"Jövőkép ifjú innovatőröknek egy magyar középvállalkozás, a SM példáján keresztül.” FIATAL TUDÓSOK TÁRSASÁGÁNAK 7. ORSZÁGOS TALÁLKOZÓJA 2008. SZEPTEMBER 13., NÁDASDY AKADÉMIA 2008. 09. 16.
Reakcióm előadásra felkéréskor • Ifjú tudósok – sose voltam, már nem is leszek, • Kiváló előadók, tudományos háttérrel – - termelő, kereskedő cég vezetője vagyok, • "NEM AZ ISKOLÁNAK, A JÖVŐNEK TANULUNK” mottó – - sose voltam kitűnő tanuló, ...
… szóval, nehezen álltam kötélnek! 2008. 09. 16.
CÉLJAIM • 1. Mérlegre tenni, a pályám lehetséges jövőkép-e Önöknek, • 2. Bemutatni egy magyar vállalkozást – jövőkép lehet Önöknek, • 3. Igazolni, az innováció meghatározó boldogulásunkban, • 4. Néhány praktikus felvetés, ifjú tudós –innovatőr - siker 2008. 09. 16.
Ki is vagyok? • - falun születtem, ipari szakk.isk., csendes, jó tanuló • Műszaki egyetem- szélsőséges vizsga eredmények, alkalmazott mech.-tól vissza normál géptervező, • Egyetemi állás visszautasítás – ipar tervezőmérnök, • Alkotó Ifjúság Díjak, „faltörő szerep”- pol.pálya kitérő, közben Gmk, • Újra ipar, fél év alatt BMV díjas alkotás, középvez., • Pályázat állami céghez, privatizáció, amerikaiangol-magyar JV, tulajdonrész visszavásárlás , • Man.gazd.mérnök dipl., szabadalmak (M, EU, USA), innováció, cégek, tulajdonosi szerepkör, • Elismerések, főleg céges díjak, majd Gábor D. Díj, 2008. 09. 16.
„Sanat” szervezeti struktúra VÍZIÓ 2008-2012 2009.
SANATSZOLG KFT 51% 100%
49%
100%
AUTOMOBIL EGER
49%
51%
r ,O
t.
r g. g. ,O . Fo Fo g Fo SM SM SM
100%
100% 51%
100% SM Hung.-Sales
AUTOMOBIL ?? SM GYÁR 2-Mo
100%
Ipari 2
100% SM Int.-Sales
2010. SM GYÁR 3-Rus 2008. 09. 16.
t.
t.
AUTOM. GYÖNGYÖS
SM GYÁR 1-Eger Ipari 1
r ,O
51%
Ó I Z Í V
SM UK SM German
51%
SM Ro
49%
SM RUS
51%
SM VOSZTOK
51% 70%
SM USA ??
2010.
SM G
2009.
Mi (volt) a célkitűzésem? • Ki nem szeretne jólétet, vagyont, gazdagságot? • Cégeim vannak, vagyonom, …, kevesebbet eszem, iszom, ……mint általában az emberek, • Évente több ajánlatot kapok, adjam el a SM-t, „..nem akar a tengerparton gondtalanul élni?...”, • Önök szerint ez lenne vagy volt a célkitűzésem?
2008. 09. 16.
Mi is, ki is vagyok? Mi volt a célom?
• …. egy vibráló, felforgató, a tradíciót, megszokást kevésbé tisztelő, mindent megújítani igyekvő embernek tartom magam. • Legfontosabb, az önmagammal való elszámolás, az önmegvalósítás és nem a gazdagság ! (az jó dolog, az valószínűleg az előbbiből jött) 2008. 09. 16.
Találják meg, mi az amit szeretnek csinálni, képezzék magukat, változtassanak, valósítsák meg önmagukat!
Mit gyártunk? 4. 2. 5. 3. 2008. 09. 16.
1.
An. rev. Tsd $
History of Sanatmetal
SANATMÖBEL Ltd. SANATMETAL Bone Surgery 1996 SANATMETAL DePuy-Sanatmetal Precision Mechanics 1997-1998 1992-1996 State comp. 1967-1992
Strat. plan privatization 2008. 09. 16.
