JURNAL PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN JAMINAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PABRIK TEMBAKAU PT GELORA DJAJA KERTOSONO

JURNAL PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN JAMINAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PABRIK TEMBAKAU PT GELORA DJAJA KERTOSONO

THE INFLUENCE OF MOTIVATION, DISCIPLINE, AND A GUARANTEE K3 AGAINST THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN THE MILL TOBACCO PT GELORA DJAJA KERTOSONO

OLEH : EKO WICAKSONO NPM : 12.1.02.02.0256 Dibimbing oleh : 1. Ema Nurzainul H, S.E., M.M 2. Ismayantika Dyah P, S.E., M.B.A.

FAKULTAS EKONOMI (FE) UNIVERSITAS NUSANTARA PERSATUAN GURU REPUBLIK INDONESIA UN PGRI KEDIRI 2016

Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri

EKO WICAKSONO | 12.1.02.02.0256 EKONOMI - MANAJEMEN

simki.unpkediri.ac.id || 1||





SURAT PERNYATAAN ARTIKEL SKRIPSI TAHUN 2017

Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Lengkap

: EKO WICAKSONO

NPM

: 12.1.02.02.0256

Telepun/HP

: 085 790 429 924

Alamat Surel (Email)

: [email protected]

Judul Artikel

: Pengaruh Motivasi, Disiplin, dan Jaminan K3 terhadap Kinerja Karyawan pada Pabrik Tembakau PT Gelora Djaja Kertosono

Fakultas – Program Studi

: Ekonomi – Manajemen

Nama Perguruan Tinggi

: Universitas Nusantara PGRI Kediri

Alamat Perguruan Tinggi

: Jl. K.H. Ahmad Dahlan No. 76, Mojoroto, Kediri, Jawa Timur 64112

Dengan ini menyatakan bahwa : a. artikel yang saya tulis merupakan karya saya pribadi (bersama tim penulis) dan bebas plagiarisme; b. artikel telah diteliti dan disetujui untuk diterbitkan oleh Dosen Pembimbing I dan II.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian data dengan pernyataan ini dan atau ada tuntutan dari pihak lain, saya bersedia bertanggungjawab dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Mengetahui Pembimbing I

Pembimbing II

Ema Nurzainul H, S.E., M.M Ismayantika Dyah P, S.E., M.B.A NIDN.0727127801 NIDN. 0706108902


Kediri, 31 Januari 2017 Penulis,

Eko Wicaksono NPM: 12.1.02.02.0256



PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN JAMINAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PABRIK TEMBAKAU PT GELORA DJAJA KERTOSONO Eko Wicaksono 12.1.02.02.0256 Ekonomi-Manajemen [email protected] Ema Nurzainul H, S.E., M.M dan Ismayantika Dyah P, S.E., M.B.A UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI ABSTRAK Pada perkembangan globalisasi ini banyak perusahaan yang dituntut untuk dapat memaksimalkan kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa perusahaan harus mampu menganalisis faktorfaktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : (1) Apakah motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono? (2) Apakah disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono? (3) Apakah jaminan keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono? (4) Apakah notivasi, disiplin kerja, jaminan keselamatan dan kesehatan kerja secara simultan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono? Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini meliputi seluruh karyawan PT. Gelora Djaja Kertosono yang berjumlah 314 karyawan dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 76 karyawan. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling insidental. Kesimpulan dari penelitian ini adalah: (1) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono (3) Jaminan keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono (4) Secara simultan motivasi kerja, disiplin kerja, jaminan keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gelora Djaja Kertosono. Kata Kunci : kinerja karyawan, motivasi kerja, disiplin kerja, jaminan keselamatan dan kesehatan kerja.




Indonesia masih kurang memadai. Hal

I. LATAR BELAKANG Pada perkembangan globalisasi ini

tersebut dibuktikan dengan masih sering

banyak perusahaan yang dituntut untuk

terjadinya karyawan yang mengalami

dapat memaksimalkan kinerja karyawan.

