Jonge internetondernemers inspireren premier

I

NOORDNIEUWS MAGAZINE VAN VNO-NCW NOORD JAARGANG 18 NUMMER 1 > 2013

Jonge internetondernemers inspireren premier Tweedaags werkbezoek Mark ruTTe aan Vno-nCw noord

> suCCesVol aanbesTeden VergT lef Van beIde kanTen > TJIbbe JousTra oVer de VeIlIgHeId In nederland > ledenplaTforMs Vno-nCw noord oM Te koMen ToT één noordelIJke agenda > noorden presenTeerT zICH In den Haag als energIeregIo

advertentie

Met Robidus krijgt en houdt u controle op uw verzuim!

De Wet Verbetering Poortwachter verplicht zowel

binnen de organisatie veel onduidelijkheid over

te pakken bij re-integratie. Ook vanuit het UWV

geen onderlinge afstemming om het verzuim-

werknemers als werkgevers een intensievere rol

wordt de druk opgevoerd door steeds strengere

beoordeling van de re-integratie inspanningen van werkgever én werknemer met mogelijke loonsanctie als gevolg.

rollen en verantwoordelijkheden en is er weinig of

beleid ook daadwerkelijk te effectueren. Een integrale verzuimaanpak ontbreekt, er is geen

regie. Organisaties die het verzuim integraal benaderen blijken flink te kunnen besparen op de totale verzuimkosten

Veel bedrijven hebben naar aanleiding van deze

Verzuimbeleid met focus en regie

wetgeving hun verzuimbeleid ingericht. Er zijn

De vertaalslag naar de praktijk is vaak met weinig

sluitend verzuimbeleid met bijbehorend verzuim-

1. Zorg dat het vigerende verzuimbeleid ook

vaak grote bedragen geïnvesteerd om een goed protocol te krijgen, met het doel aan de wettelijke

verplichtingen te voldoen en tot een significante

reductie van de verzuimkosten te komen door het

aanpassingen snel te bereiken:

daadwerkelijk past bij de kennis en kunde van

de organisatie en houd dit up-to-date door het regelmatig op de agenda te plaatsen.

verzuimpercentage en het aantal instromers in de

2. Zorg voor een duidelijke integrale aanpak, die

Tot zover de theorie. De praktijk laat echter vaak

een organisatorische inbedding heeft op zowel

WGA te verlagen.

een ander beeld zien. Een frustrerend feit! Verzuimbeleid leeft niet

Organisaties hebben een gedegen verzuimbeleid opgesteld en geïmplementeerd.

Echter, in de

praktijk blijkt de vertaling naar de daadwerkelijke uitvoering niet plaats te vinden. Vaak bestaat er

naast de financiële impact van verzuim, ook

beleid, proces, administratie als kennis.

2. Maak de rollen en verantwoordelijkheden van

alle betrokken partijen duidelijk en streef naar een eenduidige, uniforme werkwijze.

3. Benut de schadebeperkende regelgeving zo optimaal mogelijk en kijk kritisch naar de effectiviteit van in te zetten interventies.

www.robidus.nl/verzuimcontrol

InHoud noordnIeuws 1 > 2013

1

2

Werkbezoek premier Rutte aan ondernemend Noord-Nederland

8

Ledenplatforms om te komen tot één noordelijke agenda

16

Noorden presenteert zich in Den Haag als energieregio

Actueel:

6 10 12 19 26 28

marc Jager: ‘succesvol aanbesteden vergt lef van beide kanten’ noordnieuws in ’t kort tjibbe Joustra: nederland één van de veiligste landen van de wereld KvK start regionaal meldpunt regeldruk Quality Coaching presenteert onderzoek: Kansen voor kansarmen Alles over het bilaterale nederland-ruslandjaar

praktijk:

15 19 22 24 31 35

even voorstellen… gedeputeerde Yvonne van mastrigt Van ede & partners en ’t Feithhuis starten coachingscafé Van der meulen makelaars: thuis in groningen Corine van dijk: ‘secretaresses zijn de spin in het web’ !pet klaar voor de toekomst met digitale pers Hoe duurzaam bent u? doe de duurzaamheids(communicatie)scan!

Vaste rubrieken:

9 20 32 37 38 40

Column Lambert Zwiers Vno-nCW noord in beeld: statebijeenkomst met tjibbe Joustra Jno in the picture – interview Alfred Koop Welkom nieuwe leden nieuwe leden stellen zich voor Agenda

Vo lg @ ons Vn o o ok n Cw op n Tw oo it rd ter :

Verder in dit nummer:

Voorwoord den Haag kwam begin dit jaar naar het noorden en het noorden ging naar den Haag. in deze eerste noordnieuws van 2013 vindt u een terugblik op beide events. premier rutte bracht eind januari een werkbezoek aan groningen en was daarbij twee dagen te gast bij Vno-nCW noord, terwijl omgekeerd energy Valley met ondernemers, bestuurders en energie-experts naar den Haag trok om te laten zien wat de kracht is van de noordelijke energyport. in het nieuwe jaar zijn we ook begonnen met onze ledenplatformbijeenkomsten. tijdens de Algemene Ledenvergadering van december werd dit concept gepresenteerd en door de leden omarmd. Het doel is om te komen tot één noordelijke investeringsagenda. Hiertoe organiseren we deze eerste maanden van het jaar twaalf bijeenkomsten waarbij we onze achterban oproepen om input te leveren. in deze editie alvast een kleine blik op de uitkomsten van de eerste bijeenkomsten. Wanneer alle bijeenkomsten geweest zijn, maken we

de definitieve balans op en presenteren we deze tijdens de Algemene Ledenvergadering in april. Aan het begin van het jaar organiseert Vno-nCW noord ook traditiegetrouw de Borgen-, state- en Havezatebijeenkomst: dinerbijeenkomsten met hoog geprofileerde sprekers. in dit nummer vindt u een terugblik op de statebijeenkomst met tjibbe Joustra, voorzitter van de onderzoeksraad Voor Veiligheid. de Havezatebijeenkomst met luitenant-generaal mart de Kruif, Commandant der Landstrijdkrachten, kwam net te laat om op te tekenen voor deze editie. Voor de Borgenbijeenkomst in groningen wordt nog een nieuwe datum gezocht, deze zal in maart of april plaatsvinden. Voor vragen, reacties en suggesties over noordnieuws kunt u contact met ons opnemen via [email protected] namens de redactie, Lex Kloosterman

2

Lex Kloosterman [email protected]

NoordNieuws februari 2013

Foto’s: Koos Boertjens

Minister-president Rutte twee dagen te gast bij VNO-NCW Noord

‘noorden heeft nederland president Mark Rutte te gast bij VNO-NCW Noord. De premier ging tijdens een diner in de Piloersemaborg in gesprek met noordelijke ondernemers en bestuurders en bezocht een dag later met ons de Mediacentrale in Groningen, waar hij de kracht van de noordelijke internetsector kon ervaren. “Een broedplaats voor ondernemerschap”, aldus Rutte.

toegankelijk, benaderbaar, informeel, scherp en humoristisch. mark rutte was in topvorm tijdens zijn tweedaagse werkbezoek aan groningen en genoot zichtbaar van de vele contacten met vertegenwoordigers van het noordelijk bedrijfsleven. Het is de toon die de muziek maakt, zo bleek eens te meer tijdens de dinerbijeenkomst in de piloersemaborg in den Ham. dankzij een informele setting was er veel gelegenheid om direct contact met de premier te hebben. “Het waren bijna speeddates”, aldus rutte, die erg content was met de vele gesprekken die hij kon voeren met de aanwezigen. Zo ging het onder andere over de zorgen omtrent de bouwsector, de woningmarkt, de bankensector en betere internationale verbindingen. Uiteraard kon de premier niet op ieder gebied pasklare oplossingen bieden, maar zijn boodschap was duidelijk: “ik heb jullie punten oprecht verstaan en ga er mee aan de slag”.

lobbythema’s tijdens het diner bracht Vno-nCW noord voorzitter Bert van der Haar verschillende voor het noorden belangrijke thema’s aan de orde. Hij benadrukte hierbij de kracht van het noorden en de link die de regio heeft met vele topsectoren. Van der Haar: “Als je kijkt naar de thema’s

die iedereen wereldwijd bezighouden, dan zijn dat energie, voedsel en water. Alle drie zijn main issues waar we hier in het noorden in excelleren en waar we het verschil in maken. Kijk naar onze agrofood sector, kijk naar Wetsus in Leeuwarden en kijk naar de eemshaven, de grootste bouwput van europa.” om dit laatste te onderstrepen, kreeg de premier een korte video over de kracht van het noorden als energieregio te zien. noord-nederland is door het kabinet benoemd tot energyport van nederland: hier vinden tot 2020 verreweg de belangrijkste investeringen plaats van de gehele eU op energiegebied. een goede bereikbaarheid is hierbij essentieel. daarom hield Van der Haar een sterk pleidooi voor het verdubbelen van de n33 (noord) richting de eemshaven. Hiervan is het eerste deel van Assen naar de A7 al verdubbeld. omdat de aanbe-

“Ik heb jullie punten oprecht verstaan en ga er mee aan de slag” steding tientallen miljoenen goedkoper uitvalt, wil Vno-nCW noord dit geld nu inzetten om het noordelijke deel van de n33 ook te verdubbelen. een ander infrastructureel project dat Vno-nCW noord onder de aandacht heeft gebracht, is het upgraden van de spoorlijn groningen-Bremen. Hierbij is vooral inzet van de premier gewenst om de duitse overheden mee te krijgen. Het noorden zorgt zelf voor de verbreding en elektrificering aan nederlandse zijde. Aan de premier is verzocht bij een bezoek aan de nieuwe landespräsident van niedersachsen het belang van verbreding van het spoor aan duitse zijde te onderstrepen.

Thialf

Dirk-Jan Huizingh van Peperzaken leidde de premier rond door de Mediacentrale

geen verzoek om een rijksbijdrage dus, iets waar de premier in deze tijden van bezuinigingen meestal geen gehoor aan kan geven. toch ligt er wel een dergelijk verzoek voor de realisatie van een nieuw

aCTueel

Eind januari was minister-

3

veel te bieden’

Mark Rutte in gesprek met v.l.n.r. Han de Ruiter (Hanzehogeschool), Jan Loeters (Rabobank), Alfred Welink (Distrivers) en John Kauffeld (Espria)

thialf. ondanks grote bijdragen van de provincie Fryslân en het bedrijfsleven, is zo’n € 20 miljoen nodig om een nieuw, duurzaam ijsstadion in Heerenveen te realiseren. met name het feit dat de provincie Fryslân de rijksbijdrage wil voorfinancieren, moet het kabinet uiteindelijk over de streep trekken. “Het is belangrijk om de internationale voorsprong die we met thialf hebben opgebouwd, weten vast te houden”, aldus Van der Haar, die benadrukte dat een nieuw thialf van grote economische waarde is voor het noorden. Uiteraard werd er ook gesproken over de ambitie van Vno-nCW noord om toe te werken naar één noordelijk landsdeel. premier rutte reageerde hierop door te stellen dat hij hierin geen standpunt inneemt en het in eerste instantie aan de regio overlaat, maar dat hij “op de langere termijn meer toekomst in een landsdelige aanpak ziet”. Hij sloot het bezoek af met enkele lovende woorden over de regio: “Het noorden heeft nederland veel te bieden. Kijk naar de energy Valley,

de ontwikkeling van de eemshaven en de sterke internetsector, maar dit geldt ook voor bijvoorbeeld toerisme en onderwijs. ik ben dan ook blij dat ik hier twee dagen kan rondkijken en kan leren om naar andere regio’s mee te nemen.”

Mediacentrale tijdens het bezoek aan de mediacentrale in groningen liet de premier zich de volgende dag inspireren door jonge, succesvolle ondernemers uit de internetsector. in de mediacentrale zijn ruim vijftig

Premier Rutte lanceert de vernieuwde app van RTV Noord

»

advertentie

AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

‘PRIVÉLEASE VAN NOORDLEASE IS WEL IDEAAL HOOR...’

NOORDLEASE, TRONDHEIMWEG 5, 9723 TX GRONINGEN 050 547 02 00 - WWW.NOORDLEASE.NL

Duidelijk

01-02-13 09:51

CULLIT,SEDI ‘ZIETSUM HIJ EEN BEKENDE? OF ZICHZELF AL PRIVÉ RIJDEN VOOR SLECHTS € 185,- PER MAAND ALL IN?’

AGNIS CONSEQUO

AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

‘VASTE INRUILPRIJZEN, DAN WEET JE WAAR JE AAN TOE BENT’

Ondertussen, in Autoborg... ‘NATUURLIJK DOET NOORDLEASE DAT MEVROUW’

‘OF WIJ DIE AMPÉRA OOK IN DE LEASE HADDEN’

Agnis consequo cul-

lit,Sedi sum ‘NOORDLEASE IS NIET VOOR NIETS MARKTLEIDER ZAKELIJKE LEASE IN NOORD-NEDERLAND’ ‘WEL BESCHEIDEN BLIJVEN HÈ!’ AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

WE130036_ADV_Noordleasefactor_270_FC.indd 1

5

Premier Rutte in gesprek met Stef van der Ziel van Jetstream

(veelal internet gerelateerde) bedrijven gevestigd en het gebouw kenmerkt zich dan ook als een smeltkroes van jonge, succesvolle bedrijven die in een flexibele omgeving bij elkaar komen en elkaar goed weten te vinden. Kortom; de ideale plek om de premier te laten zien wat er in het noorden allemaal gebeurt in de internetsector. ook tijdens deze bijeenkomst was er veel ruimte voor informele ontmoetingen met de premier, onder meer met een informele rondgang langs diverse bedrijven. met name de andere benadering die een nieuwe generatie ondernemers op werkgeverschap heeft, kwam nadrukkelijk naar voren. Veel jonge internetbedrijven kenmerken zich door een platte organisatie, een soort werkgemeenschap waar de medewerkers geen functies, maar rollen hebben. Het mooiste voorbeeld hiervan was het bedrijf Voys telecom van mark Vletter, waar geen managementfuncties zijn. “Hierdoor kunnen medewerkers zich optimaal ontwikkelen binnen de organisatie”, zo legde Vletter de premier uit.

Marco de Jong van theFactor.e heeft de lachers op zijn hand

gert-Jan munneke van traffic4u benadrukte de slechte implementatie van de cookiewetgeving in nederland. “Als we willen concurreren met de rest van de wereld, moet den Haag ons geen onnodige drempels opleggen. overal

“Groningen heeft hier iets waar de rest van Nederland veel van kan leren” in europa is de cookiewetgeving anders opgezet. daar word je geïnformeerd en kun je het aangeven als je niet wilt dat je als internetgebruiker met cookies gevolgd wordt. in nederland hanteert de optA (onafhankelijke post en telecommunicatie Autoriteit, red.) de regels te sterk, waardoor onze concurrentiepositie wordt verzwakt.” de premier hoorde het geïnteresseerd aan en beloofde de aanwezigen om te kijken naar de uitvoering van de cookiewetgeving. in de discussie over beperkende belastingregels, bijvoorbeeld op het gebied

van lunchkosten en het verstrekken van ipads aan medewerkers, kwamen de premier en de ondernemers niet helemaal tot een vergelijk. Waar het de ondernemers niet snel en soepel genoeg kan, benadrukte rutte dat hij “het systeem wel degelijk wil versimpelen, maar niet in alles kan meegaan”. rutte: “de belastingdruk moet op sommige punten voor ondernemers omlaag, maar aan de andere kant zijn er grenzen aan wat je je werknemers in natura kunt aanbieden.”

broedplaats Wat ook hier weer naar voren kwam en wat de premier zichtbaar waardeerde, was de onbevangenheid van een nieuwe generatie ondernemers. Jonge ondernemers met een andere kijk op zaken. “gouden mensen”, aldus rutte, die benadrukte dat de uitstraling van een pand als de mediacentrale hier zeker bij helpt. “de mediacentrale is een broedplaats voor ondernemerschap”, zei hij na afloop van het bezoek. “groningen heeft hier iets waar de rest van nederland veel van kan leren.” <

Cookies na de rondgang door de mediacentrale was er een plenaire bijeenkomst met de ‘bewoners van de mediacentrale’ en enkele andere innovatieve ondernemers uit het noorden. marco de Jong van theFactor.e, gert-Jan munneke van traffic4u, mark Vletter van Voys telecom en dirk-Jan Huizingh van peperzaken gingen in op de successen van de groningse internetsector en de kansen die er op dit gebied liggen, maar ook op punten waar zij tegenaan lopen en die hen belemmeren. denk aan de cookiewetgeving, waarmee nederland zich profileert als ‘braafste jongetje van de klas’, maar ook zaken die hen op het gebied van goed werkgeverschap beperken. Premier Rutte spreekt de aanwezigen toe tijdens het diner in de Piloersemaborg

6



Foto: Mariska de Groot

Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland

‘succesvol aanbesteden vergt lef van VNO-NCW Noord, MKB-Nederland Noord en Bouwend Nederland en met ondersteuning van de Kamer van Koophandel NoordNederland het actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland gelanceerd. Ook treedt per 1 april aanstaande de nieuwe aanbestedingswet in werking. Wat gaat er veranderen en hoe komen we gezamenlijk, bedrijfsleven en overheid, tot een beter aanbestedingsbeleid voor het noordelijk MKB?

