JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-journal) Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: )

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-Journal) Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: 2356-3346) http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jkm

ANALISA PENCAPAIAN HEALTH SAFETY ENVIRONMENT (HSE) PERFORMANCE INDICATOR PADA KONTRAKTOR BERDASARKAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) PT. X PURWOKERTO Dwi Arita ‘Afuaniyah, Hanifa Maher Denny, Ida Wahyuni Bagian Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro Email: [email protected]

Abstract : Contractor Safety Management System (CSMS) is an aspect of Occupational Health and Safety (OHS) management system for contractors’ work. CSMS application level can be seen through the percentage achievement of Health Safety Environment (HSE) Performance Indicator. HSE Performance Indicator can be used to monitor safety performance by looking at lagging and leading indicators. The absence of measurement HSE Performance Indicator contractors of PT. X can cause a lack of discipline OHS program implementation contractors for execute their work. This study aims to determine the achievement of HSE Performance Indicator contractor PT. X uses a qualitative method by conducting in-depth interviews. The subjects of this study consisted of two main informants and two informants triangulation. The results showed that the implementation of CSMS in PT. X consist of the step of administration which includes risk assessment, pre-qualification, and selection and implementation phase of work includes pre-implementation and implementation activities. While the achievement of HSE Performance Indicator contractors with high risk occupations amounted to 27.33%, the achievement of HSE Performance Indicator contractor to work as medium risk amounted to 13.83%, and the achievement of HSE Performance Indicator contractors with a low risk occupations amounted to 28.08%. Achievement of HSE Performance Indicator is strongly influenced by the implementation of CSMS stages. PT. X needs to do more rigorous screening to select a contractor who truly realize the importance of the implementation of OHS during works, in addition to the need for closer scrutiny of the implementation of OHS program contractors during the execution of a work in progress. Key Words : Contractor Safety Management System (CSMS), Health Safety Environment (HSE) Performance Indicator

391

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jkm

(e-Journal) 2356-3346)

PENDAHULUAN

produksi, dan citra perusahaan. Tingkat

LATAR BELAKANG

penerapan CSMS dapat dilihat melalui

Perusahaan besar saat ini sudah banyak

yang

menunjuk

persentase pencapaian Health

perusahaan

Safety

Environment

(HSE)

kontraktor sebagai pelaksana pekerjaan.

Indicator.

Performance

Pada dasarnya, tingkat risiko pekerjaan

dapat berfungsi untuk memonitor kinerja

kontraktor

risiko

keselamatan dengan melihat indikator

rendah, risiko sedang, dan risiko tinggi.

lagging dan leading.3 Lagging indicator

Oleh

merupakan

dibedakan

karena

itu,

menjadi

kontraktor

dituntut

melaksanakan pekerjaannya secara aman

HSE

indikator

Performance Indicator

yang

digunakan

untuk mengukur keberhasilan penerapan

1

dari segi K3. Namun, pekerja kontraktor

aspek HSE selama proses pelaksanaan

kurang disiplin dalam menerapkan K3.

pekerjaan. Sedangkan leading indicator

Selain itu, pemahaman pekerja kontraktor

adalah indikator yang digunakan untuk

mengenai

menunjukkan

rendah.

peraturan Oleh

adanya

K3

karena

juga

itu,

implementasi

masih

disamping

SMK3

program-

program HSE selama proses pelaksanaan kegiatan.4

oleh

perusahaan user, perlu adanya upaya K3

PT.

guna menjamin K3 kontraktor dalam bekerja.

pencapaian

X

merupakan

salah

satu

perusahaan yang mendistribusikan listrik.

2

Perusahaan ini mendistribusikan listrik

Upaya keselamatan

K3

dalam

kontraktor

menjamin

untuk daerah Jawa Tengah dan Daerah

dilaksanakan

Istimewa Yogyakarta. PT. X menunjuk

melalui Contractor Safety Manajemen

beberapa kontraktor

System (CSMS). CSMS sering disebut

melakukan pekerjaannya. Pekerjaan yang

juga dengan SMK3 Kontraktor. CSMS

dilakukan

merupakan sistem pengelolaan aspek K3

bahaya tinggi, sedang, dan rendah yang

untuk

dapat menimbulkan kecelakaan kerja.

kontraktor

dalam

pelaksanaan

tersebut

untuk

membantu

memiliki

pekerjaannya. Penerapan CSMS yang

Kecelakaan

tidak baik akan menimbulkan rendahnya

mengganggu

kesadaran akan pentingnya penerapan K3

menurunkan produktivitas kerja.