ISO 9001 EN 46001
National Quality Award CE mark
National Innovation Award
Best developing company of the Region Award
Vevőink a nagyvilágból 2007 1. DePuy Johnson&J. Suppl. (világon n.1) 2. Zimmer Suppl. (világon n.3) 3. Kobayashi Suppl. 4. Direct Domestic S. Hungary 5. Komp /TLT/ Hungary 6. Direct EXPORT Worldwide +(2008-tól BIOMET Sup. (n.4)) 2008. 09. 16.
Sanatmetal értékesítés
2008. 09. 16.
Kiállítások
j a b u D , H b a Ar 8.jan. 20 0
Ös
o s a h e z s
B a um a r T j. á U m16. E 2008. 09. . 8 2 00
p
s á t í l n
á l i av
ő s l ge
l e kk
ü D , A IC te D ME éven t é k
rf o ld e ss
. c n Fra
an S , . S c O r AA 8.má 200
„INNOVÁCIÓ” a SM lm a k értelmezésben al s
é • Minden l e d s • - ÁRU, e l t e - SZOLGÁLTATÁS, g é c - ÖTLET, a i z s i • amelyet valaki újnak v e r észlel! ő l e i m 1. SM„A 2. SM ALKALMAZÁSÁBAN
2008. 09. 16.
SZOLGÁLTATÁSÁBAN
” ! d z a
• VÁLTOZÁSMENEDZSMENT 2008. 09. 16.
!” leh et
„B ef eje zn i
• INTEGRÁLT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER
so ha
• CONTROLLING SZERVEZET
se m
AN 1.SM ÁSÁB AZ M L A ALK
INNOVÁCIÓ a SM alkalmazásában
SM CONTROLLING modell AN M B S Á 1. ÁS Z 1995-től MA L A K AL
1. TERVEZÉS
2. SZÁMVITEL
CONTROLLING 3. ELLENŐRZÉS
2008. 09. 16. INPUT
4. INFORMATIKA
ANYAGI FOLYAMAT
j á z s u M „
ít k a l a ki
!” i an
OUTPUT
SM C. - TERVEZÉS 1. TERVEZÉS
AN B SM SÁ 1. ZÁ A M L KA L A
- 1992-től stratégiai terv, - középtávú, - éves, de havi eredmény alapján GÖNGYÖLÍTETT !!!
HAVI TÉNY/TERV: HÓNAP első hétvége !!!! , t á m é s ó hat t í l n o s a h e z s s ö j l á n „Hasz ” ! n a b á m 2008. 09. 16. for N F K Á . l p
AN M 1. S ÁSÁB Z MA L KA L A
SM C. - számvitel 2. SZÁMVITEL
- VEZETŐI SZÁMVITEL A vállalkozás reális gazdasági helyzetét megítélő ktg. struktúrák alapján !
SM ÁKFN-2002 900 000 Árb 800 000 700 000
Kpö
600 000 500 000 Kfö
400 000 300 000
ÁKFN
200 000 100 000 0 0
Árb
” ! d e l e t i v m á sz i ő t e z e v n e gy e l 2008. 09. 16. e d , ő l e v y „Ne légy kön
SM C. - ellenőrzés
AN B SM Á 1. ZÁS MA L KA L A
- napi term. inf., - heti vez. infó, - heti likvid, - havi eredmény
Vonalkód-terminálok-anyag és művelet rögzítés, TIR 3. ELLENŐRZÉS
BONTÁS termékenként
!” g á s ó t a h t í l n o s a h e z s s ö 2008. 09. 16. eresség, „Rendsz
N SM SÁBA AZÁ M AL K L A
SM C. - informatika
- NOVELL NETWORK, 150 fő - 95 PC
4. INFORMATIKA
TIR (DOS base) 1994-2003 INFOR:COM 2004-
CRM – 2007-től ” ! y g e m m e n e l ü k l é n e d , gi ö d r ö e s é d e 2008. 09. 16. k „Igény növe
VÁLTOZÁSMENEDZSMENT Változások : - a szervezetben, - a személyekben, - a módszerekben és egyéb feltételekben !
a g o F „
l e d s a dt
Farkas Péter Belker igazgató
„3 V”
Farkas József Ügyvezető igazgató
Kobolák Péter Rendszergazda
Kovács András Rendszergazda2
Belker. asszt.