Het is een thema waar vaak kritisch over gesproken wordt door ondernemers; aanbesteden. Hoge administratieve lasten, onvoldoende ruimte voor innovatie, onnodig zware selectie-eisen, gebundelde opdrachten die voor een groot deel van het mKB niet uitvoerbaar zijn, onredelijke contractvoorwaarden, alleen maar focus op de laagste prijs i.p.v. economisch meest voordelige inschrijving en te hoge inschrijfkosten, omdat het te veel werk kost om de vragen in het bestek uit te werken. Het zijn de meest gehoorde knelpunten die bij Vno-nCW gemeld worden. ook overheid en politiek onderschrijven het belang van deze problematiek. de nieuwe aanbestedingswet moet veel van de problemen wegnemen. de nieuwe wet, die op 1 april aanstaande in werking treedt, geeft het mKB een eerlijke kans op het binnenhalen van overheidsopdrachten. opdrachten kunnen niet meer nodeloos groot worden gemaakt en er mogen geen onredelijke omzeteisen meer worden gesteld. Bedrijven kunnen bovendien in een eigen verklaring aangeven dat zij aan de eisen voldoen, ze hoeven geen berg papierwerk meer mee te zenden met de inschrijving.

groningen, Hanzehogeschool groningen, Lentis, martini Ziekenhuis, noorderpoort College, onderwijsgroep noord, provincie groningen, rijksuniversiteit groningen, het UmCg en Zorggroep groningen hebben zich gecommitteerd om te investeren in nieuwe samenwerkingsvormen en innovatieve aanbestedingsprocedures. ook komt er meer nadruk op digitaal aanbesteden. marc Jager, oud-gedeputeerde in groningen en inmiddels zelfstandig adviseur en interimmanager, is door de initiatiefnemers als projectleider aangesteld om de daad bij het woord te voegen. Jager erkent dat er bij ondernemers een gevoel heerst dat aanbestedingen onnodig complex zijn. “dat is deels ook terecht, er worden soms erg veel eisen gesteld. Aan de andere kant kun je ook stellen dat het logisch is dat er veel eisen zijn. Het gaat om een verantwoorde besteding van belastinggeld. met de goede intenties die ze hierbij hebben, schieten opdrachtgevers echter wel eens door”, aldus Jager.

goed ondernemerschap

ongeveer gelijk oplopend met deze landelijke ontwikkelingen, werkt Vno-nCW noord samen met mKBnederland noord en Bouwend nederland aan de uitwerking van het actieplan ‘ondernemersvriendelijk Aanbesteden noord-nederland’. eind vorig jaar hebben al meerdere noordelijke partijen, zowel overheid als bedrijfsleven, het actieplan ondertekend, met als doel om gezamenlijk tot een vriendelijker aanbestedingsbeleid voor het noordelijk mKB te komen. dit jaar volgen er naar verwachting meer.

Van de andere kant bekeken: om zaken met de overheid te kunnen doen, aanbestedingen te vinden en binnen te halen, vormt goed ondernemerschap de basis. Jager: “Het is belangrijk om goed in je netwerk te zitten, zorg dat je in het kaartenbakje terecht komt van de inkopers.” Juist mKB bedrijven kunnen, zeker met de nieuwe wetgeving, op een creatieve manier aanbesteden. Jager geeft een voorbeeld van een bloemist: “in zijn eentje kan hij een groot contract van een gemeente misschien niet aan, maar waarom zou hij niet met concullega’s kunnen samenwerken? dit zou juist een betere inschrijving kunnen opleveren, omdat zij bijvoorbeeld meer service kunnen bieden dan een groot bedrijf.”

de kern van dit noordelijke actieplan is: We doen het samen: bedrijfsleven en overheid. samen voor een verantwoorde ontwikkeling van de economie in het noorden. Het plan is daarom mede ondertekend door vertegenwoordigers vanuit de overheid. Het Alfa-College, dUo, gemeente Assen, gemeente

Kortom: om tot een beter aanbestedingsklimaat te komen, moet de cultuur bij de aanbestedende partijen veranderen, maar ook de ondernemers moeten creatiever worden. “Verplaats je in de opdrachtgever. maak duidelijk waar je voor staat. succesvol aanbesteden vergt lef van beide kanten”, stelt Jager.

noordelijk initiatief

aCTueel

Eind vorig jaar is op initiatief

7

van beide kanten’

Marc Jager: “Een van de doelen is om in het Noorden meer uniformiteit in het aanbestedingsbeleid te krijgen”

eMVI met de nieuwe wetgeving is dit meer dan voorheen mogelijk. Centraal hierbij staat de term emVi, economisch meest voordelige inschrijving. Jager: “dit is de stok tussen de deur waarom de eerder genoemde bloemist nu beter zaken kan doen met de overheid. Wellicht biedt hij niet de laagste prijs, maar door zijn samenwerking wel een betere prijs/kwaliteitverhouding.” Jager benadrukt dat aanbesteden opdrachtgevers ook de ruimte biedt om dingen te regelen waar ze anders geen invloed op hebben. denk aan het realiseren van stage- of leerwerkplekken, ‘social return on investment’. “een flinke investering van de overheid kan op deze manier ook een sociaal en duurzaam rendement hebben.” emVi vergt echter een investering van twee kanten. de overheid kiest niet altijd voor de goedkoopste oplossing en het bedrijf investeert in het realiseren van maatschappelijke doelen.

te komen? Belangrijk is om te weten is dat overheden, binnen de regels waaraan ze gebonden zijn, ook veel vrije ruimte hebben bij aanbestedingen, legt Jager uit. Bijvoorbeeld: waar leg je de grens tussen openbaar en onderhands aanbesteden? Bij de ene gemeente ligt deze grens aanzienlijk hoger dan bij de andere. “een van de doelen is om hierin meer uniformiteit te krijgen”, zegt Jager. Waar zitten de belangrijkste verschillen in het aanbestedingsbeleid van noordelijke overheden? en vooral ook: wat zijn de effecten van die verschillen voor het regionale bedrijfsleven? dit laatste is een belangrijke boodschap aan aanbestedende diensten om iets te doen aan regionale bedrijvigheid en maatschappelijke betrokkenheid. Zeker beneden de europese drempelbedragen is hier genoeg ruimte voor. Vergroot transparantie, maak de vraag regionaal bekend en benut de voordelen van nabijheid en flexibiliteit van je regionale bedrijfsleven.

noordelijke dialoog Wat gaat er nu concreet op noordelijke schaal gebeuren om tot een ondernemersvriendelijk aanbestedingsklimaat

daarnaast is het vooral belangrijk om overheid en bedrijfsleven bij elkaar te brengen, goede voorbeelden te laten

zien en de dialoog aan te gaan, stelt Jager. Zo brengen we de kennis van onze organisaties – zoals het aanbestedingsinstituut van Bouwend nederland – naar de praktijk van belangrijke opdrachtgevers in het noorden. op 13 maart organiseren de Kamer van Koophandel en de initiërende partijen een congres waarbij het inkoopplatform groningen (dertien grote aanbestedende partijen in de stad) zich presenteert aan het lokale bedrijfsleven. Het doel is meer transparantie en vertrouwen, niet alleen bij dit congres maar ook in het algemeen. “en zo zullen er meer voorlichtingsbijeenkomsten en masterclasses worden georganiseerd, zoals dat nu ook al voor bijvoorbeeld de bouwsector gebeurt”, aldus Jager. < Meer weten over het actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland en het congres van 13 maart? Het congres is te vinden via: www.kvk.nl/inkoopnoord. Het actieplan staat op www.vno-ncwnoord.nl onder de kop ‘Publicaties’ en vervolgens ‘Brochures’.

8


Floortje van Aken [email protected]

Foto: JAV Studio’s Assen

Ledenplatformbijeenkomst in Assen

Verslag van de eerste ledenplatformbijeenkomsten

waar ligt de kracht van het noorden? Wat is de kracht van onze regio, waar moet het Noorden het van hebben en wat moeten we doen om klaar te zijn voor de toekomst? Samen met onze achterban willen we deze vragen graag beantwoorden, met als doel om tot een Economisch Manifest te komen waar het noordelijk bedrijfsleven voor staat. Na vier van de twaalf ledenplatformbijeenkomsten maken we alvast een tussenbalans op. eind 2012 presenteerde Vno-nCW noord tijdens de Algemene Ledenvergadering in de nieuwe Kolk in Assen het economisch manifest noord-nederland: een document waarin de vereniging pleit voor één noordelijke investeringsagenda en één noordelijk landsdeel. in dat manifest riep Vno-nCW noord haar achterban op bij te dragen aan deze noordelijke investeringsagenda. daartoe is in januari en februari 2013 een serie platformbijeenkomsten georganiseerd. tijdens lunchsessies kunnen leden discussiëren over de strategische projecten die gerealiseerd moeten worden om de concurrentiepositie van het noorden te verbeteren. de eerste bijeenkomsten zijn inmiddels achter de rug – een mooi moment om een voorlopige balans op te maken.

Inventarisatie Het doel van de platformbijeenkomsten die Vno-nCW noord organiseert, is het inventariseren van de belangen die leven

binnen het noordelijk bedrijfsleven. een investeringsagenda voor het noorden moet worden opgesteld op basis van heldere, begrijpelijke en onpartijdige motieven. dit kunnen we realiseren door terug te grijpen op de gemeenschappelijke elementen, op elementaire onderdelen en belangen die gelden voor het gehele noorden. Als leidraad bij die inventarisatie gelden de drie centrale vragen uit het economisch manifest, te weten:

> > >

Wat vindt u het meest belanghebbende waar noordnederland het van moet hebben? Waar ligt onze kracht en wat moeten we de komende jaren realiseren? Welke strategische projecten moeten coûte que coûte worden uitgevoerd om de toekomst van het noorden veilig te stellen?

ColuMn

9

“Een terugkerend punt is de wens om de marketingkrachten van de drie noordelijke provincies te bundelen”

Voorlopige balans de eerste vier platformbijeenkomsten in Leeuwarden, Hoogeveen, drachten en Assen zijn goed bezocht en hebben al flink wat waardevolle inzichten opgeleverd. Zo is op elk van deze bijeenkomsten duidelijk naar voren gekomen dat men een groot belang ziet voor hechtere samenwerking binnen de ‘gouden driehoek’ van ondernemers, onderwijs en overheid. met name de roep om betere aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven en de vraag naar (behoud van) goed opgeleid, technisch personeel komen vaak aan de orde.

aCTueel

regiomarketing een terugkerend punt dat hier indirect mee samenhangt, is de wens om de marketingkrachten van de drie noordelijke provincies te bundelen. tijdens de eerste platformbijeenkomsten was men het er in grote mate over eens dat de positieve eigenschappen van de noordelijke provincies beter belicht kunnen en moeten worden. noord-nederland is een homogeen, overzichtelijk gebied, de huizenprijzen zijn relatief laag, men roemt de noordelijke, nuchtere mentaliteit en het stevige arbeidsethos. Bestuurlijke samenwerking op het gebied van regiomarketing zou grotere bekendheid aan die pluspunten kunnen geven. daarbij zou die marketing zich niet louter moeten richten op recreatie, maar ook op wonen en werken in het noorden, om zo meer talent voor de regio te behouden.

Infrastructuur Verdere ontsluiting van de noordelijke fysieke en digitale infrastructuur is een ander belang dat meermalen aan de orde is gekomen. om kansrijke sectoren zoals de energiesector en de maakindustrie voldoende ruimte te geven om te groeien, is het van groot belang dat het noorden ‘dichterbij’ komt in de perceptie van de rest van nederland. een verdere ontsluiting van de infrastructuur zou het noorden beter bereikbaar maken en de (gevoelsmatige) afstand tot de rest van nederland en het europese achterland aanzienlijk verkleinen. na inventarisatie van gemeenschappelijke belangen is het uiteindelijke doel een commissie samen te stellen die de prioriteiten voor het noorden in kaart brengt en het bestuur van Vno-nCW noord adviseert over de invulling van de noordelijke investeringsagenda. de regionale ledenbijeenkomsten moeten leiden tot permanente ledenplatforms waarbinnen leden van Vno-nCW noord structureel hun belangen onder de aandacht kunnen brengen van (clusters van) gemeenten. < Meer weten over de ledenplatforms? Het Economisch Manifest is terug te vinden op www.vno-ncwnoord.nl onder Publicaties. Zodra alle bijeenkomsten achter de rug zijn, koppelen wij uiteraard de uitkomsten aan onze leden terug.

gaswinning eind januari presenteerde noord-nederland zich in politiek den Haag als dé energieregio van europa. iedereen was vol lof over de activiteiten en ontwikkelingen die hier plaatsvinden en de bijdrage die onze regio kan leveren aan de transitie naar duurzame energieproductie en het bereiken van onze klimaatdoelstellingen. er zijn echter ook ontwikkelingen die onze positie als energyport in gevaar brengen. denk aan het afblazen van ondergrondse Co2-opslag en de weerstand die er is tegen de aanleg van windmolenparken in de regio. recent is de kwestie van de gaswinning in noordgroningen hier bij gekomen. Het maatschappelijk belang van gaswinning in het noorden is evident: 97% van het nederlands gas komt hier vandaan. nu uit onderzoek is gebleken dat dit zwaardere aardbevingen kan veroorzaken dan eerder gedacht, is de onrust bij omwonenden flink toegenomen en heeft het nieuws een enorme vlucht in de media gemaakt. Velen richten hierbij hun pijlen op de partij die verantwoordelijk is voor de gaswinning, maar het gaat niet aan om de integriteit van de nAm in dit verband ter discussie te stellen. Vanaf het moment dat de relatie tussen gaswinning en aardbevingen in de regio is aangetoond, heeft de nAm haar verantwoordelijkheid genomen en schade aan en waardedaling van huizen vergoed. de belangrijkste belanghebbende is bovendien de overheid. de nAm haalt het gas uit de grond, maar het overgrote deel van de inkomsten gaat naar de staat. ook zij zal dus haar verantwoordelijkheid moeten nemen en het is daarom belangrijk dat minister Kamp de risico’s nauwkeurig in kaart brengt en rekening houdt met alle belangen. Wij zullen samen met anderen erop toezien dat de belangen van het bedrijfsleven adequaat worden geborgd. tegelijkertijd koestert onze regio dus de ambitie om dé energieregio van europa te zijn en rijst de vraag wat nodig is om die ambitie gedragen te krijgen bij de bevolking. Hoe gaan wij om met de risico’s van gaswinning en zorgen we dat het vertrouwen weer terugkomt? Hierin is een belangrijke rol voor bestuurders weggelegd. Zij moeten verstandig omgaan met de situatie en niet te veel in de emotie meegaan. om het vertrouwen te herstellen is goede en zorgvuldige informatievoorziening en contact met betrokkenen essentieel. Wat we moeten voorkomen, is dat door alle negatieve berichtgeving ons vestigingsklimaat wordt aangetast en niemand het straks meer aandurft om hier nieuwe projecten te ontwikkelen. Het noorden heeft nog steeds goud in handen als energyport en die troef moeten we niet verspelen. Lambert Zwiers directeur Vno-nCW noord

10


noordnieuws in 't kort Brusselse subsidie voor biomassafabriek in Delfzijl Een consortium van BioMCN, Siemens Nederland, Linde en Visser & Smit Hanab heeft bijna € 200 miljoen subsidie vanuit Brussel ontvangen voor een nieuwe biomethanolfabriek in Delfzijl. De fabriek is een van de grootste duurzame energieprojecten in Nederland. In totaal bedraagt de investering € 500 miljoen. De nieuwe fabriek biedt straks werkgelegenheid aan zo’n honderd mensen.

afvalhout, restmateriaal uit de bosbouw en de houtverwerkende industrie. dit kan gebruikt worden als bijmengbrandstof bij benzine, of als grondstof voor de chemische industrie.

de fabriek gaat door het leven als het ‘Woodspirit-project’. in 2017 moet het geheel operationeel zijn en zal de fabriek duurzame biomethanol produceren uit

Woodspirit is een van de grootste duurzame energieprojecten in ons land en moet als voorbeeld dienen voor dergelijke projecten in de rest van europa. Hoeveel biomethanol de fabriek precies zal produceren is niet bekend. naar alle waarschijnlijkheid zal dit meer zijn dan de 250 miljoen liter die de huidige biotmethanolfabriek, ook van biobrandstofproducent BiomCn, in delfzijl produceert.