kecelakaan

Hal ini berarti bahwa perusahaan harus

membuktikan

mampu menganalisis faktor-faktor yang

kecerobohan

dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

beraktivitas juga dikarenakan sarana dan

Dalam mengatasi hal tersebut sumber

prasarana yang telah diberikan guna

daya manusia (SDM) adalah hal yang

memberikan

paling

keselamatan kerja kurang memenuhi

utama

untuk

diperhatikan

perkembangannya karena dengan adanya SDM yang baik dan professional akan

kerja,

kondisi

bahwa para

tersebut

selain

adanya

karyawan

jaminan

dalam

kesehatan

dan

persyaratan. Oleh

sebab

itu

penelitian

ini

sangat membantu dalam memaksimalkan

dilakukan untuk meneliti lebih lanjut

kinerja dalam suatu perusahaan.

tentang faktor-faktor yang mempengaruhi

Dengan demikian kinerja karyawan juga

menentukan

tercapainya

kinerja karyawan. Demikian pula pada

suatu

perusahaan Pabrik Tembakau PT. Gelora

tujuan yang diharapkan oleh sebuah

Djaja Kertosono dalam melaksanakan

perusahaan.

aktivitas

Kinerja

karyawan

usahanya

selalu

diarahkan

dipengaruhi oleh beberapa faktor antara

dalam mencapai visi dan misinya, namun

lain 1) faktor individu seperti disiplin

faktor motivasi, disiplin serta jaminan

kerja, motivasi kerja, kemampuan mereka

keselamatan dan kesehatan kerja (K3)

dan

terhadap

pengalaman

kerja,

2)

faktor

karyawan

juga

menjadi

lingkungan eksternal seperti kehidupan

pertimbangan dalam menjalankan seluruh

ekonomi,

kegiatannya. Dengan adanya penerapan

kehidupan

sosial

dan

kompetitor, 3) faktor lingkungan internal

motivasi,

seperti sumber daya, kesehatan dan

keselamatan dan kesehatan kerja secara

keselamatan

kepemimpinan,

tepat diharapkan dapat miningkatkan

penghargaan, struktur dan job design,

kinerja karyawan pada Pabrik Tembakau

kebijakan organisasi, strategi organisasi,

PT.Gelora Djaja Kertosono.

kerja,

kompensasi, kepemimpinan dan teman bekerja. .

disiplin,

dan

jaminan

Sehubungan dengan latar belakang yang telah dipaparkan diatas, maka

Secara umum jaminan keselamatan

penulis mengambil judul : “ Pengaruh

dan kesehatan kerja (K3) di perusahaan

Motivasi, Disiplin, dan Jaminan K3




terhadap Kinerja Karyawan Pada

digunakan

dengan

tujuan

Pabrik Tembakau PT Gelora Djaja

mengetahui

hubungan

antara

Kertosono “.

variabel bebas motivasi, disiplin, dan jaminan keselamatan dan kesehatan kerja terhadap variabel

II. METODE

terikat kinerja karyawan Pabrik

A. Variabel Penelitian Penelitian ini menggunakan dua variabel yaitu : 1.

2.

Tembakau

PT

Gelora

Djaja

Kertosono.

Variabel Terikat

2. Pendekatan Penelitian

Menurut Ferdinand (2006:

Penelitian ini menggunakan

45), “variabel terikat” adalah

pendekatan kuantitatif, menurut

“variabel yang menjadi pusat

(Arikunto,

perhatian utama peneliti”. Dalam

“pendekatan kuantitatif” adalah

penelitian

“penelitian

ini

yang

menjadi

2010:

147),

yang

datanya

variabel terikat adalah kinerja

dinyatakan dalam bentuk jumlah

karyawan (Y).

dan angka yang dapat dihitung

Variabel Bebas

secara sistematik dan didalam

Menurut Ferdinand (2006: 46),”variabel

bebas

dilambangkan

(X)”

yang

terikat,

pengaruhnya

baik

menggunakan rumus statistik”.

yang

C. Tempat dan Waktu Penelitian 1. Tempat Penelitian

maupun

Dalam penulisan skripsi ini

negatif”.

tempat penelitian dilakukan di

Variabel bebas dalam penelitian

Pabrik Tembakau PT Gelora

ini adalah motivasi (X1), disiplin

Djaja Kertosono yang terletak di

(X2), jaminan keselamatan dan

Jalan Puntodewo No. 5 RT.01

kesehatan kerja (X3).