Hegyi Emese Műszaki asszisztens
Smuczer Tibor K+F vez.
Horváth Krisztián Ker. képviselő Kádár Tamás Ker. képviselő
Cseh Darinka
Szabó Ákos Műszaki és integrált irányítási rendszer igazgató
Pápistáné Nagy Mónika
Minőségirányítási assz. Nagy Zoltán Technológia vezető
Tóth Ádám Fejlesztő mérnök
Nagy Gábor Technológus
Orczy-Timkó Benedek
Sós Tibor Protogyártás
Bajzát Henriette SMPS asszt.
Dudás Noémi Vám ügyintéző.
Szolyák Ágnes Készárú raktár
Balázsi Sándor Technológus
Németh György Fejlesztő mérnök
Gyetvai Károly SMPS manager
Szállítás-vevőszolgálati vez.
Fejesné Kálmán Zsuzsi
Szedmák Péter Technológus
Novák Erzsébet Fejlesztő mérnök
Fejlesztő mérnök
2008. 09. 16.
2007-től
Vámosi Barbara Marketing asszisztens
Mezei Katalin Ker. képviselő
… Külker.kapcs.
é g é s SMPS, s e g é s LEAN Manufac.
Zsámba Renáta Angol nyelvtanár
Verhóczki Péter Fenntartási munkatárs
Virág Gábor Külker.kapcs.
Csányi Judit Külker.kapcs.
OK S Á L Á G S Z I V T Á I VEZETŐ t”
Vida Mariann Manager asszisztens
Lászlók Lilla Külker.kapcs.
Krucsai Edina Külker.kapcs.asszt.
Félévente!!!
k ü z s s á z o t l á av
Holló Judit Külkeresk. igazgató
BA M Á S S 1. ZÁ MA L KA L A
Kovács Lászlóné Készáru rakt. assz.
… Számlázó Melczer Éva Csomagoló term.ir Katona Sándorné Belker. vevőszolg.
Krecz Izabella Külk. vevőszolg. asszt.
Kovács Roland Kovács Ibolya Gazdasági.igazgató MEO vezető Bajzát Ferenc Balogh János Pénzügyi előadó Lemez t.ir. Minőségellenőr Fülöp Tamás Szabó Tímea Máté Attila Pénzügyi előadó Minőségellenőr Szeg t.ir. Dobos István Ficzeréné Éva Sikéné Helli Ágnes Minőségellenőr Csavar t.ir. Munkaügyi előadó Csirmaz László Nagy József Szalmási Nikoletta Minőségellenőr Műszer t.ir. Pénzügyi előadó Olajos János Szalmási Miklós Minőségellenőr Protézis t.ir. Janovicz Károly Horotán Zsolt Minőségellenőr Term. Ir. …
Szabó Miklós Termelési igazgató
Katona-Antók Henrietta
Bakos Pál Logisztikai vezető Kerecsendi N.-né Diszponáló
Jóból kiváló
Kozák Attila Félkész progr.
Nagy Dániel Gyártáselőkész.
… Beszerzési vez. Kovács Attila Műszer a. raktár
Kerecsendi Nándor
Impl.anyag raktár
Innováció a cégfilozófiában „A Sanatmetal – amely nevéből adódóan is gyógyító fémet jelent - célja az emberek gyógyulásának elősegítése innovatív orvosok ötletei által előállított, emberi szervezetbe beépíthető világszínvonalú fém elemekkel (csavarok, lemezek), a folyamatos megújulást biztosító nyereség elérése mellett. Mindezt a környezettel jó összhangban és úgy, hogy a cég dolgozóinak öröm és kifizetődő legyen a Sanatmetal Kft-nél dolgozni.” (Cégfilozófia, Eger, 1993)
2008. 09. 16.
? T E L ÖT ni, , i r n í l e l ajzo ni z r e le kett ma 2008. 09. 16.
Külső fixatőrök ÖTLET? leírni, lerajzolni, makettezni
2008. 09. 16.
Mágneses célzó femurhoz
t a a t l tle ndo ö o b g b o b y b g a zerű n g ys e L eg leg
09. 16. NO2008. X-RAY !!!
Képerősítő nélküli célzó lábszárhoz
TWX-E
2008. 09. 16.