Bedrijven in Meppel bundelen glasvezelvraag Ondernemers op de bedrijventerreinen in Meppel gaan gezamenlijk de aanleg van glasvezel naar hun bedrijven mogelijk maken. Geadviseerd door Breedband Drenthe organiseert ICC Parkmanagement een vraagbundeling onder haar leden, om zo het benodigde aantal aansluitingen te realiseren. na gesprekken met Breedband drenthe en parkmanagement heeft Ziggo Zakelijk een aantrekkelijk aanbod neergelegd

in een keer ten minste veertig bedrijven een aansluiting afnemen.

voor de bedrijventerreinen oevers A t/m e, Blankenstein en rogat. Aan de benodigde investering in infrastructuur stelt de leverancier wel de voorwaarde dat

Bij een geslaagde vraagbundeling kan in het tweede kwartaal van dit jaar de schop de grond in gaan. de komende weken kunnen geïnteresseerde ondernemers een afspraak maken met een adviseur van Breedband drenthe, om zich uitgebreid te laten informeren over de mogelijkheden om met glasvezel de communicatie en automatisering binnen hun organisatie te optimaliseren.

Variass haalt miljoenenopdracht binnen Variass Systems B.V. uit Veendam, onderdeel van de Variass Groep, heeft een miljoenenopdracht binnengehaald voor het leveren van elektronische besturingssystemen voor het nieuwe pantserrupsvoertuig Puma. Deze voertuigen worden uiteindelijk geleverd aan de Duitse Landmacht voor o.a. vredesmissies. de puma is een nieuw pantserrupsvoertuig dat wordt ontwikkeld door een dochteronderneming van het rheinmetall concern in düsseldorf. de voertuigen beschikken over softkill infrarode decoys waarmee inkomende anti-tank projectielen gedetecteerd en

onderschept kunnen worden. door het toepassen van moderne elektronica en digitalisering van camerasystemen kun je van binnen uit zien wat er rondom het voertuig afspeelt. de afgelopen tien jaar heeft Variass systems zich met succes toegelegd op defensie en veiligheid, wat geresulteerd heeft in diverse substantiële orders uit nederland, Frankrijk, Zweden en duitsland. Variass werkt al langer samen met rheinmetall. deze nieuwe order betreft het produceren en assembleren van systemen en het ontwikkelen van een automatisch functioneel testsysteem.

Variass systems maakt samen met Variass engineering, Variass electronics en Variass medical systems onderdeel uit van het hightech bedrijf Variass en heeft vestigingen in Veendam en Leeuwarden. de Variass groep is een system supplier en ems specialist (electronic manufacturing services) en heeft een sterke marktpositie met klanten in de markten defensie, medical, Water en industrie en zijn veelal europees en/of wereldmarktleider.

11

Internationaliseringscongres: People, Planet, Profit De uitnodigingen zijn inmiddels per de post aan u verzonden, maar we brengen het graag nog eens onder de aandacht: op 13 maart a.s. organiseren AIESEC en VNO-NVW Noord de achtste editie van het Internationaliseringscongres, dit keer met het thema “People, Planet, Profit”.

noordnIeuws In 'T korT

Het congres zal plaatsvinden in Het Kasteel te groningen. Als sprekers zullen onder anderen noé van Hulst (Ceo van de energy Academy europe) en peter-paul schouwenberg (initiatiefnemer Bio-Based economy binnen essent nL en Ceo van rotterdam Biomass Comodity network) optreden.

Het symposium biedt inspirerende oplossingen voor internationale vraagstukken rond maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en groene energie binnen het bedrijfsleven. Voor meer informatie over sprekers, locatie en het programma, verwijzen wij u naar: www.internationaliseringscongres.nl. Wij hopen u te mogen verwelkomen op 13 maart!

Impuls voor noordelijk containervervoer IMS Veendam verhoogt samen met DB Schenker Rail het aantal omlopen per week voor transport van containers tussen Rotterdam en Veendam. Met de nieuwe service bieden zij het noordelijk bedrijfsleven iedere werkdag duurzaam en klimaatvriendelijk transport per trein. ims handhaaft het schema voor containervervoer per boot. Hierdoor ontstaat in noord-nederland een optimale ontsluiting voor deepsea, shortsea en continentale lading. Kern van de samenwerking is het feit dat ims Veendam iedere werkdag vijftien

containerwagons boekt in de bestaande dB schenker-trein van rotterdam naar het groningse onnen. dB schenker zorgt er vervolgens voor dat de ims wagons gehaald en gebracht worden op de grote containerterminals in rotterdam. tevens neemt dB schenker voor het aanvullend vervoer de wagons vanuit onnen naar Veendam en terug voor zijn rekening. ims Veendam is een logistiek dienstverlener die bij het organiseren van goederenstromen voor klanten gebruikmaakt van schepen, treinen en vrachtauto’s.

Louwe dijkema is commissaris van Koninklijke Van gorcum BV en voormalig voorzitter van Vno-nCW noord. Hij heeft een sterke bestuurlijke ervaring en is actief in verschillende stichtingen en organisaties. Zijn levensmotto ‘samenwerken in vertrouwen’ sluit naadloos aan op de rol en functie van tCnn in noord-nederland. tCnn heeft de afgelopen jaren als schakel tussen het noordelijke mKB enerzijds en kennisinstellingen en overheden anderzijds, een onmisbare bijdrage geleverd aan het versterken van de economie van noord-nederland door de concurrentiekracht van het mKB te vergroten. tCnn houdt zich op actieve wijze en met positieve resultaten bezig met economische, bedrijfskundige en technologische haalbaarheidsstudies, specifieke workshops, technologieprojecten en innovaties.

Eise van der Sluis is per 1 april a.s. de nieuwe directeur van het samenwerkingsverband noordnederland (snn). Van der sluis (43 jaar) volgt rob engelsman op, die met prepensioen gaat. Van der sluis is nu gemeentesecretaris van de Friese gemeente Achtkarspelen. in zijn functie is hij onder meer verantwoordelijk voor de uitvoering van economische projecten in zes Friese gemeenten en voor de vormgeving van een gezamenlijke ambtelijke organisatie met buurgemeente tytsjerksteradiel. daarvoor was Van der sluis werkzaam als regiodirecteur mKB randstad-noord, een werkgevers- en lobbyorganisatie voor het midden- en kleinbedrijf, en als directeur mKB-Amsterdam. na zijn studie rechten in groningen ging Van der sluis werken als politiek adviseur, persvoorlichter en campagneleider van een tweede Kamerfractie in den Haag. Hij is geboren in drachten en woont nu met zijn gezin in Buitenpost.

personalIa

Louwe Dijkema is de nieuwe voorzitter van technologieCentrum noordnederland (tCnn). dijkema heeft het stokje overgenomen van drs. ing. Cees Witvliet, die in 1998 bij de oprichting van tCnn is toegetreden tot het Bestuur en de afgelopen vier jaar als voorzitter een belangrijke rol heeft gespeeld bij de innovatieve activiteiten van tCnn.

daarnaast heeft ims een overdekte overslagloods waar spoorwagons volledig overdekt kunnen worden beladen of gelost. naast de overslagloods is 100.000m2 beschikbaar voor de opslag van alle materialen die bestand zijn tegen weersinvloeden, zoals machines en containers.

12



Foto: JAV Studio’s Assen

Tjibbe Joustra over veiligheid in Nederland op de jaarlijkse Statebijeenkomst

‘nederland is één van de veiligste landen ter wereld’ Op 31 januari organiseerde VNO-NCW Noord de jaarlijkse Statebijeenkomst. In het sfeervolle Landhuis Oranjewoud te Heerenveen was Tjibbe Joustra te gast. Hij is sinds 2011 voorzitter van de Onderzoeksraad Voor Veiligheid. Het werd een gezellige en informatieve bijeenkomst, waarin Joustra onder meer vertelde over het werk van de Raad, zijn gekoesterde onafhankelijkheid en de afwegingen die de Raad maakt bij het doen van onderzoek. “Wij zullen niet beginnen aan een herhaling van zetten, maar willen wijze lessen trekken voor de toekomst.”

de vuurwerkramp in enschede, de treinbotsing van een intercity en een sprinter bij Amsterdam, de brand bij Chemie-pack in moerdijk: allemaal incidenten die in ons collectieve geheugen gegrift staan en waar de onderzoeksraad Voor Veiligheid

onderzoek naar heeft gedaan. in zijn lezing nam tjibbe Joustra de brand in moerdijk als voorbeeld om de werkwijze van de onderzoeksraad inzichtelijk te maken.

Moerdijk “twee jaar geleden omstreeks deze tijd, ongeveer half januari, brak er brand uit bij een chemisch bedrijf in moerdijk. Was dit een grote brand? nee, eigenlijk was het niet zo’n hele grote brand. toch was er wel enorme maatschappelijke onrust en heeft het incident de landelijke media wekenlang in zijn greep gehouden. Bij ons onderzoek naar de ramp wilden wij twee dingen te weten komen. ten eerste: hoe kon zo’n brand ontstaan? en ten tweede: hoe kon het zo misgaan in de communicatie rondom en de follow-up na het incident? Chemie-pack is een van de ongeveer 450 zogeheten BrZo-bedrijven in nederland. dat zijn bedrijven die op grote schaal met gevaarlijke stoffen werken en waaraan dus speciale eisen gesteld worden op het gebied van inspecties en het verlenen van vergunningen.

13

BrZo-bedrijven zijn een van de speciale aandachtsgebieden van de onderzoeksraad Voor Veiligheid, naast onder meer de bouw en digitale veiligheidsvraagstukken. de vraag was dus hoe er brand kon ontstaan bij zo’n bedrijf, waar er strikt gesproken extra streng op veiligheid gelet zou moeten worden. ondanks het feit dat het hier ging om een dergelijk bedrijf, moesten wij constateren dat er bij Chemie-pack al jaren sprake was van een slechte veiligheidscultuur. Bij het verlenen van vergunningen hadden betrokken inspecties en gemeenten bovendien structureel tekort geschoten. tegelijkertijd is er, door slechte communicatie na de ramp en uiteenlopende berichtgeving, veel onduidelijkheid ontstaan onder burgers. dat zorgde voor enorme maatschappelijke onrust. de raad heeft in kaart gebracht hoe dat gebrek aan veiligheidsbesef en de erop volgende miscommunicatie kon ontstaan.”

zen. dat heeft ermee te maken dat wij ernaar streven adviezen te leveren waar men in de praktijk daadwerkelijk wat mee kan. onze onderzoeken zijn gericht op het verbeteren van de veiligheid: de schuldvraag blijft buiten beschouwing. de onderzoeksraad Voor Veiligheid is vrij in haar keuze van onderzoek, behalve daar waar de raad een wettelijke onderzoeksplicht heeft. ongeveer 40 procent van de caseload bestaat uit onderzoek dat voortvloeit uit deze wettelijke verplichtingen. Voor de overige 60 procent bepaalt de raad zelfstandig of hij een onderzoek start. dit leidt op jaarbasis tot circa 12 uitgebreide onderzoeken en enkele tientallen kleinere onderzoeken. soms wordt de raad gevraagd onderzoek te doen, zoals bij de schietpartij in Alphen aan den rijn. na dat incident hebben wij op verzoek van de toenmalige minister van Veiligheid en Justitie gekeken naar het stelsel van verlening van vuurwapenvergunningen. de meeste za-

raad is nadrukkelijk geen instituut voor individuele klachtenbehandeling.”

onafhankelijkheid Joustra: “de onderzoeksraad Voor Veiligheid wordt gekenmerkt door een hoge mate van onafhankelijkheid. daarom hebben wij ook geen externe toezichthouders en kiezen wij zelfstandig onze grote onderzoeken. in die hoedanigheid zijn wij redelijk uniek in europa. Alleen de scandinavische landen kennen een raad die ongeveer eenzelfde onafhankelijkheid kent als de onze. Je ziet ook dat dit in sommige gevallen tot verlegenheid leidt. na de dance parade in het duitse duisburg bijvoorbeeld was er geen raad die onafhankelijk kon besluiten die ramp te onderzoeken. drie, vier maanden lang is er tot op het hoogste niveau gediscussieerd wat er met dit incident moest gebeuren. dit had als gevolg dat burgers een enorm wantrouwen voelden tegenover de autoriteiten:

aCTueel

“Onze onderzoeken zijn gericht op het verbeteren van de veiligheid: de schuldvraag blijft buiten beschouwing”

daadkracht en deemoed “op het moment dat een dergelijk onderzoek naar de gang van zaken rondom een ramp is afgerond, stellen wij een feitenrelaas op. dat relaas wordt ter inzage aan betrokken partijen voorgelegd. daarna trekken wij conclusies en doen wij onze aanbevelingen over zaken die volgens ons anders moeten in de toekomst. er is een zeker ritueel ontstaan, ook in de media, omtrent de receptie van rapporten van de onderzoeksraad Voor Veiligheid. iemand omschreef dat ooit met de woorden ‘daadkracht en deemoed’ – dat is de manier waarop onze rapporten in ontvangst worden genomen. Let wel: de opvolging van onze aanbevelingen kunnen wij niet afdwingen. de wet bepaalt dat als de onderzoeksraad aanbevelingen doet bij overheden, zij binnen een half jaar moeten reageren op het rapport en aan moeten geven wat zij met de uitkomsten gaan doen. private bedrijven hebben een jaar om te publiceren en ons kenbaar te maken wat zij aan actie ondernemen. dat neemt niet weg dat wij als raad een goede score hebben wat betreft de opvolging van onze advie-

ken kiezen wij echter op eigen initiatief, zoals de onderzoeken naar het ingestorte dak van het FC twente stadion, de brand in psychiatrische instelling rivierduinen te oegstgeest en een themaonderzoek naar vrachtwagenongevallen. Kortom: het varieert nogal wat wij doen.”