di lingkungan kerja. Apabila hal tersebut

Menurut

kerja

tersebut

proses

survey

kerja

awal

potensi

dapat dan

yang

terus berlanjut, maka dapat menimbulkan

dilakukan, PT. X memiliki panduan CSMS

terjadinya

penyakit

yang harus dipatuhi dan dilaksanakan

pencemaran

oleh para kontraktor. Tingkat penerapan

lingkungan dan kerugian lain seperti

CSMS dapat diketahui dengan melihat

kerusakan

pencapaian HSE Performance Indicator.

akibat

kecelakaan kerja

alat,

(PAK),

kerja,

menurunnya

proses 392


Penilaian tersebut berfungsi untuk melihat

dengan

performa

K3

cara

wawancara

(e-Journal) 2356-3346)

mendalam

kontraktor

selama

(indepth

pekerjaan.

Namun

triangulasi, dan observasi. Teknik analisis

sayangnya, meskipun telah ada panduan

data yang digunakan adalah dengan

CSMS,

melakukan pengumpulan data, reduksi

melaksanakan

belum

dilakukan

penilaian

pencapaian HSE Performance Indicator.

data,

Pada tahun 2015 terjadi satu kecelakaan

kerja

pada

Terjadinya

kecelakaan

interview),

penyajian

data,

dokumentasi,

dan

penarikan

kesimpulan.

kontraktor.

Uji validitas data dalam penelitian

kerja

erat

pencapaian

HSE

metode triangulasi sumber yang dilakukan

Performance Indicator kontraktor. Oleh

dengan cara mengecek data yang telah

karena itu, perlu adanya penelitian lebih

diperoleh melalui beberapa sumber. dan

lanjut

pencapaian

triangulasi teknik dilakukan dengan cara

HSE Performance Indicator pada para

mengecek data kepada sumber yang

kontraktor PT. X berdasarkan CSMS. Hal

sama dengan teknik yang berbeda, yaitu

tersebut berguna untuk mengurangi angka

dengan menggunakan dokumen-dokumen

kecelakaan

dan observasi.5

kaitannya

dengan

untuk

menganalisis

kerja

serta

ini

melakukan

pencegahan kecelakaan kerja dengan

dilakukan

dengan

menggunakan

Uji reliabilitas dilakukan dengan

tepat agar dapat menciptakan lingkungan

pengecekan

kerja yang aman, nyaman, efisien, dan

dilakukan dengan melakukan verifikasi

produktif.

informasi yang diperoleh dari informan

kesesuaian

informasi

dengan hasil observasi peneliti. METODE PENELITIAN HASIL DAN PEMBAHASAN

Jenis penelitian yang dilakukan adalah

penelitian

kualitatif

Karakteristik Informan

dengan

pendekatan cross sectional. Penentuan

Penelitian ini mengambil 2 orang

subyek penelitian atau informan dilakukan

informan

dengan cara purposive dan snowball.

kelamin laki-laki. Usia informan utama

Informan

ini

tersebut yaitu 39 tahun dan 42 tahun.

adalah Kontraktor PT. X dengan kategori

Informan tersebut merupakan manajer

pekerjaan

dan

rendah.

utama

risiko Informan

dalam

tinggi,

penelitian

sedang,

triangulasi

dan dalam

utama

(IU),

yang

penanggungjawab

berjenis

pelelangan

kontraktor PT. X. Pendidikan terakhir

penelitian ini adalah Panitia Pengadaan

informan tersebut adalah S1 dan SMA.

Barang dan Jasa dan Pengawas K3 PT.

Informan

X. Pengumpulan data penelitian dilakukan

triangulasi

dalam

penelitian ini terdiri dari dua orang. 393


Informan triangulasi pertama merupakan panitia pengadaan barang

(e-Journal) 2356-3346)

1. Tahap Administrasi

dan jasa,

a. Penilaian Risiko

sedangkan informan triangulasi kedua

Penilaian risiko bertujuan

adalah pengawas K3. Informan triangulasi

untuk mengkaji seberapa besar

pertama berjenis kelamin laki-laki berusia

dampak

27 tahun dan informan triangulasi kedua

terhadap aspek K3. Berdasarkan

berjenis kelamin perempuan berusia 56

hasil wawancara dengan informan

tahun.

utama dan informan triangulasi,

Pendidikan

terakhir

informan

triangulasi adalah S1 dan D3.