RW.03 Desa Kepuh, Kecamatan

yang

positif

dilakukan

adalah

“variabel yang mempengaruhi variabel

penelitian

pengaruhnya

B. Teknik dan Pendekatan Penelitian 1. Teknik Penelitian Jenis

penelitian

Kertosono, Kabupaten Nganjuk. 2. Waktu Penelitian

yang

Keseluruhan

pelaksanaan

digunakan dalam penelitian ini

hingga penyelesaian karya ilmiah

yaitu korelasi. Teknik tersebut

ini


direncanakan

4

bulan,



terhitung

mulai

bulan

April

sampai dengan bulan Juli. D. Populasi dan Sampel

F. Teknik Analisis Data

1. Populasi

Adapun teknik analisis data

penelitian ini yang menjadi

yang

digunakan

pada

populasi yaitu para karyawan

adalah sebagai berikut:

bagian produksi pada Pabrik

1. Uji Asumsi Klasik

Tembakau

PT

Gelora

penelitian

Djaja

Uji asumsi klasik adalah

Kertosono yang berjumlah 314

persyaratan statistik yang harus

karyawan.

dipenuhi

2. Sampel

pada

analisis

regresi

liniear berganda. Setidaknya ada

Sampel dalam penelitian ini

empat uji asumsi klasik, yaitu uji

adalah karyawan bagian produksi

normalitas, uji multikultoneralitas,

Pabrik Tembakau PT Gelora

uji

Djaja Kertosono berjumlah 76

heteroskedastisitas.

karyawan.

autokorelasi,

dan

2. Analisis Regresi Linier Berganda Karena

E. Teknik Pengumpulan Data

bertujuan

1. Teknik Pengumpulan Data

penelitian untuk

mengetahui

anatar

variabel

maka

yang digunakan dalam penelitian

analisis

ini

adalah analisis regresi.

kuesioner.

ini

hubungan sebab akibat (pengaruh)

Teknik pengumpulan data

adalah

uji

Dalam

teknik kuesioner ini responden diberikan sejumlah pertanyaan

data

yang

teknik

digunakan

3. Analisis Koefisien Determinasi Menurut Ghozali (2011:57)

untuk dijawab sesuai dengan

“koefisien

pilihan alternatif jawaban yang

intinya mengukur seberapa jauh

sudah disediakan, yaitu sangat

kemampuan

model

dalam

setuju, setuju, netral, tidak setuju

menerangkan

variasi

variabel

dan sangat tidak setuju dengan

dependen”.

skor

determinan

yang

diuraikan

berbeda pada

seperti instrumen

kemampuan

determinasi

Nilai yang

pada

koefisien kecil

berarti

variabel-variabel

penelitian. EKO WICAKSONO | 12.1.02.02.0256 EKONOMI - MANAJEMEN



independen

dalam

menjelaskan

variabel dependen amat terbatas. 4. Uji Hipotesis

III.

a. Uji t

HASIL DAN KESIMPULAN A. Hasil Analisis Data

Uji

t

(individual

digunakan

untuk

test)

Untuk

melihat

pengaruh

mengetahui

motivasi, disiplin dan jaminan

pengaruh tiap-tiap variabel bebas

keselamatan dan kesehatan kerja

terhadap variabel terikat.

terhadap kinerja karyawan, maka

b. Uji F

digunakan analisis regresi linear Uji

F

digunakan

untuk

berganda.

Berdasarkan

hasil

mengetahui signifikansi pengaruh

pengolahan data dengan SPSS

variabel bebas (X) secara simultan

20.0 dapat dilihat rangkuman

terhadap variabel terikat (Y).

hasil empiris penelitian sebagai berikut : Tabel 4.10

Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Coefficientsa Model

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B

Std. Error

T

Sig.

Collinearity Statistics

Beta

Kinerja

8.132

7.614

Motivasi 1 Disiplin

.547

.098

.510

Jaminan K3

.243

Tolerance

VIF

1.068

.289

.535

5.572

.000

.829

1.207

.121

.378

4.197

.000

.945

1.058

.095

.243

2.559

.013

.850

1.177

Sumber : Diolah dari data primer, 2016 Dari tabel diatas, maka dapat

memiliki pengaruh sama sekali (=0),

dibuat persamaan regresi berganda

maka variabel Y (Kinerja Karyawan)

sebagai berikut :

memiliki nilai sebesar 8,132.

Y = 8,132+ 0,547 X1 + 0,510 X2 + 0,243 X3+ e

Dari persamaan tersebut dapat

b1

=

0,547

X1:

besarnya

koefisien variabel motivasi adalah sebesar 0,547 , artinya bahwa setiap

diambil kesimpulan bahwa : artinya

peningkatan motivasi secara positif

apabila variabel motivasi, disiplin dan

naik 1 (satuan) akan menaikkan

a = 8,132

:

jaminan K3 di asumsikan tidak EKO WICAKSONO | 12.1.02.02.0256 EKONOMI - MANAJEMEN



kinerja karyawan sebesar 0,547 bila

kinerja karyawan Pabrik Tembakau

variabel lainya konstan.