Voorkomen beter dan genezen? er was tijdens de lezing van tjibbe Joustra veel ruimte voor vragen vanuit het publiek, wat leidde tot een interessante discussie en een levendige bijeenkomst. Zo antwoordde Joustra op de vraag of er ook onderzoek gedaan kan worden ter voorkoming van grote ongevallen: “Het is natuurlijk merkwaardig dat er bij sommige serieuze veiligheidsvraagstukken eigenlijk eerst iets mis moet gaan, voordat wij komen. dat heeft tegelijkertijd een groot voordeel: wij zijn niet de zoveelste raad die met adviezen komt, die in de wind worden geslagen. Het gaat altijd om grote voorvallen, die mensen nog op het netvlies staan. Wij hoeven dus nooit uit te leggen dat er aan een situatie die wij hebben onderzocht, ook iets moet gebeuren. signalen van burgers of bedrijven over misstanden nemen wij altijd uiterst serieus, maar de

die hadden immers de vergunning geleverd voor een feest met zoveel mensen in zo’n kleine tunnel. een dergelijk incident zouden wij in nederland onderzocht hebben, om er waardevolle lessen uit te trekken.” een van de vragen uit het publiek was of de adviezen van de raad Voor Veiligheid ook tot gevolg hebben dat er meer regelgeving verschijnt en de regeldruk toeneemt. Joustra: “Aanbevelingen van de raad leiden eigenlijk zelden tot extra regelgeving. Wij zetten daar bij onze adviezen niet op in. Het gaat er in veel gevallen juist om dat het bewustzijn in de omgang met bestaande regels onvoldoende is, dat de veiligheidscultuur die ergens heerst te laag is. dergelijke misstanden kunnen in veel gevallen relatief eenvoudig worden verholpen, door bijvoorbeeld betere interne communicatie en een hogere meldingsdichtheid te realiseren.” Het geloof in de veiligheid van nederland is tjibbe Joustra, ondanks de opeenstapeling van fouten die hij soms constateert, absoluut niet verloren: “nederland is een veilig land. eén van de veiligste landen ter wereld.” <

Marijn Dresden Young Professional en ICT Operations Manager bij GasTerra

Bij GasTerra krijg je alle ruimte om bij te dragen aan ambitieuze projecten; projecten die maatschappelijk gezien ook echt ergens over gaan. Er zijn dus volop mogelijkheden om je persoonlijk te ontplooien. Eigenlijk is de realisatie van ons nieuwe kantoor ook zo’n project. In een team van specialisten bereiden we hier de inpassing van de nieuwste ICT-snufjes voor. Buitengewoon boeiend om met elkaar van een energieslurpende kolos een echt duurzaam en eigentijds kantoor te maken. In de overgang naar een duurzame samenleving zoekt GasTerra permanent naar de beste verhouding tussen de verschillende energiebronnen. Hernieuwbaar én conventioneel. Als schoonste fossiele brandstof blijft aardgas daarbij een onmisbare schakel. Zo zijn we onderdeel van de oplossing. www.iampartofthesolution.nl

15


Even voorstellen… Gedeputeerde Yvonne van Mastrigt

‘In de harten en hoofden van heel veel mensen is het noorden één geheel’

Yvonne van Mastrigt maakte een aantal jaar geleden de reis van IJsselmonde naar het Noorden, waar zij burgemeester van prakTIJk

Winsum en later van Hoogezand-Sappemeer werd. Eind vorig jaar volgde zij Wilma Mansveld op als gedeputeerde in de Provinciale Staten van Groningen. Onder meer economische zaken, energie en jeugdzorg zitten in haar portefeuille. Een korte kennismaking met de nieuwe gedeputeerde. Hoe bent u uit de regio rotterdam in groningen terecht gekomen? “toen ik kort na de moord op Fortuyn wat afstand wilde nemen van de politiek in het zuidwesten van het land, ging ik op zoek naar een regio met een vergelijkbare mentaliteit. die vond ik in groningen: ik kon mij direct vinden in de nuchtere, no-nonsense houding van de groningers.”

u heeft aangegeven in te zetten op het creëren van meer werkgelegenheid. wat moet er volgens u in het noorden gebeuren om daadwerkelijk meer banen te creëren? “ten eerste vind ik dat wij ongelooflijk zuinig moeten zijn op de noordelijke ondernemers die we hebben. ik wil de rijkdom die er op dat gebied in het noorden al is, behouden. ondernemers zijn de harde kern van bedrijvigheid

waarlangs die groei van werkgelegenheid kan plaatsvinden. en in een adem door: opleiden, opleiden, opleiden. Bedrijven die hooggeschoold technisch personeel nodig hebben, moeten dat natuurlijk kunnen vinden. dat betekent dat de banden tussen het bedrijfsleven en scholen aangehaald moeten worden, zodat er een continue stroom van kwaliteit op gang kan komen. dat kunnen we bijvoorbeeld realiseren door bedrijven aan jongeren te laten tonen wat zij doen. Zij kunnen toekomstige studenten enthousiast maken over hun vakgebied, laten zien dat techniek allang niet meer zwaar vuilehandenwerk is, maar hooggekwalificeerd technisch werk waar je trots op kunt zijn. inzetten op stages, zorgen dat docenten naar bedrijven gaan: de scheidslijn tussen bedrijfsleven en scholen kan en moet vele malen dunner.”

In hoeverre bent u van plan samen te werken met de andere noordelijke provincies, dus over de provinciegrenzen heen te kijken? “toen ik burgemeester was, zei ik al dat wat mij betreft een ingrijpende herindeling op gemeentelijk niveau in groningen noodzakelijk is en dat daarbij provinciegrenzen niet heilig zijn. nu ik op de stoel van gedeputeerde zit, zal ik natuurlijk niet van dat standpunt afwijken. in de harten en hoofden van heel veel mensen is het noorden één geheel. die eenheid biedt tegelijkertijd voldoende ruimte voor de eigen identiteit van de drie provincies. dat er eendrachtig over noord-nederland gedacht en gesproken wordt, vind ik dus vanzelfsprekend.”

Hoe denkt u, in het verlengde daarvan, over één noordelijk landsdeel? “dat die eendrachtigheid in presentatie uiteindelijk ook verandering in bestuurlijke eenheden tot gevolg heeft, sluit ik niet uit. tegelijkertijd is mijn hoofddoel niet om instituties te herbouwen. ik weet uit ervaring dat het praten over dergelijke veranderingen heel veel energie kost, maar vaak weinig oplevert. daarom steek ik mijn energie liever in inhoudelijke zaken. gaandeweg kom je er met je collega’s achter hoezeer je op elkaar lijkt en dat je voor dezelfde zaken strijdt.” <

16



Foto: Maaike van Grol

Energy Valley directeur Gerrit van Werven

Noorden presenteert zichzelf als energyport

‘den Haag kan op energy Valley Het Noorden blinkt uit in vele Topsectoren, met als meest prominente misschien wel de energiesector. Wie dit in ieder geval zal onderschrijven, is Energy Valley directeur Gerrit van Werven. Samen met noordelijke bedrijven, bestuurders en energie-experts presenteerde Energy Valley zich eind januari in Den Haag. Bij het nastreven van haar duurzaamheidsdoelstellingen kan de regering op het Noorden rekenen. “every region needs a business en voor het noorden is dat de energiebusiness”, zo stelde directeur gerrit van Werven bij de presentatie van ‘zijn’ energy Valley in den Haag. ‘Zijn’ energy Valley, omdat hij de man is die het samenwerkingsverband tien jaar geleden initieerde. “gerrit van Werven is de bedenker, aanjager en uitvoerder van energy Valley”, zei Vno-nCW noord directeur Lambert Zwiers, die de bijeenkomst in den Haag leidde. een bijeenkomst om ‘het Haagse’ bij te praten over de bijdrage die noord-nederland kan en wil leveren aan de energietransitie die nederland moet maken. een flinke delegatie van ondernemers, bestuurders en energieexperts uit het noorden maakte de aanwezige Kamerleden

en Haagse beleidsbepalers de kracht en het belang van energy Valley duidelijk. max van den Berg, Commissaris van de Koningin van groningen maar ook voorzitter van energy Valley, roemde de tienjarige organisatie, die er mede voor heeft gezorgd dat het noorden in navolging van main- en brainports als eindhoven, Amsterdam en rotterdam officieel is erkend als energyport van nederland.

Meters maken “Het noorden levert een forse bijdrage aan het halen van de klimaatdoelstellingen van nederland”, zo onderstreepte energy Valley directeur gerrit van Werven het belang van de noordelijke energiesector. de eemshaven is inmiddels de grootste bouwput van nederland. om de ambitieuze doelstellingen van de regering te halen, 16% duurzame energie in 2020, is echter nog veel werk te verrichten. den Haag kan bij het nastreven hiervan op energy Valley rekenen, beloofde Van Werven. met name op het gebied van offshore windenergie is het volgens hem noodzakelijk om flink op te schalen om op korte termijn meters te maken. inzetten dus op nieuwe vormen van energie, duurzame energie, maar tegelijkertijd speelt de vraag hoe we deze energie het beste kunnen gebruiken. immers, wind- en zonne-energie leveren geen constante energiestroom. Ulco Vermeulen van gasunie benadrukte de belangrijke rol van aardgas en groen gas voor een succesvolle energietransitie. Volgens Vermeulen draait het vooral om capaciteitsmanagement: “hoe krijgen we energie op de goede plek op het juiste moment? dat is de uitdaging die nederland moet aangaan.” gas is hierbij van groot belang: “gas

17

“Every region needs a business en voor het Noorden is dat de energiebusiness”

kan goed energie opslaan en is goedkoop om te transporteren en op te slaan”, aldus Vermeulen.

klimaatkredieten

naar het energievraagstuk wordt gekeken: “We verspillen toch geld als we in duitsland kerncentrales sluiten en tegelijkertijd in engeland nieuwe bouwen? Hierin moeten we veel beter samenwerken.”

na Vermeulen was het woord aan Catrinus Jepma, directeur van het energy delta institute in groningen. Jepma hield een vurig pleidooi om in te zetten op klimaatkredieten, bedoeld voor het mKB. “de grootste innovaties vinden vaak bij kleinere bedrijven plaats, bij boeren, bouwbedrijven of bedrijven in de afvalsector die inzetten op besparingen. Bij dat soort bedrijven zit dynamiek en innovatie”, aldus de hoogleraar energie en duurzaamheid. probleem is dat deze bedrijven buiten het emissiehandelssysteem vallen, dat alleen gericht is op grotere bedrijven. sinds 2009 zijn klimaatkredieten (géén subsidies, benadrukte Jepma, en dus niet op kosten van de belastingbetaler) in europa mogelijk.

gertjan Lankhorst, Ceo van gasterra, maakte duidelijk dat het energievraagstuk een steeds groter mondiaal probleem zal worden. “We staan voor een enorme opgave. de vraag naar energie zal de komende decennia twee- tot driemaal zo groot worden. de transitie naar duurzame energie is de grootste uitdaging. eerst naar de 16% in 2020, daarna naar 80 tot 90% in 2050.” Voor noord-nederland als energyport betekent deze uitdaging tienduizenden baanopeningen in een groeiende sector. om ervoor te zorgen dat de nieuwe generatie werknemers hier goed voor opgeleid wordt, is onderwijs toegespitst op energie noodzakelijk, zowel op mBo, HBo als universitair niveau.

“de grootste europese landen, Frankrijk en engeland, passen het al toe. Andere landen, waaronder nederland, onderzoeken

rekenen’

Lankhorst: “op de universiteit zijn opleidingen vaak ingericht naar traditionele disciplines: wiskunde, natuurkunde, scheikunde. Vraagstukken waar het in de wereld om draait – voedsel, water, energie- zijn geen studierichtingen.” de energy Academy europe, die dit schooljaar van start is gegaan, moet studenten klaarstomen voor een baan in de energiesector. dit kan gericht zijn op technische studies, maar ook op maatschappelijk, juridisch of sociaal vlak. “Het gaat om breedte- en diepte-opleidingen”, aldus Lankhorst. Komend jaar start ook het energy College, bedoeld voor studenten op het mBo.

aCTueel

successen doelstellingen, ambities, financiering, passend onderwijs, alles kwam aan bod tijdens de bijeenkomst in het Huis van europa in den Haag. Uiteraard mochten aan het eind ook de successen van onze regio niet ontbreken. Hierover vertelde Ferd Crone, burgemeester van Leeuwarden. Volgens Crone is er ‘geld zat’ in nederland om duurzame energieprojecten mogelijk te maken. “Het gaat erom dat we burgers en bedrijven helpen in de keten en dat we helpen bij de financiering van hun duurzame projecten”, aldus Crone, die met de gemeente Leeuwarden de ambitie heeft om geen fossiele brandstoffen meer te gebruiken in 2020.

Catrinus Jepma hield een vurig pleidooi voor klimaatkredieten de mogelijkheden”, weet Jepma. door het mKB actiever te betrekken, kan de regering op het gebied van duurzame energie zorgen voor een sterkere emissiereductie, werkgelegenheid en innovatie. Jepma’s boodschap aan de Haagse toeluisteraars: “energy Valley is beschikbaar als experimentgebied.”

europese samenwerking eén van deze Haagse toeluisteraars was rené Leegte, energiewoordvoerder in de tweede Kamer voor de VVd. Hij roemde kwaliteit van de noordelijke energy Valley, die een grote bijdrage levert aan het oplossen van een mondiaal probleem. Leegte stoorde zich aan het feit dat er te weinig op europese schaal

Crone vertelde uitgebreid over de vele groen gas-bussen en taxi’s die nu al rondrijden in de stad en over de eerste tankstations voor groen gas in Friesland. een klassiek kip/ei verhaal, aldus de burgemeester: “mensen kopen geen auto die rijdt op groen gas als er geen tankstations zijn en ondernemers openen geen tankstation als er geen gebruikers zijn.” Wat nodig is vanuit den Haag om het tot een succes te maken, is consistent beleid. Crone: “Als de accijnzen op groen gas omhoog gaan, haken ondernemers af. Zij willen zekerheid en dat soort signalen zorgen ervoor dat zij vrezen dat het steeds erger wordt en de accijnzen zullen blijven stijgen.” Het laatste woord was voor ron Wit van de stichting natuur en milieu. Hij benadrukte dat we ons vooral niet moeten verliezen in percentages en doelstellingen, maar dat we als land gewoon aan de slag moeten gaan om meters te maken. Wit: “de vele goede voorbeelden laten zien hoe het moet. maak en rol je plannen uit, dat geeft veel meer energie.” <

advertentie

Wilt u de bergen werk ook wel eens overwinnen? Wilt u weer zin krijgen om bergen werk te verzetten?

Van Ede & Partners, sinds kort weer gevestigd in Groningen, zet u graag op het juiste spoor. We zijn gespecialiseerd in loopbaanbegeleiding, outplacement en coaching en zetten ons in voor vitaliseringsvraagstukken in organisaties en stressreductie bij medewerkers. Neem vrijblijvend contact met ons op of geef u op voor één van onze bijeenkomsten. 14 februari 4 maart

Thema avond Valentijn in Groningen Coachingscafé in ‘t Feithhuis in Groningen. Opgeven via www.feithhuis.nl\coachingscafé

21 maart

De Gans, een bijeenkomst voor zelfstandige ondernemers in Groningen

26 maart

Kennismakingsavond voor hoger opgeleiden in Zwolle

16 april

Talentenspel Groningen

16 mei

Kennismakingsavond voor hoger opgeleiden in Groningen

Heresingel 7, 9711 EP Groningen Telefoon 050-312 34 85 Eekwal 6, 8011 LD Zwolle Telefoon 038 421 02 88 www.vanede.nl

19

Van Ede & Partners en ’t Feithhuis starten coachingscafé

“ober, drie bier en een coachingsgesprek” Ontmoeten, verbinden en groeien. Woorden die passen bij coaching en training en niet direct met de kroeg in verband worden gebracht. Maar is dat wel zo? In een tijd die gekenmerkt wordt door snelle contacten, social media en maakbaarheid van het bestaan, start in ’t Feithhuis in Groningen het coachingscafé voor ontmoetingen tussen mensen die zich persoonlijk willen laten inspireren. initiatiefnemers van het coachingscafé zijn Annemarie resink (van ede & partners) en Frank Zuidinga (Blik-opener), beide loopbaancoach van beroep. Zij zijn stellig van mening dat juist het uitgaansleven een omgeving biedt die kan prikkelen en inspireren. “Liefde, werk en de zin van het bestaan, alles bespreken we aan de bar. Het is niet voor niets dat mensen elkaar daar graag treffen. nieuwe gezichten brengen frisse ideeën die helpen om nieuwe inzichten te verkrijgen”, aldus resink. Keimpe postema, eigenaar van ’t Feithhuis, was snel overtuigd van deze insteek. “Wij weten al jaren dat de beste ideeën

worden geboren op bierviltjes. Het is dus maar een kleine stap naar een echt coachingscafé vol inspiratie.”

bruggen slaan Komend jaar wordt vanaf 4 maart elk kwartaal een coachingscafé georganiseerd voor verschillende doelgroepen. Het doel van de bijeenkomsten is het bij elkaar brengen van mensen die stappen willen zetten naar hun persoonlijk doel. dit jaar komen de thema’s duurzaamheid en ondernemend leven nadrukkelijk aan de orde. tijdens de aftrap wordt er een brug tussen jonge en oude ondernemers geslagen.

in sessies van drie keer een half uur worden drie jonge ondernemers per tafel door één ‘coach’ (oudere ondernemer) uitgedaagd. “Als beroepscoach geven we de coaches vooraf tools mee. onze ervaring is dat verschillende generaties elkaar veel te bieden hebben”, aldus Frank Zuidinga. “tijdens het volgende café draaien we de rollen om, want deze wet werkt twee kanten op!” < Iedereen die zich aangesproken voelt, behoefte heeft aan meer informatie of zich wil aanmelden, kan terecht op www.feithhuis.nl/coachingscafe.