negatif

pekerjaan

maka dapat disimpulkan bahwa pekerjaan yang akan dilakukan

Analisis Pelaksanaan Contractor Safety

oleh kontraktor telah dilakukan

Management System (CSMS)

penilaian risiko. Namun kontraktor

Contractor System

(CSMS)

Safety

Management

merupakan

tidak diberi duplikat hasil penilaian

sistem

risiko tersebut. Hal tersebut akan

pengelolaan aspek K3 untuk kontraktor

dapat menimbulkan kesulitan bagi

dalam

kontraktor

pelaksanaan

pekerjaannya.

untuk

melakukan

pengendalian risiko.6

Penanggungjawab CSMS PT. X adalah bagian Pengadaan Barang dan Jasa dan

b. Prakualifikasi

juga pengawas K3. Bagian Pengadaan

Proses

prakualifikasi

Barang dan Jasa bertanggungjawab pada

dilakukan

tahap prakualifikasi, seleksi, dan pra

kontraktor yang sudah memiliki

pelaksanaan

kesadaran,

pekerjaan,

sedangkan

untuk

menyeleksi

kemampuan,

dan

pengawas K3 bertanggungjawab pada

kepedulian aspek K3. Indikator

tahap penilaian risiko dan pelaksanaan

yang digunakan untuk membuat

pekerjaan. Dengan demikian, maka dapat

checklist, antara lain:7

diketahui bahwa

1) Pemahaman

pengawas

K3

tidak

terhadap

dilibatkan dalam seluruh tahapan CSMS.

peraturan

PT. X tidak memiliki satu bagian khusus

kebijakan dan prosedur K3.

yang

bertanggungjawab

terhadap

perundangan

dan

2) Komitmen K3.

implementasi CSMS dari tahap awal

3) Kinerja

hingga akhir. Pelaksanaan CSMS tersebut

dan

pengalaman

kontraktor terkait aspek K3.

belum sepenuhnya terintegrasi dengan

4) Organisasi K3.

sistem manajemen perusahaan.

5) Manual K3. 6) Kuantitas dan kualitas peralatan serta 394

prosedur

untuk


(e-Journal) 2356-3346)

pencegahan dan penanganan

kurang tertibnya pengawasan K3

dampak negatif aspek K3.

saat

pelatihan

SDM

menerapkan

terkait

K3.

Pembinaan

mengenai aspek K3 juga sangat

aspek K3.

penting agar kontraktor menyadari

8) Catatan/record terkait K3. Pemenuhan tersebut

pekerjaan,

kontraktor kurang disiplin dalam

7) Kemampuan sistem pembinaan serta

pelaksanaan

nantinya

indikator

pentingnya penerapan aspek K3

dilakukan

tidak hanya pada awal kontrak,

penilaian skor. Total skor (TS)

tetapi

yang

pekerjaan.6 Hal tersebut terjadi

harus

dicapai

kontraktor,

yaitu:7

selama

karena

1) Risiko tinggi

pelaksanaan

pengawas

K3

tidak

dilibatkan dalam penyusunan RKS.

: TS>55

Menurut hasil wawancara,

2) Risiko menengah : 40
: 25
manual K3 dan organisasi K3

4) Tidak lulus

: TS<25

hanya

persyaratan

oleh

PT.

X.

hasil

Kontraktor PT. X hanya memiliki

yang

SOP

Berdasarkan wawancara,

dimiliki

pekerjaan

yang

harus dipenuhi kontraktor hanya

dilakukan.

meliputi:

hanya

1) Pemahaman kebijakan K3

pelaksanaan pekerjaan pada awal

2) Komitmen K3

kontrak.

3) Kinerja

dan

Pekerja

akan

diberi

pengarahan

Selama

berlangsung

pengalaman

kontraktor cara

pekerjaan

tidak

dilakukan

pelatihan-pelatihan terkait aspek

kontraktor terkait aspek K3 kualitas

K3. Kontraktor hanya melakukan

peralatan serta prosedur untuk

diskusi kecil atau simulasi kecil

pencegahan dan penanganan

apabila

dampak negatif aspek K3

atau temuan dalam pelaksanaan

4) Kuantitas

dan

terdapat

permasalahan

pekerjaan.

5) Catatan/record terkait aspek

Dalam

K3

melakukan

penyeleksian kontraktor, PT. X

Pada tahap prakualifikasi diwajibkan

tidak melakukan penilaian skor

memiliki organisasi K3, manual K3,

terkait persyaratan yang harus

dan pembinaan aspek K3 selama

dipenuhi oleh kontraktor. Dengan

pelaksanaan

demikian akan dapat meminimalisir

kontraktor

tersebut

tidak

dapat

pekerjaan.