PT Gelora Djaja Kertosono juga akan

b2

=

0,510

X2:

besarnya

menurun.

variabel disiplin adalah sebesar 0,510 , artinya bahwa setiap peningkatan disiplin secara positif naik 1 (satuan)

IV.

DAFTAR PUSTAKA

akan menaikkan kinerja karyawan

Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur

sebesar 0,510 bila variabel lainya

Penelitian Suatu Pendekatan

konstan.

Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

b3

=

0,243

X3:

besarnya

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen

variabel jaminan keselamatan dan

Sumber Daya Manusia. Jakarta:

kesehatan kerja adalah sebesar 0.243 ,

Erlangga.

artinya bahwa setiap peningkatan

Ghozali,

Imam.

2011,

Aplikasi

jaminan keselamatan dan keehatan

Analisis Multivariate dengan

kerja secara positif naik 1 (satuan)

program

akan menaikkan kinerja karyawan

:Badan

sebesar 0.243

Diponegoro.

bila variabel lainya

konstan.

Hadi,

Dari

hasil

penelitian

ini

menunjukkan bahwa pengaruh antara motivasi, disiplin dan jaminan K3

SPSS.

Semarang

Penerbit

Universitas

Sutrisno. Regresi.

Juwitasari

V.M.A,dkk.

artinya

Kesehatan

kerja,

ANDI

OFFSET.

Pengaruh

motivasi

Analisis

Yogyakarta:

signifikan terhadap kinerja karyawan, tingginya

2010.

2014.

Keselamatan Kerja

dan

terhadap

disiplin kerja karyawan yang baik di

Kinerja

perusahaan,

Administrasi Bisnis. Vol.5 No.

serta

jaminan

keselamatan dan kesehatan kerja yang aman, maka kinerja karyawan akan semakin

meningkat.

semakin

buruk

Sebaliknya

motivasi

kerja,

kurangnya disiplin kerja karyawan serta

kurang

amannya

jaminan

Karyawan.

Jurnal

2 Oktober 2014. Kadarisman.

2012.

Manajemen

Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Jakarta:

Raja

Grafindo Persada. Katiandagho, Christian, dkk. 2014.

keselamatan dan kesehatan kerja

Pengaruh

karyawan

Kepemimpinan dan Motivasi

di

perusahaan,


maka

Disiplin

Kerja,



Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. PLN (PERSERO) Wilayah Suluttenggo

Area

Manado.

Riduwan,dkk. 2007. Statistika untuk penelitian. Bandung: Alfabeta. Sanusi, Anwar. 2011. Metodologi

Jurnal EMBA. Vol.2 No.3:

Penelitian

1592-1606.

Salemba Empat.

Larasati,Sindi & Gilang,Alini. 2014. Pengaruh

Motivasi

Terhadap

Kinerja

Kerja

Karyawan

Wilayah Telkom Jawa Barat

Penelitian untuk Bisnis Buku 2. Jakarta : Salemba. Sudarmanto, G. 2009. Analisis Linier Ganda

Manajemen

Yogjakarta

Organisasi.

Vol.V No.3: 201. Malayu

S.P.

H

Manajemen

Jakarta:

Sekaran, Uma. 2006. Metodologi

Utara (Witel Bekasi). Jurnal dan

Bisnis.

dengan

SPSS.

:Penerbit

Graha

Ilmu.

asibuan.

2006.

Sumber

Daya

Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu.

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: ALFABETA. Supriyanto,A.S,dkk.

2010.

Metodologi Riset Manajemen

2011. Manajemen Sumber Daya

Sumber

Perusahaan.

Malang: UIN Maliki Press.

Bandung:

PT

Remaja Rosdakarya.

Yogyakarta:

Daya Gadjah

Manusia. Mada

University Press. Prawirosentono,

Suyadi.

Manusia.

Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen

Nawawi, Hadari. 2008. Manajemen Sumber

Daya

Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana. Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber

Daya

2008.

Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE. Manusia. Jakarta: Salemba Empat.



JURNAL PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN JAMINAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PABRIK TEMBAKAU PT GELORA DJAJA KERTOSONO

Recommend Documents