Ondernemers die problemen ervaren met administratieve lastendruk of bureaucratie kunnen daar vanaf heden melding van maken bij het Regionaal Meldpunt Regeldruk. Dit meldpunt is een initiatief van de Kamer van Koophandel en heeft als doel de regeldruk voor het bedrijfsleven in kaart te brengen en terug te dringen.

kvk start regionaal Meldpunt regeldruk de KvK roept ondernemers op er melding van te maken als zij hinder ervaren van regelgeving, bureaucratie of slechte dienstverlening door (regionale) overheden. met de inbreng van het bedrijfsleven kunnen problemen omtrent regeldruk in de praktijk beter worden geïnventariseerd en onder de aandacht gebracht worden bij overheidsinstellin-

gen. Het meldpunt is te vinden op: www. kvk.nl/regionaalmeldpuntregeldruk. Uiteindelijk zullen de verzamelde meldingen ook landelijk onder de aandacht komen. de Kamer van Koophandel stuurt alle verzamelde gegevens anoniem door aan Actal (Adviescollege toetsing

regeldruk), dat de rijksoverheid adviseert over het verminderen van regeldruk voor ondernemers. Zo kan er ook op landelijk niveau een helder beeld geschetst worden van de problemen waar ondernemers in de praktijk tegenaan lopen en kan regeldruk in de toekomst worden teruggedrongen.

20


Foto: JAV Studio’s, Assen

Vno-nCw noord in beeld: Traditiegetrouw organiseert Vno-nCw noord jaarlijks in friesland, groningen en drenthe de state-, borgen- en Havezatebijeenkomst: dinerbijeenkomsten met een hoog geprofileerde spreker die ingaat op de actualiteit of een maatschappelijk thema. bij de statebijeenkomst was onze speciale gast Tjibbe Joustra, voorzitter van de onderzoeksraad Voor Veiligheid. op pagina 12 van deze editie van noordnieuws vindt u een inhoudelijke terugblik op de bijeenkomst, waarbij hij inging op de werkwijze van de onderzoeksraad, maar bijvoorbeeld ook op de rol van de media bij rampen die onderzocht worden. Meer hierover dus elders in dit blad, op deze pagina’s een beeld van de bijeenkomst op landgoed oranjewoud. <

21

statebijeenkomst

22



Foto: Ellen Maaswinkel

Eddy van der Meulen en Thea Brunninkhuis van Van der Meulen Makelaars

Van der Meulen Makelaars focust zich op zakelijke markt

‘In groningen voelt iedereen zich direct thuis’ Hoewel de beperking van de hypotheekrenteaftrek zorgde voor een korte opleving op de woningmarkt aan het eind van 2012, zijn de vooruitzichten voor 2013 niet rooskleurig. Samen met Eddy van der Meulen en Thea Brunninkhuis van Van der Meulen Makelaars in Groningen, blikten wij vooruit op het komende jaar. Zij zijn voorzichtig optimistisch: “De woningmarkt zit op slot, dat is waar. Maar aan de andere kant: mensen hebben altijd een dak boven hun hoofd nodig.”

in hun statige, mooi gerenoveerde pand aan de Verlengde Hereweg vertellen Van der meulen en Brunninkhuis vol enthousiasme over hun bedrijf. Het kantoor heeft de wind aardig in de rug. Van der meulen is gespecialiseerd in de verhuur van volledig gemeubileerde en gestoffeerde woonruimte, met name aan bedrijven. grote organisaties die voor langere tijd expats aantrekken uit het buitenland, bieden hun medewerkers liever een ‘thuis’ dan een hotel. terugblikkend op zijn dagen als pionier in de sector - nu zo’n dertig jaar geleden - zegt eddy van der meulen: “ik zag

23

meteen de kansen die deze wens van bedrijven aan de makelaardij kon bieden.” Hij speelde hier vervolgens voortvarend op in - en met succes.

Thuis ver van huis toen Van der meulen van start ging met de verhuur van woonruimte aan bedrijven, reageerden vakgenoten sceptisch. inmiddels heeft de makelaardij rond de 400 panden in beheer voor diverse grote bedrijven als mitsubishi, groningen seaports en shell. omvangrijke projecten in de eemshaven zorgen ook voor de aanwas van huurders: buitenlandse experts uit onder andere Japan, die daar in de haven werken, worden ondergebracht in diverse woningen in de stad groningen. naast buitenlands personeel dat op projectbasis in nederland werkt, weten ook wetenschappers die voor korte of langere tijd via de universiteit aan een onderzoek verbonden zijn de weg te vinden naar het makelaarskantoor. in de goed onderhouden huizen van Van der meulen voelen zij zich, ondanks het feit dat ze vaak duizenden kilometers van huis zijn, thuis in het noorden.

prakTIJk

24-uursservice dat thuisgevoel is een belangrijk onderdeel van de service van Van der meulen. op het moment dat iemand zijn huis binnenstapt, moet alles geregeld zijn. gas, licht, internet, of zelfs een volledige inrichting: het hoort allemaal bij de diensten die huurders van het bedrijf kunnen verwachten. een 24-uursservice garandeert dat eventuele problemen onmiddellijk worden verholpen. eddy van der meulen en thea Brunninkhuis hechten belang aan maatwerk. Brunninkhuis licht toe: “onze jarenlange expertise zorgt ervoor dat wij uitstekend kunnen inspelen op de wensen van huurders en hen van gedegen advies kunnen voorzien bij het

maken van hun keuze. sommige woningen worden zelfs ongezien verhuurd.” sinds een aantal jaren biedt de makelaardij ook compleet gemeubileerde en gestoffeerde woonruimte aan. daarvoor werkt Van der meulen samen met Blaauw Woonidee uit Jubbega. Het makelaarskantoor beheert de panden en zorgt dat alles geregeld is, Blaauw Woonidee richt ze in - de huurder hoeft in principe alleen nog maar zijn koffer uit te pakken. Van der meulen: “ook toen ik hiermee begon, verklaarden mensen mij voor gek. maar het werkt.”

Tijdelijke verhuur de panden die Van der meulen in beheer heeft zijn van particulieren, maar ook van investeerders en woningbouwcorporaties. Zo is een deel van de woningen in de tasmantoren, appartementen die niet verkocht werden, inmiddels verhuurd aan tijdelijke werknemers van diverse bedrijven. de makelaardij ziet zijn eigen diensten niet als een bedreiging voor de verkoopmarkt: alle verhuur van panden die (tijdelijk) niet verkocht worden, geschiedt in nauw overleg met de verkopende partij. “Het gaat om vertrouwen,” geeft Van der meulen aan, “en in een moeilijke markt is samenwerking belangrijk.” in de toekomst willen Brunninkhuis en Van der meulen nog meer mensen bereiken met hun diensten. Ziekenhuizen die buitenlandse specialisten aantrekken, vormen bijvoorbeeld een belangrijke doelgroep voor Van der meulen. ook toekomstige projecten in de eemshaven bieden nieuwe kansen voor het bedrijf.

Vooruitzichten de stilstand op de woningmarkt gaat uiteraard niet voorbij aan Van der meulen makelaars. stimulering van de sector door de overheid is volgens Brunninkhuis essentieel om de stagnatie te verhelpen. “met name starters kunnen wel een

steuntje in de rug gebruiken”, vindt zij. “goede doorstroming in de woningsector begint van onderaf – dus daar ligt ook het antwoord op een weg uit de crisis. op dit moment zijn de regels voor starters te streng en draagt de renteaftrek bij aan onrealistische prijzen.” “de stijgende lijn moest eens ophouden,” voegt Van der meulen hieraan toe, “maar tegelijkertijd is een huis kopen nog steeds een goede investering voor de toekomst – ook al duurt het vandaag de dag misschien wat langer voor je er resultaat van ziet.” op economisch gebied gebeurt genoeg in het noorden, vindt Van der meulen. “Het is jammer dat veel mensen dat niet weten, maar er speelt zoveel in het noordelijk bedrijfsleven. Het gebied rond de eemshaven en delfzijl heeft zich in een aantal jaar zo snel ontwikkeld. Als je kijkt naar foto’s van dat gebied van een paar decennia terug, dan zie je een lege vlakte. die ontwikkeling is enorm hard gegaan, en bovendien nog lang niet ten einde.”

warm welkom na tientallen jaren in het vak stellen Brunninkhuis en Van der meulen vast dat wie eenmaal voet aan wal zet in het noorden, vaak direct verkocht is. Zij herkennen zich volstrekt niet in het cliché van de stugge noorderling. sterker nog: door het grote aantal (internationale) studenten en jonge mensen bruist de regio van het leven. een aantal van hun huurders keert vroeg of laat dan ook terug naar de stad. mogelijkheid tot internationale scholing, de relatief lage huizenprijzen en de groeiende bedrijvigheid in het noorden, maken groningen een aantrekkelijke stad voor expats. Van der meulen: “in groningen voelt iedereen zich direct thuis. de stad is vriendelijk, overzichtelijk en internationaal. groningen is warm.” <

“In de goed onderhouden huizen van Van der Meulen voelen buitenlandse werknemers zich, ondanks het feit dat ze vaak duizenden kilometers van huis zijn, thuis in het Noorden”

24



‘secretaresses zijn de spin Op 14 en 15 maart vindt de eerste vakbeurs Office Management Noord-Nederland plaats. Corine van Dijk-Tol is een van de initiatiefneemsters. Met de beurs wil zij de aandacht vestigen op het belang van de secretaresse voor organisaties en bijdragen aan de kansen voor secretaresses om zich te kunnen ontwikkelen in hun functie. Ook stoomt zij junior secretaresses klaar voor

Hoe vaak gebeurt het niet dat een bedrijf geen tijd heeft om een stagiair goed te begeleiden? dat ze alleen de ‘rotklusjes’ mogen doen: de hele week digitaal archiveren, in plaats van meedraaien met de dagelijkse werkzaamheden? Het is Corine van dijk-tol een doorn in het oog. met name binnen haar vakgebied merkt zij dat secretaresses in opleiding niet volwaardig kunnen meedraaien bij hun praktijkstages. sinds 2008 is Van dijk voor zichzelf begonnen (zie kader) en zet zij zich o.a. in om de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven op het gebied van office management beter te laten verlopen.

basisvaardigheden Want de keerzijde van de medaille is dat de jonge krachten die zich aandienen bij het bedrijfsleven, stagiairs of recent afgestudeerden, lang niet altijd klaar zijn voor de praktijk. Van dijk: “Als je van school komt, moet je alle basisvaardigheden allround beheersen. Vaak zie ik echter dat ze ergens in een module iets over geleerd hebben, maar geen idee hebben hoe je hier in de praktijk mee aan de slag moet. denk aan iets eenvoudigs als outlook. iedereen kent het en heeft er wel eens

mee gewerkt, maar als secretaresse is het erg belangrijk om hier alles mee te kunnen. Vaak weten beginnende secretaresses er wel iets van, maar kun je ze er nog niet in loslaten.” Van dijk vindt het belangrijk om pas afgestudeerde secretaresses “een goede start in de maatschappij te geven” en heeft dan ook veel stagiaires of pas afgestudeerden bij haar aan de slag om ervaring op te doen. “ik hoor vaak van uitzendbureaus dat het moeilijk is om een baan te vinden voor junior secretaresses. dit heeft ook te maken met het feit dat ze soms over te weinig praktijkervaring beschikken, waardoor bedrijven toch kiezen voor iemand met meer ervaring.” Bovendien hebben veel bedrijven geen tijd om voor een goede begeleiding te zorgen. met haar eigen bedrijf, tol secretarie, pakt Van dijk dit op.

onderschatting Volgens Van dijk wordt de rol van een secretaresse nog te veel onderschat. “Het is écht een vak, een beroep waar je trots op mag zijn. secretaresses zijn bij veel bedrijven de spin in het web en daar wordt te weinig aandacht aan geschonken. Voor

14/15 maart: noordelijke vakbeurs Office Management

prakTIJk

het vak.

25

in het web’ iedere functie worden werknemers gedurende hun carrière bijgeschoold, maar voor secretaresses geldt dit blijkbaar niet.” Hoog tijd dus dat hier verandering in komt en dat secretaresses zich ook kunnen blijven ontwikkelen. met deze gedachte organiseert Van dijk samen met mark Laferte (Laferte exhibits & events) een vakbeurs voor office management in noordnederland.

Over Tol Secretarie Corine van dijk-tol brengt als allround secretaresse haar ervaring en kennis met haar eigen secretariaatsbureau tol secretarie in praktijk. in 2008 startte zij vanuit huis, inmiddels houdt ze kantoor in Assen onder de paraplu van Flexwerkplek Assen. Hier leidt zij junior secretaresses op en maakt zij gebruik van werken in de cloud met office 365. op deze manier kan zij bedrijven die hulp op het secretariaat nodig hebben, op afstand assisteren met organisatorische zaken. Zeker voor bedrijven die extern werken (denk aan hoveniers, die veel onderweg zijn), kan zij de noodzakelijke secretariële ondersteuning geven zonder dat het bedrijf daar een eigen locatie voor hoeft te hebben.

