a chodu funkčního mikroregionu – zvážit, zda je pro nás výhodné zakládat vlastní mikroregion, aby kašperské Hory dokázaly lépe prosazovat své zájmy a účinně hájit zájmy Šumavy
3. Podpora sportu, kultury a společenských aktivit 3.1. Stanovení koncepce rozvoje a údržby sportovních zařízení na základě konzultací s členy sportovních oddílů, zástupců školy a poté předložení k vyjádření občanům 3.2. Podpora kulturních akcí – kalendář, granty města 3.3. DPS – zapojit seniory do dění (kultura, zájmová činnost, ….) 3.4. Zlepšení komunikace a spolupráce s Muzeem Šumavy 3.5. Zlepšení spolupráce s místní farností 3.6. Naplnit partnerství s Grafenau konkrétními projekty + podpora spolupráce spolků 3.7. Podpora občanských sdružení – komunikace, materiálová pomoc 3.8. Rozvíjení městského grantového programu pro podporu kultury, společenských aktivit a sportu
4. Základní a mateřská škola 4.1. Vypracování strategického dokumentu, jakou školu chceme mít a tu naplňovat 4.2. Komunikace radnice s vedením školy 4.3. Mimoškolní aktivity – musí být atraktivní, abychom přilákali žáky z okolí 4.4. Důraz na výuku jazyků a příležitost využití v praxi 5. Správa majetku 5.1. Zpracování dlouhodobého plánu údržby (všechen majetek)
5.2. Plán smysluplného využití a možností získání dotací na realizaci (např. barokní Špýchar, Bílá růže, školní tělocvična,…) 5.3. Plán prodeje nebo likvidace nepotřebného majetku (např. Sokolovna, hasičárna, dílna,…) 6. Investice 6.1. Dlouhodobý plán investic se stanovením priorit (vodovod, čistírna odpadních vod, veřejné osvětlení, komunikace, pila, centrální výtopna) 6.2. Transparentní zadávání veřejných zakázek 6.3. Nastavit kontrolní mechanismus provedení investic a jejich financování
7. Modernizace organizační struktury městského úřadu 7.1. Spolupráce vedení města s občany (pravidelná setkání, zpravodaj, živý web a facebook) 7.2. Manažerské řízení úřadu včetně zřízených organizací 7.3. Dokončit transformaci organizační struktury technických služeb, městského kulturního a informačního střediska a hradu Kašperk – obchodní společnost, příspěvková organizace nebo odbor města 7.4. Vstřícný úřad = spokojený občan
8. Podpora rozvoje přidružených osad (Červená, Tuškov, Opolenec, …) 8.1. Údržba komunikací a zeleně srovnatelně s městem 8.2. Podporovat vznik a fungování místních občanských sdružení
9. Ochrana životního prostředí 9.1. Zabránit snahám jako je těžba nerostných surovin s devastujícím dopadem na krajinu 9.2. Obnova krajinných prvků – např. aleje Vimperk, Tuškov, … 9.3. Hledání shody s NP Šumava
Co naši kandidáti rozhodně nebudou podporovat
Investiční záměry s dopadem na ráz města a krajiny (těžba zlata, průmysl) Rozhodování bez koncepčních podkladů Kabinetní politiku vedení města bez informování zastupitelů a občanů Zneužívání KAŠPERSKOHORSKÉHO ZPRAVODAJE k útokům na své politické soupeře