Hal

terjadinya kecelakaan kerja.7

mengakibatkan 395


Selain

harus

memenuhi

sesuai

RKS, kontraktor juga diminta untuk

dengan

disepakati

(e-Journal) 2356-3346)

RKS

pada

yang

saat

diskusi

2

mematuhi dan melaksanakan isi

penjelasan RKS. Proses seleksi

pakta K3. Isi dari pakta K3 antara

ini

lain:

setelah

1) Menaati dan melaksanakan UU

selalu

dilakukan

masa

berulang

kontrak

para

kontraktor habis.

No 1 tahun 1970, UU No. 13

2. Tahap Pelaksanaan Pekerjaan

tahun 2003, UU No. 30 tahun

Tahap pelaksanaan pekerjaan

2009.

meliputi

2) Melakukan pekerjaan setelah

tahap

pekerjaan,

pra

pelaksanaan

tahap

pelaksanaan

mendapat Surat Perintah Kerja

pekerjaan, dan tahap evaluasi akhir.7

(SPK).

Namun, penelitian ini hanya dibatasi

3) Melakukan koordinasi dengan pengawas sesudah

K3

sebelum

sampai tahap pelaksanaan pekerjaan

dan

karena penelitian ini terbatas hanya

pelaksanaan

satu bulan sedangkan masa kerja

pekerjaan.

kontraktor belum berakhir sehingga

4) Menerima sanksi atas kelalaian

tidak

dapat

mengevaluasi

tahap

dan kesalahan yang disengaja

evaluasi pekerjaan.

atau tidak disengaja selama

a. Pra Pelaksanaan Pekerjaan

pekerjaan berlangsung. Namun, dipastikan

Setelah

kontraktor

memahami,

tidak

pihak

menaati,

adanya

kontraktor

kontrak,

diminta

untuk

membuat HSE Plan yang dibuat

dan melaksanakan isi pakta K3

melalui

sebelum

tersebut bertujuan untuk melihat

penandatanganan

kontrak.

Kick

of

Meeting.

Hal

gap antara HSE Plan kontraktor dan HSE Plan PT. X.7

c. Seleksi Pada

tahap

seleksi,

Berdasarkan

hasil

kontraktor diharuskan memenuhi

wawancara, sebelum pelaksanaan

persyaratan mengenai aspek K3

pekerjaan dilakukan pembahasan

yang nantinya diatur dalam RKS

RKS

serta

digunakan

menjadi

bagian

evaluasi

yang

nantinya sebagai

pedoman

pelaksanaan

pekerjaan

lelang.2

dalam

seleksi

kontraktor.

Diskusi

kontraktor melalui pengevaluasian

bertujuan

agar

dokumen yang telah disyaratkan

memenuhi

sebagai

pemenang

Pelaksanaan

tahap

396

akan

aspek

tersebut kontraktor

K3

PT.

X.


(e-Journal) 2356-3346)

Namun, di dalam RKS tersebut

Analisis Pencapaian HSE Performance

tidak tercantum program K3. Hal

Indicator

tersebut akan dapat menyebabkan

Pencapaian

HSE

kurangnya peran serta kontraktor

Indicator

terkait SMK3.6

lagging dan indikator leading. Indikator

Pada

tahap

pra

dipengaruhi

Performance

lagging

merupakan

pelaksanaan pekerjaan kontraktor

menunjukkan

perlu

kontraktor

dibekali

JSA

pekerjaan,

oleh

indikator

pencapaian dilihat

indikator

yang

aspek

melalui

K3

kasus

prosedur tanggap darurat, dan

kecelakaan kerja yang dialami kontraktor.

nomor darurat. Hal bertujuan untuk

Pada indikator lagging tidak dilakukan

membantu kontraktor untuk dapat

penilaian skor karena dari pihak PT. X

bekerja secara aman.

6

tidak

b. Pelaksanaan Pekerjaan

Indikator

leading

kontraktor

rapat

koordinasi,

dijalankan

oleh

inspeksi APD, inspeksi kesesuaian

pekerjaan

berisiko

pelaksanaan

melaksanakan

lain

pekerjaan

merupakan

pencapaian program-program K3 yang

oleh

antara

terjadinya

kecelakaan (target pencapaiannya nol).

Program K3 yang harus dilaksanakan

memperbolehkan

dengan

kontraktor.