Vakbeurs de vakbeurs office management noord-nederland vindt plaats op 14 en 15 maart aanstaande in het Hampshire Hotel in emmen. met een keur aan sponsoren biedt de beurs gelegenheid aan bedrijven om zich aan de doelgroep te presenteren, maar zijn er ook vele workshops en seminars voor secretaresses om zich in korte tijd te kunnen laten bijpraten over de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van office management, social media gebruik, acquisitie, vreemde talen, financiën, marketing, noem maar op. “op deze manier kunnen secretaresses nadrukkelijker doorgroeien in hun rol. in het vak zijn deze mogelijkheden er wel, maar vaak wordt dit niet gestimuleerd”, vertelt Van dijk. Volgens haar is de beroepsgroep “een broeinest van

organisatietalenten die in het bedrijfsleven naar hogere functies kunnen doorgroeien”. de vakbeurs is er overigens voor alle secretaresses, van jong tot oud. “Zelf laat ik mij ook nog regelmatig bijscholen, bijvoorbeeld met taalcursussen”, vertelt Van dijk. “ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op en ik vind het belangrijk om dat goed bij te houden.” < Meer weten over de vakbeurs Office Management NoordNederland? Kijk op www.omnn.nl

Q: Pfff, snoeien om te groeien. Wie helpt mij als MKB’er? Afier. Leer ons kennen. In deze enerverende tijden is het als accountant des te belangrijker om jezelf bij de les te houden. In te zien dat innovatie en accountancy wel degelijk samengaan. En te begrijpen waar de markt behoefte aan heeft. Afier werkt vanuit die mindset. Om ondernemers daadwerkelijk verder te helpen bij uitdagende financiële en fiscale vraagstukken. Wat men van ons kan verwachten? De juiste vragen en passende antwoorden. Afier accountants + adviseurs afier.com

Mr. A.L. Kool is volledig op de hoogte. Ons leren kennen? afier.com

26



Onderzoek naar kansen voor mensen met afstand tot

noordelijk bedrijfsleven: Voldoende Een grote meerderheid van het noordelijk bedrijfsleven vindt een verplichte quotum voor het in dienst nemen van arbeidsgehandicapten een slechte en/of onuitvoerbare regeling. Dit blijkt uit het onderzoek Kans voor Kansarmen, uitgevoerd door Quality Coaching uit Groningen. Dit betekent niet dat er geen bereidheid is om deze doelgroep een kans te bieden. Integendeel. Aan het onderzoek Kans voor Kansarmen (“Een explorerend onderzoek naar de werkgelegenheid voor mensen met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt in Noord-Nederland”) hebben meer dan zeshonderd noordelijke bedrijven deelgenomen. een ongekend hoog aantal, stelt david reesink van Quality Coaching, en het tekent de belangstelling voor dit onderwerp. in de plannen van het kabinet is het

volgende opgenomen over de verplichte quotum: “Het kabinet ontwerpt een quotumregeling voor het in dienst nemen van arbeidsgehandicapten door grotere werkgevers. Wij bouwen in zes jaar een quotum van vijf procent op voor bedrijven voor het aannemen van arbeidsgehandicapten. Wanneer een bedrijf niet aan het quotum voldoet, volgt een boete van 5.000 euro per werkplaats voor een arbeidsgehandicapte. er komt een uitzondering op de quotumregeling voor bedrijven met minder dan 25 werknemers.”

reacties in onderzoek iets meer dan de helft van bedrijven noemt dit in het onderzoek een slechte regeling. een derde van de respondenten vindt het een goede regeling, maar niet uitvoerbaar binnen het eigen bedrijf. ruim 15 % is positief over de regeling en de uitvoering ervan. Het is opvallend

27

arbeidsmarkt

bereidheid, geen quotum dat vooral bedrijven met minder dan 20 werknemers in dienst het een goede regeling vinden, maar niet uitvoerbaar binnen het eigen bedrijf.

aCTueel

Van de bedrijven met meer dan 250 werknemers, geeft ruim 29 procent aan dat het een goede en uitvoerbare regeling is voor het eigen bedrijf. Kort samengevat staan in noord-nederland de grotere bedrijven positiever tegenover de quotumregeling en de uitvoerbaarheid ervan dan de mKB bedrijven (<250 werknemers). Als reden waarom het voor hen geen goede regelingen betrof, wordt het verplichtende karakter genoemd. Het voelt als dwang en dat valt niet goed: “Het is mijn bedrijf en ik kies zelf wel wie ik in dienst wil nemen.” een ander bezwaar is de angst dat de mensen op werkplekken worden geplaatst waar ze niet passen. Je creëert tweederangs medewerkers die alleen zijn aangenomen om de quotumdoelstelling te behalen. de regeringspartijen maken een uitzondering op de quotumregeling voor bedrijven met minder dan 25 werknemers. dat lijkt een goede keuze. Uit het onderzoek blijkt dat in deze groep bedrijven het draagvlak voor een quotum het laagst is. ruim 89 procent heeft geen mogelijkheid voor uitvoering binnen het bedrijf en/of vindt het überhaupt geen goede regeling.

opnamebereidheid Het noordelijk bedrijfsleven ziet een quotum dus niet zitten, maar dat betekent niet dat er geen bereidheid is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. integendeel. Bijna twee op de drie respondenten geeft aan één of meerdere personen uit de doelgroep een kans te (willen) geven. Binnen het onderzoek is ook gekeken naar de motivatie van werkgevers om iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. maatschappelijk verantwoord ondernemen (59%) en persoonlijke overtuiging (45%) blijken de belangrijkste redenen te zijn. ruim

een derde van de bedrijven vindt een financiële compensatieregeling belangrijk. reesink noemt het positief dat werkgevers een goede intrinsieke motivatie hebben om mensen uit de doelgroep een kans te bieden. “Zij geven regelmatig aan dat ze daarvoor geen dwangmaatregelen (quotumregelingen, red.) nodig hebben. Werkgevers blijken tevens voldoende bereid om de werknemers uit deze doelgroep in loondienst te nemen, mits het qua productie wat oplevert. een goede financiële compensatieregeling is daarom ook belangrijk.”

Wat opvalt, is dat met name bij veel mKB bedrijven deze voorzieningen niet of nauwelijks bekend zijn. de redenen hiervoor lopen uiteen. “Werkgevers geven aan niet geïnformeerd te zijn of geen tijd te hebben om het zelf uit te zoeken of ze vinden de regelgeving te ingewikkeld en ondoorzichtig”, aldus reesink. een van de aanbevelingen van het onderzoek is dan ook om voor betere voorlichting te zorgen. “de afwachtende houding van de werkgevers vraagt om een proactieve benadering van de voorlichters”, stelt reesink.

Welke voorwaarden stellen werkgevers vervolgens om iemand aan te kunnen nemen? Als belangrijkste voorwaarde noemt een flinke meerderheid dat de werknemer goed moet functioneren. de werkgever heeft werk en dat moet goed uitgevoerd worden. Het is dus van groot belang dat de juiste persoon op de juiste werkplek komt. Hierin ligt volgens

aanbevelingen over het eerder genoemde quotum, waar weinig draagvlak voor is, stelt reesink dat het belangrijk is dat de beleidsbepalers de weerstand bij de werkgevers serieus nemen. “met een wettelijke verplichting heeft de overheid in principe de wapens in handen, maar het is belangrijk dat men zorgvuldig met

Het werk moet passend zijn en de nieuwe medewerker moet een toegevoegde waarde zijn voor de organisatie. Een voorwaarde daarbij is dat er vooraf bij iedereen reële verwachtingen zijn” reesink een taak voor organisaties die de match tussen vacature en kandidaat tot stand brengen. “een geslaagde match is gelegen in de succesbeleving van zowel de werkgever als de werknemer. Het werk moet passend zijn en de nieuwe medewerker moet een toegevoegde waarde zijn voor de organisatie. een voorwaarde daarbij is dat er vooraf bij iedereen reële verwachtingen zijn.”

re-integratievoorzieningen de overheid heeft verschillende reintegratievoorzieningen gecreëerd om werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt te helpen bij het behouden van hun werk. de werkgever en werknemer worden op verschillende manieren ondersteund, bijvoorbeeld met loonkostensubsidie, proefplaatsing, jobcoaching, premiekorting, loondispensatie, werkplekaanpassing en no-riskpolis bij ziekte.

de belangen van de bedrijven omgaat.” Binnen het onderzoek worden daarom de volgende aanbevelingen gedaan: - Uniformiteit kan ten koste gaan van flexibiliteit. elk bedrijf moet maatwerk geboden worden omdat niet iedereen dezelfde mogelijkheden heeft. - een uitzonderingsregel voor bedrijven met minder dan 25 werknemers past in dit beleid. - geef brancheorganisaties de ruimte hun eigen quotumregels op te stellen, binnen de door de overheid gestelde kaders. - Bedrijven dienen optimaal gefaciliteerd te worden op het gebied van werving & selectie, compensatieregelingen en begeleiding van een jobcoach. Meer weten over het onderzoek? Kijk op www.qualitycoaching.nl

28



Noord-Nederland en het bilaterale Nederland-Ruslandjaar

‘een mooie kans om dichter bij elkaar landen wordt een breed programma georganiseerd met economische, culturele en maatschappelijke activiteiten. NoordNederland neemt een speciale positie in tijdens het bilaterale jaar, gezien de voortrekkersrol die deze regio vervult in de betrekkingen tussen Nederland en Rusland. NoordNieuws maakte een kleine rondgang langs een aantal partijen die betrokken zijn bij het Noord-Nederlandse programmagedeelte. Wij vroegen hen naar de highlights van het programma en de kansen voor het noordelijk bedrijfsleven die het Ruslandjaar biedt.

in het kader van het bilaterale jaar is in 2012 de stichting nnr2013 opgericht. deze stichting is een samenwerking tussen de gemeente groningen, gasterra, gasunie, de provincie groningen en de rijksuniversiteit groningen. Woordvoerder thijs de Vries, werkzaam bij gasunie, ziet het bilaterale jaar met name als een kans om bestaande banden met rusland aan te halen. “groningse gasbedrijven hebben een goede relatie met russische gasbedrijven zoals gazprom. daardoor weten veel russen inmiddels waar groningen ligt. die goede betrekkingen zullen dit jaar verder worden bestendigd.” naast de stichting nnr2013 zijn er ook andere organisaties die initiatieven ontplooien. Het samenwerkingsverband noord-nederland (snn) en de Kamer van Koophandel noord (KvK) werken samen aan een noord-nederlands economisch

programma. een programma dat volop kansen en mogelijkheden biedt voor noordelijke bedrijven om de relaties en de samenwerking met rusland te verstevigen, te verdiepen of juist te ontdekken. Hoogtepunten van het economische programma zijn onder meer de officiële aftrap, die gepaard gaat met een Leningrad-oblastweek in noordnederland en diverse handelsmissies vanuit noord-nederland en groningen, georganiseerd door respectievelijk snn en de gemeente groningen. daarnaast organiseert de stichting nnr2013 het energy Forum, een congres over energie met als motto “shaping the Future together”.

noordelijke insteek de weg naar groningen staat inmiddels dus op de russische landkaarten, maar hoe zit dat precies met de rest van noord-

nederland? die vraag legden wij voor aan ilse schoemaker van het snn. “de aftrap van het bilaterale jaar in het noorden is de Leningrad oblast-week in noordnederland begin maart. samen met de KvK willen graag niet alleen over landsgrenzen, maar ook over de grenzen van de provincies heen kijken. eind oktober draaien we het om en is er een noordnederlandweek in de Leningrad oblast”. snn presenteert het komende jaar bovendien de resultaten van het government to government Agro Valley project, een project dat is voortgevloeid uit de samenwerkingsovereenkomst tussen noord-nederland en de Leningrad oblast. Bij die presentatie op de golden Autumn Beurs in moskou zijn uiteraard bedrijven uit het gehele noorden welkom. een tussentijdse evaluatie van het samenwerkingsverband en het project laat zien dat beide partijen tevreden zijn en dat een vervolg er waarschijnlijk wel inzit. de nederlandse kennis op het gebied van Agribusiness en de stimulatie van betere en nauwere samenwerking tussen overheden en ondernemers, vallen kortom in vruchtbare russische aarde.

Midden- en kleinbedrijf in augustus 2012 trad de russische Federatie na een onderhandelingstraject van achttien jaar toe tot de Wereldhandelsorganisatie (Wto). theoretisch maakt dat ook de weg voor het mkb richting rusland beter begaanbaar. in het bilaterale jaar maken diverse partijen, waaronder de Kamer van Koophandel en snn, zich sterk voor

“Nu is het zaak dat we in beeld krijgen hoe het mkb concreet de weg naar Rusland gaat vinden en hoe we bestaande drempels voor ondernemers verder kunnen verlagen”

aCTueel

Het jaar 2013 is het bilaterale Nederland-Ruslandjaar. In beide

29

te komen’

Aftrap Noord-Nederland en het bilaterale Nederland-Ruslandjaar, met v.l.n.r. Peter d`Hamecourt (oud-correspondent in Moskou), Gertjan Lankhorst (GasTerra), Sibrand Poppema (voorzitter CvB Rijksuniversiteit Groningen), Tony van der Togt (Ministerie voor Buitenlandse Zaken), Roman Kolodkin (ambassadeur van de Russische Federatie), Peter Rehwinkel (burgemeester van Groningen) en Max van den Berg (commissaris van de Koningin Provincie Groningen).

de toenadering tussen russische en nederlandse ondernemers, met name uit het mkb. rikus stuut van de Kamer van Koophandel zegt hierover: “na de toetreding tot de Wto is het zaak dat we in beeld krijgen hoe het mkb nu concreet de weg naar rusland gaat vinden en hoe we bestaande drempels voor ondernemers verder kunnen verlagen. Het nederland-ruslandjaar is een mooie kans dichter bij elkaar te komen.” die toenadering wordt onder meer gerealiseerd door middel van diverse handelsmissies: de Kamer van Koophandel en snn organiseren van 23 tot en met 28 juni een handelsmissie vanuit noordnederland richting st. petersburg en nizhny novgorod en vanuit de gemeente groningen wordt een handelsmissie naar Kaliningrad en moermansk op poten gezet.

energie ook voor de topsector energie is uiteraard plaats ingeruimd in het bilaterale programma. in mei organiseert de stichting nnr2013 bijvoorbeeld het energy Forum, een bijeenkomst met sprekers van hoog niveau, een paneldiscussie en veel ruimte om te netwerken. doel van dit forum is het belang van de energiesamenwerking tussen rusland en nederland te benadrukken en door te geven aan de volgende generatie, om zodoende de banden tussen beide landen verder te intensiveren. Voorts staat onder meer een energy summer school op de agenda.

Cultureel programma naast aandacht voor economische samenwerking is er natuurlijk ook een breed scala aan culturele projecten. Zo is er onder andere een russische tentoonstelling in het drents museum in Assen, een concert van het russisch orkest silver

strings en Forum images in groningen besteedt het hele jaar door aandacht aan rusland met diverse filmklassiekers, hedendaagse cinema en lezingen. maar daar houdt het niet op: een volledig overzicht van alle culturele activiteiten vindt u op de website van de stichting nnr2013.

Meer informatie? Voor meer informatie over het bilaterale jaar kunt u terecht op de website www. nnr2013.nl. daar vindt u het volledige programmaoverzicht voor noordnederland, achtergrondinformatie over de stichting en deelnemende partners. ook kunt u daar meer te weten komen over het indienen van eigen bilaterale projecten, of deelname aan evenementen die al op de agenda staan. over de handelsmissies verschijnt begin februari meer informatie op de website van de Kamer van Koophandel. <

50.000 artikelen - comfortabel winkelen - volgende dag in huis

31


Als je er aan de voorkant papier in stopt, komt er aan de achterkant een compleet boek uit. Hij drukt maar liefst 1,2 miljoen pagina’s per maand en hij draait sinds kort op volle toeren bij !pet drukkers en vormgevers in Hoogeveen. Het is de grootste digitale pers van Noordoost Nederland. Ex-staatssecretaris Joop Atsma en Bert van der Haar

Joop Atsma opent grootste digitale pers in noordoosten

aCTueel

“zo’n krant moet je koesteren” Verrast pakt Bert van der Haar, voorzitter Vno-nCW noord en directeur van !pet, het eerste drukwerk aan dat uit de digitale pers rolt. Het is een foto waarop hij zelf staat met de vrouw van exstaatssecretaris Joop Atsma. een grapje van Atsma, die eind vorig jaar de nieuwe digitale pers van de Hoogeveense drukker in bedrijf zette. Het was de bedoeling dat er een glossy uit zou komen. die volgde na enkele tellen dan ook.

eigen krant “in de traditie van Claas pet brengt de drukkerij opnieuw vernieuwing. ik hoop dat !pet drukkers en vormgevers met deze innovatieve pers een nieuwe start maakt die veel verder reikt dan de grenzen van Hoogeveen”, sprak Atsma terwijl hij een druk op de knop gaf. Atsma kreeg groot respect voor wat !pet betekent in de lokale en regionale samenleving. Vooral met het uitgeven van de Hoogeveensche Courant. “Alle plaatsen met een eigen krant hebben later een sterke regiofunctie gekregen. een stad met een eigen krant doet er toe. ik ben dertig jaar geleden bij de krant in surhuisterveen begonnen als journalist. ik weet wat het voor een lokale samenleving betekent om een eigen krant te

hebben. niet iedereen in Hoogeveen beseft het, maar als je een krant hebt en een hoofdredacteur met een scherpe pen, dan ben je bevoorrecht. Zo’n krant moet je koesteren.”

prestaties voor het minste geld. Wij zijn een full servicebedrijf, dat hoort bij ons. daarom investeren wij in de modernste techniek, zodat we de komende jaren ook toonaangevend blijven als digitale drukker”, aldus Van der Haar.

pionieren Claas pet begon in 1857 in Hoogeveen een winkeltje met boeken en een paar jaar later een drukkerij. Hij was een pionier in zijn tijd. “eigenlijk zijn we nu

de digitale drukstraat bij !pet heeft dezelfde capaciteit als een volwaardige drukkerij. Hiermee speelt de Hoogeveense drukker in op een verande-

“Op dit moment kent ons land nog 1.900 drukkerijen. De verwachting is dat er binnen vijf jaar nog 150 over zijn” op hetzelfde punt beland. Wij investeren in de nieuwste manier van drukken, met de meest geavanceerde digitale pers in het noordoosten”, legt Bert van der Haar uit. “in de grafische industrie hebben we sinds de oorlog een razendsnelle verandering doorgemaakt. Van hoogdruk, naar offset en naar digitale druk. over vijftien jaar is alles digitaal.”

rende trend. er wordt steeds meer kleur gebruikt, oplages zijn kleiner en producten worden steeds meer gepersonifieerd. Atsma: “Vandaag bedacht, morgen gebracht. !pet durft te investeren in iets nieuws, ook al werkt het economische klimaat niet echt mee. ik vind dat lef. Het is geweldig dat er in het noorden dergelijke bedrijven zijn.” <

digitale drukker

Deze bijdrage is tot stand gekomen met dank aan De Hoogeveensche Courant, de grootste krant van Nederland, en de scherpe pen van hoofdredacteur Berend Henk Huizing.

op dit moment kent ons land nog 1.900 drukkerijen. de verwachting is dat er binnen vijf jaar nog 150 over zijn. “dat zijn dan grote drukfabrieken met de beste

32


Ingrid Dragtstra [email protected]

2013 wordt het jaar van watter bV!