! b , t b a la ű t r e o l e t d ysz ö n o eg b . g b o b … y n b g a ű … a zer is v ző n g Le egys nnál ténye leg ég a z idő a m k S sa …c
Szögstabil lemez csavarokkal Position-3
Position-2
Position-1
2008. 09. 16.
! b , t b a a ű t l r tle ndo ysze ö o eg b . g b o b … gy rűb van ő… a n e s z i z g e s l e y L egy nná tén leg ég a z idő S m sak a c …
Csonthosszabbító Sérült az asztalon, ) z s é a megoldás azonnal kell!! r t r ö t i k m c 8 y g e t k a i h z z . o y h … n s i á t i r s e h á z old s r y én meg ko k i ő i d m i m z l (a a A .. ad 2008. 09. 16.
b a z S
Flexibilis gerinc rögzítő (F-TLT)
2008. 09. 16.
k é d n á sz i s á l r á ás v i s t á l l l u á l M e – s á v í sz l e y k g é a d n á z . s b i a s z á s t koppin -M, EU, USA . ág s s … i ó v n í d z a S l e f m e rs o k k a …
k n ü … t z t r a é i v l m e ” r a o r k b i á . m k a a l k a c … i i t r : a ó l b r b M o ő egy „ legyen el agy gyak v i s m á t , a ? t ? u k . szab
2008. 09. 16.
ó . . s l t s o t á u d l g o e l g s e e g m e l a s e a z g z le … o n a h á g r t e o u k m i i a s .. Am álkozá kudarc b v ó é r p 3 t n i 2008. 09. 16. >m
? T E L ÖT ni, , i r n leí ajzol zni ler kette ma
2008. 09. 16.
, d , a t d t a a i t t z t z ö a a t k l t m a e l l z a tt e em d!!! d a a b n i a t a t t m z n zh a s é g r é k Bá hitűs éke ányo m lm s r i e K ás t u n a ..m ban t lap
Fejlesztés Knee prosthesissoon!
….
ó y l o f g e l n e l A je 2008. 09. 16.
zt s e l fej
n i , ések
. . k ó ci á v no
Modular Hip Prosthesis Stem
Részlet AN Magyar Szabadalmi Hivatal B M Á 2. S TÁS TA L 2004 évi jelentéséből: GÁ L O
SZ
„Az orvosi műszerek, eszközök, berendezések terén leggyakoribbak az implantátumokra, protézisekre vonatkozó bejelentések, a mikrosebészeti, főként érsebészeti műszerekre, higiéniai eszközökre, továbbá kondicionáló, utókezelő berendezésekre vonatkozó bejelentések. Ez utóbbi területtel egyre nagyobb számban foglalkoznak magyar feltalálók is. Az új bejelentések száma 2003-ban 7%-kal csökkent. Jelentős számú bejelentést nyújtott be a Procter & Gamble, valamint az AstraZeneca cég. A hazai bejelentők közül a Sanatmetal Ortopédiai és Traumatológiai Eszközöket Gyártó Kft. emelhető ki egyre növekvő számú bejelentéseivel. „ 2008. 09. 16.
CÉL-3. INNOVÁCIÓ-2 TERMÉKVÁLASZTÉK 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2003
2004
2005 TERV
2006
2007
2008
Új termékek részesedése az árbevételből életciklus szerint
TÉNY
350 300 250 MFt
200 150 100 50 0
2008. 09. 16.
2003
2004
2005 TERV
2006 TÉNY
2007
2008
Miért lehet jövőkép Önöknek a SM? • 1. a látottakat INNOVATŐRÖK hozzák létre, • 2. SM alapelve, az ötletgazda a szellemi termék tulajdonosa – szabadalmi díj, • 3. az ötlet kidolgozója versenyképes fiz.+mozgó+ 3 éven át az árbevétel x%-a ösztönző 2008. 09. 16.
CÉLJAIM • 1. Mérlegre tenni, a pályám lehetséges jövőkép-e Önöknek, • 2. Bemutatni egy magyar vállalkozást – jövőkép lehet Önöknek, • 3. Igazolni, az innováció meghatározó boldogulásunkban, • 4. Néhány praktikus felvetés, ifjú tudós –innovatőr - siker 2008. 09. 16.
2008. 09. 16.