Untuk

rendah

tidak

program

inspeksi

APD

SOP, briefing kerja atau COC, dan

karena dalam pelaksanaan pekerjaannya

laporan program K3.

tidak ada kewajiban untuk menggunakan APD tertentu.

Tabel 1.1 Hasil Penilaian Pencapaian HSE Performance Indicator Kontraktor dengan Pekerjaan Berisiko Tinggi No.

Item

Target

Realisasi

Determinan Factor

4 0 0 12 0

6,33 21,00 -

Leading Indicator 1 Rapat Koordinasi 12 2 Code of Conduct 12 3 Laporan Program K3 12 4 Inspeksi Kesesuaian SOP 12 5 Inspeksi APD 12 Total Nilai % Total Nilai

397

Skor Maks

Skor Realisasi

19 6,33 21 0,00 18 0,00 21 0,00 21 21,00 100 27,33 27,33%


(e-Journal) 2356-3346)

Tabel 1.2 Hasil Penilaian Pencapaian HSE Performance Indicator Kontraktor dengan Pekerjaan Berisiko Sedang No.

Item

Target

Realisasi

Determinan Factor

1 6 0 1 0

1,58 10,50 1,75 -

Leading Indicator 1 Rapat Koordinasi 12 2 Code of Conduct 12 3 Laporan Program K3 12 4 Inspeksi Kesesuaian SOP 12 5 Inspeksi APD 12 Total Nilai % Total Nilai

Skor Maks

Skor Realisasi

19 1,58 21 10,50 18 0,00 21 1,75 21 0,00 100 13,83 13,83%

Tabel 1.3 Hasil Penilaian Pencapaian HSE Performance Indicator Kontraktor dengan Pekerjaan Berisiko Rendah No.

Item

Target

Realisasi

Determinan Factor

1 24 0 0

2,08 26,00 -

Leading Indicator 1 Rapat Koordinasi 12 2 Code of Conduct 12 3 Laporan Program K3 12 4 Inspeksi Kesesuaian SOP 12 Total Nilai % Total Nilai Berdasarkan tabel tesebut, maka

masih

belum

Skor Maks

Skor Realisasi

26 2,08 26 26,00 22 0,00 26 0,00 100 28,08 28,08% maksimal

(100%)

dapat diketahui bahwa percapaian HSE

disebabkan karena terdapat program yang

Performance Indicator kontraktor dengan

belum dilaksanakan secara maksimal dan

pekerjaan berisiko tinggi, rendah, dan

juga

sedang berturut-turut sebesar 27,33%,

terlaksana sama sekali.

terdapat

program

yang

belum

13,83%, dan 28,08%. Pencapaian ini

Tabe 1.4 Rekapitulasi Frekuensi Pelaksanaan Program No. 1. 2. 3. 4. 5.

Target Pelaksanaan

Program Rapat Koordinasi Code of Conduct (COC) Laporan Program K3 Inspeksi Kesesuaian SOP Inspeksi APD Berdasarkan

tabel

12 12 12 12 12 tersebut,

Indicator

perbedaan pencapaian HSE Performance

Realisasi Pelaksanaan Program Risiko Risiko Risiko Tinggi Sedang Rendah 4 1 1 0 6 24 0 0 0 0 0 0 12 1 0 pada

kontraktor

PT.

X

disebabkan karena perbedaan frekuensi 397


(e-Journal) 2356-3346)

pelaksanaan program. Faktor lain yang

dokumen

dapat mempengaruhi pencapaian HSE

prakualifikasi,

Performance Indicator antara lain:

kebijakan K3, struktur organisasi K3, SOP

1. Peran

pengawas

K3

dalam

pekerjaan,

implementasi tahapan CSMS 2. Kepemilikan

manual

tanggap

K3

yang

yang

dibutuhkan

bukti

JSA

prosedur

komitmen

pekerjaan,

darurat,

tahap

daftar

pengelolaan

K3,

prosedur

APD

wajib,

limbah,

cek

didalamnya mencakup hal-hal berikut

kesehatan obat terlarang dan alkohol,

ini:

laporan temuan K3, pelaporan kejadian,

a. Peraturan perundang-undangan di

prosedur audit K3 internal, HSE Plan, dan

bidang K3 dan standar K3 b. Identifikasi,

RKS. Berdasarkan hasil observasi dapat

penilaian

pengendalian

risiko

dan

diketahui bahwa kontraktor tidak memiliki

kecelakaan

dan penyakit akibat kerja

kebijakan

K3,

organisasi

prosedur

tanggap

K3,

darurat,

JSA,

prosedur

c. JSA Pekerjaan

pengelolaan

d. Pemantauan kinerja K3 kontraktor

pengecekan obat terlarang dan alkohol,

e. Pengkajian kecelakaan kerja dan

laporan temuan K3, laporan kejadian,

tindak lanjut f.