Rechts Alfred Koop, links zijn tweelingbroer Arjan

Marktacceptatie eén van de factoren die onontbeerlijk is, is marktacceptatie. Hoewel alle onafhankelijke testresultaten uitstekend zijn en de effectiviteit van het desinfectiemiddel nontox onderstrepen, lijken veel mensen te denken dat het onmogelijk is om van

de combinatie van water en zout doet al snel de misvatting rijzen dat het slechts zout water is waarmee gedesinfecteerd wordt, maar Alfred haast zich om dit misverstand te ontkrachten. tegelijkertijd snapt hij dat veel mensen sceptisch staan tegenover de gebruikte technologie. “We hebben veel last van cowboys in

er :

advisering

tt

Het jaar 2013 is nog maar enkele weken oud en nu al lijkt dit zomaar eens hét jaar van Watter BV te kunnen worden. de tweelingbroers Alfred en Arjan Koop, oprichters van het bedrijf dat zich richt op de ontwikkeling van duurzame desinfectieapparatuur, werden door het dagblad van het noorden al dé beloftes voor het noordelijk bedrijfsleven genoemd en ook volgens Alfred zelf heeft 2013 alles in zich om een fantastisch jaar te worden. Wellicht wordt het zelfs het jaar waarin de officiële doorbraak voor het bedrijf uit Assen zich aandient. Alfred: “We hebben alle kaarten in handen. nu zijn we nog klein, maar we hebben ontzettend veel potentieel. dit jaar zou het zomaar hard kunnen gaan, maar dat is afhankelijk van een aantal factoren. mijn gevoel zegt dat het niet lang meer gaat duren.”

ook het feit dat de machine op locatie geplaatst wordt en ter plekke het middel produceert, vergt een zekere aanpassing. maar volgens Alfred past het geheel bij de insteek van Watter dat hun klanten niet meer afhankelijk zijn van derden voor hun desinfectievraagstukken. “Hier in nederland mogen we het logistiek veelal goed voor elkaar hebben, in Brazilië of rusland is dat wel anders. en in Afrika is de situatie helemaal schrijnend, daar liggen medische instrumenten buiten in de zon te drogen. met onze machines dragen we eenvoudig bij aan een betere hygiëne. Zout, water en elektriciteit zijn overal aanwezig. Ja, ook in Afrika. onze machines zijn gebouwd op extreme omstandigheden en zolang het water maar zoet is, maakt eventuele watervervuiling niets uit voor het eindresultaat.”

oo jij k o en p jn T o wi

Koop, mede-eigenaar van Watter BV uit Assen.

o

en bijeenkomsten van JNO. Deze keer: Alfred

@

kansen. In deze rubriek aandacht voor leden

Jn

de 40 jaar. JNO zit vol ideeën en ziet overal

g

netwerk van VNO-NCW Noord voor leden onder

water, zout en elektriciteit een krachtig desinfectiemiddel te maken dat ook nog eens geen nadelige gevolgen heeft voor het milieu. “mensen vragen toch vaak: ‘hoe weet ik nu dat het goed werkt?’ ik stel dan de wedervraag: ‘Hoe weet je nu dat het product uit dat flesje goed is?’ onze machine controleert iedere halve seconde of het middel aan alle eisen voldoet.”

Vo l

Jonge Noordelijke Ondernemers (JNO) is een

33

Jno

“We zitten in een enorm gat in de markt, zo groot dat je niet eens door hebt dat het een gat is” de markt, die een graantje willen meepikken en de technologie een slechte naam geven. Het is een uitdaging voor ons om mensen daarna opnieuw te overtuigen, maar vaak lukt dat wel, zeker als we de ervaringen van onze bestaande klanten laten zien.” daarnaast is Alfred van mening dat alleen het plaatsen van een machine niet genoeg is. om de technologie effectief in te zetten, is meer nodig. “de juist inzet van het desinfectiemiddel nontox is afhankelijk van verschillende factoren en daarom is het als bedrijf belangrijk dat je weet hoe je het middel gaat inzetten. Wij zijn één van de weinige bedrijven die daarin advies geven en protocollen opstellen voor onze klanten. ook op die manier bieden we kwaliteit en hopen we de marktacceptatie te versnellen.” Alfred vindt het opvallend dat juist de overheid op dit terrein een early adopter blijkt te zijn. “meestal zie je toch dat de politiek pas acties onderneemt als een innovatie in het bedrijfsleven al volledig geaccepteerd is. maar in ons geval is het eerder andersom. Wij voelen ons gesteund door de overheid.” dat blijkt onder meer uit het feit dat Watter opgenomen is op de milieulijst, hetgeen betekent dat bedrijven die een Watter machine aanschaffen recht hebben op een fiscaal voordeel. “maar”, zegt Alfred, “als je wat van de overheid wil, moet je zelf het initiatief nemen. met een goed verhaal en een open houding kun je dan een heel eind komen.”

eindeloze mogelijkheden dat Watter met hun machines een serieus probleem voor hun klanten op kan lossen, vindt Alfred het allermooiste van zijn

onderneming. “Je verkoopt iets met toegevoegde waarde, zoals we nu ook zien in de broederijsector. Formaline hoeft niet meer!” dat deze ontwikkeling een stuk natuurlijker is, blijkt ook uit een verandering in het uiterlijk van de kuikentjes. Waar hele generaties opgroeiden met het idee dat kuikentjes knalgeel zijn, blijkt dit nu een gevolg van het gebruik van het giftige desinfectiemiddel formaline. “ik vind het verbazingwekkend dat iedereen het zo’n grote verandering vindt, van een knalgeel naar een bijna wit kuikentje. maar dat is in het verleden toch ook een keer veranderd? ik hoop dat we over een aantal jaren kunnen zeggen dat Watter ervoor gezorgd heeft dat formaline volledig uitgebannen is.” Voordat er in de ogen van Alfred sprake is van een doorbraak, moet er nog wel wat gebeuren, maar dat het gaat komen is zeker. “We zitten in een enorm gat in de markt, zo groot dat je niet eens door hebt dat het een gat is. ik zie duizenden mogelijkheden. maar om dat gat op te vullen, moet je ook een goede timing hebben. ik geloof dat we nu de tijd mee hebben, we hebben de juiste mensen, een goede machine en in de markt veranderen een aantal zaken.” Kortom, alle ingrediënten zijn aanwezig om in 2013 de belofte waar te gaan maken! <

Jno sprak alfred ook over de missie van watter bV en over de ontwikkeling die hij als ondernemer doormaakte in de afgelopen jaren. Meer daarover vind je op onze site: www.jijenjno.nl.

Van een eeuwenoud pand een splinternieuwe horecagelegenheid maken. De Prinsenhof is een nieuw hotel/restaurant/grand café in hartje Groningen. Gestart door horecaondernemers Jacques Muller, Frank Verbeek, Johannes Jacobs en Wessel Zijp. Mede mogelijk gemaakt door Rabobank Stad en Midden Groningen. Hoe de wereld er ook uitziet, Rabobank Stad en Midden Groningen denkt mee en zoekt samen met u naar mogelijkheden. Door niet alleen te kijken naar reguliere financieringsvormen, proberen we oplossingen te vinden waarmee u verder komt. Zoals hier in de binnenstad van Groningen.

Financieren, juist in deze tijd. Rabobank. Een bank met ideeën.

Ga naar rabobank.nl/smg

35


Ondernemers in Noord-Nederland kunnen sinds kort met een gratis digitale scan meten hoe duurzaam hun bedrijf is en hoe goed zij hierover communiceren. Deze scan is ontwikkeld door CODIN (Contactnet Duurzame Innovatie NoordNederland) in samenwerking met Syntens en drie ‘duurzame’ noordelijk communicatieadviesbureaus: Groot Haar + Orth, Statement en Comm’Art.

Hoe duurzaam onderneemt u? En hoe communiceert u daarover?

prakTIJk

doe de duurzaamheids(communicatie)scan! maatschappelijk Verantwoord ondernemen (mVo) is niet meer weg te denken uit onze samenleving. Bedrijven, overheden en instellingen zetten steeds meer in op de verduurzaming van hun inkoop, productieprocessen en bedrijfsvoering. Als ze hierover vervolgens op passende wijze communiceren, is dat gunstig voor hun naamsbekendheid, zichtbaarheid en imago. Helaas is de praktijk vaak anders: organisaties die actief duurzaam ondernemen vergeten hierover te communiceren en organisaties die vrijwel niets doen, voeren het hoogste woord. tijd voor actie!

open source drie noord-nederlandse communicatieadviesbureaus bundelden hun kennis en ervaring op mVo-gebied en ontwikkelden samen met Codin en syntens de gratis en open source scan. deze bestaat uit 32 vragen die ondernemers en managers in circa 10 minuten zélf kunnen invullen. Zodra alle vragen zijn beantwoord, laat een grafiek zien hoe de organisatie ervoor staat. Hoe groener de grafiek, des te duurzamer de onderneming en des te beter de communicatie. Laat de grafiek rode of oranje kleuren zien, dan valt er nog wat te verbeteren en zal er een tandje bijgezet moeten worden.

free publicity Bij communicatie over duurzaamheid gaat het om het vinden van de juiste balans: niet teveel communiceren, maar ook zeker niet te weinig. sommige organisaties zijn actief bezig met de verduurzaming van hun bedrijfsvoering, maar communiceren daar niet of nauwelijks over. Zij doen zichzelf daarmee tekort en laten kansen liggen op het vlak van free publicity, zichtbaarheid en imagoverbetering. Andere organisaties doen vrijwel niets op het gebied van mVo, maar schetsen in hun communicatie een beeld van een groene, duurzame en maatschappelijk verantwoord onderneming. dit wordt green washing of window dressing genoemd. Vroeg of laat vallen deze organisaties door de mand. eerlijkheid duurt het langst en is dus het meest duurzaam.

professionele hulp Hoewel de zelfscan slechts een globaal beeld geeft van de situatie, zet ze wel aan tot nadenken en geeft ze richting aan eventuele vervolgstappen. ondernemers en managers kunnen

daarbij professionele hulp inschakelen. Bijvoorbeeld via een innovatieadviseur van syntens, die hen op weg kan helpen bij het verduurzamen van onder andere inkoop, innovatie en productie. Voor het optimaliseren van de communicatie richting in- en externe stakeholders kan men terecht bij één van de drie betrokken communicatieadviseurs. door regelmatig te publiceren over de mVo-ambities, -activiteiten en -resultaten, kunnen bedrijven en organisaties positieve aandacht krijgen en kunnen naamsbekendheid, zichtbaarheid en imago structureel verbeteren.

Contactpersonen Codin: peter Bootsma: www.codin.nl syntens, pieter diphoorn: www.syntens.nl groot Haar + orth (Leeuwarden), ton groot Haar: www.gho.nl statement (groningen), ron overbeek: www.statement.nl Comm’Art (Assen), Andre staas: www.commart.nl

doe de scan: http://www.codin.nl/zelfscan

“Organisaties die actief duurzaam ondernemen vergeten hierover te communiceren en organisaties die vrijwel niets doen, voeren het hoogste woord. Tijd voor actie!”

© 2011 KPMG Staffing & Facility Services B.V. All rights reserved.

Uw Voorcontactpersonen meer informatie: bij kpmg.nl KPMG Groningen Willemina Feenstra en Rudi Kleinhuis 050 522 21 11 Voor meer informatie: kpmg.nl

37

Welkom nieuwe leden De volgende personen zijn lid geworden van de vereniging: Groningen Mw drs. A.M. Achterberg

AOG School of Management, Groningen ing. G.E. Anholts draaijer+partners bv, Groningen dr. A.R.W. Blühm Groninger Museum, Groningen N.L.L. van Diepenbeek Boekholt + Partners Makelaardij, Groningen A. Donkersloot Hooghoudt B.V., Groningen Betty Dunning Makelaardij, A. Dunning Haren Compused BV, Stadskanaal H.H. Folkers P.E. Geertsema Amyyon B.V., Groningen Mw M. Gerdes Dap-Styling Dress and Personality, Groningen ir. M.J. Glastra Stichting Het Groninger Landschap, Haren P. de Graaf FreshTV, Groningen B.T. Hof HOF audio - licht - beeld B.V., Haren Gn M.J. Jager Marc Jager, Advies en Management, Haren Mw K.M.A. Kalverboer MHD Zorg Innovatie Forum, Groningen Mw drs. E. Kamphuis Rijksuniversiteit Groningen – Faculteit Economie & Bedrijfskunde, Groningen Quintus Five b.v., Groningen drs. G. Koster E. Matien EnableMi BV, Groningen H. van der Molen Reitdiep College, Groningen Mw J. Nijlunsing Stichting De Hoven, Winsum Laboratorium Ofichem B.V., dr. W.H. Oldenziel Ter Apel Mw G.J.M. Pronk MoeiteloosLeven.nu, Groningen J. van Santen Oostland Logistics BV, Hoogezand P.B.K. Scholte SBA Financieel Management BV, Groningen M.S.R. Sitalsing Stichting Bureau Jeugdzorg Groningen, Groningen D.A. Stamhuis De Haan Special Equipment B.V., Stadskanaal L.J. Sterenberg Stichting Het Groninger Landschap, Haren R. Varma RB MMP BV, Roden A.A.V.M. Vennix Stichting Jong Ondernemen Noord-Nederland, Meppel T. Verheul FreshTV, Groningen D.P. de Vries AOG School of Management, Groningen H. Waninge Polyganics Holding BV, Groningen

J.H.C. van der Weide Groningse Bierbrouwerij, Groningen Mw C. Wijntjes MBA Erkende Toezichthouder, Appelscha Mw E.R. van Zwieten MA Talent & Career Center, Groningen Friesland Comoraat BV, Surhuisterveen J.J. Atsma S. Bosch REC Harlingen (ReststoffenEnergieCentrale), Harlingen G.A. van Dalen Beenen Industriële automatisering, Heerenveen Mw A.J. Huizenga MSc MHCM ZuidOostZorg, Drachten drs. R. Jonkers KwadrantGroep, Drachten Hogeschool Van Hall Larenstein, dr.ir. M.H.C. Komen Velp FrieslandCampina, Leeuwarden J. Langhout drs. P. Littooy Stichting Ziekenhuis Nij Smellinghe, Drachten Mw M. Londeman Retail Design, Ijlst Mw mr. H.C. Lunter Yspeert VWL Advocaten, Drachten drs T.A. Mous Rabobank Noordoost Friesland, Damwoude S.J.M. Oosterbaan Bas Oosterbaan Facility & Hospitality Management, Koudum B.L. Posthumus MBA Stam bv, Heerenveen Mw A. Reinders-van der Galiën De Friese Wouden, Drachten Mw M. Sinot Stichting Bureau Jeugdzorg Friesland, Leeuwarden drs. B.K. Wijbrandi Friesland Bank N.V., Leeuwarden Drenthe J.W.H. Brands Brands Bouwgroep bv, Emmen H. Folkeringa MMO Theater & Bioscoop De Nieuwe Kolk, Assen G. Keen ING Bank N.V., Zwolle H.J. Koning MRK Motoren Revisiebedrijf Koning BV, Emmen R.H. ter Mors RTM STRATEGEN bv, Ijhorst J. Noot Emmtec Services bv, Emmen R. Rolink Koenen Bouw, Emmen W. Straver M&G Group B.V., Assen KLTZE M.L. Vermeule Frederikkazerne, Den Haag J.A. Westenbrink MBA Stichting Marketing Drenthe, Assen C. Wierda Stichting Bureau Jeugdzorg Drenthe, Assen

38



‘waarom moeten leden u bellen?’ Nieuw bij VNO-NCW Noord:

Bedrijf: Beenen industriële Automatisering BV Naam: Alex van dalen Functie: Algemeen directeur Lid van Vno-nCW noord sinds: 20-12-2012 wat doet uw bedrijf? Beenen BV is een systeemintegrator die opdrachtgevers integrale automatiseringsoplossingen biedt om efficiënter en veiliger te produceren. Voor de sectoren industrie, infra en watertechnologie worden complete besturingsinstallaties ontworpen en gerealiseerd. om opdrachtgevers te ontzorgen, worden servicediensten verleend zoals onderhoud, support en inspecties. Wij streven naar continuïteit door een flexibele instelling, het leveren van kwaliteit en te staan voor de afspraken die zijn gemaakt. Wij willen een betrouwbare partner zijn die streeft naar een duurzame relatie met zowel regionale als (inter)nationale opdrachtgevers. wat is uw ambitie? Wij hebben de ambitie onze leidende positie in noorden midden-nederland uit te breiden over een groter werkgebied. Hierbij willen we onze huidige relaties niet uit het oog verliezen. waarom moeten leden u bellen? Voor projecten en service (24/7) in de genoemde sectoren, of om van mij te horen hoe wij succesvol voor u kunnen werken! Contactgegevens mercurius 22 8448 gX HeerenVeen t: 0513-469500 www.beenen.nl

Bedrijf: retail design Naam: marjan Londeman Functie: eigenaar Lid van Vno-nCW noord sinds: 14-01-2013 wat doet uw bedrijf? Als visual merchandiser adviseer ik ondernemers. ik zie overal kansen om van bezoekers klanten te maken. shoppen is nog steeds vrijetijdsbesteding nummer één, maar hoe verleid je de klant om bij jouw winkel naar binnen te gaan? inspelen op emotie om klanten in koopstemming te brengen. Hoe doe je dat? na tien jaar voor ikea winkels getekend en ingericht te hebben, werk ik sinds twee jaar zelfstandig. ik kijk door de ogen van klanten naar routing, verlichting, instore communicatie, kleuren materiaalgebruik. wat is uw ambitie? mijn ambitie is om samen met de ondernemer van winkelgebieden/winkelinterieurs een wervelende inspirerende omgeving te maken waar de consument graag verblijft en waar al zijn behoeftes vervuld worden.

Bedrijf: Faculteit economie en Bedrijfskunde, rijksuniversiteit groningen Naam: elise Kamphuis Functie: Coördinator Career office Lid van Vno-nCW noord sinds: 11-01-2013 wat doet uw bedrijf? Het Career office probeert de relatie tussen onderwijs en arbeidsmarkt te versterken door stages te bemiddelen, activiteiten op het gebied van arbeidsmarkt en loopbaan te organiseren en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt te coördineren en nauwgezet te volgen. wat is uw ambitie? de aansluiting tussen opleidingen en arbeidsmarkt te verbeteren, zodat studenten snel na hun afstuderen een goede startfunctie op de arbeidsmarkt weten te bemachtigen. Hierbij is het belangrijk om het noordelijk bedrijfsleven in het blikveld te brengen van onze studenten en het noordelijk bedrijfsleven de kans te geven om kennis te maken met onze studenten.

waarom moeten leden u bellen? samen aan inspirerende nieuwe concepten bouwen. Van winkelen een feestje maken. meer omzet per m2: mijn handen jeuken! Wil je met mij kennis maken: in real life ben ik gedreven, enthousiast en vrolijk, handig en vooral een energieke persoonlijkheid met een passie voor retail.

waarom moeten leden u bellen? Via het Career office kunnen bedrijven in contact komen met studenten voor stages of onderzoek en zij kunnen zich presenteren onder studenten via bijvoorbeeld onze loopbaanactiviteiten. een andere goede reden om contact op te nemen is de mogelijkheid de eigen bedrijfspraktijk te koppelen aan de theorie en in contact komen met onderzoekers van de faculteit economie en Bedrijfskunde.

Contactgegevens eegracht 74 8651 eH iJlst t: 06-15844000 www.marjanlondeman.nl

Contactgegevens nettelbosje 2 9747 Ae groningen t: 050-3633864 www.rug.nl/feb/careeroffice/

39

Bedrijf: FreshtV Naam: peter de graaf Functie: eigenaar / Video-innovator Lid van Vno-nCW noord sinds: 20-12-2012

Bedrijf: moeiteloosleven.nu Naam: Anneke pronk Functie: eigenaar Lid van Vno-nCW noord sinds: 11-01-2013

Bedrijf: Cityproms Naam: margot Hoiting Functie: Festivaldirecteur Lid van Vno-nVW noord sinds: 17-10-2012

wat doet uw bedrijf? Wij zijn gespecialiseerd in online videomarketing. dit betekent dat we bedrijven helpen hun diensten of producten te verkopen door middel van videofilms of animaties. google hecht steeds meer waarde aan hoogwaardige content en video is de meest hoogwaardige content voor op je site. dus met een videofilm of animatie op je website of social media scoor je hoger.

wat doet uw bedrijf? Aandacht brengt mensen in beweging. ervaar met de kennis en deskundigheid van moeiteloosleven.nu hoe je als ondernemer met de juiste aandacht voor uzelf, uw klanten en uw medewerkers meer plezier, meer gemak en 25% meer rendement kunt realiseren. Verbinden, vertrouwen, menselijkheid en hartwerken zijn de basis van de methode van moeiteloosleven.nu

wat doet uw bedrijf? Cityproms is het jaarlijks georganiseerde, laagdrempelige, gratis klassieke muziekfestival in de buitenlucht. dit jaar gaat Cityproms, naast het driedaagse festival in Leeuwarden, voor het eerst op tournee door Friesland en groningen. naast klassieke concerten op locatie gaan we nog meer de nadruk leggen op muziek in de maatschappij. dit doen we met ons muziek en Welzijn programma.

wat is uw ambitie? mijn ambitie is om op de meest creatieve manier een bedrijf of product in beeld te brengen, zodat consumenten de film of animatie zelfs willen delen met hun vrienden.

wat is uw ambitie? mijn ambitie is dat op termijn dit de kernwoorden zijn waar het in het bedrijfsleven om draait, omdat ik ervan overtuigd ben dat dit de ondernemerstools van deze “nieuwe tijd” zijn. Het hart en de aandacht daarvoor, is de nieuwe constante factor in bedrijven en organisaties.

wat is uw ambitie? de ambitie is om klassieke muziek niet alleen bij een breed publiek te brengen, maar ook Cityproms 100% naamsbekendheid te geven in groningen en Friesland. Klassieke muziek is de bron van de popcultuur: de rijkdom van deze bron moet zo toegankelijk mogelijk zijn voor alle generaties. daarom wil Cityproms niet alleen een uitvoerend platform zijn, maar ook een platform voor muziekeducatie voor amateurs, jong talent, studenten en professionele musici.

waarom moeten leden u bellen? Voor meer informatie rondom het gebruik van video op het internet, of het laten produceren van uw eigen corporate video of animatie. Contactgegevens Hereweg 95 9721 AA groningen t: 050–7200012 www.freshtv.nl

waarom moeten leden u bellen? Leden die willen weten hoe verbinden, vertrouwen, menselijkheid en hartwerken een bijdrage kunnen leveren aan organisatieverandering, salesoptimalisatie, keuzes maken, persoonlijk leiderschap en preventie van ziekteverzuim, kunnen mij bellen om met plezier en gemak 25% meer rendement realiseren. Contactgegevens Ludemaborg 38 9722 We groningen t: 06-44291247 www.moeiteloosleven.nu

waarom moeten leden u bellen? Als men gelooft in de waarde van ons culturele erfgoed, dan is Cityproms met haar ontspannen sfeer een perfect platform. Zowel voor conferenties als om zakenrelaties mee naartoe te nemen. Contactgegevens Lanen 64 8861 Ce HArLingen t: 0517–434412 www.cityproms.nl

40


Colofon NoordNieuws, het magazine van VNO-NCW Noord verschijnt vijf maal per jaar en wordt verspreid onder leden in Drenthe, Friesland en Groningen. Jaargang 18 nummer 1 Februari 2013 Oplage 2.000 exemplaren

Maandag 4 maart 2013 HELLEMA HALLUM Bezoek aan Hellema, een uniek familiebedrijf met 150 jaar ervaring in het bakken van koekjes en het ontwikkelen van succesvolle merken. Oude tradities worden voortgezet met de innovatie van de toekomst: de modernste productiemethoden en hoge kwaliteitswaarborgsystemen. Hellema Hallum Plaats: Ontvangst: 15.00 uur 18.00 uur Einde:

Redactie Lex Kloosterman (hoofdredacteur) Floortje van Aken Ingrid Dragtstra Akke Groenewoud Hester Joustra Jan-Willem Lobeek Lambert Zwiers [email protected]

Donderdag 7 maart 2013 BUSINESS LUNCH Onder de noemer “Business Lunch” biedt VNONCW Noord u de mogelijkheid om tijdens de lunch op informele wijze te netwerken en een inhoudelijk thema te bespreken.

Postbus 132 9700 AC Groningen T 050 5343844 F 050 5346145 www.vno-ncwnoord.nl

Aan deze bijeenkomst zijn kosten verbonden

Basisvormgeving studio Tineke Wieringa bno, Haren Prepress, druk en distributie Koninklijke Van Gorcum bv, Assen

Plaats: Infrahuis, Groningen Ontvangst: 11.45 uur Einde: 14.00 uur

Maandag 11 maart 2013 LADIES LUNCH Ieder jaar organiseert VNO-NCW Noord een Ladies lunch voor haar vrouwelijke leden, waarbij een invloedrijke vrouw haar persoonlijke verhaal en ervaringen vertelt. Piloersemaborg, Den Ham Plaats: Ontvangst: 11.30 uur Einde: 14.00 uur Aan deze bijeenkomst zijn kosten verbonden

heden voor de in Noord-Nederland gevestigde bedrijven in het buitenland. Plaats: Het Kasteel, Groningen Ontvangst: 12.00 uur 17.00 uur Einde: Dinsdag 19 maart 2013 PHOTONIS Photonis is al jaren achtereen ’s wereld leidende producent van militaire nachtzichtapparatuur. Meestal blijven de bedrijfspoorten voor derden gesloten, maar voor de leden van VNO-NCW Noord wordt een uitzondering gemaakt. Plaats: Photonis, Roden Aanvang: 15.00 uur Einde: 18.00 uur Woensdag 20 MAART 2013 TALENT RECRUITING NOORD Tijdens de zevende editie van het careerevent Talent Recruiting Noord ontmoeten ruim 1.000 jonge hoger opgeleiden het (noordelijk) bedrijfsleven. Ontmoet hier hét talent van de toekomst en laat zien welke kansen de noordelijke arbeidsmarkt hen te bieden heeft. Der Aa-Kerk, Groningen Plaats: Ontvangst: 10.00 uur 17.00 uur Einde: Woensdag 3 april 213 BUSINESS BREAKFAST Onder de noemer “Business Breakfast” biedt VNO-NCW Noord u de mogelijkheid om tijdens het ontbijt op informele wijze te netwerken. Van der Valk, Drachten Plaats: Ontvangst: 07.45 uur 09.00 uur Einde: Aan deze bijeenkomst zijn kosten verbonden.

VNO-NCW Noord vertegenwoordigt in Groningen, Friesland en Drenthe 12.000 bedrijven waarbij ruim 1.300 persoonlijke leden de harde kern van de vereniging vormen. Genoemde bedrijven representeren tachtig procent van de werkgelegenheid in de marktsector. Zestig procent van het ledenbestand bestaat uit mkb-bedrijven.

Woensdag 13 MAART 2013 AIESEC CONGRES AIESEC Groningen organiseert samen met VNO-NCW Noord jaarlijks het AIESEC VNO-NCW Noord congres. Centraal tijdens dit congres staan de ongekende en onbekende mogelijk-

Dinsdag 9 april 2013 ALV/ MEET THE CHAIRMEN Zoals gebruikelijk combineert VNO-NCW Noord haar algemene ledenvergadering in april met ‘Meet the Chairmen’, waarbij u de kans krijgt om in discussie te treden met onze landelijke en met onze noordelijke voorzitter, respectievelijk Bernard Wientjes en Bert van der Haar. Golden Tulip Tjaarda, Oranjewoud Plaats: Aanvang: 15.30 uur 18.00 uur Einde:

Wilt u een advertentie in NoordNieuws plaatsen? Neem dan contact op met de redactie via [email protected]. Ook voor inhoudelijke suggesties, vragen of klachten kunt u ons via dit e-mailadres bereiken.

Hoe groen is gas?

De vraag naar energie blijft stijgen. De vraag naar duurzame energie-oplossingen ook. Daarom heeft aardgas een schone taak in de verduurzaming van onze energievoorziening. Het is de schoonste fossiele brandstof met veruit minste CO2 (broeikasgas) uitstoot – dat scheelt meteen al aanzienlijk. Bovendien kunnen we altijd en overal op gas vertrouwen, mede door ons geavanceerde gastransportnetwerk. Het is op afroep beschikbaar: zomer of winter, wind of geen wind. Dankzij deze ﬂexibele energiebasis kunnen wind- en zonne-energie optimaal aan bod komen, terwijl de energievoorziening als geheel stabiel en betaalbaar blijft. En wereldwijd is er nog tot ver in deze eeuw gas beschikbaar. We maken nu al ‘vergroening’ mogelijk, door de toevoeging van biogas, bijvoorbeeld gewonnen uit afval. Via het gastransportsysteem kan dit als gecertiﬁceerd duurzaam ‘groen gas’ overal in Nederland bij u thuis worden gebracht. Zo vormt gas onderdeel van onze duurzame energietoekomst.

Met aardgas naar een groenere toekomst.

Koninklijke Van Gorcum Duurzaam drukwerk van hoge kwaliteit

het hele jaar rond Interesse? Bel of mail Maico Brandhorst of Frans Wening van Raan: 0592 379 555 [email protected] [email protected]

010-12

Koninklijke Van Gorcum BV Industrieweg 38, 9403 AB Assen Postbus 43, 9400 AA Assen [t] 0592 37 95 55 [f] 0592 37 20 64 [e] [email protected] [i] www.vangorcum.nl

Jonge internetondernemers inspireren premier

Recommend Documents