Prosedur

limbah,

tidak

melakukan

prosedur audit internal, dan HSE Plan. Hal

tanggap

darurat

dan

tersebut disebabkan dalam membuat RKS

nomor darurat

tidak melibatkan pengawas K3. Oleh

g. HSE Plan yang memuat salah

karena itu, persyaratan terkait aspek K3 di

program-program K3

dalam RKS masih belum diperhatikan.

3. Kepemilikan organisasi K3 4. Penilaian

skor

pada

KESIMPULAN

tahap

prakualifikasi 5. Pembinaan

1. Pelaksanaan CSMS di PT. X terdiri aspek

K3

selama

dari tahap administrasi dan tahap

pelaksanaan pekerjaan

pelaksanaan pekerjaan.

6. Pemahaman isi pakta K3 sebelum

2. Pencapaian

HSE

Performance

melakukan penandatanganan pakta

Indicator kontraktor dengan pekerjaan

K3

berisiko tinggi, rendah, dan sedang, bervariasi yaitu 27,33%, 13,83%, dan 28,08%.

Analisis Hasil Observasi Peneliti

melakukan

3. Faktor-faktor observasi

pencapaian

terhadap dokumen-dokumen antara lain :

yang

mempengaruhi

HSE

Performance

Indicator antara lain:

form penilaian risiko pekerjaan, ceklis 398


a. PT. X tidak memiliki suatu bagian

3. Health

and

(e-Journal) 2356-3346)

Safety

Executive,

khusus yang bertanggung jawab

Developing Process Safety Indicator-

mengenai

A Step by Step Guide HSG254. UK,

implementasi

CSMS

dari tahap awal hingga tahap akhir. b. Target

frekuensi

HSE

Book,

On

line

:

pelaksanaan

www.hse.gov.uk/leadership/keyindicat

program K3 masing-masing 12

ors.pdf [Dikutip pada Tanggal 28

kali, sementara itu

Februari 2015]

kontraktor

yang

tidak ada

melaksanakan 4. Purnama,

program K3 sesuai rencana.

Tingkat

c. Kontraktor PT. X tidak memiliki manual

K3

meskipun

PT.

Rosdja,

Studi

Evaluasi

Pemenuhan

Sistem

Manajemen Keselamatan Kesehatan

X

Kerja (SMK3) Kontraktor Di China

memiliki manual K3.

National Offshore Oil Corp.(CNOOC)

d. PT. X memiliki organisasi P2K3

Tahun 2000-2002, Depok, 2003.

namun Kontraktor PT. X tidak memiliki organisasi P2K3.

5. Sugiyono,

e. PT. X belum melakukan penilaian

Pendidikan:

skor pada tahap prakualifikasi.

Kuantitatif,

f. Pembinaan mengenai aspek K3

Metode

Penelitian

Pendekatan dan

R&D,

Kualitatif, Bandung,

Alfabeta, 2010.

hanya merupakan paparan awal 6. Peraturan

dan tidak dilakukan secara rutin

Tahun

serta tidak dilakukan tindak lanjut.

2012,

Manajemen

4. Sebelum penandatanganan pakta K3

Pemerintah

Nomor

Penerapan Keselamatan

50

Sistem dan

kontraktor PT. X tidak dipastikan telah

Kesehatan Kerja (SMK3), Jakarta,

memahami isi pakta K3.

Presiden republik Indonesia, 2012. 7. Falenshina, Nizhenifa, Implementasi

DAFTAR PUSTAKA 1. Purnama, Tingkat

Rosdja,

Studi

Pemenuhan

Contractor

Evaluasi

Safety

Management

System (CSMS) Terhadap Kontraktor

Sistem

Project TA Unit CD III PT. Pertamina

Manajemen Keselamatan Kesehatan

RU III Palembang, Depok, FKM UI,

Kerja (SMK3) Kontraktor Di China

2012.

National Offshore Oil Corp.(CNOOC) Tahun 2000-2002, Depok, 2003. 2. Ramli, Suhatman, Contractor Safety Management System, Jakarta, 2008. 399

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-journal) Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: )

Recommend Documents